迪信通集团（通用5篇）
迪信通集团 篇1
中国连锁百强企业 全国知名手机专业卖场
迪信通集团 河南公司
第一部分 公司简介
公司概况
迪信通电子通信技术有限公司成立于北京，是国内最早从事移动通信终端、软件及附属零配件高科技数码产品的开发、批发、零售的高科技企业。拥有1000多个连锁直营门店，员工7000多人，是当今中国规模最大的手机零售商及增值服务提供商，是全国最大的移动通信与数码产品连锁零售企业。
河南迪信通电子通信技术有限公司，成立于2001年11月3日，是北京迪信通投资有限公司的全资子公司。自2001年11月开业至今，短时间迅速占领市场，分店200多家、遍布河南省各地市，现有员工1000多人。企业文化
经营理念：服务创造未来
企业宗旨：顾客满意、员工满足
经营风格：快速、热情
公司目标：联合一切可以联合的力量，共同规范河南通讯零售市场，公司最终将发展成为中国最大的通讯企业。
福利待遇
1、丰厚的待遇：基本工资，岗位津贴，统筹补贴，绩效提成，工龄奖，其他奖励，2、较好的福利：一旦正式入职即签劳动合同，公司为所有合同制员工缴纳五险一金，工作满一年的员工可享受带薪年休假；
3、完善的培训制度：新员工培训、在职培训等多种方式，为每一位员工提供提升机会；
4、良好的发展平台：公司每3个月举行一次内部储备干部选拔，公平、公正，为每一位员工提供提升机会及晋升平台。
集团荣誉：
v 被北京市商业联合会及北京市连锁经营协会评为2002“北京市名优特许品牌”
v 被中国电子信息产业发展研究院评为2002-2003年度“全国手机十大卖场”
v 被北京市商务局、北京市商业联合会及北京市连锁经营协会评为2004”北京优秀特许品牌”
v 被中共海淀区羊坊店街道工作委员会及羊坊店街道社区党建协调委员会评为“社区党建工作先进单位” v 被TWICE消费电子评为2005“中国消费电子最具影响力零售商”
v 被北京市连锁经营协会评为2006“北京优秀特许品牌”
v 被中国保护消费者基金会评为“消费者信赖的质量、服务放心品牌”
v 中国连锁协会“2007年中国连锁百强企业”前30强
v 被北京市连锁经营协会评为2008“北京优秀特许品牌”
v 被中国电子商会授予“最佳会员奖”
v 被千龙商业网评为2008-2009“北京商业十大专业品牌”
v 被腾讯网、中华品牌战略研究院及中华品牌网评为“中华最有价值电子卖场品牌”
v 被腾讯网、中华品牌战略研究院及中华品牌网评为“中华电子企业最有价值品牌”
v 被腾讯网、中华品牌战略研究院及中华品牌网评为“中华电子抗震救灾特别贡献奖”
v 被中国网球公开赛主委会选为“2009中国网球公开赛供应商”
v 被北京市工商行政管理局评为2008-2011“北京市著名商标”
v 被人民网评为2009年度中国手机行业“十大最具影响力企业”
v 行业界内率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证
v 通过GB/T19001-2008（ISO9001：2008）质量管理体系认证
v 被中国商业联合会及中国企业报社评为“全国手机零售行业公平交易十佳单位”
v 被千龙商业网评为“北京市最佳行业影响力企业
v “迪信通及图”商标被国家工商行政管理总局商标局正式裁定为中国驰名商标
集团优势:
品牌效应及服务理念
十几年来，迪信通以真情不变的经营理念、扎扎实实的辛勤耕耘、数亿元的广告宣传投放，铸就了迪信通店面招牌上的熠熠金光，缔造了不可估量的无形资产，形成了拓展市场的力量之源。迪信通创新性地提出了“6S”服务理念，即树立“诚信”的服务态度，通过“专业”、“微笑”、“快速”、“学习”的服务行动、达成“满意”的服务目标。
经营模式及价格优势
迪信通在国内率先开始全国连锁经营，并率先提出“大卖场”的经营模式。迪信通是诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信、联想等国内外知名手机厂商的直供企业，在手机零售价格上占有优势，能够实现消费者利益最大化。
战略目标及市场洞察
迪信通立志成为中国最大最专业的综合移动通信零售服务商，为达成此目标不懈努力。迪信通遍布大江南北的零售连锁网络，就是迪信通感知市场风云变化的千里眼、顺风耳，就是迪信通发力市场、策划运营的宝贵资源。
信息系统及人才培养
迪信通建立了基于ORACLE管理软件架构的ERP物流配送体系，提高了响应市场需求的速度，降低了运营成本，有效地提高了资金的使用效率。迪信通在人才的储备和培养方面率先推出内部选拔和培养机制，开办新员工入职培训班、储备店长培训班、维修服务培训班、专业技能培训班及中层领导DMBA培训班等，为每一位员工提供成长机会和发展空间。
迪信通集团 篇2
近日,国家电网公司信通产业集团所属国电通获评中国卫星导航定位应用管理中心北斗导航民用分理级服务试验单位。据悉,北斗民用分理服务资质是国家卫星导航应用权威管理部门———中国卫星导航定位应用管理中心对企业从事北斗综合运营服务的最高授权。资质获批后,信通产业集团将开发国家电网公司北斗运营服务平台,并加大对短报文通信产品、北斗时间同步装置等硬件产品的研发推广。国家电网公司北斗运营服务平台将实现对无公网覆盖地区的电力信息数据采集,对电力全网设备设施进行有效的监测与管理,为发电、输电、供电、配电网络的各业务系统提供统一的时间基准。
迪信通下乡 篇3
“开店是找死，不开店是等死。”2008年伊始，迪信通把以前“做大做强”的指导方针换成了“做强做大”。在迪信通副总裁金鑫看来，“强”指的是单店盈利能力，迪信通今年要维护好现在的一千多家店而把渠道下沉，进行区域密集式的开店才是符合当前形势的有效扩张方式。
迪信通所走的路线在国内手机连锁业具有代表性。由于一、二级市场的手机销量增长放缓，而三、四级市场销量快速攀升，协亨、迪信通、中域电讯和其他区域性连锁手机卖场都开始逐渐摒弃以往的全国撒网式扩张方式，以区域密集型撒网的纵向扩张为主。此次扩张与以往不同，矛头直指三、四级甚至五、六级市场。
“我们已经看到，今年谁能在扩张的同时提高单店盈利率，增加能盈利单店的数量，化解因为扩张所带来的经营风险，才能最终占领市场，最终成为行业的霸主。”
纵向深耕
经过15年的迅速扩张，迪信通由原来的西单小柜台发展成现在1000多家门店的连锁企业。“这与我们初期全国撒网式扩张指导方针是离不开的。然而无休止的扩张对我们的资金、物流、管理以及经营等多方面的考验更是非常严峻的。”
迪信通的变化也映射出手机产业本身的变化。过去的十年里，手机连锁企业都在四处奔跑着撒网圈地，他们的目标更多地是将网点布满一、二线城市。而现在情况发生了变化。尽管2007年中国手机市场规模仍比2006年增长37％，整体市场全年销售手机达到1.54亿部，实现销售金额超过1700亿元人民币，但其中绝大多数的增长来源于初次购机的新增用户。
“随着移动运营商的‘村村通’工程推进，很多农民开始放弃固定电话，而选择手机。”一位国产手机高层感慨。因为农村市场已真正启动，市场较之前变化更快，相比之下，城市里的需求已经出现明显的放缓状态。
信产部发布的《2007年1～3月通信行业运行状况》也显示，2007年1月份全国手机用户新增大概630万户左右，到3月份一直呈现直线上升趋势。3月份全国手机用户新增672，2万户，刷新历史纪录，手机用户总数达到4.8065亿户，其中西部手机用户增速最快。业内人士表示，虽然新增手机用户不能全部纳入农村市场，但至少有六成来自农村，甚至也可能达到八成。
“虽然我们拥有5亿多部的手机用户，但绝大部分是集中在城市或者沿海地区，我们广大的农村还有巨大的市场，这是一个市场的发展趋势。”在去年十月召开的07移动通信终端产业高峰论坛上，信产部副部长奚国华如是说。
除此之外，在一线城市，国美、苏宁、大中等传统电器销售巨鳄纷纷加大了进军手机销售的力度，这给中复、迪信通、金飞鸿等传统连锁零售渠道不可避免地造成了强烈的冲击。开拓潜力更为巨大的农村市场就成了众多手机经销商的主要对策。
“由于三、四级市场的竞争相对少，手机利润会比一、二级城市好。”迪信通重庆公司负责人透露。三、四级市场的地理面积大，也对手机卖场的网点数量提出了更高的要求。现在，迪信通需要把自己集中起来，采用开中型和中小型店面这种区域密集开店的策略。而这种小而灵活的开店方式，正是国美等家电连锁所不能比拟。
“以前大连锁的店面面积一般都在1000～2000平方米，投资动不动就是几百万元，而中型和中小型店面面积在100～300平方米，投入基本上都在100万元以下，有些可能才30万元～40万元。”渠道商贵阳讯捷的负责人指出，由于国美、苏宁经营的产品多样化，物流成本太高，最多走到三级市场就不错了，这给手机连锁企业提供了绝好的发展机会。
品牌渗透
毫无疑问，这是个未经精耕细作的天地，但也并非想象中平坦。
手机售后服务是发展农村市场的另一个瓶颈，手机维修网点的空白，给消费者带来了很大麻烦。此外，价格不透明和销售缺陷产品也被看作是几大恶疾之一。在城市市场中，价格的透明使销售暴利无所遁形，但农村市场显然还无法做到这点，这成为许多渠道商和厂商暗箱操作的背景。
迪信通的方法是，利用品牌逐渐建立起自己的影响力。2006年，迪信通打出了“手机与时尚”的口号，与移动运营商、手机厂商以及政府相关部门联合打造了诸如“手机模特大赛”、“手机游戏大赛”、央视《梦想中国》万人拉票会、“获奖模特全国巡演”等活动，希望借此来实现品牌的提升。现在，迪信通要将这样的活动带到三、四级以下的市场，逐渐的、潜移默化的进行品牌的渗透，使当地的消费者逐步的接受迪信通的品牌。
当然，展示型的活动并不足以建立起消费者对品牌的信赖。金鑫认为售后服务才是迪信通未来打动培养忠实顾客的基础。迪信通公司在广州建立了统一的手机维修培训学校，这个大本营为迪信通1000多个门店输送了大批手机维修技师，成为了迪信通手机维修人才的储备基地。除此之外，在四川南充建立了统一的手机维修工厂，为已经超出厂家保修期的故障手机提供维修服务。“迪信通售后服务不但是我们开拓农村市场的法宝，一直以来也是迪信通的强项，无论是在一二级城市，或者是在将来的农村市场。作为全国连锁的企业，管理的垂直性可以让我们很直接的把任何一项售后服务带到农村市场的各个角落。”金鑫说。
事实上，迪信通的信心还来源于在农村市场占据显著优势的终端定制。在刚刚过去的2007年，迪信通成为了唯一与中国移动签订了紧密型战略合作协议的手机专业销售企业。根据双方战略合作协议，迪信通与中国移动未来将展开多方位合作，比如移动终端定制、联合营销、新业务体验营销、客户服务等多方面。“在农村市场，我们非常愿意和运营商一起去开拓市场。”
但总体来说，中国还缺乏覆盖农村市场的有效的手机销售网络平台。在四、五级市场，对迪信通这样来自大城市的手机销售商而言，本地渠道商的营销手段更加灵活。目前来看，在中国大部分的县级市以及乡镇上，手机销售的渠道主要是当地小型的或中型的手机销售点，比如挂着中国移动或者中国联通门头的手机专营店。据相关人士介绍，这些专营店中会分给许多家商户，每个商户都属于私人经营，而且并非专门代理一个品牌的手机。在这些店里的玻璃柜内，消费者看到的是实实在在的真机。这充分迎合了四、五级市场消费者的心理：看得见的，可以触及的体验。
云南迪思企业集团坚果有限公司 篇4
云南迪思企业集团坚果有限公司公司按“政府引进, 龙头带动, 市场牵动, 农户联动”的发展方向, 建立了“公司+基地+科技+农户”产业发展模式。在盈江、芒市、陇川建成三个苗圃基地约800亩, 每年出圃优质种苗80万株, 确保州委、州政府2011——2015年每年新种植3万亩的发展规划进度供给种苗。目前公司自有种植基地8000亩。截止2011年底, 公司辐射带动全州农户4万余户, 从业人员9万余人种植澳洲坚果16万亩, 其中盈江县种植澳洲坚果11.5万亩, 占全国种植面积的60%以上, 2011年12月盈江县被授予“中国坚果之乡”荣誉称号。
公司通过与中国南亚热作所、云南省亚热带作物研究所等联合协作, 以委托开发和联合共建的形式形成公司自主的技术研发体系, 并成立澳洲坚果技术创新中心专门从事澳洲坚果种苗培育、种植技术、加工工艺、产品开发等研发工作。目前培育的3个优质良种 (H2、294、800) 已经获得“良种认证”证书;研发的“澳洲坚果芽砧嫁接方法”获得国家“发明专利证书”;加工设备“澳洲坚果螺旋热风干燥炉”、“澳洲坚果多功能晾果架”获得国家“实用新型专利证书”;外包装“易拉罐 (自然味、焙烤味) ”和“包装盒 (云南坚果) ”获得国家“外观设计专利证书”;参与制定的《澳洲坚果生产技术规程》2010年9月被认定为“云南省地方标准”正式在全省发布实施。
迪信通：价格为王赢得节日市场 篇5
从元旦到春节这一段时间，一直被视为刺激消费的最好时机，市场上各个商家的促销活动也是“你方唱罢我登场”。但是，今年由于受到经济危机的影响，消费者在开销方面表现得非常保守。作为一名普通的消费者，无论收入多少，无论可自由支配收入有多少，他们仍然希望被视为“聪明的购物者”。这样的心理决定了价格成为决定消费的主导因素。
迪信通北京公司的经理杨悦在接受《广告主》采访时表示，今年迪信通在促销活动的选择上是真真正正为消费者考虑的，是为了让消费者得到真正的实惠。与往年各个卖场的低价限量活动不同，今年迪信通低价促销机型都是不限量的。而与中国移动联手的“买手机赠话费”活动也是从消费者的实际需求出发的，因为对于手机用户来讲，话费就等同于钱。这样的实惠才能真正打动消费者。
但是，任何事物都是两面性的。价格营销一直被视为是一把双刃剑。价格营销为企业打开市场的同时，也会影响到消费者对企业品牌价值的认知。对此，杨悦表示，迪信通在掀起价格战的背后也是基于对市场形势的整体考虑。迪信通是专业的全国手机连锁卖场，营销网络遍布全国。完善的全国售后服务是迪信通可以笑傲全国手机市场的可靠保证。而且从2002年开始，迪信通就和所有的国内手机厂商以及诺基亚、三星、摩托罗拉、索爱等一线手机品牌签订了直供协议。直供压缩了渠道的中间成本，意味着迪信通在手机零售价格上占有优势，这也是区域性手机卖场无法比拟的核心优势。
但是，激烈的市场竞争也早已证明，单纯的依靠价格是不可能真正赢得消费者的认同的。与产品相配套的增值服务是企业树立品牌形象、赢得消费者认同的有效武器。迪信通也深知这样的道理。杨悦介绍，目前迪信通设有自己的呼叫中心，专门负责消费者的投诉、咨询等业务。而且，为了满足消费者的更多需求，迪信通卖场内设有专门的服务中心，顾客可以在这里享受到免费的电子词典下载和电话本导入等服务。
同样，在整合媒介传播上，迪信通也下足了功夫。杨悦介绍，今年北京迪信通除了选择在《北京晚报》、《京华时报》、《新京报》这样在北京消费者心中颇有影响的报纸投放广告外，又新增了电视这一面向广众的媒体，在BTV-5、BTV-9的《手机江湖》上都能看到迪信通的影子。除此之外，在北京的公交站点、候车亭，迪信通各个卖场LED灯箱、喷绘，传统DM直邮等等迪信通也一点没有马虎。多种形式齐齐发力，力求将信息最大化地传递给最广泛的人群。