房地产开发协议书

房地产开发协议书（精选11篇）

房地产开发协议书 篇1

房地产开发协议书

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了确保小区的整体开发，经双方协议，现共同开发小区二期5、6号楼。为了明确双方责权，特定协议，以便共同遵守：

一、工程概况

小区5、6号楼位于卢家塆杉树山旁，建设占地面积约8亩，建筑面积约3.5万平米，以实际规划为准。

二、责任和权利

（一）、甲方负责提供该项目办理建设报批手续应出具的一切印章、资料等相关证件。

（二）、乙方负责该项目全部投资，自建自售，自负盈亏，承担相应的一切税费。

（三）、乙方负责将土地使用证、规划许可证、施工许可证等相关证件复印交甲方存档备查。

（四）、乙方在售房中如需甲方提供按揭贷款手续，甲方应无条件配合办理不再收取费用，但在办理过程中一切费用均由乙方承担。

三、企业服务费

乙方上交甲方服务费万元，一次性付清。两名现场监督管理人员工资元/月，按月结算。

四、本协议一式贰份，甲、乙双方各执一份，签字后生效合同履行完毕终止。

甲方签章：乙方签章：

年月日

房地产开发协议书 篇2

关键词：房地产开发,项目管理,重点难点分析

1 概述

近年来, 房地产项目开发对于项目的管理也越发重视, 通过房地产开发项目管理可以更好的提高房地产开发的经济效益。从管理的内容来看, 其中包括了多种管理方法和系统工程的观点, 并且在按照科学管理规律来进行组织和协调的过程中也可以更好的促进房地产项目朝着健康的方向发展。而房地产项目管理所涉及的内容较多, 并且有着一定的综合性, 在管理的过程中还需要通过系统的理论知识来提高房地产开发项目的科学性。

2 房地产开发项目中对于质量的管理

工程的质量是房地产项目开发的最基本要求, 同时也关系着房地产开发企业的声誉。而房地产项目又是一项特殊的商品, 其质量不仅会直接影响到房地产的销售, 同时也关系着房地产企业的未来发展。因此房地产项目的质量也决定着整个工程的成败, 如果在房地产开发过程中存在着质量问题, 那么不仅会影响到房地产企业的声誉, 同时也影响着房地产企业的经济效益, 这样也不利于房地产企业的长远发展。因此在房地产项目开发过程中还需要严格的控制好房地产项目开发的质量, 并且积极的做好各项管理工作, 从而避免发生不必要的质量问题, 而房地产开发项目的质量管理也需要从以下几方面内容来着手进行。

2.1 设计方案的优化

在进行设计的过程中, 设计部门需要按照相应的要求来对房地产项目进行明确的定位设计, 同时对于开发设计图纸的审核和管理也是非常重要的部分, 再检查无误后才可以通过使用。通常情况下, 如果房地产开发项目的设计存在失误, 那么整个工程的施工就会受到很大的影响, 所以设计方案的优化也必须要保证科学性、合理性, 这样才能够最大限度的保证设计的合理性。

2.2 施工单位的选择和施工人员素质的保证

房地产项目施工中对于质量的控制也是非常关键的部分, 如果施工工作出现问题, 那么也将会直接影响到工程的质量, 而房地产项目的施工也是工程质量的重要基础保证。在施工前, 需要对施工人员进行严格的审查, 保证施工人员都具备足够的施工资格后才可以进行施工。而施工的管理人员、技术人员的专业技能素质也是决定施工质量的关键因素, 房地产开发企业可以通过不断的培训和应聘机制来对施工人员进行选拔, 从而更好的提高施工队伍的整体素质。

2.3 施工材料的管理

施工材料的质量也是影响施工质量的重要因素, 在选择施工材料时首先就要注重施工材料的质量, 如果存在着质量问题, 要严格控制材料的进场, 避免施工时采用低质量的施工材料, 这样不仅能够保证施工的质量, 同时也可以控制施工的安全工作。

2.4 对施工机械和设备的管理

施工机械和设备是施工进度的重要保证, 性能好的设备和机械才能保证工程的顺利实施和工期的按时完成, 因此, 在工程的项目管理中, 要对机械和设备进行质量的控制。

2.5 施工方案、施工方法与施工技术

施工方案和方法的科学、合理, 能够有效地促进工程的实施, 方案和方法的变更会对工程的进度产生影响, 施工技术又是项目质量的关键因素。因此, 加强对施工方案、方法和技术的控制也是保证施工质量的必要的措施。

2.6 做好质量监督工作

相关的部门要做好施工过程的跟踪监控、指导和检验工作, 及时发现过程实施中的问题并加以解决, 充分发挥监理的作用对工程的质量进行保证。在工程项目的质量管理中, 最重要的是做好预防性的控制, 对可能出现问题的各个环节的影响因素进行控制, 从根本上杜绝问题的产生。做好防范性的工作, 制定问题的解决方案, 一旦出现问题, 马上进行处理。在平时的管理中, 也要对质量问题进行严格的控制, 即便是小的问题, 也要进行严格的管理, 以免酿成大的质量隐患。

3 项目进度管理

工程项目能否在预定的时间内交付使用, 直接关系到项目经济效益的发挥。项目进度对开发企业的重要性不言而喻, 做好施工项目的进度管理, 保证施工的进度也就成了一项重要的工作。对项目的进度管理贯穿于整个项目的总过程。

3.1制定进度计划。在工程的设计之初, 做好项目的总进度计划, 确定工期的总目标, 在对现场进行调研和分析的基础上, 将各个阶段的工作进行详细的计划, 对施工进行指导。

3.2保证进度计划的实施。在施工过程中, 要保证进度计划的严格施行, 将审批后的进度计划布置到各个部门, 将责任落实到人, 确保物品、人员和资金到位以后进行施工。对施工中存在的影响进度和质量的问题, 要及时进行处理, 采用适当的措施和技术保证施工进度的顺利进行。项目的进度管理是项目管理中的难点, 影响因素较多, 实施起来具有一定的难度。在进度的管理工作中, 要对这些因素进行详细的分析, 列出各个环节可能出现的问题, 进行预防性的控制, 以保证施工的进度不受影响。工程项目中影响进度的主要因素有人的因素、材料、技术、设备、机械、自然环境和社会环境等各个方面的因素。其中以人的因素最多, 不仅涉及到开发商、涉及单位、施工单位、供货单位和监理单位等直接参与的单位, 还与政府部门、建设主观部门、有关的协作单位和其他的相关单位具有很大的关系, 在项目工程的进度管理中, 做好人的因素管理, 对其他各种因素进行分析研究, 是做好进度管理的基本要求。

4 项目成本管理

项目的成本关系到企业的利益, 对成本进行合理的控制, 是保证开发商经济利益的重要措施。房地产开发是一项大规模的生产活动, 资金对每个开发企业都很重要, 做好成本的管理和控制是非常必要的。开发成本主要包括土地费用、前期工程费、基础设施费、建筑安装费、开发间接费、公共配套设施费和财务费用等几个大的方面。项目成本的管理分为策划、设计阶段的成本管理和包发、施工阶段的成本管理。从国内外的很多资料来看, 对成本影响较大的是策划、设计阶段的成本管理, 成本管理的关键也要以第一阶段的管理为重点。但目前很多的房地产企业将第二阶段作为成本管理的重点, 虽然具有一定的意义, 但对成本控制的成效却不佳。因此, 要加强对第一阶段的成本控制, 知识方案的选择。做好投资的估算, 从项目的设计之初就做好工程项目的成本管理和控制。

结束语

综上所述, 房地产开发项目的管理重点和难点包括项目的质量控制、进度控制和成本控制三个大的方面, 在实际的项目管理中, 要根据各个管理的特点进行科学、合理的管理, 保证项目工程的实施。

参考文献

[1]陈毅志.论述房地产开发项目管理中的问题与对策[J].中华民居, 2011 (9) .

[2]陈祖.关于房地产开发项目管理难点的探讨与分析[J].四川建材, 32 (2) .

房地产开发前景 篇3

一、我国房地产发展现状分析

我国房地产的发展已经经过了数十个年头，期间为我国经济建设和国民生活环境改善也做出了自己的贡献。但是在实际经营运作及发展过程中仍然存在诸多问题。首先就是国内房价高涨问题，造成房价高涨的原因有很多，主要来说一方面是因为企业的房屋建设及相关成本支出过高，因此不得不将成本均摊到房屋单价上面，从而造成房价上涨，抑制了消费者的房屋消费积极性。另一方面也是因为我国各种有关房地产开发建设以及针对消费者的财政税收政策还有待进一步提升，当前针对房地产开发的税收过高比较严重，同时又缺乏刺激消费者进行房屋消费的其他有利优惠政策，从而造成国内房屋消费水平一直无法得到进一步提升。

二、提升我国房地产开发行业发展水平的思考

1.为企业发展减轻成本负担

房地产开发机交易活动中涉及到诸多方面的支出与税费。这两项支出是房地产开发及交易活动中最为重要也是比重最大的两项。而且由于我国房地产开发和建设市场仍然处于探索与建设阶段，许多法律法规尚不完善，许多税费征收及成本支出方面还存在许多不科学不合理的地方，最明显的一点就是我国的房地产开发活动中所涉及的税费数额相较发达国家而言，明确过重，这不仅不利于房地产开发企业的生存发展，同时也大大的制约了我国经济建设的全面发展，因此必须加强对不合理税费科目的调整与修改，尽快实现与国家标准的有效接轨，减轻国内房地产开发企业的成本负担，有效抑制房价，从而进一步刺激国内居民对

2.优化房地产开发及发展环境

首先，为了为国内房地产开发企业提供更好的投资生存环境，更为自由的发展空间，政府方面应该不断提升相关部门的工作效率及办事质量，加强对房地产企业资质审查力度、缩短单独项目的审查周期及其他项目的办理周期。通过开设绿色通道的办法对符合办事程序、无需过多审核的普通项目最大限度缩减中间办事环节，最大限度为企业节省精力与时间，在提升我国房地产发展水平的同时也进一步提升我国政府的对外形象。

其次，相关行政机关与事业单位要进一步完善自身的服务体系建设，为房地产开发企业提供更多工作上的便利，例如提供种类更加多样的贷款、信贷服务，根据企业的实际情况制定更为科学合理的贷款、信贷还款方案，多站在企业的角度给出正确意见，帮助企业健康发展，这样不仅能够有效提升贷款工作质量，也能够盘活企业，促进我国房地产行业的不断发展与完善。

最后，也是最为重要的一点，国家不仅要为房地产开发企业提供资金、管理以及服务方面的便利，更加要为国内房地产消费者提供更多便捷。因为只有消费者有了能力，才能够真正拉动国内房地产消费水平增强，我国的房地产开发企业才能够获得生存发展的机会。面对我们绝大多数中低档收入家庭的实际住房需求，国家应该加快相关法律法规的制定与出台，要加强还款补助、利息减免以及其他形式的房屋购买优惠政策的推行，从而切切实实帮助绝大多数有意愿的消费者提升房屋购买能力，进而鼓励居民进行住房消费。

3.房地产企业要加强自身建设

房地产行业的发展是否能够取得稳步提升的效果不仅需要外部条件的进一步优化，更为重要的是房地产开发企业需要不断加强自身建设工作的开展力度，提升自己的市场竞争实力。随着国外房地产企业的不断涌入，有限的房地产市场也变得更加拥挤，国内企业本来在发展水平和管理水平上就与国外企业存在着不小的差距，因此必须加大自身建设力度。最大限度发挥自身优势，实现市场份额的有效扩展。具体来说可以从这几个方面进行建设与提升。首先要巩固企业发生地的基础，加强企业与当地其他企业以及政府的合作关系，扩展企业的人际网络，提升企业在当地的口碑与声誉。其次企业不能盲目跟风，必须立足自身特点和当地人文特点，从自身的实际能力以及符合大多数消费者消费需求的角度出发，开发自己的特色项目，不断巩固和提升自己的特色实力，大力推进自己的拳头产品和特色项目，从而以长打短，为企业赢得社会声誉和经济效益。再次，要加强资源有效管理，充分实现对人力物力财力等各项资源的优化配置，凡事量力而行，不可起攀比之心，踏踏实实建设、实实在在发展。最后是要最大限度提升企业自身的操作实力，也就是要加强优秀人才的引进力度。加强兼具财务管理知识、资源管理知识、企业管理知识、房地产相关法律法规知识以及消费心理学知识等多元化知识的复合型人才引进力度，从而通过人才队伍素质的全面提升来优化企业结构和实力，实现企业的健康稳定发展。

（作者单位：青海省海东地区乐都县房地产管理局）

房地产合作开发协议书 篇4

甲方：

乙方：

签订日期：

合作开发协议书

年 月 日

合作开发协议书

根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国公司法》等法律法规和相关政策规定，甲、乙双方友好协商、按照自愿、平等、诚信、互利的原则，就 开发项目（以下简称：开发项目）达成如下合作协议：

一、项目概况：

1、地块规划用地面积：平方米。

2、用地位置：（详见附图）。

3、用地范围：。

4、用地性质： 用地。

5、期建设规模为平方米，其中地上总建筑 面积平方米，地下总建筑面积平方米。地上建筑为 座，建筑高度为 层、建筑为 楼，建筑高度为 层，地下建筑为。

6、甲方己于 年 月 日取得了该宗地《建设用地规划设计条件通知书》，具体规划条件和物业形态在依据市场调研和现场条件及相关规定由乙方具体制定，开发周期依据市场形势及销售状况予以确定。

二、合作方式：

1、双方商定，由乙方投入 万元注入 开发有限公司，用于施工建设项目。

2、开发项目的土地摘牌、报建审批等建设手续的办理均以项目公司进行办理。

3、甲方以上述宗地做为投资，每亩地按当地对该宗地的土地基价确定为 万元每亩折算作为其总体投资计 万元，该开发项目后续所需全部资金由乙方和项目公司解决，甲方占投资比例 %，乙方占投资比例 %。

4、机构设置及人员配备：

根据精简统一，效能的原则组建联合开发项目附团队，乙方委派总经理 名负责本项目的全面开发工作。甲方委派副经理 名，协助总经理开展工作，乙方委派会计 名，甲方委派出纳 名，另设工程科、办公室等，人员另行聘任。

5、印鉴管理：

1、项目公司的行政章、合同专用章等相关印章由办公室主任统一掌管，经甲、乙双方负责人签字后方可办理盖章。

2、财务印章由会计掌管，出纳掌管个人印鉴，在款项支取时，由会计、出纳共同盖章方可支取。

6、费用支出办法：

凡涉及项目工程费用，根据所签定的各类合同中的付款要求，经甲、乙双方负责人共同审核签字后支付，凡日常业务费用由经办人提出申请，总经理批准后办理，报销单据时须经甲乙双方负责人共同审核签字。

7、开发项目完成后按净利润分配，甲方分得 %，乙方分

得 %，在项目有闲置资金时，可在项目开发过程中双方商议一致后提前分配。

三、甲、乙双方权利、义务

一、甲方责任：

1、负责协调政府、主管部门及社会等方面的关系。

2、负责房屋拆迁工作，并保证 内完成。

3、负责该项目建设用地的土地招、拍、挂并保证 办理完成土地使用证确权工作。

4、负责办理建设工程规划许可证并保证容积率达到 以下。

5、协助乙方办理施工许可证、商品房预售许可证及该项目完工后的所有建筑房屋的产权登记手续。

6、负责落实 政府以各种名义对开发企业的优惠政策，保证甲方与 签订的合同中所享受的权利、义务一并转让给项目公司。

7、协助乙方办理银行按揭，协助完成预期销售目标。

8、负责回迁户的信访工作等。

9、协助乙方商定商品房销售价格。

10、协助乙方对所有合同的签订。

11、协助乙方对整个项目的质量监督及签证工作。

12、甲方必须保证该项目的正常运作（除不可抗拒政策变化、资金问题、市场行情外），其它情况造成项目无法运作，给乙方

和项目公司造成的所有损失，甲方承担全部赔偿责任，并及时返回乙方投资款及赔偿金。

13、协助乙方办理本项目的其他事项。

二、乙方责任：

1、负责项目取得土地使用证后的整体规划、设计、建设施工、营销、物业等全部后期工作。

2、负责项目报建审批、建设施工等费用的投入。

3、负责回迁楼建设及拆迁资金的投入。

4、负责项目的资金及财务管理。

5、负责办公场所、办公设施、售楼处的投入。

6、负责项目所有合同的签订。

7、负责项目的工程款支付及工程竣工结算。

8、负责交纳本项目开发环节所有税费。

9、负责整个项目施工过程中的质量监督和签订工作。

10、负责办理本项目的其他事项。

五、保密：

甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业机密、公司计划、运营活动，财务信息、技术信息、经营信息及其他商业机密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向第三方泄漏该商业秘密的全部和部分内容。

六、违约责任：本协议履行过程中任何一方违约，违约方应

向守约方支付违约金 元，同时需承担给守约方造成的全部损失。

七、争议解决：本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解、协商或调解不成，双方确认由原告方法院管辖。

八、未尽事宜双方协商另行签订补充协议。

九、本协议签订后，未经乙方加盖本协议所盖印章的书面认可，乙方任何人员就本协议相关条款向甲方作出的任何保证、承诺及变更均不生效。

十、本协议自双方签署之日起生效，一式 份，双方各执 份。

十一、本协议生效之后二个月内，本项目的开发必须进入实质性运作。

甲方：（签字盖章）乙方：（签字盖章）

房地产项目开发建设协议书 篇5

甲方：内蒙古峰宇房地产开发有限公司（以下简称：甲方）乙方：项目部（以下简陈：乙方）

甲乙双方经过充分协商，就乙方作为甲方所属项目经理部进行房地产项目开发建设事宜，为了确保本项目顺利进行，明确公司与项目部的责、权、利关系，保证甲、乙双方的权利与义务，特签订本协议。

一、运作方式

1、乙方作为甲方直属的独立项目部，必须依法自行筹集、办理项目后续建设所需的土地、开发、报建、建筑、管理、营销等全部资金及手续，并承担全部相应的法律责任。

2、乙方成立名称，负责办理开发建设过程中、全部管理工作、招投标与承包单位签订施工合同及房屋销售等一切手续。

3、项目部要认真按照国家房地产开发的相关法律、法规、方针、政策办事、落实公司“诚信做人、精心施工、科学管理、安泰发展”的宗旨，向甲方承诺项目部（经理）工程质量终身负责制，信守合同，创建“用户满意”工程。

4、乙方一次性向甲方交纳履约保证金万元，如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为时，甲方有权单方面终止本协议，履约保证金即可转为违约损失补偿金不予归还。

二、工程概况

1、工程名称：

2、工程建设地址：

3、项目负责人：

4、建设面积：

5、工程结构类型：

三、项目经理部的责任和义务；

1、针对该项目单独运作、实行独立核算、设立独立账户、自负盈亏。

2、在本工程的开发建设过程中，必须按照国家的规定，照章纳税。并足额交清开发建设经营活动中的一切费用及各种费

税。

3、根据本项目实际情况，考虑到项目工地安全、质量管理、事故风险开支因素，如出现安全、质量事故、人事伤亡、伤害造成的直接损失，项目部承包人承担一切费用及相应法律责任。

4、工程质量：在本项目施工中，对施工企业要严格按照国

家的建筑工程施工质量验收规范和操作规程组织施工，使单位工程质量达到合格，对于经检查不符合规范要求的分项工程必须进行返工，费用自负，直到合格为止。

5、负责项目结束后，保修期内的工程质量的保修，并且负

责保修费用。项目部承诺该项目的工程质量和发生的一切事情都为终身责任，所有责任由项目部自行承担。

6、项目部全面负责开发建设过程中的一切债权、债务及资金的运作，经济业务中形成的经济纠纷和造成的经济损失均由项目部负责。

7、项目部出现管理不善、弄虚作假、渎职失职、行贿受贿等影响公司信誉的行为，甲方有权收回使用名称，并追究其责任，情节严重者交司法部门处理。

8、项目部必须按有关劳动法及国家相关法律、法规不得拖欠员工工资及农民工工资。如果因项目部拖欠工资造成集体上访或恶性事件的发生，由项目部承担一切责任。给公司信誉造成影响、甲方有权将项目部交给有关部门处理。

四、其它事项

1、本名称只能在本项目中使用，以上各项项目部严格遵守。

2、本协议一式四份，甲、乙双方各执两份。双方签字后生效，并具有法律效力。如有违约，则各自承担违约及赔偿责任。

甲 方：（章）乙方：（章）

年月日年月日

房地产开发项目投资合作协议书 篇6

甲方： 乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规之规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，共同参与合作开发建设房地产项目。为明确双方的权力、义务和责任，通过友好、平等、认真协商，达成如下合作协议，共同遵守执行。

第一条、开发项目 项目名称： 项目地址：

第二条、项目占地面积和用地性质

开发项目占地 亩，约为平方米，土地性质为小产权，双方确认的一期土地为 亩，折合人民币 万元作为甲方出资款，项目所用土地以政府批复为准。

第三条、项目规模

在本协议所述地块上开发建设的具体内容包括：拟建非住宅平方米，住宅平方米，二期约为平方米（以上面积以工程竣工后实际测量为准）。

第四条、甲乙双方合作方式

1、甲乙双方共同出资合作开发房地产项目，共同管理、共享利润、共担风险。甲方出资总额占房地产开发项目资金总额的 %，乙方出资总额占房地产开发项目资金总额的 %，以出资比率确定股权比例，按照股权比例分配利润，利益、风险按各方的股权比例享有或承担相应的权利、义务和责任。

2、本次合作开发项目投资总额为 万元（人民币），按上述出资比率，甲方应出资额为 万元、乙方应出资额为 万元。（实际投资额以双方实际出资额为准）

3、如因一方资金问题不能按约定进行出资的，利润分配按实际出资比例进行分配，合作双方所赊的各种材料由双方承担。

上述投资总额包括项目占地的拆迁、安置、补偿和办理项目报建手续等费用款项，也包括建筑安装总造价及各方按比率分得的物业相应应分摊税费等。

4、如因一方资金原因不能按约定投资比例投资的。①另一方有权找第三方进行投资，补齐一方的投资比例；②一方可以自行找人补齐投资比例，但必须征得另一方的同意方可作为投资。利润分配在一方的利润分配里，不得作为甲乙双方另增加的第三人。同时，补齐投资比例的人不得参与房屋的建设开发和施工工程项目；③、项目相关财务管理

财会管理人员须具备良好的职业道德、工作能力和好的人品，遵守国家的法律法规。

1、财务管理部门须制定严谨的财务管理制度和各岗位职责；

2、严格执行财务管理制度，严格履行财务管理手续，做到日清月结。各项财务支出须由相关领导批准，支出票据的报销须按程序有直接经手人和验收人及相关领导的亲笔签字。各项财务收入须开具正规的收入票据，杜绝打收入白条。

3、合作开发项目产品的出售，要严格执行定价范围。超出定价范围出售合作开发项目产品时，须合作双方商定并写出文字纪要，任何个人无权超出定价范围出售合作开发项目产品。

4.项目开发建设成本核算、决算编制、财产清偿、利润分配等，严格遵照国家财务税收制度执行。

5、房屋的出售、预售款必须打到指定的专用帐户，任何一方不得私自收取房屋的出售和预售款，一经发现视为违约，按收取款额的3倍罚款，罚款直接从投资款和利润中扣除。公司履行财务结束时间为工程项目全部完成及利润分配到位。

第十一条、售后产品的维修与管理

严格按照国家对房地产开发建设售后相关规定执行，按甲乙双方权利、义务承担相应的责任。

第十二条、违约责任

1、甲乙双方应全面、实际履行本协议约定条款所确认的各项义务，任何一方如果没有依照协议约定履行自己应尽的义务，均构成对本协议的违反，应承担违约责任。违约方除继续履行合同义务外，应该赔偿另一方由此而引发的全部经济损失。

2、合作一方未经另一方同意不得私自向第三方转让其股份或财产份额，否则，违约方应当赔偿另一方由此而造成的全部经济损失。

3、合作一方严重违反本协议、或者因一方的重大过失，应当承担相应的一切法律和经济赔偿责任，同时赔偿由此而给合作的另一方造成的一切经济损失。

第十三条、声明及保证

甲方：

1、甲方签署和履行本合同所需的一切手续均合法有效。

2、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

乙方：

1、乙方签署和履行本合同所需的一切手续均合法有效。

2、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

第十四条、保密约定

切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的不利影响。

3．不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

4．本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、**、罢工，政府行为或法律规定等。

第二十条、合同的解释

本合同未尽事宜或条款内容不明确的，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。

第二十一条、补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第二十二条、合同的效力

1、本协议自双方签字之日起生效。

2、本协议有效期为自签字之日起至该楼盘办理完税收清算手续止。

3、本协议正本一式2份，双方各执1份，都具有同等法律效力。

甲方（盖章）：_____________

身份证号：

联系电话：

_________年______月______日

_________年______月______日

联系电话：

身份证号：

房地产开发效益评估 篇7

1 可行性论证与效益评估

可行性分析作为建设项目的基本程序。其作用从提出至今都是被投资者重视的一道程序。1983年我国国家计委颁发了《关于建设项目进行可行性分析研究的试行管理办法》,从此,可行性分析研究就正式纳入了我国基本建设程序中。基本建设项目可行性研究分析,主要是对项目建设的必要性、可能性,特别是对投资效益进行全面系统的分析论证。效益评估是对目标绩效与能耗的比较。

对房地产业而言,经济效益表明企业投资回报与经营方向是否正确;社会效益和环境效益是指项目对社会发展和生态平衡所产生的绩效。目前,项目投资效益分析通常以定量分析和动态分析为主,定性分析与静态分析互补,来确定方案是否可行。定量分析使投资者清晰项目的投入与收益,动态分析考虑资金的时间价值,能预测未来发展变化,对投资者和决策者树立资金周转观念、利息观念、投入产出观念及合理利用建设资金、提高经济效益等都具有重要意义。下面从宏观和微观角度分析房地产投资效益。

2 房地产与土地利用规划及城市规划的密切关系

房地产与城市土地利用规划及城市规划密切相关,城市土地利用规划源自基本国策、地区资源和城市定位。它是保证一个城市土地利用安全的盾牌。由于房地产开发的最基本生产资料就是土地,而土地又关系到社会不同主体的切身利益,所以房地产效益评估不仅表现在其现实价值,更多地反映在其可持续增长空间。国家保护18亿亩耕地的底线也是旨在强调我国土地资源目前所面临的严峻挑战。

城市规划不仅是城市布局的安排,更是对城市大环境从规划上的影响;不仅关系地区的和平稳定、自然景观和国民素质,且关系城市生态平衡、社区周边教科文环境、就业和受教育情况等后增长空间。这些也是房地产投资所关注的重要因素。房地产投资品质是关键。房地产的品质,从宏观方面分析主要包括:城市GDP、自然条件、人文底蕴和生态环境;从微观方面分析大体包括:社区环境、房型、户型、容积率、人均绿地、小区建筑景观、人口密度、承建商信誉、综合造价和物业管理。大环境与小环境间存在一荣俱荣、一损俱损的关系。

西安南郊曲江房地产高速增长就是一个典型案例。曲江在2004年以前是典型的农村。截至2004年,大雁塔附近的房价约在3 000元/m2左右。随着文化旅游定位的明确,区域环境的不断改善及政府投资力度的不断增加,曲江的投资环境日益见好。曲江文化旅游的优势突显,文化和旅游联姻的人造主题公园,如大雁塔南广场、大唐芙蓉园、及曲江池遗址公园、大唐通易坊、唐城墙遗址公园,已经不仅成为曲江的标识,也成为西安市新的标识。区域更是吸引了中海地产、富丽、金地、万科、紫薇等一大批全国知名房地产商投资曲江,开发的产品品质也不断提升,洋房、别墅已经是曲江主流产品。中海的铂宫、龙湖曲江盛景、金地芙蓉世家等高端楼盘,已经成为西安高端住宅开发的典范。

统计显示,曲江2004年的别墅价格4 000元/m2左右,到了2010年花园洋房的价格已升至15 000/m2左右,短短6年时间涨了3.5倍,从这些可以看出城市规划定位对一个区域价值体现的作用。曲江翻天覆地的变化既有城市规划的作用,也有房地产开发的作用,其二者的双重作用是改变一个区域、实现区域价值最大化的双重动力。

3 住宅项目投资效益分析

我们在关注大环境的同时,也要分析小环境的效益。住宅项目投资包括建设成本投入、银行利息和不可预见费等。投资效益分析是项目可行性分析研究的核心,包括经济效益、社会效益及环境效益。住宅项目经济效益分析包括:技术经济分析、企业财务分析和国民经济分析。

3.1 住宅项目技术经济分析

住宅项目技术经济分析包括:总体规划设计、住宅楼建筑设计和住宅楼结构设计及装修。

3.1.1 小区总体规划设计分析

小区规划设计分析包括:用地平衡分析、技术经济分析和小区综合造价分析。其设计指标主要包括:容积率、绿地率、建筑密度、人口密度、布局均衡合理和综合造价经济适用。小区用地平衡分析是通过比较住宅项目用地范围内人居建筑、公共建筑、道路广场及绿化水景等占地面积,评价居住区总体布局的合理与否;技术经济分析主要通过一系列指标的计算来反映规划设计技术的经济性;小区综合造价分析是将建成住宅小区所必需的各投资总值折算到每平方米居住建筑面积上,并以此作为售楼依据,其综合造价可检验居住区建设的经济性。

3.1.2 建筑设计分析

住宅楼建筑设计主要指房屋的层高、层数、平面设计、户室比和居住面积。平立面设计、结构设计、装修设计等。层高直接影响建筑工程造价,而平面设计及装修等直接影响到住宅价值的市场实现。我国现行住宅室内净高推荐2.9 m,过去住宅室内净高一般为2.68～2.88 m。适当降低层高可节省投资,节约能耗与用地。但层高过低,容易产生压抑感。低层建筑实用方便且造价低,但占地多,故大中城市不宜多建;小高层建筑(6～7层)具有使用方便,造价低,用地少,日常费用低,建筑密度大等特点,适合我国大中城市人居习惯和经济实力;高层建筑(超过7层)可节约用地、市政设施投资及土地征用、拆迁安置等费用,但需电梯、安全通道、高压泵房和结构强度等设施完备,以致造价上升,且日常维护费高。住宅平面设计越简单,其单位造价就越低。依据我国人居生活水平和消费习惯,一般以二室二厅或三室二厅为主,一室户及多室户要有适当比例。住宅面积包括起居室、卧室等面积和卫生间、厨房、过道、阳台、储藏室等辅助面积,住户面积通常在90～150 m2,且宜大中小结合,以适应各种家庭的需要。

就城市土地集约利用的观点及土地利用的社会效益观点,我们应当参照新家坡的住宅发展方式,应该从功能上满足住宅的属性,而不仅仅是最求面积的奢侈。通过国家政策调控,引导公众对住宅的面积消费也趋于理性。

3.1.3 结构设计分析

结构形式大致分为全装配式结构、大模板结构及装配整体式结构。全装配式结构的优点是:工业化程度高、施工速度快、受季节影响小,有利于利用工业废料。其缺点是:生产基地建设一次性投资量大,运费贵,造价较高。大模板结构的优点是:结构整体性好,工艺灵活,节省费用。其缺点是:钢筋与水泥用量较多,造价较高。装配整体式结构包括:内浇外砌、内浇外挂和“一模三板”等形式,其优点是:整体性好,造价低,适应性强,能因地制宜,且与大模板结构相结合,故受到广泛欢迎。

3.1.4 装修设计分析

住宅建筑装修设计分室外装修和室内装修。室外装修根据不同结构一般采用清水墙勾缝、水刷石、干粘石、建筑涂料和大理石块材贴面等方法处理,设计与施工时要注意经济、美观、耐用、不褪色。室内装修一般根据不同标准分别对地面、墙面、顶棚等进行处理,并确定门窗、电器、给排水、暖气、卫洁具、有线电视、电话、智能化等选用标准,这些依据当地生活水平与家庭具体情况决定。

3.2 住宅项目经济效益分析

住宅项目经济效益分析是在技术经济分析的基础上进行的项目总投资估算,依据国家政策、法律和法规,结合当地取费定额,具体包括以下6项。

1)土地费用估算,包括:

土地转让费、拆迁安置费、土地出让金等;

2)前期工程费估算,包括:

前期策划费,方案设计费,施工图设计费、景观设计费“三通一平”费和勘察费等。

3)建筑安装工程费估算,包括:

土建工程、给排水安装工程、通风采暖工程、强弱电安装工程、天然气安装工程和电梯安装工程等,除天然气安装工程和电梯安装工程外,均以规划建筑面积为基数乘以估算单价进行计算。

4)小区配套设施费估算,包括:

围墙及大门工程、绿化景观工程、室外管网工程、变(配)电室工程、垃圾转运站工程和通风采暖工程等。

5)政府税费,包括:

营业税、市政配套费、人防工程建设费、环境保护费、排污费、工程定额测定费、工程招投标交易服务费、墙改保证金、地下管线查询费、工程监理招投标费劳保基金等。

6)其他开发费估算,包括:

开发管理费、预售许可证费、产权面积测量费、合同鉴定费、贷款利息和不可预见费等。

3.3 财务分析

财务评价是从房地产投资项目或企业角度对住宅项目进行的经济性分析。即根据政府现行财税制度、价格体系和有关法律、法规,计算分析住宅项目直接发生的财务效益和费用等内容,考察住宅项目的盈利能力与清偿能力。首先,要估算出住宅项目的各项成本、税金、总投资额及利润等基础性数据,然后,据此编制必要的财务报表,并计算出相应的财务效益指标,再通过与有关标准对比,判断项目投资是否可行。

住宅项目财务分析评价中常用的方法有:比较分析法、比率分析法和结构分析法。其中结构分析法多采用差额分组法、因素替换法、指数法、线性规划法和回归分析法等。实践中我们体会到,运用因素替换法时应注意以下问题:只能用于被分析对象的因果关系具有严格函数关系的情况;相关因素被从理论上证明是引起指标变动的根本原因;须从指标的经济意义及组成因素的相互依存关系方面,确定客观合理的替代顺序;各因素对指标差异总额影响程度的代数和等于该指标差异总额。据此分析可检验计算结果的正确性。住宅项目的财务评价指标主要包括:盈利指标和清偿指标。反映盈利能力的指标又包括静态分析指标和动态分析指标。

1)反映盈利能力的静态分析指标不考虑时间价值因素影响,主要包括:投资利润率、投资利税率、资本利润率和资本净利润率等。

2)反映盈利能力的动态分析指标是考虑资金时间价值因素影响所计算出的指标,主要有财务净现值(FNPV)和财务内部收益率(FIRR)。

3)反映项目清偿能力的财务评价指标主要有:投资回收期、借款偿还期、资产负债率、流动比率和速动比率。对于以出售为主的住宅项目而言,投资回收期和借款偿还期没有财务实用价值,故不予考虑。资产负债率、流动比率和速动比率都是依据资产负债表进行计算的。

3.4 住宅项目国民经济分析

国民经济分析是从国家和整个社会的角度出发,依据费用-效益分析原理,全面分析和评价项目的一种科学方法。国民经济分析是以计算影子价格、影子汇率及项目的未来经济效益和费用,估算对未来效益和费用折现的社会折现率,并对净效益(即每年的经济效益与费用之差)进行折现,最后,计算出的一系列技术经济指标进行分析和判断。财务分析是用现行价格计算投资项目效益和成本,只考虑内部收益和内部费用,不考虑项目所带来的外部效益和外部费用,所以还不能全面反映住宅投资项目的经济效益。国民经济分析是用调整后的价格和参数计算项目的效益和费用。国民经济评价是把住宅项目放在整体的国民经济发展角度,来考虑其所带来的效益及付出的代价,既考察住宅项目的内部效益和内部费用,又考察住宅项目的外部效益和外部费用。因此,在财务评价的基础上还要进行国民经济评价,才能客观全面地反映住宅项目投资的经济效益。国民经济评价一般在财务评价基础上进行以下两项微调:

1)效益与费用范围的调整。

首先,剔除已计入财务效益和费用的转移支付,然后,识别项目的外部费用和外部效益,对能定量分析的费用,要进行定量计算;对不能定量分析的费用,应作定性分析。

2)效益与费用数值的调整。

剔除建设投资额中属于国民经济内部转移支付的引进设备、材料的关税和增值税,并运用影子汇率、影子运费和贸易费用对引进设备的价值进行调整,对国内设备价值,则采用影子运费和贸易费用进行调整。用建筑工程影子价格换算系数,调整建筑费用或安装费用。用土地的影子费用代替占用土地的实际费用。对流动资金、销售收入及经营费用也要作相应调整。最后,编制报表并计算分析指标。编制项目的国民经济效益费用流量表(全部投资),并据此计算全部投资的经济净现值和经济内部收益率等。

4 结束语

房地产投资作为城市目前城市经济发展的一项指标,其对经济贡献的作用已经十分明显,但其中存在的一些问题也有目共睹。本文从探讨房地产项目投资的可行性,通过对房地产与成土地利用及城市规划的关系的分析。认为房地产项目投资应着眼建设后的经济效益、社会效益及环境效益。对其评价原则在于该项目是否有益于维护社会稳定,促进文明进步,减少或消除项目的外部成本;是否有利于地区的经济增长与社会可持续发展。投资不仅要考虑市场需求,改善人居环境,还要注意节约土地资源,使土地资源的社会属性能够得到很好的体现。只有将建设项目投资效益综合评价指标与整个项目的可行性分析有机相联,才能实现投资效益的最大化。

参考文献

[1] 杨继瑞.住宅的性质与商品房价格[J].城市开发,2004

[2] 董焱.我国房地产供需状况分析[J].商业时代,2006

[3] 屠永良.房地产经济学[M].上海:文汇出版社,1994

房地产开发风险因素分析 篇8

房地产开发是一个事先预测未来住房需求而进行的建筑产品开发的过程，这其中由于预测结果的不确定性就导致风险因素贯彻整个房地产开发过程。房地产开发主要分为确立投资项目、获得土地资源、建设开发项目和销售管理房源这四个阶段，在这四个阶段中，由于工作任务目标不同，所存在的风险也不尽相同。房地产开发风险评估小组只有把握住每个阶段存在的风险因素才能够在开发过程中采取相对应的预防措施，从而减少风险给企业造成的损失。

确立投资项目阶段存在的风险因素

房地产开发过程中的首要环节--确立投资项目阶段，也是最为重要的一个阶段。这一阶段的风险主要分为以下两种。

1. 经济政策风险。经济政策风险主要指开发商因政策的变更而可能受到影响的风险，我国对房地产市场作出的政策规定较多，例如土地管理政策、住房政策、税收政策、城市规划政策等等，国家通过这些政策来调控房地产市场的运行，房地产开发也因此存在风险。

2. 确定项目风险。开发商对投资项目的准确定位是保证房地产开发顺利的重要因素。近年来，很多开发商由于对市场需求的认识存在纰漏，对供求信息分析得不到位，这就直接导致投资项目定位失误，造成许多房源空置，不仅没有获利而且投入的资金得不到顺利回收，许多房地产开发到一半便因缺少资金而中断，造成严重的土地资源浪费，也影响到企业的发展。

获得土地资源阶段存在的风险因素

获得土地资源阶段是指选择土地资源、进行住户拆迁安置，直至筹资购买土地这一阶段，这一阶段风险主要分为以下两种。

1. 土地资源风险。土地资源风险不仅受到土地自然属性、社会属性的影响，而且还受到城市规划的影响。自然属性所带来的风险是由土地资源的地质土壤条件、地下状况等方面的不确定性引起的；社会属性带来的风险是由土地的地理位置、周围环境等方面的不确定性引起的；规划所带来的风险是由城市土地规划部门对土地资源的规划设计的不确定性所引起的。

2. 拆迁安置风险。土地开发就牵涉到一个拆迁安置的问题，拆迁安置往往会引起法律与社会问题。我国对于拆迁安置的法律条例还不够细致详细，没有地区针对性；而且很多原住民并不愿意拆迁，在拆迁时往往会提出高价补贴。这些问题使开发商面临两难的境地：高价购买土地或者错过开发时机再或者放弃开发项目，这些决定都给开发项目带来风险。

建设开发项目阶段存在的风险因素

建设开发项目阶段是指开发项目从开工到竣工验收的一个阶段，这一阶段存在的风险因素主要是由施工管理不当、设计不当、进度安排不当而引起的，具体的风险主要分为以下三种。

1. 具体设计风险。房地产开发项目的具体设计包括整体规划、建筑面积、户型结构以及各种专业设计。如果这些设计不当、选择的方案不当、结构位置安排不合理，就会直接造成建筑物的外观、安全出现问题。这些具体设计会直接影响到建筑物的实用性，给开发商带来项目风险。

2. 工期延误风险。在房地产开发过程中，由于施工单位的施工进度安排不合理，就会导致施工时期的延长。工期延长的时候，市场需求可能发生变化，建筑工程也会消耗更多的资金投入与管理费用，从而带来间接损失。

3. 建筑质量风险。房地产开发的结果好坏直接由房地产建筑物的质量所决定，质量才是最吸引顾客的地方。建筑物质量所带来的风险由很多因素决定，例如施工方案、施工单位的技术水平、建材的质量、工程进度安排等等，这些因素都会给房地产开发项目带来不确定的风险。

销售管理房源阶段存在的风险因素

1. 销售时机风险。在预售阶段，开发商可以提前回收一部分资金，减少开发成本，但如果此时市场经济发展好，则会减少后期开发商的收益；房地产正常销售是指房屋建成之后再进行的销售，这种时期销售价格受到影响的程度较大，往往由建成的时期的市场经济状况所决定；滞后销售是指在市场需求较大时，开发商等到需求达到巅峰时在进行销售。但是这种销售方式不能让开发商及时回收资金，存在的不确定风险也较多。

2. 交易合同风险。由于房地产商品具有特殊性，一旦被不法分子所骗取或侵占，就会给开发商带来巨大的经济损失。所以房地产的出租、销售交易合同必须要将条例列举清楚，对交易双方的行为都要做出详细的条约规定，切忌模糊不清。

3. 销售税收风险。在房地产销售过程中，纳税人需要履行缴纳义务，这就是房地产销售税收。在这一过程中，税收风险也是多样的，有故意违法风险、过失性违法风险、逃税漏税的风险。这些风险都发生在纳税人计算税收和缴纳税收的过程中。

房地产联合开发协议 篇9

乙方：

甲方户居民将村中属于自建房用地提供给乙方，由乙方投资建设住宅楼。甲乙双方经友好协商达成共识、同意双方共同合作进行自建并达成如下协议：

一、甲方的权利、责任、义务及利益

1、甲方必须保证提供给乙方建房所需的土地为：李唐庄居委会后屯第三村民组街中心路北，具体尺寸为东西宽_________米，南北长_________米，面积为_________m的地皮，不包括该户应走的公用路。

2、甲方必须保证所提供的土地无任何债权，债务及瑕疵行为，并确保真实性。

3、甲方必须提供给乙方自建房屋的相关手续，证件及资料(如：土地证、考古证、旧城改造证……等各种证件)，并协助乙方出具相关证明。

4、甲方保证清除地上地下的附属物，并协助乙方处理与建房有关的四邻关系(四邻签字)确保不影响乙方的正常施工。

5、甲方应保证提供乙方在施工当中的三通一平(指水、电、路通)及场地平整和地方关系处理。

6、甲方在房屋交工后，每户可分得套房面积共计为240m(1─4层任选)，同时每户应得到煤棚一间，超出部分应按乙方售房价的6%给付乙方房款。

7、甲方每户在取得应所得的套房前应付乙方贰万元的其它费用，否则乙方有权拒绝交房。

8、甲方必须保证乙方施工中各项材料自购的权利，但必须按合格工程要求保证质量。

9、在楼房建设前期，甲方派代表对乙方提供的图纸进行确认，并配合乙方进行图纸设计。

二、乙方的权利、责任、义务及利益

1、在甲方提供相应手续以后，由乙方负责办理其它相关手续和前期规划、设计等相关费用。本协议签订前甲方所付出的一切费用，乙方不再承担。

2、乙方负责施工和承建工程，并按图施工。

3、乙方可分得户村民自建工程中的套房为：三层及三层以上，地下室，煤棚、车库及六层屋面以上的房屋等，做为其建房投资的各项费用。

4、乙方应按时，保质保量完成任务，确保工程圆满交工。

5、房屋交工后乙方必须把土地所有权证返还给甲方。

6、乙方必须按合格工程的标准进行施工，在施工中出现的安全问题，由肇事方负责。

7、乙方的施工标准为砖混结构，进户门为合格防盗门，水电必须做到一户一表，线路承受能力达到6000瓦。室内木门不安，地为毛地平，卫生间瓷器由各户负责。

8、施工时间：自开工之日起380日交工(按有效时间)。

三、其他

1、甲方通过授权应选派3名代表做为施工中的监督员，进行监督，并处理和协商有关事宜，行使户的相关权利和义务，其他人不得以任何理由影响施工，否则给乙方造成的损失，应双倍赔偿乙方。

2、甲方必须给乙方出具全权委托书，使乙方顺利办理各种手续，并与甲方代表进行协商，行使其在本协议中的权利、责任及义务。

四、违约责任：本协议签订后，甲乙双方按各自的责任和义务进行工作，争取早日投入施工，在实施过程中，甲乙双方任何一方不得违约。如果任何一方违约，给对方造成的损失，应向损失方赔偿240平方米的套房作为违约赔偿(甲方指每户)。

五、工程保修期:按有关部门及相关文件的规定进行，由个人行为造成的应拿出维修费用。

六、如因不可抗力的自然因素造成的可另行协商或解除协议(如战争、政府行为、洪涝灾害……)。 七、如有未尽事宜，可另行协商，本协议同等法律效力，此协议签字或盖章生效。

本协议一式二份，甲乙双方各执一份，如因户居民要求，其复印件与本协议原件同等法律效力。

甲方：

乙方：

委托全权代表人：

房地产开发三方合作协议 篇10

甲方: 法定代表人: 地址: 电话: 乙方: 法定代表人: 地址: 电话: 丙方: 甲、乙、丙三方本着平等自愿、互惠互利的原则,就合作开发房地产项目的相关事宜,经三方友好协商一致,达成如下协议: 第一条 合作、利润分配形式

因合作开发的需要,经甲、乙、丙三方协商,特成立 有限公司,公司注册资金 万元人民币,甲、乙双方各出资 万元,各占公司50%的股份;丙方不出资。

根据优势互补、互惠互利的原则,甲、乙、丙三方采取合作开发,由于丙方在项目开发中的特殊地位,甲、乙两方承诺利润分配按如下执行:

1、如项目收益达到(以财务核算为准),则丙方享有税前利润;

2、如项目收益未能达到,但高于,则丙方仍旧享受不低于项目总利润(以财务核算为准)20%的利润;

3、如项目利润低于,则丙方不享受利润的分配;

4、扣除丙方该分得的利润后,其余利润为甲、乙方各占一半。

第二条 开发项目

项目名称:项目地址: 第三条 项目用地性质

1.合作开发项目占地 其中平方米已经取得土地使用权证,土地使用权人为:;尚有平方米未取得土地使用权证,但乙方承诺能如期办出相关权证,否则由此引起的损失,由乙方承担。

第四条 项目管理

为了合作项目开发工作的顺利进行,甲、乙、丙三方有权各委派专人共同组织和协作办理项目工程相关的事宜。

第五条 权利的转让

未经三方协商同意,本协议规定的三方的任何权利和义务,任何一方在未经征得其他方书面同意之前,不得转让给其他人。任何转让,未经三方书面明确同意,均属无效。

第六条 争议的处理

浅析房地产开发的成本核算 篇11

关键词:房地产开发;成本核算

一、房地产开发企业的成本核算用途

房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。其用途大致分为三部分:

(一)土地、土建及设备费用

这是房地产开发成本的主体内容,大致占总成本的80%。其中最重要的是土地费用。土地费用主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。房产商在决定是否开发一个项目前,必须将预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算,计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地成本(俗称楼板价),以此来进行项目的可行性评估。

(二)配套及其他收费支出

主要是指水、电、煤气、大市政和公建配套费,学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的。其他收费支出中有些虽属于押金性质,如档案保证金、绿化保证金等,但难以全部收回。这类收费项目种类繁多,标准不一,许多项目由垄断性企事业单位执行,随意性很强,标准普遍偏高。配套及其他收费项目是房地产开发成本中受外界因素影响最大的一块费用支出,一般占项目总投资的10%～15%。

(三)管理费用和筹资成本

房地产开发与其他行业相比,有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点。因此,大多数开发企业必须通过贷款来解决资金需要,这样就产生数额较大的利息支出。如何把这部分费用核算好,对正确计算开发成本将起到非常重要的作用。

二、加强房地产开发企业的成本核算策略

(一)加强房地产企业成本核算的规章制度建设和组织落实

房地产开发企业不仅要遵守国家的有关法规和制度,还应该结合企业的实际情况、行业特点,建立和健全企业的规章制度,加强和完善房屋成本核算的规章和制度建设,使成本核算工作有法可依、有章可循,从而保证成本会计资料的真实、可靠,促进企业成本核算水平和会计信息质量的提高。同时,房地产开发企业应该考虑自身规模大小和开发项目的规模特点等因素,在保证成本会计工作质量的前提下,合理地设置会计机构,配备必要的成本核算人员。每一房地产项目应由专人负责成本核算工作,大型项目应设立成本工作组专门负责成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本报表编制和分析等主要工作,使成本核算和管理有机地结合起来,形成算为管用、算管结合的有效机制。成本工作组的工作方式也应根据项目具体实际,确定分别采用集中和非集中工作方式。

对于建设一个现代的多功能小区,其成本核算对象就显得复杂。这就需要成本核算人员深入实际,研究分析总体项目的特点、管理要求、经济用途、标准、建设交付期以及预决算的主体分项确定。成本核算对象的设置必须坚持“便于核算,利于管理”的原则。一般来说,房地产开发企业在确定成本核算对象时,应结合开发工程的地点、用途、结构、装修、层高、施工队伍等因素,分别做如下处理:一般的开发项目,应以每一独立编制的设计概(预)算或每一独立的施工图预算所列的单项开发工程作为一个成本核算对象;同一开发地点、结构类型相同的群体开发项目,如果开竣工时间相近,又由同一施工队伍施工,可以合并为一个成本核算对象;对个别规模较大、工期较长的开发项目,可以结合经济责任制的需要,按开发项目的一定区域或部位划分成本核算对象。比如,大型项目首先要分批分期,在分批开发的商品房中再按经济用途和建设标准适当分类,对区内公共建筑配套设施中属于营业性公建设施,应单设成本对象核算,这样就会形成多个成本核算对象。

(二)设立合理的成本核算项目

正确划分成本项目,如,土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费和开发间接费等。可以客观地反映产品的成本结构,便于分析、研究降低成本的途径。按现行房地产开发企业会计制度规定:开发成本属一级科目,在该科目下企业应根据自己的经营特点和管理需要,确定成本项目,进行明细核算。成本项目不宜开列太多,对于发生次数较少的成本费用,特别是单笔发生的费用,应尽量合并;对金额较大并陆续发生的费用应单独设立科目核算。土建费用如属于合同发包的,还应该按合同进行明细核算,以便随时了解工作量进度和付款情况,为工程的竣工决算提供资料。

(三)准确的进行成本的归集、分配与转结

对于单一的房地产项目由于成本对象简单,归集成本费用就容易得多,通过分配间接计入成本对象的内容就相对较少。然而一项大型综合性小区开发就显得十分复杂,成本核算对象比较细化,很多成本费用不可能直接归集到各个成本核算对象,就需要采用一定方法和程序进行分配,再间接地归集到各个成本核算对象。直接归集的成本费用主要是建筑安装工程费用,其他成本费用则需要按期进行分配,而对于间接分配的费用需要在日常归集时按各自成本项目的细目分别归集核算,然后按各个成本对象和对应成本项目进行分配。

(四)重视项目竣工成本结转核算

已完土地开发项目应根据其用途,采用不同的方法进行成本结转。

1.为销售或有偿转让而开发的商品性建设场地。开发完成后,应将其实际成本转入“开发产品——土地”账户。

2.开发完成后直接用于本企业商品房等建设的建设场地,应于开发完成投入使用时,将其实际成本结转计入有关的房屋开发成本中。