如何发挥好基层班组安全员的作用

如何发挥好基层班组安全员的作用（共11篇）

如何发挥好基层班组安全员的作用 篇1

如何发挥好班组动态安全员的作用

基层班组是整个企业的组成细胞，基层班组的安全直接关系到企业的生死存亡。结合企业实际，就如何发挥好基层班组安全员的作用谈几点见解。(1)加强基层班组安全员队伍建设。基层班组的日常安全工作和上级的各类安全部署要通过安全员来完成，他们业务素质的高低决定着企业安全生产的水平。因此，企业应将选定安全员作为安全工作的重要环节。安全员应精通业务，严以律己，具有高度的责任心，在实际工作中不讲情面，决不能让那些不能大胆工作的人担任安全员。安全监督是责任重大、艰巨而繁锁的工作，而且容易得罪人，因此，大多数人不愿意担任这一工作，即使承担，干几个月后就打退堂鼓，目前这一情况在基层普遍存在，应妥善处理这一问题，消除安全员的思想波动，为此，应采取以下的措施：

① 应选定责任心强、业务熟练、勤奋努力、讲原则的人担任安全员，要在职工中树立安全工作光荣的理念，树立只有辛勤耕耘、努力工作，才能成为称职的安全员的观念，使安全员在企业内具有良好的群众基础。

② 想方设法改善安全员的待遇，应与其他工种区别对待，在工资或奖金等方面给予倾斜，鼓励他们做好工作。采取各种措施建立激励、支持并发展安全员的工作机制。

③ 定期开展安全员评比奖励活动。每年评选出一批工作成绩显著的基层安全员予以奖励，并广泛宣传他们的先进事迹，在广大安全员中形成学习典型、争创先进的良好工作氛围。

(2)安全员应以安全监督作为中心工作。目前，工作量进一步增加，上级部门创一流班组、创建规范化等活动也较多，大多数班组将这一工作交给安全员，他们整天忙于写计划、做总结，整理材料，应付上级检查，这些工作已成为他们的主要任务，有些班组安全员无形中成了“秘书”，这样一来，安全员不去现场，坐在办公室办公的形式主义现象逐渐蔓延，基层安全监督体系就不能正常运作。因此，各班需高度重视，科学合理定岗定责，为安全员做好安全监督工作创造良好的条件。(3)基层班组长要从各方面支持安全员的工作，为安全员创造良好的工作环境，听取并接受他们的意见建议，注意保持团结。安全员也要履行好职责，发挥好安全参谋作用。

(4)加大安全员培训力度。安全员业务水平应与企业发展相适应，并逐步提高。举办针对性的培训班，组织安全员在企业内部开展经验交流和参观活动，考察、学习外地先进管理经验。只要求做好工作，不进行必要的培训，基层班组的安监工作就会停止不前，甚至滑坡。所以，提高安全员综合素质这一项工作应列入企业教育培训计划，并予以落实。

(5)应狠抓安全员的安全知识关，根据实际工作需要，定期进行考核。特别是近公司颁布实施了较多的规程、规定，及时学习并在实际工作中贯彻这些规程、规定至关重要，有关内容要定期对安全员进行考查。

(6)组织好安全例会，让基层安全员参加例会，使他们畅所欲言。在安全生产分析会上未提到的许多问题，在安全例会上就可以提出来，这些问题应通过会议交流予以解决，这有利于企业及时掌握基层的工作情况和存在的问题。

如何发挥好基层班组安全员的作用 篇2

关键词：基层,青年骨干,发挥作用

近年来, 随着我国经济社会的快速发展, 对能源特别是石油的需求持续增长。“十二五”期间对石油需求还将保持4%~5%的增速, 大庆油田作为我国最大的石油生产基地, 作为集团公司的重要骨干企业, 肩负着保持原油产量4000万吨持续稳产的重大责任。面对储采失衡的矛盾, 持续稳产的难度, 投资成本的压力, 扭亏解困等问题, 在这样严峻的形势下, 迫切需要发挥基层青年骨干的作用, 逐步培养过硬的员工队伍, 进一步夯实基层发展的基础, 提升基层整体发展水平, 为新时期油田发展永续辉煌提供坚实有力的支撑和保障。

1 青年骨干先行一步, 在发展观念上求突破

企业发展关键是观念更新, 尤其作为基层青年骨干务必要认清当前形势、更新思想观念。以自身思想观念的更新带动员工的思想更新, 进而带动基层员工队伍的观念转变。

结合《大庆油田可持续发展纲要》, 综合分析当前面临的形势, 油田上下必须充分认清思想观念更新的重要性和紧迫性。要抓住“三个一”, 即一切阻碍油田可持续发展的思想观念都要坚决突破, 一切束缚油田可持续发展的做法要坚决改变, 一切影响油田可持续发展的弊端都要坚决革除。将推进《大庆油田可持续发展纲要》贯穿于制定各项工作目标的始终, 把弘扬大庆优良传统贯穿于日常生产实践工作的始终, 把思想定位在公司和厂发展的总体思路上, 努力做到“三新、四结合”。“三新”就是:讨论要抓住新观点, 理解要有新突破, 认识要有新提高。“四结合”就是:结合自身思想观念的情况, 查摆与油田可持续发展有哪些不相适应的观念;结合队伍建设的实际, 找准制约队伍和谐发展的有哪些主要矛盾;结合生产管理的现状, 理清影响生产经营管理过程中的存在哪些问题;结合油田可持续发展的目标, 分析集聚优势创新实践有哪些不利因素。基层青年骨干立足于基层单位的实际, 把出发点和落脚点放在夯实基层发展上, 放在原油生产持续稳产上, 不断巩固团队发展的观念、学习优先的观念、成本效益的观念、人才竞争的观念、创新管理的观念、现代管理的进取观念, 由观念更新奠定发展思路。引导和激励员工, 立足岗位, 积极进取, 在新的起点上, 创造新业绩、做出新贡献。

2 青年骨干引领行动, 在思路和目标上求明确

基层青年骨干处在生产的最前沿, 直接面对员工、接触群众, 是队伍的中坚力量。新时期油田可持续发展的要求, 基层青年骨干始终要起到模范昭示, 用行动发挥骨干作用, 用实践推进工作思路和目标的实现。

基层青年骨干首先要认真学习领会上级各种文件精神, 并将其贯彻落实到工作每个环节当中, 引导员工增强发展意识, 增强挑战意识, 增强创新意识, 进一步统一思想、振奋精神、凝聚队伍、鼓舞士气。其次, 带头深入生产实践中, 讲形势、讲任务、讲发展, 引导职工群众结合当前各项工作, 有针对性广泛地开展调查研究活动, 用全新的理念统一思想, 用明确的思路和目标引领行动, 从而确立了“一切注重实效”, 破除“管理过得去”思想, 树立“崇尚能力, 崇尚技能”的竞争观念;在观念更新的基础上, 同时以“共同目标”树立队伍迎难而上的信心, 以“有为有位”激发队伍创新发展的干劲, 以“自我超越”激活队伍突破旧观念的勇气, 以“勇争第一”激发队伍奋勇争先的激情, 以“团队学习、加强修炼”提高队伍整体素质。作为基层青年骨干, 除了必须具备较高的知识水平、文化素养和业务能力外, 在实际工作中, 还要做到为了工作, 技术上敢较真、工作上善创新, 敢于勇挑重担、承担责任, 对员工群众有利的事情, 都要坚定不移地去执行, 带领员工急难险重的工作中作表率, 工作上注重每一个细节, 抓好每一个环节, 落实好每一项工作, 以对油田负责的精神对待每一项工作, 把每一个成绩当作新的起点, 不断进行新的实践。

3 青年骨干典型昭示, 在生产经营管理中求创新

一个典型就是一面旗帜, 它反映了企业倡导什么, 员工崇尚什么。当前油田内外部形势正在发生深刻变化, 在生产经营管理中创新发展是我们的责任。基层青年骨干要发挥“典型”昭示作用, 投入到油田发展创新实践中去。

第一, 突出基层青年骨干的个体行为, 以学习业务知识为引领, 做学习政治知识和业务技术知识的典型, 营造了浓厚以“学习为本”的氛围, 激活青年骨干奋进的潜质, 坚持“强素质树形象”、“固本基谋发展”, 总结选树了技术标兵、开发技术人员, 以榜样的昭示作用, 形成了比业绩、比效益、比贡献的良好氛围, 以精神鼓励物质奖励, 引领青年骨干在企业中实现自我价值。第二, 在管理创新方面。将创新管理的观念和现代管理的观念与生产经营相结合, 运用激励机制, 推进管理水平均衡普及发展。在挖潜增效上, 充分面向基层青年骨干, 使其对日常管理中遇到的生产实际难题进行攻关, 寻求最佳解决方案, 依据所创造的经济效益和提高工作效率的高低, 给予不同程度的奖励, 最大程度发挥青年骨干的能动性和主动性, 自觉为降本增效做贡献。第三, 在骨干的培养方面。将学习优先的观念、人才竞争的观念, 运用到骨干培养上, 积极运用评价系统, 找出本人的能力与岗位要求的差距, 为骨干制定发展计划和培训计划, 认识到由于青年骨干水平的差异, 对我们的发展直接影响, 从而对其进行业务素质和思想水平的培养教育, 让思想骨干摆脱旧的工作方式, 倡导用现代管理的方式工作, 不断提高青年骨干的工作水平。

作为基层青年骨干, 不仅要扎实肯干, 更要求真务实, 在工作实践中, 奉献自己的汗水、心血, 奉献自己的知识、智慧和才干, 将这种强烈的主人翁的责任感投入到本职工作中, 用我们这一代石油人特有的方式去描绘更加绚烂夺目的明天。

参考文献

如何发挥好基层班组安全员的作用 篇3

关键词：基层班组综合素质制度建设

1提高班组长综合素质，发挥班组长职能

班组长作为基层班组的核心人物，其综合素质在一定意义上决定着班组的素质，决定着企业基础管理的水平，同时也影响着企业的竞争力和战斗力。做为班组长其工作中心是通过自身的行为影响和带动全体员工来实现班组的目标，班组长的个人能力直接决定着班组的工作成绩与贡献。因此，提高班组长修养和素质是做好班组工作的前提和基础。

班组长首先要善于语言表达。一个优秀的班组长应该有较强的语言表达能力，注意运用语言艺术与职工进行有效的沟通和感情交流。要会正面引导和教育职工，无论是传达上级指示或工作布署、主持召开班前会，安排布置本班组工作、提示安全注意事项，还是贯彻施工生产措施或现场指导生产作业，都要言简意赅，条理清楚，使听者明白，入脑入心。其次要不断强化个人业务和文化知识的学习，提高胜任本职工作的能力。作为基层生产班组，人员素质和文化水平在不同程度上存在一定差异的状况，企业在配备班组干部时不可能求全尽善，但也要尽量选择责任心强、技术好、敢管理的人员，使一线班组干部的能力尽可能适应安全与生产需要。

作为班组长必须要牢记自己的职能与责任。班组长每天的工作可以说是事无具细，其工作过程不仅要面面俱到，而且要重点突出，这就充分体现了班组长的职责关系。班组长的重要职责就是要对班组中的人、财、物合理组织整合，并有效利用，实现企业和车间所规定的生产目标及要求。这就需要班组长用心去体会去思考，在为企业创造效益的同时，要以安全为己任。作为班组的核心人物，不仅承担着生产、技术、工艺、质量、管理、思想教育、劳动竞赛等诸多方面的责任，其安全责任更为重大。因此班组长更应自觉增强责任意识，熟悉和掌握生产工艺流程、技术质量要求、安全操作规程和措施，全身心投入工作，遇事不推逶，带领职工守纪律，按措施施工，按规程操作，确保安全生产，完成各项生产任务。

2加强制度建设，规范工作程序

要想提升班组管理水平，发挥班组在安全生产中的作用，建立健全各项规章制度，以制度来规范班组工作尤为重要。要根据班组特点和工作实际，不断完善各项管理制度、操作规程，在落实终端责任上下功夫，把班组的各项制度细化体现在生产过程的各个环节上。

要坚持召开班前会，强化班前安全教育。班组长班前派活分配工作时，要了解上一班安全状况和任务完成情况，坚持班前安全学习、教育，有针对性地讲清每一工作环节中的安全注意事项，讲清技术措施要求和施工程序，因地制宜分工派活。

班中要按章作业，严把安全关。班组长是本班组的第一责任者，不仅负有按质按量完成生产任务的责任，更有抓好安全的责任。因此班组长要在工作中随时注意观察，严把每一工作环节的安全关，严格按照措施和规程及质量标准化进行生产和施工，做到不安全不生产，搞好安全再生产，督促和教育职工上标准岗，干标准活。同时做到本班无事故、无违章，不留隐患给下一班。

本班工作结束还要开好班后会，针对当班的生产任务完成情况，安全及质量标准化工作及个人工作情况进行总结，做好记录。

3建立激励机制，实行量化考核

激励，就是尽可能满足职工的合理需求，激发职工内在动力，从而挖掘其潜能，调动积极性，使班组始终充满活力。在运用激励机制中，一要充分了解职工的合理需求，职工既有物质和安全方面的需求，又有得到帮助和表扬，还有自尊心、荣誉感等需求。二要尽量满足职工的合理需求，当职工完成生产任务、实现安全目标，其合理需求得以满足时，班组目标和职工个人目标也就容易达到客观上的统一，促进班组工作的开展。

如何发挥好基层班组安全员的作用 篇4

模范带头作用

[摘要] 进入二十一世纪，我们党肩负着更为重大的历史使命。党员切实发挥好模范带头作用的核心在坚持党的先进性。把发展作为党执政兴国的第一要务，是坚持党的先进性的必然要求。如何继续保持党的工人阶级先锋队性质，如何开展好“党员先锋工程”，切实发挥模范带头作用。更好地代表最广大人民的根本利益，成为我们在新的历史条件下进一步加强党的建设、夯基固本的一个重大理论问题和重大现实问题，需要我们认真去实践与思考。

[关键词] 开展；发挥；党员先锋工程

一、存在的问题

《党章》明确规定：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。在党章的指引下“党员先锋工程”便是每个党员义不容辞的义务以及责任。但同时基层开展“党员先锋工程”存在如下问题：

一是增强党员党性的问题。党性的重要体现是党员应当具有光荣感和责任感。当前的实际状况是部分党员光荣感、责任感都不强，他们并不因为自己是一名党员而感到光荣，而感到责任重大。要通过先进性教育活动来激发并保持广大党员发自内心的光荣感和责任感。

二是党员全面履行义务的问题。党员履行义务包括本人以身作则和做好群众工作两个基本方面。党员在这两方面都应当进一步发挥先锋模范作用。要通过先进性教育活动，促使广大党员在以身作则方面适应时代要求，做得更好。同时，还要做好群众工作，这样才能稳固党的群众基础。部分党员没有做到以身作则，缺乏对党的先进性的认识，使党员先锋模范作用得不到很好地发挥。

二、如何去解决

（一）、创新党员教育和工作管理机制

党从成立之日起，就把自己定为中国工人阶级的政党，始终坚持工人阶级先锋队的性质，为保持自身的先进性奠定了坚实的阶级基础。中国工人阶级是近代以来我国社会发展特别是社会化大生产发展的产物，具有严格的组织性纪律性和革命的坚定性彻底性等优秀品格，代表先进生产力和生产关系，代表全体人民的根本利益。工人阶级的历史地位和作用，是任何别的阶级所无法取代的。我们党不仅是工人阶级的阶级组织，而且是工人阶级的先锋队。能够把工人阶级组织起来，为实现自己的理想而斗争的，只有共产党。随着改革开放和现代化建设的发展，我国工人阶级队伍不断壮大，思想道德素质和科学文化素质日益提高，工人阶级的先进性也在发展，党的阶级基础不断增强。知识分子作为工人阶级的一部分，大大增强了工人阶级的科技文化素质。在发展社会主义市场经济、实行经济结构的战略性调整的条件下，一些工人群众的工作岗位发生了变化。这不仅没有改变我国工人阶级的地位，而且从长远看有利于提高工人阶级的整体素质，发挥工人阶级的整体优势。工人阶级需要党，党也离不开工人阶级。中国工人阶级始终是推动中国先进生产力发展的基本力量。我们党必须始终坚持工人阶级先锋队的性质，始终全心全意带领工人完成各项生产任务。

中国共产党同时是中国人民和中华民族的先锋队。中国工人阶级是中国最大公无私、最先进的阶级。它的利益，同中国人民和中华民族的根本利益始终紧密地联系在一起；它的命运，同中国人民和中华民族的命运始终紧密地联系在一起；它从近代以来所要完成的历史任务，同中国人民和中华民族所要完成的历史任务始终紧密地联系在一起。工人阶级以解放全人类为己任，最能摆脱阶级的局限性，是惟一能够代表全体中国人民和整个中华民族根本利益的阶级。作为中国工人阶级先锋队的中国共产党，在领导中国人民进行革命、建设和改革的过程中，不仅代表了中国工人阶级的根本利益，同时也深深扎根在中华民族之中，肩负着实现中华民族伟大复兴的庄严使命，代表了中国人民和中华民族的根本利益。党既为工人阶级利益而奋斗，又为中国人民和中华民族的利益而奋斗。

部分党员先锋模范作用发挥不够，主要原因不能归咎于党员，而要找到党员教育和管理工作中存在的问题。这就要认真总结长期以来党建工作的经验和教训，在创新党员教育和管理工作机制方面取得突破。

要建立健全关心、服务、教育和激励党员的工作机制。党组织要激发党员的使命感、责任感，增强党员的党性意识，首先要爱护、关心党员，为党员排忧解难。同时要有效地开展党员教育，运用正面为主的激励手段，在党内形成奋发向上的氛围；要建立健全党员履行义务的工作机制。通过开展先进性教育活动，使党员履行义务的工作机制得到进一步完善和加强，使党员的先锋模范作用更加具体化。另一方面，要建立党员做群众工作的机制，形成了解群众、关心群众、提高群众、激励群众、规范群众和依靠群众的一整套制度；要建立健全党员正确行使民主权利的工作机制。要从党内“三先”（重大事项党员先知道、先讨论、先行动）抓起，逐步探索完善工作机制，使党员行使民主权利得到制度上的保证；要建立健全监督机制。监督机制的建立是使党员的先进性得以长期保持的重要保证。同时，要坚持把严格的管理作为一种特殊的教育，要以创造性的工作带动党员队伍的建设。使其先锋模范作用有更大的发挥空间和辐射带动功效。

（二）、开展“党员先锋工程”活动，发挥党组织的战斗堡垒作用

“党员先锋工程”活动在九十年代就开展得轰轰烈烈，收到了很好的效果，现在开展这项活动要做好以下几个方面的工作：

一是围绕一个中心。即围绕本单位年度、季、月等各阶段的工作中心，针对中心发展中的热点、难点问题进行选题立项。把那些急需办的、难度较大的、危险性较高的、任务较重的工作，作为广大党员和入党积极分子开展“党员先锋工程”活动的选题立项内容。

二是选准一个结合点。与生产经营、技术创新等相结合，把推动技术进步、提高经济效益等作为“党员先锋工程”活动项目。

三是掌握好程序。不妨按以下程序进行：召开动员会，发动广大党员和入党积极分子广开言路，集思广益，提立项议案；由党支部会同有关班组，审议并确定立项提案；向党支部党员、入党积极分子公布、反馈立项提案；由党组织、党员、入党积极分子认项、归类，确定项目责任人和项目参与人，并明确由党支部、党小组分别做好立项监控及管理。

四是把握好如下原则。力争做到党员人人有项目，充分体现党员和入党积极分子对活动的广泛参与性；要突出增产、增效、降耗、提高质量、强化服务意识、转变工作作风、密切党群关系等特色；要体现科学性、针对性、可行性、可比性、操作性、实效性等特点；通过各种形式，充分发挥广大党员和群众的主观能动性和创造力，切实拓宽立项渠道，激活立项源泉。

（三）、发挥党员先锋模范作用，党员、领导干部必须发挥表率作用

党员领导干部要结合自身实际向焦裕禄、孔繁森和郑培民同志学习，坚持全心全意为人民服务的宗旨，经受各种考验，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。具体来讲，就是要做到“四个表率”：一是要做学习理论和知识技能的表率。党员要发挥先锋模范作用，首要把党组织建设成为学习型的组织，使党员成为勤奋学习、善于思考的模范。二是要做振奋精神、狠抓落实的表率。公司党员领导干部要增强忧患意识，树立进取意识，按照公司的各项工作部署，积极主动开展工作，形成一心一意谋发展，聚精会神干事业的氛围。三是要做务实高效、勤政为民的表率。要保持与公司员工的紧密联系，克服官僚主义和形式主义等不良作风，经常到车间、部门和员工中去调查研究，了解员工关心的热点、难点问题，真心实意为员工办实事好事。四是要做艰苦奋斗、无私奉献的表率。在精神状态上要有不畏艰难、百折不挠的意志；在对待工作上要求真务实、扎实苦干，廉洁奉公、勤俭办事；在同员工的关系和态度上，要同甘共苦，全心全意为员工谋利益。始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，敢字当头，扎实工作，创造性地完成企业的各项工作任务。

（四）、要建立创优争先的良好环境机制

在党组织中广泛开展党员目标管理和创优争先活动，对每名党员在一个时期内如何履行党员义务、发挥党员作用等细化量化，并定期检查、考核，运用激励约束机制，督促和激发每名党员更好地发挥先锋模范作用，时刻保持共产党员的先进性。同时，要坚持把严格的管理作为一种特殊的教育，不断加大对不合格党员的处理力度。对带有倾向性和苗头性问题但尚未构成违纪的党员，先行给予警示谈话，对屡教不改、屡犯不改，不再具备党员条件的则绝不手软，坚决清除出党员队伍，切实起到“鼓励先进、鞭策后进”的作用。

三、总结

“适应新形势，迎接新挑战，抓住新机遇，实现超常规、高速度、跨越式发展”应该说是目前企业的首要任务。而实现新跨越，一是要靠中心的正确领导，二是要靠党员先锋模范作用的发挥。

展望未来，我们党肩负着领导全国人民全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的庄严使命。我们既面临着难得的战略机遇，又面对着种种困难的严峻挑战。新形势、新目标、新任务对广大党员发挥先锋模范作用提出了新要求。从总体上看，广大党员保持了先进性，发挥了先锋模范作用；在这种情况下，在中心广大共产党员中发挥党员先锋模范作用教育活动十分必要，将对加强和改善中心党的建设以及发展目标的实现产生重大而深远的影响。要进一步增强五种意识，即中心意识、核心意识、宗旨意识、创新意识、责任意识。

参 考 文 献

如何发挥好基层班组安全员的作用 篇5

为了充分发挥班组在安全生产中的重要作用，加强我矿现场安全管理，提高班组安全管理水平，促进我矿安全生产形势的持续稳定好转。根据临汾市煤炭工业局、临汾市总工会要求，全面落实《关于在全市煤矿企业推广“杨晓敏班组六化安全工作法”的决定》(临工发［2011］13号)及《加强煤矿班组建设工作实施方案》（临煤工会［2011］189号）文件精神，结合我矿实际，特制定红发煤矿关于加强班组建设工作的实施方案。

一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识

（一）加强班组建设是建设本质安全型矿井的需要。班组是煤矿管理体系的最小单元，是安全生产的最基层组织，各项规章制度的贯彻落实，各项安全技术的推广应用最终都要落实到班组、体现在现场。关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础、创建本质安全型煤矿、实现煤矿企业安全发展和可持续发展的重要举措。

（二）加强班组建设是提高基层战斗力的需要。班组是煤矿企业政治文明、精神文明、物质文明建设的落脚点。加强班组建设，增强基层干部的工作能力，提高广大职工的综合素质，不断提升基层组织和干部职工的执行力、战斗力和创造力，对于充分发挥基层组织的基础保障作用、实现煤矿企业又好又快发展至关重要。

（三）加强班组建设是提升我矿管理水平的需要。班组是煤矿的细胞。我矿的执行力要在班组中体现，我矿的效益要通过班组实现，我矿的安全要由班组来保证，我矿的文化要靠班组来建设。加强班组建设，提高班组工作水平，是整体提升我矿管理水平的重要组成部分，是我矿面向未来、着眼长远的战略举措。

二、进一步开拓班组建设的新局面

（一）明确定位，切实落实班组建设的工作目标。我矿班组建设的工作目标，就是通过持续、有效地加强班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。在宏源公司建成一批高质量的“五好班组”（团队建设好，责任落实好，学习技术好，安全质量好，任务完成好），把班组建设成为安全、文明、优质、高效、节能的生产单元。

为实现上述工作目标，重点要落实班组建设“四个一工程”：

1.在思想认识上作为“一线工程”。重心下移、强基固本，把班组建设提高到工作第一线的重要位置来抓。

2.在组织领导上作为“一把手工程”。煤矿企业要健全完善班组建设领导体系，成立以矿长为组长的班组建设领导小组，实行“一把手”亲自抓，并设立班组建设办公室，负责班组建设日常管理。

3.在建设体系上作为“一条龙工程”。班组建设是一项综合性的系统工程，既包括安全、生产、效益等硬性任务，也包括思想、作风、纪律等柔性要素。各部门各单位要全方位、系统化地加强班组建设，提高班组建设的整体水平。

4.在工作落实上作为“一贯制工程”。要把班组建设纳入企业管理和安全质量标准化建设的重要内容，定期组织开展评比表彰活动，推动班组建设常抓不懈。

（二）夯实基础，切实完善班组建设的规章制度。科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。煤矿企业要切实健全完善班组安全生产管理规章制度，使班组建设有章可依、有规可循。要通过加强各项规章制度，真正做到班组建设的内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化。

班组建设的规章制度主要包括：

1.班前会制度；

2.班组长随班工作制度；

3.安全质量标准化管理制度；

4.隐患排查治理制度；

5.班组和各岗位安全评估制度；

6.事故报告和处理程序；

7.事故分析处理制度；

8.安全检查与奖惩制度；

9.班组学习培训制度；

10.岗位练兵、技能竞赛制度；

11.交接班制度；

12.现场安全文明生产制度；

13.安全举报制度；

14.员工安全权益维护制度；

15.安全绩效考核制度；

16.企业认为需要制定的其它相关制度。

（三）把握关键，切实抓好班组长素质提升工作。班组长是煤矿企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，也是把责任落实到岗位的关键。提高班组长的素质，要根据企业实际制定班组长任职标准，班组长除了具备应有的职业道德、职业技能外，还要有较强的思想文化素质、综合业务水平、基本管理技能及协调人际关系的能力。

要将班组长岗位工作经历纳入煤矿区队管理人员选拔的基本前提。要注重培养班组长后备人才，鼓励大中专毕业生竞聘班组长，培养选拔优秀员工尤其是优秀青年员工成为班组长；加强对班组长基础素质和综合能力的考核，采取脱产学习、外出培训等形式，为他们提供多种形式的学习培训和实践锻炼机会，着力提升班组长在企业基层的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力。

（四）明确权责，切实规范班组长行为。按照权责对等原则，明确规定班组长的职责，并赋予其开展工作必需的权力。

1.班组长的职责

（1）安全管理职责。班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责。坚持队长抓安全、副队长长抓生产制度，健全落实各项安全责任制，严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产管理，严把安全生产第一道关口。

（2）生产管理职责。班组长要引导本班组牢固树立精细高效、文明洁净的生产理念，分解落实生产任务，严格按“三大规程”组织生产，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，以岗位为核心搞好现场精细化管理，狠抓节支降耗，提高生产效率。

（3）质量管理职责。班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念，加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，确保质量动态达标，保持质量管理体系有效运行和持续改进。

（4）其他工作职责。班组长要切实抓好本班组的团队建设，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并帮助职工解决实际困难。抓好本班组职工的教育培训、安全学习，组织开展技术革新、岗位练兵和技术比武活动。健全班组对个人的绩效考评分配机制，健全各项原始记录、报表、台帐，搞好信息统计、分析和传递，在实践中不断提高本班组的管理水平和技术水平。

2.班组长的权力

（1）安全管理权。班组长有权按规定组织落实安全规程措施，检查现场安全生产环境和职工安全作业情况，制止和处理职工违章作业，抵制违章指挥，在遇到不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工或停止生产。

（2）生产组织权。班组长有权根据区队生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员、设备、材料等，并根据生产现场实际及时合理的调整工作部署。

（3）考核分配权。班组长有权在上级政策的指导下，按照“按劳分配”原则，对班组成员的工作绩效进行考核，核算安全、质量、生产等指标完成情况，对本班组职工实施收入分配。

（4）其他工作权力。制定本班组管理工作的具体办法和实施细则，向上级提出合理化建议，推荐或选拔副职管理人员，推荐本班组优秀职工参加上级组织的先进评选、荣誉疗养、学习深造、晋级提拔等。

（五）重心下移，切实加强班组现场安全管理。

1.严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，超前预测安全隐患，落实相应的防范措施，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。

2.严格执行交接班制度。特殊岗位严格执行相关规定，除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其他人员现场交接班。要填写好交接班日志，必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。

3.充分发挥群监员作用。认真贯彻落实群众安全工作条例，强化班组群监员安全意识和责任意识，坚持把查找隐患、协助班组长抓好现场安全管理作为群监员工作的重心。加强现场监督检查，严格监督落实现场安全技术措施，对于各类安全问题要做到超前防范，防微杜渐，严厉制止违章违规作业。

4.搞好安全质量标准化。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理，文明生产。每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，创建安全精品工程。

5.加强隐患排查治理工作。对作业现场、安全设备及生产系统进行定时、定点、定路线、定人员巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除不得组织生产。对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施和责任人。重大隐患险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，有效避免人身事故。

6.实行班组长工作写实制度。强化对班组长班前、班中、班后工作责任履行情况的监督考核，进一步发挥班组长现场安全第一责任人作用。填写内容包括本班工作安排及安全措施落实情况、班中安全隐患的动态排查处理情况、班后工作任务的考核和交班情况，严格控制工作落实和安全动态掌控，并为事后问责提供依据。

（六）找准重点，切实抓好班组成员的安全教育培训。班组建设很重要的目标就是培育人，要按照企业人才培养和发展的目标要求，培育和发展各类人才，通过提高职工素质推动企业发展，努力把班组建设成为凝聚人才、培育人才、发展人才的摇篮。

重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新招录员工的岗前培训，做到应知应会。认真落实《关于加强红发煤矿班组长安全培训工作的意见》，新任用的班组长及特殊工种人员必须经过专门安全培训，并考核合格取得《班组长安全培训合格证书》和相关资格证后方可上岗。

加强班组应急救援知识培训，熟悉防灾、避灾路线，增强自救处置能力。加强对新工艺、新材料、新设备、新技术的培训，适应安全发展需要。认真落实导师带徒制度，提高安全生产实际操作技能。大力开展岗位练兵，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力。在加强安全业务知识和技能培训的同时，注重企业管理、政治思想、职业道德、文化建设等方面的培训，区分人员层次，合理设置培训课程，及时动态地更新培训教材，灵活选择培训形式，切实提高职工队伍的专业能力和综合素质。

要加大班组教育培训投入，尤其要重视发挥班组职工教育培训主阵地的作用，在资金、设施等方面提供有力支持，帮助班组建立学习室，配备所需的书籍和资料，充分利用网络、有线电视等传媒的功能，大力改善班组的学习培训条件。

（七）规范选聘，切实抓好班组考评工作。

1.规范班组长选聘。要结合实际情况，认真科学制定班组长选拔的具体标准。采取组织推荐、民主评议、投票选举等方式，把思想道德好、工作作风正、管理能力强、技术业务精、工作经验丰富、群众威信高、文化基础和身体素质好的人员选拔到班组长岗位上来，并将班组长纳入管理人员进行管理。

2.健全班组考评机制。要按照“安全第一”和“效率与公平并重”的原则，合理设置安全、质量、生产任务等的考评权重，加大安全质量的奖惩力度，改进完善绩效考评方法和分配机制。要建立健全对班组的绩效考评分配机制，班组内部要建立起规范、公正、透明的职工个人绩效考评分配方法，让有突出贡献的职工精神上受鼓励、经济上得实惠、政治上有荣誉。

3.强化班组长激励约束机制。各单位要根据班组长工作内容和责任大小，加大对班组长的考核奖惩力度，定期组织分管领导、所在班组职工、协作部门（单位）等相关人员进行民主评议和考核。考评结果与班组长的收入和待遇紧密挂钩，合理加大安全在班组和职工收入分配中的比重，适当提高班组长的岗位津贴，对做出突出贡献的班组长，要进行奖励；对出现失职、渎职等行为的班组长，要纳入问责范围，视影响程度给予相应处罚。撤免班组长应由区队提出撤免理由，严格按照相应程序办理，避免随意撤换班组长。

三、进一步加强对煤矿企业班组建设的组织领导

搞好班组建设，关键在加强领导，狠抓落实。各单位要坚持以人为本，以安全生产为基础，以效率和效益为中心，以提高员工素质为重点，以班组长队伍建设为关键，把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业核心竞争力的一项长期战略任务常抓不懈。

（一）精心组织，积极引导，深入推进班组建设。各煤矿企业要把班组建设纳入企业发展的总体规划，摆上重要工作议程。要建立健全班组建设的组织领导体系，明确责任部门和责任人，形成行政主导、工会督导、职能部门配合、党政工团齐抓共管的班组建设领导体系。

煤矿矿长每季度要组织召开一次班组长会议，分管生产副矿长每月要召开一次班组长会议，区队每周要召开一次由班组长参加的“圆班会”，通过层层会议制度，深入推进班组建设。

（二）分类指导，全面提升，切实推进班组建设。要围绕煤矿企业不同时期发展的不同重点、难点和特点，制定班组建设的具体目标和具体标准，既要因地制宜、因人而异，又要注重引导、全面提升。要努力把班组建设成为勤学苦练、岗位成才、勇攀高峰的一流班组，建设成为节能降耗、增收节支、追求最大效益的一流班组，建设成为制度健全、责任落实、管理科学的一流班组，建设成为自主创新、安全稳定、业绩突出的一流班组，建设成为以人为本、民主公开、团结和谐的一流班组。

（三）培养典型，创造氛围，扎实推进班组建设。要积极引导班组深入开展“五好班组”评选活动，力争在创建计划、内容、理念、措施上取得新的突破，形成制度，创出品牌。通过典型示范、以点带面的形式，不断扩大班组建设成果。

要不断创新班组竞赛活动载体，深入开展不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学习型班组、争当知识型先进员工等活动，培育、凝聚一批优秀人才，引导班组成员树立创新理念，努力把班组建设成为职工科技创新的主战场。

如何发挥好基层班组安全员的作用 篇6

李明

国有企业党组织是党的执政基础中的重要组成部分，提高党组织的能力，充分发挥作用，对于强基固本，加强党的建设，具有重要的意义。加强国有企业基层党组织建设，必须紧紧围绕“保证、支持、参与、服务、监督”五项职责，着力提高五个能力，发挥五个方面的作用。

一、着力提高谋全局、把方向的能力，发挥推动科学发展的作用

谋全局，就是统筹兼顾；谋万世，就是科学发展。国有企业基层党组织要谋全局、把方向，必须集中精力研究解决带有全局性、前瞻性、战略性、长远性、方向性的重大问题，善于站在全局立场观察和分析问题，善于把贯彻落实党的方针政策和上级指示精神同谋划企业的改革发展结合起来，用科学发展观指导企业发展。

把方向，就是始终把握企业发展的正确方向。国有企业基层党组织必须始终以保证企业正确的发展方向为己任，以科学的理论指导重大决策，以集体的智慧研究重大问题。在思维方式上打破“非此即彼”的片面性；在领导方式上避免直接指挥或无所作为；在工作手段上要善于通过组织发挥集体作用，从而把党对企业的政治领导落在实处。按照这样的定位，基层党组织首先是把握方向，按照“将企业带上可持续发展之路，将职工带上富裕之路”的目标，开展工作；其次是引导方向，通过对国家大政方针和企业发展战略的宣传，把正确的价值观传递给每一位职工，形成共同愿景。

二、着力提高理大事、管协调的能力，发挥服务企业和职工的作用

理大事，就是要抓主要矛盾，抓影响全局、影响成败、影响职工思想情绪的关键点。国有企业基层党组织要主动参与重大问题的决策，规范并严格执行决策程序，凡属于企业发展战略、重大改革方案、重要建设工程、重要人事任免、阶段性的工作目标、涉及职工切身利益的劳动、用工、分配制度调整等都是企业的大事，都要深入调研、认真思考、细致谋划；都要集体讨论、集思广益、科学决策。对于确定的大事要跟踪考察，一抓到底，抓出成效。

管协调，就是要统揽全局，协调各方，消除矛盾，保持平衡。对于建立现代企业制度的企业，国有企业基层党组织要协调好党委会与董事会、老三会与新三会的关系，积极探索现代企业制度下这两大管理系统之间科学运转的规律和密切协调的机制。要从促进改革、加快发展、维护稳定的大局出发，从整体推进全局工作的要求出发，主动协助厂长（经理）协调好方方面面的关系，协调好党群组织与行政的关系，协调好政工工作与生产经营管理的关系，协调好安全生产与经营管理的关系，协调好党群、干群关系、协调好部门之间和不同利益群体之间的关系，协调好企业与社会之间的关系。做到围绕中心，各司其职，保证改革不偏离方向，保证企业各个阶段目标的实现，营造企业内外良好的发展环境。

三、着力提高抓班子、带队伍的能力，发挥凝心聚力的作用

抓班子，就是要始终坚持抓领导班子思想、能力、作风建设，着重抓好制度的落实。坚持和完善学习制度，不断提升班子抓改革、促发展的能力，坚持和完

善科学决策制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，健全领导班子民主决策机制，坚持和完善党风廉政制度，解决好党内外监督的问题。通过制度和机制，使领导班子始终做到“为民、务实、清廉”，始终做到“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”。

带队伍，就是要通过思想政治工作和精神文明建设，抓好四支队伍建设。要特别重视人才工作，把党管人才的原则与市场化选聘结合起来，努力培养高素质的干部队伍、经营队伍、职工队伍和党员队伍。党管人才主要是管政策、管培养、管选拔、管服务。基层党组织要转变旧的人才观念，树立人人都有可能成才的理念，努力为各类人才的成长营造良好的思想、舆论、政策、工作与生活环境，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业氛围；还要热心发现人才，诚心使用人才，精心爱惜人才，用心留住人才；对待人才要鼓励创新，宽容失败，让人才与企业共同成长，使企业的人才优势转化为竞争优势。

四、着力提高聚人气、谋发展的能力，发挥促进企业和谐的作用

聚人气，就是要统一思想、凝聚人心、化解矛盾、激励斗志。国有企业基层党组织要做理顺关系、解决矛盾、防止内耗的“润滑剂”；做调动各方积极性、创造性的“催化剂”；做协调好企业内外关系的“粘合剂”。事实证明，只有相信职工、依靠职工，才能真正办好企业。聚人心必须以保稳定为前提。国有企业基层党组织要从构建和谐社会、和谐企业的高度，充分认识稳定工作的重要性。一要从源头上维护稳定，坚持群众路线。想问题、做决策、办事情要从广大职工的利益出发，落实职工最现实、最直接的利益，重点解决难点、热点、焦点问题，保证出台的政策符合大多数职工群众的利益。二要统筹协调好各种利益关系，更加注重公平。推进改革、制定政策要统筹兼顾，既要注重大多数，也不能忽略少数人；既要关注弱势群体，也不能损害“强势群体”；既要关注职工群众的利益，也要保证国家和企业的利益，切实做到国家、企业、职工利益相统一。三要建立沟通渠道和协调机制，及时发现问题，早日化解。稳定是国企党组织的硬任务，只用和谐稳定，才能干成事，才能谋发展。

谋发展，就是要紧紧抓住第一要务。以科学发展观统领全局，积极推进产业结构调整和技术升级，大力发展循环经济，做到资源节约、环境友好；要坚持统筹协调，实现政治、经济、文化、社会的协调发展、企业和人的共同进步。当前，正是国有企业调整结构的良好时期，基层党组织要支持董事会和厂长（经理）抢抓机遇，实现企业跨越式发展。发展不仅仅是改建扩建，改革也是发展、提高管理水平也是发展，要通过改革和加强管理，形成自己的核心技术、核心文化和核心管理经验，提高核心竞争力和获利能力。

五、着力提高强肌体、拒腐蚀的能力，发挥党的先进性作用

强肌体，就是要不断加强党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设，不断发展先进性。国有企业基层党组织要不断深化学习实践科学发展观活动，在党的“五大”建设上有新的突破。一要探索学习型党组织建设，建立党员长期受教育的长效机制。二要从组织入手提高素质。要加强组织建设，着力提高党组织的凝聚力、影响力、号召力，更好地发挥党组织在企业生产经营管理中的作用；要规范组织发展，严把入口，疏通出口，着力在生产管理骨干和优秀专业技术人员中发展党员，以改善结构，提高素质，更好地体现党的先进性。三要从制度入手加强作风建设。坚持并完善党深入基层、联系群众的各项制度，坚持“问计于

民、问政于民、问需于民”，确保不脱离群众、脱离实际。肌体强壮，拒腐蚀的能力才能强大。

拒腐蚀，就是要按照《实施纲要》的要求，不断加强党风廉政建设。一要坚持长期教育，警钟常鸣，构建廉政文化，以德拒腐。二要坚持制度，构建防腐制度体系和责任体系，以法防腐。三要完善监督制度，重点对一把手、重要工程和企业敏感问题实施有效监督，源头防腐。四要推进党内改革创新，完善管理机制，以机制防腐。四要惩防并重，坚决打击，以高压态势惩腐。基层党组织不仅要敢于反腐，还要善于拒腐，要积极研究产生腐败的现象和规律，大力实施风险预控，准确及时辨识各种易于产生腐败的风险，防控在先；要教育党员干部经得住诱惑、守住根本；要全面贯彻《实施纲要》、《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》，坚决防止工程上马、干部落马，确保党员干部既能干事，又要干净，以党员干部的优良形象和作风取信于民。

企业如何发挥基层党支部作用 篇7

一、建设学习型党支部, 是搞好基层党建工作的有效方法

近年来, 生产经营企业紧紧抓住“围绕生产抓党建, 抓好党建促发展”这一目标, 紧扣企业中心工作, 积极探索一些行之有效的管理方法, 最终得出学习是最好的捷径这一结论。日常工作中, 不能把学习流于一种形式, 要创造有效的学习平台, 变被动学习为主动学习, 党员领导干部要带头学, 并采取多种学习方式, 有效促进广大党员政治思想、业务知识的双重学习, 增强党员自我完善、自我提高的能力, 促进企业的和谐发展。基层党支部要以坚定理想信念、增强党性修养, 提高党务管理为主要手段, 结合工作实际, 紧扣党性教育这个主题, 坚持以正面教育为主, 把系统教育与日常教育结合起来, 把传统教育手段与现代化教育手段结合起来, 全力打造学习型党组织, 遵循“党建引领文化、文化提升管理”这一新理念, 将党建、文化、管理三者有效融合起来, 推动企业和谐发展。坚持和完善“三会一课”制度, 党员领导干部要以普通党员身份参加所在支部活动。党员是构成基层党支部的基础, 党员的模范带头及表率作用发挥的是否到位, 能够体现出基层党支部的作用是否全面发挥, 在新形势下将提升基层党员的工作能力, 使党员在岗位上永葆先进性, 作为基层党支部工作的重点来抓。

二、做好党支部书记的选用和培训工作, 是搞好基层党建工作的重要保证

党支部书记是基层党组织的“领头雁”, 对党支部的工作起着重要的作用。企业在发展的过程中, 对选拔配备基层党支部书记提出更高的要求。根据生产企业发展的需要, 坚持较高的选任标准, 不断优化党支部书记队伍的年龄、知识结构和管理水平。按照优化结构, 引入竞争的原则加强对党支部书记的选配和管理, 提前培养, 认真选任, 设立后备党支部书记队伍。建立党支部书记学习培训制度和党政干部“一岗双责”制度, 党支部书记必须懂生产, 行政领导必须懂党务, 培养和造就复合型党支部书记, 企业在选拔任用行政干部时必须考虑干部履历是否担任过党支部书记这一必要条件。同时, 要经常组织党支部书记进行专业培训, 采取“走出去、请进来”的办法, 特别是到本企业之外的其他党建工作搞得好的单位进行现场交流、观摩学习, 边学习、边思考, 加强全方位、多层次的政治理论培训, 提高党务干部的综合素质和自身的党务工作水平。

三、把握好职工群众的思想脉搏, 是激励党员群众为企业全力奉献的基础

党支部要密切联系群众, 认真做好群众的思想政治工作, 调动广大群众的积极性, 团结和带领人民群众为实现企业的重大任务而不断努力。在改革开放的新时期, 党支部要通过深入细致的思想政治工作, 使群众认识到自己的根本利益和党的目标的一致性, 从而自觉地接受党的领导, 团结在党的周围, 为建设中国特色社会主义而奋斗。党支部和共产党员都要充分发扬密切联系群众的优良作风, 注意倾听群众的呼声, 关心群众的疾苦, 真正和人民群众打成一片, 真正为群众办实事, 办好事。党支部要把对上级负责和对群众负责统一起来, 在工作中坚持群众路线, 一切为了群众, 一切依靠群众, 从群众中来, 到群众中去, 并在工作中不断总结和创造联系群众的好方法、好途径、好经验, 带领群众沿着中国特色社会主义道路前进, 认真践行党的群众路线活动, 早日实现“中国梦”。

对企业来说, 职工的福利、住房设施、工资待遇、特别是精神奖励, 如发放书籍、职工疗养都是激励员工全力为企业奉献的必要条件, 完善薪酬分配制度, 推行绩效工资制, 将生活补贴、夜班津贴等项目向一线偏远、艰苦地区倾斜, 进一步调动广大干部职工的工作积极性和对企业的归属感, 真正达到党员受教育, 职工得实惠的目的。

四、加强基层党支部的自身建设, 是开展好基层党建工作的重要手段

企业党支部要本着精干、高效、协调的原则, 根据自身需要, 单独或与其他部门合并设立党的工作机构。党支部要坚持党要管党、从严治党的原则, 加强对党员的教育、监督和管理, 健全党的组织生活, 严格执行党的纪律, 充分发挥党员的先锋模范作用, 增强党组织的凝聚力和战斗力。可以说, 党支部的战斗堡垒作用, 最直接、最经常、最广泛、最具体地通过党员反映出来。党支部、党小组能否教育和管理好党员和党员干部, 坚持从严治党的方针, 使他们经受住严峻考验, 在对反腐败的尖锐斗争中, 保持共产党员的纯洁性和先进性, 在各个方面发挥先锋模范作用, 是衡量党支部有无战斗力, 能否发挥战斗堡垒作用的一条重要标准。

目前, 企业党支部通过党员示范岗、党员责任区、党员先锋岗等形式, 努力把党员培养成为企业的生产经营骨干。严把入党质量关, 将企业优秀的员工及时吸收到党组织中, 不断壮大党支部队伍, 对于企业来说, 倾向生产一线和业务骨干。加强和改进党组织对群众工作的领导, 基层党支部要加强对工、团、青等群体组织的领导。组织引导青年团员组织, 紧紧围绕党支部的中心任务和中心工作, 创造性地开展各项活动, 做好联系群众的思想政治工作。企业工会共青团等群众组织要在党支部的领导下, 按照各自的章程创造性地开展工作, 为企业改革发展稳定大局服务。

五、积极探索基层党支部工作新模式, 是创新基层党建工作的有效载体

如何发挥好基层班组安全员的作用 篇8

建立一流的安全文化，需要全员参与，各尽其责，共同努力，才能扎实推进水到渠成。在这当中，班组长所处的“特殊地理”位置，就起到了一个不可替代的作用。在安全文化建设中，班组长自然而然的成了推动者、践行者、缔造者和安全文化的辐射源。一个安全理念确立后，还要有目的、有意识的去推广和完善，并且要与班组的具体实际相结合。例如推行“手指口述”安全确认法时，就与原有的系统“检查、复诵”制度相重叠，处理不好就会给倒闸操作造成安全隐患，作为班组长就要灵活运用，进行有机的结合。由此可以看出，班组长是安全生产、质量和效益的第一责任人，是所有工作任务落实的关键一环，是安全文化的推动者。

子路求教于他的老师孔子如何理政，孔子告诉他：“先之、劳之、无倦。”意思是说：要比别人先做，全身心地操劳。并且不知厌倦、这是对班组长真实的工作方法的高度概括。一个班组长必须把安全作为自己一切行为的价值取向，自己事事都要给下面兄弟“打样儿”，不仅自己不违章违纪，而且能够抵制、批评各种违章违纪，深刻领悟“安全第一、预防为主”的含义，把它作为规范自己行为的准则。同时不断提高事故预想和反事故的能力，设备一旦发生异常运行或事故，能够机敏果断地采取补救措施，把事故消灭在萌芽状态，减少大面积停电的可能性。养成“一切负荷安全生产标准、一切负荷安全规章制度”的良好习惯，成为安全文化的自觉践行者。

有人戏称班组长是日伪时期的“维持会会长”，见谁都得点头哈腰，两面受压。确实，班组长是各种生产任务的具体落实单元，直接从事安全生产各项工作。也是矛盾的交织点和安全事故的多发地带，但也是安全建设的源泉，通过潜移默化兄弟般的相处，不断提高班组员工的责任，解决安全上的矛盾同时，也杜绝了安全事故，这就是在缔造班组安全文化。因此班组长就成为了安全文化的缔造者。

榜样的力量是无穷的！从这次下井支援就容易明白这一道理：领到干部在前面挥汗如雨“抡大锹”，后面的哪个兄弟还敢偷懒？安全文化建设也是同样道理，班组长就是一个“磁场”辐射的辐射源，用自己来影响全班组。不仅要知道与自己工作有关的安全生产法规制度和劳动纪律。还能自觉遵守，模范执行，常年坚持，让自己成为一个“标杆”，成为员工学习、效仿的榜样。“桃李不言，下自成蹊”。班组长通过自己的言行，使自己真正成为一个安全文化的辐射源。

如何发挥基层党组织作用范文 篇9

一、充分发挥贯彻执行作用；

基层党组织的执行能力，是基层党组织完成任务的水平与任务的体现。我们必须转变观念，树立执行的意识，通过制度保障，完善薄弱环节，才能不断提升基层党组织执行能力，要想将基层党组织真正建设成为党的全部工作和战斗力，成为我们党的方针政策落到实处的保障，应从多个方面入手，一是以队伍建设提升党组织的组织执政能力，通过加强党员干部的学习，包括科学发展观、政绩观、人才观、群众观在整治理论学习和当代的新知识和等先进的文化，同时还要将执行能力的提升与考核用人机制相结合，将执行能力的落实纳入到领导干部的考核中去，从而建设即能决策，更能执行的基层干部；二是转变工作方法，转变工作理念，改变工作中存在的缺乏计划性、问题找不准，关键抓不住，从而使基层党组织工作成了抛皮球，抛到哪，干到哪；三是以积极创新提升基层党组织执行能力，这就要求我们以基层实际情况为基础，将上级精神与基层实际相结合，创造性的开展工作。创新要立足于实践、大胆剖析、努力找出解决方法，用创新的理念推进各项工作。

二、充分发挥教育引导作用；

加强党员干部的教育和引导是基层党组织的重要职责，正确的整治方向始终是党建工作的灵魂所系，党的科学理论的传播、党的路线方针政策的传达贯彻、党的优良作风的传承最终都要通过基层党组织对党员的教育来实现。这就要我们发挥好基层党组织教育引导作用，一是健全教育体制，完善教育培训制度。建立学习型党组织，必须养成全员学习、终身学习的理念，提高党员参加学习的积极性，结合单位实际情况，制定长远目标和学习计划，做到有组织、有目标、有布置、有考核、有评比、有表彰；二是转变教育方式和内容，拓宽教育培训思路，探索新的教育途径。以需求为导向，采取灵活形式增强教育培训的针对性。如考察式培训、拓展是教育等多手段、多形式的教育。

三、充分发挥组织凝聚作用；

积极探索基层党组织建设，努力提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，对党在领导全国各族人民建设建设中国特色社会主义事业中发挥领导核心和战斗堡垒作用，具有十分重要的意义。要充分发挥组织的凝聚力，增强基层党组织的生机活力，不断创新工作内容和活动方式方法，积极探索多元化的党建工作活动载体，坚持典型带动、注重用身边事教育身边人，激励党员干部立足本职，学赶先进，大力培育积极向上、富有时代的基层文化。要尊重党员的主题地位，积极加强党内民主建设的有效途径，在民主决策、文化活动等普遍关注的问题上广泛征求党员的意见充分调动党员关心和参与党内事务的积极性和主动性，建立健全党内激励、帮扶、关怀制度，关心党员成长进步、解决党员的实际困难，让大家干事有平台、发展有空间，真切感受到组织的温暖，切身投入党组织建设。

四、充分发挥桥梁带头作用；

基层党员，作为党和人民群众的沟通的第一线，是党联系群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要基层支柱，是党“全心全意为人民服务宗旨的直接执行着。因此，只有事事在先，充分发挥党员的先锋模范作用，才能把党的温暖切实送到群众手中。一是注重党员自身思想建设。始终把提高党员自身思想整治素质放在首位，全面学习社会主义建设理论，坚持以邓小平理论三个代表重要思想来武装自己的头脑，深入学习科学发展观等，形成正确的人生观、价值观，努力实现我党“全心全意为人民服务”的宗旨。只有牢固树立“为公”、“为民”的思想，才能正确处理好党员和群众的关系，真正做到权为民所用、情为民所移、利为民所谋。二是在实践中发挥党员的先锋模范作用。基层党员要发挥党员先锋模范作用，踏踏实实，认真完成任务，在贯彻执行党的路线方针政策，坚持立党为公、执政为民、廉洁自律、无私奉献等方面做出表率，为群众树立好的工作和生活榜样。

五、充分发挥监督管理作用;

如何发挥好标准化内审员的作用 篇10

内审员在一个组织内对标准化管理体系的正常运行和改进起着重要的作用，如何发挥好标准化管理内审员的作用，是一个值得深思的话题，下面我结合地税工作的实际，谈一些粗浅的认识： 首先，要讲原则，有强烈的责任心。

我认为，作为一个合格的内审员，要敢于发现问题和善于发现问题，遇事讲原则，坚决不做老好人，只有这样才能发挥好标准化管理内审员的作用。

其次，要起好示范、引领和带头作用。

内审员一般在单位都有自己的本职工作。在这些工作中，内审员应带头认真执行和贯彻有关的标准化管理体系文件、质量手册和涉及自己工作的程序文件。在单位内审中要做到虚心诚恳，积极配合，起示范、引领和带头作用，成为贯彻实施标准化管理的积极分子。

同时，内审员应当是内部沟通、协调的“润滑剂”。内审员在内审工作中与各个单位的员工有着广泛的接触，即可以收集员工对质量管理体系方面的要求和建议，通过审核报告向领导反映，又可以把领导层关于标准化管理体系方面的方针、决策和意图向员工传达到；有时，内审员通过自己的工作，生动具体地宣传贯彻了ISO9000族标准的要求，比上几堂ISO9000标准宣贯课更为深刻，成为领导最好的助手。外部审核员来本组织审核时，内审员常担任联络员、陪同人员等，既能了解对方的审核要求，同时也可向对方介绍本单位的情况。内审员在工作过程中沟通、联络以及内外接口作用就是最好的“润滑剂”。第三，要不断地提升自身的素质和能力。

“打铁还需自身硬”，要想发挥好标准化管理内审员的作用，进一步提升内审员的素质和技能也是关键之所在。一位合格的内审员应具备的素质是思路开阔、成熟，具有很强的判断和分析能力，坚韧，能够客观地观察情况。这就要求每个内审员必须熟练地掌握标准化管理知识，应当是本部门本单位管理标准的“法规通”。

要想发挥好标准化管理内审员的作用，我认为必须切实熟练地掌握标准化基础知识和标准要求的具体条款，特别是要熟练地掌握本部门的标准化管理体系文件，《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《部门（单位）工作手册》等，因为这些是质量管理体系的制度支撑和核心标准，是各部门单位开展工作的主要依据和根本大“法”。知法才能更好地依法行事，内审员对此必须耳熟能详、烂熟于心，做到先学一步、深学一步，成为质量标准的“法规通”，能够为领导及时、准确提供法规依据。

再者，还要具备和掌握所从事的工作有关的专业知识，这也是挥好标准化管理内审员的作用的一个重要方面。如果，一个内审员对自己所从事的工作流程、工作性质以及工作要求都不熟悉，是很难发挥好作用的。

如何增强基层活力 发挥基层作用 篇11

【关键词】基层；活力

支部的作用不只是看望困难职工、组织娱乐活动，更重要的是维护职工利益、协调劳动关系、建设职工之家、促进企业发展等。

随着油田体制改革的不断深入，专业化、系统化构架日趋明显，不久的将来，将部分企业、特别是将国家控制能源以外企业推向社会、推向市场的可能性是有的。作为基层党组织，立足现在、展望未来，探索如何增强活力、发挥重要作用，是非常有必要的。就目前来讲，基层要适应形势、发挥党员作用，也应明确重点应该干什么和怎么干的问题。党的十八大提出了实现中国梦的宏伟目标，它既是中国魂，也是中华民族复兴、强国的梦想。实现中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福。基层党组织，不敢“妄自尊大”，但作为群众组织的一部分，应该有历史使命感和责任感。笔者认为：夯实自身基础、维护职工群众的合法权益、依靠职工群众、协调三者关系、建设“职工之家”是增强基层活力、发挥作用的有效途径。

1.夯实自身基础是增强基层活力的重要前提

首先，基层党组织必须把创建学习型组织纳入自己的视野。深刻认识到“终身学习”的理念是新时期、新阶段对工会组织的必然要求。工作人员要树立正确的人生观、价值观、权力观，使党组织真正成为职工信赖的家，用良好的形象和工作实效得到职工的拥护和支持。其次，基层工作人员要不断提高决策能力、管理能力，更好地为基层服务。基层工作人员要学以致用，把所学理论知识融入渗透到生产、经营全过程中去，不断提高自身的综合素质，大力弘扬求真务实之风，组织好基层工作，不断开创基层工作的新局面。同时，要在学习中创新，在创新中发展，不断提高基层自身建设与发展的能力。随着职工生活质量的不断提高和生活节奏的逐渐加快，心理的压力越来越大，有的职工出现精神分裂的症状，甚至有的职工因精神分裂严重，酿成杀人的大祸。胜南热力大队兴河热力队职工龚勇飞就是这种情况。所以，如何让职工在舒适的环境中工作，减轻工作、生活压力，是我们党员干部将要面临的问题，这就要求人员要全面学习知识，博览群书，提高素质，加大培训力度，拓宽知识面，尤其是心理学方面的知识更为重要。

2.代表和维护职工群众的合法权益是增强基层活力的重要保证

基层根植于职工群众之中，是职工群众合法权益的具体维护者。突出维护职能是性质所决定的。当前，职工最大的担忧是经济生活上的担忧、子女就业上的担忧、社会福利能否得到保障的担忧。为此，我们一要以鲜明的职工代表者和维护者的身份，把维护职工合法权益作为基本职责来履行，增强责任感和使命感，坚持原则，敢于为职工群众说话办事。二要强化维权手段，运用平等协商、签订集体合同和职工代表大会等有效手段，在职工子女就业、工资分配、劳动安全、社会保障等方面加大维护的力度，特别是对生活困难职工和困难职工群体的权益给予有效的维护，要建立健全劳动争议调解委员会并充分发挥其作用。三要讲究艺术，善于维护，只要是有利于维护职工合法权益的方式、方法、手段都可以大胆地试，大胆地闯，适应维权的需要。四要加大集体合同和劳动合同的推行力度，建立有效的监督检查机制，解决劳动关系存在的主要矛盾。在健全、完善职代会、厂务公开制度的同时，不断探索、拓展职工民主管理的其它有效形式，从而实现真正意义上的职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。切实履行好四项职能是增强活力、发挥作用的根本动力。

3.全心全意依靠职工群众是增强基层活力的重要支撑

基层党支部与职工群众紧密相连，是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要推动者。坚决维护党的领导地位和执政地位，始终保持工人阶级队伍和党组织的团结统一，是新时期、新阶段各级党组织的重要政治责任。是党领导下的群众组织。基层党组织一定要认清所肩负的历史责任，要进一步健全职工民主管理、民主参与、民主监督制度，完善公开办事制度，最大限度地把广大职工吸收到组织中来，切实维护广大职工群众的切身利益。正在开展的“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，就是群众性活动，通过活动的开展，使群众活动有舞台，让职工成才有平台。中心建立的操作系列职务：首席技师—主任技师—责任技师，在工资待遇提高的同时，荣誉、地位也相应地得到提高，这就是依靠职工的具体体现，是发挥群众作用的有效途径。只有用实际行动，通过有效的方式方法，让职工群众得到看得见、摸得着的实惠，才是真正的全心全意依靠职工群众，才能使基层活力得到有效地、坚实地、可靠地支撑。

4.协调三者关系是增强基層活力的重要环节

在国家大的社会环境下，随着改革的不断深化，多种经济成分、多种经营方式和多种分配方式的出现，社会利益趋向多元化，各个利益群体之间的矛盾也变得突出起来。特别是随着社会主义市场体制的建立和完善，政府转变职能，企业转换机制，使政府、企业、职工三者之间利益关系更加清晰，这里既有根本利益的一致性，也有具体利益的差异与矛盾。与之相适应，我国的劳动关系也日趋多样化、复杂化。在非公有制企业中，出现了新的劳动关系；公有制劳动关系也发生了较大变化。在这种情况下，各种利益矛盾之间的摩擦会经常出现，劳动争议成上升趋势。

以上问题或多或少地影响到各企业、各阶层。在胜利油田、热电联供中心，也存在着类似的问题，如工资水平低、劳动保障少、困难资助缺口大与职工需求越来越多的矛盾日益突出，这就要求各级党组织要认真研究新形势下劳动关系及各方面利益的变化，把协调矛盾作为自己的一项重要工作内容，以促进企业发展和社会稳定。目前，职工队伍分化为不同的职工群体已成为不争的实事，由于政治待遇、经济分配的差异，不同职工群体间时常产生矛盾，我们按照经济上兼顾公平，政治上相互平等的原则，来协调不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。

5.深入开展建设“职工之家”活动是增强基层活力的重要载体

基层是“职工之家”的主要创建者。要充分利用建设“职工之家”这个开展工作的有效载体，把基层党组织工作全面带动起来。创建一个团结和谐、生动活泼的局面，切实提高基层整体工作水平，真正把基层建设成深受员工群众信赖的“职工之家”。从而激励职工爱岗敬业，促进企业健康发展，巩固和发展企业的组织建设，依法维护劳动者合法权益。一是要抓住中心，着眼于全面加强基层组织建设。二是要找准建家在围绕中心工作中的切入点和结合点。三是要站在更高的起点上，加强对基层工作理论和建家理论的研究。四是要通过组织职工群众经常开展健康有益的文娱体育活动，丰富职工群众的业余文化生活。五是要发动群众广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术改造、技术革新、技术攻关、技术比武、岗位练兵等多种形式的群众性经济技术创新活动，为企业的发展献计出力，多作贡献。