浅谈如何加强地质勘探安全生产管理

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理（共12篇）

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理 篇1

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理

摘要：由于地质勘探的自身工作特点，地质勘探安全生产管理存在诸多困难。安全生产管理是企业管理中的头等大事。它既关系到企业的经济效益、企业职工身体健康和国家财产的安全，同时又为整个社会的稳定和发展提供了有力的保障。本文从八个方面论述了如何加强地质勘探安全生产管理，供大家借鉴参考。

关键词：地质勘探 安全生产管理 培训

一、认真作好项目的二次踏勘

对于单位来讲，在项目投标前都进行了较为详细的踏勘，以编制投标计划书。但由于野外生产区域的广泛性和复杂性，使得对作业区域的了解不可能一下子就能吃透，尤其是有些地下设施、障碍和潜在的风险。

二、严格风险评估和相应的应急预案的编制和演练

安全管理是动态的，可能有些风险是随着施工进行各类因素发生变化后而产生的，因此风险的评估和相应的预案，甚至计划都得进行及时的变更。因此建议单独列此项内容，有助于施工生产过程中的安全管理操作。

三、着力工前培训

一方面除了企业与员工参与国家及相关部门的强制取证、认证培训外，厂处级机构每一项目结束都要对员工实行为期1个月的专门整训。作为基层队站，每一个项目开工前都必须作好项目施工任务、形势与安全交底，要员工了解新项目、新工艺、新环境、新制度、新目标，知道什么该做，什么可以做。

四、地质勘探的安全技术培训管理

地质勘探的安全技术培训管理包括一般性生产技术培训、一般性安全技术培训和地质勘探专业安全技术培训。地质勘探专业安全技术培训的主要内容有：地质勘探野外生产作业的专业知识和地质勘探安全生产技术，地质勘探安全生产操作规程以及地质勘探生产作业人员的个人安全防护知识等。

五、地质勘探安全生产目标管理

地质勘探的安全生产目标管理就是将安全生产要达到的目标，用一个个具体的目标值(千人重伤率、损失工作日、整改率等)规定下来，然后实施与考评。

(1)地质勘探安全生产目标管理的主要内容。具体为：①无重大事故即重大事故“0”目标，是指无重伤、无死亡事故，无一次直接经济损失2万元以上的机械设备和交通事故；②千万元产值轻伤率小于1.5；③事故损失工作日不超过所有参加地质勘探生产作业人员的总数目；④其他各项安全生产日常管理工作，如安全教育、安全检查评比、事故隐患整改、三违情况等也提出相应的目标。

(2)地质勘探安全生产目标的考核。目标考核是一种奖罚相结合的激励措施，对于安全生产目标完成得好的给予适当的物质和精神奖励，对于没有完成安全生产目标的，要进行必要的处罚。通过安全生产目标的考核可以了解和发现安全生产目标制定得是否合理，实施措施是否有力得当，从而可以为今后安全生产目标的修改提供依据，有利于改进以后的安全生产管理。

六、地质勘探的伤亡事故管理

伤亡事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。地质勘探伤亡事故管理的主要内容包括：

(1)事故报告。地质勘探伤亡事故发生后，负伤者或者地质勘探现场有关人员应当立即直接或者逐级报告勘探单位负责人。发生死亡、重大死亡事故时，应当保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

(2)事故调查。事故调查应根据发生伤亡事故的程度组织相应的调查组进行事故调查。事故调查要做到“四不放过”，即事故原因没查清不放过；事故责任者没有得到处理不放过；职工群众没有受到教育不放过、整改措施没有落实不放过。

(3)事故处理。事故调查组提出的事故处理意见和防范措施的建议以及对事故责任者提出的处理意见，由发生事故的勘探单位及其主管部门负责处理，伤亡事故的处理应分清责任，按章处罚。

七、结语

地质勘探安全生产是一项复杂的系统工程，它与人、机、环境等有着密切的联系。笔者虽从以上八个方面对地质勘探的安全生产管理进行了论述，但实际地质勘探野外生产作业情况复杂多变，甚至还有一些难以预料的事件发生。所以，要搞好地质勘探安全生产，必须要有充分的思想准备和物质准备。在实际地质勘探野外生产作业中，要及时总结地质勘探安全生产过程中有益的经验和教训，并结合生产实际，制定详细的地质勘探安全生产应急预案，确保地质勘探的安全生产，确保地质勘探生产作业人员的生命安全和机械设备安全。

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理 篇2

1. 浙江省象山县石浦是全国闻名的渔港。

全镇拥有各类渔船 (轮) 1578余艘, 其中200马力以上外海钢质作业渔船1330艘。渔业固定资产超过12亿元, 渔船装备实现了科技化、现代化。几年来水产品年捕捞量一直保持在28万吨左右, 渔业产值15亿元, 约占宁波市的40%, 名列全国乡镇前茅。全镇共有各类大小冷库、制冰厂100余家, 各类造船企业20余家。

2. 由于石浦地区地处海边, 空气的盐分比较高, 再加上是台风、雷暴的多发地点;

10kV用户的进线装置很大一部分是用穿墙套管进入;因运行时间长久, 及易发生泄漏、闪烙、爆炸等故障, 不仅给用户的安全生产带来经济损失, 而且常常因此而造成电网停电事故, 对电网的安全运行构成较为严重的安全隐患。如:2008年3月15日, 东门381线A相接地, 重合不成功。经调查发现是东门某制冰厂穿墙套管发生爆炸引起, 经过全力抢修恢复供电。但由此而引发的全线停电事故达10余小时, 大大降低了供电可靠率。

3. 由于海洋捕捞业和运输业的繁荣, 石浦地区的造船厂犹如雨后春笋发展壮大起来。

加上大多造船企业都依山傍海而造, 配变、分线箱、电动机、船体的接地电阻因接地装置或接地棒设置在沙石中或随着安装, 大多中小型船厂的接地电阻均不合格。在2011年6月下旬配合象山县监管局、经发局等有关部门开展了对石浦、鹤浦、高塘岛等地区小型船舶修造企业安全用电单项整治考评验收中, 从检查的结果看:大多企业配电箱 (柜) 接地还存在一定的问题, 由于地理的原因及技术的问题, 许多用户的接地电阻不合格;有些企业的配电箱 (柜) 未安装漏电保护装置。据监管局人员介绍, 2011年上半年, 因船体、车间电动机漏电发生了多起触电受伤事故。

4. 农电体制改革后, 政企分开。

原有的供电企业的行政职能交给了地方经济管理部门;而地方职能管理部门缺乏应有的技术指导, 用户终端设备的管理工作在某种意义上形同虚设;再加上大多数用户因经济利益的驱使, 聘用没有电工电网作业许可证和安全操作证的电工担任企业的专职电工;安全生产超负荷, 对自己的设备的维修、保养存在听之任之的态度。一旦故障发生, 就寻求供电部门帮助, 这不仅给电网建设 (包括新农村建设) 任务繁重的电力职工增加了压力, 还增加了抢修成本。

二、整改措施

我们本着“以人为本、平等协商、综合治理、逐步推进”的原则, 对重点用户进行了分批改造。具体的做法是:

1. 对供电辖区内的重点用户终端装置进行一次普查, 对存在安全隐患的用户按轻重缓急进行归类, 并列出整改计划。

2. 坚持“以人为本、平等协商”的原则, 按“用户至上”的服务理念, 召集企业负责人召开座谈会, 提出整改方案, 从计划、资金、具体实施等细节问题与用户进行了广泛而真诚的交流;并按照完成自愿的原则, 与用户签订了整改协议书。

3. 按照“综合治理、逐步推进”的原则, 按用户生产用电随着季节性变化的特点, 把技改计划安排在“休渔期”。分批、分阶段对用户进线装置进行了技改;并根据用户的实际情况, 选择了室外配变墩子整改及电缆进入两种办法。并根据进入用户的分支线的负荷高低加装了分支丝具或负荷开关。

4. 加强技术培训与指导。2010年8月, 我们联系石浦供电所, 对船厂企业接地装置进行了规范性和技术性指导。一是对人工接地体进行了技改。对垂直埋设的接地体, 用直径40~50平方的钢管或采用40×40×4及50×50×5的角钢替代原来的直径为￠5-10的圆钢, 长度在2.5米左右;对水平埋设的接地体, 采用40×4平方的扁钢或￠16圆钢, 采用放射形分布。二是采用保护接零和重复接地的办法来提高用电的安全可靠性。考虑到地理条件的制约, 在分线箱、配电箱 (柜) 、船体等采用相应规格的绝缘铜芯线与镀铜或镀锌元件紧密焊接与导轨, 延伸至土壤电阻较小的地方或延伸至海中。

2011年上半年, 供电局主动与企业主联系, 把32位未取得电工进网作业证的电工送到由省电力培训中心教师主讲的县技工学校培训, 取得了电工进网作业证和安全操作证资格。

三、结论

1.通过批量技改, 用户的供电可靠性得到较大提高, 因用户终端设备故障而引发的电网停电事故明显减少, 达到了双赢的目标, 促进了本地区经济建设和电网建设的和谐发展。这里有一组明显的数据 (表1) 可以证明:故障率呈逐年下降态势。

2.通过对中小型造船厂接地体技改的技术指导, 2011年下半年, 在用电普查中, 大部分用户接地电阻达到标准值, 据业主反映, 下半年触电现象明显减少。

3.通过对地方电工的专业培训, 电工的规范化、标准化作业水平有了质的提高, 接线及布线程序较为合理, 工艺水平有了长足进步。

四、几点思考

1. 由于政企分开, 加强用户安全用电管理工作缺乏强制执行的法律依据;

而用户受经济利益的驱使, 不愿整改 (如用户谐波污染、配变设备陈旧、老化、私拉乱接、使用不合格的导线等) 。为此, 应加强与监管局、经发局的沟通、协调, 共同加强安全用电管理工作。

2. 用电检查水平还有待提高。

供电企业在严格执行“三不指定”的同时, 应加强业扩报装流程的跟踪检查, 使用户的受电装置必须符合国家标准或电力行业标准。

3. 加强供电服务水平。

供电企业在加强售前服务的同时, 应注重和加强售后服务工作。应利用春秋季用电普查时机向用户发放安全用电宣传画册、手册;对存在安全隐患的用户发出整改通知书并为用户提供技术服务和指导。

摘要：随着农电体制改革的结束, 政企分开, 供电局作为行政主体的角色也随之被人们逐渐淡化, 行政监管的职能也随之消失;而用户 (多指私营业主) 为追求经济效益的最大化, 往往轻视安全用电的重要性, 用户用电安全事故呈逐年上升趋势, 这不仅给用户自身带来经济损失, 也给供电部门构成了潜在危险。供电部门作为国家垄断企业如何从主动承担社会责任的角度出发, 加强用户安全用电管理, 是值得供电部门研究和探讨的课题。文章根据象山石浦地区用户终端设备 (进线装置) 的现状而引发的故障停电事故, 及因造船厂接地电阻不良而引发的触电事故, 提出整改的建设性意见。

关键词：用户,终端设备,接地电阻,技改

参考文献

[1]用电检查技术标准汇编[S].2008.

浅谈如何加强高校食堂安全管理 篇3

【关键词】高校食堂；安全管理；规章制度

在高校中，食堂为学生提供一日三餐，是学生饮食的主要渠道。高校食堂安全卫士条件的好坏非常重要，直接影响到学生的身体健康，影响到学生的正常学习和生活。近年来，随着高校食堂的社会化改革，在监督管理方面出现了一些问题，特别是安全卫士问题，比较突出。因此，高校食堂应采用新的管理模式和经营机制，在提供良好服务的同时，保证饮食安全，加强食品卫士监督检查。

一、加强高校食堂安全管理的重要性

最近这些年以来，食品安全卫士问题备受关注，市教委、卫生局以及高校属地的卫生监督部门多次对高校学生食堂卫生安全情况进行了暗访或专项检查。检查中发现学校学生食堂均不同程度存在食品卫生安全的隐患。有的学校对学生食堂硬件投入不足，食堂条件简陋，没有食品存放间和加工操作间，个别高校学生就餐在低矮、阴暗、三面无窗的旧式平房里；有的学校食堂发包不按招标程序操作，仅凭感觉和印象确定经营者；有的高校食堂承包给个人经营，经营者基本不懂高校食堂食品采购、贮存、加工、销售的卫生要求；有的高校食堂采购的肉类食品无检疫检验证明，采购的大米、食油、酱油、食醋等无"QS" 标识；有的学校食堂防蝇、防鼠措施不力。这些问题不解决，势必影响广大师生的身体健康，甚至影响学校的发展。学生食堂伙食办的好坏，学生对伙食满意度如何，直接关系到学校的稳定。民以食为天，食是民的一件大事，有传媒报导“全国稳定看高校，高校稳定看食堂”，反映了办好高校食堂伙食的重要性。高校食堂不仅仅是个伙食问题，同时又是一个政治问题，关系到社会的稳定和学校的发展。高校食堂卫生安全是一个非常敏感而重要的问题，我们必须认真对待，高度重视，认真做好工作，把办好高校食堂当作一项政治任务来完成，要以高度负责的态度去做好卫生安全管理工作。

二、加强高校食堂安全管理的对策

（一）制度安全规章制度，并落实到位

首先，高校食堂安全管理必须有章可循，高校应根据《中华人民共和国食品安全法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》精神，结合本校的实际，建立健全相关的规章制度，并严格按照制度要求执行。学校后勤管理部门要配备专门的食品卫生安全监督员，对食品的采购、贮存、加工、出售等环节进行全程监控，学校分管领导和职能部门负责人要经常到学生食堂检查督促，现场解决问题，并采取多种措施，建立民主监督机制，严格奖惩制度，切实把食品卫生安全事故控制在萌芽状态。各校对可能发生的食品卫生安全事故要有切实可行的工作预案和相关的应急处理机制。

后勤社会化改革在全国高校广泛推行以来，笔者结合自己所在的学校食堂全部社会化托管经营，进入学校经营的企业均是重庆市教委后勤协会准入的餐饮企业（不得低于50万元）。

学校食堂供货商选择大宗饮食物资均是重庆市教育后勤协会准入的企业，学校饮食物资采购供货企业必须提高生产厂家的资质，定型包装的食品必须提供质量检测报告，供货企业的资质和重庆市教育后勤协会的准入证，肉类提供动物检验检疫证明，其他食品执行定点采购。

学校食堂管理员每天对食堂所采购的食品和原材料进行检查，凡是不合格的产品立即退货，不得进入食堂。从采购——加工——储存——销售——留样等环节实行监管制度。

高等学校要根据《食品安全法》、《产品质量法》、《餐饮业食品卫生管理办法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律、法规的规定，加强对从业人员的教育和培训，经常组织人员查找漏洞与隐患，并进一步完善、健全相关制度。学校在每学期开学初应由校长牵头负责，组织人员对学校食堂进行一次全面地检查。检查重点为食堂操作间基本条件、食堂卫生环境、食品是否留样、食堂安全防范措施和食堂从业人员的健康状况等。学校负责食品卫生监管的工作人员，每天应对学校食堂卫生安全进行监管。

（二）强化食堂经营准入

在后勤社会化大背景下，不少高校将食堂或者食堂部分窗口承包给校外经营者，不规范的承包势必会增加高校食堂的安全隐患。因此，要在源头上杜绝这一安全隐患。具体来说，要对食堂的发包实行严格的公开招标制度，特别是对外发包，要全面审核投标方的经营管理水平、技术水平、资金能力、资质信誉、从业人员的素质及健康状况并择优选定。学校与中标方要以具有法律效力的契约方式，明确各自的责任、权力和义务，明确质量要求和处罚办法。要把食品卫生安全作为承包合同的重要指标。对未参与投标已进入学校从事餐饮的经营单位，应按上述原则进行补审，不符合条件的应及时终止其经营资格。

（三）严把采购关

食品原材料的安全性是食堂卫生安全的第一道关，高校必须从源头抓起，确保学生食堂原材料采购的质量。对国家和省里明确规定实行市场准入的食品原材料，必须严格实行市场准入制度，无"QS" 标识的食品不得采购，坚持索证采购。进一步增大食品原材料采购的透明度，采购场所或供货单位的确定要集体研究决定，避免采购过程中的随意性、盲目性和个别人说了算的情况。逐步推广集中招标采购。对因特殊原因确实难以实行集中采购的，也要实行定点采购。对定点供货单位，必须在货比三家，全面审核其生产、加工、储备、供货能力、价格标准等综合指标的基础上确定。采购的饮食物资必须有厂名、品名、产地名和出厂日期、保质期。我厅将会同有关部门搭建相关的供货服务平台，建立学校后勤食品物资的企业准入机制，把那些信誉好、质量高、价格优、服务全的企业推荐给各学校。

（四）加大惩处力度

在高校食堂安全管理过程中，还必须加大惩处力度，对于高校食堂那些违背相关规定，或者是发生重大安全事故，必须依法追究相关责任人的责任，对于因玩忽职守或者疏于管理等造成的食物中毒或其他食源性疾病的，或者对于此类现象隐瞒不报的，必须进行严厉的制裁，以防止此类行为的再次发生。

高校食堂安全意义重大，高校食堂作为特殊的后勤服务机构，必须加强食堂安全管理，健全规章制度并积极落实到位，强化食堂经营准入机制，严把采购的质量观，加大对违法违规行为的惩处力度，只有这样，才能建立起安全卫士的学生食堂。学校对食品进行全面监管，确保我校食品安全，维护学校稳定，至今无任何食品安全事故发生。学校严格按照《重庆市学校食堂卫生管理量化评定实施细则》的要求，严格把握关键控制环节，有效防控肠道传染病和食物中毒的发生。

参考文献：

[1]金玲，轩诗涛. 高校食品安全问题的现状分析及对策建议[J].学理论.2013（12）

[2]霍栋，梁博龙，宋维虎. 高校食堂卫生安全存在的问题与解决对策[J].内江科技.2011（03）

[3]黄永胜，武原红.现代高校新型餐饮服务体系：理论与实证研究[M].北京理工大学出版社，2013

浅谈如何加强连队生产经营管理 篇4

加强管理，提高效益是企业发展的永恒主题。规范有效的管理是企业利润之源，发展之基。而连队管理又是企业管理的主要内容和基本工作。夯实连队管理，提高队伍素质是增强企业实力，提高竞争力的要求，更是企业发展的前提和保障。多年来，作为一名连长，我浅谈一些在生产经营管理中的一些做法，连队应以队伍建设，文化建设，现场管理，经营管理，安全管理，质量管理，细化基层建设等工作内容，促进生产经营管理的顺利进行。

一、坚持以人为本，塑造一流干部职工队伍

塑造一支一流的干部职工队伍，是连队完满完成各项生产经营任务，不断创造新业绩的根本保障，生产中我们要坚持以人为本。通过加强连队党支部建设、职工队伍建设，开展学习型创优创效等活动，有效提升了队伍素质，激发和保持了队伍活力。

（一）加强班子建设 增强党支部的战斗堡垒作用

为了能把连队党支部建成一座坚强的战斗堡垒，连队长要主动配合支部书记认真抓好各项活动内容的落实，制定《党员工作业绩考评办法》，实施党员星级评比制度，将“先锋模范作用的发挥、取得的工作业绩、团结协作意识”等五项内容作为每名党员考核依据，每个季度要组织职工代表进行公开评比，分别评出五星级、四星级和三星级党员，对五星级党员予以奖励，对三星级以下党员予以警示，并把综合评比结果作为最终评先树优的重要依据，激励党员更好地发挥，提升党支部的整体战斗力。

（二）以党建带团建 发挥青工的生产主力军作用

现连队的职工平均年龄都在35岁左右，是一支以青工为主的队伍，为充分发挥队伍的生力军和主力军作用，连队要坚持“党建带团建、党团共发展”的工作思路，推行“带班子、带思路、带学习、带工作、带队伍”的“五带”工作机制。在青工职工中开展“学先进、找自我”活动，用我们兵团优良传统，以及先进人物事迹教育和激励青工，引导他们立足岗位，拼搏奉献。加强形势任务教育，定期为职工发放报纸和杂志书刊，把团场的生产形势、改革形势及时传达给每 1

位职工。增强职工们的责任感和危机意识。塑造一支特别能吃苦特别能战斗的青工队伍。

（三）创建学习型队伍 提升全体员工综合素质

为了使全体员工具有“知识素质、技能素质和文明素质”，要开展学习型队伍创建活动，提升个人及团体的学习力和竞争力，能够使连队持续稳定发展，要求每名职工都明确自己的奋斗目标，制定自己的实施方案，争取每名员工学习一门本工种外的技能，解决一项技术难题。在连队成立以技术员带领下的技术攻关小组，让技术骨干充分发挥自己的才能，来解决工作现场的难题。

二、实施各种管理 打造最具有活力的队伍

（一）实施亲情管理 构建和谐氛围

连队职工经常到一线工作，远离基地，我们要着眼于构建和谐氛围，要实施亲情管理，针对长时间住在前线施工的人员，要改变职工枯燥的生活，在前线驻地配置电视机、影碟机、卫星天线等设施，来调整职工的生活环境，在职工生活上要提倡健康饮食，要科学制定食谱，来保证职工的健康状况，要解决职工长期在外施工家人出现困难并无法照顾的难题。连队要专门成立以书记挂帅的互助组织。引导职工互帮互助，来解决职工的后顾之忧。此外连队还要开展干部“五项承诺“活动，即职工结婚必贺、生日必祝、生子必慰、家中有事必访。把职工反映的问题能当场答复的就立即解决，不能解决的给职工解释清楚说明白，把对职工的关心关爱体现在日常生活中，要使职工感受到集体的关心和家庭般的温暖，密切了干群关系，营造了和谐氛围。

（二）追求标准化管理 树立良好形象

牢固树立“以标准树形象、以标准促效益”的思想，要将标准作为管理理念的一项内容和提升连队竞争力的一项重要手段，要深入学习和贯彻各类施工标准和规范，连队还要编写结合自己情况的规章规程。对基层对职工的日常行为、工作程序、现场规范等内容，都要建立完善的标准体系，要制定出相对应的考核细则,要从制度保障、氛围引导两方面促进连队各项工作标准统一，逐步实现连队管理科学化、生产标准化、员工行为规范化的目标，使连队的“三标”管理水平有明显提高，工作环境整洁规范、工作程序合理有序、工作步骤科学严谨，处处体现了标准化的内涵。

三、坚持科学管理 实现连队平稳高效运行

面对各种复杂的工作环境，连队职工多等现状，连队要坚持科学管理，不断创新工作方法，提升管理水平，保证连队持续健康发展，创造出良好的经济效益。

（一）实施班组综合考评体系 促进连队管理水平提升

由于现连队人员多、工种多的情况，要合理搭配，这就给各班组之间工作内容存在较大差异，为了能更加准确的把握班组之间的绩效考核尺度，能更好的调动职工工作积极性和能动性，连队要建立班组综合考评体系，对每一个班管理的设备、工作生产情况进行定期综合考评，排出名次，对优秀班组给予奖励，对不合格班组进行处罚后再进行考核。要将职工个人绩效与班组绩效相挂钩，来提高班组独立运作能力，实现集体和个人的共同发展。

（二）积极开展科技创新 提高连队整体运行效益

要树立“创新是永恒的主题”的理念，引导技术员和职工开展各种类型的创新创效活动，对职工开展并取得显著效益的创新项目给予重奖，使职工参与创新创效的热情高涨，针对各种设备在经历长时间生产后出现了效率下降，无法满足现实生产的需要，要对设备进行技术革新和改造，使设备充分发挥它的机能，给企业带来效率，也带来了效益。

四、强化安全质量管理 保障连队长期安全生产

安全生产管理不力制度不健全是事故发生的主要根源。施工中应把安全管理工作当作连队重中之重的工作来抓，要坚持把“安全变成习惯”的安全理念，要把安全环保工作作为贯穿连队各项工作的主线，坚持常抓不懈，确保安全生产。同时，还要严把质量关。在施工中加强对工程质量的管理，坚决做到优质工程。

（一）创新HＳＥ管理 探索建立安全生产长效机制

在积极实施ＨＳＥ管理的过程中，要认真学习中石化安全生产十大禁令，我们还要结合实际，不断丰富和发展ＨＳＥ管理内容，形成适用于连队的安全管理体系，要制定相应安全管理措施，来提高施工过程中的安全系数，要常抓安全台帐的工作，使班前班后安全讲话落实到实处，坚持每周一的安全学习活动，总结上周安全管理中的隐患，讲述本周安全生产注意事项，确保连队长周期安全生产。建立内部HSE 3

奖罚制度，如施工中劳保着装不整齐或不带安全帽的，进行现场拍照，在连队内部曝光台曝光。对平时工作中表现优秀的员工给予重奖。HSE奖罚制度的建立，大大提高了职工的安全意识，对连队完成全年生产任务提供了保障。

（二）开展“安全先进班组”创建活动 提高班组安全管理水平活动一开始就要制定详细的创建计划明确创建目标，要通过班前班后会、板报等形式，广泛进行宣传，营造浓厚的创建氛围，在活动中班长要以身作则从自我开始，来要求班组成员，从安全要我到我要安全，有一个质的转变，要定期组织班组成员集中学习，通过观看安全宣教片等形式，加强对各类安全事故案例的分析，起到良好的警示作用，引导职工牢固树立“环境保护就是最大效益”的理念，认真学习各项安全操作规程和规章制度，来提升班组成员的安全意识，创建“绿色”班组，实现人与自然的和谐发展。

（三）加强技术质量管理，努力提高工程合格率

切实加强技术质量管理，努力提高工程一次合格率，能促进产生良好的品牌效应。2008年在技术质量管理上，我们重点通过加大对职工“质量是企业的生命”、“质量是开发工作的前提”等理念的宣贯，利用反面教材引导广大职工干部从日常施工中的一点一滴做起，从每一道工序的严格把关做起，杜绝了返工现象的发生。同时，积极钻研新技术、新工艺的开发运用，使质量合格率、优良率与去年同期相比呈上升趋势。2008年所施工的每一项工程均达到了优良标准。所焊接的每一道焊口均做到了外观成形好，眉清目秀，无一渗漏.五、严格成本控制 创造一流经济效益

面对严峻的成本形势，连队要确立“利用最小的投入，实现最大的效益”的工作目标，引导职工牢固树立成本意识，深挖内部潜力严格内控制度，有效控制成本支出，促使经营管理水平不断提高。施工中，我们严格按照目标成本控制消耗，做到事前核销，每个星期一固定由核算员对本周用料、台班、人工进行核销，及时提醒班长了解本周的成本耗用情况，做到下周提前控制。生产组织中人人做到不浪费一米管材、一根焊条、一个台班。

（一）加强连队内部控制 深挖内部节支潜力

连队根据每月的工作量，要对每月的成本进行认真梳理，针对不 4

同类别的成本制定出不同的控制措施，针对油料消耗集中在二弧焊等焊接设备的情况，在满足生产需要的情况下，尽量接电源来进行焊接工作，来节省油料的消耗，在使用车辆上采取队长一支笔签证制度，严格控制外部车辆的使用。在工作中，要本着能用一台车解决的问题决不用两台，能用小车的决不用大车，能用自己的车辆决不外租车，能一天加班加点完成任务的决不拖到第二天，能用人抬的不用吊装设备，在人员少的情况下尽量不使用中巴车上下班，在生产和设备维修方面，本着先自己解决再申请立项的原则，能自己解决的自己来解决，只有超出自主解决能力的维修工作才向上级申请汇报。在材料费控制方面，重点是把好计划上报关和物料出入库关，根据实际工作需要情况上报计划，杜绝虚报和报错料现象，建立完善的物料出入库管理制度，严格出入库登记，减少不必要的物流支出。

（二）细化降耗措施 努力实现降本增效

为了有效降低成本支出，连队要制定节支降耗奖励措施，调动职工参与降耗的积极性，从节约一滴水、一度电、一根焊条开始，做好交旧领新制度和收旧利废工作。对于工程余料及时组织回收，严格执行制度，较好的杜绝了材料的流失和不到期更换现象，为降低成本打下了良好基础。为鼓励提高成本的节支降耗，对做得好的职工进行奖励。连队每月要制定出办公用品计划，不得超计划领用办公用品。小到一支笔，一张纸，都要精打细算。同时，连队要奉行“节约就是效益”的工作宗旨，从养成节约习惯抓起，从一点一滴抓起，从源头上控制辅助材料费用的发生。

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理 篇5

一、煤矿机电管理工作中存在的问题

1、机电监察力度和深度不够

煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。

矿井机电较其他专业复杂，而现场监察中，基本上放在设备状况，是否失去防爆性能，一些表面现象掩盖不少深层次问题，缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中，自己去动手、去打开

开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料，深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。

2、设备运转时间长与设备老化

近年来，受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响，煤炭产量激增，未来仍将处在高位增长阶段，受利益驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置，设备“连轴转”现象很普遍，没有足够的检修保养时间。

由于历史原因，安全装备和设备投入欠帐较多，随着煤矿安全生产的需要，对这些在用的设备提出了新的要求，国有煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。这些设备中，主提升机单线制动，高压开关保护不全，主扇满足不了矿井风量负压的要求，存在隐患很多，加之这些年对设备的技术测定不及时，测试手段落后，对存在的问题难以发现，事故隐患不少。

3、深部开采对机电管理的影响

随着矿井延深开采，多水平提升，接力排水，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加，造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重，导致管路、电缆受挤

压，这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可能酿成大的事故。

二、如何加强煤矿机电管理工作

1、加强安全教育和培训力度

煤矿安全是一个系统工程，无论是管理者、职工、还是安全监察员，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿职工生命和国家财产的安全，尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。淮南矿业集团为搞好职工技能培训工作，采取自培、委培、自考和技能大赛等多种形式加快技能人才培养，实施“职工技能等级达标培训工程”，普及中级工等级培训，凡在岗的综采支架工、矿井维修电工、地面电工等特种作业人员，必须持证上岗，通过集中学习、定向培养等形式，强化专业工种、要害工种的安全技术培训；要完善激励机制等，充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

2、提高机电安全监察员的整体素质

煤矿机电安全监察员，要认真学习专业知，全面提高自身的综合素质，集中优势的机电监察力量，对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察，不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监

察，不留情面，该停的坚决依法停下来，决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法，公正执法，以身作则，摆正监察与被监察、监察与服务的关系。

3、采取一切可行的手段，加大设备投入和改造

要争取国家政策性安全专项基金的扶持，采取多种形式的集资和融资，对照《煤矿安全规程》及有关行业标准，做出规划，确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代，对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器，必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关，保证按标准要求使用和维修设备，坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，从源头上消灭事故源。

4、积极采用新装备、新技术、新工艺

推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产、高效。

优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控

系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。

5、建立健全各种规章制度。

制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业所有安全生产管理制度的核心。因此，为贯彻落实安全生产方针，必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责。

浅谈如何加强安全生产工作 篇6

安全生产关系到国家财产和人民群众的生命安全，关系大到一个国家，小到一个单位一个集体的改革发展和稳定大局。那么，如何强化管理，充分发挥安全保卫的职能作用，切实抓好安全生产工作呢，下面，笔者从五个方面浅谈自己的看法。

一、要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想

“安全第一、预防为主”是国家安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行。但是，在实际生产工作中，把“安全第一”停留在口头上、文件上，注重经济效益和个人得失，而忽视安全生产和事故防范的行为比比皆是。近年来国内发生的许多重、特大事故就是典型的教训。因此，必须把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，彻底改变忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸、撞大运的思想行为。

二、要切实强化安全生产责任制落实

安全生产责任制是每位职工安全生产的基本制度。大量的事故表明，安全生产责任制落实的关键在领导，领导手握决策大权，领导责任制的落实与否，直接关系着整个单位的安全与否。因此，作为领导首先在思想上要把安全工作作为“天”字号头等大事来认识，严肃认真地履行自己对国家、对单位、对职工所负的安全责任。要认识到领导安全意识的淡薄，领导责任的不到位，才是单位最大的事故隐患。作为单位领导，必须按照“三个代表”的要求，要用“铁的心肠、铁的手腕”带头严起来，带头抓落实，逐级签定安全生产目标责任书，实行安全生产“一票否决制”，将安全生产与职工年终工资挂钩，与领导考核、任免挂钩。只有这样，才能使领导能够恪尽职守，严把关隘，使每一个职工坚决做到不违章、不冒险，遵章守纪，保证自己和他人的安全。我们的安全生产工作也就有了保障。

三、要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生

安全生产预防工作一定要经常化。要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，在发挥专门机构作用的同时，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患。要认真落实安全生产检查工作。安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段。通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，做到超前预防、超前控制。安全检查要切忌走马观花、敷衍了事和形式主义。必须严肃认真，要把检查与整改、检查与责任追究结合起来。在检查中积极开展调查研究，针对安全生产工作中的新特点、新问题，抓薄弱环节、抓要害岗位、抓危险场所、抓事故多发地点，提高检查质量及效果；要提高隐患整改的质量和效率，对查出的问题和隐患不迁就，不护短，认真整改，及时处理，使各项检查和整改工作落到实处。

四、要加强宣传培训教育，全面提高全体职工的综合素质

培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径。要从安全生产方针的贯彻、安全法律法规的普及、安全管理制度和安全操作规程的掌握、安全防范技能和意识的提高等方面入手，全面提高职工的综合素质。不能只满足于会议传达、文件转发，也不能以偏概全、以点带面。必须以三级安全教育为基础，开展形式多样、生动活泼的宣传教育工作，使全局职工工牢固树立“人的生命价值高于一切”和安全生产“只有起点，没有终点”的观念，形成人人讲安全，人人重视安全的良好氛围，杜绝“三违”行为，有效地减少事故的发生。

五、要加大对安全生产资金的投入

浅谈如何加强煤矿采矿安全管理 篇7

1 煤矿采矿安全管理中存在的问题

1.1 缺乏对监管工作的重视程度

现阶段,中国煤矿管理单位、监管单位及地方监管部门,普遍缺乏对煤矿安全采矿工作的正确认知与重视。在煤矿的具体采矿作业中,采矿作业人员并未严格遵循安全采矿生产的规范要求进行操作,继而严重降低了生产效率,致使煤矿的安全采矿工作形成风险隐患。此外,一旦经济利益与生产效率、安全采矿工作形成矛盾冲突,再加上煤矿管理人员与相关工作人员为满足自身经济利益,极易无视安全生产工作的规范要求,由此为安全事故的爆发埋下隐患。

1.2 煤矿采矿安全管理水平较低

煤矿采矿安全管理技术水平的高低是直接影响煤矿安全的重要因素。目前,我国煤矿安全管理人员的业务素质相对较低,在实际的生产过程中安全管理人员绝大多数没进行专业的技能培训,其安全管理知识掌握不够牢靠,当遇到突发事件时,由于经验不足,往往不能够妥善处理,致使煤矿安全管理出现很多问题。此外,由于采矿安全管理所涉及的行业较多,因此对安全管理人员的技能素质要求也有所提高,而目前煤矿采矿安全管理人员的业务素质又不能够满足安全管理的需求,导致煤矿开采过程中安全事故频发。

1.3 相关管理机制不健全

煤矿开采生产涉及到众多环节,管理体系的不完善,只是强调重点环节,使安全隐患发生几率因此而增大;管理体系长时间得不到修改更新,与煤矿的变化脱轨,应用后约束能力有明显降低,造成严重的管理漏洞隐患;管理机制中缺乏违规现象的处罚条例,施工任务开展阶段,违规操作或者设备超负荷使用只是进行口头强调,工作人员并没有真正意识到事情的严重性,仍然按照习惯的方法对设备进行操作。不但会增大设备的磨损,电气设备超负荷使用还会造成线路温度升高,易引发火灾或者瓦斯(煤尘)爆炸危害。

2 加强煤矿采矿安全管理

2.1 强化煤矿安全生产工作的监管职能

a)煤矿企业要安排副矿长级别的管理人员,在日常采矿工作中实施值班监管,严格保证24h对岗位的坚守,全面了解采矿生产动态,真正做到及时发现问题并尽快解决,还要遵循管理人员带头下矿井的带班管理制度,采掘单位的管理人员需实时监督开采流程,加大对采矿作业中重点位置与关键阶段的检查力度,并进行定期巡视,对其中存在的安全隐患予以有针对性的消除;b)要加强对煤矿现场的安全管理,在检查现场可能存在的安全隐患的同时,需保持严谨的工作态度。构建奖惩制度,针对不认真检查安全隐患的工作人员,进行相应处罚;并实时进行激励与安全奖励行为,充分调动工作人员的工作积极性。

2.2 提高采矿人员的业务素质

煤矿采矿人员自身业务素质的高低是影响煤矿采矿过程中安全事故发生率的重要原因之一,所以在煤矿采矿安全事故的管理过程中,要加强对煤矿采矿工作人员业务素质的提升。首先,应该定期对职工进行安全知识的培训,做好矿井质量标准化管理工作,在教育过程中,要对传统的理论教育模式进行创新,使之转变成为理论与实践相结合的管理模式,在理论教育过程中给员工更多的实践机会,将各种技术安全知识进行细分,分解成为单个知识点,提高员工在操作过程中对现场环境的驾驭能力。其次,在对员工进行安全教育时,还应该加强其质量意识和责任意识的培养,推行人本管理理念,促进员工的职业道德水平的提升。同时还要从业务技能和职业道德两个方面着手,提高煤矿采矿人员的综合能力。

2.3 完善安全设施,消除安全隐患

(1)煤矿采矿前要对作业的矿山进行勘测,根据矿山的结构、地质来选择合适的采矿方法,保证开采的合理,以便顺利安全地进行。(2)对现场进行检查,保证一些安全出口的畅通,地下作业的矿场要进行顶板稳固的检查,保证稳固性。(3)应该把天井、溜井等处贴上明显的标志,让人一眼识别,对于已结束回采的采场天井及溜井应该及时的封闭。(4)加强顶板管理、检查,定期进行维护。保证顶板不变形不位移。(5)及时处理采空区,否则极易造成空区的塌方。(6)制定合理的工作计划,合理的分工人力,加强管制,保证顺利快速地进行。(7)加强矿山地质管理工作,深入井下,发现和收集整理地质构造、破碎带等的变化情况,以便指导矿山安全生产。(8)采矿中出现的深坑及塌方要及时圈定,并设置标志出来,及时采取安全措施。

2.4 完善相关管理制度

管理制度的完善需要结合采矿工作实际来进行。在落实期间管理人员要加强与基层员工之间的交流沟通,明确管理制度落实期间与实际需求存在的冲突问题,并作为重点优化对象。管理体制中要体现出各生产任务中的管理重点部分,分层次落实,项目负责人也要明确自身的管理责任,严格按照制度体系来开展工作,出现安全隐患问题后可以及时的解决,避免对采矿任务造成阻碍影响。管理体系完善后,基层矿工也能够得到制度约束,违规操作以及违反安全规定的行为能够得到管理。安全管理制度完善是一项长期任务,需要不断地对落实应用中的制度体系可行性进行检验,并对不合理项目进行补充、调整、完善,形成最终科学的管理体系。

2.5 制定目标责任,落实安全生产

实行安全生产目标责任制是保证煤矿采矿实现生产安全的有效对策,要求煤矿企业需要从自身的生产实际为根本出发点,对其进行科学合理的制定,并坚持落实。安全生产目标责任制的制定要覆盖到煤矿企业的全部工作人员,对安全指标和奋斗目标予以明确,并定期进行安全考核,从而在煤矿企业自上而下形成一种有效的管理模式和约束机制,通过共同作用来保证煤矿采矿的安全生产。

导致煤矿开采事故频频发生的原因有许多,但归结起来不外乎人为因素与自然因素两种,如何从安全管理方面来防范事故的发生成为煤矿开采从业者目前所必须思考的问题。为了能够有效地避免矿难及各种事故的发生,就需要企业从日常的管理入手,做好各种防范措施,认真地进行安全隐患的排查,争取从根源上消灭安全隐患,避免事故发生。

参考文献

[1]吴海滨.浅谈煤矿采矿与安全管理[J].科技信息,2011,25:376+398.

[2]余艳.煤矿采矿安全管理与事故防范分析[J].中国高新技术企业,2013,21:111-112.

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理 篇8

关键词:电网 调度 安全管理

0 引言

随着电力工业的快速发展,我国的电网调度取得了前所未有的发展,其重要标志有三:一是以《电网调度管理条例》的发布实施为标志,电网调度迈进了依法管理的新的历史时期:二是以五级调度的建设为标志,我国已经依法形成了统一调度、分级管理的五级调度体系;三是以本部化为标志,实现了电网调度、交易与电网企业的根本结合。然而,在电力体制改革中,全国联网又对电网调度提出了一系列新的要求,如何按照电网运行的客观规律和社会主义市场经济的内在要求,来保证电网的安全、稳定、优质、经济运行,建立和完善与新体制相适应的电网调度和交易体系,进一步加强电网调度工作,做好安全管理,特别要重点解决好以下问题。

1 坚持安全第一

在深化学习实践科学发展观热潮中,面对复杂多变的国际金融危机形势,我们一定要有政治敏锐性,要把电网安全放在首位,要始终保持清醒的头脑,务必保证电网友全稳定运行,促进社会和谐稳定的发展。电网调度承担着电网安全的重要责任,各级调度部门更是丝毫松懈不得,更应当以高度的政治责任感突出抓好安全,凡是有碍电网安全的,应毫不让步,必须确保不出现任何电网安全稳定运行问题。

结合国际气候,现阶段的电网安全工作不容乐观,对电网调度而言,安全是永恒的主题,背离了这个主题,任何事情都无从谈起。确保安全,特别是确保电网安全,是科学的,是有规律可循的,我们应当按照科学发展观的要求继续保持和发扬我国电网调度系统长期形成的严谨、科学、扎实的工作作风,才能达到安全的目标。那种凭运气和心存侥幸,是绝不能保证电网安全的,我们要着眼于科学有效地扎扎实实的工作,堵塞各种安全漏洞,只有这样才能最大限度地保证安全,推动经济社会又好又快的发展。

1.1 保持电网调度系统稳定,继续按照现行调度指挥系统、 调度管理规程、规定等执行,防止出现调度指挥上的空档。

1.2 严格执行部颁《安全工作规程》和国家《电网调度管理条例》相关法律、法规,加强调度管理严肃调度纪律,对违反调度纪律的事件必须及时严肃处理,任何单位和个人不得非法干预电网调度。

1.3 必须坚决克服麻痹松懈思想,牢固树立“安企第一,预防为主”的方针,积极开展调度机构无责任事故活动,严格调度值班制度,杜绝误下调度指令事故;(严格防汛值班制度,加强水库水情的测报、预报工作,配合防洪,精心调度。

1.4 必须严格执行《电力系统安全稳定导则》,精心安排运行方式,落实安全稳定措施,电网的稳定措施和反事故措施,要有权威性。规划、计划、生产、基建、通信等各部门在落实电网反事故措施上要各司其职,各负其责,按期完成。

1.5 组织好联合反事故演习。对稳定问题突出的地区和重要供电区要做好事故预想和处理预案,尤其要配合发电厂做好各项应急方案。

1.6 加强继电保护技术监督和运行维护,加强定值管理和运行管理,提高继电保护的正确动作率。

1.7 要特别重视二次系统的安全问题,建立健全的电网调度系统和安全防护体系,强化调度自动化和电力通信的运行管理。

1.8 加强电网调度与电广之间的运行协调。完善电厂接入电网的安全措施,电网调度和电厂必须共同承担保证电网安全责任。

总之,必须以深化学习科学发展观的态度,通过电网调度系统扎实有效的工作,把电网调度的安全工作进一步明细化、具体化、规范化事把措施落到实处。

2 坚持依法统一调度

统一调度分级管理是法律的规定性要求。对电网运行进行有效的组织、指挥、指导、协调以及为保证整个电网的安全可靠运行,必须对电网进行统一调度。统一调度、分级管理是电力生产的客观要求,是电网安全运行最重要的保证。结合我国现阶段的生产力水平,为保证电网安全,尤其必须坚持统一调度的原则。

统一调度是电网的网络特性和电力产品的产、供飞销瞬间同时完成的特点所决定的。统一调度的基本内涵:一是负荷平衡,即全网发、用电负荷的统一综合平衡,为此,必须统一安排主要发、供电设备的运行、检修和调峰,推行一条龙检修,严格控制非计划检修。以期做到全网发供电负荷任何瞬间的平衡,并使电网的频率和各个枢纽点电压都始终保持符合国家标准,确保电能质量和电网稳定,并最大限度地实现资源优化配置,提高整个电力系统的经济性。二是全网统一安排运行方式,为此,必须统一进行全网安全稳定分析,并组织落实电呵安全稳定措施,特别是根据电网的特定要求统一协调配贵、整定计算全网继电保护及安全自动装置,同时,保证运行规程衔接一致,以最大限度地提高电网的安全性、可靠性。三是电网操作和事故处理责在事故状态下,全网必须协调行动,必须以军事化的方式来处理事故下级必须服从上级的调度指令,以有效防止事故的扩大,并能在最短的时间内排除系统的故障,恢复电网的正常运行,进而为国民经济和社会用户提供稳定、连续的供电服务。

关于我国的电网企业重组后,各层级的电网企业如何运作,应当说,电网企业的管理方式不同,电网调度的任务也因此不尽相同,比如兵团和地方就是如此。但是有一点可以肯定,统一调度、分级管理的原则不会变,从运行为式的安排、继电保护的配置和整定等都应该是以统一调度为前提来安排的,但统一调度的内容却随着市场机制的引入而增添了合同和协议的内容,正如分析统一调度的内涵所述,统一调度、分级管理是一个不可分割的整体,是业务分工而不是分家。这是与我国生产力水平和电网的实际相适应的,是符合电网运行客观规律的调度管理模式。

总之,不管兵团也好地方也好,我们应当在坚持统一调度的总体框架下,不断丰富和完善统一调度的内涵,不断探索和丰富厂网分家、竞价上网条件下电网调度的作用。

3 以人为本,坚持开拓创新

调度系统是技术密集、人才聚集的部门,是高文化结构聚集部门,应当有创造性,要发挥创新能力,在管理上创新,在技术上创新,在机制上创新,在运作方式上创新,才能适应电网发展的要求,适应电力工业市场化和集约化的安求,适应推进全国联网和建立电力市场的需要。而实现电力生产客观规律和市场机制原则相结合是目前电网调度系统开拓创新的主要课题,不断丰富和完善统一调度的内涵是必需解决的问题。

首先要在实现电网统一调度与市场交易的结合上实现创新,在比较完备的电力市场中,调峰、调频、调压等辅助服务交易以及输电权的交易,都是调度根据电网实际运行情况接受有关市场成员的申报来安排的。因此,我国实施厂两分家,实行竞价上网,客观上要求电网调度必须从技术支持系统方面满足实现调度与交易相结合的需要,在知识和人员配备上达到调度与交易相结合的要求,结合我国电网的实际,在我国电网统一调度与市场交易的结合方面做到有所创新。当然,实现统一调度与市场交易的统,很重要的一个环节就是调度要自觉接受电力监管委员会的监管,接受扫会各界的监督,接受市场主体的监督。其次是统一调度,还必须严格按照电力市场运行规则来运作电力市场,这也要求电网调度开拓创新。

班组安全如何加强自主管理 篇9

青海公司 闫玲

要做好班组安全工作，关键要加强班组安全自主管理工作，围绕“自主”下功夫，夯实安全管理的基础，实现班组安全生产。“学而知不足”，自主管理要重视学习。随着企业技术装备的升级提高，大量的先进设备、工艺技术装备得到应用，迫切需要一支具有高素质安全生产技能的职工队伍，班组应有针对性地组织职工学习安全操作技能，提高安全防范意识，通过组织开展对事故案例的学习、“反事故演习”、岗位练兵、参加技术比武等各种形式因地制宜、因材施教，结合本班组、本岗位实际把学与用结合起来，提高职工学习安全知识的积极性，形成职工主动学习、善于学习的良好班组学习氛围。自主管理要加强反“三违”。违章是事故发生的主要原因，班组应认真开展“反三违”活动，必须重点制止以下行为：一是认为安全与我无关，看到别人违章不纠正、不检举、不汇报；二是怀着侥幸心理，认为自己有经验，为图方便以老办法、***惯去盲目操作；三是工作中不讲科学，感情用事，忽视安全防范冒险作业；四是带病、带情绪上岗，发生身体、生理失控。班组要通过制止“三违”行为来引导职工认清“三违”危害，使职工完成从要我安全到我要安全的转变，自觉养成按章操作、规范作业的安全行为习惯。自主管理要发扬民主。自主管理只有重视民主才能发挥班组职工的主观能动性。积极发动职工每人提一条安全合理化建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全卫生体会、接受一次安全卫生知识培训、忆一次事故教训等职工五个一活动，凝聚集体智慧，增强职工向心力，使职工团结在班组长的周围，发挥团队精神完成班组安全生产任务。自主管理要严格执行标准化。安全隐患是和人的不安全行为、物的不安全状态直接联系的。班组安全管理要结合职业健康管理体系建设开展安全标准化管理，对本班组、本岗位中存在的人的、物的不安全因素要结合标准化管理的方式加以完善、总结。对班组的每一项操作行为进行理性分析，对存在的危险因素进行确认和落实防范措施，只有把每一项操作行为都按标准化工作分解落实，安全标准化管理才能无死角。

如何加强校园安全管理工作 篇10

学校结合近期全国各地学校发生的安全事故发生后，采取有效措施，突出工作重点，加强校园安全管理工作。

一是在交通安全方面

与公安局联合下发文件，形成公安交警与学校、社会齐抓共管的局面，学校与骑自行车的学生签订了安全管理责任书，并加强了上学、放学期间教师值班护送制度。

二是为了预防拥挤踩塌事故发生

学校教学楼楼梯均划分上、下楼梯分界线，楼道上安装照设施，安置警示标牌;并安排教师在楼梯及学生密集的地方轮流值班，疏导学生。

三是加强食品、药品管理

学生餐厅面粉、蔬菜等原料实行定点采购，并建立采购档案，对炊事员加强食品卫生法规教育，实行提前试餐制度，对各种实验药品实行专人管理，严格实行借用交接制度，确保食品药品绝对安全。

四是加强门卫管理

严格实行进出登记制度，严防坏人破坏。

五是狠抓安全教育

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理 篇11

关键词：浅谈 地质勘查 坑探工程 安全生产 管理

中图分类号：P633 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（a）-0183-01

在坑探工程中，其生产安全责任比较混乱，在实施管理工作的过程中，由于当前相关的管理制度体系的缺陷，以及在实施上力度的不足，安全生产指导、审核等环节上所存在的漏洞，致使现场施工无章可循，其安全隐患的存在致使安全事故频发。因此，在地址勘察工作中，需要对当前坑探工程安全管理上所存在的问题进行分析，从而为实现对坑探工程安全生产工作的有效管理寻找途径。

1 地质勘查坑探工程安全生产问题

1.1 在施工工作中其组织较为混乱

当前，我国在地质勘察工作中对于其安全生产管理工作上有着完善的管理制度，而在实际工作中各种事故频发的根本原因在于安全责任主体不明确，致使责任无法明确落实责任到个人。这就使管理工作长期处于力度不足的尴尬局面，脱离了国际相关管理条例的束缚。国家在地质勘查工作中已明确规定了责任方，并有充足的资金作为保障，监督勘察部门安全生产工作的实施。在地质勘查工作中，施工队伍为勘察单位的下属单位，并对施工质量负责，也要负责相应的安全问题，其要将工作内容详细的汇报于勘察单位[1]。

1.2 工程中分包权限划分不明

在地质勘查工作中，负责安全管理工作的责任主体为地质勘查单位，然而，在实际操作的过程中，勘察单位不仅缺少专业的技术人员，同时也缺少相应的设备作支持。在勘查工作中，技术人员以及相关勘察设备都是由矿权方进行分配的，其实通过竞标的方式，从而以价格的高低来确定施工方，而这一过程就放宽了对施工队伍人员素质的门槛，致使责任主体方并没有全方位的投入到安全生产管理工作中。在具体勘察工作中，勘察单位所承担起的责任仅仅局限于技术方面，而这就违背了对其应承担责任义务的要求，给勘探工程埋下了安全隐患。

1.3 对施工中质量管理的力度不足

在坑探勘察工作中，其施工环境十分复杂，而对于其施工质量的要求又很高，然而，在实际地质勘查工作中，施工单位对于施工质量的认识不足。在地质勘查坑探工程的质量管理中，较为常见的质量问题为：施工单位过于注重坑道质量而忽视了对其环节质量的管理，从而为工程埋下了安全隐患。在地质勘查坑探工程中，要注重对各环节施工质量的控制，以确保不会因质量问题而引起安全事故。

2 加强坑探工程安全生产管理工作的途径

2.1 要明确划分坑探工程的分包权限

在地质勘查坑探工程中，要根据国家的相关条款的规定，将安全生产的责任明确落实。在划分分包权限的过程中，要提高施工资质门槛，对于没有施工资质的勘察单位，要按照相应的规定将工程转包于有施工资质的单位，并要将安全生产管理的责任落实于勘察单位。对于有施工资质的施工单位，其不能够将坑探工程进行转包，以避免因分包所造成的责权划分不明，进而造成安全管理上的混乱。与此同时，勘察单位要全面提高施工队伍的素质，不断增加专业技术人员，并要积极的引进安全系数高的设备。

2.2 要进一步强化对安全管理工作的监管

在地质勘查坑探工作中，其安全管理工作需要全面的贯彻于整个施工过程，从而全面的排除坑探工程中安全隐患，尽量避免安全事故的发生。在坑探工程施工的过程中，其监督管理工作需要明确合同责任制度，在合同中要将安全生产的责任进行明确，这样才能对施工单位产生约束性，将安全事故隐患扼杀于萌芽之中[2]。此外，在勘探工程施工的过程中，要根据要求来设计出地质勘查方案，在此基础上制定出完善的安全生产条款，经由勘察单位审核再上报于相关的上级部门进行审核，然后再将其落实。与此同时，在坑探工程安全管理工作中，要加强对施工的监管力度，要建立专门的安全管理部门实现对坑探工程的有效监管。在实际施工过程中，对于具有危险性的施工项目要分配经验丰富的技术人员进行专项负责。在实施安全事故管理工作前，要制定出完善的事故监管制度，在出现安全事故时要及时进行解决，以避免出现事故的扩散与升级，事故处理后要将其进行归档管理，从而做到从根本上消除安全隐患，以避免同样安全事故的发生。

2.3 要进一步加强经济管理

加强经济管理的目的在于要使其全面的作用于坑探工程安全管理工作中。在当前的坑探安全管理工作中，即使国家已经以制度的形式将安全管理的责任进行落实，但是在实际施工的过程中，施工技术人员与施工组织都是由矿权方掌握的，而产生这一局面的本质在于经济权利的导向作用。由于经济控制的权利绝大多数时候并未掌握在勘察单位方面，所以关于勘察监督管理方案也就无法得到矿权方以及施工单位的重视[3]。所以，这就要求要从经济制度上来制约矿权方的权利，以合同的形式明确经济控制权利的分配，在明确安全管理条例的基础上，将各项管理费用进行定位，从而掌握安全生产管理工作的主动权。

3 结语

以历来经验表明，坑探工程是探矿过程中最容易发生安全事故的一项工程，且一旦发生安全事故就会引起群伤群死的恶劣事故，其是地质勘探安全生产中最难管理的一项工程。因此，这就要求要对当前地质勘探坑探工程安全生产管理工作中所存在的问题进行分析。该文简要总结了坑探工程中安全生产管理的问题，并提出了相应的解决对策。在坑探工程安全生产管理工作中还存在着很多其他问题，但是，在实际的施工过程中，只要按照相关法律法规以及施工的标准，按部就班的来落实安全生产管理工作，就能够有效的遏制安全事故的发生，进而实现对坑探工程安全生产工作的有效管理。

参考文献

[1]李维景.地质勘查安全生产工作的挑战及其对策[J].经营管理者，2010，5（17）：34-35.

[2]于程姣.关于我国工程地质勘查工作问题的若干思考[J].知识经济，2011，9（14）：56-60.

浅谈如何加强地质勘探安全生产管理 篇12

食品安全管理, 是一个复杂的系统。不同食品品种、不同食品供应环节, 都有不同的部门在管理;不同的地区, 监管体系也有所差别。因而在监管过程中, 存在着一些职能模糊与空白地带。我国食品产业基础薄弱, 行业链条较长, 生产企业众多, 基础参差不齐;一些经营者唯利是图、道德沦丧, 制假售假等违法行为屡禁不止。尽管近年来我国食品监管体系不断完善, 但监管跟不上现实需要的问题日益突出。尤其是在食品生产、流通和餐饮服务等分段管理中, 各部门执法标准各不相同, 留下的政策缝隙明显, 很容易被违法分子钻空子。

“跨前一步”管理, 就是要求主动作为, 完善食品安全监管体系, 用制度建设的手段把各种可能的漏洞堵上, 实现全程监管、无缝对接监管, 让违法分子无缝可钻, 是当前食品安全环境的必然要求, 各监管部门实行“跨前一步”管理具有重要的现实意义。

工商部门“跨前一步”监管

1.提升工商部门主动“跨前一步”工作

工商部门在监管流通环节上要“跨前一步”, 拟订流通环节食品安全监督管理的具体措施、办法;组织实施流通环节食品安全监督检查、质量监测及相关市场准入制度;对经营主体实行“先证后照”, 即负责颁发食品流通许可证, 再对有许可证的经营主体颁发营业执照。提高工商部门工作效率, 提高执法行为的规范性、公正性、文明性和艺术性, 用“我主动促你主动”, 主动迎接挑战, 逐步形成解决问题、促进发展的双主动合力:

(1) 积极加强团队主动性的建设, 提升主动工作意识, 加强主动性的考核和培训。鼓励他们在各自的工作岗位上主动建功立业, 实行个人事业和工商事业的双赢。

(2) 建立主动工作机制, 细化工作制度、明确岗位职责, 做到人人有工作计划, 人人有工作总结, 充分促进他们积极、主动、创造性地开展工作。

(3) 增强主动工作方向和主动工作本领。通过多种途径加强素质工商建设, 加强领导与职工、职工与职工的双重沟通, 部门与部门、部门与个人的信息交流, 充分掌握工作重点。

2.工商部门加强应急机制和能力建设, 有效增强处理突发事件能力

工商部门承担流通环节食品安全重大突发事件应对处置和重大食品安全案件查处工作。应当建立应急工作程序, 对重大突发事件第一时间主动出击, 有效应对突发的食品安全事故, 快捷的突发事件处置能力可以有效保障了社会的稳定, 赢得发展先机。

要深入市场调研, 善于发现问题, 积极就工作中发现的重大问题主动与政府沟通, 献计献策, 反应并广泛听取意见, 随时做好“抢险”工作。

食品药品监管部门“跨前一步”监督

1.食品药品监管部门在监管消费环节做好主动出击赢先机, “跨前一步”监管

及时整合信息, 将不同监管部门的信息汇集在一起, 才有可能有效预防重大的安全事件。我国食品属于分段管理, 各个部门均掌握各自的监管信息, “跨前一步”监督就是要打破门户之见, 实现多部门合作。对食品供应链实行全程监控, 严格消费环节食品卫生许可和食品安全监督, 做好消费环节即餐饮服务环节的食品安全监管。制定消费环节食品安全管理规范并监督实施, 开展消费环节食品安全状况调查和监测工作, 及时发布与消费环节食品安全监管有关的信息, 杜绝监管空隙。例如, 2006年11月17日, 上海市在监管中“主动出击”, 由上海市食药监管局向公众发布消费预警, 提示上海市市面出售的多宝鱼存在药物残留超标严重现象。一时间, 预警引发市场强烈反应, 水产养殖中存在的超负荷养殖的潜规则也被揭示出来;国家食药监管局随后表示, 对我国沿海有关省市水产养殖环节进行专项督查。与三聚氰胺事件相比, 多宝鱼事件不仅让公众得益, 也使得监管防线前移。

2.对食品及餐饮一线工作的从业人员做好“跨前一步”监管

我国食品加工、流通以及餐饮行业的部分从业人员和农产品部分种植、养殖人员对食品安全认识较差, 对与食品相关的法律法规、政策了解较少, 法制意识较淡薄, 存在盲目追求眼前利益的现象。例如, 在种植、养殖中存在滥用甚至违禁使用高毒素农药、生长激素等药品的现象, 因此“跨前一步”管理要求加强对从业人员的食品安全科技知识、标识宣传的教育, 必须取得相关的食品卫生安全教育培训合格证方可上岗, 从根本上消除人为原因造成的食品安全问题。

强化餐饮服务环节监管人员与监管职责, 目前餐饮行业发展迅速, 既有大酒店也有小餐馆, 更有早点摊、大排档, 仅有少量人员编制的监管队伍是远不足以应对目前的餐饮管理的现状。要进一步充实监管力量 (如成立食品药品稽查大队常驻机构) , 扩充监管队伍, 以保证餐饮服务环节食品安全, 为消费者营造放心消费环境。

公安部门“跨前一步”执法

1.在执法过程中“跨前一步”, 执法坚持规范化和连续性

对食品生产经营者涉嫌犯罪的, 公安机关应依法打击, 毫不留情。要积极会同多个监管部门, 重点对农村、城乡结合部、县城结合部等重点区域和企业外租的厂房、车间、仓库以及城镇临时建筑、出租民房等重点部位开展经常性、规范化的、连续性排查, 及时发现、彻底清剿“黑窝点”, 坚决捣毁地下销售渠道。

2.在生产、销售、使用环节“跨前一步”, 加大查处力度

执法严格、监管有力是食品安全管理多个环节上的重要一环。对于在生产、销售、使用环节涉嫌食品安全犯罪的, 应组织力量迅速行动, 依法立案侦查, 查明犯罪事实, 加重对违法事件处罚力度。对于那些铤而走险的企业或个人, 应坚决打击;对影响重大或者跨省份的案件, 做好监督, 挂牌督办重大案件。

新闻媒体“跨前一步”做好舆论监督

新闻媒体应当加大食品安全宣传的力度, 尤其是在农村以及经济欠发达地区加强食品安全宣传工作。广大农村偏远地区的群众对食品安全知识知之甚少, 缺乏对假冒伪劣食品的基本鉴别能力和自我保护意识, 致使劣质食品乘虚而入。所以应当开展食品安全法律、法规以及食品安全标准知识的公益宣传, 对违法行为实行舆论监督。新闻媒介、社会团体对食品安全监管部门也要进行监督, 这样可有效防止政府滥用监管权。媒体和社团对食品安全的监督甚至比政府的监管更重要、更直接。因此, 在某种意义上, 传媒、社团等外部力量应与政府的食品安全监管机构“共享”监管权, 只有这样, 才能优化食品安全监管, 使其处于最优均衡强度。