科龙电器案例分析报告

2024-10-29

科龙电器案例分析报告(共8篇)

科龙电器案例分析报告 篇1

科龙公司案例分析报告

一、公司背景

科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一,创立于1984年,总部位于中国广东顺德,主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。1996年和1999年,公司股票分别在香港和深圳两地发行上市。1996年,海信凭借变频技术高起点进入空调产业;2002年,海信通过并购北京雪花进入冰箱业;2006年底,海信成功收购科龙电器,由此诞生了中国白色家电的新航母——海信科龙。

科龙品牌是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一,在国内冰箱及空调市场均占有重要地位,特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一。

科龙集团总部位于中国广东省佛山市顺德区,1984年始生产冰箱,是中国最早生产冰箱的企业之一。继1996年发行H股并在香港挂牌上市后,1999年科龙又成功在深圳发行A股,同年更被“世界经济论坛组织”推举为1999年全球新兴市场100家最佳企业之一;2001年被《财富》杂志评选为中国上市公司百强企业。

二、案例描述

从2001年起,一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团。随后,又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司,开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想;顾雏军入选“央视2003中国经济人物”;2004年的郎顾之争;2005年,科龙帝国轰然倒地,顾雏军被拘押,这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事,对中国的国有企业改革,留下了极其丰富的经验和难忘的教训。

2005年4月29日,科龙电器年报报出6000万巨亏。10天后,科龙电器发布公告称,公司因涉嫌违反证券法规已被中国证监会立案调查。2005年8月1日,科龙董事长顾雏军等6人被采取刑事强制措施。2006年4月,海信6.8亿入主科龙。一时间,这个曾占据中国白电产业半壁江山的企业就这样结束了辉煌。谈到科龙,就要从顾雏军和他的格林柯尔系开始。

1989年1月6日。这一天,首都两份大报同时推出一条特大新闻:30岁的能源工程师顾雏军发明了“顾氏热力循环系统”——目前世界上“所有制冷、空调、热泵及热流体循环中最佳的热力循环系统”。国内制冷学界的大部分专家对此投了反对票,这场辩论一直持续到1996年,最终导致了国内制冷学界与顾氏长达10年之久的对立。

1997年顾雏军创办格林柯尔公司,随后几年公司发展成为“仅次于杜邦和帝国化工的全球第三大制冷剂制造商(公司宣传资料语)”;2000年7月格林柯尔在香港创业板上市,其纯利在2001年中期已达1.5亿港币。2001年底,格林柯尔击败通用电器、松下以及惠而浦等公司,以3.48亿元购得科龙20.6%的股权实现入主控制。2002年对科龙进行了大刀阔斧的民营化重组改造,使公司迅速摆脱困境,当年扭亏为盈。2003年,科龙冰箱销量重回国内第一,空调销量稳居三甲,年出口量翻番增长。此后,顾雏军的格林柯尔系又收购丁美菱电器等一系列的白电制造商,拥有5个家电品牌(科龙、容声、华宝、康拜思、美菱),控制的上市公司的市值己近百亿元。

在这之后,顾雏军又开始进军客车制造业。2003年11月至2004年4月间,收购了亚星客车以及襄轴股份,以此为基础试图收购英国客车制造商五月花。但由于种种原因的干扰,收购最终流产。

2004年8月17日,香港学者郎咸平在北京召开新闻发布会,认为顾雏军席卷国家财富,导致国有资产流失。话音刚落,顾雏军以个人名义向香港高等法院递交诉状,状告郎成平诽谤。自此,“郎顾之争”愈演愈烈。此后,便出现了公司因涉嫌违反证券法的规定被中国证监会立案调查的事件。

三、案例分析

科龙为什么跨了,个中原因众说纷纭。科龙的舞弊行为显然是直接原因。在整个案件中,科龙的舞弊主要体现在以下几点:

(一)虚报注册资本罪,4次倒账6.6亿 顾雏军踏入国内A股市场,始于2001年对科龙电器(000921)的收购。此前的2000年,顾成功地将格林柯尔在香港创业板上市,并筹得资金5亿多港元。科龙虽负债累累,顺德市政府依然向顾雏军开出了高达5.6亿元的收购价。而按当时的《公司法》规定,“公司向其他有限责任公司、股份有限公司投资,所累计的投资额不得超过本公司净资产的50%。这意味着顾雏军若想完成收购,必须筹集至少11.2亿资金。

2005年,顾雏军面对郎咸平对其资金不足质疑时放言“我惟一不缺的就是钱,我的钱有国际背景”,但如今经法院查实,彼时的顾雏军实际上无法筹集足够资金,于是进行虚假注册。顾雏军和父亲顾善鸿现金出资3亿(占出资总额的25%),其两项专利技术使用权评估为9亿,作为无形资产出资(占出资总额的75%),达到了形式上的指标。但当时《公司法》明文规定,公司无形资产的出资比例不得超过注册资本的20%。为促成交易达成,尽快拯救科龙,顺德市容桂镇政府于2001年10月21日为顺德格林柯尔出具担保函,要求顺德市工商局容桂分局先颁发营业执照,后补办验资、评估等手续。凭借政府一纸公文,顺德格林柯尔得以“豁免”,次日凭担保函在未验资、评估的情况下完成公司设立登记,取得营业执照。当地人士认为,政府实际上是允许顾雏军“先上车,后买票”,先完成对科龙的收购,然后再逐渐补足公司资本金。但直到2002年4月,顺德格林柯尔年检时,无形资产仍占75%,于是工商部门不予年检。想通过年检只有一个办法,筹集实缴货币资金6.6亿元以置换注册资本中55%的无形资产。调查显示,顾雏军是无法在短时间内筹集这笔巨资的,于是他采取了倒账手法。

在顾雏军的指示下,2002年5月14日,科龙电器先向天津格林科尔提供1.87亿资金,然后顾雏军再指使高管刘义忠、姜宝军、张细汉等人在容桂农村信用社,将此1.87亿元在天津格林柯尔和顺德格林柯尔账户之间以4次来回转账的形式,产生了以天津格林柯尔投资顺德格林柯尔共计6.6亿元为名义的进账单。该手法实际上忽视了一个细节,用来倒账的1.87亿元最后又转回科龙电器,在进账单上自然没有形成余额。会计师事务所因此拒绝提供验资。顾雏军因此再度向当地政府求助。2002年5月27日,顺德市政府容桂区办事处出具“关于顺德市格林柯尔企业发展有限公司年检事宜的函”,希望工商部门考虑顺德格林柯尔和科龙电器的实际情况,在政策允许范围内暂准许顺德格林柯尔办理当年的年检手续。顺德工商部门遂于同年5月30日为顺德格林柯尔办理了年检手续。但当地政府同时向顾雏军发出“最后通谍”,要求顺德格林柯尔务必于2002年11月30日前严格按企业工商登记注册的规范要求,完善注册登记手续。2002年10月,时任科龙电器董事长顾雏军助理的刘义忠请广东公诚会计师事务所办理该笔出资的验资业务,该所要求顺德格林柯尔向银行发函询证天津格林柯尔缴存出资6.6亿元的情况。由于此前顺德格林柯尔账户的4次进账共计6.6亿元在当天即转回天津格林柯尔,对账单上没有余额,银行拒绝在询证函上盖章。广东公诚会计师事务所又要求刘义忠提供6.6亿元在当天转回天津格林柯尔的依据。顾雏军借此玩了一个文字游戏,刘义忠向警方供述,顾雏军指示他对会计师事务所将前述4次倒款的原因解释为“打入顺德格林柯尔的是投资款,打出至天津格林柯尔的是预付天津格林柯尔的货款,叫我拿进账单去验资。”顾雏军因此还专门签署了一份关于顺德格林柯尔向天津格林柯尔购买制冷剂预付货款

6.6亿元给天津格林柯尔的《供货协议书》,并将时间倒签至同年5月12日,刘义忠等填写了“收到天津格林柯尔投资款人民币6.6亿元”的收据,并加盖顺德格林柯尔的公章。广东公诚会计师事务所根据以上相关资料为顺德格林柯尔出具了验资报告,并认定“天津格林柯尔向顺德格林柯尔投资”,其中属于以无形资产出资的6.6亿元由天津格林柯尔以货币性资产置换。

但后经法院审理查实,当时并无真实供货协议,6.6亿预付款为虚假。调查人员称,顺德格林柯尔注册资本的货币资金中有6.6亿元一直为虚假。因此,法院判决被告人顾雏军犯虚报注册资本罪,判处有期徒刑二年,并处罚金人民币660万元。

(二)不披露重要信息,成立2家公司伪装压货

顾雏军曾被媒体冠以“金手指”一样的魔力,因为每收购一家上市公司,次年即可扭亏为盈。但法院判决显示,顾雏军采取各种手段,粉饰其收购的第一家上市公司科龙电器,业绩虚假。2000年、2001年科龙电器在两年连续亏损的背景下,被顾雏军纳入囊中。但已被“ST”的科龙电器如果2002年仍然亏损,将面临退市风险。

原科龙电器财务部副部长刘科供述,2002年12月份,顾雏军在他的办公室召集相关部门开会研究虚增2002年公司利润的问题。顾雏军要求公司2002年会计报告显示公司利润完成1亿元的目标,指使财务部门要想尽一切办法虚增销售收入。具体操作是由销售部提供愿意合作的客户名单,财务部负责收取客户开出的无真实贸易背景的商业承兑汇票,并做会计处理。刘科供述,2002年有14个左右的客户共向科龙电器公司开具无真实贸易背景的商业承兑汇票3.7亿左右,刘在收到上述商业承兑汇票后,一次性交给出纳处进行入账处理,然后通知客户所在的科龙电器销售分公司做假出库处理,这样就完成整个虚增利润的流程。原科龙电器财务副总监晏果茹供述,为实现2002年的盈利,在顾雏军的指示下,科龙电器在年报上做了一些“特别处理”。包括加大2001年的亏损额和将2002年部分费用延后入账等,其中将公司尚未销售出去的产品压给经销商,在账务上构成应收未收款,从而增加销售收入成了虚增利润的重要手段,通过上述方法,科龙电器对外公布2002是盈利的。为消化2002年对报表所做的特别处理,科龙电器在2003、2004也对报表做了相应的处理。压货的办法,在2003年又进一步升级。刘科供述,2003年底,晏果茹在办公室转达顾雏军的指示,2002年的前述操作方法不妥,参与配合的商家太多,公司的风险太大,最好改由一、二家公司来开具无真实贸易背景的商业承兑汇票,并说他已经于2003年8月注册了安徽合肥维希公司和武汉长荣有限公司2家公司。2003年安徽维希公司开具无真实贸易背景的商业承兑汇票4亿元左右给科龙电器。2004年,采用同样方法,收取安徽维希公司和武汉长荣公司无真实贸易背景的商业承兑汇票4.8亿。科龙电器原首席财务官姜宝军亦证实,2005年春节前后,顾雏军召集财务方面高管开会,要求将科龙电器2004年的利润在财务上由1亿多操作成2亿,经过讨论,顾雏军最后决定通过将费用和成本推迟到2005年结算和虚增销售收入的办法来达到增加利润的目的。虚增销售收入是通过武汉长荣公司和合肥维希公司完成的。

每年的12月份是科龙电器的销售小旺季,要给元旦和春节备货,所以年底压货一般属于正常现象。顾雏军因此在庭审中辩称,科龙电器的年底压货属于行业惯例,而压货导致退货是不可避免的。但姜宝军向警方承认,科龙电器一般有季末压货、淡季压货和年终压货,这是很正常的。但2004年通过武汉长荣公司和合肥维希的压货是不正常的,科龙电器通过武汉长荣公司和合肥维希公司压货是为了虚增销售收入。

经法院认定,科龙电器大量的压货销售实质就是虚假销售。每年顾雏军会给一个利润的额度,让财务人员据此制定压货销售方案,且每年的压货销售主要集中在12月底,所压货物只是封存在科龙电器的仓库中,并没有将货物的风险转移给购货方,货物还在科龙电器的实际控制中。可见,年底压货销售就是为提供虚假的财务报告服务的。而2003年底注册成立的安徽合肥维希公司和武汉长荣公司更是为方便压货销售而设立的,这两家公司的财务人员也由科龙电器总部派遣。

实际上,科龙电器虚假披露行为,合肥维希和武汉长荣是关键工具。有充足的证据显示,这两家公司均由科龙电器出资,其财务也均是由科龙电器派人管理。实质上这两家公司是科龙电器控制的关联公司,其设立的目的就是专门为科龙电器完成压货,实现年报上的赢利。

法院因此判决,顾雏军等人向社会提供上市公司虚假的财会报告,剥夺了社会公众和股东对上市公司真实财务状况的知情权,对社会做出了错误的诱导,给股东和社会造成了严重的损失。犯违规披露、不披露重要信息罪,判处有期徒刑二年,并处罚金人民币20万元。顾雏军在法庭上辩称,压货给武汉长荣电器公司、合肥维希电器公司,目的是2004年为扶持武汉和安徽两地的科龙经销商。一审判决后,顾雏军的弟弟顾绍军约见本报记者同样表示对此判决不认同。他认为顾雏军“根本没有造假的动机、造假的重要”。他的逻辑是,顾雏军收购科龙,纯粹是因为看中了科龙的生产线等生产方面的能力,至于科龙是否上市并不重要。“如果科龙年报业绩不好,股价跌了,顾雏军正好可以趁机把流通股全部收购回来,让科龙成为他自己的公司,他何必要虚报业绩呢。”顾绍军如是说。对于这样的逻辑,判决书中原科龙电器财务副总监晏果茹的供词其实已经给出更深一步的答案。他向警方解释:“财务造假给顾雏军的个人经营能力造成一定的假象,以方便顾雏军在全国的进一步收购。”

(三)挪用资金,收购企业成为循环提款机

2003年,顾雏军为了收购扬州亚星客车,再次以父子名义申请设立注册资本为10亿元的扬州格林柯尔,其中无形资产出资为2亿元,现金出资8亿元。但经法院查明,8亿元现金实际上挪用自科龙———为了筹集这8亿元现金注册资本,顾雏军指示部分高管以江西科龙、江西格林柯尔为操作平台调拨8亿元资金经天津格林柯尔转入扬州格林柯尔的账户,使该公司的验资得以通过。法院判定,顾雏军挪用科龙电器和江西科龙2.9亿元

用于个人投资设立扬州格林柯尔的行为,符合挪用本单位资金归个人使用,数额巨大的情形,被告人顾雏军的行为构成挪用资金罪。科龙电器收购成功后成为顾雏军收购扬州亚星的取款机,而扬州亚星收购成功后又成为顾雏军的提款机。这一事件的背景是,扬州亚星客车上市的时候,扬柴公司的资金比较困难,扬州市政府要求扬州亚星客车用1.2亿元购买扬柴公司39.78%的股份。后来,扬州亚星客车的资金也出现了困难,扬州市政府要扬州机电支付6000万元给扬州亚星客车以购买扬州亚星客车所持有的扬柴公司19.89%的股份,这笔款已经支付,但没有到工商部门办理股权变更登记,而扬柴公司19.89%的股权收益已经由扬州机电享有。2005年3月,扬州亚星客车法定代表人顾雏军与扬州机电法定代表人王大庆签订了一份关于扬州柴油机公司的股权转让合同,主要内容为扬州亚星客车将持有扬柴公司39.78%的股份以1.2亿元的价款转让给扬州机电。2005年4月,双方又签订了补充合同,扬州机电应付扬州亚星客车1.2亿元股权转让款中冲减6000万元,另扬州机电需支付扬州亚星客车2004在扬柴公司的投资分红404万元,因此扬州机电最终总计应付6404万元给扬州亚星客车。但2005年4月,由于格林柯尔有银行贷款到期,顾雏军指示姜宝军向扬州机电公司作短期拆借,未能谈成。其后,姜宝军请示并经同意后以扬州亚星客车的名义起草了《付款通知书》,要求扬州机电公司在4月26日之前将股权转让金和部分投资分红款共计6300万元支付至扬州格林柯尔公司的账户上。需要说明的是,这份《付款通知书》为姜宝军和顾雏军秘密行为,扬州亚星董事会并不知情。而不了解情况的扬州机电在收到《付款通知书》后,将6300万元转到了扬州格林柯尔的银行账户。

法院认定,顾雏军为谋取个人利益伙同被告人姜宝军挪用扬州亚星客车6300万元给扬州格林柯尔使用,因此这6300万被计入顾雏军挪用资金罪的犯罪总额之中。共判处有期徒刑8年。2月25日,顾绍军对记者称,顾雏军并非“挪用”资金。因为扬州格林柯尔曾与扬州机电曾签署协议,借款6300万。但扬州机电方为了保障还款,主动要求用收购扬柴公司股份的余款来变相做“置换”。顾绍军同时出示了一份《借款协议书》复印件,该协议书亦是司法机关证据之一。但上面仅有扬州格林柯尔的盖章和顾的签名,扬州机电方全部为空白,并未签名和盖章。

四、结论

(一)科龙案例给我们的启示

格林柯尔退市了,如果证券市场没有完善的舞弊防范和处罚机制,“科龙式骗局”还会上演,格林柯尔有目的融资及其系统性财务舞弊给我们留下许多值得深思的启示:

1、完善上市公司治理。公司治理结构是防范财务舞弊最基础的一道防线,尤其对民营背景的上市公司来讲,如果没有适当制约机制,很容易出现实际控制人在董事会“一言堂”现象,将上市公司作为谋取私利的工具。近年监管层采取了一系列措施来完善上市公司治理,包括引进独立董事、成立审计委员会、分类表决制度,但中国的经济、法律和文化环境与发达国家存在很大差别,如何保证这些制度实施过程中的有效性是当前亟待解决的问题。由于财务舞弊通常给债权人也带来巨大损失,作为债权人的银行等机构有意愿且有能力来监督公司,应当加强债权人在公司治理中的作用。

2、完善银行等金融机构的治理结构和内部控制,加强金融联手监督。很多企业向银行大额贷款能够得逞,除了其造假水平高超外,从一个侧面反映了我国银行的治理结构与内部控制存在缺陷。格林柯尔案例已超越了证券行业的范围,涉及证券、银行等多个领域,因此有必要加强金融领域多部门间的监管协作,建立监管信息的沟通机制。如果能将各地贷款信息联网,在不同监管部门沟通,对格林柯尔未披露的大量融资信息就可尽早发现并及时监管。此外,国内一些非国有金融机构为多争得一杯羹,宁愿冒巨大风险,对一些贷款资料睁只眼闭只眼的现象普遍存在,更有甚者授意造假,纵容贷款企业的资金恶性循环。这也形成整个资金市场的不公平,不利于社会和谐平衡发展。

3、加强货币资金审计,提防现金欺骗。随着造假手段越来越高明,现金流信息同样具有很强的欺骗性,格林柯尔在伪造业绩的同时,也伪造了相应的现金流。很多上市公司利用存单质押担保的贷款方式实现资金的表外实质转移,但从形式上盾.企业现金仍然在账上。为此,审计师要分析货币资金余额的合理性和真实性,高度重视银行函证,不仅对表内资产负债进行证实,更要注意查询是否存在财务报告未记载的表外负债,更要注意查询是否存在财务报告未记载的表外负债或担保。另外,银行单证属于在被审计单位内部流转过的外部证据,其可靠性应被审慎评价。为保证函证有效,避免被审计单位利用高科技手段篡改、变造和伪造银行对账单等单证,审计师应尽量做到亲自前往银行询证,并注意函证范围的完整性。在现金流量指标上,不能只关注经营现金流量信息,还要结合投资和筹资活动考察现金流量状况。

4、加强上市公司担保的监管。从我国出现问题的其他上市公司看,一个显著特点是这类公司很多都存在严重违规担保现象。为此,监管部门应采取措施加强对上市公司对外担保管理,及时披露担保信息的。对审计师来说,应当高度关注上市公司担保情况和可能存在的风险,增加上市公司财务信息的透明度。

(二)对我国上市公司财务舞弊的有效治理

1、学习国外经验,提高审计机构违法成本。2002年10月,美国注册会计师协会(AICPA)颁布了《审计准则第99号——考虑财务报表中的舞弊》。此准则进一步提升了“职业怀疑精神”。假设不同层次上管理层舞弊的可能性,包括共谋、违反内部控制的规定等,并要求在整个审计过程中保持这种精神状态。当然,这是要求审计人员把检查和审计工作进行到一个合理的程度,但不要求对企业所有的经济业务都进行详细的审计。审计人员应该把审计重点放在不常见的会计违规事项和行为结构上。拥有充分的专业怀疑精神无疑是对审计人员最重要的素质要求。国外完善而严厉的法律惩戒机制,使审计机构面对巨大的违法成本,迫使它们不得不小心,以免触犯法律,付出惨痛代价。但迄今为止我国的审计机构违法违规受到的主要还是行政处罚,而鲜有承担民事赔偿责任的。我们可以借鉴国外的惩戒机制,严厉打击一些唯利是图的事务所。据公安机关透露,曾有深圳中喜会计师事务所,两年内出具的虚假审计报告多达5,000份。关键在于打击力度不够。

2、加强司法介入,提高企业舞弊成本。司法使财务报告舞弊法律责任落到实处,特别是将民事赔偿责任落到具体个人和利益集团的关键。综观美、英、德、法等国的法律,最突出的有两点:一是举证责任倒置,即原告没有举证的责任,而被告负有举证证明自己无罪的责任:二是集团诉讼制度。相形之下,我国大陆的会计、审计监管已有明显的改进,但仍然被动,处罚过轻。在造假成本低而造假利益惊人的治理环境中,管理层选择做假的动机明显增强,他们利用内部人控制和信息不对称为会计师事务所的审计工作质量留下了巨大隐患。强化审计责任、会计责任,让造假者受到严厉惩处,在政治上身败名裂,在经济上倾家荡产,在心理上后悔莫及,引入刑事处分机制迫在眉睫。

3、加快发展我国法务会计行业。法务会计最早于20世纪80年代产生于美国,它是因应大量舞弊案的出现而在美国发展起来的新兴行业。它是将会计知识和法律领域的一些相关技巧进行有机结合,从而成为查找舞弊证据,在法庭上提供法律证据的一门新兴技术。国外的实践表明,法务会计是治理财务舞弊的新利器,是上市公司财务舞弊的克星。法务会计在我国的发展相对滞后。近年来我国经济犯罪日益增多,特别是业界对我国上市公司“虚假陈述”民事责任的探讨,法务会计的市场需求日益显现。因此,大力发展这一新兴行业,对于减少财务舞弊的发生非常有利。

4、提高会计人员从业职业道德。会计职业道德要求会计人员应爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务。为实现以诚信为目标的会计职业道德目标,必须多管齐下,开展全方位、多形式、多渠道的会计职业教育,逐步培养会计人员的会计职业道德情感,树立会计职业道德观念,提高会计职业道德水平,使会计职业健康发展。从基层做起,减少财务舞弊的发生。尤其是新会计准则的颁布,公允价值的运用更加灵活,更要求我们会计从业人员严格遵守职业道德。

科龙电器案例分析报告 篇2

合肥美菱股份有限公司是我国重要的电器制造商之一, 拥有合肥、绵阳和景德镇三大冰箱 (柜) 制造基地, 以及冰箱、冷柜等多条产品线。公司主导产品美菱冰箱是首批中国名牌产品, 国家出口免检产品。2009年以来, 美菱电器的营业收入增长基本上同步于行业或者优于行业, 但盈利水平低于竞争对手, 近几年公司的毛利率、净利率不断呈下降趋势。为了解美菱电器的详细经营状况, 本文截取美菱电器2007-2011年这5年的财务报表部分数据, 分析美菱电器的财务报表信息质量。

二、美菱电器经营状况综合分析

一个企业, 其所有所得划分为消耗和投资两部分。判断一个企业是否处于健康发展的首要标准就是要看其投资规模, 这里用It表示。如果出现It+1

从表1可以看出, 美菱2008年的投资额小于2007年, 2009年、2010年都保持着增长, 但2011年又呈下降趋势, 这说明美菱存在投资规模萎缩的问题, 揭示美菱发展不健康这一现状, 本文在此基础上进一步分析问题的原因。

从表2可以发现:1. (原材料+低值易耗品) /营业收入波动较大, 2008、2009年较2007年有所下降, 2010年又回升达到最大, 2011年略有下降。由于低值易耗品所占比重较低, 波动主要是由原材料的库存造成的。公司规模逐步扩大, 原材料库存也随之逐步增加。2.库存商品/营业收入波动较大, 总体呈上升趋势, 2011年达到最大, 说明美菱的库存商品严重堆压。库存问题是家电行业普遍存在的问题, 库存商品占用大量资金, 严重影响公司资金流, 导致公司不可持续经营。3.在建工程/营业收入波动不是很大, 2011年达5年最大值。家电行业的主要生产用固定资产一般均需经过在建工程, 该指标呈下降趋势, 意味公司可能在主业的发展上缺乏后劲, 无法有效形成公司的核心竞争力。受2008年经济危机的影响, 美菱2008年在建工程只有60 139 300元, 投资兴建减少。2011年在建工程达到204 053 000元, 是因为经济复苏, 又有家电下乡的途径使美菱重新开始扩大生产规模。4.固定资产/营业收入同在建工程/营业收入一样, 都是说明公司的投资规模的, 指标变化也不大。5.无形资产/营业收入总体呈下降趋势, 2011年美菱年报, 无形资产划分为土地使用权、商标使用权、专利技术和非专利技术, 其中专利技术为0, 非专利技术仅占3%, 公司在技术方面投入过低, 不掌握核心技术, 存在技术空心化的问题。

从表3可以看出:1.TPt/营业收入2007-2009年上升, 2009-2011年呈下降态势, 说明美菱自2009年后在创收上出现瓶颈, 停滞不前, 甚至有所倒退。这与美菱在核心技术上投资过少可能有关。2.销售费用/营业收入2007-2010年一直上升, 2011年有所下降, 美菱的销售费用居高不下, 其中占最大比重的是市场支持费, 包括广告费等。其中, 空调安装费本期增加较多的原因是为了提高销售商积极性, 加强业务拓展, 采取了更积极的安装费结算政策。3.管理费用/营业收入5年的变化不大, 2011年比2010年增长38.46%, 主要原因是2011年各地营销分部改组设立为合资营销公司, 原在销售费用中核算的分部费用变更为在管理费用中核算;另外本公司2011年提高了薪资标准, 导致工资支出大幅上涨。

三、财务报表信息质量分析

(一) 存货

分析表4, 我们发现美菱的存货问题严重, 5年来存货数额逐年增加, 占资产的比重随之上升, 美菱消化库存的能力有待提高。库存过高, 资金无法及时回笼运转, 影响企业其他战略部署。此外, 库存产品搁置的时间越久, 贬值越严重, 这是一个亟待解决的问题。2012年整体家电市场进入规模发展的缓滞期, 大规模的库存抛售和市场竞争将直接导致盈利能力大幅下降。从前车之鉴来看, 企业的倒闭往往不是因为亏损, 而是因为现金流的断裂。如何避免重蹈覆辙, 应该是美菱电器需要重点思考的问题。

美菱可以尝试加速农村市场的销售, 对那些型号较旧的合格产品采取降价销售。尽管利润降低, 但可以回笼企业资金, 对企业的长期发展有利。还可以加大出口, 针对东南亚、非洲等较落后的国家清仓止血。

存货占资产比重如此之大, 存货跌价准备对利润的影响也不容小觑。2011年存货增加近18%, 而存货跌价准备仅增加2%, 这是极其不合理的, 美菱很有可能通过操纵存货跌价准备操纵利润。

(二) 应收账款

美菱的应收账款5年来大幅增加, 2011年高达5亿多元, 占总资产的7%。见表5。巨额应收账款的存在可以释放一些库存, 但公司在发出商品开出销售发票时要确认销售收入, 并缴纳相应的税费, 公司代垫税款必将加大公司的资金需用量, 加大资金成本, 降低利润。美菱要重视应收账款的管理工作。

(三) 利润

从表6可以看出, 美菱近几年盈利情况堪忧, 尤其是2010年、2011年, 营业利润大幅下降, 2011年出现负值。利润总额保持正数, 是由于营业外收入的功劳。提到营业外收入, 就不得不提政府补助。上市公司依赖政府补助操纵利润已经不再新鲜, 美菱也深谙此道。

(四) 营业外收入明细

营业外收入中, 政府补助所占份额巨大, 见表7, 2010年为98.22%, 2011年为88.22%, 这就不难理解美菱在2011年营业利润巨亏的情况下仍然能实现可观的利润总额。营业外收入属于不可持续性收益, 如果不改善主业的经营状况, 企业就不可能扭转经营困境。

四、现金流分析

整体上, 若不考虑应收账款可能造成的坏账问题, 美菱自2007-2011年之间主业所能够产生的新增现金流量仅为1 435 478 000元, 扣除在此期间的购置固定资产等生产经营必备的资产763 624 400元, 仅剩6.71853 6亿元。2000-2005年投资者投入的平均资本 (股本+资本公积) 约为75.68亿元, 平均收益率仅为3.35%, 低于同期银行贷款利率, 美菱收益能力较差。如果扣除存货占用的5年平均资金56.79亿元、应收账款占用的5年平均资金17.67亿元, 美菱的盈利情况就更加糟糕。 (见表8) 。

五、总结

通过对美菱电器财务状况的综合分析, 我们得出结论:美菱的财务状况不容乐观, 盈利能力等亟待提高, 应收账款和存货问题急需解决。美菱电器也意识到这一点, 在2012年规划中提出“凤凰行动”:希望借助长虹旗下华意压缩的配套采购、长虹系资源、长美专卖店的营销渠道优势, 提高存货周转率, 降低费用成本。所以, 美菱应该关注盈利能力, 平衡规模增长与投资回报的关系, 平衡盈利和品质的关系。其次, 还应该在其主营业务上多下工夫, 更多的关注其产品。要让其产品得到消费者的认可, 产品必须有突出特点和很强的竞争力, 所以其必须在研发上多努力, 拥有核心技术, 这也是目前美菱较为欠缺的一点。

摘要:美菱电器曾经是我国家电市场中一颗璀璨的明星, 但近年来, 由于市场和管理等原因, 公司业绩出现大幅度下滑。本文以美菱电器2007-2011年5年的年报信息为依据, 通过比较分析找出异常和存在的问题, 为企业未来的发展提出建议, 同时供相关投资者参考。

关键词:美菱电器,财务状况,综合分析报告

参考文献

[1] .宋佳楠.长虹白电整合步履蹒跚[J].家用电器, 2009, (11) .

国美电器财务分析 篇3

【关键词】融资方式;财务指标;偿债能力;资金预算

一、公司简介

国美电器控股有限公司(港交所:0493)是在香港交易所上市的综合企业公司。国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

二、财务能力分析

在过去的几年里,全球经济发展趋势总体下滑,加之行业间的竞争日趋激烈,家电零售业的经营压力也逐渐加剧,尤其在2012年里,国美经受了前所未有的挑战。下面对其过去几年的财务状况进行详细分析,从而更直观的了解国美所面临的挑战。

1.偿债能力分析。偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面,通过这种分析可以揭示企业的财务风险。偿债能力分析主要分为短期偿债能力和长期偿债能力分析。其中流动比率、速动比率、资产负债率是其中的重要指标。

流动比率是企业流动资产与流动负债的比值,是衡量企业短期偿债能力的一个重要的财务指标,这个比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强。该比率在2:1左右比较合适。从上图可以看出,2009年~2012年国美的流动比率处在1.1~1.5之间,未达到理想数值,流动负债得到偿还的保障不大。速动资产是速动资产与流动负债的比值,速动比率越高,说明企业的短期偿债能力越强。一般认为速动比率1:1比较合适。2009年~2012年国美速动比率均低于1,说明短期偿债能力较差。因此要优化资本结构,增加可变现资产的比例。资产负债率是企业负债总额与资产总额的比率,其反映企业偿还债务的综合能力,这个比率越高,企业偿还债务的能力越差,财务风险越大。2009年~2012年资产负债率维持在60%总体呈下降趋势,说明长期偿债能力逐渐增强,财务风险减小。

2.盈利能力分析。盈利能力是指企业获取利润的能力。评价企业盈利能力的财务比率主要有销售毛利率、销售净利率、净资产收益率等。

销售毛利率是企业的销售毛利与营业收入净额的比率,毛利率越大,说明企业通过销售获取利润的能力越强,国美2009年~2012年毛利率呈逐年上升趋势,主要是由于国家相关政策的实施导致行业整体呈上升势头,获利能力逐年增强。销售净利率是企业净利润与营业收入净额的比率,该比率越高说明企业通过扩大销售获取收益的能力越强。国美由于门店改造扩张使收入增长减缓,费用居高不下,因此销售净利率呈下降趋势,由于在2012年国美电器出现了严重的亏损,因此销售净利率以及净资产收益率均出现了负值,在激烈的行业竞争中,盈利能力逐渐减弱。增加主营业务收入,控制费用是提高销售净利率的关键。

3.营运能力分析。营运能力反映了企业资金的周转状况。资金周转状况好,说明企业的经营管理水平高,资金利用率高。评价企业的营运能力常用应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等。

应收账款周转率是企业一定时期赊销收入净额与应收账款平均余额的比率。该比率反映了企业应收账款的周转速度,该比率越高,说明应收账款的周转速度越快、流动性越强。由于“家电下乡”和“以旧换新”政策的实施,使应收账款周转率呈下降趋势,说明应收账款占用资金数量过多,影响企业的资金利用率,因此应重视应收账款的回收减少坏账。存货周转率是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率,该比率越高,说明存货周转速度越快,企业的销售能力越强,企业的资产流动性较好,资金利用效率较高。2009年~2012年存货周转率呈下降趋势,说明存货的流动性降低,库存管理不力,而造成存货积压,这也是国美总体竞争力下降的一个重要原因。因此要加强库存管理,避免存货积压。

三、财务指标分析

2012年,国美电器经历了前所未有的挑战,出现了严重的亏损,销售收入的大幅降低以及管理费用和其他支出的增加是导致亏损的主要原因。通过国美2008年~2012年财务数据我们可以看出2008年~2011年国家“扩大内需,保持增长”政策的实施,给家电行业的发展带来了很大的契机,使得行业整体呈上升势头,销售收入稳中有升,2011年达到了5982078.9万元。而其他支出和管理费用分别为41323.8万元和121850.1万元。使得净利润大幅增加。2011年~2012年行业竞争逐渐加剧,大规模的门店扩张,建立了大量的大卖场、网上商城、精品店,而不注重单店效益,因此导致收入急剧下滑到4786726万元,同时资本化支出的增加以及门店的增加使得管理费用和其他各项支出居高不下,管理费用比2011年增加16.7%,其他支出增加1.3%,这也是国美2012年销售净利润出现负值的一个重要原因。

四、改善财务状况的建议

从以上财务能力和财务指标分析我们可以看出国美的财务状况不容乐观,因此要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,首先应该在财务方面做到:(1)加大创新力度,提高主营业务收入增长。我国家电行业核心技术还很缺乏,许多核心技术还都掌握在日本、韩国、美国等国家,我国企业只能套装整机。要想在激烈的竞争市场上生存,应继续加大对核心业务的投入。(2)要降低财务风险,迫切需要改变资本结构,一方面需要增加权益资本比重,另一方面可适度增加长期借款的比例,通过改变负债的长短期债务结构,进而有效改善现金流状况和偿债压力。(3)优化资本结构,加强融资管理。应采取多渠道融资方式,以分散融资风险,降低融资成本,提高融资效率。(4)加强资金预算管理,提高资金的使用效率,加强各项支出和费用的控制,重视应收账款的回收,从而提高企业的盈利能力,降低财务风险。

五、结语

随着我国家电零售行业的竞争日趋激烈,在未来的发展道路上,国美电器的机遇与挑战并存,无论在何种竞争环境下,要想提升企业竞争力,在家电行业中立于不败之地,必须通过自我调整来适应竞争环境,以正当、合法、高效的手段来满足当前消费者的需求。国美应继续沿着公司的既定战略前行,提升以客户需求为导向的核心竞争力,逐步实现多渠道零售商的长期发展目标。我们相信在董事会和管理层的带领下,未来国美的业绩表现将得到积极的改善,并持续保持在中国家电零售行业中的领先地位。2013年市场大幕已经全面拉开,满怀希望的国美也在经历一年多低位修整运营后,开始释放新的希望。

参考文献

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[2]崔锦荣.苏宁与国美经营能力分析与启示[J].会计之友.2009(3)

[3]洪进添.国美电器、苏宁电器财务报表对比分析[D].西南交通大学.2010

[4]李云飞.中国家电连锁企业盈利模式分析[J].科技资讯.2008(30)

[5]张善英,郭威.家电连锁行业集中度与企业盈利能力分析——以国美电器为例[J].经济师.2009(10)

[6]国美控股有限公司年报

格力电器的财务分析报告范文 篇4

格力电器2014年 财务分析报告

13经济4班 131041329

一、宏观背景分析(PEST分析)1.1政策层面

2012年9月为进一步发挥消费潜能,建立起节能家电或产品推广体系,国务院决定加大节能产品消费推广力度,这有利于实现“稳增长、促节能、惠民生”等多重政策目标。

一、是将有效拉动节能产品消费,实施节能产品补贴将进一步挖掘消费潜力,充分发挥财政政策促进扩大消费的作用,并在全社会引导形成节约能源资源和保护生态环境的消费模式。

二、是加快产业结构调整,实施节能产品补贴政策,将有效扩大节能产品的市场份额,带动企业加快技术改造与产业升级,生产出更多适销对路的节能产品。

三、是更好地惠及民生,消费者不仅在购买节能产品时享受财政补贴,而且在产品使用过程中还可以节省电费支出,得到更多实惠。

政策环境相对利好,随着节能减排政策的实施,会促进家电企业不断去提高自身的产品技术,向消费者提供高质量的产品。1.2经济层面

数据来源:国家统计局

首先,从图中可以看出,从2010年到2014年,居民总收入逐年增长的,国内生产总值也是逐年增长的,两者增长的方向具有一致性,且幅度相当。其次,从三大产业增加值看,在2010年到2014年之间,第一产业的增加值在三大产业中的占比是最小的,且其增长不显著,幅度较小;第二产业是逐年增加的,2012年以前的第二产业的增加值均比第三产业的大,2012年后,第三产业的增加值比第二产业的增加值大,有逐渐拉大距离的趋势,但是此阶段,第二产业和第三产业依然是GDP增长的主要推动力,对GDP的贡献占比较高。格力电器作为第二产业中的家电制造业,其需求点主要定位于为居民提高家电服务,改善人们的生活质量,一段时间内,并不会因为第三产业的冲击而流失而导致市场萎缩。1.3社会需求层面

从经济学的角度看,需求必须是有效的需求,既要有购买欲望又要有购买能力。唯有这样,才能真正发挥需求对供给的推动

力,也有利于供给反过来作用于需求,以促进市场上的均衡,填补市场的空白。

数据来源:国家统计局

从图中可以看到:从2010年到2014年,居民消费水平是逐年增加的,其中城市居民的消费水平和农村居民的消费水平也是呈现逐年增长的趋势,但城市的居民收入水平的增长明显高于农村居民收入水平,这主要是因为经济发展的区域不平衡导致,优先发展的地区,人们的收入渠道来源也是多样的;滞后发展地区的人们收入来源比较单一,收入水平较低。但从总体上,无论是城市居民还是农村居民的收入水平都有不同水平的增加,其收入增加,会诱发其对各种商品和服务消费的需求,而且这种需求是建立在有能力支付消费成本之上的有效需求,侧面反映了收入是决定消费的主要来源,而收入方式的多样化是收入增长来源的主要原因,而收入方式的多样化离不开经济的发展。1.4技术层面

随着移动互联网规模的不断发展,技术的不断成熟,人们利用互联网的成本不断下降,触网人数不断增加。凭借着低成本的优势,互联网越来越多地被应用于商业活动等领域。主要有以下几个方面:第一,企业可以借助互联网进行线上产品营销渠道的建立 第二,企业可以利用互联网的相关数据发现潜在的需求,进而调整自己的经营策略,生产适销对路的产品 第三,可以通过一定的极力手段将互联网用户转变为实际的产品消费者。技术方面的不断成熟,减少了企业利用相关技术的成本。

二、行业分析

家电行业是一种专门生产生活耐用品的行业,属于制造业的范畴。其产品的价格需求弹性较大,消费者对产品价格的变化较为敏感。以下是2014年家电行业销售份额的销售价格水平图。

数据来源:中商情报网

从各类需求占家电整体需求的比例图中可知:在城镇更新需求中,洗衣机的需求为59%,空调为51%、彩电40%、冰箱39%,显然,城市家电需求中,对洗衣机的需求较大,主要还是城市生活压力较大,许多生活工作者为节省时间洗衣时间,比起其他的家电产品而言,更加倾向于购买洗衣机;从家电下乡中看出,冰箱比例较大,占49%,主要是在乡村地区,主要还是农业经济为主,在收获季里种,为解决农产品的贮存问题,冰箱更受欢迎;其次是彩电45%、洗衣机24%、空调14%;从房地产角度看:空调占比最高35%,是其他家电产品的2倍以上,表明在房地产行业中,房子配备空调是必不可少的生活耐用品。

数据来源:中商情报网

一般而言,新房装修就需要购买相关的家电产品,而新房装修和地产销售相关,地产销售就会对家电需求造成影响,因此,房地产销售与家电产品的需求就存在一定的相关性。从图中可以看出,商品房销售面积和家电需求并不是完全同向的,有时甚至反向变动。因此,地产对家电销售的影响并不大,而且,现阶段政府也出台了相关政策,市场上对房价的预期也趋于理性。

主要代表性家电的市场状况

数据来源:中商情报网(2014)

以上图主要是对当前家电市场中的空调、冰箱、洗衣机及吸烟抽机的市场份额状况的图示。从图中可以知道:在空调市场份额中,格力空调市场份额为43%,美的空调为23%、海尔10%,其他的占24%,显然,格力空调竞争优势更加明显;在冰箱家电上,海尔占28%,处于市场领先地位;从洗衣机市场看,海尔占33%,美的占19%,海尔依然占有优势;从吸烟抽机,老板和方太分别占据16%和14%。

二、公司背景 3.1公司性质

珠海格力电器股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品,2015年排名“福布斯全球2000强”第385名,家用电器类全球第一位。

公司总部位于珠海,在全球建有重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地以及长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津等5大再生资源基地,下辖凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备等5大子公司,拥有7万多名员工,覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。

目前,公司获批建设“国家重点实验室”,建有2个国家级技术研究中心、7个研究院、52个研究所、570多个先进实验室,开发出超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、1赫兹低频控制技术等12项“国际领先”级技术,累计申请19000项专利,申请发明专利近7000项,生产出20个大类、400个系列、12700多种规格的产品,远销160多个国家和地区,用户超过3亿。2005年至今,格力家用空调产销量连续10年领跑全球,2006年荣获“世界名牌”称号。

四、公司财务的基本分析 4.1 资产负债表水平分析  从资产角度看

格力本实现的总资产为2163122万,比去年增加了15298418 万,增长了16.5%,表明公司资产规模不断扩大,实力不断增强,通过资产进行融资的能力也得到相应的提高。其中,流动资产为11722567万,增加了1572136万,比上年增加了15.5%;而非流动资产为3575851万,比上年增加了590986万,增长了19.8%,从中可以看出,在总资产规模中,流动资产的规模比较大,表明企业资产的流动性较高,偿债能力较强,能够及时将手中的流动资产变现去偿还到期的债务、支付现金股利、及支付企业日常经营活动等开支。

具体从流动资产看:流动资产规模增加主要是因为货币资金为5454567万,增加了1600399万,增加的比率为41.5%,货币资金增长的比较快,表明企业现金的流动性有所增强。其次,应收账款和应收票据都呈现不同程度上的增加,表明企业可能为了扩大市场而采取较为宽松的销售政策,也有利于与客户形成良好的长期合作关系,但有可能面临款项收不回来的风险。从非流动资产看,其规模增加的原因主要在于本实现的固定资产投资为1621360.万,比去年增加了31090万  从负债角度看

格力本的负债总额为10898563万,比上年增加了1217030

万,增长了12.6%, 表明公司在经营过程中,能够向外部借入资金来发展,说明公司具有一定的信誉度,筹措资金能力较强,且具有一定的可以用于借款抵押的资产支撑。其中流动负债增加了1132660万,比上年增加了11.9%,是总负债规模增加的主要原因;而非流动负债为225897万,比上年增加了 84370万,比率为59.6%,虽然非流动负债的增长比率较快,但公司依然还是以短期的借贷为主,主要还是通过短期的借贷来解决短期资金周转、偿还到期债务或作为新项目的启动资金等,该公司借款主要以短期借款为主,短期借款若资金使用不当,也会引起企业的财务危机,到期不能依靠借入资金的投资收益来偿还债务,从而增加自身的信誉风险及增加再次融资的困难。具体看到流动负债增加主要是因为短期借款、其他流动负债和未交税费增加引起。非流动负债的增加主要是因为长期借款增加引起的。 从所有者权益角度看

本实现的股东权益为4399855万,比去年增加了946092万,增长了27.4%,表明企业经营的业绩表现良好,作为企业的股东能够享受到的经营成果较多。从所有者权益构成看,实收资本和盈余公积在本内在数量上没有发生变化,依然与上年的投入一致;而本年内的资本公积增加了1516万,增长了0.5%,资本公积在本质上属于投入资本的范畴,主要是用于转增股本,本实收资本数量上没有什么变化,但其构成上由资本公积转入的数量比去年有所增加。实现的未分配利润为3484132万,增

加了944576万,增长了 37.2%,未分配利润来源于企业内部的资本增值,其增加意味着企业经营者的资本保值增值能力比上年有所提升,代表着企业内涵式扩大再生产的能力提升,也意味着企业用自有资金去清偿债务的能力提升。4.2利润表水平分析

利润表主要揭示了企业在一个会计内其利润的形成及成本费用如何转化为企业财务成果(即利润的实现的过程)。

从净利润分析

格力在本实现的净利润为1547109万,比上年增长了545819万,增长幅度为54.5%,增长幅度超过一半。从水平分析表中可以看出,公司净利润的增长主要是由于利润总额比去年增加了600150万引起的;而由于所得税增长54331万,利润总额是息税前利润,扣除所得税后,导致净利润增加了545819万元,表明企业最终所有者取得的财务成果增加,可供企业所有者进行分配的资金也是增加的。

从利润总额分析

格力本实现的利润总额为600150万,比上年增长了50.1%;营业外支出较上一减少了1243万,比去年减少的幅度为22.5%,从而使得利润总额增加了1243万元;增减因素相抵后,利润总额增加了600150万元。

从营业利润分析

本实现的营业利润为1520146万,增加了556920万,比去年同比增长了57.8%,格力本年实现的主营业务利润为4836581万,增加了1107997万元,比去年增长了29.%。其中,管理费用和财务费用支出都比上一年减少,下降的幅度分别为:5.3%和586.2%,表明企业在成本管理和控制方面较去年有所改善。

从主营业务收入分析

格力本的实现的主营业务收入为13775036万,增长了1912241万,比去年增长了16.1%;主营业务成本为763619万,比去年增长了9.5%;主营业务及其税金为40625万,比去年增长了42.5%。一般情况下,企业的营业利润和营业成本具有同向变化的关系,营业成本的投入是服务于营业利润的,且主营业务收入的增加幅度及增加额均比主营业务成本变动幅度及变动额小,企业才有利可图;而营业利润与主营业务及其税金也有同向变动关系,营业利润越多,则相应的税金也就越多。从这点来看,格力的营业利润是正常的,此时,营业利润的增加主要得益于主营业务收入的增加额及其增加的幅度均比主营业务成本增加额及幅度大,表明企业在营业成本的控制方面做得不错,能够以较少的投入获得比投入成本更多的收益,也反映了企业对资金的利用效率较高。4.3现金流量表水平分析

现金是最具有流动性的资产,是企业实实在在的“真金白银”,企业现金来源主要是由其投资、筹资和经营三大活动带来的,在

企业的不同发展阶段,现金流具有不同的特征,其资金的主要来源也是不一样的。

经营活动现金流状况

本格力实现的经营活动的净现金流为2102845万,比去年增加了543370万,增长了34.8%。其中,经营活动现金流入为1446801万,比去年增加了1446801万,增长了19.6%,现金流出903431万,比去年增长了15.5%。分析可知:经营活动的现金流入量大于现金流出量,经营活动净现金流大于0,表明企业有足够的现金流入去支付因购买商品和接受劳务、职工工资、各项税费及与经营活动有关的现金支出。而本经营活动现金流增长主要是因为企业销售商品、提供劳务收到的现金和收到的税收返还比去年分别增加了21.8%和9.2%,表明企业的经营造血功能良好,产品适销对路。

投资活动现金流状况

格力本实现的投资活动的净现金流比去年减少了67790万,减少的幅度为31%,主要是因为现金流入量小于现金流出量导致。其中现金流入为36378万,比去年增长了36.2%,主要是因为收回投资收到的现金比去年增加了101.5%,以及处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金比去年增加了105.8%;现金流出为104168万,比去年增长了32.6%,主要是因为投资支付的现金比去年增加了162643万,增长了231%以及支付与其他投资活动有关的现金比去年增加了398.8%,而购建

固定资产无形资产其他资产支付的现金为68416万,比去年减少了27.8%,可能是因为公司固定资产的折旧速度较慢或公司已经具备一定的生产规模,但仍然在这方面投入资金,且金额也相对较多,仅次于投资活动所支付的现金。 筹资活动的现金流状况

本实现的筹资活动现金净流量为55965万,比去年较少了23.1%,其中现金流入量为362766万,比去年增加了51.9%,主要是因为借款收回的现金为538874万,比去年增加了108%; 现金的流出量比去年306801万,比去年增加的32.6%,主要是因为分配股利利润或偿付利息支付的现金比去年增加了150117万,增长了47.3%。

小结:从本的三大活动可以看出,经营活动的现金流是格力公司的主要资金来源渠道,可以据此判断公司发展的阶段可能处于成长期向成熟期过渡的阶段。企业三大活动是相互联系的,理论上,经营活动现金净流量应该与筹资活动和投资活动的现金流相匹配,变化的方向一致,只是程度上略有不同。

五、公司财务的基本分析 5.1资产负债表垂直分析(1)从资产结构分析

格力本年实现的资产总额为15298418万,其中流动资产为11722567万,占总资产的比重为76.6%,比上年减少了0.6%;非流动资产为3575851万,比重为23.4%,比上年增加了0.6%;显然,该公司资产结构中,流动资产占比较去年稍微下降,但是依然占总资产结构中的绝大比重,表明企业资产规模中,以流动性较强的流动资产为主。具体看到:在流动资产中,存货占绝大多数比重,其次是应收账款。应收账款净额为266135万,占总资产的比重为1.7%,比去年增长了1.4%;存货为859910万,占比5.6%,比上年减少4.4%。存货和应收账款之间存在一定的内在联系,存货是待销售的产品,企业本年存货比去年较少,意味着存货下降,产品被销售出去,转化为消费者的最终产品,这主要得益于企业采取的较为宽松的产品销售政策,顾客可以采用赊销的方式,先购买后付款的形式,有利于扩大产品的市场份额,可以看到企业的应收款项是比去年增加的,但宽松的政策也存在款项收不回来的风险,所以企业要谨慎实施。(2)从负债和股东权益角度分析

本格力的负债总额为10898563万,在负债和所有者权益总额中的比重为71.2%,比去年比重增加了2.5%;所有者权益为4399855万,占比为28.8%;表明企业在资本结构上主要的资

金来源是负债资金,而权益资本相对较少,从而企业未来会面临着到期要偿还借款资金和垫付资金成本的压力,若没有充足的流动性,则会面临财务危机。

1)负债结构中,流动负债为10672666万,占比69.8%,比上年比重增加了2.9%;非流动负债为225897万,比重为1.5%,比去年减少了0.4%,表明本的负债总额结构的增加主要还是因为流动负债结构的增加,也表明了企业将面临着短期偿债的压力。

2)所有者权益中,实现的未分配利润为3484132万,占比资产和负债总额的22.8%,比上年增长了3.4%;资本公积为319127万,占比为2.1,比去年增加了0.3%,表明企业资本结构中的所有者权益结构中,权益资本的主要来源是实现的未分配利润。

5.2利润表垂直分析

通过对各项利润在营业收入中的比重分析,可以了解企业利润形成过程即:有多少营业收入在扣除营业成本等相关的费用后还可以形成利润的多少和反映企业在成本控制方面的能力。从各项财务成果构成来看,格力本的营业利润占营业收入的比重为11.1%,比上年的8.1%,增加了2.9%;本的利润总额比重为13%,比去年增加了3%;本净利润总额比重为11.2%,比去年增加了2.8%。可见从利润的构成中看,企业的盈利能力都比上有所提高,营业收入中转化为企业的财务成果比去年

多,企业在成本控制管理方面的能力良好。从各项财务成果增长的原因来看,营业利润结构的增长主要是因为主营业成本结构和财务费用和管理费用等期间费用的结构比重下降所导致;再看利润总额结构的增长不仅仅是因为营业利润结构比重上升,同时还受到营业外收支结构变动的影响,其中营业外收入结构比重比去年下降。净利润结构的增长主要取决于利润总额结构的增长,其中还受到一定的税率的影响。5.3现金流量表垂直分析(1)从现金流入结构角度考虑

本实现在现金流入总计为10016093万元,其中经营活动现金流入量比重、投资活动现金流入量比重、筹资活动现金流入比重分别为:88%、1.4%和10.6%。由此可见,企业在现金流入主要是由经营活动带来的,与利润表中主营业务收入增加相联系,表明企业的盈利质量良好。具体看到三大活动内部占比结构: 经营活动中,销售商品和提供劳务收到的现金占绝大部分比重(85.4%);投资活动中,收回投资所收到的现金和收到的其他与投资活动有关的现金占绝大多数比重;筹资活动中重要是借款所收到的现金流入占绝大比重。(2)从现金流出结构角度考虑

本总现金流出为8386069万,其中经营活动现金流出占总在现金流出在比重为80.1%,比去年减少了2.1%;投资活动现金流出比重为5%,比去年增长了0.5%;筹资活动现金流出结构

为14.9%,比去年增加了1.6%。由此可以看到,企业的资金主要应用于经营活动,而投资活动和筹资活动在的现金指支出都比上年增加,但在整个现金流出结构中比重非常小,是企业未来发展可以考虑的发展方向。

小结:本企业的净现金流入比去年有所增加的,增加了1630024万,企业的流动性增强,有更多能力去支付到期的债务、股利、投入到新项目中做启动资金或给股东分红派息等等。分析可知:无论是现金流入还是现金流出,主要还是企业在经营活动为主,这也体现格力电器作为制造业的特点,主要还是专注于自身的产品经营和提供相关的服务。另外,在投资和筹资方面虽然都比上年有一定程度上的提升,但是占比非常小,这是企业未来发展可以考虑的空间。企业在不同的发展阶段,其现金流的状况是不一样的,以上分析可知:格力电器处于成长期向成熟期过渡的阶段,经营活动的现金流是其主要的资金来源。

六、公司财务指标分析 6.1偿债能力分析

偿债能力分析主要在于评价企业通过一定的方式融入资金时负有将来偿还本金及风险补偿金(一般为利息)的能力大小的水平,是作为该企业债权人最为关注的财务指标。从短期偿债能力角度看:

(1)流动比率=流动资产/流动负债 =11722567/10672666

=1.098 格力的流动负债比率为:1.098表明企业每一单位的流动负债都有1.098的流动资产作为偿付,短期偿债能力强。(2)现金流动负债比率=经营现金净流量/流动负债

=2102845 /10672666

=0.197(2014年)(2013年为0.16)显然,格力今年的现金流动负债比率比去年提高了,表明其短期用经营活动带来的现金偿还债务的能力增强。从长期来看:

(1)资产负债率=负债总额/资产总额

=10898563/15298418

=0.71 资产负债率反映的是企业全部资金中有多大部分是通过举债而筹措的,该比率能反映资产对负债的保障程度,该公司的资产负

债率为71%,表明企业每71元的负债,都有100元的资产作为偿付,企业长期偿债能力较强,资本结构中负债资金比重较大,反映了企业善于利用外部资金。

(2)股东权益比率=所有者权益总额/资产总额

=4399855/15298418

=0.29(2014年)

0.26(2013年)

格力的股东权益比率2013年和2014年都小于0.5,表明公司所有者提供的资金不多,企业的资金来源主要是向外举债;2014年该比率比去年上升了,但是幅度较小,依然是债务资金为主,企业的财务风险较大。

(3)权益乘数=资产总额/所有者权益总额

=15298418/4399855

=347.7%

(去年380.3%)

企业权益乘数较大,表明企业负债程度越高,财务风险越大。企业的权益乘数比去年有所下降,主要是因为企业用手中的流动资产偿还部分流动负债所致。

(4)现金负债总额比=经营活动净现金流/负债总额

=2102845/10898563

=0.19(2014年)

2013年为:0.16 显然,公司今年的现金总额比率比去年上升了0.03个点,表明公司可用经营活动所产生的净现金流偿还债务的能力增强。也表明了企业最大的付息能力是1.9%,超过1.9%,企业将不能按时

支付利息。6.2盈利能力分析

盈利能力分析主要是看一家企业在投入各种生产要素之后的产出如何,即其最终的财务成果如何,其成果是否能够弥补其投入的成本及产生的相关债务,弥补之后是否有剩余参与到企业所有者及相关的利益者的分配中。(1)销售净利率=净利润/营业收入净额 =1547109/13775036

=11.2%

2013年为8.4% 显然,企业本的营业获利能力有所提升。表明在实现100元的营业收入中,有11元2毛的净利润。(2)主营业务利润率=主营业务利润/主营业务成本

=4836581 /8802213

=54.9%

2013年为3728584/8038594=46.3%(3)总资产净利率=净利润/总资产平均额

=1547109 /(13135296+15298418)/2

=1547109/14216857

=10.9%

(2013年为7.6%)

(4)净资产收益率(所有者权益利润率)=净利润/所有者权益平均额

=1547109/(3453763 +4399855)/2 =1547109/3926809 =39.4%

6.3 营运能力分析

营运能力主要是企业投入资产运营后所带来的营业收入情况,即:资产能够创造多少收益,营运能力的高低反映企业资产管理水平的高低。

(1)总资产周转率=营业收入净额/总资产平均额 = 13775036/(13135296+15298418)/2

=13775036/14216857

=0.969(次)

去年是0.903(次)

总资产周转天数=365/0.969=377(天),表明企业1年内资产还没完成一次周转,周转速度较慢。

(2)应收账款周转率=营业收入净额/应收账款平均额

=13775036/(266135+184928.00)/2 =13775036/225531.5 =61.07次

应收账款总转天数为5.97天,表明企业应收账款不到6天内就完成一次周转。

(2)流动资产周转率=营业收入净额/流动资产平均额

=13775036/(11722567 +10150431)/2

=13775036/10936499

=1.26 流动资产周转天数为289天,一年之内可以完成一次周转。6.4发展能力分析(各财务报表中的变动率体现:看附表)

6.5上市公司相关财务指标 每股收益=净利润/总股本

2014年:每股收益=净利润/总股本 =1547109 /4399855=0.35元

(2013年:001290/3453763=0.28元)

该指标表示某会计内公司平均每股普通股获得的收益,用于评价普通股持有人获得投资报酬的程度,显然,本每股收益比去年上升了0.07元,投资者获利增加。

七、杜邦财务综合分析

利用上述的相关报表中的数据,做杜邦财务综合分析,此体系主要围绕着净资产收益率,分别从反映盈利能力的营业利润率、反映营运能力的总资产周转率及反映偿债能力大小的权益乘数角度来分析,从而发现净资产利润率上升或降低的原因,并进一步发现公司在经营过程中存在在问题,从而利于企业调整经营策略,为下一年经营发展做准备。

格力本实现的净资产收益率为39.4%,去年实现的收益率为:29%,同比增长了10.4个百分点,表明企业创造的财务成果比去年多,实现的净利润较多。主要受总资产周转率和权益乘数的影响,而总资产周转率又受到销售利润率和总资产周转率的影响。

 从盈利方面看

本实现的总资产收益率为10.9%,比去年的7.6%,增长了3.3%,主要是因为销售利润率(11.2%)比去年增长了3.2%;销售利润率主要受销售收入和净利润的影响,今年的实现的净利润为:1547109万,比去年1001290万,多出了545819万;而销售收入为13775036万,比去年多出1912241万;净利润等于销售净额减成本总额加上其他利润再减去所得税,其中:实现的销售净额为13775036万,其他利润的净额为316753万,两者相加共实现的收入总额为:140917189万,实现的成本总额为12215048万,缴纳的税费为249948万,两者相加总的成本支出

为:124364996万;收入扣除成本后所得为165521193万。所以,总资产收益率的上升主要是因为销售净额的增加导致净利润的增加,进而引起销售利润率的上升,并最终导致总资产收益率的上升。

 从营运角度看

本实现的总资产周转率为96.9%,比去年的90.6%增长了6.3%,主要原因从总资产的平均额和销售收入的变化来看。显然,本的销售收入为13775036万,比去年多出1912241万;而总资产的平均额为14216857万,比13135296万。 从偿债角度看

权益乘数为347.7%,比去年的380.3% 下降了33.4%,主要是因为资产负债率比上年下降了2.5%所导致;资产负债率主要受资产总额和负债总额的影响,具体看到:本年的负债总额为10898563万,去年9681533万,而负债又进一步分为流动负债和非流动负债,流动负债为10672666万,非流动负债为225897万,负债总额的增加主要是因为流动负债增加所导致;资产总额为15298418 万,13135296万,又分为流动资产和非流动资产,其中流动资产11722567万非流动资产为3575851万,资产总额的增加主要是因为流动资产的增加所导致。

八、存在的问题及相关建议 1)存在问题

从融资结构来看

公司主要是以债务融资为主,相比于股权融资,占绝大多数比重,且主要是以流动负债为主,意味企业必须要保持充足的流动性来满足到期偿还本息的需要;分析可以企业资产中主要还是以变现能力较强的流动资产为主,流动资产中主要还是现金(5454567万)和应收帐款(266135万)为主,我们知道现金的流动性最强,但持有过多的现金会产生机会成本,即:其盈利性较差,且容易受市场利率变动的影响,容易发生贬值;而应收账款是企业对外的债权,有可能面临着款项收不回来的风险;再看:债务融资在成本基本是可预测的,主要是根据双方协定在利率到期支付债权人让渡资金在债务人使用期限所承担风险所获得在报酬,至少比无风险利率高,而应收账款可能收不回的风险及现金资产可能贬值在风险,因此,两项主要在流动性较强在资产清偿到期债务具有不确定性,有可能使用手中在现金和收回在应收款仍然不能还债,从而产生财务风险。

从现金流的构成

分析可知,企业三大活动中,经营活动的现金流是主要的现金来源和现金支出,我们不得不肯定作为家电制造业的格力的经营业绩,但其筹资和投资的现金流占总的现金流较小,进一步分析可知:公司在股权投资及房地产投资这块在现金支出较少(两

者占非流动资产在比重是较低的);筹资渠道较为单一,主要以短期借款为主,长期借款有限。从销售策略角度看

分析可知,企业在外的应收账款较多,表明企业采取了较为宽松的销售策略,肯定消费者的信用状况,允许消费者先赊欠消费,在一定程度上,可以起到扩大市场份额,占领市场的作用,但由于消费者可能存在道德风险和违约风险,将会给企业带来损失,也容易被误认为是利润造假;分析可知,应收账款周转率为61.07次,应收账款总转天数为5.97天,表明企业应收账款不到6天内就完成一次周转,而总资产周转率为0.969次,总资产周转天数=365/0.969=377(天),表明企业1年内资产还没完成一次周转,周转速度极慢,由此,可知企业在资产管理方面效率较低,在资产管理效率上有待提高。2)相关建议

针对融资结构方面

建议公司应当增加一定比例在股权融资,可通过发行普通股在形式来向社会公众筹措资金,股票投资是不能撤资的,所获在现金流是相当稳定的,不需要背负到期偿还债务在压力,财务风险相对小,但可能以牺牲公司部分管理权为代价;另一方面,也可以向特定在对象发行优先股来筹资,只需要支付固定股息即可,不会影响到公司决策权在转移问题,或者,两者都可以发行,取决于公司在实际需要。

针对现金流状况

企业应该将经营活动产生的现金流在保持充足的流动性的同时,可以适当地增加企业对外投资,尤其是将其持有的过多的现金资产对外投资,以减少持有的机会成本,从而追求相对较高的收益,企业需要放点血才能保持血液的畅通。同时,企业也需要不断输入血液,企业应该考虑筹资的期限结构问题,不仅仅局限于筹资方式的选择上,可以长短期搭配,股权和债券、银行借贷等,以低成本融资为主,同时要考虑自身的偿偿还能力。

针对销售政策方面

企业应该谨慎地采取销售策略,不能仅仅以扩大市场份额为目的,而忽略现货交易的方式,毕竟存在一定的风险,两者方式结合会更好,同时要注意采用赊销的对象,其信用状况、财力等都会直接影响到款项的收回,利润的形成。

九、报告总结

通过以上杜邦财务综合分析可知:净资产利润率的上升主要是因为销售利润率和总资产周转率的增加和权益乘数的减少所导致,表明格力电器在盈利能力、营运能力和偿债能力上都较去年有不同程度上的提升,表明企业发展的状态良好,继续发展的空间较大。

十、基于历史数据做2-3年简要预测

财务分析不仅仅在于发现企业经营过程中的问题,找出重要的原因,从而提出相关的解决措施,更重要的是通过对历史数据的分析来预测企业未来发展的状况,给予企业员工、管理层及相关的利益主体以希望,从而增强其对企业的自信,为企业谋划良好的发展空间。(单位:亿元)1)盈利能力预测

分析:无论是主营业务收入还是营业利润收入、利润总额和净

利润,本都有不同程度上的上升,回顾之前2009年至去年的数据,可以看到,净资产收益率相对比较稳定,均在28%亿元左右,预计企业1到2年内的净资产收益率维持在28%-35%之间,并有望突破35%。从2010年,营业利润率逐年增加,预计企业未来两年内的营业利润率在11&-13%之间变动。总之,企业的盈利能力会有所增加。2)偿债能力预测

分析可知,格力的资本结构中主要还是债务融资为主,其财务风险比较大,而股权融资相对较少。从图中可知,资产负债率一直维持在66-70%之间,负债率较高,企业面临的偿债压力较大,未来企业可能更多地是考虑股权融资以减少财务风险,所以预计未来2年内,资产负债率会下降到50%左右的合理水平。2)营运能力预测

分析可知:本的总资产规模是较去年有所增加的,其中流动资产的比重较大。从以往数据知,总资产的周转率维持在0.7-0.9次左右,周转天数在400-520之间,预计未来2年内,总资产周转率维持在0.8-0.9次之间,总资产管理运作的效率会有所提升。

十一、报告自我小结  分析思路

①首先确定企业的性质(家电)制造业,然后运用PEST(政策、经济、社会、技术)分析方法做宏观环境分析,试图从中揭示家电行业相关利好因素。

②行业背景分析,列举了排名靠前的家电企业来突显格力电器的行业竞争地位(第一),然后详细列举相关家电产品市场份额状况作介绍,揭示格力电器在某些家电产品中的弱势地位;同时,对家电的关联行业(如:房地产)进行相关性分析,从中探讨影响家电需求的因子。

③对公司进行简要介绍,重点在于对公司的相关财务报表进行分析,围绕水平、垂直、项目分析及财务比率分析展开。首先根据公司相关报表数据制作出对应的表,分析的顺序:遵循先总后分的原则,先从总体上对各个总的项目进行分析,然后在具体到对应总项目中的分项目的分析,然后找出分项目中对总项目影响较为大的项目,分析其对所在总项目的贡献率或影响程度,然后找出相关的变动异常的项目,然后作独立具体的项目分析,找出其变动的原因,同时要注意各项目之间是否存在相关性,是否具有同向变动的关系,数值变动幅度上是否有对应关系,数值是否可以相互对冲抵消,然后做进一步原因的归纳,最后可以来个小结。

④最后,借用杜邦财务分析体系来对公司财务状况作总结,并在此基础上,对公司未来的发展作简单的预测。

 分析中的优缺点

①优点:除了课本和课件外,从图书馆借阅了张燕的《最实用的118种财务分析工具》,主要是书中相关财务指标的表示含义以加深对相关指标所表达含义的理解;从《财务报表案例分析》中,借鉴其案例分析的部分角度。独立完成。

科龙电器案例分析报告 篇5

对区域产业集群发展的分析研究--福安电机电器产业集群调研报告

通过对福建省福安电机电器产业集群的成因以及产业集群发展具备条件的分析,提出该产业集群存在的.问题和进一步发展的对策.

作 者:赖慧文  作者单位:福建经济管理干部学院,经济贸易系,福建,福州,350002 刊 名:福建行政学院福建经济管理干部学院学报 英文刊名:JOURNAL OF FUJIAN SCHOOL OF ADMINISTRATION AND FUJIAN INSTITUTE OF ECONOMICS AND MANAGEMENT 年,卷(期):2004 “”(1) 分类号:F121.3 关键词:产业集群   发展   福安电器  

电器实习报告 篇6

(一)公司简介

苏宁电器1990年创立于江苏南京(成立之初因苏宁位于当时的“江苏路”和“宁海路”的交叉口,因此,得名苏宁),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截至20xx年10月1日,苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区,190多个城市拥有超过600家连锁店,员工人数达90000多名,20xx年销售规模近610亿元,在商务部统计的全国前100家连锁企业中,位居前三甲。20xx年3月,苏宁打破家电行业潜规则,首先试水“明码实价”。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营500强企业榜单中,苏宁电器有限公司名列第三。苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码八个品类,近千个品牌,20多万个规格型号。苏宁电器一直坚持“专业自营”的服务方针。以连锁店服务为基石,配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心,为消费者提供方便快捷的零售配送服务,全面专业的电器安装维修保养服务,热情周到的咨询受理回访服务,苏宁电器竭诚为消费者提供全程专业化的阳光服务,成为国内首家通过ISO9000服务体系国际质量认证的家电连锁企业。苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的销售与售后服务,强调“品牌、价格、服务一步到位”。

(二)、岗位职责简介

我在苏宁电器任职的是营业员,内部称为“自营”,隶属于苏宁电器。我作为一个营业员,从事的实际上是一项管理性质的工作,主要任务不是销售。而是:

1、协助督导完成本品类的销售工作。主要是人员的管理、卫生管理、现场布展等

2、盯销售放飞单。跟着顾客,旁听促销员的讲解,目的是防止促销员在讲解本品牌的商品的时候诋毁其他品牌的商品和具有相互替代性的品类的商品。另一方面就是防止其飞单,就是防止促销员进行私下操作,不经过公司的销售系统把产品卖出去。飞单会给公司照成损失,这也是我们工作的主要内容和难点。

3、在必要的时候补岗。我们作为自卑营业员我们的主要的工作不是销售,而只是在促销员忙不过来的时候补岗,不至于让顾客流失。

主要是监督、管理、协助各个品牌促销员的销售,以及协调和运营苏宁电器连锁店的内部工作。所以我不仅要掌握销售技能,还要熟练苏宁电器的所有办公软件,和店面的运营流程。

二、实习内容及过程

首先,在北京的苏宁物流基地,进行为期三天的封闭式培训。第一阶段是军事训练。

军训目的是磨练学员如军人般的钢铁意志和不怕苦不怕累的精神,树立纪律服从观念,帮助学员理解并认同苏宁的企业文化和发展目标。培养奉献精神,感受团队力量,建立集团荣誉感。第二阶段是企业文

化篇。主要内容是苏宁的发展史,苏宁的营销方案,人力资源方案,苏宁企业文化及其组织架构,员工制度及行为规范。培训目的是让我们能走进苏宁了解苏宁,从思想上能够认可这个企业融入这个企业。第三阶段是岗前知识培训,培训的主要内容是营业员岗位职责和常规工作任务,营业员常规计划及订单列表,店员的服务礼仪,销售八部曲。目的是让我们熟悉岗位工作内容及各种行为规范在走上工作岗位时能尽快熟悉工作为企业创造价值。

然后进行为期一个星期的店面带教。由部门督导或者老自营带我学习。

(一)、熟悉商场交易规则,明确商品交易流程。在进入实体店面工作之时,首先对自身进行一个轮岗安排,从售前到售后,从门店到仓库,做到对各项工作开展的整体把握。

(二)、掌握行业发展动态,顺应时代潮流,跟上社会节奏,从理论到实践。

(三)、以服务为导向的策略营销,用激情活动进行战略部署。学习营销过程中的销售四步曲。

(四)、人性化的内部管理,优化团队意识,有效协调纠纷。

三、实习收获与体会

学会“刚柔并济,以理服人”的管理;懂得交流沟通,互帮互助,互利互惠的硬道理;深知为人处世之道,不断的超越自我,做最好的自己。

(一)、在管理中,我深知协调沟通,团结协作的重要性,在团队优化与建设中,坚持以人为本是我们的价值观核心理念。在管理中,通过提供人性化的舞台,为我们厂促提供更为便捷实效的服务;管理的本质就是提供服务,管理的意义在于营造良好的工作环境;只有通过实在的互帮互助,才能实现团队共同的价值取向,做到凝聚向心力,形成内部工作人员的优势互补。

(二)、在生活中我们要不断的超越自我,做最好的自己,以价值观为理论指导,通过激情卓越的追求与饱满的热情投身于生活和工作。在工作中我们应积极乐观的看待生活,这样才能提升自己工作的积极性与能动性;在和同事相处的过程中,应持有同理心,“将心比心”的做人,设身处地的为他人着想,这样在工作中才能如鱼得水;在遇到困难的过程中,我们应该用勇气来改变可以改变的事情,用胸怀来接受难以改变的事实,将一切问题付诸于行动,这样在我们生活和工作中的难题将会迎刃而解,我相信这也是我们从理论自上实践的捷径。

四、总结

电器触头常见故障分析 篇7

关键词:电器触头,故障,分析

使导体互相接通而形成电气回路的触头元件, 在我们日常电器工作中随处可见, 它的工作质量不仅关系到电器本身的可靠性, 还直接影响着用电设备的使用效果。因为触头的工作过程具有比较复杂的微观现象, 所以要对它充分理解后才能妥善运用, 以确保用电质量和供电安全。

触头的类型虽然很多, 但导致故障的因素基本取决于触头的表面情况:材料种类及其机械性能、化学稳定性以及使用环境等各方面。而其故障的表现形式只有不接通和不分断2种极限状态。它们由开始的间发性故障会逐步发展到极限情况, 进而会完全丧失其应有的转接功能。影响触头寿命的主要因素:一是接触电阻大小, 当其接触电阻超过一定数值便会影响电路的正常工作;二是触头工作中的热效应, 会使触头金属达到发生熔化的高温, 除部分金属因汽化或产生冲击飞溅形成电磨损外, 也可能使触头相互粘接不再断开。

现着重从电气角度对触头故障产生的主要因素进行探讨。

1 接触电阻

当两导体进行机械接触而有电流通过时, 在其两接触表面之间都会产生大小不同的接触电阻, 它的存在不仅是形成触头故障的原因之一, 也会给电路参数和用电设备带来一定的影响。

接触电阻按其形成又可分为“收缩电阻”与“膜电阻”2部分, 在一般情况下它们是同时并存而程度上又有区别的。

1.1 收缩电阻

对于平触头来说, 由于触头间的接触并非绝对平面状态, 它的实际接触面积远小于触头的固有截面积, 其只是由若干凸起部分间在相互接触, 电流线只能沿此窄小的通道被集中、收缩, 电流密度增高、电阻加大, 如图1所示。

收缩电阻值是在接触力的作用下, 使实际接触的凸起部分发生塑性变形之后测定的。如果是同类金属相接触, 则:

当不同金属相接触时:

式中, Rs为接触电阻;ρ1、ρ2、ρ为触头材料的电阻率;σ为触头材料的屈服应力 (不同金属时取小值) ;F为接触压力;n为接触点数量 (点一球接触时, n=1;线接触时, n=2;平面接触时, n=3) 。

纯金属接触的收缩电阻以钯为例, 当接触压力为0.098 Pa时, 其约等于1 mΩ, 其他材料也基本相同。因此除在微小电流情况下, 实用中几乎都可以忽略不计。

1.2 膜电阻

触头表面上总会因氧化或硫化等作用而形成程度不同的非金属薄膜, 如图2所示。它一般具有较高的绝缘性, 在轻负荷小电流情况下, 它往往在触头工作中起着决定性的作用。

实践证明, 气体吸附膜和分子层厚度在3~4个分子层以下的薄膜可以通过隧道效应直接穿过膜层导通, 有些薄膜虽然也可以使用较大的接触压力把它破坏, 或施加105 V/mm以上的电压使其击穿, 不过当其厚度超过一定值时, 尤其在轻负荷时就该引起注意。

膜电阻可按下式计算:

式中, Rm为膜电阻;x为薄膜厚度;A为薄膜部分的全接触面积 (A=n·πr2) ;n为接触点数量;r为微小接触面积的半径。

触头表面上的薄膜是在空气中的氧、氮、硫和其他物质的污染作用下逐渐形成的, 它的厚度虽然只有10-7mm左右, 但电阻率却能高达106Ω·mm。因此, 为了减少对它的影响, 在设计工作中应该考虑一定的防护措施。

构成膜电阻的原因极多, 主要可以归纳为如下几个方面:

(1) 有机污染:其可在触头表面形成有机膜, 它一般是生产过程中所用的各种材料和弥散在触头周围环境中的有机挥发物、产品密封过程侵入气体中的挥发性杂质, 都能在触头表面上形成不导电的粉末状聚合物膜, 所以在设计生产时多采用密封措施。

(2) 无机污染:其出现最多的是氧化物和硫化物, 在潮湿的环境中最易发生电解腐蚀, 在触头表面上形成无机化合物的薄膜, 如硫化银等。其在高温状况下最易发生氧化反应, 如氧化铜等。

(3) 积碳:在高温电弧作用下, 使接触点附近的含碳物质分解, 集积在触头表面上, 使接触电阻增高, 有时可达数欧之多。

(4) 积尘:当防护措施失当, 可在烟尘环境中由于触头加工表面质量不高, 致使灰尘积于表面而影响正常的工作, 所以对开启式结构就更应注意维护。

(5) 吸附作用:它是由气体或水分子吸附在触头表面上所形成的薄膜。它的厚度仅有几个分子层, 在强压作用下可减到1~2个分子层。

综上所述, 各种因素都会给触头工作带来严重后果, 除在小电流情况下收缩电阻 (有时不必考虑) , 但膜电阻的危害却很显著, 为减小膜电阻, 在防止触头污染上应采取的措施主要有: (1) 在结构形式上采用加盖密封、隔离等办法。 (2) 在触头材料的选择上, 尽量采用对污染最不敏感的材料。 (3) 在绝缘材料的选择上, 尽量使用分解气体最少的材料。 (4) 在生产工艺上, 注意场地清洁, 排除引起污染的任何条件。 (5) 使用防护措施, 如采用气体及温气的吸收剂、在触头表面上涂保护层等。 (6) 在生产及使用过程中, 尽量保证触头接头面积及接触压力。

2 液体的产生和金属转移

当触头在不断进行通断的过程中, 随着间隙的改变, 接触压力和实际接触面积都在改变。其最小接触面积有时只有10-2~10-4mm2。当接触电阻与电流密度突增时, 在热效应的作用下, 其电功率的损失大部分转变为热能, 局部温度升高, 在如此高的温度下再加上线路中电压、电流、电感等因素的作用, 不断发生电弧火花, 这些不但能促使多数触头材料达到熔点 (甚至沸点) , 也会使金属蒸发、飞溅或相互溶接。其温升可按下式推算:式中, λ为触头材料的导热系数 (W/mm·℃) ;ρ为触头材料的比电阻 (Ω·mm) ;△U为触头压降。

另一种最普遍的现象是触头金属的转移。金属转移是一个比较复杂的问题。其主要理论依据是:当在单一金属间其为“汤姆逊效应”, 当在不同金属时为“汤姆逊效应”和“珀帖耳效应”同时起作用。

在前述高温度作用下, 当触头材料达到熔点时, 实际接触中的各点将会形成液滴, 在两触头被拉开的瞬间, 金属液滴跟着拉伸, 变成微细的液桥, 如图3所示。

液桥被拉断到间距为10-8~10-4mm时, 线路上的电压全部作用在小液柱之间, 因高电场的存在而产生放电, 形成火花, 甚至使熔液火花飞溅, 或者材料转移, 在触头表面分别形成凸包和凹坑, 严重时产生熔焊 (料结) , 使触头形成致命的损伤。

在凸包和凹坑形成的过程中, 桥液不只是发生在金属的垂直面上, 也可能发生在侧斜面上, 如图4所示。这样使得实际接触面积又会相对有所增加, 电流密度也随之相应下降。

3 电磨损

在因电弧放电而产生的高温作用下, 触头的金属由固态经液态而转为汽态。金属蒸气扩散后, 以微粒的形式附着在附近的其他零件上。同时金属在液态时, 由于接触碰撞、挤压而不断的四下飞溅, 使原来的形状与厚度不断地发生改变、减薄。此种现象多产生于触头分断的过程。当触头分断时, 触头间将产生电弧, 其温度可高达触头材料的熔点。在高温下, 电弧不能很快地熄灭, 在感性负载下, 放电时间将更长, 电磨损也更严重。

值得一提的是, 在电弧产生过程与液桥被拉开的瞬间, 触头间隙中充满了金属蒸气, 它的游离电位于空气中, 此电位形成了很强的电场。金属蒸气在高温、强电场的推动下撞击中性分子, 从而产生了崩溃式的游离过程, 使气隙中产生了正离子、负离子, 并造成气体导电, 在空间中形成了电弧。离子、电子同时随电场也在扩散而远离触头间隙, 经过这种不断反复作用之后, 便逐渐因电磨损而造成间隙的不断扩大。

综上所述, 影响电磨损大小的主要因素是: (1) 负荷电流; (2) 燃弧时间; (3) 材料的机械强度与熔点; (4) 触头的操作频率。

4 化学磨损

化学磨损是周围介质腐蚀性气体和蒸汽对触头的侵蚀, 它们不只使触头表面被覆上有害的绝缘膜, 还能使金属材料加速腐蚀、脱落致毁。如果工作在有酸、碱、盐雾气等场合时, 则应采取适当的防护措施。

5 机械磨损

主要产生在触头间有滑动摩擦的情况或由于振动而引起的碰撞变形。机械磨损量大小和触头间压力P及滑动距离s成正比, 即:式中, ω为磨损量;K为磨损系数, 通常K=0.1~0.5。

6 结语

以上所述只是扼要地介绍了触头工作常见的几种故障现象, 它往往与内在的、外在的一系列因素密切相关。有些触头故障, 往往是多种因素综合在一起, 相互影响逐渐加深而形成的。因此, 为了减少触头故障, 需要我们在相关产品的设计制造、选择使用、维护检修等过程中综合考虑触头的膜电阻、液桥的损伤、电磨损、化学磨损、机械磨损等因素, 才能确保供电系统的安全运行和用电设备的良好使用。

参考文献

[1]贺湘琰.电器学[M].机械工业出版社, 2009

电传动机车电器故障分析及维护 篇8

关键词:电传动机车故障分析

1基本概念

1.1电传动直流电传动、交直流电传动和交直交(简称交流)电传动。东风、东风2和东风3型机车,为直流电传动机车;东风4型以后研制的电传动内燃机车,均为交直流电传动机车,1999年以后陆续出现了一些交流传动机车。

1.2液力传动液力传动装置主要由液力传动箱、车轴齿轮箱、万向轴等组成。液力变扭器(又称变矩器)是液力传动机车最重要的传动元件,由泵轮、涡轮、导向轮组成。

1.3机械传动机械传动装置是由离合器、齿轮变速箱、轴减速箱等组成的。因其功率受到限制,在铁路内燃机车中不再采用。这个国内应该很少见只在小功率的地方铁路和工矿机车上少有运用。

2机车故障分析

2.1机车故障的基本特点机车工作过程是一个复杂的动态过程、随机过程,在不同时刻的任何观测数据是不可重复的,从系统理论特性看,机车故障具有以下一些特点。①层次性:机车数万个零件共同工作。元件之间相互耦合,决定着机车故障的层次性,一种故障由多层次原因构成。②突发性及缓变性:突发性故障发生在瞬间,无明显症状,难以预测,而缓变性故障具有渐进性和局部功能失效的特点,可以预测。③模糊性:机车故障和征兆信息并不是一一对应的,具有随机性,征兆之间界限是模糊的,并且某些信息具有不确知性。④趋势性:机车大部分故障有随时间变化的一种趋势,即从微小征兆向显著征兆发展的趋势。以上各点只是从某一侧面去分析而作出判断,实际应用应该以随机过程为出发点,运用各种现代的科学分析工具,综合判断机车故障现象的属性、构成与发展。

2.2 铁路机车故障诊断系统专家系统的组成铁路机车设备的故障直接关系到机车乃至铁路系统的安全经济运行。故障诊断是一项复杂的、经验性很强的技术工作,机车设备故障的原因很多,要求快速、有效、准确地识别故障并采取有效措施及时排除故障。利用专家系统进行故障诊断并给出处理措施,辅助维修人员进行事故处理,提高机车的安全经济运行水平,是专家系统在铁路机车故障诊断系统中的一个具体应用。

3电传动装置的维护和改进

3.1四象限变流电路四象限变流器在牵引工况下进行交一直变换。为中间直流电路提供电能;在再生制动工况时,通过中间直流电路进行直一交变换,将电能回馈给电网。①四象限变流电路构成四象限变流器通过主变压器的牵引绕组得电。每组四象限变流电路由1个充电电阻、3个交流接触器及2个四象限变流器构成,两个变流器将交流电变换成直流电,并联向中间回路供电。四象限脉冲整流器每一臂由两个IGBT模块并联组成。②工作原理:充电过程当中间电压为零,充电时,牵引绕组通过充电电阻向四象限变流器供电,给并联的中间直流回路支撑电容充电。充电完成后,充电接触器切除充电电阻,两个牵引绕组通过线路接触器同时向两台相应四象限变流器供电。充电电阻起限制充电电流的作用。

3.2中间直流电路①中间直流回路构成:中间直流电路由中间电压支撑电容、二次滤波LC谐振电路、硬短路保护电路和接地保护电路组成。②二次滤波电路:二次滤波电路由二次滤波电抗器L和二次滤波电容器C组成谐振电路,谐振频率为lOOHz。谐振电抗器置于主变压器中,谐振电容器置于主变流器柜中。③短路保护电路中间直流电路中装有短路保护装置。在出现贯穿短路时,主断路器将分断网侧电流:TCU将封锁四象限和PWM逆变器的触发脉冲,并触发短路保护装置,用来吸收短路回路释放的能量。

3.3辅助电路和库用动车电路①辅助电路:在牵引变流器中系统集成了两个辅助逆变器,分别由一路中间直流回路供电,在正常状况下,这两个辅助逆变器一个工作在变频变压模式,一个工作在恒频恒压模式。为各自所带负载供电。这样,简化了电路结构,减少了部件数量,从而有效降低系统故障概率,提高系统稳定性。辅助供电采用冗余设计,当一个辅助逆变器模块出现故障,另一个将承担所有负载。此时所有辅助设备都以恒频恒压方式工作。②辅助系统控制:由两组辅助变流器给机车辅机供电,其中牵引风机和冷却塔风机采用变频变压供电,其它辅机采用恒频恒压供电。机车具有辅助电路自检功能。

4电传动机车逆电运行防止措施

4.1产生的原因机车在运行中,如果机车乘务员错误地将司机控制器的换向手柄置于机车运行的反方向位,然后提起主手柄给牵引电机加电,这种状况称为逆电操纵。对牵引电动机而言,也叫逆电运行。逆电运行,对牵引电机会造成极大的损害。

4.2电机逆电运行时产生危害的原因机车在正常运行时,采用交直流传动的机车是由电源经整流器向牵引电机提供直流电的。采用直直流传动的机车则由直流发电机向牵引电机供电。牵引电机正常得电运行时,电机内既满足了电动机工作的条件,同时又满足了发电机的基本条件。即,电机内形成了电机磁路,电枢绕组在承受外加电压的同时,又在切割磁力线。根据电磁感应原理可知,牵引电机在作为电动机运行时,电机的电枢绕组上,同时在产生了感应电势。经用右手法则判定可知,电枢绕组所产生电势的方向,与电源电压的方向相反,故称为反电势。在电机内阻及电源内阻都很小时,反电势与电源电压的数据比较接近,但又小于电源电压。反电势对电机的工作电流起着至关重要的抑制作用。机车逆电操纵时,电机的电枢在反力矩的作用下,较正常运行时,反向切割磁力线,使电枢本应产生的“反电势”,成为了“正电势”。电源电压与电动机电势相加,加在电动机内阻上,由于电动机内阻值很小,因而造成很大的电枢电流,此电流足以使电机发生环火。如果逆电运行的时间稍长,会使电机造成严重的损坏。此种冲击性的电流不仅损坏牵引电机,而且主发电机或主变压器以及主整流装置会同时在大电流的冲击下,造成损坏。逆电运行后的电机,换向器会因环火过热,无纬带烧损,严重时还会造成绕组过热变形和机车起明火。逆电运行的主电路,会造成主整流元件烧损,严重时会造成大线端子烧损或电器柜起明火。

4.3逆电运行的防止为了避免发生逆电运行时对机车造成损害,首先应该避免发生逆电操纵。但是,单纯依靠规章制度和操纵者的主观因素,是难以避免逆电操纵发生的。只有依靠先进的专用技术设施保证在发生逆电操纵时,电路中并不发生逆电运行,才能从根本上避免机车受到损害。

5总结

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