企业招聘调研访谈提纲

企业招聘调研访谈提纲（精选10篇）

企业招聘调研访谈提纲 篇1

访谈主题： 被访人： 访谈时间：

如果让你描述ZOL，你会用哪十个词语？

赞美的很多，我就不说了。主要提点不好的。

人治：缺乏科学规范管理 优秀：网站行业地位

官僚：很多人为讨好巴结领导而活，而不是为ZOL的前途着想

表面：很多事情形式大于内容，一切都匆匆忙忙，事件做完后的总结同样重要 制度落伍：编辑创造内容被认为是体力工作，而不是创造工作 守旧：创新阻力大，支持少 培训缺乏： 人才流失：

在ZOL，你认为什么品质最重要？

最重要：先做人再做事

你认为在ZOL什么样的员工得到或应该得到提升？

人品好，有专业能力，有领导能力，不断学习有远见。可多进行选拔

备注：但基本很难，很多能力不是考核

在ZOL，什么行为得到或者应该得到奖励？

目前的奖项形式简单可升级，针对性不强。可设立很多个性化的奖项：创新大奖，助人为乐奖，最佳营销奖，最佳文章奖，最佳项目奖等等。

在ZOL，什么样的人适合，什么人不适合？

这个问题涉嫌歧视。

企业向往最优秀的人才，同样优秀的人才也向往最优秀的企业，我们要做最优秀的企业

在ZOL，最常出现或使用的词汇是什么？（思想、精神方面）

1、原因很简单

2、要看重成长

在ZOL，目前有哪些不变的真理？

只有感恩。

因为时代社会行业都在发展，不改变就作死。

在ZOL，有哪些传说或模范故事，特别是关于企业领袖的？ 完全感受不到领袖的存在，不知道领导们都在忙什么呢。

这些年来支持ZOL发展的精神力量、观念是什么？公司目前良好的风气是什么？ 苦尽甘来：在老大的精神与制度引导之下，大家象战士一样赢得了胜利。年轻化

刻苦努力：当别的媒体去发布会结束回家后，ZOL会回到公司

这些年来阻碍ZOL发展的观念是什么？公司目前应该克服的不良观念或风气是什么？

面对现实：不要总是活在传统市场的好日子幻像中，要尽快在新型市场形成新的核心能力。尽管过去的优势市场给传统企业提供了一定缓冲，但是，移动互联网时代的绝大部分变局是断崖式发生，冲击比你想象得要快得多，这需要传统企业加速完成自己的转型。最重要的是，尽快将自己的核心能力逐步转移到新市场中，形成新的战略布局，完成自我救赎。

官僚主义：一些人只为个人PPT上的数据好看，不为公司长远前景考虑。

能力问题：公司就像一个大轮胎，每个部门就是一部分，我们不能一直高速顺利的走下去，不是领导们不努力，而是能力问题。普通变为优秀需要的能力与优秀变为卓越需要的能力是不同的。

你认为，ZOL实现更大发展的关键是什么？

卓越的领导 先进的制度 有能力的员工

把普通代为优秀，但优秀变为卓越需要大量先进科学性的东西了。

你认为，公司要实现理想目标和更大发展，应该引进和吸收哪些新观念？

1、互联网的流量本质是用户和服务，更是用户习惯。它需要运营，需要深耕细作，日积月累。这与传统媒体完全不同，绝对不是简单的覆盖，深入人心。

2、引进先进的制度，而不是靠人治

3、《优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的》 为什么说优秀的人才是免费的，因为尽管那些优秀的人才招聘来了以后，我们给予他的待遇很高，但是由于他的回报远远高于我们付给他的工资奖金，所以回报减去工资奖金一定会是正值，因而对于企业而言，雇佣这些人就赚钱了，是很合算的事，故说他是免费的。

而那些平庸的人才由于他所带给企业的贡献很少，与那些优秀的人才相比，其贡献甚至有可能是负值，然后贡献减去工资奖金就很低甚至是负值，因而我们说这种人才是昂贵的。一个人的产出水平取决于什么呢?一是意愿，二是才干。

4、《小米为什么成功》答案是：“卖期货”和“过度营销”。

什么是卖期货：举例：龙生九子子子不同，三代单传望子成龙。独子能不能成龙看爹妈教育和投入，但九子没一个能成龙也没一个能被记住名字。

什么是过度营销：它包括三个方面：媒体选择；形式节奏；营销闭环。

5、我们应当做的是为用户提供一桶鱼的同时也要提供一套渔具。

以前的媒体向大众传播某些经过自己处理的信息，他们更像生产者。而现在的互联网产品，生产者与消费者的区别越来越小了，很多时候我们既是生产者也是消费者。我们可以在知乎上回答问题，也能在上面向别人提问；我们可以看暴走漫画上的内容，我们也可以自己制作内容然后投稿；我们可以浏览各个朋友、大V发的微博，我们自己也可以发内容让大家看；我们可以在啪啪上听明星的日常琐事，我们也可以自己说些琐事给别人听；我们可以看别人用魔漫做的照片，我们也可以将自己的分享给他人。

一切内容都是互相传递，互相吸收的。这时候的互联网产品就是一个平台，提供了特定的工具让人们能够多维度的更准确的表达自己的感情，提供了工具让用户生产更多的内容，只有有了足够多的内容才能产生更多的有效的互动。

6、我们要为客户打造情人宴，喜宴，四人宴，年夜宴，不考核我们的宴席做的好不好，却考核我们炒了多少西红柿炒鸡蛋。

所以需要先进的生产理念，改革现有考核制度：

在现有的考核制度上，比如纵向制定好必须做的大事件，日常配合事件，横向在利用目前的制度 进行优秀 等评定，此外在增加：敬业度考核（敬业程度分为敬业、漠不关心和怠工。）

可借鉴驾照制度（违规扣分罚款，扣完再培训学习上岗）与教授制度（每年重点内容数量相当于教授的论文，每年代课次数相当于本职工作比如评测数量），还有华为的红蓝制度（红军是公司自己，蓝军是模拟对手，发掘我们的软肋和不足），达到横向纵向立体式考核。

您认为，公司最高领导层的个人信念、人生追求、品质特征及领导风格是什么？ 目前，印象比较深的是坚持，平易近人，气场强大，销售比编辑重要。

员工所应共同遵守的价值观或道德准则是什么？其中最重要的是哪个或哪几个？ 首先是社会普遍存在的合理的价值观与道德标准：比如中国传统的“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”

然后是我们事业方面需要遵守的，比如媒体的职业操守。

企业文化访谈提纲 篇2

1、企业发展历程、在其文化中发展的变革，其历任领导人的特质及对企业文化形成的影响

2、传统文化的遗留影响如何？近年来受外来文化、新经济形势的冲击如何？

3、在企业发展中对企业有较大冲击的事件（荣誉、挫折）的处理上，员工的表现实怎么样的？这些事件对企业历史文化的影响体现在哪些方面

4、企业靠制度运行程度（人治？）

5、提倡什么（通过人事上的招聘、任命、提升、工资奖励标准、辞退等方面来看）

6、您认为同行业中的企业精神比较好的有哪些？他们是如何做的？ 我们是否应该学习？如何学习？（有何障碍）

7、企业的目标是什么？

8、考评时主要的参考指标是什么？（相同不同不同级别的差距，不同部门相同岗位的差距）

9、企业曾经与客户之间的最大危机是什么？如何公关的？

企业招聘调研访谈提纲 篇3

尊敬的公司领导：

感谢您在百忙中抽空阅读本访谈调研表。您的思路和决策将对本公司企业文化系列活动的开展起到至关重要的影响，为了更好地开展企业文化系列活动，请您牺牲大约半小时的时间，结合公司实际情况和您的思路回答以下几个问题。

1.您认为本公司的发展历程可概括为几个阶段？每个阶段的特点都是什么？

2.您认为本公司的企业文化的优秀成分有哪些？在现代市场经济形势下，存在哪些思想观念、文化传统、行为习惯在阻碍着公司的快速发展，应予以改良和提升？

3.“科学发展，和谐建企”作为2010年领导班子民主生活会的主题，您认为开展企业文化系列活动对此主题有什么推动和促进作用？

4.请您概要地谈谈本企业具有哪些优势与存在哪些劣势，以及目前在哪些方面需要迫切提高和改善？（不定项选择，在您认可的选项打“√”即可）

A 优势：

□产权清晰 □管理规范 □团队精神

□创新力强 □领导有魅力

您认为还有的其他优势：

B 劣势：

□一股独大 □资质不高 □业务拓展模式单一

□员工主人翁精神欠缺

您认为还有的其他劣势：

C 需提高和改善的地方：

□进一步理清股东关系，制定长远的发展规划

□管理水平的再提高

□资质及业务拓展的再改善

□引进高素质人才

□多元化经营

您认为其他需要改进的地方：

5.本公司由无到有，历经了考验。那么，您认为本公司存在、发展、壮大的最终目的或根本意义是什么？（不定项选择，在您认可的选项打“√”即可）

□创一番事业，实现自己的理想

□为社会做出应用的贡献，实现员工的共同富裕

企业管理咨询调研提纲-- 篇4

一、调研目的

1、对被调研企业的意义。要了解被调研企业的哪些情况，解决什么问题。

2、对调研小组成员的意义。将课本所学知识应用到实践，学以致用。

二、调研对象

被调研企业的名称，部门、主要负责人、员工、企业的客户、竞争对手、相关政府部门等等

三、调研方式

1、普遍调查

即对调查对象总体内所有单位无一例外进行调查。这是了解某一个问题全面情况的最可靠的方式，可以获得系统、完整、多项目的数据和资料，获得的信息最准确最权威。但工作量大，难度高，一般多用于重大项目，如工业普查、国有资产普查等。

2、非普遍调查

即对调查对象总体中一部分单位所进行的调查。根据选择“一部分单位”的标准、方法、和数量，非普遍调查又可分为下列四种：

①典型调查

是在一定的调查总体范围里，选择有代表性的典型样本为对象进行调查。这是一种解剖麻雀的方式。

②重点调查

是在一定的调查总体范围里，选取重点样本为对象进行调查。重点样本是指统计总体中各单位所共同具有的特征，因此重点调查的样本虽然为数不多，在数量上却占整个调查总体的绝大多数比重。

③个别调查

是对某个特殊单位进行的全面、深入调查。由于调查对象单一，调查必须讲究深度和广度。个别调查应注意挖掘现象背后的本质原因，总结经验教训，提供给人们理性的思考。

④抽样调查

是在一定的总体调查范围里，抽出部分样本作为调查对象进行调查。抽样调查，可以进行大规模调查，它是非普遍调查方式中用来推算全面情况的最完善、最科学的方式。

当然，怎样选择调查对象，以何种方式进行调查要根据调查的内容、对象、时间、条件等来决定，不能一律采取某种方式来进行。

四、调研方法

1、观察访问

观察与访问，是一种亲自获得第一手资料的调查方式。调查者亲自深入调查对象中，主动与调查对象接触，亲身体察实际情况。这种方式适合单

一、小规模的调查。在调查前，应拟好详细的调查提纲，有的放矢地深入一线，得到自己想搜集的情况资料。

2、问卷调查

是一种书面调查的方式，以问卷形式提出若干固定问题来询问调查对象。问卷的设计一般多采用客观题的形式，便于调查对象回答和选择，也有利于统计结果。

3、实验调查

是在事先确定调查的问题中，选择影响这些问题的诸多因素中的一个或几个因素，将其置于一定的条件下，进行小规模实验的方法。我国常见的展销、试销、试用、品尝、演示等都属于这种调查法。

五、调查提问设计

了解企业的组织机构、运营现状、员工感受、企业自身对问题的看法等；沟通和咨询内容相关的其他问题；针对某一专门问题，需要资料的种类和内容有：

1、企业背景资料：企业经营、生产、财务资料；

2、企业发展目标、战略及长短期规划；

3、组织管理资料：成立以来所发生的组织转变历程；企业领导组织机构及成员构成。1）组织机构图；2）职务说明书；3）工作流程图

4、企业文化建设方面资料，如公司价值观、公司标识、公司经营理念等；

5、企业规模：股东、员工、附属单位相关资料；

6、企业主营业务；

7、企业产品性质、结构和工艺特点；

8、企业的生产方式、生产过程时间组织形式；

9、企业内部生产单元的设置原则及层次；

10、企业的生产能力、产品的生产周期；企业的生产能力主要受哪些因素影响？

11、企业生产计划的主要内容（是否与企业的生产方式相匹配）；企业生产计划的主要指标有哪些？

12、企业有哪些激励机制？

13、企业是否有提高设备使用效益的措施，实施情况如何？

14、正在使用的财务系统软件，先行的财务系统软件能否满足发展的需要及理由；

15、财务岗位设置；

16、提供固定资产明细表（包括折旧和使用年限和折旧方法）；

17、负责审计的事务所的名称；

18、提供2011报表和序时账； 19、3-5年内企业的财务管理工作方面的发展规划； 20、主要的关联方有哪些，关联方之间的业务往来；

21、公司1-3年的愿景规划

22、公司员工惩罚制度

23、公司规章制度

24、公司管理人员行为准则

25、公司部门绩效考核指标

26、公司岗位责任书

27、公司人员结构统计

28、公司职位体系

29、假期管理制度

30、员工培训、晋升辞退管理制度

31、劳动合同管理制度

32、考勤管理制度

33、薪酬福利管理制度

34、产品现在在市场的营销情况如何，客户对它的反映和评价怎样？

35、公司的产品市场定位是如何的，是一个什么样的目标市场？

36、公司有关产品的定价，销售，和客户的关系是如何处理的？

37、与该产品有关的品牌策略？

38、公司市场营销竞争策略、产品策略、价格策略、分销渠道策略、促销策略各是什么样的？

六、调查问卷

问卷的设计还要注意科学性，与调查目的紧密结合，问题设计应简明清楚，不致引起歧义或令被调查者无从作答。除客观题外，也可配合少量主观题，让调查对象畅谈自己的看法。由于问卷调查可避免调查者与被调查者之间的直接接触，可减少被调查者的疑虑，表达出自己的真实想法和实际情况。特别是现在有了电子计算机等先进的统计手段，提高了问卷调查的效率，有利于节省时间，节约开支。而且问卷调查可通过邮件、网络等方式进行，不受时间地点的限制，是大型调查的常用有效方式。

七、调研小组成员及分工

调研小组成员，及调研前的分工，和在实际的调研过程中各成员完成的任务。

八、附 录

电子信息制造重点企业调研提纲1 篇5

1、企业运行基本情况（隶属集团及在集团中的业务领域、业务范围及主要产品、建成时间、注册年份、建成时间、注册年份、注册资金、产值）

湖北纳伟仕投资有限公司成立于2004年，注册资本1亿元人民币。隶属于纳伟仕集团有限公司（纳伟仕中国）。是一家致力于全球消费类电子、光伏产业、新型显示器、通讯产品、IC深加工产业的研发、生产、市场推广、国际贸易、OEM、ODM、房地产开发、投资兴办实业、资本运作于一体的高新技术企业。

我们的产品包括电子音响组合、3G移动通讯终端、电视机、机顶盒（DVB）、DVD播放器，周边设备及配件，例如遥控、耳机；以及便携个人娱乐产品（MP3 / MP4），各种商用、家用节能照明产品、无极灯等。我们不断的投入研发经费到我们的智能语音控制产品，主要是透过中文的语音控制，达致使用者遥控我们的智能影音产品。我们将智能语音系统融合于我们的传统视听产品及移动通讯终端产品，推出创新的智能影音及智能电子通讯产品，当中包括音响、电视及机顶盒产线。我们现在提供约250项的传统视听产品、30项的智能影音产品以及TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000 1X EVDO等三种制式计10余款3G双模手机、3G上网本、3G上网卡。我们的视听产品以NIVS为品牌在中国销售，具有极高的知名度，连续多年被消费者调查网页评为最受欢迎的消费电子产品品牌。我们的产品销售海外，市场覆盖欧洲、东南亚以及北美洲。

纳伟仕中国多年来一直获得政府颁发的各项荣誉，NIVS是国内知名品牌。于2007年的福布施财富杂志公布的中国最具发展潜力企业100强，纳伟仕中国排行第43。自2005年起，纳伟仕中国的自家品牌“NIVS”连续三年被音响学行业评选为“最受欢迎品牌”。2007年，NIVS成为“广东省知名商标”。于2003年6月开始，纳伟仕中国被广东省科技局认定为“私人高新科技企业”及“高新科技企业”，作为我们致力于高新科技产品研发的肯定。

纳伟仕自2006年10月开始与中国科学院自动化智能研究所（IACAS）合作开展智能语音的研究项目。中国科学院自动化智能研究所专注人工智能机器人及语音控制系统开发。在合作项目中，我们贡献我们的超前语音技术，尤其是语音资料库以及语音辨认的重点，让研究得到一定的成果。我们现在朝向智能互动的目标进行智能发音、语音辨认、语音资料库扩充及系统搜寻的开发及完善工作。我们依靠最严谨的品质管理系统，由我们内部培训的职员严密执行，确保从原材料采购到生产的每个程序的质量都有保证。我们的科学化管理系统以及精密的检查步骤，配合先进的设备，保证我们的每一件产品都符合最高的质量要求。

纳伟仕已取得质量与环境的相关认证，进一步说明我们高质量的生产能力和效益。我们早于2001年7月成功取得ISO9001:2000的品质管制系统，于2006年10月取得ISO14000的环境管理系统的认证。（国际认证机构（ISO）将ISO9000品质管理系统定义为商业贸易的一个国际认可品质标准。ISO14000则定义为环境管理的标准，认证资格需要符合(i)减少在生产过程中产生的有害物质，及(ii)达致持续改善环保措施的成绩。在2005年，纳伟仕中国获取认证，并对生产程序调整，以配合欧盟针对电子产品实施的「禁止有害物质条例」，该条例禁止在生产电子产品的程序中，使用对人体有害的危险物料。）

2009年4月22日，湖北纳伟仕投资有限公司与仙桃市人民政府签订合作协议，拟建设湖北仙桃（惠州）工业园。项目总投资60亿元，总征地5000亩，首期征地1200亩，5年全部建设完成并投产；首期投资20亿元，2010年底建成投产。

其中本公司项目在刘口工业园征地162亩，建筑面积255亩，厂房面积225亩，引入设备800套。，年生产新型液晶显示器60万台；年生产节能灯、无极灯1000万套；消费类电子1000万套。

2、企业效益情况（销售收入、利润、利润率、物流成本、劳动力成本）

本项目总投资60000万元。其中：银行贷款24000万元，自有资金36000万元。预计新增销售收入300000万元，新增利润50000万元，新增税金12500万元，新增出口创汇30000万美元。提供就业岗位3500人。

3、企业劳动力情况（月劳动力流失水平，学历水平及比例、薪资情况、人员培训时间（分普工、熟练工、技师三类）销售人员比例）

我们拥有专业的技术团队，成员学历均为大学专、本科以上，我们正在积极扩充我们的研发队伍，从各高校吸收新鲜的血液，其中核心研发技术人员均为韩国现代照明资深技术人士。我们研发的目的以使目前所开发产品进一步节能、经济和适应未来需求的新产品开发并驾齐驱，两者相辅相成。我们积极利用我们现有的资源，凭借自身的技术优势以及性价比优势，正在努力的拓展我们的国内外市场。我公司也已签订数个大、中型灯具改造项目。

4、企业技术创新水平（发明专利数目、研发投入占销售收入比例、研发人员比例、高端产品率）

公司提高模具设计及制造水平，不断扩大电子电器配件产品的生产能力及规模，通过技术的优化，为更多的企业提供系统化的服务，并将不断的发展技术研发能力及工业设计能力，增加技术的输出，通过技术的优势推动公司业务的发展。

5、企业税收情况（有无税收优惠政策等）

6、企业出口情况（出口产品类型、出口份额及比重、出口国家和地区及其比例、出口受影响的情况）

7、企业选择投资本地的主要驱动力包括哪些？这些驱动力在投资初期和现在相比有哪些变化？

该项目符合国家产业引导政策、环保节能，符合湖北省建设两型社会的政策。项目于2009年10月份开工，2011年初建成投产。

我们具备现代化的生产设备及符合国际标准的生产程序，为新旧客户提供一流的产品和服务。中国相对廉价的劳工市场为我们提供优秀产线员工，减低了我们的生产成本。

8、企业目前在本地发展面临的内外部阻碍因素有哪些？

9、政府在为企业服务方面有哪些方面可以改进？

访谈提纲 篇6

1.以“智慧旅游”为代表的高科技旅游引起众多关注，现在全国的许多城市和景区，对于智慧旅游的建设都非常重视，那么对于什么是智慧旅游，您是怎么理解的呢？

2.智慧旅游的核心价值在哪里呢？或者说它对旅游业有什么样的影响呢？

3.智慧旅游同传统旅游方式有什么区别？

4.智慧旅游可以和哪些旅游相关的行业合作？具体应该怎么合作呢？

5.广州市的智慧旅游发展现状如何？

6.大数据（Big Data）现在是一个很热的词，您觉得智慧旅游如何与大数据相结合呢？或者他们之间有什么样的联系或者影响呢？

7.“智慧旅游”现在可以说是如日中天，它的发展前景究竟如何呢，您能结合您的多年的经验给我们分析一下它的发展前景吗？

8.智慧景区与智慧旅游相对应，那么您觉得什么是智慧景区？

9.智慧景区应该为游客提供哪些功能？

10.您觉得广州有哪些景区算得上是智慧景区？

11.记得您去年5月份，负责了一个沙湾古镇智慧旅游活动月的项目，可以为我们介绍下沙湾古镇智慧旅游的情况吗？

12.目前，我们设想了一个LBS（Location Based Service）技术与智慧旅游相结合的方案。LBS也就是移动位置服务。将它推广到各大景区，可以实现网上预订门票及微信支付门票服务（游客可直接扫二维码进入景区，不用排队，比较方便）、信息查询服务、定位与导航服务、定点语音及视频讲解服务（景区提供wifi）、客流量监控功能、咨询求助与投诉功能，宣传与营销功能一体化的服务。游客可提前电子购票付款或现场扫描付款，进入景区，离开景区时再扫描一次确认付款。可以将游客入园数量、游园数量、离园数量及位置移动上传至系统，以便决策和研究使用。您怎样评价我们这个设想？它的应用价值如何？

13.从旅游规划的角度出发，您会将这套方案应用在规划文本中吗？

14.您之前在广州市旅游局担任过旅游规划、智慧旅游的领导工作，现在担任巅峰置业广州分公司的总经理工作，那么从旅游规划的甲方转变为实施旅游规划的乙方，这样的身份置换，您有什么样的感想？

15.去年十一黄金周九寨沟人满为患，而今年却下降40%，这么大的反差，您觉得原因是什么？

16.2010年，网友为广东两会提出意见，建议将五

一、中秋、春节等节假日也变为大黄金周，您怎样看待这一问题呢？

17.对于我国目前的带薪休假制度，您做如何评价？

18.目前旅游规划需求量很大，而相应的旅游规划公司也很多，如贵公司、深圳的麟德、广州的新空间、智景等公司，那么您觉得巅峰置业和其他公司相比，有哪些优势？

19.很多高校也会担任旅游规划的工作，您觉得公司和高校的旅游规划有哪些区别？

校友访谈参考提纲 篇7

Xxx学长/学姐，您好，很荣幸您能够在百忙之中抽出时间参加我们的采访。我们是浙江外国语学院英文学院寻访校友小分队的队员。我叫XXX。今年正值我们学校六十周年校庆，我们想借这一机会，寻觅浙江外国语学院莘莘学子的毕业踪迹，想寻着母校优良传统的延续着的血脉，借以勉励我们在读的年轻学子。

一、求学经历回顾篇

1.可以说说您眼中的浙外（浙教院）吗？

2.请谈谈在学校学习和生活的记忆；您在校期间是否有不同于其他同学的求学经历？ 3.您的班级、辅导员和老师对您产生了怎样的影响？

4.您在学校的大学生活中有没有什么深刻难忘的经历呢？可以和我们讲一讲吗？

二、事业发展感悟篇

1.请问您在大学里学的是什么专业呢？您觉得您所学的专业和您现在从事的工作之间有什么区别和联系吗？

2.您的工作经历是什么样的过程？有什么体会和感悟？

3.在事业发展中，学校给您的最独特的是什么？对您个人的发展有什么影响？ 4.请您谈谈现在所从事的职业和行业现状和发展前景。

三、莘莘学子寄语篇

1.大学期间，最应该为将来的事业与人生积累什么？请您从这个角度给现在的学校学生提出一些意见和建议。

2.您对学生毕业后流向是什么观点？（出国与国内就业，去基层、去西部等）3.您对英文专业毕业同学的职业选择有什么样的建议？

4.从浙外（浙教院）毕业后，大多数同学都会选择从事教育行业，请问您对此有什么建议或意见吗？

四、请为母校建言

1.您对学校建设世界一流大学有什么建议？

2.您对学校今后的专业设置和就业引导有怎样的建议？ 3.对于母校六十周年，您有什么样的祝福？

生育观念访谈提纲 篇8

了解淮安新村生育观念的变化以及变化中存在的问题

二、访谈方式 面对面的访谈

三、访谈对象 淮安新村村民

四、提问提纲

（一）访谈开场语：

你好，我是福建农林大学农村区域发展专业的一名学生，现在在做一个关于这次活动的一个专题调查，最多耽误你1分钟宝贵的时间完成这个访谈。本次访谈主要通过问答形式进行，访谈内容将严格保密！为保证访谈的有效性，请真实地回答每个问题，如果没有疑问的话，我们就开始吧！

（二）访谈对话 第一部分：对话部分 1.现在家里面有几口人？ 2.您的兄弟姐妹一共有多少？ 3.家里面的小孩多吗？有几个？

4.在迁建新村之前，您的生育观念是怎么样的？现在您的生育观念是怎么样的？ 5.村里面大多数家人的生育观念是否跟你类似，或者有其他不一样的观念？ 6.村里面现在的男女比例

7.社会生活的转变会改变您的生育观念吗？

8.周围或者家里人生孩子会选择大的、好的医院进行生产吗？ 9.你是希望儿女双全还是有所偏爱？ 10.您觉得生育养育孩子对您有什么意义？ 11.计划生育政策对您的生育观念有没有影响？ 12.您有享受到国家的生育补贴政策吗？ 第二部分：访谈结束语

再次感谢你的配合，祝你工作进步，生活愉快！

五、采访步骤

（1）观察活动现场（2）选取对象（3）开始访谈并记录（4）访谈的反思与评估

六、可能碰到的问题

（1）被访者拒答（2）访谈地点受干扰性大（3）访谈过程中被访者不耐烦（4）访谈过程中被第三者打断（5）被访谈者敷衍回答

七、设想解决的方法

（1）选取适当的访问对象，考观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的（2）选取适当的访谈时机和地点

（3）尽量速战速决，在活动现场多数人可能都是匆匆而过的，不愿合作，所以时间宝贵

（4）也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式

（5）如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废

八、采访前要携带的器材备注（1）本子、笔及相关个人证件（2）录音笔（3）访谈提纲

教师访谈提纲 篇9

1.作为（初中）高中教师，你会听（高中）初中教师的课吗？一学期有几次？

2.作为（初中）高中教师，你有与（高中）初中教师交流过吗？如果有，常用的交流方式是什么？

3.学校会组织（初中）高中教师听课或交流吗？

4.作为（初中）高中教师，你了解（高中）初中物理教材的内容和教材的使用情况吗？

5.教学中你会了解所教的知识点在（初中）高中阶段的教学要求吗？

6.你认为高中物理教学与初中物理教学的联系密切吗？学生在初中所孝的内容对高中物理学习有没有作用？

附录：

1．研究报告（主要研究成果）

2．工作报告（组织工作、研究过程、大事记等）

3．开题报告（研究方案）

4.课题立项申请书

5.课题立项证书（复印件）

6.课题重要事项变更申请书

7.课题结题申请书

8.课题研究工作进展情况表

9.课题研究重点工作记录（如开题会、培训会、碰头会）

访谈提纲 篇10

一、访谈目的

了解此次活动的影响及活动对象的反映

二、访谈方式 面对面的访谈

三、访谈对象

参加活动的长沙新东方学员

四、提问提纲

（一）访谈开场语：

你好，我是湖南商学院市场营销专业的一名学生，现在在做一个关于这次活动的一个专题调查，最多耽误你3分钟宝贵的时间完成这个访谈。本次访谈主要通过问答形式进行，访谈内容将严格保密！为保证访谈的有效性，请真实地回答每个问题，如果没有疑问的话，我们就开始吧！

（二）访谈对话 第一部分：对话部分（1）你是哪里的学生呢？（2）你是在准备考研吗？

（3）你以前在新东方报过班吗？

（4）你是通过什么途径知道这次活动的呢？（5）你这次来活动现场的主要目的是什么呢？（6）你对新东方考研方面的培训有兴趣吗？（7）这次活动推出的预报名活动你参加了吗？（8）你对此次活动有什么看法？ 第二部分：访谈结束语

再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！

五、采访步骤

（1）观察活动现场（2）选取对象（3）开始访谈并记录（4）访谈的反思与评估

六、可能碰到的问题

（1）被访者拒答

（2）访谈地点受干扰性大（3）访谈过程中被访者不耐烦（4）访谈过程中被第三者打断（5）被访谈者敷衍回答

七、设想解决的方法

（1）选取适当的访问对象，考观察选取容易接近的，明确告知其我们的目的（2）选取适当的访谈时机和地点

（3）尽量速战速决，在活动现场多数人可能都是考研意向的，所以时间宝贵（4）也可以一对多的进行访问，形成交流小组形式

（5）如果对象敷衍回答，应尽早结束访谈，并将此次访谈作废