临柜人员操作流程歌(精选3篇)
临柜人员操作流程歌 篇1
临柜人员操作流程歌
营业前
新的一天又来到,精神饱满去上岗,八点到岗不迟到,周边环境观察好,先看门窗怎么样,发现异常报领导,开启大门固定好,联网警报要解除。室内监控先打开,再把五簿登记好,漏登代签留隐患,粗心大意要不得。自卫武器灭火器,座位旁边摆整齐。打扫卫生门关好,切记钥匙不能带。柜台不放无关物,窗明几净形象好。换好工装挂胸牌,统一着装显精神。对讲设备调整好,监控录音效果好。双人接箱是制度,执行起来不含糊,自卫武器要拿好,速去速回危险少。款箱交接要登记,名称数量记清楚,成把钱币锁入柜,外库不超五万元。保险钥匙双人管,一人一把最安全,电脑密码定期换,太过简单不保险。
营业中
微笑站立迎储户,服务标准记心间,业务熟练动作快,客户满意是目标。会计凭证手边锁,随用随销无后患,暂时离柜锁凭证,电脑退到程序外。各种印章很重要,出纳保管要锁好,盖前审核不可少,大笔现金立即放。会计记账要仔细,出纳授权严把关,严禁密码告他人,授权注意要回避。授权本上逐笔登,内容完整姓名全,坚持双人四制度,违规业务决不许。当班期间不会客,私人电话也莫打,有事出入要谨慎,钥匙不得随身带。遇到检查不紧张,冷静礼貌要证件,本行领导陪同下,登记齐全方可入。营业期间遇险情,防爆预案灵活用,人员分工记心中,机智勇敢作斗争,犯罪分子若逃跑,保护现场是关键。
中午交接要见面,凭证钱物当面点,所有业务交接完,速去签退不能忘。临走稍等细回想,是否琐事交接好,莫因自己粗心错,再给他人惹烦恼。
营业后
一天工作结束后,清点票据和现金,核对准确装款箱,所有现金全装好。对公印鉴很重要,莫忘封箱随包装,会计出纳细核对,确认签退关电脑。款车到来瞧仔细,车牌人员要看清。款包接后莫慌走,关闭水电保安全。布好警报锁好门,平平安安回家走。责任二字比山重,职业操守记心间,规章制度严遵守,时刻谨记不放松。
品控人员操作标准化操作流程 篇2
第一节:车间品控标准化操作
一、检查核对配方,若不一致,询问技术部,若一致,合理安排并监督领料。
二、取标签,检查标签品种及配方是否一致,标签印刷质量是否合格。
三、印标签。(包括日期、合格章及附加代码)
四、查编织袋颜色、代号、名称、印刷质量是否合格。
五、查配料情况:
1、先校磅,检查配料员称重情况。
2、查所配原料质量是否合格,如不合格采取适当处理方法或上报。
3、查配料是否按批次使用。
4、查配料员是否一个品种一清底,清底时是否存在原料交叉污染。
六、查领取小料品种、重量是否正确。
七、查投料口原料品种是否齐全,重量是否准确。
八、查投料员、操作工标准化操作情况。
九、查出机成品颜色、粒度、气味、混合均匀度、发热程度等。猪预混料及浓缩料成品重点检查气味、口感、咸味,猪颗粒料重点检查香味、甜味、口感、硬度。发现异常,分析原因并采取合理处理方案。
十、查成品称重、添加剂投放情况。
十一、查缝包是否符合要求,合格证是否正确,合格证缝制是否标准。
十二、要求抽样并与样品柜内原存样品进行比较,差别较大,分析原因及时上报。
十三、查打垛是否符合要求,一个品种生产完后,清点数量,差异大时,分析原因及时处理。
第二节
原料质检员标准化操作
一、原料进厂,由采购部填写原料入库通知单(送货单位、采购部意见),递至品管部后采样。
二、初步对原料验质,在原料入库通知单的初检结果栏填写初检结果,呈报领导签署意见,然后原料保管员凭原料入库通知单卸车。
三、取样时,扦样器口朝下插入包内,然后翻转,口朝上取出。
四、取样必须具有代表性,卸车时随机抽或从原料垛上抽,垛上抽样按W方式抽样率占总包数60%以上。(≤5T时按100%抽样,>5T时按60%抽样)。
五、要排检原料做到100%抽包,对玉米、棉粕、鱼粉等原料必须拆包检查。
六、卸车抽检过程中,对需扣杂、扣重的应向客户解释清楚,不能与客户争吵,对排出不合格原料,通知采购部协调解决。
七、卸完车后在原料记录本上详细登记日期、样品名称、客户名称、车号、扣杂、扣重情况等。
八、样品送化验室化验。
九、卸车时抽样的化验结果出来后,给客户开验质单、注明日期、厂家、原料名称、化验结果、处理意见签名等。
十、白天解决客户质量投诉时,应将投诉原因问清,并在投诉单上注明。
十一、原料依据《饲料质量标准》判断是否合格,非合格原料不予接收,特殊情况需接收:水分、杂质不合格超标部分据实扣重,其余指标不合格不予接收。
第三节 化验室标准化操作
一、对送检样品按四分法分匀。
二、粉碎样品应让80%以上通过40目分样筛。
三、称量时按需求重量称量,精确至0.0002g。
四、严格按照各化验项目操作步骤进行操作。(《见饲料分析》一书)
五、对仪器、设备应轻拿轻放、细心爱护,对药品、试剂应注意节约。
六、化验结果力求准确,化验员应对自己的化验结果负责,实行签名负责制。
七、当天工作必须当天完成,不能拖拉。
八、不准私自接收外来样品,外来样品需经品管部或技术部主管批准后方可化验。
九、化验室内必须保持安静整洁,不许外来闲杂人员逗留、喧哗。
十、化验员应对化验室内物品妥善保管。
十一、化验员应对化验结果保密,化验结果只上报品管部和技术部。
十二、化验报告必须每天填写,注明样品的送样日期、样品名称、送样人员、化验日期、化验员等,并根据化验报告登记好化验记录,填写完毕移交品管部和技术部,并留存档案室一份备查。
十三、化验员必须保证锅炉用水水质合格,不得因水质化验不及时而影响生产。
十四、化验员对成品留存样保存至少2个月,平时应将样品与留存样注意比较,差异较大的上报。
银行临柜人员对客服务与技巧提升 篇3
银行临柜人员是银行的窗口,所以银行的临柜人员要苦练技能,提高素质,热忱服务,具体要做到:
1、扎实学习
扎实学习,练好内功,用一流的素质信任工作一次快捷准确的服务胜过十次简单的微笑。在当前金融系统深化改革,金融产品和业务不断出台的今天,我们临柜人员必须熟悉掌握新业务、新知识,去解决日常工作中出现的问题。
要想胜任本职工作,只为客户提供热情的服务是远远不够的,还必须有过硬的业务技术和深厚的理论基础。只有不断学习掌握新技能,才能在未来的竞争中立于不败之地。
2、注重细节
注重细节,细致入微,用一流的服务赢得顾客 服务质量的好坏,越来越成为企业间竞争的重点。今后企业间竞争,不只是价格、产品质量的竞争,服务和企业形象也成为顾客考虑的要点。
做临柜工作讲的就是专心、诚心、热心,什么事情都要求自己做得最好,从而严格要求自己,从不斤斤计较个人得失,用一流的服务水平,团结协作精神以及不怕苦不怕累的顽强品质,从事自己热爱的职业。
3、要有诚心
要有城心,在平时顾客对我们的工作有不同看法的时候,要把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。,让顾客办业务时开开心心,办完业务后感到满意,这应该是临柜人员工作的目标追求。这就需要临柜人员工作时要有十足的诚心,以情感人,以情动人。
银行临柜人员对客服务标准
1、仪容仪表
上岗须佩戴规范挂牌或摆放统一服务标识牌;应按要求统一着装,保持服装整洁合体;发式应端庄大方,佩戴饰物应简单得体,女员工应淡妆上岗。
柜员的服务语言要以普通话为主;如果遇到使用方言的市民,要以普通话首问,可根据市民回答情况调整用语。
2、增值服务
这里说的增值服务是要提供有个性,有针对性的服务,比如:老花镜摆上柜台,营业网点将提供点钞设备、书写用具、老花镜、等候坐椅等服务设施。有时市民在填写各种单据时会遇到不明白的问题,以后银行网点将提供书写整齐规范的单据填写范例供市民参考。
3、适时增减弹性窗口
在银行排队等候,是令很多市民头疼的一件事。银行根据业务量合理设置营业窗口,可通过分析网点地理位置、客户群体性质及业务量历史数据,科学地设置营业窗口和调配人员;可在网点设置排队叫号设备;可针对业务量时间性波动较大的网点,适时增减弹性窗口。
银行临柜人员对客服务与技巧提升方法
第一讲 银行环境与客户分析
1.银行服务面临的挑战
2.国内银行的服务现状
3.认识银行客户
4.银行客户分类
5.客户的价值分析
6.银行客户的金融需求特征
7.公司及机构客户金融需求特点
8.个人金融业务需求
第二讲 优质客户服务
案例1:一次糟糕的银行服务
案例2:大堂经理,是用来服务客户,还是赶客户的?
1.客户流失的原因
2.客户服务的涵义
3.客户的期望值
4.客户的满意度
5.客户是如何来评价银行服务的6.案例:5000万次关键时刻
7.服务的四种类型
8.服务的四个层次
9.银行客户服务圈
10.优质服务准则
11.案例:花旗银行的客户观
12.优质客户服务-从沟通开始
第三讲 优质服务沟通四步骤
步骤一:对客户显示积极的态度
1.重视第一印象
2.着装
3.仪容
4.标准礼仪形态:表情
5.标准礼仪形态:站姿
6.标准礼仪形态:坐姿
7.标准礼仪形态:行姿
8.标准礼仪形态:手势
9.标准礼仪形态:握手
10.交换名片的礼仪
11.标准的服务用语
12.专业的服务技巧
13.服务人员的品格素质
步骤二:识别客户的需求
1.优质服务的时间标准
2.预测客户需求
3.客户的三种基本需求
4.信息需求
5.环境需求
6.客户的情感需求
7.倾听客户的技巧
8.复述的技巧
9.获得客户的反馈的技巧
步骤三:满足客户的需求
1.满足客户的信息需求
2.满足客户的环境需求
3.满足客户的情感需求
4.特殊情况满足客户需求的技巧
5.不能满足客户需求的情况
6.向客户说“不”的技巧
7.业务说明时应注意
8.业务说明的技巧
9.步骤四:建立忠诚客户
10.银行客户常常有哪些抱怨?
11.美国全国消费者统计调查
12.客户抱怨/投诉的心态
13.正确处理客户投诉的原则
14.处理客户抱怨的步骤与话术
15.学会让难伺候的客户站到你这边
16.运用补救性服务
17.确认客户的满意度
18.与客户建立联系
第四讲:服务人员的情绪管理
1.关于情绪 :情绪是人对客观事物是否满足自己的需要而产生的一种态度
体验。
2.情绪的类型 :
需要↗满足→正性情绪(容易被忘记)
↘不满足→负性情绪(容易被放大、累积、记忆、恶性循环)
3.情绪产生的后果:
⑴情绪影响能力
⑵情绪影响生理
4.控制情绪的方法
① 转移:将注意力转移到愉快的事情上去。
② 分离:分散你的烦恼,不要自寻烦恼,人为地加以放大。
③ 体谅:站在对方的角度来看待事务。
5.自我解压的技巧和方法 :
① 一次只担心一件事情
② 每天集中精力几分钟
③ 说出或写出来你的担忧
④ 放慢说话的速度
而作为客户服务人员,每天和不同的客户互动,容易接受到各式不同的情绪,抱怨的客户,老板的压力,同事的挑剔等等,而服务人员的情绪管理,有两个重要的议题:
1.如何每天带着良好的情绪工作,与客人打交道,彼此都能拥有愉快的经验。这就须要服务人员自身乐观心态来做起,积极主动去掌控自我的情绪,天气不好,有什么难的,带把雨伞;天塌下来,有高个子撑着,保持自身乐观的心态,自然每天也就会拥有良好的情绪。
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