居家安全目标计划

2024-07-03

居家安全目标计划(共6篇)

居家安全目标计划 篇1

麒麟街道居家事故与伤害预防目标和计划

为增强辖区居民安全意识,提高防范能力,营造安全、和谐家居环境,最大限度的减少居家事故和伤害的发生。根据《全国安全社区建设基本要求》(标准)的规定,依据事故与伤害风险辨识及评价结果,结合辖区实际情况,制定居家事故与伤害预防目标和计划如下:

一、基本情况介绍

辖区共8个村(社区)辖64个自然村9000余户和城镇19个居民小区近6000户居民。2011年底统计,麒麟街道户籍人口和外来人口基本持平,分别为44808人和xxx人;60周岁以上老人6177人,占户籍人口13.7%。

辖区农村村民全部使用罐装液化气,城区居民使用管道燃气。辖区乡村道路狭窄且路况较差,城区道路安全设施不够完善,居民出行主要以家庭轿车、电动车、摩托车、自行车、公交车为主,但由于公交车少、外来人口多,致使马自达三轮车违规客运行为泛滥。辖区拆迁任务重、流动人口多,由此引起的利益争分、上访投诉、打架斗殴等社会不安定因素增多。辖区老龄化逐步显现,老年人照料、安全服务需求已成为摆在政府面前的现实问题。麒麟街道成立时间短、且远离城区,缺少公共资源的辐射带动,特别是消防设施、队伍等基础建设靠自身发展显得有些乏力。

二、工作目标

通过两年的居家安全促进工作,力争实现如下目标:

1、到2013年底,各类居家安全隐患整改率达到90%以上,居民安全知识普及率达90%,安全社区参与率90%,安全状况满意率达90%。

2、通过项目实施,辖区独居、空巢、残疾老年人家庭安全防护措施齐全,安全服务体系健全,老年人身心健康,到2013年底基本实现老有所养、老有所依、老有所乐之目标。

3、辖区居民用气、用电规范,杜绝居家用气、用电事故的发生。

4、辖区城区、乡村道路状况得到提升,道路安全设施设备完善、警示和提示标识齐全,居民交通安全意识明显提升,城区、乡村道路交通事故2013年比2011年下降20%以上。

5、建立村居消防安全管理网格化,所辖8个村(社区)各建立一个消防工作站,实现64个自然村全覆盖,力争杜绝居家火灾事故的发生。

6、辖区社会治安秩序得到好转,社会稳定,邻里和谐。城区住宅小区、农村主要卡口及重点部位监控覆盖率达到100%、巡逻覆盖率达到100%、居家防盗等安全设施完善。可控范围社会治安案件大幅下降。

三、工作计划

1.居家安全用电、用气方面计划开展如下安全促进工作:

①实施安全进厨房工程。加强液化气公司、街道城建办、村(社区)安全宣传力度和入户检查制度,提高居民用气安全意识,确保无安全事故发生;

②每年对居家用气进行一次安全隐患排查活动,隐患整改率达100%; ③对辖区高龄老人等弱势群体进行安全用气一对一指导。2.居家消防安全方面计划主要开展两项工作。

①实施消防工作站建设全覆盖工程,强化消防队伍整体应急救援能力。②开展农村街面“三堆”清理、生活用气、用电安全隐患排查整治活动,实施农村消防安全源头治理工程。

3.老年人安全促进工作计划:

①依托居家养老服务站等加快构建城乡养老服务体系,拓展对老人的服务范围,完善居家养老服务站硬件设施。

②大力加强老龄工作的组织开展和信息宣传,依托街道及社区老年学校等,为老年人建设更多的休闲娱乐场所,增加设施,让老年人在休闲娱乐中得到心身健康的同时,丰富各项安全知识。

③建立健全散居五保老人信息档案,开展“一个不能少”帮扶照顾工作,保障五保老人的日常生活。

4.居家安全出行方面

①实施城区、乡村道路升级改造工程,完善养护体系。

②进一步完善乡村道路安全设施设备和警示、提示标识,规范居民安全出行行为。

5、社会治安方面。

①发挥综治、司法、公安、民政等部门职能作用和妇联、就业办等单位的服务作用,多措并举,广泛开展调解、引导和宣传工作,预防城乡转型、产业结构调整引发利益冲突、矛盾激活等事件的发生;

②强化“三防”建设,预防居家各类盗窃案件的发生。

四、推进步骤及责任落实。

麒麟街道安全社区建设居家安全专项工作组

二〇一二年八月二日

安全工作计划及目标 篇2

一、加强领导,落实安全生产责任制

我厂认真学习贯彻国发【20_】23号《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的内容和精神,始终把安全生产工作放在首位,坚持以人为本的科学发展观和安全发展理念,坚持每月召开工厂安全生产例会,分析解决当月安全生产形势,及时传达集团和地方政府主管部门有关安全工作指示精神,明确厂长是安全第一责任人,贯彻谁主管谁负责的原则,把责任落实到每个岗位、每个职工身上,使每个员工责任明确化。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,厂长与各部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全责任落实到工厂各部门,明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制。将安全管理工作作为各部门月度绩效考核的重要依据,出现重大安全事故,当月工作将被一票否决。各部门将安全生产责任层层分解,逐级分解到班组等各个岗位,具体责任落实到人。20__年安全生产责任书签订11个部门,签订率100%。形成了工厂领导总负责,各部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。同时对全体员工签订了《安全责任书》,签订率达到100%。

二、建立健全安全管理网络,认真落实安全管理制度。

为保证安全工作的顺利开展,工厂于今年年初重新调整了工厂安全管理委员会,各部门设立了兼职安全员,具体负责安全工作,形成了“横向到边、纵向到底”的安全管理网络,人人参与安全管理,人人负责安全生产,逐步达成“我的安全我负责,他的安全我有责”这样一种共识,为安全管理工作打下了坚实的基础。并力图要求我们的员工在生产活动中做到“四不伤害”。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我们重新修订了5项安全生产管理制度、编制了工厂的综合应急救援预案、重新对工厂的安全生产责任制进行修订等,为工厂的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保工厂的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对员工的安全教育的培训力度。

1、工厂从员工入厂开始为抓手,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、工厂的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的有效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据集团公司文件精神的要求,组织全体员工岗位技能训练,开展了安全生产知识论文竞赛活动。在全厂各生产车间悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语;组织收看“安全生产月”主题宣传片,开展安全生产警示教育活动,以提高员工的防范能力,减少或避免事故的发生。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训:工厂于4月份邀请市消防中心的专业讲师,结合最新的消防知识和技术,为工厂的员工讲述的生动形象的一堂教学课,不仅教会员工一些平日中使用得到的灭火常识,还手把手教授我们员工如何正确的使用各类灭火器,起到了很好的效果。

为提高全员消防意识,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护能力,工厂于6月份在塑料配件车间组织员工举行了防火演练,通过这次演练使员工的防范意识和应急自救能力得到了加强,团队凝聚力得到了升华。应急领导小组的组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到了防火演练的目的。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、独立处理问题的能力和技能,增强了全体员工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

四、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。

工厂在春季安全大检查、冬季安全大检查以及重点节假日定期检查的基础上,每月组织一次安全生产大检查,对检查的要求是检查从严,有问题不迁就。对查出的问题严格按照《安全生产管理检查考核细则》规定,该扣分的扣分,该整改的整改,绝不姑息迁就。20_年共组织工厂级别的安全大检查20余次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

各部门也每月至少四次检查,每天进行日检,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种安全隐患,保证了工厂全年各项工作的顺利开展。

综合管理部安全管理人员每天不定时对整个厂区进行巡视检查,发现隐患及时召集相关部门要求消除隐患,对一时消除有困难的协助相关部门一起采取临时安全措施并要求排出整改计划。

在日常工作中我们特别注重各项检查制度的落实情况:查思想,看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看交接班记录是否完备。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

五、存在的问题

1、部分车间兼职安全员专业工作量占其工作总量比重较高,一线操作人员工种不固定,以至造全管理不够深入细致、到位,操作人员操作技能不熟练。

2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。

六、20__年安全工作规划为确保20__年无重大安全事故发生,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,在新的一年工作中,重点做以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。

2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、深入开展企业安全文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺利有序进行。

综上所述,在过去的一年里我厂在安全方面做了大量的工作,保证了工厂各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要继续努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!

安全工作计划及目标3

__月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年__x月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

安全工作计划及目标4

为进一步加强全县煤矿安全生产宣传教育工作,推动《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔__〕23号)和《关于煤矿反三违的指导意见的通知》(石煤管发〔__〕131号)的深入贯彻落实,巩固__年9月份“安全生产月”活动成果,现制定10月份安全工作计划:

一、 指导思想

认真贯彻落实黔江工作站反“三违”的管理措施

三个必须是:

1、煤矿必须制定反“三违”的管理措施,并逗硬执行。

2、煤矿必须把反“三违”活动的开展与隐患排查、安全大检查相结合。

3、采掘作业和巷修作业,必须配备安全员,提升运输必须配齐绞车司机和信号把钩工,放炮作业必须配齐瓦检员、班组长、放炮员,机车运输必须配齐机车司机和跟车员。

十五个必须是:

1、严禁带烟火入井,穿化纤衣服入井、入井不戴安全帽和入井不携带自救器。

2、严禁无安全措施安排生产。

3、严禁安排未经过培训以及培训考试不合格的职工上岗作业。

4、严禁安全设施不齐全,强令工人冒险作业。

5、严禁特殊工种未取得上岗资格证就安排上岗。

6、严禁放炮后在未经瓦斯检查和时间未到30分钟就进入工作面。

7、机车运输中严禁扒、蹬、跳。

8、井下运输严禁人、货混装或用矿车运人。

9、严禁在提升运输斜巷内,行人行车或行车行人。

10、严禁乘坐刮板输送机或在刮板输送机的机槽内行走。

11、人力推车时严禁放飞车或机车通过风门时不停车开风门。

12、严禁带电检修、搬迁电器设备、电缆和电线,用湿手或金属扳动带电的电气开关。

13、严禁进入采掘工作面不执行“敲帮问顶”制度和在空顶下作业。

14、严禁瓦斯超限作业或氧气不足作业。

15、严禁证照不齐组织生产和建设矿井在建设区域边建设、边生产。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、“安全生产月”活动先进煤矿。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全整改完善,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每10天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、完善各项规章制度

制定灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

五、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署,认真组织开展 “安全生产月”、“一通三防” 活动,安全生产专项整治活动,在认真开展活动期间,悬挂张贴安全标语,组织安全宣誓、应急演练等活动,进一步增强全矿干部职工的安全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我矿安全生产平稳发展。

安全工作计划及目标5

在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;

2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;

5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;

安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

安全工作计划及目标6

一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项安全制度措施

根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证,措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相合的安全生产管理制度。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。

五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

六、严格检查制度,消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

安全生产工作计划目标 篇3

安全生产工作计划目标

按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。

进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。

以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

(二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。

健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。

加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定,积极开展乡镇委托执法工作,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。

(三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制,是实现安全生产形势根本好转的首要前提。

进一步加强安全生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作计划、规范有序的安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构的基础上,推进经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设,落实安全管理人员。按照“严、细、实”的要求,抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设,特别是对乡镇安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高安全生产管理水平。

继续抓好高危行业安全生产行政许可工作,严把安全生产准入关,确保审查发证质量。对未取得安全生产许可证的矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的,依法坚决予以取缔。对已取得安全生产许可证的各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到安全生产条件或存在严重安全违法行为的,依法暂扣或吊销安全生产许可证,采取停产、停业整顿。

强化安全培训,提高从业人员安全素质。依法强化对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员和从事危险性较大的作业人员的上岗资质培训。推进安全生产普及教育,通过举办培训班、播放安全知识专题片等形式,加强对企业从业人员和外来务工人员的安全生产基础教育,提高安全意识

安全生产工作总结

2010年,在区委、区政府的领导下,在区安监办的指导下,我局高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展隐患排查治理行动为抓手,全面落实安全生产责任为目标,强化组织领导,狠抓工作落实,全面完成了全年安全生产专项目标任务,现将2010安全生产工作情况总结如下:

一、强化组织领导,细化工作措施,建立长效安全生产工作机制

一是成立了局安全生产工作领导小组,明确一把手为组长亲自抓,分管领导为副组长具体抓,各科室及下属事业单位负责人为成员,逐项抓落实,把安全生产工作摆上了重要议事日程,纳入了目标管理。二是与区上签订了《温江区安全生产目标责任书》,责任人自觉履行“一岗双责”制度,进一步完善了安全生产责任制,构建了以岗位安全生产责任制为核心的长效机制。三是坚持会议制度,利用每周一例会时间,部署、分析、研究、总结安全生产工作,坚持隐患排查、安全检查制度,组织开展单位自查和我局重点查,督促各供水、燃气企业严格按照《安全生产法》等法律、规则进行操作,加强隐患整改;坚持安全值班制度和事故信息报送,机关、下属事业单位和供水燃气企业在重大节假日、重大活动期间,全天24小时安排值班,落实领导带班制度,确保信息畅通。四是编制和完善了《突发公共事件综合应急预案》、《城市道路桥梁突发事件专项应急预案》、《防洪抢险专项应急预案》、《城市供水系统事故应急预案》、《燃气突发事件应急处置专项预案》等五项专项应急预案,6月11日,在柳台大道与学府路交汇处分别进行了市政、路灯、供水设施安全事故应急抢险演练,建立和完善科学、有效、运转良好的应急救灾体系。

二、以各类创建和重要节日活动为抓手,市政设施隐患排查亮点突出,治理行动扎实有效

1、结合国家级生态示范区、文明指数测评以及城乡环境综合治理各类创建活动,加大市政设施的隐患排查。一是在局系统内组成八个巡查组,按照分片、划段和包干负责的原则,每天对管理面积150平方公里的市政公用设施采用万米单元网格管理法进行徒步拉网式巡查,查找问题,及时整改。查找出路面坑洼不平、人行砖松动下沉、树框破损,雨水篦子和窨井盖丢失等问题300余处,已全部整改完

毕,市政设施完好率达98%。二是完成了凤溪大道(含北段、中段、南段)、柳城大道(含北段、南段)、温泉大道(含新华路)、南熏大道、芙蓉大道等道路隔离栏杆约26公里安装工程。三是施划、修补光华大道、公金路等13条道路标线9000余平方米,增设停车位295个;设置海科大厦周边道路禁鸣禁停标志26个及城区靠右侧行驶标志170余个。四是为确保温江区实验幼儿园师生交通安全,于6月30日完成了凤溪大道凤溪河(实验幼儿园对面)板涵跨径4米、宽7米建设工程,进一步完善了城区交通安全通道。五是完成了和平路、新东路、柳宾喷泉处、攀钢大桥等路灯安装工程,安装路灯258盏,为附近居民住户夜间出行提供了方便和安全保障。六是完成了凤溪大道与新南路、花都大道消防大队门口、来凤路与黄金路、教育学院门口等8处红绿灯安装工程。七是防雷防汛工作扎实有效,组织了全城路灯、红绿灯、配电柜等防雷设施检查,对城区排水管网299公里、检查井7664座、雨水口8487个和凤溪河、团结渠河道5公里以及城区内其它板涵、沟渠、排污沟进行了雨污清掏,确保了城市今年安全渡汛。

2、实施了管护区域桥梁普查和专项检测,由于永兴路杨柳河桥(攀钢大桥)修建时间早及重车的碾压,造成该桥桥面破损开裂,存在混凝土脱落、漏筋、锈蚀等严重安全隐患。2010年4月19日,成都市城市管理局领导和桥梁专家对该桥进行了专项检测,检测结果该桥属于危桥,专家建议立即采取交通管制措施,禁止机动车通行。为确保车辆通行及人民生命财产安全,6月21日,我局对永兴路杨柳河危桥实施了机械爆破式拆除工作,及时消除安全隐患,有效避免安全事故的发生。同时,按照区委、区政府工作安排,我局在原址新建一座跨径20米、宽40米的新桥,目前进入预算控制价评审阶段。

3、落实重大节日期间维稳工作,积极化解矛盾纠纷。转发了《成都市温江区人民政府办公室关于转发成都市人民政府办公厅〈关于切实做好今冬明春消防安全工作的通知〉的通知》,认真开展了“五

一、中秋、国庆”等法定节假日前安全生产大检查。认真贯彻落实中央、盛市、区关于加强安全生产工作方面的政策法规,结合各项安全生产大检查活动,以燃气企业安全生产为重点,实施了燃气安全检查8次,及时排查、整改安全隐患10余处,增强了企业安全生产意识。建立了以“预防为主、调解优多元化社会矛盾纠纷解决机制,及时协调处理欠费停气、停水、水质不达标等社会矛盾纠纷,纠纷调解受理率达到100%,调解成功率达100%。同时,成立了道路交通安全小组,进一步加强了我局系统车辆安全及驾驶人员管理,确保安全、文明行车。

三、强化行政许可,安全生产源头得到进一步控制

进一步明确政务中心市政公用局窗口的职能和职责,明确了政务中心首席代表的权限,认真清理了《临时占用城市道路许可》、《燃气设施改动申请审批》等7项行政审批事项,梳理安全生产行政权力,优化审批流程,严格按照《安全生产许可证条例》及其实施细则的要求,认真把好审批关,督促相关单位、企业完善安全条件,提高安全生产水平。同时,加强对建设项目的源头监管,严格执行建设项目“三同时”制度(即:同时设计、同时施工、同时投产),施工过程做到安全、文明施工,认真把好建设项目设计审查、竣工验收关,加强全区市政建筑工地、维修维护工地监督检查,派驻专人实施监控,规范作业行为,确保工程安全运行。

四、加大宣传和培训力度,增强安全生产意识

一是认真传达贯彻落实《安全生产法》和国家、盛市、区有关安全生产的一系列重要文件、指示精神;积极参加全区安全生产工作会议,无迟到早退现象;组织防火知识安全、燃气企业安全生产等安全生产培训和会议10余次,增强了安全生产意识和防范能力。二是打造法制企业,面向全区液化气行业发放了《安全生产条例》、《安全常识读本》、《安全生产责任规定》等200本,规范液化气行业生产。三是为确保全城安全用气,我局联合区安监局等相关单位组织对社区、居住小区进行了安全知识、节能知识的宣传,发放法律法规宣传单、安全用气、生活小常识等相关资料1万余份。

按照《关于下达2010安全生产控制考核指标的通知》(温安监办〔2010〕3号)文件要求,2010年,我局未发生一例安全生产事故。

班组安全达标创建活动目标计划 篇4

班组安全生产的目标:

杜绝人身事故 杜绝设备事故 杜绝交通事故 杜绝火灾事故 杜绝险肇事故 确保岗位安全无事故

班组实现目标的措施计划:

1.认真学习国家有关安全生产的方针、政策和相关的法律法规,把

矿及处的规章制度、会议精神传达落实到班组每个人。

2.认真学习安全操作规程和岗位责任制,并且熟记应用到工作中。

技能要熟练、持证上岗、严格按操作规程操作,杜绝违章作业。

3.劳动纪律要加强。按点上班,班中吃饭一小时,不准空岗,不准

干私活、洗衣服,自觉遵守好劳动纪律。

4.劳动护品利用好。上班更换静电工作服,监督好司机熄火加油,禁止打手机,禁止外来人员进入加油站。

5.做好危险源点的巡检工作。对设备、防火设施及时查找隐患,限

期整改。自己解决不了的上报处,协调解决,确保岗位无隐患。

6.作业现场工具摆放要整齐。设备无油污,记录台帐要清晰真实规

范,重点做好防火防盗工作,确保消防器材不失效。

总之,通过这次班组安全达标活动,严格按岗位操作规程操作,达到班组无事故,人员无违章,养成遵章守纪的好风尚,确保岗位安全无人身、设备事故发生。

安全生产目标实施计划与考核办法 篇5

一、目的

为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有 效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。特制 订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。

二、201 _年企业安全生产目标

1、重伤和死亡事故为 0,轻伤负伤率不超过 2‰;

2、电气重大火灾事故为 0;

3、重大设备事故为 0;

4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0;

5、道路交通重大责任事故为 0;

6、噪声引发员工职业病为 0;

7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%;特种作业人员培训取证、参加 复训持有效操作证 100%;

8、员工安全培训 100%;新员工入厂三级安全教育考核 100%;

9、零事故运动全员参与 100%;

10、月度安全生产改善提案,事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格;

11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%;

12、各类事故“四不放过”处理 100%。

三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划

3.1.1 每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估,并在一季度结合公司安 全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程,并以文件形式下 发。

3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安 全生产工作计划。

3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费,组织落实安全隐患的整改,确保整改率 95%以上。

3.1.4 定期参加制度规定的安全检查项目。

3.1.5 落实分厂安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率 100%。3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零 事故。

3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划,完成每年至少一次的达 标演练。

3.1.8 根据各管理室月度、安全检查结果,完成安全生产奖惩,评选出月度、优秀个人、优秀集体。

3.1.9 组织、参与事故分析会,事故“四不放过”落实率 100%。

3.1.10 按照公司指令及分厂实际,组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全 建设、案例学习等安全活动。3.2 主任工程师实施计划

3.2.1 根据分厂要求,在每年一季度从技术角度上协助室主任完成负责范围内安 全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。

3.2.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产术问题和组织制定 安全生产工作计划。

3.2.3 按使用安全生产经费,组织整改责任范围内的安全隐患,确保整改率 100% 以上。

3.2.4 定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落实整改。3.2.5 完成制度要求的安全培训工作,提升员工安全技术水平,完成率 100%。3.2.6 落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作,确保零事故。3.2.7 落实负责项目的应急预案演练工作,完成每年至少一次的达标演练。3.2.8 组织、参与事故分析会,提出分管范围内的处理措施,确保事故“四不放 过”落实率 100%。

3.2.9 对分厂安全活动提供技术、设施支持,按期达标完成活动要求。3.3 生产技术室实施计划

3.3.1 根据分厂要求,在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修 订工作,确保现场执行的适宜性。

3.3.2 参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作,工作落实率 100%。

3.3.3 组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患,按时整改率达 95%以上。3.3.4 按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率 100%。

3.3.5 按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录,完成率 100%以上。3.3.6 合理安排生产条线岗位人员,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率 100%。

3.3.7 落实外来人员的安全防护工作,落实率 100%。

3.3.8 组织完成条线分厂安全活动要求,人员参与率 100%、活动经费落实 100%、保质保量完成活动内容 100%。3.4 设备管理室实施计

3.4.1 根据分厂要求,在每年一季度完成设备条线安全生产管理制度、规程的修 订工作,确保现场执行的适宜性。

3.4.2 参加分厂各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工作落实率 100%。

3.4.3 组织整改作业区汇报的设备方面安全隐患,按时整改率达 95%以上。3.4.5 按时完成设备方面安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率 100%。

3.4.6 按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录和考核,完成率 100% 以上。

3.4.7 合理安排设备条线岗位人员,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率 100%。

3.4.8 落实外来参观人员和委外施工人员的安全防护措施,落实率 100%。3.4.9 组织完成条线分厂安全活动要求,人员参与率 100%、活动经费落实 100%、保质保量完成活动内容 100%。3.5 综合室实施计划

3.5.1 根据分厂要求,在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的 修订工作,确保现场执行的适宜性。

3.5.2 参加分厂各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工作落实率 100%。

3.5.3 汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改,按时整改率达 95%以 上。

3.5.4 按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率 100%。3.5.5 按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录和考核,完成率 100% 以上。

3.5.6 检查岗位安排和组织特殊工种培训,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗 率 100%。

3.5.7 落实外来人员的安全培训工作,完成率 100%。

3.5.8 组织实施分厂安全活动,按时编制活动方案、监督检查活动落实 100%、落 实活动验收考核 100%。3.6 统计室实施计划

3.6.1 监督检查安全生产费用计划、支出达标完成率 100%。

3.7 作业区实施计划 3.7.1 按制度要求开展安全检查,完成率 100%。

3.7.2 班前培训完成率 100%,按时参加分厂各项安全生产培训,人员到位率 100%。

3.7.3 全员参与隐患排查,排查制度 100%完成。3.7.4 参加分厂各项安全会议,工作落实率 100%。

3.7.5 作业区内部安全检查完成率 100%,隐患整改率 100%。3.7.6 现场禁止员工“三违”,按照制度要求安全生产。3.7.7 按时完成分厂安全活动计划要求 100%。

四、安全生产目标实施计划考核办法

4.1 实施计划规定项目必须按时、保质保量完成,所有不达标项目按照对应管理 制度或活动方案要求执行考核。

4.2.综合管理室负责对全分厂安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划检 测表,报生产厂长审批形成考核。

五、文件记录

5.1 实施计划,保存一年。5.2 考核记录,保存一年。制定: 审核: 批准:

1、安全工作计划书及目标分解 篇6

溧马高速公路(江苏段)工程项目

“平安工地”建设活动

安全工作计划书及目标分解

胜利油田胜建集团溧马高速公路

LM-4标项目经理部

二0一一年一月

一、安全工作计划书

为了全面贯彻落实科学发展观,树立以人为本的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则,把我部的安全建设工作推向正规型、健全型,我部根据《安全生产法》、《道路交通安全法》等相关法律、法规、标准规章制度,对安全管理工作做了认真部署和计划,并对各项安全管理工作进行目标分解和任务分工,以确保安全生产,推进“平安工地”的建设活动,为建设优质、安全、高效的高速公路做出贡献。

一、建立安全管理体系(详见附件1)

二、建立健全安全管理制度

1、安全生产责任制度; 1)安全会议制度; 2)安全检查制度;

3)安全生产责任考核奖惩制度;

2、安全教育和培训制度;

3、安全会议制度;

4、安全技术措施、专项施工方案审查制度;

5、安全技术交底制度;

6、危险作业审批制度;

7、施工现场危险告知制度;

8、危险作业现场监督制度;

9、安全检查制度;

10、安全经费使用制度;

11、危险源监控和事故隐患排查整改制度;

12、设备进场验收登记制度;

13、消防安全责任制度;

14、劳动保护用品配备和管理制度;

15、应急预案制度;

16、事故报告和事故处理制度;

17、外来工使用管理制度;

18、其他保证安全生产的制度汇总;

三、安全关键点分析与控制

1、本标段工程包括10座桥梁、55道涵洞、6道通道和7.5Km路基。其中5座桥梁为支线上跨桥,1座C匝道跨主线桥,3座主线桥,1座线外桥。桥址较为分散,上部结构采用先张法预应力混凝土空心板梁和现浇预应力混凝土连续箱梁。由施工工序可知,现浇箱梁施工时,交叉路口的通行与桥梁施工干扰较大,互相影响相互制约;方边支线上跨桥、上浣溪支线上跨桥、尚洪支线上跨桥、毕村支线上跨桥、C匝道跨主线桥上部结构均采用现浇预应力混凝土连续箱梁,施工时间长,对桥址处交通影响大。主线便道下穿上跨桥及C匝道桥,需架设门洞。禄铜路为27.5米宽的沥青路,为城市道路,交通繁忙,是铜山至禄口的主要交通要道。保证禄铜路正常通车是本标段道路保通的重点。

2、河塘79个;圆管涵940m/37道;倒虹吸251m/4道;箱涵409.2m/12道;盖板涵114.4m/ 2道;通道213.77m/ 8道,其中机耕通道3道(利用桥孔2道),汽车通道1道,人行通道4道。结构物多且分布分散,安全维护与保通的工作量大。

3、我标段施工区位于南京市江宁区禄口街道和横溪街道境内,区域内地势高亢,地形呈波状起伏,局部地段为岗间洼地。路线所经地区工程地质分区均为岗地丘陵工程地质区。岗地区地面高程15-30m,洼地区地面高程9-15m,高填方与深挖方俱在,边坡防护及挡土墙施工亦是安全控制的重点。

4、本标段共有四个路基施工队,两个桥梁施工队,各个队伍的临时储备油库(有少量的储备油)须加强安全管理措施。夏季太阳直射,并且不能完全敝除火源,故而将各施工队驻地临时储存油库的安全管理工作视为重点控制对象。

5、工程前期灌注桩的施工相对较为集中,而且工作量较大,泥浆的制作和排放以及泥浆池的管理则成为灌注桩施工期安全主抓的重点,控制措施主要是限制泥浆的排放及泥浆池周边人员的活动,采取有效的围挡防护措施,对泥浆池进行可靠隔离,敝除出现任何危险情况。故对泥浆池的管理就成为安全管理工作的一项重点。

6、我标段施工内容包括桥梁、涵洞、通道及路基施工,工程量相对较大,结构物种类多,交叉施工不可避免,因此施工机械的安全管理及使用,以及高空作业的安全防护必然成为安全监管工作的核心。

7、本标段工作量大,参建人员多,生活区人口密集,生活用电及

现场施工用电的安全管理工作量大,须加大对临时用电安全监管工作的管理力度。

综上所述,安全管理工作的重点部位及目标为: 1)交叉路口的封闭施工与保通; 2)高填、深挖段及挡土墙施工;

3)现场临时储备油库的防火、防爆措施; 4)泥浆池和取土坑的防护、监管工作; 5)交叉施工与机械伤害的防护; 6)高空作业安控措施; 7)施工现场的临时用电;

四、建立安全技术措施和专项施工方案审查制度

项目部认真落实国家及上级部门生产法律、法规、方针、政策。根据当地地质条件和工程实际情况,详细列出危险性较大的分部分项工程。

针对列出的危险性较大的分部分项工程,技术人员编制专项施工方案,并附安全验算结果,经项目技术部会审后报监理工程师审批,待审查批复认可进行技术交底工作,组织施工。

专职施工方案实施过程中,有专职安全生产管理人员进行现场监督。

对于深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位组织专家组进行论证、审查。

项目部根据施工阶段和周围环境及季节和气候变化,采取相应的

施工措施。

五、建立安全技术交底制度

认真落实国家安全生产法律、法规、方针、政策。

每项工程开工前,技术人员在编制施工组织设计时,编制安全保护方案。危险性较大的分部分项目工程编制专项安全保证方案。

每项工程开工前进行安全技术交底,履行签字手续,并保存书面记录。

安全员、技术人员要进行现场监督,确保安全技术交底工作落到实处。

六、建立危险作业审批制度

根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施”的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生制定本制度:

1、安全生产组织设计编审内容

1)平面布臵。在施工组织设计中,必须有详细的平面布臵图,各种设施布局合理,现场做到“三通一平”,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。

2)土方工程。应根据深挖基础、基坑、沟渠等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定坡比和采用支撑、支护方式等,以防坍塌。

3)编制施工临时用电方案,应按照JCJ46-88《施工现场临时用

电安全技术规范》进行编制。

4)施工现场的各种电气线路及设备都必须规范,包括架空、埋深线缆的安全距离,设臵“三相五线制”和三级配电要求设臵电箱,使用合格电器设备,采用三级漏电保护及“一机一闸一保护”等措施。

5)支架搭设符合规范,“四口”、“五临边”以及立体交叉作业的防护要可靠,安全网(平网、立网)布局合理有效,安全网要有出厂合格证,不能以次充好,要保证质量。6)防火、防雷、防毒、防爆措施正确有效。

7)文明施工,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭作业。

2、特殊工程安全技术措施要求

所谓特殊工程是指结构复杂、跨度大、工艺要求高、所处位臵特殊的工程,本标段工程施工中的深基础工程、石方爆破工程、模板施工、吊装工程、支架搭设及拆除等,均需编制安全技术方案,措施要有设计依据,强度计算,并有详图和文字说明。

3、季节性施工的安全技术措施

1)雨季施工,重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。2)夏季施工,重点做好防暑降温工作。3)冬季施工,重点防冻、防滑、防火防中毒等。

4、安全技术措施落实

1)开工前,工程项目技术部编制技术方案及交底材料,经技术

会审后进行分层交底(按照三级安全技术交底要求进行交底),总负责人对各部门技术负责人进行技术交底、技术负责人对施工班组长交底,班组长对操作工人进行交底。交底除口头外还应有书面材料,并履行双方签字手续,并注明交底日期。

2)项目经理要注重在施工过程中的监督检查。3)项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。

七、建立应急救援预案(内含防汛、防台)

1)消防应急救援预案 2)触电事故应急救援预案 3)人身伤害应急救援预案 4)中毒事故应急救援预案 5)高空坠落应急救援预案 6)防汛防旱应急救援预案 7)防汛、台应急救援预案 8)机械伤害应急救援预案

八、建立安全生产费用保障制度

1)根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用;

2)按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定购臵合格的劳动保护用品,保证其符合标准;

3)财务部应积极协助安全主管部门办理安全奖、罚款等手续,制定奖惩制度的主要作用是促进安全生产的顺利进行。4)按照安全生产设施需要,制定安全设施的经费预算。5)对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立账使用,督促、检查安全经费的使用情况。

二、安全责任目标分解

安全责任目标的分解要从两方面进行。一是责任到人,把实现三个目标的工作职责分解到每个管理人员(包括班组长),职责力求细化,以便考核;二是责任到事,即每月根据生产进度计划,布臵每个人当月的工作,通过考核以促进每个分项、子项都能实现三个目标。

一、项目经理

1)确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;

2)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源大配臵; 3)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;

4)每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;

5)组织对重大事故隐患的整改,发生人员伤亡事故及时上报。

二、项目工程师

1)编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计(方案); 2)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;

3)审批分部分项安全技术交底,并监督落实; 4)负责项目安全技术培训教育工作。

三、安全员

1)协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;

2)贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

3)坚持日常检查,参加月度安全大检查,协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价; 4)对检查出的事故隐患,及时监督整改验收;

5)参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收; 6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况; 7)收集整理安全管理资料。

四、施工工长

1)贯彻项目安全管理目标,对施工全过程进行控制; 2)严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程; 3)认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底;

五、机管员

1)负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作;

2)对机械人员和电气维修人员进行培训教育; 3)对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收。

六、技术员

1)编制分部分项工程安全技术交底并监督落实; 2)协助项目其他管理人员对施工班组的安全监督;

3)认真落实月度达标任务。

七、材料员

1)按照项目安全管理目标要求,组织各种物质资源的供应工作; 2)对安全防护用品的验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识,储藏保管安全防护用品(具);

3)负责对进场材料按场容标准化要求堆放,消除事故隐患; 4)对现场使用的安全设施和配件定期检查和实验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换; 5)对易燃易爆物品进行重点保管。

八、核算员

1)对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算; 2)对执行安全生产奖惩制度的奖罚款按规定落到实处。

九、劳资员

1)制定项目人员安全培训教育计划并从事落实;

2)对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理; 3)对执行安全生产奖惩制度后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

十、班组长

1)负责安全管理目标中本班组施工现场的控制、人员的管理,隐患整改,按规定进行操作; 2)全面落实本班组的月度达标任务。

三、安全工作计划细则

一、安全工作指导思想

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化安全管理体系有效运行,加强风险管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现重大人身、设备事故为零的目标。

二、安全工作目标

无重大安全生产事故,死亡率为0; 月事故轻伤率在3‰之内; 千人事故重伤率为0;

新入场、转岗工人三级教育率为100%;

安全管理人员、特种作业人员持证上岗率为100%; 争创管理局、总公司安全标准化工地。

三、主总体工作思路

(一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。

1、项目部认真总结安全工作经验教训,明确各单位是安全的责任主体,各队、班组一把手是安全工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全生产责任制;

2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成年度安全目标;

3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范;

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

(二)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。

项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善项目部体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

1、认真学习研究高指体系文件,依据高指体系标准,参照项目部不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;

2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断摸索经验,完善项目部的安全管理运行体系;

3、根据项目部实际,细致开展危险源动态辩识评价,管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善工作;

4、按照高指安全管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行规范管理;

5、总结安全管理体系运行经验与不足,积极学习国内外先进经验,不断完善安全管理体系。

(三)加强安全宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,形成项目部人人重安全的生产氛围。

1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传栏、专题教育、周报等各种媒介,在潜移默化中提高工人的安全意识,让项目部形成一个良好的安全氛围;

2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训,进一步提高安全监管水平;

3、采取多种形式,做好安全宣传工作,认真开展 “安全生产月”、“11.9”消防安全日、创建“平安工地”等宣传活动。另外,根据工程实际进展情况,做好各项安全防护工作、“雨季施工”“汛期施工”等各种安全专题宣传活动;

4、采取相应措施,加大外协队民工、技工安全教育培训状况的监督管理力度。

(四)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预案。

1、要一如既往地做好现场的安全管理。一旦现场施工全面展开,危险性也将陆续加大,特别是设备的老化、人员的麻痹等因素都是本工程安全工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现

场进行检查,重点要杜绝工人的“三违”作业。

2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行。特别是对模板、浇筑机械、吊运设备等重点控制部分,要保证每天有例检,每周有专项检查。

3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要认真履行直接安全监管职责,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。安全办要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,根据隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。

5、加强施工队的管理,根据双方安全生产责任,认真履行责任与义务。项目部要对施工队加大管理力度,安全部作为安全监督部门,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查现场,监督施工单位遵守安全法规,遵守项目安全规定。

6、项目部要根据实际情况,开展重大事故应急救援体系建设工作,通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

(五)做好与高指、监理及当地政府的沟通,履行自己在安全管理工作上应尽的义务,学习他们的先进管理经验。

由高指、总监办及我们项目部的负责人对本施工段所有部位逐项进行检查。我们在积极配合高指、总监办建立检查工作的同时,要学习他们的先进管理经验,做好与他们的沟通。

(六)加强治安保卫、营地员工纪律的管理工作。

项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作,防火防盗,确保机电设备完好运行,物资完整无缺,员工人身安全。应该特别注意营地生活的纪律,教育员工尊重当地的民俗,不做有损国格、有损民族友谊的事情。

(七)加强统计分析,严格事故管理。

重点做好安全统计、分析工作,保证数据的准确性和及时性。严格事故管理,注重对轻微伤、未遂事故、违章、意外事故等的统计。通过分析,指导采取相应措施,杜绝类似事故的重复发生。

四、主要工作及措施

根据《总体施工组织设计》的施工计划,拟定各阶段安全工作的重点及相应的安全管理措施。切实执行“安全第一、预防为主、综合之路”的安全方针。

1)时间:2011年1月-2011年3月

施工工作内容:挖孔桩首件施工、清表工作。主要安全工作:

1、加强春节长假期间的安全管理工作,做好假期项目部的防盗工作。

2、做好临时用电管理,检查临时用电线路及用电配电装臵的布设安装情况,确保临时用电符合《临时用电方案》要求。

安全管理措施:

1、节前、节后安全检查

2、春节后人员复工登记、安全教育

3、对现场的机械设备进行重新登记 2)时间:2011年4月-2011年6月

施工工作内容:清表工作、河塘回填、还塘工作。主要安全工作:

1、加强用电安全管理工作。

2、加强路基施工机械的安全管理

3、注重开挖施工的安全工作,尤其是对泥浆池的安全防护工作。

五、安全管理措施:

1、对新开展的分部分项工程进行安全交底

2、项目部每月组织一次安全专项检查。

3、对高空作业临边防护进行每日巡查 3)时间:2011年7月-2011年9月

施工工作内容:路基挖填施工、挡土墙施工、结构物施工。主要安全工作:

1、加强高空作业的安全管理工作。

2、加强特殊工种人员持证情况的管理

3、加强路基施工机械的安全管理 4)时间:2011年10月-2011年12月

施工工作内容:路基挖填施工、挡土墙施工、结构物施工。主要安全工作:

1、加强冬季施工的安全管理工作。

2、做好防冻施工措施及施工部位养护工作

3、加强驻地取暖安全的管理工作

4、做好冬期设备保养 安全管理措施:

1、项目部针对高空作业和临边防护进行安全专项检查

2、安全负责人组织召开灌注桩施工的安全技术交底会议,将安全责任落实到人。

3、重新对现场的施工机械进行登记

4、对高空作业临边防护进行巡查

5、项目部每月组织一次安全专项检查。

6、对新开展的分部分项工程进行安全交底

7、项目部每月组织一次安全专项检查。

8、对施工中使用的小型机具进行重新登记

9、对高空作业临边防护进行巡查

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