供应商品质保证

供应商品质保证（共10篇）

供应商品质保证 篇1

景旺电子（深圳）有限公司

Environmental Statement for Supplier

供应商品质保证声明

本协议适用于以下提到的供应商生产地址：

供应商名称：

地址：

产品名称：

料 號：

本公司保证所有为景旺加工的产品均产用24K纯金做化镀金表面处理，均符合客户要求，请放心使用，本公司愿意赔偿所有因本公司违反本协议而对景旺造成的一切损失和费用。

特此保证~！

公司负责人：公司印章： 职务：

签名：

生效日期：

电话：

传真：

供应商品质保证 篇2

一、工程物资特征及分类

投资成本不超, 质量达到设计要求, 按期竣工投产, 这三个最基本的要求注定了工程建设物资供应最主要的特征就是性价比高、交货期短。按照供应难易程度, 大致可将工程物资分为三类:常规类、特种机电设备类、低值易耗零星类。

二、工程物资的供应策略

1. 常规物资

工程的土建物资, 如砖、水泥、钢筋等较为常用的物资, 用量大、金额小, 且一般都有长期合作的供应商和稳定的产品来源, 供应起来相对容易, 一般按照预算上报采购计划, 按期供货, 供应完全可以保障。

对于一般的水、电、暖等线路的布控及其他配件, 建议按照常规材料的供应方法, 实行框架协议采购, 将所需同一类各种型号的产品列出清单, 确定一个总金额, 招标确定单价。这种方式要将总金额做适当分解, 分配给两个以上的供应商供货。

意义

一是只需一次性签订采购协议, 对于所需要同一类型的物资均都可以由一个或者两个供应商直接提供, 不再另行采购。二是如果一个供应商的产品出现问题, 立即启用另外的供应商, 这样既可以在价格、服务等方面形成竞争, 也可以更进一步的保证供应。

2. 专用材料

包括特种机电设备和专用物资, 如阀门管件等材料。特种机电设备的供应, 是供应的重中之重, 需要从计划、选商、催缴、验收等环节严格把关。

(1) 计划管理

采购计划的完整性、准确性直接决定着采购结果的准确性和有效性。因此专用物资的采购要从采购计划入手, 对产品名称规格、技术要求、交货日期、地点、预算金额都要做出评估。要组织专业技术人员和生产单位人员, 对所需设备的各种性能指标进行严格测试, 核实各种数据, 根据数据和执行标准选型上报。

采购计划的预算金额要考虑到各种成本因素, 如原材料价格、供求关系、运输费用、装卸费等都可能对产品价格产生影响, 导致项目超过预算, 因此确定一个合适的价格范围是相当必要的。

(2) 招标选商

根据所需产品的要求, 邀请国内外信誉好, 实力强的供应商, 尤其是长期合作且有风险共担责任意识强的供应商参与招标。这些供应商由于长期合作, 对油田实际情况均有所了解, 也更加清楚设备的重要性, 为保持其良好的形象和信誉, 会层层传递压力到其公司, 促使公司内部更加注重该产品的生产, 从一定程度上更能保证质量, 按期交货。另外, 招标现场要有专业技术人员、使用单位人员、设备管理部门质量安全部门人员参与, 与供应商一起对标的物的各项要求进行核实确认。

招标时要与供应商对价格、交货期等做进一步探讨, 既要保证质优价廉, 也要保证能够按期按质交货, 坚决避免为了提前交货而影响产品质量的情况出现。交货期除严格按照工程要求的时间外, 也要考虑天气气候、交通运输等因素, 如雨季造成路面湿滑, 或者道路塌方, 农产品运输、春运及政策性管控等对产品交货造成的影响。

(3) 明确合同内容

合同的签订, 标志着双方的行为具有了法律效力, 这也是对供应商能否按时交货做出约束的关键一步, 因此合同中除标的、数量、价款、包装、配件、技术要求及执行标准、三包期限等常规内容外, 技术协议、验收、安装调试、结算也要详细说明, 延期交货、质量缺陷等违约条款更要清晰、明了, 可操作性强。

技术协议要对产品的性能指标、执行标准、安全范围、作业环境都要说明;验收需要双方共同验收, 建议实行初验、复验及竣工投产后的整体验收三层关口, 结算也据此执行, 按照验收结果分比例付款, 重要设备的质保金可以按照20-40%预留, 以此对所供产品的质量及售后服务作出约束。建议对初次进入我油田市场的中标供应商采取供应保证金制度, 对于延期交货、质量缺陷等直接影响工程工期的, 可按照合同扣减部分供应保证金, 延期越长, 处罚越重, 直至全部扣完。

(4) 加紧催缴到货

对于大型特种机电设备来说, 库存是不可能的, 只能按订单生产。既要保证质量, 又要在确定的时间完成, 这就供需双方互相联动, 共同完成。供应保证金制度, 能够鞭策供应商加快生产;对于需方来说派专人驻场监造、及时汇报生产进度、确认能否按期交货、对于确实不能按期交货的要商讨对策, 调整工期。对于催缴, 首先是协调各种力量确保按期按质完工, 对于确实无法按期交货的, 如遇到道路拥堵或塌方、春运、暑运、农产品外运、重大事件或特殊时期的交通管制等不可抗因素的, 可采取改变运输方式, 如铁路改公路、水运改空运等, 根据实际情况适时作出调整。

交货的验收环节也很重要, 除资料外, 产品的外观是否磨损, 性能是否达标均要通过一定的方法进行检验, 初验、复验、投产后整体验收全部通过后, 供应过程才算完成。

3. 低值易耗零星物资

低值易耗品及零星物资, 可采用网上超市采购, 方便快捷, 且不占用库存。对于外部市场的工程, 可以将可能用到的低值易耗零星物资整体打包上报, 招标学则供应商签订框架协议, 由供应商在现在货附近设点存储, 需方按实际使用量结算。

供应商品质保证 篇3

记者连线：记者致电公司证券部，工作人员表示进行募投项目的生产设施技术改造是为保证2014年对公司业绩增长的及时供应。

神剑股份（002361）2010年登陆创业板，公司专业从事粉末涂料专用聚酯树脂系列产品的生产和销售，具备年产各类聚酯树脂9万吨的生产能力。

该公司以募集资金19350万元用于建设年产5万吨节能环保型粉末涂料专用聚酯树脂，公司预计达产后销售收入达76923万元，利润总额7657万元。不过2012年12月14日该公司发布了生产设施技术改造相关公告，公告显示此次涉及的技改项目正是该项目，对于此次技改的目的公司曾表示为了提高公司产品质量、档次，提高生产效率，根据国内、国际市场情况，为了能够顺利实现公司发展目标，解决2013年后可能出现的产能不足及满足公司十二五期间的市场需求，进行本次技术改造，预计改造完成可增加现有产能30%左右。

目前有传闻公司技改是因为订单不饱满造成产能不能充分利用，记者致电公司证券部，工作人员表示公司是考虑到2014年的供应需求而进行的技改，不存在上述的传闻猜测。不过记者查阅相关资料发现该公司存货2012年6月末余额较2011年末增长53.19%，主要系2012年上半年公司销售规模扩大、增加库存所致。

半年报显示，该公司主导产品户外型树脂的毛利率为14.64%，比上年同期增长4.03%；混合型树脂的毛利率为15.5%，比上年同期增长4.77%。毛利率较上年同期增幅较大的原因为，上半年公司产品产销量大幅提升，费用摊薄效益明显，三季报显示，三季度以来公司实现营业收入6.23亿元，同比增长19.88%，净利润4502.06万元，同比增加44.34%，公司同时预计2012年度归属于上市公司股东的净利润变动区间为6200万元-7150万元，变动幅度为30%至50%。

与供应商品质协议 篇4

品 质 协 议 乙方：

甲方 公司： 公司： 地址： 地址：

授权代表： 授权代表：

法人代表： 法人代表：

签定日期： 签定日期： 公司印章： 公司印章： 兹因乙方长期供应材料予甲方，因此乙方须同意签此协议，本协议正本壹式贰份，由双方各执壹份为凭，双方

同意约定条款如下： 1.定义 a.合格供应商名册AVL(Available Vendor List): 经由甲方对其供应商进行质量保证能力、生产工艺及技术研发能力、商务能力进行综合考查评估后, 若其各方面符合甲方要求，乙方便可将样品和承认书送到甲方，经过甲方相关部门确认后回传一份承认书及样品给乙方，乙方则成为甲方合格供应商，列入合格供应商名册。b.品质成本费用QCC(Quality Cost Charge): 由于乙方品质问题而造成甲方损失, 并将其费用转由乙方负担及赔偿的金额称为QCC.c.关键变量(Critical Parameter): 重要的产品特色、特性、属性、外观或菜单项, 当其一项或多项超出规定值后, 会造成产品功能的失效, 并导致退货或维修。d.SQE: Supply Quality Engineer 供应商品质工程师 e.ECR: Engineering Change Request 工程变更请求 f.ECN: Engineering Change Notices 工程变更通知 g.DOA：Dead On Arrival 生产线发现的不良数/生产总数量*1000000 h.RMA：Return Material Authorization 从客户或终端用户退回的不良品 i.DPPM：Defect Parts Per Million 每百万个数中的不合格品数量 2.范围 本协议详述各项规定, 以促使乙方所供应材料符合甲方进料品质要求，具体对乙方规定条款包括:

一、品质合作接口

二、品质系统稽核及品质考评目标

三、材质证明、可靠性测试及例行可靠性测试计划

四、质量管理

五、产品验收

六、供应商纠正预防措施改善报告Supplier Corrective Action Request（SCAR）

七、供应商不良品处理及品质处罚八、四份补充说明 1.附件一: 凌壹科技品质成本费用 2.附件二：凌壹科技各项特大品质索赔标准 3.附件三：凌壹科技售后维修要求4.附件四：凌壹各项品质管理报告要求

一、品质合作接口 甲方授权接口人: 岗位名称 姓名 电话 e-mail 地址 授权供应商品质工程师 授权供应商品质经理 乙方授权接口人: 质量责任人（品质经理）

管理者代表 二.供应商品质系统稽核及品质考评 2．1乙方同意协助甲方在正式采购前，根据甲方供应商管理作业办法进行品质系统调查.甲方SQE根据SQE、采购、R&D调查结果汇总和乙方送样品和承认书的确认状况, 通知乙方同意或拒绝其成为甲方合格供应商(Available Vendor List).若供应商系统调查不合格，经乙方整改后可再次提请甲方进行系统稽核。2．2《品质考评目标》是甲方供应品质管理部每年根据详细的数据制定的考核目标，其中包括到货批次不良率、制程不良率、制程事故、市场3年质保，甲方根据各项指标对供应商进行考评，详细考核目标值甲方会通过邮件方式通知乙方。

三、材质证明和可靠性测试 3.1.材质证明 乙方在送样品和承认书的时候必须附有材质证明，若甲方对原材料有指定时，乙方须使用甲方指定原材料，没有甲方的ECN或者乙方提出ECR并且经过甲方的书面确认，乙方不得做任何的更改，若在生产及销售过程中甲方发现或实验证明乙方所供应零部件与承认书标准不符，乙方承担因此引起的相关损失、诉讼、索偿、费用及支出直接、间接损失。

3.2.可靠性测试 乙方必须在送样品和承认书时有可靠性测试报告，同时提供产品量产时可靠性测试计划。

四、质量管理

（一）甲方 1.负责督促乙方提高产品质量，有责任将质量信息准确及时提供给乙方。2.有权对乙方质量保证能力进行督促检查。3.有权要求乙方完善质量保证体系。（如ISO9000等）4.有权向乙方索取质量保证书、检验报告等以及自制专用检具，有权了解掌握乙方所提供产品生产过程中的质量保证情况、产品质量情况；必要时有权对乙方的供应商处的零部件或生产工艺及状况进行检查 5.在乙方不能保证产品质量时，甲方有权取消乙方不合格产品的供应资格。6.有责任正确的验收乙方提供的产品。

（二）乙方 1.乙方提供的产品应满足甲方的技术图纸、技术要求及相关的技术标准。乙方不能随意更改甲方的技术资料；如有异议，应书面提出申请，交甲方认可签字后，方可更改。2.乙方供货时，必须提供真实的随货质量保证书或检验报告及合格证（按批次）。3.在交付甲方验收后，承担因产品存在缺陷、在装配过程中、用户使用过程中造成经济损失的赔偿责任。4.负责对其不合格产品进行质量整改，并向甲方及时提供质量整改措施计划及进度状况。5.积极采用新材料、新工艺进行生产，但必须事先通报知会甲方验证、并征得同意。6.有权跟踪了解所提供产品的质量状况，以及提出质量改进意见。7.乙方在接受甲方对其产品抽样试验时，存在品质异常情况时，所抽样件免费提供甲方。

五、产品验收 5.1.提供的

产品必须全部符合本协议有关条款及凌壹品质标准要求规定(即现行行业标准进行；若客 户有特殊要求，则依客户要求进行；特别指出：IPC-A-610D标准，焊接后，面贴组件板的弓曲和扭曲不超

过0.75%，由于我司对板子外形、组装和测试有要求，故我司标准定为：0.5%)。进料抽样标准AQL按如下进行：CR(致命缺陷)0收1退； MA(重要缺陷)0.40 MI(次要缺陷)1.0。5.2.乙方所供应的产品单次交付检验合格率不能低于 99.7%；每月综合合格率（累计当月检验良品数与收料

总数相除所得百分数）不能低于99.5%；产品功能可靠性方面（DOARMA）＜1000（PPM）。

5.3.提供产品时，必须附自检报告及合格证，合格证上必须印有产品名称、图号、批次、数量、检验员印章等，产品本体必须具有可追溯相应标识条码。（电子料必须提供可查询型号规格）5.4.保证运输不受损伤，乙方应提供经甲方认可的可靠包装方式，且包装上必须有明确标识；如运输过程中造成的不良品由乙方负责处理。5.5.在对乙方产品验收时，应按规定的抽样要求执行，合格批予以接收，不合格批按有关规定处理。5.6.甲方对乙方产品抽样及实验时，当存在品质异常时，所抽样件（5PCS）以内免费提供给甲方。

5.7.甲方对乙方产品之抽样计划依：GB2828-2003 AQL值为CR=0，MA= 0.40，MI= 1.0 进行抽样检 验判定。（甲方会根据乙方质量状况调整AQL值作加严检验或减量检验）

六、供应商改善对策报告（SCAR）6.1如甲方发现品质不符合关键变量时, 包括以下阶段： A.乙方产品品质问题所造成甲方生产线停线.B.乙方产品品质问题影响甲方生产效率或造成品质隐患.C.乙方产品品质问题所造成甲方客户退货.D.乙方产品品质问题所造成甲方IQC批退（抽样不良率≥3.00%）.6.2甲方将不良状况发出SCAR给乙方,乙方在收到甲方所发出报告后,必须于4H内回应，必须于 12H内派

人至甲方工厂进行分析，经过甲方SQE和乙方共同协商决定对甲乙双方的库存处理。若分析结果为乙方责任, 乙方必须在 24H内提出临时改善对策给甲方，并根据甲方的需求状况进行重工、挑选、换货等处

理。若有特殊情况，以双方协商的期限为准。6.3改善对策报告(SCAR)6.3.1如乙方产品生产地在国内，应于确认为乙方责任后（个工作日）内完成提交整个SCAR报告予甲 方。6.3.2如乙方产品生产地在国外，应于确认为乙方责任后 15（个工作日）内完成提交整个SCAR报告予甲

方。乙方必须按照完整的SCAR报告格式回复，内容必须包括乙方改善的纪录，如培训纪录、修改后的程序、指导书等证明改善文件，具体的内容以甲方SQE确认为准。6.4到场/在线支持(On-site/line Support)： 6.4.1若由于乙方产品发生重大品质问题, 而可能造成甲方或甲方客户重大的损失时, 乙方同意派人至甲方所指定的地点分析产品品质上的问题, 其相关费用由乙方负担。6.4.2对于乙方的严重品质问题,甲方将派人驻厂协助乙方改善.甲方驻厂期间的食宿费用将由乙方负责。6.4.3乙方产品因产品品质瑕疵（没有事先通知甲方或乙方故意隐瞒）功能不良、信赖寿命不足,或者其它影响品质因素等造成对甲方的损害, 不论是发生在甲方本身或甲方客户端, 乙方应负相应赔偿责任。6．5当乙方生产制程中发现潜在的品质隐患时, 应该

7.1.不格品（主要指A、B类不合格）让步接收应以不影响使用性能和安全、不影响正常外观、不影响装配

为原则。7.2凡不合格品（批量性）但可让步接收时，对该批不合格品作降价处理，具体标准如下： 类 别

3.3工程变更的纪录，样品，承认书的保存

乙方必须保留详细的变更纪录，供需要时查询和跟踪。对于甲方确认的承认书和样品，乙方必须妥善保存，严格按照承认书标准要求生产。4.法令遵守

4.1本协议如有未尽事宜，双方应依诚信原则及中华人民共和国法令解释办理。4.2乙方保证本协议供应材料遵守有关安全、卫生、环保等相关法令规定。5.保密义务

5.1.除经甲方事前书面同意外，乙方应对本协议及甲方所交付文件、物品等有关事宜负保密责任。乙方并应要求其受雇人员遵守本条规定。5.2.乙方应于协议终止后七日内将甲方因协议所本交付文件、物品返还甲方。5.3.乙方同意本协议终止后仍遵守本条保密义务。6.禁止转让

乙方于本协议权利义务，非经甲方事前书面同意，不得转让或再授权予

索赔金额＝（出差费＋罚款额）×1.2 抽检结果曝光： 市级媒体：索赔金额＝（出差费＋罚款额）×2.4 省级媒体：索赔金额＝（出差费＋罚款额）×3.6 2.重大质量危机、事故 有下述情形之一的，均属于产品质量危机、事故，包括但不限于如下情形： 2.1 PCB孔铜断裂/孔破、孔铜/面铜/金厚/镍厚不足、铜面氧化等引发导致的主板产品不良，包括但不限于由此导致产品自燃、自爆等情形； 2.2 产品直接或间接引发的电力泄露、火灾、爆炸、辐射等事件；

2.3 出现危及人身、产品以外财产损失的情形； 3.双方对产品质量危机、事故处理的基本约定如下： 3.1 事故反馈：由甲方将危机事件或事故反馈到乙方指定的窗口，乙方按响应时限及时对应。3.2 事故现场保留：甲方尽力保留现场并由乙方在规定的时间内到达现场协助分析确认，因客观或用户因素造成不能保留现场的，甲方提供现场照片和实物给乙方确认。对于无法保留现场以及最终无法界定责任归属而又由甲方承担了赔偿情况的，乙方需承担不少于50%比例或按双方同意的其它方案分担赔偿。3.3 事故原因界定：乙方接到甲方反馈在约定的时间内到达现场协助甲方界定事故原因；若乙方不能在双方约定的时间内到达现场，则事故原因界定以甲方的分析结果为准；因事故现场不能保留且不能通过实物和照片界定原因的，双方协商解决；双方对分析结论存在争议的，双方指定

财产损失 直接损失金额 直接损失金额 直接损失金额 2～3倍 3～5倍 5～15倍 人身伤亡 直接损失金额 直接损失金额 直接损失金额 2～3倍 3～5倍 5～15倍 备注：1.直接损失金额不足人民币伍仟元的按人民币伍仟元起算，直接损失金额包括出差费和用户赔偿费等； 2.媒体曝光按照市级、省级和全国的媒体分级，分别处于5倍、10倍和15倍的处罚。附件三：凌壹售后维修要求 1.保换/修期的界定：保换保修期起始于乙方产品出厂日期，终止于乙方产品出厂日期后的 36个月； 2.供应商所提供的产品，对于在保修期内的，需承诺自收到不良品后__7___个工作日处理完毕，并免费返回我司(Zeroone默认的不良处理周期为5个工作日)。

3.免费修复服务：指甲方退回给乙方的不合格品中（备件）,责任属乙方的, 乙方予以免费维修，恢复该产品特有功能的处理方式。4.对于甲方申请维修服务的产品，如果维修申请期在保修期最后3个月的，该产品在维修后的保修期自该产 品返还甲方之日起顺延3个月。对于相同故障问题于3个月内再次发生，乙方应予以免费维修。并再次 延长3个月免费保修期。5.对于不符合保修、保换条件的不合格产品，甲方可向乙方申请维修，乙方可向甲方合理收费（发生时另做约定，仅限于成本费和基本的人工费），产品更换、修复后产品的服务政策与正常产品完全相同。6.乙方因故不能对甲方退回的产品进行同型号产品的更换，则可在征得甲方书面同意的情况下，以其他型号的同等产品免费更换或升级甲方所退还的产品，优先采用甲方正在采购或已经采购过的产品。7.其他服务 7.1 乙方保证，在每种型号产品保修期内及保修期届满后 3年内，出于确保对甲方用户保修承诺的需要，甲 方仍可向乙方采购同型号或升级可替换的产品。7.2 保修服务范围外的故障件，乙方负责进行有偿维修，并承诺只收取维修材料的成本费和双方同意的维修人工费。在保修期届满后至少2年内，乙方应保证具备向甲方提供维修材料的能力。

7.3 由乙方提供有偿维修修复的产品，如果在修复并返还甲方之日后_3_个月内再次发生故障（无法正常使 用），乙方应提供免费维修服务。附件四：凌壹各项品质管理报告要求

报告标题 报告内容 报告频率 a.料号、品名、标识 首批(Lot)及有变 b.批次号、批量、抽样数、允收品质水准 更时提供 c.尺寸、按照甲方图纸定义关键尺寸两侧 备注：出货时候一 d.外观、按照甲方的检验标准 份原件乙方保存，e.功能检测项目按照甲方的检验标准(依目前现行行业复印件随货的尾数

标准进行；若客户有特殊要求，则依客户要求执行；)箱送至工厂，一份

1.出货品质报告 同相关部件的配合满足承认书和样品要求 给甲方相关人员(E-mail或Fax)存(Outgoing Quality g.条形码确认 Report)h.包装完整性确认 查 i.批量包装方式 a.检验数量(Qty inspected)当甲方需要时及时 b.退货数量(Qty rejected)提供 c.批量(Size of lots)d.不良柏拉图(Pareto of defects)e.DPPM趋势图

(DPPM trend graph)f.TOP 5改善对策计划(Corrective action plan)a.制程管制测试/预备前/后良率(In Process Control Test/Pre-Test/Final yields)当甲方需要时及时提供 2.制程品质 b.不良柏拉图(Pareto of defects)(In Process c.制程能力分析(CPK)Quality)d.不良前五项改善计划(Corrective action plan)e.制程管理计划表(PMP)f.各个工作站的直通率

a.出货可靠度测试报告 当甲方需要时及时

3.可靠度(Outgoing Reliability Test reports)提供

供应商产品质量保证协议 篇5

供应商产品质量保证协议

甲方：

乙方：

为了保证乙方能够得到甲方合格的产品，确保产品的质量,维护供需双方共同、长期的利益，甲乙双方本着平等互惠、友好协商和合作的原则，达成以下协议，供双方共同履行：

一．甲方责任

1．甲方应建立一整套行之有效的质量保证体系，并努力提高其管理水平,以保证供货产品质量的稳定。并随时接受乙方的现场考核和检查.2．甲方供货产品应完全符合经双方确认的标准。

3．甲方应向乙方提供供货产品的MSDS（材料安全数据表）、产品使用说明书（单页资料）、TDS（技术参数表）、规定的检测方法和其它相关技术资料的内容，认真填写乙方发出的原材料调查表，保证乙方可以正确使用和贮存原料。

4．甲方应以安全的产品包装和合理的运输，随COA一起供应合格和完整无损的产品到乙方现场。

5．甲方的供货产品，在乙方的验收及生产过程中发现质量问题，如乙方要求甲方到现场处理问题，甲方不可拒绝。如甲方不能到场，则视为甲方同意并接受乙方的处理意见和处理结果；

6．甲方欲更改生产工艺,外包装（包括材质、颜色的改变），标识（包括标识颜色，字体，内容的改变）,修订控制指标, 应提前通知乙方，并征得乙方的同意以后，甲方方可进行变更，否则乙方有权无须征得甲方同意而直接退货。

7.甲方对乙方以“原材料品质改进通知书”的形式反馈甲方产品的质量问题，甲方应在5个工作日内以书面形式将原因分析、纠正预防措施回复乙方。

8.对甲方出现的重大质量问题，乙方有权要求甲方实施纠正预防措施或限期整改，甲方不得拒绝。

9．甲方产品的外包装（除散装外）应符合如下标识要求：a.产品名称；b.产品批号（涵盖产品生产（或包装）日期）；c.制造厂商；d.贮存条件与特殊要求（如存在）；e.净含量；f.皮重。且包装外观应保持整洁干净，可以清楚辨认完整无损。否则乙方有权不征求甲方意见提出退货。

10.甲方提供的COA（出厂检验报告）的内容应经过甲乙双方确认，包含如下内容：产品名称（与产品包装一致）、批号、检验日期、全部检验项目、指标范围，检测结果；且字迹清楚，无涂改。

11.甲方应随产品及时提供准确、真实的COA（出厂检验报告），COA（出厂检验报告）上的检1

测结果，应100%符合COA上的技术规格，否则乙方有权通知甲方来人核实并提出退货。

12.甲方应遵照先进先出的原则提供货物。乙方应遵照先进先出的原则使用货物。

13.甲方每次提供的货物，应尽量同一品种统一批号或尽量减少批号数量。

14.甲方提供批量原料的实称净重与供应商所标注的净重平均偏差应当大于或者等于零，单件

原料的实称净重与供应商所标注的净重应符合双方约定的公差范围。即：单件原料的实称净重与供应商所标注的净重允许的偏差为：

1KG以下0-3%（称量精度0.001)

1KG-10KG0-1.5%（称量精度0.01)

10KG-25KG0-1%(称量精度0.01)

25KG以上（不含25KG）0-0.5%（称量精度0.1)

甲方抽检率为：定装原料≥10%；不定装原料为100%。

二．乙方责任

1．乙方应按照甲方提供的MSDS（材料安全数据表）、TDS（技术参数表）、和其它相关技术资料的内容，正确地贮存、转移、使用甲方的产品。乙方未按甲方的要求正确地贮存、转移、使用

甲方的产品而造成的损失由乙方负责。

2．当乙方向甲方提出质量异议时，甲方需要到乙方现场确认时，乙方应积极配合。

3．乙方应按照双方确认的抽样检验方法，检验方法和规格对甲方供货产品进行检验和判定产品

质量。

4．对于甲方正常到货,乙方有责任和义务在甲方产品到达乙方后，按产品数量等级、时间顺序的优先原则，完成全项检验任务，如不合格，将以书面形式或电话通知甲方产品的检验结果。

三．违约责任

甲方因供货质量而违约所引起的一切费用，甲方自行承担，并按以下办法承担赔偿责任：

1.在交货（入厂检验）时发现不合格，乙方有权要求甲方予以处理或退货。对于由此引起乙方交

货延误，最终影响乙方生产乃至影响乙方产品按期交货,造成乙方经济损失的，乙方有权向甲方

索赔。具体赔偿计算方法如下：

延误损失费=停工损失费+返工费+赔偿客户延误损失费

A：甲方延误造成乙方生产停工：

生产停工损失费=停工工时*停工生产线人数*8元/小时.人

注：停工时间以乙方检测结束并通知甲方后开始计时，至甲方再供货乙方检验合格为终点；

B：经甲、乙双方同意的由乙方负责实施的返工费：

返工费=返工工时*返工操作人数*20元/小时.人

注：返工时间以乙方实际操作时间计。

C：由于甲方交货延误，造成乙方不能按时交货，导致乙方赔偿乙方客户的延误损失费：赔偿客户延误损失费=乙方客户根据延误损失提出的索赔金额

D：在不影响乙方产品基本性能的前提下，因乙方订单急需，在获得甲方确认后，乙方被迫接受甲方的不合格产品（即乙方作让步接受），则乙方有权要求甲方降价15％。

甲方在收到乙方的不合格通知后, 应在30分钟内给予回复,(换货或其他商定方法)尽快组织货源,减少延误损失

2.对生产过程中发现的某个批号甲方产品质量问题，乙方有权将该批号产品全部退货。对于由于退货引起甲方交货延误，最终影响乙方生产乃至影响乙方产品按期交货,造成乙方经济损失的，乙方有权向甲方索赔。具体赔偿方法同（三.1）。

3.对于双方确认的甲方不合格的批号产品如再次到乙方现场，甲方为严重违约，乙方有权向甲方索赔，其赔偿金额按索赔原料购进价格的3倍计算。

4.对于乙方自身的产品，乙方的用户发现乙方的产品有质量问题，提出索赔，乙方排除其施工、配方、生产和储运因素外，经检测确认，确实由甲方供货的产品引起乙方产品的质量问题，乙方有权对由于甲方产品不合格造成的乙方的直接损失提出索赔，赔偿金额等于乙方为处理此不合格产品所造成的所有连带损失.对剩余的甲方同批号产品，乙方有权提出退货。

具体赔偿方法如下：

赔偿金额＝乙方退货金额+ 乙方客户索赔金额 + 返回运输费用

注：乙方退货金额以乙方投诉报告中实际发生的退货产品的A价计算，返回运输费用按20元/件计。

四.乙方对甲方的质量评估

乙方对甲方产品质量的考核：

1.供应商的质量评估主要包括如下内容：

1.1 甲方发生不合格品的退货和让步接受批次；

1.2对甲方货物外包装检验和计量检验结果；

1.3对乙方所提出的纠正预防措施和限期整改的完成率；

1.4 甲方对乙方“品质问题通知书”的回复率和甲方同一质量问题的重复发生率；

1.5 乙方对甲方的现场审核结果；

2.乙方将根据1.1至1.5的评估结果，以及不合格产品给乙方造成的损失程度等方面对甲方进行考核，针对不同情况将给予口头警告、书面警告、取消供应商资格的处罚。

3.乙方对甲方质量评估不合格的，乙方有权取消其供应商资格。

五．有关的技术、商业活动内容的保密义务

甲乙双方均有为对方机密对外保守的义务，而不向第三方透露或变相透露对方有关的技术、商

业活动内容（内容包括：货名、型号、成交价格、数量、原产厂商等）。

六．本协议未尽事宜,由双方依据国家现行法律,法规及规章协商解决,协商不成由廊坊经济技术开发区人民法院诉讼管辖。

七．本协议一式两份，甲乙双方各持一份，由双方签字生效。

八．本协议的有效期限自生效之日起至04 年12月31 日为止。

甲方：

地址：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

传真：

日期：年

供应商按质按量准时交货保证书 篇6

1、所有供应商接到我公司订单时务必按交期备料生产按要求的交货期交货如果有交货排程的按交货排程的时间和数量交货同时签回订单

2、如接到订单时交期达不成的需及时提出并书面回复可达成的交期经双方协商认可并签回订单按确认的时间及数量交货如没有签回视其默认订单交期

3、供应商一经承诺的L/T时间、产能、交期务必依承诺按质、按量、准时交货如在生产过程中有任何问题必须提前两天提出并经采购部认可后可按新的交期及数量交货

4、如果未按我公司的材质要求如塑胶、五金的原材料、图纸要求或品质要求交货的导致品质异常而引起的生产选别费用、停工待料工时、客户验退货重工、延期被迫造成的空运费、客户取消订单以及其它引起的连带损失均由供应商承担我司将统计所产生的损失金额以书面形式交供应商签回后交财务在当月货款中扣除

5、如果未能按排程的时间和数量交货或未按订单交期及数量交货且没有事先提出其异常并经采购部接受者造成的停工待料工时、延期被造成的空运费及相关的其它损

失均由供应商承担我司将统计所产生的损失金额以书面形式交供应商签回后交会计部在当月货款中扣除

6、a.停工待料工时的计算方法生产线条数X每条生产线的人数X停线时间 小时X每小时 时工价25元/小时扣款金额 b.品质异常生产选别费用计算方法生产线条数X每生产线的人数X选别时间小时X每小时工价25元/小时扣款金额 c.空运费按航空公司的挂牌价X出货数量扣款金额 d.导致客人取消订单的订单数量X产品售价X 1.13退税13扣款金额.e.品质异常引起客人验退重工的生产线条数X每条生产人数X重工时间小时X每小时 工价25元/小时另外加上重工时所产生废价值

金额扣款金额如因此引起的空运费或客户罚款需一并计入扣款金额

供应商品质保证 篇7

对中油管道物资装备总公司 (简称:公司) 管道局主营业务产业链中唯一从事物资保障的专业化公司来讲, 供应商管理和选择更是重中之重。如何在竞争前提下供需双方合作双赢、共同发展, 成为新时期企业发展研究的课题。随着内部信息化管理的不断完善, 整合外部资源、加强供应商管理成为公司战略规划实施的重要工作。传统的供应商管理是以压缩采购成本, 获得经济利益为主要目标, 因此企业和供应商之间是价格驱动下的竞争关系。新的供应商管理模式是建立以质量为内在核心, 以信息网络为运作平台, 依托企业内部管理信息系统, 逐步培育战略供应商, 并与之建立长期稳定的供需合作关系, 谋求供需双赢、共同发展的供应商管理模式。

建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是我们要解决的几个问题。

公司在2007年4月出台了《网络供应商管理办法》, 首次全面系统地诠释了供应商管理理念及长期构想。其基本构成是:阶段性连续考核体系、网络化管理体系和动态控制。其核心思想在供应商管理体系的建立、运行和维护中得到充分体现。

一、阶段性连续考核体系

众所周知, 合理规范的供应商评价体系对供应商会产生积极的激励作用。公司采取阶段性连续考核的方式, 将供应商考核体系分为入网审核、运行考核、供应商关系考核几方面。供应商选择不仅是入围资格的选择, 而且是连续的可累计的选择过程。

1. 入网审核是对供货商的企业资质、生产能力、质量管理体系、产品质量、信誉及销售等方面进行评审和综合分析, 合格的供应商则进入AA级 (即入网) 供应商管理体系。

2. 供应商运行考核, 采取日常业绩跟踪和阶段性评价的方法, 即即时考核和年度考核, 采用量化考核, 使用供应商考核评分表, 依据评分标准打分。考核内容分为产品质量、价格、交货情况以及售后服务等四个方面。年度考核则根据有关业绩的跟踪记录和即时考核记录, 按照每一个签订的合同对供应商的业绩表现进行综合考核和全面的评价。

3. 供应商关系考核是通过对与供应商的长期合作过程的管理, 将收集到的信息和考核结果进行全面的分析、甄别, 采取晋级或降级确定战略合作关系。评价指标尽可能量化, 减少了主观因素影响。

二、网络化管理体系

公司对供应商的管理采取网络化管理体系。主要指入网后供货商的选择、合同的签订和合同后期的评价考核等都由系统管理、统计和分析, 将不同的信息点连接成网的管理方法。

公司拥有两个采购专业化公司和多个项目部, 能满足不同顾客群的采购需求。这种分散的采购模式在新的网络管理系统中得到统一, 网络管理使公司的所有业务以及与各个供货商的关系更加直观、一目了然。网络化的管理也体现在业务流程的执行监督方面, 尽量减少人为因素, 加强操作和决策过程的透明化和制度化。供货商网络化管理还可以避免由于人员变动造成的合作关系丢失以及由于采购员沟通缺乏造成的供货商资源不公开。从2007年开始公司所有采购合同纳入网络审批流程。目前, 网络供应商管理系统和合同审批系统已经对接, 实现了从供应商的选取到合同签订直至结束都真实、直观地反映在系统中。

三、动态控制

公司对入网供应商实行动态控制。有的虽然建立长期的合作关系, 但并不意味着不再对其进行评价和选择, 相反, 结合公司实际经常定期或不定期地对供应商进行评价、考核和筛选, 按照双赢的原则, 经过不断的审核、改进、提高过程, 增强整体的竞争力, 也就是说与公司建立了战略伙伴关系的供应商群体也是时时变动的, 这样才能使企业及时制定合适的采购策略。

供应商管理体系的运行需按照企业、产品需求和竞争环境的不同而采取不同的考核标准。网络内的供应商意在培养战略合作伙伴关系供应商, 而网络之外的供应商也有与公司合作的机会, 其流程控制不同, 实现短期的竞争和长期合作关系的并存。这种动态控制也体现在网络对供应商的时时监控上, 根据即时考核和年度考核对网内供应商进行分析, 决定其合作关系的级别, 维护供应商管理体系的生命力。

供应商法宝 篇8

政府采购因其公开、公平、公正的操作原则，以及订单相对较大、资金支付很有保障的优势，倍受广大供应商的关注。但是，很多供应商在政府采购活动中打拼多年，却一无所获，甚至渐渐百般无奈地淡出政府采购市场，实在令人惋惜。

那么，如何能更多地争取到政府采购订单？笔者认为，供应商应从三个方面着手改进。

顺势而为

根据《政府采购法》的规定，以及作为政府采购监管部门的财政部门、相关国家机关的规章制度和有关文件的规定，从中显示出来的政策导向可以发现，企业想较容易地获得政府采购订单，应该学会顺势而为。

主要是积极代理或经销符合国家政府导向的产品，如自主创新产品、节能产品和环保产品，这些产品在政府采购活动中受到强力扶持，或可首购订购、或可强制采购、或可优先采购，而不应代理或经销国家并不扶持或不积极扶持的产品，如进口产品或一般没有政策导向概念的产品。这样做，不仅能帮助国家有效地贯彻节能环保和促进自主创新政策，也较易获得政府采购订单，有名有利，何乐不为。

剑走偏锋

政府采购公开招标项目明显有以下两种现象：一是开标后发现有很多供应商来应标，甚至是一个很小的项目，一下子会来个几十家、甚至上百家供应商，明显是“僧多粥少”;二是开标后发现应标者寥寥无几，符合条件的供应商甚至只是一家、两家，还不得不做调整，改为竞争性谈判或是单一来源采购，而这个项目甚至很大，让中标供应商赚得钵盈罐满。

但可惜的是，很少有供应商积极关注这种现象，其实说开了，这种现象的面纱下，隐藏了许多商机。稍微思考一下，就能明白，来投标供应商多的项目明显是热门产品，竞争会相当激烈，千军万马挤独木桥，最终也只能是“一将成名万骨枯”。对每个供应商来说，中标的几率相当小。而投标供应商少的项目明显是冷门产品，如能参加投标，则中标几率很大。

我们应该知道政府的需求本来就与社会需求有一定的差异，就如社会对食品的需求很大，但政府采购中对食品的需求却很少，而社会中不常用的产品，政府采购需求很大。因此，供应商在这个问题上应该转变观念。应该学会针对政府需求的多少来设计安排自身经销或代理的产品，要善于规避竞争激烈的产品，善于发现竞争小、易中标的产品。

现实中，许多企业在成立时缺乏市场调研，待到入了门才知道同行很多，前辈很多，才明白原来在这个行业中能分上一杯羹真的很难。所以，鉴于政府采购活动的公开透明，网络寻求信息的便捷，供应商们应充分关注全国各地政府采购信息的指定媒体，特别是中国政府采购网及其各地分网，在其中搜索出所有由公开招标改为竞争性谈判或单一来源的采购项目，加以总结分析，寻找出政府需要且市场上经销或代理供应商尚不多的产品。

我们有理由相信，按照这样的思路，你在政府采购活动中获标的可能性将大大增加，利润也会滚滚而来。千万不要再在竞争激烈的采购项目中徘徊，这些项目现有的供应商都吃不饱，你再涌进来，饿肚子的人势必会越来越多。

掌握先机

加入GPA（政府采购协议），我国的国内供应商将面临来自国际供应商的巨大压力，而中小企业供应商更是难于呼吸。GPA加入在即，在剩下的有限时间里，如何能够寻求在重重压力中求生存、谋发展的法宝利剑，这是供应商必须要化解的难题。

为此，供应商要加强对我国各行业产品在国内及国际上竞争能力的调查研究，对于国内竞争已经十分激烈的产品，建议不要代理或经销;而对于国内竞争较小，但国际上同类产品很多，此类产品暂宜观望，待国家最终决定是否开放此类产品再定，不开放，则可以代理经销，开放了则不宜作代理或经销;但对于国内与国际上竞争性都很小的产品，建议供应商大胆代理、大胆经销，一旦开放，供应商不仅可以在国内市场有一席之地，甚至可以逐渐走出国门，走入国际竞争。

但是，到底哪些行业、哪些产品的在国际上会有竞争力，笔者建议有条件的供应商应组织人员进行相关研究工作。不仅要对国内相关招投标信息作分析，也要对GPA成员国的相关招投标项目信息进行专门分析。应对国内、国际上各种投标项目参与投标供应商数量进行分析，只要数据选取足够充分，基本上就可以看出各种项目目前的竞争状况。

总的来说：参与的供应商越多，项目的竞争就越大，反之，参与的供应商越少，项目的竞争就越小。对于竞争少的项目，尤其是公开招标后改为竞争性谈判和单一来源的项目，应重点加以分析，如果该项目的供应商确实很少，也就说明这个采购项目已经为很少的企业所“垄断”，应该充分关注这些项目，在企业有条件转型的情况下，尽快转型，抓住先机。当然，做出如此分析，数据收集的工作量很大，尽管得出的数据也非百分之一百的准确，但势必有一定的参考意义。为了供应商的自身利益，还是值得一做。

总之，供应商只要做到顺势而为准确定位、避实就虚剑走偏锋、应势而变掌握先机，笔者认为，早日在政府采购活动中占一席之地便不再是水中捞月，镜中求花。

供应医疗器械质量保证 篇9

篇一：医疗器械供应商质量保证协议书

医疗器械供应商质量保证协议书

甲方（销方）：

乙方（购方）：

为了加强医疗器械购进质量管理，严把进货渠道关，保证医疗器械质量以及医疗器械产品安全、有效，根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械注册管理办法》等有关法律法规的规定，经双方协商一致，达成如下协议：

一、甲方义务：

1、甲方为具有履行合同能力和合法资格的医疗器械生产（经营）企业，甲方向乙方提供加盖公章的医疗器械生产（经营）许可证和营业执照复印件。

2、甲方提供的医疗器械必须符合以下要求：

① 符合法定的质量标准和其他质量要求；

② 应有法定的批准文号盒生产批号（国家另有规定的除外）； ③ 包装、标签、说明书和合格证等符合国家有关规定，包装还应符合货运运输要求；

④ 医疗器械的生产日期达到乙方仓库的日期：甲方为生产企业的应不长于3个月，甲方为经营企业的应不长于6个月； ⑤ 同(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:供应医疗器械质量保证)一品种每次到货的批号，20件以内只能1个批次，100件内不能超过2个批次，100件以上不能超过3个批次；

⑥ 甲方经营的进口医疗器械应提供符合规定的证书和文件； ⑦ 甲方应负责提供医疗器械的产品检验报告书。

3、甲方应及时向乙方提供有关医疗器械质量信息。

4、甲方保证所提供资料的真实性。

二、乙方义务

1、乙方应向甲方提供加盖公章的证照复印件以及证明自身的法定资格，并保证所供资料的真实性。

2、乙方对甲方商品验收合格后，货款按商定期限付给。

三、违约责任

1、甲方提供的医疗器械如质量不符规定，乙方有权拒收，但应暂时代保管并及时通知甲方，协助甲方处理后续工作。如出现重大质量问题，乙方有权按国家规定处理。

2、甲方对所提供的医疗器械质量负责并承担相应责任，如出现质量问题，应承担因此造成的一切损失、费用和法律责任。

3、乙方应严格按照规定贮存，因乙方贮存不当而造成的损失由乙方承担。

四、其他事项

1、本协议适用于合同购销、电话购销等方式的购销活动。

2、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

3、本协议自签订之日生效，并对双方之间的任何交易行为产生效力。

4、本协议未尽事宜，甲、乙双方协商解决。

甲方（盖章）乙方（盖章）

年 月 日 年 月 日

篇二：医疗器械质量保证协议书

医疗器械质量保证协议书

甲方：（供货方）______________________________ 乙方：（进货方）______________________________ 加强医疗器械的质量管理，维护消费者合法权益。明确产品质量责任,加强友好合作。为切实保证产品质量，维护企业形象，依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营企业监督管理办法》、《产品质量法》等法律规定，甲乙双方本着平等、合作的原则签订如下产品质量保证协议。

一、甲乙双方必须是合法的医疗器械生产（经营）企业。甲方向乙方提供加盖印章的本企业《营业执照》、《医疗器械生产（经营）企业许可证》复印件、业务人员的销售员资格证复印件、身份证复印件及法人委托书原件。乙方向甲方提供加盖印章的本单位《医疗机构执业许可生》的复印件。

二、甲方保证向乙方提供合法及质量符合国家医疗器械质量标准的医疗器械。医疗器械的包装、标识、标签、说明书、批准文号、灭菌批号等应符合国家和行业的有关规定，符合相关产品的运输、贮藏要求，并提供有关文件以备案。

三、乙方向甲方购入进口医疗器械时，甲方应提供该品种在效期内的《进口医疗器械注册证》或《进口医疗器械通关单》、《进口

医疗器械检验报告书》，并加盖企业原印章。进口医疗器械必须有中文标识和中文说明书。

四、甲方负责产品的运送，做到票物相符，乙方收到货物立即验收，发现短少、破损或外包装损坏时应及时通知甲方并拒收问题货物，由甲方负责处理，因没有及时通知甲方而造成的损失，由乙方承担。

五、乙方应具备储存、养护医疗器械的场所及专职养护人员，因乙方保管不当而导致医疗器械质量下降，由乙方负责。

六、乙方正常购进的医疗器械如因质量问题甲方应予以退、换货。如需召回的医疗器械，甲方应及时通知乙方，并及时召回问题医疗器械。

七、如双方对医疗器械质量产生争议，以法定药检部门的检验报告结果为准，确因甲方所提供医疗器械出现质量问题造成乙方损失的，由甲方承担全部经济责任。

八、甲方必须强化知识产权维护，遵守《专利法》和有关的法律、法规，否则出现一切侵权行为及所有经济赔偿由甲方全部承担。

九、本协议所涉及的条款，与现行法规相悖的以现行法规要求为准。

十、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字之日起生效，本协议有效期自_______年____月____日起至_______年____月____日止。

十一、本协议未尽事宜由双方协商解决。

甲 方：（盖章）乙 方：（盖章）负责人：（签字）_____年___月___日

乙 方：（签字）_____年___月___日 篇三：医疗器械质量保证协议

医疗器械质量保证协议

为了保证甲乙双方经营医疗器械的产品质量，维护消费者的合法权益，提高产品质量水平和服务水甲方（供方）： 乙方（购方）：平，明确产品质量责任，加强友好合作，依照《产品质量法》、《医疗器械监督管理条例》等国家相关法律法规，经协商一致，甲乙双方达成如下协议：

一、甲方责任

1、甲方应向乙方提供合法、有效的《医疗器械生产许可证》或《医疗器械经营许可证》、《营业执照》，《医疗器械注册证》、《医疗器械注册证登记表》、产品质量标准、产品合格证、产品当批次检验报告单等相关材料复印件并加盖企业公章。

2、甲方业务人员应出具加盖有甲方公章并由甲方法定代表人签署的授权委托书原件及本人的身份证复印件，并严格按照授权委托书确定的起始期限、授权范围开展业务活动。

3、甲方提供的医疗器械必须符合下列要求：

（1）、医疗器械质量应符合国家质量标准或行业标准及国家职能部门确定的相关质量要求。

（2）、医疗器械的说明书、标签、包装应当符合《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》的要求，并符合相关产品的运输、贮藏要求。

4、甲方应对提供给乙方的医疗产品负责产品安装、维修、技术培训服务或者由甲方联系第三方为乙方提供技术支持。执行国家对售后产品实行”三包“服务和承诺的有关规定；

（1）甲方负责产品的运送、安装、调试及操作培训等工作，直至该产品可以正常使用并且乙方的操作人员能熟练操作为止。

(2）在产品安装调试、保修期过程中发现存在质量问题的，甲方应负责及时便捷地为乙方客户换货或退货处理，具体操作环节由双方另行协商确定。

（3）在产品的保修期内甲方应提供必要的调试、保养及技术和产品“三包”服务内的有关配件，由此产生的相应费用由双方协商决定。

（4）在产品的保修期满后，甲方应继续提供优质的服务，产品配件的供应及维修费用由双方协商决定。

5、甲方对提供产品质量作出如下承诺：

（1）甲方保证所提供的资料合法性和真实性，如因提供虚假资料等问题而产生的一切不良后果由甲方负完全责任。

（2）如果因经国家相关产品检验部门或监督管理部门认定为质量不合格，由此给乙方造成的损失（损失包括但不限于：该批产品的检验费、国家执法部门行政罚没、向乙方下游客户赔偿、乙方处理产品质量问题的相关费用等）和承担法律责任的，均由甲方负责。

（3）甲方接到乙方查询时，以函（电）到达日起10天内应向乙方作出明确答复，逾期造成的后果由甲方负责。

（4）甲方必须强化知识产权维护，遵守《专利法》和有关的法律、法规，否则出现一切侵权行为及所有经济赔偿由甲方全部承担。

二、乙方责任

1、乙方应向甲方提供合法、有效的并加盖了企业公章的《医疗器械经营许可证》或《医疗机构执业许可证》、《营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》复印件。

2、乙方承诺按规定要求储存、运输甲方所提供的产品。

3、乙方在经营甲方提供产品中产生疑问，应及时与甲方联系，双方有分歧者以主管部门依法作出的结论为准。

4、乙方有义务向甲方反馈产品质量信息，配合甲方对发生质量问题的产品的处理工作。

三、双方共同责任及约定条款

1、甲乙双方共同协作，搞好产品质量管理工作。

2、甲乙双方均应履行各自的义务，若履行本协议约定的产品质量问题有关而引发的争议，双方之任何一方均有义务将争议提交本合同签订地人民法院，通过诉讼途径解决争端。

3、上述条款中未尽事宜，由双方协商一致约定。

4、本协议已由甲、乙双方充分协商，双方对本协议项下的全部条文的含义均已明确。

5、本协议一式两份，甲乙方各执一份。本协议自双方授权代表签字并加盖公章之日起生效。

6、本协议有效期自 年 月 日起至 年 月日止。

甲方： 乙方：

代表人： 代表人：

品质保证电子简历 篇10

个人简历是众多求职者所重视的一项求职工具。在求职的过程中如何提高简历的通过率?这也是求职成功的关键，编写个人简历要注意忌讳的眼高手低。

个人信息

yjbys

性 别： 男

民 族： 汉族 年 龄： 29

婚姻状况： 未婚 专业名称： 机电一体化

主修专业： 机械制造类 政治面貌： 群众

毕业院校： 福建省高级技工学校 毕业时间： 7 月

最高学历： 中技 电脑水平： 一般

工作经验： 五年以上 身 高： 165 cm 体重：65公斤

现所在地： 新罗区 户 籍： 永定县

求职意向

期望从事职业： 设备维修(金融保险网络销售勿扰) 期望薪水： 面议

期望工作地区： 新罗区 期望工作性质： 全职

最快到岗时间： 随时到岗 需提供住房： 不需要

教育/培训

教育背景：

学校名称： 福建省高级技工学校 ( 2003年9月 - 207月 )

专业名称： 机电一体化 学历： 中专

所 在 地： 福州市闽侯县 证书： 中级工具钳工证、C1E

培训经历：

培训机构： 中国检验认证集团厦门有限公司 ( 8月 - 208月 )

课程名称： ISO9001:内审员培训 证书： 内审员资格证

工作经验

公司名称： 正新(厦门)橡胶工业有限公司 ( 5月 - 3月 )

所属行业： 石化·化工·采掘·冶炼·矿产 公司性质： 外商独资.外企办事处

职位名称： 品质保证

工作描述： 产品品质检验品质异常跟踪与处理!使用电子拉力机、磨耗机、比重测量仪、硫化机。混炼机等检验设备!以及做好设备保养一级保养!

公司名称： 厦门立君电子有限公司 ( 年3月 - 204月 )

所属行业： 电子·微电子 公司性质： 外商独资.外企办事处

职位名称： 机修

工作描述： 实习期!维修与调试保险丝用玻璃管切割机!

公司名称： 龙岩市万联塑胶有限公司 ( 204月 - 2015年6月 )

所属行业： 机械制造·机电·重工 公司性质： 私营.民营企业

职位名称： 机修

工作描述： 日常设备维修与保养，注塑机、挤出机修理，水泵、真空泵维修，摆针式与蜗轮蜗杆式减速器维修!液压与气动设备故障处理!基础电路故障排除!检修!以及常用基础零配件维修更换!

自我评价

自我评价： 机械制图、液压与气动、电焊、气割、电工基础!

语言能力

语种名称 掌握程度

英语 一般

普通话 精通

拓展阅读：个人简历中个基本项目内容写作上需要注意的事项

鉴于个人简历的重要性，很多求职者在写个人简历的时候都非常重视简历的质量问题，简历写的好则通过率也高。于是很多人就从不同的方向来追求高质量，例如个人简历的新颖思路创作，还有个人简历的排版，以及个人简历的形式等等。

创新的个人简历是可以提高简历的质量，不过一切的发展都需要在基础上。编写个人简历有一定的基本项目，下面就来分别介绍一下各方面写作的注意事项。

个人简介信息

个人简介在个人简历中也是最先写的信息，通过基本的个人简介让对方知道写个人简历的人是谁。个人简介也是最为重要的信息之一，写作的时候讲究的全面精简，尤其是一些重要的信息一定不能缺少，像是个人简介中的姓名以及联系方式等等，缺少一项都不完整了。

教育背景

个人简历中的教育背景所起到的作用也非常大，像是人才的的专业能力，以及人才的学历水平这些重要的.信息都体现在个人简历上。在个人简历的教育北京上，总体来说是按照时间顺序先写，也是以学历性的教育为主，针对求职的目标针对性额写一些相关的得奖状况，以及专业信息等等。

工作经历