《现代企业管理》考试要点整理

2024-10-04

《现代企业管理》考试要点整理(通用8篇)

《现代企业管理》考试要点整理 篇1

第一章:现代企业概述

 企业的产生  企业形成原因的经济学分析》  现代企业的目标和责任》

企业的产生

企业的产生与形成 历史范畴

产值最大化

 利润最大化  股东财富最大化  现代企业的社会责任

 概念:发挥企业在社会环境中的良好作用;保障员工的尊严和福利待遇。 制订主体

手工业生产时期  工厂生产时期  企业生产时期 企业的产生

第二章现代企业制度

企业(现代企业)制度的概念

企业制度

 企业制度:由国家特定法令和条件所规范和约束

企业的法律形式

  

个人业主制(sole proprietorship)合伙制(partnership)公司制(corporation)的、企业内部外部关系的行为准则

 企业制度的研究:历史与组织形式的视角

现代企业制度

现代企业典型形式——公司的产生和发展

从中世纪后期的合资贸易组织到17世纪初的特许公司(charted trading company)

 由18世纪的合股公司(joint-stock company)到19世纪中期公司制的确立  现代公司制度的形成 企业形成

以企业法人制度为基础,企业产权制度为核心,以股份有限公司制为典型的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。

企业法人制度

 企业法人制度

 企业法人的法律特征

 确立企业法人地位的意义

产权制度  产权制度

 财产权  产权的特点  产权的内容

 合理的企业产权具有四大功能

 现代企业产权制度就是企业法人财产权  现代企业制度的典型形式——公司制

 有限责任制的含义: 投资者以出资额为限对企业债务承担有限责任;企业以全部法人财产为限对企业债务承担有限责任。 有限责任制的特点

 现代企业制度的特点

 产权清晰  权责明确

 管理科学——管理制度化、科学化  政企分开——企业运行市场化

现代企业制度的基本内容  现代企业产权制度  现代企业组织制度

 公司法人治理结构(Corporate Governance)

 治理结构中的矛盾与委托代理关系

企业——从事商品生产、商品流通或服务性经济活

动,实行独立核算,以营利为目的,依法成立的经济组织。

现代企业——从事生产、流通或服务等经济活动,为

满足社会需要和获取盈利,实行独立核算、进行自主经营、自负盈亏,具备法人资格的基本经济单位。

现代企业的特点

 建立现代企业制度

 采用现代化生产方式从事大规模的产销活动企业形成原因的经济学分析  劳动分工说  交易成本说  合约集成说

 交易成本的四种类型

 计件工资合约:市场与企业的桥梁  市场交易的本质  团队生产说

 计量困难与团队生产  团队精神与忠诚

 企业是一种专业化的市场制度  合约不完全说

 影响交易成本的因素  讨价还价成本和影响成本  声誉与企业 企业的目标和责任  现代企业的目标

现代企业管理制度

内容:先进的企业组织形式、完善的企业法人治理、科

学有效的企业内部经营管理制度

企业内部经营管理制度

现代企业制度的环境保证 完善的市场体系 健全的法律制度 建立社会保障体系 政府职能的转变

第三章现代企业组织与领导

现代企业 :内部管理层级形成和发展

 现代企业制度的形成过程就是企业内部管理层级的寻求优势-美国最成功公司的经验)企业文化理论的产生

 企业文化理论是对管理科学的升华

 劳动者的判断由经济人到全面发展的文化人  对物、事与人的管理到以人为中心的管理  管理任务由利润到社会责任

 管理方式由硬发展到软硬结合,逐步实现以软为主

 企业文化的本质

 培养员工的认同感 

形成和发展过程

 现代企业先后采用的三种组织制度

 H 型结构 控股公司结构 U型结构 中央集权式结构

 直线制  职能制  直线职能制  M 型结构

按产品 服务 客户等划分部门事业部是具有相对独立权的单位 U 型和M 型的比较 H 型和M 型的区别 U 型和M 型的发展

现代企业领导制度

 股东代表大会  董事会  监事会

 董事会领导下的总经理负责制

现代企业家的素质

 思想正  知识广  能力强

 创新能力  驾驭能力  应变能力  社交能力

 观念新

第四章:现代企业文化

企业文化理论的产生  产生的原因

 日本企业的成功

 企业员工主体由蓝领向白领的变化  经济一体化使竞争不受地域限制  标志

 Z理论-美国企业界怎样迎接日本的挑战 日本企业管理艺术  企业文化

 发挥道德调节的作用 企业文化的概念  国外的观点

 7S说:strategy, structure, systems, staff, style, skills, superodinate goals

 创造和接纳新的价值观和新的眼光及精神 国内观点

总和说层次说企业精神说

 企业文化是处于一定经济社会背景下的企业,在长期的生产经营中逐步培养起来的,独特的、且为全体员工共同持有、共同遵守的企业精神、价值标准、基本信念和行为准则。企业文化的特点

人本性 独特性 客观性 和谐性 民族性 时代性 可塑性 企业文化的功能

导向 凝聚 激励 约束

企业文化的培育

企业文化与变革

员工如何学习企业文化 企业如何建立企业文化 企业文化建设的主要内容

提炼企业经营理念是根本 转化为相应制度极关键 让理念故事化和故事理念化

第五章 学习型组织与五项修炼

学习型组织的优势 学习型企业

等级权力控制型企业与学习型企业的比较 学习型组织管理理论的性质

学习型组织的真谛—学习力

全体成员能全身心投入并有持续增长的学习力组织

让全体成员体会到工作中生命意义的组织通过学习创造自我、扩展未来能量的组织学习型组织的学习模式  学习与工作不分离

 学习工作化  工作学习化  反思学习 共享学习组织学习的智障  时间滞延(从经验学习的错觉) 局限思考(归罪与外、缺乏整体思考的主动积极、专注于个别事件)习而不察  团队的谜思 学习型组织的特点  精简与扁平化  有弹性与不断创新  善于学习 自我管理

学习型组织与五项修炼

权宜之计的对策可能比问题更糟欲速则不达

因与果在时空上并不紧密相连寻找小而有效的杠杆解鱼与熊掌可以兼得

系统具有整体性而不可分割不可绝对归罪与外

第六章 现代企业经营环境

企业环境概述

 经营环境的概念

– 环境:指围绕、影响公司生存和发展的各种因

素之和。

– 环境的特点

 客观性  规律性  变化性

– 环境的分类

宏观环境 技术环境  经济环境  人口环境  自然环境  政治法律环境  社会文化环境 中观(产业)环境 产业状况分析 市场状况分析 竞争状况分析

 自我超越(personal mastery) 改变心智模式(improving mental models) 建立共同愿景(building shared vision) 开展团队学习(team learning) 系统思考(systems thinking) 五项修炼之间的关系  自我超越

涵义

自我超越的修炼

 改变心智模式

涵义

改变心智模式的修炼

第七章 现代企业战略管理

一、战略的概念

 建立共同愿景

涵义

建立共同愿景的修炼

• 言

 开展团队学习

涵义

团队学习的修炼:深度汇谈 系统思考

涵义

系统思考的修炼

今日的问题来自昨日的解越用力推则系统反弹力越大恶化之前先转好

显而易见的解往往无效

 战略的产生与发展过程  战略的定义  战略的特点

 战略与规划、计划的区别,与战术、策略的区别

战略的产生与发展过程

 战略原为军事用语。顾名思义,战略就是作战的谋略。 随着人类社会发展,战略被广泛应用到政治、经济和

文化等领域之中。而将战略用于企业经营管理则是企业外部环境变化和企业间激烈竞争的结果。―战略热‖的产生,主要起因于环境的巨变。

 消费者需求层次提高,由重数量向重质量、多样化方向发展;

 市场竞争加剧,从国内市场向国外市场延伸,市场更加复杂;

 科学技术迅速发展,技术周期缩短,许多新行业迅速兴起;

 社会、政府对企业限制增加。 20世纪70年代,由于德国和日本等国经济的迅速发展,美国在世界经济中的霸主地位开始动摇,越来越多的国家和企业参与到世界资源与市场的争夺和瓜分中来,加剧了经营中早已出现的资源匮乏以及能源紧张等问题,致使企业对经营环境的把握越来越困难,并直接威胁到企业未来的生存和发展。

 目标成果

五、企业战略管理

 战略管理的概念

 战略管理是对整个战略活动进行的管理,包括战

 战略的定义  战略的特点

 战略与规划、计划的区别,与战术、策略的区别  紧缩战略(退却型战略)

 紧缩战略

 调整紧缩战略  转让归并战略  清偿战略

略制订和战略实施两个阶段

 企业从长远利益和整体利益的角度出发,通过对企业内外环境的动态分析,对涉及企业全局的战略问题进行的决策、规划、实施和控制的过程。 战略管理的特点

 注重长远利益和整体利益  注重环境的动态分析

 所涉及的内容都是关系企业生死存亡的重大问题  战略管理活动包括决策管理、实施管理和控制阶段(各阶段的紧密联系)战略管理过程

第八章 团队建设与管理

(一)团队的概念

 稳定战略(防守型战略)

概念:企业在原有经营领域中逐步取得优势地

团队是指完成相互依存的任务,技能互补,实现共同

使命的一群人。

(二)团队与群体 GROUP与TEAM

(三)团队的作用

(四)团队的类别

(二)高效团队的特征

(二)高效团队的特征

(一)团队的发展

• 成型阶段(forming)

• 成员对该团队的目的还不清楚,同时群体也会在这个时期来熟悉新的团队成员 • 风暴阶段(storming)

• 以冲突为特征,成员纷纷表达其挫折与不满,审视参与团队的目的,并学着接受与其他组员之间的差异

• 规范阶段(norming)

• 彼此的工作气氛趋于愉快,并能接受团队处理冲突的方法

• 表现阶段(performing)

• 成员已准备就绪,可以接受挑战。他们了解规则,知道自己扮演的角色,并开始重视成效 理想的团队规模

位、内外部条件又没有发生重大变化的情况下采取的一种巩固成果,维持现状的战略。 发展战略(进攻型战略)

 概念:企业在原有经营领域中取得优势,处于稳固地位,而条件又有利于企业发展时,采取的积极扩大经营规模和实行经营多元化,以促进企业发展战略。

 特点:不断开发新市场、扩大投资规模,掌握市场主动权  发展战略

 企业产品-市场战略

 市场渗透  产品开发  市场开发  多角化  企业联合战略

 纵向一体化  横向一体化:  企业集团

三、企业战略要素

 战略指导思想  战略目标  战略重点  战略阶段  战略对策

四、企业战略内容  寻求经营领域  差别优势  战略行为

• 团队与个人行为 • 10人团队

• •

6人团队

3人团队

团队领导—把沙变成石头的技巧

第九章 绩效管理

何谓绩效管理?

绩效管理与绩效考评的主要区别 绩效考评系统的构成 绩效管理系统的益处  小窍门:―攻心术‖

 任何的管理系统,包括考核系统、培训系统、员工关系管理系统等,只要是同人有关的系统,当谈及对谁的好处最大时,你要想尽办法把它说成对员工的好处最大。为什么呢?

 你要永远记住,你面对的员工都是成年人。成年人有自己的特点,就是看到这件事情对自身有好处,他才认同,这就是成年人的特点。对我没好处的事情,你说得天花乱坠我根本不听,那是你的事儿跟我没关系。

 我们想办法把考核的好处,说成对个人的利益最大化,是以你为本的,是帮助你进步的。只有这样,员工就会非常认可这种考核的概念,在学术上,叫它―攻心术‖。

 对个人的利益——Benefits to Individual

 认同感,有价值感

 对其技能及行为给予反馈  激励性  导向性

 参与目标设定的机会

 讨论员工的观点及抱怨的机会

 讨论、计划员工发展及职业生涯的机会

 理解员工工作的重要性,理解其表现怎样被衡量 对经理的利益——Benefits to Manager

 对管理方式的反馈  改进团队表现

 对团队计划及目标的投入  对团队成员更好的理解

 更好地利用培训时间和预算

 确定如何利用其团队成员的优势 对公司的利益——Benefits to Company

 不断改进学习 减免不良行为

 使正确的人做正确的工作  人才梯队计划

 奖励及留住表现最好的员工 为什么员工表现不尽人意?原因

一类是员工开始工作之前的原因 一类是员工开始工作之后的原因 员工开始工作之前的原因

他们不知道该做什么他们不知道怎么做他们不知道为什么做

他们认为你的方法不会奏效他们认为他们的方法更好

他们认为其他的事情更重要他们预测到做这件事的负面结果

他们预测到有超出他们控制范围的事情私人问题个人能力限制

也许根本没有人能做这件事

 员工开始工作之后的原因

 他们认为他们是在做事

 做这项工作对他们没有好处  出现他们不能控制的障碍  他们认为其他的事情更重要

 他们认为做了该做的事反而受到惩罚  没做这件事却得到肯定

 事情做得不好也没有负面影响  私人问题  个人能力限制

员工为什么要离职

 员工离职因素之一:一线经理导致员工离职  员工离职因素之二:绩效考核系统不合理 绩效考核中HR与直线经理的角色分工绩效考核的三大类型 品质主导型  行为主导型  效果主导型

效果主导,是强调结果,干出了什么成绩。绩效考核的大流程 大流程

当企业的绩效考核从无到有,即现在还没有绩效考核系统,准备设计的时候,会采取哪些步骤,每一步骤应该注意什么,这一过程称为大流程。 大流程的步骤

步骤1 获取对该系统的支持步骤2 选择适当的评估工具 步骤3 选择评定者

步骤4 确定评估的时间安排

步骤5 保证评估公平(两个比较好用的方法)绩效考核的小流程 步骤1 制定标准。 步骤2 记录绩效。

 步骤3根据标准进行反馈。 步骤4 结果的运用。

常用考评方法介绍

雇员比较系统

排序法:就是把部门的员工按照优劣排列名次,从最

好的一直排到最后一名,这就叫排序法。 排序法的特点是:很大程度上取决于部门经理对员工的看法。所以,有时会有一些误区。操作简单,仅适合正在起步的企业采用。平行比较法

硬性分布法

 硬性分布就是强迫给员工分布。比方说,有的企业里有20%的人是优秀,就是

5、4、3、2、1分里,他都得五分。80%的人为三分,三分达标。而在一个正常运作的企业里,这种现象是不太可能存在的。企业里怎么就没有人得一分呢?全是三分达标?为什么?是因为经理心特软,他手下留情。尺度评价表法

 尺度评价表法:下列表中的六点内容,每一点都用

5、4、3、2、1作为一个评定尺度进行评定,根据员工行为表现,看看员工每一考察点在哪个尺度上,这样的评定方法叫尺度评价。行为定位等级评价法  行为定位等级评价法,是通过一张行为定位等级评价表(用反映不同绩效水平的具体工作行为来描述每一个特征)将各种水平的绩效加以量化的方法。行为观察量表法  定义:运用包含特定的工作绩效所要求的一系列合乎希望的行为表对人员考评的方法。关键事件法

 关键事件法,是观察、书面记录员工有关工作成败的―关键性‖事实。它是由两个美国学者FLANGAN和BARA创立的,包含了三个重点:

平衡计分卡(BSC)

以财务性数据为主的绩效管理体系 一种革命性的评估和管理体系

平衡记分卡的指标间有着明确的因果关联平衡记分卡的四个层面:财务面平衡记分卡的四个层面:客户面平衡记分卡的四个层面:内部营运面平衡记分卡的四个层面:学习与成长面

绩效评估误区

误区1——— 像我误区2—— 晕轮效应误区3—— 政治压力

误区4——宽厚性误差与严厉性误差 误区5—— 相比错误误区6—— 盲点

误区7 ——近期行为偏见误区8——— 从众心理误区10 —— 个人偏见定势

《现代企业管理》考试要点整理 篇2

1 园林树木品种的选择

1.1 根据实地需求选择适宜品种

中国园林树木种类多、分布广, 且大都体型高大, 枝叶茂密, 根系深广, 应用于城市绿化, 能有效地起到调节温度、防风防尘、减弱噪声、保持水土等作用, 此外, 绿色的树木在进行光合作用过程中, 大量吸收二氧化碳, 放出氧气, 使城市空气保持新鲜, 有些树木还能吸收一些有害气体, 有些则能放出杀菌素, 这些都是直接有利于人体的健康。可以因地制宜选择需要品种。

1.2 充分结合立地条件, 做到因地制宜

在园林树木的选择上, 既要能反映地方特色, 又要有较高的观赏值, 还要注意将植物的选择利用与当地历史文化结合起来, 建立适宜的人文景观。同时, 还要求植被有很强的生命力, 与当地自然和建筑相协调[1]。

1.3 注重园林树木景观功能, 发挥树种造景特性

城市园林绿化观赏效果和艺术水平的高低, 很大程度上取决于园林树木的选择极其配置。因此, 忽略不同地域树木的变化和生态特性以及乔、灌、草的合理搭配, 就无法达到预期的效果, 甚至破坏生态环境。

1.4 建立健全树种管理制度, 提高园林树木管理水平

做好所有园林树木的养护管理, 使其茁壮成长, 是发挥绿化效益, 提高城市绿化水平、巩固绿化成果的关键。因此, 要随着各种新问题的出现, 及时制订一些具有法律效力的制度。加强城市绿化树种的监督和管理, 加大城市绿化工作的执法力度, 使园林树木的管理工作真正步入法制轨道, 让园林树木在绿化中合理使用。

2 园林树木对土壤的选择

2.1 改进城市园林管理机制, 做到引进品种与种植土壤一致

建立园林树木的计算机管理体系, 根据其生态习性、所处区域、当年气候土壤特点制定管护措施, 为园林树木提供良好的生存条件。改良树种在新街道的园林绿化建没中[2], 除考虑观赏因素和美化因素外, 更应考虑树种生态习性与定植地土壤最佳搭配;在引进优秀树种的同时, 重视乡土树种的筛选、培育、试种与推广工作。

2.2. 深翻改良, 优化土壤结构

结合街道的改造、扩建, 对树木有限营养面积内的土壤进行深翻、改良, 降低土壤容重, 增加土壤肥力, 增强土壤透气性。同时, 科学设计街道及硬化材料, 为园林树木留足地面空间与立体空间。

3 园林树木病虫害的综合防治措施

3.1 熟悉园林树木的常见病虫害

在绿化树种中常见病虫有:星天牛、丁香蓟马、蚜虫、卷叶蛾、天幕毛虫、柳十八斑叶甲、柳厚壁叶蜂、白杨透翅蛾、潜叶蛾、黏虫、苹桧锈病、杨柳锈病、牡丹红斑病、白粉病、糖槭叶枯病、榆树伤流、榆树腐烂病等。园林植物发病的表现是多方面的, 如缺铁叶片黄化、缺锌叶小、缺磷叶呈紫色等。由寄生性生物引起的, 具有侵染性, 如真菌、细菌、病毒、支原体、线虫、寄生性种子植物衰退病[3]。由生物因素和非生物因素综合作用引起的, 其致病因素有诱发因素、激化因素和促进因素。

3.2 掌握城市园林树木防治病害的特征

当树木感染病毒后, 会在全株表现出病状, 这是病毒病害的一个重要特点。其次树木病毒病害只有明显的病状而无病症, 这在诊断上有助于区别病毒和其它病原物所引起病害。城市绿化立地条件复杂, 小环境、小气候变化多样, 有些地段通风透光性差和灯光密集, 使得植物正常的生长发育过程和植物种群的关系常常被打乱, 为病害的发生和交叉感染提供了机会, 以致造成病害的高密度发生。局部地区品种又相对单一、种植密度大、病害易流行、防治难度大。城市中人口密集, 园林绿地中的人员流量大, 园林植物防治病害时, 安全性就显得非常重要, 常规的、污染性大的病害防治方法通常不宜采用[4]。

3.3 贯彻“预防为主、综合治理”的原则

必须本着“从城市环境的整体观点出发, 以预防为主, 综合治理”的指导思想, 协调应用适合于不同城市环境、不同园林特点的各种有效办法。城市绿地病害的防治, 首先要强调安全为主, 根据城镇园林绿化的特点, 采取一些行之有效、安全可靠的措施进行综合防治, 使城市的园林绿化创造出四季有景的环境, 人与自然和谐统一的境地, 从而发挥城市绿化的最佳的生态效益、社会效益和经济效益。

3.4 合理使用化学防治

对园林植物使用化学药剂防治病害时, 尽可能地选用对人体健康无影响, 对环境安全, 具有选择性, 高效、低毒、低残留的药剂, 以免病原物产生抗药性。施药方式也采用超低量喷雾机或背负式机动弥雾喷雾机进行喷雾, 尽量减少对环境的污染, 在使用化学方法防治之前需提前引起市民的注意与防范。针对病害的种类和发生规律, 一般在园林树木发芽前喷布3~5°Be石硫合剂, 消灭初侵染来源, 彻底清除病株残体。发病初期根据具体的病害, 选择使用粉锈宁、甲基托布津、多菌灵、百菌清、石硫合剂、苯菌灵、代森锰锌等药剂。注意每隔10~15天喷1次, 至少连续喷2~4次;药剂最好交替使用, 以免病菌产生抗药性;喷药要细致周到, 尤其要注意喷布树冠内膛和叶背。

4 园林树木冻害的防护策略

随着园林绿化水平的不断进步, 多元化的绿化苗木组合充斥整个园林行业, 结果是生境差异、特性差异、气候差异、有害生物群落重叠等所产生的一系列养护难题接踵而至, 形成自然灾害的突发, 使许多隐匿问题不断暴露在我们面前, 冻害就是其中的一种, 面对诸如此类的难题, 很值得我们探究。

在园林树木冻害的防护措施上, 以春季加强肥水供应, 合理运用排灌和施肥技术, 可促进新梢生长和叶片增大, 提高光合效率, 增加营养物质积累, 保证树体健壮, 有效避免冻害程度[5]。此外, 夏季适时摘心、促进枝条成熟、冬季修剪减少蒸腾面积、人工落叶等均对预防冻害有良好的效果。同时, 在整个生长期必须加强对病虫害的防治。

参考文献

[1]彭静.赣州市园林树木的选择及探讨[J] (吉林农业) 2010.11

[2]杨凤云.邯郸市园林树木对城市土壤适应性的研究[J] (安徽农业科学) 2008.11

[3]赵荣华城市园林绿化树木的养护管[J] (中国新技术新产品) 2010.18

[4]雍东鹤.兰州市园林树木常见病害及综合防[J] (甘肃科技) 2008.24

现代肉鸡饲养管理新要点 篇3

一、育雏前的准备

1. 预温

在雏鸡运达鸡场前应对鸡舍预温,冬季提前2~3天,夏季提前1~2天。用育雏伞的鸡舍需要预温到24~28℃,料盘和饮水器周围的地面温度应达29~33℃,在进雏前将舍温升到33℃,冬季应提高1~2℃。地面平养时,垫料温度应达30℃以上,垫料厚度要求为5~7厘米,并且在预温过程中要多翻垫料,保持干燥。

2. 备好开食盘和饮水器

根据进雏数量计算饮水器(或水线乳头)和开食盘的数量,并考虑到清洗更换所需的备用量(一般应准备两套)。正常情况下,小饮水器20~30只/个,乳头饮水器20只/个,开食盘40只/个。

3. 挡好隔栏

网上饲养时,应对网面进行分隔。隔栏可用塑料网,高度与边网等高,一般应为30~40厘米。每500只鸡设一小栏,每栏面积10~15米2,保证隔栏无缝隙,不跑鸡串鸡。小栏饲养利于观察鸡群、淘汰弱雏和进行免疫用药等操作,还能限制鸡只活动量,提高鸡群增重。雏鸡到场前应确定每舍每栏所放鸡只的数量。

4. 保证鸡舍干燥、充分通风

一般在鸡舍清洗合格后进行熏蒸消毒,消毒后封闭2天再通风,但有的养殖户没有进行彻底地通风,或者在冬季鸡舍较潮湿,虽然通风了,但进雏后舍温升高后甲醛气味又挥发出来,这样不仅会刺激雏鸡黏膜,诱发呼吸道疾病,而且迫使雏鸡闭眼而影响采食。所以,一定要保证鸡舍干燥,充分通风以散尽舍内的甲醛气体,给雏鸡创造舒适的生长环境。

5. 备好所需物质

首先,准备营养全价的颗粒破碎料,因为高品质的饲料有助于提高鸡体抵抗力 ;其次,备好开水、葡萄糖、电解多维、抗生素和疫苗等; 最后,备好记录本,以便及时记录死淘、用料和用药等情况。

6. 避免热应激

雏鸡到场后,查清鸡盒总数,再随机抽取20盒放在工作间,派专人核对每盒鸡数;其余鸡盒均按计划放在各舍小栏门前,安排专人在舍内打开盒盖。一舍鸡卸完后,留两人(其余人到下舍卸鸡)把鸡迅速放到料盘上。切忌将3~4个鸡盒摞在一起连盒盖都不打开,这样盒内温度会迅速升到40℃以上,进而造成严重的热应激。个别养殖户将鸡盒放在供热管道上面,从而造成整盒的雏鸡由于温度过高而闷死。

二、鸡舍内的环境控制

1. 温度

育雏前三天温度应达32~33℃,第四至第七天每天降低温度1℃,第一周末降为30℃,以后每周降2~3℃,第四周末降到21℃左右。降温一定要平稳,使鸡舍每天的温差不超过1℃,以免造成应激。在下列情况下应适当升高舍温1~2℃:弱雏、小雏以及夜间、阴雨天、接种时、冬季。脱温时间根据外界气温确定,脱温后当外界气温低于18℃时必须加温。

温度计要挂在育雏舍内与雏鸡背等高的位置,不要离热源太近,也不要放在边角处。选用温控仪的,应安装在与鸡只等高的位置。

当舍温较低、湿度较大、有贼风时,尤其是夜间,会出现雏鸡扎堆现象,这时我们应及时用手将雏鸡驱散开,这项工作在育雏前三天尤为重要。除及时驱散开雏鸡外,还要立即升高舍温,除去湿垫料以降低湿度,堵塞贼风口,确保环境温度适宜雏鸡生长。

2. 相对湿度

育雏前三天相对湿度应达到70%左右,育雏前两周相对湿度达65%~70%(相对湿度对2周龄内的雏鸡影响较大),随着鸡只的生长,2周后相对湿度下降到50%~60%。如果相对湿度过高,鸡只感受到的温度就较低,鸡群采食量会下降,并且垫料潮湿肮脏,病原微生物容易滋生,易导致鸡群发病;如果相对湿度过低,鸡群容易脱水、体弱、羽毛生长缓慢、舍内空气干燥且粉尘较多,易诱发呼吸道疾病。因此,生产中可参照测量数值适当调节。当舍内相对湿度较低时,可以向地面洒水或加热蒸发水来增加湿度,如果鸡舍内装有高压喷雾系统,可间歇使用此系统以提高舍内湿度来调整温度,否则会导致雏鸡受凉,但严禁往垫料上洒水来增加湿度。当相对湿度较高时,可通过加强饮水管理、防止饮水器漏水、更换垫料、降低密度以及加大通风量来降低相对湿度。

3. 通风

科学合理地通风可以排除有害气体、控制温度,降低腹水症、呼吸道疾病和大肠杆菌病的发生率,尤其是肉鸡饲养密度大、生长速度快、代谢旺盛时通风就显得尤为重要。雏鸡进场后24小时内整体育雏空间较大,可以不进行通风,随着日龄的增长逐渐加大通风量,给鸡只创造一个无异味、不缺氧的舒适环境,有利于增强机体抵抗力,减少疾病的发生。

育雏期需要通风时应先升高舍温1~2℃,这样通风时能保证温度不至于降得太低,鸡不易受凉而感冒。通风时应避免冷空气直接吹到鸡身上,这对预防鸡群腹水症也有重要的意义。窗口大小随天气变化调整,不可突然大幅度调整,以防鸡群发生应激。通风最好选择在舍外温度较高的中午前后进行,通风时间尽量短些,保证气流能均匀通过全舍,尽量避免舍内通气死角的存在。确保鸡舍的密闭性,避免贼风入侵。炎热季节如通风达不到要求,可采取强制通风的措施以加大通风量,增加空气流速。

4. 光照

《现代企业管理》考试要点整理 篇4

(1)管理的二重性:自然属性 和 社会属性

(2)管理的科学性和艺术性: 管理的科学性是指它以反映企业客观规律的管

理理论和方法为指导,有一套分析问题、解决问题的科学方法论。管理的艺术性则是强调其实践性,没有时间即无所谓艺术。就是管理人员必须在企业管理实践中发挥积极性、主动性和创造性。灵活运用这些理论和方法。

(3)泰罗制的内容:工作定额、工作方法标准化、能力和工作相适应、差别计

件工资制、计划职能与执行职能相分离、例外原则

(4)组织结构设计原则: 目标的统一性、专业化分工与协作、统一指挥、有

效的管理幅度、责权利的一致性、集权与分权相结合、稳定性与适应性相结合、执行与监督相分离、精干高效、均衡性

(5)影响价格的因素:价值因素、供求因素、需求弹性因素、竞争因素、产品

寿命周期因素

(6)企业法律形式及现代企业制度:个人业主制企业,合伙制企业,公司制企

业现代企业制度是指适应市场经济和先导企业要求的,以现代化公司制度为主题的企业制度,它是市场经济体制的微观基础

(7)企业战略的含义及特点:企业战略是企业以未来为基点,在分析外部环境

和内部条件的现状及其变化趋势的基础上,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略特点:全局性、长远性、竞争性、纲领性、相对稳定性

(8)人力资源的特点:能动性、可再生性、增值性、社会性、时效性、可塑性

(9)绩效考核的原则:真实客观原则、公正公开原则、制度化原则、反馈与发

展原则

(10)5s管理:是整理、整顿、清扫、清洁和素养。根据题目自己分析

(11)企业战略的选择:前向一体化、后向一体化、低成本、集中、差异化

(12)SWOT分析: 竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者

指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。公司面临的潜在机会(O)。危及公司的外部威胁(T)。

(13)市场细分:市场细分是指根据需求的差异性,将整体市场划分为若干个

消费者群的过程。作用:有利于营销者挖掘最佳的和新的市场机会、有利于提高企业的经济效益、有利于及时反馈信息和调整经营策略、有利于更好的满足社会需要

(14)矩阵制的形式和特点:对市场的分类.幼童、明星、金牛、瘦狗。特点:

适用于产品、业务或集团公司下辖的子公司、事业部等经营单位的综合分析和投资组合决策等

(15)产品整体的构成:整体产品由三个层次构成:第一层是核心层即消费者

购买产品最求的基本效用和利益,是产品的使用价值。第二层是产品的形式层,第三层是产品的延伸层

(16)促销手段:促销组合策略、广告策略、人员推销策略、营业推广策略、公共关系策略

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《现代企业管理》考试要点整理 篇5

甘肃省10000考试公共基础知识要点精髓整理总结

1.我国政权组织形式是人民代表大会制。2.行政许可是行政机关的批准行为。

3.行政行为以受法律规范拘束的程度为标准,可以分为两类羁束行政行为与自由裁量行政行为。

4.在诉讼期间的最后六个月内,因不可抗力或者其他障碍不能行使请求权的,诉讼时效中止。

5.书写公文中的成文日期应使用汉字。

6.规定用于依照有关法律规定发布行政法规和规章。7.以上请示事项当否,请即批复。

8.命令不属于规定性文件,属于规定性文件的有规定、条例、办法。

9.由机关领导对发文稿批注核准发出的意见并签署姓名及日期的活动,是发文处理中的签发。

10.一切唯心主义哲学认为世界的本原是意识的。

11.“静者,动之静也”的观点是认为静止是运动的特殊状态 12.运动的主体是物质

13.质变是事物根本性质的变化

14.马克思主义哲学认为否定是辩证的否定。

15.“离开革命实践的理论是空洞的理论,而不以革命理论为指南的实践是盲目的实践。”这段话强调的是要坚持理论和实践相结合的原则 16.历史唯物主义的任务在于揭示社会发展的一般规律 17.社会进步的内在根据是社会基本矛盾运动 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

18.在社会主义建设新时期,中国共产党完成指导思想拨乱反正的标志是党的十一届六中全会通过《关于建国以来党 的若干历史问题的决议》

19.邓小平对党的思想路线的贡献在于强调解放思想

20.党的十四大把社会主义初级阶段理论作为社会主义发展阶段问题进行了新的论述,成为邓小平理论的重要基础。

21.我国企业改革的目标是建立现代企业制度

22.建立社会主义市场经济体制,就是要使市场在国家宏观调控下对生产力的配臵起基础性作用

23.当社会总需求大于社会总供给时,一般不宜采取松的货币政策 24.劳动力市场是劳动力资源的交易和分配的场所

25.根据现代企业制度的基本特征,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成资产的全部法人财产权

26.社会主义经济在资源的配臵方面,最为有效的体制是社会主义市场经济体制 27.社会保障体系的核心内容是:社会保险。

28.“两手抓,两手都要硬”是社会主义精神文明建设的战略方针 29.社会主义要消灭贫穷,这是由社会主义的本质决定的。30.我国政府职能的实施主体是各级人民政府。31.国家公务员享有的权利提出申诉和控告

32.公务员若对降职处理不服,申请复议或申诉必须在接到降职决定之日起30 日之内

33.对公务员的物质奖励不包括奖章,包括奖金、奖品、工资晋级

34.按国家公务员领导职务序列,行政领导者可分为 10 个职务等次名称和相对 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

应的13 个级别。

35.现代行政领导个体素质要求全面具备德、才、学、识、体。36.一般监督和专门监督构成行政系统的内部监督。37.集体决策已成为科学决策理论中的一项基本原则。

38.日常工作中经常需要解决的一般性问题的决策是程序性决策 39.立法监督的最基本形式是听取和审议政府工作报 40.情报信息系统是行政决策组织中的“神经系统”。

41.现行行政决策体制通常由行政决策中枢系统、行政决策咨询系统、行政决策审批控制系统和行政决策领导系统四部分构成。42.在特殊情况下,国家可以成为法律关系的主体。43.“公民”这一概念是法律概念

44.人民检察院对行政案件的审理的主要监督方式是抗诉 45.行政诉讼的原告和被告是恒定的 46.行政监督的对象是行政相对方

47.刑法学是研究刑法及其所规定的犯罪和刑罚的科学。

48.经营权是经营者对其经营的财产的一种占有、利用和收益的权利

49.下列人员中不属于第一顺序继承人的兄弟姐妹,属于第一顺序继承人的有配偶、父母、子女

50.行为人没有约定或法定的义务,为避免他人利益受损失而进行管理或服务所实施的行为是无因管理 51.公文中的词语应含义确切

52.公文要选择适宜的行文方式,一般不得越级行文

53.若需向外国有关部门和人士对我国领导人任职、重大政治活动的祝贺表示答 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

谢亦须选用公告。

54.规定性文件是兼有行政公文和法律的性质

55.马克思主义哲学产生的自然科学基础是细胞学说、能量守恒和转化定律、生物进化论

56.物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是低等生物的刺激感应性、动物的感觉和心理、人类的意识 57.“客观实在性”是物质的根本特性 58.物质运动最高级的形式是社会运动

59.物质无非是各种物的总和,是从这一总和中抽象出来的,这种观点属于辩证唯物主义物质观

60.十一届三中全会把全党工作重心转移到以经济建设为中心的社会主义现代化建设上来的哲学依据是主要矛盾和次要矛盾辩证关系原理。

61.把“否定之否定”称作“仿佛回到原来出发点”的运动是辩证法的观点。62.唯物主义和唯心主义在真理观上的分歧是真理的内容是否是客观的 63.阶级斗争是阶级社会发展的直接动力。64.生产力诸因素中的主导因素是劳动者

65.从个人和社会统一的观点出发,人的自我价值在于通过自己的活动满足社会和自我的多方面需要

66.社会进步的内在根据是社会基本矛盾运动 67.建设有中国特社会主义理论的红线是党的思想路线 68.社会主义初级阶段,就是社会主义社会的不发达阶段

69.我国要建立的宏观调控模式应该是:以间接调控为主的调控模式

70.建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向,现代企业制度的基本特征是 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

71.单位商品的价值量是与生产该商品的劳动生产率成反比

72.现阶段我国所有制结构是公有制为主体的多种所有制经济共同发展 73.我国政府职能的主要实施手段是依法行政

74.市场经济体制下政府应是宏观经济的管理者和社会经济生活的调节者 75.各级政府中设臵的政策研究室是办事机构 76.分管政府某一方面行政业务的部门即职能机关

77.对公务员的精神奖励不包括升职,包括嘉奖、记功、授予荣誉称号等。78.国家公务员升职不包括晋升职称

79.公务员考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩 80.在某一具体法律关系中,主体的多少各不相同,但至少要有两个主体。81.国家机关及其工作人员依职权和法定程序,将法律规范用于具体事件或案件的活动,称为法的适用

82.全国人民代表大会会议每年举行一次。如果全国人民代表大会认为有必要,或者有五分之一以上的全国人大代表提议,可以临时召集全国人大会议。83.权力机关对行政机关的监督不包括市场监督

84.根据行政诉讼法的规定,在诉讼过程中,被告行政机关不能自行向原告和证人收集证据。

85.行政行为法具有的两种属性之一是程序性

86.个人或单位为谋取不正当利益,给予国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体以财物、或者在经济往来中,违反国家规定,给予各种名义的回扣、手续费的行为,应判为向单位行贿罪

87.我国普遍刑事犯罪中危险性最大的一类犯罪是危害公共安全罪 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

88.供受文者使用的具有法定效用的正式文本,格式规范并具备各种生效标志的稿本称作正本

89.公告在撰写时要求行文郑重、用语规范。对公告中涉及国家、地区、机关要使用通用的规范名称;词语符合现代汉语的局面语言规范;计量单位一律采用中华人民共和国法定计量单位

90.在公告的总体结构中,有标题、正文、成文时间,没有主送单位 91.唯物辩证法的否定之否定规律提示了事物发展的方向和道路

92.“教育为社会主义建设服务,社会主义建设要依靠教育”这一观点符合事物间的普遍联系原理

93.割裂量变和质变的辩证统一,会导致庸俗进化论

94.在自然界中,没有上,就无所谓下;在社会中,没有先进,无所谓落后;在认识中,没有正确,就无所谓错误。这说明矛盾双方是相互依存的 95.概念、判断、推理是属于理性认识的范畴

96.16 世纪末,伽利略通过在比萨斜塔所做的自由落体试验,推翻了亚里士多德关于物体的降落速度与物体的重量成正比的说法。这件事说明实践是检验认识正确与否的唯一标准

97.在现实中还没有充分的根据,也不具备必要的条件,在目前不能实现的可能性,属于抽象的可能性

98.实践是检验真理的标准,是由真理的本性和实践的特点决定的

99.当代自然科学的发展日新月异,新的研究成果层出不穷。从根本上说,这是由生产实践的需要决定的

100.承认实践标准的绝对性和相对性的统一,就是坚持了真理标准问题的辩证论 101.社会精神财富的源泉是人民群众的实践 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

102.衡量生产力水平的客观尺度是劳动工具的状况 103.划分阶级的标准是经济地位

104.历史人物分为杰出人物和反动人物,杰出人物是指对历史发展起促进作用的伟大人物

105.党的十五大第一次提出了党在社会主义初级阶段的基本纲领 106.社会主义经济体制是指社会主义生产关系所采取的具体形式 107.市场机制作用得到充分发挥的前提是完备、统一的市场体系

108.中共十五大报告指出,要从战略上调整国有经济布局,这是为了提高国有资产的整体质量,增强国有经济对经济发展的控制力和市场竞争力 109.较为复杂的企业管理组织结构的主要特征是分权式

110.1999 年9 月,中共十五届四中全会在北京举行。这次全会的主题是关于国有企业改革和发展问题

111.中国的问题,压倒一切的是稳定 112.精神文明要贯彻重在建设的方针方针 113.下列职务中不属于领导职务的有巡视员 114.在我国,有 8 个非领导职务序列。

115.地方各级国家行政机关的非领导职务最高不能超过所在部门的领导职务层次 116.立法监督是国家权力机关的监督

117.行政监督机关是监察部和地方各级监察厅、局

118.在领导体制上,行政监督机关和审计机关都实双重领导制 119.同一种社会关系应该同时由几个不同的法律部门加以调整。

120.贯彻“以事实为根据,以法律为准绳”的原则,在适用法律时,也应考虑形势 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

121.颁发营业执照属于义务性行政处理决定。122.行政复议是特定行政的活动。

123.首先提出世界的物质本原问题的哲学派别是辩证唯物主义

124.“观念的东西不外是移入人的头脑并在人脑中改造过了的物质的东西。”这个观点是主观唯心主义的观点。

125.把“否定之否定”称作“仿佛回到原来出发点”的运动是循环论的观点 126.直接经验和间接经验的关系是实践和理论的关系 127.把感觉、经验当成第一性的观点是客观唯心主义的观点 128.解放思想、实事求是贯穿于邓小平理论形成阶段

129.国家公务员必须遵守的纪律按性质可以分为四类,即政治纪律、工作纪律、廉政纪律、社会公德

130.行政反馈是行政系统与外部环境之间的协调机制

131.宪法对政治制度的作用表现在确立和维护国家政治制度、改革国家的政治体制

132.宪法规定我国公民光荣义务是依法纳税、保卫祖国、依法服兵役、参加民兵组织

133.申请复议的条件包括有明确的被申请人,有具体的复议请求和事实根据、属于申请复议范围、属于受理复议机关管辖、申请人是认为具体行政行为直接侵犯其合法权益的相对人。

134.行政执法的失效方式包括撤销、废止、变更

135.行政诉讼具有不同于其他诉讼活动的特殊原则,这些原则是不适用调解原则、司法变更权有限原则、被告负举证责任原则、人民法院特定主管原则 136.审判监督程序与二审的区别有审理对象不同、期限不同、审理的法院不一定 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

相同、提起理由不同等。

137.行政复议参加人包括申请人、被申请人、复议中的第三人

138.辩护人的责任是根据事实和法律,提出如下证明意见:被告人无罪、被告人罪轻、被告人应减轻、免除其刑事责任

139.法作为市场经济宏观调控的主要工具,其作用具体体现为引导作用、引导作用、保障作用、制约作用

140.我国公民的政治权利和自由有言论、出版、集会、结社、游行、示威、选举权和被选举权

141.民事诉讼适用回避的对象包括审判员和陪审员、、书记员、翻译人员、鉴定人和勘验人

142.下列原则中,继承权男女平等原则、养老育幼、互济互助原则、互谅互让、团结和睦原则属于我国继承制度的基本原则。143.份号适用机密公文、绝密公文公文。144.我国法定的公布性文件包括通告、公告。

145.有领导被领导关系的机关行文时可采用的行文方式有逐级行文、越级行文、多级行文

146.调查报告作为研究结果的书面材料,它必须以科学分析为手段、以叙述、描写为主、以客观事实为基础

147.撰写纪要应遵循的要求是要有专人在会议召开时作好会议记录、纪要写成之后,要送会议主持人审核修订

148.需要在首页标注签发人的公文文种包括请示、报告

149.下列几组公文,既是行政机关正式公文,又是上行文的是报告、请示、请示、工作报告 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

150.收文处理标志所包括的项目有以下收文机关的名称、收文编号、收文时间档号几种

151.拟写和制作公文、包括会简、审核、签发等

152.收文登记的主要作用是便于掌握公文运转办理的情况、为查阅公文提供线索和论据、作为公文交接的凭证

153.马克思主义哲学的科学性体现了科学性和革命性的高度统一、真理性和阶级性的高度统一

154.关于运动以下说法正确的是运动是物质的存在方式、运动包括物质的绝对运动和相对静止两种状态、运动包括宇宙间一切变化和过程

155.运动和静止的关系表现为绝对和相对的关系、静止中包含运动、运动时有静止的存在

156.否定之否定规律所揭示的内容和实质是事物自己发展自己,自己完善自己的过程、事物运动的上升性、前进性 157.理性认识的形式有推理、概念、判断

158.社会存在对社会意识的作用主要表现为社会意识来源于社会存在,是社会存在的反映、社会意识随社会存在的发展而发展、社会意识与意识主体的社会存在紧密相联、在阶级社会中,占统治地位的意识是统治阶级的意识

159.生产关系一定要适合生产力性质这一规律的表现是生产力决定着生产关系的产生、生产力决定着生产关系的变化方向

160.邓小平曾指出,改革是决定中国命运的一着、中国的第二次革命、社会主义制度的自我完善、解放生产力

161.“所有制结构”这个概念是针对国民经济整体的经济成份而言的、指各种生产资料所有制的形式在整个市场体系中的地位、作用及其相互关系、属于生产关 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

系范畴、是一个历史的范畴

162.产业资本在其循环过程中,所采取的三种职能形式是生产资本、商业资本、货币资本

163.根据市场体系的本质要求,市场体系的特性具有统一性、开放性 164.市场的功能主要包括增强经济活力、调节经济结构

165.“一国两制”的提出符合如下原则实事求是的原则、原则的坚定性与策略的灵活性相结合的原则、辩证唯物主义认识论原则

166.和平共处五项原则包括互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处

167.邓小平同志制定的“两手抓”的战略方针是指一手抓改革开放,一手抓打击经济犯罪、一手抓经济建设,一手抓民主法制、一手抓物质文明,一手抓精神文明 168.精简政府机构必须大力裁并专业经济管理部门,将其大部分改为经济实体、服务实体

169.公务员考核应贯彻如下原则客观公正、民主公开、依法考核

170.在四种应回避的亲属关系中,如一方担任领导职务,另一方则不能在其担任的工作有监察工作、审计工作、财务工作、人事工作

171.公务员工作回避的类型主要有:任职回避、地区回避、公务回避 172.行政领导者作为决策的主要制定者,在决策活动中,必须掌握以下要求统筹兼顾,随机决断、权衡利弊,区别对待、发扬民主,尊重科学 173.当代中国,正确适用法律的基本要求为准确、合法、及时 174.一般违法包括两种事实行政违法、民事违法

175.法律事实是指符合法律规定的,能够引起法律关系的产生、变更和消灭的客观情况或现象。法律事实按照是否以当事人的意志为转移可分为两大类法律事件、2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

法律行为

176.根据我国宪法规定,公民权利和自由的广泛性表现在享有权利和自由的主体非常广泛、权利和自由的范围十分广泛

177.编制法的内容包括规定编制管理的机构及其职责权限、总结编制工作经验 178.不能请求行政复议的事项有对行政法规不服的、对国家外交等国家行为不满的

179.行政处罚应遵循的原则有处罚规范制定机关与处罚执行机关分离原则、处罚法定原则、一事不再罚原则

180.根据行政诉讼法的规定,具体行政行为合法必须具备的条件是证据确凿、适用法律正确、符合法定程序

181.行政诉讼具有不同于其他诉讼活动的特殊原则,这些原则是不适用调解原则、司法变更权有限原则、被告负举证责任原则、人民法院特定主管原则 182.犯罪的特征有刑事违法性、阶级性、应受刑罚处罚性

183.新《刑法》规定渎职罪包括滥用职权罪、行政执法人员构私舞弊罪 184.主犯包括组织犯罪集团进行犯罪活动的、领导犯罪集团进行犯罪活动的、在共同犯罪中起主要作用的

185.公文对语句的基本要求是含义明确、清晰、完整、便于准确理解无歧意、句子成分搭配得当

186.重要公文的签发者应是机关正职领导、主持常务的副职领导

187.议案的提出应严格遵守以下哪几种法律中的有关规定《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国人民代表大会组织法》《地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》

188.属于收文处理过程的是拟办、批办、注办 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

189.文件的特征通常表现在作者、文种、时间、地区等等方面。190.哲学基本问题包括世界的本质、存在和思维的同一性问题。191.物质运动规律的特点有稳定性、普遍性、重复性

192.对立统一规律是唯物辩证法的实质和核心、是坚持唯物辩证法的关键、是掌握唯物辩证法的钥匙

193.真理具有相对性。真理的相对性是指真理是对世界某些方面事物的正确反映,需要扩展、真理是对事物一定程度近似正确的反映,需要深化

194.世界观和人生观的关系是世界观决定人生观、人生观是世界观的重要组成部分、人生观对世界观有重大影响

195.社会主义制度的优越性在于社会主义的基本矛盾在性质上同旧社会这类矛盾根本不同、社会主义社会的基本矛盾不是对抗性的

196.社会进步的标准是综合的,而不是单一的。下列各项属于社会进步的标准的有先进的社会意识代替腐朽的社会意识、生产力的发展和科学技术水平的提高、先进的生产关系代替落后的生产关系、进步的政治制度代替反动的政治制度 197.解放思想、实事求是是建设有中国特色的社会主义理论的精髓,是因为它本身是这个理论的历史起点和逻辑起点、这一理论体系中的每一个重要观点都是坚持解放思想、实事求是的产物、它对建设实践起着先导奠基的作用

198.我国对社会主义所处的发展阶段经历一个长期的探索过程,这些有益的探索是毛泽东曾提出社会主义可能分为不发达社会主义与比较发达的社会主义;《关于建国以来党的若干历史问题的决议》第一次使用了“社会主义初级阶段”;党的十二大报告正式提出“我国的社会主义现在还处在初级发展阶段”;党的十三大报告全面阐述了社会主义初级阶段理论

199.政府宏观调控的主要政策内容是经济计划、财政政策、货币政策、产业政策 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

200.产业组织政策的目标选择可分为促进竞争、反垄断的目标、限制竞争、促进规模经济的目标

201.市场经济的平等性体现在竞争主体能够平等地取得生产要素;竞争主体能机会均等地进入市场,并进行自主决策和经营;竞争主体能平等地承担税赋和其他方面的负担;竞争主体在法律和经济往来中处于平等地位 202.财政支出主要用于政府购买、货币供应量、转移支付

203.从社会总产品出发考察社会资本运动,核心问题是社会总产品如何实现的问题、社会总产品的价值补偿和实物补偿

204.我国非公有制经济主要有个体经济、私营经济、外商独资企业

205.公务员定期增资的途径有:晋升职务、晋升级别、增加工龄、工资标准提高 206.受理公务员申诉的机关为做出原处理决定的机关、同级人民政府人事部门、行政监察机关

207.国家公务员的工资由职务工资、级别工资;基础工资、工龄工资;地区津贴;岗位津贴构成。

208.下列情形下,公务员不得辞职涉及重要机密不满解密期;正在接受审查;在国家行政机关工作未满五年

209.政务公开是公开国家行政机关及其公务员的职能、职责;公开工作纪律;公开办事规则、程序、时限和结果;用人、财务和分配公开 210.传统经验决策的特点是过程简单、随意性大

211.法的规范作用是指引作用和评价作用、教育作用、预测作用、强制作用 212.法人的行为能力与其权利能力同时产生,法人的行为能力与其权利能力同时消灭

213.法的适用具有以下特点是国家机关及其工作人员的专有活动、是运用国家强 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

制力实现法律规范的活动、它必须严格限制在其职权范围内,并具严格遵守法定程序

214.可以行使国家元首职权,对外代表国家的是全国人民代表大会常务委员会、国家主席

215.可以成为公民个人合法财产的有法律允许的生产资料、房屋、储蓄和生活用品、林木、文物、图书等

216.宪法对统治权的作用主要表现为确认、维护和巩固国家权力、规范国家权力有效运行、防止滥用国家权力

217.行政法律关系、行政诉讼法律关系、行政程序法律关系不是行政法调整的对象。

218.行政合同与其他合同比,有以下特征当事人一方必为行政主体、行政主体享有行政优益权、行政合同纠纷通常通过行政法的救济途径解决 219.行政确认的主要特征有是要式行政行为、羁束行政行为

220.行政行为的特征包括主体特征,即它是行政机关的行为;职能特征,即它是国家管理活动;法律特征,即它是法律行为

221.行政行为成立的要件有主体要件、内容要件、权限要件 222.合法有效的行政执法行为具有确定力、约束力、执行力

223.人民法院对犯罪分子的制裁包括判处徒刑、没收财产、剥夺政治权利 224.公民在请求国家赔偿时,可以直接向赔偿义务机关提出;在行政诉讼中一并提出;在行政复议中一并提出

225.物权的客体是物;物权和权利主体是特定的;物权是一种排他的权利反映了物权的法律特征

226.《民法通则》根据公民的年龄、精神状态把公民的民事行为能力分为三种。2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

227.工作报告的标题应包括的内容是发文机关、针对时间、内容、文种 228.区别正文各层次的标注方法,常见的有用数量词标示、用小标题标示、用惯用语标法

229.应在调查报告正文的开头部分撰写的有概述调查对象的情况,给读者以概貌的认识;告诉读者写作背景的有关情况;给读者展示前景,发出号召;以议论、提问的方式揭示全文主题

230.条例的制发权属于国务院、党的中央组织

231.公文处理精简原则的内容包括在保证有效的前提下努简化公文的格式与语言表达;简化公文处理的程序、手续与方法;反对形式主义与文牍主义 232.文件的签发主要有代签、会签、核签、正签 233.意识是物质的产物、人脑的机能、物质的反映

234.辩证的否定观与形而上学否定观的对立表现在是否承认否定是自我否定、否定中包含着肯定、否定是“扬弃”

235.大兴安岭火灾区用人工降雨获得成功,对扑灭大火起了重要作用。这一事实表明:人们只能老老实实地服从规律、人们完全可以能动地利用规律 236.事物自我完善的哲学依据是事物发展的辩证否定过程、事物的自我扬弃 237.社会意识包括个人意识、群体意识、社会心理、社会意识形式

238.从党的十三大到十四大,以邓小平南方谈话、党的十四大为标志,邓小平理论走向成熟,形成科学体系。

239.邓小平在重新恢复和确立解放思想、实事求是思想路线过程中,提出实事求是是毛泽东思想的精髓;不大大解放思想,四个现代化就没有希望;民主是解放思想的重要条件;什么叫社会主义这个问题也要解放思想

240.坚持“三个有利于”的标准实质上就是坚持生产力标准、人民群众的利益标 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

准标准。

241.重新确立解放思想、实事求是的思想路线,是为了冲破思想禁锢,拨乱反正;解决历史遗留问题,解决新出现的矛盾和问题;确定实现四个现代化的路线、方作政策和措施

242.社会主义初级阶段是我国社会主义不可逾越的一个历史阶段,这是由我国社会主义脱胎于半殖民地、半封建社会所决定的;这是由于我国生产力发展水平仍远远落后于发达的资本主义国家所决定的;它要实现别的许多国家在资本主义条件下实现的工业化和经济的社会化、市场化和现代化

243.我国经济建设的战略部署大体分“三步走”。这三步是第一步,实现国民经济生产总值比1980 年翻一番,解决人民的温饱问题,这个任务已经基本实现;第二步,到本世纪末,使国民生产总值再增长一倍,人民生活达到小康水平;第三步,到下个世纪中叶,人均国民生产总值达到中等到发达国家水平,人民生活比较富裕,基本实现现代化。

244.发展生产力是:社会主义的根本任务;社会主义本质的要求;解决社会主义主要矛盾的根本途径;建设社会主义民主法制和精神文明不可缺少的条件。245.实现货币政策的最终目标所必需的数量化的、短期的、比较精确的政策指标有货币供应量;利率;基础货币;超额储备。

246.企业参与竞争的主要手段有价格竞争、非价格竞争、企业兼并。247.关于社会保障制度,它的创立是社会化大生产的必然产物,是经济发展和社会进步的重要标志;社会保障基金用于保障特定当事人的生活消费,实际上它是一种社会收入调节手段;社会保障制度的主体是国家或政府,而不局限于社会的某一部门或行业。

248.改革和完善社会保障制度的必要性是适应多种所有制经济共同发展的需要; 2012甘肃省10000名考试公共基础知识要点精髓整理总结

搞活国有经济的需要;建立社会主义市场经济体制的需要;减轻国家和企业负担,缓解建设资金不足,调整消费结构的需要。

249.公务员申诉控告的内容有要求受理的权利,要求经济损失赔偿的权利;要求及时纠正原处理决定的权利;要求造成名誉损失的负责恢复名誉、消除影响、赔礼道歉的权利;要求惩处责任人的权利。

250.对国家公务员进行奖励的原则是精神鼓励与物质鼓励相结合的原则;公平合理、奖励得当的原则;奖励及时、注重实效的原则。

物流企业运营管理考试整理笔记 篇6

物流企业的基本职能:计划职能;组织职能;协调职能;控制职能

物流企业战略:是指在物流企业外部环境和内部环境分析的基础上,为求得物流企业生存和发展而作出的长远规划

物流企业战略特点:全局性;长期性;竞争性;纲领性;风险性

战略管理的特点:全程性;未来性;管理环境不确定性;高层型

企业战略目标体系由使命、愿景和目标三个层次构成。

制定目标的原则:可接受;可检验;可分解;可实现且可挑战。

企业目标的内容:成长性目标;效益性目标;资源性目标;创新性目标;社会性目标

BPR(Business Process Engineering):它是以信息化与技术化为基础,客户需求为导向,以流程优化为重点,以改善经营绩效为目的的一种管理改进工具。

BPR的核心思想:打破企业按照职能设置部门的管理方式,重新设计企业管理过程。

BPR的关键活动:流程(process)、根本性(fundamental)、彻底性(radical)、戏剧化(dramatic)(周期时间缩短70%,成本降低40%,顾客满意度质量和收益增加40%,市场份额增加25%)

BPR的三个方面:1广度:指再造的范围(产业链;企业价值链;跨职能部门;部门内;具体作业)2幅度:指流程再造手段的激烈程度。3深度:有两个层面,其中之一是流程再造仅涉及技术与步骤的改变,更深一层是指企业结构与文化的改变与适应。

供应物流:是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。

绩效:是实践活动所产生的、与劳动耗费有对比关系的﹑可以度量的、对人们有益的结果。

物流企业绩效评价指标体系的构建方法:平衡积分卡(BSC)方法,供应链运作参考模型(SCOR)方法。

库存控制:是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。

企业战略:是关于实现企业长期经营目标的决策,它的范畴是关于企业的经营方向、企业整体经营目标的规定。

企业经营战略:是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础。

物流企业是宏观物流的运作主体

配送中心:是接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。

回收物流:指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。

流程管理(BPM):是一种以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织的业务绩效为目的的系统化方法。

流通加工:是物品在生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

物流成本:是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。

运输:是指人员或物品借助于运力在空间上所发生的位置移动,物流运输是指利用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动,期中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

抽样检查:是指借助数理统计和概率论的基本原理,从成批的产品中随机地抽取部分产品(作为样本)进行检验,根据对样本的检验结果,判断提交批的产品质量合格与否的方法。

经济订货批量: 通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。

资金成本:是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。

第三方物流:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

物流企业的生产计划中心:

市场营销管理:是在最大程度的满足顾客需求的前提下,达到组织目标,而创立的这样一种设计方案,方案包括分析、计划、实施和控制。

现代企业市场营销组合策略:(6P+S)×C,6P就是指传统的4P加上2P,即:产品—Product;价格—Price;地点—Place;促销—Promotion,权力(Politics)和公共关系(Public Relations),S是指服务(Service),C是指顾客(Consumer)。

物流企业质量管理的内容:1物流服务的质量管理;2物流工作的质量管理;3物流工程的质量管理

采购物流:指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。

采购物流中有哪些信息种类:1加工制造型企业,采购基本上是采购原材料、零部件、毛坯料,甚至有时候还是半成品;2在零售企业是商品,而不会去采购原材料和零部件,而且商品也有销售包装

物流企业的经济目标:追求利润最大化、谋求企业进一步的生存和发展、获得较高的投资回报和社会效益,也可以说是扩大物流企业的市场份额。

现代物流管理的基本特征:1物流系统化和网络化;2物流成本最小化;3物流信息化和电子化;4物流服务社会化;5物流反应的快速化和柔性化

电子商务对物流的作用:1提高物流服务水平,增加物流竞争优势;2改变物流企业对物流的组织和管理;3促进物流基础设施的改善;4提高物流管理水平

物流企业经营计划:物流企业经营计划是按照经营决策所确定的方案对企业生产经营活动及其所需各种资源从时间和空间上做出具体统筹安排的工作。

物流成本控制的类型和方法:1按物流成本控制对象分类:(1)绝对成本控制2)相对成本控制2按成本发生时间先后划分:(1)事前控制;(2)事中控制;(3)事后控制

物流企业组织结构:是企业全体员工为实现企业目标,进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面形成的结构体系。

物流企业组织管理是支撑物流企业得以正常、有效运营制度的根本。

运输管理的基本原则:及时、准确、经济、安全

物流企业质量管理的基本原则:1重视以顾客需求为中心的服务质量;2强调过程控制的质量管理;3以人为本与全员参与;4质量效益原则;5重视基础工作

物资管理的内容:1计划工作;2组织市场采购;3指定物资管理的期量标准;4仓库管理;5物资统计工作;6库存量和储备资金控制;7建立和健全各种物资管理的规章制度

风险型决策方法要素:(1)决策者欲达到的明确目标;(2)可供选择的两个以上的行动方案;

(3)可估计、测算出的每个方案的收益和损失情况;(4)能够预测出影响决策目标的决策者无法控制的各种因素、情况,以及它们发生的可能性(概率)。

企业文化:是指企业职工在从事商品生产与经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中的、以价值观为核心的一种意识形态。

企业文化特征:隐形性;潜移性;稳定性;可塑性;继承性

企业文化对企业形象识别(CI)塑造的意义:1加强企业文化建设,注意培养企业正确的价值观体系,并将员工各自的价值取向、信念理想和心理动机统一到企业的价值观体系中来; 2企业文化为企业形象塑造指明了方向和重点;3 企业文化能增进社会公众对企业的整体了解,提高企业的社会价值,从而使企业在外界展示自身的良好形象

目标管理为组织带来的益处:1增强沟通和理解;2增强积极性和自律性;3促进组织变革和人力资源重新整合;4督促按计划付诸行动

物流在国民经济和企业生产中的重要地位和作用:1物流是国民经济的动脉系统,它连接社会生产各个部分使之成为一个有机整体;2物流是社会再生产不断进行,以创造社会物质财富的前提条件;3物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础;4物流技术的发展是决定商品生产规模和产业结构变化的重要因素;5物流的改进是提高微观经济效益和宏观经济效益的重要源泉

PDCA循环的具体步骤 :(1)策划阶段(P阶段);(2)实施阶段(D阶段);(3)检查阶段(C阶段);(4)处置阶段(A阶段)

5S:1整理seiri2整顿seition3清理seiso4清洁seikeetsu5素养shitsuke

物流企业创新的特征:1物流企业创新具有相对优势(物流活动:是对采购、运输、仓储、包装、配送、分销、客户服务和信息处理等多种活动的集合与整合);2物流企业创新具有相容性;3物流企业创新具有复杂性;4物流企业创新具有较强的可试性;物流企业创新具有明显的可观察性

物流企业创新的意义:1物流企业创新提高了物流企业的核心竞争力;2物流企业创新带动了物流产业的波动增长

《现代企业管理》考试要点整理 篇7

一、2005~2007年《财务管理》考试的分值分布

从上表可以知, 近三年《财务管理》考题总题量保持51题不变, 且题型相对稳定。客观题和主观题的分值比例为55%和45%, 其中主观题的题量虽只有六道题, 但分值所占比重较大, 而且对考生的计算和实际操作能力及分析能力的要求较高。

仔细观察各章考点, 各年试题考点覆盖面广, 考题综合性较强。尤其在多选题、计算题和综合题中, 涉及多个知识点 (如2007年综合题二) 。因此, 考生不仅要熟悉教材, 而且需对教材各章内容融会贯通, 并且具有一定的综合分析能力。在近几年命题中, 虽然各章的内容或多或少均有涉及, 但考试重点比较明确, 难点也较为突出, 主要分布在第二章“风险与收益分析”、第四章“项目投资”、第八章“综合资金成本和资本结构”以及第十二章“财务分析与业绩评价”等章节。

二、2007年《财务管理》命题规律总结

(一) 命题范围涵盖考试大纲和指定教材

考试大纲是考核的纲领资料, 具有高度的概括性、指导性, 包括了基本的财务管理知识框架;指定教材是大纲的具体化和细化, 是考生最应认真掌握的内容。考试大纲和指定教材既是考生复习的范围, 也是考试命题的基本依据。从近年考试的试题来看, 基本上没有超过考试大纲和考试用书范围的试题。因此, 考生应当以书为本, 吃透教材, 全面掌握考试用书的基本内容。

(二) 命题实务性与理论性并重

考试主要侧重于对考生能力的考查, 《财务管理》考试的一个重要特点是以实务为主、结合理论。因为会计资格考试的对象主要是从事实务工作的会计从业人员, 考核目标是检验考生的实际操作技能和基本理论水平, 所以考试的重点在于考核对实务方法的掌握, 对基本理论的理解, 尤其是理论在实务中的运用。近几年考试涉及理论方面的试题多围绕基本理论展开, 难题、偏题、怪题较少。因此, 考生在准备理论部分时, 要真正理解财务管理的基本概念、基本理论和方法。如单选题、多选题和判断题等客观性试题中多会出现理论性问题, 其目的是考查考生是否真正理解这些概念与原理。而实务操作技能主要集中在计算题和综合题, 这类题目综合性强, 侧重于考查考生的分析能力和应用能力。

(三) 考核知识点较全面且重难点突出

首先, 《财务管理》课程内容广, 理论和方法的考点都比较多。历年的考试内容基本上涵盖了辅导教材的主要知识点, 题量多、计算量大、综合性强。每年的考题对重要知识点的考察占的分值都较高, 为此考生要认真分析和总结历年考题, 从中把握重要考点和答题技巧, 提高应试能力。其次, 《财务管理》课程内容前后的关联度较高, 由于在实务上财务管理的内容涉及到各个方面, 所以在考试中往往将不同章节的内容联系起来, 具有一定的综合性。如第七章“资金需求量预测”的“比率预测法”与第八章“每股利润无差别点法”的结合;第七章“息税前利润”的计算与第四章“现金净流量”、“净现值”及“内含报酬率”的结合;第七章“综合资金成本”、第二章“资本资产定价模式”的计算折现率与第四章“净现值”、计算期统一法的结合运用;第二章“风险衡量指标”与第八章“杠杆的综合计算”;第九章“剩余股利政策”与第八章“每股利润无差别法”的计算;第九章“固定股利支付率政策”与第七章“资金需求量预测”的综合计算;第九章“股票分割”和“股票回购”与第十二章“上市公司财务比率”的计算;第八章杠杆计算与第十二章“因素分析法”、“杜邦财务分析体系”结合运用等。最后, 《财务管理》课程的主要内容是定量计算分析, 课程内容的这一特点反映在考试中, 表现为考题的计算量较多。从历年的考试情况看, 试题中与计算有关的内容大体上占50%以上, 并且不管是计算分析题还是综合题, 其计算量都较大, 涉及的知识点较多。试题的这些特点要求考生在复习过程中, 将有关的分析计算方法及其原理的作为学习重点。

在此需要强调的是, 考生要学好《财务管理》这门学科, 总体上需掌握三个基本要点:第一, 要掌握财务管理的基本理论, 主要指有关基本概念、基本原则以及基本特点, 如时间价值、风险、最佳资金结构等。这些内容是学好财务管理方法的基础, 必须下功夫反复的记忆和理解;第二, 要掌握财务管理的基本方法, 主要是财务决策的方法、财务分析的方法以及财务评价等方法, 如“债券价值评估”、“财务分析体系”等内容涉及较深奥的数学知识, 对某些考生有一定难度, 考生要下一定的功夫;第三, 要掌握财务管理的基本技能, 考生对书中涉及到的内容, 应系统的掌握其计算前提, 步骤及注意点, 弄清业务处理的原理, 公式的演变, 数据的来源, 方法的选择, 理论的获取以及案例的启示等。通过“记忆公式——案例练习——总结公式”, 不断反复, 从而提高自身综合分析问题和解决问题的实务操作能力。

三、2008年《财务管理》备考应掌握的学习方法

《财务管理》这门课程相对于其他两门课程来说, 其知识层次更高、更复杂, 学习难度更大, 其中区别较大的是《财务管理》绝大部分内容不存在准则等法规规定, 许多决策和分析主要依靠决策者的职业判断, 不同决策者对同一问题可能有不同的看法。因此, 考生在学习时除了要多思考、灵活掌握知识点外, 还要注意掌握正确的学习方法, 利用正确的方法学习就等于成功了一半。关于学习这门课程的方法建议如下:

(一) 制定具体的学习计划

凡事预则立, 不预则废。制定一个详细周密而又切实可行的计划, 就有了一个良好的开端。考生们也可以根据辅导课程的进度, 合理安排自己的学习计划。笔者建议采用“有所侧重”的原则来分配宝贵的学习时间, “有所侧重”有两层含义:其一, 前期侧重理解性章节, 如第二章、第四章、第七章, 后期侧重记忆章节, 如第一章、第五章、第九章等;其二, 根据考纲侧重当年新增、变化的内容, 当年新增、变化的内容考试一般会涉及。

(二) 教材至少看三遍

第一遍粗读, 不求甚解, 了解《财务管理》一书的大概知识体系, 对主要的内容快速浏览, 做适当的标记。第二遍精读, 仔细阅读教材各章节, 适当选择习题加以练习和巩固主要知识点。第三遍融会贯通, 该阶段考生一定要注意知识点的前后联系, 应快速看书, 寻找还未记牢的知识点, 并对其进行重点理解。只有深刻理解知识点, 反复演练习题, 熟练掌握其原理和计算方法, 才是制胜的法宝。具体备考时间可按排如下:第一轮 (12、1月份) , 教材看完第一遍, 要求看完就好, 坚持到底, 不半途而废, 不做题目;第二轮 (2、3月份) , 开始做题, 同时教材看第二遍。要求做如经科版《精选题库》, 每门课程一本, 此外看根据做题进度精读教材;第三轮 (4月份) , 融会贯通, 第三遍看教材。要求开始做综合专题, 精做研做, 彻底搞懂, 举一反三;第四轮 (5月~考试前) , 补缺拾遗, 第四遍看教材。要求做模拟题, 回顾自己的专题总结, 回顾历年真题, 完成全部教材学习。

(三) 典型例题及历年考题演练

做练习既可检验学习的效果, 又可提高看书的效率, 对考生应试既必要又重要。在看教材第二遍的同时, 可就各章的内容做一些典型习题, 力求掌握该章的重要知识点;在看教材第三遍的同时, 要选择一些跨章节综合题 (历年考题) 演练, 力求前后知识点的融会贯通, 举一反三。考前应做5~6套左右质量较高的模拟试题, 两天一套, 一直持续到考前, 做题时间最好安排和《财务管理》的考试时间一致 (即上午做模拟试题) , 做完试题后, 可针对做题的情况, 再将教材浏览一遍, 做最后一次补缺。这既可检验综合应试能力, 也可以检验自己是否已进入考试状态。值得注意的是, 千万不要放弃教材, 一味地搞题海战术。只有弄懂教材, 掌握了主要知识点, 系统地掌握全书的内容, 才能真正提高做题的速度和准确性。

(四) 提高一次性计算准确的能力《财务管理》

考试题量大、难度深, 考核的是知识点掌握的熟练程度和临场应变能力。学员在平时做题时只给自己一次计算的机会, 不要养成检查的习惯, 克服粗心的毛病, 提高计算精确度。为了提高一次计算的准确度, 学员可以在平时注意培养对数字的敏感性, 多动手亲自计算。

土地整理铺平现代农业路 篇8

他告诉笔者,这里以前都是村民自己的散田,高低不平,根本没法机械化种植。去年,嘉禾县正式启动土地平整项目试点工作,经过整形后的土地化零为整,土埂被铲掉,洼地被填平,完全变了样。看到土地的新面容,胡平发一气儿承包了500多亩。 “你看现在这地多平整,零碎闲田现在都成了片,用来机械化种植最适宜了。”

“通过对土地平整、农田水利、田间道路的综合治理,能够进一步改善烟田基本生产条件,达到田成片、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排的效果,从而为烟叶生产全程机械作业种植奠定了基础。”嘉禾县烟草工作办公室主任袁杰文说。

土地流转让利于民

土地整理,看上去容易,做起来却不简单。 “土地分散在千家万户,各家有各家的打算,不是你说整就能整的。”袁杰文深知其中难度。他认为,要实现连片整理,必须通过流转的方式,首先把土地集中起来,而土地流转的关键是要让农民得到实惠。

广发乡有近一半的农民都在外务工,如果把土地承包出去,每年一亩地承包费能有300元左右。 为了让农民算清这个账,嘉禾县乡、村、组各级干部组走村入户,介绍流转土地的相关政策。

在土地流转中,嘉禾县始终坚持 “依法、自愿、有偿”的原则,实行村委会“一手托两家”的签约模式:一方面村委会与群众签订土地经营权转让协议;另一方面村委会与种植大户签订土地租赁协议,最大限度地保障农民权益,赢得了广大群众的支持。

广发乡党委书记曹作成告诉笔者,今年,仅他们乡流转的土地就达到8000亩,参与农户3500多户,大大提高了规模化种植水平。

两个中心 多个辐射区

经过流转,分散的土地得到进一步集中,成块连片的种植规模初步形成。具备了规模优势,嘉禾开始有规划、有步骤地实施起土地整理工程来。

“我们根据项目区水源丰富的特点,以沟渠和机耕道为脉络,将土地平整项目划分为 ‘两个中心区’和 ‘多个辐射区’形式进行分区整理,充分合理地利用每一寸土地。”在邹山村的土地整理现场,王光新边查看施工情况边说道,开展土地整理后,土壤结构、肥力、微生物等都会产生变化。因此,土地整理要与土壤修复相结合,既要通过工程措施保证土地整理质量,还要在整理后采取生物、农艺相结合的修复措施,尽快恢复土壤结构、肥力和活力,提高土地生产力。

在施工的过程当中,嘉禾强调将表土与底土分开堆放,争取不打破土壤的层次结构。整理后,通过多点取样测土,掌握新整地块的土壤结构、肥力等状况,然后制定分区变量配方施肥方案和用增施有机肥、陪嫁土等精准栽培技术方案,保证每一株烟株生长的小环境相对平衡一致,确保整个烟田烟叶长势整齐。

配套设施如荼建设

实现规模化、机械化只是土地整理的直接目标,而提高土地的综合生产力才是根本目的。在土地平整的同时,配套的基础设施也正在如火如荼地建设。

彭杨杏是嘉禾县普满乡烟农,今年40岁,种植烤烟已有20年的经验。他告诉笔者,他在普满乡已经种植了20亩烤烟,因为广发乡土地整理项目好,政策又优惠,他又在广发乡的新儒峰村承包了50亩地。 “在这里承包土地租金便宜不说,乡里还按每斤烟叶3毛钱给大户进行补贴,加上这排水、灌溉设施也好,就是种上几百亩也不嫌多。”彭杨杏说,近年来烟草部门在烟田基础设施综合配套上的大规模投入给了他信心。

据了解,从去年开始,嘉禾县结合土地整理项目继续加大水渠、管道灌溉、机耕路等基础设施建设力度,新建机耕路55条、新建下田及便民设施400多处、新建排灌渠83条、治理河道9000多米,使田、水、路综合配套进一步完善。

目前,受益烟田达到了85000多亩,嘉禾农民种烟彻底改变了 “靠天吃饭”、“旱涝不保”的落后局面,嘉禾现代化烟草农业的美丽画卷也正在人们的眼前渐渐展现……

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