凤凰卫视发展

凤凰卫视发展（精选7篇）

凤凰卫视发展 篇1

凤凰的发展与保护

凤凰古城——国家历史文化名城，曾被新西兰著名作家路易艾黎称赞为中国最美丽的小城。这里风景优美，人杰地灵，地处武陵山脉南部，云贵高原东侧，湘西边陲，是一个九山半水半分田的山区县，基础设施落后，工业基础薄弱，社会经济发展水平低。全县37万人口，以苗族、土家族为主的少数民族占总人口的60%以上，但湘西凤凰县历史悠久，文化积淀浑厚，名胜古迹甚多。城内，古代城楼、明清古院风采依然，古老朴实的沱江静静地流淌，城外有南华山国家森林公园，城下艺术宫殿奇梁洞，建于唐代的黄丝桥古城，举世瞩目的南方长城等等旅游资源十分丰富，特色鲜明。

所以说凤凰的旅游资源发达，其主要是古城游和苗寨游，所以凤凰的发展前景在于结合其自身优势发展少数民族风情游，和古城休闲游。凤凰城是湘西土家族苗族自治州的凤凰县的县城，它紧邻沱江而建，吊脚木楼布满山坡。这里是文学大师沈从文的故乡，他曾在《边城》中描绘过它素朴而迷人的风情。沈从文大师笔下的凤凰八绝：1．沱江边的菜场以及在河边捣衣的女人。2．沙湾的吊脚楼。3．北门外沱江边上的露天餐座。4．哺育了沈从文、黄永玉的文昌阁小学。5．黄丝桥古城。6．文庙、三王庙、武侯祠、文昌阁、笔架城等人文景点多种多样。7．黄永玉题字的理发店，师傅有推拿的绝活，专治落枕。8．古戏台是当地画家的聚会地。湘西古城开发时可以着重从这以上八个方面，打造特色古城湘西游。同时对现有旅游管理人员和服务人员的强化培训，提高旅游管理水平和服务水平，适应旅游业发展的需要，使游客乘兴而来，满意而归，增强市场竞争能力。凤凰旅游开发必须实施有效“整合”，利用整体的力量和联合的优势，加快各精品旅游景区(点)和黄金旅游线路连线并网，建成以山、水、城、郡为特色，融自然风光、民俗风情、历史文化为一体的凤凰——张家界——沅陵旅游金三角，拓展凤凰旅游市场。

由于近年来凤凰旅游的过度开发和游客的日益增多，现如今凤凰旅游的承载力明显不够，垃圾随处可见，夜晚酒吧等各色休闲场所噪音污染严重，为了配合其发展需要，保护势在必行。

一，加强民族文化保护，凤凰的旅游优势在于民族特色强，保护好民族文化需做二，到，尊重民族特色，发挥民族特色优势，建成民族特色游模式。做好古城保护，凤凰的另一旅游特色就是其古朴，保护古建筑和古街道做好

可持续发展的原则，政府应加大对古城的古朴街道和重要的古建筑的保护，使其保持好古色古香。

控制游客数量，凤凰由于近年来旅游持续升温，游客已超负荷，克制游客势

在必行，控制休闲场所的噪音，凤凰作为休闲旅游其休闲模式已定。噪音严重的影响

了游客的休息所以应划时间开放，让游客能满意的休息。

做好旅游管理，禁止当地人当街拉客，保护好古城卫生，维护好古城形象，切实做到可持续发展 三，四，五，

凤凰卫视发展 篇2

电视深度报道在经历了上世纪90年代和本世纪初的辉煌之后, 当前陷入了整体的滑坡。电视研究者荆雷的研究表明:上世纪90年代以来开播的央视和各省级卫视的深度报道节目, 20%已经消亡, 55%处于波动状态, 仅有25%的深度报道节目能保持基本稳定。而且, 与上世纪90年代收视高峰时期的10%~20%的收视份额相比, 各省级卫视深度报道节目如今1%~2%左右的收视使深度报道的生存地位变得“岌岌可危”。 (1)

省级卫视电视深度报道的当前困境

民生新闻对于新闻节目的软化。我国的电视民生新闻节目始于2002年江苏卫视《南京零距离》的开播。这类节目倡导草根视角、民生内容和口语化表达, 以信息的本土化和贴近性得到了受众和市场的认可, 迅速成为各大电视台竞相创办的节目。民生新闻满足了老百姓“了解身边事”的新闻诉求, 也促成了民生新闻和主流严肃新闻共存的格局。而在此格局中, 民生新闻俨然已成为更主要的新闻话题。以西安地区为例, 2010年3月西安地区电视节目收视率, 除了天气预报、新闻联播和电视剧《老大的幸福》外, 陕西电视台民生新闻《都市快报》以7.0%的收视率排名当月第四, 是西安受众关注度最高的地区新闻节目。 (2) 电视台纷纷上马民生新闻, 而受众选择民生新闻, 更多体现了对于接近性新闻和故事化叙事的呼应。在电视业界决策和受众选择的合力当中, 电视新闻呈现出更多的软性、娱乐性因素。作为硬新闻代表的深度新闻节目, 就失去了更多的话语空间。

电视娱乐节目的合围。从湖南卫视的《快乐大本营》、《超级女声》、《天天向上》到浙江卫视的《我爱记歌词》, 再到当下走红的江苏卫视的《非诚勿扰》, 从这些节目的发展轨迹我们可以看出, 当前我国上星电视频道格局正在重新洗牌, 省级卫视赢得了越来越多的收视份额。“电视娱乐节目作为当前最具广告价值和社会影响力的电视节目形态之一” (3) , 成为各电视台争夺市场的核心手段。各种娱乐节目层出不穷, 满足了当下受众对于快乐和放松的需求。在整个电视业界发力娱乐节目的大环境下, 电视深度新闻因制作周期长、投资回报慢、播出政策压力等因素, 为娱乐节目让位。而受众在娱乐环境中, 狂欢取代理性, 视听愉悦取代了价值判断, 也与深度新闻渐行渐远。

网络新闻专题对电视深度新闻的冲击。网络新闻专题是指“围绕某个新闻事件或社会上存在的某种现象和状态, 在一定的时间跨度内, 运用消息、通讯、背景资料、书评、评论等文体, 调用文字、图片、声音、视频等表现形式, 结合电子论坛等互动手段, 通过页面编排与栏目制作, 进行连续、全方位、深入的报道”。 (4) 网络新闻专题被称为网络媒介的深度报道, 它极大地分流了电视深度报道的受众。这种分流来源于四方面的原因:一是网络新闻专题选题的广泛;二是背景资料的翔实;三是更快的时效性;四是受众能够对内容进行主动选择, 并能够参与交流。与电视深度报道闭合的文本结构相比, 网络新闻专题动态的开放性文本更能吸引年轻受众。

东方卫视《深度105》的经验

在当前电视深度报道整体环境黯淡的情况下, 一些深度报道节目通过对深度报道理解的深入、品牌的构建和对深度新闻理念的坚守, 获得了较好的收视效果。如东方卫视《深度105》节目, 是东方卫视于2005年元旦开播的一档电视深度新闻节目, 由东方卫视与新华社联合制作。据央视索福瑞公司调查, 开播后, 《深度105》栏目的收视率很快登上华东14个城市省级卫视新闻排名榜的首位。2007年1月8日该节目改版, 目前为一档周播的电视杂志式深度新闻节目, 时长为1小时, 由“天下事”、“非常道”、“说旧闻”三个板块构成。笔者认为, 《深度105》的三点经验能够为国内电视深度报道提供借鉴。

品牌建设凸显栏目识别价值。《深度105》有着清晰的电视深度新闻品牌化建设思路。

1.醒目的节目标志。《深度105》形成了自己醒目的特色。节目名称“深度”表达节目内涵, “105”米是人类徒手潜水的极限深度, 配合片头蓝色的海洋、勇敢的潜水者形象, 以及“竭尽所能, 让事实浮出水面”的节目宗旨, 完整地诠释了深入探求事实真相的节目诉求, 使《深度105》能够在全国五十多档电视深度新闻节目中凸显自己的个性特色。

2.恒定的节目内容。《新闻调查》第四任制片人张洁曾说:“观众对名牌栏目的认可其实是对栏目品质的认同。品质的认同有两个前提, 一个是量的积累, 一个是节目形态及内涵的恒定。”稳定的内容呈现是受众形成固定收视期待的前提。《深度105》内容分“天下事”、“非常道”、“说旧闻”三个板块, “天下事”彰显新闻价值, “非常道”展现新闻人物的观点, “说旧闻”结合时事回顾往昔新闻事件, 也形成了固定的节目内容与风格, 容易培养受众的收视期待。

3.稳定的制作团队。制作团队的稳定是保持节目风格统一的基础。《深度105》节目围绕三个板块形成三个稳定的制作团队, 保证每个板块的内容统一。改版之后着力培养适合栏目定位的主持人, 主持人群体的知名度也在逐渐提高。

立足解释性报道凸显选题差异化。地方卫视制作深度新闻报道, 必须要走与央视差异化发展的道路。无论从权威性、影响力还是政策支持度如异地监督等, 央视都具有得天独厚的优势和不可复制性。从央视《新闻调查》改版的思路看, 专注做调查性报道的定位也是将这种优势扩大化。从东方卫视《深度105》的经验看, 立足差异化发展, 充分占据新闻事实材料, 做解释性报道, 是该节目选题富于特色并能吸引受众的关键。有学者研究证明, 《深度105》中的解释性报道占到了节目样本总量的66.67%。 (5) 解释性报道的核心是新闻事实的深度挖掘和有序呈现。学者喻国明认为“深度报道‘深’就深在以现实问题的解释分析为核心, 为呈‘点’状分布的有关新闻事实编织出一个正确地确定其社会位置的经纬度坐标系来”。 (6) 例如《深度105》2009年7月26日节目《走样的经济适用房》, 透视郑州市须水镇西岗村在经济适用房土地上违规建别墅事件, 不仅仅是对这个违法事件的个案调查, 而是通过对受害村民、公安局副局长、房地产商、政府监管者、大学教授的分别采访, 揭示了此次事件背后政府相关部门监管失位、公权力部门的不作为现象。通过事件调查、政策解读和解说分析, 使受众获得了深刻和清晰的认识。

运行模式:合作带来生命力。对于地方卫视而言, 深度报道是最难驾驭的领域。一方面, 在整个媒介竞争环境下, 各电视台主打民生新闻、娱乐节目和电视剧, 压缩了深度报道的空间;另一方面, 地方卫视由于缺乏新闻资源、覆盖网络等, 制作的节目常常需要借助央视、凤凰卫视等的视频资料, 缺乏独立个性, 对新闻事件的二次加工也很难吸引受众的注意;要不就主打猎奇、刺激, 失去深度报道的品位。东方卫视《深度105》的创办和运行模式, 无疑为地方卫视突破新闻资源的桎梏提供了思路。东方卫视立足上海, 拥有播出平台但受人才、地域、政策等的限制;而新华社作为我国最大的新闻产品提供商, 却缺乏播出平台和渠道。从2003年开始, 双方就围绕重大新闻事件的采访、直播进行合作。在此基础上, 基于电视深度报道的理性价值与监督作用, 《深度105》栏目创办。该栏目是东方卫视与新华社跨媒体合作和资源整合的产物, 是内容生产商和内容运行商的结合。这种合作, 既使新华社有了从单纯的平面媒体内容生产商向电子领域发展的机会, 也使东方卫视摆脱了做“无米之炊”的尴尬, 能够使《深度105》拥有其他同类节目无法获得而又有重大新闻价值的新闻选题和新闻素材, 使其能够迅速脱颖而出。

《深度105》对于省级卫视深度报道节目的启示

重新认识电视深度报道对于省级卫视竞争发展的价值。2009年, 央视和地方卫视新闻节目纷纷改版, 从内容到形式都力求突破。有学者在对此现象进行分析时指出:“改变源于现实需要。”“从经济动因来看, 各家电视台在经历了综艺节目、真人秀、电视剧的竞争之后, 重新意识到新闻节目对于树立媒体权威、吸引受众的重要性。对于地方电视媒体而言, 打造符合本土受众口味的电视新闻栏目, 是其抗衡其他媒体的重要手段。” (7) 当前, 国际国内大事不断, 社会转型又使人们的价值观不断解构和重构, 在这种情况下, 受众需要媒介来释疑解惑, 提供观点。央视此次改版中加强了评论比重, 《新闻联播》、《朝闻天下》等节目引入评论员机制, 《新闻1+1》、《环球视线》等新闻评论节目也逐一亮相。而地方卫视也可在此契机下重拾电视深度报道, 特别是解释性报道, 对当前多样的新闻事件和媒介现象加以分析评述, 凸显解读新闻的视角, 增强电视频道的识别力和竞争力。

资源整合, 增强省级卫视电视新闻节目的丰富性。2009年7月1日, 由黑龙江卫视与新华社联手打造的电视杂志栏目《新华视点》开播。这是新华社与省级卫视合作制作的又一档深度新闻节目。新华社与省级卫视的合作, 使省级卫视在面临新闻重大选题时能摆脱地域和新闻资源的限制, 节目更具说服力和可看性。当今是一个传媒竞争的时代, 竞争也在催生着合作。通过优势互补、区域合作实现资源整合、市场共享、跨媒体交流, 为当前省级卫视谋求发展提供了新的思路。

立足特色, 体现深度新闻报道的个性化、差异化。省级卫视电视深度报道当前整体陷入困境的原因之一在于节目形式和内容的同质化。克隆和盲目跟风一直是我国电视业界的整体弊病。娱乐节目是这样, 新闻节目也是这样。央视《焦点访谈》节目大获成功之后, 全国各卫视创办了诸多的“透视”、“焦点”类节目, 进行揭露性报道和舆论监督。摆现象、谈原因、找责任、归纳普遍意义的内容模式成为这类节目的共同叙事框架。形式缺乏创意而又缺乏广泛选题, 再遭遇政策压力和收视瓶颈, 这类节目的命运可想而知。实际上, 深度报道的内涵不仅仅是舆论监督, 它还承担着释疑解惑的作用。上海文广新闻传媒集团现有四档深度报道节目, 坚持差异化定位方针, 分别赢得了不同的市场空间。除了《深度105》将新闻、观点、历史讲述相整合, 凸显编排特色外, 《新闻透视》定位关注民生、针砭时弊, 进行舆论监督;《东视广角》强调平民视角和人文关怀;《七分之一》每期一小时, 坚持做大型电视新闻周刊, 内容包括硬新闻、软新闻和人物志。从选题、解读视角、节目样式、栏目编排、主持人风格、叙事手法、镜头语言等方面挖掘个性, 凸显特色, 抛弃同质化的节目模式和简单说教, 电视深度报道就一定能重新赢得受众。[本文受陕西科

参考文献

①荆雷:《“焦点”类节目的困境与对策》, 《视听界》, 2005 (6) 。

②数据来源:央视索福瑞《收视中国》, 2010 (5) , 第43页。

③刘真:《品牌时代电视娱乐节目格局浅析》, 《中国电视》, 2010 (2) 。

④李肖璨:《网络新闻深度报道与网络新闻专题》, 《中共郑州市委党校学报》, 2005 (5) 。

⑤孙丽敏:《SMG电视新闻深度报道的广度、深度研究》, 《华东师范大学硕士论文》, 2006年版, 第21页。

⑥张玲玲:《论电视深度报道与公众的关系》, 《新闻界》, 2006 (6) 。

新闻立台,省级卫视的发展趋向 篇3

【关键字】省级卫视 河北卫视 新闻立台 去娱乐化 财经新闻

河北卫视开播于1998年12月30日，是河北电视台唯一一个上星频道，目前已经在北京、天津、上海、重庆以及其它25个城市入网，主要受众群体是河北省人群，截止2009年初，已覆盖全国5.36亿人口。①2011年8月1日，河北卫视频道推出全新改版节目，收视理念由“快乐家+家”改为“长城凝聚力量”，推出了一系列人文访谈节目，大型电视系列活动，频道定位由原来的“以新闻节目为龙头，以影视剧为支撑，以文艺娱乐栏目为主打，以故事类节目为辅助的综合性频道”②改为“以新闻节目为旗、人文节目为基、综艺节目强势出击、系列主题活动为最佳助力的综合性频道”③。

目前河北卫视的两档新闻栏目为：《直播京津冀》与《午间视野》。前者是以新闻杂志周刊的形式为观众聚集了以京津冀为主的全国各地的新闻资讯，节目时长约为五十分钟；后者已经开播十五年，以主持人说新闻的形式播报省内外发生的新闻事件，节目时长约为四十分钟。

一、河北卫视新闻节目的境况

1、省级卫视新闻节目生存状况

省级卫视如何在激烈的竞争中争得一席之地呢？省级卫视无论是在技术覆盖、品牌优势、资源占有上都不具有优势，有人认为省级卫视的优势仅有一个——区域优势，但殊不知区域优势也是把双刃剑，把握好了不仅可以将本区域受众囊括于己，更可以吸引大批全国观众。比如说东方卫视，以“新闻见长、娱乐互补、影视支撑、体育特色”为办台定位，拥有不少知名新闻栏目，成为名副其实的新闻立台，而把握不好则是连自己区域内的受众都不关注，最后只能丢弃做新闻的想法。在全国31个省级卫视当中，以新闻立台的仅有少数，而更多的卫视定位在了或综合或文化或电视剧或娱乐上。④

2、河北卫视新闻节目的状况

河北卫视也存在和其他省级卫视一样的困境，虽然在办台定位上确立了以新闻节目为旗的思想，但是在实际中，并不如此。面对河北省内主要受众群体，河北卫视的新闻节目在权威性和时效性上与央视和一些名牌节目无法匹敌。相对的，在贴近性上又不如三线城市的民生新闻做得到位。因此，河北卫视和众多省台一样处在一个较为尴尬的境地。

河北卫视仅有《直播京津冀》与《午间视野》两档新闻类节目，改版不久的《直播京津冀》节目汇聚了国外、国内重要新闻，但是对这些新闻并未站在河北的视角加以分析利用，京津冀的内容比重也明显不够，且节目中使用的资源大都是其他台采编的素材，分析视角并未有所突破；相比而言，开播时间长达15年之久的《午间视野》是以两位主持人说新闻、评新闻的方式关注省内外的新闻时事，深受观众喜爱。但是总体而言，河北卫视的新闻节目数量少，缺乏特色和亮点。

二、新闻立台的重要性

1、新闻立台的必要性

把制作和营销新闻作为媒介生产的最终目的，把原创的新闻作品及其社会影响力和市场占有率视为媒介企业发展的第一竞争力，这是现代媒介企业基本理念，以实现新闻生产与营销效益最大化、新闻传播社会影响力最大化为追求的指导思想、目标设计和管理范式，就是“新闻立台”方针的核心要求。⑤在2007——2008年白玉兰论坛之中国电视新闻节目市场报告篇中，央视索福瑞公司的郑维东先生谈到了对电视新闻节目的发现时讲到：新闻节目占据收视市场重要地位，观众平均每天收看新闻节目23分钟，其中综合新闻占据更多的份额。⑥这说明无论在什么时候新闻都是有市场的，而且好新闻节目可以占据更加优质的受众市场。所谓内容为王，是指无论是在什么时候，任何一个电视台都应该以新闻为龙头产品，真正的内容应该是新闻节目这样的硬货。新闻立台是指以新闻、新闻节目和正确的舆论、思想、审美、视听市场导向等为广播电视媒体的立身之本，是我国广电媒体作为党的新闻事业重要组成部分必须贯彻始终的办台方针。⑦

2、去娱乐化的必要性

2009年央视和东方卫视相继改版，在这样的大环境下，新闻立台又一次被提了出来。2011年，广电总局提出了四大立台方针，即新闻立台、导向立台、特色立台、深度立台。而今，随着国家广电总局限娱令的出台，我们是否应该在这样的背景下更进一步地思考新闻立台的现实意义呢？

我国正处在社会发展转型期，多元化社会思潮聚集于一体，广电肩负着社会瞭望者的职责，首要任务是要清楚自己的位置，娱乐化现象所带来的最集中、最深刻的负面效应正是其对传统人文精神的冲击和解构，为娱乐而娱乐带来的浅薄的狂欢既不能给人以生命意义的解答，也无法缓解现实的痛苦和压力，却在很大程度上麻痹着人们的心灵，遮蔽了现实的苦难。⑧

三、如何做到新闻立台

1、对新闻资源做深加工

河北卫视的《直播京津冀》节目需要对新闻做深度加工，在其国外和国内新闻版块，新闻处理过程简单，仅仅是播报，并未作出与河北省相关的政策解析，新闻的服务功能并未得到有效发挥，京津冀地区的新闻数量明显不足，自采新闻少，不能满足人们的新闻需求，而另一档《午间视野》则是坚持了十五年以来的平民视角，得到了广大受众的喜爱，说明了有特色的说新闻还是得到了受众的肯定，探索出适合受众的新闻节目形式是河北卫视需要继续做的工作。

2、加强现场报道

看过两档节目，发现新闻节目中使用的画面都是他台的或者提前拍摄好的，人力和设备如果达不到在外省做报道，可以将连线和直播的形式运用到本省新闻中，这样可以取得更好的播出效果。

3、开发多种新闻形式

河北卫视的新闻节目形式过于单一，新闻内容所占比重小。作为河北电视台的主要频道，担负着新闻综合频道的功能，新闻所占比重过小是不正常的现象，从一定层面说明了电视台新闻节目的地位和电视台的实力，在“长城凝聚力量”的新理念的指导下，必须要加强新闻的比重，改变单一的形式，培养受众收看新闻的意识和习惯。

4、财经新闻节目亟待加强

全球化浪潮涌动，全新经济局面打开，当前我国已成为世界第二大经济体，但是隐藏在数据后面的现实是我国除了国内生产总值一项指标超过日本以外，其余都远远被人家抛在后面，中国无论是在国内还是在国外都有太多的经济困境需要走出。比如：经济转变方式比较慢，经济体制问题在国际金融危机的影响和冲击下，结构不合理，增长方式粗放的问题进一步凸显，经济发展与环境保护的相互结合有所欠缺，缺乏对经济金融外交不足的重视，在保障和改善民生，全力维护社会稳定等方面凸显不足，内需增长空间需进一步拓展。⑨

作为媒体人，不能轻易回避这诸多的问题，而应当积极努力做好职责内的事情，省级卫视不应只选择播出购买的电视剧或者满足于做些娱乐节目。经济新闻的蓝海亟需开发，这才是省级卫视走出新闻边缘化的一条明智之路。

河北卫视不妨打造几档适合河北省发展的经济节目，河北省地处京津重地，但是经济地位却并不尽如人意，产业结构不合理、重复建设等等都影响了河北的发展，笔者认为河北卫视有必要担负起为河北经济发展建言献策以及提出预警的问题，更重要的是经济新闻最需要关注人民群众衣食住行，如何为人民群众解读政府的经济政策，更好地为人民生活服务。河北卫视不妨学习第一财经频道的一批品牌栏目，比如《财经早班车》、《财经夜行线》、《今日股市》、《市场零距离》、《头脑风暴》、《波士堂》等等，这些节目都是经受了市场的考验而生存并站稳了脚跟的一些知名财经节目，可以从贴近性、地域性、深度解读以及经济新闻的非经济化视角等几个方面做有特点的经济新闻节目。

笔者仅仅是以河北卫视为例对省级卫视的发展提了个人的一些意见，做了最浅层次的探讨，希望能对省级卫视的发展有所帮助。

参考文献

①③河北卫视，百度百科，http://baike.baidu.com/view/1179750.html

②④张志坚，《省级卫视新闻节目发展策略：区域化品牌建设》，厦门大学硕士学位论文，2008：15-16

⑤童兵，《东方卫视汶川地震报道：新闻立台优势再现》，《现代传播》，2008（3）：45

⑥白玉兰论坛之中国电视新闻节目市场报告篇，2007/6/14/08:18，http://

info.broadcast.hc360.com/2007/06/14

0818101131-9.shtml

⑦新闻立台，百度文库http://wenku.

baidu.com/view/1d055e966bec0975f465

e24e.html

⑧孙洁，《“娱乐文化”现象浅析》，《中国西部科技》，2009（2）：81

⑨《论我国当前的经济问题》，百度文库，http://wenku.baidu.com/view/71

3e2a34a32d7375a4178027.html

（作者：均为河北大学新闻与传播学院研究生）

责编：周蕾

凤凰新城低碳专区发展规划纲要 篇4

凤凰新城低碳城区发展规划纲要

(2011年～2020年)(草案)

编制单位：凤凰新城管理委员会

2010年12月

为深入贯彻科学发展观，实现凤凰新城全面、协调、可持续发展，积极应对全球气候变化与资源环境约束的严峻挑战，推进凤凰新城低碳城区建设，实现绿色发展，特制定本计划。

一、规划的背景和意义

气候变化是二十一世纪所面临的环境挑战，事关人类的生存和发展。改变传统的高碳经济发展模式，寻求低碳发展路径，发展以低能耗、低排放、低污染为主要特征的低碳经济正成为全球的战略行动。面对全球气候变化，世界各国竞相加速研发低碳技术、发展低碳经济、建设低碳型社会，通过技术创新和制度创新，最大限度地减少温室气体排放，实现经济和社会可持续发展。凤凰新城正处于开发建设的关键时期，其功能定位为“服务京津唐、服务环渤海地区发展的区域性、现代化的商务中心、金融中心、文化中心、总部基地、创新基地”，其建设目标为“规划设计超前，建设管理精细，文化教育繁荣，金融商贸发达，科技产业领先，社区靓丽宜人，城市功能齐全，人民安居乐业”的极具成长活力和发展潜力的现代化、标志性的国内一流中央商务区，其建设理念为“高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效益经营”。因此，发展低碳经济，倡导绿色生活，打造绿色城区，是凤凰新城快速发展的根本保证，亦是开发建设的必由之路。

二、指导思想和建设目标

(一)指导思想

以科学发展观为指导，围绕国际化、现代化新城区建设目标，紧抓国内外低碳发展重大机遇，按照“人文新城、科技新城、绿色新城”的发展要求，以转变经济发展方式、提高可持续发展能力为核心，以建筑节能为先导，以低碳技术应用、机制创新为动力，着力培育低碳产业，大力推进全民低碳行动，积极创建低碳城区，探索一条符合凤凰新城发展实际、节能环保、绿色低碳的生态文明发展之路。把凤凰新城建设成为政府推动、全社会共同参与的绿色发展典范。

(二)总体目标

1.近期目标

到2015年，以“建设低碳城区、实现绿色发展”为总体目标，初步实现经济发展低碳化、城市建设绿色化、低碳生活全民化、绿色发展制度化。单位能耗由2005年的2.964标准煤/万元下降到2.075标准煤/万元；碳排放总量增长得到缓解，碳排放强度较2005年降低30%，人均二氧化碳排放力争控制在3.0吨以内，可再生能源占能源消费总量的比例达到15%，为建设国际化、现代化新城区奠定牢固基础。

(1)经济发展方式向低碳方向转变。低碳产业初步聚集，服务业清洁生产深度拓展。

(2)低碳城区示范作用逐步显现。绿色建筑广泛推广，建筑节能全面铺开，垃圾分类意识不断提升，公交主导城区初步建成，居民出行绿色化程度进一步提高。

(3)全民低碳意识显著提高。低碳宣传进机关、进社区、进校园、进企业活动蓬勃开展，绿色发展氛围日益浓厚。

2.远期目标

到2020年，城市经济发展质量明显提高，综合经济实力显著增强，产业结构、能源结构进一步优化，低碳产业优势更加突出，低碳社会建设全面推进，健康、节约、低碳的生活方式和消费模式逐步确立，居民生活质量进一步提高，二氧化碳排放强度逐渐下降。逐步将凤凰新城建设成为产业高端化、资源集约化、消费友好化、环境优美化、管理精细化的国际化、现代化新城区。单位能耗下降到1.63标准煤/万元，比2005年下降45%；人均二氧化碳排放力争控制在4.5吨以内，可再生资源占能源消费总量的比例达到20%。

(1)低碳产业进一步壮大。以高新技术为依托的新能源及能源设备制造业、创意产业、低碳服务业、低碳旅游业等为主导的低碳产业支撑体系初步形成。以节能减排、资源综合利用为主导的循环经济框架基本建成。低碳技术和低碳产品全面推广。

(2)低碳生活方式深入人心。低碳理念得到确立，低碳生产、生活方式和消费模式得到深化。以可再生能源为主导的清洁能源得到广泛应用。

(3)低碳化管理逐步深入。低碳城市建设与管理模式初步形成。符合低碳理念的城市规划全面实施，以建筑节能、低碳化社区建设、低碳化交通出行等为重点的低碳化城市管理全面实施。

三、实现目标的基本途径

(一)大力发展低碳经济

坚持低碳、高端产业发展方向，通过促进主导产业聚集、培育高新技术产业、发展文化、体育、科技、教育产业、推进服务业清洁生产，实现经济发展方式进一步向低碳方向转变。

1.促进主导产业聚集

立足产业集群、要素聚集、服务集成，以低碳化、高端化发展为导向，加快发展信息服务、金融服务、商务服务和文化创意产业等四大主导产业，扎实构建以总部经济、楼宇经济、资源经济为载体的产业体系，进一步提高区域经济总量和经济效益。

1.1循序进行商住项目开发

凤凰新城规划居住用地约9000亩，占总用地的27%。凤凰新城区域土地大部分为村庄集体土地，共有14个村庄，占地约为17平方公里。到2015年，凤凰新城10个城中村改造全部完成，城镇化率达到100%。到2020年，凤凰新城达到40-45万人口的规模，住宅总面积达到1800万平米。地产开发在可控有序、高密度集约利用土地的原则下进行。

1.2强力推进总部基地建设

依靠区位优势，逐步完善配套公共服务设施，通过政策倾斜，吸引国内外大企业、大财团来凤凰新城设立总部、地区总部、研发中心、采购中心、营销中心。以友谊北路为轴线，沿路两侧布置总部基地，近期引入20家左右总部，远期达到50家左右，并最终争取8-12家国内外500强落户凤凰新城，形成规模化的总部集群。

1.3大力发展金融、保险、证券业

通过吸引国内外金融机构产生金融集聚的方式，建设成融银行、证券、保险、期货和外汇等为一体的多功能、开放型、网络化的区域性金融市场，全力构建我市区域性国际结算、外汇交易、投融资与金融服务中心。到2015年，以新天地金融街为依托，以商业银行、民生银行等2-3家区域性银行为重点，通过银行与企业的对接，完善区域内的银行网点布局。到2020年要吸引10家左右的银行地区总部入驻凤凰新城。

1.4构建服务唐山海港、空港的物流产业

发挥区域中心的作用，在城区北部临近北外环和西部临近站前路的区域内，建立多用途物流作业区，大力培育第三方物流市场,引进物流业新兴业态，加速推进现代物流业发展，完善物流服务功能，构建多式联运物流网络体系。到2015年，确立在服务唐山海港、空港的物流重要节点地位。

1.5打造区域商贸中心

构建以大型综合性商业设施、超级市场、商务楼宇为主体，以品牌店、精品店、专业店为补充，集交易、展示、购物、商务、休闲等功能于一体的中央商务区。到2015年建成以宏扬城市综合体、新天地城市综合体等为代表的综合性商业集聚区，引进法国、日本、韩国和香港、台湾及国内的专业大型超市；到2020年要形成以10-15家国际品牌为代表的门类齐全的中央商务集群。把凤凰新城建设成为规模可观、结构优化、效益良好、功能齐全、辐射力强的区域商贸中心。

2.培育高新技术产业

以科技城建设为依托，健全完善科技创新体系，打造科技创新基础平台、社会化科技服务平台、科技合作平台、科技人才和科技政策支撑平台，增强自主创新能力。围绕传统产业改造、科技成果转化，建设国家现代制造业研发转化基地。发展电力、建材等唐山主导产业的链接项目、装备制造、新材料制造、电子信息、机电一体化、生物制药等低能耗、高附加值、绿色环保的高新产业，使凤凰新城成为研发机构和高新技术企业的集聚地和技术服务外包基地。在龙华道以北，卫国路以西，北至大庆道的北部高新技术产业基地用地范围内建设科技城。近期以燕山大学科技园、河北工业大学科技园建设为起步，建立大学科技城。到2015年重点扶持开元电器焊接机器人生产基地、国华高效洁净煤技术装备制造基地等先进装备及机电一体化装备制造企业5—8家。到2020年，将继续引进清华等5-7家著名高校、科研院所入驻，培育15到20家高新技术产业。

3.发展文化、体育、科技、教育产业

以标志性文化、体育、科技、教育设施建设为龙头，重点建设好影剧院、博物馆、图书馆、科技馆、青少年宫、主题公园、大中院校等标志性公共设施，打造现代精品文化、体育产业链。建设文化创意和软件服务产业基地。重点扶持河北理工大学轻工学院动漫基地建设，有效整合文化资源，集聚创意高端要素，建设动漫产业基地，打造动漫产业链。

4.推行清洁生产

不断完善清洁生产工作机制，建立健全清洁生产政策法规和标准，优化清洁生产技术、工艺和设备，开展清洁生产示范工程培育一批“低排放”企业。以香格里拉酒店、凤凰新城工人医院等为重点，在住宿、餐饮、医院、学校、交通运输、餐饮、仓储、物流等行业开展清洁生产试点。在试点取得成功的基础上，推广先进的清洁技术，逐步推进服务业清洁生产。到2015年，清洁生产知识全面普及；到2020年，清洁生产先进工艺、技术在二、三产业中得到全面推广。

(二)实施五大绿色示范工程

以建筑节能为先导，充分利用国内外资源，切实推进重点示范工程，建设区域合作低碳示范工程，形成一批绿色示范建筑，推进城市建设低碳化工程，积极倡导居民绿色出行，提高垃圾分类意识，全面阐释低碳城区内涵。

1.区域合作低碳示范工程

加强区域合作，在唐山市和瑞典马尔默市友好城市间的合作框架下，推动凤凰新城与马尔默市合作建设低碳建筑项目，以凤凰新城展示中心为样本，综合运用低碳排放设计理念，推广清洁能源发电、热水系统、雨水收集、中水利用和新型材料保温等节能环保技术。

2.绿色建筑推广工程

与相关部门密切配合，以政府机构、学校、医院等公共机构建设为重点，建设一批绿色示范建筑。重点培育河北理工大学轻工学院、唐山一中、唐山市法院综合审判楼、宏扬香木林商住、梧桐大道商住等示范试验项目，综合运用光伏发电、热泵系统供暖制冷、雨水收集和中水利用、新型墙体保温材料、等节能、节水、节材环保技术。

3.城市建设低碳化工程

坚持用低碳理念指导城市规划、设计。高度重视地下空间综合开发。全面加强城区绿化美化，建设园林化城区。强化公共设施的绿色示范作用，在重点市政道路、商业街道、户外广场等城市照明领域，推广应用LED光源等高效照明产品以及与太阳能的结合利用；鼓励商场、宾馆、写字楼等大型公建使用中央空调节能、智能管理等能效技术。鼓励强化城市交通运输节能减排，优先发展城市公共交通。倡导TOD模式开发。鼓励使用节能环保型车辆和新能源汽车、电动汽车。积极推行公交车、出租车“油改气”工作。建设凤凰新城污水处理厂及中水利用管网

4.居民绿色出行工程

以缓解交通拥挤和改善居住环境为根本出发点，倡导居民更多选择公共交通、自行车和步行等绿色出行方式。建立快速公交体系，增加公交覆盖密度，在主要交通干道设立公交专用通道。在友谊路、光明路等重点区域，规划建设一批步行、自行车交通示范街区。

5.垃圾分类工程

细化和规范垃圾分类标准，增强对垃圾分类回收的引导力度，加强垃圾分类及减量化管理，控制生活垃圾产生量增长率，生活垃圾分类达标率逐年提高。实现密闭式清洁站等垃圾分类配套设施的全覆盖，逐步实现生活垃圾分类运输。在居住小区试行新型垃圾分类收集容器和垃圾袋发放推广工作。鼓励“净菜上市”，完善可回收资源网点建设，努力实现生活垃圾源头减量目标。

(三)持续开展“四进”低碳活动

切实发挥绿色政务率先垂范作用，以培育绿色商务环境为基础，积极发挥新闻媒体舆论导向作用，深入推进低碳宣传进机关、进企业、进社区、进校园活动，全力动员社会各方力量共同参与，努力培育绿色生活理念。

1.打造绿色政务

倡导驻区政府机构建立完善的政府办公平台，利用先进互联网信息技术，推行无纸化办公，降低行政办公成本，提高工作效率。充分利用视频系统，提高政府会议中视频会议的比重，降低行政出行成本，减少碳排放量。完善政府绿色采购。推动行政、事业单位优先采购节能环保、可再生、可循环利用产品、设备，引领绿色消费和绿色生产。

2.倡导绿色商务

鼓励企业顺应绿色消费潮流，积极实现营销绿色化。引导宾馆饭店开展创建“绿色酒店”试点活动。提倡企业开展电子商务，提高无纸化流通、经营、管理的比重，尽量减少物耗。宣传、引导餐饮场所、百货、书店等零售企业减化商品包装，积极选用绿色环保的包装袋，减少塑料袋的使用。鼓励企业及社会力量免费为群众提供布袋子等可重复使用的购物袋，共同营造节制使用塑料购物袋的良好氛围。

3.营造绿色生活

广泛推广低碳社区生活方式，广泛开展“低碳生活”宣讲、“低碳家庭”评选、“垃圾分类示范小区”评选等活动，使节能、节水、资源回收利用、生活垃圾分类等逐步成为居民的自觉行动，引导居民建立天人合一、节俭理性的低碳生活方式。开展文化主题宣传。结合“建设低碳城区，实现绿色发展”目标，宣传低碳经济模式与绿色生活方式，倡导合理选购、适度消费、简单生活等绿色消费理念，鼓励居民选购、使用低污染低消耗的绿色日常用品和节能节水环保产品，减少购买过度包装产品和使用一次性日用品，引导居民树立绿色消费模式。

4.开展绿色教育

加强低碳基础教育。将节能、节水、节地、节粮、节材、生活垃圾分类等教育内容纳入驻区学校课堂教学，真正落实节能环保进学校、进课堂。组织低碳主题教育。开展各种实验、考察、调查、环境测试等活动，引导学生从小树立节能环保的观念，关注生活中的节约方式，学习和寻找节能的窍门和方法，不仅从自己做起，而且督促父母等家庭成员从节约用电、节约用水、爱惜粮食和生活垃圾分类减排等方面形成良好习惯。

四、必要的保障机制

(一)组织领导机制

成立由管委会主任、副主任担任组长、副组长，相关处室主要负责人为成员的凤凰新城低碳城区建设领导小组，负责“建设低碳城区，实现绿色发展”统筹协调工作，及时解决低碳城区建设过程中遇到的重大问题，制定相应政策，推动低碳城区建设顺利实施；领导小组下设办公室，办公室设在工程建设处，负责日常具体工作；各单位针对分解任务明确责任、专人负责、协调联动，确保《低碳城区发展规划》全面实施。

(二)政策支持机制

研究制定凤凰新城促进低碳产业发展的鼓励政策。加大对低碳产业的扶持力度，优先保证低碳产业项目建设用地。积极争取国家资金、金融机构和社会资金支持低碳重点工程、低碳产品和低碳新技术推广应用。在政府采购、城市建设等方面，优先考虑低碳产品。对实施节能改造的社会投资项目给予一定的节能奖励和补助，推动区域内楼宇节能改造。

(三)经费保障机制

充分利用国家、河北省及唐山市对节能环保产业发展和新技术产品应用的财税优惠政策，在凤凰新城专项账户中设立节能减排专项资金，实现经费投入多元化。对新城区域内的示范工程、节能技术改造项目、节能宣传教育以及在节能减排工作中作出突出贡献的企业和个人给予奖励和补助。

(五)协调合作机制

加强与国际社会、其他先进地区在发展绿色金融、节能减排等领域的多层次、全方位合作，积极争取国际项目资金技术支持，推进低碳城区建设相关项目的实施。增强驻区企业在低碳相关产业的参与范围和力度，建立与能源相关企业的长效合作机制，搭建合作平台，形成政府、企业共同投资、共同负责、共同受益的协调合作机制。

(六)全社会参与机制

将节能减排和建设低碳城区的宣传作为重大主题，制定宣传方案，开展宣传活动。通过产业发展、技术交流等途径加大对外宣传力度，在更广范围、更深层次树立“低碳城区”的形象。形成政府引导，重点工程示范，企业与市民广泛参与的“低碳城区”建设格局。

有关概念说明：

1.低碳：是指在保持经济社会稳定健康发展，人民生活水平不断提高的前提下，二氧化碳排放维持在一个较低的水平，对自然系统产生较小负面影响。

2.碳排放强度：是指单位国内生产总值的二氧化碳排放量。该指标主要是用来衡量一国经济同碳排放量之间的关系，如果一国在经济增长的同时，每单位国民生产总值所带来的二氧化碳排放量在下降，那么说明该国就实现了一个低碳的发展模式。

3.二氧化碳排放强度：这个指标等于二氧化碳排放量除以GDP，其实就是单位GDP的二氧化碳排放量，比如万元GDP排放多少吨，这样一个概念。这样一个概率实际上是一个效率概念，这种二氧化碳排放强度越低，效率越高，就是实现万元GDP的时候，排放最低可能是能耗也最好，二氧化碳排放是有效率的。

4.光伏发电：太阳能发电分为光热发电和光伏发电。通常说的太阳能发电指的是太阳能光伏发电，简称“光电”。光伏发电是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的一种技术。这种技术的关键元件是太阳能电池。太阳能电池经过串联后进行封装保护可形成大面积的太阳电池组件，再配合上功率控制器等部件就形成了光伏发电装置。5.LED：英文单词的缩写，主要含义：LED = Light Emitting Diode，发光二极管，是一种能够将电能转化为可见光的固态的半导体器件，它可以直接把电转化为光。

凤凰卫视发展 篇5

推进义务教育均衡发展工作汇报

凤凰镇中心小学在上级党委、政府和教育局的正确领导与指导下，认真贯彻执行上级相关文件精神，全面推进义务教育，不断提升学校办学条件，扎实推进学校义务教育均衡发展各项工作。现将我校开展义务教育均衡发展的工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

学校占地面积27244平方米，校舍建筑面积12207平方米，教学及教学辅助用房6520平方米，体育运动场地7500平方米，12个功能室设备齐全，生均教学仪器设备值1113元，有图书31227册，生均30.2册。学校现有一至六年级22个教学班，学生1059人，其中寄宿学生606人。学校师资队伍实力雄厚，现有教职工58人，其中专任教师57人，师生比为1:18.3，教师均具有中师以上文化程度，学历达标100％；现设校长1人，副校长4人，上岗合格率100％。近几年，学校办学条件逐渐完善，投入金额逐年增加，现有教学及教学辅助用房4栋，所有教室全部使用电子白板授课，设齐各类专用功能室，能基本满足学校教学辅助用房要求，确保了学校正常的教学秩序。

二、指标达标自评情况

根据《广西壮族自治区义务教育学校办学基本标准达标评估表》的细则要求，学校对评估内容的3项一级指标和9项二级指标进行了认真的自查自评，自评分数为：校园校舍建设30 分；仪器图书装备50分；教师队伍建设20分，综合评估自评总得分为100分，根据基本标准达标评估细则得分达标，具备了“广西 义务教育学校办学基本标准达标评估”的条件。

三、主要做法和经验

（一）加强文件学习，全面推进义务教育均衡发展工作。1．为使学校义务教育均衡发展工作能高标准完成，根据兴宾区教育局通知精神和要求，我校成立了由校长、各职能部门负责人及教师代表组成的均衡发展工作领导小组：

组 长：谢能吉（校长）

副组长：叶毓波（副校长）、梁锦玲（副校长）

覃启锐（副校长）、沈瑞旭（副校长）

组 员：韦珍玲、谭必苏、霍庆华、莫斌斌、韦贵业、石勇 江贵权、杨春艳、何海陆、江薇薇、彭殷泽、肖世强、梁仕贵

认真组织学习上级关于义务教育均衡发展督导评估实施方案等文件，严格按照评估标准，查找问题，采取有效措施。领导小组定时、定人、定地点召开会议，交流、汇报各组工作进展情况及存在问题，及时进行整改，并及时做好资料的收集整理工作。

2．学校投入大量的人力、物力、财力到功能室建设中，保障了学校义务教育均衡发展工作正常、有序开展。

（二）学校办学基本条件工作推进情况

1．责任到人、分工明确。为了使我校义务教育均衡发展的各项工作有序开展，高标准完成各项数据和资料的收集整理工作，明确各部门和相关人员的工作任务及分工，工作小组组长全面负责学校均衡发展全面工作，副组长具体负责，小组成员分为校园校舍建设小组、仪器图书装备小组、教师队伍建设小组等，分别对照《广西壮族自治区义务教育学校办学基本标准达标评估表》和《广西壮族自治区义务教育学校教学仪器、图书及卫生（保健）配备标准》进行全面摸底、清查，并认真对照各年度基础年报表的数据与现有各功能室的各项数据正确无误。

2．核实数据、查缺补漏、及时添置。为保证学校仪器图书装备达到评估标准，学校工作重点放在仪器图书装备的清查、配置采购工作上，组织相关人员对仪器图书装备及时清查，针对所缺的仪器图书装备成立采购小组，采取向上级主管部门申报和自筹资金的方式进行采购。至2017年9月底，兴宾区政府为我校添置了各类仪器设备总价值126.69万元，其中：科学、数学教学仪器240种，4308件，总价值65649.1元；信息技术装备69件，总价值561000元；体育、卫生、音乐、美术器材103种626件，总价值139260.8元；图书配备31227册，总价值50.186万元，当年新增图书17307册；上级下拨配备及学校自购的各类仪器装备已达到规定标准。

3．加大资金投入各项设施建设，不断改善办学条件。2016年以来，政府共投入139.66万元建设我校的基础设施，其中新建了学校围墙500多米，投资15万元；硬化运动场地5000多平方米，投资110万元；内外墙、墙裙翻新6367平方米，投资14.66万元；学校自筹资金85.36万元修建校园小广场、美化围墙、舞台等。

4．加强校园文化建设，努力创建弘美教育特色。为了进一步优化育人环境，打造校园文化氛围。2017年搬入新校区以来，我校投入经费43.6万元进行校园文化建设，并按学校文化建设方案建设与学生身心发展相一致的班级文化、功能室文化、围墙文化、墙体文化，并通过形式多样的文体比赛、少年宫兴趣小组等活动，努力建设特色学校。2017年暑假、国庆长假、双休日，学校领导带领教师回校对功能室、教室、校园等基础设施进行维修和美化，使校园比原来更加清新亮丽，更有主题，文化氛围日益浓厚。

（三）加强教师队伍建设与管理

学校在教师队伍建设工作中，严格按照《广西壮族自治区中小学教职工编制标准实施办法（修订）》，配备教职工，并按照《广西壮族自治区普通中小学、幼儿园岗位设置结构比例指导标准》，设置中级岗位。加强教师队伍建设管理工作，努力提升教师素质。学校为提高教师的教学能力，每学期都组织教师参加各级各类的培训学习，教师培训经费达年度公用经费总额的5.3%以上。并鼓励教师参加学历提高的进修学习，目前我校教师学历合格率达到100%。

（四）努力提高教育教学质量

我校积极开展教育改革实验，着力打造高效课堂。经过几年的努力，教师教育教学观念、课堂教学方式以及学生的学习方式发生了深刻变化，教师的整体素质得到有效提升，学生潜能得到充分挖掘，学生学习主动性和能动性得到充分发挥，学生学得更快乐了，课堂效果更明显了，教学质量得到显著提高。

（五）加强德育安全工作

学校成立有德育工作领导小组，制定了德育安全工作制度，任务层层分解，责任到人，同时，学校经常对师生进行安全教育，每学期都开展消防、地震安全应急演练，定期对消防安全、校舍安全、教学设施安全和卫生工作进行督导检查，细致排查安全隐患，发现问题及时解决。确保师生安全和学校大局稳定。

（六）大力宣传义务教育均衡发展 我校充分利用简报、板报、墙报、标语、手机信息、信息网等宣传手段，加大对义务教育均衡发展宣传力度。通过立体式全方位宣传，切实做到路边有标语、墙上有专栏、网上有报道，进一步增强了师生、群众的责任感和紧迫感，充分调动家长和社会各界参与义务教育均衡发展工作的积极性，使义务教育均衡发展工作深入人心。

四、取得的点滴成绩

一是科学管理使得学校发展具有活力；二是学校的办学条件得到极大改善，校园变得越来越漂亮；三是特色鲜明使学校办学品味得到了提升；四是教育教学质量显著提高，赢得了上级领导和社会各界的广泛赞誉。

五、存在的问题及措施

我校的办学条件虽然已经得到了进一步的改善，但距离上级的高标准、高要求还有一定的距离。

（一）教师专业水平有待进一步提高，尤其是图、音、体、美等小科目教师专业水平不高，存在兼课现象。下一步，一是通过“派出去和请进来”的办法，加强小科目教师专业培训；二是做好招聘计划，新招聘一批专业对口的新教师。

（二）原功能室管理员调动人数多，新增管理员业务不熟悉，造成功能室管理工作很被动。下一步，将采取带出去参观学习和请专家进校培训的办法，加强功能室管理人员培训。

（三）搬入新校区的时间短，校园基础设施及文化建设进度缓慢。近期，我们将继续发扬“5+2”和“白+黑”精神，有计划、分步骤地实施基础设施建设和校园文化、美化建设，保证于12月前完成各项准备工作，以全新面貌迎接国家级验收。

六、今后工作努力方向

今后，我校将在上级党委、政府的正确领导以及上级各部门的大力支持和指导下，再进一步完善政策措施，狠抓内部管理，提升教育教学质量等方面积极探索，创新进取，把我校的义务教育均衡发展工作推上一个新台阶，努力把学校办成家长满意，社会认可、特色明显的优质学校。

2017年12月1

凤凰卫视发展 篇6

关键词：品牌精芒化,节目精品化,人才精英化

摘要:本文以湖南卫视作为个案研究对象, 从其发展现状入手, 运用品牌、符号学等理论对其品牌形象、节目构成和人才培养等三个方面予以剖析, 认为正是由于一直坚持品牌精芒化、节目精品化、人才精英化的“三驾马车”核心战略, 湖南卫视才在创新电视节目、繁荣电视事业的进程中走在省级卫视前列。

关键词:品牌精芒化 节目精品化 人才精英化

一、品牌精芒化

品牌塑造的成功与否决定一个电视台的兴衰成败。湖南卫视深谙此道, 因此在品牌塑造与维护方面都走在全国省级卫视前列。“品牌”是一个经济学名词, 是企业生产经营的一个概念。它是指某种产品与服务的名称及其标识, 是用来同竞争对手的产品和服务相区别。把品牌引入传媒领域, 就是要在搞好信息产品策划制作的同时, 通过一系列包装和推介手段, 树立起强势传媒品牌, 以达到提升竞争力的目的。 (1) 在电视媒介竞争日趋激烈的大环境下, 湖南卫视的品牌形象越来越清晰与饱满, 并逐渐散发出精芒的光彩。

回顾湖南卫视的品牌塑造史, 不难发现湖南卫视自上星之日起, 就一直非常注重品牌形象的塑造和品牌内涵的积淀。早在2002年, 湖南卫视就将其品牌定位为“锁定年轻、锁定娱乐、锁定全国”;2003年, 湖南卫视全新定位为“资讯、娱乐为主的个性化综合频道”, 当年的全国平均收视率跃升为国内所有卫星频道第六名、国内省级卫视第一名, 在观众满意度、渗透率、期待度、栏目竞争力、人气指数、主持人知名度、娱乐趣味等各项评价指针上, 全都保持省级卫视第一。2004年, 湖南卫视的频道理念创新得到进一步的丰富与完善, 更加彰显“青春、靓丽、时尚”的独特品质, 并在“快乐之旅2004中国湖南卫视媒体推介会”上明确提出“打造最具活力的中国电视娱乐品牌”的口号。 (2)

营销学家指出, 品牌名称是交流的一种浓缩形式, 因此, 受众从中提取什么样的显现和隐含的意义极为关键。在频道品牌定位大战的硝烟之下, 只要一提到湖南卫视, 观众自然而然地会联想到它的口号“快乐中国, 湖南卫视”、会想到《快乐大本营》和《超级女声》等蜚声海内外的名牌节目。笔者认为, 品牌一旦确立并深入人心, 必将产生一系列的“连锁”反应, 直接加速电视节目产品、节目主持人与频道三者之间的相互融合, 使之成为一个不可分割的整体。

近几年来, 省级电视台之间的竞争日趋白热化, 在众多的省级卫视中, 湖南卫视之所以始终处于“领头羊”的位置, 成功的品牌塑造功不可没。尤其是随着多档自办栏目的火爆荧屏以及大型活动的连续轰炸观众眼球, 湖南卫视已树立起一个不断创新、锐意进取的媒介形象, 一举成为省级卫星频道中最具影响力和品牌价值的个性化频道。

我们可以看到, 湖南卫视的台标采用了一个类似芒果的标识, 它传达的是一种“快乐、青春、时尚、活力”的频道风格, 因此, 它也被网友亲切地称之为“芒果台”。毋庸置疑, 湖南卫视在品牌塑造方面已做到“精芒化”, 从“快乐中国, 湖南卫视”的宣传理念到“快乐升级”, 再到现阶段的“我要我的快乐”, 湖南卫视的频道宣传口号简洁而不失大气, 让观众时刻保持一种耳目一新的感觉。“我要我的快乐”符合时下年轻人张扬个性、不随大流的生活主张, 同时也体现了湖南卫视在电视媒体竞争日趋白热化的大环境下时刻保持清醒头脑、不断求新求变的锐意进取精神。

这种“精锐”之气无处不在, 不但在频道整体形象中有所体现, 就连湖南电视人自己都已逐渐形成并具备了这种气质。在这种理念的指导下, “电视湘军”的队伍迅速成长、日益壮大。“精芒”在字典中的解释有两层含义, 一作“光芒”解, 二作“精锐”解。“精芒化”的品牌让这只“芒果”已经不仅仅是“芒果”, 而是一种精益求精的电视态度、一种光芒四射的频道理念。

二、节目精品化

一个电视台做出好节目不难, 难的是将所有的节目都做好。目前, 出现在湖南卫视荧屏上的所有电视节目几乎没有绝对的弱者。与其他省级卫视同质节目相比, 湖南卫视栏目的创作质量亦远胜一筹。

笔者注意到, 湖南卫视在“节目精品化”方面主打三张“王牌”:自办栏目、电视剧和大型活动。从早期的娱乐品牌节目《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《音乐不断》, 到本世纪初的《新青年》、《真情》、《晚间新闻》, 再到近年来涌现出的一批创新型节目《谁是英雄》、《背后的故事》、《变形记》、《越策越开心》等, 其自办栏目经历了一个从单纯的娱乐节目为主的阶段到人文关怀类节目与综艺节目相得益彰的阶段, 两者共同构成了时下湖南卫视的节目主体。

电视剧同样是湖南卫视的“王牌”之一。与以电视剧为频道定位的安徽卫视相比, 湖南卫视在实施电视剧战略方面起步相对较晚, 但凭借其精挑细选的独播剧以及精心巧妙的编播安排, 湖南卫视在同质化相当严重的电视剧市场依然抢到了一块蛋糕。2007年伊始, 湖南卫视主动避开与其他省级卫视在电视剧资源上的针锋相对, 不再为争夺热门电视剧首播权而撞得头破血流, 而是另辟蹊径, 将目光投向了香港、台湾甚至韩国等市场。以该频道2007年的金鹰剧场为例, 来自这些地区或国家的电视剧占了近80%的比例。尤其值得一提的是, 湖南卫视自制电视剧的比例在逐渐加重, 从开年历史大戏《大明王朝1566》到红色青春偶像剧《恰同学少年》, 从缠绵悱恻的爱情巨作《又见一帘幽梦》到家庭伦理剧《悠悠寸草心》, 这些电视剧皆属上乘之作, 每部电视剧在播出之后都在全国电视观众中产生了强烈的反响。可以说, 如今的“电视湘军”, 不再是“娱乐”的单枪匹马, 而是早已铸就了一把栏目与电视剧齐头并进的“双刃剑”。

美国传播学者波兹曼在他的著作《娱乐至死》中提到:要警惕“一切公众活动都以娱乐的方式出现, 一切文化内容都心甘情愿地成为娱乐的附庸, 而且毫无怨言, 甚至毫无声息”, (3) 虽然在我们当下所处的媒介大环境下, 不可避免地存在着相当一部分人对大众娱乐嗤之以鼻甚至将大众娱乐存在和发展的正当性全盘否定的现象, 但是, 我们不可忽视的事实是:当社会物质水平不断提高和人们学习工作的压力不断加剧时, 人们的精神放松的欲望愈加强烈, 一个全球化的娱乐经济时代已来到我们身边。而湖南卫视正是抓住了这个有利时机, 誓将“娱乐”进行到底。于是乎, 从本世纪初开始一直持续到现在, 花样众多的大型电视活动纷纷戴上“娱乐”的面具在湖南卫视粉墨登场。大型电视活动已成为湖南卫视打造“电视航母”最具“杀伤力”的武器。

本世纪初, 湖南卫视就开始举办一系列大型电视活动, 只不过当时还局限在电视选秀方面。早期活动主要有《全国PUB歌手大赛》、《金鹰之星》、《七仙女选拔》等, 2005年《超级女声》的历史性成功让湖南卫视意识到大型电视活动对于推动电视频道建设与发展的重大意义。2006年, 湖南卫视继续发力, 《超级女声》再创收视神话, 大型明星综艺节目《名声大震》更是在2006年岁末掀起了一股收视狂潮。2007年, 湖南卫视改办《快乐男生》, 在众多选秀节目中依然保持着绝对领先地位, 陈楚生、魏晨等“草根偶像”迅速红透全中国。我们还可以看到, 湖南卫视已逐渐将大型电视活动的触角延伸到各个领域, 其中, 以“体育娱乐化”最为火爆。《足球小子》、《我是冠军》、《阳光伙伴》、《勇往直前》、《国球大典》、《奥运向前冲》等大型活动办得如火如荼、有声有色。

三、人才精英化

电视品牌形象与传媒员工形象息息相关。可以说, 员工形象是传媒形象的“标识”。电视以传播的通俗和直观贴近百姓, 作为电视传播符号的驾驭者, 电视从业人员更应以自己的独立思维和思考的方式与电视观众建立真实的交流空间。 (4) 湖南卫视较好地运用了“符号学”的有关原理, 在人才培养方面秉承“精英化”方针, 一大批优秀的电视工作者在这一平台不断涌现, 因而受到业内人士及广大电视观众的好评。

笔者认为, 湖南卫视之所以取得如此骄人的成绩, 主要来源于三种精英力量的“合力”。三种力量分别是以魏文彬、欧阳常林等为核心的领导管理阶层, 以龙丹妮、王平等为代表的节目制作中坚力量, 以汪涵、何炅等为代表的优秀主持人队伍。湖南广播电视总局局长魏文彬曾说:好的系统能使三流的人才变成一流的人才, 差的系统能使一流的人才变成三流的人才。正是在这种人才机制下, 湖南卫视成为了电视人才辈出的摇篮。

以制作人为例, 传奇式人物龙丹妮就是“精英化”的典型。敏锐的嗅觉和把握掌控观众心理的技巧, 加上对欧美热播电视节目迅速本土化的能力, 使龙丹妮策划的娱乐节目总像一个个感叹号。她说, 湖南人身上有一股匪气, 做起事情来, 天不怕, 地不怕。 (5)

以主持人队伍为例。目前, 湖南卫视拥有众多国内最优秀的节目主持人:四位青春时尚的新生代主持——杨乐乐、赵晨、彭宇和李好;知性智慧型主持——杨澜、张丹丹、李锐;幽默机智型主持大兵、马可;精灵古怪型主持谢娜、海涛;综艺全能型主持何炅、汪涵、李湘、曹颖等。何炅称得上是湖南卫视的“元老级”主持, 他伴随湖南卫视一起成长, 如今的他, 俨然成为湖南卫视的一个“活台标”。汪涵无疑称得上是一个“草根主持人”。从抬桌子到“台柱子”, 汪涵完成了他人生最绚烂的飞越。一路走来, 凭借幽默的谈吐、机智的语言和极具亲和力的主持风格深受全国电观众喜爱。

可以说, 一个频道的风格很大程度上是由主持人的表现所决定的。这些名主持不仅为节目增添了号召力, 更为湖南卫视树立了人才荟萃的社会形象。湖南卫视越是积极打造明星主持, 其在观众心目中的地位就越高, 进而形成了一个良性循环。

总之, 作为一个地方传媒, 湖南卫视这一团队不仅有心忧天下的情怀和目标, 更有极为扎实的操作执行能力以及改变困局的智慧和勇气。由此可看出, 《快乐大本营》、《超级女声》等影响全国甚至促成中国电视变革的节目发生在湖南广电决非偶然, 而是和“电视湘军”特别能战斗的精神密切相连的。电视湘军凭什么?凭的就是隐藏在他们团队中的那种创业激情以及他们行走在路上的稳健而扎实的脚步。!"

参考文献

(1) 包国强:《传媒策划与营销》, 清华大学出版社, 2007年

(2) 谢耘耕、唐禾:《2006中国电视娱乐节目总报告》, 《现代传播》2006-5

(3) 波兹曼:《娱乐至死》, 广西师范大学出版社2004年

(4) 吕萌:《媒介形态变化与电视文化传播》, 合肥工业大学出版社2006年

(5) 徐琳玲:《镇台之宝, 让别人拷贝不了》, 《南方人物周刊》2006年

凤凰卫视淘金有术 篇7

2005年3月13日，凤凰卫视发布了2004年财报，在经过两年的亏损经营之后，凤凰集团首次实现了盈利，盈利额超过了1.5亿港元，总收入也首次突破10亿港元，比去年增长了56%。这个消息引起了传媒业的极大关注。

2004年可谓是外资影视传媒在中国突飞猛进的一年。凤凰卫视是中国内地首家实现盈利的外资传媒企业，其大约90%的广告收入都来自于中国内地的企业客户。凤凰董事局主席兼行政总裁刘长乐说，之所以凤凰业绩表现理想，最主要的一个因素就是资讯台的收入上升，资讯台在2003年为凤凰集团带来的总收入不足4%，但在2004年这个数字却急剧上升到17%。回顾2001年资讯台成立之初，这个在中国内地传媒业看来还有点异类的新业务曾经给凤凰集团的财政状况带来了沉重压力，甚至有传言说其一度导致凤凰集团面临财务危机。但是在获得中国内地的落地权后不足两年的时间里，资讯台已经实现了大致的收支平衡，由此可见中国内地传媒市场的增长潜力。

自然，觊觎这块肥肉的不止凤凰卫视一家外资传媒机构。在外资大举突入内地市场的2004年，影视传媒方面的合资项目大大小小不下10个。这其中包括新闻集团与央视签署的关于“国家地理频道”的战略合作协议、与团中央网络影视中心联合经营青海卫视的广告业务；另一跨国传媒巨头维亚康姆与上海文广合资成立儿童节目制作公司；日本的索尼影视与中国电影集团合资成立华索影视数字制作有限公司等。2004年11月17日，国家广电总局与商务部联合发布了《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》，明确允许外资媒体公司入股国内广播电视节目制作经营企业，在这之后，凤凰卫视便明确表示要积极把握政策放开带来的巨大商机，在中国内地寻找影视合资伙伴，进一步抢夺中国内地的传媒市场。而在这个规定出台之前，凤凰卫视已于2004年9月3日与北京人民广播电台签署了“战略合作暨联合跨区域广播广告经营项目”协议，双方合资成立“北京同步广告传播有限公司”，北京人民广播电台与凤凰卫视分别持有55%和45%的股份，该项目的诞生被业界誉为国内广播传播业产业化发展的一个里程碑。

外资影视巨头纷纷打入中国市场，很快就在中国内地传媒业引起了剧烈震荡，中国的电视台纷纷改版，重新定位：江苏卫视定位情感频道，广西卫视定位女性频道，浙江卫视与广东卫视联手打造财富频道，立志告别以前千台一面的现象，不再幻想“老少通吃”。而央视也大举进行了人事制度改革，对5000名编外人员实行了公司化管理，以提高这家中国内地最大的电视台的经营效率，激发创新的活力。