质量提升工程

质量提升工程（共12篇）

质量提升工程 篇1

摘要：从建筑工程质量监督管理的重要性入手,就如何确保施工环节质量、引领工程质量提升、促进工程质量效益进行了论述,同时提出相应的质量管理对策,以避免施工质量问题的发生。

关键词：工程质量,质量监督,管理,对策

0 引言

作为建筑行业的一个组成部分，工程质量检测随着全民质量意识的提高而不断被人重视。促使建设工程向精、新、大、深、高全方位发展，就应把工程质量管理好。

1 以监控为手段确保施工环节质量

1.1 加强主体管控，保证施工质量

施工过程中的质量监控，应重视设计图纸、原材料到各分项工程施工。施工前必须认真阅读了解设计意图，仔细地审查图纸是否达到设计要求。如发现设计图纸不够完善或不利于施工，应会同设计者进行适当的改进和优化，以更好地保证设计意图和施工质量。施工过程中应把好建筑材料关，不符合设计要求的建筑材料决不能在施工过程中使用。要把好工程建设关键部位的施工质量的关口，如主体施工中框架结构的梁、柱，预制楼板和砌体，装饰施工中，较大范围的外墙贴面砖、水磨石地坪、贴墙纸均为关键部位，一定要监管到位。

1.2 强化过程检查，监管隐性环节质量

工程建设施工过程中，为确保规范的施工质量水准，我们应在传统和现有施工技术的基础上、积极吸纳先进的施工技术手段和科学的管理方法，不断突破施工难题，努力提升施工质量标准。工程质量管理实践中主要应抓好工程材料的抽样检验和随机检查工作，对隐蔽工程、隐蔽项目，如对于隐藏地下或构件中的桩基、钢筋、墙砖、防水、保温层、埋藏管线等的质量必须进行全数全方位监控。除此之外，应抓住工程关键部位、薄弱环节的监控。

1.3 加强验评管理，促升工程质量

工程质量验评中，要对工程内容逐项对照，全面检查，不能见一当十。如在检查室内抹灰时，既要查墙面平整又要查是否空鼓，既要查大间也要查小间，既看墙面阴阳角也看管道后面阴阳角是否顺直。不能只通过对部分楼层和少数房间情况的检查，就对整体内墙抹灰的质量枉下评定等级，必须经过全面检查才能对施工质量进行等级评定。每道施工环节的质量都应通过专检、联检，层层检查验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

2 以样板管理效应引领工程质量提升

2.1 施工中应充分体现设计意图

任何工程的施工都应满足设计要求，好的施工应全方位地体现出设计者的设计意图。因此，工程施工过程中，施工的组织者应根据工程施工的难易程度和施工现场实际，加强与设计单位的沟通，对原有设计存在的缺陷提出改进意见，对设计图纸进行适当的优化，使样板工程建设得更加完美。

2.2 施工中应彰显规范的技术特质

所谓样板工程，就应该具备工程本身的施工技术特点，只有彰显出施工技术特色，才能起到对于其他工程施工规范的引领作用。若想在样板工程中体现其施工技术特色，培养造就一批具备优良特质的施工技术工人尤为重要。作为施工部门的管理者，在拥有一批符合施工技术要求的合格的施工人才的基础上，工程施工前应注重明确施工要求和要领，明确建材使用的质量标准和操作技术规范。只有不断追求样板工程施工的技术含量，才能更好地推动面上工程的施工质量。

2.3 施工单位应以提升施工人员素质为先导

所有的工程项目均是施工人员通过施工材料的组织而完成的，强化施工人员技术素质和施工水准是决定工程质量的关键。工程建设单位应建立明确的施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。工程建设的组织管理者，应充分调动施工人员积极性和聪明才智，凝神聚力，积极开展生产竞赛活动，质量至上，奖罚分明。

2.4 重视建筑材料的质量控制及施工质量等级评定

合格的建材是施工质量的根本保证。建设工程选用的材料，其材质、规格、色泽及形体完整洁净均要符合规范标准。例如，对混凝土的质量控制就要求必须达到设计标准的要求，进行严格的标准差控制;要及时开展施工质量的等级评定工作。一项工程结束后，项目施工管理部门必须及时邀请设计方及甲方参加鉴定，组织有关专业人员对工程完成的质量进行评定。

3 以完善体制机制提高工程质量效益

3.1 加强技术培训，提高施工队伍素质

高素质的施工队伍是造就高质量工程的基本条件。施工企业若想创造优质的工程佳绩，首先应特别注重对于施工技术人才的培训，结合工程部位和工序的需要，安排好长短期技术培训工作。只有通过培训才能使施工人员熟练的掌握现代施工要领，掌握自动化工程设备的操作技术，施工管理者应充分发挥经过技术培训的技术工人的作用，让他们执掌重要工序，操作关键设备。

3.2 进一步完善工程承包机制

当前建筑市场的法规体系和管理机构尚不完善，建筑市场的有序运转和良性循环受到某种程度的影响，高资质等级的企业将承包的工程随意肢解，倒手转包给低资质等级企业甚至个体包工头经营的现象依然存在，造成工程层层盘剥、偷工减料、赶工省钱、降低质量标准等问题，破坏了市场经济运行的基本规范，从而影响建筑市场的健康发展及工程质量的提高。因此，施工单位的主管部门要遵循国家工程建设管理体制的相关规范，通过正当的竞争和有序的管理来承接工程，确保工程质量。

3.3 建立和完善工程成本控制机制

搞好成本控制是施工企业利益追求的终极目标。建筑企业应建立和完善以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理负责制，对项目建设的进度、质量、成本、安全等负责，特别要把成本控制放在首位。如在标号要求较低的水泥构件中，擅自加大水泥用量，虽保证了质量指标，却增加了生产成本。用超大型的机械组合完成较小的单位工程，虽然能够保证工程进度，但成本消耗过大。因此，在项目施工管理中，各参建人员应该精打细算，明确成本管理的责任，保证施工项目达到预期的经济指标。

3.4 充分发挥工程监理机构的作用

要进一步树立工程监理的权威。监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好工程，监理公司应严格执行国家的相关法规和章程，本着对社会负责，对建设单位负责的精神，认真按照工程设计文件和合同的规定，独立行使好监理部门的职责。应树立监理机构的权威，监理部门应对使用的工程材料、设备的质量负责，没有监理工程师签字认可的建筑材料、设备等不能在工程中使用和安装，不能结束工序或进入下一道工序，不能组织工程验收，不能拨付工程进度款。

参考文献

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质量提升工程 篇2

一、指导思想

按照确保工程主体结构安全，保障使用功能，进一步提升工程质量水平，争创优质工程的总体要求，牢固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，坚持问题导向，重点解决工程质量存在的突出问题和群众投诉反映的质量问题，不断改进和加强质量监督工作，充分调动各方责任主体积极性，发挥责任主体作用，促使工程建设由“速度时代”向“质量时代”的转变，努力促进全市工程质量稳步、全面提升。

二、工作目标

紧紧围绕提升工程质量这一中心，突出抓好结构工程、建筑节能工程及影响使用功能的安装工程质量，严防较大质量问题，杜绝质量事故，确保全市大型工程项目一次验收合格率达100%、住宅工程分户验收执行率达100%、其他工程一次验收合格率均达到98%，建设工程质量投诉率逐年下降。

三、活动内容

建设工程各方责任主体要严格按照有关法律法规、标准规范认真履行质量责任，规范质量行为，强化质量意识，进一步落实质量责任制;要进一步加强事前、事中、事后的控制和管理，强化施工全过程的管理控制。本次开展的建设工程质量提升活动，主要包括以下几项内容：

(一)落实住宅工程质量分户验收制度。建设、施工、监理等单位应严格履行分户验收职责，建设单位组织监理、施工等单位有关人员，按照国家工程质量验收规范、标准要求及分户验收内容确定检查部位、数量，进行检查验收;已选定物业公司的，物业公司应当参加分户验收工作。分户验收应逐户、逐间检查，并做好记录。分户质量验收不合格的，须经整改符合要求后重新组织验收。每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，由建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师等分别签字确认，并加盖公章后，张贴于户内醒目位置。

工程质量监督机构要加强对分户验收的监督抽查，对住宅工程分户验收情况开展比对性复核，比对性复核按照每个单位工程抽取底层、顶层、标准层不少于3户并抽查不少于总户数10%的分户验收记录进行，通过比对性复查，如发现20%以上的分户验收记录存在验收项目实测偏差值超过正常值的150%、分户验收记录内容不真实或存在影响主要使用功能的严重质量问题，则认定为分户验收不合格，责令整改，责令建设单位重新组织分户验收。

住宅工程未经分户验收或分户验收不合格的，建设单位不得组织单位工程竣工验收。对于在分户验收中弄虚作假、降低质量标准，将不合格工程按合格工程验收的，责令改正，依法对有关单位和责任人进行处罚，并纳入不良行为记录。

(二)推进工程质量管理标准化，推行样板引路制度。为提高工人的操作技能，加强重要部位、关键工序的质量控制，促进建设工程质量管理的程序化、标准化、精细化，有效预防和消除工程质量常见问题，推行样板引路制度。

施工现场均要制作质量样板，主要包括：实物样板、工程实体样板和工程质量展板。质量样板制作的有关要求如下：

1.实物样板。门窗安装、墙体节能、防水、模板钢筋等主要分项工程应制作实物样板，实物样板是承发包方约定施工工艺及质量标准、技术交底的直接依据。

2.工程实体样板。砌体、抹灰等分项工程应制作工程实体样板，实体样板是检验进场施工班组质量水平的直观依据，验收合格后方可大面积展开施工。

3.做好技术交底，加强岗前培训。检验批、分项工程施工前，工程项目部技术人员对施工班组进行技术交底，并且加强对班组工人技术培训。

建设单位、施工单位、监理单位应采取相关措施，积极落实样板引路制度，对质量样板不达标的项目，建设单位、监理单位应责令施工单位整改或重新制作，并不得进行相关分部分项的施工。

(三)严把建筑材料质量关，加强混凝土质量管理，确保房屋市政工程质量。

1.认真执行建筑材料进场验收和复检制度，20xx年10月1日起，砂、石、水泥、掺合料、外加剂等原材料使用前，预拌混凝土企业应登录“福建省预拌商品混凝土质量动态远程监管平台”中的“预拌混凝土原材料进厂信息登记子系统”进行进厂信息登记，同时，预拌混凝土企业在“福建省预拌商品混凝土质量动态远程监管平台”的登记信息，自动链接至“建设工程主要材料报审及溯源公示平台”，向社会实时公布工程项目使用的每批次预拌混凝土用砂原材料情况。

2.落实监管责任，加大抽查抽测力度。各级监管部门在实施季度监管评价随机抽查时，对本季度新增的主要受力构件混凝土强度都要进行抽测，除龄期达不到要求、混凝土构件已隐蔽等不具备回弹条件的情形外，其余主要受力构件要做到应测尽测。对房屋市政工程施工现场的钢材、水泥、钢筋接头等涉及地基基础、主体结构安全的主要建筑材料，以及预拌混凝土企业的掺合料、水泥、砂、外加剂及预拌混凝土质量等也要按规定频率进行抽样送检。

3.进一步落实见证取样制度，对涉及结构安全的试块、试件和材料严格执行见证取样送检制度，见证取样后现场进行封样标识，对试样的代表性和真实性负责。见证取样检测由建设单位委托有资质的检测机构进行，确保原材料“应检尽检”，防止不合格材料用于工程。

(四)控制住宅工程质量通病，落实外墙防渗漏技术措施。各设计单位、施工图审查机构、施工单位、监理单位应严格执行《福建省住宅工程设计若干技术规定》外墙防渗漏技术措施规定，若存在未执行《技术规定》相关条款的情况，将对设计单位及项目负责人、专业负责人和施工图审查机构及审查师记不良行为并予以通报，对施工单位及项目经理、监理单位及总监理工程师予以动态监管记分。

(五)落实工程竣工预验收制度，强化竣工验收管理。根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB/T50300-20xx)、《建设工程监理规范》(GB50319-20xx)，为保障竣工验收顺利进行，完善验收机制，进一步促进工程参建各方提高质量意识，提高工程质量，实行建设工程预验收制度。

施工单位完成工程合同内容，对单位工程质量自检合格后，由监理单位组织竣工预验收工作。总监理工程师组织制定竣工预验收方案，方案包括以下内容：竣工预验收人员组成名单、各专业小组分工和职责;有关安全和主要使用功能的抽查项目、内容、检查方法和数量;实体质量检查部位、项目等。按照预验收方案分工和要求实地查验工程质量，对工程实体的使用功能和观感质量进行检查，对一些常见的质量问题进行重点检查。对检查中发现的问题提出整改要求，监理单位下发监理通知单，明确整改方案和整改期限，并形成竣工预验收会议纪要。未组织竣工预验收或预验收不合格的工程，监理单位不得出具《工程质量评估报告》，建设单位不得组织竣工验收。对在竣工预验收工作中弄虚作假、降低标准或将不合格工程按合格工程验收的，工程质量监督机构应依法对有关单位和责任人进行处罚，并将不良行为记入信用档案。

(六)大力推进装配式建筑发展。培育若干个技术先进、专业配套、管理规范的龙头企业和产业基地，开展部品部件认证，建立健全部品部件生产、检验检测、装配施工及验收的全过程质量保证体系。执行建筑节能标准，推进绿色生态小区建设。

(七)继续开展工程创优活动，推行优质优价。对于本市区工程项目推行优质优价，引导、鼓励企业积极开展优质工程创建活动，提高企业质量意识、创优意识，推动工程质量水平提升。

四、实施步骤

(一)动员部署阶段(20xx年1月10日—2月28日)

各地建设行政主管部门和工程质量监督机构，要针对工程质量提升活动的工作目标，在广泛深入调查了解情况的基础上，制定方案，召开动员大会，要动员到每个建设单位、每个施工、监理企业，统一认识，周密部署，扎实有效地开展质量提升活动各项工作。

(二)贯彻落实阶段(20xx年3月1日—20xx年11月30日)

建设工程各方责任主体要充分认识提升工程质量的必要性和重要性，根据相关规定和规范标准，针对本次自身薄弱环节，认真做好自查自纠，找出薄弱环节，落实质量控制措施，切实提高工程施工质量控制水平。

建设行政主管部门和质量监督机构要加大工程质量提升活动的推动力度，认真全面分析辖区内在建工程的特点，扎实组织开展提升的各项活动，把工程质量提升活动各项工作做细、做好，促使辖区内工程质量得到稳步提升。

(三)总结分析阶段(20xx年11月30日—20xx年12月31日)

各级住房城乡建设主管部门对治理行动开展情况进行总结分析，研究提出建立健全长效机制的意见和建议，形成工作总结报告，检查评估各地提升活动的实际效果，总结经验，查找不足，研究解决突出问题，总结推广典型经验，完善监管制度，巩固整治成果，确保取得实效，从而推进我市工程总体质量稳步提升。

五、工作要求

(一)加强组织领导。为了切实加强对本次质量提升活动的组织领导，确保圆满完成各项目标任务，市住建局成立由市住建局局长任组长，分管副局长、各县(市、区)住建局主要负责同志任副组长，市质安站负责同志、各相关科室负责同志为成员的市建设工程质量提升活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在市质安站，主要负责全区建设工程质量提升活动的组织、协调、监督、检查和指导。

(二)落实各方主体责任。建设单位是工程质量的第一责任人，在工程质量提升活动开展过程中处于主导地位。建设单位要明确项目的工程质量责任人，依法加强对设计、施工质量安全的管理，保证工程建设的合理工期和造价，不得随意压缩合理工期，不得明示或暗示设计单位和施工单位降低工程质量标准。对施工现场总承包企业的项目经理、技术负责人、质检员、安全员和监理企业的总监等重要岗位人员，监督施工、监理单位人员到岗履职，规范其质量行为，督促落实其质量责任制。

施工单位应对建设工程的施工质量负责，是工程质量提升活动的具体实施者。施工单位要建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，严格按照规范标准和经审查批准的施工图设计文件组织施工。要结合工程实际制订质量常见问题防治措施，并认真组织实施。认真落实总承包企业、项目部、班组三级组织实施。认真落实总承包企业、项目部、班组三级质量管理责任，严格执行“自检、互检、交接检”等质量管理措施。对模板工程、钢筋工程、砌体工程等重要的分项工程在隐蔽验收前要留下数码影像资料。工程竣工备案前，应向建设单位出具质量保修书和使用说明书，严格履行保修义务，并对因施工质量问题造成的损失承担赔偿责任。

监理单位要严格按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律、法规及规范标准实施监理，切实履行监理职责。要选派专业对口，具备相应执业资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场，针对工程的具体情况制定监理规划和实施细则，制定“旁站、巡视和平行检验”方案，重点加强对主体结构、建筑节能和使用功能的监督检查，认真执行建筑材料的见证取样送检制度，加强对重要部位和隐蔽工程的检查验收。项目监理部应每月定期向建设单位书面报送工程的质量情况月报。当监理人员发现施工存在重大质量安全隐患，可能造成质量安全事故时，总监理工程师应下达工程暂停令，及时消除质量安全隐患，并向建设单位和质量监督机构报告。

勘察单位要按照工程建设强制性标准进行勘察，确保勘察文件真实可靠。设计单位要加强对现场的质量控制和技术服务，规范设计变更管理，主体结构、建筑节能等重大变更应配合建设单位报图审机构重新进行审查。施工图审查机构要认真落实审查责任，重点审查地基基础、主体结构的安全性，防火、抗震、节能等设计质量。

工程质量检测机构应当在其资质许可的范围内承担工程检测业务，确保各项检测数据、检测报告的真实性和准确性并对其负责。工程质量检测机构在材料检测中发现水泥、钢筋(含连接件)、混凝土、砂浆、砖和砌块质量不合格，以及在实体质量检测中发现混凝土强度、砂浆强度、砌体强度、钢筋保护层厚度、楼板厚度等不合格情况，应在24小时内报告工程所在地质量监督机构。

(三)加大监督执法力度，加强对国有投资项目等重点工程的质量监督与服务。根据日常监督检查情况，加大对违法违规行为的失信惩戒和行政处罚力度，重点查处严重或屡次违反强制性条文、质量常见问题防治不力、存在质量问题拖延不改等行为。

(四)加强宣传教育。各地、各职能部门和各建设、施工、监理等单位要精心组织开展工程质量提升宣传教育活动，充分利用网络、电视、广播、报纸、宣传栏条幅、警示标语、挂图、宣传牌等宣传手段进行宣传使“百年大计、质量第一”的理念、“提升工程质量的要求”传达到每一个角落，进一步提高工程建设参建各方的质量意识，提升全体从业人员的质量意识，真正做到人人关心质量的良好氛围。使全社会都关注、重视工程质量，不断提升工程质量。

质量提升工程 篇3

“农远工程”，是针对农村中小学实施的一项利民工程，是农村中小学不可或缺的教学辅助手段，是农村中小学实现现代化教学手段的重要途径。

作为“农远工程”模式的农村学校，结合尝试经历，觉得可立足“四个抓手”。

抓宣传，根植有效应用“农远工程”提高教学质量意识

1、学习：组织教师学习“农远工程”相关文件，在思想意识形态形成意念；学习名校名师，利用其成长的典型案例，促进教师有意识去尝试“农远工程”服务教学。

2、反思：结合学习过程，谈体会话打算，鞭策教师践行利用“农远工程”。

抓培训，扶助教师有效应用“农远工程”的资源

教师信息技术水平在很大程度上决定着农远资源的利用，为此我们制定规范的“农远工程”校本培训计划，施行“三个结合”，即集中培训与个人自学、同伴互助相结合、理论与实践学习相结合，提高教师运用现代化教育技术能力，促进学校教学质量发展。

1、资源的下载与上传：信息技术专业教师先讲授下载流程，再让教师实践操作乃至熟练。如此，使得每位教师都能接收下载的远程教育教学资源及上传制作的优秀教学课件的操作技能，并将其应用于教学实践。

2、信息技术素养培训：教科室先根据教师信息技术的基础、年龄结构等分成初级班、中级班、高级班，然后对教师进行系统的专业培训。诸如网页的浏览、文本图片的下载插入、Word文档的编排等基础知识，远程教育资源素材的修改，PPT、Flash等软件的使用。让每位教师能够有效地使用、合理地借“他山之石，攻己之玉”，帮助自己成长，演绎自己教学风格。

抓活动，赶着教师利用“农远工程”，促进教师专业成长

如果说宣传、培训为教师有效应用“农远工程”奠定了坚实的基础，那么搭建多样的精品活动平台，就会促进教师课堂教学素养的快速成长，演绎其个性的教学风格，享受教师职业的幸福。为此，我校教科室，一贯坚持抓“四个平台”，促“农远工程”的高效。

1、抓课件制作：先给教师圈定课件制作课题范围，让其备素材，再抽签集中限时制作，然后教研组集中评议。最后合集体力量打磨精品课件，推出去让教师享受“农远工程”的幸福，调动教师自觉学习利用“农远工程”，促进自己成熟。

2、抓同课竞技：即教师在同一时段同上同一课题，再备课组议课评课，打磨出精品课例。继而推出去参加各种赛事，让教师的付出为他人认可，从而体验“农远工程”的快乐，加速利用“农远工程”的进程。

3、抓观名师录：根据时段、学科特点，下载相关名师的课堂实录，组织教师观摩探讨学科组课堂教学中的困惑，促进课堂教学的效益提升。

4、抓教学资源库：由教科室牵头组建一个资源库，借助“四个依托”，以课件库为例，可依托下载的“农远工程”优质课件、本校和协作体学校优秀教师收集整理和制作一套课件、优质课件评比的方式收集一批课件、购置名师名家的优秀成品课件等，组成优质的资源库供教师使用。从而解决农村学校资源匮乏、师资力量薄弱、经费困难等问题，促进农村学校学生享受优质教育。

抓机制，让教师主动利用“农远工程”。促进资源利用的有效、教师专业成长的高效

1、抓规范管理：远程教育室实行1＋1管理员模式，确保“农远工程”资源的下载，及时地提供信息，为教师服务，有利推进“农远工程”扎实有序地开展。

2、抓奖励机制：对于利用频率高的教师，教研组优先考虑外派参加学科专业培训、学习，拉动教师利用“农远工程”的情愫。

3、抓激励机制：对于利用高效的教师，要在评先表模、职称评定时政策倾斜，推动教师研究“农远工程”资源，高效利用，从而促进自我专业成长的高质。

总之，作为农村学校，在现实的困境下，只要我们的基层管理者高效地借助“农远工程”，让其成为农村校教学质量突破的隐形翅膀，农村的孩子们就可以快乐地成长在自己的家园而无需奔波于城市校。

精心组织有效提升农网工程质量 篇4

1 突出“两个注重”, 健全组织与保障

1.1 注重加强组织领导

设立农网改造升级工程项目部, 下设项目管理、财务管理、工程管理、物资管理、审计监察5个专业组, 明确计划、立项、设计、概预算审核、施工管理、设备采购、内部审计、决算审查、竣工验收、档案管理等各个环节的具体负责人, 理顺了工作流程。全面推行项目经理负责制, 聘任专职人员为相应专业项目负责人, 负责编制工程项目实施计划和方案, 编制工程进度甘特图, 明确项目流程节点时间, 保证工程的顺利进行和有序管理。推行公司领导分片包干制, 根据需要深入一线及时解决施工中物料、民事等问题, 帮助施工单位把好标准关、质量关、进度关, 确保项目按期顺利完工。

1.2 注重依靠地方政府

主动向地方政府主要领导、分管领导及相关部门汇报, 破解电网工程建设中长期存在的如拆迁拆违、民事赔偿、规划对接等普遍性问题。促成地方政府成立农网改造升级工程领导小组, 将农网改造升级规划纳入政府统一建设规划, 定期召开农网改造升级工程对接会, 汇报工程进度和工程困难, 通过政府途径协调解决工程中拆迁和民事问题, 妥善解决了施工中的青苗赔偿、建设用地、线路走廊征用林地等困难。

2 找准“三个抓手”, 提升工艺与品质

2.1 落实质量责任制

突出“严”字。加强项目建设方案的审核, 对项目采用的设备严格把关, 切实提高工程质量标准, 避免低水平重复建设。突出“引”字。施工引入指标控制理念, 将供电可靠性、电压合格率、线损等指标要求引入工程质量评价范畴, 促进工程建设指标的提高。突出“管”字。对引入的外部施工力量, 严格施工队伍资质审查, 开展施工建设质量评价, 采取交纳工程质保金等方式, 实行目标管理, 督促其做好工程质量管理。突出“帮”字。加强专业指导, 各配电部项目经理定期召开辖区内外包施工单位施工进度协调会议, 协调外包施工单位停电平衡、督促施工进度、提高外包施工单位的施工工艺水平与质量, 施工单位所需协调的各种问题由项目经理统一负责解决。

2.2 推进标准化管理

一是不间断开展施工质量督察。严格按照《安徽省农村电网建设与改造工程验收办法》《安徽省电力公司农网改造升级技术导则》对工程进行施工过程管控, 促使各作业现场从现场勘察、工器具准备、材料领用、施工组织到工程竣工验收等各个环节流程清晰、分工明确、责任具体, 保证了农网施工的安全有序。二是推行三级验收制度。坚持施工方、运行维护方、工程管理方先后进行三级验收, 外包工程完工后首先开展自验收, 运行维护方开展全面验收, 工程管理方组织实施最后验收。三是加强工程档案管理。对立项、设计、施工、合同、隐蔽工程等敏感度高、风险点多的环节, 提前做好资料汇集、整理和归档等工作, 确保各项资料规范准确、记录完整。

2.3 抓好示范化工程

房地产项目工程质量提升 篇5

房地产项目总经理要想管理好项目工程质量，必须从下面几个方面着手：

1、有良好的职业操守；

2、不断提高自身的业务能力；

3、（安全文明、进度、质量、成本、合同、信息、组织协调）全方位、（人员、机具、材料、环境、方法）全要素、（项目策划、项目管理、物业管理）全过程地扎实做好建设工程的每一项工作。下面从项目总经理角度谈如何做好工程质量管理。

一、工程质量目标

工程质量全面符合设计、施工及有关技术规程规范要求，努力创建优质工程，确保顺利交楼。

二、工程施工质量控制组织模式

严格按照有关法规、建设工程施工合同及监理合同的规定：建设单位是项目建设工程的组织责任单位；监理公司是建设工程施工质量的监督管理责任单位；建筑公司是建设工程施工质量的直接责任单位。

建设单位、监理机构及施工单位三方分工合作，共同控制建设工程施工质量。

三、工程质量监督管理责任和义务

1、建设单位的责任和义务（1）项目部

制订并执行《项目开发计划》，负责现场施工质量与安全监控和进度协调；组织各参建单位读图、汇总读图记录、参加图纸会审、办理技术变更核定（洽商）手续、审批《施工组织设计》、《施工方案》和《监理实施细则》并督促实施。

督促施工单位严格按照有关设计文件和操作规程进行施工作业、参与在建的工程质量检查与验收；督促监理机构严格按照施工质量验收规范进行验收；组织竣工工程各专项验收和综合验收。（2）物业管理公司

参加建设单位内部对已竣工工程的质量复查和验收，促使已发生的工程质量通病，在向用户交房前得到妥善的处理。

进一步完善并严格执行用户装修报批和核查制度，防止违规装修造成房屋结构和使用功能损坏，引发新的质量问题和纠纷。

2、监理机构的责任和义务

对工程施工质量承担监理责任，接受并配合建设单位对其履职的质询。随工程施工进展及时跟班到位，监督和检验工程材料质量和施工质量，及时发现施工中出现的质量缺陷及隐患，提出纠正措施并跟踪检查；发现工程质量事故和重大质量隐患立即报告建设单位，并进行调查、分析、提出处理意见。

组织工程质量的竣工预验收、发表监理意见；提交工程质量报告、协助建设单位组织工程竣工验收。

3、施工单位的责任和义务

对工程施工质量承担直接责任，接受并配合监理机构和建设单位对施工质量管理的监督和检查。

认真制定和实行原材料质量、工艺流程、施工操作规程和工序质量自我控制，及时整改施工中存在的质量问题和隐患。确保用于工程的材料、设备实物及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求。

在工程合理使用年限内组织工程回访，在质保期内负责进行保养和维修。

四、工程质量监督管理的基础工作

工程质量是靠各参建单位的管理和每一个工程管理人员及操作人员的工作质量决定的。必须加强对各参建单位的资质审查、人员素质的考核和培训，提升各参建单位和人员素质，提高工作质量，从而确保工程质量。

建筑产品是众多行业产品组合而成的产品，施工周期长、影响因素多。必须加强事前的科学预见和合理计划，作好人员、机具、材料、环境和方法诸方面准备，使施工有次序地、节奏均衡地顺利进行。

各参建单位都必须建立健全工程质量管理的机构、制度和办法、措施，明确工程质量管理的领导成员和职能部门以及职能人员的岗位职责、权限和义务；规定从施工准备到竣工交付使用各阶段工程质量管理工作的内容、程序和方法，并且认真组织实施。

各参建单位都必须认真贯彻国家颁发的技术标准、规范、规程和本单位制定的各项质量管理制度，结合本项目工程的具体情况，制订工程质量计划和工艺标准。

各参建单位都要运用全面质量管理的思想和方法，组织质量管理小组进行活 动。确定质量管理（控制）点，在分部、分项工程施工中，作好检测数据的记录、积累和分析工作，不断改进工艺，克服质量通病，确保工程质量符合规定的要求。

各参建单位要严格按照国家施工及验收规范、建筑及安装工程质量检验标准和设计图纸等技术文件的要求，对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。

各参建单位都要积极推动技术进步，广泛收集有关技术情报，研究并且尽可能采用适用经济的新工艺、新技术、新材料和新设备，提高工程质量，促进工程管理。建设单位和施工单位在工程交付使用以后要进行回访，听取用户意见、检查工程质量变化情况。对因材质不良及施工不善而造成的质量问题进行妥善处理。

系统地总结工程质量的薄弱环节，采取相应的纠正和预防措施，不断提高工程质量水平。

五、工程质量管理制度

1、质量责任制

建设单位、监理单位和施工单位都必须建立、健全工程质量保证体系，全面推行各岗位工程质量责任制度，并且严格进行检查和考核，真正落实到每一个责任人。

2、《项目开发计划》编审制

项目部须于工程施工前编制《项目开发计划》，包括：工程施工和监理任务招标、施工现场资源和平面管理，工程进度控制计划、工程质量要求和预防工程质量通病的措施等内容。该计划由项目总审批后执行，报送集团相关部门备案，以切实指导项目工程建设。

3、《监理规划和实施细则》编审制

监理机构要结合工程项目的实际情况，编制《建设工程监理规划》和《监理实施细则》，做到有较强的针对性、预见性和可操作性，目标明确、措施得当。《建设工程监理规划》和《监理实施细则》应报送建设单位审查、报送集团相关部门备案。

4、《施工组织设计》编审制

施工单位在工程实施以前，必须编制工程《施工组织设计》及《施工方案》，报送监理机构和建设单位审查批准，然后遵照实施；在施工过程中对已批准的 《施工组织设计》或《施工方案》进行变动、调整时，要经监理机构和建设单位 审批确认。

5、设计交底及图纸会审制

各参建单位在工程实施以前，都必须组织有关人员认真熟悉施工图纸和设计文件，发现设计中存在的问题、设计与施工之间的矛盾、以读图记录方式提疑问及改进意见和建议；

建设单位负责收集整理读图记录，组织有关单位参加设计交底和图纸会审，记录整理《设计交底和施工图会审纪要》，经各参加单位汇签及加盖公章后成为有效的施工依据；

6、设计修改和技术变更核定（洽商）制

在施工过程中发现的设计问题、或与设计有关的施工技术问题、或工程质量问题处理、用户要求以及合理化建议等等，必须按照建设单位有关的程序，办理设计修改和技术变更核定（洽商）文件和审查备案手续；

采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，有关单位须报送相应的证明材料及施工工艺，经过监理机构及建设单位组织论证后确定。

7、总包负责制

施工单位必须对其总包和分包的所有单位工程、分部、分项工程的材料质量、工艺流程和工序质量实施全面的、认真严格的自查自控；监理机构必须跟踪进行监督和查验；项目部必须督促监理机构和施工单位认真履行职责，保证工程质量全面符合设计文件、施工合同及有关技术标准的要求。

8、材料、设备和半成品检验制

主要建筑材料、设备和半成品进场时，施工单位必须向监理机构报验；涉及结构安全的钢材、水泥、砌块、砼及砂浆等试件，监理机构必须见证取样送检。杜绝不合格材料、设备和半成品用于正式工程。

9、施工技术复核制

施工单位要对施工过程中的轴线和标高等施工测量放线成果、工艺流程以及关键工序和重要部位进行认真的检查，并且报请监理机构进行复验和确认，然后进入下道工序施工。

10、施工技术及质量标准交底制

在工程实施以前，施工单位技术负责人必须向施工员作施工方案交底，应特 别强调施工难点和重要部位；每道工序实施以前，施工员必须向作业班组作操作技术和质量标准交底，重要工序和做法应由掌墨师或熟练工示范，必要时做样板跟样施工，做到人人心中有数。

11、质量“三检”制

坚持施工现场管理人员和操作人员佩带胸牌，并在施工作业面挂牌、在作业成果上标注施工班组长和操作人员姓名，以便进行施工管理和质量责任的追综。坚持作业成果的施工班组自检互检、施工员组织交接检，专职质检员复检、监理工程师和项目部验收的质量检验程序。发现质量问题或隐患，及时进行处理，以杜绝不合格工序进入下一环节。

12、隐蔽工程检验和旁站监督制

地基与基础、管线及地下建构筑物填埋、钢筋及预埋管线入模、砼浇筑、防水层等隐蔽工程，以及下道工序施工完成后难以检查的重点部位，都必须报请监理工程师验收然后隐蔽；其隐蔽过程中，监理工程师必须进行旁站监督。

13、施工成果保护制

加强现场人员职业道德教育，在施工过程中合理安排施工顺序，采取有效的措施对正在施工和已经完成的工程成果进行保护。

14、质量报告制度

每周工地例会，施工单位和监理机构向项目部报送《会议纪要》，报告一周工程质量状况和改进措施；每月末，监理机构向项目部报送《工程监理月报》；每月末，项目部向建设单位相关部门报送当月工程质量抽检记录和分析报告。

15、竣工技术档案制

施工单位必须做好隐蔽工程验收记录和各项质量检验记录，及时绘制竣工图，收集、整理各种工程竣工技术资料。在单位工程竣工交验前，形成真实、完整、规范的工程竣工技术档案，提交监理机构及项目部审查后，报请城建档案馆进行验收。

六、工程质量验收组织和程序

各工序分批检验及分项工程质量检验由监理工程师组织，项目部专业工程师和施工单位质量（技术）负责人、专职质监员、施工员等参加进行验收。

分部工程质量由总监理工程师组织，项目部专业主管工程师和施工单位项目 负责人和质量（技术）负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察和设计单位工程项目负责人也应参加相关分部工程验收。

单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行质量检查验收，并向项目监理机构提交工程验收报告。单位工程有分包施工时，总包单位必须组织分包工程质量检查验收，分包单位必须将有关竣工资料交总包单位汇总。

收到工程竣工验收报告后，监理机构应组织上述单位进行竣工初步验收，签认后再向项目部移交工程竣工验收报告。

收到工程竣工验收报告后，由项目部分别组织规划、设计、监理、施工等有关单位和消防、防雷、环保、绿化、质监站、技监局、档案馆等建设行政主管部门进行各专项工程质量验收，然后进行综合验收。

单位工程质量验收合格后，项目部应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

建设行政主管部门验收合格后、向业主交房前，由项目部、销售部、物管 公司，对影响建筑功能、观感和用户满意度的工程质量检项，共同进行集团内部复查验收，并经集团总部工程管理部抽查核定合格后，方可向业主交房。

当参加验收单位各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。

七、质量竞赛及奖惩

建设单位定期组织各项目工程施工质量与安全综合评比排序，并据此考核和奖惩有关单位和责任人员，激发其责任心和荣誉感，推动各参建施工和监理机构认真履行职责，确保工程施工质量与安全。

建设单位应该通过工程施工合同及监理合同约定，通过考核：对称职敬业、认真履行职责，所承建及监管的工程质量良好稳定、无返工或较少返工的施工单位和监理机构及人员，给予适当的奖励或津贴；对不称职或渎职的施工单位和监理机构人员，给予清退或者更换；对疏于职守，致使所承建及监理的工程，发生严重质量事故或大量返工的施工单位及监理单位，进行索赔，直至中止工程施工合同及施工监理合同，并追究其法律责任。

质量提升工程 篇6

摘要：本文对建筑工程桩基的检测技术与运用问题进行了系统的研究，旨在通过本文的工作，对我国建筑事业的发展提供一定的可供借鉴的信息。

关键词：桩基检测；主要内容；关键技术

前言

在建筑施工之中，桩基作为一种隐蔽的基础性工程，对地面上的建筑物起着重要的支撑作用。因此，桩基质量的优劣将会对建筑物的安全产生直接的影响。而随着我国工业社会的不断进步，建筑领域得到了前所未有的快速发展，桩基工程也越来越多，如何对桩基工程进行质量检测就成为社会普遍关注的问题。

1、建筑工程桩基检测的主要内容

1.1 桩的完整性检测

从理论上讲，建筑工程基桩质量检测实际上是对桩顶施加较低的激振能量，从而使桩身和周围的土体产生微幅的振动。与此同时，要通过仪表量测与记录桩顶的振动速度与加速度，并通过波动理论和机械阻抗理论等，对检测的记录结果进行分析和处理，以便完成对检验桩基施工质量的检测，对桩身的完整性做出准确的判断，对基桩承载力给出一个合理的评估值等。

1.2 成孔质量和承载力检测

在建筑工程的灌注桩施工过程中，成孔质量的优劣将直接影响混凝土浇注后的成桩质量。因为如果桩孔的孔径偏小会减少成桩的侧摩阻力和桩尖端的承载能力，这样一来，整桩的承载能力就会随之降低；另外，当桩孔偏斜到一定程度时，桩竖向承载受力特性将会产生偏移，这会明显降低基桩的承载力，其效用难以得到有效的发挥。而在桩的承载力方面，它和加荷速率之间的关联十分密切。可是和其他动荷载试验进行比较后发现，它所施加的荷载速率是最接近工程實际的。因此，所得到的试验结果也与实际桩的承载力最为接近。

2、建筑工程基桩检测的关键技术

2.1 静力试桩检测技术

静力试桩技术的优势十分明显，它能够直观的给出检测的结果，检测过程安全可靠，其科学性依据是其最大的优点所在。因此，在建筑工程桩基检测中得到了广泛的应用，也取得了良好的使用效果。静力试桩技术的受力条件更加接近桩基础的实际受力情况，并且不会对建筑工程的桩基产生破坏性影响，检测精度也相对高，相对误差处在可以接受的范围之内。

2.2 钻芯检测技术

该技术的实施要借助于钻孔机进行，钻孔机往往要携带十毫米的内径钻头。其工作原理：首先对被检测的桩基通过抽芯的方式进行取样，完后以所取出的芯样为基础，对桩基的基本情况――包括桩基的长度，桩基的局部缺陷，混凝土的硬度和强度以及桩底的沉渣厚度和持力层的实际情况等――做出进一步分析与判断。通过该技术的运用，能够对灌注桩的桩长和桩身混凝土强度以及桩底沉渣厚度进行有效的检测，并能够对桩端的岩土性状做出准确的判别，并能够因此得到基桩混凝土的质量等级。

2.3 低应变检测技术

低应变技术一般应用于钢筋混凝土灌注桩方面以及预应力混凝土桩等，通过该技术对桩基质量进行测试时，对设备的要求相对较低，检测的速度也会更快，还会节省一定的成本低。这一技术的目的在于对基桩的完整性进行普遍的查找，并以此判定桩身的缺陷程度、位置和能够进行弥补的措施等。

2.4 高应变检测技术

高应变检测技术是以打入式预制桩为基础逐步的发展起来的，到现在为止，试打桩与打桩监控已经成为其基本的功能。该技术的主要功能在于对单桩竖向抗压承载力进行判断，看其能够满足设计的需要。与低应变检测技术相比，它也存在着一定的明显的优势。比如，除了使用过程相对简便、方便快捷外，在检测的有效深度方面明显优于低应变技术，尤其在判定桩身水平整合型缝隙以及预制桩接头等缺陷时，高应变技术会对“缺陷”能够产生的影响最初准确的判别，能够得出缺陷程度在多大程度上影响竖向抗压承载力的信息。

2.5 声波透射检测技术

该项桩基质量检测技术的工作原理：首先要在桩内预埋纵向声测管道，并把超声脉冲发射与接收探头放到声测管中，在管中要添加足够量的清水，使其起到耦合的作用，然后，通过仪器发出周期性的电脉冲，并经由发射探头进行发射，在穿透混凝土之后由接收探头接收，并进一步的将其转换成电信号，最后通过数据处理系统将接收到的信号参数进行综合判断与分析，从而得出混凝土各种内部缺陷的性质、大小、位置等信息和关键指标。

2.6 动力试桩检测技术

该技术的出现是以应力波理论和振动理论为基础的。主要表现在：在高应变检测中，凯斯拟合法和波形拟合法会交替使用，当然，两者的过程和所采集的信号是保持一致的，在应用过程中的优势：前者能够对检测结果进行及时的分析和处理，并能够对检测对象的数据进行估计和预测；后者则并不需要依靠凯斯阻尼系数进行检测，相反其检测精度却达到了较高的水平，但是从计算过程来讲，要较之于前者来说更加复杂；检测设备相对轻便，在检测的过程中由于不同环节之间的吻合度较高，检测过程更加快速，所产生的费用也相对较低；在检测的过程中，如果使用低能量时的瞬间或者稳定状态激振，将会使得桩基在相应的弹性范围内出现低幅的振动趋势。

3、提高桩基检测技术的具体措施

3.1 提高检测人员的业务水平，促进建筑行业健康发展

需要对上岗的检测人员进行定期或者不定期的技能培训和职业道德教育，尤其要对相关的负责人进行相关的法律法规知识的普及和相关文件的学习工作，只有这样，才能全面的提升建筑施工企业的质量意识，使其出具的报告更加准确和客观，分析和判断的结果更加符合客观实际。还应该通过现代化的技术手段使桩基质量检测工作时时处于能够被监控的范围之内。比如，通过网络系统对桩基检测的信息进行及时的发布，保证桩基检测市场处于公开、透明的环境之中，使得检测单位之间的竞争更加有序，同时也能够促进这一领域能够沿着健康、快速发展的道路不断取得新的进步。

3.2 通过规范管理约束桩基检测

在建筑施工的过程中，任何一个环节都应该注重管理工作的重要性，要加强其规范化建设，积极有效的开展业务工作，及时准确的对现场测量情况进行登记和记录，全面的反映桩基检测单位的工作实际，实现动态的管理。在这一过程中，要对其专业水平与道德素质相对较低的检测单位进行必要的约束和业务限制，使桩基检测行业的健康发展得到保障。

3.3 构建行之有效的监管管理机制

为了提升建筑工程的质量，首先需要全面的构建和完善建筑工程检测的相关制度，尤其要对桩基质量检测组织与桩基检测工作的管理加以重视。此外，还需要最大限度的完善建筑工程与桩基质量检测相关的法律法规。在政府方面，要建立行政主管部门的监督体系，强化对桩基质量的检测监督与管理，在一些特殊的环节或者对桩基质量要求较高的环节，要体现强制性的执行力度。此外，应该号召和约束建筑工程施工单位，使其能够按照国家现行的规范、规程对桩基进行质量检测，只有达到验收的便准，才准其进行后续的施工。

4、结束语

在当前情况下，建筑工程的桩基检测已经成为一个新兴的行业，随着我国经济的不断发展进步，桩基检测技术也在不断的得到应用，桩基工程的可靠性正在不断得到强化，相关技术在其中扮演的角色也越来越重要。

参考文献：

[1]刘鼎辉.浅谈桩基检测技术在建筑工程中的使用[J].工程科技，2011，9：291.

[2]张新.浅析建筑工程桩基检测中存在的问题与对策[J].中华民居，2012，3：89-90.

质量提升工程 篇7

关键词：农网改造升级工程,质量过程控制,提升优质率

前言

农村电网改造升级工程是一项“光明工程”、“民心工程”, 参建五方主体 (建设、施工、监理、质检、设计) 要以对国家、对人民高度负责的态度对待此项工作, 认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针, 强化“三通一标”、“两型一化”和“两型三新”应用, 积极开展“标准工艺”应用与研究;通过坚持不懈地抓好工程质量管理, 进一步落实质量管理责任、夯实质量工作基础, 使工程实体质量水平不断提高, 有力地推动农网工程建设管理水平再上新台阶。

农网改造升级工程质量管理是一项系统工程, 覆盖全过程、全员、全方位的质量管理体系, 涉及政府监督、业主监管、监理监察、施工及参建单位监控的多方管理。每一个单位、每一个环节都不容忽视。农网改造升级工程面临着拆迁难、阻碍大、干扰多、任务重等很多不利因素以及风险, 要想确保农网改造工程的顺利开展, 需要采取积极有效措施, 加强农网升级改造的质量控制力度。要争创农网优质工程的难度较大, 笔者长期从事县级公司电网建设与管理, 并参与多次创优工程管理, 结合自身工作的实际和体会, 应重点从以下方面进行管理。

1 规范管理流程、落实管理责任

明确的管理责任使各单位工作界面清晰, 健全的质量制度体系使工作有章可循, 规范的管理流程使质量管理工作流畅, 例会制度使过程质量问题得到消除、使各单位质量管理工作不断得到完善。

(1) 成立农网改造升级工程领导小组。农网改造升级工程各级管理部门应成立以主要负责人牵头的基建“三强化三提升” (强化规程规范执行、强化通用条件落实、强化工艺标准应用, 提升设计质量、提升设备质量、提升施工质量) 领导小组, 明确各单位职责, 并且落实具体建设管理部门负责协调, 要求在各项目管理部门对照年度基建质量管理目标及其农网各项重点管理要求, 结合工程建设难点和特点, 全面梳理、总体策划、逐项落实, 推进农网工程质量提升工作。此外, 该领导小组还有助于对网改工作实行集中化、专业化管理, 确保工程有序推进。在此基础上成立业主、监理、施工项目部, 落实项目经理负责制, 单个项目设置协调、安全、质量、技术、造价等专兼职人员, 在工作上密切衔接、高效协同。

(2) 坚持质量例会制度。年初应召开质量研讨和策划会, 对上年度实施的工程项目质量检查提出的问题, 进行分析归类, 制定纠偏预防措施, 作为年度质量管理策划的重点内容, 同时明确年度质量管理目标。业主项目部定期组织参建各方召开质量推进会, 分析、点评工程质量问题, 明确工作要求和重点措施, 研究解决工程质量工艺中存在的问题和偏差;施工项目部至少每周应召开一次质量工作例会, 检查项目质量工艺管理情况, 提出改进措施并闭环管理。

(3) 建立集中会审分析制度, 保证立项科学, 投资合理。为了确保入网物资的质量, 应该建立技术监督与物资质量监督联动机制, 落实质量监督协同责任, 确保入网物资质量。严把工程验收关, 对每个单体工程实行“三级”验收制, 做到验收管理工作闭环, 坚决杜绝重复投资或遗留工程。严把资金使用关, 开设网改专户, 专款专用、专项核算、封闭运行, 工程取费执行相关预算标准, 合理控制网改资金使用。严把工程审计关, 内部审计监督和外委审计相结合, 单个项目实行全过程审计, 营造了“干事、干净”氛围。

2 培育创优理念, 重视创优策划

(1) 坚持三个到位, 农网安全、质量、进度、技术和造价几个要素管理中, 各级管理单位应始终坚持“百年大计, 质量第一”, 引导和要求“过程创优”和“一次成优、自然成优、持续创优”理念。避免边干边改和事后整改的被动创优现象。在建设初期就应该将争创农网优质工程进行策划, 采取观摩标杆工程和同行业样板工程, 学习先进管理经验、开拓创优思路, 针对项目不同特点和难点, 制定切实可行的创优策划, 做到目标上准确定位、方案上因地制宜、措施上有的放矢。同时强化各级创优管理责任, 保证工程创优策划工作的“三个到位”, 即组织到位、措施到位、管控到位。

(2) 贯彻标准化建设理念。在农村电网升级改造工程建设中应该坚持现场标准化作业, 针对作业项目具体的作业条件、环境, 开展危险点分析, 制定现场标准化作业指导说明书, 完善安全措施、风险控制措施, 增强控制措施的针对性, 大力推进现场标准化作业进程, 把标准化作业纳入日常安全管理的轨道。

(3) 对工程的实行节点计划管理, 做好施工进度计划安排。按照施工设计、设备材料组织、计划开工、计划完工、竣工验收、竣工资料、竣工结算、竣工决算八个节点制定工程计划, 每月对分管部门进行检查督导, 确保工程稳步推进。此外还要根据工程量大小和难易程度, 合理安排施工人员力量和设备资源, 避免出现施工能力不足或抢工期的现象, 以及超能力、超范围作业和连续疲劳作业。

3 强化质量规程规范执行, 提升设计质量

为强化农网改造升级工程项目规范化管理, 严格工程施工质量和工艺, 还应该注意加强落实质量规程规范, 明确项目工程质量管理监督专责、加大工程质量和工艺监督考核等措施, 确保农配网工程符合相关要求。

(1) 加强质量管理制度体系建设。全面总结以往农网工程建设管理经验, 结合上级农网工程管理的最新要求, 在对现行农网质量管理制度全面梳理的基础上, 制度完善农网工程质量管理办法, 同时收集国家及网、省公司现行质量管理文件, 指导工程项目正确引用、执行质量文件。

(2) 加强质量管理培训工作。分级开展质量培训工作, 建设管理部门应组织业主项目部质量管理、设计、施工、监理质量管理等人员在进行集中培训, 对《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》、建管单位质量管理工作思路、管理工作要求以及达标投产考核、优质工程评选等质量管理制度进行宣贯;对质量管理制度执行、管理工作要求落实等进行培训, 使建设管理、设计、施工、监理等工程建设质量相关人员熟悉本专业相关质量文件, 提高一线工程建设人员质量意识和质量保证能力。

(3) 加强设计质量管理。明确设计深度要求, 要求设计单位加强对地质勘察、塔位选择的评估与管理, 减少设计变更及差错;积极推广新技术应用, 落实节水、节能、节地、节材、环保等相关工作要求;开展工艺设计, 从源头落实“标准工艺”要求, 固化工艺成果, 为施工创造条件。同时规范开展图纸会审, 除设计单位校核外, 还应组织三级图纸会检 (县、市、省三级) , 及时发现和纠正设计缺陷, 保证专业接口科学合理。

4 强化通用条件落实, 提升设备质量

农网改造升级工程物资均由上级部门在ERP内进行申报, 按照国网规定权限进行采购, 县级公司重点在加强农网质设备量管理方面重点应做好以下工作:

(1) 组织审查设备技术规范, 落实通用设备的技术文件编制。

(2) 对重要设备派员到厂家驻厂监造, 加强设备制造关键工艺、工序和关键试验过程监督, 把好设备制造质量关。督促设备供应单位严格执行合同条款, 落实各项技术条件, 确保设备质量。

(3) 参与省、市公司对供应商的资信评价。

(4) 强化设备验收管理, 对到货设备材料明确验收工作标准、工作内容, 完善检查、验收手段, 严把设备进场质量关。

(5) 加强设备现场安装工艺控制, 要求施工单位认真落实现场防尘、防潮等措施, 严格执行安装程序和工艺要求, 严把设备现场安装质量关。

5 强化标准工艺应用, 提升施工质量

(1) 加强质量工作监督指导。要想确保农村电网升级改造工程施工任务的顺利开展, 不仅要积极开展工程质量创优活动, 还应该加大农网改造升级工程施工质量和工艺的监督考核力度。建设管理单位应加大对重点工程项目施工过程的质量检查、指导, 将农网工程与主业纳入同步管理。组织业主项目部质量管理人员每天对在建项目进行质量检查, 对质量管理和实物质量工艺方面的缺陷与不足进行点评或曝光。对在建和改造结束的农村电网工程, 要及时组织督查组对项目工程质量和工艺进行检查验收, 如果发现问题要及时指出, 并要求限期整改, 全面确保工程质量和工艺水平达到农网改造升级工程技术导则的要求。

(2) 严格工序检查。充分发挥业主质量检查人员的作用, 贯彻“本道工序的质检员是上道工序的监督员、下道工序的服务员”的质检理念;落实“三个坚持”:坚持上道工序不合格, 不得进入下道工序施工;坚持见证取样、第三方试验检测;坚持材料、设备进场验收、不合格原材料无条件退场制度, 杜绝了不合格材料用于工程。

(3) 强化过程质量控制手段应用。在农网改造升级工程现场, 可以要求施工项目部对重要施工重要现场及隐蔽项目采取全程摄像方和数码照片等形式, 对质量行为和实体质量的管控, 促进施工一线全面落实施工质量规范、工艺要求。

(4) 督促监理单位加强对监理人员的业务培训, 提高人员业务能力, 强化其对施工质量全过程的有效控制, 监理质量控制活动的各项记录要齐全、真实。

(5) 严格执行质量责任追究制, 实行终身负责制。在工程质量问题上要搞秋后算账, 谁出了问题, 追究谁的责任, 决不姑息迁就。

6 结束语

总之, 农网改造升级工程是国家加快社会主义新农村建设, 改善农村和农民用电环境所作出的重点决策, 县级供电企业作为实施工程项目主体, 要从来全面履行企业社会责任的高度去认识和实施农村电网改造升级工程的重要意义, 如何严格落实工程质量管理制, 完善质量管理体系, 把握好施工质量关和验收关, 强化质量过程控制, 提升农网改造升级质量优良率, 确保建设工程符合国家农网升级工程建设标准要求, 过程控制是提升质量的有效途径。

参考文献

[1]农网改造再升级[J].中国电力企业管理, 2011 (01) .

[2]吕一敏.浅谈统计理论对电力统计工作实践的指导作用[J].科技创新导报, 2011 (35) .

[3]王永建, 乔琦.平安湖北[J].中国电力企业管理, 2011 (22) .

工程造价审核质量提升策略探究 篇8

关键词：工程造价,审核,要点,策略

1 工程造价审核基本概述

1.1 工程造价审核的内容要点

(1) 对工程材料及工程设备的预算价格加以审核。工程造价构成中, 工程材料费及工程设备费所占据的比重较大, 工程造价审核的要点及重点之一就是对工程材料及工程设备的预算价格进行审核, 一方面对工程材料及设备的预算价格水平与工程建设区域的市场价格加以比对;另一方面结合当地区域的信息价公布情况, 对工程材料及设备预算费用的浮动区间进行审核及调整。 (2) 对工程的工程量是否全面准确进行审核。工程造价审核要点中, 工程量的审核较为重要, 在审核工程量时, 要严格参照工程的设计图及施工图, 并结合工程的具体变更情况, 在工程量计算标准的指导下, 逐项地对工程的定额工程量加以计算审核, 确保工程量的精确性。需要注意的一点是, 存在工程量变更的部位, 要重点核查其是否具备变更签证, 并将变更量与现场实际情况加以比对核实, 进行合理计量[1]。 (3) 对工程的取费标准及定额套项是否准确进行审核。首先, 在工程取费标准审核上, 要结合国家及地区的工程造价法规政策来加以实施, 确保工程费用定额符合相关规定。工程取费标准审核要着重对材料预算产生的价差进行核实, 确保无分摊费、不合理计费及间接费计取等现象[2]。

1.2 工程造价审核质量提升的重要性

工程造价审核是基于工程发包方及工程承建方所制定的合同协议中涉及到的各类费用进行价款的核定。在工程造价审核中, 针对工程建设过程的各个阶段和环节, 应确定出合理的计价根据及科学全面的计算方法, 展开工程投资估算、工程设计概算、工程施工预算及工程竣工决算。做好工程造价审核, 可以增强工程的概预算质量水平, 确保工程资金在具体分配及流向上更加合理, 从而保障工程获取最佳的经济效益, 保障建筑工程在良好的造价控制中有序发展。

2 工程造价审核的实施方法及优缺点

2.1 全面审核法

全面审核法主要是以工程施工图为依据, 对施工组织设计、施工合同、施工文件资料中涉及到的取费计划标准进行汇总分析, 然后沿用现行定额, 对工程的工程量、费用计算及工程定额单价等进行全面细致审核。工程造价全面审核法具有最优化的审核质量保障, 但需要耗费大量时间成本。

2.2 对比审核法

对比审核法在实施中只要是通过分解工程直接费及工程间接费的方式, 然后对工程加以分项拆解, 在互相对比分析中确定出工程造价的审定标准。在对比审核法中, 通过对性质相同的工程项目进行类比对比, 如根据相似工程的平方米单方造价水平, 即可获取较为准确的造价信息。对比审核法常用于分项工程, 如砖石工程、基础工程、钢筋砼工程及给排水装修类工程中。

2.3 重点审核法

重点审核法主要是围绕对工程造价施加较大制约影响的重点项目及需重点审核的项目, 展开工程造价的审核。重点审核法具备的优点是大大简化了审核工作量, 在具体实施效果上也较好, 适用于工程量较为庞大, 分项工程量较多, 造价较高的工程项目。

2.4 分组计算审核法

分组计算审核法主要是借助于对工程项目进行分组, 然后从各组中抽取信息数据, 以此来计算各组的工程量大小, 最后经过计算得出工程的整体工程量及造价状况。分组计算审核法在审核工作量上也能得到极大简化, 可以提高审核的效率。

3 工程造价审核质量提升的策略方法

3.1 严格遵守工程造价审核的程序步骤

工程造价在制定、实施及审核中都具有细致的法律规范及程序步骤, 在进行工程造价审核时, 首先要对这些法律法规及审核标准加以明确, 在《建设工程工程量清单计价规范》及《建筑法》中, 要对工程造价及工程量清单计价规定加以研究, 对工程量清单计价的相关规范、格式、适用范围、实施程序等予以熟悉, 确保工程造价审核在科学合理的基础上, 满足工程各方面的利益诉求。在工程造价审核的程序步骤上, 要把握以下要点:第一, 对工程施工合同进行认真阅读, 对工程结算的方法进行协商并明确;第二, 以工程材料价格的审核为中心, 对工程材料的市场价及信息价进行比对及调研, 完整保存工程材料的采购合同及发票;第三, 工程造价审核人员要深入工程施工现场, 对材料的价格、结算书中的数据等进行现场对比核实, 消除数据误差。

3.2 针对工程项目的各个阶段确定出相应的造价审核要点

工程项目在投标及招标环节, 为避免出现风险及后续的责任问题, 要对工程材料、工程设备的使用及调度权责加以明确。涉及到工程的分包内容时, 要对分包工程的造价进行估算, 并对各部位的权利责任进行分解, 如材料、设备在运输、保管、装卸等环节产生的费用如何计算、分包工程管理费用如何计价等[3]。在工程项目的施工环节, 主要对施工合同的执行状况进行审查, 重点对施工变更及现场签证情况进行核实, 保障变更签证数据信息真实合理。在工程项目的竣工结算环节, 要对工程量、费用计取及定额套用进行规范细致审核。

3.3 强化工程项目的制度建设及审核队伍建设

在工程项目造价审核中, 由于审核过程需要涉及到众多环节, 各个环节都需要严格的造价审核及监控, 这就需要工程项目在建设之初, 就要参照工程行业法律法规及工程项目的实际状况, 如工程规模大小等, 做好造价审核质量管理规章制度的建设工作。在规章制度中, 重点对造价审核人员及工程各分项的成本管控责任及造价数据收集职责加以明确, 促进工程造价审核的制度化及规范化。而在工程项目造价审核人员队伍建设上, 一是要做好工程造价人员的招聘工作, 优选熟悉国家造价管理规定的高水平造价人员负责造价实施工作;二是要做好造价人员队伍的考核及激励, 及时跟进相应的培训工作;三是要借鉴采纳专业的工程造价机构意见, 聘请专业造价机构人员参与到工程造价审核中, 以提高审核的透明度。

4 结束语

工程造价审核是工程项目经济效益和社会效益得以有效保障的重要途径, 在工程造价审核实施中, 要根据工程实际, 合理选择相应的审核方法, 然后通过遵循工程审核步骤及程序、把握工程项目各阶段审核要点、强化造价审核制度及人员建设等路径, 不断提高工程造价审核的质量水平。

参考文献

[1]曾丽花.关于提高建筑工程造价审核质量的思考[J].江西建材, 2015, (21) :240+243.

[2]熊晨.建设单位工程造价审核质量管理研究[J].建筑工程技术与设计, 2014, (4) :180.

工程起重机现状及质量提升方向 篇9

工程起重机技术质量现状

近年来,国内工程起重机行业经过不断的技术引进、消化、吸收和创新,各种新技术、新材料、新结构、新工艺在工程起重机上得到了广泛的应用,有力地促进了工程起重机的发展,整机产品外观、作业性能、电液系统等都有较大幅度的提升,具体表现在以下几个方面。

第一,工程起重机产品设计和主机研制基本实现了国产化,可以进行精确的设计计算和仿真分析,为产品质量提供了有力保证。

第二,工程起重机上车操纵系统基本完成了由机械操纵系统向液控先导控制系统、电控系统的转变,使整机具有良好的微动性和作业精度,人机工程的应用降低了操作者的操作难度,减轻了操作者的劳动强度。

第三,液压系统普遍采用泵控系统,大吨位起重机应用了大量的闭式系统,闭式系统有节能、微动性好、作业精度高等特点,使大吨位起重机具有节能、易操作、容易实现遥控等特点。

第四,电气系统广泛采用电比例控制器和PLC集成式可编程计算机系统,并逐渐融合了传感器技术、总线技术、传感技术、人机交互和故障诊断技术,大大提高了起重机的可操作性、可靠性和作业效率。

目前,国内汽车起重机在研发中已经掌握了油气悬架、多桥多模式转向和驱动、准椭圆形截面伸缩臂、单缸插销多节臂伸缩技术、智能化控制系统、自装卸、组合式平衡重技术、超起、CAN总线控制等核心技术,在制造过程中的产品精细化加工工艺、焊接工艺、装配及调试等工艺方面有了显著地提高。

就各产品看,我国履带起重机除了早期的中小吨位以下产品,额定起重量已经覆盖150～3600t。目前,大吨位履带起重机基本配备了力矩限制器、起重臂防后翻装置、起升高度限位装置、风速仪、水平仪、液压系统的溢流阀、平衡阀、双向液压锁、回转警告、行走警告、安全监控管理系统等安全防护装置,大大提高了安全性能。国产大型履带起重机技术性能与国际先进机型保持一致,某些性能指标参数甚至领先国际先进水平,并具有多项自主知识产权。特别是超大型履带起重机,打破了国外产品垄断市场的局面。当前,我国千吨级履带起重机采用的关键技术包括:①模块化设计技术,提高了设计效率,拆装运输更方便。②多工况组合臂架系统优化设计技术,采用臂架优化组合设计理念,2～3种臂型就组合成了近十种臂架组合,满足了吊装结构物大型化、个性化发展的需要。③多动力多机构协同控制技术,解决了大起重性能下发动机功率过大,选型困难的问题,同时采用冗余设计,提高动力系统可靠性。④双车结构模式、双车协同智能控制技术及柔性连接装置,突破了单车模式在起重能力、回转驱动力、接地比压等方面的限制。⑤重载并联超长变截面桁架臂,突破单臂结构承载能力的限制,具备超强承载能力,且结构通用性好,易于组装运输。

随车起重机起重量较小,一般均配备高度限位器、重量限制器或力矩限制器等安全保护装置,有效预防了操作使用过程中的操作失误或其它非正常使用带来的事故,极大地提高了使用安全性。

工程起重机质量提升方向

尽管技术发展上已经取得了长足的进步,我国工程起重机行业整体技术水平与国外相比仍有一定差距,如基础材料方面对高强度材料的研究与应用,基础零部件方面如发动机、变速器、车桥,泵、阀、马达及电气主要元件等仍依赖进口。因此工程起重机还有大量的技术研究工作要做,在精益化设计和制造上需要深入细致的研究和完善,提升产品的综合品质。

推进结构优化、模块化、集成化、智能化发展

我国工程起重机产品在结构优化、智能化、模块化、集成化研究等方面并不深入,含金量不高。目前,结构优化研究绝大多数都是基于有限元方法进行的分析优化,忽略了模块组合的综合优化,而轻量化设计的研究往往以单一产品为出发点,未拓展到产品族设计的层面。企业应建立合理的产品族体系结构和可变型的产品模型,在基于产品族的模块组合过程中,综合考虑结构要求和市场的需求的轻量化理论与方法亟待研究。

未来,工程起重机产品将向高性能、多功能、高可靠性、人性化、环境适应性、能源多样性等方向发展。因此,增强技术创新能力,加强企业创新机制,不断深化关键技术研究,深入挖掘产品性能提升,利用产品族设计方法实现产品各部件的合理匹配,促进产品向中高端方向发展,提高产品技术附加值将是工程起重机行业发展的关键。

提高制造技术水平

2015年全球工程机械制造商排行榜上,11家中国企业的营业利润仅相当于6家美国企业的8%,但总资产却超过后者的1/2。与日本企业相比,11家中国企业的利润相当于11家日本企业的11%,但中国企业的总资产却是日本企业的1.2倍。与国外同类产品相比,我国工程起重机产品可靠性较为落后,产品生命周期较短。与国外先进制造技术水平相比,我国工程起重机产品结构较为粗放,产品精细化程度较低,制造工艺技术有待提高。因此,在《中国制造2025》全面推进实施制造强国战略,提质增效,优质制造,提高制造技术水平的部署之下,促进工程起重机产品精细化发展至关重要。

提高工程起重机检测能力

与国外检测能力相比,我国工程起重机检测技术仍然落后,主要体现在工程起重机可靠性、寿命、噪声、安全、环保、司机保护结构、电磁兼容等方面的基础设施不完善,关键零部件检测水平较为落后,检测技术智能化、数字化、网络化、集成化较低,产品检测往往浮于表面,不能真实反映产品质量水平。

提升园林工程施工质量的主要环节 篇10

1.1 回填土方

首先, 在园林整体结构建设工程中, 植物还没有进行分布栽种, 主要是根据建设的设计图和要求构筑园林绿地的大体结构, 这个施工步骤需要在建设工地进行挖填, 在安置好相应基础设施之后, 确定边界, 然后回填土方。第二个方面是栽种植物之后回填土方, 这与上一个步骤相比施工量和施工强度都比较小, 要结合树木栽种等相关知识进行土方的回填作业。第三个方面回填质与量的控制。回填土方可以选择水平仪等设备, 测量土方的平整效率, 以及回填土方量。

1.2 平整及清理

首先要依据设计高程图, 使用相关的测量仪器, 检测园林地表坡度是否符合设计要求。误差较小符合设计要求的可以对坡上的土进行小范围作业, 对细处的地面进行平整, 清理突出地面明显的土壤。对于地表坡度或者土地平整率与设计要求相差较大的, 要依据实际施工情况和设计要求进行平整作业, 使土面更平并且清除多余的地表土。

1.3 定点放线与挖种植穴

定点方向考验园林施工的实际操作能力, 需要首先确定土面的地下设备和管线的分布。如果在施工当中不考虑上述条件, 很有可能因为栽种植物影响到项目的整体施工, 加大施工难度。根据园林建设的要求, 树木要与高压电缆、线杆、市政管道等相距75cm以上, 避免植物以后的生长与管线发生挤撞。因此, 要两方面综合考虑确定树木实际栽种地点。种植坑要以植物种植之前确定的灰点为中心向四周挖掘, 根据树木根部所携土球的大小, 以及根系情况确定树坑的大小和深浅。一般来讲, 树坑的直径要比植物根部的直径多20cm左右, 保证植物根系的舒展和日后的生长。

1.4 排水系统的分类与利用

排水系统主要针对污水和雨水等非可利用水建设收集和排放系统, 但是有些非可利用水可以直接浇灌园林内的植物, 既能节约和充分利用水资源, 又能减少园林的维护成本。利用排水系统浇灌园林植物, 可以采用明沟排水的方法。明沟排水主要指土明沟, 也可以根据实际建设地点的特点用砖砌, 或者混凝土来建设。排水明沟可以建设成树枝状, 由主干向细致扩散将水浇灌到植物所在的地表, 可以设计一定的高差, 但是要控制在4‰以内。

1.5 土壤要求

首先要保证园林土的土质能够确保大多数植物的生长需要, 其次要根据植物的原生地的土壤特点进行适当调试。分开来说, 土壤的p H值6.5~7.5最为合适, 如果植物适应酸性土或者碱性土, 可以选择适应它生长的土质类型。土壤肥度方面一般选择疏松肥沃的黑土, 在园林建设时可以加入适量的基肥增加土壤肥性。土壤的疏松度近些年来被重视起来, 为了植物根部呼吸顺畅, 可在土壤中加入砖粒、松石、珍珠岩、煤渣、腐熟枝叶等, 使园林土壤更加疏松。

2种植期间注意事项

2.1 苗木移植

(1) 需要对移植的苗木进行必要修剪, 留下需移栽植物的主干部分, 避免多余的能量消耗; (2) 苗木在运输过程中应避免磕碰和挤压, 避免因为机械性损伤导致的苗木死亡; (3) 要证种植坑的大小符合植物栽种的需要, 许多苗木在移植过程中没有成活, 就是因为挖掘的种植坑太小使植物根系不能得到有效舒展和吸收养分; (4) 苗木栽种时要保证苗木的主干与水平线垂直, 使植物能够尽快适应新环境; (5) 苗木的移植要选择正确的时间, 不能在日头正高的中午栽植植物, 要选择气温清爽的早晨或者晚上栽植, 并且在回填土方之后及时浇灌。

2.2 种植工程

种植工程要依据园林设计要求进行, 可配合园林施工同时进行, 也可在园林主体竣工后进行。选择前者时, 要分区种植, 选择后者时, 要依据一定的顺序, 按照植物从大到小的顺序种植。以后者为例, 可以先种植大型树木, 再种植小型树木和灌木, 然后种植地面花卉, 最后再种植草坪。种植工程最好选择春秋两个季节, 春季植物生长旺盛, 生命活动强, 自我调节能力强;秋季植物的呼吸作用和能量消耗减少, 容易提高成活率。

2.3 养护期间的措施

园林主要建设工程完工, 植物栽种完成后, 需要在日常加强对园林植物的养护, 使园林植物更有园林的特点, 符合人们的审美观念, 增强景点观赏功能。日常养护的内容包括定期灌溉, 同时也可根据旱涝情况调整灌溉频率和强度。除此之外, 除草、施肥、防病、除虫、修剪也是必不可少的内容。

3结语

园林施工需要掌握一定的施工技巧, 做好每个环节的施工工艺, 确保园林建设的质量。植物的栽植和养护, 也需要管理人员掌握植物生长特点和相关知识。

参考文献

[1]杨临萍.点睛之笔——谈园林绿化设计[J].广东建筑装饰, 2008 (3)

质量提升工程 篇11

【摘要】影响建筑安装工程质量的因素很多，各方面的因素相互交叉制约着建筑安装工程质量的提升。切实解决好这些问题是十分必要的。

【关键词】建筑安装工程质量；提高管理；通病：控制

About the construction and installation works to enhance the level of quality management methods

Deng Tian-ming，Feng Qi，Cui Fei-fan

（Shaanxi Hui Tong Construction and Installation Engineering Co.， Ltd Xi'an Shanxi 710000）

【Abstract】Factors affecting the quality of construction and installation are many various factors intersect restricts enhance the quality of construction and installation. Effectively solve these problems is essential.

【Key words】Quality construction and installation；Improve management；Common problem；Control

建筑安装工程质量的内容包括国家、地区、部门等颁布的有关法规、规范等规定的质量特征或特性和用户在合同环境中提出的特定的、具体的质量要求。质量的特性可以表示为建筑产品的适用性、使用寿命、安全性、可靠性、便于维修 经济性和工程工期。建筑安装工程质量根据安装工程的各个阶段可以是工程的设计质量、施工质量和回访保修质量及其相应各过程的工作质量。

1. 强化质量意识

当前管理者普遍存在质量意识薄弱的问题。其主要表现有：工程施工时，往往重数量、轻质量，只抓进度、忽视质量的情况仍然普遍存在；不能严格遵守施工规范和操作规程，施工时随意性较大，质量检查不够认真，工程质量时有失控；发生质量问题后，不是严肃对待，认真处理，从中吸取教训，而是大事化小，小事化了；缺乏为用户服务的思想，没有很好的交工后跟踪服务的安排。

2. 建筑安装工程由于自身的特点，在整个建筑工程中所占的比重较小，造价也与土建结构工程无法相比

很多情况下，难以引起我们大家的重视，甚至包括我们部分建筑公司的领导，认为就这一小点不会影响工程总体质量，同时大部分工程的项目经理往往都是建筑工程专业的，对安装这一块更是不闻不问，在工程施工中对安装工程的施工组织设计、进度计划都未进行具体安排，往往只是一味要求安装工程配合土建工程施工，造成安装工程没有合理的组织计划，特别是一些工期较紧张的工程，安装工程的合理工期更不能保证，造成安装工程处处被动，无法开展正常的施工，其结果是可想而知的。这就要求公司领导转变传统观念，明确质量责任从自身做起，土建、安装一起抓，上下齐抓共管，确保安装工程的正常实施，以保证安装工程的质量。

3. 提高管理水平

国际通行的IS09000（质量管理和质量保证）系列标准对质量管理作如下定义：“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。”

4. 防止质量通病过程控制

包括事前控制、事中控制、事后控制3个步骤，是施工过程中的重要内容，是影响安装工程质量的核心环节。

（1）首先是要加强事前控制，依据工程合同，确定工程项目质量总目标，按项目各层次分解成质量分目标，并落实到相关部门、专业作业队、分包方和供货方。要求我们的施工单位对所有的分部分项工程在施工前制定详细的施工方案，并进行认真交底，交底按书面交底和现场交底进行，交底内容应包括施工准备、施工步骤、质量控制标准、关键步骤、质量通病及防止质量通病的措施等内容，加强现场交底是其中的关键环节，只有使每位操作人员熟悉交底内容，并认真领会吸收，才能有效防止质量通病，而这一点在施工过程中往往容易被忽视。同时应加强对工程设备原材料、半成品及构配件质量控制，杜绝不合格材料进场也是确保工程质量的有效方法。

（2）其次，事中控制主要是做好施工过程中工序控制，划分一般工序和特殊工序。一般工序的重点是进行质量预控，防止质量通病、特殊工序的控制则体现了企业管理、施工水平，是施工过程中的重点及难点，对实施特殊工序的操作人员、使用的施工机具、采用的施工方法工艺、施工过程中的信息等都要进行全方位监控，确保特殊工序施工的质量。在施工过程中还应注意工序间的交叉配合和交接检查，隐蔽部位施工质量的检查和验收，往往是最薄弱的环节，容易出现质量问题，应重点对待。

（3）事后控制主要是完成竣工质量的检验、评定、验收工作，要严格按照国家的相关标准、技术规范进行。安装工程管理人员还要熟悉土建及装饰图纸的要求，以避免很多不必要的工程返工也是保证工程质量的有效方法。

5.随着一些新材料、新技术在建筑工程中的应用，加强项目管理人员的业务学习是非常必要的

只有管理人员熟悉这些规范、技术和强制性条文，提高对这些技术规范的理解程度，才能有效指导具体的施工。加强劳务分包队伍的技能培训工作，开展劳动竞赛，发挥施工班组的积极性、主动性、创造性、能动性，同时增强意识教育，使所有施工人员意识到自己所从事的活动与工程质量的相关性和重要性，增强质量观和责任感，树立“百年大计，质量第一”的思想，认真搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量，从整体上提升项目部的综合素质是提升质量管理的最直接有效的方法。

6. 结语

高校质量工程管理效能提升的策略 篇12

随着九十年代末期我国对高等教育实施大学扩招政策以来, 我国在一个相对短的时间段内成功地把精英式的高等教育迅速的发展为大众化教育。同时, 并没有出现众多发达国家在高等教育大众化的转型时期出现的动荡怪圈现象, 这是一个非常了不起的成就, 充分体现了我国教育科研工作者杰出的贡献, 为我国普及高等教育打下牢固的基础。但是大学高等教育多年持续扩招已经使很多高校出现了办学条件严重跟不上招生数量的紧张矛盾, 有的高校班级严重超员, 教室数量以及教师人数严重不足, 以至于部分高校的教育质量严重下降, 引起了教育界的广泛关注。

为此, 党中央、国务院曾多次强调:“高等教育发展要全面贯彻落实科学发展观, 切实把重点放在提高质量上”, 并且国家财政支出重点向教育领域倾斜, 投入大批资金用来支出教育基础设施建设及教师招聘培训, 缓解了部分高校扩展人数跟教育资源不匹配的矛盾。并经国务院批准, 正式启动了高等学校本科教学质量与教学改革工程 (简称“质量工程”) 。质量工程是继“211工程”、“985工程”和“国家示范性高等职业院校建设计划”之后, 我国在高等教育领域实施的又一项重要工程, 堪称事关质量的世纪之举。本文主要对高校质量工程管理效能如何提升做详细研究。

1“质量工程”的系统架构及实施意义

1.1“质量工程”的系统架构

“质量工程”按期内容结构, 可以用“质量工程”系统架构图表示 (如图1所示) 。

1.2“质量工程”的实施意义

国家要想在科学技术日新月异、知识经济方兴未艾、全球化浪潮势头强劲、综合国力竞争日趋激烈的国际竞争中立于不败之地, 要想实现全面建设小康社会、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会的战略目标, 关键在人才, 特别是高等教育培养出来的高级专门人才。因此, 国家适时启动“质量工程”, 不但具有重大的政治意义, 而且具有深远的战略意义。

2 高校“质量工程”建设存在的问题

在质量工程实施的几年里, 每个高校都能以质量工程为抓手, 扎实有效地开展一些工作, 成绩是有目共睹的, 如强化了教学的中心地位, 明确了教学改革的重点, 形成了各自的办学特色等。但也不能忽视的是, 目前在许多地方高校的质量工程建设中还存在着一些问题。

2.1“监管方式粗放, 过程管理松散

“质量工程”项目在申报与评审环节已构建起比较规范的指标体系及工作流程, 但对于项目立项之后如何监督与管理, 则标准模糊, 要求空泛。现行体制下, 政府部门在项目立项之后虽定期或不定期组织项目自查和抽查, 但工作基本停留在形式审查层面, 很少进行严格的绩效评估。同时, 由于项目建设密度大、周期长、类型多, 政府部门无暇顾及每一个项目的过程管理, 管理责任主要以项目合同书或建设任务书等行政性契约形式授权项目负责人及所属部门进行自我管理和监督, 这一制度设计使项目建设基本以内部纵向监督为主, 外部横向监督处于缺位状态。

2.2 奖惩机制不完善, 项目建设质量参差不齐

“质量工程”项目现行管理模式属于典型的审批式管理, 项目一旦通过评审获准立项, 项目建设经费多数一次性全额划拨 (近年来有部分项目开始采用分期拨付方式) , 项目建设实效与经费资助额度不关联, 导致优质项目缺乏激励机制, 劣质项目亦很少被警示、限期整改或撤项, 客观上造成项目负责人“重申报、轻执行”。同时, 项目淘汰机制不健全, 项目一旦获得批准或通过验收, 相关荣誉称号及资质缺乏期限管理及淘汰机制, 造成相当一部分项目有名无实, 出现诸如精品课程网站无法使用, 教学名师已脱离本科教学工作岗位, 特色专业已无特色甚至流于平庸等, 尴尬境况。部分项目虽已建立起问责机制但缺乏实施细则, 对问责主体、责任承担及处罚方式的规定不明确, 导致制度落实困难。

2.3 广大教师参与“质量工程”建设的积极性不够。

很多高校的广大教师参与“质量工程”建设的积极性不够高, 其中不乏存在一定的畏难情绪, 但主要的原因在于, 学校在推进质量工程过程中存在急功近利思想, 为争取到更多项目, 千方百计集中优势资源, 临时组建教学团队, 对项目进行突击“包装”, 而不是着眼于设法激励、调动广大一线教师参与教学改革、教学建设的积极性, 且很多高校在职称评审, 津贴发放、优秀人才评选中, 主要考核科研成果, 很少考核教学工作, 尤其是本科教学业绩很少作硬性指标要求, 造成广大教师, 尤其是一些科研成果突出的教师不愿意投身到本科教学之中。

3 高校实施“质量工程”的策略思考

3.1 强化政策引导

由微观审批式管理转向宏观指导与监控针对“质量工程”政策导向被异化的倾向, 项目主管部门应摒弃以审批代替监管的管理理念, 改变目前以竞争性申报为主的单一布点模式, 拓展资源配置的形式。在保留一定比例竞争性申报项目的同时, 增加先立项后资助, 立项不资助, 通过认定后以奖代补等多种形式, 将经费资助额度、建设目标和建设要求等以打包方式下放到各高校, 赋予高校一定的统筹决策权。每年度的经费总额根据项目建设绩效动态调整, 优质项目给予奖励, 不合格项目削减或取消经费资助并限期整改或撤项处理。竞争性项目定位于好中选优, 强调扶优扶强, 旨在发挥项目的引领、示范作用;自主布点项目强调扶特挖潜, 将校际之间的竞争转为高校内部的竞争, 引导各高校加强自身内涵建设及特色培育。在下放项目立项审批权限的同时, 政府将管理工作的重心下沉、后移, 工作中心由传统的事前审批转向事中事后监督, 使自身从事物性工作中解脱出来, 通过强化制度建设、质量监督及绩效评估, 定期组织申报认定, 切实提高项目管理绩效。

3.2 完善教学团队的外部环境

主要是指校院必须为教学团队建设提供的强有力的外部资源。比如说, 团队活动地点、基础设施、教师的培训机会、专项基金等, 这些能够为团队的有效运行提供保障。学校还应该给予教学团队充分的授权, 如教学改革的自主权、经费与教师资源的使用权等。这样才能使教师潜心研究和创新, 严谨治学, 施展才能。

3.3 师资队伍多元化

高校要提高学生素质就要从加强人才培养策略上着手, 人才的培养必须突出“应用型”的目标定位, 强调理论与实践相结合、知识与技能相结合、人才培养与市场需求相结合。应用型人才的培养要求通过多元化的教师队伍具体来实现。这就要求我们构建专兼结合, 建立起一支有高深造诣和丰富实践经验的师资队伍。

3.4 发展合理多样化的教育方式

即系统设计教育各环节, 整合可用教学资源, 实施以“理论教学+校内实训”完成校内教学, 以“实践教学+校外实训”完成行业教育, 第一课堂和丰富的职业性学生活动相结合, 激发学生技能学习和训练的提高。充分体现能力培养为主原则、面向市场原则和符合性原则。完善多证书制度、技能考核制度, 落实质量优先原则。遴选案例教学、模拟教学、情景教学、微格教学等教学法, 与教学活动配套组建教学教法群。并逐步加强现代教育技术在教学中的应用, 逐步完善网络教育系统。

3.5 大力发展多样化的实践教学体系

在实践教学体系的设计上, 按照基础、提高、综合3个层次和基本实验、技能训练、专业实习、科研训练、综合实习、社会实践6大模块构建创新精神和实践能力培养体系。通过实验、专业实习、课程设计、毕业论文 (设计) 、社会实践等实践环节努力提高学生的实践能力。整个实践教学体系又分为校内实践教学体系和校外实践教学体系, 校内实践教学体系主要包括课内实践教学、实验实训教学, 校外实践教学体系分为见习、顶岗实习等。

3.6 加强信息公开, 构建社会参与质量管理的监督机制

信息化、网络化环境下, 网络监督已成为一种可以倚重的外部监督力量。“质量工程”项目不同于科研项目, 对保密的要求一般不高, 可通过对项目信息的全面、深度的公开, 构建社会参与质量管理的监督机制。在项目申报环节, 建立健全信息披露制度, 将项目的规划设计、申报评审、检查验收标准及推广应用的预期目标全面向社会公开, 引导社会机构有序参与质量监督, 从源头避免暗箱操作。在项目评审环节, 逐步淡化微观管理, 强化宏观指导, 在确定政策、明确目标、完善指标体系和问责机制的前提下, 通过公开招标、定向委托等方式授权第三方组织或机构来组织具体的评审工作, 避免政府主管部门自身既当裁判员又当运动员, 从根本上杜绝权力寻租行为的发生。在项目建设环节, 建立项目建设进展年度报告制度, 规定项目组定期将项目建设的预期目标、建设进展, 阶段性成果及推广应用情况及时公开并接受社会监督, 为社会公众、利益相关者, 特别是同行专家及学生的监督提供便利, 构建人人监督、时时监督、各环节无缝监督的监督机制。

3.7 突出过程管理, 提升精细化管理水平针对项目监管方式粗放, 过程管理松散问题, 应着力处理好项目申报与建设、理论与实践、教学改革与教学常规的关系, 实现纵向监督和横向监督的有机融合。在制度建设方面, 引入第三方监督力量, 委托教学指导委员会或教学评估中心等有资质的第三方组织, 将项目的自查、互查等要求落到实处, 对建设单位的自查结果及项目建设进展情况报告, 适时进行抽查, 定期通报检查结果, 对建设目标出现偏移、建设任务落实不到位, 资源配置不规范等情况及时提醒和督促, 确保项目建设目标的有效实现, 避免政府直接管理可能出现的越位、缺位或错位。在强化制度约束的同时, 加强软件建设, 有意识地加强质量文化的建设, 提升师生的质量意识, 发挥质量文化潜移默化的导向和激励作用, 将质量至上的价值理念内化为教师不断追求卓越, 自觉提高教学质量的长期行为, 使项目建设目标深度渗入教学各个具体环节, 激励、引导教师积极、主动及创造性的进行教学工作, 不断深化教学改革。

4 案例分析

黑龙江科技大学“质量工程”建设成果2006年以来, 取得了非常好的效果并取得一些重要成果, 充分体现了黑龙江科技大学抓“质量工程”的明显成效。

4.1 与黑龙江工程学院建设成果对比分析

由表1、表2、表3可以看出, 在积极推进教学改革, 深入、细致地做好各项工作的基础上, 作为省属地方本科院校, 黑龙江科技大学“质量工程”建设水平整体上与黑龙江工程学院相当, “质量工程”建设获得了一系列标志性的成果, 并取得了显著成效。

4.2 与全国综合院校建设成果对比分析“质量工程”建设共分6个方面17个项目, 是一个系统的建设工程, 本文主要列举与煤炭类专业和煤炭类院校相关的、惠及面比较广的部分数据, 分析其共性特点与内在关系, 由表4、表5、表6可以看出。

5 结束语