平面设计助理岗位职责（精选10篇）
平面设计助理岗位职责 篇1
1、负责门店主题美陈、四季美陈和基础性美陈设计、实施工作，管理相关外包单位;
2、负责门店固定视觉美陈点的规划、设计、布置、出租、维护等工作。
3、负责门店平面视觉的设计与管理工作，包括：门店内部广告字牌、橱窗及灯箱片的平面设计与制作;POP等广告宣传用品的设计与制作。
4、负责公司VI、SI规范和平面视觉形象标准的宣贯、实施与监督、指导，各种美工工具、材料的管理及商业美工资料的收集与整理。
5、负责与促销活动、公众活动相配套的美陈设计及制作工作。
6、负责完成与促销活动、公关活动相配套的平面设计以及大型广告的平面设计工作;
7、负责大型活动期间的卖场布置及环境氛围的营造渲染工作。
平面设计助理岗位职责 篇2
1 岗位管理
1.1 参与围术期护理
为了给病人提供一个优质的整体护理, 由护士助理开展术前访视及术后回访, 手术室护士加强术中护理, 共同弥补完善围术期全过程护理。 (1) 经过上岗前培训, 规范语言使用, 掌握较好的沟通技巧的护士助理术前集中对75岁以上、5岁以下的儿童及新开展的重、特大手术等病人进行面对面的语言交流, 解答病人最关注和最担忧的问题;通过看图片、文字资料、放舒缓背景音乐, 给病人提供有关手术的信息及心理上的支持。介绍手术室环境、手术体位及术前准备, 包括检查病人化验项目是否齐全, 药物、服饰准备、家庭成员准备等。对病人进行初次评估, 如发现潜在有压疮或其他风险及时告知手术病人手术室护士责任人及护士长。 (2) 加强病人安全转运。护士助理携带手术病人交接单, 到病房核对病人基础信息, 与病区责任护士清点随病人带入手术室相关物品, 核对无误双方签字, 病人与家属在护士助理的指导下乘坐手术电梯安全转运到手术室病人等待区, 途中注意病人生命体征, 意识清楚可以进行语言沟通交流, 减轻病人和家属的焦虑, 意识模糊或烦躁者要加强肢体约束, 保证各种管路及液体通畅。病人入手术间前护士助理与巡回护士再次核对病人交接记录单, 交接完毕, 巡回护士签名;术毕, 巡回护士与护士助理面对面根据核对单内容再次核对交接, 无误后巡回护士签名。术后转运注意病人的保暖、意识与呼吸的观察, 到病房后护士助理与麻醉医生与病房责任护士再次核对交接记录单, 评估病人生命体征, 双方确认无误签名。经过护士助理、巡回护士、病房护士三方2次核对, 加强了责任心, 避免了护患、科室间纠纷的发生。
1.2 负责腔镜清洗、器械与锐器统一回收与毁形
(1) 为了满足病人微创手术的需求, 针对日益增多的腔镜手术, 我科室于2011年设立了腔镜器械专科小组, 由1名具有丰富临床工作经验的主管护师担当组长, 组员由2名护士助理承担, 经过专业和厂家技术指导, 护士助理必须严格遵守腔镜清洗操作规程, 按标准符合腔镜器械包装, 根据不同器材设备选择合适灭菌方式, 及使用后的清洗、维护、登记、归位, 镜头和特殊器械的交接检查, 组长对每日工作进行质量把关, 发现问题及时查明原因, 进行详细的故障记录, 每月对腔镜器械进行追踪服务调查, 通报护士长, 使得腔镜器械清洗、维护专人化管理, 从而提高仪器设备的使用率和完好率, 保障手术正常顺利进行。 (2) 为了满足手术病人就医的方便, 手术间24h开放, 为缩短连台时间, 提高手术室护士有效工作时间, 腔镜器械专科小组护士助理还要在洁净手术间的清洁走廊完成对手术器械的清点以及手术使用后的锐器的集中收集与毁形, 器械数字核对无误后, 双方签字, 责任分明。使手术室护士即刻进入下一台手术前准备, 真正把“护士还给病人、还给手术间”, 保证护士职责到位, 切实做好病人的身心护理, 建立完善的支持系统, 以确保护理人力最大限度地投入到病人的直接护理过程中[2]。同时能及时发现问题, 寻找原因, 更换损毁器械, 保证器械的完好率;避免手术缝针、刀片锐器遗留手术间, 防止再次损伤和清点误差, 并将使用过的克氏针、吻合器等进行毁形集中收集, 放置指定容器内, 按照医院医疗垃圾规范管理和处置, 避免重复使用带给病人利益上的损害。
1.3 按区域及时补充手术间固定基础物品
(1) 我院2011年11月启用手术室, 设置有34个手术间, 百级间6个, 其余为万级, 铅屏蔽有5个手术间, 现配备护士40名, 开放16个手术间, 每个手术间有壁柜4个, 分别是:无菌柜、液体柜、杂物柜、麻醉柜。 (2) 每日由护士助理按区域将输血器、液体、缝线、刀片等基础物品于手术开始前补充入相应手术间指定位置内。手术结束后由巡回护士根据手术使用消耗物质情况, 填写需补充的手术间固定物品明细单, 放于指定位置, 分管区域的护士助理, 根据明细单数量, 及时补充齐全, 18:00以后结束的手术交予夜班护士助理完成。 (3) 周六、周日或节假日值班护士助理按要求必须补充常用急诊手术间基础物品, 保证手术间开台手术有物品可用, 避免巡回护士因取用物品, 放松对手术病人的管理, 降低手术风险, 提高医生的满意度。
1.4 标本的核对与管理
(1) 手术标本是手术病人术后诊断与治疗的重要依据。为保证手术标本的安全, 我科指定专职护士助理完成此项工作, 注重细节, 环环相扣。 (2) 手术结束时器械护士待手术医生与病人家属看过标本后, 装入相应大小的标本袋, 同时与手术医生将标本信息及时准确填写好标本申请单, 核对无误后交与标本间护士助理, 再次根据标本申请单一一核对, 按规范将标本全部用固定液浸泡好, 填写完善标本接收登记表, 并根据标本手术间信息对号入座锁在相应的标本柜内。 (3) 每日16:00~16:30护士助理将收集的标本经标本专梯送往病理科。 (4) 18:00以后护士助理将标本交与值班护士负责。专职护士助理管理标本, 能及时发现标本信息的缺项、弥补漏洞, 有效保证了手术室标本的安全, 杜绝医疗差错事故和纠纷的发生。
1.5 培养计费专职护士助理, 协调收集手术相关信息
(1) 选取1名护士助理专职承担科室手术费用记录, 经过计费员、医保办培训后上岗, 认真履行工作职责, 统计手术室月工作量, 对使用高值耗材进行核对和登记, 不得多计、漏费, 避免造成科室的经济损失。 (2) 及时接听电话, 保证手术室信息畅通, 接收和收集手术通知单;及时安排接送连台手术病人, 并告知巡回护士做术前准备;及时登记、核对输血专梯传送到手术室的病人所需血液制品;对突发事件及时汇报护士长, 协助护士长完成手术室全方位的信息管理。
2 体会
2.1 提高了手术室护理质量, 延伸了护士职能, 提高了病人满意度
手术室是医院的高技术、高风险、高强度工作的科室, 护士助理经过严格护理知识和技能的培训, 与病人和手术室护士具有良好沟通基础、适应性强、学习欲望高, 能提供给病人优质可靠的术前访视, 可缓解手术室护士工作压力大, 使注册护士更能专注手术专科配合, 达到医生和病人的满意度, 护士助理制度的应用, 弥补了手术室护士职能的薄弱环节, 延伸了护士助理的工作能力, 充分体现了人力资源合理分配与利用, 更有利于手术室护理质量全面的提高。
2.2 为医院贮备了丰富的护理人才资源
护士助理的加入为手术室注入了人员发展的空间和潜力, 同时, 也能将手术室的专业人员从体力劳动中解放出来, 全力以赴进行手术专业配合的研究和探讨[3]。经过手术室临床工作经验的不断积累, 并加强对护士助理不同阶段的培养与考核, 及时了解护士助理的工作状况, 有步骤的提高他们的临床护理技能, 丰富手术室人员专科知识, 医院护理岗位空缺时可通过综合技能考核择优录取有手术室工作经验的护士助理中选拔, 这样在护士助理中形成竞争机制, 促进他们不断学习和完善提高自我, 为手术室人才梯队建设贮备资源。
关键词：护士助理,岗位管理,体会
参考文献
[1]刘建, 郑一宁, 张健.实施护理岗位管理持续推进优质护理[J].中国医院, 2012, 16 (5) :15-16.
[2]翁娅雯, 卢桂芳.助理护士在病房工作中存在的问题与对策[J].现代医院, 2008, 8 (7) :124-125.
设计业的职责 篇3
在过去的10到15年间，设计实践发生了翻天覆地的变化。公众对优秀设计的重要性和其对愈发激烈的国际贸易竞争的影响的认识急剧增长。国外杂志的影响、战后繁荣、旅行的廉价和容易，以及去海外工作的机会——这一切都有助于融化以前人们对于产品设计、建筑设计和印刷设计的强硬态度和固有思想。
在一个繁荣的社会，出现了精力充沛又雄心勃勃的年轻总裁和编辑，他们决定通过他们所造成的影响来建立他们的名望，而不是像过去常有的那样，通过他们引进的贸易来增进声誉。过去20到30年中设计师专业机构的努力确保了今天那些通过想像力和技巧来应对这一挑战的设计师们一般都能得到丰厚的报酬。在大多数工业部门，机灵的技师取代了失落的工匠，而专业设计师的角色也得到了认可——至少是原则上的认可。
今天，巨大的机会和回报吸引了设计专业众多才华横溢和想象超群的年轻男女，自从1945年开始，艺术院校就日益把教学重点放到了图形设计和工业设计上。大多数今天的设计师之前都在对待工作的态度上受到过高度专业的训练，而这种训练在当代视觉语言上对他们中间最优秀的人产生了巨大的影响。这一身份上的变革和对设计师的训练也许是过去十年来设计专业中意义最为重大的进展。
对于像工业艺术家协会这样的专业组织来说，许多最开始时的目的和目标已经达到。设计已经作为一个专业被建立；设计师的地位得到了尊重；一个有着合理的专业基础的报酬也被工业界普遍认可；有许许多多的学校都提供和开设课程，将学生训练到一个应有的标准；大多数设计师都坚持按专业规范操作。看到这红色的曙光——已有的成就是如以之多，而要做的事情显然是如此之少——设计师可能觉得可以坐下来歇歇并舒适地在他们最近所赢得的敬仰的光辉里享受一下日光浴了，然后只是偶尔温和地爆发一下，那是为了煽起更高的设计费。
然而，幸运的是，设计职业得到的不仅是认可，还有责任。而且我相信，通过面对这些责任，设计职业可以从死胡同里逃脱，从而变得源远流长，尤其是对于图形设计来说。
设计，作为一个职业，是年轻的。实际上它作为一项活动而从绘画、雕刻以及建筑中独立出来不过是三十年的事情。在过去二十年中，图形和工业设计被越来越多地交付到那些受到过正式训练的手中，这些训练是为了满足职业的需求并进行高技能标准的工作。但是太多的学校仅仅满足于简单地生产些技巧娴熟而又循规蹈矩的表演者，而不是让人们学会以一种逻辑并富于创意的方式去思考解决问题的方法。而且设计职业作为一个整体已经过久地满足于原谅这种情形，而不是为了适当广度的设计教育去精力充沛地战斗。由于这种疏忽，设计师们之间已经形成了这种情形，这是他们当前困境的根本。
如果我们我们回顾一下过去150年来设计的发展，就会发现，设计师们今天所面临的意义深远的挑战并非是对他们的能力的挑战，而是对他们的正直性的挑战。设计职业已经渡过了它漫长的青春期，现在看来却好像是步履蹒跚地行走在不稳定的天气中，不知是该去履行它的成人职责还是退回到幼儿园去。而设计师却到处都是，其数量令人担忧，他们看起来好象满足于简单地逃避这一问题，似乎希望通过转移他们自己的眼睛——或是他们邻居的——就能把这一对他们职业青春的威胁掩盖，然后消失。
让我们粗略地看一下设计实践的目的以及这是如何逐步发展起来的。
这里当然不存在“未经设计”的产品或是图画。无论信息是多么短、文章是多么小（或结果是多么坏），任何一件产品或任何一张印刷单都是经过了某人的设计的。有许多人为最终结果作出了贡献。有些人得决定尺寸、形状、颜色、材料还有所有的视觉细节。有意识或无意识地考虑品味、时尚、传统、习惯、便利、效率，以及最终结果的权宜形式。当工业过程比今天的简单许多时，所有这些决定都由主印刷工或主工艺师一个人作主，他们亲自和他们的客户讨论每一项工作，并亲自通知他的“小组”成员（而且他还经常亲自参与制作）。主工艺师的标准更高，而且通常来说，他的个人技术也比他的雇员要好。
18世纪末和19世纪初的发明家和工程师经常把他们的个人财富和个人声望赌在他们的企业上：成功了，他们就把他们的产品包装起来——无论是火车、引擎还是机器——用包装和装饰来建造他们成功的纪念碑。其实，这些修饰并不总是适合他们所使用的新材料，但是一般来说它们都有力地表达了它们促成者对于其产品的旺盛热情，以及把他们制作出来的工匠的正直目的。
随着产品的机械化，新型印刷术发展起来了。首先，除了已经在使用中的印有抬头的信笺、发票和贸易卡，新的批量生产行业发现必须增加许多印刷品的种类，以便控制生产和销售过程的效率。然后，由于生产和竞争都增加了，就必须用广告来刺激需求。
在1800年以后，随着广告越来越多地应用夸张手法，印刷字体越变越大，越变越粗，越来越华而不实，然而页面仍是书籍的基础——在标题页中每行按宽度居中，而且在连续的字符中加上标点。19世纪前十年中引进的饱满的字体是印刷工人严格坚持对称和居中版式的不可避免的产物，也是广告客户不断增长的需求的产物——他们要让其版式比其竞争对手更令人佩服。
直到19世纪中期，对版式设计的实验还是局限在各种字体设计中，但是大约在1870年，滚筒印刷机的发明导致了一种新的印刷形式，这被叫做“艺术印刷”。这种形式使用了相当多的彩色油墨以及精制的装饰和装潢（经常是与主题无关），而且另外导致了书籍印刷工第一次真正对居中版式的背离。艺术印刷，处于最佳状态，鼓励了印刷工艺的高标准以及技术上的巨大独创性。然而，就印刷的真实目的而言，它的技术是被错误地应用了，特别是它在商业应用中的无力形式中。
这离所有印刷人员全然地丧失所有传统印刷观念的日子已经为时不远。他们浪费了他们的创造性遗产，要么就是被囚禁在一张由空洞成规组成的巨网里，要么就是迷乱在技术的噱头中，而对于印刷语汇作为一种交流手段这一事实没有任何洞悉。
不奇怪，很快他们就普遍失去了公众，特别是他们的客户对他们的尊敬。它的审美枯竭而且混乱，印刷业不能复苏，甚或只是再度得到认可，他所严格遵循的传统已是穷途末路。它已准备好放弃（尽管这并不是不带愤恨）让设计掌管在象WILLIAMMORRIS以及响应他号召的“业余艺术家”手里。
不幸的是，在若干方面（我后面会加以解释），在19世纪末的版式设计和今天的图形设计间有着非常紧密和令人不安的相似。
但是，发生在19世纪印刷设计中的事也全面发生在产品和家具设计领域——并非是出于同样的缘由或遵循同样的过程，但其结果却没什么两样，全都是一股缺乏正直目的或功能、故意漠视材料自然属性，以及对用户的便利和舒适关注不足的设计洪灾。
正是对重大技术发明的轻率和不负责任的使用使得19世纪的印刷走上了下坡路。印刷业无视它的真实功能，任由它的排字工人们自顾自地或为了同事们的消遣而操练字符，而不去考虑其结果在交流上的价值。最终，这些字符被画家、作家、建筑师，以及其他来自于行业之外的人，还有那些在本世纪五十年代前逐渐消除了粗俗矫饰并将印刷还原到逻辑性和条理性的人，从这所有的噱头中拯救了。
今天，我们又身处在另一场印刷技术革命的阵痛中。金属制版被渐渐从排版中消除了。设计师从这一戒律中解脱出来，自由地从各种角度安置他的字符，他可以弯曲、切割或是打断文字行，让一行文字和另一行紧紧毗邻，或者，只要他愿意，他还能加重一个字符以对照另一个字符。这种摆脱了机械束缚的自由给设计师提供了绝佳的机会，做出富于想象力和热情的视觉方案，极度精确地去传达作者的信息。但是如果这位设计师选择了像19世纪的排字工人一样运用这一新机遇——不是为了交流，而是为了肤浅的炫技，那他们的结果也就一样。
不幸的是，有明显的迹象表明，在今天的图形设计和产品设计领域，都有太多太多的设计师是为了获得他们同事的许可而工作，而不是尽其所能以一种正直的意图去解决特定的设计问题。相较于传统而言，他们更多地是被时尚所驱使，而且他们迅速地捣毁了20世纪设计的基础和原则。他们中的一些人被个人的变化无常所激发，正企图把设计进程转换到一种职业性的神秘之中，它被套在一个严密但却不断缩小的圈子中，抵制所有真正的创意活动。但是，一个设计师得有心，就象他得有脑一样，而他的脑袋上不能只长着一双眼睛。
我不是不相信正直的设计师能够，或者是应该，甚至是想要，摆脱合理的传统。我也不认为他应该，甚至是自愿去遵循空洞和造作的成规——就算是些刚创造出来的新“成规”。
因此，这就是设计职业现有困境的核心。如今有着太多太多的“设计师的设计师”在工作，而结果就是，在许多情况下，公众极度缺乏名副其实的、健全的、和在审美方面能使人称心如意的产品。这种情形最终只有通过具有一定广博度和活力的设计教育才能加以拯救。
当然，这就是近来在某些英国指定艺术院校开设的新学历课程的首要目标，要保证将来对设计师进行的是教育而不仅仅是训练。
在60年代末，从这些院校里毕业的人以及别处和他们一样的人将会武装好，去执行许多生死攸关的基础性任务，直到现在，社会和设计界还刚刚开始细细品味这些任务。
因此，现在到了设计师和他们的职业协会去审视面前的机会和责任的时间了。随着设计从一种业余爱好发展到一项专业活动，任务和机会也变得更大。许多既定的设计师现在要花上固定的时间，不是为一项个体委托而工作，而是从事与公司设计策略相关的工作或是家庭模式的工作。这种方式的优势显而易见。这种更大型的实践为调研与试验提供了一种更为坚实的基础，而且，尤为重要的是，他们允许在调研和试验上花费一定时间，并且以一种个体委托不可能的方式进行研究。这一模式中某些最大型的调研项目促进了非常合理的商业意图，而且建立了有益的设计知识和数据。
但是，设计师不应仅对经济作出贡献，而是要直接地对我们社会的健康与幸福作出贡献。
比如，对字体、颜色和版式的生理和心理问题所作的研究就非常之少。在所做的少数研究中，大部分都只是科学家所作，而没有设计师的参与，而他们对于设计问题的天真推论又常常会使研究的实际价值变得无效。
每年，在欧洲公路上，有好几万男女老少受伤或死亡。他们中有许多人失去了生命或是四肢，这其中有许多都是工程师和市政服务人员设计出来的拙劣和不合适的路标的受害者。当然这些工程师和官员都尽到了他们最大的努力，但是却失败了，因为他们想要单独去解决超越了他们知识和经验的问题。
我们只要来看看一个例子：在英国和其他许多国家，行人被倡导在一些标有白线的地方过街。确实，在理论上，行人在“斑马线”上可以通行。但是很显然从一种心理角度来说，斑纹都是错的。因为它们跟车流的方向是一致的，这鼓励了机动车优先，而且从视觉上看对步行者也是种阻拦。
世界上至少有一千万盲人。他们大多数靠这样或那样的慈善机构生活——具名或匿名的。他们中有一些得到了帮助，通过学习触感阅读和操作机器或是制作手工艺品而进入了有用和完善的生活。但是也有成千上万种方法来训练设计师，让他们发明出新的灵巧的设备和技术，用以加速这一进程，让帮助以上这些人和其他残疾人在社会上找到发挥能力的地方。就市场以及生产者的能力方面来说，许多由残疾人作出的产品都可以被设计得更好。
消除全世界的文盲是我国最大也最迫切的需求。有多少设计师在那里？我是说，活跃地参与这一在非洲、亚洲以及北美洲的战役？教师在进行传授，政府官员们花费数年找到的方法对于一个训练有素的设计师来说显然只要30分钟，另外，新颖的技术横摆眼前却无人去加以开发利用。在非洲，每年付给艺术家和设计师去销售可口可乐的费用远远超过了在设计和发明扫盲武器上的花费。
这只是社会所面临的，可以让设计专业做出贡献的任务中的极少一部分。
服装设计师助理的职责 篇4
1、协助设计师完成产品设计工作;
2、协助设计师打样期间完成辅料、配饰等跟进与沟通;
3、参与跟踪新品打样和生产工艺流程;
4、需要定期到工厂跟进服装生产进程;
5、协助设计师收集当季最流行资讯，捕捉市场时尚信息等。
任职条件
1、大专以上学历，服装设计或美术类相关专业;一年以上服装行业相关工作经验;
2、能独立制图及板衣跟进，熟识服装质量管控和服装所需要的工艺流程;
3、有较强的色彩学和服装搭配知识、头脑灵活、领悟性高;
平面设计助理岗位职责 篇5
欧阳东:工作方针是:“致力卓越服务, 传播业界信息, 促进技术进步, 推动行业发展”。
工作宗旨是:“求真务实办小事, 从质量中求精品, 从管理中求效率, 从服务中求市场, 从创新中求发展”。
具体内容包括以下方面:
●坚持科技兴国、树立科学技术是第一生产力的思想, 坚决贯彻执行科技情报, 有效地为国民经济服务的方针, 遵纪守法, 树立良好的职业道德和精神文明形象。
●积极开展智能建筑技术的学术和信息交流、技术推广和咨询服务等活动, 不断促进智能建筑技术的发展。
记者:全国智能网的主要工作任务?
欧阳东:全国智能网的主要工作任务:
●积极搜集整理国内外智能建筑技术的科研、工程设计、设备开发与制造、经营管理等方面的情报信息, 采取各种方式进行技术情报交流 (包括与国内外智能学术团体及协会的交流) 。
●根据社会需求, 积极开展智能建筑技术及标准与规范的宣传推广工作, 组织有关最新技术, 产品信息及专题研讨会。
●组织编写智能建筑技术工程设计的图书资料, 出版《智能建筑电气技术》杂志。
●按照国家基本建设的发展目标及重点攻关项目的需要, 组织网内有关专家在生产、科研、设计、施工等方面参与技术攻关、技术培训及设备的评定工作, 切实做好智能建筑技术有关的各项工作。
记者:全国智能网的主要业绩?
欧阳东:全国智能网自1998年成立以来, 与国内智能建筑技术发展同呼吸, 共命运。建立全国性的信息交流平台, 积极开展各项代表国内最新智能建筑技术的学术交流、技术推广和咨询服务、智能建筑沙龙等活动, 赢得了较好的业绩, 为推动智能建筑技术的发展做出了应有的贡献。全国网承蒙社会同仁的高度关注和鼎力支持, 历经10年风雨, 成为全国一级的学术组织。
主要业绩如下:成功地召开了8次《全国智能建筑技术交流年会》;成功地召开了4次《中国智能建筑电气沙龙》;出版了54期《智能建筑电气技术》 (CN11-5589/TU) 杂志;编辑并正式出版了9本图书;编辑并正式出版了5本《设计及安装图集》;建立了“中国智能建筑信息网” (www.ib-china.com) 网站;参与了5项科研课题研究;参加了10次行业技术交流活动及相关展览会;组织了5次技术咨询活动。
记者:全国智能网的组织形式?
欧阳东:全国智能网是适应经济社会发展的需要, 于1998年经建设部科技司批准正式成立的, 是一个全国性的技术协作与交流的学术组织, 组织形式为理事会制, 成员为理事单位, 由全国各地区知名设计研究院、大专院校、系统集成商及房地产开发商等单位组成, 现拥有全国的网员单位100多家, 挂靠单位为中国建筑设计研究院。
理事会设理事长1名, 常务副理事长1名, 副理事长7名 (由东北、西北、华北、华南、华东、西南、中南等7个行政区的最大民用建筑设计研究院的现任电气总工程担任) , 秘书长1名, 副秘书长1名。理事长单位和秘书处设在亚太建设科技信息研究院 (原建设部科技信息研究所) , 负责处理日常工作。
记者:如何加入全国智能网?
欧阳东:理事代表由各理事单位推荐;常务理事会由全国智能网大会协商选举产生, 每届任期4年;厂商代表应由两个理事单位推荐。
记者:全国智能网如何为企业理事单位服务?
欧阳东:全国智能网经常性地开展各项代表国内最新智能建筑技术的学术交流、技术推广和咨询服务、智能建筑沙龙等活动, 将行业交流和厂商产品技术推广相结合, 直接面向全国各地主要的工程建设单位和学术团体, 使企业产品的推广度和影响力在最短时间内达到最好的效果。
全国智能网大会原则上1～2年召开1次, 以技术发言、论文、展桌展板、企业宣传资料及样本发放等多种形式为企业做宣传, 同时, 可利用《智能建筑电气技术》杂志、“中国智能建筑信息网”网站、全国智能网年会材料汇编、设计及安装图集等多个宣传平台为企业理事单位提供优质的服务。
记者:全国智能网今后工作的重点及方向?
欧阳东:大力发展建筑智能化, 在国内推行建筑智能化技术和信息交流, 是全国智能网工作的重点。全国智能网将一如既往地开展信息服务, 促进技术交流;充分利用主办的“中国智能建筑信息网”和《智能建筑电气技术》杂志, 树立良好的形象, 扩大影响。2009年我们计划召开全国智能网常务理事会议以及1～2次电气沙龙;协办编辑出版《智能建筑电气技术》精选汇编;建设“中国智能建筑信息网”网站;进行建设部课题“开放式通信协议”的推广活动;开展相关技术咨询、主办及参加技术交流等活动;计划编辑出版《建筑机电节能设计手册》、《专业音响及公共广播系统设计及安装图集》;继续设立企业产品信息宣传展架。
我们对全国智能网今后工作寄以厚望和期盼, 我们一定要抓住机遇, 锐意创新, 发展我国的智能建筑的信息服务业, 为全国智能建筑科技进步再创新局面。E
平面设计助理岗位职责 篇6
关键词：薪酬制度设计；岗位评价；薪酬方案；作用
薪酬制度设计是企业人力资源管理的重心，是一个企业能否吸引人才、留住人才的关键。然而设计一项科学合理的薪酬制度并非易事，在目前的大多数企业中，薪酬制度变更频繁，却一直忽略了岗位评价的作用。薪酬体系仅是凭借上级领导的一句施令，缺乏科学依据，致使制度中出现了严重的问题。当前我们应该做的是正视现存问题，基于岗位评价制定出一套科学合理的薪酬制度。
一、企业薪酬制度现状分析
现今，有很多的企业由于薪酬制度设计不合理，使企业陷入困境，面临危机。我们可以以某些单位的薪酬制度设计为例，简单讨论一下薪酬制度设计中岗位评价的作用。
（一）薪酬制度现状分析
虽然按照我国的分配制度来说，总体上体现了初次分配注重效率，再次分配注重公平的分配制度。但是很多企业的所设立的薪酬制度依然呈现出了些许不足，尤其是当与发达资本主义国家的薪酬制度对比时，我们可以清晰的发现，我国企业的薪酬制度主要以基本工资为主，过于追求平均主义，而对于奖金、福利、岗位津贴这些辅助性薪酬制度，则在一些企业中显得微不足道。总之，这样的薪酬制度是存在严重问题的，主要包括以下几个方面：
1.存在严重的平均主义，在实际工作中，无论好坏，都可以拿到相同的薪资待遇，这样的薪酬制度起不到任何的激励作用，反而使员工的上进心和工作积极性严重下降。虽然近些年来我国借鉴外国的优秀管理经验，缓解了这种症状。但是靠着基本工资的细微差距，并不能激发优秀员工的行动力，刺激落后员工的上进心。
2.在薪酬制度设计中忽略岗位评价和绩效考核的作用。目前，我国企业的薪资管理和员工岗位的性质以及其绩效考核完全脱离，薪酬发放完全以基本工资为主，完全忽略了员工所在岗位的技术难度、劳动强度等问题。对于员工的奖金情况，基本上都是公司领导主观臆断的，想发多少发多少，完全没有考虑员工的绩效成绩。虽然有的企业也实行了绩效考核与薪酬分配挂钩的制度，但是由于不受公司领导的重视，这种操作仅仅是流于形式，并没有起到很好的作用。
（二）岗位评价及薪酬制度的分析
薪酬制度设计中岗位评价的作用在于可以充分体现公平合理性，员工的薪酬可以根据岗位、技能、能力和绩效来设计，形成一套科学合理的薪酬体系。一个企业要想在未来更好的发展，在激烈的竞争中立于不败之地，必须设计合理的薪酬制度，而岗位评价是建立合理薪酬制度的基础，也是保证公平的重要手段。
岗位评价，又被称为职务评价或者工作评价，是根据企业中各工作岗位在工资结构中位置进行系统测定的一种技术。按照一定的原则，员工的工作等级可以通过岗位评价进行划分，这样可以保证企业内部合理的工资结构，使公平性和合理性更好的体现出来。
薪酬设计是通过岗位、技能、能力和绩效进行薪酬体系的设计，是一种科学的激励机制。。薪酬制度在众多的激励机制中是一种最简单和重要的方法，它可以使员工充分发挥潜能，更好的促进企业的发展。
二、基于岗位评价的薪酬方案设计步骤
（一）岗位评价的薪酬制度设计框架
要让员工为企业更好的工作，最好最直接的方式就是薪酬，一个企业的经营效益更是与薪酬制度设计直接挂钩。薪酬设计的框架有很多种，我们可以从操作层面上把它们分为工作分析、岗位说明书、岗位评价、岗位归级、外部薪酬调查和薪酬设计六个阶段。
（二）岗位评价在薪酬设计中的基础工作
第一是工作分析，它是人力资源工作的基础，工作分析的方法多种多样，而且工作的目的决定工作的方法，工作者在实践可以中根据工作分析的目的来选择合适的工作分析方法。薪酬制度设计中岗位评价所选取的方法是分析方法的综合。
第二是岗位说明书。岗位说明书就如产品的说明书，是工作分析的直接结果，它的功能是准确清楚的说明各企业工作岗位的标准。我们需要在实际的工作调查和分析后，才可以进行岗位说明书的具体编制环节。
第三是岗位评价，在做好前面的准备工作之后，我们需要采集具有说明性的数据，对岗位进行评价，确定其相对价值，这在薪酬制度设计中是不可或缺的环节，是一项基础工作，岗位评价的方法有许多，主要包括岗位分类法和岗位排序法等。
（三）薪酬制度设计的核心
一是准确定位岗位水平，由于企业各部门工作岗位的不同，其具体的工资政策指导路线可能有许多，而且由于其企业内部薪酬水平的不同，各条的含义又不尽相同，可以是线性关系，也可以是非线性关系，它可以准确的反应岗位相对价值和薪酬之间的关系。
二是准确确定薪酬的等级，制定统一的薪酬制度。如果岗位相互接近和相似，就可以把它们进行合并，这就是薪酬等级的确定。由于薪酬等级的具体界限还是比较模糊，没有统一的标准，因此各个企业可以根据具体的情况进行划分。
三、岗位评价在薪酬设计中的重要性
（一）不同部门岗位价值的平衡作用
我们可以很容易的比较企业中同一部门内部岗位间的差异，但对于不同的企业部门，不同的区域进行比较就很困难了，这也正是薪酬设计的难点。岗位评价通过衡量企业内部岗位的“规模”，就可以降低主观原因带来的影响，解决这一难题。
（二）薪资级别的建立基础
我们可以通过岗位评价这种方式，建立一个清晰的岗位级别示意图，从图中，我们可以很容易的发现岗位间的差异，企业可以根据自己的具体情况制定出薪酬制度等级差，这样就可以完成薪酬的等级设置，从而明确岗位薪资。
（三）基本工资支付政策的依据
各个企业会根据发展规模，现阶段的发展状况以及赢利的水平，制定出不同的薪酬制度。薪酬制度的公平与否是员工最为关心的问题，但是原来的薪酬制度都不能够准确、客观的解决这一问题，岗位评价的恰当应用，就弥补了这些缺点，成为现今企业确定基本工资支付政策的依据。
（四）与外部岗位薪酬比较的依据
企业为了合理的运用成本，广泛的吸引人才，在企业薪酬制度设计中既要考虑内部的公平性，又要充分的考虑本企业的薪酬在市场竞争力。因为企业的员工在选择的企业中不仅会做内部的比较，也会做企业间的比较。为了更好进行企业间这种横向比较，就需要同一种岗位评价方式。
（五）长期性作用
一个企业为了长期的运营，必定会根据企业所处的市场环境及自身的发展状况对薪资结构做出调整。基于岗位评价的薪酬制度可以长期的适用的原因是：它可以对企业内部的岗位变化做成评价，并且可以根据这个变化做出相应的调整。
岗位评价有很多的优点，它可以节省大量的时间，降低人为因素的干扰，企业运营的风险也相应的降低，并且可以长期的激励员工，提高工作的积极性。每个企业都会根据自己的特点，选择出恰当的方法，制定合理的薪酬激励制度，提高企业自身的竞争实力。
四、总结
笔者通过讲述自己工作中遇到的实际问题，分析了现阶段的薪酬制度状况以及岗位评价和薪酬设计，提出了基于岗位评价的薪酬制度。目前我们院校根据岗位评价对薪酬制度设计做出了调整，在实施的过程中，取得了很好的效果，员工们工作的热情被充分的调动了起来，效率也大大提升。各企业可以根据自身的情况，制定出科学合理的薪酬管理体系，充分发挥激励作用，使企业的竞争力不断提高。
参考文献：
[1]孔华.岗位评价在薪酬制度设计中的应用[J].海峡科学，2013 （2）：40-41，47.
[2]黄红丽.试论工作岗位评价在薪酬制度设计中的应用[J].中国管理信息化，2013（12）：64-64，65.
服装设计师助理工作职责 篇7
2.独立完成所负责系列、组别、波段的设计提案、图稿设计、
工艺要求等的制作
3.负责对样衣，齐色板样衣进行批复
4.完成产品搭配的企划和研发
5.根据每季主题风格协助布置陈列会场设计
6.做好产品上市后市场分析，提出改进意见并按要求修改、增补
7.参与跨部门沟通，跟进板衣的批板、面辅料的下单等工作
8.负责部门工作时间推导
9.每个季度都有不少爆款的作品，完成调试工作;负责技术部队伍的建设，协调其他测试开发人员工作
助理克隆老板 篇8
套一句香港黑社会电影之中的对白——助理是一份很有前途的职业！
当然，这里的助理，说的是企业大亨们的助理。例如，阿里巴巴掌门人马云的助理陈伟，澳门娱乐公司执行董事梁安琪的助理杨淑源。
企业的助理，与政府部门的秘书，最容易混淆。确实，两者有相通之处。其一是都接近VIP，都是重要人物身边的贴近角色。其二，助理也好，秘书也好，都要替上司处理很多杂事。其三，两者都能接触到很多VIP。所不同的是，助理的角色更能够建立人脉关系，更有發挥，更有发展空间。
曾几何时，素有“黄埔军校”之称的万科就为房地产行业贡献了很多老总级别的人物。而在万科内部，一群助理后来都相当有成就。掌门人王石身边的办公室编制里面，《万科周刊》的十任主编，先后出了八位地方公司老总，这算是军校之中的军校。
早在上世纪90年代，《万科周刊》的人力资源配置，就不是按照给老总配文字秘书来设计的。王石会定下几个用人标准：一有名校背景，二有人文修养，三要年轻、思维活跃。而总办根据这三个条件去招聘遴选，新招的一位或者几位助理，都会跟随王石一起列席内部高层会议，旁听媒体采访，跟随对外社交。订机票酒店一类的事情不用他们做，助理们干的更多是收集信息和整理信息的工作。
王石的助理之中，有一位名叫丁长峰的，三十出头就做到了万科上海公司总裁，现在是万科华北区的董事长。他到上海，也克隆了王石的做法，身为地方分公司的负责人，他专门找了一个对接他公司管理事宜的“业务秘书”小周，让小伙子牵头开动脑筋，结果这个刚毕业的北大生，列出了一系列美国帕尔迪等房地产巨头的标杆案例。随后，帕尔迪方向被列入了万科的战略规划。两三年后，小周被调去无锡的万科机构当高管了。而他上任没几天，也给自己安排了个助理，延续王石和丁长峰的成功经验。
当然，这种能够充分发挥助理潜力的制度捷径，也是在高速成长期的万科才具备。很多企业文化不一样的公司，是不可能有这样的路径和结果的。换个角度说，今天在王石身边，助理的角色也变化比较大。有一位是负责他的公益大举动，一位是负责内部事务协调，还有一位海归是专门对接国际机构！这样配备豪华的助理团，一般老板估计用不上。每位助理也都有自己的发挥空间，但是机会肯定就不如当年的丁长峰那样，再难重现他跟随王石全面学习，重点发展的职业传奇了。
话又说回来，助理毕竟是助理，首要工作和核心任务，还是要照顾好上司，不能光是想着自己的发展。事实上，中国商业环境还处于野蛮生长阶段，老板与助理之间的关系，也比较微妙。例如陈伟这本《这才是马云》出来，另外一位老企业家的助理看了，当场就很唏嘘，说也就是马云才会支持助理干这个事情。
在不少第一代的企业家心目中，老板跟助理之间还是父子兵，师徒辈分的关系。不要说是一个助理，即使是公司的第二代管理层，对他们来说，也应该是服从第一，用自己的名字在外面发点文章都有点离经叛道了，更何况是写书谈企业的皮里阳秋。我见过数位老板的助理，都跟随七八年，但是很低调，刻意退隐在后面。不管见过多少次，都是客气打个招呼，多一句客套也没有。这与他们老板的江湖豪客气派多少形成了强烈反差。
韦玮，IBM企业战略转型业务经理，十多年的组织发展及人力资源管理咨询经验，曾为国内外数十家知名企业提供组织及人力资源转型解决方案，联系作者可发邮件至 bjweiwei@gmail.com或编辑邮箱jnliujing@hotmail.com。
我能对新老板使坏吗？
我的新老板完全不懂公司业务，但她非常善于与媒体打交道，知名度很高。目前，她需要我做副手开展工作，但我确信，一旦她熟悉业务后，就会一脚把我踢开。
—— 一位心怀怨恨的下属
这周的读者来信有询问是否能对老板使坏的，有询问是否能对同事使坏的，更有询问如何有效地使坏的，这不禁让我对80后、90后的职场生存环境表示出深深的忧虑，老板和大家一样，都是出来打工的，大家都不容易，群众斗群众，何必呢？为什么你把“领导不懂业务而你懂业务”这一点，放在你职场SWOT分析里的威胁（Threat）部分而不是机会（Opportunity）部分呢？这种来自新老板的不安全感是不是只是浮云呢？
还是先让我们来理解你的老板。你要知道，对新老板“投其所好”或“对症下药”或“投怀送抱”是你大多数优秀的同事正在准备或正在实施的解决方案，你要保住自己的一亩三分地，也要从了解新老板的领导风格开始。
不幸的是，世界上所谓的领导风格很乱，简直就像东北乱炖。完全符合Goleman博士提出的六大典型领导风格的老板基本不存在。你总是能在不同的时机、不同的情境下感受到惊喜。幸运的是，这位情商之父的同事还做过一项研究，结果表明擅长与媒体打交道，知名度很高的领导通常表现出近乎典型的“关系型”领导风格，这类领导通常不太关注业务发生的细节，甚至不关注业务产生的结果，而只关注业务内部和外部的关系。这说得有点深奥了，不过简单来说，我谨慎地怀疑你新老板其实自认为已经懂业务了，或者已经足够懂业务了，而你还在担心她即将懂业务，完全是因为你和她对业务的理解和关注点不在同一个层面上，她只想“懂业务”而你担心她想“懂如何做业务”。所以我说，你大可放心，新老板不会对你所掌握的业务细节感兴趣，她不会想去分担你的工作的，她也需要你。
如果你还是不确定这一点，你大可放心地去找新老板聊一聊，试探一下她对业务的流程细节、数据的来源和时效性是否有兴趣，你甚至可以借机展示下你们业务的复杂性，彻底打消她想要彻底搞明白“如何做业务”的念头（老实说，我感觉她本来就没这个想法）。
其实，对付这类领导，你最应该做好的一件事情就是“不要越级”！关系型的领导对于关系的破坏是深恶痛绝的，通常她不会来干涉你现有的工作状态，不过你也要小心不要触动她的敏感神经，维护她在内外部关系中的形象是最为重要的。
当然，如果你不是只想安心地做个副手，非要把新老板拉下马，记住在工作中使坏通常分蛊惑、绑架、栽赃、离间等十多个大类上百个品种，古今中外成功案例和失败教训数不胜数，尽量三思而后行，选个针对性强、杀伤值合理、快速见效的使用，莫要殃及池鱼为佳，祝你成功！
关于服装设计师助理的工作职责 篇9
服装设计师助理的工作职责描述1
职责
1、根据公司产品风格、定位以及国外流行趋势，提出产品设计开发方案;
2、能独立操作完成开发;
3、根据客户提供产品图片及客户需求电脑绘图或调色。
4、熟练手写板，对色彩富有独特新颖的见解
任职要求：
1、大专以上学历，3年以上男装潮牌设计经验;
2、具有较强的美术功底，较强的时尚感染力及较强的审美设计创造能力;
3、具备较强的理解和创新能力，能准确把握设计创意与产品商业性的完美结合;
4、精通CorelDraw/Photoshop/AI等设计软件;
5、热爱设计开发工作，工作责任心强，具备良好的学习能力和团队精神。
服装设计师助理的工作职责描述2
职责：
1、注重市场调查，根据公司品牌的商品定位，结合市场行动态及流行趋势，制定开发方案;
2、了解服装面料性能、风格、特色及价格，注重色泽、手感和光泽感，及时把握市场流行信息、面辅料等趋势信息，结合流行趋势并配合公司产品计划进行产品开发,选定适时合理的款式定位;
3、协助团队产品开发，与纸样师沟通制作工艺，完成每一季度新品样衣的制作，跟进产品开发的进度和质量;
4、跟踪货品的销售状况，在销售中发现问题、分析情况，提升开发质量;
5、根据公司要求负责项目有关服装方面的设计与制作;
6.公司品牌宣传推广需要写相应文章及服装搭配，有一定文字功底，有时尚触觉者优先;
7,敬业爱岗，思维敏捷悟性高，能很好辅助设计师配料，做好样品开发的跟进;
8，能承受较强的工作压力,做事认真负责,为人正直诚实，易沟通，能接受他人关于工作的意见。
任职要求：
1、服装设计、平面设计等相关专业，大学大专及以上学历;
2、熟练使用Photoshop、Ai、illustrator corelDraw等画图软件;
3、2年以上相关工作经验;
4、具有扎实的美术基础、色彩控制能力强;
5、积极肯干，吃苦耐劳;
服装设计师助理的工作职责描述3
1.根据设计师要求，负责描图、配色等辅助设计工作;
2.收集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、辅料;
3.设计图纸、资料收集、整理、归档、保管;
4.配合纸样师对款式的尺寸及工艺的要求确定。
5.联系面料商，参加面料展会，收集流行面料色卡;
6.协调版师和样衣工的工作，可控制样衣的工艺方法和质量;
7.可穿版，熟悉各个面料市场
服装设计师助理的工作职责描述4
职责：
1、根据设计师交办的描图、配色、资料收集等工作。做到按时按量的完成工作。以确保开发工作能流畅的进行;
2、与各相关人员做好对接工作，负责“OK样板”与样衣的登记归档和保管。通过日常的细致管理，使公司资源能得到较好的保护;
3、与其他部门的配合度，特别是与生产部的对接，要求将辅料的配备，做到及时完成，以使产品开发能快速完成。
4、公司内部有直升设计师平台
任职资格：
1、本科及以上学历，服装设计专业，一年以上产品开发工作经验;
2、了解面辅料知识及工艺和版型和服装设计的专业知识;
3、了解国内外一些流行趋势和色彩;
4、具备较强的沟通能力、团队合作经验。
服装设计师助理的工作职责描述5
职责：
1、根据公司品牌定位，结合市场动态及流行趋势，绘制服装款式图并确定面辅料，接受设计总监的总体控制和建议 ;
2、协助团队产品开发，完成每一季度新品样衣的制作，跟进产品开发的进度和质量。就产品设计方面的信息及要求与代工工厂的信息沟通，对设计图稿的面辅料、颜色、版型、成品等进行跟进;
3、样衣完成后，参与调整样衣版型，修改样衣上不理想的工艺方法 。并编写产品资料与大货指示书等;
4、跟踪货品的销售状况，在销售中发现问题、分析情况，提升开发质量。根据市场销售数据，设计、组合流行元素开发延伸新款;
5、针对性地区市场调查，目标品牌调查。以服装产品的旺销程度为主线思路写市场调查报告;
6、完成上级交付的其他临时性工作。
任职要求：
1、大专及其以上学历，服装设计或艺术设计等相关专业毕业，有潮牌工作经验者优先考虑;
2、熟练使用Photoshop、Ai、illustrator 、corelDraw等画图软件;
3、两年以上相关工作经验;
4、具有扎实的美术基础，绘图能力强。对色彩敏感，精通服装搭配;
5、熟悉本地区内、外面料与辅料的市场。积极肯干，吃苦耐劳;
平面设计助理岗位职责 篇10
【关键词】勘察设计；工会；基本职责；女职工；思考
0.引言
在实现企业整体利益的同时，要更好地代表和维护职工的合法权益，是各级工会组织和工会干部面临的问题。要解决这些问题，必须要脚踏实地，根据勘察设计企业的实际情况就事论事。做好员工特别是女员工的指导工作，丰富员工的业余生活，增强大家具有爱企业如家的自主意识。
1.勘察设计企业的特点分析及工会职责
1.1知识性员工占比较重
勘察设计企业属于智力密集型的企业,那么，知识性员工就成为了勘察企业的生存和发展之源,一般而言,个人受教育程度越高,追求自尊和受尊重以及自我实现的需求也就越强烈。因此，知识性员工更注重精神上的需要,追求自尊和和自我实现的高层次的需要,那么工会如何突出以人为本的管理理念,以吸引并留住知识性人才,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
工会应建立工会干部激励机制，激发工会工作者的工作热情，加强教育培训，通过开展“创造学习型组织，争做知识型职工”活动，努力提高勘察设计企业职工的综合素质和建设现代化企业的本领，帮助职工适应企业改革、发展与市场竞争的需要。
1.2勘察设计企业的员工气质独特、个性较强
在勘察设计企业,核心人才是建筑师,建筑师的工作兼具艺术与科学相结合,因此建筑师往往有一些艺术家的气质及个性,如艺术细胞浓厚,个性张扬、思维活跃,具有很高的审美能力与创新意识,但同时也往往不拘小节,自我约束意识较差,喜欢追求与众不同,有的甚至表现出打扮、言语或行为怪异,因此那种“一言堂”或“家长式”的集权式管理往往会受到他们的抵制和排斥,因此，工会将如何进行科学和人性化的管理,为他们营造一个和谐、宽松同时又不失竞争意识和团队合作的工作环境,满足他们实现提升自我价值和自我实现的需要,将其个人的职业生涯发展与企业命运牢牢结合在一起,实现个人与企业的双赢,就是一个不可忽视的重要问题。
工会应根据职工愿望，组织开展好经常性的职工业余文化、体育、娱乐活动，丰富职工的文化生活，增强职工的健康体魄，提高企业的向心力和凝聚力。
1.3勘察设计人员需要具有创新意识和合作意识
知识经济是创新经济,创新经济更需要创新型人才。建筑师设计的价值不再是劳动者体力的简单转化,而是建筑师创造力的转化,这就要求勘察设计企业的建筑师们必须有较强的创造能力和创新意识。同时在当前形势下,消费者的素质越来越高,其对设计产品的需求变化也越来越快,加之技术更新步伐不断加快进步,保护生态环境的紧急性和压力也大大增加,这都对勘察设计企业提出了更高的要求。因此，勘察企业必须不断创新和探索,以顺应时代的变化及潮流。
一个设计产品的产生,是团队合作的结果,而在实际工作中往往因为设计理念和观点的不同,有时会争得不可开交、面红耳赤。因此，工会如何将这些个性较强的建筑师们拉拢在一起进行,既尊重其个人的创造力,又营造一种和平竞争的工作环境,培养其团队意识,对工程勘察设计企业来讲都是很大的考验。
此时，工会应积极开展送温暖、献爱心活动，当好职工的贴心人，把党的关爱、组织的温暖送到职工的心里。
总之，维护职工合法权益是社会主义市场经济条件下，工会将面临的长期的历史重任，也是勘察设计企業工会重点思考的问题，更是企业改制后工会面临的现实任务。
2.在国家企业工会职责的大方针下，勘察设计企业工会还得就事论事，以本企业的实际情况为依据，做出一系列合理性的思考
比如：如何加强女职工组织建设,如何切实维护女职工合法权益和特殊利益,如何加快提高女职工整体素质,如何保护和调动好广大女职工的积极性、创造性,充分发挥女职工的“半边天”作用,以适应企业改革和发展的需要。这是当前本企业工会面临的重大任务。
2.1加强女职工组织建设是做好女职工工作的基础
勘察设计企业，工会加强女职工组织自身建设是推动工会女职工工作发展的基础,也是工会女职工工作生命力的源泉。加强女职工组织建设,不但是女职工组织自身存在和应对挑战的需要,而且也是新时期做好女职工工作的基础和保障。
2.2依法维护女职工权益是做好女职工工作的重要方面
随着勘察设计企业的建立与完善,已从单一的企业结构向多元化的企业结构转变,产生了不同的利益主体,不同利益主体之间的矛盾随之大量出现。在这些矛盾的碰撞和冲突中,女职工的合法权益最容易受到侵害。作为女职工的权益的维护者,工会女职工组织首先要把加强维权机制建设作为做好工会女职工维权工作的主要任务。
2.3以创建活动为载体,实现女职工素质提升
要把提高女职工队伍的整体素质作为长期的战略任务,以提高女职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力为重点内容,把女职工素质提升工程融入到国家创建“三八红旗手”和“五好文明家庭”活动的目标体系中,有计划、有步骤地提高广大女职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质。
2.4建立帮扶困难体系是做好女职工工作的重要举措
困难女职工活动是工会组织自觉实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观,构建和谐企业的重要举措,也是进一步发挥企业联系职工的桥梁纽带作用的重要载体。工会要下大力为女职工解决实际问题,特别要关注单亲、特困、特病女职工的生活。
总之，勘察设计企业的工会要对工作发展提出更新的要求,开辟更新的境界,要把女职工工作与女职工内在需求结合起来,与女职工的特点和优势结合起来,坚持有所为,有所不为,准确定位,抓住重点,形成声势,积极探索维护女职工权益和提升女职工素质的新途径、新方法、新载体,创出特色、创出品牌、创出经验、创出水平、创出活力。
3.结束语
职工是勘察设计企业的组织细胞，是企业生产力发展和经济建设的最活跃最主要的因素，职工积极性、创造性的发挥取决于我们工会对职工合法权益和利益的维护与保护。
只有工会认真履行了自身职责，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持全心全意为人民服务的宗旨，贯彻全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，把职工的利益放在首位，一切为了职工，一切依靠职工。让职工发自内心的爱企业，才能够增强企业的向心力、凝聚力，共同为企业的发展，为勘察设计事业的振兴多做贡献。
（上接第３０３页）【参考文献】
［１］赵贵国，乔梁.创新职工思想政治工作的有效途径:形式多样亮点频出[J].中国职工教育,2010.
［２］崔英铜.新形势下工会宣教工作在探索中有亮点在创新中有新意[J].中国职工教育,2010.
［３］叶仁茂.促进企业文化建设工会的作用与实现途径[J].中国职工教育,2010.
［４］吴玲.与时俱进开拓创新新形势下如何推进企业劳动竞赛?[J].中国职工教育,2010.
［５］唐永富.宁夏工会工作重要抓手:创新亮点工作观摩会[J].中国职工教育,2010.