煤矿班组长管理和培训办法

煤矿班组长管理和培训办法（精选10篇）

煤矿班组长管理和培训办法 篇1

**煤矿班组长管理和培训实施办法（暂行）

为进一步加强全矿生产单位班组长队伍建设，切实提高班组长综合素质，增强其安全生产组织管理能力，科学合理的做好班组长管理工作，促进全矿安全生产，根据矿业公司有关规定，结合我矿实际，特制定本实施办法。

一、选聘条件、方式(一)班组长的选聘条件

1.遵纪守法，道德品质好，工作作风正，责任意识强，热爱本职工作，具有良好的职业道德;2.与矿签订了正式的劳动合同,工作年限 2 年以上。熟悉安全生产，技术业务精，工作经验丰富;3.管理能力强，具有一定的生产组织指挥能力、民主管理能力和分析问题、解决问题的能力;4.以身作则，坚持原则，办事公道，关心爱护和团结员工，群众威信高;5.具有初中及以上文化基础，有较强的再学习能力； 6.有健康的身体素质，能胜任井下艰苦环境工作。(二)班组长的选聘方式

按照“公平竞争、择优任用”的原则，由区队推荐人选，班组投票选举产生。

二、聘任、要求

(一)班组长的任用

1.区队选出的班组长人选经矿长审核后下达正式文件聘任，聘任班组长时，必须下发聘任通知并张贴公布。

2.班组长聘任期为一年，聘任期满后，要经过严格考核，考核合格者，可以连任，连任时另行办理聘任手续。

3.调换区队班组长时,由矿安监处必须与贵州矿业公司安监局、人力资源处进行联系,贵州矿业公司安排对调换人员进行培训,并考试合格,发给班组长合格证书。

(二)班组长的解聘

1.班组长聘任期满后，考核不合格者，按照程序予以解聘。2.班组长在聘任期间发生以下情形之一时，应予以立即解聘。

(1)贯彻上级安全生产指示、指令不认真，“安全第一”思想树立不牢，重生产、轻安全，工程质量低劣，“三违”现象突出，出现安全事故的。

(2)工作作风不深入，工作消极或管理不善，管理混乱，完不成生产任务的。

(3)工作责任心不强，玩忽职守，违章指挥，违章作业，使职工人身受到重大伤害、企业财产遭受重大损失的。

(4)不服从上级安排，无视组织领导，群众观念差，职工意见大，队伍涣散，丧失领导能力而失职的。

(5)未按照规定出勤或因身体健康状况不适应岗位要求的。

(6)内不按规定参加公司组织的班组长培训，或参加公司组织的班组长培训，但培训成绩不合格，经补考仍不合格者不得担任班组长。

(7)有其他严重违法违纪行为的。

三、岗位培训

根据公司安全培训中心安全培训计划按时参加班组长定期封闭培训，并确保培训成绩合格，培训成绩由公司列入班组长考核档案，并于本单位主要负责人和安全教育副职联责考核。

四、岗位职责

班组长是安全生产的最基层组织的管理者和现场安全生产动态过程中的组织实施者，在现场要遵章指挥、按章作业，确保安全施工措施落实到位。一是组织开好班前会安排好本班工作，搞好班前安全教育工作，排查安全隐患，提出安全预防措施，并按照相关安全要求进行应急教育；二是根据本班工作计划，提出安全质量标准要求和施工组织方案，明确安全负责人提出互保联保措施；三是班中随时检查施工现场的安全环境，配合安监员、瓦检员搞好动态安全监控，保证现场施工安全；四是组织开好班后会及时总结本班工作，搞好工作量的考核特别是安全措施在本班工作中是否落实，总结经验找出不足，为下一个班的工作夯实安全基础。

五、考评办法

要根据班组长的工作职责和矿安全生产的实际，建立健全3

考核、激励、约束机制。

1、健全班组长考核机制。加大对班组长考核奖惩力度，矿制定出台《“五好班组”考核评分标准》要求，积极开展五好班组“每月一评”活动。对考核不合格的班组长，要给予一定的处罚。

2、健全班组长激励机制。对“五好班组”的班组长要给予经济上、政治上、精神上的激励，同时结合班组长工作考评，对符合条件的班长严格落实班组长奖励政策，奖励费用由矿财务科在工资总额中列支，劳资科结合考评情况负责考核执行。

3、健全班组长约束机制。矿每年对班组长德、能、勤、绩等方面的表现进行一次全面综合评定，每半年进行一次民主评议，对工作不胜任、不称职、不作为的，及时解聘或调整。对出现失职、违纪或严重违章指挥等行为的，要按照有关规定给予严肃处理。

六、组织领导

（一）为抓好班组长管理和培训办法的实施，矿成立管理领导小组。

组 长：*** 副组长：*** *** 成 员：*** *** *** 管理小组设在安监处，***兼任办公室主任，负责班组及班组长安全质量考核、考评等工作，党群部负责管理、考察、任免、培训等工作，经营部负责班组长奖励计划、落实工作。

（二）矿每月组织召开一次班组长工作座谈会，认真总结一个月来班组工作的经验与不足，广泛征求班组长的意见和建议，注重解决班组生产、生活实际困难，使他们集中精力抓好安全生产质量各项工作。

（三）建立班组长成长机制，做好班组长职业生涯设计管理，对政治上信得过，思想品质好，业务技能过硬，有一定管理经验，身体健康，连续在班组长岗位工作 2 年以上，并多次被公司评为“优秀班组长”的班组长，应作为区队领导后备人才重点培养。

（四）鼓励大学毕业生到基层班组锻炼成才。对新分配或招聘到煤矿工作的大学毕业生下基层班组锻炼创造便利条件，并专门安排作风扎实、技术精湛的师傅带领，促进他们尽快熟悉煤矿工作，积累现场经验。大学毕业生实习期满后，根据其成长情况，鼓励符合班组长条件的大学毕业生担任班组长。建立大学毕业生班组长职业晋升通道，对连续 3次被公司评为“优秀班组长”的大学毕业生班组长，应作为区队领导后备人才重点培养。

七、工作要求

（一）要充分认识抓好班组长管理和培训工作重要性。各单位要统一思想、提高认识、做到重心下移、关口前移，着力提升基层管理班组综合管理能力、促进矿井安全高效生产并严格对照标准和程序评审、开展。

（二）要建立班组长管理档案。包括班组长花名册、班组长登记表、聘任与解聘通知、班组及班组长考核表等，将正式聘任5 的班组名单上报**矿业公司安监局、人力资源处备案。

（三）要坚持公平、公正、公开原则。各单位认真做好班组长选拔、任用、管理工作，保证工作的公正性和透明度，确保班组长队伍稳定和健康发展。

煤矿班组长管理和培训办法 篇2

强化班级建议

全力打造平安和谐矿井

XX煤矿（20XX年XX月）

XX煤矿始建于XX年，设计生产能力XX万吨/年，核定生产能力XX万吨，主要开采12下、14层、16层、17层煤。当前矿井正在进行扩能技改，技改设计生产能力30万吨/年。近年来，我矿坚持“培训、管理、装备”三并重原则，创新培训管理内涵，深抓区队班级建设，注重技术革新，推进了矿井平安和谐发展。矿井先后荣获了“安全质量标准化一级矿井”、XX市“百强企业”、“双基安全管理规范化矿井”、“山东省现场管理样板企业”、“和谐矿区建设先进单位”、“XX市功勋企业”多项荣誉称号。具体做法汇报如下：

一、多措并举，提高员工技能素质

员工整体素质是决定安全生产的主导因素，培训是重要手段。我矿不断创新培训方式方法，有效提升了员工业务技能。

一是高起点建设多功能实训基地。投资560万元，设计并建造了XX市煤炭系统首个集采、掘、机、运、通，包含18个工种，纳入现场实景管理的地面实训基地。基地占地面积约500平方米，全方位模拟布置了16煤掘进工作面和采煤工作面，安装了压风自救、供水施救、监测监控、人员定位和通讯联络“五大”避险系统，各类仪器仪表、设施设备能够正常使用。可进行绞车工、爆破工、瓦检工、输送机司机等工种的理论知识和实操技能培训。实训基地的建设使用实现了“四个可以”即：可以使新工人更好地了解工作环境，认识和识别矿井各大系统、各种安全设施、设备等，实现了理论培训与实训操作双结合，更性和感性双认识，提高了培训效果；可以使老工人通过规范化操作训练，有效纠正习惯性违章，通过心想、眼看、手指、口述、实训，进一步提高各工种规范化、标准化操作水平，减少“三违”行为；可以弥补外培参训特殊工种人员在培训期间实际操作能力训练的不足，进一步温习、巩固、提高技能操作水平；可以转变职工的安全生产意识，实现“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”“我会安全”的转变。

二是严格落实“七步流程”实训管理。第一步制定实操培训工作计划。每月进行三期培训，确保全年内对各工种培训一遍。第二步下发培训通知。区队接到通知后，根据培训计划分期上报学习名单，解决工与学的矛盾。第三步填写登记簿。学员报到时必须填写登记簿，杜绝漏培现象的发生。第四步进行理论学习、实践操作。从全矿工程技术人员、安全工程师、技师中选取12名业务骨干兼任实操培训教师进行培训。通过手指口述和实际操作使职工在岗位操作中做到“心随眼动，眼随心动，手随口动”，杜绝误操作。第五步实操考核。采用“三对一”的考核方式，即一个学员操作，三位评委对其考评，既保证考核的公平、公正性，又让不同评委从不同角度对学员进行点评。第六步建立培训档案。详细记录学员的个人信息和培训时间、理论考试、实际操作、手指口述和综合成绩。第七步总结经验。查找培训不足，更好地指导下一步工作。

三是坚持培训学习可视化。各采掘区队配备多媒体显示屏和液晶显示器，利用现代网络终端和OA信息平台，加强内部培训工作。一方面定期组织观看事故案例、安全讲座，学习三大规程、专业操作技能知识、上级文件等；另一方面长期开展“每日一题、每班一问、每月一考”活动，并组织专人抽查，巩固学习效果。学习场景可通过视频上传到调度室及矿领导办公室，实现可视管理。

四是开展管理人员不定期抽查考试活动。矿长对中层以上管理人员随机考试，针对三大规程、上级文件及安全例会精神贯彻学习情况进行随时抽查问答，全部答对者给予奖励，回答不正确的，落实处罚，当场兑现。增强了管理人员学习能力和执行力，有效落实安全生产主体责任。

二、规范管理，强化区队班级建设

加强班组建设是强基固本的基础工程。根据上级关于抓好班组建设的要求，我矿形成了“一、二、三、四、五”区队班组管理模式。一是构筑一个管理体系。建立以工区区和为主的安全质量管理网络体系，明确每位管理干部在体系中的位置及职责，并严格进行层层监督落实，这种抓安全管质量的一岗双责做法，实现了各项任务目标的顺利推进、完成，达到以质量保安全的目的。

二是开好两种会议。首先是开好班前会。制订了班前会流程及内容，由工区值班人员传达学习上级文件，总结上一班次工作情况，并重点讲解当班的安全工作重点和工作任务。班长根据任务情况具体分解、落实到执行人员，做到任务明确、分工细致、落实到位。入井前由带班区长带领大家进行安全宣誓，强化安全责任感和使命感。其次是每月召开一次由跟包矿领导、班长以上管理人员和职工代表参加的民主生活会。重点解决职工反映的热点难点问题，制定、完善区队管理制度和决策。通过群策群力发挥员工主人翁思想，为创造和谐区队，提升制度、决策的落实、执行奠定了良好基础。

三是开展三零活动。以班组工种为单位，层层签订安全责任雷诺。明确每名作业人员的安全互联保责任。对现场发生的“三违”等现象，实施连带责任追究。通过开展“零违章、零隐患、零事故”活动，树立“从零开始、向零奋斗”的理念，进一步提高区队班组的执行力、战斗力和凝聚力。

四是坚持四项考核。制定了切实可行的班组规范化、精细化管理实施方案，在安全生产、质量管理、文明生产、材料消耗等方面实行考核，量化班组长收入。将“要想高收入，就要抓安全”的观念，深深刻在每个班组长的心中，打造了一支懂安全、善管理、能力强、素质高、业务精、作风正的班组长队伍。

五是做到五项公开。做到班组长选聘公开。以公开竞选方式聘用班组长，凡符合条件的员工均可报名，形成能者上的选人用人机制；做到职工工分公开，及时消除异议，让员工当班收入一目了然；做到班组考核结果公开，营造比、学、赶、帮、超的班组竞赛氛围；做到工资分配公开，确保账目公平、公正；做到内部事务公开，听取每位员工意见，避免一言堂。

三、科技兴矿，助推矿井可续发展

我矿坚持科学技术是第一生产力的理念，大胆创新，务实求变，取得了较好效果。

一是成功研究推广充填开采新工艺。利用城市建筑废弃物为充填骨料，按照研制的材料配比，以连续计量方式，搅拌形成充填膏体，泵送至采空区，凝固形成人造岩层，控制采空区上覆岩层，成功实施密集村庄下浅埋薄煤层条带充填复采，将已采区域的呆滞储量开采出来。在研发过程中，我们创新开发了以我国自行研发的大排量混凝土输送泵为关键设备的膏体泵送充填系统；提出了条带充填设计准则，建立了条带充填开采力学模型，创新了薄煤层条带条带采空区条带充填复采模式与工艺；开发了以建筑废弃物为主要组份的膏体条带充填材料；同时为确保充填膏体的质量，创新研制了“连续搅拌技术”、“新型闸板阀”等技术和设备，实现高质高效充填，并获得了国家专利。在条带充填的基础上，成功实验全充全采工艺。解放村下压煤XX余万吨，延长矿井服务年限XX余年。

二是小改小革项目又有新成果。为鼓励创新，我矿制定激励政策，每年度进行评比表彰。在政策激励下，涌现出一大批实用创新项目。其中电动斜巷提升跑车防护装置、筛选系统改造、皮带减速机逆止器、主副井绞车闸瓦磨损保护装置、多功能拆线机、机械式三辊卷板机等项目在安全生产中得到推广应用。

煤矿班组长管理和培训办法 篇3

第一章 总则

第一条 为了规范煤矿安全培训机构管理，提高煤矿安全培训质量，促进煤矿安全培训工作健康发展,根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局20号令）、中编办《关于明确山西省煤矿相关人员安全资格考核发证职责意见的函》（中央编办函〔2009〕111号）等有关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称的煤矿安全培训机构是指在山西省境内依法取得一、二、三、四级培训资质的煤矿安全培训机构。本办法适用于山西省行政区域内所有煤矿安全培训机构。

第三条 国家对安全培训机构实行资质认定制度。山西煤矿安全监察局（以下简称省局）及所属各监察分局（站）依法对所辖区域的煤矿安全培训机构进行资质认定（其中煤矿安全培训一、二级资质由省局负责向国家局申报）和实施监督管理。凡是未取得煤矿安全监察机构资质认定的煤矿安全培训机构不得进行煤矿安全资格培训。

第四条 煤矿安全培训机构必须接受各级煤矿安全监察机构 的监督管理，严格按照培训资质规定的培训对象和范围，搞好安全培训工作，保证安全生产培训工作规范有序进行。

第五条 煤矿安全培训机构审批、监督和管理工作要坚持“公开、公平、公正”的原则，实行总体规划、合理布局、总量控制，严格准入。

第二章 机构资质管理

第六条 煤矿安全培训机构从事煤矿安全培训活动，必须依法取得相应的资质证书，并在资质规定的范围内进行培训，否则，依法追究责任。煤矿安全培训机构资质证书不得出借、出租给其他机构或者个人。

第七条 煤矿安全培训机构资质分四个等级。

一、二级煤矿安全培训机构资质经省局初审后上报国家安全生产监督管理总局（以下简称国家安监总局），由国家安监总局评估认定、审批、颁发；三级煤矿安全培训机构资质由山西煤矿安全监察局评估认定、审批、颁发；四级煤矿安全培训机构资质由各煤矿安全监察分局（站）评估认定，报省局审批、颁发。

第八条 取得一级资质证书的煤矿安全培训机构，可以承担省级以上安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构的安全生产监察员、煤矿安全监察员；中央企业的总公司、总厂或者集团公司的生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员；承担安全 评价、咨询、检测、检验工作的人员；注册安全工程师和一级以下煤矿安全培训机构教师的培训工作。

取得二级资质证书的煤矿安全培训机构，可以承担各类煤矿企业的主要负责人；煤矿企业分管安全生产管理工作的副董事长、副总经理、副局长、副矿长、总工程师或技术负责人；煤矿企业集团从事安全生产管理的安监、生产、技术、通风、机电、运输等职能部门的负责人；承担安全评价、咨询、检测、检验工作的 人员；注册安全工程师和二级以下煤矿安全培训机构教师的培训工作。

取得三级资质证书的煤矿安全培训机构，可以承担煤矿企业特种作业人员；各类煤矿企业采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、安监等安全生产区、科、队、井、外承包煤矿工程施工队等安全生产管理人员的培训工作。

取得四级资质证书的煤矿安全培训机构，可以承担除本条第一款、第二款、第三款以外的煤矿生产经营单位从业人员的培训工作。

上一级煤矿安全培训机构可以承担下一级煤矿安全培训机构的培训工作。

第九条 煤矿安全培训机构申请一级资质证书，应当具备下列条件：

（一）注册资金或者开办费100万元以上；

（二）有专职的管理人员不少于8人；

（三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则；

（四）有15名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师，其中至少有8名具有副高级以上职称并且经国家安监总局培训考核合格的专职教师；

（五）有固定、独立和相对集中并且能够满足同期100人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积150平方米以上；

（六）安全培训需要的其他条件。第十条 煤矿安全培训机构申请二级资质证书，应当具备下列条件：

（一）注册资金或者开办费80万元以上；

（二）有专职的管理人员不少于5人；

（三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则；

（四）有10名以上具有本科以上学历的专职或者兼职教师，其中至少有5名具有中级以上职称并且经国家安监总局培训考核合格的专职教师；

（五）有固定、独立和相对集中并且能够满足同期80人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积120平方米以上；

（六）安全培训需要的其他条件。

第十一条 煤矿安全培训机构申请三级资质证书，应当具备下列条件：

（一）注册资金或者开办费50万元以上；

（二）有专职的管理人员不少于5人；

（三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则；

（四）有8名以上具有大专以上学历，不少于1年现场实践经验的专职或者兼职教师，其中至少有5名具有中级以上职称并且具有煤矿主体专业，并经山西煤矿安全监察局培训考核合格的专职教师；

（五）有固定、独立和相对集中并且能够满足同期80人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积200平方米以上；

（六）安全培训需要的其他条件。

第十二条 安全培训机构申请四级资质证书，应当具备下列条件：

（一）注册资金或者开办费30万元以上；

（二）有专职的管理人员不少于3人；

（三）有健全的机构章程、管理制度、工作规则；

（四）有5名以上具有专科以上学历的专职或者兼职教师，其中至少有3名具有中级以上职称煤矿主体专业，并且经山西煤矿安全监察局培训考核合格的专职教师；

（五）有固定、独立和相对集中并且能够满足同期80人以上规模培训需要的教学及生活设施，其中专用教室使用面积100平方米以上；

（六）安全培训需要的其他条件。

第十三条 申请一、二级资质证书的，由具备一、二级资质条件的申请人将安全培训机构资质申请书、安全培训机构设置批准文件或者企事业单位法人登记证和本办法第九条或第十条规定的证明材料一式两份报山西煤矿安全监察局，初审后报国家安监总局审批。

第十四条 申请三、四级资质证书的，按照下列程序办理：

（一）具备三级资质条件的申请人将安全培训机构资质申请书、第三十条规定的机构档案、第十一条规定的证明等材料一式两份报当地煤矿安全监察分局（站）进行初评，初评合格后上报 省局审批。省局自受理申请之日起20日内，组织专家组，按照《

三、四级煤矿安全培训机构认定标准（试行）》中初次认定指标进行现场评估，符合条件的，颁发《煤矿安全生产培训资格证书》；不符合条件的，书面通知申请单位并说明理由。

（二）具备四级资质条件的申请人将安全培训机构资质申请书、第三十条规定的机构档案、第十二条规定的证明等材料一式两份报当地煤矿安全监察分局（站），由分局(站)自受理申请之日起20日内组织专家组，按照《

三、四级煤矿安全培训机构认定标准（试行）》中初次认定指标进行现场评估，符合条件的，报省局审批，颁发《煤矿安全生产培训资格证书》；不符合条件的，书面通知申请单位并说明理由。

（三）凡在申报过程中弄虚作假的，一律不予受理，并且一年内不再受理其资质申请。

第十五条 煤矿安全培训机构资质证书的有效期为3年。资质证书有效期满需要延期的，应当于有效期满前30日内向原颁发证书的机构办理延期手续，逾期3个月不办理延期的，资质证书自行作废。

第十六条 资质证书的延期，按照下列程序办理：

（一）一、二级煤矿安全培训机构资质延期的，将安全培训机构资质申请书、安全培训机构设置批准文件或者企事业单位法人登记证和本办法第九条或第十条规定的证明材料一式两份报省局初审，然后报国家安监总局进行审批。

（二）三级煤矿安全培训机构资质延期的，将安全培训机构 资质申请书、第三十条规定的机构档案等材料一式两份报当地煤矿安全监察分局（站）进行初审，符合条件的报省局审批；省局自受理申请之日起20日内组织专家组，按照《

三、四级煤矿安全培训机构认定标准（试行）》中三级初次认定指标和复审考核指标进行现场评估，符合条件的，颁发《煤矿安全生产培训资格证书》；不符合条件的，要求限期整改；整改验收不合格的，取消资质。

（三）四级煤矿安全培训机构资质延期的，将安全培训机构资质申请书、第三十条规定的机构档案等材料一式两份报当地煤矿安全监察分局（站）进行审查，分局（站）自受理申请之日起20日内组织专家组，按照《

三、四级煤矿安全培训机构认定标准（试行）》中四级初次认定指标和复审考核指标进行现场评估，符合条件的报省局审批，颁发《煤矿安全生产培训资格证书》；不符合条件的，要求限期整改；整改验收不合格的，取消资质。

第十七条 各煤矿安全培训机构在领取资格证书后，在有效期内每年一月份必须报送培训机构登记表、上培训工作总结和本计划各一式两份，内容包括主要教学设施设备投入情况，各类人员培训情况，教学方法创新情况和工作经验等。

一、二级煤矿培训机构报送到山西煤矿安全监察局，三、四级煤矿安全培训机构报送当地煤矿安全监察分局（站），汇总后上报省局。

第十八条 已经取得资质的安全培训机构名称发生变更的，必须在变更发生一个月内到山西煤矿安全监察局申请变更，换发资质证书；培训范围变更、机构合并或者分立的，必须重新申请资质；停业、破产或其他原因终止业务的，注销资质。第十九条 全省建立煤矿安全培训专家库。专家库成员参与省局和各分局（站）组织的煤矿安全培训机构的初审、复审和日常的监督检查，参与制定煤矿安全培训机构建设的有关标准、办法，工作目标和重大措施，并提供咨询服务。专家库成员参加初审、复审时要对审查结果负责。

第三章 机构师资管理

第二十条

煤矿安全培训机构要按照素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合的原则，建设适应需要的师资队伍，不断提高专兼职教师的政策和专业水平，支持教师进行教学科研、实践活动以及再学习、知识更新的活动。

第二十一条

煤矿安全培训教师需要具备以下基本条件：

（一）拥护党的路线、方针、政策，热爱煤矿安全培训事业，作风正派、坚持原则、有责任感和事业心。

（二）熟悉国家安全生产的法律法规和有关政策规定；

（三）身体健康，能胜任教学工作及下矿实习调研；

（四）一、二级资质培训教师的学历必须具有大学本科以上学历；

三、四级资质培训教师的学历必须具有大学专科以上学历；

（五）一级资质培训教师必须具有副高级专业技术等级以上职称，二、三、四级资质培训教师必须具有中级以上职称。

（六）有累计不少于一年以上煤矿现场实践经历和较丰富的安全生产经验。

第二十二条 煤矿安全培训机构的教师必须接受专门的培 训，考核合格后，方可上岗执教。

一、二级资质培训机构专兼职教师必须持有国家安监总局培训考核合格颁发的《安全培训教师岗位证书》；

三、四级资质培训机构专兼职教师必须持有山西煤矿安全监察局培训考核合格颁发的《煤矿安全培训教师岗位证书》，有效期为三年，期满要及时参加复训，经考核合格后方可继续从事安全培训工作。

第二十三条 煤矿安全培训教师应勤于学习，准确掌握国家煤矿安全生产方面的法律、法规和规定，遵守培训机构的各项规章、制度；专职教师每年应有不少于2 周的现场调研和实践活动，并撰写调研报告，不断提高自身素质和专业水平。

第二十四条 煤矿安全生产培训教师每期教授课程不得超过两门，应当认真备课，结合本地区实际编写具有针对性、实用性的教案、课件，充分利用现代教学手段，提高教学授课质量，并在培训机构留存教案原件或复制件，以便于煤矿安全监察机构监督检查。

第四章 机构培训管理

第二十五条 煤矿安全培训机构应当按照国家煤矿安全监察局统一制定的煤矿安全培训大纲组织教学和培训过程，要注重实际操作技能的培训，不得减少、遗漏煤矿安全生产培训规定的内容和学时。

第二十六条 煤矿安全培训机构要不断提升培训硬件设施与 软件水平，建立完善的学员管理、教学管理、档案管理、后勤管理和信息反馈等各项制度，保证培训质量。

第二十七条 煤矿安全培训机构要严格执行教学研讨活动，每年至少开展四次；每期培训班配备专职管理人员担任班主任；严格学员考勤，实行负责人和管理人员跟班听课制度。

第二十八条 煤矿安全培训机构从事安全培训工作的收费，应当符合法律法规的规定。法律法规没有规定的，应当按照行业自律标准或指导性标准收费。

第五章 机构档案管理

第二十九条 培训档案是反映培训机构教学组织管理和培训业绩的主要依据，煤矿安全培训机构要加强培训档案规范化管理工作，为煤矿企业和监管部门提供真实、有效、完整的培训信息和数据。

第三十条

煤矿安全培训档案主要应包括以下内容：

（一）机构档案，应包括基础档案、教师档案和管理人员档案。基础档案包括培训机构批文、培训机构负责人任命书、《法人证书》、培训机构章程等内容；教师档案应包括培训机构教师汇总表、培训机构教师个人情况登记表、《煤矿安全培训教师岗位证书》和学历、职称等复印件；管理人员档案包括培训机构管理人员汇总表、培训机构管理人员个人情况登记表、学历和职称等复印件。

（二）制度档案，应包括需求分析制度、教学管理制度、教师管理制度、学员管理制度、教学质量控制制度等。

（三）教师素质建 设与业绩考核档案，应包括教师素质建设与业绩考核评估表、教师现场调研登记表、理论（实验）教案登记表、培训机构教研活动登记表等内容。

（四）教学组织与控制档案，应包括教学档案（一期一档）和学员档案（一期一档）。教学档案包括培训机构办班计划审批表、教学大纲、课程表、班主任日志、学员座谈会记录表等内容；学员档案包括学员情况汇总表、学员培训考核档案卡、身份证、学历证复印件等内容。

第六章 机构监督管理

第三十一条 煤矿安全监察机构要依照法律、行政法规和本办法的规定，加强对煤矿安全培训机构的监督管理。应当定期向社会公布已经取得资质证书的安全培训机构名单，接受社会监督。

第三十二条 煤矿安全监察机构对辖区内的煤矿安全培训机构的培训活动进行监督检查，查处和纠正培训活动中的违法行为。任何单位或者个人对煤矿安全培训机构的违法违纪行为，均有权向煤矿安全监察机构报告或者举报。

第三十三条 煤矿安全监察机构按照优胜劣汰的原则对煤矿安全培训机构实行动态管理，监督管理采取不定期抽查和每年不少于一次的专项检查相结合的方式进行。

第七章 罚则

第三十四条 煤矿安全监察机构工作人员在对煤矿安全培训 机构监督管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依照有关规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十五条 煤矿安全培训机构有下列情形之一的，依法责令限期改正；逾期未改正的，给予警告，并处10000元以下罚款；情节严重，有违法所得的，处以不超过违法所得3倍的罚款，但最高不得超过30000元，暂扣或者吊销相应的资质证书；没有违法所得的，暂扣或者吊销相应的资质证书：

（一）未按照统一的培训大纲组织教学培训的；

（二）专职教师未经考核，或者考核不合格而从事安全培训工作的；

（三）将安全培训资质证书出借、出租给其他机构或者个人的。安全培训机构未取得资质证书擅自从事安全培训活动的，按照前款规定处罚。

第三十六条 煤矿安全培训机构评估检查不合格继续从事安全培训活动的，给予警告，并处10000元以下罚款；情节严重，有违法所得的，处以不超过违法所得3倍的罚款，但最高不得超过30000元，暂扣或者吊销相应的资质证书；没有违法所得的，暂扣或者吊销相应的资质证书。

第八章 附则

煤矿班组长管理和培训办法 篇4

活动评选和管理办法

为深入贯彻落实精神文明重在建设的方针，通过形式多样的系列活动，推动我公司的“双文明”建设向纵深发展，塑造良好的企业形象，保证企业各项工作任务的圆满完成，制定本评比办法。

一、指导思想

创建精神文明系列评比活动，是为推动两个文明建设共同发展，进一步改进工作作风，促进电信企业“形象工程”建设，提高办公质量，在职工中形成爱党爱国、团结向上、比学赶帮的风尚，保证各项工作任务的圆满完成。

精神文明评选活动，每年进行一次，不搞终身制。

二、各项评选标准

（一）文明部门的基本单位

1、部门领导团结有力，开拓进取，圆满完成下达的各项生产经营指标任务。坚持两手抓、两手都要硬的方针，文明部门的创建实行班组领导责任制，由部门负责人负责，并提到重要议事日程。

2、部门定期对本部门人员进行职业道德、社会公德、家庭美德教育，在工作中廉洁奉公，团结协作，作风正，工作效率高。

3、具有良好服务意识，无以权谋私或其它不廉洁行为，在群众中树立了良好形象。

4、本部门工作人员无违法行为，无刑事案件发生。

5、无因工作失职给国家和人民财产造成重大经济损失或严重政治影响事件发生。

6、文明部门中 “文明职工”达到98%以上。

7、遵守国家有关计划生育规定。

（二）文明部门的否决条件

1、班组领导不团结，影响了正常工作，受公司通报批评的。

2、本部门人员发生经公安部门受理的重大治安事件或刑事案件。

3、本部门人员违反计划生育和其它政策，受到地方有关部门通报批评的。

4、本部门人员发生生产人身伤亡或重大设备损坏事故、责任考核事故、责任交通及火灾事故之一的。

5、本部门人员发生赌博、吸毒等经公安部门包括安监部查获的事件。

6、部门中文明职工低于90%。

（三）文明职工的基本条件

文明职工的评选，不受名额限制，凡具备条件者均可参评。

1、认真学习实践“三个代表”重要思想，积极参加政治理论学习，参加公司举办的各类培训班学习。

2、热爱祖国、热爱党、热爱企业、热爱本职工作，能积极

完成各项工作任务。

3、遵纪守法，严格执行各项制度，不参与打架斗殴、酗酒闹事、赌博等不正之风，敢于同不良行为做斗争。

4、团结互助，关心同志，尊师爱徒，遵守职业道德和社会公德。

（四）文明职工的否决条件

1、发生考核责任事故，造成企业设备损失和损坏的。

2、利用工作之便，谋取私利，在社会上造成重大影响的。

3、违反计划生育和其他政策，受到地方有关部门通报批评的。

4、经公安部门包括安监部查获赌博、吸毒等行为受到治安警告处罚的。

5、不遵守劳动纪律，旷工1次，脱岗1次，串岗、迟到、早退，年内累计3次以上者。

6、党、团员三个月内不交纳党团费的。

凡出现上述各条之一者，取消评比资格。

（五）四有职工的基本条件

1、热爱祖国、热爱党、热爱社会主义、热爱企业，自觉维护本企业形象。

2、热爱集体、勤俭节约、爱护公物、积极参加企业管理，为企业的经营献计献策。

3、服从命令听指挥，能够胜任本职工作，保质保量按期完

成工作任务。

4、能按要求参加政治理论、文化、业务知识的学习。

5、遵纪守法，廉洁奉公，无吃、拿、卡、要情况发生。能正确处理国家、集体、个人三者关系，严格执行各项规章制度。

6、全心全意为人服务，助人为乐，尊敬领导，团结同志，努力工作。

7、讲文明、讲礼貌、讲卫生、遵守社会主义公德，遵守家庭道德。

8、扶持正气，抵制歪风，无违法乱纪行为。

9、遵守国家有关计划生育的规定。

四有职工必须在文明职工中产生，比例按文明职工总数的60%以内。

（六）“双十佳”的基本条件

1、十佳爱岗敬业职工：

①熟练掌握业务技术，各项工作完成好，参加集团公司、公司的各项技能比赛中获得好成绩。

②思想政治素质高，作风纪律好，能严格要求自己，模范地遵守各项规章制度，在职工群众中有良的影响。

③热爱本职工作，工作兢兢业业，成绩显著。

十佳爱岗敬业职工在“四有职工”中产生，各党支部推荐1-2名职工，经公司精神文明建设领导小组讨论确定。

2、十佳人和事

评选侧重于助人为乐、爱护公物、见义勇为、拾金不昧、热心公益、扶贫帮困和尊老爱幼、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结等方面。

十佳人和事，由各党支部推荐，公司精神文明建设领导小组讨论确定。

（七）文明家庭的基本条件

1、热爱祖国、热爱党、热爱社会主义、不失国格人格，不做有损公共道德之事。

2、爱护公物、维护社会公德，检举坏人坏事，不妨碍公共秩序，不损坏公共设施。

3、无违法乱纪行为，坚决抵制反动颓废思想和落后文化，不赌博、不酗酒、不吸毒、不搞封建迷信活动。

4、厉行节约，勤俭持家，婚丧喜事简办，不铺张浪费，不盲目攀比。

5、坚决执行计划生育政策，实行晚婚、晚育、不弄虚作假，违反政策。

6、尊老爱幼，邻里团结，家庭和睦，赡养老人，助人为乐。

7、学文化、学科学，用良好的道德教育子女，不庇护子女的不良行为。

8、讲究卫生，不乱倒垃圾，随地大小便，室内外保持清洁，积极参加公益活动。

（八）文明家庭的否决条件

1、家庭成员中发生公安部门受理的重大治安事件或刑事案件。

2、违反计划生育和其他政策，受到公安部门通报批评的。

3、经当地公安部门包括安监部查获在家有赌博、吸毒行为受到处罚的。

4、家庭卫生和卫生责任区呈现脏、乱、差状况的。

凡出现上述各条之一者，取消评比资格。

文明家庭的评选，由职工所在单位，根据评选条件申报，比例控制在以内，双职工由男职工所在单位填报。

三、评选要求

1、评选活动要严格按基本条件执行，不搞凑数，控制比例。

2、各党支部、各部门申报文明部门要填写报表，评选出的文明部门、文明家庭、文明职工、四有职工分类列出花名册报党总支办公室。

3、在“文明部门”、“四有职工”评选活动中。未被评选上的单位、个人，取消本年底评选先进集体和个人的资格。

4、要切实加强对评选工作的组织领导，凡申报材料中要求的事迹材料要认真填写。

煤矿班组长管理和培训办法 篇5

转发国家安监总局宣教中心关于

举办“白国周班组管理法”实践与应用暨

煤矿班组安全建设培训班的通知

各县（市）煤炭管理部门:

为认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于贯彻落实国务院国发„2010‟23号精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办„2010‟27号），进一步提高煤矿管理人员、班组长的安全素质和安全管理水平，现将国家安全监管总局宣教中心《关于组织举办“白国周班组管理法”实践与应用暨煤矿班组安全建设培训班的通知》（安宣教„2011‟11号）转发给你们，并提出以下要求，请一并贯彻执行：

一、各县（市）煤炭管理部门要认真学习国务院安委会办

公室《关于贯彻落实国务院国发„2010‟ 23号精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办„2010‟27号），高度重视煤矿企业安全生产管理人员、班组长培训工作，积极组织人员参加国家安监总局宣教中心在郑州举办的“白国周班组管理法”实践与应用暨煤矿班组安全建设培训班进行学习。

二、各地方主体煤矿企业最少选派一人参加学习，并在学习结束后对所在企业从业人员进行培训。

三、培训时间：2011年3月16日—3月20日。3月15日报到。

培训地点：郑州（具体地点另行通知）。各参加培训单位将培训报名回执表于3月10日前分别上报国家安监总局宣教中心和市煤炭管理局教育培训处。

市煤炭局联系人：郑建伟联系电话：67176125电子邮箱：zzmtjpc@163.com

附件：关于举办“白国周班组管理法”实践与应用暨煤矿

班组安全建设培训班的通知

煤矿废旧物资管理和处置办法 篇6

为强化煤矿废旧物资管理，建立建全废旧物资处置制度，强化对废旧物资回收,强化对回收的废旧物资修旧利废工作开展，规范废旧物资管理和处置程序，真实反映废旧物资的处理信息和经营情况，理顺废旧物资管理工作的接口关系，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失,减少基本建设矿井的投资，特制定本办法。

一、组织机构

1、组长：

2、副组长：

3、成员：

领导小组下设办公室于材设部，兼任办公室主任，由材设部负责废旧物资的管理和回收工作。

二、回收和复用

矿设立材设部，负责组织、安排人员对生产现场废旧物资回收，经矿相关领导和工程部相关人员鉴定后按可复用、可修理复用、不可复用分类堆码、保管、建立统计台账并负责及时安排维修人员对可复用的材料、设备进行修复备用；当各施工连队在物资供应部新领用材料时物资供应部严格按照《物资供应管理办法》规定执行以旧换新，并负责分类堆码、保管、建立统计台账。

三、处置 矿不可复用废旧物资达到一定数量需处置时，经公司专家组鉴定后由材设部和物资供应部以书面报告公司监察部和相关领导，经批复后报古叙公司生产部、监察部和供应备案，然后按上级批复意见组织实施。

废旧物资处置时间原则上为物价上涨期间（处涨不处落）；物资供应部必须会同审监部、综合部、生度部材管组、资产财务部按物资类别、属性合理设置包件，明确底价（保密）。

处置方式采取邀请竟价，邀请竟价的单位原则上单一包件不得低于五家，且必须打破地域界限，防止围仓围价；各单一包件竟价单位竟价前必须先在资产财务部交纳竟价保证金；竟价成功单位必须签署购买协议方可装车、计重，装车、计重时物资供应部、审监部、综合部、生度部材管组、资产财务部都必须安排人员到现场，车装好计重后必须先到资产财务部交足货款后门岗方可放行。

四、纪律要求和处罚规定

矿闲置资产、废旧物资的处置权统归物资供应部，任何单位和个人无权擅自处理本单位闲置资产、废旧物资,如有发现，一经查实后，按出售物资所得3～5倍对违反单位或责任人进行罚款;各单位要加强闲置资产、废旧物资的回收和保管工作，如由于单位自身管理不善造成闲置资产、废旧物资被盗、丢失，经查实后，对责任单位或个人按被盗、丢失的闲置资产、废旧物资价值大小进行处罚，价值在10000元（不含10000元）以上的按价值的20%进行处罚，价值在10000元至5000元（不含5000元）的的按价值的30%进行处罚，价值在5000元至2000元（不含2000元）的的按50%进行处罚，价值在2000元（含2000元）以内的按100%进行处罚；另每经查实一次对相关责任单位负责人和相关主管部门负责人按200元/次进行处罚。

矿废旧物资鉴定人员（专家）必须是责任心强的专业技术人员、纪检人员、经济人员担任，对鉴定结果承担个人责任；禁止固定资产按废旧物资处置。

底价设置人员必须充分调研当期市场行情，合理设价并严格保密，竟价时低于底价的包件禁止处置；设置底价的人员禁止参与竞价交易；竞价工作中禁止个人现金交易，竞价货款由财务部门收取并建全账目。

矿纪检部门要全方位全面跟踪监督，承担监督责任；对违反纪律要求的单位、个人，矿将视其情节追究经济、行政责任，构成犯罪将移交司法机关处置。

五、奖 励

为鼓励废旧物资的回收，矿按处置总额的50%归矿、对废旧物资回收单位按30%返奖、对参与处置相关部门人员按20%奖励。

新窑煤矿班组建设培训答案 篇7

一、填空

1、加强煤矿班组安全生产建设是减少、防止效途径。

2、煤矿要建立建制。严禁层层转包、以包代管。

3、充分发挥群监网员的作用，坚持把、组长抓好现场安全管理 作为群监网员工作的重心。

4、切实抓好班组成员的安全教育培训，努力把班组建设成为 凝聚人才、培育人才、发展人才 的摇篮。

5、白国周班组管理法“六个三”、、二、简答题

1、班组长的职责：

安全管理职责、生产管理职责、质量管理职责、其他工作职责。

2、班组长的权利：

安全管理权、生产组织权、考核分配权、其他工作权利。

3、矿对优秀班组和优秀班组长的奖励是：

每月全矿按系列分别评出一个优秀班组，一个优秀班组长，给予班组成员100-300元奖励，班组长200-400元的奖励。半年、年终评选出十佳班组、十佳班组长，进行物质奖励。

三、问答题

1、我矿班组建设的目标是什么？

持续、有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的“五种能力”。通过不断努力，培养一批优秀的班组长，高质量创建一批管理型、学习型、创新型、和谐型、本质安全型班组，努力实现班组建设由生产型向安全生产型的转变，逐步实现班组安全管理的“零事故”，力争达到“零三违”。

2、哪些情况对班组建设考核一票否决？

1、井下工作面出现死亡、重伤，地面出现轻伤及火灾，二级非伤亡事故的；

2、集体违章、违章指挥和严重违章行为的，班组长有违章行为的，以及一年内出现2次违章行为的,班组“三违”率超过全矿平均“三违”率的；

3、连续两个月未完成生产经营指标的；

4、当班出现轻伤及三级以上非伤亡事故的；

5、班组成员因违法违纪受处分的；

6、班组成员有违反计划生育政策的。

煤矿班组长管理和培训办法 篇8

矿属各单位：

为认真抓好我矿瓦斯治理工作，标准钻孔设计、施工及验收管理，杜绝弄虚作假的现象，切实提高抽采效果，提高瓦斯抽采率。结合发祥煤业实际制定本制度，现将本制度印发给你们，请认真组织学习，并遵照执行。

附件：?抽采和排放钻孔施工验收管理方法?

二Ｏ一二年二月二十六日

附件

抽采和排放钻孔施工验收管理方法

一、成立领导小组

组

长：矿长

副组长：总工程师

平安矿长

生产矿长

机电矿长

成员：各专业副总

矿长助理

通防部部长

安监部部长

生产技术部部长

调度室主任

人力资源部部长

防突队队长

安监部安监员

调度室调度员及通防部验钻工组成。领导小组下设办公室，办公室设在通防部，娄强兼任办公室主任，负责钻孔的验收和考核工作。

二、钻孔设计和施工

1、采掘工作面必须编制防突设计或钻孔开工通知单，并经总工程师批准，方可实施。施工单位要严格按照?采掘工作面防突设计?或钻孔施工通知单施工，否那么，对施工单位负责人罚款100元∕次。

2、抽采钻孔施工现场必须悬挂打钻记录本、钻孔图牌板，牌板内容为钻场或施钻点编号、钻孔类别、设计孔号、参数〔孔径、方位角、倾角、孔深等〕，施工现场必须悬挂便携式甲烷检测报警仪及便携式一氧化碳检测报警仪，并做好原始记录，准确记录钻孔号、钻孔方位、倾角、孔深、遇煤岩情况和在施工过程中出现的其他异常情况〔顶钻、夹钻、喷孔、瓦斯涌出〕等情况。每缺少一项，对现场施工负责人各罚款20元。

3、抽采钻孔必须按照钻孔设计施工，钻孔方位角偏差±2o，假设违反该规定，对钻孔施工人员各罚款50元，并对防突队长罚款100元，且该钻孔作废。

4、施工排放钻孔时，施工单位要严格按照采掘工作面防突设计或钻孔开工通知单施工，钻孔数量、深度、方位角等施工参数要符合设计要求，凡不符合设计要求的，不予验收、效果检验，并对跟班队长罚款30元∕个，班长罚款20元∕个，施工人员罚款10元∕个。

三、钻孔验收

1、验收抽采钻孔时，由调度员、安检员、通防部验钻工联合验收；验收地质、探水钻孔时，由工程技术部技术员、通防部验钻工、安检员联合验收；验收排放钻孔时，由通防部效检员、安检员和跟班队长联合验收，跟班矿领导及小组成员现场督查。凡因验钻人员不及时到现场验钻，影响打钻的，对验钻人员罚款50元∕次。

2、抽采钻孔施工结束后，施钻人员要及时联系验钻人员验钻，验钻人员要认真核对钻孔深度及钻孔施工参数〔钻孔夹角、倾角、孔号〕，并在钻孔验收记录表上签字，否那么，该钻孔作废。

3、验钻人员必须认真负责，严禁弄虚作假，跟班矿领导及成员不定时对验钻情况进行抽检，凡发现打假孔、验假孔现象，对相关人员罚款500元∕人。

4、顺层钻孔未到达设计深度见岩时，必须停止施工，并重新补孔，如三次调整仍不能到达设计深度的，那么停止施工，将资料报通防部修改设计后施工，对前三个孔按实际长度结算进尺。

5、假设打钻时喷孔严重，钻孔深度达不到设计深度，经通防部同意后，方可终孔，但进尺按如下规定结算：深度到达设计孔深的90%或到达50米以上的，按实际长度验收结算进尺；到达设计孔深80%但小于50米的，按孔深的80%验收结算进尺；小于设计孔深50%的不予验收。

6、穿层钻孔要到达设计孔深，未到达设计终孔层位的，不得终孔，否那么不验收结算进尺。

7、现场条件变化需修改设计参数时，必须经通防部同意，否那么不得擅自更改钻孔参数，特殊情况时，施工单位可自行修改设计，但当班必须向通防部汇报。否那么，对责任人罚款50元∕次。

8、施工排放孔时，排放钻孔数量或深度达不到设计要求，而要求通防部效果检验的，对施工区队跟班队长罚款30元∕个，对施工区队主管队长罚款20元∕个，并不予效果检验，否那么，对通防部效检人员罚款50元，通防部长罚款100元。

9、验收排放钻孔时，验收人员必须认真核对钻孔深度、数量及施工参数，严禁弄虚作假，发现验收钻孔弄虚作假的，对验钻人员罚款50元∕个。

10、在打钻、验钻时，凡出现触犯“瓦斯管理十条红线〞的人员，除接受罚款外，并要严格按照“瓦斯管理十条红线〞规定执行，对管理人员直接免职，工人直接解除劳动合同处分。

四、钻孔封孔

1、抽采钻孔采用聚氨酯、膨胀剂、水泥砂浆进行封孔，采用卷缠药液法施工工艺，聚氨酯溶液配比的比例为质量比A:B

=

1:1.2，钻孔埋设的抽放管选用阻燃抗静电的1寸PVC—KM管。

〔1〕顺层钻孔的封孔卷缠药液法抽放管结构示意图

〔2〕穿层钻孔的封孔卷缠药液法抽放管结构示意图

〔3〕封孔顺序:

先将聚氨酯溶液配备A:B

=

1:1.2→将搅拌配制好的A、B液均匀的倒在毛巾上→将粘有A、B液的毛巾裹在1寸PVC-KM管上→立即将裹好的1寸PVC—KM管插入钻孔内→待聚氨酯A、B液膨胀后→立即用封孔注浆泵进行注水泥砂浆封孔→最后将钻孔口封堵好。

2、成孔要在24小时内封孔连抽，在限期内未及时封孔连抽的钻孔，对防突队主管队长罚款200元∕个。瓦斯涌出量大的钻孔，要立即封孔连抽。假设因封孔连抽不及时，导致孔内瓦斯涌出造成瓦斯超限事故的，按事故追查处理，并按照?发祥煤业“一通三防〞管理制度?执行处分。

3、钻孔封孔前要将钻孔冲洗干净，防止钻孔内遗留的煤渣堵塞钻孔，影响抽放效果，发现未清理钻孔直接封孔连抽的，对封孔人员及防突队主管队长各罚款50元∕个。

4、预抽钻孔必须封堵严密，顺层钻孔的封孔段长度不得小于8m，穿层钻孔的封孔长度不得小于5m，假设发现封孔长度不够、封孔后漏气，对防突队主管队长罚款100元∕个，重新封孔所需的材料费由防突队承当。

煤矿班组长管理和培训办法 篇9

各市安全生产委员会，省安全生产委员会各有关成员单位：

为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院<通知>精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办〔2010〕27号）的工作部署，着力推进企业班组安全生产基础建设，切实加强以班组长为重点的企业全员安全培训，提高从业人员的安全意识和技能，促进全省安全生产形势持续稳定好转，现就加强企业班组长安全培训工作制定如下实施办法：

一、指导思想

贯彻落实科学发展观，认真执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（苏政发〔2010〕136号），坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提高班组长和班组全体人员安全素质为重点，以提升企业现场安全管理水平、减少和杜绝“三违”为目的，落实责任，完善措施，提高质量，进一步强化安全培训的基础作用，大力加强企业班组长安全培训，夯实企业安全生产工作基础，预防和减少各类伤亡事故发生，为全省生产安全提供坚实保障。

二、工作目标

全面落实企业班组长安全培训的主体责任，到2011年底，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、道路交通、机械建材生产企业班组长安全培训率达到100%，其他企业班组长安全培训率达到90%以上，2012年实现企业班组长安全培训全覆盖，并实行轮训制度，使之规范化、制度化和经常化。

三、职责分工

企业是安全生产的责任主体，企业班组长的安全培训工作以企业自主培训为主。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业班组长安全培训工作由各级安全监管部门负责监督检查；建筑施工企业班组长安全培训工作由各级住建部门负责监督检查；道路交通企业班组长安全培训工作由交通部门负责监督检查；机械建材、轻工纺织企业班组长安全培训工作由各级经信部门负责监督检查。安监部门要对各企业班组长安全培训情况进行不定期抽查和指导，认真履行综合监管的职责。

四、工作措施

（一）制定培训计划。各安全监管部门、行业主管部门和企业要把班组长安全培训纳入安全发展规划、安全工作计划和目标责任体系，制定班组长安全培训实施方案，指定专门机构负责班组长安全培训工作，并确保每年轮训一遍。对新进员工、农民工和外包施工企业人员要严格按照有关规定，开展岗前“三级”安全教育培训。

（二）规范培训内容和时间。根据企业班组安全生产工作要求和班组长的特点，确定培训内容，保证培训实效。班组长安全培训的主要内容包括：本企业安全生产状况及安全生产规章制度；岗位危险有害因素及安全操作规程；作业设备安全使用与管理；作业条件与环境改善；个人劳动防护用品的使用和维护；作业现场安全标准化；现场安全检查与隐患排查治理；现场应急处置和自救互救；本企业、本行业典型事故案例；班组长的职责和作用；员工的权利与义务；与员工沟通的方式和技巧；班组安全生产的组织管理及“白国周班组管理法”等先进的班组安全管理经验等。企业班组新上岗的从业人员必须按照《生产经营单位安全培训规定》，经过相应安全培训并考核合格后上岗。已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员工每年接受安全培训的时间不得少于16学时。

（三）细化工作措施。大型企业班组长安全培训由企业自行组织或委托具有安全培训资质的机构实施，中小型企业班组长安全培训可集中组织到具有四级以上资质的安全培训机构实施。各企业要指定专门机构负责班组长安全培训工作，明确任务分工，落实培训责任。要不断完善培训制度，妥善处理工作与培训的关系，开展脱产培训，保证培训时间，保障培训经费。有条件的企业应建立安全培训机构或设立班组长学习室，配备班组长安全教育视频与相关设施设备，为班组长安全培训提供必要条件。

（四）加强培训考核。班组长安全培训考核工作由企业指定专门机构负责。要本着有效、管用、简便的原则，建立健全培训考核制度，制定培训质量效益评估指标体系，统一考核指标、考核程序和考核方法，严格考核管理，严禁形式主义和弄虚作假。对考核合格的班组长，颁发由江苏省安全生产监督管理局监制的《班组长安全培训合格证》。要完善班组长安全培训激励机制，充分运用考核结果，激发班组长参加培训的积极性和主动性。

（五）建立培训档案。各企业或培训机构要建立班组长安全培训档案，对班组长培训考核情况实行单位与个人签字管理，真实记录培训内容、技能训练科目、培训时间、培训学时及考核情况等。要规范班组长安全培训工作流程，加强对培训考核全程的监督管理，做到培训信息公开、培训过程透明、考核结果公示、部门参与监督。

（六）建立安全培训机构。各级安全监管部门要积极指导企业申报四级安全培训机构资质。四级安全生产培训机构应当建立在从业人员超过300人的重点行业（交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、煤矿、非煤矿山、船舶制造、冶金、海洋渔业），从业人员超过1000人的一般生产经营单位，以及规模相对集中的工业园区。各市、县安监局要根据本地企业的数量和规模合理布局，开展四级安全生产培训机构资质评估审查工作。

（七）培养师资队伍。各地要结合企业班组长安全培训实际，建立高素质专兼职结合的师资队伍，重点从企业和安全生产一线选聘教师。班组长安全培训教师一般应在具有5年以上现场工作经历、取得注册安全工程师资格的企业安全管理人员或经过专门培训并取得资格证书的教师中选聘。各级监管监察部门和行业主管部门要有计划地组织开展师资培训，培养和优化班组长安全培训师资队伍；建立培训教师跟班劳动、现场调研等制度，强化实践锻炼，不断提高教师的实践教学水平，增强培训的针对性和实效性。

（八）开发适用的培训教材。本着少而精、管用的原则，注重多媒体教材的研制和开发，组织编写班组长安全培训适用教材。省级安全监管监察机构根据实际工作需要，组织编写工

矿商贸企业班组长安全培训通用教材；各有关行业主管部门指导本行业班组长安全培训教材的编写工作。各企业要根据本企业实际，编制通俗易懂、图文并茂的班组安全培训适用读本。

（九）丰富培训形式。各企业或培训机构要结合企业生产实际，采取集中培训、半工半培、送教上门等多种形式开展班组长安全培训。要针对企业现场安全管理和班组长的特点，通过开设安全宣传栏，利用多媒体、企业内部网站、电视、报刊、板报等平台以及安全讲座、班前班后会、安全知识竞赛和安全日活动等时机，抓好日常安全教育培训。要通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式，大力开展岗位练兵，不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力。要注重发挥老工人“传、帮、带”作用，以师带徒，提高员工实际操作技能。

五、工作要求

（一）提高认识。班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。加强企业班组长安全培训工作，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径。各地区、各有关部门和企业一定要从切实维护人民群众生命财产安全，推动科学发展、安全发展的战略高度，充分认识加强企业班组长安全培训工作的重要性，增强责任感和紧迫感，加大工作力度，采取有力措施，切实抓紧、抓好、抓出成效。

（二）加强领导。各级安全监管监察部门、行业主管部门和企业要把班组长安全培训作为安全生产工作的重要内容，紧密结合生产经营实际，统筹安排，采取措施，确保工作到位。安全监管监察部门和行业主管部门要指定一名领导负责班组长安全培训工作，要加强协调配合，强化对所辖企业特别是高危行业企业班组长安全培训的监督、指导和检查，指导督促企业落实班组长安全培训要求；要强化服务意识，帮助企业解决班组长安全培训中的实际困难。企业主要负责人和分管负责人要切实加强对班组长安全培训工作的领导，定期组织开展企业内部班组长安全培训工作的检查，及时发现和解决工作中的问题。

（三）监督检查。省安委会办公室将把企业班组长安全培训工作纳入省政府对各市和省安委会各成员单位安全生产目标管理责任考核内容，各地也要采取有效措施，确保企业班组长安全培训工作落到实处。各级安全监管监察机构和有关行业管理部门要把班组长安全培训纳入安全监管监察的重要内容，加强对企业班组长安全培训的监督检查。省安委办今年将组织有关部门进行联合执法检查，并对检查情况进行通报。

煤矿安全培训专项检查整改办法 篇10

安装处

2017年6月19日

安全培训专项检查整改工作汇报

2017年4月19日平煤股份人力资源培训处对我处培训工作进行了督导检查，针对此次专项检查查出问题我处及时组织召开整改会议，制定具体整改措施，在为期两个月的时间内，我处严格落实培训处工作指导要求，完善规范各项培训工作，现将查出问题整改情况作以汇报：

4月19日查出问题：

1、全员持证管理不规范，部份人员证件过期失效。

2、从业人员档案建立不完善、缺少安管人员，没有达到全员。

3、基层单位日常培训开展质量不高、培训针对性缺乏、缺少有效考核机制。

4、日常培训内容部分有误。

5、安全培训管理制度需要进一步完善并严格落实。

针对第1、2条查出问题，我处首先对全处人员按照单位进行划分，将人员划分为机关、保卫科、试验室、排水中心、车队、供应站以及各项目部等十六个单位，对以上十六个单位人员逐个摸排，进行信息收集，并将收集信息进行统计，现已将所收集的信息资料汇集整理成一套最新、最完善的安装处全员档案系统，其中包含全员基本信息系统、全员持证台账系统、全员一人一档系统。为确保日后系统的分级管理能够良好运行，处宣教科以及此次所划分出的十六个单位分别指定了专项负责人，由各负责人对此系统进行日后的维护、完善、修改、更新等工作。对于部分过期失效的证件，我们已经按照各类培训班开班时间，分批次派出人员培训取证及复训。

针对第3、4条查出问题，我处组织召开了培训专题会议，规范了培训计划、培训教案、职工学习记录、每周一题、每月一课、每季度一考等多项内容。在培训计划方面，要求必须体现出内部培训的学习内容以及需要进行外陪取证的人员名单两大部分。在培训教案方面，要求教案中必须有培训时间、培训地点、培训形式、授课人以及详细的教学内容等信息。在职工学习记录方面，我们努力克服突破安装处职工工作环境分散的现状，充分利用各种媒体、信息等技术，使分散到各地的员工也能够接受到学习培训。在每周一题、每月一课、每季度一考方面，我们严格进行了规范：首先，购买了相关专业书籍，确保培训知识的正确性、培训内容的针对性、知识更新的及时性。其次，要求培训计划、教学内容、考试内容要保持一致性。最后，要求对授课及考试的情况进行严格统计，并对培训情况进行评估。通过对以上培训项目的规范，来保证日常培训的质量。

针对第5条查出问题，通过向兄弟单位的借鉴学习，结合我处实际，建立并完善了有效的考核机制，安全培训相关管理制度也正进一步完善。

以上是查出问题后两个月来我处对培训工作的整改进展情况，但由于各种原因，某些存在问题还不能够及时得到全部解决，例如：受各类培训班的举办时间和频次的限制，致使我们无法在两个月内将培训取证问题全部解决。但无论是什么问题、什么原因，我处一定按照培训处领导的要求，尽快将各项问题落到实处，努力提高我处培训工作水平。