工程质量问题检讨书

2024-07-01

工程质量问题检讨书(通用10篇)

工程质量问题检讨书 篇1

工程质量问题检讨书

1、工程质量问题检讨书

尊敬的各位领导:

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在xxx隧道施工过程中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工过程之中出现严重的质量问题。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。作为一名技术员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,应该对工程施工的作业做全程技术指导和质量监督,应该严格按照施工技术流程和作业规范标准,对每一个环节都仔细检核。因为我个人的疏忽及思想麻痹,未对作业过程进行检核,导致严重问题的出现,不得不进行返工。由此对项目部造成的损失。我对此表示深深的痛心和自责。

在自己的深刻反省中,认识到了错误的根本所在。在悔悟的同时,也感到庆幸,为以后的工作敲响了警钟。我犯错的根本原因在于,我自身责任心不强,工作不深入。身为一名技术员,不论有多少理由,都应端正的工作态度、严格按照施工标准,全面准确地掌握施工情况,确保事实无误、程序无误;并对存在的疑问,更应认真核实、查对。同时,更是要增强自身的责任意识,切忌工作上的随意性。有一句法国的格言说到“魔鬼出于细节”。

无论做什么事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃,而因为最后的百分之一功亏一篑,正所谓:失之毫厘,谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训,引以为戒,杜绝此类事件在今后的工作中发生!

针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1、针对我的工作责任感、工作失职,今后我要端正态度,全身心投入工作,对于自己本职工作做精心了解,同时保持工作的细节,对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行。

2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。检讨人:

20XX年7月21日

2、工程质量问题检讨书

尊敬的领导:

今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书,向市站表示我作为**公司质量安全处负责人,对**项目工程质量、安全管理失职一事,深刻认识和今后对工程质量严格把关,认真负责的决心。

本工程于今年3月份动工,我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。但是由于工作忙,特别是责任心不强,工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量,造成了该工程质量安全不合格的问题,对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响,给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。

百年工程、质量第一,安全生产、预防为主。但一开始,我就相信项目部他们能把好工程质量关,做好安全生产,所以在工程关键流程,没有严格把关,以致造成的问题无法弥补,如果不是上级领导发现及时,差点留下质量安全隐患。经过深刻反思,归结个人主观方面的原因如下:

1、作为一个工程质量人员,责任心不强,没有树立安全第一的思想意识。在工程施工过程中,我总以工作忙为由,不能及时到现场,到现场也不能及时指出问题,也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查,麻痹大意,对项目部过度轻信,过分依赖项目质检、安保人员。

2、思想觉悟不高,原则性不强,没有很好的树立时时处处以国家利益为重的责任意识。在实际工作和生活中,对敷衍塞责的现场看的多了,也就麻痹了。总这样想:凡事过得去就行了,人家都能过得去,我何必较真呢?这样的工程质量再不好,总比乡下老百姓修的房屋好多了。

3、平时工作作风漂浮,不踏实,不严谨,凡事不能做到一丝不苟,工程过程中,到现场的次数太少,即使到了现场也不注意找问题,以至于留下了诸多问题。

工作还没进行到一半,以后的事情还很多。今后,无论在工程管理方面,还是平时的其他工作,都要认真做好,做出成效:

1、改进工作作风,提高思想认识,严把工程质量关。牢固树立责任第一、安全第一的思想。作为一名质量安全部门的负责人,不论有多忙,不论有多少事缠身,都应该把职工的生命安全放在第一位,把工程的质量放在第一位。今后要多看、多想、多问,现场管理力求做到精、细、严,确保工程质量,保证安全生产。

2、学习工程管理方面的经验,做一个内行的工程管理人员。既维护国家利益,有不伤工队感情,既注意工程质量,又保证工程进度。

总之,我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦,觉得对不起上级部门和各位领导。“人非圣贤,孰能无过,”“亡羊补牢,犹未为晚,”我真心感谢领导的教诲,决心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位领导经常批评和指导。我将配合项目部在很短时间内采取有效措施,保质保量做好以后的所有工程,以一个高质量的工程向党和人民交代,向政府和领导交代。

检讨人:xx

20XX年x月x日

3、工程质量问题检讨书

X年X月X日上午,南部公司肖总带队对乌审旗车站房建工程进行检查,发现施工现场管理混乱,材料堆码不规范;马道搭设不合格,且无安全防护网;电源线、配电箱架设和使用存在安全隐患;围墙基础换填深度不够;进场原材料(机制砖)不合格等问题。

针对以上出现的问题,我监理站虽然多次向施工单位下发了监理通知书且在问题库中进行了反映,但在督促整改中还有很大差距,特别是在施工单位不进行整改时,我们缺乏积极向上级领导汇报,缺乏如何阻止他们进行下道工序的措施和办法,特别是总监在现场管理上还存在缺陷,为此我将深刻做出检讨,必须永远牢记本次检查存在的问题的严重性,吸取教训。

一、思想麻痹,安全质量意识放松

个别现场监理人员对有些施工中存在的安全质量问题长时间得不到整改时,在标准化管理落实不到位时,被习惯性地认为这不是问题!而且会产生“这么长时间都是这样,并没有发生事故呀”等错误的观点。对不执行标准化工地建设存在看惯了和习惯了的思想。

个别现场监理人员,对工地施工作业过程中,不是没有能力去发现问题,而是缺乏与问题“叫劲”的思想,体现出责任心不强的观念,由此可见,我从思想上对安全质量管理有一定的放松。

二、对施工现场盯控不到位

施工过程的监控,是预防事故发生的关键。个别驻地监理由于责任心不强等个人原因,未对施工现场实施全员、全方位、全过程的监控。同时也未做到及时发现不按设计、规范、标准、施工方案施工的现象,未能及时纠正操作人员的违章作业行为,消除事故隐患。

三、发现问题督促整改方面不到位

监理人员在施工现场发现有质量、安全等方面的问题,以《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、书面通知等传达给施工单位,但是现场监理人员在对这些问题的整改落实上跟踪不到位。造成有些问题没有及时从根源上解决。

四、原材料、半成品进场控制不到位

对砂、石、水泥、建筑用砖等各项原材料的进场控制不到位,虽然已知道建筑用砖是由架子队自己采购,但没有坚决阻止这种违纪行为,只是通知这种行为不合理,片面认为下发监理通知书就可以了,缺乏一种敢于斗争的精神,造成乌审旗站房建工程建筑用砖与实际不符的现象。

五、施工单位不服从监理的监管,在管理上犹豫不决

对于施工过程中存在的问题,监理人员已通过各种形式要求施工单位进行整改,但是由于施工单位内部原因,首先是房建施工架子队是以前干桥涵施工的队伍,对房建施工不是很清楚,监理人员的具体要求执行不到位,存在现场操作人员不听监理指挥现象。同时我们在技术指导上存在缺乏耐心的现象,其次是主要领导调整后,其他领导在管理上不能大胆管理,对提出的问题推委扯皮,很难落实,同时监理也没有采取相应的管理措施,在管理上表现为软弱,现场有失控现象。

总之,监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问题给贵公司带来许多麻烦,我深表歉意,我将带领全体监理人员认真反思,举一反三,深刻检讨自己在工作中存在的问题,认真督促施工单位建设标准化工地,在以后的工作中,将与所有监理人员共同研讨施工管理上针对不同的施工单位采取不同的管理办法,采用的有效控制措施,切实做好监理服务工作,确保恩陶线铁路不再重复出现以上问题。请肖总及南部铁路公司全体人员对我们的检查提出宝贵意见。

XXX

工程质量问题检讨书 篇2

1 电气安装工程质量低产生的原因

1.1 从事电气安装的人员技术素质差, 责任心不强。

1.2 电气材料市场混乱, 把关不严。

好多工程都是私人承包, 在利益驱动下, 大量不合格材料用到工程上, 严重影响工程质量。

1.3 施工企业对电气安装质量不够重视。企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”, 忽视安装环节。

1.4 土建、电气两个专业配合不够。

土建施工人员不按设计要求配合电工完成预留过程, 致使许多配电箱的安装上下挤砖, 歪歪斜斜, 电气管线被土建施工人员压扁, 开关距门太远, 一个房间的插座不在一个水平线上, 既不美观又不能满足使用功能, 给安装和使用都造成很多困难。

2 电气安装工程存在的质量低举例与防治对策

2.1 防雷接地不符合要求

2.1.1 存在的问题:

(1) 引下线、均压环、避雷带搭接处有夹渣、虚焊、焊缝不饱满等缺陷。 (2) 焊渣不敲掉、避雷带上的焊接处不刷防锈漆。 (3) 用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋, 使焊接长度及焊接面都不符合要求。 (4) 直接利用对头焊接的主钢筋作防雷引下线。

2.1.2 存在问题的原因分析:

(1) 操作人员责任心不强, 焊接技术不熟练, 他们多数人是电工班里的多面手焊工, 对立焊的操作技能差。 (2) 现场施工管理员对国家施工及验收规范GB501692《接地装置》有关规定执行力度不够。

2.1.3 预防措施:

(1) 加强对焊工的技能培训, 要求做到搭接焊处焊缝饱满、平整均匀, 特别是对立焊、仰焊等难度较高的焊接进行培训。 (2) 增强管理人员和焊工的责任心, 及时补焊不合格的焊缝, 并及时敲掉焊渣, 刷防锈漆。 (3) 不允许用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋。另外, 作为引下线的主钢筋土建如是对头碰焊的, 应在碰焊处按规定补一搭接圆钢。

2.2 室外进户管预理不符合要求

2.2.1 存在的问题:

(1) 无产品合格证、生产许可证、技术说明书和检测试验报告等文件资料。 (2) 各种电线管壁薄、强度差、镀锌层质量不符合要求, 耐折性差等。 (3) 室外管线埋深太浅, 预埋管线弯曲半径太小。 (4) 防水不到位, 不防水。

2.2.2 存在问题的原因分析:

(1) 材料采购员采购时不熟悉国家规范、标准, 有的施工单位故意混淆以降低成本;施工管理员不严格或者对承包者的故意违规行为不敢持反对意见, 不坚决执行规范和标准;监理人员对材料进场的管理出现漏洞。 (2) 与土建和其他专业队伍协调不够。 (3) 没有弯管机或不会使用弯管机, 责任心不强, 贪图方便用电焊烧弯。 (4) 预埋进户管的工人不懂防水技术, 又不请防水专业人员帮忙。

2.2.3 预防措施:

(1) 进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管。 (2) 加强与土建和其他相关专业的协调和配合, 明确室外地坪标高, 确保预埋管埋深不少于0.7米。 (3) 加强对承包队伍领导和材料采购员有关法规的教育, 监理人员要严格执行材料进场需检验这一规定, 堵住漏洞。

2.3 室内敷设钢管

2.3.1 存在问题:

(1) 管道不进箱、盒或插人箱、盒内长度不符合规范要求; (2) 管口有毛刺, 管口不防护, 致使管道堵塞; (3) 弯曲半径太小, 有扁、凹、裂现象; (4) 管道外水泥砂浆保护层太薄, 造成墙地面顺管路裂缝。

2.3.2 存在问题的原因分析:

(1) 施工人员对有关规范不熟悉, 工作态度马虎, 贪图方便, 不按规定执行。施工管理员管理不到位。 (2) 建筑设计布置和电气专业配合不够, 造成多条线管通过同一狭窄的平面。

2.3.3 预防措施:

(1) 管道必须进人箱、盒, 不得留有空隙, 并在箱盒内外用螺母锁住, 如管子进入箱盒长度不一致, 应用钢锯锯齐。 (2) 施工人员在锯管时, 要及时用圆锉将管口锉出喇叭口, 管道安装完毕, 要及时用纸堵住管口或用厚布包扎管口, 避免土建施工时砂浆进人, 堵塞管道。 (3) 弯管时, 要用定型弯管器, 将管子的焊缝放在内侧或外侧, 弯曲时逐渐向后移动煨弯器, 对于管径在25mm以上的管子, 应采用分离式液压煨管器, 灌砂火煨或直接选用定型弯头, 配管时, 管子最小弯曲半径应是管径的6倍。

2.4 开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求

2.4.1 存在问题:

(1) 无产品合格证、生产许可证、技术说明书和检测试验报告等文件资料。 (2) 开关、插座导电值与标称值不符, 导电金属片弹性不强, 接触不好, 易发热, 达不到安全要求, 塑料产品阻燃低、耐温、安全性能差等。

2.4.2 存在问题的原因分析:

(1) 预埋线盒时没有牢靠固定, 模板胀模, 安装时坐标不准确。 (2) 施工人员责任心不强, 对电器的使用安全重要性认识不足, 贪图方便。 (3) 存在不合理的节省材料思想。

2.4.3 预防措施:

(1) 与土建专业密切配合, 准确牢靠固定线盒;当预埋的线盒过深时, 应加装一个线盒。安装面板时要横平竖直, 应用水平仪调校水平, 保证安装高度的统一。另外, 安装面板后要饱满补缝, 不允许留有缝隙, 做好面板的清洁保护。 (2) 加强管理监督, 确保开关、插座中的相线、零线、PE保护线不能串接, 先清理干净盒内的砂浆。

3 电气施工单位资质及承包工程范围问题

3.1 存在问题

部分工程 (特别是规模较小的工程) 不按建设程序办事, 私雇资质等级不符合要求的设计人员及施工单位 (或个体户) 设计或承包工程。由于设计和施工人员技术水平有限, 致使一些安装工程达不到规定指标的要求。

3.2 预防措施

工程质量问题检讨书 篇3

关键词:水利工程;施工质量;质量控制

中图分类号: TV523 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)15-63-2

0 引言

社会的快速发展不断推动着工程项目的进步,水利工程作为重要的基础工程建设项目,我国为此投入了大量的资金投入充分保证水利工程的建设发展。水利工程建设项目作为一项系统、复杂的工程建设项目,施工质量问题一直是阻碍水利工程有效建设的重要影响因素。因此在进行水利工程的施工过程中,要对工程建设项目中存在的问题进行分析,根据具体的问题采取正确的施工质量控制措施,实现水利工程建设项目的有效发展。

1 水利水电工程质量管理存在的主要问题

1.1 没有明确的质量管理目标

虽然当前大部分的水利工程建设项目都在施工过程中提出要建设优质工程的口号,但是并没有为这些口号制定明确的质量管理目标。在进行水利工程建设过程存在以下几个问题:首先是水利工程质量管理人员受繁重施工任务的影响,并未去积极落实质量管理责任,施工过程中的质量管理力度不够;其次就是施工项目部未能根据水利工程的实际情况制定质量管理目标,没有明确的目标就会给水利工程建设项目的顺利完成造成影响。

1.2 水利工程管理体制和管理机制存在缺陷

当前水利工程建设项目在开展项目工作过程中,由于不够重视质量管理,建设项目的管理体制和管理机制都不够健全,存在缺陷。没有指定一套完善的管理体制来进行施工现场的管理工作,对施工人员的施工操作不能指定对应的管理指导措施,影响了水利工程的有效进行。水利工程内部管理运行机制不够灵活,没有有效的约束和激励机制,影响工程项目的顺利开展。

1.3 施工过程管理控制不严

部分水利工程施工过程中,现场管理人员对整个施工过程的管理工作没有进行严格的控制,对施工工人在工程项目中的操作工艺没能进行严格的监督。虽然制定了与现场施工相关的施工工艺管理规范,但是并未能按照规范开展管理工作。

1.4 工程设施管理严重滞后

水利工程设施面广量大,工程管理任务十分繁重。在水利工程产权制度改革后,虽然取得了一定的成效,但由于部分干部群众水法制意识淡薄,河道、圩堤、青坎耕翻种植严重,工程管理范围不明确,违章占用时有发生,入河排污现象难杜绝,河道设障难清除。其主要原因是管理队伍不健全,管理报酬不到位,从而造成水利工程设施管理严重滞后。

1.5 没有足够的管理与维修养护经费,对工程项目产生不利影响

在完成水利工程项目的建设工作后,对后期的维修和养护管理工作没有走好,养护管理经费不足造成水利工程受到损坏,不能进行及时的维护和管理工作。没有充足的管理费用和养护费用,水利工程管理部门就很难安排足够的维修和养护管理人员去进行水利工程的维修养护工作,人员不足就会造成水利工程维修养护工作不当,给水利工程的项目质量造成很大的影响。因此,作为与水利工程有关的各个机构部门要加大对水利工程维修和养护管理的资金投入,实现水利工程的长效发展,造福社会。

2 完善小型水利工程管理的对策与建议

2.1 明确施工责任

在进行水利工程的项目施工过程中,要求管理人员明确各自的管理责任,施工人员明确各自的施工责任,将工程建设质量作为最重要的任务。在进行工程项目的施工过程中,各分项目的管理人员明确各自的施工责任,将工程项目的责任落实到具体的施工工程项目当中。要求每个施工人员根据自己的施工任务进行施工工作,保证自己负责的施工项目能够按照质量要求完成。对施工企业来讲,要将保证施工项目的质量和安全,促进工程项目的顺利进行。

2.2 加强规章制度建设,规范员工行为

在水利工程项目施工过程中,要制定完善的规章制度,以使施工人员的操作符合要求。完善的规章制度,有利于为水利工程施工安全生产管理工作指引方向,可为生产经营单位带来更多的安全生产效益,为水利施工生产活动的顺利开展提供重要的保障。在规章制度建设的过程中,要严格规范施工人员的生产行为,要实施全面的施工责任制,采用“安全第一”的生产方针,以保障水利施工安全生产管理工作的可实行性。

2.3 加强人才的开发与培养工作

社会发展十分迅速,当前阶段水利工程管理工作面对的情况越来越复杂,因此需要配备适应当前情况的专业人才进行水利工程的管理工作。施工单位要不断加强对人才的开发和培养工作,使人才能够随时适应迅速变化的大环境。在进行水利工程的管理工作时,人才对于水利工程管理工作的好坏产生直接的影响,因此要不断的完善水利专业人才培养机制,通过加强对专业人才的培养开发,不断地为水利工程输送高素质的人才。

2.4 增加资金投入量

要想有效地完成水利工程的建设工作,就需要加大对资金的投入。通过加大对资金的投入,充分保证水利工程建设项目管理工作的顺利开展。在实际的水利工程的施工建设管理中,通过配个专业财务管理人员进行财务核算工作,保证项目资金能够用到工程项目建设当中。

2.5 构建完善的水利工程施工质量控制体制

造成当前大部分水利工程施工质量存在问题的一个重要原因就是欠缺完善的质量控制体制。许多水利工程施工企业对构建施工质量控制体制意识不够,在开展实际的工作中不能针对出现的一些质量问题进行妥善处理。因此,构建完善的施工质量管理体系就显得非常重要,是摆在水利工程施工单位面前的一项重要工作。通过构建完善的施工质量体制,构建标准的施工规范流程,对施工工人进行严格管理,要求施工工人能够按照标准的施工工艺进行水利工程的施工工作,以标准的施工操作来完善水利工程建设项目。作为施工现场的管理人员要在现场施工的管理过程中,综合考虑多方面的管理因素,实现水利工程建设工作的顺利完成。

2.6 加强施工现场的技术质量管理控制工作

作为水利工程的现场施工管理人员,要严格按照管理规范控制施工现场的施工工艺,加强施工现场的技术质量管理控制工作。现场施工管理人员应该将施工现场的施工工人的各项操作技术进行规范,禁止施工工人不遵照标准的施工流程开展施工工作,一定要严格要求施工工人按照标准的操作工序进行,确保工程项目的施工流程合理并且规范。对于施工现场,要求施工技术人员站在技术角度来衡量施工项目的质量,是否满足质量等级要求,如果质量等级达不到,该返工的返工,必须保证施工质量。

3 结论

水利工程作为关乎民生的重要工程,在我国经济的整体发展中占据着重要的地位,百姓的生活以及农业的发展依托水利工程的便利,农业的发展保障我国生活所需,能进一步提升整个社会的经济效益并促进我国的未来发展。分析水利工程在质量控制方面存在的问题和解决方法,通过制定完善的规程来促进项目建设,提高施工技术设计理念,提高施工人员的实际施工水平,完善管理人员的管理水平,提高水利工程施工质量,从而使水利工程发挥最大的经济效益以及民生效益。

参 考 文 献

[1] 蒋仲明.水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].中国新技术新产品,2010,15:53.

[2] 戴胜雄.水利工程施工质量问题及质量控制探讨[J].科技尚品,2016,01:36.

隧道工程施工问题检讨书 篇4

尊敬的×××1标项目部领导:

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在×××隧道出口锚杆施工过程中,因我个人的疏忽,工作的管理不到位,我没有在施工重要环节现场指导和监督,以至于现场施工过程之中的作业人员偷工减料将不够长度的锚杆焊接于钢拱架上;怀侥幸心理;企图蒙混过关。完全没有把施工质量和施工安全放在首位。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。作为一名现场施工主要负责人,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,应该抓好现场的生产管理,抓好施工质量、安全及进度工作,应该严格按照施工技术流程和作业规范标准,对每到施工工艺都仔细检核。因为我个人的疏忽及思想麻痹,未对作业过程进行检核,导致严重问题的出现。给领导造成工作上的麻烦,造成工程质量问题,我对此表示深深的痛心和自责。

在自己的深刻反省中,认识到了错误的根本所在。在悔悟的同时,也感到庆幸,为以后的工作敲响了警钟。我犯错的根本原因在于,我自身责任心不强,工作不深入。身为现场施工主要负责人,不论有多少理由,都应端正的工作态度、严格按照施工标准,全面准确地掌握施工情况,确保事实无误、程序无误;并对存在的疑问,更应认真核实、查对。同时,更是要增强自身的责任意识,切忌工作上的随意性。

无论做什么事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃,而因为最后的百分之一功亏一篑,正所谓:失之毫厘,谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训,引以为戒,杜绝此类

事件在今后的工作中发生!针对我目前的错误,为了更好地管理工程质量,严把质量关,我决定用如下措施加以改正,也希望领导能够监督我,你们的一份监督就是对我们的一份关心和重视。

1、针对我的工作责任感、工作失职,今后我要端正态度,端正思想,全身心投入工作,对于自己本职工作做精心了解,同时保持工作的细节,对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行。

2、3、严格按照图纸及规范要求施工,首先做到自检合格后在进行上报。对于项目部及监理提出的有关问题,第一时间做好整改工作,保质保量的完成所提出的问题,并在以后的工作中引以为戒。

4、对于工程施工的每一道工序,严格按照施工流程进行报验审批,经现场监理认可后,在进行下道工序的施工。

5、6、以人为本,严格管控工程质量和施工安全。

弘扬项目部“以信誉求发展,以质量求生存”的精神;并且现场做到尊重监理,服从项目部的领导。努力践行“交融天下,建者无疆”的企业理念。

通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真总结,一定增强责任心,加强质量安全进度认识,一定杜绝今后此类问题的再次发生,听从指挥,做到安全、质量及进度的整体提高。

检讨人

工程质量问题检讨书 篇5

工程质量问题及质量事故的原因分析 引发工程质量问题及质量事故的常见原因有:

1.违背施工程序:不按施工程序办事,无施工图施工,不经竣工验收就交付使用等。

2.违反法规行为:超低价中标;非法分包、转包、挂靠;擅自修改设计等行为。3.管理与施工不到位:不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。

4.使用不合格的材料及设备:材料及制品不合格;机电设备不合格。

5.自然环境因素:如焊接工程,焊接时下大雨并且风大;涂料工程,涂装时空气扬尘过大,风速过大等。

工程质最事故处理的依据

1.工程施工质量事故的实况资料:书面记录、物证、照片和录像等。

2.合同文件:工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同。

3.技术文件和档案:施工组织设计、施工方案、施工记录、施工日志、设备材料的质量证明资料;现场制作材料的质量证明资料等。

4.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规。

工程施工质量问题和质量事故的处理方式

1.修补处理:某个检验批、分项或分部工程的质量未达到规范、标准或设计要求,存在一定缺陷。通过修补或更换器具、设备后可达到要求,且不影响使用功能和外观要求。

2.返工处理:工程质量未达到规范、标准或设计要求,存在严重质量问题,对使用和安全构成重大影响,且无法通过修补处理的,必须进行返工处理。确定需要返工的项目,要有系统分析或经会议讨论,且有严格时限要求,并确定返工责任人和返工质量标准。

3.不作处理:某些工程质量问题虽不符合规定的要求, 但经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安全影响不大的;经后续工序可以弥补的;经法定检测单位鉴定合格的;经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的,可不作专门处理。

4.降级处理(限制使用):工程质量缺陷按返修方法处理后,无法保证达到规定的使用要求和安全要求,又无法返工处理,可降级处理。

5.报废处理:当采取上述办法后,仍不能满足规定的要求或标准,则必须报废处理。

五、施工质量问题和质量事故处理的注意事项

1.一周内书面向公司主管部门提交完整的处理报告,包括事故发生时问、地点、性质,质量事故现状及发展变化状况;现场观察记录和数据资料;事故原因分析判断;事故涉及人员与主要责任者的情况等。

2.工程质量事故的处理若需要进行设计变更的,应由原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的,必须经原设计审批部门审定后实施。

3.质量问题与事故处理完毕,必须经过质量评定合格验收后,方可投入使用或进入下一阶段施工。

工程质量问题整改通知书 篇6

责任单位 福建**建设集团有限公司

*****工程建设监理咨询有限公司 复查单位 ***建设工程质量监督站

***建筑安全生产监督站

你单位施工(监理)的*****1#楼工程,经巡查存在下列质量、安全问题:

一、人员配备

1、施工项目部管理人员配备

①、项目经理:**(变更)末见安全考核证。

②、安全员:该工程建筑面积61023㎡,只配1人,安全员配备严重不足,且该安全员为***建筑工程公司的安全员,证件已过期(复检有效期至09年5月12日),也末见安全生产考核证。

③、项目经理、项目技术负责人为**公司,其它管理人员均非**公司人员,且项目经理、项目技术负责人员末履职到岗。

2、监理项目部人员配备

①、监理项目登记备案表中有7名监理人员,现场无人到岗。②、、总监:*****末履职到岗。

③、总监代表:*****末履职到岗;且由他人(***—监理资料员)冒名顶替,所有资料签字***签。

④、项目部只配备2人:***(末见相关证件)、***(资料员),且该2名人员均与监理项目部登记表备案表中人员不符,且末见上岗证。

⑤、末见监理公司或法定代表人授权该项目部监理总监或项目部的组成人员。

二、质量控制资料

1、该项目形象进度为主体12层,末见桩基子分部工程式质量验收记录及基础分部工程式结构验收记录;钢筋隐蔽验收记录只记录到3层梁板,质控资料严重滞后。

2、验收记录与工程实际不符。抽查3层梁板钢筋隐蔽验收记录,施工图中梁配筋有直径25钢筋,验收记录表中末体现有该直径钢筋。

3、砼拆模试块强度报告由商品砼生产企业提供。

4、监理单位的旁站记录只记录到7层梁板,且记录中均末注明现场存在的问题及处理意见。

三、施工现场安全

1、模板支撑:个别立杆不垂直、尾径小;大部分水平杆采用板皮或短木板,且末连续拉设;部分立杆支撑间距大。

2、外架:连墙点、脚手板设置不到位;剪刀撑设置不规范;转角处个别立杆漏设;端部末设斜杆。

3、卸料平台架:末设斜杆;个别楼层脚手板铺设不严密;连墙点设置不足;中间外立杆间末见防护栏杆。

4、一层东南角处(临时仓库)采用于砖隔墙,高约5米;东面围墙末按规范组砌,采用三皮一灰缝,且与柱无拉结,通缝多,存在安全隐患。

5、现场建筑垃圾、生活垃圾末及时清除,文明施工较差。

四、施工现场质量:

1、剪刀墙砼存在较多的胀模、施工缝部位漏浆、蜂窝等质量缺陷。

2、卫生间砼翻边末与楼层砼同时浇捣。

3、砼同条件养护试块末与构件砼同条件养护。

4、个别柱筋电渣压力焊接头钢筋错位;大部分箍筋末端未弯至135度;剪刀墙钢筋错位较严重。

5、沉降观测水准点只设2个,数量不足(应不少于3个)。

以上存在问题在未整改完毕前,不得进入下一道工序施工。

监督巡查人员: 工程质量监督机构(公章或业务专用章)

建筑工程质量问题浅析 篇7

1 工程中一些容易出现的质量问题

1.1 基础工程

根据大量的工程实践证明, 基础工程的常见质量问题有:桩基偏位, 离析等。在桩基工程施工中, 首先保证桩基不能发生超出规范的位移。

1.2 混凝土工程

在拆除模板后, 混凝土柱、梁、板出现鼓凸或翘曲等, 不仅影响外表美观, 而且严重影响使用功能, 有时甚至要拆除重新浇筑。

1.3 砌体工程

众多工程实践证明, 砌块墙体出现裂缝的主要原因有:砌体结构的强度不够, 建筑物发生较大的不均匀沉降, 不同构件, 材料间变形不协调, 材料有很大的干缩变形, 温度较大变化等。

1.4 屋面防水工程

屋面防水工程位于房屋建筑的顶部, 不仅受外界气候变化和周围环境的影响, 而且还与地基不均匀沉降和主体结构的变位密切相关。屋面防水工程的质量, 直接影响到建筑物的使用功能和寿命, 关系到人民生活和生产的正常进行, 因此历来普遍受到关注。

2 影响工程质量的因素分析

2.1 设计方面的原因

目前, 我国设计单位基本为自负盈亏的法人单位, 追求利益的最大化是设计单位的第一要务。市场对设计单位的要求就是越快越好, 至于设计的质量和合理性如何变得不是那么重要。尤其在房地产的设计中, 当规划做好以后, 单体建筑的设计就成了画图, 完全没有展现设计师的理念。这几年, 随着房地产市场的高速发展和国家对基础设计的极大投入, 市场对设计单位的要求除了盖章就是速度, 对设计的细化根本没有提出什么有意思的要求。结果就是我们的城市中出现了很多长相一样的建筑。

设计人员设计水平低下造成设计作品质量不高。设计人员在设计中一味的最求速度和经济效益, 造成设计的作品没有时间被细化, 在施工中经常会出现设计不合理的现象, 甚至造成浪费和返工;设计人员一般情况下是不懂施工的, 所以他们在设计中没有考虑到具体施工的操作可能性, 造成施工难度加大, 甚至不可能施工;社会上普遍存在具体的设计工作实际是由没有注册证的人员来完成, 一些刚毕业的大学生就单独完成一栋大楼的设计工作, 而有注册证的人员只对以上的设计作品进行审核, 往往这个审核的过程只是对基本的安全进行审核, 而设计作品的细化工作根本没有做, 造成大量的建筑材料的浪费。

其次, 业主单位为了省钱会要求设计单位降低设计标准, 减少一些对结构安全没有影响的设置。这种现场在房地产设计中尤为突出。

在设计中, 无论是设计单位由于时间的原因造成设计作品的粗糙, 还是由于设计人员水平的地下造成设计作品的质量偏低, 或者是应业主的要求认为的降低设计作品的质量, 这些都会给接下来的工作带来一系列的问题, 尤其是建筑质量问题。

2.2 工程造价过低原因

房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系, 造价过低, 会增加施工企业经营压力而疏于管理材料质量无保证, 甚至偷工减料, 如当前铝塑窗的质量通病是比较普遍存在的, 铝塑型材的厚度在外观上虽然达到设计要求, 但是材质不均匀, 铝材薄质量差, 密封条太小, 窗锁不能很好咬合等, 这是施工企业选用价格低廉的材料与配件的原因造成;有的建筑物, 屋面防水材料不能选用档次较高的新型防水材料而多是选用低档的防水卷材造成屋面防水层耐久性差, 容易产生渗漏;在室内装修部分, 如吸顶灯不选用玻璃或瓷质的灯罩, 而是选用塑料灯罩所以就出现了塑料灯罩末等交付使用, 即己老化, 稍碰即碎。房屋工程的投资价格应严格控制, 应当符合使用要求, 适当的节约而不是盲目的压低造价, 由于部分工程受到盲目压低造价的影响, 造成“低价低质”的局面, 这也是产生质量问题的重要原因之一。

2.3 拖欠工程款, 影响企业发展。

拖欠工程款问题是建筑业界存在的一个老大难问题, 2002年底的统计数据是约4000亿元。2003年以来, 建设领域拖欠工程款问题引起了党中央、国务院的高度重视。经过一段时期的集中治理整顿, 这一问题有了一定程度的好转。但作为建设领域的“第一顽症”, 这一问题的解决仍有相当的难度。不少建筑工程业主要求施工方垫资进场, 在结算时又拖欠工程款, 造成施工企业大量资金被挤占, 无力投入人才培养、设备更新, 影响施工企业的正常运转。由此引发的问题已经成为社会问题, 需有关方面认真对待。

2.4 现场监理不到位原因

施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务, 项目监理机构的人员资格、配备不符合要求, 存在监理人员无证上岗的现象, 现场监理质量控制体系不健全, 监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查, 没有严格执行见证取样制度, 甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收, 就进入下道工序施工, 许多质量隐患得不到及时解决。

3 如何提高建筑工程质量

3.1 健全完善法律法规体系, 规范建筑市场。

一方面是要出台相关法律法规, 进一步在法律层面规范建设市场;另一方面是政府相关部门在执行法律法规的过程中, 应当严格遵照法律法规要求, 执法必严。对一些破坏法律法规的害群之马要严厉处罚, 直至其完全退出建筑市场。

3.2 国家应当采取相应措施, 适当予以政策扶持。

在当前金融危机影响下, 国家及时加大投入, 拉动内需, 对我国经济的好转起到了积极作用。对建筑企业而言, 无疑是个大好机会。但因为建筑企业大量的资金被拖欠, 不少企业无力更新设备, 无力吸引到高水平人才到企业就职, 在竞争中被淘汰。其中不少是原本资质较高、水平较好的国有企业。建议政府对这些问题不要采取一刀切的措施, 应当在市场竞争环境下, 给予相当的正常扶持和帮助, 区别对待, 重点扶持, 使得他们走出困境。

3.3 企业内部必须加强管理, 引进现代管理机制。

在当前环境条件下, 固步自封的企业只能获得短时间的生存机会, 长远地看不会有大的发展, 企业内部必须加强管理, 引进现代管理机制, 特别是建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系。要建立严格的质量管理责任制制度, 落实质量管理责任。每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施, 并落实到人和班组。这样, 就能把质量事故控制在最小范围, 甚至可以不出质量事故。

3.4 加强质量全过程管理, 重视现场质量管理。

控制好质量管理的全过程。每个项目都要有质量计划、质量保证和质量控制, 定期开例会检查分析, 并把质量管理的情况上报上级公司。尤其是要重视施工现场质量管理, 具体可以阐释为:首先要做好事先计划;其次是要加强事中控制;最后是要重视事后检查。根据实践经验表明, 提高建筑工程质量加强施工现场的监督管理是关键, 特别是施工中每道工序要一环紧扣一环, 做到环环到位, 不放过任何一个错误。事实表明, 重视施工中每个工序质量的, 整体质量将达到一个较高的水平。反之, 整体质量问题出现的机会将大大增加。

3.5 重视人才的培养。

要重视人才的作用, 特别是现场技术人员的培养。在施工现场技术人员要按要求配备到位。同时要加强一线操作人员的技术培训工作, 要大力加强员工的业务知识培训, 把提高每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事抓。需要的工具书要买, 该增的仪器要增加。不能把对员工特别是农民工的技术培训当作走过场、摆花架子。

工程适量的问题是全方位的, 从基础工程一直到装修工程都或多或少的存在质量问题, 只是有的问题严重一些, 影响到了结构的安全和使用;一些问题相对轻一些, 如地面砖铺贴不整齐, 有空鼓想象, 但不影响安全和使用, 所以就容易被忽视。造成工程质量的问题是多方位的, 主要是经济和施工管理方面的原因。为了在以后的建筑工程施工中减少工程质量问题, 合同双方都要从深层次分析原因, 下大力气解决质量问题, 以建设百年优质工程。

摘要:近年来, 随着国家基础设施投资力度的加大和房地产行业的高速发展, 工程建设领域质量问题也随之日益突出。文章分析了工程质量容易出现的方面、影响工程质量的因素, 并针对问题提出了如何提高工程质量的措施。

市政工程质量控制问题研究 篇8

【关键词】市政工程;质量控制

城镇道路、防洪、燃气、供热、路灯、供水、园林绿化等工程属于公用事业。市政工程大多数为公共建筑性质,多数为非经营事业,一般是无盈利性服务性经营。我国初级阶段的社会主义市场经济的性质,是以建设有中国特色社会主义为特征的,因此市政工程建设依然是面向全社会服务的公益事业,它的经营性质和服务宗旨在较长一段时间里是不会改变的。由于市政工程与其他建设工程具有不同的特殊性,因此它具有以下特点:(1)市政工程建设资金基本上是以政府投资为主要资金来源。(2)投资额度大,建设的标准、品位高。(3)建设规模大,施工期短,建设工序复杂。随着我国经济的快速发展,城市市政基础设施道路工程建设规模越来越大。市政基础设施道路工程质量形成的过程性,必然伴随工程建设主体的质量行为和质量活动,是相互之间互为依据的严密的系统过程。依据多年从事市政基础设施道路工程质量监督工作的实践经验,提出了改进和创新市政基础设施道路工程质量监督管理的工作方法。

1.市政工程质量问题的表现

市政工程质量管理中,普遍存在着一些问题,例如:(1)高层管理人员的管理思想不能适应形势发展的需要,计划经济体制下形成的管理思想、管理模式需要改进。中层管理人员不善于学习,心浮气躁,管理手段、方法落后,整体素质亟待提高。(2)人员的结构不合理,施工管理人员太少,后勤人员过多,人浮于事,缺乏有效的激励机制和约束机制,调动不起施工管理人员的积极性和创造性。(3)质量责任制没有做到责、权、利的统一,不能完全落实,甚至形同虚设;同时质量工作没有计划、缺乏目标,走一步说一步,干到哪儿算哪儿,不能形成全员努力,心往一处想,劲往一处使的局面。

2.提高市政工程质量管理的措施

2.1加强材料的质量管理

材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验。材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

2.2在现场施工中对工程质量管理所采取的措施

在经济社会,质量管理理所当然地和经济挂钩。有一种现象值得重视,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次,就证明质量工作抓得严,质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程,砸掉一部分质量达不到标准的结构物,这是完全合理的。但如果不分青红皂白和轻重缓急,敲砸成风,那就应该好好深思了。所以,应看到问题的另一方面,敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。为什么不在发生质量问题的前期,采取预防措施?为什么非要等既成事实之后,再来兴师问罪?因此,质量管理措施过左不好,过右也不行,我们一要把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大前提,措施一定要合理得当、让人心服口服。

2.3工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,因此,试验室一定要按标准建设:试验仪器要装备整全,试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。

2.4运用巡回检查、监督等办法,督促监理人员搞好现场质量控制

抓好巡回检查,了解和掌握施工质量全貌。经常不定期到工地巡回检查,事前不通知。(1)对公司派驻工地的管理工程师明确分工,定点到项目,要求每个管理工程师每天都须到工地察看,较全面了解和掌握工地情况。在工程施工过程中,要求监理人员每天都必须到工地巡视检查,时间不少于4 小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲,以便公司工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。(2)每项工程开工前,我们要求各项目监理部制订旁站监理方案,送交工程部、质量监督机构及施工单位。对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。现场管理工程师负责的项目多、工段长,难以面面俱到。实践中我们采取了抓重点的工作办法,主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上,利用一定的检查和检测手段,按照一定的检验比例,独立地对材料、成品半成品、工序( 或部位) 进行检查或检测,按照工程采用的规范、标准和规定,确认其质量是否符合设计要求,并将结果及时报业主审核。

2.5减少环境因素对工程质量的影响

影响工程质量的环境较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此、根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。

2.6采用新技术、新工艺

提高工程质量要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

2.7强化安全管理意识

维护质量、维持良好的生产效率,必须在作业程序和标准中纳入安全管理方面的内容。最高管理者必须重视安全管理,并以实际行动体现其对安全问题的高度关注。建立文件化的安全生产文明施工管理规定,以达到预防各类伤亡事故的发生,保证安全文明施工环境的目的。提倡每天强调一次安全问题,培养下属单位在每天的早会或工作间隙的小会议上强调安全问题的习惯。建立安全生产责任制。可以与质量管理责任制结合起来进行。开展安全法律法规的学习活动。在施工现场设立安全生产警示标语,如《安全十大禁令》、《十项安全技术措施》等,时刻提醒员工注意安全文明生产。

3.结语

市政工程大多数为公共建筑性质,多数为非经营事业,一般是无盈利性服务性经营。市政基础设施道路工程质量形成的过程性,必然伴随工程建设主体的质量行为和质量活动,是相互之间互为依据的严密的系统过程。依据多年从事市政基础设施道路工程质量监督工作的实践经验,提出了改进和创新市政基础设施道路工程质量监督管理的工作方法。 [科]

【参考文献】

[1]金荣庄等.市政工程质量通病及防治[M].中国建筑工业出版社,2007.03.

[2]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息,2005,(09):105.

工程质量安全问题整改报告 篇9

渭南市建设工程质量安全监督中心站:

贵站于2011年12月7日对我单位施工的海兴*水岸新城9#住宅楼工程现场进行质量、安全监督检查,提出工程质量、安全方面存在一定隐患。近日我单位已认真整改,并经建设、监理单位复核认定。现将整改情况汇报如下:

一、关于工程质量

1、施工许可证建设单位正在办理。

2、施工图审查报告建设单位亦正在办理。

3、同条件试块留置位置方法不正确的问题,已经改正。

4、冬季施工方案已审批。

5、剪力墙钢筋位置偏差较大的问题,已整改。

6、沉降观测一事,建设单位已联系好测量观测单位,定于近日尽快进行观测。

二、关于施工安全

1、安全备案、起重机械备案资料已上报贵站。

2、附着式提升脚手架专项方案正在审批中。

3、外架搭设存在的安全隐患已整改。

4、模板支撑体系专项方案已编制,监理单位已审批。

5、模板支撑立杆底部未设置垫板、未设置纵横向扫地杆及与脚手架连接的问题,已安排进行整改。

6、南侧基坑边墙体悬空,存在严重安全隐患的问题,已整改。整改的方法是:即在冬期施工期间,未回填土之前,将南侧基坑的西口和东侧基坑的北口堵死,用密目网遮挡,并悬挂安全警示牌,严禁施工人员进入。

7、安全通道爬梯角度较大的问题,目前整改有一定的困难,原因是场地较小,如将爬梯坡度放大,就会影响混凝土泵车的安置,敬请贵站谅解。

建设单位意见(盖章):

监理单位意见(盖章):

施工单位(盖章:)

工程质量常见问题的原因探究 篇10

改革开放30年以来,在国家快速推进城镇化的同时,我国的基本建设在体量、数量上都呈几何数增长,但工程质量却不令人乐观,工程质量常见问题在已完成的建筑中比比皆是。经过对随处可见的工程质量常见问题的原因仔细探究后发现,其形成的原因却不简单。

1政府部门

政府中关于质量监管的部门、材料的质量部门、工程勘察设计的质量部门均不是由一个单位来监管,很容易造成监管缺失。

质量监督机构应将工程质量常见问题列入质量监督计划,作为重点监督内容,对各方责任主体的质量行为和工程实体质量进行监督;在日常监督中,着重强调常见质量问题的危害性及预防控制措施,并要求设计单位和施工图审查机构对质量常见问题进行专项设计和施工图审查;在工程质量监督报告中说明对工程质量常见问题的监督情况。

2建设单位

建设单位在工程项目建设招投标过程中一味的压价,低价中标的做法,在现在建筑市场诚信体系还没有完全建立起来的条件下,致使招投标的材料厂商、施工单位、设计单位、监理单位在低价中标后,在合同履约过程中,只能是材料是以次充好,施工过程偷工减料,施工管理人员不到位,这是影响工程质量过程的一个基础性问题。

建设单位是工程质量常见问题的第一责任人,为减少工程质量常见问题,建设单位在工程开工之处,就要会同设计。图审、施工、监理对设计的施工图各个分部所有部位进行严格的施工图会审;并对细部要求和做法进行统一的说明;加强对设计和施工质量常见问题的过程控制盒验收管理;并严格执行有关住宅工程质量分户检验办法,认真组织分户验收和机构实体质量检验工作。

3工程勘察、设计单位

(1)勘察无大纲

工程岩土勘察无大纲,工程岩土勘察报告没有单位有经验的工程师的审查,或审查程序流于形式,导致勘察成果不能真实反映工程实际。工程勘察应按工程建设各阶段的要求,正确反映工程所在地及周边环境的地质条件,查明不良地质作用和地质灾害,精心勘察、细心分析,按照《建

1筑工程勘察文件编制深度规定》,提供完整的工程勘察报告。

(2)初步设计粗制监造 ①树立设计企业创新主体意识,推动设计和管理创新;创新意识不强,墨守成规,粗放管理,满足于有项目有活儿干,在管理上投入不够,甚至出现多中形式设立分公司办事处,注册建筑师勘察设计注册师出租出借执法资格等违规现象。施工图设计粗制滥造,施工图出图前没有单位有经验的工程师的审查,或审查程序流于形式,施工图或不完善或不具有可实施性。工程开工前不进行技术交底或技术交底不彻底,这也加剧了工程质量常见问题的出现。

②加强建筑设计创新人才的培养;牢固树立质量安全“红线”意识。部分设计方面追求设计的“奇特异”,而对使用功能、经济成本和社会环境效益,与周边环境的融合考虑不周。还有部分勘察设计,放弃创作、创新责任,一味追求市场份额,建筑设计照搬照抄,搞“山寨建筑”缺乏地域人文特色,造成千城一面,建筑设计缺少精品,设计在工程建设中的先导作用没有发挥出来。设计单位应加强各专业之间的协调配合,保证工程设计的完整统一;在设计文件中不的选用国家和地方命令淘汰、落后或禁止使用的建筑材料、建筑构配件和设备;设计采用新材料、新技术、新工艺、新设备,应经建设单位同意和科技成果鉴定,并需明确的施工要求构造措施和验收标准;

③优化建筑市场设计环境:确保一个公开公平、竞争有序的建筑设计市场。

(3)不进行技术交底或技术交底不彻底,这是工程质量常见问题的主要原因

由于目前产业链与业务划分过窄过细,咨询、设计、监理、造价等阶段被分割,注册建筑师、注册结构师对所做的工程项目不能全过程掌控,也不再担负主要责任,他们的设计思想、意图,创造得不到真正实施和充分尊重,当项目出现问题时,各个环节之间互相推诿。

4施工图审查机构

《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》第十三号令第五条,审查机构是专门从事施工图审查业务,不以盈利为目的独立法人。施工图审查机构按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益,公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。其主要审查内容为:

(1)建筑场的稳定性、安全性审查,包括地基与基础和主体机构体系是否安全、正常;

(2)是否符合消防、性能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范;

(3)施工图是否达到规定的深度要求;

(4)是否损害公众利益。

众所周知,国家创建图审制度的初衷,就是试图在程序、机制上将设计图纸上的问题消灭在设计过程中,确保设计图纸没有重大缺陷,使设计图纸齐全、规范、合规。开始设计图审机构属于事业单位编制,但在后期执行过程中,鉴于工程量过大,政府的图审机构难以完成审查任务,后来直接将图审机构实行了市场化,由市场来承担这部分职责。但在市场化的过程中,未对图审机构的职责进行重新细化和设计,致使市场化后的图审机构在市场中忙于应付和挣钱,图审的初衷并没有实现。现实情况是,图审机构仅仅是一个程序,施工图是否达到规定的设计深度要求和是否损害公众利益根本就不进行施工图的审查,建筑的使用功能就读不上施工图审查了,图审制度流于形式。

5施工单位

严格落实质量安全主体责任,改革创新质量安全监管工作方式,突出质量安全监管的质量点,加强工程质量安全监管机构及人员能力建设等工作。现在的施工单位出租、出借施工资质随处可见,没有项目管理人员或临时组建项目管理机构,项目管理部未建立或不健全,项目管理部成员不能胜任项目管理工作,将项目管理工作往劳务作业队转移。这样的结果是,项目上管理人员职责不明,责任不清。

(1)施工开工前不进行图纸会审或不仔细进行;

(2)对图纸不认真阅读和理解,施工工序上的以自检、互检、专检为主要内容“三检”不复存在,施工作业人员的素质及责任心直接决定了工程施工质量;

(3)对分包单位不进行有制度的约束,劳务作业人员的青黄不接,新加入到施工作业层次人员没有进行过系统的作业工种基本技能的培训,也缺少师傅带徒弟的制度,使得施工作业标准化、规范化的要求难以落实。

(4)改变过去沦为图纸奴隶的做法,而成为图纸的主人,对图纸中缺陷敢于表达出自己的正确意见;并上报建设单位,有建设单位告知设计单位按照国家规范予以整改,并满足施工规范

和住户的使用要求。

6监理行业(1)监理性质定位不清

现在的监理到底是为项目业主服务还是在国家法律、规范的授权下进行监理的进行“三控、两管、一协调”的公正、独立的第三方?在什么项目上是咨询,在什么项目上是强制监理?在强制监理的项目上“三方责任主体”的构架由哪些制度来保证,各方责、权、利的界限在哪里?众说纷纭,莫衷一是,十个专家就有十一种说法就是对监理现状的生动描绘。

(2)政府的责任

政府为推卸自己的责任,只一味强求监理承担责任,而不是真正为工程质量提供高技术咨询服务,现在的监理行业已经不是一个真正的咨询服务,而是一个在这个行业中技术含量最低的提供劳务的行业;国家现在对监理行业定位的混乱,使得在监理行业中高素质、高技术水平的人才难以挽留,造成这个行业本来以高技术咨询为主的行业变成一个只为承担责任的参与方;有问题时只作为承担责任一方,有成绩却没有人为这个行业争取。

(3)行业发展的问题

监理行业为了生存,不顾生存环境恶劣,竞相压价,结果就是技术人才缺乏,是这个行业的发展步履艰难,严重影响到这个行业的生存问题;导致后续的培训和服务达不到业主的要求,使这个行业的声誉每况愈下。

7工程检测行业

众所周知,工程检测数据的真伪,直接决定工程质量评定参数的准确与否,直接影响工程质量合格与否。现在,工程检测行业市场服务同质化服务比较严重,为生存竞相压价,随意出具检测报告,导致工程质量的评定数据失真,工程质量失控。

我站从2013年开始针对工程检测行业良莠不齐的问题,出重拳进行整顿,开始研发和使用了检测信息监管平台和混凝土芯片工程。整顿的效果已初步显现出来,现在太原市场上检测报告的真实性有了很大的提高。

8新材料、新工艺、新技术、新设备

新材料、新工艺、新技术、新设备在使用时,不进行专家的调研和论证,只是一味地强调技术好、而不强调技术是否成熟等问题。结果就是在使用新材料、新工艺、新技术、新设备原有的质量常见问题没有解决,又产生出新的质量问题,值得我们在推广时慎重行事。

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