工程质量安全（精选12篇）
工程质量安全 篇1
1.工程质量问题的表现形式
土建工程施工项目质量问题表现的形式多种多样, 诸如建构筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等, 但究其原因, 可归纳如下:
1.1违背建设程序;
1.2未加固处理好地基;
1.3建筑材料及制品不合格;
1.4自然条件影响。土建工程施工项目周期长、露天作业多, 受自然条件影响大;
1.5未认真进行地质勘察, 提供地质资料、数据有误。如当基岩地面起伏变化较大时, 软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够, 没有查清地下软土层、滑坡、溶洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等, 均会导致采用错误的基础方案, 造成地基不均匀沉降、失稳;
1.6设计考虑不周, 结构构造不合理, 计算简图不正确, 计算荷载取值过小, 内力分析有误, 沉降缝及伸缩缝设置不当, 悬挑结构未进行抗倾覆验算等, 都是诱发质量问题的隐患;
1.7施工和管理问题, 不熟悉图纸, 不按图施工。
2.影响工程质量的因素
影响质量的因素多如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等, 均直接影响施工项目的质量;判断错误。项目施工由于工序交接多, 中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时检查实质, 事后再看表面, 就容易产生判断错误, 也就是说, 容易将不合格的产品, 认为是合格的产品:反之, 若检查不认真, 测量仪表不准, 读数有误, 也会产生判断错误, 也就是说容易将合格产品, 认为是不合格的产品。这点, 在进行质量检查验收时, 应特别注意。
2.1质量控制的方法
2.2.1成立质量管理机构.建立健全质量管理机制, 从组织上确保质量目标的实现。成立以项目部经理为首的质量管理小组, 全面负责质量管理工作。项目部经理部配备专职质量检验员, 各工队设兼职质量检验员。配备必要的检测、试验仪器设备, 从原材料控制开始, 实施施工全过程测量和试验控制。对施工全过程进行质量检
22.2落实岗位责任制.根据质量管理体系的要求和项目部人员分工, 将根据各自所承担的工作建立完善的质量岗位责任制, 在本着分工不分家的基础上实施逐级负责和分工负责
2.2.3严格实行交底制度.项目分成立后, 由总工程师、技术负责人参加业主组织的设计交底。对复核图纸中发现的问题及时向设计提出, 并得到解决结果。
2.2.4对工序实行严格的“三检”.“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格, 不准进入下道工序, 确保各道工序的工程质量。
2.2.5建立严格的隐蔽工程检查签证制度.凡属隐蔽工程项目, 首先由班、队、项目部逐级进行自检, 自检合格后, 应会同监理工程师一起复验, 检查结果填入验收表格, 由双方签字, 确认。
2.2.6建立严格的原材料、成品和半成品采购, 进场验收制度.原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及单位的有关人员。验收的内容包括:进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;产品现场质量检查, 并填写检查验收记录;对检查验收不合格的原材料、产品和半成品, 要马上清除出场, 不得在场内存放。
2.2.7施工工序签认制度.强化质量责任落实到各岗位具体责任人, 按照各种施工作业的特征, , 由相应作业人员对各工序作业质量控制情况予以签字认可, 监理单位监理工程师、监理员按规定进行现场检查确认。
2.2.8人员管理制度.要加强一线工人管理。对生产工人实行“优胜劣汰”的原则, 对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的生产工人必须淘汰;对工人上岗前必须实行“三级教育”, 进场前作好各项安全技术交底, 并进行安全技术签证。在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作。
2.2质量控制步骤
把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。事前控制:事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制, 其控制重点是做好施工准备工作, 且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。事中控制:事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是, 全面控制施工过程, 重点控制工序质量。事后质量控制:事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制, 具体工作内容包括以下几方面:
2.3.1组织通电、试水。
2.3.2准备竣工验收资料, 组织自检和初步验收。
2.3.3按规定的质量评定标准和办法, 对完成的分项、分部工程, 单位工程进行质量评定。○4组织竣工验收。
2.3现场质量检查
现场质量检查的内容:①开工前检查。目的是检查是否具备开工条件, 开工后能否连续正常施工, 能否保证工程质量。②工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序, 在自检、互检的基础上, 还要组织专职人员进行工序交接检查。③隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。④停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种愿因停工后需复工时, 亦应经检查认可后方能复工。⑤分项、分部工程完工后, 应经检查认可, 签署验收记录后, 才许进行下一工程项目施工。⑥成品保护检查。检查成品有无保护措施, 或保护措施是否可靠。
结束语
质量是一个企业的生命, 质量的标准也再不断的更新, 与时俱进。飞速发展的时代对质量的要求更高, 经济性, 实用性都对我们提出了新的挑战, 但只要做为施工参与者的我们严于律己, 严格控制各项参数, 那么所有建筑商品的质量都会有所提高。这是我工作多年以来的工作心得, 这不成熟的意见希望能对各位同仁有所启发。
参考文献
[1]挺生赵, 小瑞李, 明邓.《建筑工程安全管理》.中国建筑工业出版社.
[2]吴庆洲.《建筑安全》.中国建筑工业出版社.
工程质量安全 篇2
房建工程质量管理措施研究
摘要：房建工程的质量关系到建设单位的经济效益和社会声誉，更关系到人们的生命安危和财产安全，综合比较房建工程管理的众多方面，其质量管理最为关键的。如何通过对房屋建筑工程施工质量的科学管理来确保建筑物的品质是本文研究的主要课题。
关键词：房建 施工 质量 管理
房建工程的质量关系到建设单位的经济效益和社会声誉，更关系到人们的生命安危和财产安全，综合比较房建工程管理的众多方面，其质量管理是最关键的。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责。
一、房建工程施工质量控制的基本原则
1.成立专门的项目管理团队
围绕项目质量管理目标成立一个优秀的项目团队，通过对项目团队的绩效管理，来保证质量体系持续有效的运行。
2.严格控制建筑材料的质量
建筑材料的质量直接关系到建筑工程的品质，因此，从材料计划
的编制、采购到进场后的验收、复检等每个环节我们都要进行严格的控制。同时做好进货检验记录，所有的“三无产品”一概不能验收入库，从而来防止不合格原材料进入施工现场。
3.完善对质量检查的控制制度
比如，技术复核制度、进货检验制度、自检、互检和交接检制度、隐蔽工程验收制度、样板制度、质量联查制度和质量奖惩办法等等。及时发现不合格工序，并能制订出有针对性的纠正和预防措施。
4.加强对建筑施工全过程的管理
只有保证施工过程的质量，才能确保最终建筑产品的质量，大面积施工前，必须先做样板间、样板房，在对样板检查合格后，再全面展开施工。每个分项工程施工前，项目部专业人员都应向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作，对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书。
5.以预防、预控为主
以预防为主就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前管理、事中管理；从对产品质量的检查，转向对工作质晕的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
二、房建工程施工质量控制的主要措施
对项目施工而言，质量管理就是为了确保合同、规范所规定的质晕标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行项目施工质量管理过程中，应遵循以下几点原则：
1.建立质量管理制度
在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限, 并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。另外还要监理严格的技术复核制度和质量事故报告、处理制度。
2.审核有关技术文件、报告或报表
审核有关技术资质证明文件，审核开工报告，并经现场核实。审核施工方案、施工组织设计和技术措施，审核有关材料、半成品的质量检验报告。审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表，审核设计变更、修改图纸和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告。审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。
3.加强对施工全过程的控制
事前控制，在正式施工前做好施工准备工作，施工准备的范围：全场施工准备；单位工程施工准备；分项、分部工程施工准备：项目开工前的施工准备；项目开工后的施工准备。
施工准备的内容可分为：技术准备；物资准备；组织准备；施工
现场准备。事中控制，全面控制施工过程，重点控制工序质量。工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、图纸会审有记录、配制材料有试验、隐蔽工程有验收、计量器具校正有复核、设计变更有手续；做好测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录。事后质量控制。事后质量控制指在完成施工过程形成产品后的质量控制，具体工作内容包括：组织通电、试水。准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定，组织竣工验收。
4.强调对现场质量的检查
现场质量检查的内容主要包括开工前检查、工序交接检查（对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查）、隐蔽工程检查（凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖）、停工后复工前的检查、分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。现场质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法就是根据质量标准进行外观目测。测量法。就是通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。如用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。用托线板以线锤吊线检查垂直度。用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。
5.加强对施工队伍的培训
施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
三、结语
房屋建造质量管理是整个房屋修建过程当中最重要的部分，它的好坏与否直接影响到了竣工后房屋能否满足客户的需求，以及能否顺利通过国家相关部门的审核。因此，对房建质量管理的研究具有重要的现实意义。
参考文献：
工程质量安全 篇3
关键词：核电工程；管理体系；管理程序；电气工程；质量和安全控制；精细化管理；培训
中图分类号： F407.6 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）29-44-2
0 引言
随着经济的发展，以及国家对环境保护的要求越来越严格，能耗低，环保清洁越来越被重视，国家能源“十二五”规划指出，核电比重将逐步加大，成批量的核电工程项目会上马，在核电工程建设过程中，对电气工程的安全管理尤为重视，一旦发生安全，将会带来恶劣的社会影响。电气工程师应当对所管理的电气项目品质具有较强的责任心，全面运用自身的职业技术，深层次、全面地抓好电气项目的签证、建造工期、安全、技术、品质等管控工作，把电气项目的精细化管理应用在核电工程项目当中，将会取得较好效果。
1 构建完善的管理机制
构建并完善质量与安全的管理责任机制，首要工作是构建管控网络，明确工程的责任人；各个职位、各个机构等各层级主要负责人的电气项目的品质、安全责任，把责任逐层细分、落到实处。
在管理机制建立以后，应当依据其实际工作状况明确每个人的管理责任，构建层级质量与安全管控责任体系，且签署责任状，立足于组织层面确保品质与安全管理体系的顺利运行。除了配备质量责任人与安全责任人以外还应当把整个工程部各个组织的主管划入到管控机制中，明晰其质量与安全职责，分期对其质量与安全责任践行情况加以考评！唯有这样完善的电气工程的质量和安全管控体系设置，才能杜绝质量和安全隐患的产生。
2 健全的管理流程、工作机制
为了各部门、各岗位安全工作的有效进行，确定有关流程，流程指的是引导有关人员开展工作的根据，与建造现场情况相一致的流程对工作的顺利进行特别有利。在项目部组建初期，应当构建与建造现场相一致的管理流程，让其在将来的工作中有能够参考的依据，工作开展得更顺利。对当前的管理流程、工作机制实施年度评定，对于施工现场不一致的管理流程、工作机制加以改进，让管理流程更为符合施工现场需求，具有较强可行性。
3 有效的过程管理
3.1 方案的审核和监督
施工计划是开展分部、分项项目建造的有效方法。一个先进的方案必定将建造过程中存有的安全风险要素加以有效归纳、整理，力争不遗漏任何安全隐患。在核电项目建造过程中，每一个施工计划都要包括JHA（工作风险剖析），施工技术计划且全面审核，一定要包括健全的质量保障机制、保障项目品质的各种技术手段，并且应当与设计图、政府当前实施的关于电气项目的建造要求相一致。
3.2 电气工程质量和安全控制
核电项目的质量与安全是关乎子孙后代的事，项目建造和科学实验不一样，不可以不成功，不可拿项目来做“实验”。电气项目品质的优劣对于核电项目能否顺利制造电能，能否取得预期的社会效益与物质收益有很大程度的影响。
3.2.1 施工准备时期的质量与安全管控
电气工程师不可仅停滞在按照图纸建造的水平，应当对设计图有科学的把控，积极且能够发现设计图中存在的问题，第一时间提出解决建议，对业主来说是保障其利益，对自身而言同样是水平的提升。
在分部分项工程施工前，认真学习相应的规范和标准，对照法律、法规和标准规范的强制性条文对方案进行审查。对不符法律、法规和标准规范的要求施工承包商进行升版。在方案实施前，监督承包商对建造队伍和有关人员进行项目的整体技术交底。施工现场因为建造人员具有较高的不稳定性，还应当依据项目的建造状况分时期加以交底，明晰当前使用的规则和操作流程、工序。对项目所需要的材料和有关技术章程、指标力争做到胸有成竹。对项目中全部的资料、设施加以检查与明确，为之后的工作奠定基础。
3.2.2 施工阶段的质量控制
工程项目施工阶段项目质量控制是项目的重心，对于项目能否取得最后的胜利有决定性作用，质量不达标便谈不上经济收益，不能按时竣工便谈不上社会效益，所以项目建造时期的质量管控是达成3大控制（投入、工期、质量）目标的核心。要确保项目的收入回报、建造工期与社会效益就一定要增强施工时期的质量管控，提升项目的品质。施工时期是让业主和项目建造意向最后达成且构成项目实物的时期，同时是最后构成项目实际质量的主体过程。
建造过程中应当依据已经审核后的电气设计图与有关技术标准，依照我国当前实施的电气项目建造和验收要求，当地关于项目施工的法律规章，通过审核的施工技术方案实施。建造过程中假如发现设计图存在不足应当第一时间提出且进行解决，不准许没有得到有关方面的同意擅自更改。应当全面贯彻与落实“三检”制重要部位，实行监理旁站制度，全面管控（表1）。
过程中施工检查是工程小组确保品质与安全管控的主要措施。工程经过运用多种形式、多种类型、多种措施的专门的质量与安全检查，找到建造过程中与政府法制规章和标准规范等方面相违背的，及时制定纠正措施，达到消除质量和安全事故的目的。
3.2.3 检查验收阶段的质量控制
电气工程的分部分项工程中的检验，对于各流程的产出品，应当首先由建造企业依照要求进行自我检查，自我检查达标以后向监理部门申请检验，监理部门接到申请单后，应当在合约限定的时间内对工程品质加以检验，确定其质量达标，才可以开展后续工作。重点的项目部位、流程与专业项目，亦或监理人员对建造企业质量存在不同意见，和重点的材料、半成品的运用等，还需要监理单位加以测验亦或技术再审。
3.2.4 电气工程完工后资料检查
督促承包商及时收集，整理资料，做到与工程实际同步。做好ITP资料的验收工作，依据国家标准规范以及技术规格书对施工承包商资料进行审查，严格进行验收，对不符合国标资料要求的，及时要求承包商进行整改。
4 电气工程中常态化的日常培训、学习
核电项目是一项复合的、系统的项目，并且在技术与运用方面发展较快，投入比重持续提升，电气工程师应当持续革新知识、了解动态来提升自我，深层次掌握各类电气项目所运用系统及验收标准，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。精细化管控下的培训核心是针对性培训，在年初编制全年培训方案，培训电气工程相关的各种规范和标准，通过标准和规范的学习，职工素养有了大幅提升，职工素养提升产生的最直接的成效是现场品质与安全管控工作开展难度减小，质量与安全风险大幅降低。
5 结语
精细化管理是从小处着眼，所以一定要将工作贯彻到所有的管控小节上，一定要从细节处取得成效。安全工作是十分重要的，安全事故的发生通常由小节引起，在对安全要求逐渐提升的当今，其的运用可以给项目施工的质量和安全带来的效益是不可估量。
参 考 文 献
[1] 蒋玉林.核电工程施工阶段质量控制研究[D].上海交通大学工程，2008.
[2] 顾军，夏利明，金湘，陈国才.三门核电一期工程安全、质量、进度、投资管理实践[A].中国核科学技术进展报告——中国核学会2009年学术年会论文集（第一卷·第2册）[C].2009.
工程质量安全 篇4
当前, 虽然各种质量监督条例、法规和技术性文件不断完善, 质量监督手段不断提高, 但从根本上说, 工程质量监督仍然没有脱离图纸审查、现场监督、工程监理等制度的范畴。从当前工程质量监督部门执行的质量监督规式看, 主要存在以下几个问题:1) 工程质量监督负责制执行僵硬。一般建设工程质量监督实行监督负责制, 责任到人, 从受监到竣工验收的全过程都由一两名固定监督员负责到底。它的弊端是:不易全方位地监督, 不能充分体现监督的科学性和公正性;不利于严格执法、廉政建设和发挥全站团队优势;同时不适应目前工程量大和时间紧的工作特点。2) 工程质量监督范围过于狭窄。很多地方在工程质量监督中只注重对房屋建设质量监督, 忽视市政工程、开发区工程、园林建设、城市道路、旧房屋拆除以及其他方面的监督;只注重履行建设手续的项目监管, 忽视因为各种原因未办理手续的项目监管。无人监管的项目成为质量事故的高发地段。3) 工程质量监督方式单一。只注重施工现场的质量监管, 忽视对建设工程全过程, 包括工程建设规划许可、设计审查、施工许可、工程监理、质量监督、竣工验收备案、产权登记等有关建设程序和步骤的监管。4) 工程质量责任主体行为的违规现象仍然存在。有的设计单位不能按有关规定及时出具设计变更图;有的监理单位的项目监理部对主要部位和关键工序不能施行旁站监理, 对入场材料把关不严;有的施工单位施工组织设计空洞、抄袭、没有审批, 并存在着上道工序不经验收就进入下道工序施工等问题;极个别建设单位对于《建设工程质量管理条例》赋予的质量责任和义务认识不足, 为了单位的自身利益, 导致实施的竣工验收存在组织形式、程序、内容和执行标准不明确, 甚至有流于形式、走过场的现象, 如:违规甩项验收, 将不符合竣工验收条件的工程予以验收, 有的未经验收即投入使用。
针对以上主要问题, 笔者认为应从以下几个方面加以改进:1) 严格履行制度, 坚持从源头抓起。从工程招投标, 施工许可资质管理等各个环节全部予以监管。工程开工之前, 要求建设单位按照法定的程序办理质量监督注册登记手续, 并到施工现场核查工地施工的准备情况。若存在未报监先行施工的, 应依据有关文件规定予以处罚。在工地现场监督时, 应审查工程建设各方责任主体及个人相应的资格和责任能力, 以保证责任主体各方在资质、资格上符合要求。2) 积极推行巡查制度。鉴于工程建设任务量大、责任主体多, 监督机构的运作规式可采用固定检查与巡查相结合的方式。对那些在工程建设中容易出现问题的环节和人民群众反映强烈的工程质量问题, 可以采用不定期、不告知的随机巡查, 这样可以达到以点带面、突出重点的目的, 并对违法行为起到威慑和警示作用。3) 着力强化不良行为监管。对不良行为记录管理要与巡查结合起来, 与资质年检挂钩, 将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场, 并按规定进行公示, 这样才能充分体现、有效保证巡查的效果和权威性。4) 大力加强信息化建设。建设质量监督管理信息系统, 及时统计强制性技术标准的执行情况, 全面掌握所监督工程的总体质量水平和工程实体质量发展趋势;通过对各类质量行为及工程质量存在的问题进行分类统计分析, 有针对性地制定工程的监督管理工作重点, 将各种情况通过网络向社会公布。5) 大力提高队伍素质。工程质量监督工作政策性、技术性强, 要求工作人员必须有高度的责任心和较强的依法行政能力。因此, 要加强理论知识和业务能力的学习, 要把工程质量监督提高到为政府和群众负责的高度, 要自觉地、负责地完成好工程质量监督工作, 从而使工程各责任主体单位法制意识明显提高, 质量行为进一步规范, 违法行为逐步减少, 工程质量将会提高。
建设工程质量责任重于泰山, 建设工程质量监督任重道远, 我们要认真探索, 积极进取, 不断总结, 努力适应改革形势发展的需要, 不断完善监督工作的方式、程序内容, 认真履行自己的工作职能, 依法行政, 结合当前实践科学发展观, 坚持以人为本, 坚持和谐发展、转型发展、安全发展, 从而使监督工作更上一个台阶。
参考文献
工程质量安全监管协议 篇5
甲方：
乙方：
一．制定原则：
为加强在建工程施工现场安全生产的管理，明确相关责任，保证施工质量和施工安全，保持良好的施工秩序和施工场所的安全、卫生环境，确保工程顺利完工，特制定此协议。二． 施工项目：
三． 施工地点：
四． 施工时间：
五． 协议内容：
1.乙方负责该项工程的质量与安全监督等工作。乙方须安排一名现场施工负责人，便于施工过程中的协调、联系。2.乙方须与施工方签定《施工安全协议书》。
3.乙方须及时检查施工现场安全情况。对施工方是否在施工区域设置明显标志；时间较长的集中性施工项目是否做封闭处理等情况，乙方须按时检查； 4.乙方须监督施工队伍的安全防护器材是否配置到位，安全措施是否得力，如存在问题，须向施工方提出整改要求。5.遇雷雨、大风等特殊天气，乙方须督促施工单位立即进行针对性检查，提前做好建筑工地的安全防范工作，严防事故发生。
6.乙方现场管理人员在施工现场发现的施工质量问题、安全问题，须及时向甲方、监理单位、施工方提出。
7.工程施工中，如乙方与施工方发生争议无法解决时，由甲方负责召集学校、施工、监理、设计等相关部门进行沟通解决。
甲方： 乙方：
公章（签字）： 公章（签字）：
建筑工程施工工程质量控制探讨 篇6
关键词：建筑工程；质量控制；工程质量
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）19-0067-02
1 建筑工程施工工程质量控制的基本内容及特点
1.1 建筑施工质量控制的基本内容
1.1.1 建筑施工质量控制主要包括这两个方面，建筑施工过程中条件的控制和建筑施工过程中实际效果的控制。首先，建筑施工过程中的条件控制，它包括施工人员的准备、用到的机械的准备、一些主要材料的准备、方式方法的准备以及周围环境的了解。不但如此，还要列一个实用且有效的计划，其中的细节也是不能忽视的，要量化。然后，对于各个工序也要有一个有效的控制，需要分清主次，抓住关键的，同时，要依据以及完善，再按照质量体系以及质量检查制度。建筑过程中的实际效果控制，需要相关人员到现场去实地检测，得到各种数据然后再对得到的数据进行相关的分析，这样就能得到一定的结果，从而有了一定的判断，接下来呢，就是一个重要且繁琐的工作了，需要将不合理的进行调整或者是返工。对于质量效果控制的一系列操作，也是需要掌握相关知识及要点的，如在检测过程中，我们可以先通过眼睛去观察去看外观如何，然后再用手去触摸去感觉，这样会得到一个比较直观的认识，然后还可以敲打这些需要检测的东西，可以取样进行进一步的调查，以得到更加准确的结果。
1.1.2 质量控制中的一个重要环节是人，因为工程是死的，而人是活的。质量如何关键在于工作人员，这也就对管理人员和施工人员有了一个新的要求，也就是人员素质的提高和质量意识的提高。
1.2 建筑施工质量控制的特点
1.2.1 建筑施工地点是固定的，而施工人员是变动的。任何一个建筑都是固定的，即使有一些变动也是在施工过程中完善化的微妙变化，对质量的影响是非常小的。然而施工过程中需要不同的施工队，原因很简单，没有任何一个施工队能单独完成建筑的所有工序。这样，也就有了一个质量隐患，不同施工队的素质是不同的，质量意识也是不同的，那么各种工序的质量就会有一些变化，各个质量的不同就会导致整体质量的问题。
1.2.2 施工人员是露天工作，手工操作，环境恶劣，工作繁重。现在，大多数的建筑施工都是露天工作的，环境是不好的，随时变化的，而且这样的工作都是体力活，是比较累的，那么施工人员在此条件下工作会导致施工质量的不稳定，会出现整个建筑质量时好时坏的现象出现。
1.2.3 施工过程中的不确定性导致质量的不确定性。
2 建筑工程施工工程质量控制的重要性
建筑工程施工工程的质量控制影响开发商的发展：
2.1 重视施工质量，要有高质量产品的决心
现在这个社会竞争是非常激烈的，适者生存，不适者只有被淘汰的下场了。那么质量就要从自身做起，从细节做起，把质量问题作为企业的核心文化，当然这其中也要把握关键点，要站在客户的角度想问题，有些地方千万是不能有丝毫问题的，如设计方面的协调化和完美化、水电气这些基本生活必须的东西以及门窗的设计和材料的选用等等，这些是人们最不愿意看到的问题也是最重视的
地方。
2.2 施工现场也是需要管理的，这也是一个完整的系统
这是一个整体，单单重视质量是片面的，结果往往对于质量的控制也不会有一个好的效果。现场要文明施工、安全施工、有组织有计划的施工，对施工要有计划地进行检查。同时，也可以展开一些活动，激励施工人员的积极性，以达到提升质量的目的。对此，还有一个非常重要的环节，要赏罚分明，对按期完成的，质量有保证的要予以奖赏，而对于那些不守信的质量又没有保证的，不要碍于情面，也要有相应的惩罚。否则，很容易出现各种问题，导致工程无法正常施工，给企业带来严重的后果。这也是非常重要的环节。
3 保证建筑工程施工工程质量控制的一些措施
3.1 施工前的准备
3.1.1 要对施工图纸进行严格的审核，施工图纸没有经过审核的，坚决不能发到施工现场，不能进行施工。这样可以尽可能地减少图纸上错误的发生，也就减少不必要的麻烦，这样可以增加各部门的责任心，以防止人浮于事，每个人各个环节流于形式，造成返工或者增加不必要的成本，使施工前的准备有了一个完成的流程，有了一个完整的体系。然后，對各种问题进行交流，要有一个有效的沟通，技术可以提升，人员素质可以提升，下层可以更好地理解上层领导的想法和意见。
3.1.2 要有一个贴近实际又可以激励人的目标。领导重视质量并且要将其列为重要的会议讨论内容，制定有效的管理制度以保证工程质量，用科学的方法管理，依据实际情况，实事求是，建立完整的机制，使这个目标更加有意义而不是只是一个形式。
3.1.3 技术上也要有一个标准，无论出现什么意外情况，都能有效地解决，也使得施工人员知道具体该怎么做，什么才算质量达标。
3.2 施工过程中的质量控制
3.2.1 管理人员要到现场，与施工人员充分有效地进行交流。设置质量控制点，严格按照标准来进行施工和检查。具体这样做：（1）分析按照这样做在以后可能会出现什么问题，提前预防。（2）对施工人员的素质及能力也要进行检查，不合格的要采取必要的措施。（3）教导施工人员，使其清楚施工过程中的一些标准和工作流程及工作技术。（4）要尽可能地减少一些普遍性的问题。
3.2.2 检查的力度要有所加强。严格按标准来实行，对一些问题要有提前意识，早发现早提出解决措施以解决问题，避免成本的增加。有些地方要在施工时及时检查，因为这种地方过后就不能检查了，而质量也就不得而知了。
3.2.3 对承包商要有一个合理的管理制度，其中最关键的就是奖罚要有度。
3.2.4 监理工程师在工作过程中，也要讲究方式方法。与承包商要及时的交流、有效的沟通，做事情时，要以数据说话，以理服人，要培养一个良好的氛围，这样工作会更加有效。
4 建筑工程施工后的验收工作
对建筑的整体效果和质量要全面的排查，减少质量漏查。有两种方法：（1）多级检查，也就是各级工作人员进行相应的排查，最后再将问题集合到一起，进行总结，确定最终的问题在哪些地方，再将这些问题予以解决；
（2）交叉检查，就是各个工程组相互进行检查，这也是一个有效的方法。当然，也可以这两种方法结合使用。
5 结语
多年的经验告诉我们，建筑工程施工工程的质量控制是非常重要的。施工过程中的各个环节都要重视，都要有一个严格的制度，有一个严格的标准，有一个很强的质量意识。
参考文献
[1] 李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学，2003，（7）.
[2] 张驳，李明.建筑工程施工质量管理探讨[J].科技致富向导，2012，（21）.
[3] 吴亦斌.建筑工程施工质量控制[J].科技致富向导，2010，（32）.
工程质量安全 篇7
随着我国改革开放的不断深入,城市化进程日益加快,我国工程项目建设的固定资产的投资呈现出多元化的特征,同时,我国经济建设的迅猛发展,促进了我国基本建设规模和数量的不断增大,随之而来的是,工程质量管理越来越重要,难道越来越大,经常发生工程项目建设的质量问题和事故,使得工程质量形式很严峻。基于此,我国越来越重视对工程质量监督体系的建立和完善,经过不断发展,我国已经建立起初步的工程质量管理相对完整的制度,在我国的工程质量建设中起着非常重要的作用,但是在新时期,随着对工程质量要求越来越严格,工程质量管理还存在着一定的问题问题,对工程质量管理的可持续发展起到了制约作用,因此,对工程质量监管体制进行研究是非常重要和有意义的。
1 工程质量监管存在的问题
首先,政府监督体系不完善,虽然工程建设过程中,我国工程监管都有不同专业的自上而下的监督制度,然而,实际过程中,工程质量管理经过核算检验和工程验收两个过程,工程质量监管仍然是微观管理的方式。政府对工程质量的监管控制进行了过多的干预,造成了政府拥有裁判员和运动员双重身份,工程质量监管控制没有得到根本性的转变。作为特殊的产品,工程的质量安全不仅仅关系到国家财产安全,更和人民的生命安全息息相关,如果工程项目发生事故,那么造成的后果是非常严重的。但是,目前我国政府对工程质量的监督控制没有其他产品质量监督制度科学有效。
第二,工程项目施工企业存在的问题。作为工程项目的直接制造与生产者,施工企业的技术生产水平,生产条件,以及管理水平对工程的质量有着直接的影响,然而,当前我国的工程项目施工企业中普遍存在着内部管理制度不完善,监督管理的标准不高,对工程质量的不够重视,管理不严等问题。
第三,目前,我国缺乏完善的工程质量监督管理的相关法律法规。目前,随着我国工程建设市场的迅猛发展,我国现有的关于工程质量监督管理的相关法律法规政策已经不能满足新时期工程质量监督管理的需要,现有的法律法规落后于工程质量监管,这就给工程的质量监督控制造成了不便,更不能给建立政府监督,社会评价,企业自主控制的工程质量责任体系提供有力的法律支持。
第四,社会对工程质量监督管理存在的问题。对工程建设的监控和管理,业主进行过多的干预。事实上,业主规范的行为对于工程建设的顺利进行,工程项目的如期完工有着直接的影响。然而,实际工程项目建设中,存在着业主过多干预工程监理工作,甚至有些业主没有经过监理部门而对施工方直接下达指令,从而引起了不必要的纠纷,造成了工程质量问题。监理部门是工程项目建设中施工现场的管理者,业主对工程质量工作委托给监理部门,应该通过监理部门进行工程项目质量的监督和管理。因此,业主直接管理监理部门,而不是管理工程项目建设过程。
2 完善质量监管的解决措施
首先,树立和转变工程质量监督管理的意识和观念。我国政府主管工程建设的部门必须转变观念,严格依法,转变职能,对工程项目建设不直接指挥工程建设企业的生产经营活动,更不能直接干预企业内部的管理,从而使得工程建设企业真正按照市场经济发展的特征,自主经营,自我约束,自我发展,自负盈亏。针对不同的体制,不同的市场主体,不同的地域的企业,从市场角度出发,公平公正,为其发展提供相同条件的竞争公平的合理的市场环境。改变工作思路,做好决策从宏观把握工程建设职能。放开对企业的管理,将属于企业管理的工作交给企业管理,通过政府转变工作观念,能够营造工程建设行业公平开放的竞争环境,从而确保工程项目的目标实现,最终实现工程建设行业的和谐发展。
第二,确保工程质量监督管理部门的政府职能。政府对工程质量的监督管理在社会主义市场经济体制下是其管理的范围。因此,为了创建公平,公正,开放的竞争环境,避免工程质量监督管理人员的滥用职权,把对工程质量将部门的管理方式变为通过政府财政部门全部事业单位,从而将利益和权力脱钩,并且将工程质量的监督收费纳进工程预算管理,甚至可以取消收费,从而深化工程质量监督管理部门的改革。同时,将传统的针对不同工程,不同企业的采用没有区别的单一的质量监督的方式进行改变。无区分的质量监督模式不能实现对工程对企业的公平对待。因此,必须针对不同的企业和不同的工程区别对待。集中资源对影响工程质量的突出问题进行重点解决。通过对薄弱环节以及重点环节的强化管理,采用差异化的管理方式。
第三,完善社会评价和企业自主监督控制体系。社会通过对工程项目的管理,监督,技术等方面的技术服务,对业主进行满意度调查,同时通过专门的第三方监理机构对工程项目的质量进行评价,从而全面提高工程项目质量。工程项目建设的施工企业必须具有生产合格工程产品的资质,能够对整个工程的施工过程的工程质量进行监督和控制,能够对工程实际建设中存在的问题提出相应的改进措施,建立健全工程质量监督责任制度,通过和企业相关的质量管理人员相匹配,建立有效的工程施工质量企业自主控制体系。
第四,建立和健全我国工程质量监督管理法律法规建设。完善工程质量建设许可制度。工程项目建设企业在获得相应工程资质的前提下,必须具有工程建设安全生产和保证质量的能力。工程质量许可制度能够促进施工企业的自主控制能力,对于企业质量保证机制的建立有着促进作用。建立工程质量责任制度。工程项目建设过程中,各方主体在施工过程中存在的质量问题,由工程各主体共同承担责任;工程完工以后,在工程使用寿命年限内发生的责任,发生工程安全质量问题,相应工程各方主体共同承担责任。同时,对我国现有的关于工程质量监督的法律法规进行修正,建立和健全符合时代要求的工程质量监督体制;基于法律层面,建立和市场监督相关联的机制,对工程质量管理过程中存在的脱节问题进行有效解决。对工程技术法律法规标准进行修正,工程建设质量控制的依据是工程质量标准和规范,通过新技术,新材料的应用,推进我国工程质量监管的发展。
第五,全面提高我国工程质量监督管理人员的素质。强化我国工程建设监理部门的人员素质。在工程建设质量监督中,质量监理部门的作用是非常重要的,我国形成新的工程质量监管体制时,需要强化对工程质量监督人员的素质的建设,确定工程质量监督部门的执法地位,明确其监督职责,确保监督地位,保证工程建设质量监督水平。强化工程建设质量监督的监管措施。通过法律手段对工程建设的质量监督行为进行规范,充分利用现代化的科技手段进行工程实体的质量检查,通过检查结果对工程项目建设中的违法问题进行严格处理,对工程建设进行全程的质量监督,保证工程的质量。加强工程建设各方对工程质量的意识。通过工程质量责任制度的落实,全程控制工程质量,全面提高工程质量管理,利用信息化技术,提高工程质量监督管理工作水平,从而促进工程项目建设的质量。
3 结束语
随着我国工程建设事业飞速发展,工程质量管理越来越重要。本文基于对我国建设工程质量监管机制的分析和探讨,总结了我国当前建设工程质量监管中存在的问题,并结合我国当前的实际情况,提出了提高我国工程质量监管的措施,对于提高工程建设质量有着非常重要的作用和意义。
摘要：随着城市化进程的日益深化,我国的工程建设的固定投资呈现多元化特点,工程建设的规模和数量逐级增大,工程质量的管理越来越受到人们的重视。分析了工程质量监管中存在的问题,同时,针对目前工程监管中存在的问题,从监管的体制,制度等方面提出了相应的解决对策。
关键词：工程质量,监管,解决措施
参考文献
[1]孔凡剑.借鉴国外经验,我国建筑工程质量监管对策浅析[J].科技信息.2008.31:106.
[2]住房和城乡建设部令(2010)第5号,房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定[S].
工程质量安全 篇8
建筑工程是一项复杂的系统性工程, 其投资成本巨大且对施工的技术要求比较高。在建筑工程的施工中经常会出现建筑工程的质量通病, 导致建筑工程的质量受到严重影响。
1.1 凝缩裂缝
作为建筑工程通病之一的凝缩裂缝, 其常在初凝期间出现, 表现为混凝土表面呈现碎小的六角形花纹状裂缝, 且裂缝很浅。导致裂缝产生的原因有很多, 如混凝土表面过度的抹平压光, 就会导致水泥和细集料过多地浮到表面, 最终形成含水量很大的砂浆层, 水分蒸发后就会产生凝缩而出现裂缝。另外, 在混凝土表面撒干水泥面压光, 也常会产生这类裂缝。要防止凝缩裂缝的产生, 在混凝土表面进行刮抹时应限制到最小程度, 要避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹, 遇有表面粗糙和含水量大的情况, 可撒较稠水泥砂浆或干水泥砂再压光。如果裂缝不影响强度一般也可不做处理, 如果有美观要求可在表面加抹薄层水泥砂浆进行处理。
1.2 干缩裂缝
干缩裂缝一般在表面出现且宽度较细, 干缩裂缝的走向纵横交错没有无规律性, 一般裂缝不均匀多发生在结构截面处。混凝土成型后, 如果养护不当, 在受到风吹日晒后其表面的水分就会散失的很快, 导致体积收缩大而内部的湿度变化很小, 导致表面收缩剧变受到内部混凝土的约束最终出现拉应力而引起开裂。还有就是平卧薄型构件水分蒸发过快, 其体积由于收缩受到地基垫层或台座的约束也会出现干缩裂缝。除此之外, 混凝土构件如果长期的露天堆放, 出现时干时湿的情况会发生干裂, 再有就是混凝土如果过度的振捣就会在表面形成水泥含量较大的砂浆层, 收缩量加大也会产生裂缝。为了有效防止裂缝的出现要控制混凝土水泥用量, 水灰比和砂率也不要过大。要通过砂石含量的严格控制, 避免使用过量。在粉混凝土运用时应振捣密实, 注意对板面进行二次抹压, 以不断提高抗拉强度和减少收缩量。另外, 加强混凝土的早期养护并适当延长养护的时间也能有效防止裂缝的出现。表面干缩裂缝还可将裂缝加以清洗, 待干燥后再涂刷两遍环氧胶泥或加贴环氧玻璃布进行表面的封闭。
2 建筑工程施工质量管理的措施
建筑工程作为一项复杂的系统性工程, 只要施工中稍有疏忽就可能会造成严重的质量事故。由此可见, 加强建筑施工的质量管理才是消灭质量隐患的根本途径。
2.1 建立健全施工质管制度规范
建筑工程的质量控制工需要建立一个完善的质量管理机制, 急需施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度的制定和实施。只有落实这些制度才能使其发挥其监督施工质量的作用。人在施工过程中是最基本的要素, 人既是操作者也是组织者, 既是被控制的对象也是控制的对象, 所以在整个质量控制工作的开展中, 要以人为核心来明确参与施工人员的权限和职责, 最终把施工质量的责任制落到实处。
2.2 不断完善质量保证体系
质量保证体系只有真正的发挥实际作用才能实现整个工程质量控制工作的实现, 可以说质量保证体系是质量控制的关键环节。施工单位只有在确保质量保证体系的有效运行, 才能做好任务的承接、工程的调研以及施工过程中的各项准备工作。目前主要从施工材料的采购、施工生产以及施工操作和质量保修方面来实现对质量保证体系的修改和完善。完善的质量保证体系能够实现工程的质量管理, 所以在实践中要通过质量保证体系来为工程的质量管理提供有力支撑。
2.3 提高施工人员的职业素质
工程质量控制的优劣的最关键的因素就是参与施工人员的职业素质。目前很多施工单位的施工人员职业素养较低, 技术人员的专业素质也不高, 由此就导致了施工过程中经常会发生一些不规范行为, 这就给施工质量的控制工作带来很多困扰。所以要想提高施工质量就要从准入资格的严格限制和施工人员职业素质的提高方面入手, 通过提高工人和技术人员的专业素质来实现施工质量的控制。可以加大施工人员的准入制度, 通过严格施工准入来达到筛选不合格施工人员的目的。而施工人员的职业素质的提高则需要施工人员通过加强理论知识的学习和专业知识的提升来实现。总而言之, 施工人员素质的提高能够有效的提升施工的质量, 所以施工企业应该加强制度构建来推进施工质量控制工作的开展。
2.4 确保施工材料的质量
施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料, 建筑构件以及施工设备质量的检测。相关检测部门必须要严格把关, 做好材料的采购和检验从而确保工程的质量。在采购员的选择上要选择诚实守信并且爱岗敬业的专业人员, 还要通过不断的学习和培训来逐步提高他们的思想觉悟, 以便在保证材料质量的同时达到降低材料成本的目的。还要建立完善的材料送检制度, 对材料要一视同仁的进行必要的检测, 以此来确保检测报告的真实性。还要对质量书不齐全的产品进行严格把关, 确保三无产品以及不合格的材料不进入施工现场。在材料的使用上, 做到施工材料的合理使用是建设优质工程的重要组成部分, 在施工前要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件, 以此来确保有一个良好的外界因素。施工过程中要根据实际的需求来进行材料的合理使用, 减少对原材料的浪费。除此之外, 对施工使用的实验仪器以及机械设备的有效管理和检测是确保工程质量的影响因素。
2.5 施工方式选择最优化
施工方式上要坚持施工方案和施工工艺的实用性和先进性原则, 通过优化设置采取符合施工要求的施工方案、质量标准以及操作规程。要加大对先进工艺的应用, 以此来不断提高生产率和产品的质量。在选择施工的工艺上还要对企业的综合经济实力进行充分的调查, 要根据企业自身的工程项目和实际的情况来进行方案的选择, 以选择最适合的方案。
结束语
质量管理是通过质量方针、目标和职责的确定, 通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现管理职能的全部活动。建筑工程的施工质量管理是一个系统而复杂的工程, 工程施工质量的好坏决定着工程的最终成败。只有制定完善详细的符合质量标准的目标, 并且通过各种合法合理手段和途径的采取, 最终实现以质量控制为中心的全方位的质量管理体系。需要注意的是只有把施工质量的管理措施真正落到实处, 才能使得建筑工程的施工质量得到有效的保证。
摘要：工程质量管理是为了保证和提高工程的质量通过运用科学的质量管理体系和相关的手段方法进行的管理活动。建筑工程作为现代化建设中不可缺少的组成部分, 其在施工中如果产生质量问题就会给企业带来较大的经济损失, 所以加大对建筑工程质量的管理就显得尤为重要。本文对我国建筑工程的质量通病进行了系统分析, 并阐述了相应的防治措施和施工管理策略。
关键词：建筑质量通病,工程质量管理,防治措施
参考文献
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报, 2005, (5) .[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报, 2005, (5) .
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[4]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2007, (29) .[4]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2007, (29) .
工程质量安全 篇9
《安全系统工程 》课程是安徽理工大学安全工程专业的一门主干核心课程, 可为后续的 《安全评价》、《安全人机工程学》、《安全管理学》等课程学习打下理论基础。 它是大部分安全工程专业院校研究生入学考试或复试的必考课程, 在注册安全工程师、安全评价师资格考试中占有较大比重, 更是安全工程专业学生在将来从事安全方面工作所必备的基本功。 由于该课程的涉猎面非常广泛, 知识抽象繁杂, 且与《安全学原理》、《安全评价》等课程内容存在一定的重复, 如何强化教学效果显得非常重要。 文章从优化教学内容、改进教学方法和改革考核方式等方面对安徽理工大学安全工程专业的 《安全系统工程》课程进行了教学改革研究。
2.优化教学内容
安徽理工大学安全工程专业选用吕品教授主编的 《安全系统工程》 (修订版) 作为课程的教材, 该教材主要内容包括绪论、系统安全分析、事故树分析、危险有害因素及危险源辨识、系统安全评价、系统安全预测、系统危险控制等[1]。 为了避免《安全系统工程 》课程内容与 《安全学原理 》、 《 安全评价 》 的内容过多重复, 任课教师应统筹协商, 突出各门课程的重点, 合理制定各课程的教学大纲, 并科学设计课程的教学内容。 比如事故致因理论应着重放在《安全学原理》里讲解, 危险、有害因素辨识与分析应作为《安全评价》的一个重点内容, 这些内容在《安全系统工程》中不应作为重点介绍。 结合我校的专业培养计划和课程设置情况, 应重点讲授四大模块, 即系统安全分析、系统安全评价、系统安全预测、系统危险控制。
3.改进教学方法
大多数教师采用的传统教学方法主要是讲授法, 但是《 安全系统工程 》 知识较为抽象难懂, 如果一味采用讲授法, 学生就会慢慢失去听课兴趣, 学习主动积极性会降低。 鉴于《安全系统工程 》 课程对安全工程专业毕业生就业及考研的重要性, 授课教师应该在讲授法的基础上, 结合问答法、案例启发讨论法, 主动引导学生独立思考问题, 充分调动他们学习的积极性。 讲授法是教师利用多媒体或板书, 通过口头语言向学生传授知识的方法, 这也是本课程最常使用的一种教学方法, 主要针对学生较易理解知识点的讲授。 问答法主要针对课程的重点和难点部分, 教师可将这些知识点与已学知识点建立起一定的联系, 并以一系列问题的形式提出, 要求学生运用所学知识独立思考后回答, 应用问答法可以促使学生参与到教学活动中, 提高学生学习的积极性。 案例启发讨论法主要针对那些特别抽象的难点部分, 教师可选取一些有代表性的案例, 引导学生自主查找相关资料, 安排学生课堂分组讨论、相互启发, 以学生回答问题及教师的总结剖析为结尾, 案例启发讨论法可以培养学生运用所学理论知识解决实际问题的能力。
4.改革考核方式
考核是整个课程教学过程的关键环节, 除了考核学生是否掌握课程基本知识外, 还应考核学生综合运用所学知识解决实际问题的能力[2]。 传统的一次性闭卷考核方式仍然是大部分课程采用的主要考核方式, 这就难免造成学生只重视课程理论知识, 忽视自身综合能力的锻炼。 《安全系统工程》课程采用了多元化的考核方式, 传统的闭卷笔试成绩占70%, 平时成绩占30%。 笔试题目里应设置1~2道实际案例分析题, 考察学生运用所学理论知识解决实际问题的能力。 平时成绩除了作业成绩外, 还应考查学生的课堂出勤情况、课堂回答问题情况及课堂案例分析情况。 这种多元化的考核方式经过实践后发现, 学生反响较好, 也能被学生普遍接受, 提高了学生主动学习的积极性。
5.结语
《安全系统工程 》是安徽理工大学安全工程专业的一门主干核心课程。 由于该课程涉猎面广泛, 知识抽象繁杂, 且与后续一些专业课程存在一定的重复, 如何提高教学质量显得十分重要。 要讲授好这门课程, 教师应优化教学内容, 避免与其他课程重复, 在传统讲授法基础上引入问答法、案例启发讨论法, 引导学生独立思考问题, 在考核方面采用闭卷笔试、作业测试、课堂回答问题及案例分析考核相结合的考核方式, 调动学生学习的积极性, 提高课程教学质量。
参考文献
[1]吕品, 王洪德, 魏春荣, 等.安全系统工程 (修订版) [M].徐州:中国矿业大学出版社, 2013.
工程质量安全 篇10
一、工程质量管理严格
为确保海尔东城国际一期项目达到国家康居示范工程的标准, 在工程中严格进行品质管理, 确保目标的实现。
在工地管理方面, 项目严格按山东省文明施工的标准进行管理, 制定了海尔东城国际项目管理制度。对现场人员的管理、材料的出入及使用、机器设备的管理、施工工艺安排、各工种及工序相互配合衔接、施工现场布置与管理、现场安全措施的执行等各方面均做出了严格的要求, 并由工程部所有现场工程师在现场进行管理监控, 确保现场管理符合标准化示范工地的要求。
在质量管理方面, 为提高产品质量, 公司相关人员多次到外地进行参观学习, 吸取品质管理经验;然后在公司工程部制定了适合公司工程项目的内部质量标准, 通过论证后, 下发施工单位及监理单位严格执行。同时, 公司各部门建立严格的监控体系, 落实施工是否符合质量标准要求, 提高质量管理能力, 确保品质符合国家康居示范工程要求, 达到用户使用满意。
另外, 在工程施工过程中, 对于各分部分项工程, 要求监理及建设单位工程师及时到现场进行质量验收, 严格控制分部分项工程质量, 通过过程控制确保最终楼盘产品质量达到国家质量标准水平。
对工程项目的成本造价、工期进度、安全生产、文明施工等管理内容, 均进行了细致的规范管理, 制定相应的管理制度并严格执行, 提高工程品质。小区建设之初, 公司聘请专家、教授对现场工程管理人员、工程技术人员、监理工程师、施工单位工程管理人员、工程技术人员进行多次培训, 提高项目管理人员及监理工程师对项目的组织管理协调能力, 提高管理水平及业务能力, 加强对设计质量、施工质量、材料质量的管理。
坚持按康居示范工程的高标准严要求施工, 充分发挥康居示范工程的示范作用。以合同管理为手段, 成本控制为核心, 质量控制为目的, 保证了东城国际小区的工程管理质量, 达到了高标准的要求, 赢得了广大用户的认可, 取得了优异的成绩。
二、质量把关严格合约
为规范项目工程质量管理, 明确建设单位、施工单位、监理单位三者之间的质量管理责任和办事程序, 加强质量管理, 达到双方合同中约定的整体一次性验收合格, 根据双方签订的施工合同或监理合同, 制定严格的管理规定。
1、建立健全质量保证体系。
对质量标准进行详细分解, 具体到各分部、分项工程, 更要具体到各施工班组和施工工序, 要求每位管理人员掌握具体质量标准, 并在施工过程中严格按照质量标准指导施工。工程的每个分部、分项施工之前, 必须提前上报该项工程的施工方案、施工技术交底和人员配备情况, 经监理单位审批后, 方可进行施工。
2、建立严格的工前交底制度。
要求操作班组在开始施工前必须有管理人员进行施工操作和质量要求的交底, 把应该执行的质量标准明确到每位施工人员, 交底要有详细记录并存档备查。专职质量管理人员必须全面对工程施工的质量情况负责, 有权对违反施工规范、规程, 不执行强制性施工质量标准, 不按照图纸要求施工者提出返工要求, 必要时有权提出暂停施工的意见, 并报告相关负责人, 有权提出奖罚建议, 公司经理和项目经理应全力支持专职质量管理人员的工作, 对专职质量管理人员提出的施工质量问题认真对待及时安排解决, 不能视而不见, 置之不理, 更不能以权压人。在结算工程量时, 工程质量情况未经专职质量管理人员签字的一律不得结算。
3、严把工程所用材料质量关, 把质量管理工作的第一步放在必须使用合格材料上。
依据建筑材料的检验、进场复验规定和材料施工现场存放要求, 做好建筑材料的进场和保管工作, 杜绝不符合质量标准的材料进入施工现场, 更不能用不合格建材。
4、全面实行施工样板措施。
样板领路是行之有效的保证施工操作质量的工作方法, 凡是工程量大, 部位关键, 影响范围广的分项工程, 均要求在全面开始施工前做出样板并进行严格评定, 确定出操作质量标准、操作工艺要求和验收标准, 再进行全面施工。
5、建立完善的质量检查和评审制度。
施工质量检查贯彻“预防为主”的方针, 坚持专项检查和班组自检结合的原则, 使质量检查贯穿于所有工序中, 严格执行上道工序未经检查合格, 不得进入下道工序的规定。质量检查应由项目部负责人亲自参加和组织, 对现场施工质量、技术资料是否齐全规范、技术交底、施工质量要求落实等情况进行全面的认真检查, 要求发现存在问题, 查出隐患, 制定整改和预防再次发生的相关措施。
6、建立质量事故的报告和处理制度。
发生质量事故, 施工单位和项目部应当在第一时间报告上级部门、监理项目部和甲方, 并做好记录。一般质量事故由项目部技术负责人上报, 所采用的处理措施, 必须经过公司技术负责人、监理工程师批准。重大质量事故, 除及时上报外, 还必须保护好现场, 做好记录, 并初步分析事故发生原因, 积极参与事故的处理。对发生的施工质量事故的大小和性质, 分别确定施工单位和项目部应承担的相关责任并给予相应的经济处罚。
对监理单位质量管理工作, 另有五条具体要求:
1、及时审查施工单位的质量保证体系、人员配备情况和各项管理制度。
2、在《监理规范》或《监理实施细则》中, 要对每个单位工程中的关键工序、关键部位、特殊过程进行清晰的界定, 并制定相应的预控措施。
3、对关键工序、关键部位和特殊过程, 要认真审查《施工方案》, 并做出详细的技术交底审核;同时做出《旁站监理方案》, 报建设单位审批。
4、对进场的建筑材料进行严格的质量检查、检验, 审核施工方提交的《材料 (设备) 进场报验单》, 初步检查认为合格的材料, 由双方共同见证取样送交质量检测站, 检查合格后, 方可使用。凡工程材料没有合格证、产品准用证, 没有复验手续, 没有化验报告者不得使用 (若情况特殊, 施工单位必须按规定申请紧急放行, 对于未办理紧急放行手续的, 建设单位要求监理单位制定出相应的处罚措施) 。
5、按国家、省、市的有关要求, 做好旁站监理工作。下列关键过程和特殊过程, 监理人员应旁站监理。
施工单位、监理单位和建设单位都制订了连环罚则, 如对施工单位违反本管理规定的具体处罚措施, 由监理单位在《项目工程质量管理规定实施细则》中规定。对监理单位违反本规定的具体处罚措施, 按建设单位《项目工程质量管理规定实施细则》执行。对建设单位项目部工作人员违反本规定的具体措施, 按公司的内部管理规定执行。
试论电梯工程安全与质量控制 篇11
关键词：电梯工程，质量安全，质量控制
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0000-00
1 项目质量计划的编制问题探讨
项目过程的一次性则是电梯工程项目的特点，这就容易体现出项目产品的独特性，以及出现项目交付物的形成，因此，对于电梯工程项目的质量管理来说，一方面要监控项目的交付物，另一方面，还应该对于项目的执行过程进行监控。在分析电梯工程项目质量计划中，通常能够包括两方面的内容，是指质量管理措施方面和电梯项目安装质量检查清单。对于电梯项目安装质量检查清单来说，其主要结合电梯公司电梯产品的特点，并且严格按照国家关于电梯安装验收标准的条例而进行编写，整机性能及部件安装质量的检验方面的相关内容则是其主要内容。对于相关的质量管理措施来说，则应该在项目特点基础上，由质量工程师和项目经理编写的关于项目工程质量和保证项目交付物的主要措施，其主要包括的内容有作业程序及各过程的运作步骤、各部门及人员的职责、项目质量管理组织机构的建立、权限资源配置要求，以及计划组织必要的培训等。
2 项目质量控制的具体措施分析
在分析影响到电梯工程项目质量方面，其主要的影响因素包括材料、方法、机械、环境和人员等五个方面。在材料角度方面进行分析，最后交付物的质量直接受到相应的电梯部件和施工材料的质量的影响；从人员角度分析，安装质量也直接受到施工人员的技能、责任心、身体状况和质量意识等方面影响；在方法角度方面进行分析，安装进度能够通过正确的安装方法和安装工艺有效提高，使得安装质量同时提高，还能够有效降低安装成本；从机械角度进行分析，如果使用不合格的安装工具和相应的设备，那么就肯定會出现不合格的安装结果；在环境角度方面进行分析，保持现场材料堆放有序整洁可以看作为硬环境，而健全的质量保证体系则为相应的软环境，这样都能够对于质量安全创造良好的条件。
另外，质量控制如果按照阶段而进行划分则往往可以经历三个阶段，主要是指事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制阶段。为了能够有效做好电梯的质量控制工作，应该采取一系列的针对性措施，做好工程项目质量控制实施阶段工作。
2.1 事前质量控制分析
第一，在施工现场，对于质量管理职责进行明确，并且成立质量管理领导小组，其中组长为项目经理，小组成员包括质量工程师、现场工程师、安装监督师以及安装小组班组长构成，这样就能够使得工程技术质量的管理有相关人员进行全面负责，能够对于作业班组的安装质量和相应进度进行跟踪检查，确保施工项目能够快速、安全地完成。
第二，现场施工队伍在进行招募过程中，应该使用那些具有长期合作经历的，并且有正规的成建制的安装分包，电梯安装人员则是电梯公司利用招标方式进行的临时招募，相关的电梯公司发给的安装代理资质证书在相应的安装分包工作中一定要进行强调，相关安装人员的资质证书，以及相应的特种作业操作证也应该对于所有进场的安装人员进行要求。如果安装人员为新招募的工人，则应该让电梯公司组织并进行相关的安装前的培训工作。
第三，现场土建勘查工作则是由勘查现场土建项目经理负责，对于发现的问题应该进行及时处理，让总包或者业主进行相应的整改，使得隐患消除在萌芽状态，保证现场的开工条件的具备。
第四，在工程开工前应该进行相关的技术交底工作，要求现场工程师、安装小组班组长、质量工程师、安装监督等对于施工图纸进一步熟悉，对于施工方案进一步细化，能够有效对于技术质量问题进行解决，同时，做好相应的技术交底工作。
第五，设立现场的相关区域作为电梯库房，用来存放并保护未安装的电梯材料及设备，相应的库房的防火防潮等安全措施应该注意，要求有条理、整齐地堆放在库电梯设备和材料，从而确保所有有用材料和设备的完好无损。
第六，进入施工现场的设备应该进行进厂检验工作，确保包装箱外观的良好状态，包装箱内应有部件的外光良好，数量准确，能够有效做好开箱验收记录，以及相关的入库手续。
第七，对于电梯安装所需的安装设备和工具来说，应该进行有效的选用和合理的保养，这样才能更好使得施工质量得以保证。
2.2 事中质量控制分析
一是，注意电梯工程中的隐蔽工程的验收，比如，相应的钢丝绳绳头的巴氏合金浇灌、曳引机大梁伸入墙内安装等隐蔽工程，在进行相关的隐蔽工程的安装过程中，不能缺少机电顾问、业主代表和建立的全程监视。只有在上述三者全部同意的情况下，才能进行巴氏合金浇灌、水泥填充等工作，并且在完成相应的隐蔽工程之后，还需要监理、机电顾问和业主代表在相应的表格上签字确认。
二是，施工过程中的控制工序质量应该严格控制，并且准确且真实地进行记录施工过程还有相应的自检报告。严格检查其中的每一道工序，做到预防为主。对于不符合要求的工序来说，决不允许进行下一道工序的施工进行。要想从整体上保证整个施工项目的质量，就应该严格要求每一道工序的质量。
三是，重视质量检验的制度化。在施工过程中，现场安装监督应该进行定期、不定期的质量检查，使得质量检验制度能够得以坚持。比如，在安装监督平日的深入工地逐项检查之外，在项目经理领导下，还应该进行每周的指定日的质量检查，通过逐项检查上周的各项工作，能够按照高级要求进行监督施工，对于不符合要求的分项工程，则应该坚决要求返工；只有通过公司派遣的专职质检员的检验，才能进行政府方面的验收工作。
四是，所有的安装过程记录都应该形成质量文件档案，相关的技术和图纸的更改、质量事故等质量文件也应该形成相应档案。
2.3 事后质量控制
一是，在结束电梯整改自检后，不合格项会或多或少存在，电梯安装人员应该积极整改不合格项，并吸取教训，避免再犯类似错误。
二是，电梯的全面检验应该首先由公司派遣的专职检验员进行检验，然后，在让相关的质检部门进行验收，这样能够有效提高质检部门验收的通过率，并能节省验收费用。
三是，为了有效防止电梯被意外损坏，应该进行相关的成品保护工作。
3 结论
电梯的使用在我们的工作和生活中的作用越来越明显，高品质电梯的应用也越来越广泛，所以，应该从各个方面入手，通过对于电梯工程各个方面管理的不断加强，能够更为有效、更为安全的利用电梯。
参考文献：
[1] 章国宝. 试析电梯安装工程的质量控制与对策[J].城市建设，2012，（35）.
电气工程安全质量控制 篇12
电气工程施工前应对相关人员展开安全和控制方面的培训, 使他们深刻领悟到安全的价值, 树立“安全第一”的电气工程建设思想。要根据电气工程建设的实际, 制定安全控制的规章和制度, 形成安全控制的体系, 设置专门的安全控制岗位和安全人员对电气工程整个过程实现管理。要结合电气工程的任务安全和设计, 对施工进行全面安全控制, 形成技术交底、安全教育、安全检查三重保障关口, 确保对电气工程的安全控制。结合电气工程的施工, 安全控制工作应做到如下几点:
1.1 供电系统的选择
电气工程供电系统一般采用TN-S的方式, 这种供电系统也称三相五线制供电方式, 其结构特点是在总电源处将保护线单独列出, 形成专用线, 再将工作零线进行保护, 这种结构和形式有利于控制专有保护线的电流, 形成平时无电流、故障有电流, 及时触动保护开关确保装置动作正确, 达到有效切断故障电流的作用。当选择这一供电形式时要注意保护线的通路, 应在距离供电线路较远的末端实现重复接地, 一般确保保护线的性能。
1.2 漏电保护器的安装
电气工程安装漏电保护器时要根据实际的工程设计, 同时也要结合整个电气工程的系统特点, 要本着“一漏一箱”、“一机一阀”的原则, 在做好“三级保护”工作的基础上确保漏电保护器的性能。
1.3 确定安全电压等级
电气工程建设中要根据国家《电力安全规范》中相关的规定确定工程的安全电压等级, 一般电气工程的安全电压分为五个等级, 分别为:3V、6V、12V、24V、36V, 也有部分电气工程使用42V作为电压, 这时就需要采取必要的防护措施, 避免人体与过高电压的直接接触, 防止出现触电事故。
1.4 根据电气设备的参数进行施工
电气工程建设中要对电气设备的参数进行确定, 特别对电气设备开关的参数配置全面掌握, 使电气工程安装得到技术方面的支持, 使电气工程专业人员和技术人员得到技术和参数的指导, 便于施工和操作, 也有利于电气工程后期的维护和保养。
1.5 做好技术管控
安全目标的实现需要技术作为基础, 要以技术为手段对电气工程进行建设和管理上的控制, 需要电气工程建设者、操作人员和维修人员有必要的技术能力, 要在电气工程施工前经过技术培训, 对于电气工程的关键技术和重点部位做到技术考核, 对于有具体需要的岗位需要相关人员持证上岗。
2 电气工程质量的控制要点
2.1 电气工程施工前质量控制的要点
电气工程施工的全体人员要有强烈的质量意识, 从管理人员到技术人员, 从施工人员到服务人员都应树立电气工程质量意识, 在提升技术水平和能力的同时, 实现电气工程的质量目标。管理人员要以技术为基础提升自身的管理水平, 以结合电气工程施工的实际制定出适于控制电气工程质量的规章和制度, 在控制电气工程速度的同时, 确保电气工程的建设品质。技术人员要熟悉电气工程的建设计划, 要全面掌握电气工程的设计意图, 对电气工程图纸的要求进行有针对性的摸底, 在发现图纸和实际存在矛盾和问题的基础上, 以技术角度提出合理化建议, 将电气工程质量保障转化为自身的实际工作。电气工程施工人员应端正自身态度, 要坚定地执行电气工程的技术, 为电气工程质量的形成做好细节和关键性的建设工作。电气工程服务人员要成为电气工程质量的坚实后盾, 在做好技术服务和技术保障的同时, 实现电气工程质量的真正提升。
2.2 电气工程施工中质量控制的要点
电气工程施工中应按照现行的国家电气工程施工规范进行操作, 要及时发现违规操作, 阻止未按要求和规定施工的现象。对于不符合质量要求的要及时进行控制。对进入施工场地的电气管材和线盒进行检查和验收, 每次的材料都要进行填报登记。对施工的每一道工序以及工序的交接和隐蔽工程进行检查。安装调试阶段有许多问题值得注意。先要对配电箱和线盒的内压线做样板, 布线要合理, 接口要牢靠, 等这些工作完成后再进行全面展开, 防止不必要的返工, 影响进度。对于接地线的预留要符合设计要求, 外面的金属门窗以及屋内的金属都要做防雷处理, 设备的外壳一般要进行接地设置。施工中须做好每一步, 避免小细节对整个工程质量的影响。设备要先空载调试, 之后才能带负载调试, 先单体后联动, 调试运行时还要验证电气设备的机械性和可靠性是否达到规定的要求。在施工中, 对于出现问题不合格的部分一定要做好记录, 及时返工, 合格验收后, 才允许后续工作的施工。要派专人对现场的半成品和成品进行保护。对于施工之前制定的规章制度要严格执行, 进行合理的奖励和惩罚, 使得规章制度得到有效执行。
2.3 电气工程检查中质量控制的要点
施工后电气工程质量的检查要严格按照国家电气工程验收标准对已经完成的工程进行验收。电气工程的安装过程中虽然允许一定的偏差存在, 但偏差要符合规范的有关规定, 对工程不合格品的处理要及时和准确。对于电气安装工程不合格施工和操作要及时制止, 并进行返工处理, 以确保电气工程的质量。
摘要：本研究从电气工程施工的过程出发, 阐述电气工程建设施工前准备、施工中控制和施工后检验等环节的要点, 以质量控制的措施提升电气工程施工水平, 在确保电气工程的安全性能的基础上, 形成对电气工程安全和质量的全面保障。
关键词：电气工程,安全,质量,控制
参考文献
[1]于洪一.浅谈电气工程质量控制与安全[J].民营科技, 2011, (06) :18-19.
[2]樊惠颜, 安军民.电气工程安全质量控制浅析[J].建筑安全, 2011, (08) :41-43.