H&M背景介绍

2024-10-09

H&M背景介绍（共2篇）

H&M背景介绍篇1

H&M小档案

◆瑞典快速时尚品牌 H&M 介绍：

H&M于1947年由Erling Persson在瑞典Västerås市创立。如今，H&M在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典Västerås市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes”(瑞典语中“她”的意思)女装与男装“Mauritz”品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”自2004年起，不断推出与顶级大设计师联名系列，一个个便宜又颇具设计师特色的联名设计系列成为H&M每年一度的招牌菜。2008年，H&M与大设计师联名的新高潮是川久保玲×H&M的圆点衣和不对称剪裁系列，在H&M东京店上市时引发了混乱的疯抢，上海H&M店里的几件也在10分钟之内卖光。

斯黛拉·麦卡特尼曾经说，之所以选择与H&M合作，是为了满足那些喜欢她的时装却买不起的人们。H&M则回应：“我们受到知名设计师青睐的秘诀，是H&M的顾客群更广泛。”08年11月，H&M又宣布了2009年的合作对象是英国著名设计师马修·威廉姆森()。

H&M设计师工作的地方叫“白房子”，位于瑞典斯德哥尔摩市中心一栋低调的大楼里，这里几乎囊括了全瑞典成熟的老设计师与崭露头角的设计新锐。不在伦敦的跳蚤市场或巴黎的布料集市挑拣时，H&M设计总监玛格丽塔·范·登·博施(Margareta van den Bosch)就会在H&M“白房子”里坐阵，统领着H&M 100多位设计师为“H&M饭”们编织着平价时尚梦。

玛格丽塔·范·登·博施(Margareta van den Bosch)所带领的H&M设计团队像对待容易腐烂的水果一样对待H&M时装，保持新鲜、流动。一件H&M时装从设计到出现在店面只要20天，全球超过1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比这更快的只有品牌快速，但的售价要比H&M高30%-50%，店面数量少于H&M；的同类衣服的周期则需要一个月)。

这些飞速呈现的H&M时装有着模糊的边界——看上去似乎跟当季大牌发布的流行趋势有些像嘛。但玛格丽塔说抄袭是严厉禁止的，H&M的设计团队总是像停不下来的蚂蚁一样在街头、音乐会、影视剧等一切可能的地方寻找灵感，有时候，他们甚至不相信T台。H&M还有着另外一些禁忌：产品绝不允许出现性字眼，绝不过分前卫。“只有被大多数人所接受，才是真正的时尚。”

H&M做广告的钱也没少花，凯特·莫斯、麦当娜都曾是代言人，但这些产品本质之外的花销并没有转嫁到H&M产品的价格上。这是种聪明却难拿的策略，H&M既让大众接受，又准确抓住了自诩清高的精英们感到颤栗的要点，拉拢他们。

当代的时尚偶像美国新任第一夫人米歇尔·奥巴玛，大选日穿Narciso Rodriguez，平常日子穿H&M。要么买最好的，要么买最便宜的，没有中间道路可走。可H&M又出人意料地将两端拧结在一起，看上去，H&M就像个年轻姑娘，她的热情活力、八面玲珑、亦正亦邪，仍让那些老派人感到迷惑。可H&M创意总监玛格丽塔·范·登·博施(Margareta van den Bosch)并不同意这个比喻，她不愿意将范围限定在男性或女性，而是“一种人，一种追求又便宜又好的产品的人。”说的其实不是H&M，而是H&M的顾客。

H&M为什么可以这样便宜？总裁斯特芬·帕森至今也没忘了1967年海外扩张的场面，那家店开在伦敦，这位创始人的儿子当时29岁，他拿着一摞ABBA的唱片在街道上招揽诱导顾客。

这件小事总是出现在宣讲H&M企业文化的开头，它意味着事毕亲躬、勤俭持家。如今ABBA乐队解散了，H&M却热得发烫，它已是全球扩张速度最快的服装品牌之一，市值超过60亿美元，可公司成员想坐头等舱？除非有紧急情况；打车，也是不被赞许的行为；据说1990年代为了削减管理开支，斯特芬·帕森禁止管理层使用手机，如今也只有少数职位可以享用手机特权。

H&M买最便宜的布料，不拥有自己的工厂，所有代工加工点都选在劳动力最便宜的地区，比如中国、土耳其，H&M坦率承认这一点。1997年H&M发布承诺，所有商品全部标注生产地。当时正值奢侈品牌苦心营造神话的辉煌时期，这项宣言遭到排斥，斯特芬·帕森说：“为发展中地区带来积极影响的方法，就是到那里去，买他们的东西，给他们工作。”

◆H&M粉丝必读关键词：

* H&M设计总监：玛格丽塔·范·登·博施(Margareta van den Bosch)女士，1987年~现在* H&M现任总裁：斯特芬·帕森(Stefan Persson)，创始人的儿子。

* H&M于1947年在瑞典成立。H&M创始人俄林·帕森(Erling Persson)。

* 2007年中国首家旗舰店在上海开幕

* 如今，H&M在世界上28个国家拥有1，500多家门店，销售服装和化妆品。

* H&M的商业理念是“以最优价格，提供时尚与品质”。

* H&M拥有将近100名设计师，他们与一个由60 名打版师，约100名采购员以及一些预算控制员组成的团队合作开发H&M的男、女、儿童及青少年系列服装。

* H&M还销售自己品牌的化妆品。

* H&M的连锁专卖店每天都有新品上市。

* H&M还通过商品目录与互联网销售时装。你可以在瑞典、丹麦、芬兰、挪威、荷兰、奥地利及德国的H&M Shop online网上商店购物。

* H&M自身没有任何工厂。相反，它与主要位于亚洲及欧洲的约700家独立供应商进行合作。

* 在全世界有20家生产办事处。

◆H&M中国北京店地址：

1.前门大街店

地址：北京市前门大街A16栋

2.西单大悦城店

地址：北京市西单北大街131号

◆H&M中国上海店地址：

1.上海市卢湾区淮海中路645-659号嘉丽都商厦内

电话：021-53838866

2.上海市浦东新区陆家嘴西路168号正大广场1楼

电话：021-50472196

3.上海市长宁区长宁路1018号龙之梦购物中心1楼

电话：021-33727799

4.上海市浦东新区东方路796号浦东96广场内(2008年11月28日开业)

◆H&M中国深圳店地址：

南山区深南大道9028号益田假日广场

电话：0755-86298737

◆H&M中国南京店地址：

白下区汉中路8号金轮国际广场裙楼

电话：025-84773100

秦淮区健康路1号水游城1楼138号&2楼235号

电话：025-82233918

◆H&M中国常州店地址：

常州市南大街1号常州百货大楼

电话：0519-86812919

◆H&M中国无锡店地址：

无锡市崇安区解放东路1000号1楼-2楼无锡保利广场

电话：0510-82329660

◆H&M中国广州店地址：

广州市中山三路33号中华广场二楼

◆H&M 官方网站：

(H&M中文网站)

H&M背景介绍篇2

让我们从以下几个方面来看一下H&M与日膨胀的成功秘诀。

经营理念

H&M的经营理念为公司的成功打基础，确实吸引了H&M顾客：时尚和质量的“性价比”最高。因为他们将各种不同的品牌集于自己的店中，紧跟时尚变化，使得他们的顾客都能找到自己个性的表达途径。这确实是非常重要的。在这里，无论顾客是想得到一条牛仔裤还是一条卡其布裤子，他都可以毫不费力地找到。如果他们想要一个新潮的单肩上装、带有蕾丝装饰或臀部装饰的衣服，他同样可以得到满足。

在这里，经典与时尚得到了近乎完美的融和。这让顾客们毫不犹豫地走进来，并在走出去之后产生深深的怀念之情。他们完全不必为买到满意的衣服而东奔西走。

品牌

从世界范围来看，H&M已经拥有了680个分销店，迎合着女人，男人，少年和孩子们的不同需求。包括街头时装在内，H&M的大多数店都有内衣、饰品和化妆品出售。其主要的市场是从18岁到45岁的具有时尚有意识的女人(或那些感决自己适合这一群体的消费者)，并在进一步开发新的市场。

而且，在挪威，瑞典，芬兰和丹麦，公司的产品还可以通过邮购轻易地被买到。

但对于H&M来说，因为公司的当前阵容与其所处的位置比较合适，对于在未来进一步扩展品牌，还并没有明确的打算。在它所有的各线品牌之间，H&M从基本服装到经典款式，再到时尚前沿，从年轻人到少年，再到儿童和孕妇，他们的领域已经足够宽了。

严格的合作规范

H&M服装的背后是一个非常优化的生产环境，他们可以不通过中间商，用极低的价格买到大量的产品，

他们有超过900个供应商进行生产，一半在欧洲，一半在亚洲。

目前，H&M每年要购买的服装超过4亿件。公司不拥有工厂，但是与它的供应商却有着非常牢固而活跃的关系。如果哪个供应商想与H&M合作，那么它就必须遵守其严格的合作规范。

对于供应商来说，这些规范包括：保证其产品要有良好的生产环境;遵守H&M的严格的环保政策;并且以正确的价格交付高质量的商品。

紧密的供求链

H&M在供应链的所有的方面上维持紧密的联系，充当进口商，批发商和代理人。像在美国一样，H&M在欧洲和亚洲有13个分销中心。来自欧洲供应商的产品通过铁路抵达，而当从亚洲来的商品则经由海运。当前，德国是公司的最大的零售市场，瑞典，挪威和奥地利紧随其后。美国则是该公司最为重要的零售地。