技能人才工作计划（共9篇）
技能人才工作计划 篇1
机电集团技能人才工作汇报
重庆机电控股（集团）公司（简称机电集团）作为中国装备制造工业的“长子”，肩负着打造自主品牌、振兴装备工业的历史重任。近年来，机电集团面临难得的重要战略机遇期，战略转型及新产品研制任务日益繁重，产品生产技术难度越来越大，“新材料，新设备、新工艺、新方法”的广泛应用、航空运输、轨道交通、环保产业等新领域的拓展进入，都对技能人才的综合素质、技能水平和整体能力等提出了新的、更高的要求。机电集团党委围绕建设“321”的战略目标，始终把高技能人才队伍建设作为作为打造企业核心竞争力的关键任务，不断探索市场化环境下提升技能人才能力素质的方法和途径，确保在激烈的市场竞争中始终保持比较优势。现将机电集团技能人才汇报如下：
一、机电集团技能人才队伍建设现状
近年来，机电集团取得了长足的发展，装备产品开发攻坚克难，科研生产成果丰硕，优势产品蓬勃发展，产业结构不断优化，经营规模逐步扩大，经济效益显著提高，机电集团已连续几年跻身中国企业500强。在这个过程中，机电集团紧紧围绕培养、评价、选拔、使用、激励等关键环节，积极推动技能人才队伍建设步入良好的发展轨道，初步形成了一支规模较适度、结构较合理、专业工种较齐全、素质水平较高的技能人才队伍。目前，机电集 团共有技能人员（）名，涉及职业（工种）（）多个，从业人员（）人，机电集团技能人才队伍具有如下特点：
一是高技能人才比例明显提高。在技能人员中，高级工及以上技能人才占技能人员总数的（）%，与2010年相比提高了近（）%；
二是学历结构不断优化。在技能人员中，大专及以上技能人员数占技能人员总数的（）%，与2010年相比，提高了（）6%；
三是年龄结构渐趋合理。在技能人员中，35岁以下的技能人员比例占到（）%，36～50岁的占（）%，队伍年轻化趋势明显；
四是拔尖人才层出不穷。已形成由（）名国家级、市级优秀技能人才和（）余名技师和高级技师为代表的高技能人才队伍，带动了机电集团各类技能人才的梯次发展。涌现出了以重庆市高技能人才十大楷模之一李强为典型代表的一大批优秀高技能人才。其中，“中华技能大奖”得主（）人，“全国技术能手”（）人，享受国务院政府特殊津贴专家（）人。
二、机电集团技能人才队伍存在的问题
虽然近年来技能人才队伍建设取得了一定的成效，但是距机电集团发展战略和快速发展的要求，仍然存在诸多亟待解决的问题：
一是高技能人才总量尚不能满足机电集团快速发展的需要，尤其是有绝招绝技绝活、能解决关键问题的技能领军人才和高层次人才严重不足，能够代表高、精、尖装备产品加工制造水平的 顶尖人才匮乏；
二是高技能人才的共享机制尚未形成，人才相对集中和相对短缺的矛盾突出，在一定区域和范围内存在着人才资源重复配置、结构性浪费的现象；
三是重使用、轻培养，重眼前、轻长远的错误指导思想仍严重影响着技能人才队伍建设；
四是后续发展乏力，技能人才仍然面临着发展通道窄、劳动强度大、工作吸引力低等问题；
五是对非装备领域的技能人才队伍建设重视不够，在一定程度上对多元化发展形成掣肘。
三、机电集团技能人才队伍建设主要措施
针对机电集团技能人才存在的以上问题，我们着重从以下几个方面开展了工作，并取得了明显成效。
（一）疏通成长渠道，着力打造技能带头人队伍
随装备产品的升级换代，新型装备对制造过程中的工艺与技术要求越来越高。在新型装备的研制过程中，高技能人才从产品试制阶段就开始介入，直到产品的批产。因此，高技能人才的水平高低在一定程度上决定了型号研制阶段的进度和最终成功与否，更不用说批产后产品质量的好坏。一个具有创新能力、素质优秀的高技能人才不仅可以带动一群技能人员水平的提高，更可以带动一个工种的建设和发展。因此，我们加大了技能带头人建设，不断优化高技能人才的成长环境。去年我们机电股份公司专 门召开了专业技术人才队伍建设工作会，并制定了专业技术带头人的管理办法，前不久，我们在企业开展了首席技师选拨考核的试点工作。这一举措在广大技能人员中引起了强烈的反响，收到了很好的激励效果。为了激励高技能人才，拓展他们的成长空间，疏通他们的发展通道，机电集团也将建立技能带头人队伍。我们将按普通操作工、中级操作工、高级操作工、操作技师、高级操作技师、首席操作技师、技能专家等7个层级设置，保证一般技能岗位与带头人岗位的有序衔接。同时我们鼓励企业在关键岗位自主试行能上能下、动态管理的“首席职位制”。通过建立各级技能专家队伍，逐步建成有利于高技能人才成长的发展通道，真正形成集团公司上下贯通的技能专家梯队。
（二）加大培训力度，完善了技能人才开发体系
人才开发，培训先行。针对技能人才培训工作的特点，机电集团建立和完善一个从需求到计划、到实施、到效果评估，再到需求的闭环的培训管理体系，不断适应和满足各类技能人才的培训需要。建立和完善了以企业为主体、职业院校为基础、学校教育和企业培养紧密结合的高技能人才培养体系。
1、以提升能力为重点，开展多种形式的培训。集团公司培训主要针对技师及以上高技能人才开展精英研修、技艺研修和推广培训，提高他们的理论水平、创新能力、经验总结和传授技艺的能力；企业培训主要针对高级工及以上技能人员开展实用技艺推广和技能培训，推广先进技术和方法，提高他们的创新能力和 理论与操作水平，建立健全技能人才培训制度，通过脱产、半脱产培训、岗位练兵、岗位培训、技能比武等多种形式，提高技能人才的素质和岗位技能。
2、开展丰富多彩的技术咨询、交流、观摩活动，加速技能人才成长。集团公司鼓励和提倡有条件的企业开展“大师工作室”、“技能工作站”、“技能论坛”等多种形式的技能推广、咨询、交流与观摩，通过技术交流、研发攻关、绝招绝技绝活展示等技能普及与应用活动，通过开展创建“学习型班组”、“创新型班组”，全面加速了技能人才的快速成长和技能水平的普遍提高。
（三）创新用人机制，以高端引领助推技能人才成长 一是建立和完善市场化的用人机制。在技能人才引进上把好入口关。集团公司鼓励和支持企业到全国重点职业院校招录优秀毕业生。督促企业健全劳动合同管理，构建和谐劳动关系，做到依法用人用工。在技能人才的使用上，我们加大竞争性选拔力度，通过竞争上岗，真正体现上岗靠能力、薪酬靠贡献，使有激情、有能力、有贡献的人才得到重用，保证各类技能人才适岗适位，各尽其才，努力实现优秀技能人才的科学配置与合理使用。
二是充分发挥高技能人才的领军作用。结合重点科研生产的实际，充分发挥高技能人才在关键制造、试制、调试、售后服务等关键岗位上的领军作用；以重点项目、工艺攻关和关键技术突破为目标，通过领军型高技能人才带动技能团队创新能力的提高。三是建立高技能人才“柔性”工作机制。按照“不求所有，但求所用”的原则，在集团建立高技能人才库和人才的“柔性”工作机制。集团公司发挥了统筹协调的作用，根据需要调遣高技能人才库中的人才，特别是技能带头人，协助解决型号研制和生产中的具体难题。集团公司鼓励和提倡高技能人才在完成本职工作、不影响企业合法权益的前提下，通过参与项目开发、技术攻关和服务、人才培训等多种方式，在全集团或直属企业范围内兼职兼薪；或经本单位同意，可不办理调动手续，聘用或交流到直属企业范围内其他单位短期工作。
四是搭建知识和技能传承平台。重点选择有条件的企业，依托技能带头人、中华技能大奖获得者、全国技术能手及其他有绝招绝技绝活的高技能人才建立集团公司大师工作室。为技能大师开展技能研修、技术攻关、技能创新等活动创造条件，同时也为青年技能人才向名师学习、提升技能、参与创新活动提供机会和环境，推动技能大师绝招绝技绝活及创新成果的加速传播和推广。
五是建立“双师型”人才工作机制。机电集团积极探索建立技能人才向经营管理岗位及专业技术岗位的交流机制。为具有管理能力和知识或技术水平较高的优秀技能人才提供从事管理或工程技术工作的通道和机会，激励技能人才拓展学习范围，提高综合素质与能力。
（四）完善评价机制，进一步加强技能竞赛和技能鉴定管理 一是积极探索和建立符合技能人才成长规律的多元化评价机制。完善贴近科研生产实际、以职业能力和工作业绩为重点、注重职业道德和技能水平的技能人才评价模式，重点评价他们执行操作规程、解决生产问题和完成生产任务的能力。在评价方式上，坚持职业技能鉴定与技能竞赛相结合；在评价内容上，坚持职业能力与工作业绩相结合；在评价过程上，坚持操作性、实践性和理论性、知识性相结合。
二是开展多形式、多层次的技能竞赛活动，为技能人才展示技艺搭建舞台。通过公平公正的竞赛，不仅选拔出真正的拔尖人才，而且对所有参赛选手都是一个有效的培训与锻炼过程。集团公司充分发挥技能竞赛在发现、选拔和培养优秀技能人才中的作用。重点在如装配钳工、数控操作工等主要通用工种组织开展技能竞赛，并逐步扩大竞赛工种覆盖的范围。集团公司在积极参与或承办市级各类竞赛的基础上，每年都举办一次集团级的相关工种技能竞赛；企业在积极参与或承办集团公司或各地区的各类竞赛的基础上，根据实际需要举办本单位的相关工种技能竞赛。
三是加强职业技能鉴定，科学评价和全面提升技能人才的技能水平。重点通过职业技能鉴定为各类技能人才的培养和选拔奠定良好的基础。借助职业技能鉴定与培训相结合的方式，进行大规模培养、考核评价，以便发现数量更多的、素质优秀的各类技能人才。
（五）健全激励机制，充分调动技能人才的积极性 技能人才的激励机制是技能人才队伍建设的重要组成部分。只有正确地激励，才能调动技能人才不断进取的积极性；只有合理地激励，才能在表彰先进的同时，不断地激发后续人才的成长。因此，机电集团按照技能人才的成长规律和工作特点，不断健全技能人才的激励机制。
1、为了最大限度地发挥表彰奖励对优秀技能人才的激励作用，集团公司积极研究全方位的复合型表彰奖励制度。例如，在国家级技能竞赛中取得名次即授予相应的技术能手称号，获得各级技术能手称号则可破格晋升为企业内部技师、高级技师；优先推荐技术能手、技能带头人参加各级劳模和“五一劳动奖章”的评选等。
2.构建有吸引力的、与劳动力市场接轨的薪酬体系。一是进一步完善了生产一线的岗位工资制与计件计时工资制相结合的基本分配制度。技能人才的基本分配制度体现了“水平高低收入不一样、干多干少收入不一样、干好干坏收入不一样”，激励和保证技能人才全身心地投入工作。其中，岗位工资的薪酬标准要符合技能人才的特点，体现技能水平和等级，拉开岗位之间的分配差距；计件计时工资体现生产产品数量的多少、效率的高低和质量的好坏。二是对技能人才在技术革新、工艺攻关、成果转化、技术创新等方面所取得的成果要给予相应奖励，并作为晋升工资、提高福利待遇的重要依据。
三是鼓励企业建立和完善技师津贴制度和技能带头人津贴 制度，为做出突出贡献和有绝招绝技绝活的高技能人才制定长效补偿机制；也可通过为绝招绝技绝活命名和作价返还的方式对技能人才进行奖励。
四是建立名师带徒的激励制度。为鼓励师傅多带徒弟，企业要按徒弟工资的一定比例对师傅进行补贴；为鼓励师傅带好徒弟，把自己的经验更多地传授给徒弟，可实施徒弟立功受奖、师傅受益的制度，企业可按徒弟奖励额度的50%~100%对师傅进行奖励。
尽管我们在技能人才工作取得了一点成绩，但与集团的发展要求相比，我们仍任重道远，今后我们将继续坚持以科学发展观和人才观为指导，树立人才开发的新意识，强化“科技领先，人才先行”的新理念，拓宽技能人才的成长通道，为集团公司实现可持续发展，率先建成一流社会主义现代化企业和具有国际竞争力的企业集团的战略目标提供技能人才保障。
二〇一二年十月二十日
技能人才工作计划 篇2
一、要有一个负责任的企业技能人才考核工作委员会
企业技能人才评价的具体工作由试点企业负责组织实施。试点企业应设立考核委员会、办公室和专业考评组等机构。考核委员会成员主要由企业主管领导和人力资源、技术、生产、质检、纪检、工会等部门负责同志、高级考评员 (考评员) 和专业技术人员代表组成。主要负责:制定企业技能人才培养、评价、使用和激励等制度;制定企业技能人才评价实施方案和工作细则;审定专业考评组成员;审定合格人选等。考核委员会办公室是考核委员会的办事机构, 主要负责:落实本企业技能人才评价政策和制度, 完成考核委员会交办的具体工作。办公室专 (兼) 职工作人员不得少于2名, 熟悉人力资源管理和职工职业技能考评鉴定工作, 具有较强的组织协调能力。专业考评组应与企业开展考评的职业 (工种) 相对应, 原则上一个职业 (工种) 成立一个专业考评组。专业考评组组长由考核委员会中具有高级职称或技师以上职业资格的人员担任。成员由两部分组成, 一部分是企业中具有中级以上职称或高级以上职业资格的人员, 另一部分是人力资源和社会保障部门委派考评人员。考评组成员一般不少于5人, 评价技师、高级技师的考评组成员必须具有高级职称或技师及以上职业资格。专业考评组主要负责:按规定标准和程序实施考评;及时处理考评中的重大问题;接受考核委员会、办公室、考评对象等各方的监督。
二、要有一个标准化的考评方式和内容
与社会化职业技能鉴定相比, 企业技能人才评价工作一个显著特征就是评价内容上强化“四个要素”, 即注重职业能力考核、工作业绩评定、职业道德评价和理论知识考试。以职业能力考核和工作业绩评定为重点。职业能力考核重点考核技能人员执行操作规程、解决生产问题和完成工作任务等方面的实际工作能力。考核内容主要依据国家职业标准或行业标准, 结合企业生产实际和参评人员岗位特点拟定。考核方式主要依托工作现场和生产过程, 采取典型工件加工、现场答辩、情景模拟答辩、作业项目评定等方式进行。工作业绩评定重点评定技能人员在工作中取得的业绩和成果, 以及工作效率和完成产品质量的情况。技师、高级技师还包括完成的主要工作项目、现场解决技术问题情况, 技术改造和革新等方面情况, 以及传授技艺培养指导徒弟等方面的成绩。工作业绩成果材料应在企业内进行公示。职业道德评价重点评价技能人员遵守国家法律法规和企业规章制度、工作责任心和积极性、岗位之间团结协作的能力, 采用上级评价和班组评议相结合的方式进行。理论知识考试重点考核本职业及本岗位相关的必备职业知识, 由试点企业会同各省辖市或行业职业技能鉴定指导中心组织实施。理论试题应从国家题库中抽取, 对不符合企业实际的试题由试点企业按照国家职业标准的统一要求, 结合企业生产特点和岗位要求, 对国家题库确定的考核内容可进行30%的调整。考试方式以闭卷笔试为主。
三、要有一个完善的质量控制系统
技能人才工作计划 篇3
为高技能人才戴上“大师”的桂冠
“我一定尽自己最大的努力把工作室办好，培养出更多的技能大师，为柳工、为国家的发展作出更大的贡献。”柳工技能大师欧玉伟在广西首个国家级技能大师工作室——“欧玉伟大师工作室”揭牌仪式上激动地说。这个以他的名字命名的工作室，旨在通过研讨及实际工作中选择研究课题，解决问题和传承技术。工作室划分为训练室和实践工作室，设在柳工职业培训学校的训练室，集中开展数控技术工艺流程和相关知识的培训及仿真培训与专项技能的训练；分布在柳工传动事业部和液压件事业部的实践工作室，开展技术革新、传授技艺等活动。成立以来，工作室在整合柳工高技能人才资源和高技能人才培养方面，形成了团队优势，为企业的技术攻关创新和加快发展作出了卓越的贡献。据悉，自2011年开展技能大师工作室建设以来，广西共成立技能大师工作室13个，其中国家级8个、自治区级5个，在欧玉伟等“技术大牛”的带领下，这些大师工作室正逐渐成为企业培养高技能人才的重要阵地、自主创新和科技成果转化的有效载体。
近年来，伴随着经济全球一体化的进程，我国进入了工业化快速发展阶段，小到指甲刀、打火机，大到家电、汽车、工程机械，都贴上了“中国制造”的标签。目前中国已成为全球最大的加工制造基地，这就需要我们能够快速生产出大量的新产品及高质量的产品，以满足全球市场的需要。在转变经济增长方式、促进产业结构升级的战略转型时代，我们对高技能人才的渴求越来越强烈。然而由于长期以来社会对技能人才的评价偏低，多数人存在浮躁、怕苦怕累、急功近利的职业心态，以及教育结构失衡、职业教育长期被忽视等因素的影响，我国高技能人才缺乏已成为制约各地经济发展的“瓶颈”。为此，国家和地方都先后出台了一系列政策来促进高技能人才队伍的发展，其中，《国家中长期人才发展规划纲要》、《高技能人才队伍建设中长期规划》、《国家高技能人才振兴计划实施方案》等纲领性文件，都把建设国家级技能大师工作室作为高技能人才振兴的重点举措之一。《广西壮族自治区人民政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》提出，自治区本级财政每年安排一定资金，用于高技能培训基地、公共实训平台、技能大师工作室建设。到2015年，全区建立20家技能大师工作室。
为高技能人才戴上“大师”的桂冠，体现了社会对技能人才的尊重和认可，设立“大师工作室”，为企业搭建了高技能人才培养和技术创新的平台。随着更多的技能大师工作室的诞生，将会让更多的拔尖人才展露才华，让一个又一个积极创新、不断进取的精品团队，为企业的发展壮大作出更大的贡献。
带徒传艺，打造“人才生产线”
技能大师工作室将生产技术攻关、新技术应用以及新项目、新产品的开发，与技能人才培养有机结合起来。大师工作室的建立，旨在给技能大师提供一个平台，更好地发挥技能大师在培养技能人才方面的优势，是人力资源能力建设的重要内容。
2013年7月，中国石油天然气第六建设公司“赵辉技能大师工作室”获批成立，该公司有关负责人表示，依托公司焊接培训中心建立技能大师工作室，将给技能领军人才创造良好环境、提供交流平台，使其更好发挥带徒传技、技能攻关、技艺传承等方面的重要作用，有利于整合高技能人才培养资源，拓宽高技能人才成才之路，提升高技能人才培养能力和成效，为石油石化行业和广西经济的发展提供更好的人才支持。这一语道破了技能大师工作室创建的目标——发挥高技能领军人才带徒传技作用，创新高技能人才培养模式，提升高技能人才培养能力。
技能大师工作室人才培养模式最突出的特点就是创造条件，搭建平台，通过“导师带徒”开展传、帮、带工作，力求以点带线、连线成片，提升员工队伍的整体技能水平。就像滚雪球一样，一个人带动一群人，在技能大师的带动下，企业的高技能人才队伍会越来越壮大。
目前，这种“滚雪球”式的人才培养模式，已为柳工打造出一条高质量的“人才生产线”。柳工“欧玉伟大师工作室”从理论、实际操作和技能竞赛三个方面制定了人才培养计划。在培养环境上，以个人岗位为主要培训基地，依托公司职业培训学校为载体，建成了仿真训练室和实践工作室，组织学员积极参加各种公司级、市级或自治区级的技能比武大赛。在培养方式上，更是不拘一格，理论与实践相结合，与公司职业培训学校合作，聘请专业教师为学员上课，还开展数控技术工艺流程和相关知识的培训、仿真训练、技术革新、传授技艺等活动。另外，每月定期开展一次研讨会，通过优秀技能人才的经验交流，让学员们在工作中取长补短。“欧玉伟技能大师工作室”通过灵活多样、各有侧重的培训方法，提高了学员理论知识水平的同时，更培养了他们解决实际问题的能力。目前“欧玉伟大师工作室”已有4人晋升到高级技师、技师行列，工作室成员及学员都成为公司的“能工巧匠”和生产经营骨干，涵盖了镗工、数控车工、数控铣工等多个工种。
高端引领，搭建技术创新平台
技能大师工作室创建的另一个目标是在高技能人才培养与生产技术攻关等活动相融合基础上，把技能大师工作室建设成为新技术、新工艺、创造创新、绝技绝活、新标准研发推广、高技能人才技能展示、交流、提高的重要平台。
广西石化高级技工学校“王兴平焊接技能大师工作室”挂牌成立后，迅速为南宁佰什盛能源设备有限公司解决了燃烧机温度不达标的技术难题。针对产品技术瓶颈，技能大师工作室分析制定了工艺修改方案，解决多项技术难题，由广西石化高级技工学校焊接专业教师带领学生研制达标的燃烧机，目前已经投入生产。
柳工“欧玉伟技能大师工作室”挂牌成立后，逐步开展了一系列项目，包括《提高78A0361阀体加工中心阀孔镗较加工精度》、《挖掘机缓冲阀体加工中心提升》等，并完成了新产品减速器机工装和新产品JV桥工装的制造。
nlc202309021541
2013年4月，以全国铁路首席技师、南宁机务段电力机车司机李桂平名字命名的“李桂平电力机车司机铁路技能大师工作室”正式挂牌成立后，吸引了8名来自运用、检修、设备等生产部门的技术精英加入，南宁铁路局下拨10万元专款用于工作室开展科技立项研究，工作室申请的三项项目已获得铁路局科技立项批复。
技能大师工作室的建立，为企业凝聚了一个技艺精湛、素质优良、能打硬仗的高技能人才团队，使一个人的力量变成一群人的力量，一个人的智慧变成一群人的智慧，为企业开展技术创新，实现成果转化赢取了团体优势，同时，也为企业争取到了来自政府部门的资金支持。据悉，中央财政将对每个技能大师工作室给予一次性补助资金10万元，主要用于培训设施设备购置及技能交流推广等费用。
政策链接：
2013年5月13日，为贯彻落实《高技能人才队伍建设中长期规划（2010—2020年）》和《国家高技能人才振兴计划实施方案》，进一步加强对国家级技能大师工作室建设项目的规范管理，推动高技能人才队伍建设，人力资源社会保障部办公厅印发了《国家级技能大师工作室建设项目实施管理办法（试行）》，对国家级技能大师工作室建设项目实施管理作出规定，现整理如下：
◆关于项目申报单位应符合的条件
（一）技能大师的条件。技能大师应当是某一行业（领域）技能拔尖、技艺精湛并具有较强创新创造能力和社会影响力的高技能人才，在带徒传技方面经验丰富，身体健康，能够承担工作室日常工作。同时，应具备以下条件之一：
1.获得中华技能大奖称号；
2.获得全国技术能手称号或具有技师以上技能水平，积极开展技术技能革新，取得有一定影响的发明创造，并产生较大的经济效益；
3.具有一定的绝技绝活，并在积极挖掘和传承传统工艺上作出较大贡献。
（二）依托企业建立工作室，企业应当具备的条件：
有符合条件的技能大师；技能人才比较密集；高度重视技能人才队伍建设工作，建立了较为完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励政策制度；企业职工教育经费用于高技能人才培养、交流等方面的费用不低于50%，能够为技能大师工作室提供相应的资金支持以及包括场所、设备在内的必要工作条件。
（三）依托公共职业技能实训基地建立技能大师工作室，公共职业技能实训基地应当具备的条件：
有符合条件的技能大师；高度重视技能人才队伍建设，制定了一系列加快高技能人才队伍建设的政策措施；能够为技能大师工作室提供相应的资金支持以及包括场所、设备在内的必要的工作条件。
◆关于项目资金使用范围
中央财政补助资金主要用于培训用品购置、技能交流推广等费用。地方政府要安排专项资金用于对技能大师工作室技术技能创新研发等活动给予补助，所需资金从地方政府安排的就业专项资金中列支。行业、企业或公共职业技能实训基地为工作室提供办公场所、实训设备等必要的工作条件，并安排技能大师带徒津贴、研究（攻关）项目补贴以及日常工作经费等。
◆关于项目产出
技能大师工作室应形成以下项目产出：
（一）技能大师工作室具备固定的场所和必要的工作条件，定期开展活动；
（二）建立完善的技能大师工作室制度、办法，规范运作；
（三）通过传、帮、带，使技艺技能得到传承，年均为企业或社会培养8个以上青年技术技能骨干；
（四）将创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作法及时总结推广；
（五）积极开展技术革新并产生一定的经济效益。
技能人才工作计划 篇4
职工技能提升培训、高技能人才培养
工作计划
为进一步提高煤矿职工的整体素质，全面贯彻落实“三并重”原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿安全生产方针，确保煤矿安全生产的长治久安，实现煤矿安全生产的顺利进行，把职工职业技能培训工作纳入制度化和规范化轨道，通过开展职业技能培训各工种人员的操作技能，增强安全意识，更好的服务于煤矿的安全生产，根据《河南省人民政府关于印发深入推进河南全民技能振兴工程2014-2017年行动计划的通知》（豫政[2014]36号）和《关于报送2015年企业职工技能提升培训及高技能人才培养工作计划的通知》文件的相关要求，结合我公司实际，特制定2015职工技能提升培训、高技能人才培养工作计划：
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以科学发展观为指导,以服务煤矿安全生产为主题,坚持采用简便易行的培训方法，突出培训重点,提高培训质量,创新培训机制,面向全体职工开展各类职业技能培训,大力开发技术性人才,贯通技能职工职业成长通道,逐步构建职工终身职业培训体系,提高高技能人才的地位，为登电煤的发展提供高素质技能人才保障。
二、目标任务
建立覆盖对象广泛、培训形式多样化、管理运作规范化、保障措施完善的职业技能培训工作机制,完善技能人才培养、评价和激励等措施,健全职工职业培训制度,加快培养高素质技能职工,打造高技能人才优势,为登电煤业发展需要提供强有力的技能人才支撑和保障。
1、全面落实准入岗位技术工人的就业准入。“变招工为招生”，抓好各矿新增加技术工人的准入工作；以煤矿井下关键岗位为突破口，抓好生产和技改矿井人员的准入工作；以全面落实准入为基础，抓好下属各矿井的职业技能鉴定工作。
2、做好技术工人特别是煤矿井下一线岗位晋级鉴定工作，加大高级工、技师和高级技师的鉴定力度。
3、加快高技能人才队伍建设，建立高技能人才培育、使用、管理和激励机制，拓宽高技能人才晋升渠道，搭建高技能人才学习交流平台。
4、扩建培训鉴定考试题库。组织专业技术人员，编写培训鉴定考试题库，力争考试题库工种数达到50个，满足煤矿技术岗位工人正常培训鉴定的需要。
5、将培训鉴定考试题库录入模拟仿真培训考试系统，实现初、中级工的在线练习和考试。
6、利用实操基地，开展岗位人才技能奖励机制，激励员工提高技能水平的积极性、主动性，提高员工自主学习意识，营造浓厚的学习氛围。
三、2015年培训鉴定工作安排
（一）职业技能培训
1、培训目的。通过培训，使职工系统地掌握本专业（工种）的理论知识和专业技能，全面提高职工的综合素质，为搞好职业技能鉴定打下良好的基础。
2、培训对象。河南省煤矿企业从业人员实行就业准入工种的培训；获准参加技师、高级技师鉴定考核人员。
3、培训方式。初、中级工的培训，由各矿培训科负责在本矿培训教室举办培训班，采取各种有效的培训方法组织培训。
高级工以上的培训由公司负责，在三级培训机构组织脱产培训。
4、时间安排
（1）就业准入工种的培训
每季度初1日至20日，各煤矿根据培训工作需求，组织开展新招收职工及未持证人员培训班。
（2）根据用工需要，全年在三、四级培训机构对新工人、转岗人员、已招农民工实行技能培训。
5、培训要求
（1）学员：对于河南省人民政府规定的实行就业准入的工种，目前尚未获取《职业资格证书》的人员必须参加培训。无《职业资格证书》且不参加培训的人员，按待岗处理。
（2）授课教师：授课教师必须具有本专业（工种）中级以上专业技术职称。
（3）培训班管理：培训班管理要严格按照《登电煤业员工培训工作管理办法》的要求进行。培训效果和质量将列入集团公司教育培训季度考核。
（二）、职业技能鉴定
1、鉴定种类
（1）凡在就业准入岗位（工种）工作的未持证技术工人，经过培训后，参加本工种最低等级职业技能鉴定。
（2）符合晋级条件的人员，申报高等级职业技能鉴定。
2、鉴定时间
（1）就业准入工种鉴定。培训班结束后，各单位务必在5个工作日内组织报名完毕，并报送到职业技能鉴定机构。
（2）晋级鉴定的报名时间为9月中旬，鉴定时间统一安排。
3、鉴定报名
各矿培训科在接受职工报名时，应对报名人员进行严格的资格审查。符合申报条件的职工，应填写《职业技能鉴定申请表》，在规定的报名时间内由培训科统一组织，上报职业技能鉴定机构。
4、相关要求
（1）各矿应认真核定各工种岗位设置及配备人数，并制定中长期培训鉴定规划。
（2）在接受晋级鉴定报名时，应优先考虑煤矿井下一线岗位（工种）。
四、其他主要工作计划
1、四月份举办考试题库编写培训班，组织专业技术人员对原考试题库进行审核，并编写新增20个工种的考试题库，使考试题库工种总数达到50个。
2、上、下半年分两批组织煤矿特有工种考评人员培训班。
3、加快高技能人才队伍建设，建立高技能人才培育、使用、管理和激励机制。
4、加强职业技能鉴定基地建设和管理，加大实际操作考核力度。
5、做好煤矿主要技术工种的现状调查摸底工作，优化技术工人队伍结构，使公司技能人才构成更趋合理。
6、对公司新增工种（岗位）进行深入调查，初步制定各等级技术标准及考核办法。
二〇一五年七月三十日
郑州登电煤业开发有限公司
职工技能提升培训、高技能人才培养
工作计划
技能人才工作计划 篇5
——2012版新专业E-BOSS高级商务5.29即将启动
2012年5月29日，石家庄新华电脑学校“国家新职业技能人才培训项目暨四新人才培养计划——2012版新专业E-BOSS高级商务启动仪式”即将在石家庄市金圆大厦召开，届时，石家庄市人力资源和社会保障局副局长刘瑞平、职业能力建设处处长苑战欣、石家庄市劳动就业服务局培训中心主任柴玉文、石家庄市职业技能鉴定中心主任周宗建、河北师范大学成教学院副院长王岩，北京红漫红电子商务公司总经理薛满红，以及淘宝网和新华教育集团相关领导将莅临启动仪式，石家庄新华电脑学校三百名师生将共同见证这一历史时刻。
2012版新专业E-BOSS高级商务5.29即将启动
作为中国电脑教育第一品牌，新华电脑教育此次承接国家新职业技能人才培训项目，是积极响应两会号召和共青团四新人才培养计划，共发布了目前国际国内计算机行业最热门，市场需求最紧缺的六大权威专业，而此次发布的E-BOSS高级商务，将是石家庄新华电脑学校2012年着力打造的又一权威专业品牌。E-BOSS高级商务专业依托于时下飞速发展的电子商务网商行业和与阿里巴巴等网络商业平台资源共享的独特优势，立足于高级商务对于整个市场的需求点，本着打造百万富翁的宗旨，力求培养创业型、创新型高级商务推广和运营人才。新专业一经推出，便受到了众多知名电子商务企业对于该专业人才的提前预订，可以说，E-BOSS高级商务专业的学生还没入学，就已经奠定了未来发展的基础，拥有了高薪就业和自主创业的保障。而此次作为企业的代表，淘宝知名品牌北京红漫红电子商务公司还将在启动仪式上和石家庄新华达成定向培养共识，提前预订E-BOSS高级商务专业毕业生，并将为E-BOSS高级商务专业提供新专业启动助学金，支持所有该专业学生成就梦想。
作为全程实训型专业，E-BOSS高级商务拥有其它任何专业无可比拟的优越性，石家庄新华电脑学校E-BOSS实训中心设备一流，来自淘宝、电子商务协会等权威机构和企业的实战派网络营销专家全程一对一教学实训，为打造综合型创业人才提供最大保障。
技能人才工作计划 篇6
日前，人社部制定出台《关于支持企业大力开展技能人才评价工作的通知》，提出“建立以职业能力为导向、以工作业绩为重点、注重工匠精神和职业道德养成的技能人才评价体系”。人才兴则企业兴，人才强则企业强。坚持在自主评价方法上下功夫，让自主评价成为人才“助推器”，推动形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
善用“正衣镜”，照品德操守。司马光在《资治通鉴》中有一段精辟的论述：“是故才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”并且他认为“凡取人之术，苟不得圣人君子而与之，与其得小人，不若得愚人”。历史和实践一再证明，德才兼备者才能行稳致远，艺高德低者往往行而不远。自主评价必须坚持德才兼备，以德为先的原则，把品德操守作为人才评价的首要内容，全面考察人才的个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德等方面情况，着重看其在名利之中、诱惑面前，尤其是在涉及自身利益的事情面前，能否保持淡定从容、坦然对待。突
出爱国主义精神和工匠精神养成，教育引导人才厚植家国情怀，将个人理想融入到国家事业，把小我融入大我，脚踏实地，勤奋工作，积极贡献自己的智慧和力量。
善用“放大镜”，观日常表现。“路遥知马力，日久见人心”。知人不深、识人不准是影响人才评价公正性和客观性的重要因素，只有坚持把功夫下在平时，从细微处着手，才能不断提高识人评人的精准度。综合采用过程化考核、模块化考核和业绩评审、直接认定等多种方式，尤其注重把生产经营一线作为考察评价人才的“主战场”和“大考场”，经常性、近距离、有原则地观察人才，多渠道、多角度、多层次识别人才，重点了解人才执行操作规程、进行安全生产、解决生产问题和完成工作任务的能力，确保掌握到第一手的活情况。积极探索利用现代信息技术，创新技能评价方式，依托大数据手段构建统一的人才综合评价管理系统，将人才在入职、培养、考核等方面所产生的信息进行充分整合，集中纳入人才数据库，并进行科学地比对测算和量化分析，为人才评价提供可靠的数据支撑。
善用“望远镜”，看实绩实效。实干出人才，实绩辨人才。实干
技能人才工作计划 篇7
一、贴近产业办专业, 推行人才精细化培养
学校积极适应当地经济转型升级和主导特色产业发展的需要, 深入分析产业结构调整对技能人才需求发生的变化, 进一步提高专业、课程设置的科学性、针对性, 大力培养专业技能高超的应用型人才, 缓解了本地工业企业的“技工荒”问题。
1. 抓专业调整。
市场是职业教育专业设置最直接的“风向标”。学校坚持以产业需求为导向, 结合技术领域和职业岗位群的实际, 加强专业设置的动态管理, 适时调整专业布局, 改造旧专业, 建设新专业, 重点发展与高新技术产业、新兴产业相适应的对口专业。学校目前设置的机械数控、光伏技术、现代物流、宾馆旅游等专业, 与当地先导发展的氟硅新材料、先进装备制造业、商贸旅游业等现代新兴产业紧密对接, 推动专业发展的市场融入。
2. 抓课程改革。以提升老牌专业、巩固主要专
业、发展新兴专业为基本思路, 加强对专业课程设置的调研, 借鉴国内外同类学校课程设置的经验, 高标准、高起点地做好人才培养规划和课程的开发。以能力体系为中心设计课程和教学内容, 突出传授本专业领域的新知识、新技术、新工艺、新方法, 确保课程内容能反映社会发展需要和技术发展的前沿。率先开设光伏技术专业, 自行开发课程, 所编写的教材在全省推广。成立由企业家、技术专家、教授等组成的专业建设和教学指导委员会, 从岗位和岗位群能力分析入手, 把握各类技能型人才的个性特点, 积极推进“项目教学法”, 提高学生的实践能力和综合素质。
3. 抓分类教学。
中等职业学校的生源有其特殊性。学校力求每一位学生“进校是铁、出校是钢”, 坚持实行因材施教, 思想品德教育和专业素质教育并举并重, 追求学生的个性化、专业化发展, 促进他们成长成才。学校育德与育才相结合的办学经验在全国推广, 被评为“全国德育工作示范基地”。在确保全日制教育质量的同时, 学校还积极发挥资源优势, 多渠道、多层次、多形式地开展社会化培训, 近三年来共培训农村预备劳动力、返乡民工、企业员工、高级家政员等万余人次。学校还开展区域劳动力的合作培训, 承接江西省上饶市、玉山县, 安徽省黄山市, 四川省仪陇县以及河北等地农村贫困劳动力转移的委托培训, 培训规模达到上千人次, 打造了四省边际地区的职教品牌。
二、学练结合促成才, 积极探索一体化教学
学校采用“车间与教室合一, 产品与作品合一, 教师与师傅合一, 学生与学徒合一”的一体化教学模式, 实现学生能力与企业岗位需求的无缝衔接。
1. 注重教室和车间的一体化建设。
学校将教室和实训场地合二为一, 模拟真实的工作环境, 实现理论教学与技能训练相互交融, 让学生体验实际工作流程。一是课堂设在车间里。在教室和实训室的建设中寻找理论与实践的结合点, 改变过去教室只能教授理论、实训室只能动手训练的格局, 我校电子电工、机械数控等专业90%的理论课都在实训室或实验室完成。二是教室近旁建车间。建立校内实训基地, 建好企业车间, 让学生熟悉企业文化、工艺流程及产品质量管理, 实现理论与实践的合一、知识与技能的渗透、教与学零距离的接触。目前, 校内建成了国家级实训基地和省级公共实训基地各1个, 建立了机械数控、光伏技术、模具设计、服装工艺等8个车间。三是车间近旁有教室。依托企业建立校外实训基地, 并在企业开设临时教室, 方便学生现干现学。到目前已建立了100多个校外实训基地, 成为学生实习、就业的“双基地”。
2. 注重教师与师傅的一体化培训。
学校规定, 理论课教师必须参加技能培训, 实训指导教师必须接受理论培训, 着力打造“双师型”教师队伍。每年寒暑假派专业教师参加省级、国家级高技能人才培训, 到国外进修, 到国内大型企业实地学习, 开展专业理论和专业技能研讨。每月有针对性地选派带队教师, 组织学生到相关企业蹲点实习, 每周安排专业教师到实训室学习。目前, 学校“双师型”教师已达96%以上。
3. 注重学生与员工的一体化培养。
推进校园文化与企业文化的相互交融, 实现学生—学徒、工人—员工的一体化培养。校内实训室按企业要求推行“7S”管理, 学生进入生产车间就是一名工人, 严格按照技术要求操作, 让其感受企业环境, 接受系统管理。学校开设工作经历课, 每个专业的学生都安排一到两周时间, 到校内车间进行实践体验。采取工学结合的方法, 每一位学生到对口专业企业顶岗实习的时间不少于一年半, 有效提高了学生的实际操作能力。
4. 注重作品与产品的一体化应用。
把企业生产线建在校内实训基地上, 企业产品的生产标准作为学生技能培训的内容, 生产性实训所完成的作品符合标准的即成为企业的产品。学校与浙江红五环集团共同建设营运的集教、产、研于一体的机械实训基地, 既是学生的实训场所又是企业的生产车间, 可以承接60种产品的加工任务。去年, 学校又引进浙江盛邦模具有限公司的一条生产线, 既满足模具专业学生实训的需要, 又实现学生作品向产品的转化。
三、多方合作扩需求, 实现技能人才市场化就业
联合办学是职业教育实现可持续发展的必经之路。我校坚持创新合作模式, 加大与企业、行业、区域的合作力度, 推进人才培养和市场需求有效对接, 促进学生多渠道就业。
1. 联姻企业, 人才输送从“现货”向“期货”转变。
以“校企合作、资源共享、联合培养”为基本方式, 我校与30多家知名企业建立了合作关系, 根据用人单位提出的人才标准、数量和培养期限, 开展“订单式”培养, 形成学校为主体, 校企共同教育、管理和训练学生的教育教学模式。目前已开设了“申洲国际班”、“乐叶光伏班”、“威盛电子班”、“红五环班”等30多个企业冠名班。“订单培养”的模式, 有效改变了用人单位过去“即缺即用、即招即用”的“现货”行为, 为企业培养了“期货”式的后备资源, 既增强了学校人才培养的针对性和适用性, 又明显降低了企业的招聘成本, 使学校成为企业取之不尽、用之不竭的人才库。
2. 携手行业, 学生就业从“零售”向“团购”转变。
针对行业性人才需求相对稳定的特点, 我校加大与行业的合作, 先后加入浙商理事会、浙商研究会、衢州市数控技术协会等10多个行业协会, 作为协会的主要成员牵头组织或参与技能大赛、校企对接恳谈会、项目投资洽谈会、人才培养座谈会、企业与职业教育发展论坛等活动。我们积极利用这些平台, 大力推荐学校和学生资源, 连续三年开展校企对接现场招聘会, 几百家企业同时上门“团购”, 70%以上的学生当场与企业签订用工协议, 彻底改变了以往学生就业的“零售”现象, 多年来一直保持100%的学生就业率。
3. 连横区域, 办学方式由“个体”向“集团”转变。
学校与西部学校建立紧密关系, 分别与中央广播电视大学中专学校、青海省西宁世纪职业学校、宁夏回族自治区青铜峡市职教中心签订合作办学协议, 就专业建设、课程设置、教师培养、联合招生等一系列问题达成合作意向。前年以来, 我校先后在江西省和宁夏回族自治区成立永丰分校、青铜峡分校, 学校办学走向集团化发展, 拓展了办学空间, 为学生开辟了新的就业渠道。
技能人才工作计划 篇8
当今世界，人才资源是最重要的战略资源。技能人才是人才队伍的重要组成部分，是社会主义现代化事业的重要建设者，产业转型升级的重要推动者，创新驱动发展战略的重要实践者，技术技能的重要传承者，在推动经济发展和社会进步中发挥着不可或缺的重要作用。十八届五中全会提出，要推行终身职业技能培训制度，把创新摆在国家发展全局的核心位置，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风，完善创业扶持政策，鼓励以创业带就业，建立面向人人的创业服务平台。日前，人社部办公厅印发了《关于进一步推进创业培训工作的指导意见》，明确了新形势下加强创业培训的工作思路和目标。所有这些，都为大规模开展职业培训、大幅度提高劳动者素质和解决结构性就业矛盾指明了方向。我们要找准职业培训事业的定位，切实增强深入推进大众创业万众创新的责任感使命感和紧迫感，全面提高技能人才培养质量，努力造就大众创业万众创新的生力军。
一、在培养对象上面向全体
提升全体劳动者素质、促进全体劳动者成才是职业培训的目标和宗旨。任何从事职业培训的机构和人员，都不能把创业创新培训狭隘地理解为只是针对科技人员和学生，尤其是大学毕业生的单独“处方”，而应把创业创新培训作为覆盖城乡全体劳动者的根本任务，为劳动者终身培训、终身发展奠定基础，使其在不同领域、不同行业、不同岗位都能善于思考、勇于开拓、乐于尝试，形成规模宏大、类型齐全、层次各异的创业创新人才队伍，为经济提质增效、保障和改善民生贡献力量。
二、在培训内容上面向全程
创业创新并不是一门独立的学科，也不是教学培训体系和学业规划之外的独立环节。从某种程度上讲，整个教育、培养和培训过程就是一个不断促进就业、不断推动创新的过程。创业创新培训要贯穿劳动者学习工作终身，个人扎实的知识储备、深厚的综合素养和精湛的技术技能是创业创新能力孕育和产生的重要基础。加强创业创新培训，需要坚持目标和问题导向，将创业创新实践环节的强化、教师创业创新教学能力的提升、创业创新文化的营造等内容纳入培训全过程。加强创业培训课程开发，编制创业培训大纲和技术标准，构建多层次、模块化的创业培训课程体系，既激发创业愿望，又培训专业知识；既帮扶指导创业，又培育企业家精神，着力增强创业者敢于梦想、勇于突破、脚踏实地、勤勉践行的创新精神、创业意识和创新创业能力。
三、在培训目标上面向育人
以人为核心，促进人的全面发展，是创业创新培训最根本的价值体现。没有高质量的创业创新培训，就不可能有高质量的人才。劳动者如果缺少专业能力与基本素质，仅凭一腔热血盲目创业创新，很有可能出现“全民炼钢，尽是废铁”的悲剧。办好创业创新培训要适应劳动者需求，紧紧围绕全面提高人才培养质量这个核心任务，遵循人才培养和成长规律，改革技能训练和职业培训体系，推进人才培养与社会需求间的协同，更加主动适应新产业、新业态、新技术发展，形成需求导向的专业结构和创业就业导向的人才培养结构，切实推动“专业与产业对接、教学过程与生产过程对接、人才培养标准与企业用人标准对接、专业课程内容与职业要求对接”，真正让劳动者具备完备的创业创新素质和能力。
四、在培训规划上面向未来
“十年树木，百年树人”。全球竞争演变的历史证明，如果没有为了“明天”的人才储备，则注定了“明天”的国家失落。开展创业创新培训，必须面向未来，不能短视。要摒弃急功近利思想，制定中长期发展规划，明确短期、中期、长期目标和措施，切实将服务国家创新驱动发展战略的当前需求与培育国家创新体系的未来生力军相结合，把握创业创新精髓，充分发挥职业培训传承与创新功能，解决创新精神和能力不足的问题，播撒创业创新的种子，厚植激发创业创新灵感的土壤。要花心思、下工夫、干实事，吸引社会资源持续投入，促进产学研用紧密结合，强化创业创新实践，搭建实习实训平台，办好各级各类创业创新竞赛，更好地为地方经济社会发展服务。
技能人才名单 篇9
周咏渠 陈炎强 陈庆安
潘秋花（女）谭柳仙（女）文权仔 郑达聪 徐文佳 冯红卫
朱利均 徐旭松 易知峰 胥爱存 冯庆诗
王莉宁（女）曾健祥 范建石 丁先锋 广州市盾建地下工程有限公司副机长 广州海鸥卫浴用品股份有限公司班长 广州市第二市政工程有限公司项目经理
广州市第一人民医院护士 广州市社会福利院教师 广州市殡葬服务中心花圈部班长 广州钢铁股份有限公司检验中心技术员 广州广重企业集团有限公司钳工
广州造纸集团有限公司南沙厂区设备维修中心仪表主管
广州工程总承包集团有限公司造价主任 广州广日电气设备有限公司科长 广州广日电梯工业有限公司安全主任 广州永联钢结构有限公司工会主席 广州造船厂有限公司装配班长
广州市广利船舶人力资源服务有限公司电工 五羊—本田摩托（广州）有限公司组长 广州广爱兴汽车零部件有限公司股长 广州怡城物业管理有限公司工程领班
敖是义 广州医学院实习科长
阳春梅（女）广州市人杰彩印厂财务经理 曾波前 白云山何济公制药厂仓管员
王宇萱（女）广州市新蓝德物业管理有限公司行政人事经理 沈文娟（女）彭登兵
高志英（女）宋远红（女）庞 毅
王美香（女）李 玲（女）李秀红（女）陈春果（女）蔡 军
刘 丽（女）吕 丹（女）刘作辉 王玉平廖志向
聂杰容（女）曾才星
广州市新蓝德物业管理有限公司客服主管
广州市喜洋洋物业管理有限公司总经理
广州市非谱计算机科技有限公司人事经理 广东国讯电信连锁经营有限公司劳资专员 广东新南方集团有限公司经理助理
广州市越秀区思媛幼儿园出纳
广州市鲲跃体育用品有限公司人事专员 广州市越秀区第二人民医院中医针灸推拿医师 广州市红十字会医院护师 广州华新商贸有限公司物流总监
广州臻钰美容连锁机构副店长
广州市海王星辰医药连锁有限公司财务部经理 广州电器科学研究院技术员
广州市光大花园物业管理有限公司总经理 广州珠江啤酒股份有限公司维修副班长
广州市荔湾区大华酒楼会计 广州市电车公司线长 周晃祥 广州市电车公司部门主任
陆 莹（女）广州市航讯船舶管理有限公司业务员 刘 兵 欧祖飞 广州市航讯船舶管理有限公司部门主管 广州市西关世家园林酒家有限公司人事部经理
符春红（女）黄 思（女）林仕灵（女）刘国清 刘思巍 文书法 梁炳生 陈 伟
唐春艳（女）印立松 高永进
高 丹（女）陈斯健
郭海霞（女）赖伟南 刘保军 刘杰雄
广州市华学知识产权代理有限公司会计 广州易初莲花连锁超市有限公司人事经理 广东新金山置业有限公司经理 广州汇佳电子科技有限公司技术总工 广东邮电人才服务有限公司机楼主管 广州市天河区红十字会医院 主治医师 广州市银兴物业管理有限公司电工 广州市湘龙广告装饰有限公司 总经理
广州市戴丝玉内衣有限公司人事部主管 广州市耀安实业发展有限公司副总经理 广州市竞宇房地产按揭代理有限公司副主任
广州金日科技有限公司人力资源副课长 广州奥桑味精食品有限公司汽车驾驶与维修员
广州鸿粤星驰汽车销售服务有限公司配件主管 广东欧派家居集团有限公司生产管理员 广州骏泽电梯工程有限公司电梯安装部长 广东阅海轩图书文化有限公司副总经理
罗军华 马 志 荣永辉 谭 斐 吴 杰
钟趣丽（女）陈冬梅（女）王汉松 钟伟锋 别少敏 陈保华
谭凯怡（女）卓 艳
蔡舜凤（女）唐辉明
范丽平（女）谢培如（女）钟惠才 董华贵 赖日清
广东欧派家居集团有限公司人事培训主管 广州万宝集团压缩机有限公司项目经理 广州市白云泵业集团有限公司部长 广州市白云山和记黄埔中药有限公司职员 广东三九脑科医院神经外科副主任
广州市公路管理局北城分局打字员 广州白云工商高级技工学校专业教师 广州市银裕彩印有限公司经理 广州市银裕彩印有限公司技术总监 广州白云工商高级技工学校学生处处长 广州市好迪化妆品有限公司技术主管
广汽本田汽车有限公司培训中心管理员 广汽本田汽车有限公司科员
中国移动通信集团广东有限公司广州分公司（石化服务厅）营销代表
连州丰辉社会服务有限公司广州分公司技术部经理广州群英精密橡塑有限公司人事助理 广州宏港人力资源开发有限公司教师 富田－日捆储运（广州）有限公司系长 广州精工技术有限公司高级技术员 广州石油机械厂数控车工组长
彭林凤（女）广州文华羽绒制品有限公司办公室主任 徐新汉 广州市番禺裕丰钢铁有限公司副总经理
梁国梅（女）广州六福首饰有限公司中级分石员 谢景夏 广州市番禺区第二人民医院研究所办公室副主任 邹 业 刘汉胜 王学银 林宏平
何蓉蓉（女）张松伟 李志武 颜纯青 罗红尾 杜志清 罗奕波 蔡炯绚 幸耿鹏 陈双明
陈惠敏（女）彭文科
赵秋丽（女）广州市华南橡胶轮胎有限公司大修队维修班长 广州市韦士泰医疗器械有限公司管理部经理 广州立白（番禺）有限公司安环健科经理 广东精创机械制造有限公司产品开发部副部长
广州科盛隆纸箱包装机械有限公司物控部主任 广州骏发电气有限公司工艺员
广州市番禺区胜美达旧水坑电子厂经理 广州市天鹰精密工具有限公司数控工程师 番禺珠江钢管有限公司焊接技师 广州广日物流有限公司营运部部长 广州富菱达电梯有限公司工程部部长 广州五羊摩托有限公司生产工艺技术员 番禺区石碁人民医院主治医师
广州市番禺永华家具有限公司技术开发课课长
番禺区石碁镇石碁中心幼儿园 教研组长 广州市番禺疗养院医师
广州番禺电缆集团有限公司大客户商务经理 巫 静（女）广州市番禺裕丰钢铁有限公司财务 高洪升 陈浩章 黄开林 广州星河湾实业发展有限公司副总经理 广州市番禺区职业技术培训中心副组长 广州市科尔海悦酒店有限公司总监
王艳梅（女）刘 胜 吴 斌 肖 罡
陈幼琴（女）彭敏兰（女）孔道华 胡克田 刘平平何春宪 李启华 杨 勇 李文德 雍全兵 史 彬 白庆权
广州大学城一卡通有限公司部门经理 西铁城精密（广州）有限公司次长
万信达（广州）科技制品有限公司董事长助理 国光电器股份有限公司技术部工程师
广州市鸿日塑胶五金有限公司 财务经理 广州风神汽车有限公司技能员 广州风神汽车有限公司班长
广州市京龙工程机械有限公司技术部经理 广州风神汽车有限公司员工
互太（番禺）纺织印染有限公司工程主管 互太（番禺）纺织印染有限公司会计 钢光（番禺）喇叭制品有限公司机电部主管 三菱重工东方燃气轮机（广州）有限公司工段长 三菱重工东方燃气轮机（广州）有限公司班组长 沙伯基础创新塑料（中国）有限公司生产主管 沙多玛（广州）化学有限公司污水处理高级技术员 李彩红（女）广州科莱瑞迪医疗器材有限公司产品技术专员 骆晓静（女）广州麦芽有限公司检验工程师 吴艳峰 广州恒星冷冻机械制造有限公司人事行政经理
袁琰榕（女）广州天生体育用品有限公司内务经理 黄北林
陈德升 胡记权 吴 科 吴建龙 杨龙周 付兴红
蒋海荣（女）叶子贵
陈 锋（女 徐院平古广群 雷建辉 李向锋
夏 燕（女）广州经济技术开发区建通工程安装有限公司工程主管
广州长川科技有限公司副总经理
东海橡塑（广州）有限公司生产技术科科长 广州太平洋马口铁有限公司技师 广州宝洁有限公司新项目启动负责人 联众（广州）不锈钢有限公司课长 箭牌糖果(中国)有限公司工长
广州恒雅空调工程有限公司经理 三菱电机（广州）压缩机有限公司党支部书记人资课系长
豪雅（广州）光学有限公司工程师 广州敏惠汽车零部件有限公司线长
威莱（广州）日用品有限公司高级工程主管
广汽日野汽车有限公司班长
重庆隆鑫机车有限公司广东分公司开发室主任
广州松铃工业有限公司配套员 黄景超 莫菊红 罗小华 詹永明 李亚军
刘奇艳（女）何金好（女）张湘斌
龚素琴（女）谢利喜
广州丰力橡胶轮胎有限公司变电站站长 广州丰力橡胶轮胎有限公司班长
广州逸泉国际大酒店有限公司中餐厨师长 广州盛盈气体有限公司经理
增城市运豪五金塑料有限公司副经理
广州市行盛安全玻璃有限公司财务总监 广州增立钢管结构有限公司技术员
广州市荣晋幕墙有限公司经理
广州江河幕墙系统工程有限公司经理
广州市钜溢钢管制造有限公司财务总监 2010广州市优秀外来务工人员名单
王齐顺（女）广州创越清洁服务有限公司环卫工人 李红岗 广州市地铁保安服务有限公司保安队长
罗红霞（女）黄 丽（女）张 蕾（女）陈宏义 邹伟聪
陈盼盼（女）薛 勇 钱 文 曾 彬
陆汉梅（女）戴代进
罗晓鸿（女）王荣生 鄢胜平
邹瑞珍（女）张耀岭 梁文标
陈碧兰（女）广州市公安消防支队特勤大队火场文书 广州快速交通建设有限公司站务组长
广州市白云山风景区游览服务中心热线接线员 日立电梯（中国）有限公司科长
广州市广利船舶人力资源服务有限公司船舶电工
广州健民医药连锁有限公司中药师 广州天力建筑工程有限公司职员 广东胜佳超市有限公司人事经理 海军南海舰队第一招待所销售主管
广州市海珠区金悦皮具厂厂长 海幢街道办事处协管队副队长
广州市电车公司驾驶员 广州立康制衣工业有限公司厂长
广州市竞宇房地产按揭代理有限公司副主任
天河区统计局统计员 广州富力地产股份有限公司职员 广东瑞华集团有限公司项目副经理
中国联合网络通信有限公司广州市分公司人和营销服务中心总经理
蓝雪琴（女）广州德威皮革制品有限公司 环保、健康及安全张国友 周福田
罗伙连（女）吴桂利 刘 磊 詹华斌 薛建涛
彩 花（女）吴锡彬
吴兰华（女）林燕玲（女）郑绍敏
罗芳英（女）韦慧林（女）杨焱磊 林业东
何红梅（女）贾 刚
部经理
广州市摩地服饰实业有限公司财务经理 广州市白云化工实业有限公司人力资源经理
广州市格风服饰有限公司商品专员 广州市白云区永平街城管执法队辅助队员 广州市创冶有色金属线材有限公司车间主任 中国石油化工股份有限公司广州分公司副中队长 广东金冠科技发展有限公司工会主席
广州海鸥卫浴用品股份有限公司人事科长 番禺区洛浦街道办事处武装部工作人员
番禺区洛浦街道办事处计生办工作人员
广州番禺汽车客运站有限公司服务员 沙湾镇劳动和社会保障中心劳动保障办事员
广州市番华金银珠宝有限公司人事助理 广州盈信电子有限公司番禺制造厂生产主任
广州番禺电缆集团有限公司总经办主任
广州广日物流有限公司信息部部长
广州绿北洋皮革制品有限公司课长 广州市威柏乐器制造有限公司经理 张满球 张水清 魏文才 林明京
屈雪晴（女）刘旭歌（女）岳凯 贺洪跃
刘 蓉（女）余添强 赖育芳
广州科苑新型材料有限公司业务经理 广州市花都区城市环境卫生管理所保洁工 广州珠江牛奶有限公司兽医
建滔（番禺南沙）石化有限公司工艺工程师
广州保税区雅兰国际化妆品有限公司总经理 广州璨宇光学有限公司人力资源课长
广州麦芽有限公司出口营销业务主任 广州日华化学有限公司副厂长
广州太平洋马口铁有限公司总理办科员 广州丰力橡胶轮胎有限公司组长
增城市运豪五金塑料有限公司运作副总监
2010广州市外来务工人员工作先进集体
名单
索尼电子华南有限公司 广州文化假日酒店 广州市公安局户政处 广州市殡葬服务中心 广州市番禺区厂商会
广州市建筑机械施工有限公司 广东华隧建设股份有限公司 广州樱泰汽车饰件有限公司 从化市民乐劳务有限公司 广州市万科物业服务有限公司 广州王老吉药业股份有限公司 广州市银农物业管理有限公司 广州电器科学研究院
广州绿北洋皮革制品有限公司 互太（番禺）纺织印染有限公司 广州麦芽有限公司