煤矿安全生产目标

煤矿安全生产目标（精选11篇）

煤矿安全生产目标 篇1

当阳市红旗煤矿安全生产管理目标

用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，不断提高素质，牢固树立“生命至上，安全为天”的理念。我矿今年工作的原则是“加强领导，明确责任，突出重点，强化管理”，加强煤矿现场管理，进一步完善管理机制，实现我矿全面安全发展。

一、工作思路

安全工作以“三个一”（安全高于一切，安全重于一切，安全压到一切）为指导，牢固树立安全发展理念，全面落实上级有关安全生产决策的部署，构建安全生产长效机制，提升煤矿安全管理水平。

二、企业管理总体目标

1、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。

2、充分激发全矿员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩，挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。

3、规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作，采取综合监管措施，加大自查自纠力度。认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。

4、打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。

5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。

6、完善安全监管组织，机制和保障体系，我矿成立安全生产领导小组，组织安全监督检查，并实施安全考核。完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，对日常检查中发现的问题，及时抓好整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

7、加强安全管理资金的投入，依照国家法律法规的要求，应提取安全投资基金80万元，用于安全教育培训和安全基础设施的建设，专款专用。

8、根据实际生产能力，力争全年完成掘进巷道三千米，巷道质量符合要求，坚持“先安全，后生产”的原则，力争完成原煤产量指标，产品质量标准化。

充满可持续发展的2014年已向我们走来，认清煤矿艰难发展形势。我矿要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各项规章制章，进一步明确责任，加强管理，为实现全年安全工作目标而努力奋斗。

当阳市红旗煤矿

二0一四年三月

煤矿安全生产目标 篇2

煤炭是我国经济发展的重要能源支持,只有在充足的能源支持下,才有助于我国的整体经济的发展。在煤矿的生产过程中,加强安全管理工作十分重要。与传统安全管理思想观念不同,在当前要注重对新的管理模式的应用,不断提升煤矿安全管理的水平,因此安全目标管理的应用就显得十分重要。

1 煤矿安全目标管理应用的重要性和管理现状分析

1.1 煤矿安全目标管理应用的重要性

煤矿安全目标管理的应用有助于煤矿安全管理质量水平的提升,安全目标管理是新的管理模式,也就是目标管理的作用发挥。在部门员工间的合作下,对管理的目标进行明确化,结合指导方针对生产工作内容加以合理化的安排,最后对生产的结果进行有效审核,并要能在规定时间内完成任务[1]。煤矿安全目标管理的主要工作就是保护煤矿生产人员的生命财产安全,实现高效以及安全的生产。在安全目标管理方面实现了目标,就能从整体上提升管理水平。

1.2 煤矿安全目标管理应用现状

煤矿产业作为我国重要的经济发展支柱产业,在实际的生产过程中要注重效率的提升。煤矿生产是比较危险的行业,要更加重视安全管理工作。煤矿安全管理在开始阶段主要是进行的事后管理,在这一阶段的安全事故就相对比较多,大量的人力财力等都受到了很大的损失。在这一阶段过后,对煤矿安全管理开始向着生产安全以及预防方向发展,在安全生产的制度以及生产技术等层面都得到了很大程度的优化[2]。安全管理的体系也逐渐得到了完善,并树立了安全第一、预防为主的安全生产管理的理念。由于在管理的思想观念上没有和当前的时代发展相同步,在目前的煤矿安全管理中还有一些问题有待解决。

2 煤矿安全管理的问题和影响因素分析

2.1 煤矿安全管理的问题

从当前的煤矿安全管理的问题来看,体现在多个层面,管理中的重结果而忽略了管理过程的问题还依然存在。煤矿生产过程中,生产人员的工作行为对其安全性有着直接的影响,如果不能在生产的过程管理上以及监督方面进行加强,就比较容易造成安全管理问题。在实际的煤矿安全管理过程中,没有注重安全检查制度以及安全行为的改进等,在这些基础性的工作上没有得到充分重视,就比较容易出现各方面的问题。

煤矿安全管理过程中,生产人员在安全意识上没有加强。在安全管理过程中还存在着很大的缺陷,管理层没有注重安全管理的工作规范实施,只注重经济效益,这就不利于煤矿安全管理的质量提升。还有是没有注重对煤矿生产人员的安全教育,在安全技能的培训方面没有得到充分重视[3]。煤矿施工人员在进行实际生产过程中,就比较容易受到心理上的影响以及技能层面的影响,对生产的效率以及安全性也会造成很大的影响。

除此之外,煤矿生产过程中的机械设备的问题,对安全管理也会带来严重的负面影响。对于这些层面的问题要充分重视,针对性地加以解决,只有如此才能保障煤矿安全管理水平的提升。

2.2 煤矿安全目标管理的影响因素

从煤矿安全目标管理的影响因素来看,主要体现在多个层面,其中的地质环境因素对安全目标管理的影响就比较大。我国地域广阔,在各地域地质环境方面的差距比较大,地质结构相对比较复杂,煤层结构也比较复杂,在生产过程中,就有着诸多不确定的因素影响,从而带来安全隐患的发生[4]。例如在煤层中含有的瓦斯,如果不能科学合理地加以处理,就会造成严重的事故灾害。

再者,煤矿安全目标管理的影响因素中的机电设备因素也比较突出。煤矿生产过程中机械设备使用的比较多,如果出现故障,不仅对生产的进程会产生影响,而且也比较容易造成安全事故的发生。由于机电设备的老化问题而造成的灾害事故比较多。对这一影响因素要能得到充分的重视。

另外,安全管理制度的不完善也阻碍了煤矿安全目标管理的质量。安全目标管理的水平提升,需要相应的制度进行支持,只有在制度的基础上,才能有助于安全目标管理的有序化进行。对于这些层面的影响因素,要能得以详细分析,为安全目标管理的措施实施打下基础。

3 煤矿安全目标管理的优化策略探究

第一,加强生产人员对煤矿安全目标管理的认识。在煤矿安全目标管理的重视度要能不断的加强,确保安全管理的质量水平提升,只有从思想观念上得以及时的转变和优化,才能真正的促进安全目标管理水平的提升。还要注重对煤矿工作环境的安全管理得以重视,对矿址的合理化选择,以及对地质条件的详细了解等工作,都要能得以完善。

第二,重视安全技术的创新。从实际的措施实施来看,要对潜在威胁进行及时地消除,将煤矿生产设备以及合理化的布局得以体现,将生产设备的安全性不断提升,加强安全保护的装置等[5]。不断加强安全技术研究,确定危险源,增强安全性,对安全技术的应用要能和实际发展相契合。

第三,强化安全目标管理的实施。要不断加强实际问题的改进工作,制定煤矿安全管理的针对性目标,将目标进行分解实现,在具体的方法应用上要科学化。通过对制图分析方法的应用,使安全管理目标得以实现。在安全管理目标动态化的控制方面也要有效加强,不断完善安全目标管理的体系等。

第四,创新安全管理理念。要加强安全目标管理的宣传工作,并结合实际制定相应的工作方针,完善安全管理体系。还要能够注重对技术设备的创新应用,对先进的技术设备要能及时地进行引进和创新,从多方面来保障煤矿的安全生产管理。

4 结语

此次主要从煤矿安全管理的现状以及问题进行了分析,然后结合实际探究了安全目标管理的影响因素和应用策略,希望能对实际的安全管理起到促进作用。

摘要：主要就煤矿安全目标管理应用的重要性和管理现状加以阐述,然后对煤矿安全管理的问题和影响因素进行分析,最后结合实际探究煤矿安全管理中安全目标管理应用的优化策略,希望能通过此次理论研究,有助于煤矿行业的进一步发展。

关键词：安全目标管理,煤矿安全管理,应用

参考文献

[1]毛晓勇.安全目标管理在煤矿井下安全管理应用[J].能源与节能,2014(10):45-47.

[2]钱英莲.煤矿企业目标管理研究与应用[J].现代经济信息,2014(6):118.

[3]王传玲,马凤才,白侠.我国煤矿安全管理的现状分析与调查——以人为本安全管理模式再分析[J].中国国土资源经济,2015(4):44-45.

[4]王云刚,王恩元,刘贞堂.安全目标管理在煤矿安全管理中的应用[J].中国矿业,2014(8):32-34.

煤矿安全生产目标 篇3

关键词：煤矿 安全管理 安全目标管理

目前我国煤矿安全生产形势十分严峻，重大煤矿事故频频发生，使其面临着较大的安全考验，不仅增加了职工的死亡人数，还对我国经济、财产产生了严重的影响，造成了不可挽回的损失。据相关数据表明，造成煤矿事故发生的主要原因就是安全管理问题，安全管理不到位，不仅会对煤矿生产过程造成影响，还会危及煤矿工人的生命安全，影响国家和社会的稳定发展。为了有效地避免煤矿事故的发生，煤矿企业应该不断完善安全生产管理制度，实施安全目标管理，从而提高煤矿安全管理，确保工人的人身安全。

1 煤矿安全管理中存在的问题

1.1 地质环境较为复杂 我国露天煤矿占煤矿总量的7%，这就使得煤矿开采大多数需要在地下、矿井里进行，对煤矿生产开采工作十分不利。我国煤层相对不稳定，地质构造比较复杂，含有高浓度的瓦斯矿井较多，煤层容易发生自然，不利于开采的安全进行。由于矿井环境比较恶劣，存在较多的危害，如瓦斯、火、粉尘、水等。近年来，我国煤矿开采规模不断扩大，开采深度逐渐延伸，使得矿井面临着更多的安全问题。煤矿生产工人在数百米下半封闭的恶劣环境中，工作时间长、照明不足，容易造成呼吸困难、情绪波动等，可能会出现操作失误的情况，增加了安全事故发生的频率。

1.2 机电设备老化 煤矿企业为了追求眼前的利益，一味的降低生产投入成本，无法在安全管理方面加注更多的精力，使煤矿生产工人对煤矿安全生产的意识不够，严重会引发事故。在煤矿实际开采中，煤矿企业仍然继续沿用陈旧、落后甚至老化的生产设备，使得这种设备在技术和安全上无法满足相应的标准与要求，大大提高了事故发生率，降低了煤矿企业的安全生产系数。

1.3 煤矿生产工人不安全行为 据相关数据表明，导致煤矿事故发生最直接的原因就是工人的不安全行为。由于人是最活跃的因素，在数百米半封闭的恶劣煤矿下，煤矿工人容易受到心理、生理以及技能的影响，使其行为具有一定的偶然性与复杂性。在开采过程中，随着开采深度的延伸，对工人的正常操作产生了较大的影响，增加了人为事故发生的概率，再加上煤矿工人大多数都是农民，文化水平普遍较低，缺乏一定的安全意识，对隐形危险源的辨识能力低，最后造成不可挽回的损失。

1.4 安全管理不到位 从我国整体水平来看，煤矿企业安全生产管理水平较低，存在较多的问题与缺陷，严重影响着煤矿企业的健康发展。在实际开采过程中，预防与安全控制培训工作缺乏，安全检查与监督工作不到位，安全生产管理执行力度不够，这些问题的存在都会使得安全管理水平始终提不上去，无法及时的排出煤矿生产安全隐患。在这样的组织中，员工缺乏具体的安全生产管理相关的指导，缺乏自我保护意识，把个人的利益放在第一位，抱着一些侥幸心理，违规操作，对其生命财产安全埋下了安全隐患。

2 安全目标管理在煤矿安全管理中应用

2.1 确保煤矿开采环境的安全 为了给煤矿生产工人创造一个安全的生产环境，确保其能放心的进行工作，就需要对煤矿工作环境进行安全管理，那么合理的选择矿址、布置矿井生产系统是实施煤矿安全生产管理的基础。在对生产设备布置与更新时，需要根据煤矿企业的发展特点与煤矿地质条件进行，以实现煤矿安全生产的硬条件。同时，还应该对煤矿的防水防火防瓦斯以及通风进行安全的管理，使其满足国家的相关标准。

2.2 创新安全技术和设备，实现安全生产 若想较好的实现安全目标管理，就必须改善煤矿的生产条件，最大程度消除一切潜在的不安全隐患。对于落后老化的设备，必须及时进行更换，制定相关的应急处理方案，确保生产设备操作简单性强、安全性高，使生产人员能在安全的环境下工作，保证煤矿开采的连续性，为实现安全目标管理奠定基础。同时，煤矿企业应该提高煤矿开采工人的自我安全保护意识，使其能对隐性危险源进行正确、科学的辨识，并主动采取相关措施进行控制，使其逐渐树立起安全第一的工作思想。安全生产技术是实现安全生产的重要手段，因此煤矿企业应该不断引入先进技术，建立起符合企业自身发展的生产技术支撑体系，最快最好实现安全生产管理。

2.3 更新安全管理观念 首先应该更新煤矿领导层与管理层的安全管理观念，不断增强他们的专业知识水平和管理水平，使其清楚的认识到安全生产管理的重要性，对煤矿生产前期安全投入与后期技术投入潜在以及长远利益进行全方位考虑，为煤矿企业生存与发展提供有力的条件，从而实现企业安全目标管理。同时，还应该对员工的技能水平和安全教育加强培训，全面普及安全法律法规知识，提高他们的安全意识，使其具有排除安全隐患的能力，促进安全目标管理在煤矿安全管理中更好的应用。

3 总结

在煤矿开采规模不断扩大的同时，也对煤矿的安全生产造成了严重的影响。安全管理对煤矿安全生产、促进煤矿企业可持续发展具有重要的意义，安全目标管理应用于煤矿企业安全管理，是现代社会煤矿企业生存与发展的必然选择。因此煤矿企业应该不断创新生产设备与技术，更新安全管理观念，确保煤矿生产环境的安全性，从而实现安全目标管理，促进煤矿企业更好更快地发展。

参考文献：

[1]李乃文，季大奖.行为安全管理在煤矿行为管理中的应用研究[J].中国安全科学学报，2011，12：115-121.

[2]李成林.“全面安全管理”在煤矿安全管理中的应用[J].煤矿安全，2008，02：110-112.

煤矿安全目标管理制度 篇4

第一章总则

第一条为进一步强化安全责任，明确安全目标，实现安全生产，特制定本制度。

第二条安全目标制定以为周期，主要依据山西省安委会、煤炭厅、国资委等上级部门与集团签订的安全、经济发展等目标责任书，同时结合集团安全、生产、发展的实际情况。

第三条各单位只要领导是实现本单位安全目标的第一责任人，分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任；各单位的其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。

第四条每个之初，集团要与各市公司、直属公司、各市公司、直属公司要与各矿（厂、处、区域性管理公司）签订安全目标责任书；各矿（厂、公司）要与基层队伍（车间）签订安全目标责任书，员工人人写安全保证书。形成一级对一级负责的机制。

第二章安全目标责任书的内容

第五条煤矿生产单位安全指标主要内容包括：总死亡人数控制指标、百万吨死亡率控制指标、杜绝重特大事故发生等。

第六条地面单位安全指标主要内容包括：杜绝重大灾害性损失、杜绝恶性交通及其它事故、消灭工业生产死亡事故等。

第七条安全目标保障指标主要内容包括：安全质量标准化达标指标、安全管理示范矿井建设达标指标、安全费用提取及使用指标、瓦斯抽采利用指标、安全培训计划完成指标等。

第三章安全目标的实施及考核

第八条各市公司、直属公司根据集团下达的安全目标，结合本单位实际，制定安全目标管理制度及考核办法，层层定目标、定责任，严格落实、严格考核，全面实现安全目标。

第九条安全目标实现与否要作为评先评优、提职晋级的重要依据，实行安全生产“一票否决”制。

第十条根据安全目标责任书内容的要求，每个末由集团管理局安监部牵头对各市公司、直属公司实行检查和考核，考核结果报集团安委会。

第十一条集团安委会根据考核结果研究决定，对安全目标实现优良的单位班子成员进行奖励，对安全目标实现较差的单位班子成员进行处罚，奖罚额度根据具体情况确定。

第四章附则

煤矿安全生产目标 篇5

为做好我乡非煤矿山安全生产管理工作，确保生产安全。按照谁主办谁负责的原则，特就有关安全生产事项与业主签订本责任状。

1、非煤矿山业主，必须制定完善安全生产管理制度，并严格执行。

2、各非煤矿山业主生产时，操作人员必须佩带安全帽。矿区范围内应悬挂“生产重地，闲人免进”标牌以及安全生产标语，严禁非工作人员进入。

3、砖厂在取土或采石时，必须实行梯级采挖，要留一定坡度。严禁挖陡坡陡坎，避免塌方伤人。

4、有电器设备和机械设施的矿山业主，要有警示标志和安全护罩。注意安全操作，确保用电安全和机械运转安全。

5、有爆破作业的矿山业主，爆破工作必须指定有爆破资质的专人负责，炸药、雷管的使用必须严格按照公安部门和爆破公司的有关规定执行。开采矿产爆破时，事先要有一定的警戒范围。四周要有专人警戒，确保在警戒范围内无往来人员，严禁疏忽大意，造成人员伤亡事故。

6、矿山业主必须做好防火工作，不管生产是否用火，都要有防火安全制度，并备齐消防器材，杜绝火灾。

7、每天在作业前，矿山业主负责人或安全管理员，必须对全厂作业区进行一次安全检查，对工人进行一次安全生产知识教育，要求每月召开两次以上安全生产工作会，并作好会议记录，参会人员必须在会议记录上签名。

8、因矿山管理不当、管理人员严重失职、生产人员违规、违反安全操作规程发生事故造成伤亡或者重大经济损失的。将按照《中华人民共和国安全生产法》进行处罚，构成刑事犯罪的，移交司法机关进行处理。

9、发生人员伤亡、重大事故的矿山业主必须停业整顿，整改无效果的，报请有关部门予以注销关闭。

10、未认真履行以上责任规定，将按相关法律法规进行处理。

11、本责任状一式两份，宝源乡安全生产监督管理站和履行责任单位各执一份。

立状单位:宝源乡安全生产监督管理站 签状单位:

负责人签字： 负责人签字：

煤矿安全生产目标 篇6

完成情况汇报

各位领导：

2011年我矿在县委、县政府及各级监管部门的正确领导下，全体干部职工求真务实，扎实工作，较好的完成了年初制定的各项工作目标，现将完成情况汇报如下：

一 主要经济指标完成情况：1-11月份，生产原煤45.3万吨，完成销售收入13613万元；实现利税6899.6万元。

二 安全事故情况：2011年，我矿发生4起意外轻伤事故外，无重伤和死亡事故发生。

三.主要工作完成情况：

1.进一步完善安全管理制度，落实安全生产责任制度。一是建立健全安全生产责任制。根据质量标准化有关规定，结合本矿实际，先后建立了企业内部各个方面安全指标考核体系，落实了各级管理人员和各个工种的安全生产责任，建立安全管理制度，充实了安全管理人员，修订完善了各级管理干部、工程技术人员的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制，明确了各级管理干部和各工种在安全生产中应负的职责。二是狠抓安全生产责任制落实。年初矿长与各公司及科室负责人都签订了安全生产责任书，明确规定全年安全生产的目标、任务、措施和奖惩标准。三是不断加大对安全生产责任制落实情况的检查监督力度，由安检科牵头，每月组织有关单位对安全生产责任制落实情况进行回头看，发现问题及时督促整改。四是落实整改，责任到人。每星期定期召开一次安全例会或生产调度会，坚持班前会议和收班会议，“一周一小结，一月一总结”，查找问题根源，对症下药，做到了小事不过班，大事不隔夜。各级管理干部带头贯彻落实《管理干部深入井下现场跟班盯岗管理制度》，自觉改进工作作风，坚持深入实际，深入井下了解情况，指导工作。

2.结合全省煤矿安全专项整治行动，扎实开展隐患排查治理工作。按照“排查要认真，整治要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的二十字方针，制定了隐患排查治理工作方案及工作目标，认真开展专项整治。今年以来共接受监管部门安全检查13次，提出和整改隐患问题43条，矿上自查26次，排查整改隐患问题108条。全部按照定人员、定时间、定措施的原则整改落实。至目前没有重大安全隐患存在。

3.加强安全生产技术管理，提高安全意识和防范能力。为使我矿的生产管理更加科学规范，扎实落实职工技术管理，严格工作制度，我矿对重点工作岗位的技术骨干进行考核任命，对思想落后、管理不规范、工作不积极的部门人员进行调整，从一线工人中选拔技术上过得硬、工作上靠得住的任部门领导，细化生产管理流程，科学组织生产，落实层层责任制，通过每周、每月的矿长安全工作会议，对生产的各环节做到严格把关，不遗留任何管理漏洞。针对我矿专业技术人员比较薄弱，我矿选派专人到周围各矿进行学习，参加上级部门培训，并组织自学材料，下发学习，全面提升我矿生产管理水平。

4.围绕“安全生产年”活动，制定完善安全生产方案，落实责任目标。按照省、市煤矿安全监管工作会议精神，为全面落实“安全生产年”的各项任务，我们结合实际，以零事故为目标，制定了本矿“安全生产年”活动实施方案，以开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”和推进安全生产法制体制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”为根本措施，确保了全矿安全生产形势稳定发展。截止2011年12月，我矿已连续安全生产3000多天。

5.坚持“安全发展”科学理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，扎实推进矿井安全基础管理和灾害防治工作。结合本矿实际，我们制定了《贯彻落实<小煤矿安全基础管理实施意见>的实施方案》。对照《实施方案》逐条逐项查漏补缺，严格落实，全面加强煤矿安全生产技术管理。一是明确由总工程师直接管理生产技术、地测、“一通三防”、防治水等技术工作，对技术措施、作业规程、操作规程进行审批，对全矿安全生产技术工作负责。二是由总工负责制定矿井灾害预防计划，及时绘制规范的井上下对照图、巷道布置图、掘进工程平面图等11种图纸，对地质情况、开采情况等相关问题及时分析，采取安全技术措施，严格组织实施。三是认真开展瓦斯等级、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性的鉴定工作，制定落实“一通三防”专项措施，按规定测风，加强通风管理，确保通风质量。积极维护监测监控系统、束管监测系统、井下人员跟踪定位系统等，确保系统完好，监控有效。全面落实综合防灭火措施和防尘措施，加强了“一通三防”的技术管理。四是严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，制定了“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，制定了水害防治应急预案。同时，为了加强顶板管理，预防顶板事故，我们制定了顶板灾害预防处理计划和措施，以及顶板事故应急处理预案。加大巡回观测，由救护队员每日入井检查，一有可疑现象，立即报告处理。到2011年底，我矿安全生产条件明显改善，职工素质明显提高，安全生产水平明显提高。

6.重视设备维修保养，确保生产安全。为确保安全生产，今年以来我们累计投资860万元，维修各种设备300多台件，其中5月全面停产，更换主提升皮带；加固维修了220米破裂的主井筒。目前矿井工作面结构稳定，布局合理。

7.不断巩固提高安全质量标准化管理水平。我们牢固树立煤矿安全质量标准化建设重要性的思想认识，积极组织从业人员开展学习培训，不断提高员工素质，熟悉《标准》内容，以完善的机制和严格的制度约束员工行为，上标准岗、干放心活。年初编制了晋等达标规划，按《标准》对各专业提出具体要求，限期完成任务，达标办公室坚持每月考核、评分，对存在的问题及时提出整改意见，促进了达标建设。在12月份的年终标准化验收工作中，我矿各项指标合格，达到一级标准要求。

8.狠抓全员培训，严格执行持证上岗制度。今年我们积极开展安全生产宣传教育活动，由矿安检科牵头，生产、技术等部门配合，按照年初制定的《2011年职工安全技能知识培训计划》，开展了两次550人次的全员安全教育培训。委派19名班组长参加了上级培训考核，进一步提高了职工的安全意识和防范能力。在各生产岗位，配备了专业技术人员，特殊岗位从业人员全部实现了持证上岗，加强了我矿的安全生产技术管理。

9.坚持统筹兼顾，各项工作稳步推进。在矿井安全生产、经营管理稳步发展的同时，我们也狠抓了其它各项工作。社会治安综合治理工作坚持打防并举，使全矿生产生活秩序井然。信访工作围绕矿井发展稳定大局，耐心细致地疏通化解矛盾纠纷，全力维护了矿区稳定。计生、环保工作全面完成上级下达目标。社保、医保、工伤保险等工作切实为广大职工群众解除了后顾之忧，劳动合同签订率达到100%，档案、统计工作也按年初安排有序进行。矿务公开、效能监察、审计等工作正常进行，医疗卫生基本满足了职工就医需求。

10.立足矿情，建立健全矿山应急预案和救援体系。为消除和最大限度减少安全责任事故，我矿依据《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》等法律法规，制订了《庄浪县煤矿应急救援预案》，完善了瓦斯、水害、火灾、顶板等8种灾害应急预案。做到了对事故的发生有预测、有预警、有预案。为了提高应急救援能力，还成立了相关职能小组，明确职责和分工，并由生产、安检、救护等部门每季组织联合演练。通过演练进一步提升了队员的业务技能，同时也发现了自身的不足，及时改进。救援体系建设为我矿的健康发展提供了保障。

11.多措并举,强化监管，构建安全生产长效机制。为加强安全保障体系建设，经多方协调，我矿按期完成瓦斯等级鉴定、隐患排查上报等软件运转工作，并足额上缴安全生产费用，从动态管理入手，强化监管，为安全生产保驾护航。

12.黄庄矿建设工程按计划有序完成。黄庄煤矿建设项目在各级监管部门的全力支持下，按照整体工作部署，建立健全项目领导班子，健立机构，强化内部管理，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严把工程质量，全力打造高标准，高质量的标准化矿井。紧紧围绕矿井基本建设这一中心工作，以加速矿井建设为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”建矿理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理工作、周边工农关系协调困难等不利因素，完成了黄庄煤矿基建工程。截至11月份，井巷工程已按照设计要求全部完成混合提升主副立井、回风立井、车场、附属硐室与采区工程的所有施工项。完成井巷工程进尺3792m，投资4926万元。主要井巷工程为：

（1）两条竖立井筒

混合井筒383米，回风井筒357米。共计740米。（2）井底车场巷道及硐室

罐笼进车线110米，罐笼出车线46米，回车线巷道145米，轨道运输石门116米，消防材料库80米，等候室及各种硐室120米。共计617米。

（3）主要运输道及回风道

1150m轨道石门229米，1325m总回风石门372米。共计601米。

（4）排水系统及供电系统

水仓入口联络巷及斜巷68米，内环、外环水仓178米，水泵房、通道及各种附属硐室巷道 64米。变电室及通道40m。共计350米。

（5）采区布置巷道

轨道上山及下部车场533米，轨道上部车场，绞车房、绳道及回风道150米，运输上山290米，回风上山390米，采区煤仓及上口联络巷121米。共计1484米。

（二）、土建工程

按照设计，已完成土建各项工程。土建工程投资5548万元。

（1）提升系统

完成井提升机房工程及井架基础346m2。（2）通风系统

完成通风风道浇筑、对旋式通风机风机雨棚及配电室220m2。

（3）压风系统

压风机房及压风机风包棚140m2。（4）地面生产系统

翻车机房、混合井井口房及爬车机房共计560m2，筛分拣矸楼及汽车装车仓5500m3，原煤胶带机地道200米。

（5）供电系统

4.2km地面6KV双回路供电线路，地面6KV变电所187m2。

（6）办公福利设施及室外给排水 修建400立方米高位蓄水池一座；污水处理站一座。办公福利设施2800m2。

（7）场区设施场外道路场内道路

完成进矿公路1.5公里，砌筑公路边坡挡土墙110m，约1825m3立方，拓展工业场地两万平方米；各段护坡600m，约3200m3。

（三）、机电设备购置及安装

按照设计和安全专篇的要求已完成了供电系统、通风系统、提升系统、排水系统、运输系统、安全监控系统、防灭火系统、注氮系统、压风系统、通讯系统及采区设备的安装工作，共计完成机电设备购置安

装235台（套），实际投资5019万元。矿井设备购置及安装质量均符合设计要求，在设备投入使用前已严格按照有关要求规定进行了调试。各大系统已形成，各种设施各项测试技术指标均符合要求，试运转正常，各大系统满足生产要求。

13.深入开展“争创三优”活动，夯实安全生产基础.为认真学习和贯彻落实张德江副总理在全国煤矿班组安全建设推进会上重要讲话精神，进一步强化企业班组安全建设，扎实有效地推进煤矿班组安全建设深入开展，强化现场管理，提高规章制度的执行力，抓基层，打基础，夯实安全工作基础，增强广大职工安全意识和安全保障能力，我矿组织全体干部职工，对张德江副总理的讲话精神进行了学习总结, 矿各职能部门、基层组队，结合本单位班组实际制定学习计划和落实措施，对“白国周安全班组管理法”进行回头看，班组建设领导小组不定期的抽查考核，并将学习情况、贯彻落实情况纳入月、季考核范围，确保班组安全建设“五个落实”要求得到不折不扣贯彻执行。进一步激发广大职工参与企业安全生产管理的积极性、主动性和创造性，为我矿安全生产形势的稳步发展做出积极贡献.我矿在矿井安全生产管理、安全避险“六大系统”和安全质量标准化建设方面做了许多积极有效的工作，积累了一些基本经验，但与上级领导的要求和《甘肃省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求相比还有一定的差距，还存在着一些尚待解决的问题。今后，我们将积极寻找差距，把安全生产工作放在第一位，对安全质量标准化工作一如既往，常抓不懈，进一步推动我矿安全生产工作扎实开展。

以上汇报，不妥之处敬请批评指正。

煤矿安全生产目标 篇7

最早的选址问题应用于物流设施的选址理论,煤矿救援站方面的选址是后来才慢慢兴起的。不同于物流,救援站的选址则更具有时效性,要考虑的因素比较多,因此本文采用多目标决策模型,这样可以满足现实中的实际要求,减少误差。

1 目标函数的选取

根据煤矿的具体情况,我们从救援站数量最少、救援站覆盖范围最广和到达矿井时间最短三个方面考虑,故得到下面三个目标函数,具体描述为:

2 模型的建立

我们通过对救援站需要达到的目标进行分析确立,最终建立了合适的多目标模型,并对一些条件进行了约束限制。

3 模型的求解方法

本模型主要采用非支配遗传算法进行求解,其基本原理为:对这个种群进行非支配排序、分层,这样做的好处是可以减少一些复杂的算法过程,从而对种群优胜劣汰,淘汰掉比较差的种群。淘汰后我们可以得到下一代种群。在这个过程中我们通过使用拥挤度的方式进行判别计算,同时采用精英策略的方式保留了种群的多样性。通过求解,每运行一次我们就可以得到很多个Pareto最优解,也就是一个Pareto最优解集。然后根据我们具体的要求从最优解集中选择一个最佳的方案。

4 结论

本文采用的决策方法比较客观,科学,通过实际问题的要求、目标建立相应的数学模型,然后通过非支配遗传算法对这个模型进行求解,从而得到一个最优解。整个计算过程能很好地避免人的主观因素的影响,模型的求解过程借用了MATLAB软件来完成,得到的结果更加的精确,对应急救援站的选择也更加的科学合理。

参考文献

[1]陈志宗,尤建新.重大突发事件应急救援设施选址的多目标决策模型[J].管理科学,2006,19(4):10-14.

[2]张铱莹.多目标应急服务设施选址与资源配置问题研究[J].中国安全科学学报,2011,(12).

[3]张静,刘茂.广义最大覆盖模型在消防站优化选址中的应用[J].安全与环境学报,2009,9(1):169-172.

[4]张晓凡,王林,陈洁莲等.突发事件院前应急救援时效性分析与对策探讨[J].中华急诊医学杂志,2012,21(9):970-972.

煤矿安全生产目标 篇8

关键词：煤矿机电；技术管理；安全生产；煤矿开发；安全事故

中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）33-0056-02

1 概述

随着煤矿开发与建设规模的不断扩大，煤矿安全事故也频繁发生，这给社会公众的生命财产安全带来了巨大的威胁和损失。造成煤矿安全事故的原因多种多样，既有客观因素，也有主观上的人为因素。而从根源上看来，这是由于工程队在煤矿开发与生产过程中忽视技术管理和安全保障工作导致的。虽然煤矿开发与建设事业给社会带来巨大的发展动力和机会，但是煤矿建设中的安全生产与技术管理问题是更值得我们关注和重视的，只有这样才能避免矿难事故的频繁发生。

2 当前煤矿机电技术管理在实现煤矿的安全生产上面临的困难和挑战

2.1 建设投入资金不足，机电设备日渐老化

从现实情况看来，伤亡事故（矿难）频繁发生的一大原因就是相关煤矿业主在煤矿开采和建设过程中投入的资金过少，导致工程队不能及时更新和应用现代化的机电设备。诚如我们所知，机电系统的及时更新和升级在整个煤矿安全生产事业中起着至关重要的作用。机电设备的老化，无疑会导致机电设备配置不合理的问题出现，而机电设备负荷过重更是直接影响着煤矿开采的效率、质量与安全，再加上当前工程队的机电技术测试模式没有调整，他们在生产过程中往往很难发现存在已久的安全隐患。

2.2 专职技术人员缺乏，作业随意性大

不可否认的是，在当前的煤矿开采和建设中，普遍存在着专职技术人员缺乏的现象。一方面，煤矿安全生产和技术管理的专业人员较少，难以吸纳人才；另一方面，这也是因为煤矿业主忽视专职技术人才的重要性，为了减少工程开发建设而有意为之。总地说来，这直接导致煤矿生产建设过程中，缺乏专业技术管理人才的监控和辅助，导致工程队作业随意性大。在机电设备操作上的不规范，在安全危机发生过程中专业技术指导的缺乏，往往会加大安全事故的发生的可能性和带来的

损失。

2.3 缺乏机电设备安全管理意识，机电设备维护措施不到位

正如上文所分析的，当前的煤矿生产中，往往缺乏专业的机电设备管理人才的参与，这也从侧面反映了相关煤矿业主机电设备安全管理意识的缺乏。具体来说，不少工程队都将事故防范工作放在火灾、水灾、爆炸等重大事故当中，而忽视了机电设备的安全隐患问题。因此，在机电设备的采购、验收、维修等一系列环节，相关工程队都没有很好地监控和检查，不少投入生产的机电设备并不符合安全生产要求，也有不少机电设备处于报废阶段却仍然高速运转。更重要的是，为了加快生产速度，工程队日常并没有停下开发工作对机电设备进行定期的维护和修养；生产过程中，机电设备在长期遭受高温、粉尘、腐蚀性气体等恶劣外在环境的损害时，工程队也没有应用相关的检测设备对机电设备的指标、性能等参数进行必要的检测。

3 加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的具体战略和措施

正如上文所述，当前煤矿开采的机电技术管理面临着很大的困难和挑战。因此，为了更好地提高煤矿开采的安全生产质量和效率，减少安全事故的发生，我们必须探寻出一套行之有效的方案与规划来加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用。

3.1 加大资金建设投入，加强机电设备维修工作

一方面，煤矿业主要充分提升煤矿开采的安全生产意识，重视安全事故的规避和防范工作，在机电设备上加大资金投入力度。具体说来，在制定相应的资金预算和生产规划时，要为机电设备的购置和维护保养预留足够的资金和资源，从而更好地保障机电设备的质量和提高机电设备的运转效率。另一方面，在煤矿生产建设实际中，相关工程队要加强机电设备应用和维修的质量。具体来说，在机电设备的使用过程中，工程队要严格按照设备的检测周期对机电设备开展定期维修和保养工作，及时排查和检测出设备的负荷情况和安全隐患，以最大可能地降低安全事故发生的可能性。

3.2 健全机电设备安全制度建设，完善安全事故责任人制度

在机电设备管理过程中，相关工程队要成立专门的领导小组，严抓机电设备的标准化生产工作。具体来说，领导小组要明确安排和分配设备管理的基础任务，建立、保管设备的相关档案，编制、审查机电设备的购置、更新、维修与配件计划，对机电设备购置到生产运营过程中的资金流向进行严格的监控，从而推动建立完善的机电设备综合管理体系，保证设备管理的公开化、规范化。此外，为了更好地完善制度建设，有关部门还可以进一步完善事故责任人制度，将机电设备分区、分片管理，对相应区域的管理人实行事故责任人制度，与他们的绩效考核实现“捆绑”，进而更好地落实机电设备的技术管理质量。

3.3 引进专职技术人才，加强原有职工的技能培训

不可否认，当前的煤矿开发和建设事业普遍缺乏专职技术人员。因此，煤矿业主首先要注重引进专职技术人才，并加大对现有职工的专业技能培训力度。

具体来说，工程队要注重聘请有经验的机电技术人才参与到生产实践当中，并让这些有经验、有技术基础的人才对原有职工进行机电技术培训，通过现场操作与理论学习相结合的方法，让缺乏经验的职工更好地了解机电设备的操作与运转原理。与此同时，在人才培养上，有关部门还要注重完善考核监控机制，将职工参与培训的积极性和成效与他们的工作绩效考核结合在一起，以更好地提高技能培训的质量和成效。

3.4 加强设备的现场管理，完善监督监控体系

除了前期的资金、制度、人才的准备和规划外，机电技术的现场管理更是必不可少的。因此，加强设备的现场管理，完善相关的监督和监控体系显得尤为重要。

具体来说，从设备在施工现场的安装、运行到检修，工程队都要严抓安全质量。在安装过程中，工程队要提前制定完整的设备安装作业规划，设备管理员要严格验收和检测每一道安装工序；在运行过程中，工程队应充分利用现代信息技术的帮助，将设备的在线和离线点检工作纳入到数据库分析轨道上，及时发现和排除可能的设备故障问题；在检修过程中，工程队要制定完备的停产检修计划，在检修完成时，进行严密、规范的试运行工作。从安装到检修，每一个过程都做到精细化、规范化。

4 结语

总的来说，在充分认识当前煤矿机电技术管理在实现煤矿安全生产上面临的困难和挑战的基础上，加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用具有重大的价值和意义。但是，机电技术管理水平的提升需要经过一个长期的阶段，不可能一蹴而就，除了在资金、制度层面加大投资和建设，人力资源的培养和建设也是必不可少的，这是我们不可忽略的一点；同时，在建设过程中，我们仍需不断提出新的策略、新的措施，以促进煤矿安全生产建设事业的新发展、新飞跃。

参考文献

[1] 林华.关于机电设备安全监控的路径思考[J].财政监督，2010，（11）.

[2] 李芳.我国煤矿机电技术管理存在的问题及应对措施分析[J].科技，2011，（8）.

[3] 李孟，吴富如.浅谈我国煤矿机电一体化技术的应用及管理[J].中国高新技术企业，2010，（28）.

[4] 张福力，李磊.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[J].商品与质量，2009，（12）.

煤矿安全生产目标 篇9

1、瓦斯防治规划

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，全面落实国家、公司关于煤矿瓦斯治理的工作部署，遵循“标本兼治、重在治本”的原则，结合我矿的实际情况构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，最终实现瓦斯彻底整治，特编制后台孜煤矿瓦斯防治规划：

（一）防治瓦斯积聚措施

1.防治瓦斯积聚的重点是采煤和掘进工作面。

采煤工作面的重点是工作面的上隅角瓦斯的防治，掘进工作面的重点是沿空掘巷瓦斯超限治理。（1）开采顺序

矿井应优先开采浅部煤层，后采深部煤层；先开采上组煤，再开采下组煤。

（2）采煤工作面上隅角瓦斯防治措施

工作面上隅角瓦斯超限主要原因与风流状况有密切关系。防治措施如下：

①加大工作面的风量。理论和实践证明，适当加大工作面的风量对安全是相当有利的。

②稀释上隅角的瓦斯。可采用导风帘和压风稀释法。风帘法一般与加大风量配合使用。风帘的长度一般在10m左右。压风稀释法是把井下使用的压风管接入工作面回风隅角处，用压风来稀释。

③加强监测。采煤队当班班长携带的便携式瓦斯报警仪，必须悬挂在回风隅角处，进行连续监测。

④稳定通风系统。通风系统的改变对采面回风隅角影响比较大，因此采面的通风系统必须处于稳定、可靠状态。(3)沿空掘巷瓦斯超限的防治措施

由于沿空掘巷巷道和采空区的联系较为复杂，掘进工作面处于低负压区等原因，导致采空区内的瓦斯大量涌入掘进巷道，使掘进工作面瓦斯出现异常或超限。针对瓦斯涌出原因，一般采取以下相应措施： ①调压技术。当瓦斯源为大范围采空区漏入时，可选用不同的方法提高掘进巷道风压，使掘进巷道的风压接近或大于采空区的风压，减少或杜绝采空区的瓦斯泄入沿空巷道。

②分流技术。当瓦斯源为采空区，调压有困难时，可在适当位置开发采空区，使采空区部分瓦斯改变流向。采取该措施应注意防止煤层自燃。

③喷堵技术。当瓦斯涌出是沿空巷道内明显的裂隙连通采空区或废弃巷道等原因时，可采用喷涂堵漏材料封堵裂隙的方法。

④充填技术。当瓦斯源体积不大，有条件时可用砂浆、泥等材料将空洞充填。

⑤通风排除。如果瓦斯浓度不高，瓦斯涌出量不大，可考虑适当加大风量稀释瓦斯。

2.其它防治瓦斯积聚的措施（1）加强通风管理。依据施工要求，合理分配风量，确保工作面、硐室及其它用风地点的风量、风速符合《煤矿安全规程》规定要求，杜绝不合理通风。

（2）井下工作人员对通风设施、设备（风门、密闭、风帘、风桥、风障、调节窗、局部通风机等）必须爱护，严禁乱动和损坏。（3）使用局部通风机通风的地点，严禁无计划停风。如因有计划检修、停电等原因停风时，必须制定安全措施报矿技术负责人批准，且停风区内的所有电气设备必须停电。

（4）加强独头盲巷管理，临时停工的地点不准停风。

（5）掘进工作面的局部通风机因故停止运转时，必须将工作面所有人员全部撤出，并切断电源，设置栅栏，揭示警标，严禁人员入内。恢复通风前，必须首先由瓦斯检查员检查瓦斯浓度。只有经过检查，停风区中最高瓦斯浓度不超过1.0%或二氧化碳浓度不超过1.5%，且局部通风机及其开关附近10m以内风流中瓦斯浓度不超过0.5%时，方可送电开启局部通风机；停风区中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%，最高瓦斯浓度和二氧化碳浓度不超过3.0%时，必须采取措施、控制风流排放瓦斯；停风区中瓦斯浓度或二氧化碳浓度超过3.0%时，必须制定安全排放瓦斯措施，由救护队实施排放。（6）风筒管理人员必须按质量标准接好风筒，风筒接头使用反压边，风筒口距迎头必须符合作业规程要求，严禁将风筒断开、撕裂或用矿车刮坏。

（7）风筒应与电缆分别挂于巷道的两侧，否则，相互之间应保持0.3m以上的距离。严防矿车掉道撞坏风筒或电缆。

（8）矿井所有掘进工作面应使用“双局扇、双电源、自动换机、自动分风”和“两闭锁”装置。

（9）通防部门对停风巷道要及时密闭，并按规定检查瓦斯、氧气、一氧化碳、二氧化碳、温度，并做好记录。

（10）采煤工作面、煤巷、半煤岩巷掘进工作面，必须使用瓦斯自动检测报警断电装置，装置必须由专业人员维修，并定期标校，确保装置的报警点、断电点、断电范围符合规定，处于优质良好状态。采掘工作面必须按照规定标准悬挂便携式瓦斯检测报警仪。

（11）瓦斯检查员必须按规定进行瓦斯检查。必须严格执行“瓦斯巡回检查制度”、“请示报告制度”、“三检查三汇报”、“三签字”、“三对口”制度和现场交接班制度，杜绝空班、漏检、假检现象。（12）加强工作面断层管理，揭露断层前20m，生产技术部通知通风队和采掘队，加强观测汇报，瓦斯员蹲点检查瓦斯。

（13）加强采空区及采煤工作面采空区有害气体管理，揭露每处贯眼时，提前检查瓦斯，防止采空区有害气体涌出导致瓦斯积聚。（14）矿长、矿技术负责人、采掘、通风队的队长、工程技术人员、班长、爆破工、电机车司机及流动电钳工下井时，必须携带便携式瓦斯检测报警仪。

（15）井下装放炮必须严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，爆破工在每次装药放炮时，必须用便携式瓦斯检测报警仪执行“一炮三检”制度，放炮地点附近10m范围内瓦斯浓度达到1.0%时严禁爆破。

3.每一生产水平和采区，必须实行分区通风。掘进工作面应采用独立通风。

4.杜绝引爆火源。

（1）井下使用的供电线路、电气设备必须完好，符合要求，各种电气.检测装置等必须使用防爆型，杜绝失爆现象。通讯装置必须使用本质安全型。

（2）井下爆破必须使用煤矿许用瞬发电雷管及安全等级为三级的煤矿许用炸药。

（3）下井人员严禁穿化纤衣服，严禁携带烟草和点火物品。（4）必须保证矿灯完好、隔爆，下井人员必须保护好矿灯，不得在井下打开、拆卸、摔打。

（5）电瓶车运输大巷铁路与进采区的铁路必须设置可靠的绝缘夹板，防止杂散电流进入采区。

（6）严格控制井下电焊、气焊、喷灯焊接工作，如果必须在井下主要硐室、主要进风井和井口房内进行电焊、气焊、喷灯焊接等工作，必须制定专项安全措施报矿长批准。(二)其它管理瓦斯防治措施

除了重点加强采掘工作面瓦斯防治外，还要加强其它方面的管理，主要有以下措施：

⑴加强通风管理，优化通风系统。保证井下各用风地点有足够的新鲜风流。生产中严格制定管理制度，设专职瓦斯检查员，对工作地点经常进行各种有害气体和风量测定，采空区、风门、风筒要有防止漏风的措施。

⑵建立瓦斯的个体巡回检测和连续检测的双重监测系统，可靠地预防和控制瓦斯事故的发生。

⑶在采掘工作面、采区回风巷及与其相互连接的上、下顺槽中设置瓦斯超限警报仪，监测风流中的瓦斯含量，并将信息及时传送到地面控制室。在工作地点设置瓦斯断电仪，当瓦斯含量超限时及时自动切断电源。

⑷局部通风机供风实现风、电、瓦斯闭锁，一台局部通风机只能向一个沿空掘进巷道供风，不得同时向另外的用风地点供风。其回风不得串入其它掘进工作面和机电硐室。

⑸在回采工作面上隅角附近设置一道木板隔墙或帆布风障，迫使一部分风流清洗上隅角，防止瓦斯集聚。

⑹加强机电设备的检查和维修，保持良好的防爆性能，严防电器失爆。⑺备用工作面，必须供风，临时停工的地点，不得停风。(三)防止瓦斯爆炸措施

1、必须使用安全炸药，采用水炮泥，在放炮前仔细检测瓦斯浓度，严禁违章作业。

2、加强机电设备的检查和维修，保持良好的防爆性能，严防电器失爆。

3、加强管理，杜绝燃爆瓦斯的火源；杜绝不合理串联通风，防止瓦斯事故的发生。根据矿井瓦斯防治规划，结合我矿2012年生产计划，特制定以下年度目标：确保各掘进巷道供风正常，坚持每天的局扇自动切换试验；加强对采煤工作面上隅角瓦斯的管理，做到每班三巡检；对井下各探头进行正常维护和调校，做到监控有效。

2、生产规划

二○一二年度矿井生产规划：

1、DN20槽-96m风巷掘进185m； DN20槽-130m切眼掘进75m；

DN20槽-130m采煤面回采160m，共采煤22893吨。2、20槽延深斜井及车场、水仓掘进140m； DS20槽回风上山掘进100m； DS20槽-217m风巷掘进415m； DS20槽-260m顺槽掘进400m； DS20槽-260m切眼掘进86m；

DS20槽-260m采煤面回采120m，共采煤20227吨。DN20槽-217m风巷掘进175m； DN20槽-260m顺槽掘进170m； DN20槽-260m切眼掘进86m；

DN20槽-260m采煤面回采35m，共采煤4459吨。

3、E S24槽-140m风巷掘进100m； E S24槽-175m切眼掘进70m；

E S24槽-175m采煤面回采80m，共采煤12992吨。E S24槽-315m顺槽掘进365m； E S24槽-280m风巷掘进320m； E S24槽-315m切眼掘进70m；

E S24槽-315m采煤面回采143m，共采煤24882吨。

4、E S25槽-315m顺槽掘进380m； E S25槽-280m风巷掘进340m； E S25槽-315m切眼掘进70m；

E S25槽-315m采煤面回采103m，共采煤17922吨。

全矿计划采煤量为103375吨，掘进煤为18528吨，掘进进尺为3547米。

3、年度目标制定

煤矿安全生产目标 篇10

生产目标管理

镇人民政府：（盖章）

镇安监站：（盖章）

责任书签订时间：1 代表签字：代表签字：年 月 日

为进一步加强对全镇2014年非煤矿山的安全监管，全面落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，有效防范各类安全生产事故的发生，确保人民群众生命财产安全，为我镇经济社会又好又快发展营造一个良好的安全生产环境。按照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定和上级政府关于进一步加强安全生产工作的要求，结合我镇实际，特制定2014年安全生产目标管理责任书。

一、考核内容

（一）全面贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和镇党委政府对安全生产工作的部署，结合实际，认真分析本地区安全生产现状，及时制定相关的安全生产管理制度，落实安全防范措施，做到年初有计划，半年、年终有总结；定期分析和预测我镇安全生产形势、重大安全生产问题；积极完成镇政府或上级部门交办的各种大检查、专项整治、安全生产宣传教育活动，并按时上报各种材料（20分）。

考核要求：未制定年初安全生产工作计划扣2分，半年、年终无总结各扣2分，无安全生产管理制度扣5分，上报材料缺一次扣1分。

（二）与各非煤矿山生产企业签订安全生产目标责任书（10分）。

考核要求：每少签1份扣2分，以考核对象提供的责任书文本为依据。

（三）每月按时定期召开安全生产风险评估及预警工

作会议，并及时对本辖区内安全生产风险作出评估预警，每月按时上报风险评估预警分析材料（20分）。

考核要求：以查阅书面材料为依据。每月至少召开2次安全生产工作会议，每少召开（上报）一次扣4分，预警分析材料不客观、科学、实用、真实扣5分。

（四）加大检查执法力度，严格规范非煤矿山企业生产经营活动（30分）。

1、从业人员必须经培训持证上岗；

2、厂区周围必须设齐安全警示标识、标牌；

3、督促企业加强职工防护和危险边点防护措施；

4、切实推行分台阶开采、中深孔爆破和机械化铲装等规范作业；

5、强力推进“打非治违”工作；

6、加强隐患排查整改力度，做好关闭部分非煤矿山的前期准备工作。

考核要求：每缺一项或督促监管不到位扣5分。出现一般事故扣15分，出现较大及以上事故实行一票否决，并追究相应责任。

（五）全面参与协调全镇各行业领域的安全监管工作，依纪、依责、客观、真实的为镇安委会提供对负有安全监管职责部门的考核依据（10分）。

考核要求：提供依据不客观、真实一项扣2分。

（六）建立健全安全管理的各项制度、职责及台账。监管人员必须真实做好监管记录（10分）。

考核要求：每缺一项（次）扣2分。

二、考核时限

三、奖惩办法

按镇人民政府制定的考核奖惩办法执行。

四、附则

煤矿安全生产的探析 篇11

关键词：煤矿安全;安全生产;安全技术;应对措施

1 煤矿安全生产现状及问题

当前煤矿业主片面追求眼前利益，无视国家相关的法律法规，进行无证或违法生产，给企业的安全生产带来极大的安全隐患;别外，煤炭企业缺乏专业的技术型人才及管理人员。由于工作环境恶劣，危险系数较高，大专院校的毕业生不愿到煤矿企业工作，企业内部管理人员、技术人员和一线工人大量流失。有些煤矿没有设计采掘工程平面图和通风系统图，采掘工作也无法顺利开展，没有规范采掘作业计划和作业规程，有些煤矿不按设计施工作业等等，这些问题都存在于现在的煤矿企业中，给煤矿生产带来很大安全隐患。

2 煤矿安全生产技术保障体系

随着煤矿开采的深度、技术应用和地质条件的变化，煤矿安全事故也在发生着变化。煤矿开采的深度逐渐加深，矿井温度越高，压力越大，矿井的地质条件就会越复杂。瓦斯抽放相对困难，因为其在不同岩层中分布是不均匀的。随着矿井数量增多高瓦斯越发突出，煤矿，瓦斯和热量混合在一起危害非常大。如果没有相应的科学技术作为支持，在这种复杂的地质条件下进行生产，非常容易发生矿难。然而，我国煤矿系统装备安全生产能力只能达到发达国家技术水平的一半左右。主要技术装备及产品性能指标也远远落后于发达国家。从人才、设备和资金支持方面考虑，我国的安全科学技术研究都相对落后。煤矿安全生产暂时没有被纳入国家重大科技生产扶持范围内，原有的相关科研机构，极少顾及国家公益性研究。煤矿安全生产得以实现需要大量专业的技术性人才以及安全技术保障体系，一方面，要培养大量煤矿技术相关人才，还要加大科技研发的投入，促进与开采煤矿相关的基础学科和设施建设。另一方面，国家要制定新的煤矿安全生产技术标准，在生产过程中做到及时发现问题，迅速解决问题，消除安全隐患，从而降低因安全事故而造成的各种损失。

3 安全与生产的关系

应该坚持运用唯物辩证法的观点来认识安全与生产的关系，用对立统一的观点来观察、分析这对矛盾，安全与生产是对立统一的关系。要认识到安全与生产之间存在着本质的区别，然而二者之间又存在着必然的联系。缺乏安全的保证，生产就不能顺利进行;想保证安全，没有生产作为物质力量也是不行的。安全与生产这对矛盾统是相依相存、相辅相成、不可分割的。应该正确理解安全与生产的辩证关系，在当前市场经济的发展形势下，必须避免生产过程中的言行不一行为，只讲思想，不落实的是不行的，要把安全生产落到实处。

4 安全与效益的关系

就煤矿业而言，经济效益是工作的重心，但在实际生产过程中，必须时刻坚持“安全即是效益”的思想。煤矿的效益不仅仅是来自于煤炭生产这个过程，公司财产中的人力和机器也是不容忽视的。如果没有安全作为有力保证，就会严重影响到人力和机器的生产工序，煤矿安全生产就是一句空话，更谈不上可观的收益。一旦企业发生重大事故，总会造成人员伤亡和经济损失，需要时间跟精力处理，这本身就是因为不安全因素导致的有形的重大损失。此外，不安全生产造成的重大事故对企业人心的安抚和聚拢也会造成不好的影响，从而难以进行正常生产，更谈不上经济收益，这种无形的损失是没有办法估算的。因此，我们说安全生产对煤矿经济效益起到至关重要的作用。另外，安全不是决定经济效益的唯一因素，我们将以下几点因素综合起来才会从根本上提高经济效益，这几个因素就是企业改革创新、改善经营体质、保证煤矿质量、最大限度的降低生产成本等多方面。因此，安全上去了并不等于经济效益就一定能提高，要在安全的基础上综合各种因素进行生产，从而提高生产效益。

5 提高煤炭企业安全生产的建议及对策

5.1 煤矿生产应将安全放在第一位 煤炭企业应以安全生产为主要工作指导方针，对生产过程中的各项内容进行集中分析，以便更好的对工作进行改革和创新。安全管理是煤矿生产过程中各项管理系统中的重要组成部分，具有较强的专业性、技术性和系统性，因此安全管理工作的开展复杂性极强，困难重重。首先，煤矿安全生产管理具有专业性，需要专业的安全设备及管理人员，这就需要煤炭企业在重视生产效益的同时，还应加大安全设备投资力度，定时组织员工开展安全教育培训工作，提高安全管理人员的业务能力。其次，安全生产管理具有极强的技术性，煤矿安全生产过程中，应充分利用先进施工技术及施工设备，提高施工质量的同时，降低生产危险事故的发生几率。最后，煤矿生产的安全管理具有较强的系统性，在实际工作中应制定安全管理政策及各项安全生产措施，保证安全管理各项制度落实到实处。

5.2 增强法律意识，加大安全生产法制教育及培训力度 煤炭企业应不断提高法律意识，重视安全生产方面法律法规的教育及培训工作。法律具有一定的强制性，在煤矿企业对安全生产的意识没有足够重视的情况下，可利用法律的强制性确保煤矿企业生产的安全性教育及培训。一方面，安全生产方面的法律法规可为煤矿企业的安全培训工作提供一定的参考和指导作用。企业对员工进行培训时，应严格按照职业健康与安全法规的各项要求进行，并由具备专业资质、信誉良好的职业健康与安全机构对员工进行考核，通过考核的可获得合格证书;另一方面，企业还可加大安全道德建设力度，在法律法规刚性的规范下，利用柔性的道德约束力对员工进行双重教育，深化安全培训内容的影响力，形成强大的责任感和内动力，以保证煤矿生产的安全进行。

6 结束语

安全生产管理是一项需要长期坚持的管理工作，需要煤矿企业的各层管理人员及一线施工人员长期坚守各项规章制度，坚持以“安全第一、预防为主、补救为辅”为指导原则，将安全管理工作作为生产工作的首要任务。在提高煤矿企业安全生产管理的过程中，应充分利用法律及道德双重约束力，从外及内提高煤矿企业工作人员的安全意识，从而避免安全事故的发生，保障企业的稳定发展。

参考文献：

[1]张齐尧.煤矿安全管理学[M].成都：成都科技大学出版社，2011.

[2]蔡卫，马尚权.我国煤矿安全管理的现状及对策[J].煤炭科学技术，2004（12）.

[3]程玉太.落实安全生产主体责任确保煤矿安全生产[J].科技情报开发与经济，2010，20（7）.