浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新

浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新（共8篇）

浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新 篇1

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浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新

浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新

摘 要：习近平同志提出了要实现中华民族伟大复兴的中国梦，为企业在新时期如何开展思想政治工作提出了更高的要求。而企业的发展和创新失去了思想政治的引领，就会成为无源之水、无本之木，绝对不会保持旺盛生命力。因此，在新形势下，要不断用创新的思维、创新的理念做好企业思想政治工作，为企业的做强做大奠定坚实的基础。

关键词：企业发展；创新意识；中国梦；思想政治；新方法

习近平同志在党的十八大后首次提出了要实现属于全国人民的“中国梦”的构想。这一具有激励意义的宏伟构想已经成为了全中国人们对未来的一个希冀，《中国梦》的提出，实际上是为我们吹响了追逐梦想的号角。但是，作为企业如何成为一个梦之队队员，如何立足企业去为伟大的中国梦作出自己应有的贡献，我们拿什么去保证在追逐中国梦的路上不会出偏差，着就需要我们心中要有一个具体可期的目标。同时要有创新理念和思维。在长期的企业实践中，作为引领企业向着健康轨道运行的思想政治工作无时无刻不在发挥着作用。新时期，思想政治工作又将面临着更加严峻的挑战，在复杂多变的社会、市场环境下，企业如何去为实现中华民族伟大复兴作出卓越的贡献，就要在思想政治工作上有一个创新。不能继续承接过去那种思想意识，要用开拓的思想。创新的思维、坚韧不拔的精神去克服未来即将出现的困难和问题。充分发挥企业职工的积极性和创造力，团结一致，凝神聚力，用强有力的竞争精神创造性地开展思想政治工作，为实现伟大的中国梦作出贡献。正确认识企业发展与思想政治工作的关系

面对国际国内复杂多变的形式，我国面临着新一轮企业改革大潮的到来，这种改革是在中国特色社会主义制度下各种关系的进一步调整和完善，进而进入到一个健康规范具有发展前景的轨道。深化企业改革其实就是一场新的革命，其要打破原有不符合生产力和生产关系

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专业论文 的旧体制，建立一个更加符合现代企业发展要求的新的体制模式，这种新体制的建立就需要创新。要实现企业的创新就需要有一个强有力的思想政治工作做保障。这是企业发展中必不可少的政策支持我们党的思想政治工作。历史的经验告诉我们，中国的改革开放迎来的经济高速发展，人民幸福指数逐渐增长，完全得益于党的路线、方针、政策的正确，之所以全国人民能够团结一心取得如此辉煌的成就，与我们开展大量的思想政治工作是分不开的。我国现代企业要迎接改革的挑战、迎接市场竞争的挑战，只能依靠思想政治工作来调动企业全体员工的积极性，让他们感觉到企业的兴盛衰败与自己有着密不可分的关系，用思想政治教育去增强员工的主人翁意识和对企业负责的责任感，在不断深化教育效果的同时，教育大家要在思想观念上摆正个人与国家和企业的位置，进一步明晰三者之间的关系。在企业建设中树正气、讲团结，认真查找和纠正那些不利于企业发展现实问题，用思想政治特有的先知先觉来为企业健康持续发展保驾护航。当前，新的经济形势促使各类企业进行再次改革，尽管改革的程度不会有深刻的阵痛，但是，其仍然会触动人们的生活方式和心理意识。人们会在改变中去结束改革带来的冲击。从事思想政治工作的企业管理者，要在改革的环境中充分认识思想政治工作所要面临的问题和困难。要用实现中国梦的理念、更加务实的作风。在工作中寻找新突破、开辟新路径、采用新方法，创新思路转变观念，扎扎实实做好应对改革带来的思想政治工作的新挑战。企业在思想政治工作上要不断树立超前意识

思想政治工作属于人文科学，它与其他科学一样也要经历在继承中发展、在发展中完善、在完善中创新的一个演进过程。随着企业改革的不断深化，原有的利益分配格局被打破，而新的利益机制在改革中逐渐形成。这就需要人们树立新的价值观，而观念更新不是一蹴而就的事情，需要思想政治工作者在教育中加以影响和引导，如在党的执政能力和执政方式教育方面，这对于企业来说十分重要，这是从根本上确立党的执政地位的认识教育，现阶段的非公有制经济已经占据了很大的经济成分，其属于社会主义市场经济的重要组成部分，那么，我们如果用公有和非公有的概念去区分经济成分和属性，那么就会在最新【精品】范文 参考文献

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原则上犯一个严重的错误，作为思想政治工作者，我们要用发展的、平等的眼光去看待非公有制企业，如果我们的观念仍然停留在传统的意识当中，那么我们所从事的思想政治工作不仅不能为企业变革扫除思想上的障碍，而且会会成为改革道路上一块绊脚石。因此，作为企业思想政治工作者我们应该在观念上做到以下几个方面的更新：首先是更新缺少目标的不切实际的观念，要做到思路清晰，目标明确，坚决摒弃模棱两可的观念。要结合企业实际让思想政治教育符合企业发展的需要，从教育的形式和内容要实现创新。其次是要更新上级布置模式的一贯复制观念，改变思想政治教育的框架化和模板化。要结合企业自身需要和特点，开展符合企业特点的教育活动，充分调动企业员工参与的积极性，使教育工作开展生动活泼、富有成效。再次是从事企业思想政治工作的人，要摆脱拿腔作调、正襟危坐的扭捏心态，要从讲台上走下来，走进基层员工们中间，用浅显的通俗的教育方法，让员工很快就能接受思想政治工作所赋予的教育作用。同时还要关心员工生活，为他们解决工作和生活中的实际困难。思想政治工作不能眼睛盯着小圈子，观念转着老样子、思维找不到出路兜圈子，而是要具有超前意识、企业的思想政治工作要突出创新

我国的企业已经经历过无数次的改革，每一次改革都会为我们留下一些深刻的教训，同时也会为我保留下许多值得学习的经验。全球化市场经济的今天，我们可以肯定地说，每个企业在发展中都不会轻松，总会遇到这样那样的问题。要增强企业适应市场竞争的能力，我们就离不开思想政治工作的支持，因为，思想政治工作者能够帮助企业纠正不正确的经营思想，把国家的方针、政策和路线及时地传递给企业让企业能够在政策的框架内做出正确的决策。只有思想政治工作者在工作中发现和掌握了规律，才能增强提高思想政治教育的针对性和有效性。在具体的工作中首先要研究改革中出现的新情况和新问题。其次在企业发展过程中要找出矛盾普遍存在特点，下大力解决职工们主要关心的热点、难点问题。在许多企业中，管理者往往会忽视对职工利益的维护，有的甚至做出有违劳动法的行为，有的企业在制定企业制度、员工岗位安排、奖惩兑现形式、工作时间的安排等方面

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会从文化企业自身的利益出发，而去侵害员工的合法权益。而思想政治工作要围绕企业出现的问题进行有效地解决，我们要让企业管理者明白“以人文本”的科学思想。搞清楚企业与员工之间的关系，要让企业领导者清醒地意识到对员工的歧视就是在伤害企业自身的利益，保证企业员工的利益得带落实就会让员工对企业多了忠诚度。一旦员工的利益受到了侵害，员工的思想就会朝着违背企业要求的方向转变，消极怠工、忽视产品质量等问题就会随之出现。这些问题就需要思想政治工作来加以解决，让劳动者和企业管理的关系跟家紧密，让思想的凝聚、精神的激励成为企业发展的强大动力。任何一家企业离不开获取经济效益，也不可能拿出专门的时间用于思想政治教育。在这种情形下，要创新工作方法，可以采取大量分散的、不定期。经常化的教育方法去完成思想政治工作。同时要用激励机制倡导员工开展自我教育。实现思想政治教育的创新，企业要真正善于关注员工的学习和生活，只有让自己的员工能够感受到来自企业的关爱和给予的温暖，他们就会舍得为企业的发展出力流汗，在困难时冲锋陷阵、在创新上出谋划策。创新思想政治教育形式，就需要营造一个和谐的环境，要积极开展各种形式的文化活动，用文艺活动、征文活动、歌咏比赛、书画展览、名人报告等各种企业文化形式来渗透思想政治，寓教育于无形中。企业开展思想政治工作要形成合力

思想政治工作是企业发展的软工程，同时也是企业在市场竞争中的软实力。要参与市场竞争，单凭产品优势和质量优势是显然不够的。企业要抓住企业文化这个能够凝聚人心、形成合力的优势，让思想政治工作成为形成合力的沾合剂，让全体员工的心与企业的紧紧联系在一起，这样就会使企业上下拧成一股绳，没有解决不来的困难的问题。那么。思想政治工作如何让企业能够形成合力呢？笔者认为应该做好一下工作。第一是上下联动，充分发挥企业管理层和基层一线员工的积极性，让传统意义上的两个对立体成为合作体，这样的话，企业的重大决策和各项工作能够得到贯彻落实，员工的思想境界就会有一个新的提高。第二是思想政治工作要充分做好各部门之间的协调工作，要在具体的工作中形成人人都是思想政治工作的参与者的良好氛围。

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第三是高度重视工、青、妇群众组织的桥梁纽带作用。充分发挥他们与群众打成一片的优势，构建一支属于企业自己的思想政治工作队伍，在他们的团结下，企业建设、企业文化、企业的思想政治工作就有了直接参与者和管理者，这样就能使思想政治工作实现落地生根、开花结果的目的。

结语

新形势下，我国的企业即将面临着来自国外和国内市场化进程加速带来的严峻挑战，为真正实现企业提高市场竞争力，让企业得以健康有序的发展，就需要有思想政治的引领和指导，因为思想政治工作是为企业把握未来发展的方向的导航仪、企业决策的辅助者、凝聚人心的参与者，做好思想政治工作就需要深入到企业建设的一线。了解企业、熟悉企业，与企业同呼吸共命运，只有这样才能创新思想政治工作的思路，为企业的发展打好坚实的思想政治基础。

参考文献

[1]郑大宝.浅谈加强思想政治工作在企业中的重要性[M].中国科技纵横，2009.6

[2]马建功.论思想政治工作在企业管理中的定位[J]企业经济，2006，3

[3]陈汉斌.浅析企业经济经营工作与党务的结合模式[J]财经界，2007.9

[4]郑琳.略论思想政治工作在经济管理中的重要作用[J].群文天地，2007.6

作者简介

常海霞（1973-），女，河北张家口人，河北北方学院法政学院讲师，硕士，研究方向：法律，思想政治。

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浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新 篇2

针对高度信息化的企业环境, 中国移动浙江公司积极开展内审信息化实践, 努力推进内审事务管理信息化, 不断深化计算机辅助审计技术应用, 持续探索信息系统审计方法和技术, 实现了从传统审计方法向以I T审计技术为主的全量审计模式转变, 从以项目审计为主的工作模式向无缝侦测、持续审计的方向转变。

一、着眼内审作业规范化和效能提升, 努力推进内审事务管理信息化

(一) 构建“内部控制测评管理系统”

为了符合索克斯法案相关条款, 公司探索建立了业内第一个内控管理平台 (简称I C M系统) , 内控管理人员可以及时维护公司内控手册和矩阵, 内审人员可标准化测试步骤、规范测试底稿, 并在系统中对测试计划进行安排, 实现了企业内部控制机制常态化建设。

(二) 开发“工程审计作业管理系统”

通过构建工程审计作业管理系统, 实现与合同管理、财务管理、采购管理、工程管理等系统的互联, 规范了全省各级工程审计作业流程, 大幅度提高了审计工作质量, 保障了2013年超过两万个工程审计项目的顺利审计, 节约投资2.89亿元。同时, 该系统还实现了系统数据融合, 减少了数据重复提取输入, 提高了信息质量, 大量高度规范、标准的全流程作业数据的积累也支撑公司初步实现了工程审计的智能化, 通过数据分析、标杆测定和风险探针功能, 为工程审计提供了快速指引, 为持续改进工程建设管理提供了科学依据。

(三) 建设内审事务管理平台, 推动内审管理信息化

内部审计事务管理平台, 旨在依托信息化手段来提高内审计划、组织、指挥、协调、控制与监督等一系列活动的科学性和效益性, 实现内部审计工作的规范化, 增强了内审业务的统筹计划性, 提升了内审工作质量和效率, 促进审计成果信息的共享。

二、积极采用计算机辅助审计技术, 努力实现审计方式转型

现代企业内部审计面临诸多挑战, 例如:审计领域大幅度拓宽, 从账簿、凭证、现场勘测延伸到计算机数据库、数据模型、系统程序审计, 审计环境更加复杂。中国移动浙江公司努力调整内审工作思路, 积极采用计算机辅助审计技术提升审计项目质量、不断深化审计工作。

(一) 实施业务数据库的深度分析挖掘, 有效支撑现场审计

通过多年的探索实践, 中国移动浙江公司现在已经形成了一整套较完备的需求建模、远程取数、全量比对、特征分析、现场核查的审计项目实施流程, 充分利用信息化技术来支撑专项审计、专题调查等工作。实践证明, 采用这种方法, 不但能有效实现审计目标, 也能大幅度降低现场审计成本, 同时还可以最大限度减少对被审计单位正常工作的影响。如在现场流程诊断建模收入保障流程和梳理业务异常特征的基础上, 后台应用辅助软件对全量提取的上亿条海量话单数据进行统计分析核对, 及时发现并跟进堵塞系统间数据不一致等系列问题及漏洞, 有效防止了上亿元收入的跑冒滴漏。

(二) 积极应用计算机辅助审计软件, 不断提升审计效率和质量

随着电子信息技术的快速发展, 计算机辅助审计软件和工具不断涌现, 公司与时俱进地推动了计算机辅助审计软件和工具在项目实施中的应用, 成效显著。例如, 应用A C L软件进行异常会计分录测试, 使用统计分析软件和模型进行风险评估。同时, 结合业务特征, 自己设计开发了专用审计程序和作业模块, 进行持续审计的探索和实践, 已取得较好成果。如利用会计分录测试工具, 对大量运营支出数据进行计算机分析、归类和判断, 快速发现问题所在, 及时挽回重复入账等损失。

三、聚焦信息安全和IT风险, 探索信息系统审计新领域

中国移动浙江公司积极探索信息系统审计领域, 不断揭示信息系统在设计、运行、维护和管理中存在的问题与风险, 努力保障公司稳健经营与发展。

(一) 加强信息安全审计, 防范相应风险

推行客户信息安全管理审计, 审计目标是降低客户信息泄漏、篡改和滥用的风险, 有效推动企业信息安全管理的提升。公司实施了业务受理I T风险审计, 采用I T技术手段对主机和网络设备的安全配置及漏洞、网络渗透性进行测试, 对高风险系统日志、账号使用日志、业务操作日志等进行审计。此外, 公司及时揭示了网络基础设施和应用系统等存在的系统缺陷, 以及管理中存在的薄弱环节, 并就具体执行情况深入查错纠偏, 强化安全措施的有效落地, 确保企业不发生重大信息安全事件。

(二) 实施信息系统账号权限审计, 深化系统访问风险防控

不断发展的业务和持续增加的信息系统, 使公司各类系统的账号与权限管理十分复杂, 隐藏了管理不善的风险。为此, 公司对重要I T系统的账号权限管理展开审计, 识别其账号权限管理的内控缺陷。

此外, 公司还通过数据建模和信息技术审计手段, 揭示账号权限设计缺陷、账号权限数据失真等执行层面的问题, 以此为契机构建自动检测手段, 以信息技术方法来确保系统账号权限的实时管理。如适时绘制的风险点脉络图为公司十八大安全保障工作以及账号管理工作提供了抓手, 业务部门据此对薄弱环节进行了重点整改。

根据项目成果, 公司计调部门职责3项, 制定或修订管理制度办法6项, 改造业务系统7个, 执行账号专项检查9次, 整改不合理账号1217个, 推动建立了长效管理机制。

(三) 以风险为导向, 全面审计监测信息系统

针对公司I T系统快速发展的局面, 中国移动浙江公司积极探索开展I T全面风险管理。

一是建立了I T风险评估模型, 对所识别的I T固有风险进行评级, 对高风险领域进行细化分析, 绘制公司I T风险全景电子地图, 分级制定IT审计规划。

二是开展了软件全生命周期管理和采购系统信息一致性专题审计, 选择地市分公司试点I T现场审计, 进而制定并验证地市分公司适用的I T审计框架结构内容, 推动公司I T审计不断演进和深化。

浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新 篇3

关键词：市场经济 煤炭企业 思想政治工作

1、前言

企业思想政治工作作为和优良企业文化建立、建设、发展紧密关联的重要工作，一直在煤炭企业具有重要的地位。进入新世纪以来，随着市场环境的变化，竞争的加剧，思想政治工作作为统领企业干部职工思想的重要工作，更体现出了无可替代的作用，如在培养和留住人才，形成良好的企业工作氛围等方面起到的积极促进作用都成为了企业能够做大做强的基础。笔者在政工岗位工作多年，认为在市场经济环境下，思想政治工作的思路必须要在“服务”和“创新”上下功夫。

2、市场经济环境下煤炭企业思想政治工作的意义

我们集团作为一个大型能源开发企业，拥有着数以万计的各岗位职工，如何更有效调动他们的工作积极性，让他们了解党和国家以及企业自身生产经营的新定位和奋斗目标，让他们感受到来自企业的温暖，愿意为企业发展奉献，这就是煤炭企业思想政治工作的出发点。

众所周知，现在我们国家已经开始逐步走向市场经济，国家不断降低同类企业的进入门槛，不再像计划经济时期一样对煤炭这类企业提供类似垄断经营权利的保护，近几年全球经济不景气的大环境下，为了激活市场，降低经济发展危机，国家不断降低一些税费，放宽很多行业的进入门槛，致使很多外资企业都到中国来投资。可以预见，国内的所有煤炭企业不久就可能面对科技含量更高，各方面生产经营成本更低的外资企业的冲击。因此，企业光空喊创新口号是不行的，需要在日常管理工作的各个环节都不断加强，从而不断提高自身的科技水平和市场竞争力，培养自身的造血功能，才能在未来更加激烈的市场竞争中位于不败之地。

客观地说，虽然企业都按照市场经济环境下的要求改组或调整，但是从源头上来说，煤炭企业思想政治工作还是传承了计划经济年代的特点，这一点也是今后要坚定不移坚持的，那就是始终围绕党和国家的方针政策走，团结在党和政府周围。笔者认为，思想政治工作本身就是宣传工作，早在革命战争时期，我们党就利用宣传广泛发动群众，最终建立了新中国。我国加入世贸组织以及进入新世纪以来，广大干部职工在市场经济和信息时代的冲击下，接触着更多的知识，面对着更多影响工作定力的诱惑和选择，这时候更需要思想政治工作者发挥应有的作用，站在凝聚广大干部职工思想意识的高度，去做统一广大职工思想意识， 让职工具备高尚道德素养和职业素质的排头兵。总而言之，只有高质量地做好广大干部职工的思想政治工作，才可能有企业未来更好的发展空间。

3、企业思想政治工作开展的指导思想和实际应用

企业思想政治工作的核心还是要围绕企业生产经营的需要，在符合国家法律法规和相关规定的前提下，构建符合时代需要和具有企业特色的企业文化氛围，用多种方法和手段将企业员工紧密联系在一起，让他们能够心情愉悦地投入到工作中去，为企业发展做出自己的贡献。

合格的企业思想政治工作人员其实工作很忙，例如，在日常管理工作中，要了解掌握企业员工的基本情况，如是否有残疾，男女员工的数量及比例，各种年龄层次的比例等，结合一些政策和企业规定，向管理部门提交一些对残疾员工关爱的措施，还可以了解一些生活困难员工的家庭状况，让员工及家屬感受到企业的温暖，更加坚定努力工作的信心，保证他们后顾无忧。此外，除了春节、元宵节、端午节等传统节日外，三八妇女节、父亲节、母亲节、五一劳动节等极具意义的节日更要合理利用起来，利用企业具备的报纸、电视、板报、宣传栏等多种形式去关爱员工，更可以召开专题会议，去探讨制定今后对员工关爱的举措。现代化的企业往往都讲究“拴心留人”，只有让员工真正感到自己很受企业重视，也是企业的一份子，才能更加心怀感激与企业携手前行。此外，在一些突发事件和自然灾害中思想政治工作者也更应发挥重要作用，如2003年发生的“非典”，消息在全国一出，社会各界群众都人心惶惶，我们企业也有很多员工听信了社会上的传言，忧心忡忡，无法全身心投入工作。这就需要思想政治工作者紧密关注国家及各级卫生管理部门发布的疫情信息，配合企业内部卫生管理和安全管理部门做好员工日常管理，最重要是做好员工的思想引导和教育工作。要让他们坚信，党和国家有能力战胜疫情，要让大家养成避免感染概率的卫生习惯，安心投入到生产工作中，严格执行企业在“非典”时期执行的各项规定，保障员工的身心健康和企业正常运转。

4、企业思想政治工作的创新方向

进入21世纪信息时代以来，企业思想政治工作被赋予了更加神圣的使命，加之知识爆炸和市场经济的影响，光靠多年来形成的一套传统的工作模式显然已经无法满足一个现代化企业的客观需要。笔者认为，企业思想政治工作者在传承和发扬多年来形成的优良工作方法的同时，也要因地制宜，结合企业自身的特色和生产经营需要，在创新工作方法上下功夫。

浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新 篇4

发布时间：2011-7-19信息来源：中国论文下载中心 作者：佚名

随着我国市场经济的发展，市场开放程度更高，市场竞争更加激烈，应对新形势下的市场竞争，中小企业必须采取相应的营销战略。本文分析了当代市场竞争环境的特征，针对中小企业存在的问题，提出了营销观念的创新，并根据中小企业自身的特点和优势，阐述了适应市场竞争的和营销战略。

[关键词] 市场竞争 中小企业 营销战略

随着我国市场经济的发展，市场开放程度更高，市场竞争更加激烈，竞争的方式、竞争的内容都发生了深刻的变化。中小企业经过商战的风风雨雨成长起来，成为国民经济的重要组成部分。面对市场竞争的新形势，中小企业必须采取相应的营销战略，才能在新一轮竞争中立于不败之地。

一、当代市场竞争环境的特征

随着经济全球化发展，我国市场逐步成为全球市场的一部分，无论企业是否愿意，市场竞争都将从国内扩展到同际，市场竞争更加复杂和激烈。当代市场竞争新环境表现出以下特征：

1.市场竞争主体复杂化

参与市场竞争的主体不仅有国内企业，还有国外企业；不仅数量剧增，而且类型众多；在规模上不仅有国际级的大型企业集团，也有众多的中小企业；不仅有现代化企业，也有传统企业。这些形式各异，实力不同的企业，共同参与市场竞争。

2.市场竞争行为差异化

企业营销发展如今，企业更善于深入掌握消费需求、消费习惯、消费心理，更准确地选择目标市场，进行市场定位，更好地满足消费者个性化需求，这促使企业更多地选用差异化竞争策略。

3.市场竞争空间拓展

随着社会生活的发展，消费者不断产生新的需求，市场空间不断扩大，企业为抢占市场则发生新市场的争夺战，从而拓展了市场竞争的空间，这既为企业的发展提供了机会，同时也使企业面对更大的竞争压力。

4.市场竞争更加激烈

市场竞争主体的复杂化，竞争行为的差异化以及竞争空间、领域的扩大，都导致了市场竞争更加激烈。同时，企业科学地、系统地、高水平的竞争也是市场竞争激烈的重要体现。

5.市场竞争的合作趋势

按传统的观念，竞争就是你死我活，与竞争者的关系就是敌对关系。而当代企业更多地采取合作竞争，靠合作关系取得更大的竞争优势，谋求更大的、共同的发展，从而抗拒更加激烈的竞争。

二、适应市场竞争，创新营销观念

面对市场竞争的新形势，我国仍有相当一部分中小企业的管理者缺乏现代企业家的胸怀，发展壮大的气魄和现代营销观念，明显地表现为小富即安、不愿想、不敢想把企业做大；企业缺乏团队精神，乐于单打独斗，不善于与人合作，难以适应市场激烈的竞争；不敢承担责任，缺乏创新精神，在市场竞争中难以生存。诸如此类的陈旧观念，将从根本上影响着中小企业在国际化大

市场上的生存与发展。为适应国际化的日益激烈的市场竞争形势，中小企业必须进行营销观念的创新，树立新的营销观念。

1.树立战略观念

营销战略是企业战略的重要组成部分，而我国多数中小企业不够重视营销战略策划工作，直接影响了营销整体运作效率和效果。中小企业的管理者要运用系统的思想，以整体性、长期性、持续性、动态性的思想规划企业的发展和市场营销战略，即把企业内部和外部所有可以利用的资源加以整合，对这些资源进行最大限度地开发和利用。而且，企业不仅要顾及短期利益，更要关注长期利益，关注企业的可持续发展。为实现企业长期的、稳定的可持续发展，企业营销战略要有应变性，根据变化了的营销环境适时调整、修正完善，以达到预期战略目标。

2.树立市场导向观念

无论参与市场竞争，还是进行企业营销战略策划，都要坚持市场导向观念，以市场需求为导向，做到比竞争对手更好地满足消费者需求。以市场为出发点和关注点，将企业决策系统与市场紧密联系，不断根据市场变化，调整企业的营销活动。同时，提高企业的创新能力，通过对市场的准确预测，开拓市场空间，并且通过产品研发创新和营销创新，引导市场，创造新的需求。为了做到比竞争者更好地满足消费者需求，企业还应努力寻找和培育更多的竞争优势，或通过合作竞争、或通过发展差异化，做竞争对手做不到的事，以满足消费者需求，不断赢得有利市场地位。

3.树立合作竞争观念

中小企业要勇于参于竞争，克服小富即安思想，在竞争性市场上，中小企业的营销管理者应明智地与利益相关者建立长期的、彼此信任的、互利的关系，协同合作，相互支持，坚持双赢，互相了解对方利益要求，寻求双方利益的共同点，并努力使双方的共同利益得到实现，这样，才能使中小企业不断发展壮大。

三、适应市场竞争，选择营销战略

在创新营销观念的前提下，中小企业要根据自身特点，充分利用自身相对优势，选择适应市场竞争形势的营销战略，才能在激烈的市场上求得生存和发展。

1.坚持“集中”的战略原则

中小企业在市场竞争中，应在认真分析自身特点和市场规律的基础上选择营销战略。大型企业规模大，实力雄厚，竞争力强，中小企业拥有资源有限，营销能力和管理水平较低，抵御市场风险能力较弱，如果中小企业与之正面竞争，胜负不言而喻。与大企业进行比较，中小企业的劣势是显而易见的，但中小企业也有相对的优势，如机动灵活，善于应变；结构简单，工作高效；技术专门，便于创新等。在市场竞争中，中小企业如何发挥自己的优势、扬长避短呢？集中的战略原则具有重要意义。中小企业可集中经营一种产品，集中力量于一个市场，采用专门技术，使自己的资源相对集中，以取得局部市场的相对优势。即中小企业集中自己的力量在某个经营领域，以获得相对竞争优势。

2.选择适应市场竞争的营销战略

(1)采取填空补缺的营销战略，避开与大企业直接竞争

中小企业应发挥机动灵活、市场适应性较强的优势，寻找市场空白领域，尽量避开与大企业、跨国公司的直接竞争。因此，对中小企业来说，一种有效的营销就是进行填空补缺市场营销，即企业通过深度的市场细分，把需求未满足或未充分满足而竞争又较小的补缺市场作为目标市场，然后集中全力为这个市场服务，通过专业化经营获得最大收益，为小企业谋求发展机会。一般来说，中小企业可从以下领域寻找市场空白即补缺市场：一是大企业尚未涉及的新兴市场领域、或大企业未曾进行过积极营销的局部区域；二是大企业不愿涉足的，批量小、品种多、零销微利的领域；三是市场需求变化大，竞争变化十分频繁，大企业认为信誉风险大不愿涉足的领域。中小企业寻找到适合企业经营的空白市场后，凭借自己快速灵活的优势针对顾客需要，为其提供有价值和特色的专门化的产品和服务，以此形成竞争优势，并逐步扩大顾客资源，努力取得成功。

(2)采取共生双赢的营销战略，使企业做大做强

这是根据中小企业力量单薄的特点而选择的营销战略。共生双赢营销策略是指大企业和中小企业之间通过合作共享，整合各自的资源和优势，共同把市场做大，从而实现共赢的一种战略。这实际上是一种“配角”关系，这种关系一旦确立，中小企业的产品就成为大企业产品中不可分割的一部分，这客观上增强了大企业对中小企业的依赖性，大企业的市场也就成了中小企业的市场。这样中小企业不必为订单、融资、销售而伤脑筋，而且可以利用大企业的销售网、技术力量和信用能力使中小企业在产品质量、生产管理和企业形象等方面得到有效提升，从而增强抵御市场风险的能力，为中小企业在激烈竞争的市场上长期的生存和发展提供了可靠基础。

(3)采取联合竞争的营销战略，创造竞争优势

这一策略是多家独立的中小企业，为了抓住和利用迅速变化的市场机遇，在平等互利的基础上结成联盟，共同开拓国际市场，共同分享由于联合竞争带来的利益。中小企业通过结

成企业联盟，互相取长补短，以各种方式借助外力，对企业外部的资源优势进行整合，实现聚变，创造出超常的竞争优势，克服单个企业无法克服的困难和危机。我国广东、浙江、江苏、福建等沿海各省，大量的中小企业在某个区域集聚，形成了极大的竞争力。当然企业集群并不是简单的企业集合，也不是随便哪个地方都可以形成企业集群，它需要一定的政治环境、经济环境、社会环境以及文化习俗环境等为基础。

(4)采用特色营销战略，争取竞争主动权

这是根据中小企业经营范围窄，比较容易接近顾客而选择的一种营销战略。中小企业在生产经营过程中，通过技术开发和工艺创新，可以取得具有新颖性、先进性和实用性的科技发展成果；或设计出新结构、新规格、新式样的产品；或具有独特技艺或配方的老字号产品；或由于提供特殊的销售服务而具有一定的信誉等，这些都可以使中小企业的产品或服务具有与众不同的特色，从而以独特的优势取得竞争的主动权。某种特色营销一旦建立，就能够赢得消费者的信任，满足消费者的需要，获得竞争优势地位，增强竞争力，而不被其他企业所替代。

(5)采取以快致胜的战略，抓住市场机会

快进快退就是中小企业发挥工作高效、善于应变的优势抓住机会选择的一种营销战略。快，即快进快退。快进快退包括两个层面的进退：一是行业方面的进退，二是产品和服务的进退。无论行业进退还是产品和服务的进退，都强调一个快字。当中小企业在选中适合自己经营的产品和服务以后，只要具备基本的生产要素就应快进，反之，当中小企业发现自己所在行业和所经营产品与前途暗淡时，就应快退。快进有利于抓住时机，超前行事，去引导和创造新消费热点的产生。但快进不是盲目地进，尤其是当某类产品和服务已成为被市场追捧的热点后更要谨慎，因为消费热点变化太快。适应不断拓展的市场竞争空间，中小企业在快进快退中生存，在快进快退中发展，这正是中小企业活力的表现。

(6)重视关系营销，巩固市场地位

关系营销是指企业为了建立和维持与顾客(包括消费者、中间商)之间长期、稳定的关系，保持双赢局面，最终实现企业的战略目标而开展的营销活动。企业在对发展新顾客投入相当精力和资源的同时，不应忽视与老顾客之间关系的维持。如果中小企业能够比竞争对手领先一步与顾客建立起良好的双向互动关系，一旦顾客从企业获得了高度的满足，他们就能放心地购买企业的商品而不会被任何竞争对手挖走。关系营销可以帮助中小企业在竞争中脱颖而出，立于不败之地。因企业与顾客之间的关系越牢固，企业在市场中的地位也就越稳固。

(7)实施品牌战略，谋求可持续发展

中小企业在激烈的市场竞争中要想立足市场，就要实施品牌战略，因为没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性，也就是说品牌是企业可持续发展的最有力保障，企业要生存、发展、壮大、就要做品牌。中小企业要在品牌竞争中取胜，需要采取一套行之有效的对策和合理的竞争策略。中小企业要与大型企业营销相区别，因“企”制宜制定品牌营销策略，做好品牌定位、品牌命名、品牌传播等工作。由于品牌的形成是一个渐进的、不断积累的过程，中小企业更要持之以恒做好品牌营销，沿着品牌不同的发展阶段，持续进行，才能使品牌价值日益显示出来。通过实施品牌战略，中小企业才能在竞争越来越激烈的市场谋 求可持续发展。

(8)注重“微笑服务”的效应

微笑是人的一种表情，是一个人内心真诚的外露，它具有难以估量的社会价值，它可以创造难以估量的财富。正如戴尔?卡耐基所说：“微笑，他不花什么，但却创造了许多成果。他丰富了那些接受的人，而又不使给予的人变得贫瘠。他是一刹那间的产生，却给人留下永恒的回忆。”密歇根大学的心理学家詹姆士?麦克耐尔教授认为：有笑容的人在管理、教育、推销上较会有功效。一个纽约大百货公司的人事经理说，他宁愿雇佣一名有可爱笑容没有念完中学的女孩，而不愿雇佣一个摆着扑克面孔的哲学博士。世界著名的酒店管理集团，如喜来登、假日等都有一条共同的经验——“微笑”。美国的麦当劳快餐店老板也认为：“微笑是最有价值的商品之一。我们的饭店不但提供高质量的食品、饮料和高水准优质服务，还免费提供微笑。”

发自内心的微笑给人一种友善亲切的感觉。真诚的微笑，能产生多角度、多层次的效应。世界上最伟大的推销员乔?吉拉德曾说：“当你笑时，整个世界都在笑。一脸苦相没人理睬你。”原一平在日本被称为“推销之神”。他在1949年～1963年，连续15年保持全国寿险业绩第一。其实，他身高只有1.53米，而且相貌不扬。在他最初当保险推销员的半年里，他没有为公司拉到一份保单。他没有钱租房，就睡在公园的长椅上；他没有钱吃饭，就去吃饭店专供流浪者的剩饭；他没有钱坐车，每天就步行去他要去的那些地方。可是，他从来不觉得自己是个失败的人，至少从表面上没有人觉得他是一个失败者。自清晨从长椅上醒来开始，他就向每一个他所碰到的人微笑，不管对方是否在意或者回报以微笑，他都不在乎，而且他的微笑永远是那样的由衷和真诚，他让人看上去永远是那么精神抖擞，充满信心。终于有一天，一个常去公园的大老板对这个小个子的微笑发生了兴趣，他不明白一个吃不上饭的人怎么会总是这么快乐。于是，他提出请原一平吃顿早餐。尽管原一平饿得要死，但还是委婉地谢绝了。原一平请求这位大老板买一份保险，于是，原一平有了自己的第一个业绩。这位大老板又把原一平介绍给他的许许多多商场上的朋友。就这样，原一平凭借他的自信和微笑感染了越来越多的人，最终使他成为日本历史上签下保单金额最多的一名保险推销员。

商品作为联系企业和客户的媒介，在流通过程中靠商品的质量和优质服务产生增值的，是靠营销人员在对客户的服务中去完成的。营销人员的“微笑服务”，体现了对顾客的热情和关心，是一种爱的表现，可以拉近与顾客的距离，可以消除人与人之间的隔阂，更容易使营销人员与顾客达到沟通的目的，从而使顾客盈门，生意兴隆，招财进宝。一张笑脸，蕴涵着商机，微笑能产生魔力般的效应。因此，营销人员在关注销售商品的同时，要分析顾客的心理要求，重视商品质量的同时，更要重视亲情化的服务和温馨的氛围。营销人员的微笑服务，必将在潜移默化中促进营销，扩大市场份额。

市场营销人员服务质量的好坏，不但能够促销，更能提高企业的知名度和美誉度。在市场经济的大潮中，塑造企业形象已成为企业管理的目的和竞争的必要手段，而服务态度又是塑造企业形象的一个重要方面。无数事实证明，良好的服务有利于塑造形象，良好的形象又能为企业争得多种效益。微笑是提供服务和心灵沟通的一座桥梁，这种微笑无形中塑造了企业的整体形象。平时在人们的议论中，在进商店受到营业员的冷淡与恶劣的对待后总是非常气愤的，有的发誓不再进这家商店。相反，顾客来到商场，服务员的微笑常常打动顾客的心，能产生一种魅力，使他们下次再来。这就是众多企业关心的所谓“回头客”。服务员真诚的微笑，在他们受到真诚恰当的礼遇后，他们会从心理上得到满足，还会促使他们在一定场合进行宣传，达到企业知名度和美誉度的目的。因此，对于营销人员来说，做到微笑服务是最基本的职业修养。

现在大部分商店企业都注重提高服务质量，把营销人员的微笑作为服务质量的重点。在香港，大小商行、公司的老板都懂得要在日趋白热化的商战中占有一席之地，不仅要有精明的经营策略和优质价廉的商品这一经商“硬件”，还要有能抓住消费者情感的服务“软件”，其中之一，就是微笑服务。在香港，只要走进商店，店员就会走到跟前，笑脸相迎。若是上午，店员会问声“早上好！”接下来便是殷勤探问“需不需要介绍什么货品给您？”即使是无意购物，只是随便看看，店员也不会改变他的笑脸。据说，现在香港许多商行、公司的老板，在招工时已将“礼仪”作为录用新职员的条件之一，礼仪素质差的人不容易录用，而在工作中粗心大意、不讲礼貌得罪顾客的人随时会被“炒鱿鱼”。

浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新 篇5

摘要：发展是当今时代的主题，随着全球经济一体化的进程，各国都在加快经济发展的步伐。为了适应经济改革的新形势，国有企业也在不断地进行体制改革，以促进经济增长的速度。国有企业的政治思想工作必须要配合国有企业的体制改革才能促进经济发展，因此，国有企业政治思想工作改革与创新刻不容缓。

关键词：国有企业、政治思想工作、改革与创新

前言：物质决定意识，意识对物质具有反作用。随着生产力的不断发展，国有企业必须进行体制和政治思想的改革与生产力的发展水平相适应，才能促进经济的不断发展。落后的思想将会阻碍经济的发展。由于改革开放以来，我国的工作重点一直是发展经济，而忽略了政治思想的改革与创新，这种意识与物质脱节的状态，为我国今后的经济发展埋下了许多隐患。因此，国有企业政治思想工作改革与创新是社会主义现代化建设的必要条件，本文拟对国有企业政治思想工作的改革与创新进行分析。

1.我国国有企业政治思想工作的现状和存在的问题

1.1我国国有企业政治思想工作的现行状况

由于我国最近几十年对政治思想工作的忽视，造成了现在政治思想严重落后的状况。人们忽视对政治的关心，不重视新思想的学习，使得国企的员工和管理人员不关心国家大事，只重视个人绩效，失去了集体荣誉感，对工作没有责任感，目前存在的这些现象会严重的影响国有企业的生产效益。

1.2国有企业政治思想工作存在的问题

（1）人们对思想政治工作的认知存在误区

在大力发展经济的浪潮下，国有企业一心重视企业的经济效益。重视搞经济建设的职工和管理人员的福利和奖励，大大地拉动了员工生产的热情和斗志。在国企内部政治思想工作部门完全成为了企业的“摆设”，思想政治工作部门得不到国企的重视，每年的工作量非常小，也使得政治思想工作者失去了工作的热情，企业的思想教育工作也就被荒废了。在整个社会都存在这种认识的偏差，人们认为只有经济发展才是硬道理，认为政治思想工作对社会建设起不到什么大作用。例如，在大学专业的报考中，家长和学生都比较热衷于与经济建设相关的经济学科的专业，完全不会考虑与思想教育有关的专业。这可以看出，全社会对政治思想工作的认识都存在着偏差，在意识上对政治思想工作的认知偏差，是导致国企政治思想工作

“萎靡”的直接原因。

（2）一部分国企在人才选拔上存在误区

在很多国企的招聘中，主要招聘目标是高级管理人员、高级技术人员、经济类人才、销售精英，在国企的招聘目标我们可以看出，都是在为与经济效益有直接关系的职位。而对于政治思想工作人员的招聘几乎看不到，政治思想工作部门的人员不断精简，也没有新时代的思想教育人才补充上来。国企基本上对政治工作者没什么需求，政工人员面临着无法就业，如此下去，恐怕是国有企业的政治思想工作将是后继无人了。

（3）国企不重视对政工人员的素质再提高

由于国企在意识上对政治思想的严重忽视，导致企业内部的政治工作人员根本无心学习或者进行专业研究，使得近些年来我国的政治思想工作退步且在学术上也没有丰硕的成果。主要是企业的政策和待遇使得政工人员无论是在经济还是地位上都得不到重视，以至于企业很少组织政工人员的学习和培训，因此，在政工人员的整体素质得不到提升，工作质量也很难提高。即使企业中每年走走形式，组织一些象征性的学习和培训，也只是表面功夫，并不能使政工人员的素质得到实质性的提高。

2.国有企业进行政治思想工作改革与创新的要求

2.1 国企的改革和发展客观上要求政治思想工作同步发展

国有企业的政治思想工作是一门研企业员工的思想与行的规律的工作，因此，国有企业的政治思想工作必须与国有企业的未来发展战略相适应，所有的政治思想工作都必须在围绕国家的政治思想工作大局的大前提之下，与企业的发展战略相匹配、相适应。因此新时代的政治思想要在结合国家政治思想的大方向的前提下，结合国企的具体情况，建立属于企业自己的思想指导方针。切实地做到促进企业的经济，提高员工的工作热情，和企业的生产仅仅相连，才能得到国企的认同。只有让国企实实在在的在政治思想工作中得到收益，它们才会从根本上重视政治思想工作。所以，国企的政治思想必须要在马列、毛泽东的社会主义思想为前提的情况下，结合自身发展需要，真正为企业以及员工带来益处，才能得到企业重视。

2.2国企政治思想改革要探索新路

长期以来,思想政治工作的运行机制是在过去高度集中的计划经济体制下产生形成的,其运行特点和弊端集中体现为统一布署、集中管理、封闭运转、自我循环,缺乏灵活性和自主性。虽然，在改革开放之后，一直在提出进行思想改革，但是效果并不明显。就是政治思想工作因为一直无法抛弃旧的党、政、工、团的管理机制，无法彻底地进行大刀阔斧的改革。现代的国企政治思想工作改革应该另辟蹊径，抛弃过去一切不合时宜的旧制度。建立政治思想工作一体化管理体制，将政治思想和生产经营一体化，将二者结合到一切。将生产工作的任务以政治思想的工作形式下达给员工，将政治思想工作融入到生产经营中，这样二者可以互相促进，共同发展。

2.3国企政治思想工作要提高服务意识

在新中国刚成立之初，全国上下非常重视政治思想工作。一直采取大战旗鼓的政治思想宣传方式，近几十年，既没有什么政治思想水平的提升也没有多种多样的宣传方式。从前是从前是政治思想工作凌驾于生产生活之上，现在是政治思想工作已经淡化。这两种方式都不适于现在的政治思想工作的进行，我们应该树立以为经济建设服务的概念来定义政治思想工作。但是将政治思想用于经济建设服务时要注意以下几点。首先，必须且永远坚持政治理论的基本路线，即马列主义、毛泽东思想是领导我们走向新中国的革命理论，也是我们建设新中国绝对不能背离的思想路线。其次，为经济建设服务的内容要丰富化。多样化。最后，坚持为国企生产经营的顺利进行提供保障好服务。

3.国企政治思想改革的依据的基本原则

3.1以马列主义、毛泽东思想为最根本的指导

无论国企政治思想活动如何改革与创新，最根本的以马列主义、毛泽东思想为指导的方针不能变。我们可以对政治思想工作的认知、形式、人员素质、管理模式进行改革和创新，甚至增加符合时代的思想内容，但是最根本的指导思想绝对不能改变。这是我国进行社会主义建设的指导思想，是符合我国国情的思想路线，因此，国企进行改革时决不能抛弃马列、毛泽东的思想路线。

3.2坚持实事求是、具体情况具体分析的原则

我们在已经形成的政治思想体系的基础上进行改革，必须要结合实际情况，吸取别国的优秀的好的思想和管理办法。必须实事求是，才能使改革与创新后的政治思想工作促进我国的经济发展。

4.国企政治思想改革与创新的建议

（1）转变观念，创新思维方式。（2）立足现实，创新教育内容。（3）不拘一格，创新选、用、育人长效机制

结束语：作为国民经济主体的国有企业，必须进行政治思想工作的改革和创新，与经济发展的速度和状况相适应，才能在根本上实现经济的稳定增长。总之，在进行政治思想改革

与创新的过程中，必须在遵循基本原则的基础上，革新政治思想工作的形式和内容，才能更好地服务于现代化经济建设。

参考文献：

[1]杨小敏.新时期企业政治思想工作中存在的问题 ［J］.民营科技，2011(11).[2]张亚男.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略 ［J］.华章，2012(11).[3]孙留栓.新形势下企业政治思想工作面临的问题和对策

浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新 篇6

思想政治工作推动企业文化建设浅议

桓台县支行沈剑张东

思想政治工作指的是在党的领导下，用马克思主义教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。企业思想政治工作除了强调其鲜明的政治性外，更是企业管理的重要组成部分，它通过与企业的生产经营活动相结合，服务于企业的中心工作，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现；而企业文化，是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同的价值观体系及其表现形式的总和，是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，它与企业思想政治工作存在互相渗透的共性。

首先，从目的看两者都是通过发挥自身的特点和优势，推动生产和服务的发展，提高企业的综合竞争力；其次，两者的任务一致，都是服务企业、服务员工，实现企业经济效益和社会效益的最大化；再次，从对象看，企业文化是一种以人为中心的管理模式，而思想政治工作也是以人为对象的政治性工作；最后，两者均具有 “凝聚作用”和“约束作用”，能在更高层次上把职工的思想统一起来，其在员工思想深处形成的影响比显式的制度更深刻，更有力量。鉴于思想政治工作与企业文化的共性与其特有政治性和内容等个性，我们不难论证加强思想政治工作必然能在一定程度上推动企业文化建设。

一、思想政治工作客观上塑造了企业文化的灵魂，对企业文化建设发挥着导向作用，保证企业文化健康发展。

1、企业思想政治工作基本内容：一是包括党的基本路线、爱国主义、社会主义和集体主义在内的系统思想政治教

1育；二是围绕深化企业改革、强化企业经营管理，有针对性地进行的日常思想政治教育。这既保证员工坚持社会主义方向和共产党的领导，又使职工正确认识和处理个人与集体之间的关系，使其自觉支持并参与企业的改革和发展，进而保证企业文化建设的健康发展。

2、由于农业银行历史悠久，经历过多次变革和重组、直至股改上市，而员工的年龄结构和文化知识层次复杂，对企业的变革有着不同的接受程度和适应能力，从而导致员工对企业文化的认同程度不一。从目前看，整体上，绝大部分的员工对农业银行企业文化了解并认同，对企业具备朴素的“归属感”和“认同感”；但仍有部分员工对农行的“使命感”和“自豪感”不足，对未来缺乏信心；另一方面，从不同的年龄结构看，老员工思想稳定，层次单一，但积极性和主动性有所下降；而青年员工则思想活跃，意见多样，更崇尚自我，追求个人价值的体现，在工作上表现得激进和富有激情，在思想上强调个性张扬和意识层次的认同，这些特点一方面使得年轻的团队易于沟通，易于互相影响，但是同时暗含潜在的躁动和反叛。另外，农行上市，竞争体制与国际接轨，企业管理制度、员工工作生活发生变化，加剧了员工思想观念和价值取向的多样化。而各种价值观良莠杂陈，相互冲突，有的符合时代精神，有益于企业的发展；但“自我中心”、“享乐主义”、“金钱至上”等价值取向，也受到不少人的推崇。由此来看，为保证员工思想健康，进而使企业文化建设健康发展，唯有加强企业的思想政治工作，在员工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神，增强员工的“使命感”和“自豪感”，提高员工的改革承受能力，让员工自觉维护和宣传企业文化，主动挑起企业改革的重担，赢取企业和员工的共同利益。

二、围绕企业文化建设，加强思想政治工作

企业思想政治工作保证了企业文化发展的正确方向，使之能够体现和遵循党和国家的路线、方针和政策，并与企业的生产经营活动相结合，实现经济和社会效益的最大化。但是企业的思想政治工作还存在观念滞后、方法和手段单一等

2问题。如何结合员工的思想动态，围绕企业文化建设，充分利用广播、电视、网络等现代传媒工具创新性地开展形式多样的思想政治工作，已经成为我们当前必须思考和解决的问题。

1、将思想政治工作与企业生产经营活动紧密结合企业思想政治工作必须以企业的经济效益和社会效益为中心进行，在确保落实党和国家的路线、方针、政策前提下，结合企业外部环境的变化和内部体制的变革，正视新时期员工思想观念变化的规律和特点，切实解决当前企业出现的新情况、新问题，使思想政治工作真正成为宣传、动员和组织广大干部员工完成各个阶段经营任务的重要法宝。当前员工对企业信心不足的问题，主要在于长期以来忽视将企业的运营现状特别是所取得的成果及时向员工传达，金融业是竞争极其激烈的行业，各式各样的报道使得员工无所适从。为此应该有针对性地回答员工关心的问题、存在的疑惑，解开员工的思想疙瘩，及时纠正员工错误和有偏差的想法，切实作到企业的现状员工了解，企业的未来员工把握，让员工体会到他们既是历史的主人，也是规划企业未来的主人，从而增强他们的使命感和责任心，进而树立对企业的信心，坚定与企业同甘共苦的决心，并为实现企业的战略目标团结奋斗；

2、完善激励机制

实际上，企业的思想政治工作就是要在了解员工的实际需要的基础上，结合企业的实际，满足其合理的需要。政治思想工作要取得实效，“磨嘴皮”，“说空话大话”已寸步难行，而应该建立起一套有效的激励机制，调动员工工作的积极性和主动性。目前的竞争上岗就是激励机制的一部分，通过推进“能者上，不能者下”的用人机制，增强企业员工的工作能动性，激发员工的创业热情；而绩效考核带来的收入分配改革，充分体现“多劳多得”的原则，通过使工资收入水平与贡献大小挂钩，建立科学、合理的收入分配机制，极大地提高了员工的工作积极性。当然员工的需要除了物质还有精神和情感需要，随着社会的发展，物质的丰富，人们对

3精神和情感的需求越来越强烈，因此企业的思想政治工作应不断完善激励机制，重视精神和情感激励，使员工拥有的共同价值观，使企业精神作为员工的一种群体意识，给人以理想，给人以激励，给人以奋进。

3、充分利用网络，创新思想政治工作的方式

随着社会的发展，网络已经深入企业和民生，由于网络信息覆盖量大，内容丰富，传播速度快，能有效地拓宽思想政治教育的空间。通过网络开展思想政治工作，使学习者从变被动学习为主动学习、变“说教”为自由浏览，把自上而下的单向灌输和被动接受，变为双向、多向的直接交流和互动；从单调的指示、命令、说教，转变为图文并茂、多媒体并用、生动活泼、平等的思想和情感的交流模式，让受教育者自由选择浏览对象，在主动的探索、寻找新的视觉内容的过程中，潜移默化地接受教育者的观点。目前农业银行在内部网上的党员先进性教育专栏和企业文化专栏等都属于这个范畴。通过网络，上下级的沟通可以没有任何阻力，直接完成。

浅议企业市场化环境下的思想政治工作创新 篇7

企业思想政治工作, 是指企业管理人员, 解决员工的思想问题, 使员工以积极的姿态投入工作和生活, 促进企业全面发展的一种教育疏导工作。在新时期, 要做好新形势下企业思想政治工作, 必须要有创新意识。

一、新形势和新任务要求思想政治工作必须创新与发展。

只有创新思想政治工作, 不断增强活力, 才能保证我们党始终做到代表中国先进生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益的必然要求, 这是党团结和带领人民建设有中国特色社会主义的长期战略方针。

1、以改革增强特色。

改革是发展的前提, 思想政治工作是改革的思想保证和精神动力。广大思想政治工作者应深入基层进行调研, 并且在调研中, 解决职工在工作和生活中遇到的实际问题, 就一定能在改革中找到思想政治工作的切入点, 创出本单位思想政治工作的特色。

2、以效益推动特色。

随着社会主义市场经济的发展, 社会经济环境发生了很大变化, 都需要我们在把握好企业经济工作的同时, 要把思想政治工作引到经济工作中, 为企业的经济建设提供强有力的思想保证。“两手都要抓, 两手都要硬”是做好企业管理工作的根本。把思想政治工作的凝聚力演化成职工的生产积极性和创造性, 就能给企业的生产经营活动带来巨大的推动作用, 使企业的经济效益不断提高。

3、以服务彰显特色。

思想政治工作是做人的工作, 必须“以人为本”。政工人员首先树立服务意识, 真诚地关心职工的工作、生活、思想、爱好等等, 做好职工的坚强后盾;在此基础上, 培养职工爱岗敬业精神、与职工服务结合起来, 形成互相促进的关系。

二、大胆探索思想政治工作的新方法

1、思想政治工作要体现“疏导式”。

西方思想意识、价值观念的影响, 市场经济的负面影响, 当今社会的不正之风的影响, 使人们对思想政治工作有逆反心理, 他们不乐于接受灌输式的训导。为此, 思想政治工作者要善于和他们进行交流, 要动之以情, 晓之以理, 并以自身的行动引导他们。

2、思想政治工作要体现“开放式”。

在开展思想政治工作时要改变过去那种单纯地依靠专职部门和专职人员的情况, 要实行党、政、工、团齐抓共管、互相配合、通力合作, 调动广大职工参与的“开放”模式, 这样才能收到更好的效果。

3、思想政治工作要由突出载体。

思想政治工作者要了解职工的思想, 了解职工的需要, 帮助职工解决实际困难, 才能得到职工的支持、拥护, 思想政治工作才能收到实效。

4、思想政治工作要发掘新形式。

过去的思想政治工作, 总是读报纸、出墙报, 这种形式很难调动职工的兴趣, 新时期思想政治工作应该采用多种形式, 或寓教于乐, 或寓教于文, 或寓教于各种服务之中, 为职工提供服务, 切实解决职工的实际问题。只有这样, 才能调动职工的工作积极性的创造热情, 我们的事业才能不断地健康发展。

5、思想政治工作者也要积极引导人们进行自我教育。

当前, 人们的主体意识普遍提高了, 希望多一些自我教育的机会, 自己主宰自己, 自己管理自己, 自己改造自己。因此, 作为思想政治工作者必须改变过去的单向教育模式, 积极调动职工的参与, 形成互动关系, 共同把思想政治工作做得有声有色。

三、做好企业思想政治工作要注重“细胞化”建设

1. 坚持“大道理”与“小道理”相互补充, 抓好班组职工的理想信念教育。

理想信念教育既是思想政治工作的重点, 又是思想政治工作的难点。那么, 在当前如何组织班组职工开展理想信念教育?笔者认为, 既要用“大道理”抓总治本, 又要通过“小道理”拾遗补缺, 把工作触角延伸到职工工作岗位。教育引导职工把理想信念和本职岗位的行为规范有机结合起来, 树立理想在岗位, 岗位讲理想的新的理想观, 把理想教育变得实在化、具体化。

2. 发挥班组政工网作用, 认真做好循循善诱、入情入理的思想引导工作。

在新形势下, 要把思想政治工作落到实处, 除了各级政工干部的积极努力外, 更迫切需要有一个既能将上情下达, 又能将下情反馈, 并主动配合党支部做职工思想工作的“中间环节”, 这个“中间环节”就是以班组长为主的班组政工网。班组长是班组一切活动的组织者和管理者, 他们的管理素质提高了, 班组建设确实加强了, 企业提高产品质量、降低消耗、安全生产和两个文明建设才会落到实处, 建立健全班组长、党团员及生产骨干组成班组政工网络。让他们既当好完成生产任务的骨干, 又要当好思想政治工作的排头, 定期就班组思想政治工作任务、班组思想政治工作的方式方法等进行系统培训, 提高他们做好班组思想政治工作的能力与水平。

3. 营造班组民主氛围, 引导职工主动参与班组管理。

首先, 要加强班组民主意识培养。将科务公开, 队务公开的内容向班组延伸, 总结推广班务公开的典型经验。为职工参与班组管理提供制度上的保证。其次, 设计民主参与载体。如召开班组职工周末“恳谈会”, 让职工对班组管理献计献策, 对存在问题一吐为快。通过平等沟通、相互交流, 达到理顺情绪、平衡心里、化解矛盾, 促进管理。

4. 注意在班组培育尊重人、理解人、关心人的“软环境”。

要想最大限度地发掘职工的潜能, 充分调动其积极性、主动性和创造性, 必须尊重和理解职工, 真正关心和爱护职工, 尽心尽力为职工排忧解难, 切实做到在班组职工疾苦有人痛、困难有人帮、人格有人敬、业绩有人颂。这样才会得到员工的真诚回报, 班组建设才能充满生机和活力, 推动企业又好又快发展。

5. 建立班组思想政治工作考核机制, 落实班组长思想政治工作责任。

浅议当前企业思想政治工作的创新 篇8

关键词：企业；思想政治工作；创新

思想政治工作是我党的政治优势和优良传统，也是服务企业管理工作的致胜“法宝”。随着市场经济的逐步深入和科技进步的迅猛发展，各种新情况、新矛盾、新问题不断涌现，也给开展企业思想政治工作带来了许多新的挑战和严峻考验。面对当前新的形势、新的任务，如何与时俱进，不断创新，创造新方法，开拓新途径，实施新举措，进一步增强企业思想政治工作的针对性和实效性，是在新的历史条件下摆在我们企业思想政治工作者面前的一个重要课题。本人认为，面对当前形势，企业思想政治工作要想顺应时代的发展，社会的进步，在观念上、内容上、方式方法上不断创新，才能够更好地服务于企业，服务于员工。

一、在观念上不断创新

思想是行动的先导，没有新思想、新观念、新思路，就没有新的行动。观念的创新是工作创新的前提，这个问题不解决，工作创新就如纸上谈兵，更会事倍功半。因此，我们要敢于冲破“禁区”，倡导创新思维，敢于打破“窠臼”，大胆解放思想，彻底改变“唯书、唯上”的思维定势，一切从实际需要出发，主动向“唯实”的方向转变。

一要树立效益观念。效益，是一个企业生存的先决条件，我们要把思想政治工作与企业生产经营紧密结合，通过卓有成效的思想政治工作，统一员工思想认识，凝心聚力，促使员工立足岗位，全身心投入企业的经济建设，以提高企业的经济效益。二要树立服务观念。把思想政治工作的立足点和落脚点放在解决职工的工作、生活、学习等实际问题上，牢固树立“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”的思想，真心实意、竭尽所能地为员工群众服务。三要树立超前观念。未雨绸缪，超前考虑，把各种不确定因素考虑在内，把不稳定因素解决在萌芽状态，抓好“提前量”，牢牢把握思想政治工作的主动权，想在前，干在先。

二、在内容上不断创新

企业思想政治工作，不要新瓶装老酒，要切实围绕企业中心工作，紧密结合生产实际，要有政治敏感性，要有针对性，更要有实效性。

一要“虚”“实”结合。把宣传、引导、说服、教育和关心、帮助、爱护结合起来，避免形式主义，注重解决实际问题，尤其做好“一人一事”的思想政治工作，使思想政治工作由“虚”到“实”，入耳，人脑，人心。二要抓住情、理、法几个关键点。要使思想政治工作合情、合理、合法，消除思想政治工作对象的“怨气、生气、堵气”等不满情绪，使之“顺气、服气”，最终形成“回肠荡气”，对我们的思想政治工作给予肯定。三要加强理论引导。以科学知识开启人们的心智，在加强党的理论、路线，方针、政策和法律法规教育的同时，有力地批判各种错误思潮和腐朽愚昧思想，进行“是与非”，“美与丑”、“恶与善”的对比教育，进而树立且弘扬科学文明、反对愚昧迷信的和谐新风尚。

三、在方式方法上不断创新

企业思想政治工作方式方法的创新在一定程度上决定着实践效果。

一要齐抓共管。思想政治工作不仅是党委部门的工作，各个行政部门同样肩负着做好思想政治工作的责任，要充分发挥各级组织、各级管理部门的作用，形成党政工团齐抓共管、多管齐下的立体式组织领导体系，做到分工协调、各司其职、各尽其责，克服好事抢着干、麻烦事没人干和平常无事都是人、有事找不到顶事的人的不良现象，充分调动各方面的积极性。二要潜移默化。要根据人们的心理特点，确定科学合理的思想政治方法，变硬性、强迫地灌输为柔性、潜移默化地渗透，把思想政治工作蕴涵于形式多样的活动中，渗透到工作生活的各个领域里，寓教于乐，寓教于情，通过喜闻乐见的形式，消除硬性灌输易产生的逆反心理，使广大员工在不知不觉中接受教育。三要因人而异，因地制宜、因时制宜。不同年龄阶层、不同工作岗位、不同生活阅历的人，对问题的认识和理解不同，思想观念也不尽相同，因此，思想政治工作要切合实际、灵活多样、具有针对性，对于普遍性的问题和特殊性的问题，解决的方式截然不同，对老同志采用的办法，对年青人不一定适用，在实际工作中千万不要死搬硬套，切忌千篇一律、一成不变。

四、在运行机制上不断创新

开展企业思想政治工作，不是一朝一夕，一蹴而就的事情，是一项旷日持久的艰巨任务，必须循序渐进，有法有度，只有在运行机制上实施创新，才能见到最终的成效。

一要建立规范有序的管理机制。思想教育虽然重要，但不是万能的，必须与管理相结合，才能发挥其作用。思想教育能够讲道理和转化人的思想，然而没有严格的管理制度来作保障，是不会形成习惯的。因此，必须使思想政治工作制度化、规范化，对各个时期思想政治工作进行统筹规划、合理安排。二要建立内容丰富的思想教育机制。要及时把握职工的思想动态，对每个时期出现的问题，每个群体的思想波动都要有分类，有记录，有计划，有解决方案，做到心中有数，坚决杜绝“亡羊补牢”的现象。三要建立科学合理的考核机制。要明确各级组织的工作任务、工作职责，建立相应的考核制度，对年度目标细化分解，将思想政治工作量化，使其“无形”变“有形”。定期对完成情况进行考核，并把考核结果与干部的使用和利益直接挂钩，作为考察党组织和有关负责人工作业绩的主要依据。