随访科工作总结（精选6篇）
随访科工作总结 篇1
为推行院前、院中、院后的一体化医疗服务模式，将医疗服务延伸至院后和家庭，使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术和指导，为了准确的统计临床科研数据，我科对出院患者进行出院随访，现将第一季度特制定病人随访总结如下：
我科特定病种共两种：急性心肌梗死、急性心衰。第一季度两种特定病种共出院109人，其中急性心肌梗死18人，急性心衰91人。总随访率为21.1%，急性心急梗死随访率44.44%，急性心衰随访率16.48%。
急性心肌梗死
急性心衰
各位主管医师均能按照医院规章制度进行特定患者随访并登记，不过有个别特定患者随访登记到了普通患者随访登记本里面。各位医师所随访的患者均能遵医嘱用药，且病情都有所好转。
科室内部继续加强随访制度的学习，做到不同疾病、不同病人随访不同，因人制宜;特定病种随访登记本要与普通随访登记分开记录，发现病情变化及时报告上级医师或科主任;科主任督查随访，定期检查特殊病种随访登记本;增加科室奖惩措施。
随访科工作总结 篇2
1 资料与方法
1.1一般资料
自2011年1月1日~2011年12月31日对我科出院的各类风湿病患者820例进行电话随访, 常见于类风湿关节炎、系统性红斑狼疮、强直性脊柱炎、干燥综合征、骨性关节炎、多发性肌炎、系统性硬化症、血管炎、复发性风湿症、风湿性多肌痛症等, 并与2010年同期随访结果进行对比。
1.2方法
设立电话随访小组, 由科主任、护士长负责, 由一名专科医生负责登记所有出院风湿病患者的各种信息, 建立电子档案, 包括患者姓名、性别、年龄、婚否、职业、联系电话、家庭住址, 入院时间、出院时间、诊断、主治医师, 用药名称、剂量、时间、药物不良反应出现时间、应复诊时间。在患者出院一个月后根据电子档案进行电话随访, 随访的内容包括是否坚持用药、按要求服药、症状改善情况及是否出现药物不良反应, 并告知对策;提醒复诊时间;对本次住院是否满意、对医生护士的服务、住院环境、饮食等有何意见和建议;对患者的健康问题提供指导、咨询等相关服务。并记录每次电话回访的结果, 然后将回访结果反馈给主管医师和责任护士, 以进一步改进工作, 电话回访时, 随访者在电话接通后, 首先向对方问好, 确认患者的姓名, 然后自我介绍, 向其说明打电话的目的是回访, 注意语言要亲切, 语气要柔和, 语速要适中, 有针对性地回答患者提出的相关问题, 尽量少用或不用医学术语, 与患者结束谈话时, 要对患者表示感谢, 感谢其接受电话回访, 等对方挂电话后, 再轻轻搁上话筒。
2 结果
通过出院患者的电子档案信息电话随访在医患沟通、减少医患矛盾、指导患者健康教育、提高疗效及安全用药和医院满意度等方面都取得了满意的效果, 使医患双方的互动性得以增加, 使医护患距离明显缩短, 促使患者对医护人员的信任感大大增强。在指导所有风湿病患者的日常保健、用药安全、治疗的依从性、药物副作用的防范等问题, 减少患者的抵触情绪, 医护患建立了和谐的朋友关系, 主动电话联系随访人员, 询问病情, 主动来复诊, 并介绍自己的亲戚朋友来我科诊疗, 使我科的社会和经济效益都得到了提高。与2010年相比较, 风湿患者入住我科数量大幅攀升, 主动接受治疗的患者大幅增加, 疗效提高, 投诉减少, 未出现过医疗纠纷, 同时患者的满意度也大大提高。
3 讨论
随着社会的进步和发展, 人们对健康的认识和需求正在逐渐提高, 风湿病的治疗是一个慢长的过程, 病情反复且易加重, 甚至致残, 药物的副作用让患者望而止步, 害怕治了风湿病而其他脏器出现异常, 担心会成为家庭和社会的负担, 久而久之很多患者出现抑郁症状[1]。所以, 对风湿病患者进行随访, 指导院外的治疗势在必行, 通过一年的尝试, 出现了意想不到的效果。研究证实风湿患者的随访工作不可忽视, 在以后的工作中需不断总结经验, 将这项工作做得更好, 尤其要覆盖到偏远山区, 这在一定程度上弥补了其健康教育的不足。
通过对风湿患者的电子档案进行电话随访在多方面都有重要意义;对患者、医护人员和医院三方面都非常有利。对于患者, 电话回访可使其在出院后仍得到医护人员的指导和帮助, 有利于解决患者出院后存在的各种身心健康问题。对于医院, 电话回访成为医院与患者、医院与社会之间联系的桥梁, 有利于医院社会和经济效益的提高。对于医护人员, 电话回访增强了其学习的紧迫感, 使其不断充实、完善, 并能主动查阅相关知识, 在自身素质得以提高的同时, 还提高了电话回访的质量[2]。采取电话回访的方式简便易行, 且成本低, 效果满意, 在一定程度上解决了患者就医难、就医贵的问题, 值得临床推广;督促医务人员不断学习专业知识, 提高业务水平, 给患者提供有关疾病的最新诊断治疗进展知识, 让患者对所患疾病有更多的了解, 增强其治病的信心。同时还能及时给患者提供一些必要的健康指导, 包括衣、食、住、行及日常的保健, 以便能更好地服务于患者。
摘要：目的 通过出院患者电子档案进行电话回访加强对风湿病患者的健康教育, 以解决其出院后的安全用药问题。方法 由一名专职中西医结合风湿病专科医务人员于患者出院后的不同时期对其进行电话随访, 进行安全用药及健康指导并记录回访结果。结果 电话随访在医患沟通、减少医患矛盾、加强安全用药、提高疗效、加强健康教育、提高医院满意度等方面取得了满意的效果。结论 通过电话随访, 扩展了健康教育, 增加了患者的用药安全知识, 提高了患者的生活质量, 并促进了患者的身心健康, 对本专业的发展也起到了促进作用, 提升了专科品牌效益。
关键词：中西医结合,风湿患者,电子档案,电话随访,体会
参考文献
[1]温振宇, 张军辉, 李峰.中西医结合治疗类风湿性关节炎60例临床研究[J].中国药物经济学, 2012, 37 (04) :54-55.
浅谈胃癌患者的术后随访工作 篇3
以外科手术为中心，配合介入、放疗、化疗、生物治疗以及术后的随访等综合治疗手段，已经成为目前治疗肿瘤的主要方案。然而，在众多治疗环节不断发展的同时，肿瘤患者术后随访工作则往往没有受到应有的重视，甚至被部分医疗单位所忽略。为了更好的开展肿瘤患者术后随访工作，了解肿瘤患者术后整体健康状况和整体生活质量，达到延长患者术后生存期，提高生活质量的目的，本文将我中心进行胃癌患者术后随访工作中的经验及体会进行总结及探讨如下：
1随访概念
开展肿瘤患者术后随访工作前，我们需要了解随访的概念。随访系指在医疗、科研工作中，为了定期或不定期了解某些门诊病人或出院病人在院期间医疗处理的预后情况、健康恢复情况、远期疗效及新技术临床应用效果，采取的家庭访视及预约到某医疗机构进行复诊检查或者用通讯方式了解病情的手段。
2随访方式
不同治疗单位或因条件及习惯不同，随访方式可能不尽相同。我中心对胃癌术后患者随访主要包括以下几种形式：1）术后化疗期间复查及随访。我中心在进行胃癌手术治疗的同时，也开展术后的化疗工作，根据患者肿瘤分期及类型的不同，一般化疗时间在3-8个月不等。开展该项工作的优势在于经治医生能更加全面了解患者情况，制定更为合理的化疗方案，同时增强患者认同感及依从性。更为重要的是，该项工作为术后随访工作创造了便利条件。在患者化疗期间，通过对患者术后情况的调查，经治医生以及中心专门配置的随访调查员能够全面、细致了解患者术后情况，并根据不同患者肿瘤特点，制定相应的复查方案，更为重要的是，通过随访过程中医患的沟通，培养了医患之间的感情，加强了患者对医疗人员的信任度，使随访效率大大提高，同时也显著的降低了失访率；2）对于化疗完成后或因各种原因未能进行术后化疗的患者，患者出院前由主管医生对患者或家属进行出院指导，同时填写随访登记表，定期对患者出院后进行随访，随访方式包括电话随访和信件随访。按肿瘤患者随访原则，一般术后2年内，每三个月需进行相关复查；术后2-5年内，至少每半年进行相关复查。而在此之间，我们会对出院患者进行不定期的电话或信件随访，了解患者术后整体健康状况、生活质量等问题。同时我们也会将我中心联系方式以出院指导以及信件形式给予患者，方便患者进行及时的问题咨询及病情汇报，降低失访率。
3随访对象
我中心的随访对象包括：患者本人、配偶、子女、其他亲属意见患者朋友等。在患者入院时，我们有专人对患者基本情况，尤其是联系方式进行登记，同时为了提高随访率，减少失访率，我们会要求患者尽可能多的登记亲属、朋友的联系电话及家庭住址，以便后期即使因为患者电话或住址变更，我们也仍然能有效的对患者进行联系及沟通。
4随访内容
病人出院后的整体健康状况、整体生活质量、恢复工作能力、继续治疗情况、复查依从性等。
5 影响随访的因素
在我中心日常开展的随访过程中，我们也发现及总结了如下影响随访工作的几个因素：
5.1电话随访。术后出院的患者，采取最多的方式便是电话随访。但在电话随访过程中，我们常常发现患者入院所登记的电话号码不符、或为空号、或为电话无人接听，更有甚者，患者或家属会表示拒绝访视而直接挂断电话。对于电话号码不符、空号或无人接听的情况，我们有针对性的要求患者入院登记时进行多个电话号码的登记，包括座机、手机以及亲属、朋友的座机或手机，以求尽量详尽的登记患者的多个联系方式，确保随访工作的有效开展；对于患者或其家属的拒绝，我们会要求随访工作人员对其进行耐心、细致的解释，同时对随访工作的重要性进行宣教增加患者及其家属对随访工作的信任感。
5.2信件随访。对于偏远农村或者无法进行电话随访的患者，我们会选择进行信件随访。但信件随访也同样存在很多问题，如患者登记地址不详、迁址不明、查无此人等。针对以上问题，我们同样要求患者入院登记时尽量多详细的登记常住地址，必要时还会要求登记亲属或偏远的地址；同时，针对回信率低的问题，我们目前已参照国际通用做法，在寄去的信件中放入回信信封及邮票，同时随访内容也尽量采用表格形式，方便患者及其家属理解与填写。
5.3在我们进行随访过程中，常常发现患者及家属对疾病的认识不足的问题。表现为患者或其家属对术后随访及复查的不重视或不理解，或因各种原因拒绝行必要的复查，认为成功的手术之后便没有随访及复查的必要等。针对这类问题，我中心在加强了在患者入院、出院以及术后的宣教工作，在患者一入院时，便对患者及其家属讲解治疗方案，同时反复强调术后随访及复查的必要性，在出院时，还会再次对患者及其家属进行告知，增强患者及其家属对疾病的认识。
5.4在随访工作中，我们认识到随访人员的信任度、沟通技巧和亲和力也是影响术后随访的重要因素。我们发现，在很多时候，因为随访人员的沟通技巧及亲和力不强，往往导致患者对医疗随访工作的信任度下降，从而导致随访成功率降低。在随访工作中，我们尤其加强了对相关随访人员的沟通技巧以及亲和力的培养。
6 讨论与建议
6.1收集完整的信息资料:患者出院前登记下能直接联系到病人及其亲属的正确的固定电话号码、患者本人手机号码及家属手机号码，详细填写患者的家庭通信地址、患者和家属及朋友工作单位的通信地址，同时做到地址细化到最小单元(具体到门牌号)。
6.2宣传随访工作的意义和重要性:恶性肿瘤的防治是相当重要的，世界卫生组织早在1984年就提出， 1/ 3的恶性肿瘤可预防，1/ 3的恶性肿瘤可早期诊治达到痊愈 ，另外 1/ 3可延长生命。
医护人员须反复教育，让胃癌病人建立这样的概念 ：即胃癌手术后不等于彻底治愈 ，患者治疗出院后，决不是治疗的结束，后面还有很长的道路要走,包括严密的随访、抗复发治疗和科学的康复。
胃癌的治疗为综合治疗，术后治疗与复查是很重要的，术后2年内每3个月需复查1次，术后2年至3年每半年需复查1次，术后3年至5年每1年需复查1次，直到终生。如自己感觉身体不适，随时到医院检查。全面复查的指标有胃镜、胸片、腹部B超或上腹部CT，血常规、肝功、CEA、大便常规+潜血等。
随访是综合治疗的继续，了解治疗后的全身情况,包括整体健康状况和整体生活质量。检测内容包括睡眠、食欲、食量、恢复工作能力、生活自理程度、心理、精神状态、继续治疗情况等。而定期通过随访复查能及早发现有无转移或复发，能积极争取再次手术的机会，对提高胃癌术后的生存率具有重要意义。
6.3随访人员的管理:随访人员本身对随访工作的思想意识,重要程度认识以及业务水平直接影响着随访工作的质量。随访人员不仅要有专业知识，还要掌握心理学、社会学、伦理学、人际交往、教育学等综合知识［1］,将自身综合素质运用到随访工作中,与患者建立长期稳定地联系,并且认真、准确如实地记录随访结果,提高肿瘤患者的随访率。
6.4提高随访人员的沟通能力:随访人员的专业水平和敬业精神直接关系到随访质量，因此，在随访中应树立以病人为中心的服务理念，用真诚的服务态度、高度的责任心、文明的谈吐给病人以优质的服务，取得患者的信任和亲切感，在与病人沟通时，使用的语言要通俗易懂，善用大众化语言，少用病人听不懂的醫学术语，说话要口齿伶俐，吐字要清楚，语速要适中，特别要巧打比喻，使病人及家属一听就懂［2］。注意沟通的技巧和倾听的艺术，既尊重病人又了解情况，既给予温暖又获取信息，以增进沟通质量，构建和谐的的医患关系。
6.5拒访的原因分析：回访时要充分尊重家属和患者，对患者提供的信息，将绝对保密。虽然医学条件和水平的不断提高，目前各类肿瘤经合理治疗后，5年生存率均有较大提高，但这并未改变老百姓“谈癌色变”的观念，因此有部分患者仍不清楚自己最后的诊断，家属隐瞒病情，不愿给病人增加心理负担，而不愿意接受随访［3］。因此，随访时，如果是病人，应试探性地询问他对自己病情的了解程度，不可贸然告知病情, 交流时要注意始终保持对病人的尊重、爱护和关心，增加患者的亲切感和信任感，并耐心解答病人生活中的疑虑，以达到随访的目的。
另者就是病人死亡了，家属不愿再提及伤心的事。此时，随访人员应理解家属悲痛的心情，表示同情和遗憾［4］。并希望家属对其工作的支持，告知病人死亡的时间及死亡前症状及原因，随访完后,一定要向家属表示感谢,感谢其对医学事业的支持。
通过随访，积累了临床经验，提升了服务意识，融洽了医患关系，倡导了人文关怀，增强了医院和科室的知名度、信任度和满意度，树立了医院的品牌形象。
参考文献
［1］詹碧华,赵红梅,水梅.沟通是架起医者与患者之间的桥梁.中国医学伦理学，2008,21(3): 58-59.
［2］刘占河,张庆华,薛华.医患沟通的重点环节与沟通技巧. 中国医院. 2008,12(4):61-62
［3］张丽彬,梁彬影.肿瘤医院随访工作的一点思考.中国病案，2007，8(3)13-14
随访科工作总结 篇4
为进一步加强优质护理服务工作，促进护患沟通，提升护理服务质量，更好地了解患者对医院各方面工作的意见，我科根据护理部制定的《出院随访制度》对产科出院病人进行出院随访。自今年开展工作以来，目前已取得初步成效。
随访内容包括：产妇的情况；婴儿的情况；母乳喂养的情况；病人对产科医疗护理工作的满意度等.随访人数：共350人。母乳喂养反馈率95%，医疗护理服务满意率98%。出院指导反馈率98%。
取得的成效及存在的问题：通过回访，产科母乳喂养反馈率及出院指导内容反馈率有所提高，同时也让我们了解到患者对产科医疗护理工作的意见，有助于改进产科护理工作。通过患者反馈信息，发现出院随访情况存在的一些问题。比如：1.出院指导中，患者对预防接种的地点不清楚。2.患者打电话到科室，夜间护理人员少，工作忙时未接到电话.改进措施：1出院时发放接种登记表，如果还有不懂的地方，欢迎拨打母乳喂养热线：27237770.2有问题要咨询时一般在8:00----16：00之间，以免造成患者及家属的不便。
病人及其家属对我们的回访工作非常欢迎也表示很感激，我们 听到最多的一句话是“没想到我们出院了还能得到医院的关心，谢谢你们”。我们体会到了这项工作带给病人的不仅仅是一句问候，更多的是将医院良好的社会形象树立在了病人心中。
生产科工作总结 篇5
（二○○九）
2009年12月31日 繁忙充实、紧张有序的2009年即将过去，生产科在公司党委、董事会的正确领导下，在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下，以技术管理、成本控制为中心，借助技术改造、过程控制、严细考核等手段，整体工作稳中推进，为全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进行总结。一、一年来的工作回顾
2009年，是公司向规模化大生产迈进最为关键一年，也是项目建设和技术改造任务最多的一年。一年来，虽然工作繁杂、任务厚重，但公司生产科狠抓责任落实，编制了生产岗位操作规程，按照规定进行了车间级与班组级培训，使公司安全生产工作水平提高到了一个新阶段。特别是MTBE项目的成功运营，广大干部员工付出了辛勤的汗水，同时也显示了员工攻坚克难的决心，看到了自己丰硕成果。这一年，完成生产重交沥青
万吨，MTBE
万吨，共完成工贸经营任务
万吨，技术改造
次。
1、从规范管理、计划落实、科学指导着手，生产计划、技术管理工作进一步规范完善
一）是规范了计划管理，明确计划的严肃性，严格考核，整体落实，确保了各项任务指标明确，各项工作规范、有序，特别是每周一例会，生产科布置本周的生产计划，并听取上一周各车间任务完成情况，逐步使生产科步调走向正规。
二)是规范了重交沥青、MTBE工艺环节的管理，明确了检查的地点、方式、方法等，所有检查做到了及时分析、及时反馈、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常，三)是充分利用计算机，对各种产成品进行分析与预测，制定了产品生产组织方案，为领导决策及调度指挥提供了依据，做到了月月有方案。
四）是加强了现场的技术指导与把关，每天对全厂所有工序现场检查，对重点岗位进行现场监督，分片分责任人指导，对出现的问题现场进行解决，多次积极组织召开了产率等的专题讨论会，做到了在现有工艺条件、设备设施下，生产指标的稳定。
五）是重点对各生产工序进行了过程监控，积极组织了各级人员参加的工序活动，激发了职工参与技术管理的热情。
2、以技术攻关为手段，在产率、稳定率上做文章，保证了效益的最大化
本，沥青与MTBE进行了生产运营，在投产期间，积极进行了多种生产组织方案的制订实施，取得了较好的效果。较好地解决了各个时期原料与产成品不同带来的产率难题，特别是MTBR的生产，最大限度的提高了产率，确保了全年产率指标的完成。
3、开展技术改造、小改小革，促进生产能力可持续性发展
今年，为了适应生产的需要，生产科联合技术科提出了重交沥青、MTBE项目、锅炉、装卸系统、罐区管线等与之有关的技术改造，经过改造，大大适应了产品收率和数量，同时提高了产品质量，节约了能源，对稳定生产与计划经营提供了有利的保障。
4、按期教育培训，掀起学帮赶超热潮。
1）今年4月与月，我公司共派
人赴鲁清化工学习MTBE先进的工艺技术与装卸车技术，这为我们成功开车提供了有力的保障。
2）本共进行了本间级培训
人次，班组级培训
人次，进行结业考试
次，员工考试优秀率达到
。通过学习和人员不断充实，员工都明晰自己的不足，认真学习自己的岗位技术和专业知识，学习他人的长处，携肩并进，掀起学帮赶超的热潮。
5、机构重组，管理有序，层层管理，狠抓落实。
一直以来，公司机构设置不健全，随着企业的不断壮大，有些岗位已不能满足实际生产和业务需要，为此，生产科根据上级领导精神，对生产科进行了科学划分，对生产科人员重新进行了人力资源配置，生产科下 设
个车间，新产生了
车间，竞聘了
车间主任，形成了新的一轮生产科领导集体和管理体系。
二、2010年的工作展望
1、总体思路
以稳产、增运为目标，技术创新，管理创新为手段，努力提高产率，保系统环节最大适应，实现成本效益双盈。
2、重点工作
⑴生产技术管理信息化、工作程序化
一是实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示，使各级管理岗位人员及时了解生产信息。
二是借助过程控制方法形成包括生产方案、过程控制，信息反馈在内的生产技术管理程序化工作法，对精细化管理模式，真正推广实施，解决现场中技术管理、技术指导薄弱不到位现象。
三是定期组织召开生产工程技术人员例会，就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进行讨论，切实提高工程技术人员的业务水平。
⑵优化生产方案，加强工序管理
一是利用生产技术管理软件，科学分析原料特性，做好产品的优化方案。
二是抓好五个工序点的日常活动，将活动与考核挂钩。
（3）合理控制成本消耗，坚决杜绝无序浪费
一是进一步实施岗位核算、全员理财，可控成本指标分解到岗到人到设备，并严格监督兑现不必要的投入和无限制的投入。
二是抓好专用材料的消耗，从技术角度上降低消耗。
三是把好投入关，坚持严格审批制度，除安全补欠外，可投可不投入的坚决不投入，避免无畏的消耗，能旧物利用的坚决不买新的，并坚持投入验收制。
四是建立责任损失赔偿制度，杜绝事故损失。
展望2010年，生产科任务更加艰巨，原料的调和、系统能力的稳定、环节技术改造、成本合理控制将成为我们工作的主题，我们将一如既往，尽心尽职，将本职工作做好，为公司稳定提高做出应有的努力。
三、工作中的几点建议或意见
（一）要适度控制员工更新速度，从长远考虑肯定不利于大局，上层领导要统一思想，顾全大局，引领员工前行。
（二）公司制度没有纲目，更新速度过快，坚持时间不久，特别是涉及员工薪金时，明确性较差。
总之，生产工作道远任重，是公司发展运营的重要环节，是一个长期工程。在2010年，生产科将在2009年安全生产稳定的态势下，继续发扬艰苦奋斗的精神，进一步落实制度，统筹管理，推行奖惩制度，实现安全生产、和谐发展，为建立恒久的宜坤品牌做出不懈努力。
生产科
保健科工作总结 篇6
在上级主管部门的指导下，在医院直接领导下，在各科室的密切配合下，保健科按计划开展各项工作，顺利完成上级下达的各项工作任务，科室人员认真履行工作责任，团结协作，努力进取，取得了一定的社会效益和经济效益，现将2011各项工作任务具体完成情况总结如下：
一、组织管理
结合保健科实际，加强人员的思想政治和职业道德教育，坚持“预防为主”的方针，以给病人提供人性化服务为主题，开展了讨论，引导其树立正确的价值观，以集体为主，以大局为重的思想，树立良好的服务行业“窗口”形象。
二、、计划免疫
1、疫苗管理和接种以《预防接种工作规范》为指南，严格按照免疫程序开展工作，坚持每周二门诊接种工作，不断提高计划免疫接种率和及时率。辖区内7岁以下儿童 1251人，流动儿童80人，均建立了接种卡，接种证，卡、证符合率99.5%，共接种疫苗 针次，乙肝、卡介苗及时接种率99.9%，基础疫苗接种，接种率为%，加强疫苗接种 针次，接种率 %，11苗全程接种覆盖率达95%以上。
2、随时掌握辖区内目标人群动态，每月定期深入到街道、社区、幼儿园，搜索了解、掌握应种对象，经常通过预约、电话通知、上门随访等多种形式，了解更新流动情况，真正实现了目标儿童的动态管理。
3、积极配合学校做好入学、入托查验接种工作。今年共查验接种证 682 人，并对无免疫史、免疫史不全及无接种证的儿童进行了补证、补种工作，补证 17人，补种24人。
4、在做好常规免疫接种工作同时，根据传染病流行趋势和上级工作安排，重点做了甲型H1N1流感疫苗接种、乙肝补种工作和麻疹强化免疫接种工作。甲型H1N1流感疫苗接种627人，乙肝补种 808人，麻疹接种756人。由于工作安排周密、扎实，无严重接种不良反应现象发生，有效地遏制了上述传染病的发生。
5、加大免疫规划信息管理工作，对于接种前预约、接种后上卡、上证，全部实行了计算机管理，每月对接种信息及时审核后上传县疾控中心，及时和疾控中心加强信息沟通，以得到工作上的支持和指导。
6、积极开展创建省级示范化接种门诊工作。
（二）、传染病、地方病管理和病监测工作
1、严格按照国家规定的传染病管理办法进行检测及上报，重点加强对甲型艾滋病、肺结核、手、足、口等传染病的预防控制及检测工作。每天定期主动到各科室收传染病报告卡，每月坚持自查。与检验科、放射科共同做好传染病的登记、核对工作，杜绝了传人病的漏报。
今年上报传染病395 例，乙类传染病116例、丙类传染病219例，上报及时率100%，漏报率为0。
2、认真做好每天零报,AFP病例的监测上报、登记工作。
3、认真做好“鼠疫，霍乱”的防治和监测工作，结核病的转诊工作，转诊结核病人38人,上报50人
3、地方病管理：今年给两所小学84名甲状腺肿学生发放碘油丸治疗两次，治疗效果良好。并协助疾控中心对两所小学的60名学生进行尿碘盐的监测工作。
4、慢病监测：对唐藏、三岔的196名慢病进行了监测、上报。
（三）、妇幼保健工作
1、孕产妇系统管理工作 每月到两社区对辖区孕产妇进行摸底,建档,实行挂牌务.使辖区孕产妇全部实行了系统管理一年来辖区分娩的产妇90人，系统管理90人,系统管理率100％、产后访视90人、访视率100％。加强高危孕产妇管理，辖区共有高危孕产妇16人，全部进行了管理，监测和追踪，高危孕妇住院分娩率达到100%。
2、儿童系统管理工作。
利用每周一次的周接种日对三岁以下儿童进行健康体检，辖区内三岁以下儿童302人，系统管理159人，对查出的体弱儿童进行专案管理并定期追踪随访，进行科学喂养指导.认真做好新生儿访视工作，辖区内分娩的活婴91人，访视91人，访视率100％。其中发现新生儿黄疸6人，这些患儿经过治疗，全部痊愈。并于4月底对辖区4所幼儿园和散居的7岁以下932名儿童进行了体检，体检覆盖率达95%。
3、各项监测工作
（1）、出生缺陷和0-4岁儿童死亡监测工作
每天到妇产科和儿科对出生和住院儿童进行监测，发现出生缺陷和儿童死亡及时询问并填报报告单。每月进行一次自查，以防漏报。今年发现出生缺陷7人，上报7人。无儿童死亡。
（2）、五岁以下儿童营养状况监测和母乳喂养检测 今年为辖区271名儿童通过发放调查问卷、体检进行了营养状况和生长发育检测。营养不良发病率为2.2%，较去年下降了1.8%，肥胖儿童发病率为20%，较去年上升1%，及时把监测的结果反馈给家长和幼儿园保健老师，通过分析原因提出了改进措施。对6月龄-2岁的20名儿童家长发放调查问卷进行了母乳喂养检测以便掌握辖区内母乳喂养的动态，将调查中从在的问题及时反馈给家长。
4、妇幼重大公共卫生项目和基本公共卫生项目
（一）重大公共卫生项目（1）“降消”项目工作
成立了以主管院长和业务院长为组长，以医务科、保健科 妇产科、儿科、麻醉科、内科主任为成员的领导小组和技术指导小组，明确分工，落实责任，做到了随叫随到。开通120急救绿色通道，“有呼必应、有求必救”，今年接诊孕产妇941人，接诊危重孕产妇 17人，抢救成功率100%。急救出车7次，向上级医院转诊6人。
（2）农村孕产妇免费分娩和城镇孕产妇免费住院分娩项目
今年为455名农村孕产妇实施了免费补助，免费金额为 455329564.80 元。为56名城镇孕产妇发放了免费住院分娩卡，已为36人实施了免费补助，免费金额为11408.24元。
（3）增补叶酸预防出生缺陷项目
通过办宣传专栏、义诊、咨询、发放宣传资料等多种形式提高了广大待孕妇女的知晓率，并和婚检挂钩对辖区内妇女实施叶酸发放工作。认真做好叶酸登记、发放、随访工作。对领取叶酸的妇女进行宣传、填写知情同意书，每月进行一次电话随访，以掌握叶酸服用情况，今年为辖区50名妇女发放发了 192 瓶叶酸，全部进行了随访。通过宣传辖区内育龄妇女对预防出生缺陷知识的知晓率达80%以上，受孕妇女叶酸服用率达70%，服用叶酸随访率达100%以上。（4）艾滋病、乙肝和梅毒阻断项目
自2011年6月至今已为 名孕产妇进行了监测，并为3名乙肝母亲所生新生儿24小时内免费接种乙肝免疫球蛋白。
5、基本公共卫生项目（1）孕产妇健康管理项目
为辖区内52名孕妇建立了健康档案并发放孕产妇健康管理免费结算单。免费为孕产妇检查2013人次，免费金额为33689元。
（2）0-6岁儿童健康管理项目 为辖区内92名3岁以下儿童建健康档案并发放免费结算单，对每名儿童建立健康管理卡，采取预约、电话通知等形式，使每名儿童都能按要求来院体检，筛查出5名高危儿童，这些儿童通过治疗、饮食指导均痊愈。今年来院免费检查的儿童917名，免费金额为15289元。
（四）、健康教育
1、注重卫生保健知识的普及，认真贯彻预防为主的方针，加强宣传阵地的建设，在门诊和社区设有固定健康教育宣传专栏，每季度更换一次，全年共8次。
2、利用张贴标语，发放宣传资料、卫生下乡、义诊、咨询等多种形式向广大群众进行母婴保健知识、住院分娩、新法接生、疾病预防等知识的宣传，以提高广大群众的自我保健意识，今年宣传11次，抽调医务人员55人，义诊1536人，咨询7276 人，发放宣传资料 23850 份。健康知识讲座4次，免费测量血压816人，免费测血糖130人，健康知识受益9042人。
总之，保健科在上级主管部门的指导下，在院领导的高度重视下，在全体人员的努力下，取得了一定成绩，但也存在一些问题，今后得工作中我们将继续努力，加强学习，使我院的防保科工作更上一个新台阶。
保健科