发行部工作总结

发行部工作总结（精选8篇）

发行部工作总结 篇1

2010发行部总结

白驹过隙，一转眼又到年关了!现将有关2010的工作情况兹作如下总结：

一、工作概述：

主要从事《xxxx》dm杂志各月刊的派送，市场调查、信息回访，负责开拓、维护发行渠道，熟悉渠道情况，解决渠道矛盾，建立和管理所辖区域内的客户资源，并保证发行渠道的畅通及发行终端的基本完善。根据客户需求和市场变化，对公司的杂志、服务和发行政策提出改进建议；

二、主要工作内容：

1、沿街店铺

含：涪城区：富乐路、安昌路、长兴街、爱喜嘉年华、涪城路、警钟街、解放街、红星街、东街、一环路南段、南河路、龙汇花园、青年路、青年广场、安江名苑、金菊街、新华西街、花园小区、临园路、成绵路、铁牛广场、顺河路、滨江路、跃进路、高水街。

高新区：丽景花城、火炬东街、双碑中街、普明前街、锦兴东街。

经开区：御营坝（阳光曼哈顿）、晶蓝湖、长虹大道。游仙区：三汇绿岛、东津路、沈家坝、芙蓉汉城、芙蓉金城、游仙东路。

沿街店铺一直是dm杂志发行的传统渠道。因为沿街店铺既是客户又是读者，所以传统概念里这块是最基础的发行渠道。

在前期的市场调查中，针对沿街店铺（咖啡屋、中式餐饮、西式餐厅、酒店、茶楼、休闲会所、摄影馆、红酒店、茶艺馆、装饰城、家具城等）我们采用先统计出主要干道+延伸巷子+隐藏门店（2-3楼，院子里面，不容易被发现的地方），另外各大商场超市的附带店铺，对这些分门别类的店面进行归纳，统计出数字以后，进行相应的甄别（高档场所、具有代表性、愿意接受杂志等），以期做到无缝覆盖。

沿街店铺的发行占总发行数比例多少合适，据相关资料显示，沿街店铺的发行比例应该占总发行数的65%--70%是最合适。目前《xxxx》沿街的发行量占总量的15%。

2、机关单位

含：市委办公室、宣传部、农办，市交通、电信、教育、国税、地税、国土、建设、房管、广电、公安、旅游、工商、财政、文化局，招资促进局、中小企业局，市发改、国资委，共青团市委，民主党派，移动公司，市人民银行，工商银行，招商银行，农业银行，建设银行，嘉来置业等。总计：32 家，发行逾800本。

机关单位也是绵阳本地的高端客户群体，所以我们一贯都很重视。但在现实中机关单位的发行很难进行，现下采取的办法是托各单位的门卫代发（报纸夹书的形式），虽送了进去的，可很难从中这些“官僚”人群中得到什么有效信息，也没有直接的反馈。

3、企业

关于企业，我们很少涉足，因为企业分布比较散发起来比较麻烦，一般公司也不会去发，即使发也只能发到门卫。公司的领导一般看不到，而且企业很少会做大的版面广告，或是宣传类的广告。但是企业是招聘的大户，每个企业都有人员的流动。所以招聘是在所难免，有的企业甚至是常年招聘。发到企业相关领导手里就成了关键，这里建议在《xxxx》杂志上开辟一个长期招聘信息的栏目，给相关企业提供一个招聘的平台宣传。对于派发的解决办法建议找邮局或是直投公司，找出对方的预定的报纸，通过报纸夹带。

4、市区高档小区

生活小区也是dm广告现状的短板。怎么解决生活小区覆盖问题一直困扰着dm人。首先如果挨家挨户的发行很不现实，发行份数的增加，发行费用的增加，各物业的阻挠等

等因素使得发行到小区变的不现实。解决办法:首先和各个小区的物业联系，协商出一个意向，在各小区显著位置（入口处）进行定点、定时的免费派送任务。向居住在小区的业主进行免费派送、讲解，让他们更加了解《xxxx》杂志的理念、定位、内容等。

中秋，用了两天的时间，在市区内的7个小区：兴宏国际、先农坛、长城春天花园、景福花园、宏济花园、金阳公寓、8号院，进行了初次的试点工作，问题如下：

①对生活小区摆点中存在，点位小区品质不高，人员参差不齐。

②在读者信息反馈中，绝大多数的人都是第一接触到我刊，无法给出合适的意见、建议。

③在信息登记中，存在领书人在签名字迹过草，当时我方人员没有注意这个问题，以至后来在整理资料时，出现了很多纰漏，无法联系到本人。

④在填写读者资料时，填表人不愿如实填写担心自己的资料被人出售。以至有些电话号码、地址、姓名不实。

⑤兼职学生对《xxxx》杂志的情况不是很清楚，以至在宣传过程中有很多错误，无法做到实时有效的释疑。

综上原因，小区摆点工作暂停试行。

针对高档的生活小区这一城市高端消费客户群体的存在场所，一直认为要加强拓展。因为目前趋势呈现小区消费日趋一致化的现象。高档小区的消费者习惯追求较为相同的奢侈品，加上中国人传统的虚荣心态的影响，邻里之间互相攀比的习惯，在这里委托物业管理投递可以事半功倍。5、4s汽车专卖店

含：高新区（宝马、奥迪、本田、丰田、起亚、雪佛兰、奇瑞）、经开区（斯巴鲁、宝马、大众）等汽车销售店，总计：4s店约60家，发行121本。4s店也是本地的中高端客户群体常光临的场所，在发行过程中不可或缺。在派送的过程中，部分人员提出《xxxx》杂志在汽车领域的信息不足，希对绵阳汽车销售及现状、硬软件之间的东西多进行介绍。

6、大型酒店、餐饮

含：富乐山酒店，长虹酒店，绵州酒店，温泉酒店，开元酒店，新北川宾馆，海谷阳光，紫金湾，四海香龙汇店等，总计12家，发行1300本。

各酒店的反映情况较好，《xxxx》12月刊杂志“城市客篇二：发行 工作总结

工作总结

电影发行的总流程：制作--发行—放映。制作，就是影片的生产商，经电影拍摄制作出来；发行，就是影片的销售环节，是一个渠道，一般与宣传一起紧密结合；放映，是一个终端。在这三个环节中，发行为中间环节，也是最为重要的一个环节。

电影发行的主要工作：确定影片的上映档期，定制宣传会，拷贝，宣传品的分配，与影城院线签订协议进行放映，监督、跟进统计票房、分账。

重要词：

一、档期：电影档期一般指电影从上映到下映的期间这段时间。

1、从发行方、院线和电影院的角度：档期是由发行方、院线以及放映方根据影片的上映日到下档日的时间间隔。

2、从观众的角度讲，档期是市场上某类潜在观众有暇时间并且愿意集中看到某种类型影片的时间段（观众有时间看电影的时间段）。.电影档期的意义：

1.电影档期的出现作为电影营销整体的一部分在电影摄制前期就开始筹划。2.它的出现以及针对不同档期的电影市场营销策略，是一个国家电影市场化程度高低的重要标志。

3.它作为影响票房成败的一个重要因素，越来越为电影营销者所重视。4.如果说发行区域是一部电影的空间横向市场，那么档期就是一部电影的时间纵向市场。

中国电影档期分类： 1.首轮放映档期

指的是某些规模较大、影响较广、票房成绩较高的电影院能够在影片起片之日起同步上映某部影片。这个放映时间一般持续两个星期左右。2.二轮放映档期

院线之间由于拷贝数量不足，一些规模较小的影院和老、少、边地区没有能够参加首轮放映。此时会从一些成绩不好的院线调出一部分拷贝进行一些地区的二轮放映。3.三轮放映

指在首轮放映和二轮放映结束后，进行放映的院线和影院。

在我国，三轮放映通常是将拷贝的放映权出售给影院，由影院自主安排上映。

中国电影档期 中国电影经过多年的发展已经慢慢形成了以下几个电影档期，中国电影业最大的档期是贺岁档，其次是暑期档，另外还有清明档、端午档等等。1.贺岁档：贺岁档泛指每年11月底12月初初到次年2月初的电影档期。2.五一档：一般泛指每年五一期间的电影档期。3.暑期档：一般泛指每年6月-9月的电影档期。4.国庆档：一般泛指每年国庆期间的电影档期。

二、类型片：所谓类型电影，是由不同题材或技巧形成的不同的影片形态。

类型片的基本特征： 1.以叙事为主导的规范化审美形式； 2.是大制片厂标准化生产的产物，追求利润的最大化是其目的和原则； 3.语言霸权同时带有强化政治文化的含义。

常见的类型片有：警匪犯罪片、灾难片、动作冒险片、恐怖惊悚片、爱情片、喜剧片、西部片和音乐歌舞片等。

中国的大片一般就是古装历史功夫片。

三、主创阵容：主创阵容就是只电影的导演、编剧和电影明星等片子的重要人物。

外行看演员，内行看导演。外行人一般看的是演员阵容，觉得演员阵容强大片子就一定好；内行人看的是导演编剧，看的是骗子的内涵，片子所表达的思想和精神，以及说明的一些社会现状和问题。真正影响片子质量的是导演阵容。

四、影城：影城是为观众放映电影的场所。

（１）厅：电影放映厅，分为大厅、小厅和vip厅。大厅一般是300、400人左右，小厅一般是50、60人左右，vip一般是30人左右。

每到一个影城，都要了解它的厅数还有每个厅的座位数和整个影城的总座位数。一般每个放映厅平均放6场。

（２）厅的类型：2d数字厅，3d厅，4d厅，imax厅，imax3d，巨幕厅，振动厅 2d数字厅：数字就是用数字放映机，是近几年的新技术，方便影院拷贝的运输，但对于观众而言数字或胶片的放映效果区别是基本看不出来的。3d厅：3d与普通电影最大的区别是在视听效果上的超级震撼，数字3d影片更让观众具有身临其境之感，能让观众与影片中的主人公一起感受几近真实的惊险、神奇、惨酷、梦幻的场面，这是我们以前所看到的影片不可比拟的。imax厅：imax（即image maximum的缩写）是一种能够放映比传统胶片更大和更高解像度的电影放映系统。整套系统包括以imax规格摄制的影片拷贝、放映机、音响系统、银幕等。imax是目前商业电影放映的最高规格，能够使视听效果最大化。imax银幕与普通银幕的区别在于分辨率和银幕尺寸都远高于普通银幕，大概是普通银幕的3倍。imax3d：顾名思义就是imax银幕+3d效果，算是最高配置了。

中国电影的发展状况：

原来的体制，制片方拍片—发行公司—放映公司（院线）--市级县级放映；90年代初期dvd盗版的出现县级电影院垮掉；95年国内引进好莱坞大片；1999年政府主导改革；2003-2005年院线改革，放映公司组织自己的院线，各大影城加盟不同的院线；院线改革后所有片子能够统一的上映。

各大院线：

北京新影联院线（国企，北京市影城）

上海联和院线（上海各大影城）

广东珠江金逸院线 深圳南方新干线院线

四川太平洋院线

河南奥斯卡院线

重庆保利万和电影院线

万达电影院线（民营院线）

星美电影院线（与中影合作）

横店院线

大地院线（数字院线）

中影数字院线（数字院线）

嘉禾院线、ume兴华院线（特殊院线，加盟不同院线，统一管理统一运营）

中国主要的电影公司： 大型：中影（中国电影集团公司）、华夏（华夏电影发行有限责任公司）、上影（上海上影英皇文化发展有限公司）、上海东方影视传媒有限公司 中国电影主要票房城市：

第一大票房城市：北京

华南区：深圳（5.1）、广州（5.1）、佛山（5.2）、东莞（5.1）、福州（5.1）华东区：上海（9.2）、杭州（2.3）、南京（2.3）、苏州（1.7）华北区：北京（11.8）、天津（5.8）、郑州（5.4）西南区：成都（4.4）、重庆（3.0）、昆明（1.4）

华中区：武汉（3.4）、长沙（1.3）

东北区：沈阳（1.6）、大连（1.5）、哈尔滨（1.3）、长春（1.2）

西北区：西安（2.1）篇三：编辑部,发行部2008年工作总结和2009年工作计划 编辑部、发行部2008年工作总结和2009年工作计划 2008年工作总结

根据广西音像教材出版社2008出版计划和馆（社）的工作要求，我们着重抓好出版选题的落实和发行货款回笼工作，较好地完成了全年的工作。

一、出版选题完成情况 1.编辑部组稿、组织制作《专家谈小学数学课改重难点》系列教学片和《特级教师评课例》系列教学片，约20.5小时的教学节目。2.组织制作九年义务教育《信息技术》小学三年级上、下册、四年级上、下册、五年级上、下册和中学七年级上、下册、八年级上、下册、九年级上、下册等共12册的教材光盘。3.编录完成《初中英语听力训练与检测》第六册录音带。4.编辑部和教研与培训部、制作部合作出版选题《信息技术》（七年级上册）和《2008年全区中、小学课程改革探究课教学现场比赛一等奖课例》2个系列的教学录像片，录制了约33个小时的教学节目。

二、出版工作 1.计划新版的音像制品有《专家谈小学数学课改重难点》（一、二、三年级下册和四、五、六年级上册）、《特级教师评课例》（小数加减法、数学广角、三角形分类、水结冰了、一夜的工作、我与小动物等6节教学课例）、《信息技术》（七年级上册二单元10节课例）、《2008年全区小学课程改革探究课教学现场比赛一等奖课例》和《2008年全区小学课程改革探究课教学现场比赛一等奖课例》等共24种。2.新出版的电子出版物10种，是九年义务教育《信息技术》教材配套多媒体光盘，分小学三年级上、下册、四年级上、下册、五年级上册和中学七年级上、下册、八年级上、下册、九年级上册等共10张光盘。

3.再版音像制品90种，其中录音带26种，vcd、dvd光盘64种。

三、发行经营情况 1.发行数量：录音带3.4万盒，cd 0.77万张，vcd 53.1万张，dvd 36万张，电子出版物（dvd-rom）1.65万张，《初中英语听力训练与检测》书180258本，《高中英语听力训练与检测》书33013本。2.发行码洋：《初中英语听力训练与检测》、《高中英语听力训练与检测》、《普通话培训与测试作品朗读》、《初中音乐》、《幼儿适应性发展课程主题活动》等音像制品和配套用书年发行码洋115.9万元（注：项目光盘不列入统计），与去年同比增长10.8 %；其中，《初中英语听力训练与检测》、《高中英语听力训练与检测》录音带和配套用书发行码洋89万元，与去年同比增长112.98%；其他本版音像制品发行码洋26.87万元，与去年同比增长-44.5%。外版音像制品发行码洋25.78万元，与去年同比增长79.4%。

四、参与“农远工程”项目及各类项目资源建设和检查工作 1.2008年为农村中小学现代远程教育工程项目、“两基” 远程教育补充建设项目、乡镇资源中心补充建设项目、2002-2005年第二期国家贫困地区义务教育工程信息技术装备项目补充建设项目、自治区五十大庆电教设备采购项目等工程项目提供了本版音像制品64种约 100小时的教学录像节目，配送教学光盘约67万张。采购外版音像制品167种，配送教学光盘约68万张。2.参与“农远工程”迎国检的准备工作。到百色市分两次全面查阅了百色市市级“农远工程”迎检材料，查阅了百色市田东县、靖西县县级“农远工程”迎检材料，均提出了修改、完善意见；对田东、靖西两县的23所拟迎检学校进行了全面的检查，对学校“农远工程”的管理、使用记录材料进行重点查阅，均提出了修改、完善意见。3.根据工作安排，参与对我区农村中小学现代远程教育工程项目执行情况进行督导评估，协助上级部门完成对北海、钦州市的督导评估。按时完成《关于对北海市、钦州市“农村中小学现代远程教育工程”进行督导评估的情况报告》。

五、抓好《信息技术》教材建设 1.在8月份举办2008年暑期中小学《信息技术》教材培训班，苏副馆长、谢副馆长带队，编辑部和《信息技术》教材培训专家组分别到玉林市、贵港市、钦州市、百色市、河池市等五市，对当地中小学信息技术学科的教师进行培训，参加培训的教师约1600人。2.联合玉林市电教站开展中小学《信息技术》教材教案评选活动，首批评选范围是小学《信息技术》教材三、四年级的上、下册和五年级的上册；中学《信息技术》教材七、八年级的上、下册和九年级的上册。目前收到参评教案144篇，已组织专家开始评选，计划12月底综合评选结果。此次教案评选活动设一、二、三等奖，由我馆颁发获奖证书，并推荐优秀教案由广西音像教材出版社收入《信息技术》教材配套光盘出版，颁发出版证书。

六、编辑部业务活动

1、参加新闻出版总署举办的“新批网络出版业务单位编辑部负责人培训班”的学习。

2、到南宁市、桂林市、柳州市、玉林市等地教研部门、电教站、有关学校举行出版选题调研。

3.完成对2008“农远工程”项目县（市、区）使用教材版本的调查，并根据调查结果选配教学光盘。

4.参加由广西出版社总社举办的新编辑业务培训班。5.参加新闻出版局2008年全区民族宗教出版业务培训班。6.参加广西新闻出版局召开的全区音像电子和网络出版单位、音像制作单位学习实践科学发展观座谈会。

7.本部集中开了六次下基层调研工作汇报及出版选题研讨会。8.针对网络出版工作，科室内召集了数次小型专题会进行研讨，并和网络开发与应用部进行了两次协商沟通，一些问题已取得共识。9.参加2008年全区小学、初中基础教育探究课现场比赛活动。10.按时完成2007音像电子出版物统计报表分别报新闻出版总署、教育部社科司。按时完成2008月度、季度音像电子出版物统计报表分别报新闻出版总署、广西新闻出版局。

七、发行部业务工作 1.努力抓好本社产品的发行工作。主动定时与教育厅基础教育处、广西新华书店音像发行公司、广西新世纪教育有限公司等单位的负责人进行沟通、协调关系，将《初、高中英语听力训练与检测》录音带和配套用书列入《广西壮族自治区中小学教材审查委员会公告》

（2008年第1号）。2.努力拓展发行渠道。利用一切机会，结合“农远工程”项目督查和验收、教材培训等工作，到全区十多个区、县进行调研和推广发行本社产品。在田东、田阳、右江、岑溪和靖西等县（区）发行《初中英语听力训练与检测》、《高中英语听力训练与检测》录音带和配套用书取得初步效果。3.完成2007我馆无价调拨教学光盘和2007年教育厅免费发送的全区课程改革探究课比赛获奖教学光盘的任务。教学光盘发放到全区各市、县、区教研室。完成2007广西“农村中小学现代远程教育工程”项目教育光盘进行验点和分发。4.完成2008年“农远工程”项目教学光盘的分发工作，共计发货2821件，各项目县教学光盘的货物验收单已陆续返回。5.编印完成2008年广西电化教育馆、广西音像教材出版社《教学软件目录》，并陆续寄发各市、县电化教育站（中心）。6.积极做好货款回收工作，追帐工作一直在穿插进行，经过长期与一些客户进行联系、沟通，处理了梧州市电化教育站、河池市电化教育站和贵港市覃塘区教科局等单位的陈年欠账。今年回收货款50多万元。7.以和电教软件制造商合作开展课件制作培训班的形式来促进外版电教软件的发行，今年分别到田阳县、横县举办了“中小学教师课件制作培训班”。并和贵港市港北区、港南区、桂平市达成合作举办“中小学教师课件制作培训班”的协议。8.基本完成了仓库的整理、分类和建档的工作。篇四：2010上半年发行工作总结 2010年半年工作总结 2010年，崭新的一年，对我来说是机遇与挑战并存的一年。从今年的2月22日我来到出版社报到，至今已经4个多月的时间，在这期间有过困惑更多的是收获，以下就对这半年来的工作做个小结。

一、片区基本情况：

来到出版社后，我接手东北三省和内蒙古片区的工作。在主任及同事们的关心帮助下，迅速学会了“云因”发行系统的使用，掌握了中医药出版社的图书品种分类，以及片区主要客户的分布和基本情况，为日后的管理和掌控片区的工作打下基础。

东三省和内蒙古东北部从区域分都属于中国的东北部，是我国主要的重工业及农业大区，传统的贡献型城市较多，大部分城市经济发展起步较晚，居民消费水平相对较低，用于文化的消费就更少了。即使是这样，在中医药以前的业务的努力下，业务范围依然覆盖了片区内的绝大部分适合中医药图书销售的主、二道市场的经销商。片区内接手后正常合作的新华书店29家（包括两所大学客户），民营书店客户27家。其中我选择了主渠道重点客户9家，分别是......；二渠道重点客户11家，分别......。今后的工作重点将以这些客户为中心，在保障给这些客户服务的基础上，再发展其他一般客户和寻找新的客户渠道。

二、发货、退货、回款情况分析：

此表数据为2010年上半年和09年同期数据对比：

从此表可得出，10年上半年的发货比09年同期下滑了40%，退货增长了72%，回款基本持平。发货的较大差距与经销商秋季教材报定时间有一定关系，10年...图书的订单也较少，一般图书的可销售品种也比09年同期比有所减少，主发图书的复本量客户要求的也比较严格；主观原因也和我新接手业务，对本版教材的推广不力，致使学校教材的选用品种有不少流失；还有对客户适销图书品种的把握以及本版图书的了解不精有直接关系。退货较大的原因主要是药师图书在09年下半年开始大范围的退货，还有主发的图书个别品种复本量较大销售不理想，客户对不合理库存的清理，以及09年退货库房拆退不及时等原因造成的。退货并不是客户的单方行为，这与平时的发货合不合理有很大关系，做到不能盲目发货，要根据不同客户的特点有针对性的发货，严格控制主发图书的品种和复本量，密切关注图书的上架情况等。发货少，退货大，回款还能与09年基本持平，在此要感谢j主任、z老师和f老师，朱老师还在百忙之中抽空和我去了一趟东北，给予我非常大的帮助，我才能完成上半年任务。

三、渠道、营销管理工作情况：

1、新开发客户，到目前为止有几家客户想与社里做长期客户，由于时间较短还未谈妥。（社里对新开客户都有哪些要求）

2、合同的签订，到目前为止合同还都未签，客户对补充协议还有不 同意见，在下半年出差中解决合同问题。

3、为保证地区的销售增长，针对不同客户的销售及经营情况，适当调整客户的欠款额度，并针对重点客户具体销售情况进行库存的合理调整。

4、积极主动地与各综合书城合作，新书及畅销书的宣传，抢占平台，不放掉任何可利用空间，打压竞争对手，努力提升销售。

5、统计春季和秋季教材的流向，及时将信息提供给市场部，为开展教材换版及售后服务提供有力的帮助。

四、存在的问题及改进方向：

1、现在各省店市店在一般图书供货折扣方面都存在不同问题，轻的控制进货量，严重的干脆不进货，严重影响整体销售，一定要做好片区客户整体折扣的调控。

2、加强对教材推广，积极与片区内有需求的院校取得联系，保持与学校之间的信息沟通。

3、希望社里能制订出符合地区特点的销售政策，成为激励客户的有效措施，例如黑龙江省和吉林省的代理商的任务，因为.....的.....大学的教材都是由社里直接供货。

4、努力提升自身全面工作能力及素养，提高市场敏锐度，加强工作中的协调能力和执行力。

5、做好各项基础性工作，在关注变化的同时要注重持续累积，把握客户特点。

6、加强自身市场开拓能力，积极开发新渠道。2010年的上半年已经过去，在此再次感谢领导和同事们对我的关心与帮助。在下半年我一定会戒骄戒躁，脚踏实地，努力进取，多向同事们学习，积极调整经营策略，努力完成今年社里的各项指标任务。

发行部工作总结 篇2

一、提高认识, 加强领导

领导重视是做好《兰台世界》发行工作的关键。我局的领导对《兰台世界》的发行工作十分重视, 局长许芳亲自过问, 并要求全市各级档案部门要从发展档案事业的高度重视《兰台世界》发行工作。《兰台世界》是全省档案工作的喉舌, 在宣传、贯彻国家有关档案工作的方针、政策, 交流档案工作经验, 指导档案工作实践, 推动档案事业的建设与发展等方面, 起到了重要的向导作用。而发行量是办刊的重要保证。办好《兰台世界》, 做好发行工作不仅是辽宁省档案局的职责, 同时也是我们档案工作者应尽的责任和义务。经过宣传, 我市档案部门在思想上达成了共识, 进而也提高了对做好《兰台世界》发行工作重要性的认识。

近年来, 由于受大环境的制约和影响, 在刊物发行工作中, 我们主要是采取奖励政策倾斜的方法。我们沈阳市档案局将辽宁省档案局给予刊物发行工作的奖励政策全部给予基层单位, 让利于基层, 通过政策倾斜, 保护和调动基层单位做好发行工作的积极性。

为了做好全市的发行工作, 我局明确由局综合法制处负责全市刊物发行工作的组织、协调工作。同时, 各区、县 (市) 档案局也都明确了发行工作的具体负责部门及负责人员, 从而在全市上下形成了一个职责明确、人员明确的刊物发行工作网络, 为刊物发行工作的开展奠定了基础。

二、及早动手, 精心组织

刊物发行工作比较难, 必须抓“早”。我市对刊物发行工作每年都能做到及早动手, 及早部署。例如对各区、县 (市) 档案局, 近年来我们基本上都是在年中的时候进行部署。如, 我们利用每年召开区、县 (市) 档案局半年工作总结会的时机对刊物发行工作作出部署。今年6月6日, 我市召开了全市档案宣传工作会议。会议上, 我们对2009年的《兰台世界》发行工作进行了动员和部署, 并下发了订单。

我局综合法制处具体负责全市刊物发行的组织、协调工作。在工作中, 全处同志对刊物发行工作投入了大量的精力, 做到精心组织, 认真细致, 如订单的发放、订单录入汇总、刊款的收缴以及协调基层, 了解情况, 反馈意见, 上传下达等。大家以高度的责任心、认真负责的工作态度做了大量细致的工作, 为做好全市发行工作做出了积极的努力。

我局的有关业务部门及各区、县 (市) 档案局在刊物发行工作中积极探索, 通过采取一些新的方法, 促进刊物发行工作的开展。如将刊物发行工作与档案业务指导工作相结合;利用执法检查或档案工作目标考核的契机, 对刊物发行工作进行沟通、协调、督促等。这些方法对发行工作起到了很好的促进作用。

三、突出重点, 抓好落实

发行工作信息 篇3

最近，浙江省研究会向各市、县、区工作站专门发出通知，通报2012年《铁军》杂志征订情况，提出了2013年的征订目标和任务。通知强调：《铁军》杂志是进行革命传统教育、传播社会主义核心价值观的重要期刊，各市、县、区研究会工作站，要积极同教育部门、文明办、关工委等沟通联系，以取得支持配合；进一步加强发行网络建设，把工作做到位；确定征订目标，明确任务，分解到人，使全省发行工作再上一个新台阶。

南通市工作站把杂志发行当成事业做

南通市工作站在不断调整充实力量、加强自身建设的基础上，怀着对新四军的深厚感情，积极做好宣传发动工作，把《铁军》杂志发行当作事业来做。老同志李贻福在视力极其微弱、腿又摔伤的情况下，让妻子参与协助征订工作，截至9月底他一人已征订2013年杂志1200余份。

淮安市老促会明年目标3000份

淮安市老促会工作站今年发行《铁军》名列全省老促会系统之首。工作站站长李阳、孙智萍参加南京会议回去后，立即向陈从亮会长汇报，并认真研究贯彻意见，向市委和有关部门主要领导汇报；按照年度确定的目标，把订数分解明确到县、区老促会和市直单位；召开会议，总结工作，部署任务。明年全市的目标是3000份。

温州市研究会高度重视明年征订工作

2012年温州市研究会工作站发行《铁军》杂志1706份。南京会议后，温州市研究会即对2013年的征订工作做了研究，就征订中的一些难点问题重点攻关，并专门从会费中拨出1万元用于征订和工作站的工作。会长、副会长积极与有关单位和企业联系，订杂志数百份送给有关中学。

（黄忠金供稿）

发行员工个人工作总结 篇4

2014年半年工作总结

2014年，崭新的一年，对我来说是机遇与挑战并存的一年。从今年的2月22日我来到出版社报到，至今已经4个多月的时间，在这期间有过困惑更多的是收获，以下就对这半年来的工作做个小结。

一、片区基本情况：

来到出版社后，我接手东北三省和内蒙古片区的工作。在主任及同事们的关心帮助下，迅速学会了“云因”发行系统的使用，掌握了中医药出版社的图书品种分类，以及片区主要客户的分布和基本情况，为日后的管理和掌控片区的工作打下基础。

东三省和内蒙古东北部从区域分都属于中国的东北部，是我国主要的重工业及农业大区，传统的贡献型城市较多，大部分城市经济发展起步较晚，居民消费水平相对较低，用于文化的消费就更少了。即使是这样，在中医药以前的业务的努力下，业务范围依然覆盖了片区内的绝大部分适合中医药图书销售的主、二道市场的经销商。片区内接手后正常合作的新华书店29家，民营书店客户27家。其中我选择了主渠道重点客户9家，分别是......；二渠道重点客户11家，分别......。今后的工作重点将以这些客户为中心，在保障给这些客户服务的基础上，再发展其他一般客户和寻找新的客户渠道。

二、发货、退货、回款情况分析：

此表数据为2014年上半年和09年同期数据对比：

从此表可得出，10年上半年的发货比09年同期下滑了40%，退货增长了72%，回款基本持平。发货的较大差距

与经销商秋季教材报定时间有一定关系，10年...图书的订单也较少，一般图书的可销售品种也比09年同期比有所减少，主发图书的复本量客户要求的也比较严格；主观原因也和我新接手业务，对本版教材的推广不力，致使学校教材的选用品种有不少流失；还有对客户适销图书品种的把握以及本版图书的了解不精有直接关系。退货较大的原因主要是药师图书在09年下半年开始大范围的退货，还有主发的图书个别品种复本量较大销售不理想，客户对不合理库存的清理，以及09年退货库房拆退不及时等原因造成的。退货并不是客户的单方行为，这与平时的发货合不合理有很大关系，做到不能盲目发货，要根据不同客户的特点有针对性的发货，严格控制主发图书的品种和复本量，密切关注图书的上架情况等。发货少，退货大，回款还能与09年基本持平，在此要感谢j主任、z老师和f老师，朱老师还在百忙之中抽空和我去了一趟东北，给予我非常

大的帮助，我才能完成上半年任务。

三、渠道、营销管理工作情况：

1、新开发客户，到目前为止有几家客户想与社里做长期客户，由于时间较短还未谈妥。

2、合同的签订，到目前为止合同还都未签，客户对补充协议还有不

同意见，在下半年出差中解决合同问题。

3、为保证地区的销售增长，针对不同客户的销售及经营情况，适当调整客户的欠款额度，并针对重点客户具体销售情况进行库存的合理调整。

4、积极主动地与各综合书城合作，新书及畅销书的宣传，抢占平台，不放掉任何可利用空间，打压竞争对手，努力提升销售。

5、统计春季和秋季教材的流向，及时将信息提供给市场部，为开展教材换版及售后服务提供有力的帮助。

四、存在的问题及改进方向：

1、现在各省店市店在一般图书供

货折扣方面都存在不同问题，轻的控制进货量，严重的干脆不进货，严重影响整体销售，一定要做好片区客户整体折扣的调控。

2、加强对教材推广，积极与片区内有需求的院校取得联系，保持与学校之间的信息沟通。

3、希望社里能制订出符合地区特点的销售政策，成为激励客户的有效措施，例如黑龙江省和吉林省的代理商的任务，因为.....的.....大学的教材都是由社里直接供货。

4、努力提升自身全面工作能力及素养，提高市场敏锐度，加强工作中的协调能力和执行力。

5、做好各项基础性工作，在关注变化的同时要注重持续累积，把握客户特点。

6、加强自身市场开拓能力，积极开发新渠道。

2014年的上半年已经过去，在此再次感谢领导和同事们对我的关心与帮

助。在下半年我一定会戒骄戒躁，脚踏实地，努力进取，多向同事们学习，积极调整经营策略，努力完成今年社里的各项指标任务。

2014/7/18

工作总结

电影发行的总流程：制作--发行—放映。制作，就是影片的生产商，经电影拍摄制作出来；发行，就是影片的销售环节，是一个渠道，一般与宣传一起紧密结合；放映，是一个终端。在这三个环节中，发行为中间环节，也是最为重要的一个环节。

电影发行的主要工作：确定影片的上映档期，定制宣传会，拷贝，宣传品的分配，与影城院线签订协议进行放映，监督、跟进统计票房、分账。

重要词：

一、档期：电影档期一般指电影从上映到下映的期间这段时间。

1、从发行方、院线和电影院的角度：档期是由发行方、院线以及放映方

根据影片的上映日到下档日的时间间隔。

2、从观众的角度讲，档期是市场上某类潜在观众有暇时间并且愿意集中看到某种类型影片的时间段。.电影档期的意义：

1.电影档期的出现作为电影营销整体的一部分在电影摄制前期就开始筹划。

2.它的出现以及针对不同档期的电影市场营销策略，是一个国家电影市场化程度高低的重要标志。

3.它作为影响票房成败的一个重要因素，越来越为电影营销者所重视。

4.如果说发行区域是一部电影的空间横向市场，那么档期就是一部电影的时间纵向市场。

中国电影档期分类：

1.首轮放映档期

指的是某些规模较大、影响较广、票房成绩较高的电影院能够在影片起片之日起同步上映某部影片。这个放映时

间一般持续两个星期左右。

2.二轮放映档期

院线之间由于拷贝数量不足，一些规模较小的影院和老、少、边地区没有能够参加首轮放映。此时会从一些成绩不好的院线调出一部分拷贝进行一些地区的二轮放映。

3.三轮放映

指在首轮放映和二轮放映结束后，进行放映的院线和影院。

在我国，三轮放映通常是将拷贝的放映权出售给影院，由影院自主安排上映。

中国电影档期

中国电影经过多年的发展已经慢慢形成了以下几个电影档期，中国电影业最大的档期是贺岁档，其次是暑期档，另外还有清明档、端午档等等。

1.贺岁档：贺岁档泛指每年11月底12月初初到次年2月初的电影档期。

2.五一档：一般泛指每年五一期间的电影档期。

3.暑期档：一般泛指每年6月-9月的电影档期。

4.国庆档：一般泛指每年国庆期间的电影档期。

二、类型片：所谓类型电影，是由不同题材或技巧形成的不同的影片形态。

类型片的基本特征：

1.以叙事为主导的规范化审美形式；

2.是大制片厂标准化生产的产物，追求利润的最大化是其目的和原则；

3.语言霸权同时带有强化政治文化的含义。

常见的类型片有：警匪犯罪片、灾难片、动作冒险片、恐怖惊悚片、爱情片、喜剧片、西部片和音乐歌舞片等。

中国的大片一般就是古装历史功夫片。

三、主创阵容：主创阵容就是只电影的导演、编剧和电影明星等片子的重要人物。

外行看演员，内行看导演。外行人一般看的是演员阵容，觉得演员阵容强大片子就一定好；内行人看的是导演编剧，看的是骗子的内涵，片子所表达的思想和精神，以及说明的一些社会现状和问题。真正影响片子质量的是导演阵容。

四、影城：影城是为观众放映电影的场所。

厅：电影放映厅，分为大厅、小厅和vip厅。大厅一般是300、400人左右，小厅一般是50、60人左右，vip一般是30人左右。

每到一个影城，都要了解它的厅数还有每个厅的座位数和整个影城的总座位数。一般每个放映厅平均放6场。

厅的类型：2d数字厅，3d厅，4d厅，imax厅，imax3d，巨幕厅，振动厅

2d数字厅：数字就是用数字放映机，是近几年的新技术，方便影院拷贝的运输，但对于观众而言数字或胶片的放映效果区别是基本看不出来的。3d

厅：3d与普通电影最大的区别是在视听效果上的超级震撼，数字3d影片更让观众具有身临其境之感，能让观众与影片中的主人公一起感受几近真实的惊险、神奇、惨酷、梦幻的场面，这是我们以前所看到的影片不可比拟的。

imax厅：imax是一种能够放映比传统胶片更大和更高解像度的电影放映系统。整套系统包括以imax规格摄制的影片拷贝、放映机、音响系统、银幕等。imax是目前商业电影放映的最高规格，能够使视听效果最大化。imax银幕与普通银幕的区别在于分辨率和银幕尺寸都远高于普通银幕，大概是普通银幕的3倍。

imax3d：顾名思义就是imax银幕+3d效果，算是最高配置了。

中国电影的发展状况：

原来的体制，制片方拍片—发行公司—放映公司--市级县级放映；90年代初期dvd盗版的出现县级电影院垮掉；95年国内引进好莱坞大片；1999年政府

主导改革；2014-2014年院线改革，放映公司组织自己的院线，各大影城加盟不同的院线；院线改革后所有片子能够统一的上映。

各大院线：

北京新影联院线

上海联和院线

广东珠江金逸院线

深圳南方新干线院线

四川太平洋院线

河南奥斯卡院线

**保利万和电影院线

万达电影院线

星美电影院线

横店院线

大地院线

中影数字院线

嘉禾院线、ume兴华院线

中国主要的电影公司： 大型：中影、华夏、上影、上海东方影视传媒有限公司

中型：华谊兄弟传媒集团、博纳影

业集团 新兴：光线传媒有限公司、小马奔腾、乐视、美亚华天下 分类：1.制作型：中影、华谊兄弟、小

马奔腾、星光、完美时空、2.发行型：华夏、上影东方、博纳、光线、中国电影主要票房城市：

第一大票房城市：北京

华南区：深圳、广州、佛山、东莞、福州 华东区：上海、杭州、南京、苏州 华北区：北京、天津、郑州 西南区：成都、**、**

华中区：武汉、长沙

东北区：沈阳、大连、哈尔滨、长春

西北区：西安

员工个人年终工作总结

光阴如梭，时光荏苒。2014年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我

在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，汽机已陪伴我走过了人生很重要的十几年，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向工程处领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在汽机的发展更上一个台阶。在工作上，围绕队里的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。

即将过去的这一年，在队领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于安全、工作和学习目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的汽机新形

象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，还需要负责具体的安全工作及生产任务的安排，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来，我严于律已，努力使自己的政治思想觉悟进一步提高。始终坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱公司，热爱汽机工程处，热爱汽机检修，拥护领导的管理思想，坚信在工程处领导的正确指导

下，汽机队一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快汽机队的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习理论技术、管理知识和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识和计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各

项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集班组工作要求信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下，2014年取得了工作圆满的完成任务的好成绩，得到部门、班组领导的肯定。

一年来，我能认真领会公司、部门有关文件精神，深思熟虑，拟定一套切合我们汽机队检修、维护的工作方案；

然后征求各方面的意见，集思广益，把公司精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周二主持召开一次安全日活动，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

在组长任用工作中，认真对员工理论技术水平、工作能力、勤正务实进行考评，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动汽机队用人机制的改革，并逐步走向规范化的轨道。

严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行队里的各项规

章制度，树立爱队如家、爱岗敬业的良好风尚。

你还可以参考：

员工个人工作总结

一路走来，步履匆匆，不觉间年已悄然向我们挥手作别。挥手一年来的工作和生活，觉悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多的时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一下一年来的工作中的好坏，查找自己的不足，为来年的工作做个好安排和计划，是很有必要的，我的一年的工作小结如下。

一思想方面

工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不努力，无论是思想上还是工作上，都取得了长足的发展 和巨大的收获。思想上，坚持基本原则，遵守公司的各项法律法规及各项沥青厂的规章制度，学习上认真学习管理规范，积极发展创新。

二工作方面

能吃苦耐劳、认真负责、在同事的热心指导下提高对加沥青厂工作的重要性的理解。沥青厂的正常运行和各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳请教随时总结随时反省绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，在这个工作对自己认真就是对生命安全负责，我不但要了解而且要积极的配合。我要舍弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人表现主义者，这样且伤害公司，也伤害自己。《三不伤害》吗？为了工作的顺利进行，我们的分工也明确，不是意味者埋头苦干，是因为这样我们更加互相 帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的。不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。

第一是要真诚：你可以伪装你的面

孔你的心，但绝对不可以忽略真诚的力量。第二是是沟通：要想

在这里，你可以看到更多工作总结：

2014年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作计划，下面从三个方面汇报2014年的个人工作情况和2014年的工作计划。

一、2014年工作完成情况

全年工作围绕：市场变化和公司业务发展需求，在依法合规的前提下，坚持“效益导向，科学发展”的指导思想，全面实施预算管理。进一步调整业务结构，加大业务推动力度；不断加强基础制度建设，切实抓好服务体系建设；继续深化各项改革，狠抓队伍建设；全面提升管理水平，提高经营效益，扩大市场占比。

加强学习,扩宽思路，不断提高履

职能力和水平

加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位，不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际，认真学习领会总公司2014年上半年工作会议精神，学习分公司办公会中加强和改进管理工作，提高工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心，提升了工作的管理能力。

拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是最好的方法，在工作中不断总结好的经验，不能被经验所束缚，抱有质疑的心态，增强创新精神。在不断的学习中，工作能力得到了提升，明确了努力工作的方向，增强了做好工作的责任感和使命感。

进一步加强工作机制改革创新

进一步规范完善工作管理制度和流程的同时，管理模式的创新逐步增强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人，切实落实管理考核机制，充分调

动一切可以利用的资源，围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，提高预见性、超前性和计划性，在管理成本相同的前提下，创造出了更多的经济价值。

完善管理制度，依法合规经营

公司开业初期，根据湖北市场和公司经营情况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理办法》、《渠道业务管理办法》、《个人代理人管理办法》、《直销业务管理办法》、《业务交叉管理办法》等管理制度，在制度上保证业务协调有序发展。

在合规经营方面，要求发展要建立在依法合规的基础上，严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务，定期进行自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论解决方法。

在中介业务合规方面，不仅只要求

自己清楚，同时也要求部门员工、中介机构能共同学习，深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训，引导中介机构的业务经营方式的转变，把“效益导向、科学发展”的经营思路带到业务一线。

抓好基础工作，推动业务有序发展

公司在年初进入市场的时机比较好、起点高，在业务高速发展的同时，个人管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。工作的高效完成，有力得推动了业务的发展。

加强管理推动业务发展的同时，在三季度把巩固车险业务，推动非车险跨越式发展作为工作重点；四季度把车险结构调整作为工作方向；围绕“以利润为中心”的思路，每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时，提高业务质量，坚决的屏弃屡保屡亏的“垃

圾”业务，利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向，确保业务的可持续性发展。

定期分析总结，发现问题及时跟进解决

定期对公司经营情况进行总结、分析，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。四季度在车险经营中，通过分析转变了车险经营思路，调整了营业货车和私家车的承保条件，为车险实现精细化经营奠定了基础。

以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质

营销管理部在公司组织构架中处在一个核心地位，涉及职能部门的沟通，营业部门的协调，业务政策的制定，销

售考核等等工作，几乎涵盖了保险公司所有的业务内容。因此，对于我们这个团队来说，要求高是必须的，有责任心、精通业务、执行力强、善于解码工作这是对我们的要求。

部门工作压力大、进度快，对新人进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，首先是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导，避免偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其能力在工作中得到不断提升，员工的工作能力相对初期有了长足进步。

二、工作中存在的问题和不足

在取得上述成绩的同时，由于工作经验和领导能力的不足，在工作中也存在着很多问题：

工作前瞻性不足

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主要表现在：工作存在被动接受的局面，对工作发展趋势的把控能力不足。虽然领导安排的工作能够及时完成，但主动工作的意识还比较欠缺，宏观分析能力和开拓新市场的能力还不能满足需求，距离公司的要求有一定差距。

业务政策的制定，考核制度的执行，市场变化的预计均需要非常敏锐的观察和执行能力。在下一步工作中，我应该从具体的事务性工作中脱离出来，腾出更多时间和空间来考虑公司的经营发展方向，如何用更有效的管理手段来刺激业务的发展，把控营销的主动权，把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。

工作解码能力不足

部门员工工作经验欠缺是我们的弱项，直接导致工作方式简单，工作结果和预期存在差距，加强部门员工的工作责任心和自学能力是提高工作能力的有效手段。从部门员工的工作能力来讲，目前的工作状况虽然和公司要求有差

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距，但相对半年前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比较好的协同性，能够毫无怨言配合其他同事完成工作任务，且能在工作中不断提高自己，熟悉业务技能，相信在不久的将来会有好的表现。

制度执行力有待提高

新公司、新团队、新员工，一切从零开始。人的理解能力是不一样的，部门员工对公司的制度理解在没有统一认识的情况下，有各自不同的理解方式，具体到执行也就不可避免的存在偏差，有的甚至没有执行。今后的工作中，我要定期组织制度和工作流程的培训，把执行贯彻到业务一线，让部门员工做培训教案，加深对工作制度、流程的理解，提高工作的解码能力，最终体现到工作结果上。不断的学习、思考、总结，推动工作向目标靠拢。

三、工作的主要思路和措施

总体指导思想是：深入贯彻落实总、分公司经营策略，继续坚持“效益导

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向、科学发展”的经营指导思想，抓管理、占市场，推动业务发展，提高经济效益，确保保持公司长期、稳定、可持续性发展。以员工队伍建设为基础，拓宽展业渠道，促进业务发展。

员工管理方面

加强员工培训和传帮带工作，不断提高部门员工综合素质。不同的工作内容，不同的工作环境，用不同的人会得到不同的结果。善于发现员工的优缺点，利用有限的人力资源发挥其最大的作用。让部门员工的短期目标和长期目标和公司的经营目标统一起来，发挥员工的工作能动性，而非被动接受，是我在明年的重点工作。

个人代理人和渠道管理

在结合市场实际需求和公司相关管理制度，落实《2014年营销员管理改革方案》，推动个人代理人的管理，把保险营销员的管理从单纯的业务量考核，转变为更接近客户经理的考核方式；最终让营销员和公司形成和谐发展关系，~ 29 ~

促进公司业务的健康发展。

为更好的贯彻公司经营思路，使渠道能和公司的经营情况实现联动，2014年渠道业务在继续实行以业务费用+奖励费用政策的基础上，参照机构考核方案对渠道进行管理。结合2014年各中介机构的经营情况和《2014-2014年渠道业务管理方案》制定经营目标，并对中介机构实行业务规模、险种结构、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。积极引导各代理渠道关注各项经营指标，避免业务盲目发展，不考虑经营结果的现象发生，最终实现公司、渠道共赢的局面。

大项目管理和公司业务管理

配合大项目部对原有大项目的渠道业务进行跟进，专人专岗，专项考核，改变2014年工作无人跟进，业务资源浪费的现象。新业务、新渠道的拓展是2014年公司业务发展的重点工作，我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面给予公司业务部支持，逐步提高部门服务

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一线能力，提高工作前瞻性和营销规划能力，促进公司业务在新的一年实现跨越式增长。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，提升自身的管理能力。在下一年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持“学以致用，用以促学”的原则，不断提升自身管理能力，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，在行动上用严格的制度规范。以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。

零售银行部工作总结 篇5

1、储蓄存款（日均、时点、余额、与第二季度对比）

2、客户

3、信用卡

4、其他

参考：2018年上半年零售银行部基本经营情况

存款方面。截止6月末，分行个人存款余额*亿元，较去年末*亿元。活期储蓄余额为*亿元，较去年末*亿元；活期储蓄日均*亿元，较去年末*亿元。定期储蓄余额为*亿元，较去年末*亿元。定期储蓄日均*亿元，较去年末*亿元。

合肥分行上半年储蓄存款日均为*亿元，较去年下半年*亿元，主要原因是*，造成日均*亿元。若不考虑质押到期销户的影响，合肥分行储蓄存款日均实际新增*亿元。

客户方面。截至6月末，上半年合肥分行新增零售客户数*户，零售价值客户数较去年末*户，新增客户电子渠道覆盖率*%，存量客户电子渠道*个。

运行部2011年终工作总结 篇6

即将过去的2011年，对于龟都府水电站来说具有重要的转折意义。8月25日，龟都府水电站正式被黄河上游水电开发有限责任公司收购，标志着本水电站的运营管理焕然一新，逐步走向正规。我们运行部门，做为一个电站的核心，改革也势在必行.一、运行人员简况

目前电站共有运行人员19名，其中值长4人、副值长4人，主值班员3人、值班员8人。通过考试、考核，他们都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况1、2011年龟都府电站水库结合实际水文气象情况，参考当时入库流量、机组运转特性曲线，尽最大可能合理利用上游来水，安排机组运行方式，保证机组在高效区运行，完成发电量为27300万KW.h, 超过全年发电任务27000万KW.h近300万KW.h。2011年累计办理各种工作票121份，操作项2260项（76张），发现大小缺陷110 个（其中发现 110个，处理100个）。工作中无任何事故发生，安全长周期运行365天。

2、运行当班值及时联系调度，合理安排开停机工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、负荷预测表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传上级公司及地调。每月1号统计月度电量，总结月度生产运行情况上报上级公司，以便于上级公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电站安全运营。

3、长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行把安全始终放在首位，在保证正常运行和配合设备消缺的同时，组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习，并不定期组织进行检查，组织运行各值学习安全文件，并要求进行安全活动记录，对存在的问题进行安全分析并记录，并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全，做好安全生产工作，从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

4、到目前为止，除3号机组外，电站机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供给正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

三、主要存在的问题1、2012年青衣江实际来水量预计来水量低，是一个平水偏枯年份，对全站完成各项生产指标带来了困难。

2、地方政府干预和农民无理取闹，使电站无法在汛期高水位运行，机组利用率和效率均未达到最优化工况。

3、龟都府电站尾水水位较设计水位高，不能满足机组在额定工况下满负荷运行。为此，要做好与下游槽渔滩电站的联系工作，使其蓄水位不要超过设计水位运行。

4、夏季名山河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污，费时费力影响发电量的完成。

5、运行各班组倒班方式已经不能适应现有人员的实际情况，有必要进行调整。

相信在集团公司的领导下，2012年龟都府电站会露出崭新的一面，明天会更好！

龟都府电站运行部门

发行部工作总结 篇7

一、教材发行工作模式现状

1. 教材发行工作模式的改革

传统教材发行工作往往隐蔽性强, 教材的选定和采购不够透明公开。学校特定部门把权教材的采购工作, 由于工作内容的不够透明化, 会引发公众对其教材选定采购来源的质疑。这种质疑往往增加了教师与学习在外界媒体严重的正面形象。教育部于2006年6月30日下发了《教育部办公厅关于加强各类高等学校教材和图书采购管理工作的通知》, 文件中明确指出教材征订要让利于学生, 保障整个采购过程的绿色、透明, 不能违反国家规定和学校纪律。所以教材的采购可以一方面多参照实际教学情况的需求, 另一方面公开采取教材招标的方式进行, 保证整个采购过程有组织有纪律, 确保在公众面前学校自身的自律性和公平性。现在很多学校在教材发行工作模式中采取这种招标的模式, 也取得了一些积极作用。

2. 教材招标的现状

在以往教材征订的过程中, 盗版、翻印、偷税漏税、行贿受贿等违法乱纪的现象此起彼伏, 对学生合法权利是无情的侵犯。公开性质招标引入教材, 确实在一定程度之上保障了教材的市场化高效需求, 顺应了学校工作的公平性保障, 又可以树立学校的正面形象。但是招标采购现状中仍然存在一些不合理现象, 比如单纯依赖于招标结果进行教材的最后选定, 致使教材的选择不利于学校具体教法和学情, 以牺牲教学效果换取的教材征订平衡, 代价是非常惨痛的。市场上存在众多品质参差不齐的书籍经销商, 对于经济资产雄厚的经销商, 在招标过程中势必会取得标的, 但是如果中标的单位教材质量上并不过关, 他们如果只把这项工作单纯当做“生意”, 往往也会牺牲学校的正常教学秩序。

二、教材发行模式的机制创新

1. 加强各部门管理

保障整个竞标过程的公平性和透明性是这一种运行模式能够顺利开展的大前提, 因此相关部门应该配合学校, 保证每一个有资格竞争的经销商都可以秉承公平, 参与到最终的招标竞选中。整个工作实质比较繁琐, 它需要教务处、财务处、纪检监察等部门协同完成。校方需要提供专业、负责、公正的工作人员, 采取“组长负责制”管理模式, 在整个招标过程中协调各个部门和人员的利益, 保证部门之间的通力合作, 维持会场的秩序和纪律。教材招标采购工作领导小组需要提请学校纪检部门介入教材招标工作, 有效维护和反馈整个教材招标工作的顺利开展, 为各个参投书商公平打分, 形成教材发行模式的良性发展。

2. 依靠网络提高教材发行能力

网购成为现代都市人经常会采用的一种购物模式。教材市场对于这种“网购模式”同样不容小觑。许多家长和教师都会采用网购教辅的方式帮助学生提升成绩。虽然学校、经销商、出版社三者之间已经形成比较固定和良性的经济交易闭环, 但是如果能够借助于一个网络平台进行采购资金的保障, 势必会对整个交易过程提供保障。并且通过网络购买教材的方式直观、高效、便捷, 可以及时进行教材数量、品类的更改, 减轻整个交易过程的负担, 对于各大发行商而言也是一个发展自己电商企业的机会, 提升自己的教材发行能力。在使用网络服务教材发行的技术中, 要着重保障网络运营技术的安全性, 需要专门的网络安全技术人员进行定期维护, 才可以让双方的利益得到最大化保障。

3. 学习国外教材发行模式

国外教材发行的模式与国内有比较大的不同, 校方会与部分图书发行商进行密切合作, 这些图书商甚至是大型图书中盘商, 图书经销商与学校建立“定制”服务, 紧密契合学校具体的教学理念和方式内容进行教材的征订, 甚至校本课程的开发也可以与经销商合作, 建立一条龙服务, 为学校学生带来极高的便利性。学校可以妥善监管图书商, 图书商也可以根据校方反馈意见及时修改图书订购结构, 真正实现教材发行与运营的完美契合, 做到教材真正服务于教育本身。这种模式还需要一个长期的发展过程, 因为我国大型图书中盘商还未成熟, 需要教育部门提供相关政策进行保障, 才可以让整个发行模式顺利进行。

结语

新形势下教材发行工作模式与运行机制还有比较长远的路要走, 在当下仍然处于一种比较初级的摸索起步阶段。面对长期存在的问题和漏洞, 学校教材采购工作人员应该不断学习相关领域的先进理念, 借鉴他人成功经验, 不断创新和革新自己的工作模式, 发现问题及时消除在萌芽之中, 增加整个校方和供应商之间的工作透明度, 真正做到教材服务于学生和学校教学。

摘要：教材发行走进产业化和私营化, 为各个学校提供了更多的选择机会。如何保障教材发行工作顺利进行, 为其运行机制提供研究路径, 保障新形势之下教材出版商的良性竞争提供参考意见和解决方案。

关键词：新形势,教材发行,工作模式,运行机制

参考文献

[1]杨秦予.由高校教材招标引发的思索[J].河北工业大学学报, 2008, (9) :37-39.

[2]姚峰, 胡方云, 王颢.试论招投标与高校教材供应[J].黑龙江高教研究, 2004, (6) :40-42.

发行部工作总结 篇8

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鞍山钢铁集团公司

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中国航天科技集团公司

中国航空工业第二集团公司

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中国核工业集团公司

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中石油大庆油田有限责任公司

中国石油大庆炼化公司

中石油大庆石油管理局

中国石油化工集团公司胜利油田

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中国铁路工程总公司八局一公司

中国铁路工程总公司建工局北京安装公司

中国兵器工业内蒙古北方重工业集团

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