中小企业财务问题的分析

中小企业财务问题的分析（精选8篇）

中小企业财务问题的分析 篇1

中小企业破产兼并的财务问题研究

摘要：企业破产兼并现象在现代社会时有发生，我们会经常看到某些企业特别是中小企业破产或被兼并。某些企业因兼并其他企业而获得较快的发展，然而某些企业则因为兼并其他企业而把自己原来的企业拖垮进而导致破产。我们称获得较快发展的企业为取得了破产兼并的优势效应。纵观世界各国破产兼并的案例，大部分的企业并没有从破产兼并中获得优势效应，即企业并没有因为兼并而获得很大利润。或许造成失败的原因很多，但是。尽管破产兼并个案成功与失败的原因错综复杂,但是其财务方面无疑是一个重要的因素 本文通过对我国中小企业财务问题的研究，讨论中小企业破产兼并应采取的形式，探讨如何对已濒临破产企业进行价值评估及会计处理。最后通过对兼并后企业管理和整合工作的详细介绍，使兼并后企业通过兼并实现规模经济效应、经营和财务协同效应等。关键字：破产兼并整合正文：，一、中小企业的概念

在我国，在经营内容上，中小企业主要指企业从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营，实现独立经济核算，具有法人资格的基本经济单位。由于中小企业的不断发展，中小企业在国民经济发展中的地位将越来越重要 中小企业的数量和规模直接影响国民经济的发展速度。在经营规模上，中小型企业是指生产规模较小的企业，即劳动力、劳动手段和劳动对象集中程度较低的企业。根据企业规模可划分为大型企业、中型企业、小型企业。中小型企业的主要特点：（1）基本建设投资少，建设周期短，可满足国民经济的迫切需要（2）技术要求较为简单，有利于调动各方面创办企业的积极性；（3）生产上比较灵活机动，适应性强，能更好地为大企业协调配套服务；（4）就地加工并销售，有利于改善地区工业布局。总之，中小型企业虽然在技术上较为薄弱，一般在技术指标上不如同类大中型企业好，但它在国民经济发展中依然占有很重要的地位，它同大中型企业分工协作，长期并存。

在我国，随着中小企业的不断发展，中小企业在国民经济发展中的地位将越来越重要 中小企业的数量和规模直接影响国民经济的发展速度。进而中小企业在我国的经济生活中占有重要的地位，统计数据表明，在工业领域，1997年乡及乡以上企业的企业数和总产值中，中小企业分别占98.7%和65%，在第三产业的发展中，中小企业也占有重要的地位。中小企业创造着国民生产新增部分的大部分份额，提供着绝大部分的就业机会这一事实开始受到各方面关注。所以，就如何促进中小企业健康发展已成为现代经济发展中一个重要课题。

二、企业破产和兼并所谓企业破产是指企业破产是指企业在生产经营中由于经营管理不善，其负债达到或超过所占有的全部资产，不能清偿到期债务，资不抵债的企业行为。其产生原因（1）经营管理不善造成严重亏损①企业亏损必须是经营管理不善原因造

成的。其主要目的在于分清经营者主观因素与客观因素的性质，从而分清经营责任。除此之外形成的亏损，无论多么严重，均不在破产之列，也不可能破产，如政策性亏损可以获得国家政策性补贴。②企业亏损必须是严重亏损。这里“严重”是一个定性概念，一是亏损额较大，已达到相当严重的程度，而不是略有亏损；二是连续亏损，且亏损额有逐年上升趋势，而不是一时性、偶然性的亏损（2）不能清偿到期债务①资产界限。“不能清偿”这里可能有两种情况：一是资不抵债，即资产总额小于债务总额，资产负债率100%以上。在这种情况下，一般来说已失去偿还债务的能力；二是资大于债，但偿债资产小于应偿债务，如速动比率在100以下。在这种情况下，若硬性偿还债务，将不得不动用长期资产，这样势必影响企业的正常生产经营，陷入更严重的“不能清偿”，从而导致企业坠入破产界限。②信用界限，指企业信用状况恶化，甚至难以筹措新债还旧债的境地。③时间界限。债务人不能清偿的必须是到期债务。④空间界限。债务人不能清偿的到期债务必须是所有到期债务，即任何己到期的债务均无力支付，而不是个别债权人的到期债权无法偿付。所谓兼并是指企业兼并是两个或两个以上的企业根据契约关系进行权合并，以实现生产要素的优化组合。企业兼并不同于行政性的企业合并，它是具有法人资格的经济组织，通过以现金方式购买被兼并企业或以承担被兼并企业的全部债权债务等为前提，取得被兼并企业全部产权，剥夺被兼并企业的法人资格。企业兼并的核心问题是要确定产权价格，这是转移被兼并企业产权的法律依据。其特点：1）企业财产所有权和法人所有权同时有偿转让，企业资产实物形态随交易的确立而整体流动；（2）被兼并企业放弃法人资格并转让资产，兼并企业接受产权、义务和责任，并保持企业原有名称而成为存续企业；（3）企业兼并是有偿的，通过有偿转让，使一方所有权转让给另一方；（4）从兼并企业看，兼并的动机主要是为了获得协同价值，重组价值等：（5）兼并是与市场经济紧密相联的，是市场经济发展的结果。

三、中小企业破产兼并中的财务问题 ：

1、我国采用“不能清偿”作为破产界限，由于历史的原因，我国企业负债经营的情况是比较普遍的。虽然企业资不抵债，如果经营的好就不会出现不能清偿的情况，而且有可能逐渐改变资不抵债的状况。但我国的破产界限规定还存在一些问题，使我国企业的破产实务陷入困境。

2、由于只有严重亏损的企业才能破产，这样就使在中国破产的企业往往都是负债累累，其债务超过自有资产几倍甚至几十倍。事实上，债权人的利益已无法保证。而破产制度的基本目的就是保护债权人的利益。在债权人的利益己丧失待尽的情况下再实施破产已没有实际意义。

3、法律没有对“严重亏损”做出明确规定。究竟亏损到何种程度为严重亏损，在实践上只能是见仁见智，没有一定之规。

四、中小企业破产兼并中的会计处理

（1）被兼并方会计处理：被兼并方在旧准则中存在利润调节问题，即对财产清查过程中发现的资产盘盈、盘亏、毁损、报废等，先作为待处理财产损溢处理并相应调整有关资产的账面价值，佚杳明原因，办理手续后再进行核销和转账。在新准则己修改，不先计入待处理财产损溢科目，直接计入当期损益，不存在该

问题。

尽管被兼并方会计处理较完善，但为破产兼并会计处理的完整性，故简要介绍。经批准被兼并的企业，应对固定资产、流动资产、无形资产、长期资产以及其他资产进行全面清查登记，编造财产清册，同时对各项资产损失以及债权债务进行全面核对查实，对财产清查过程中发现的资产盘盈、盘亏、毁损、报废等，计入当期损益。对尚未处理的潜亏、产成品清查损失和亏损挂账，经有关部门审批后，冲减盈余公积和资本公积，不足部分冲销资本。借记“盈余公积”、“资本公积”、“实收资本”或“股本”科目，贷记“利润分配—未分配利润”科目。在此基础上，被兼并企业应编制资产负债表、损益表和利润分配表，连同财产清册上报有关部门并为资产评估作准备。

破产兼并过程中被兼并方需要进行资产评估的应按评估的结果调整账面价值。资产类如流动资产、长期资产以及无形资产，应按评估确认的价值与账面价值之间的差额，借记（或贷记）有关资产科目，贷记（或借记）“资本公积”科目。固定资产，应按评估确认的固定资产原值与原账面原值之间的差额，借记（或贷记）“固定资产”科目，按评估确认的固定资产净值与固定资产原账面净值之间的差额，贷记（或借记）“资本公积”科目，按照两者之间的差额，贷记（或借记）“累计折旧”科目。

（2）兼并方会计处理：企业兼并作为一种市场化行为是一种产权有偿转让行为，这种产权转让以被兼并方的资产具有可买性为基础。但从我国企业兼并的实例看，存在着以下问题：①交易价格以评估价值为依据但并不完全等于评估价值。也就是说交易即可能等于评估价，也有可能高于或低于评估价；②我国目前存在着政府行为的兼并或政府导向型的兼并，这种兼并可能是有偿的，也可能是无偿的：③在政府行为或政府导向型的兼并中，当被兼并企业在评估调账后仍处于资不抵债，净资产为负数的情况下如何处理，这一点制度上未做规定，但它确实是破产兼并中较为普遍的现象。与此相应，兼并方会计处理的焦点在于回答上述三个问题。

五、破产兼并形式

（1）采取有偿方式兼并。有偿兼并中如果成交价与评估价同，则兼并所付出的代价恰好与所取得的净资产相同，会计处理较简单。如果成交价与评估价不一致，差额的处理有两种方法可以选择。一是调整兼并方的所有者权益，即成交价高于评估价的差额作为兼并方所有者权益的减少，而成交价低于评估价的差额作为兼并方所有者权益的增加：二是作为商誉入账，即成交价高于评估价的差额作为商誉，而成交价低于评估价的差额作为负商誉。第一种方法在西方合伙企业是一种惯例做法，其理由是成交价高于评估价的差额是对原股东的额外补偿，成交价低于评估价的差额是对持续经营方股东的补偿。合伙企业之所以采用此种做法，是由其承担无限责任和非独立纳税主体这一特征所决定的，对我国企业的兼并并不适用。我国《企业兼并有关会计处理问题暂行定》采用的是第二种方法，将成交价高于评估价的差额列入“无形资产一商誉”科目，但该规定并未提到负商誉问题，有学者认为，对于兼并中因交易价格低于评估而出现的负商誉，应列入“递延收益”科目，然后摊销转入各期收益。

（2）采取无偿划转方式兼并。采取无偿划转方式兼并不存在成交价的问题，更不存在成交价与评估价的差额问题，会计处理中按各项资产、负债评估确认的价值，借记所有资产科目，贷记所有负债科目，两者之间差额，贷记“实收资本”或“股东”科日。

（3）净资产为负数。被兼并企业净资产为负数在我国目前并非个别现象，但在会计处理中都没有可供参考的准则和法则。净资产为负数的情况卜不存在商誉的问题，会计上不能将资不抵债的数额列作无形资产，可供选择的会计方法是作为递延支出或者抵减兼并方的资本公积。相比之下，前一种方法较好，因为作为递延支出从理论上讲必须以未来取得超额收益为基础，而接受资不抵债的企业通常不存在未来超额收益的基础，但从实践中看，确认递延支出并在一定期限内计入损益，实际上是用兼并企业以后的税前利润弥补了以往被兼并方的亏损。无论是政府行为或政府导向型兼并，还是市场行为的兼并，这种处理方法有利于鼓励绩优企业兼并资不抵债的企业，减少因破产而增加的社会压力，而抵消资本公积则意味着完全由兼并方的股东承担这一差额。

六、企业破产兼并后的财务整合资产整合资产整合是指以兼并企业为主体，对兼并双方（主要是被兼并企业）的资产进行分析、整合和内部优化的重组活动。它是兼并后企业整合的核心

1、资产的整合兼并企业应结合自身的发展战略和经营目标，分析各类资产的适用性和效率性，并考虑各类资产相互之间的配合关系，对被兼并企业进行吸收整合或剥离出售。

2、对固定资产采取剥离出售的方式

3、加强对流动资产的整合，通过流动资产的整合应达到流动资产质量得以控制、流动资产质量得以提高、流动资产结构得以改善以及流动资产周转不断加快的目的。

4、企业进行兼并后的负债整合。负债整合兼并后企业由于接管了被兼并企业的债务，并为筹集兼并资金采用了借款和发行债券等负债形式，可能会使得兼并后企业的债务负担加重，财务状况恶化，资本结构严重不合理。所谓负债整合是将兼并后企业的负债通过偿债义务的转移和负债转为股权等调整工作的总称。通过负债整合，企业原有的应该在一定时期偿还的债务就变成企业的股权，或者转移到了其他的法，企业对债务的偿还责任被免除。采取的负债整合方式：1）负债随资产。即被兼并企业的债务全部由兼并企业承担。2）负债转股权。它是指为了减轻兼并企业的债务负担，将被兼并企业的负债转化为股权的形式。

七、财务管理与制度的整合由于中小企业的规模较小，组织结构和财务结构不够规范，管理制度尚未建立或不健全。兼并企业兼并目标企业后，必须对兼并后企业的财务管理组织机构和财务管理制度进行重新调整和匹配，并通过输入先进的财务管理理念和财务管理机制，使兼并后企业财务管理工作走上高效、规范的轨道。兼并后财务管理工作的整合，关键是财务管理的组织机构和制度这两个方面，整合时要站在企业财务战略目标的高度，从财务组织机构和管理制度一体化角度考虑，以避免局部调整与原体系的不协调。整合方式：

1、任命新的领导人

2、任命新的领导人

八、存在的问题 意义

1、中小企业破产兼并的财务问题研究远远落后于实践对其提出的要求；

2、有关破产界限等方面的规定存在一些问题，使得实务操作陷入困境：

3、有关破产兼并的会计规范体系不健全，使企业有些破产兼并方式的会计处理出现无章可循的局面；

4、由于种种原因，企业破产兼并后不重视兼并后的整合工作，进而无法发挥兼并效应，实现资源的优化配置和核心竞争力的增强。

虽然对于中小企业破产兼并的财务情况还存在很多问题，但这也不影响我们对其问题研究所产生的意义：

1、在对中小企业破产兼并的现状及未来发展趋势进行合乎实际判断的基础上，了解企业破产界限实务操作上的困境，力图从财务角度，为企业的破产界限提供依据。

2、研究中小企业破产兼并的财务问题，了解作为目标企业的中小企业真实财务状况及财务缺陷，在对财务报告和财务问题分析的基础上，提出此类企业的估价方法、会计处理方法以及建立兼并此类企业后进行整合工作的参考资料。

3、研究现状我国随着资本市场的建立，企业的破产兼并活动越来越多，成了国民经济发展中经常发生的现象。为了规范这种经济行为，我国相继制定了一些法规。

中小企业财务问题的分析 篇2

关键词：财务分析,企业管理,存在的问题

近年来, 财务管理已经被越来越多的企业领导人重视。领导者注重从加强财务分析和管理中发现企业存在的问题, 及时调整企业的经营方向、纠正出现的偏差, 进而提高企业的经营管理效益。但在企业领导者中真正从事过财务管理工作的很少, 财务分析作为财务管理人员和领导者沟通的媒介和桥梁, 日益突现其重要性。因此, 目前企业财务分析存在的一些误区值得领导和有关人员的研究探讨。

一、财务分析的概念

财务分析是以微观经济原理为理论基础, 根据企业的内外部信息, 运用财务管理的方法, 对财务活动和财务关系及其效率和效果进行分析, 从而实现企业财务目标的一种企业经营管理行为。财务分析在保持价值管理本色的同时, 更侧重于资本的筹措、投放、耗费、回笼、分配、规划等管理工作。它与传统的会计分析的不同之处在于, 会计分析是根据企业会计报表的数据及其所采取的会计政策、会计原则、会计方法, 运用简单的数学方法, 明确会计信息的内涵和质量, 具体包括筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动进行分析。而财务分析是在会计分析的基础上, 应用专门的分析技术和方法, 对企业价值创造过程、财务活动和财务关系所进行的分析。具体包括盈利能力分析、营运能力分析、偿债能力分析和增长能力分析。

二、财务分析的主要特点

1. 财务分析是一门综合性、边缘性学科

财务分析是在企业经济分析、财务管理和会计基础上形成的一门综合性、边缘性学科。所谓综合性、边缘性是指财务分析不是对原有学科中关于财务分析问题的简单重复或拼凑, 而是依据经济理论和实践的要求, 综合了相关学科的长处产生的一门具有独立的理论体系和方法论体系的经济应用科学。

2. 财务分析有完整的理论体系

随着财务分析的产生和发展, 财务分析的理论体系不断完善。从财务分析的内涵、目的、作用和内容, 到财务分析的原则、形式及组织形式等都日趋成熟。

3. 财务分析有健全的方法论体系

财务分析的实践使财务分析的方法不断完善和发展。它既有财务分析的一般方法或步骤, 又有财务分析的专门技术方法, 如水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比率分析法等都是财务分析的专门和有效的方法。

4. 财务分析有系统、客观的资料依据

财务分析的最基本资料是财务会计报表。财务会计报表体系和财务报表结构及内容的科学性、系统性、客观性为财务分析的系统性和客观性奠定了坚实的基础。另外, 财务分析不仅以财务报表资料为依据, 而且还参考管理会计报表、市场信息及其他有关资料, 使财务分析更真实和完整。

三、作好财务分析的积极意义

1. 财务分析可以正确评价企业的过去

正确评价过去, 是说明现在和揭示未来的基础。财务分析通过对实际会计报表等资料的分析能够准确说明企业过去的业绩情况, 指出企业的成绩和问题以及产生的原因, 是主观原因还是客观原因等。这不仅对于正确评价企业过去的经营业绩是十分有益的, 而且可对企业投资者和债权人的行为产生正确的影响。

2. 财务分析可以全面反映企业的现状

财务会计报表及管理会计报表等资料是企业各项生产经营活动的综合反映。但会计报表的格式提供的数据往往是根据会计的特点和管理的一般需要而设计的, 不可能全面提供不同目的报表使用者所需要的各方面数据资料。而财务分析根据不同分析主体的分析目的, 采用不同的分析方法和手段, 可得出反映企业在该方面现状的指标, 如反映企业资产结构的指标、权益结构的指标、支付能力和偿债能力的指标、运营状况的指标以及企业盈利能力指标等。通过这种分析, 对于全面反映和评价企业的现状有重要作用。

3. 财务分析可用于估价企业未来

财务分析对企业未来的估价可为企业的未来财务预测、财务决策和财务预算指明方向;为企业进行财务危机预测提供必要信息;可准确评估企业的价值和价值创造。这对企业进行经营者绩效评价、资本经营和产权交易都是非常有益。

四、目前企业财务分析存在的主要问题

1. 重视企业内部单个指标的分析, 轻视综合分析

一些企业的财务管理人员在财务分析时, 比较注重单个指标的分析, 但并没有把它放在企业整个的全面指标中去分析判断。这样得出的结论就必然会有较大的片面性。其实, 有效的企业业绩评价体系, 不仅需要从多个方面、运用多个指标进行综合分析判断, 而且还需要结合诸多客户满意度等非财务指标进行衡量和判断。

2. 关注事后总结, 缺乏事前预测

绝大多数的企业财务分析, 只满足于传统的事后分析, 对财务分析执行过程中的事中分析和对财务活动未来发展情景的事前分析重视不够。实际上, 随着市场经济发展和风险的加剧, 改变事后分析为事前预测已经成为必然。

3. 对资金运用的重视较多, 对资源综合运用关注较少

在目前世界经济一体化的背景下, 经济正在向知识经济、网络经济迈进。因此财务分析也要由资金分析向资源分析转变。例如, 开展有利于企业内部资源优化配置的资产效能结构分析, 有利于企业注重知识资本投入和企业内部人力资源优化配置的人力资源效益分析以及有利于检测企业无形资产营运能力的无形资产效益分析等。

4. 笼统使用因素分析法, 对趋势的研究分析较少

目前, 企业财务人员对因素分析法使用较多, 而且事前、事中、事后都使用同一种方法。因素分析法就是研究在影响企业经营管理的诸多因素中, 通过顺序使用各项因素的实际完成数替换基数, 借以测定各个因素变动对指标完成结果和影响的一种分析方法。通过因素分析, 可以将影响企业生产、管理的一系列因素展示出来, 便于企业及时调整决策, 改进管理。但这种方法较适合于事后研究分析, 对于事前分析, 研究的目的是预测未来发展趋势, 应该采用本量利分析法。对于事中分析, 主要以衡量当前财务状况和经营发展变动趋势, 应该使用趋势分析法。而不能笼统统一使用因素分析法。

5. 重视会计报表数据分析, 对专题研究分析有待加强

现在财务人员进行的财务分析主要从财务报表中提取有关数据, 通过对有关数据的整理、加工、分析, 对发生的各项经济指标进行说明, 编制财务情况说明书。研究的结果是数据之间的关系和结论, 实际应用意义较小。缺乏与实际经营者之间必要的互动和沟通, 对企业实际经营中遇到的问题没有专题的研究和分析。因此, 财务分析还应该多围绕企业的经营管理, 从企业经营决策者最关心和实际遇到的热点和难点问题入手, 多传递对经营者具有指导意义的信息和思想。例如:企业潜在亏损分析, 专项成本使用情况分析, 新增利润增长点分析、投资项目可行性分析, 投资项目效益与可行性差异分析等等。

6. 重视企业自身内部分析, 轻视宏观分析

许多财务人员没有将企业置于国家宏观经济脉搏、行业环境以及世界经济发展的大市场环境中去, 财务分析停留在本企业的小环境中, 忽视了宏观经济环境和行业竞争的改变而对企业竞争力的影响。因此, 财务管理人员在日常的生活中, 应随时了解和掌握国家以及世界经济环境的变化, 最大限度地收集和了解国内外行业竞争者的资料。

7. 对盈利能力分析较多, 对现金流量的分析较少

盈利能力是企业的核心和重点, 是企业生存与发展的动力和源泉, 也是财务人员和企业经营者关注的重点。但开展现金流量分析, 对企业同样具有特别重要和现实的意义。财务工作中现金流量指标由于自身的客观性, 在此基础上计算出的财务指标, 能剔除影响企业经营利润的其他人为因素, 对在资产负债表、损益表基础上计算的财务指标起到非常好的补充和说明作用, 从而使财务报表能更全面、深刻地反映企业的财务状况和经营成果。

8. 对企业的财务成果定量分析较多, 定性分析较少

在企业的财务分析中, 应该包括定性分析和定量分析两部分。其中, 定性分析是指不能用财务数据表示的规定、计划和目标等, 如企业文化, 企业管理理念、管理人员的素质等。而定量标准却比较客观和直观, 所以企业在进行财务分析时往往只注重定量分析, 而缺乏定性分析。但是, 由于企业生产经营环境的多样性和复杂性, 仅用定量指标尚不能全面反映企业的财务经营状况, 为此必须要结合定性指标的应用, 才能更好地反映企业的真实状况, 获取对企业经营者有用的决策信息。

中小企业财务问题的分析 篇3

关键词：中小企业;财务管理;问题;对策分析

1 企业财务管理工作存在的主要问题

1.1 管理机制不完善

一些中小企业的财务管理部门在日常工作中，个别人重人情轻法则，重权力轻职责。内控体系建设在单位得不到重视，内部控制和风险防范工作亦不规范，内部审计、监察等监督职能的岗位未进行设置，即使有的岗位予以设置，但在人员配备上比较随意，业务素质低，流于形式而成为一个摆设，内部监督职能作用没有得到很好的发挥。缺乏约束和激励机制，导致员工得过且过、不求上进、浪费财务和占小便宜现象较为普遍。粗放式的管理，导致企业财务漏洞百出，费用支出跑冒滴漏问题严重，甚至滋生腐败、投资冲动和资产的流失等。

1.2 基础工作不达标

有一些财务管理制度陈旧落后不适应实际工作的需要，不完善的相关会计科目，带来会计科目在实际工作中的混乱运用，致使生产经营成本的构成不能被尽情的表现出来，进而造成财务信息失真，从而影响结果的正确评估，最后造成决策失误。

个别领导对财务重视不够，随意用人，导致会计工作水平参差不齐， 只是每月机械地做账、汇账。财经纪律的遵循意识薄弱，致使分配资金、使用票据等存在很大随意性，容易使管理出现漏洞，少数人打擦边球，损公肥私，也败坏了企业风气，还容易使那些遵章守纪的人对企业失去信心。

1.3 预算管理不到位

预算管理模式简单武断，编制不合理、不规范，审批太主观、不严谨。对资源、环境、效益以及可持续性缺乏调查研究和中长期规划，更有领导临时拍脑门盲目上项目，导致资金不能合理运用甚至无效投资，给企业造成硬伤。预算执行的透明度欠缺，缺乏有效的鉴定和把关相对于真实性、合理性的财务预算数据。

1.4 会计核算存在不规范

财务核算工作中，在成本构成上对个别部门睁一只眼闭一只眼，人情成分掺杂其中，暗中形成利益链;有些生产部门在费用列支上比较随意，对自己怎么有利怎么做，各部门小团体蚕食企业整体利益，而在核算中并没有仔细甄别，把关不严;对应付而未付负债没有体现，但对已付并应各期分摊的费用采取一次性计入支出，致使当期效益扭曲;未履行坏账准备金的计提针对经营性的应收款;不规范的固定资产管理，没有准确体现损耗的资产，固定资产的折旧费用未被有的单位计提，进而使固定资产无法及时更新;在资产负债表中报废、折旧、调剂等亦没有得到体现，致使固定资产的账面价值无法反映净值，造成资产和净资产的虚增现象，固定资产的界定不满足实际需要，对低值易耗品仍按固定资产管理，会计核算的工作量有所增加。

2 加强和改进企业财务管理工作的对策和建议

2.1 健全监督管理机制

企业发展的关键不在模式而在于机制，好的机制通俗的说就是因地制宜地制定出一套切实可行的各种考核和激励制度并严格执行。建立牢固的成本意识和效益理念，加强对财务管理工作重视，推进财务管理创新，最大化实现资金的使用效益。构建量化的财务监督模式，细化监督内容，可操作性的财务监督得到增强。增强内控工作，对于财务管理工作可能会出现的风险、问题和漏洞，及时进行观察和梳理。对事前、事中、事后的监督和管控进行强化，减少财务管理风险发生的可能性。对财务、审计、纪检监察等部门人员加强教育和管理，强化绩效考评，奖勤罚懒，形成各方在利益上的有效制约，在利益面前，长期养成的耐于情面和事不关己的现象会逐渐减少，使之要我这么做变成我要这么做的良好局面，促进财务监督管理及全体员工综合素质和能力水平的提升。

2.2 完善财务管理基础制度

完善财务管理基本科目，根据企业和行业的自身特点以及财务通用准则，该合并的尽量合并，该细化的要做到位。而一些企业习惯做大账，图简单省事儿，更有掩盖一些不合理支出的故意为之，这首先是制度不健全的结果。制度不仅仅是挂在墙上，要定期召开专门会议，查摆问题，明确责任，不断总结经验教训，确保财务管理制度在日常工作中不断完善并有效落实。制度的建设要从一点一滴做起，日积月累，不断纠偏，最终形成自己的特色，在对照中找差距，坚决纠正和处理违反制度的行为，形成严格遵守和执行财务管理制度的内部环境。

2.3 改进预算管理

预算形成的过程很重要，避免经验派和教条，更不能闭门造车。首先要跳出纯粹财务管理的圈子和领导层思维模式的固化，深入企业内部各基层部门听取意见，还要充分了解行业动态、调研论证，甚至可以聘请行业资深人士作为本企业顾问，最后根据“统筹兼顾、综合平衡、突出重点”的原则编制财务预算，只有这样编制出的预算才有可能符合本企业实际，才能最贴近市场。同时加强对经费执行情况的实时跟踪，适时分析对比预算方案和实际支出情况，对经费超支问题进行预警，与时俱进的灵活调整。加强预算执行的考核，把经费管理和使用情况纳入到年度管理目标考核范围。预算执行中严控计划外经费的使用，提高经费的使用效益，尤其是重大投资项目要充分调研并集体商议决策，这一点非常重要。

2.4 加强财务核算管理

财务核算要做到细致合理，反复推敲成本的构成。如盘活资产、利旧利废、节能降耗，同时合理的人员核定和随机抽查防止虚增工资;生产指标的核定要突出重点，根据市场推断单位成本和利润，由目标利润测定产量，最终安排生产的倒推模式;了解业内涉及环保和去产能等相关政策动态，规避风险。还要根据市场价格的变化及时调整各时段的产量，使生产与核算紧密结合起来。还要根据实际情况，增设预提费用、待摊费用等科目;经营性的收入按规定提取适当的坏账准备金;资产设置低值易耗品科目，对低值易耗品分次摊销或者直接列支;设立固定资产折旧和累计折旧科目，确保真实准确地反映资产现状。

3 結语

企业财务管理的主要职责是对资金进行预测、筹集、调度与监控。侧重经营管理中的问题分析，以财务管理和企业经营的角度为管理者提供建议资料，使企业的领导层能够据此做出相应的经营决策。建立和完善现代企业财务管理制度，使财务控制在财务管理体系中居于核心地位，明确财务控制的主体、目标和科学合理的实现方式是企业成败的关键。

中小企业财务问题的分析 篇4

目前, 我国仍处于经济转轨期。一方面, 由于市场和自身的原因, 有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持, 造成使用者对财务信息的需求不足; 另一方面, 由于企业会计准则和制度调整频繁, 为了跟上变化, 大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系, 把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上, 很少有时间进行财务分析, 从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理, 企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下, 大部分企业仍存在重会计核算, 轻财务分析的现象。

问题二:找不准需求,不知为谁服务。

在现实中,有些企业财务人员因不了解或不全了解相关各方对财会工作的需求程度,导致其不清楚财会工作为谁服务,反映在财务分析上则表现为:不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。

这些企业的财务部门不习惯与业务单位进行对接,习惯以总部为据点运营,将本部门定位为居高临下的总部职能部门,不清楚财务分析的“客户”,不愿意为业务部门提供个性化的财务需求。财务分析一种模式走天下、只出一种财务分析产品,财务分析报告专业晦涩,让人看不懂。

问题三:定位不清,作用不明。

有些企业对财务分析的定位和作用认识不清,片面地重视企业财务分析,分析得很细,分析结果提示的问题也很到位,然而分析完后却到此为止,没有下文。他们错将财务分析当作战略执行分析的核心,而不是战略与战略行动方案。这样一来,导致财务分析发现的问题越来越多,财务分析的作用似乎也越来越大,但企业仍在走老路,战略执行或偏离目标,或困难重重。

问题四:只检查过去,不指导未来。

受管理者控制性思维习惯的影响,有些企业习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查,而不能够基于过去,结合当前,着眼未来进行分析和沟通。不服务于未来的财务分析,只会发现过去的问题和满足于已取得的成绩。

在信息的收集与处理上,这些企业的财务分析以内部的、静态的的信息为主材料,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助,那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。[]

问题五:找不到标杆,不知优劣。

由于没有战略、或战略不清晰,或战略没有转化为可执行的标准,有些企业对外不清晰行业竞争情况,不找或找不到外部标杆,不分析或分析不出自身的优势与劣势,看不到机遇与威胁。对内,缺乏走向战略目标的明确的行军路线和阶段目标,走到哪算哪,甚至不清楚企业走到了哪一阶段。

找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较,习惯于与本企业的计划比,与过去同期比,是计划和过去存在问题还是当前存在问题,不得而知。没有正确的比较就没有真正动力,就不能找准正确的方向,找不准方向就不知企业存亡。

问题六:不考虑风险,或过于保守。

有些企业缺乏风险意识,决策不进行风险分析,过去运气比较好,胆子大,财务分析从不考虑或很少考虑风险,对分析结果不进行风险调整,把偶然的成功当成决策系统的必然成功,导致企业决策层夸大自身能力,喜欢冲击小概率事件,看不到前方万丈深渊,直到风险变损失时,企业已陷入万劫不复,难以重生的境地。

由于缺乏对风险的正确认识,有些企业惧怕风险,或缺乏风险管理制度和风险责任制度,要么视风险为洪水猛兽,要么但求无过,对存在风险的业务一律回避,满足于赚取微薄的利润,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。

问题七:不计资金成本,影响效率。

有些企业财大气粗,摊子很大,特别是一些垄断企业,项目分析与内部核算不计资金占用成本,企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业有时为了做大,并购了大量不计资金成本的微利企业,其结果是股东投资回报不断受到侵蚀而企业却浑然不知。这些企业虽长年盈利,净资产回报率却大大低于市场利率,占用股东和社会的大量资源低效运转。

问题八:重财务指标,轻非财务指标。

货币计量假设虽然为财会工作提供了处理企业信息的便利,但也容易使一些企业只重视结果而不顾过程。有些企业重财务指标分析,轻非财务指标分析;分析的过程是从大结果到小结果;只出数字结果,而不清楚数字内涵,始终找不到产生结果的驱动因素,更没有涉及解决问题的行动方案。

以价值为管理基础的企业,倾向于降低成本和强化资产结构等较易达的的目标,常忽略外部众多难以用货币计量的不可控因素的影响,遗漏一些非货币性的.外部战略性信息,对威胁与机遇的反应较慢;对内仅以财务指标评价,否决事关企业长远发展的具有核心竞争力的新业务。

问题九:习惯使用静态分析,缺乏动态分析。

有些企业习惯于用静态的思维、静态的企业发展战略、静态的市场环境、静态的生产经营计划和静态的员工需求与能力对企业进行静态的分析。这些企业很少关注外部和内部的变化,很少动态地去修正和完善企业的战略规划,很少调整行动方案。从而难以做到与时消息,与时偕行,与时俱进。

问题十:不解剖整体,个体分析不足。

有些大企业、大集团规模越做越大,财务越分析越来越宏观,出现了重视整体分析,轻视个体分析的一锅煮现象。他们没有像解剖麻雀一样对企业各分部中心、各业务流程、各作业单元分别进行财务分析,因此也就分析不出个体的战略贡献,从而难以挖掘和培育企业核心竞争力;对分部中心的分析不客观,不到位,就会造成低效率挤占战略单位和高效分部资源的现象,而企业整体资源配置的低效,最终将影响企业整体效益。

3 结语

中小企业财务问题的分析 篇5

连锁经营作为一种现代的流通经营方式和组织形式，这几年在国内取得了较快的发展，尤其是1999联华超市以年销售额对亿元的骄人业绩超过上海第一百货一跃成为中国零售业新龙头后，更是引发了连锁经营发展的热潮，国内连锁经企业纷纷加快了开拓步伐，通过扩大规模谋求更大的发展。笔者就当前连锁经营企财务指标中存在的问题提出一些看法和建议，以期抛砖引玉，逐渐完善连锁经营企业的财务分析指标。

1．销售额

销售额指标是连锁企业最重要的一个经营指标，直接反映连锁经营企业的规模，而经营规模是连锁经营企业竞争力的重要体现。但目前对销售规模的统计还没有一个统一的标准，即销售额是否含税、是否应该包括卖场出租部分的销售收入以及是否仅限于卖场零售额等，都不明确，从而使得各公司上报的数据没有统一的口径，缺乏可比性。

理论上说，以不含税销售额比较各个公司的销售规模更具有可比性，因为公司规模不同、商品品种不同、所处地域不同，税率也会有差异。

对于卖场出租部分的销售收入是否应当计入卖场销售额，目前仍存在着争议。有的认为，卖场出租部分的销售收入实际上是厂家或供应商实现的销售，对于连锁企业而言，这部分销售额不应计入连锁企业的销售额；也有的认为，由于这部分销售是在卖场中实现的，体现了卖场整体的销售能力，因此，将卖场作为一个整体看待，这部分销售额应当计人连锁企业的销售额。笔者认为，会计核算的角度看，连锁经营企业对卖场出租部分只取得租金收入，并作为其他业务收入在企业损益表上体现，而出租部分所实现的销售收入是属干其他企业的收入，不应计入连锁企业的销售额。同样的问题也涉及到连锁加盟店的销售额，从会计角度，连锁企业与加盟店不是母子公司关系，加盟店的销售额不能计入连锁企业的销售额。在收集各连锁经营企业销售额数据时，应区分数据的具体用途，然后再规定相应的标准，统一计算口径。

此外，销售额指标不应仅局限于卖场零售额，卖场批发额也应该包括其中，这样更能反映公司整体的销售能力。

2．销售毛利率

销售毛利率是反映企业盈利能力的重要指标。超市经营的主要特征是优质低价，商品价格一般都较低，超市要提高销售毛利率就必须控制进货成本。企业销售规模大，成本控制严，则超市的毛利率相对就高。因此，在超市竞争激烈。商品售价都较低的条件下，销售毛利率是企业盈利能力的重要体现。

在销售毛利率的计算上，当前存在的主要问题首先是上述销售额的计算要统一，其次计算毛利时的扣除项目也要统一。目前，有的企业在计算销售毛利时将经营费用作为扣除项目扣除，而有的企业却没有扣除，由于商业企业的经营费用一般在销售额中占有较大比重，因此，对计算企业销售毛利率的影响很大。按一般会计原理，销售毛利应该是销售额扣除销售成本以及销售税金和附加后的余额，不需要扣除经营费用，因此，销售毛利率指标应该以会计核算方法为准，以便于统一计算口径。

3．净资产收益率

净资产收益率指标是反映企业盈利能力的最重要的指标，一般的计算公式是：

净资产收益率=净利润／净资产

该指标在计算分析中存在的主要问题是，净资产额该是年末余额还是平均余额。中国证监会公布的年报披露内容与格式规定的是按年末净资产额计算的；财政部等四部委颁布的企业效绩评价中则是按平均余额计算的。从理论上说，由于计算公式中分子——净利润是一个时期指标，分母——净资产额也应为一个时期指标。而净资产年末余额是一个时点指标，平均余额是一个时期指标，因此，以净资产平均余额计算更为合理。

中小企业财务问题的分析 篇6

目前，许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性，资金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱，无法起到应有的约束作用，进而使整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源，进行长远的发展。所以在本文中，笔者立足企业的实际情况，进行分析，并提出具体的对策。

1、财务管理存在的问题分析

财务管理的重视程度不够。中小企业由于生存的压力，往往把大部分的精力都投入到企业产品的销售之中，只要产品销路畅通，销售收入在不断增长，企业领导者就不太重视财务管理的建设，更多的是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段，而没有把它视为一种管理工具。

缺乏完善的财务管理制度。有些企业根本没有设置相应的财务管理制度，使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循，也没有任何的约束，容易使企业出现各种管理漏洞，不利于企业的健康发展;另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度，但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。

造成这种混乱状况的原因，主要是中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者就是经营者，缺乏有效的制约措施;中小企业的管理者的管理思想落后，管理能力较差，忽视财务制度的严肃性和强制性，普遍缺乏高素质的财务管理人员，企业财务基础薄弱，使得企业的财务报表和财务分析不具有可信度，失去了财务管理的意义和作用，既不利于企业在筹资活动中取得银行等金融机构或其他投资机构的信任，获得资金的支持，也不利于企业在投资活动中根据企业真实的财务状况作出正确的投资分析和决策，获得投资收益，更不利于企业对日常营运资金的严格管理，总的来说，就不利于企业的长远发展。

资金短缺现象十分严重。中小企业自身也存在很多问题，导致筹集资金的困难。首先是企业的信用障碍问题。从经济交易角度来看，良好的信用是经济交易顺利进行的基础，也是一个社会经济赖以繁荣发展的基础。经济交易过程中信用的缺失，一方面源于我国长期公有制条件下的计划经济体制淡化了人们之间进行经济交易所必须具有的信用意识;另一方面，在进行市场经济体制改革的初期，又忽视了信用问题对整个经济发展的重要性，至今还没有形成一种完善的、适合我国市场经济发展的社会信用制度。

2、解决财务管理问题的对策分析

既然财务管理对于中小企业来说有很重要的意义，是企业管理的核心问题，因此中小企业要想获得长足的发展，必须要研究对策，对企业的财务管理作出适当的改进，这样才能充分发挥财务管理对企业的资源分配和财务监督的职能，帮助中小企业快速发展。

量体裁衣，选择合适的财务管理目标。财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。财务目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。一般情况下，企业都会以企业价值最大化作为财务管理的目标，但是，中小企业有着不同于其他大型企业的特点，因此在财务管理目标的选择和确定上，必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定。

加强财务管理意识，重视财务管理。企业领导者首先要具有创新精神，积极转变观念。中小企业领导者首先就要提高财务管理的自觉性，勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法，敢于接受先进的、科学的管理理念，并致力于企业的经营活动中加以实施，结合企业实际，制定更合理的完善的管理制度，重视人才在企业发展过程中的重要作用，努力引进高级人才。其次，努力提高企业财务人员的专业素质。

建立完善的财务管理制度。首先，树立财务管理制度的意识，并使制度具有约束力。中小企业领导者首先应当重视加强财务管理制度的建设，明确一个完整的财务制度体系可以帮助企业规范各项财务操作，减少人为因素使管理出现问题，加强企业对各项资产特别是重要资产的管理和控制，降低企业的风险。

其次，建立各种具体的财务制度。要建立起岗位分工制和轮换制，特别对于不相容的岗位，如会计和出纳，不能让一个人担任，而且对于同一个岗位，同一个人担任的时间应有一定的期限，到了这个期限，就应当实行轮换，这非常有利于不同岗位之间的互相监督，而且也在一定程度上保障了企业的资金和其他财产的安全。

最后，规范会计核算，提高会计基础工作的水平。会计科目的使用，要符合相关法律的规定，各个总账、明细账、流水账等会计账目之间要相互勾稽，内容清楚，能真实反映企业的财务状况。

扩大资金来源。融资渠道单一是我国中小企业筹集资金的主要问题之一，制约了中小企业的快速发展，因此在现有理财环境下，中小企业要想获得充足的资金来支持企业的发展，就必须尽可能地扩大自己的融资渠道，增加资金的来源。

投资管理要科学化。投资的正确与否，直接关系到中小企业的生死存亡，因此中小企业在进行投资的过程当中，应着重从以下方面进行改进：

中小企业决策者应当摒弃凭经验或主观感觉、靠拍脑门定决策的旧的管理模式，而要重视对投资的科学论证和分析，注重充实自己的财务管理知识，提高投资决策的水平，提高投资项目的成功率。

以对内投资为主。企业对自身的情况相对而言了解得总是多一些，而外部的情况不确定性总是多一些，另外对内投资的目的是为了维持和扩大企业的再生产，而对外投资的目的要么是获得高额短期收益，要么是想去影响、控制对方企业的生产经营，为己所用。这两种情况的风险都较大，而且第二种情况的对外投资目的，对中小企业而言，还比较难以实现。

中小企业财务问题的分析 篇7

企业管理包括生产、营销和财务等管理, 其中以财金融理财为重点的管理系统, 企业的金融理财目的就是企业追求的目的。因此唯以金融理财为核心, 协调打理统计的每一个方向, 才可以推动公司的发展。我有相当数量的中小企业单纯追求销售数量和占有市场的份额, 忽略了财务管理, 不愿意过多地投资金融部门, 使企业管理局限于生产, 企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时, 企业管理由水平不高的领导者进行。

2 中小企业财务管理中存在的问题

(一) 资金短缺, 融资困难

中小企业想要发展需要强有力的资本支撑。发达国家通过几十年的实践得出, 中小企业的发展需要强有力的资金支持;需完善中小企业融资的相关法规, 发展各种融资渠道。在中国, 由于种种原因, 中小企业融资难的问题依然严重。

(二) 没有明确发展方向, 对项目投资缺乏认证

一些企业缺乏资金的使用计划, 房地产过度采集, 无法应付营运资金, 使企业陷入财务危机。有些中小企业闲置现金多, 不参加资金盘活, 造成浪费。此时企业会开始投资, 在投资时, 企业一方面追求"热门"产业, 不管自身能力和客观条件, 忽视了企业发展受国家宏观调控的影响;另一方面对被投资企业的投资大小、使用方法、回收周期等少了系统的规划和安排, 没有科学预测和评估投资企业发展和营销时产出的现金流量。

(三) 管理基础薄弱, 内部控制不严格

一方面, 中小企业采取所有权与经营权合并的管理方法, 谁在企业投入资金谁就是管理者, 这会影响财务管理。中小企业中绝大多数是个人所有, 企业领导者既投资又管理, 权力在部分人手中、继承财产的情况很多, 而且他们对财务管理知识没有认真钻研, 往往不区分每个人的具体事务, 越权插手, 使财务管理、财务控制的不严格, 会计信息不真实等。另一方面, 管理能力和素质差的经理, 管理思想不先进, 使财务管理脱离了企业管理的健全机制中, 当代财务管理理念不够, 无让财务管理在公司管理中发挥效果。

3 加强中小企业财务管理的对策建议

(一) 优化企业外部环境, 拓宽企业融资渠道

(1) 政府要赶快加强制定法律政策对小型公司的成长。目前, 我国已出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》《中小企业促进法》, 可以看到中国有能力改变现状, 改变一些不利的法律法规, 让小型公司在更广阔的平台上发挥自己的实力。小型公司可以建立一个金融机构, 比如中小企业基金的设立, 拓宽企业融资渠道, 在一定程度上解决融资困难的问题。

(2) 金融部门应为民营经济的发展做贡献。为了更好地发挥金融部门的作用, 金融机构应改变思想, 变换旧的体制和老的思想, 革新借款的方式, 以满足私有经济的成长, 开放金融市场, 让小型公司变得活跃起来。

(二) 面向市场, 采用科学投资策略

想要避免借钱给别的企业的风险, 中小企业要进行谨慎的财务管理, 逐步拓展规模。中小企业想要成长, 要做好谨慎投资、谨慎理财, 科学决策。对投资内容危险程度大的、投资决定不确定的方案, 要提早地让开。在实际投资中, 中小企业要尽量采取中、短期投资方法, 要加强对投资项目的当地考察和检测, 逐渐优化投资方案。此外, 企业必须把握住好的时机, 实现企业的蓬勃发展。第二, 好的方面要并拢, 需专业的管理。中小企业能力不高, 虽然不能生产各种产品, 不能使风险散开, 却能够使企业通过并拢力量来发展自己, 通过把市场分成若干份再细细经营, 提高品牌的市场占有率, 同样也可以取得成功。第三, 捡起漏掉的部分, 发现自己的缺点, 用主打的商品来发展市场所没有的, 利用中小企业的灵活变通, "船小好掉头"的特点和"人无我有"的原则, 在市场中发现差距再投入生产, 走向新的领域。

(三) 强化资金和应收账款的管理, 加强财务控制

(1) 提高资金运行效率, 就需要合理资本结构的形成, 确定合理的负债比率, 使资金运用效果最好。同时, 完善资本结构并保持一定的现金的能力, 以确保资金周转灵活改善资金控制的日常使用, 市场波动和贷款不容易时, 预防现金短缺并确定最佳现金持有量。

(2) 加强财产控制。建立和完善物业管理制度, 建立内部控制制度的购买、使用和管理规范, 建立规范的运作程序, 解决漏洞, 防患于未然。同时还要定期检查库存, 以此加强和改进管理。

4 结论

总之, 中小企业要认识到, 财务管理工作是企业治理结构中不可或缺的一部分, 要树立以财务管理为核心的经营理念, 切实将财务观念贯彻到企业经营管理的方方面面, 加强资金管理, 强化财务控制, 才能有效保证企业的健康发展。同时。还要从企业内部解决自身的各种问题, 建立新颖的、适应企业发展的规章制度, 提高风险管理意识, 充分发挥财务管理在企业中的终极作用, 让企业在崭新的市场经济中夯实好基础。

参考文献

[1]吴瑕.理财有道中国中小企业融资操作大全[M].中国经济出版社, 2010:23-24.

中小企业财务问题的分析 篇8

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

1前言

改革开放以来，我国经济飞速的发展，中小企业已经成为了社会经济当中一个重要的组成部分。它在增加社会就业、促进市场竞争、方便群众生活、提高国民经济快速发展等方面发挥着积极的作用。目前我国中小企业工业产值、出口总额在全国当中占据着非常大的比重，并且提供了城镇就业的机会。可是目前中小企业也存在着诸多的问题，它在市场竞争当中一直处于一种劣势的地位。所以，我们需要对中小企业财务管理进行分析，提出解决问题的措施，从而为企业的发展提供有效的帮助。

2中小企业财务管理存在的诸多问题分析

2.1内部控制不到位

目前，我国很多中小企业都存在着会计制度不到位的现象，甚至是根本没有会计控制制度。比如一些会计人员对于原始凭证没有做到严格的审核，对于财务收支监督也不到位，甚至是开出了假发票来处理违规情况；还存在一些企业对于改制时人员提留资产缺乏必要的监管措施。当前，企业财务管理电算化已经非常普遍，但是计算机信息的破坏现象却非常的严重，导致责任不明、相互之间推卸责任的现象经常发生，此问题之所以会出现主要是因为核算软件存在着密码缺乏牵制性，平时使用的密码设置方法已经不能够再适应当前会计信息系统的管理，因此一定要提高会计信息保密制度，防止出现泄密现象产生。以上这些现象都出现在会计内部控制的过程中，不可忽视。

2.2会计核算粗放

当前的会计核算方式在很多方面与市场经济存在着极大差距。随着市场经济体制不断的改革，企业也更加注重会计核算，但是会计核算在企业管理过程中的作用却显得非常弱，一定要想办法解决此种情况，从而更好的发挥会计核算在企业当中的作用。我国中小企业核算问题主要是会计核算性能较弱，质量不是很好。所以，会计核算不能够配合企业向市场经济过渡，不能够很好的起到反馈和监督的作用。

2.3管理观念较为落后

中小型企业大多数都是私营经济，管理模式很多都是所有权与经营权的统一，企业的投资者和经营者是同一个人，家族式管理较为严重。这样就会使得企业财务管理方面存在着权责不明的现象，缺乏必要监督机制。因为资金的使用没有计划，非常容易出现资金短缺的现象，导致企业陷入困境状态。

财务管理的好坏直接对企业经营业绩产生影响。因为中小企业的管理模式比较僵化，且观念落后，对于管理理论和方法也没有一个充分的认识，导致了企业只存在会计职能。企业缺乏了财务管理职能，也就等同于记账。因为没有对理财方面进行长远规划，所以导致了企业缺乏发展后劲。

2.4财务制度不健全

中小企业财务制度问题主要是财务制度不完善。存在很多中小企业缺乏较为完整的内部财会制度，不仅在定额管理、原始凭证记录、计量验收管理等方面缺乏制度，同时在财会部门职责权限、内部牵制制度、账务处理制度、稽核制度等都毫无规律。

3加强中小企业财务管理的对策分析

3.1强化资金管理

企业管理人员一定要提高认识，将强化资金管理作为现代企业制度中的一项非常重要的内容，认真落实企业内部各个部门。因为资金周转不到位致使企业内部产生很大影响，企业一定要转变观念，控制好资金。加强资金的管理不仅仅是财务部门的事情，同时还与企业其他各个部门有着密切的联系，是生产经营的一个非常重要的环节。因此，企业一定要认真落实，共同为企业资金管理出力。

所以，第一，企业要使资金来源和动用做到有效配合，例如不能够用短期贷款来购买固定资产，从而防止发生资金周转困难的现象。第二，要科学、合理的预测资金收回时间。例如应收账款在什么时候能够收回，在什么时间段可以进货等等，这些都需要明确。第三，做好资金分配工作，对于流动资金和固定资金需要做到合理组合。

3.2提高人员素质

要想真正提高中小企业人员的素质，首先，要求企业财务人员不仅应该学习财务管理知识，同时还要扩展视野，了解多学科知识。同时，需要立足于自身的本职工作，钻研与自身工作切合的技能，从而不断提高效率。其次，需要不断提高企业财务人员的管理素质。使其掌握管理方法，能够对财务管理过程中出现的问题进行全面的分析，增强他们的应变能力和组织能力，逐步提高他们的素质。最后，需要提高财务人员的政治素质。要以邓小平理论作为指导，不断提高他们的政治水平，增强他们拒腐防变能力。加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观，让他们成为爱岗敬业的优秀人才。

3.3做好监督检查

在中小企业当中加强监督检查是一项非常重要的保障。第一，应该强化企业内部监督。企业一定要发挥政治核心的作用，充分保证国家法律法规能够在本企业当中认真贯彻。在企业工会上需要认真组织职工参加各种民主决策和民主监督，从而更好的维护职工的权利。企业审计部门对财务收支经常审计，抓好内部控制制度的评审，逐渐实现自我的完善。第二，需要加强对企业进行社会监督。工商、税务、财政、审计等政府部门一定要全面履行职责，对于违法乱纪行为应该大力查处，在必要时需要通过新闻给予曝光。此外，应该大力强化会计报表审计制度，注册会计师应该对于会计报表的恰当性、合法性和一致性给予客观、独立的验证，提高会计报表质量。

4小结

中小企业在国民经济中处于重要位置，对于社会稳定和经济发展起着促进作用。但是因为资本构成低、产出规模小、受外部影响较大等因素，导致了企业在财务管理当中存在着很多与自身发展不适应的情况。为了能够更好的提高企业发展的步伐，促进企业成长，我国一定要大力支持中小企业进步，对其进行合理的引导，促进健康、快速的发展。同时，中小企业自身也需要积极面对市场，对投资进行全面的分析，控制好风险，充分发挥中小企业具有的优势。（作者单位：重庆国诚会计咨询服务所）

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参考文献

[1]陈海谊.中小企业财务管理问题与对策[J].经济与管理研究，2004（6）.

[2]杨应杰.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国管理信息化（会计版），2007（6）.

[3]李丽，张喆，孙博.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国对外贸易（英文版），2010（24）.