市场细分概述教案

2024-10-26

市场细分概述教案(通用10篇)

市场细分概述教案 篇1

市场细分教案

课程名称:市场细分

教学目标:

1、明确市场营销细分的含义和基础。

2、了解市场细分的原则。

3、了解市场细分的作用

教学重难点:对市场细分基础和市场细分的作用的理解。教学手段与方法:采用理论讲解和案例讨论方式展开教学。教学内容:

一、引入

成功的市场营销战略的制定起始于对产品市场与服务市场的了解。大多数市场都包含生活方式、背景和收入水平各不相同的消费者。单一市场营销组合战略几乎是无法吸引市场各方的。为了更好地满足顾客的需求,很多公司正在从事目标营销。在目标营销中,销售者区分主要的细分市场,把一个或几个细分市场作为目标,为每个细分市场制定与其相适应的营销方案。

二、市场细分的概念

1、指营销者通过市场调研,依据消费者明显不同的特性,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

2、市场细分与市场分类的区别

市场分类以产品特性的不同来划分市场,市场细分以消费者特性的不同来划分市场。

3、市场细分是随着卖方市场向买方市场的转变而产生的。

三、市场细分的基础

1、顾客需求的差异性是客观基础

差异性需求是指由于消费者所处的地理位置、社会环境不同、自身的心理和购买动机不同,造成他们对产品的价格、质量款式上需求的差异性。这种需求的差异性就是我们市场细分的基础。

2、顾客需求的相似性是理论基础

在同一地理条件、社会环境和文化背景下的人们形成有相对类似的人生观、价值观的亚文化群,他们需求特点和消费习惯大致相同。正是因为消费需求在某些方面的相对同质,市场上绝对差异的消费者才能按一定标准聚合成不同的群体。所以消费者的需求的绝对差异造成了市场细分的必要性,消费需求的相对同质性则是使市场细分有了实现的可能性。

3、企业有限的资源是在外在基础

现代企业由于受到自身实力的限制,不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。为了有效的进行竞争,企业必须进行市场细分,选择最有利可图的目标细分市场,集中企业的资源,制定有效的竞争策略,以取得和增加竞争优势。

四、市场细分的原则

1、可衡量性。指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话,就无法界定市场。

2、可赢利性。指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。

3、可进入性。指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配,企业有优势占领这一市场。可进入性具体表现在信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性,实际上是研究其营销活动的可行性。

4、差异性。指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。

五、市场细分的作用

1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。

市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。针对着较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。

2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。

通过市场细分,企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比,探索出有利于本企业的市场机会,使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划,进行必要的产品技术储备,掌握产品更新换代的主动权,开拓新市场,以更好适应市场的需要。

3、有利于集中人力、物力投入目标市场。

任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场,选择了适合自己的目标市场,企业可以集中人、财、物及资源,去争取局部市场上的优势,然后再占领自己的目标市场。

4、有利于企业提高经济效益。

前面三个方面的作用都能使企业提高经济效益。除此之外,企业通过市场细分后,企业可以面对自己的目标市场,生产出适销对路的产品,既能满足市场需要,又可增加企业的收入;产品适销对路可以加速商品流转,加大生产批量,降低企业的生产销售成本,提高生产工人的劳动熟练程度,提高产品质量,全面提高企业的经济效益。

手机市场细分案例 篇2

这个魁梧的大汉出生于河南农村,自考成人本科学历,拥有十几年的销售经验,在销售行当一直做得风生水起。他进入手机行业,以打造的一款八喇叭手机蜚声业界——该产品曾带来一年数亿元的净利润。

底,宁鹏不想再继续替人打工,他拉着一批人投资400万元,打算“做个有理想的小公司”。他决定靠技术难度较大的翻盖机进攻乡镇市场。他相信在中国庞大的乡镇人口基数上,如果每年实现一个目标,也能“做大”。数月后,卖得好的机器出了品质问题,没有问题的机器又卖不动。这半年,创业团队备受煎熬,宁鹏也不知道出路,但他相信答案在市场一线。

宁鹏一年内跑了全国二三百个乡镇,见了上千名消费者,“早上八点十分出发,晚上我们回(市里)差不多十一点。选一个零售店待上一天,看他们怎么卖我们的手机。(消费者)买了后,我问他为什么要买这个手机,觉得这个手机哪里好、哪里不好。”

最终,宁鹏发现了细分市场上切实存在的刚需——乡镇消费者在户外嘈杂环境下需要大音量。他决定推出名为凯利通的“音响手机”,与过去的山寨机相比,凯利通手机不仅音量大、音色纯,而且还脱离了无战略构想和品牌定位的作坊式公司阶段。起,宁鹏将声音的特色传导至新成立的智能手机事业部,号称“美声美色”、“智能影音”。

跟风者陆陆续续出现。这位1975年生的销售达人颇为自信,他并不能一直发现细分到生活底处的需求,但他往往可以引领这股潮流。他坚持低价策略,在用户选择与价格中努力寻找平衡点。宁鹏声称,看得见、摸得着的尽一切可能做好,可要可不要的功能坚决不要。

细分市场搞活购销 篇3

细分市场搞活购销

秋收以来,农发行江苏省宿迁市分行创新经营思路,采取得力措施,大跨步地发展业务.截至月末,该行当年累计投放粮棉贷款4.2亿元,比去年同期多投放2.2亿元,支持企业购入粮食2.02亿公斤,棉花14.8万担.

作 者:陈彦平李坤  作者单位: 刊 名:农业发展与金融 英文刊名:THE AGRICULTURAL DEVELOPMENT AND FINANCE 年,卷(期): “”(1) 分类号: 关键词: 

多元服务布局细分市场 篇4

多元服务布局细分市场

证大财富认为,所有互联网金融的改变都是金融销售和获取渠道的改变,而非金融本质的改变。每一种服务模式都有其特殊性,“普适”已经无法适应互联网金融的快速迭代和用户的高精准个人体验。

相比三年前证大财富成立之初,P2P行业在中国已发生很大的变化,P的一端是出借人,另一端是借款人,但是对接的方式已经演变出更为丰富、多元的形态。

与国外相比,中国征信水平尚处于初级阶段,征信数据厚度不够,维度较少是P2P行业发展的一个瓶颈。证大财富表示,实践证明利用国外先进的数据模型来给国内借款用户进行信用打分效果并不理想。

对此,证大财富开拓了细分市场,针对用户群体实际情况,实施不同的评分模型,并随之调整不同数据维度的重点。

目前,在证大财富的细分借款咨询服务模式包含随意贷、随房贷、随车贷、随薪贷、公积金贷、保单贷、薪生贷、网购达人贷、淘宝商户贷、卡友贷、学历贷、小企业贷、抵押车贷等。

“不同的借款咨询服务模式针对的群体不尽相同,对这些群体的风险评判侧重点也有所差异,同时借款额度也会相应调整,但整体遵循小额分散的原则。”证大财富总经理戴卫新进一步详细解释道,根据私营业主的借款需求推出随意贷,针对有房者的借款需求上线随房贷,有公积金的人可以申请公积金贷,投了保险的人可以申请保单贷,淘宝账户、学历、信用卡都可以跟相应的借款服务挂钩。

在证大财富看来,多维服务、细分市场不单是指借款端,同样适用于投资人市场,互联网金融让理财意识深入人心,随着投资群体的不断庞大可以发现,不同的人群拥有不同的资产配置计划,与之相对应拥有不同的风险偏好。

设置包括投资期限、收益水平、对接资产等多样化在内的财富管理服务或成为满足不同风险偏好投资者的最好方式。

对此,证大财富设置了证大年丰、证大月收、证大季喜、证大双鑫和证大岁悦等多种投资规划服务模式。

证大财富称,以证大年丰为例,该服务模式预期年化收益率高于平台平均水平,为10%~12%,适用于有闲置资金并且对于财富增值要求较高的人群。还有每月都有收益的投资规划服务模式。该类服务模式适用于拥有闲置资金,同时日常开销又需要使用投资收益的人群,每月所回收的稳定收益,有助于提升客户的月收入水平和生活质量。而服务期末,客户将全额取回本金,实现了财富的保值增值。

中国补血市场细分与竞争 篇5

初,红桃K真正意义上的竞争对手血尔面世了,迅速抢占红桃K薄弱的城市市场,业绩不俗,仅仅相隔不到2年,中国补血市场再燃烽烟,万基药业新品女人缘美颜胶囊粉墨登场,一场四国大战的好戏拉开了序幕。本文将追寻中国补血市场成长脉络,在梳理归纳中,论述市场细分是未来中国保健品行业一个重要走向。

阿胶教训 阿胶是国药精粹,具有2000多年的历史,山东东阿阿胶股份有限公司在阿胶这一领域曾独步天下,被誉为阿胶之王。阿胶具有多种复合功效,补血、止血、养颜,调节免疫力、促进睡眠等,可能正因为功效太多,反而成为阿胶的负担,阿胶在多年产品定位上一直迷失在功效的漩涡里,搞不清什么功效是最具市场的卖点。

20, 东阿阿胶股份有限公司根据自身优势、专家建议和对市场的分析判断,确定伤其十指,不如断其一指,最终明确定位在补血市场。而走到这一步,阿胶失去了许多本应属于自己的更多市场份额和市场先机。

在痛定思痛后,东阿阿胶开始觉醒,扛着振兴国药的大旗,下定决心扎扎实实做市场,面对销售网络全国县级抵达率6%,地级市48%的现状,东阿人充满了信心,因为他们相信市场空间还很大。

红桃k补血快 1994年,红桃k生血剂杀入中国补血市场,针对市场竞争态势,明确产品卖点是补血快,明确市场主战场是农村市场,由于市场细分成功,在不到两年的时间里市场销售额突破亿元,不到4年,年销售额突破10亿大关,显赫一时,

到,红桃k进入市场了,以其辉煌的业绩打破了中国保健品行业富不过五载的怪圈。

我们分析一下,为什么红桃k会成功。首先看产品,红桃k生血剂主要成分是卟啉铁,与阿胶类产品驴皮熬制有很大不同,具有快速补血的鲜明特点,这也成为红桃k上市初期宣传重点。在销售网络上,红桃k勇于重心下移,深入农村,到其它当时补血产品不屑一顾的地方展开宣传推广,把销售网络最基层组织设到了乡镇,把宣传做到了村,直到今天,红桃k的鼎盛时期过去了,我们还能在中国许多农村院墙上找到红桃K当年的民墙广告――红桃k补血快,一周见效。

红桃k补血快听起来很简单,但它对红桃k快速增长确实带来真正的促进作用。做为贫血患者,每个人都想早点摆脱疾病的困扰,如果在市场上出现这样一种快速补血的保健品,患者当然想尝试购买。功能细分,但阐述聚焦,反而更容易吸引消费者注意,更容易带来口碑宣传,这一点红桃k人做到了。

红桃k创业者是一群武汉的大学教授和讲师,但他们在新产品上市初期就明确知道细分市场,差异化经营,给消费者准确清晰的信息传达,这是一个新企业立足根本,他们这样做了,并体会到收获的喜悦。

邮政物流的目标市场细分 篇6

一个企业无论其规模多么巨大都不可能满足全部客户的所有需求,而只能满足部分客户的部分需求。因此,有必要对物流市场进行细分,从而确定中国邮政有能力为之提供有效服务的目标市场。目前需要第三方物流服务商为之提供物流服务的企业大致集中在以下几个不同类型:一是“三资”企业。大型跨国公司为了最大限度地获得竞争优势,积极实行物流本地化战略。这些外资企业在进入中国市场后一般都不建立自己独立的物流部门,而是按照国际惯例将物流 “外包”,通常选择若干专业的物流服务商为其提供服务,这类企业的物流需求将继续呈现快速发展的势头。二是大中型国有企业.包括生产企业和商业企业。

大中型国有企业为适应市场竞争的需要,最大程度地降低成本提高竞争优势,打破了原有的“大而全、小而全”的传统观念,在优化内部物流管理的基础上,对原有的部分物流活动剥离出去。这类企业对物流的需求将从对单纯的仓储、运输的需求发展到对综合物流的需求,它们对物流服务的需求将不断萌生和发展。三是新兴的中小企业。这些小企业产品大多具有小批量、高增值的特点。面对市场竞争,为了最大限度地降低成本也有物流需求。四是各类电子商务网站。目前的电子商务网站有综合性的网站也有专业性的网站,这些网站自己组建物流公司毕竟是少数。因为,尽管电子商务与物流业联系密切,但毕竟属于截然不同的两种业务,大多数电子商务网站还是寻找物流服

务商为其提供配送服务。它们对物流服务的需求最为迫切,且将进入高速发展期。五是邮政自身的电子邮政。

中国邮政电子邮政工程的近期目标是在全国中心和试点省完成电子商务示范工程,中期目标是要在“三网融合”的基础上建立开发包括全国中心及全国 在内较为全面、具有邮政服务特色的电子商务系统。邮政借助电子商务开办邮政电子商城业务、以及提供网上购物业务,需要物流配送来实现商品实体的转移。中国邮政作为国有大型企业在选择目标市场时,要考虑它在消费群体中的影响力、信誉度以及商业信用。电子商务网站是首要的目标市场。目前国内网上商店已有多家,而配送却是电子商务发展的瓶颈,同时中国邮政以其遍布城乡的网络基础被业界公认为电子商务物流配送的优势企业。考虑到配送商品的多样性,中国邮政可与专业性较强的电子商务网站合作,实现强强联合,求得共同发展。

邮政电子商务网上购物的配送理所当然也由邮政自身承担。同时,中国邮政宜选择国有大中型企业、专业电子商务网站以及邮政自身的电子商务工程作为主要服务对象。生产企业在商品制造过程中所涉及的仓储、保管等生产物流与生产过程紧密,一般在生产过程中由生产企业自己完成,专业物流服务难以介入。以中国邮政目前的能力,只能在物流活动过程中的一个或几个环节承担特定的物流服务。随着物流专业化趋势的发展,原材料从供应者向生产企业移动的供应物流也会逐步交于第三方运作。应该看到,中国邮政在长途运输方面缺乏

明显的优势,而作为邮政的竞争对手的各类交通运输企业、储运公司以及铁路运输公司却在这方面具有独特的优势。目前中国邮政的干线运输主要是依附于铁路客列挂邮,自主性不强,不具备进入该物流服务环节的能力。而产成品销售物流是整个物流过程最后一个环节的物流活动,它涉及的不仅仅是单纯的货物运输,而是面向批发商、零售商乃至消费者个人的以及形式的物流配送。

市场细分研究综述:回顾与展望 篇7

市场细分研究综述:回顾与展望

市场细分是现代营销的起点和根基,从研究视角、细分标准、细分方法以及细分模型的消费者假设等方面对目前市场细分研究成果进行回顾和评析,可以看出其中存在的.问题:只有细分方法和工具的开发而缺乏系统的细分研究理论及方法论的构建;只有静态和局部细分工具而缺乏整体动态的细分方法.这些问题源于消费者行为研究理论和方法论的缺陷,根据系统全息论的方法创建中国式消费心理理论并构建市场细分的系统动态模型,应是未来研究深化的方向.

作 者:罗纪宁 作者单位:山东大学威海分校,商学系,山东,威海,264209刊 名:山东大学学报(哲学社会科学版) PKU CSSCI英文刊名:JOURNAL OF SHANDONG UNIVERSITY(PHILOSOPHY AND SOCIAL SCIENCES)年,卷(期):2003“”(6)分类号:B83-0关键词:市场细分 细分标准 消费者行为 系统动态 细分模型

市场细分概述教案 篇8

赛洛特成立于2007年

赛洛特(CELLUTEL)的中文译名是“赛洛特”,取“跨越、赶超”之意,跨越层层溢价的中间环节,让利于最广大消费者,赶超行业领先者。CELLUTEL颠覆传统模式的成功之举使得业界为之惊叹,所以业内人士又将其汉译为“开拓者”。

赛洛特 面向客户的产品设计体系

具有一支专业的市场研究和产品设计团队,基于多年对通讯终端的行业性研究信息,同时运用科学严格的抽样方法筛选用户样本,采用动态式的问卷式访问及焦点组群的调查方法,为产品的定义、设计与研发提供真实、及时,并具代表性的市场数据。整合深圳、上海两个研发中心,汲取国际流行经典元素、借鉴国际潮流趋势的同时,立足本土顾客需求,为顾客设计最适用的高性价比的手机产品。

.分析一个问题:现代手机行业的趋势 诺基亚将手机消费主流的群体都引向了智能手机,手机的功能日新月异,诸如“摄像摄影”“音乐视听”“装软件”“手机对讲”“全屏触摸”“GPRS ” “在线电视”等等数不胜数的功能。从趋势看,未来的手机会将数码相机、电脑、音乐播放器、DV、腕表、公交卡等通通整合;手机的外观更是紧跟时尚,全金属的、流线型的、小巧玲珑的、卡通人物的……

得出一个问题:有没有哪种适应中老年专用的手机呢?

因此,2007年,赛洛特发现了一条致富的道路,开始开天辟地的征程!

通过市场调查发现:

1..老年消费者的心理特点:

购买和使用商品的过程中受习惯势力的影响大。

购买和消费商品要求方便。

消费需求构成发生变化,大部分支出用于购买食品和医疗保健用品,中高档商品;用于穿、用方面的支出则相对减少,受消费流行的影响也甚少。

2、人口老龄化随着人民健康水平的提高和人口寿命的延长,老年人占人口的比例越来越大,在中国这个礼仪之邦,敬老爱老已经深深融入中国人民的心中,老年人的身体、精神生活等方面已经越来越被人们所关注,未来的产品设计、市场营销等方面将向这个趋势发展。

3、中老年群里里面,60岁以前的人,有85.59%拥有手机,但62.38%使用年限超过了两年;父母所用手机52.25%来自子女,其中很大一部分是子女淘汰产品,45.38%受访者打算为父母更换/购买手机;近69%的人认为目前市场上很少有老人手机,所以67.8%对老人机持欢迎态度;产品信息主要通过互联网获取,48.48%,43.94是通过卖场搜寻;70.37%选择到

传统卖场购买,19.75%选择通过网络购买,仅9.26%选择电话订购。所以赛洛特目前专门针对中老年人做专用的手机,并在功能和价格方面匹配人们的消费心理,而且通过网络、电话直销降低运营成本,使消费者利益最大化,还能通过直销点对点的提供服务,切实的关心老人使用手机的情况以及对手机功能的喜好。

中老年人对手机的需求

功能方面需求:

1.老年人不需要功能太复杂的手机,最好都是一些常用的功能,如果老人以前操作过,用的熟悉顺手;如果没有操作过的老人也可以轻松上手。

2.中年以后人们随着身体机能能下降,会出现如:视力下降、听力下降、手抖、身体疲劳、睡眠质量差等现象。所以手机要尽量适合老人用就需做到:大屏幕、大字体、大铃音、大按键、大通话音(或支持免提)。老年人相比年轻人对手机辐射的反映更敏感。所以老年专用手机的辐射值必须比正常的手机要低。长期受手机电磁波辐射会导致头痛、头昏、失眠、多梦和脱发等症状,所以老年人最需要一个专用、专业的手机。

3.为了方便老年人的日常生活

手机应该有:专业的软件(可视化、菜单简单、结构清晰明了)、一键拨号、验钞、手电筒、助听器、语音读电话本、读短信、读来电、读拨号等等

外观方面:

根据市场调查显示,颜色方面:中老年人在调查中所选择的颜色主要趋向古铜褐、墨绿、中国红等。组合颜色:大部分银蓝、红白、黑红等。手机形状:调查结果表明手机的形状和市场上大部分相同,都认可长方形,但是中老年群体对锐利的角比较烦感,所以流线性、圆角是形状设计的重点。

价格方面:

根据赛洛特专业的市场调查显示,大部分年轻人对中老年专用手机的心理价位是500-850左右,而大部分中老年人对其专业手机的心理价位是400-600左右。

500左右的价位应该是最被大家接受所的,这个价格就决定了中老年手机的定位不应该是高端的、奢侈的。所以实用、便捷、高性价比是中老年手机的主流趋势。

根据这些信息,赛洛特的创始人开拓出了一片新天地,接着老人手机在中国问世了!

赛洛特 产品

产品面向细分人群,针对特定的人群制造不同的产品。针对学生群体设计的青苹果系列学习娱乐手机; 型号:青苹果6(CELLUTEL6)

上市: 2008年01月

网络: GSM

颜色: 银灰紫

价格: 799元

针对中老年群体设计的爱相伴系列专用健康手机; 型号:爱相伴9(CELLUTEL9)

上市: 2008年01月

网络: GSM

颜色: 古桐褐+钢琴黑

价格: 599元

爱相伴99(CELLUTEL99)

手机类型:翻盖手机

制式:GSM手机

颜色:黑色+哑光金属红,黑色+银蓝

MP3播放:支持

酒店市场细分与定位的案例分析 篇9

酒馆一班林娟23号

案例:友谊宾馆餐厅的市场细分

北京友谊宾馆成立于1950年,作为专门接待外宾。随着京城酒店的增多,人员老化和餐厅分散似乎成了友谊宾馆的劣势。

2001年,友谊宾馆进行调整、改革。宾馆总监和餐饮部一起搞市场调研,分析市场,找出优势,进行营销策划。友谊宾馆共有2000个客房、10个餐厅、400多个厨师,可同时接待3000人就餐。来这里就餐的是商务客人、旅游团队,也有会议客人和散客。

针对过去宾馆餐厅分散、各自为政的现象进行各餐厅的品牌优化。宾馆大大小小10个餐厅按照客源市场的需求进行细化。

市场细分概述教案 篇10

另外一个现象,目前电商行业中大部分所谓的品牌并无清晰的品牌定位,反之都在一味的扩充品类外的产品线,而对一些小的电商们似乎认为电商的品牌或B2C网店经营的实质就是需要更多的产品,这也充分说明了真正要形成电商品牌任重而道远。

因此,我们不得不反问一句,我们的电商品牌商们是进步了还是在退步,电子商务品牌的发展是一味的追求规模化而忽视品牌,还是应该注重品牌效应,看得更长远了,我们不妨从品牌定位的角度做个讨论,我们不得不抛出一个话题:电子商务的发展其市场份额已经到了规模分化的时候了,一个细分的品类已经足够让一个企业滋润的或者而且活的很好,抵住诱惑,聚焦品牌,是我们当前电商们要思考的。

最近有两个企业来咨询两个同样的问题,其中一个是传统的茶叶厂商,他说:为何3年来销售业绩不能持续增长,而停滞不前;另一个企业是有运营3年以上的B2C商家,同样也是面临该问题,还有一个共性就是3年来产品经营范围扩大了,理由是通过扩大产品经营范围来提高销售规模和利润,,

其实我的答案只有一个,因为你没有成为品牌或者是说你根本不是在做品牌,我看不到他们这两个品牌给顾客传递的是什么?即没有清晰的品牌定位。回归到我们今天的话题,事实上无论是电商或者是传统企业,我们回归一个实质的问题:那就是一切经营的目的是为了品牌!

什么是品牌,品牌意味着顾客会花更多的钱来购买你的产品或服务,因为顾客信任你。而如何让顾客信任你,这是摆在我们面前需要思考的问题。事实上营销是一门绝对的社会心理行为学,我们只要了解顾客,并且学会去创造和引领顾客的消费需求,那么顾客才能信任你。

我们所面临的是消费者,在想什么?他们在选择商品的时候会有怎么样的行为方式,在日常生活中我们喝咖啡会想到星巴克,买空调的时候会想到格力等等一些,这些耳熟能详的经典案例都在告诉我们一个道理,顾客当他想要购买某种产品的时候,他首先会蹦出几个品牌,据研究一般顾客会在瞬间的记忆中出现三个品牌以下,好了,这很清楚,我们该怎么做了,我们要占据的就是顾客脑中的这三个位置,除此以外,并没有更好的办法。

上一篇:浅议如何走出“有效教学”的误区下一篇:“轮值轮训,战训合一”培训班学员心得体会