酒店策划书封面

酒店策划书封面（精选8篇）

策划书封面设计 篇1

乐山师范学院文学与新闻学院 2014级高级文秘实验班

策

划

书

“感受现实，增强责任”主题班会

主办单位：2014级高级文秘实验班 承办单位：无

协办单位：无

活动时间：二〇一四年十月二十九日

活动背景：为活跃大学生的校园文化生活，展示大学生艺术创作的成果，促进大学生全面健康成长，经省委高校工委、省教育厅同意，辽宁大学生在线

联盟主办、鲁迅美术学院承办全省大学生贺卡、证书封面设计大赛。

一、设计主题

本次设计作品征集含贺卡和获奖证书封面两类设计稿，贺卡设计以“教师节”“母亲节”“元旦”“春节”四种节日其中之一作为设计主题；获奖证书封面设计主题无明确要求,可自由创作。

二、活动组织

主办单位：辽宁大学生在线联盟网站、承办单位：鲁迅美术学院

三、征稿时间

xx年5月5日—xx年5月30日

四、征集对象

辽宁省省内高校在校大学生、研究生均可报名参加。

五、作品要求

1．贺卡和证书的设计要求创意独特、主题鲜明、视觉冲击力和思想性强，设计表现要有较高的艺术性，积极向上，有时代感，能充分表现出作品的主题。

作者要能够通过自己巧妙的构思和精心设计的作品来弘扬优秀传统文化，促进社会道德水平的提高、倡导社会道德风尚等作用，贺卡、证书的造型结构由作者自行设计。

2．作品规格：作品折叠后尺寸不大于210mm×150mm，参赛者必须填写《贺卡、证书设计大赛作品申报表》，简洁注明每件作品创意说明，粘附于样稿背面一并上交。

3．参赛作品要求为电子稿和制作样稿各一份，电子文稿需以光盘方式提交，电子文档应符合用作平面印刷的文件，文档格式必须是.tif、.ai、.cdr、.psd四种格式之一，分辨率为300dpi，其他格式无效。

六、参赛须知

1．所有参赛作品均要求为作者的原创作品，符合国家法律、法规和政策要求。

2．参赛者报送作品数量不限，每件作品均需提交电子稿和制作样稿各一

份。多人合作创作的作品，请注明其他创作者姓名。

3．参赛者必须拥有应征作品所有素材的所有权、使用权，不得剽窃抄袭他人作品，不得违背党和国家的路线方针政策和各项法律法规规定。一经发现上述行为，即取消其参赛获奖资格，若发生法律纠纷由参赛者自行承担。参赛者须自行负责通过注册或申请专利的方式，保障其设计免被抄袭。

4．请作者自留底稿，所有参赛作品及相关资料不退还。

七、奖项设置

本次比赛设立一等奖、二等奖、三等奖，由辽宁大学生在线联盟网站颁发获奖荣誉证书和奖品。

八、注意事项

本活动主办单位享有参赛作品使用权，可使用参赛者所提供的一切资料。凡来稿的作者，均视为已确认并遵守本次征集活动的各项规定。

报送地址：沈阳市和平区三好街

19号鲁迅美术学院学生处

电 话：024-23930809

联系人：赵老师

大赛组委会

xx年4月20日

“大学生贺卡、证书封面设计大赛”策划书

人物造型设计策划书

———**风格在人物造型设计中的应用

学生姓名专业班级学号院 指导教师完成时间年月日

目录

1．课题简介……………………………………………………………………………………………1．1简介………………………………………………………………………………………1

1．2市场调研…………………………………………

……………………………………………1

1．2．1形象设计工作室……………………………………………………………………………………

1．2．2街头观察……………………………………………………………………………………………

2．策划方案的确立和完成…………………………………………………………………………………3

2．1策划一……………………………………………………………………………………………3

2．1．1客户基本资料………………………………………………………………………………3

2．1．2客户原形分析…………………………………………

…………………………………………4

2．1．3客户生活环境与生活背景分析……………………………………………………………………

2．1．4设计师和客户对话………………………………………………………………………………

2．1．5客户服装的搭配选择与购买……………………………………………………………………

2．1．6服装二次设计过程………………………………………………………………………………2．1．7发型设计………………………………………………………………………………………

2．1．8妆面设计………………………………………………………………………………………

2．1．9整体效果…………………………………………

……………………………………………

2．2策划二………………………………………………………………………………………………

2．2．1客户资料…………………………………………………………………………………………

2．2．2客户原形分析…………………………………………………………………………………

2．2．3客户生活环境与生活背景分析…………………………………………………………………

4566

12141720142121

2．2．4客户服装的搭配选择与购买……………………………………………………………………22

2．2．5发型设

计…………………………………………………………………………………………23

2．2．6妆面设计…………………………………………………………………………………………24

2．2．7整体效果…………………………………………………………………………………………28

3．设计总结……………………………………………………………………………………………4．结束语…………………………………………………………………………………………………

人物形象设计策划书

———街头风格在人物形象设计

中的应用

学生姓名李晓丹专业班级服装表演与形象设计04级1班学号201405050105院

艺术设计学院指导教师张轶完成时间2014年05月05 日

目录

1．课题简介……………………………………………………………………………………………

1．1简介………………………………………………………………………………………1

1．2市场调研………………………………………………………………………………………1

1．2．1形象设计工作室……………………………………………………………………………………

1．2．2街头观

察……………………………………………………………………………………………

2．策划方案的确立和完成…………………………………………………………………………………3

2．1策划一……………………………………………………………………………………………3

2112

2．1．1客户基本资料………………………………………………………………………………3

2．1．2客户原形分析……………………………………………………………………………………4

2．1．3客户生活环境与生活背景分析……………………………………………………………………4

2．1．4设计师和客户对

话………………………………………………………………………………5

2．1．5客户服装的搭配选择与购买……………………………………………………………………6

2．1．6服装二次设计过程………………………………………………………………………………6

2．1．7发型设计………………………………………………………………………………………12

2．1．8妆面设计………………………………………………………………………………………14

2．1．9整体效果………………………………………………………………………………………17

2．2策划二…………………………………………

……………………………………………………20

2．2．1客户资料…………………………………………………………………………………………20

2．2．2客户原形分析…………………………………………………………………………………21

2．2．3客户生活环境与生活背景分析…………………………………………………………………21

2．2．4客户服装的搭配选择与购买……………………………………………………………………22

2．2．5发型设计…………………………………………………………………………………………23

2．2．6妆面设计…………………………………………

………………………………………………24

2．2．7整体效果…………………………………………………………………………………………28

3．设计总结……………………………………………………………………………………………

4．结束语………………………………………………………………………………………………… 31 31

2014年青春校园马 年挂历封面设计大赛

策

划

书

一、活动背景：

随着社会的不断进步，当前新一代 的大学生有着更丰富的内心情感，更易接受新生事物，更加的追求个性和自我展示。我们相信他们中的每一个人都才华横溢，他们只是需要一个展示的舞台，我们举行青春校园——马年挂历封面设计大赛是为了迎接即将到来的2014年。因为那是我们生活和未来的新起点，让我们用一本个性挂历来制定自己的2014，憧憬新一年的美好未来。

二、活动名称：

马年挂历封面设计比赛。

三、参赛对象：

山东工艺美术学院全体在校学生

四、主办单位：山东工艺美术学院社团部

五、承办单位：平面协会

六、活动流程：

1.活动前期宣传

2．活动举办阶段

3.活动后续阶段

七、参赛作品要求：

1.类型： a.手绘稿

b.电子稿

2.作品主题鲜明，突出马年等元素，要有鲜明的时代特征和艺术特点，加入一定创意元素，具备基本的艺术感、创意感。

3.作品须为原创，严禁抄袭。

八、活动时间：

12月16日到12月22日

九、参赛方式：

1．电子投稿邮箱：2．手绘投稿, 3．投稿截止时间12月22日

十、奖项设置

一等奖：1名证书

二等奖：2名证书

三等奖：3名证书优秀奖：若干证书

十一、活动联系人：

平面协会：会长副会秘书

十二、活动预算： 物品

海报

卡纸

笔

胶带

美工刀

共计：130元

数量4张10张2支1卷 1把预算60元50元10元 5元5元 山东工艺美术学院社团部平面协会

社会实践策划书封面及格式要求 篇2

西南科技大学

2012—2013学年寒假社会实践

策

划

书

报告题目：

作者姓名：

学院：

专业班级：

联系方式：

共青团西南科技大学环资与资源学院实践部制

（团队封面）

西南科技大学

2012-2013学年寒假社会实践

策

划

书

项目名称：

团队队长：

所属学院：

联系方式：

共青团西南科技大学委员会制

西南科技大学2012-2013学年寒假社会实践策划书

一、活动背景

二、活动主题

三、活动时间及地点

四、活动目的五、活动内容

六、活动预案

七、活动注意事项

附录：活动人员信息（团队社会实践必须填写）

西南科技大学

社会实践策划书格式要求及模版

一、社会实践策划书格式及模版

1.纸张为A4纸，页边距上2.5cm，下2.5cm，左3.0cm，右2.5cm；装订线0.5cm

2.标题：2号黑体居中，上下各空一行。

3.正文：四号仿宋体，每段起首空两格，回行顶格，行距为多倍,1.25。

4.一级标题：序号为“

一、”，三号黑体字，独占行，起首空两格，末尾不加标点。

5.二级标题：标题序号为“

（一）”，小三号黑体，独占行，起首空两格，末尾不加标点。

6.三级标题：序号为“1.”，空一格后接排正文，四号仿宋体，加粗。

7.页码在页面底端居中。

二、报告内容有关要求

一份完整的社会实践策划书应由以下部分组成：

1．论文题目

论文题目应该用简短、明确的文字写成，通过标题把实践活动的内容、特点概括出来。题目字数要适当，一般不宜超过15个字。如果有些细节必须放进标题，为避免冗长，可以设副标题，把细节放在副标题里。

2．作者名称及单位信息

作者姓名应在题目下方注明，单位信息含学院和专业班级，在作者姓名下方注明并加括号。(封面)

3．正文

正文是实践策划书的核心内容，是对实践活动的简要陈述。这部分内容为作者所要论述的主要事实和观点，包括介绍实践活动的目的、相关背景、时间、地点、人员、调查手段组成，以及对此次实践活动的预期目标要求。

要能够体现解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，有新观点、新思路；坚持理论联系实际，对实际工作有指导作用和借鉴作用，能提出建设性的意见和建议；报告内容观点鲜明，重点突出，结构合理，条理清晰，文字通畅、精炼。字数一般控制在2000字以内。

三、文件装订相关要求

1．红头文件

订两颗钉在文件左边，第一颗订在封面红线以下，第二颗钉在最后一页主题词黑线以下；

2．普通文件

酒店筹备策划书 篇3

一、筹备管理

A、前期规划

1、酒店前期运作规划书

2、酒店前期运营管理

3、前期工作备忘录

B、物品筹备

1、各部门、区域的物品筹备

2、采购物品价格明细表

3、各物品的供货商的敲定（酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、等原材料）

4、采购概况明细上报

5、部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁物品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品

C、开业筹备

1、试营业各项筹备

2、开张时各项筹备

3、各部门开业筹备

4、酒店产品价格的前期议定

D、设备设施

1、设备设施的安装管理

2、设备设施的前期调试

3、设备设施责任制到位

E、装饰装修

1、酒店外围装修装潢工程

2、酒店内部装修装潢工程

3、各区域的效果图

F、部门配置

1、前期酒店大部门的配制

2、人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部

3、部门前期协调计划

4、前期部门体制监督运行

二、人力资源

A、员工手册

1、酒店员工手册

2、各部门规章制度

3、员工的岗位职责

4、岗位工作流程制定

B、员工培训

1、部门经理前期培训计划

2、餐饮部培训

3、房务部培训

4、后勤部门培训

C、员工招聘

1、安部门要求招聘

2、后勤员工招聘

D、绩效考核

1、初级员工考核

2、培训后的员工考核

3、酒店试营业时的考核

4、阶段员工品行考核

5、前期人工成本预算与控制

6、员工岗位工资的拟定

7、酒店各部门将发制度

三、工程管理

A、弱电管理

1、各区域的弱点管理

2、部门电源开关节能管理

3、消防区域管理

4、水、电、气的相关管理

B、工程改造

1、前期、二期的改造工程

2、具体项目的落实、跟踪

C、设备管理

1、酒店各部门大型设备管理

2、设备设施的维护保养

四、餐饮管理

A、餐厅管理

1、部门配制

2、部门协调配合工作

3、餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定

4、岗位时间表的制定

5、接待方面管理、电话预订、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴、百日宴

6、服务质量的控制于提升

7、服务技巧的实施与推广

8、与其他部门的协调工作

9、物耗的成本控制

10、人力资源成本控制

11、其他服务的制定

12、反馈系统的制定

B、厨房管理

1、菜单制定

2、产品定价

3、厨房出品质量、样式、菜式

4菜品培训、资源共享

5、厨房部门制度、岗位工作流程

6、物耗、原材料、物品环节成本控制

C、部门协调

1、与酒店其他部门所有协调配合工作

2、部门协调备忘录

3、部门协调原则

D、员工岗位培训

1、餐厅部员工培训工作

（包括：领班、迎宾、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员）

2、针对岗位性质进行岗位培训，熟悉本岗位的工作流程，酒店环境，文化，人事结构

3、先由酒店统一培训，再进行区域培训

4、培训后进行前期考核

5、建立考核制度

五、财务管理

A、收银

1、收银员的岗位职责和工作流程

2、收银员与财务的协调配合工作和原则

B、招投标

1、物品采购

2、各部门的物品采购明细清单

3、价格的审核与相关控制

C、成本管理

1、酒店前期运作成本预算、控制、管理

D、仓库管理

1、库房物品的日常管理

2、进、出库的相关管理

3、领料相关操作程序

4、仓库管理员的岗位职责

5、月存、日进、检验的相关管理

六、日常管理

A、总经理

B、部门经理

C、后勤经理

七、酒店品牌

A、发展趋势

B、知名度

C、酒店文化塑造与提升

八、营销管理

A、市场调研

1、产业环境：

商业繁盛情况；商业化的趋势与潜力；地方政府优惠与扶持政策；地方消防治安、文化、工商、防疫等情况

2、社会环境：

当地风俗习惯；历史文化；饮食文化

3、当地同行同档次酒店的消费、环境、概况、模式等信息调研

B、营销战略

1、前期营业策划

2、酒店产品定价

3、部门营销计划书

4、酒店营销部前期、试营业、开业、营业季度、营业计划书和策划书及相关战略

C、营销管理

1、营销市场分配

2、营销人员的配制，岗位职责，工作流程

D、营销趋势

E、促销方案

1、根据当地和酒店有利条件进行有针对性促销

2、前期的营销可分为：

广告营销（传媒、室外、报刊杂志、网络等）；让利营销；套式营销

九、美食世界

A、菜谱

B、风味小吃

C、地方特色

D、地方特色

E、出品构成附加：酒店开业定点审批程序

A、申请定点的酒店应提交下列文件和证件

1、书面申请

2、填写（旅游定点饭店登记表）一式两份

3、提供以下复印件：

营业执照、税务登记证、工程竣工验收证明、消防验收证明、特种行业许可证（宿舍）、卫生许可证（食品、高层给水、公共场所等）、电梯安全使用许可证、特种行业经营许可证（歌舞厅、桑拿等）、合资、联营、承包、管理合同或协议

B、审批程序

1、申请单位将以上文件和证件提交给所有在区县旅游行业管理部门

2、区县旅游行业管理部门对所提交的文件进行审查，合格后，15日内对申请饭店进行检查

3、检查后合格后，将检查结果填写在（旅游饭店定点登记表）内，并签署区县旅游管理部门意见，和企业上报材料一起上报市旅游局

4、市旅游局经审查合格后，15日内为饭店办理完毕颁发定点证书和定点标志牌工作

酒店营销策划书 篇4

时间:2011-12-20 09:17来源:未知 作者:过水青春

为提高酒店的声誉，让酒店在客人的心中有一个较好的形象，首先酒店的市场营销部要制定一个好的营销策划书。以下的酒店营销策划书范文，请参考。

市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部，是酒店提高声誉，树立良好公众形象得一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手得作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对营销部得工作职能，我们制订了市场营销部××年工作思路，现在向大家作一个汇报：

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善得客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力得客户等进行分类建档，详细记录客户得所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位得折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户得业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户得生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户得感情交流，听取客户意见。

二、开拓创新，建立灵活得激励营销机制。开拓市场，争取客源

今年营销部将配合酒店整体新得营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表得工资待遇，激发、调动营销人员得积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话得二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神，将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极得工作团体。

三、热情接待，服务周到

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客得精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户得需求，及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业得信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时得信息，以便制定营销决策

和灵活得推销方案。

五、密切合作，主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客得需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。

酒店建设筹备策划书 篇5

酒店建设并不是那样的简单，很多的现实情况是这样的，在不断的发展中，酒店的业务也要越来越高，酒店的竞争也愈发的Ji烈起来，这些都是客观存在的现实情况，在时代不断的前进中，这些都是要引以注意的问题。因此在新酒店筹备过程中，一定要做到万无一失，一定要认真的做好这一切！这样在酒店开张之后，才不会出现任何的细微问题。一，筹备管理

a，前期规划

1，酒店前期运作计划书

2，酒店前期运营管理

3，前期工作备忘录

b，物品筹备

1，各部门、区域的物品筹备

2，采购物品规格价格明细单

3，各物品的供应商的敲定酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料

4，采购概况明细上报

5，部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品

c，开业筹备

1，试营业时各项筹备

2，开张时各项筹备 3，各部门开业筹备 4，酒店产品价格的前期议定 d，设备设施

1，设备设施的安装管理

2，设备设施的前期调试

3，设备设施责任制到位

e，装饰装修

1，酒店外围装修装潢工程

2，酒店内部装修装潢工程

3，各区域的效果图

f，部门配备

1，前期酒店大部门的配制

2，人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部3，部门前期协调工作计划

4，前期部门体制监督运行

二，人力资源

a，员工手册

1，酒店的员工手册

2，各部门规章制度

3，员工的岗位职责

4，岗位工作流程制定

b，员工培训

1，部门经理前期培训计划

2，餐饮部培训 3，房务部培训 4，后勤部门培训 c，员工招聘

1，按部门要求招聘

2，后勤员工招聘

d，绩效考核

1，初级员工的考核

2，培训后的员工考核

3，酒店试营业时的考核

4，阶段员工品行考核

5，前期人工成本预算与控制

6，员工岗位工资的拟定

7，酒店各部门奖惩制度

三，工程管理

a，弱电管理

1，各区域的弱电管理

2，部门电源开关节能管理

3，消防区域管理

4，水、电、气的相关管理

b，工程改造 1，前期、二期的改造工程 2，具体项目的落实、跟踪 c，设备管理

1，酒店各部门大型设备管理

2，设备设施的维护保养

四，餐饮管理

a，餐厅管理

1，部门配制

2，部门协调配合工作

3，餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定

4，岗位时间表的制定

5，接待方面管理，电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴

6，服务质量的控制与提升

7，服务技巧的实施与推广

8，与其他部门协调合作

9，物耗的成本控制

10，人力资源成本控制

11，其他服务的制定

12，反馈系统的建立

b，厨房管理

1，菜单的制定

2，产品的定价

3，厨房出品质量、样式、菜式

4，菜品培训、资源共享 5，厨房部门制度、岗位工作流程 6，物耗、原材料、物品环节成本控制 c，部门协调

1，与酒店其他部门所有协调配合工作

2，部门协调备忘录

3，部门协调原则

d，员工岗位培训

1，餐厅部员工培训工作

包括：领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员

2，针对岗位性质进行岗位培训，熟悉本岗位的工作流程，酒店环境、文化、人事结构3，先由酒店统一培训，再进行区域培训

4，培训后进行前期考核

5，建立考核制度

五，房务管理

a，接待

b，客房

c，洗衣房

d，商务中心

e，总机

f，大堂 六，财务管理 a，收银 1，收银员的岗位职责和工作流程

2，收银员与财务的协调配合工作和原则

b，招投标

b，物品采购

1，各部门的物品采购明细清单

2，价格的审核与相关控制

c，成本管理

1，酒店前期运作成本预算、控制、管理

2，d，仓库管理

1，库房的物品日常管理

2，进、出库的相关管理

3，领料相关操作程序

4，仓库管理员的岗位职责

5，月存、日进、检验的相关管理

七，日常管理

a，总经理

b，部门经理

c，后勤经理

八，酒店品牌

a，发展趋势

b，知名度 c，酒店文化塑造与提升 九，营销管理 a，市场调研

1，产业环境：

a,商业繁盛情况

b,商业化的趋势与潜力

c,地方政府优惠与扶持政策

d,当地消防治安、文化、工商、防疫等情况

2，社会环境

a,当地风俗习惯

b,历史文化

c,饮食文化

3，当地同行同档次酒店的消费、环境、概况、模式等信息调研

b，营销战略

1，前期营业策划

2，酒店产品定价

3，部门营销计划书

4，酒店营销部前期、试营业、开业、营业季度、营业的计划书和策划书及相关战略

e，营销管理 1，营销市场分配 2，营销部人员的配制，岗位职责、工作流程 3，d，营销趋势

f，促销方案

1，根据当地和酒店有利条件进行有针对行促销

2，前期的营销可分为

a,广告营销（传媒、室外、报刊杂志、网络等）

b,让利营销

c,套式营销

十，美食世界

a，菜谱

b，风味小吃

c，地方特色

d，酒店特色

e，出品构成酒店筹备工作也是一项极为麻烦的事情，任何方面都要顾及到，这些都是需要耗费大量的财力和精力的。因此在酒店开张前，就应该充分认识到其中的问题所在。做任何事情都是要努力做好的，酒店并不是那样好开张的。不过只要在酒店开张前，将应该做的事情写好策划书，在工作中就可以更加的简单，更好的工作了。

酒店建设筹备策划书的延伸阅读：如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和市医院开业庆典策划书错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）

(4)工作进度（什么做完：WHEN）

三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

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商务酒店开店策划书 篇6

随着我国经济的快速发展，外出办公人员以及商务会议的增加，商务型酒店应运而生。商务快捷酒店作为休闲娱乐业的一种支撑平台，其发展潜力与市场前景不容小觑。

商务快捷酒店是集住宿、会议为一体的商务型酒店。酒店拥有各种豪华客房,配有餐厅、会议等服务设施。酒店装修豪华、典雅以及快捷酒店无微不至的服务，是商务客人和旅游者的理想选择。其中有商务标间,商务单间、豪华单间套房、豪华标间套房、商务标间、精品商务标间、豪华商务标间。颇具中原特色的餐厅、悠雅茶社，既可满足商务客户、旅游者的便捷就餐，也可以构筑一个商务谈判的清幽意境。酒店不计划使用大型餐厅，仅仅为住宿客户提供自助式免费早餐。精美可口的早餐会给客户留下深刻的印象。

同时，本酒店还拥有全方位的商务会议中心及票务中心，可为您提供会议、通讯、打字、票务服务等，完善的酒店服务使商务谈判、愉快度假无后顾之忧。

第二部分装修设计

一、设计规划依据

以酒店运营为基础进行设计装修。

二、酒店功能布局及配套标准

商务快捷酒店的定位及配套标准如下：

分别从大堂、商务/普通客房、餐厅、多功能会议室、小型会议室、交通通道（电梯、走廊通道、安全通道）、门 头 形 象、楼 体 广 告 字（楼 顶、墙 体）共8个方面。

a．大堂（1F）

大堂，是客人办理住宿登记手续、休息、会客和结账的地方，是客人进店后首先接触到的公共场所。大堂必须以其宽敞的空间、华丽的装潢，创造一种能够有效感染客人的气氛，以便给客人留下美好的第一印象和难忘的最后印象。该酒店是本成品建筑，根据其定位，大堂设计与装潢应具备以下条件：

仅一楼可作大堂使用，由于受其高度和大小的影响，应该从空间功能的合理划分以及灯光效果的处理进行有效控制。

在空间渲染上，以明朗色彩的视觉，用层递式表现手法与灯光效果、镜像相结合，消除建筑标准层“低” 高度的压抑和局促，营造一个“宽敞”、“豁朗”、“温馨”的前厅空间。在功能划分上，前厅应该具有迎宾区、总台服务区、宾休憩区

迎宾区位于大堂入口处，外侧安防吉祥镇宅物，与感应门（旋转或推拉的）相 结合，塑 造 气 派门 面，配以保安、迎宾礼仪小姐，为 确 保 客 人安全，以及“迎来送往”留下“美好第一印象”或“难忘最后印象”。

服务总台简称“总台”，是专门为客人提供住宿登记、结账、问询（含商务服务）、外币兑换、票务等综合服务的场所。

会宾休憩区专门为客人提供短暂停留或等待客人的休憩区域，一般设在

大门口一侧闲置空间里，配以沙发、茶几、报刊架（可以是一面墙上构成的简

约“阅览室”，提供时尚 / 商务杂志、地方报纸以及国家级经济、金融报纸等）等。

就寝区 整个酒店中占地面积最大的功能区域，床头背屏与床头柜设计是很重要的一个环节。两床之间设计成简易台面装置，方便收起。床头柜设计简单大气，功能单纯，使用方便。床头背屏与墙体是房间中相对完整的面积，可以重点刻画。客人头靠位置是极易污染的区域，需要考虑使用防污染材料。可调光座灯或者台灯对就寝区光环境塑造至关重要，使用频率以及损坏频率高，不容忽视。

卫生间 空间独立，水，电，排风系统交错复杂。设备多面积小，处处应遵循人体工学原理，做好人性化设计，干湿分离。

面盆区 台面与梳妆镜的设计是最能体现卫生间环境的环节。

座便区 通风，照明良好，厕纸架安装触手可达方便使用。

洗浴区 避免使用不易清洁材料，磨砂类或压光质地都要慎用。

房间其他设施 配置基本的生活用品，垃圾桶，热水壶，口杯，茶叶。卫浴区配备洗漱用品，除基本配备浴巾毛巾吹风机棉签等以外可放置可售常用品（待定）

会议室 会议室主要满足小型商务会议，视频会议，培训以及酒店内部会议使用。安装智能投影设备系统以及音响系统，具备演示功能。

第三部分 人力资源管理计划 一 管理层 董事长 总经理 财务总监 营销总监 人力总监 后勤部长 二 服务人员

酒店前台接待一名，收银一名，客服人员一名 自助早餐厅配备大厨一名，服务人员一名。

三 客房部配备领班3名。各带领两名服务员，每八小时换班一次，负责客房服务。机动服务员一名，负责打扫卫生。

保安配置

保安三名，每八小时换班一次。主要负责酒店人身财产安全以及车场车位临时指挥。

第四部分

项目经营理念

酒店活动策划书 篇7

（一）选好节目

1、寻找公司

无论纯商业性还是公益性的演出活动中节目都是其核心部分，所以选好节目是至关重要的。我们将根据活动的主要形式去寻找相应的节目代理商，比如说是邀请明星还是纯粹的综艺活动，这里就决定了我们去寻找经纪公司或者是演出公司。在选择方面我们可能更加倾向于后者，因为后者可能更加大众化，容易被更多人群所接受。所以我们应就近不就远，到当地或者是邻近的省市找比较有演出资质的公司进行合作。

2、确认资质

不管是与哪家公司进行合作，我们都应该对其演出资质进行审核，从对方公司注册执照、企业法人代表、以往演出相关资料（图像、文字、报道等）以及具体负责人身份的核实都有必要去确认。当然这个也可以根据该公司的知名度以及有无合作过等进行合理调整，让合作达到双赢的目的，又创造了融洽的合作氛围。

3、签约合作

在确认资质并选择与选择演出公司进行合作后，双方就可以签订演出活动协议书了。协议书里面应该体现出节目组成的详单，也就是具体的当天的活动节目单，里面可以具体到节目名称、时长、演出人员及人数、背景音乐、道具安排、灯光要求等，一些主要演员还应附上具体名单，确保节目演出的准确性。

4、节目审查

与演出公司签订好合作协议书后，演出公司将严格按照协议书上的节目单对节目进行编排，一般至少提前距正式演出的前一个月要开始彩排。为了达到一个比较好的演出质量，一定要保证一个合理的节目编排时间，而且需要到实际演出场地至少进行三次彩排。切勿由于时间紧张而忽略导致没有足够的准备时间，又没有实地的彩排就匆促演出。整个节目安排还应充分考虑到是否集观赏性、互动性、搞笑性等于一体，方能突显整个活动的娱乐氛围。

（二）做好宣传

1、媒体宣传

良好的.活动策划如果结合有效地宣传推广，这将对活动的票务销售工作提供有力的支持。当然要做好媒体上的活动宣传，我们就要根据活动实际所需，进行合理的安排，而不是毫无调查的大张旗鼓的去做宣传。演出活动所针对的消费者主要是以本地客人为主，所以我们在媒体的选择上应以当地媒体为主，如当地的电视台、电台、报纸等进行宣传。当然并不是所有的活动一定就得做媒体宣传，也是根据实际情况而定。因为整个活动策划中媒体的宣传费用是偏高的，这样会很容易增加整个活动的成本投入。

2、店内宣传

其实最直接的宣传就是酒店的内部布置了，常规的大型节假日活动或者是专题活动都可以通过特别的布置来营造良好的活动氛围。凡是客人能够经过并直接看得到的地方，只要我们精心装饰布置就可以带来意想不到的效果。如从酒店的前坪停车场到酒店大堂，从酒店电梯到各个楼层之间，从餐厅到客房，甚至从背景音乐到所见到的每一位酒店员工等等。主要表现形式如大型喷绘海报、背景板、指示牌、横幅、汽球、电子显示屏、霓虹灯、堆头展示等等。如圣诞节演出活动酒店的前台员工就可以通过佩戴圣诞帽，穿着圣诞节服装打扮成圣诞老人、圣诞公主还有天使等来营造气氛。

3、其他宣传

这里所指的其他宣传主要是指人员传播，还有可带走的如宣传单张、宣传折页及画报等。包括活动演出的正式票券都可以说是一种宣传品，因为客人是凭买票入场，而他购买的票券实质上也无形中成为了一种宣传。说到这里我想提到的一点就是我们一定要注意好各种面额票券的分类识别，比如成人票和儿童票、全家套票和单人票等。很多时候我们的活动中的抽奖环节就是凭票券参加的，所以每张票的编号必须要是唯一的，避免造成重号中奖的误会。

（三）分好工作

1、销售任务分配

通常情况下酒店都会采取全员营销的形式，把具体的任务划分到各部门。从一定程度上来说可以大大提高酒店的销售力度，但也给员工带来了一定的工作压力。一般任务指标的分配也是根据部门工作性质及人数来定，比如按一个酒店十个部门来分：餐饮部、营销部任务各占总任务的20％，其财务部、娱乐部、前厅部、工程部各占总任务的10％，而人事部、保安部、行管部、总经办则各占总任务的5％。当然这仅仅是提供一个参考，每个酒店其部门的划分其性质可能都有所不同，应根据实际情况而合理的去分配各部门的任务。

2、工作安排分配

一台完美的演出活动离不开团队协作的力量，所以在活动开始前我们就应该将工作进行划分，成立活动领导小组（如可设节目组、舞美组、道具组等）。每个小组确定一名负责人，将具体的工作明细到每个组、每个人。根据酒店各部门的工作性质，将具体的工作进行合理的安排，如餐饮部负责食品、场地及服务工作，工程部负责灯光、舞美及道具的准备，财务部负责验票、抽（兑）奖及成本控制等等。尤其是演出现场的节目统筹和协调工作需明确具体责任人，他就相当于现场总执行官，全权负责并保证整个节目演出活动的顺利进行。

酒店开业庆典策划书 篇8

汉艺飞歌文化传播有限公司

岚皋酒 店开业庆典

策

划

书

为客户争得市场，因市场赢得客户，因服务赢得口碑。

岚皋酒店开业庆典策划书

一、活动主题

岚皋酒店开业庆典仪式

二、活动时间

2011年 月

日

三、活动地点

岚皋县

四、活动背景

如何将“岚皋 酒店”的认知影响最大化，把品牌所营造的“势能”，转化成安康市岚皋县市场落地推广的市场动力，是新店开业要解决的核心问题。

五、活动目的及意义

 正式宣布酒店开业，引起岚皋市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注；

 让岚皋市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务，创造出对体验的强烈欲望

 进一步加强与岚皋媒体的互动和交流，为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境；

 借助开业机会，建立起与岚皋市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系，为后续的市场经营及推广做好铺垫。

为客户争得市场，因市场赢得客户，因服务赢得口碑。

 让人们对岚皋酒店有一个初步的了解、认识。

 参与人员：市、县级相关领导、公司领导、外界友人、相关媒体

六、活动流程

<二>、现场控制：包括场地布置及活动流程与控制（1）场地布置（负责）：包括场外布置和场内布置： 场外布置：

1、在酒店大门两侧的马路边上插上带标志的彩旗；

2、在酒店大门两侧放置18个升空气球，气球下悬挂条幅，内容待定；

3、酒店大门上沿挂30条条横幅，内容：酒店店开业庆典；

4、酒店主楼的墙壁上悬挂祝贺单位的条幅；

5、酒店门口两侧摆放祝贺单位的花篮；

6、周边主干道上开业增加10条条幅做宣传；

7、酒店大门上悬挂20-30个大红灯笼（增加喜气，烘托气氛）；

8、酒店大门右侧搭建一个10MX3M的舞台（舞台布置：以带有酒店Logo和活动主题的彩板为背景板，舞台上设麦克风、演讲台、音响两套等）；

9、酒店大门入口处设置气球拱门，拱门上设置横幅，内容为活动的主题内容。

10、各主要交通路口放置6个升空气球，气球下悬挂条幅，内容待定

11、主宾区铺上红地毯

为客户争得市场，因市场赢得客户，因服务赢得口碑。

12：在主席台两侧放置户外远程音响2对，活动期间播放喜庆音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言讲话扩音；主席台前侧两边各摆放16 门礼花炮(喷射金色彩条),主持人宣布剪彩仪式开始时时释放;13： 在主会场区的入口处设置一签到处，摆放一张铺红布的长木桌，旁边有身着喜庆旗袍的8名礼仪小姐，在活动现场引导来宾签到、佩带贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式；

七、相关庆典布置人员时间安排：

● 条幅横幅内容时间 月 日前完成交付乙方，解决乙方庆典电源，保证顺利进行。● 所有庆典会场布置：

升空气球、拱门、灯笼立柱、小彩气球柱、绿植鲜花、礼炮、礼花炮和其他相关布置在 月 日早7：58分前布置完毕； ● 人员时间安排：

礼仪小姐到场时间 月 日早8：28 其他庆典布置人员到场时间 月 日早6：00分；

为客户争得市场，因市场赢得客户，因服务赢得口碑。

室内布置：

1、酒店通道必须有醒目的引导标识或大的广告牌位。

2、签到区设置在大厅入门口处六位礼仪迎宾小姐为贵宾引路佩戴胸花，签到桌上摆放签到用品：签到牌、签到簿、签到笔、桌花等。

3、总台、休息区的茶几上摆放鲜花和烟缸。

七、开业典礼实施流程 1、2011年 月 日，上午：00酒店工作人员到达现场做准备工作，保 安人员正式对现场进行安全保卫。

八、庆典活动流程：

08:28 活动各项准备工作就绪，播放喜庆音乐； 08:38 礼仪小姐迎宾（佩带贵宾花、请领导签名并引导相关领导和来宾至休息处）；

9:18 主持人介绍相关活动情况，邀请相关领导和来宾至主席台前就位；

9:28 主持人宣布岚皋 酒店仪式正式开始，介绍到场

为客户争得市场，因市场赢得客户，因服务赢得口碑。

领导及嘉宾。

9:38 第一项： 鸣炮（电子礼炮、鞭炮）

9:43 第二项： 邀请省 市 相关领导讲话；（礼仪陪同、锣鼓配合）

9:45 第三项： 邀请安康市级相关领导致恭贺词；（礼仪陪同、锣鼓配合）

9：48 第四项： 邀请岚皋县领导致恭贺词（礼仪陪同、锣鼓配合）

9:51 第五项：邀请岚皋县相关领导致辞

9:55 第六项： 邀请 酒店董事长或总经理表态发言,企业介绍；（礼仪陪同、锣鼓配合）

9:58 第七项： 主持人邀请相关领导为岚皋 酒店剪彩；（礼仪陪同、放礼花炮、喜庆音乐升空彩烟）

10: 05主持人邀请相关领导及嘉宾随礼仪小姐的引领进入酒店参观，酒店，庆祝酒会开始（气氛融洽又高雅），喜庆乐曲再次响起。（礼仪小姐陪同，锣鼓配合）

九、预期效果

一：使

大酒店开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消

为客户争得市场，因市场赢得客户，因服务赢得口碑。

费群体来参加此来次活动。

二：加深

酒店在消费者心目中的印象。

三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业

庆典达到空前轰动的效果。四：增强内部员工对公司的信心。

五：在同行业中做到后来者居上，成为行业内一匹黑马。

九、活动预算经费

活动地点:

客户签字：

您选择了我公司，我们会因您的信任做得更好。

您选择了我公司，我们会以百分百的信心给您一个满意的答案。您选择了我公司，我们会…… 我们一直在努力、一直在前进。相信我们的合作会很愉快!

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