周生产计划单（共7篇）
周生产计划单 篇1
(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
__部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道：
一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高“动户率”和客户使用率。
深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升__部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。
(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度
结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。
发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养__部门人才
要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。
加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。
(五)强化流程管理，提高风险控制水平
生产跟单工作 篇2
1.根据仓库签发的盘点资料簿，结合成品和半成品数量，开出相应车间的生产任务流程单。（开单过程中要注意从以往的生产《生产流程列表》或者销售记录《出货一览表》中统计出该种规格电线的需求量，并根据当前生产负荷，指导备仓数量，当发现特殊或者需求特少的规格时要及时提醒业务，提出可供参考的解决方案。）
2.开单过程中留意我们的《客户特殊规格》表和《所有规格电线结构》中的电线结构参数，尽可能的详细描述做线要求，以免影响生产质量和进度。
3.依据生产车间签回的交期，结合业务的交货期，时常到车间跟进生产进度，保证对每一张订单的进度做到心中有数，对于常规货，开单时交期应该适当提前，避免给后面类似的生产单带来混乱。
4.至于涉及到裁线车间的生产单，应该预留其加工的时间，对不能达到业务交期的任务，征求其意见再想办法处理。
5.在闲余时间将出货通知单的数据保存到相应的统计表中，为全年的产量统计和平时开单作参考，另外录入每批次电线的进仓数量，以确认该订单实际完成情况。
周总结周计划 篇3
周总结：
1.完成6月爱车课堂的准备及开展。
2.完成本周的服务质量例会，并进行弱项因子分析。
3.进行电话回访的进度推进。
4.完成DMS系统4年首保不完整信息的更新。
5.完成欣荣团总结改选团员大会。
6.协助人事完成厂家商务工作网的更新。
7.完成部门常见故障的话术培训。
8.协助售后完成奇瑞大区例行检查。
周计划：
1.开始关爱专员定期保养的提醒。
2.完成处理DMS遗留数据处理300组。
3.完成联系主城区宣传网点10家并铺设彩绘宣传画。
4.进行汽车三包法培训，7.1进行售后及客服的考核。
5.进行团总支的第一次团委会议，商讨团总支发展方向。
6.按进度完成部门基础回访数据任务的推进。
安全生产周活动总结 篇4
今年六月是全国第九个“安全生产月”，第三周的“应急预案演练周”是全国“安全生产月”活动的重要内容。现将活动开展情况总结如下：
一、学校成立由校长为组长，分管领导和相关人员参与的安全生产“应急预案演练周”活动工作领导小组。领导小组负责落实应对紧急情况下可能发生的意外情况并根据情况分析制定适合本校情况的工作方案；同时负责安排、审查疏散的演练工作方案，协调学校各科室之间出现的问题；负责对紧急情况发生时的救助、联系、协调等工作。
二、以安全生产“应急预案演练周”活动工作领导小组成员为核心，成立相关的组织工作机构，分别负责制定和完善安全保卫、宣传教育、疏散组织管理、对外联络、紧急救治等工作机制，确保各工作机构能够在紧急情况下正常运转。
三、演练活动有序进行。一是坚持科学发展观，贯彻安全发展理念，落实“以人为本”、“安全发展、预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕“安全生产年”总体部署和“安全生产月”活动方案，在科学编制应急预案演练方案的基础上，各部门认真组织好“应急预案演练周”活动。二是此次预案演练结合日常安全生产工作实际，采取了桌面演练、专项演练和全面演练的形式进行，突出开展预防暴力侵害、消防安全、防汛、防雷击、防溺水、防食物中毒、交通安全、饮食卫生安全、汛期安全等事故预案演练。
四、2010年安全生产“应急预案演练周”活动圆满成功，演练活动达到预期目标。演练结束后，各部门、各级部、各班级及时对应急预案演练的全过程以书面的形式进行总结评估，针对应急预案演练
中暴露的不足和问题，及时调整应急机制和措施，适时修订、完善应急预案，不断增强预案的实用性，提高应对突发事件的能力。通过对现有预案的演练，检验了应急预案的有效性、应急机制的科学性、应急体制的合理性、应急队伍的适应性，提高了学校生产安全和处置突发生产安全事故的能力，从而能够从容应对各类突发事故，保障全体师生的生命财产安全。演练活动达到预期目标，2010年安全生产“应急预案演练周”活动圆满成功。
周生产计划单 篇5
生产社区5月份第二周安全生产信息
宣传防震减灾知识
全球每年发生地震约500万次，其中能感觉到的有5万多次，能造成破坏性的5级以上的地震约1000次，而7级以上有可能造成巨大灾害的地震约十几次，我国是世界上遭受地震灾害最为严重的国家之一。在大地震发生时，一些人往往会被突如其来的灾难吓得晕得转向，不知所措，大多因盲目外逃而造成不必要的伤亡；但也有一些人与此相反，他们头脑冷静，沉着应战，因而得以绝处逢生、化险为夷。为此，正确了解、掌握有关的地震基础知识和必要的防震常识，提高防震减灾的意识和能力，以便遇到各种宏观异常和听到地震谣传、误传时能科学地进行分析和鉴别，一旦发生地震，能沉着冷静，采取正确的避险自防措施。
小学安全生产周活动总结 篇6
召开专题会议。12月日晚上，召开了全校教职工参加的《安全生产法》第一个宣传周宣传活动专题会议，传达了xx安委办〔20xx〕x号精神，具体安排了宣传周宣传活动。
集中宣传教育。一是12月4日，分管安全副校长利用校会集中对全校师生进行了安全生产法》第一个宣传周宣传教育;二是12月日下午，开展了《安全知识进校园》知识讲座，由法制副校长丁治仁和龙岗镇派出所交管办主任徐晓亮主讲，并现场发放安全知识宣传资料600余份。
强化专题宣传。一是利用电子显示屏滚动显示安全宣传标语、安全知识和安全提醒内容;二是12月日上午，利用赶集日，在龙岗场镇设立了《安全生产法》第一个宣传周宣传点，校长和分管安全副校长亲自宣讲安全生产法相关知识，并现场发放安全、普法知识宣传资料200余份;三是印发了《平昌县教育科技体育局冬季致学生家长的一封公开信》800余份。
召开专题班会。中心校各教学班和各村校都分班召开了《安全生产法》第一个宣传周主题班会。
组织知识竞赛。12月日和12月7日分别组织了师生安全知识竞赛活动。
开展安全自查。自12月4日至12月8日，学校由纪检组长牵头，组织了安全生产检查组，分别对中心校和各村校进行了安全工作大检查，建立了问题清单，并及时进行了整改。
值周小组的值周计划 篇7
依照组长的带领，各值周组组员分工合作，积极发挥自己的作用，并将配合班干部督促同学的学习以及班主任对班级的管理。
一、各组员分工 组长：
1.周一早上带领全班同学进行宣誓；
2.每天按时填写班级日志，并全程负责值周工作；
3.周六对一周的值周工作进行总结，并考核总分，对各小组的成绩排名进行公示。
4.周日晚自习总结一周的卫生，纪律，学习情况。5.周日协助班长按照小组考核成绩排座位。组员1：
1.辅助学习委员及各科代表督促同学们做好课前准备； 2.管理好课前纪律，并记录课前未作准备及吵闹者； 3.提醒各科代表按时候课。组员2：
1.记录课堂积极回答问题的同学，并加分。
2.记录上课说话，睡觉，看小说自习吵闹者，并扣分。组员3：
1.协助各科代表收发作业;2.记录不按时交作业者，并扣分； 3.记录抄袭作业者及被抄者，并扣分。组员4：
1.记录集会，出操队伍内讲话者，并扣分。
2.协助体育委员统计出操集会人数，记录旷操人员，并扣分。组员5：
1.记录卫生不及时，不彻底做的组，并扣分； 2.记录卫生保持不好，座位下有垃圾者，并扣分； 组员6：
1.协助班干部记录迟到，旷课，早退者，并扣分;
二、值周准则
1.扣分分值应按照量化细则；
2.组长在周日汇总文体委员出操记录，卫生委员卫生记录，学习委员记录的作业及班长记录的迟到情况，总结发言；
3.组长在周一早读带领宣誓；
4.值周组长在周日晚自习按分值排好各组座位。
三、换座准则
以周一7天为时间，各组进行卫生，纪律，学习各方面的评比，依照分值高低进行排座；
方法：由左至右，由前至后的顺序按分次排座
即： 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 第七名