省级卫视频道（精选12篇）
省级卫视频道 篇1
一、重庆卫视定位“红色频道”
今年的1月3日, 重庆卫视放出重磅消息:晚间不再播放以往市民熟悉的电视节目, 而是播放自办的红色文化节目, 且晚间黄金时段不再播出电视剧。3月1日, 重庆卫视再次对外宣布停播所有商业广告, 取而代之的是新闻类、专题类节目以及公益广告和城市宣传片等, 立志要成为全国第一家公共电视台。重庆卫视坚持“我爱中国红”的频道定位, 秉持“国家高度, 重庆特色, 大众需求, 艺术魅力”的理念, 以建设“主流媒体、公益频道”为目标, 旨在打造中国省级卫视“第一红色频道”[1]。然而, 早在2009年, 重庆卫视就已有此规划, 通过以“中国红”为定位, 打造英雄品牌, 开始筹划“红色频道”未来建设。2011年年初, 重庆卫视全面改版, 将频道定位为“我爱中国红”总体定位下的红色公益频道, 至此, 重庆卫视定位终于取得阶段性落地, 并在市场上逐步站稳脚跟。
二、重庆卫视定位的历史进程
从1998年上星到2003年之间, 重庆卫视还处于频道、节目的培植阶段, 没有形成较为明晰的整体频道定位。这一时期的工作重心主要集中在打造具有地方特色和固定收视群体的节目方面。成功推出了《生活麻辣烫》、《拍案说法》、《雾都夜话》、《龙门阵》等颇具品牌效应的节目。其中, 《雾都夜话》、《龙门阵》的经常性收看人数达到了1000万, 而《生活麻辣烫》、《拍案说法》则达到了2000万。这为以后重庆卫视的特色化路子奠定了基础。
伴随湖南卫视、安徽卫视等省级卫星频道的特色化定位转型, 重庆卫视也觉察出这一变化趋势, 开始逐步寻找并明确自己的定位。秉承之前电视节目的品牌效应, 重庆卫视于2004年提出了“麻辣行天下, 尽在情理中:中国公信特色频道”的定位, 2005年又定位为“麻辣中国·故事频道”。这一时期, 重庆卫视开始在竞争中寻找差异化的传媒价值, 重点突出了巴渝地区麻辣风格这一地方特色。也可以看到他们在“公信”、“故事”等定位方向上做的努力。但是在定位上仍然较为模糊且摇摆不定, 也未具备有高清晰的辨识度, 出现了一定的同质化问题。例如, 其“麻辣风格”与四川地区特色的重复, 而2005年四川卫视也提出了“中国故事”的频道定位。这固然与川渝自古以来的文化发展有关, 但是重庆卫视的特色化道路依然没有完全形成[2]。
2006年5月, 重庆卫视实行了重要的改版, 打出了“故事中国·人文天下”的旗号。在重庆卫视的设计中, 故事是模式, 人文是气质。“故事”沿袭了重庆卫视对叙事模式的追求, 试图通过“人文天下”的定位引导对文化内涵的追求, 从而塑造出能够“有力地促进社会文化和道德的良性进步”的独具自身特色的媒体[3]。从这一频道设计中可以看出重庆卫视在逐步朝着红色频道的人文气息和主流文化方向靠近。而在节目编排方面的变化是将《生活麻辣烫》、《麻辣冤家》等老牌节目撤出了卫视, 而将《雾都夜话》这一档节目从晚上十点档提到八点档。《雾都夜话》于1994年创办, 取材于真实的社会故事, 突出普通人的伦理情感, 由朴实的群众演员出演。具有一定的人文和教育意义。重庆卫视将这一点逐步放大, 从而寻求新的突破。从单纯的“麻辣风格”到“故事、人文”, 重庆卫视在通向红色频道的道路上迈出了重要的一步。2006年红色频道定位已初见端倪。
但是在随后的2007年, 选秀节目在各地卫视喧嚣一时, 湖南卫视的《超级女声》, 东方卫视《我型我秀》、《加油好男儿》节目争夺观众的眼球, 掀起了一阵收视狂潮。与此同时, 重庆卫视也不顾自己已有的频道定位, 强行上马选秀节目《第一次心动》。虽然在前期争夺到一定的收视率, 但是低俗之风在节目中展露无疑, 最后被广电总局勒令停播整改。重庆卫视不得不开始重新审视在泛娱乐化时代中如何坚守住自己的频道定位和人文底蕴。
2008年, 重庆卫视尝试了“天地心, 英雄志”的电视剧编播方式, 在各大剧场播出《士兵突击》、《亮剑》等向主旋律靠近的人文气息浓厚的电视连续剧。这一电视剧编排方式结合了当年的时事热点, 体现了年度文化走向, 受到观众和业界的好评。
2009年, 鉴于“英雄志”编排方式的成功, 重庆卫视再接再厉, 在继续坚持“故事中国·人文天下”总体定位下, 选择“英雄”品牌定位, 打造“责任卫视”。9月, 推出《追寻中国红》大型节目, 行程三万公里, 遍访革命胜地, 收视率达到了全国第三。10月, “英雄”品牌主题进一步变为“中国红·爱国心”。2009年年末, 重庆卫视品牌再次定位“中国红”。改版后, 新闻播出量由过去7%上升到13%, 文化节目播出量由过去的2%增长到33%, 电视剧播出比例则大幅下降, 由过去68%下降到2009年年底的30%。从“英雄志”到“中国红”, 2009年重庆卫视红色频道定位初步确定。
2010年, 重庆卫视开始秉持“中国红”的频道定位, 深度挖掘三峡文化、巴渝文化、红岩文化、抗战文化为代表的本土文化题材资源, 拍摄了《江姐》等一批本土文化的红色节目。
2011年伊始, 重庆卫视将频道总体定位为“我爱中国红”, 实行大刀阔斧的改革, 将重庆卫视升级成为省级卫视“第一红色频道”。红色频道最终形成[4]。
三、我国省级卫视定位的发展脉络
(一) 一以贯之型:定位确立后, 就没有改变
在卫视频道中, 定位比较成功的主要是湖南卫视、安徽卫视与江苏卫视, 其频道定位一经确立之后, 就没有改变, 只是在原有定位的基础上, 对定位进行升华。
湖南电视台1997年上星后, 在2000年提出了“快乐、关爱、精彩”的频道特色定位, 以《快乐大本营》、《玫瑰之约》等品牌综艺栏目吸引了观众的眼球;两年后又投资拍摄了电视剧《还珠格格》, 使湖南卫视迅速在全国形成影响力。随后, 《晚间新闻》开创了全国讲新闻的先河, 强化了频道轻松快乐的理念。
2002年, 湖南卫视启动第二轮创新, 正式确立“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”的战略定位, 突出“青春、靓丽、时尚”的频道特色。2002年开始以娱乐资讯为定位。2003年, 湖南卫视明确提出要把频道打造成“娱乐、年轻、全国的电视娱乐频道”。
2004年, 湖南卫视推出“快乐中国”的频道核心理念, 并围绕这一理念对栏目进行重新编排, 对原有节目做加减法, 强化频道特色。这一做法也一直沿用至今, 从而奠定了湖南卫视娱乐老大的江湖地位。
1997年, 安徽卫视上星。
1998年, 安徽卫视率先以“主打电视剧”为频道定位, 从而明确了频道未来的发展方向。
2002年, 安徽卫视的八大剧场保证了剧播出量在同媒体行业中排名全国第一的成绩, 频道改版成型。
2003年, 安徽卫视开始斥巨资购买电视剧的独播权和首播权, 保证了它在电视剧市场领域中的绝对优势地位。此后, 安徽卫视一直是以“电视台频道”为定位, 以“居安思进、固本求新”为其核心发展思维, 扎实稳定的发展。
3.江苏卫视
江苏卫视在2004年之前主要是立足于江苏地区的新闻综合频道。
2004年—2007年, 江苏卫视打造“情感天下”, 开始进行特色化运营。2004年, 江苏卫视确立了以“资讯为核心, 情感为特色”的传播定位, 明确了以情感为特色的品牌化经营之路。到2007年, 收视上升至全国省级卫视晚间黄金档第二位, 广告经营收入也排名前列, 江苏卫视迈入省级卫视第一阵营, 频道逐步实现“价值回归”。
2008年—2009年:江苏卫视定位“情感世界”, 开始进行频道化运营。江苏卫视在情感节目、综艺节目和电视剧三大主力板块上全面发力, 构建起三个稳固的“收视高地”。以品牌口号从“情感天下”升级到“情感世界”为标志, 江苏卫视从单点突破式的特色化运营, 进入集群突破式的频道化运营, 挺进了中国最优秀省级卫视行列。
2010年起:江苏卫视再添“幸福中国”, 开始进行平台化运营。2010年, 根据江苏卫视在新阶段的发展需要和江苏广电总台的整体品牌规划, 江苏卫视将品牌从“情感”升级到“幸福”, 提出“情感世界、幸福中国”的品牌口号, 并一直沿用至今, 逐步稳固了江苏卫视的电视收视市场, 并形成与湖南卫视、安徽卫视分庭抗礼的局面。
(二) 左右摇摆型:确立频道定位之后, 又重新定位
1994年, 四川卫视上星, 定位尚不清晰。
2005年1月1日进行改版, 主推8个龙头节目, 打造中国西部魅力频道。但是定位不突出, 效果不明显。
2005年8月1日, 四川卫视再次改版, 打造符合频道定位的故事类自办栏目。经过半年多时间的运营, 四川卫视晚间强档“天下故事”栏目基本成型, 收视持续快速提升, 白天收视率在当时已排进省级卫视前三名。
2008年, 四川卫视在面对地震天灾时的突出表现被社会各界肯定, 四川广播电视台获得了中共中央、国务院、中央军委授予抗震救灾先进集体的最高荣誉。2009年、2010年连续两年, 四川卫视推出“5·12中国爱”大型纪念活动。2011年1月1日, 四川卫视以“中国爱”这一大爱主题作为新的频道定位, 倡导以大爱为己任, 用爱的视角, 为广大观众打造一个凝聚力量、承载责任、塑造精神、弘扬正义的优质媒介, 构建“中国爱”第一电视平台。为体现“公益、慈善、感恩”的中心思想, 四川卫视更是请到于丹、成龙、濮存昕、李冰冰等名人担任频道公益形象代言人。四川卫视延续“5·12”抗震救灾精神, 希望通过树立良好的公益品牌形象, 把四川卫视打造成为宣传四川、辐射西部、面向全国的电视平台。四川卫视在经历左右摇摆之后, 终于找准定位。
(三) 暗度陈仓型
暗度陈仓型主要是指以概念、理念、精神为定位, 需要从栏目编排、内容、风格等方面加以贯穿与体现的频道定位。比较有代表性的就是浙江卫视。
1994年, 浙江卫视上星。从节目设置看, 新闻、社教、财经、娱乐、国际、少儿等节目板块兼容并包, 可谓面面俱到, 无一遗漏。
2001年, 浙江电视逐步发展成为“新闻综合频道”的电视发展模式。
2004年, 浙江卫视继续综合频道的定位。结合浙江自身消费能力强, 浙商创新力高等特点, 浙江卫视将目标受众精确锁定到20-45岁的男性, 将品牌个性定位为“娱乐·财富”并且创办了《娱乐财富》、《天下浙商》等栏目。
娱乐和电视剧成为地方卫视抢占收视份额的主要手段。为吸引受众, 提高市场关注度, 2006年, 浙江卫视在市场导向的理念指引下, 将品牌定位为“娱乐”, 具有时尚、娱乐特点的《男生女生》、《太可乐了》、《奇开得胜》等栏目脱颖而出, 成为该年浙江卫视提高收视率、打响品牌的主打栏目。
2008年8月, 浙江卫视掀起一场“蓝色风暴”, 打出“中国蓝”的品牌定位, 经过短短22天的改版改制后, 收视率就从之前连续12个月排名全国卫视的第9名, 迅速跻身全国省级卫视前三名, 之后的几个月稳居全国第二, 仅次于湖南卫视。综艺成了“中国蓝”的“拳头产品”。继品牌栏目《我爱记歌词》成功之后, 浙江卫视迅速放大K歌类的节目优势, 陆续推出《爱唱才会赢》、《我是大评委》, 形成浙江卫视“综艺三剑客”, 开始引领中国电视综艺的第二次新浪潮。2009年4月开始, 又成功研发并推出美食秀《爽食赢天下》、跳舞秀《越跳越美丽》。随后, 脱口秀节目《小武向前冲》也相继推出, 后三档节目被命名为“新综艺三剑客”, 新老结合形成了浙江卫视“综艺六脉神剑”。
(四) 多种定位型
1998年, 东方卫视的前身上海卫视开播。
2003年10月23日, 上海卫视改版并更名为东方卫视, 此次“变身”意在打破地域界限、更好服务全国, 其形象定位为“中国都市消费和生活方式的标杆”, 节目内容定位为“新闻见长、影视支撑、娱乐补充、体育特色”。
新闻一直以来都是东方卫视的诉求, 但在新闻资源和渠道资源都比较有限的情况下, 东方卫视遭受央视和凤凰卫视的双重压力, 也从2006年开始, 开始加大“娱乐”的比重, 推出《我型我SHOW》、《加油好男儿》、《舞林大会》等娱乐节目, 取得了巨大的市场反响。
2009年6月18日, 东方卫视全面改版, 以“风从东方来”为全新口号, 在继续秉承其新闻特色的同时, 着力打造“绿色新综艺”。2010年7月开播的《中国达人秀》便取得很好的收视成绩与市场口碑。
2011年1月1日, 东方卫视再次改版, 在巩固原有好口碑的节目基础上, 新增《谁能百里挑一》、《谁是大人物》、《加油!老爸》、《星厨大战》等多档原创性新节目。加大原创节目的播放量, 是东方卫视在新的一年全力进攻的方向, 以与其他卫视形成差异化竞争, 从而增强市场优势[5]。
四、重庆卫视与各省级卫视的定位比较分析
从2004年, 重庆卫视提出建“中国公信特色”的综合频道, 到2006年“故事中国、人文天下”, 再到2009年首次提出“中国红”, 2011年升级为“中国第一个红色频道”, 不难发现, 重庆卫视在频道定位上做了很多探索, 其探索程度丝毫不比其他省级卫视低。
通过定位分析比较, 可以看到, 重庆卫视根据自身资源禀赋找到了合适的频道定位, 即红色资源、红色文化, 并从2009年开始, 把“红色”一以贯之, 使观众对此定位产生认知, 增加其收视黏度。这与湖南、江苏、浙江、安徽等省级卫视的发展路径大体一致。重庆卫视基于自身丰富的红色文化资源, 定位“中国红”, 打造省级卫视“第一红色频道”, 而其他省级卫视以自身不同的频道经营理念、发展理想或是地域特色, 也逐步累积了自身的优势资源。例如湖南卫视一以贯之的“快乐中国”定位, 江苏卫视“情感”、“幸福”的理念定位, 浙江卫视“中国蓝”的概念定位以及安徽卫视主打“电视剧”的经营定位。中国电视已在当今电视格局中找准了自身的发展定位, 并逐渐稳固了自身的受众市场。风起云涌的中国电视江湖, 还会经历怎样的沧桑变化, 各省级卫视面临中央电视台与国外传媒的强势进攻, 是稳扎稳打坚守原有定位, 还是另辟蹊径探索新兴理念?这一切都有待市场检验。
参考文献
[1]重庆日报记者.努力把重庆卫视打造为广大受众喜爱的公益频道[N].重庆日报, 2011-03-03.
[2]市场观察编辑部.重庆卫视麻辣行天下——立足西部的全国性频道[J].市场观察, 2004 (11) .
[3]彭逸林, 黄莉“.故事中国人文天下”:重庆卫视的化蝶之舞[J].大市场, 2006 (2) .
[4]伍星.重庆卫视掀起中国红[J].中国广告, 2009 (10) .
[5]杨晓明.蓝海.定位.持续——从重庆卫视改版看省级卫视的品牌战略[J].广告大观.综合版, 2009 (10) .
省级卫视频道 篇2
河南卫视频道营销推广策划书
说明：河南电视台位于河南省郑州市，河南电视台卫星频道是河南省最权威的电视频道。她立足河南本土文化，以宣传河南为己任，始终追求与中原文化相称的博大境界，锐意创造与时代脉搏契合的恢弘气势，密切关注与真实记录河南前进的点滴历程。卫星频道定位于新闻综合频道，以权威时政新闻为主干，以多姿多彩的综艺娱乐节目为龙头，频道整体有较好的社会反响。2011年，河南卫视将将继续开拓进取，在全国卫视竞争激烈的环境下，在各种挑战中坚持稳步前进，以《梨园春》、《武林风》、《华豫之门》三大金牌栏目以依托，综合利用其他创意节目及优秀影视，以极具冲击力的创意概念和枪战市场先机的推广，力争在全国卫视市场中占得稳定的收视地位。
实施时间：2011年
核心策划：使用概念转换的策略，把频道核心价值用易识别、有差异、能延展的产品概念——“2+3+4影视全优体”（“3”即《梨园春》 “4”即“晨光剧场、阳光剧场、星光剧场、月光剧场” “2”即中原晨报和河南新闻联播）表现出来。
策划目的：使河南卫视成为宣传河南的主阵地，突出河南的时代特色和豫派文化特色。传递河南地方热点，充分发挥新闻的时效性、政治性，益智综艺节目的独创性，整体板块编排的系统性，样浓郁的河南地方特色与现代化传媒特征相融合，成为面向全国、全世界展示河南经济、文化发展的窗口。
营销推广策略：
积极利用“2+3+4影视全优体”创意概念本身的独特性和冲击性，为传播效果加分。当竞争媒体都没有被观众和广告主明确认知的核心传播概念时，我们以“有概念”打“无概念”，以“有策略”打“无策略”，以“有差异”对“无差异”，进行快速有效的推广。
具体内容为：
一、快速推广，抢占定位先机：在新一年新的媒介市场格局尚未形成、频道关注度相对分散、媒介竞争层次较低的局面下，先机，尤为重要。在其他媒体还在调整、改版、没有推广动作的时候，我们要先开始“2+3+4影视全优体”的推广，先人一步占领观众眼球。
二、立体轰炸，强化频道形象：整合包括电视|报纸、户外、网站、广播、公交车身等一切传播资源进行传播，并有效设置悬念，形成传播热点，强化差异化的频道形象，有效强化观众对频道的记忆度，让卫视频道在众多媒体中脱颖而出。
三、互动推广，植入频道内涵：在推广中加强与受众互动，以体验式营销将轻松娱乐的品牌内涵潜移默化的植入受众心中。提升频道整体理解度和好感度，让河南卫视频道真正走进受众心中。
四、四、科学编排，定点编排。各栏目定点退出，提高准点率，以编排的高度标准化使观众与节目形成“约会”
意识，增强观众流的稳定性，同时体现对观众的尊重和承诺，培养观众忠诚度。
五、区域拓展，扩大影响范围：在传播去上上，突破省级地面媒体的区域限制，争取在全国范围内落地，将传播平台由省内扩展到全国。
具体节目及影视策划：
一.“2+3+4”中的“2”，即《中原晨报》和《河南新闻联播》，卫星频道定位即为新闻综合频道，明确的以权威时政新闻为主，因此做好这两档新闻节目对整个频道的稳定和发展及其重要。在新闻取材上，坚持严格遵守新闻五要素，并确保新闻的真实，在此基础上，要突出地方特色，运用平时且多养话的电视新闻形态，将镜头社会热点及普通百姓生活，同时注重对河南经济文化的宣传，密切关注与真实记录河南前进的点滴历程，让更多受众认识河南、了解河南、喜欢河南。
二.“2+3+4”中的“3”，即《梨园春》、《武林风》和《华豫之门》。全力打造这三大品牌栏目。
利用《梨园春》弘扬河南戏曲文化，锻造娱乐王牌。河南有丰富的戏曲文化土壤，《梨园春》根植于此，在2011年的节目中，继续不断创新节目形式，坚持始终如一的节目品质锻造娱乐金字王牌，并借助跨省、跨过的特别节目和大型活动辐射全国甚至全世界。
河南少林寺闻名中外，河南武术市场较为完备，喜欢习武之人大有人在，《武林风》奉行“博弈有道，娱乐无边”的宗旨，全方位、多角度展示中华武学的博大精深，是中国传统武术文化和现代电视艺术的完美结合。在新一年，《武林风》要继续保持以往风格，并努力创新，同时继续举办新一届的武术巡演，开创新的武术热潮，弘扬中原武术文化。
《华豫之门》同样依托中原独有的历史文物资源，搭建融娱乐、益智于一体，比眼力、辨真伪、拼实力。2011年在保持原有水平上，要更突出其独创性，并促成举办新一届鉴宝大赛。
三.“2+3+4”中的“4”，即晨间剧场、阳光剧场、星光剧场、月光剧场这四大剧场。全方位利用这四大剧场，为受众提供丰富多彩的影视剧，吸引受众关注度。2011年要争取引进新的备受关注的年度大戏，争取品质制胜，利用黄金剧场，丰富受众生活，提高收视率的同时吸引更多广告。
加大春节和暑期剧场的投入。春节和暑期剧场，成为越来越多的学生群体假期丰富业余生活的必不可少的一部分，在此基础上，可针对学生人群的喜好加大电视剧的投放。
广告营销推广：
一.在电视广告上，广告的多少成为观众收视的一个重要因素，减少广告量会使电视台带来损失，为争取两者之间的平衡点，可在新一年做以下改进：
1.2.取消一集电视剧间的广告，将其广告信息量加入两级电视剧之间。既减少了一集电视剧的播出间隔，又不会损失电视台收入的广告费用。可在定期时段播出广告，取出相对集中的时间播出广告或定期播出有关某一人群特定需求的广
告，即可增加广告收入又可降低观众对广告的厌倦程度。
二.在电视频道形象推广上，采用主动性广告策略。
1.在各大中城市加大广告投放力度和树立良好的品牌形象，使河南卫视的形象深入人心。
省级卫视频道 篇3
关键词：四川卫视；中国爱；频道定位
引言
四川卫视就自身频道定位问题上并不盲目求大求全，而是结合频道自身的切实情况展开明确分析，选取了一条适宜四川卫视自身发展的发展道路，将“中国爱”作为频道定位，自国内众多省级卫视中占得先机，四川卫视从“中国爱”这一频道定位出发，充分实施开展了一系列实践巩固措施。
1.“中国爱”概述
大爱无疆，掷地铿锵；上善若水，润物无声。爱是人类特殊、博大、细腻、美好的一种情感；爱同时是也是我们民族汉字中有着十分丰富寓意的词汇[1]。“中国爱”所涵盖的面十分宽泛，它一方面涵盖了祖国的爱、自然的爱、人类的爱、社会的爱以及民族的爱等大爱，一方面涵盖了亲情的爱、友情的爱、爱情的爱等细微的爱。电视媒体肩负着重要的社会责任，不仅要弘扬爱党爱国情怀，提倡民族奉献精神；还要不遗余力的将人世间完善、美好的情感事物呈现到观众面前。“中国爱”，无不是一种极具美感、极具魅力的彰显。
2.“中国爱”为频道定位的原因
我国电视媒体众多，为何只有四川卫视将“中国爱”作为频道定位，个中原因耐人寻味。之所以将“中国爱”作为频道定位，是因为四川卫视亲身经历、亲身见证了极具震撼力、博大的“中国爱”，四川卫视旨在将5·12大地震自然灾害中全国人民对四川人民的深情大爱进行充分传递；将发扬光大抗震救灾精神作为切身的义务，抱着一颗感恩之心，为我国公益慈善事业尽职尽力。四川卫视将“中国爱”作为频道定位，是对5·12抗震救灾精神的有效延续，对创设社会公益品牌形象有着十分深远的意义，经开展相关各种各样极具影响力的公益活动，经各类节目编排、形象宣传突出“中国爱”主题，传递“中国爱”，发扬中国精神，彰显中国力量；四川卫视将“中国爱”作为频道定位，将四川卫视创设成弘扬四川、覆盖西部、面向全国的传递爱的频道，书写中国爱无比光辉的一面。
3.“中国爱”的体现
四川卫视经设定“中国爱”频道定位后，四川卫视一方面仍旧对5·12大地震后频道热点持续的关注灾情、感恩祖国的理念进行延伸，一方面将大爱作为己任，经开展大型活动节目、设立品牌栏目以及放映独播剧场等丰富内容，得到社会各界对公益活动的热点关注，树立、强化了四川卫视的“中国爱”品牌形象。
3.1大型活动节目
3.1.1《爱在中国盛典》
四川卫视是我国第二大藏区四川省上星电视频道，四川卫视通过全面运用自身频道优势，推出了一系列大型活动节目，《爱在中国盛典》便是其中之一。《爱在中国盛典》活动邀请数以百计国内广受欢迎、高知名度、高美誉度的明星慈善大使出席，且有着十分强大的明星主持阵容，活动晚会主线为温情动人的真实慈善事迹，晚会期间穿插多元化、极具魅力的文艺演出，放映多内容、多方面的慈善VCR，全场晚会得到尽心竭力的编排，奉献给观众一场既精彩又温情动人的饕餮盛宴[2]。
3.1.2《宁远时间》
《宁远时间》是四川卫视推出的一档大型公益慈善专题栏目，其是对四川卫视将“中国爱”作为频道定位的有效支撑。在5·12抗震救灾的特别报道中，四川电视台主持人宁远通过其真切、感人的新闻报道，得到了广大电视观众的认可，并将其称作“最美女主播”，塑造了良好的公益形象。《宁远时间》是由主持人宁远作为中心的专题节目，节目的内容包括民生纪实故事、演播室话题访谈辩论两方面，节目的主体元素则包括公益慈善、求助、矛盾化解以及心理咨询等，《宁远时间》专题节目立足于辐射西部，面向全国，深切关注社会大小热点，映射民生百态，设立公益平台，彰显人文关怀[3]。
3.1.3周末综艺栏目
除去四川卫视的举办的各类大型活动节目外，四川卫视还对周末综艺栏目进行了精心的打造，以进一步凸显频道的“中国爱”定位。其中《中国爱大歌会》便是四川卫视周末综艺栏目中的王牌节目，《中国爱大歌会》是一档由两岸三地著名影视歌星加盟的公益歌会，节目时常会将高校、广场等作为深入点，宣扬“为爱发声”，传递“中国爱”四川卫视定位理念。除去《中国爱大歌会》之外，《让爱做主》、《慈善盛典》等周末综艺栏目也同样凸显了四川卫视“中国爱”的频道定位理念。
3.2电视剧
长久以来，电视剧均为国内各大省级电视台争夺收视的一个重要环节。自四川卫视将“中国爱”作为频道定位以来，四川卫视不惜投入重金，强档推出放映了诸多精彩绝伦的定制剧、独播剧，例如在2011年，四川卫视播出了《军统枪口下的女人》、《毒刺》、《瑶山大剿匪》等电视剧，这些电视剧的购入是以“家国爱”、“民族爱”作为切入点的，并成为当时四川卫视获得高收视率的独播利器。
3.3广告
“中国爱”的定位理念不仅在四川卫视大型活动节目、电视剧等电视节目中有所体现，其在广告营销上也有得到一定程度彰显。在广告营销方面，四川卫视通过与各大厂商合作，包括加多宝、中国娇子等，将“中国爱”作为媒介，由四川卫视主持人参与拍摄一系列四川形象宣传片，以及开展相关大型公益活动，一方面提升了各大合作厂商的品牌形象，一方面也树立了四川卫视“中国爱”的品牌形象。
4.结束语
总而言之，伴随着社会经济的飞速发展，媒体电视需要面对有别于过去传统的电视传播环境，屏气凝神展开一番冷静理智的思考，为自身设立一个精准明确的定位。四川卫视将“中国爱”作为频道定位，在这一发展道路上，务必要不断思索，开拓创新，围绕“中国爱”在自身节目内容制作和资源配备上竭尽全力，逐步完善自身品牌形象，不断强化自身媒体影响力。让我们憧憬传递“中国爱”的四川卫视一定能够迎风飞扬，在发展道路上稳步前进，在坚持中闪耀光鲜亮丽。（作者单位：四川省社会科学院新闻传播研究所）
参考文献：
[1] 整合中不断创新 坚持中焕发光彩——四川卫视“中国爱”全面启动[J].西部广播电视， 2010， （Z3）：222-223.
[2] 王闻昕. 以爱的名義，扬起公益的风帆——“四川卫视·中国爱”在2011崭新起航[J].广告大观（综合版）， 2011， （02）：79-80.
省级卫视频道 篇4
一、湖南卫视频道生态链建设的现状
湖南卫视在频道建设上一直致力于打造“共生、互生、重生”的互利共赢生态体系,[2]在频道生态建设中,统领资源、多极利用,协同发力、利益共享。季播节目、自制电视剧和芒果艺人等相关元素,都会时不时出现在频道内各类常规节目、新闻节目、纪录片、宣传语等载体中,实现内容渗透,同时在内容渗透的过程中伴随IP、艺人等资源循环,最终形成了一个有机、有序、智能的生态系统。
湖南卫视的频道生态链已经初具规模。内有频道的高收视和常青品牌节目群,外有强势守住频道资源并开发自产内容的芒果TV、芒果互娱等多个平台;内有湖南卫视老牌的节目主持人和天娱艺人,外有湖南卫视热播剧和热门综艺节目中火热的当红偶像;通过内外资源循环共享、彼此渗透,形成了频道生产、播出、宣传、推广“互生”的频道生态链结构。
《快乐大本营》《天天向上》作为王牌节目,加上《我是歌手》《我们来了》《全员加速中》等季播热门综艺,配合金鹰独播剧场、钻石独播剧场和青春进行时三大剧场,彼此搭配推广,相互借力,牢牢稳住了20:00点黄金档和22:00点后黄金档的优势地位。
同时,在当家节目中培养自家主持人和艺人,如《我是歌手》中芒果经纪人的设定、《我想和你唱》中鉴客团的设置,都是将资源开发利用最大化的表现。除了自家主持人和艺人之外,通过湖南卫视电视剧逐渐成名的花旦小生们也作为生态链中艺人资源“外援”的存在,不断出现在湖南卫视的节目当中,如赵丽颖、郑爽、陈乔恩、杨洋、杜淳等。湖南卫视的跨年晚会、元宵喜乐会、中秋之夜等晚会品牌也没有“落单”,晚会的表演嘉宾很大部分来自自家旗下艺人或者本台热播综艺和电视剧中的演艺明星。
芒果TV、芒果互娱也发挥其视频网站和游戏平台的特点,补足卫视频道受政策影响而痛失的缺口,拓宽发展频道资源的衍生品生产链。例如,《爸爸去哪儿》停播之后,芒果TV推出的《妈妈是超人》;曾经风靡一时,今年又在芒果TV上重新起航的《2016超级女声》;芒果互娱开发的热播综艺《花儿与少年》、电视剧《武媚娘传奇》的手游等。
湖南卫视频道生态链建设中四个季度的编播安排就相当于生态系统中的四季,根据每一季度的侧重点、推广方向和市场需求,进行差异化定制和配合。例如,两档周播剧场迎合不同的受众播出类型不同的电视剧,季播综艺节目都有音乐类节目和户外真人秀节目的交替搭配,避免多档类似节目带来的受众倦怠,这些都体现了频道节目编排一体化的生态链建设思维。
二、湖南卫视频道生态链建设的实践效果
湖南卫视作为省级卫视的领头羊,一直在电视剧和综艺方面占据着强大的优势地位,丰富的节目品牌和艺人资源,都为湖南卫视建设资源共享、协同发力的频道生态链奠定了基础,湖南卫视也在频道生态链建设的实践中取得了一定成效。
(一)频道网络影响力稳居领先地位
在网媒关注和网民评议两方面湖南卫视均居于领头地位,说明了其卓然的网络号召力和网络热议度。在视频点击量中独占鳌头的浙江卫视近年来也大力推进频道资源共享、内容和明星元素互相渗透的生态化建设理念,足见卫视频道生态链建设对于频道整体网络影响力有很大的提升效果。
频道内部的资源循环和内容渗透使得许多现象级综艺和现象级艺人不再单一地火热于某一档节目或某一部电视剧中,而是将其受众关注度和网民热议度延续到频道中的其他常规节目甚至频道的宣传片中,使得热度从单一节目辐射到整个频道中的不同节目和频道元素中,带动了频道的整体网络影响力的提升。
(二)热门季播综艺与王牌综艺节目之间配合带动效果显著
近年来,各大省级卫视纷纷引进国外节目进行本土化改版,现象级季播综艺频现,浙江卫视凭借《奔跑吧兄弟》与《中国好声音》在综艺方面成绩斐然,与湖南卫视之间的竞争越发激烈。而面对强势对手,湖南卫视则利用王牌综艺节目与热门季播综艺的相互配合打起组合拳,为稳扎稳打的常青节目带来新鲜话题度,为现象级季播综艺增加更为广泛的曝光度。
《快乐大本营》作为湖南卫视综艺节目的常青品牌,一直作为宣传推广平台与湖南卫视其他热播综艺和电视剧配合互动,将综艺节目和电视剧中的热度延续,也通过常规综艺节目展现明星的另一面。《旋风孝子》《我是歌手》是湖南卫视2016年第一季度主推的两档季播综艺,综艺参演嘉宾随着播出热度多次登上《快乐大本营》的舞台,在微博上引发热议,同时也带动了《快乐大本营》的网络视频播放量和收视份额的提升。
表1中统计了《快乐大本营》2016年2月6日~3月19日期间连续7期的网络播放数据,这段时间季播综艺《我是歌手》和《旋风孝子》同时在播。从芒果TV的播放量和评论量来看,3月12日的网络视频播放量达到了此期间内的峰值,该期的嘉宾为《我是歌手第四季》的竞演歌手;3月19日当集评论量破万,该期嘉宾是《旋风孝子第一季》的参演明星父子和父女。周五晚上《我是歌手》直播的热度延续至周六晚的《快乐大本营》,《快乐大本营》欢笑之后紧接着就能继续收看随后播出的《旋风孝子》,3月19日当晚的《旋风孝子》的网络播放量也相对提高,达到5529.4万次。
由此可见,热门季播节目与老牌常青综艺之间的资源互通和热度共享起到了相互提升的效果。值得注意的是,2月13日的嘉宾是《花千骨》的主演霍建华与赵丽颖,湖南卫视年度剧主演再度合体引发关注,即使播出热潮已过去半年之久,仍然带来了极高的播放量和评论量,这也体现出湖南卫视频道生态链建设中资源循环、利益共享所带来的网络传播效果显著。
(三)最大化开发共享艺人资源,实现热度延续
挖掘培养芒果代表主持人和艺人一直是湖南卫视艺人资源开发的有效方式之一,从最初通过选秀节目打造自家明星到现在通过热播综艺节目和电视剧炒热带红新人或半温不火艺人或刚来内地发展的港台艺人,再活用于多档节目中,开发共享艺人资源的方式更为有效。
从芒果主持人的培养上来看,《我是歌手》中的芒果经纪人、《我想和你唱》中的鉴客团成员、湖南卫视各档晚会节目等都是推出新主持人与观众见面的重要途径,利用热门节目潜移默化地推出新主持人,丰富当家主持人的构成,增添新鲜面孔,带来全新活力。
而通过热播综艺和电视剧炒热带红艺人再活用于多档节目,则是目前成效最佳的艺人资源循环利用的方式。赵丽颖通过湖南卫视热播剧《陆贞传奇》开始被观众认识,2014年被选为“金鹰女神”之后更充分发挥了其商业价值和品牌价值,主演的《花千骨》成为年度最热剧,网络播放量突破200亿,网媒热议度和网民评议度也稳居全年第一,顺延《花千骨》之后的热度参加湖南卫视季播综艺《偶像来了》,为新综艺贡献了18.5%的微博讨论热度,位居10位女嘉宾之首。同时,赵丽颖还出现在湖南卫视跨年晚会、湖南卫视频道宣传片、湖南卫视其他常规节目当中,均收获了高关注度和高热议度,艺人资源循环效果显著。
湖南卫视的节目编排中充分体现着艺人资源的开发共享和循环利用。例如,《爸爸去哪儿》捧红的退役奥运会冠军田亮继续参加了《全员加速中》,《我是歌手》捧红的韩国歌手黄致列成为《2016超级女声》评委之一,《旋风孝子》中备受关注的陈乔恩也出现在了《我们来了》(原《偶像来了》第二季)中,其主演的电视剧《放弃我抓紧我》也将在湖南卫视金鹰独播剧场播出。
三、“互联网+”时代下省级卫视频道生态链建设的发展趋势
目前,除了湖南卫视外,浙江卫视、东方卫视等强势一线卫视也都致力于打造频道生态链,运用“互联网+”思维实现资源和内容开发利用的最大化,争夺电视和网络市场的主力受众和有利地位。未来,省级卫视在频道生态链建设过程中,将越来越重视网络播出平台的开发、衍生品生产链的经营和内部资源的循环利用。
(一)自主开发网络视频平台,实现内容到资源的共享
湖南卫视和浙江卫视利用自身节目强大的网络影响力,建立并运营属于自己的视频平台——芒果TV和中国蓝TV。湖南卫视将旗下一些综艺节目、电视剧投放于芒果TV进行独播,并通过芒果TV自制节目进行内容生产。中国蓝TV也在分担着浙江卫视节目的网络投放,作为综艺节目网络视频点击量傲居榜首的浙江卫视,可以将更多的内容和资源共享至自营的网络视频平台,强化资源利用,更新制作思路。未来,自主开发的视频网站将成为独立化的视频网站品牌,丰富自制内容和版块结构,借助互联网有效的市场反馈,实现双平台的数据互通。
(二)重视IP资源,经营衍生品产业链
频道自制IP的衍生品产品链开发是频道资源再生产的有效方式:热播真人秀综艺的大电影化,如《爸爸去哪儿》《极限挑战》等的综艺电影;热播电视剧和综艺的手游开发,如《花千骨》《武神赵子龙》等的游戏;配套节目的开发,如《跑男来了》《见笑见孝》等紧跟综艺节目后播出的幕后节目。未来卫视频道将更重视IP资源的衍生品开发,其所能带来的商业价值和热度延续都十分可观,还能拓宽频道生态链的共生和发展环境。
(三)实现频道一体化建设,固化频道品牌特性
各大卫视频道的制播内容均品牌特色鲜明,像湖南卫视“青春、快乐”和浙江卫视“中国蓝”和“奔跑”的理念便深刻地蕴含在了旗下众多节目中。未来在频道生态链建设中,随着资源共享和内容渗透,频道一体化趋势更为明显,频道代表特性和关键词也会越来越多地在节目中凸显,并扎根于受众心中,不断增强电视受众与视频平台用户的黏性。
在“互联网+”的新媒体环境下,省级卫视频道建设不再固守曾经节目和资源独立分化的状态,而致力于打造资源循环、内容互通、利益共享的生态链体系。频道生态链建设为频道的节目和资源提供共同成长的肥沃土壤,让各档节目彼此助力、延续热度,让各类资源循环利用,实现最大化的商业价值,使得频道品牌化特征更加鲜明突出。
摘要：“互联网+”时代,省级卫视面临愈发激烈的竞争环境,因此有必要在转型中开始打造频道生态链,以实现频道内容和资源的充分开发和循环利用。本文针对省级卫视转型建设中的频道生态链建设进行研究,以湖南卫视为例分析现状及实践效果,并对未来发展趋势提出构想。
关键词：“互联网+”时代,频道生态链建设,实践效果,发展趋势
参考文献
[1]芒果台独树一帜进入TV4.0生态型时代[DB/OL].湖南卫视总编室,http://www.mediacircle.cn/?p=28963,2015-10-22.
[2]湖南卫视独家步入生态型频道[DB/OL].今日头条,http://toutiao.com/a6243704850513920257/,2016-01-25.
[3]于晗.融媒时代电视媒体的差异化竞争策略[J].当代传播,2015(02):53-55.
省级卫视覆盖盘点 篇5
覆盖步入9亿时代，弱势卫视放量增长
在有线数字电视快速稳步推进与电视接收方式日趋多元化等因素综合拉动下，2011年省级卫视的全国覆盖人口规模均保持稳定增长态势，覆盖格局更加明朗。综观全国覆盖规模居前十位的省级卫视，上榜频道与一致，相对稳定的强势省级卫视阵营已然形成。其中，浙江卫视、江苏卫视与山东卫视名列前三，全国覆盖人口均突破9亿大关，分别达到9.28亿、9.16亿、9.03亿，省级卫视覆盖正式步入9亿时代。此外，东方卫视、四川卫视、湖南卫视、安徽卫视等7家卫视频道的全国覆盖人口均达8亿以上，至此排名前十省级卫视的全国覆盖人口均已突破8亿，基于全国传播平台的省级卫视覆盖竞争全面拉开。
从覆盖增长状况来看，处于运营新阶段的弱势频道异军突起，新疆生产建设兵团电视台、金鹰卡通卫视、宁夏卫视等6家卫视的全国覆盖人口增长量均达1亿以上。其中，新疆生产建设兵团电视台全国覆盖人口增长规模最为突出，达2.44亿人，政策落地优势不容小觑，2011年1月26日中宣部、国家广电总局联合发文要求援疆省市做好新疆生产建设兵团电视台综合频道在各省的无偿转播工作，对其覆盖增长意义重大。受“十二五”规划“加大对文化产业推动力度”的政策利好影响，2011年卡通卫星电视频道集体表现出众：金鹰卡通卫视、北京卡酷动画卫视的全国覆盖人口分别增长了1.63亿、1.07亿;嘉佳卡通卫视也在上星初期收获了1.24亿人的覆盖佳绩，
宁夏卫视与甘肃卫视的覆盖水平也获得了长足发展：受益于与上海广播电视台第一财经频道跨区域合作以及独具财经特色的频道定位和全新改版，2011年宁夏卫视全国覆盖人口增长量达1.36亿人;同样经过全新改版以“中国第一生活卫星频道”定位亮相的甘肃卫视，2011年全国覆盖人口增长量为1.05亿人。
内容格局多元化，卫视与视频网站联动
与20跟风相亲节目不同，2011年省级卫视的综艺节目呈现相对多元化走势，形成由龙头栏目带动各类型节目均衡发展的格局。江苏卫视《非诚勿扰》稳坐婚恋交友类节目头把交椅，东方卫视《中国达人秀》将草根特色做深做透，湖南卫视《快乐大本营》、《天天向上》在互动娱乐类、脱口秀类节目中各自保持良好收视关注，浙江卫视《我爱记歌词》在互动音乐类节目中一家独大。2011年省级卫视均引入或开发新节目，以期制造新的节目引擎与爆发点，如浙江卫视斥资引进《中国梦想秀》，江苏卫视全新制作《非常了得》。从整体来看，2011年综艺节目发展更趋理性，各大卫视不再盲目跟风，代之以综合权衡频道定位与资源优势等因素，以全局视野选择节目并合理配置，将精品节目做强做大，以品牌栏目的传播力与影响力反哺频道品牌及核心竞争力。
省级卫视频道 篇6
全线夺冠，领航中国省级卫视
2012年，索福瑞CSM71城市收视数据显示，在广告价值最大、收视贡献最大、观众关注最多的晚间黄金4小时和整个晚间6小时，江苏卫视2012年1-8月平均收视率分别为1.259%、0.911%，均位列省级卫视第一、全国第二，成为中国省级卫视的领航者。
优势编排 版面领航
2012年1月1日起，新的政策调控引导中国广电全线进入新的海域。江苏卫视审时度势，推出独特的原创版面：晚间幸福剧场增播第三集剧。栏目群除《非诚勿扰》固守原时段外，其他栏目群推陈出新，率先拓荒晚间10点档。这轮大胆的“荔枝式”编排创新，开辟了一条充满生机与希望的新航线，由此创造的收视奇迹引发诸多效仿。怒海争锋，勇者领航，沧海无涯，梦想无边。
资源整合 剧场领航
2012年7月，江苏卫视幸福剧场《女人的抉择》平均收视高达2.005%，宣告幸福剧场进入“2.0时代”。回顾1-8月，《幸福剧场》平均收视率1.243%，位列所有省级卫视剧场第一，收视过“1%”的剧目共11部，占总体剧目的73%。《怪侠欧阳德》、《雪狼谷》、《红娘子》、《金太狼的幸福生活》、《活佛济公第三部》，独播大剧以三集连播之势掀起一波又一波收视热潮。《幸福剧场》收获省级卫视“整个晚间剧场” 冠军。《幸福栏目带》，所有频道同时段全国第一。江苏卫视覆盖人口近10亿，被入户接收人口高达9.2亿，省级卫视中排名第一。
高位增长 非诚领航
2012年6月10日，《非诚勿扰》首播收视再度破4%，标志着这一中国广电的标杆栏目经受住三年的时间考验，以旺盛的生命状态重回巅峰时的4.0时代。今年以来，《非诚勿扰》连续推出英国专场、法国专场、加拿大专场，超级火爆，值得关注的是，在晚间23:00档的《非诚勿扰》复播，收视全面破1%，创造了“复播收视1.0时代”“ 首播+复播收视5.0时代”的收视奇迹。
新锐“到底” 幸福领航
2012年6月起，江苏卫视《一站到底》进入收视1.0时代。这颗令观众和业界广泛关注的栏目新星，到底能焕发出怎样耀眼的光芒？7月19日，《一站到底》收视达到1.5%，据统计，《一站到底》稳居周四节目第一名，在周五各大王牌栏目逐鹿的战场，《一站到底》跻身前三甲。新锐出击，争先领航。周三栏目《非常了得》在播出1周年后，延至晚间10点档播出，占领周三栏目冠军宝座。《甲方乙方》6月5日推出，收视一路攀升，成为周一周二晚间最具竞争力的栏目。2012上半年，《脱颖而出》、《梦想成真》、《花样年华》等季播节目轮番出击，开辟了一道道旖旎的幸福风景线。2012暑假，号称第一神剧的《活佛济公》推出第三季，再创收视神话。《最炫民族风》首次掀起平民广场舞PK热潮，首档暑期全民答题互动节目《好好学习》台网互动，引发电视体验的一场革命。犹如大海无尽的生命,源于波浪永不疲倦的追逐，江苏卫视的幸福航程也将潜力无限，新锐到底！
大浪淘沙 登高望远
在领航的旗舰上，江苏卫视的每个节目都要经历大浪淘沙式的考验。在《一站到底》、《甲方乙方》等创新栏目的背后，是淘汰掉的上百个方案和几十条样片，而幸福剧场的每个剧目，如果不能创造收视佳绩，也必将果断撤出。登高望远，目前，江苏卫视正在建设海外研发基地，与世界顶尖的节目模式公司共同研发新节目，要成为国内国际一流的内容供应商。江苏卫视还与最强大的影视剧制作团队形成了密切的合作关系，本山传媒、于正、郭靖宇、滕华涛、柳云龙、张国立等强者加盟，以完全自制、委托制作、共同投资、以投代购等多种模式掌控产业链最优资源。
大剧、好剧轮番登陆《幸福剧场》
据悉，在2012年下半年中，江苏卫视将重点推出两大季播概念——“热血英雄播出季”和“幸福生活播出季”。在“热血英雄播出季”中，吴奇隆、甘婷婷联袂出演的《向着炮火前进》，将再现一段风格另类的土匪头领走上抗日道路的烽烟传奇故事；王雷、王媛可在《战旗》出演一对欢喜冤家，两人将共谱抗战热血故事；刘恺威、谷智鑫则联手打造战争偶像剧《战火西北狼》，首次揭秘西北野战军征战史。在“幸福生活播出季”中，赵本山、小沈阳师徒再度联手《不是钱的事》，把自身演绎经历搬上荧屏；夏雨与梅婷将在《而立之年》中共同演绎当下年轻人在家庭、生活、事业和情感中的成长和蜕变；“李云龙”李幼斌则将变身冷酷岳父大人亮相《老严的女儿不愁嫁》。
同时，江苏卫视2013年的部分重点剧目也已经出炉。其中，备受瞩目的是江苏卫视自制大剧《非诚勿扰之新恋爱时代》，该剧由姚笛和任重领衔出演，堪称电视剧版《非诚勿扰》。此外，赵本山的影视剧王牌系列《乡村爱情》第六部，杨幂、刘恺威“情侣档”出演的《盛夏晚晴天》，刘恺威、蔡少芬主演的《山河恋》，陈浩民、陈紫函合作出演的《刘海戏金蟾》，何晟铭、李晟主演的《倾城绝恋》等，也将出现在2013年江苏卫视幸福剧场。《乡村爱情6》更是首次在黄河以南的省级卫视首播，预计在春节期间与电视观众见面。
多档新栏目即将亮相
据介绍，2012年下半年江苏卫视即将上档的数个新节目中，将把观众的参与度作为一个重要创作思路。全新栏目《最炫民族风》将首度关注国内最广泛的民间健身运动——广场舞，节目组将前往全国各大城市，寻找各具特色的广场舞团队同台竞技，并按照地域建立“南”、“北”两大赛区，分别选拔出两大赛区的优胜者之后展开全国总决赛，争夺百万健身基金。与以往舞蹈选拔节目不同的是，《最炫民族风》最重要的考量标准，并不是舞者在舞蹈方面的专业技术，而是着眼于参赛团队能否体现自身的“正能量”，能否通过广场舞传递出健康向上的舞蹈精神，这也是全国首档公益健身节目。
新节目《天下无双》则是一档“草根”挑战明星的音乐模仿秀节目，节目中特邀嘉宾和自己的粉丝一同参与唱歌比赛，评委组只能听到参赛者的声音，以此评判场上选手中谁的歌声与当期节目特邀嘉宾最为相似，给参赛者一次“打败”偶像的机会。
道德建设类节目《花样年华》的第二季预计在2012年下半年亮相，第一季将五位90后都市少女送往云南山区体验生活并纠正“网瘾”“公主病”“自闭”等性格缺陷，真实性、教育性等特点，赢得电视机前的年轻朋友和父母们的青睐，而在第二季中将计划“扩容”参与节目的青少年人数，让他们置身于更具典型性的环境中，扩大节目的代表性和深入性。
论康巴卫视频道播出系统 篇7
一康巴频道播出系统的设计原则
因康巴卫视频道担负着维护国家统一, 反分裂的对藏区宣传任务。播出系统正常、高效的工作是保障频道正常节目播出的关键, 同时也关系着频道的形象, 所以播出系统的设计是整个制播系统中的重中之重, 不能有丝毫的马虎。在播出系统设计中因遵循下列原则。
1. 安全可靠性较高
在广播电视播出要求中, 安全是被放在第一位的。对于任何单位的播出系统, 安全可靠的播出是系统设计的基本原则, 这个原则是其他要求建立的基础。
整个播出系统的安全可靠主要体现在硬件和软件方面。硬件方面:硬件要稳定可靠, 平均无故障时间要长, 这样才可以保证系统硬件平台稳定安全。硬件中的主要设备, 如数据库服务器、视频服务器、切换台、播出控制工作站应设计为主备模式, 并能实现自动实时无缝切换;同时要防止在系统中出现单溃点。播出网络系统的网络需要足够的带宽和冗余;播出素材在存储系统的存放方式应设置为主备镜像方式;存储自身需要足够的冗余;播出应急控制方式;在出现紧急情况下, 可以脱离网络系统, 实现单机 (磁带机) 播出的应急方式。
软件方面:主要指播出系统软件的可靠性要高, 广义上的播出系统的软件涵盖了播出控制软件、播出编单软件、素材独立上载软件、播出素材迁移软件、播出策略控制软件、播出素材技术审查软件等等。这些软件必须进行长时间的测试运行, 同时还要具备主备同步功能, 在出现问题时可以实现自动无缝切换, 这些软件对安全播出至关重要。这些软件的操作需要简洁明了, 界面不宜太花哨, 这样方便操作人员在操作时集中注意力, 特别是在应急的时候。同时软件还要具备实时的设备及系统信号控制检测报警能力, 对当前播出系统的状态可以采用视图和声音的方式告知播出控制人员, 提醒值班人员及时解决问题。
2. 播出指标符合技术要求
播出指标是整个播出系统最终体现出的结果, 播出系统中的任何一个问题都可能导致最后的播出指标的变化, 所以, 在播出系统设计中系统的音视频指标和同步特性必须符合GY/T 152-2000《电视中心制作系统运行维护规程》和GB 3174-1995《PAL-D制电视广播技术规范》。
3. 系统灵活易用
播出系统中的各个设备要方便操作, 具备较好的人机操作界面。方便操作人员及时了解设备的状态, 系统中的各个设备应当是标准化生产出的设备, 应具备较强的互换性, 便于维护和管理。同时, 系统应当易用, 工作人员通过培训后, 能够上岗操作, 能够判断出简单故障原因, 使他们具备解决简单故障的能力。
4. 方便日后的播出升级扩展
从标清信号升级到高清信号是播出系统的大势所趋, 这就要求播出系统必须给以后的升级留下必要的接口, 同时, 考虑到播出频道数量的增加, 就要求系统必须要具备良好的扩展性。
5. 性价比较高
当前, 建设任何一个网络系统, 都要求达到较高的性价比, 不能为追求过高的性能而花费巨大的投资, 需要在满足功能的基础上, 以较少的投资来实现。
二系统方案及流程
1. 播出系统方案概述
由于播出系统的节目数据采用MPEG-2IBP帧格式存储, 目前的千兆以太网已经能够满足播出的需要。通过防火墙将该系统和制作系统隔离, 防止制作系统中故障影响播出系统。播出系统以视频播出服务器为核心, 两台播出控制工作站通过422控制接口直接连接到主备视频服务器的主备播出通道上进行控制, 第三备播视频服务器进行第三备用视频信号播出。数据库服务器采用双机热备, 提高数据库存储稳定性;同功能服务器采用双机备份, 避免单机故障导致播出事故。对外接口服务器主要负责两方面的工作, 一是对外系统进行接口通信;二是完成待播的节目文件自外系统→播出二级存储体→播出视频服务器本地存储区整套迁移流程。播出的二级存储阵列主要用于各类播出素材的存储, 它不但增大了系统的存储量, 同时也具有数据备份作用, 同时也降低了播出服务器工作负荷。编单工作站负责系统内节目单的编辑工作, 可以为用户提供多种编单模板, 如:月模板、周模板、日模板等, 编辑详细的播出串联单等功能。康巴卫视播出系统为用户提供了3台不同功能的编单工作站, 配置了总编室编单模块、广告编单模块以及播出节目编单模块, 可以实现对频道框架单的编辑、一般节目、广告节目播出单的编辑工作。系统还配备了两台蓝光录像机, 在紧急情况下, 可以直接播放应急蓝光盘。为解决播出时钟和同步问题, 系统还配置了GPS校时机和同步机。
2. 业务流程
业务流程各环节说明如下:
(1) 播出计划阶段
播出计划阶段要完成的主要工作是节目框架单的编辑和广告串联单的制作和发布。流程环节包括:
z广告制作部门负责广告串联单的制作、修改, 并发送到播出系统;
z总编室或频道编辑部根据节目播出计划、直播通知及修改通知制作播出串联单;
z直播信号、演播室等资源申请与信号调度;
(2) 播出准备阶段
播出准备阶段是整个播出业务的关键阶段, 它直接关系到后续播出阶段的安全播出, 是播出阶段节目的主要和重要来源。概括起来, 该阶段具体涉及到了4个环节:播出节目单发布、节目文件关联节目单提交、播出二级缓存备播、视频服务器备播。
z播出节目单发布。播出系统通过Web service将编辑完成的框架单或播出单发布至制作域, 制作域通过B/S软件界面检索相关表单, 将欲提交的成品节目文件关联节目单后, 通过ESB提交请求。
z播出二级缓存备播。根据制作域发起的提交请求, 对校验通过的请求, 查找其相关文件, 并通过EMB媒体服务总线, 将该类文件及其元数据信息迁移至播出系统内部二级缓存区域, 相关XML元数据将保存至播出数据库中。
z视频服务器备播。自门限设定时间起播出系统开始节目单整备, 节目单调整统一由播出控制系统负责;同时, 从该时段起, 播出准备模块开始将素材从二级缓存系统迁移至视频服务器系统, 等待文件播出。
其主要业务交互流程如下:
z制作系统完成节目成片制作和相应的内容及技术审核后, 通过B/S界面检索播出系统发布的节目表单, 将该成片文件与表单中某一节目内容关联后, 可向ESB+EMB互联平台提交文件迁移申请;
z ESB在接到该类请求后, 对于合法请求, 将通知EMB媒体服务总线启动迁移流程, 根据节目播出时间, 把准备提交的文件从译制网络相关存储区域迁移至播出二级缓存或视频服务器本地存储区域;
z节目单整备完成后, 播控系统调单完成, 并通知迁移服务器, 根据节目播出单, 对存于播出系统内部且尚未完成迁移工作的节目文件, 将其从播出二级缓存或上载服务器本地存储区域迁移至主备播出视频服务器本地存储区域, 至此播出准备工作完成, 等待受控播出。
z播控系统支持在播出过程中对未上载迁移的节目进行上载迁移, 使用人员可以通过播出工作站向播控数据库发出上载节目的请求。
z播控系统在接收到播出工作站的上载迁移请求后也会向消息迁移服务器发出节目迁移的指令, 消息迁移服务器在得到迁移请求后会通过FTP方式把上载完成的节目文件从播控的在线存储体迁移到主备及三级备份播出服务器中, 而不会影响正常的播出工作。
(3) 播出阶段
播出阶段主要由播出控制工作站和播出节目单编辑工作站配合完成, 涉及到的主要工作如下:
z播出系统按照节目播出时间表完成节目播出, 该部分工作由播出控制工作站完成;
z在播放的过程中, 实时检测待播节目是否准备就绪, 包括播出节目是否存在, 播出节目是否成功加载并准备就绪, 该部分工作同样由播出控制工作站完成;
z实时修改播出节目单时, 通常由播出节目单编辑工作站完成, 然后再发送到播出控制软件。
(4) 播后阶段
播后阶段主要包括如下几个功能:
z播后串联单的保存;
z提交播后数据进行统计、提交;
z播后素材策略管理。
(5) 紧急播出
对于紧急情况, 设计采用磁带直送的方式进行播出, 保障播出任务按时完成。
三系统硬件构成和选型
按照系统设计的要求, 康巴频道要实现7×18小时的节目播出, 这对播出系统的网络架构提出较高的要求, 同时, 为保障系统的素材交互的要求, 这个播出网络必须建成为一个基于以太网, 涵盖专业视频播出服务器、广电专用的视频存储、高性能数据库服务器的系统。
具体设备和功能如下:
z两台播控控制工作站, 播出控制工作站控制服务器通道进行编解码工作, 实现节目的最终播出任务, 其安全性要求非常高, 所以系统为每个频道配置了1+1热备结构的工作站, 主备工作站之间通过心跳线连接检测工作站工作状态, 当其中一台工作站出现问题后另一台工作站则自动接管工作。设备选型:大洋播出控制工作站。
z两台系统迁移服务器, 用于播出内部素材迁移;对外接口服务器, 每台服务器可以提供的工作带宽为60MB, 共有120MB的带宽, 完全可以满足播出系统对节目迁移带宽的需求。设备选型:采用Dell新系列2RU标准机架式R710服务器, 作为Dell公司新一代的刀片服务器产品, 其在优化了个性化设计的基础上, 增强了虚拟化性能, 应用全新的Dell管理控制台简化系统管理的复杂性, 并采用了Energy Smart (智能节能) 技术, 可满足实时节目传输的需求。
z两台专业播出视频服务器, 用于播出视频。设备选择了Omneon MediaDeck服务器, 该设备是一个广播级质量的视频服务器, 专门为那些注重成本效益, 并需要将操作平台可以简单扩展至六个通道的广播公司所设计。MediaDeck是Omneon Spectrum媒体服务器的一个集成版, 集成了存储、系统管理、千兆以太网联通和视频输入/输出模块, 仅2RU高。借助Spectrum的架构, MediaDeck将关键任务的可靠性与播出工作流程的广泛支持性紧密结合在一起。
灵活扩展性是Omneon提出的主要设计理念, 最重要之处在于它独特的模块化设计, 利用行业标准的连通性, 建立一个按需配置, 按需更改的稳定的服务器系统。这种模块化的组合模式使得Omneon服务器本身就成为一个“系统”。体现在硬件上, 视频服务器的每部分都被模块化, 包括服务器组件、输入输出组件以及存储组件, 可以根据不同的需要进行拼装以及更换, 支持在线热插拔, 使系统的最初设计和应用扩展都很灵活。这种模块化的分离设计, 使Omneon服务器只能支持外置存储的方式, 并在存储中选用软件RAID3控制器的方式。在接口足够的情况下, 服务器本身即可支持SAN结构, 实现素材的共享存储以及容量的扩充。
系统中还设计了一台第三备播出服务器, 在主备播出服务器均出现问题时, 可启用第三备播服务器。
z一台标清上载服务器, 用于标清素材上载。设备采用大洋VIPS-4L-1150磐石服务器, 配置5块500GB本地数据盘。VIPS-4L-1150磐石服务器采用RedBridge二代专业视音频处理卡, 采用VDCP本地控制方式, 与系统内播出二级存储系统通过千兆以太网络进行连接, 提供本地上载和共享上载两种上载方式, 并能够在相关软件的辅助下, 在上载过程中, 同时完成转码、审片等工作。
z一台应急上载工作站, 用于应急情况下, 素材直接上载至播出服务器播出。设备选型:大洋上载工作站。
z第三备播控制住工作站同时兼做头尾审片, 进行素材播前在视频服务器的画面审查。设备选型:大洋播出控制工作站。
z两台数据库服务器。数据库服务器是系统运行的心脏, 它负责除了AV视音频文件和图片文件以外其他所有元数据文件的存取, 包括媒体文件的描述、故事板文件、增强的剪辑决策表SBF、用户认证信息、用户权限、操作日志等。本系统采用双机热备, 提数据库存储稳定性;同功能服务器采用双机备份, 避免单机故障导致播出事故。这种方式运行的安全稳定性已经通过频道的实际检测, 完全可以满足康巴频道播出系统的实际运行使用。设备选型:2台DELL R710服务器, 安装Windows Server2003 R2简体中文标准版操作系统以及SQL Server2005数据库管理软件, 并辅以AUTOSTART双机集群软件, 实现服务器之间的主备及数据同步工作, 主备服务器之间通过连接的心跳线保持同步, 保证主服务器出现故障后备服务器可以在很短的时间内接管工作。
z一台播出字幕机, 用于在播出中临时加载字幕。设备选型:大洋公司的D3-CG字幕机产品。主要功能如下:数字信号通路和混叠器的精度为10bit, 模拟信号通路和混叠器的精度为12bit;视频接口, 具备2路数字预监输出;独立的YC接口、SDI内嵌音频背景直通, 支持多种语言界面;支持多种语言编辑;专业、人性化的界面设计, 保障操作的灵活、快捷, 字效支持面、周边、立体边、影、周边立体边、周边影六层叠画;一键式添加特技添加方式、免除用户对参数的调整;基于ID号检索, 快速定位和调用播出镜头模板;基于模板的快速调用、编辑及播出;支持边播出边修改, 在播出过程中对未播出镜头的内容进行编辑和修改;独立控制的提花播出器功能, 一个操作界面中能同时控制多个播出器播出, 做到无限层多任务实时控制播出;无限层叠加, 各播出器的播出层叠顺序可任意调整;专用动画角标播出器、实现多达18个Logo的独立受控播出;播出过程中随时调整滚屏内容、行进速度, 滚屏头尾均可带Logo图标;一键式捕捉视频背景 (单帧) ;支持GPI触发、VTR放机同步播放, 使播出精确到帧;供主预监的播出方式, 保障播出的安全性;提供常用的多种外挂应用插件, 满足各种专业栏目的标清制作需求。
z两台二级存储阵列, 用于存放从其他网络输送过来的播出素材, 并提供给技术审查软件继续进行审查, 检查是否符合安全播出要求。设备选型:使用UIT (创新科存储技术有限公司) 的NAS存储体, 配备12块1TB SATA硬盘, 可提供共计10TB有效容量。
四系统方案特点
本系统基于安全可靠播出的要求, 采取以以太网网络为基础的存储方案, 双机集群, 三级备播服务器, 审片通道与播出通道分离、本地+网络的结构。本系统的特点体现在:
z采用成熟的以太网技术, 系统的网络部分建立在千兆以太网的基础上, 能够支持多种格式的文件传输。同时, 播出系统和其他系统之间以防火墙隔离, 杜绝了病毒和恶意程序的攻击。
z采用RS-422方式控制的播出视频服务器, 有效解决了因网络故障导致的播出视频服务器无响应的问题。
z采用双机集群的数据库, 实现服务器之间的主备及数据同步工作, 主备服务器之间通过连接的心跳线保持同步, 保证主服务器出现故障后备服务器可以在很短的时间内接管工作, 有效保障了数据的安全。
z主备播视频服务器的方式, 为安全播出构筑了坚实的基础。
z采用本地+网络的方式, 来保证播出串联单数据的安全性。当播出控制工作站通过网络在数据库内读取节目单数据的时候, 系统自动复制一份节目单到播出控制工作站本地存储路径下, 如果出现网络中断的情况, 播出控制工作站将不会再读取数据库的信息, 而直接读取本地的节目单信息, 继续控制服务器进行工作。
五播控软件的特点和流程
播控采用大洋D3-AIR总控播出软件, 该产品的软件及控制技术经过不断的完善, 现已实现了计算机网络播出、总控、分控、总编室的通信联系, 使用起来非常方便。该自动播控软件是全中文界面, 集节目编辑和系统控制一体化, 可在节目播出的同时进行节目单编辑, 实现节目单网络传送、多频道节目单网络共享, 实现节目单自动计时, 自动纠错和录像机的自动调度。可以对各种型号的录像机、硬盘播出设备、字幕机进行控制, 具有定时播出、定时插播、不定时播出、顺序播出、触发、插播等多种灵活的播出方式, 录像机实时控制和录像机状态报警、切换过程自动记录与功能。
该软件具有多种应急措施, 如紧急信号源、紧急录像机或从节目单的某一条起播等。硬盘节目的文件列表可以嵌在播出表中, 而且可以预览硬盘服务器中节目的内容, 统计硬盘节目的长度。该软件稳定、灵活、可靠。
六播出系统的不足和需要升级的地方
由于本系统是几年前建设的, 部分设备和功能已经不能满足康巴频道发展的需求, 需要升级。
1. 播出系统二级存储阵列
播出系统二级存储体作为播出系统的存储核心, 缓存了所有的待播文件, 一旦存储体发生故障, 将导致所有待播文件丢失, 会影响未来一星期的播出业务。
康巴播出系统目前使用UIT公司的NAS存储体作为播出的二级存储体, 该存储体是NAS中的入门级产品, 安全性及可靠性级别不高。同时随着频道播出任务的加大, 该存储体已经无法满足频道的需求, 需要升级为更加专业的存储。
2. 第三备播视频服务器
播出系统第三备份视频服务器目前使用的是国产视频服务器, 安全性不高, 在播放单个较长视频素材时容易出现死机情况, 需要升级为专业的广播级视频服务器。
3. 播出软件升级
在康巴频道播控系统使用中, 播出软件也发现一些不令人满意的地方, 为保持康巴频道播出系统的先进性和可用性, 播控软件需要升级为大洋公司的最新版本。同时原播出系统无法满足日后高清播出的需要, 软件升级后, 部分硬件也需要升级。如:
z升级2台播控工作站, 实现对高清视频服务器的控制。
z升级2台上载工作站, 升级新版本播出软件后, 原有上载工作站与新版软件不兼容。新上载工作站支持高标清上载。
z系统原有3台编单工作站还可以继续使用, 本着节约资金的原则, 只需升级3套编单软件, 安装于原有编单工作站中。
4. 接口服务器升级
原系统接口服务器、外系统迁移服务器、同步迁移服务器共享2台服务器, 安全性、稳定性不高。为降低同步迁移服务器的负荷, 需新升级两台接口服务器。原有2台服务器只做对外接口和迁移使用, 增加两台只做内部同步迁移使用。专职专能, 大大增加系统的安全性与稳定性。
摘要：本文介绍了康巴卫视频道播出系统, 阐述了设计原则、系统方案、业务流程、硬件选型、播控软件的特点和流程, 分析了该系统的特点, 并指出系统有待升级之处。
省级卫视频道 篇8
(一) 黄金时段的选取及定义
2010年初至2011年4月初, As k Form.cn调查网公开发起了一份“卫视黄金时段电视节目的受众分析”网络问卷调查[1] (图1) , 在随机抽取的158个有效样本中, 有65.48%的观众选择在每日18:00—24:00收视;同时, 兼顾各卫视的节目完整性, 将该6小时时间段与卫视具体节目安排时间结合起来, 划定各卫视的具体晚间黄金时间时段。
(二) 卫视样本选取理由
第一, 图2-1、2-2、2-3是来自央视索福瑞媒介研究公司的省级卫视收视率排行数据。由收视率数据可见, 湖南、江苏卫视 (全国性比辽宁卫视高) 两卫视排名较为靠前。
第二, 黄金时段节目结构各具特色:除湖南、东方卫视外, 江苏卫视、辽宁卫视等上榜卫视均采用传统“新闻+电视剧+自办节目”的节目结构, 而排行榜中的东方卫视采取“新闻+电视剧+自办节目+自办节目”的双线结构, 具有特别之处。
(数据来源:CSM央视索福瑞媒介研究公司)
(数据来源:CSM央视索福瑞媒介研究公司)
(数据来源:CSM央视索福瑞媒介研究公司)
第三, 三家卫视黄金时段结构具有互异性。湖南卫视、江苏卫视、东方卫视三家卫视之间的黄金时段结构互不相同, 在卫视中较具有代表性, 比较研究价值较强。
第四, 根据2011年1月的省级卫视网络影响力指数 (图2-4) :湖南、江苏及东方卫视也是在全国范围内影响力较大的几家省级卫视。由此, 选取此三卫视作为分析样本。
(数据来源:中国网络影响力课题组)
第五, 为便于本文对卫视节目数据的量化分析, 笔者按“同类节目时长”/“黄金时段总时长”的比率计算出了四家卫视频道晚间黄金时段的分类节目占有量。另据计算分析, 作为频道的主打时段, 黄金时段自办节目密度高于黄金时段与全天时段比, 三省卫视倾注许多努力, 这一规律也同时体现于其他卫视频道。 (如图3)
二、数据分析——黄金时段节目结构的成功因素
黄金时段是各省级卫视精心打造, 出奇制胜的关键时段。笔者统计分析了湖南、东方和江苏卫视晚间黄金时段的节目类型、节目时段和节目结构的数据, 分析归纳出如下三方面黄金时段竞争的成功因素, 如下:
(一) “多线形”关联式节目带
主要有如下两个关键:一是打造多“节目带”, 二是节目与节目之间的横纵关联。
1. 湖南卫视
湖南卫视采用18:00、19:30、20:25的“三线”节目带 (见表一) , 自办节目贯穿黄金时段首尾, 6小时内的综艺节目占量高达58.4% (见图3) , 而同比新闻类节目占量最低, 只有8.3%, 在卫视频道中较为少见。除此之外, 这种“三线”安排的针对性很强, 在其他频道播新闻、电视剧时, 湖南卫视播出娱乐节目, 在22:00安排“独播剧”吸引眼球, 这种“差别化”路线, 争取了很多年轻受众。在关联性上, 利用社会生活帮助栏目《好奇大调查》、《好好生活》, 社会关联性高, 与之后播出的节目纵向连接自然。
2. 东方卫视
东方卫视打造了21:15及22:05的“双黄金综艺线”, 属于紧密连接的快速滚动模式。目前节目比较稳定, 结构已经相对成熟, 对于满足受众需求, 争取受众方面比较有利。
但其“双线”安排的缺点在于同日的两个节目纵向关联性不是很大, 如星期四的《星厨大战》与《谁能百里挑一》内容连接有些跳跃, 节目类型跳跃不连贯, 板块效应不强, 存在观众兴趣流失的可能, 影响收视率与影响力。 (见表二)
(二) 频道品牌凝聚力强
通过各卫视黄金时段节目统计数据发现, 频道定位清晰, 栏目群主体风格统一的品牌凝聚力较好, 收视率、影响力靠前。
1. 湖南卫视
湖南卫视品牌定位统一明确, 灵活多变。熟悉湖南卫视节目的观众, 同时从表一可见, 湖南卫视节目数量阵容强大, 类型多样, 黄金时段占量近60%, 三条节目带贯穿黄金时段, 演绎着“快乐中国”这一品牌定位。
另外, “主题季”形式播出创新灵活。2011年春节前后, 湖南卫视在原有“快乐中国”的品牌定位下, 开始采取“主题季”编播形式, 首后安排了“新春合家欢”季、“幸福生活季”及“红色青春季”, 并依此推出特色活动及节目。一些频道也开始了类似做法, 如浙江卫视的“谍战英雄季”推出了《旗袍》、《拯救女兵司徒慧》等谍战剧。
2. 江苏卫视
江苏卫视“情感中国”的频道定位, 品牌定位明确、统一, 自办节目类型都紧密围绕情感话题, 且可看性高, 尤其以《非诚勿扰》为“情感”的竞争排头兵, 旗下《非诚勿扰》、《老公看你的》、《人间》及《欢喜冤家》无不围绕“情感”主题 (见下表三) 。江苏卫视的自办节目量虽少, 但是中心主题明确, 整个频道的凝聚力很高, 在一个星期的播出周期内, 每天自办节目之间的横向关联性很强, 利于增强节目连贯性, 培养忠实受众。
(三) 节目稳定, 深度升级
江苏卫视以其明确的频道定位为频道主题导向, 节目类型的稳定性是值得一提的。系列“幸福”、“情感”节目, 如《非诚勿扰》、《老公看你的》、《人间》及《欢喜冤家》, 这些节目都采用流行的节目视觉设计, 环节设计参与性强, 主题统一, 节目播出稳定;另外, 这种“情感”、“幸福”演绎成为一种大“幸福”, 联系到社会生活的诸多方面, 如新增节目《职来职往》, 将幸福延续到“幸福择业”、“幸福工作”上。同时, 节目都会在特殊节日及纪念日等推出特别节目, 并根据观众反响及时调整节目设计与内容, 收视率一路飘红。
三、省级卫视晚间黄金时段节目构成策略
综合上述分析, 我国成功主流省级卫视晚间黄金时段节目构成是有其特殊之处的, 为此, 笔者对于省级卫视晚间黄金时段的竞争策略归纳为如下:
(一) 统一化:与频道定位相吻合
频道定位即体现为人们脑中留下的频道特色的浓缩, 又是频道节目制作运营的标杆。频道定位明确, 具体表现为节目主题与频道定位的吻合度。
为应对日益激烈的多元化的市场竞争, 在频道品牌的统一领导下, 还可以采取灵活化应对措施, 如“主题”式系列编排。在延续频道品牌的基础上, 丰富了节目类型与连贯性, 也利于缓解受众的审美疲劳, 并创造获得新受众的可能。但另一方面, 这种编播方式的缺点在于容易造成节目不稳定, 新节目上档时间仓促, 节目质量下降, 特色不明显。例如3月“幸福生活季”新节目《好好生活》虽接班“新春合家欢季”《百科全说》, 节目安排同时段、同周期, 但是节目风格、内容、甚至现场布景都趋于同质化。为弥补这一缺陷, 还需对“主题季”时段长度上进行调控, 把握节目质量。
(二) 关联化:节目风格纵向相关
频道相邻节目之间的衔接要有连贯性, 即关联程度要强, 这既包括同一天内相邻节目之间的关联性, 也包括一星期内同时段节目之间的衔接性, 这种吻合度、关联度, 对提升频道凝聚力、频道品牌塑造和留住受众具有重要意义, 例如, 可以在生活类节目后面接播婚恋类节目, 娱乐节目可与游戏竞技类节目相连等类似的编排方式, 这与报纸版面灾祸新闻与喜讯等反差较大的新闻不能并列或靠近安排的道理是一样的。
(三) 灵活化:播出时间错位竞争
我国卫视频道黄金时段基本延续清一色的“卫视老三篇”——“新闻+电视剧+自办节目”, 新闻节目时长占25%以上, 电视剧地位其次, 自办节目占量较少, 播出顺序一致。这导致频道节目类型同质化, 观众收看时间冲突, 流失了很多受众。对此, 播出时序的灵活安排很重要。
一方面, 这种灵活安排体现为“时间抢先”, 如果同类节目在同时段播出, 竞争的关键就在于时间是否占领先机, 湖南卫视在黄金时段新闻之前播出自办节目, 在播出央视《新闻联播》后的19:30无间断播出自办娱乐节目, 以及20:25的另一条娱乐线的开始, 要抢先东方、江苏以及其他频道得到观众的青睐。
另一方面在于打“滞后时间差”。湖南卫视的独播剧的首播与次日重播是有时间差的, 比如首播已经播出十集, 但是次日重播第一集, 即有十集的时间差。这样既可以保证独播的绝对优势, 又能够利于带出观众收看重播的回味时间, 也可以开辟另一段收视小高峰。
(四) 滚动化:加快节目运行速率
湖南卫视的黄金时段滚动播出三档自办节目, 东方卫视黄金时段滚动播出两档节目, 但大多数卫视频道只能播出一档节目, 甚至时间拖延至23:00。这两类卫视的差距就在于节目滚动带来的更多类型、更多数量的观众及他们带来的忠诚度。这就如同金融行业中资本的运行周转, 周转效率越高, 带来的实际收益甚至潜在利益都将十分可观。
(五) 拓展化:着力拓展有限时段
晚间黄金时段的打造, 一方面增加时间伸缩度, 吸引受众, 同时在有限时间内滚动大量、多类的电视节目, 有利于扩大受众群, 如湖南卫视唯一的18:00节目带, 以及已经基本成型的00:05分“零点节目带”, 如《博物馆奇妙夜》、《非常靠谱第二季》等, 留住了观众对黄金时段的关注。
(六) 深度化:品牌概念深度升级
江苏卫视的节目稳定性要高于其他卫视, 节目质量较好, 频道凝聚力高, 品牌效应也随之提高。同时, 打造新节目, 诠释“大幸福”概念, 关注社会各个群体的情感, 如《非诚勿扰》的恋爱之情, 关注婚后情感的《欢喜冤家》以及求职族的职场幸福《职来职往》等等, 挖掘频道品牌内涵, 注重频道主题的深化和升级。
参考文献
自制剧:为卫视频道度身定造 篇9
自制剧的最大优势是可以在电视剧的策划投拍之始, 就以明确的播出载体为目标, 生产目的明确, 贴合频道的定位和品牌特色, 与其他频道形成竞争区隔, 使电视剧内容本身打上频道特色烙印, 是承担频道品牌建设的又一载体, 可以和栏目、活动一起成为承载频道晚间黄金时段全方位差异化竞争的三驾马车。天津卫视的《杨光的快乐生活》系列剧已经拍摄第七部, 是该频道最具代表性的品牌节目之一;广东台的金字招牌《外来媳妇本地郎》, 是国内最长寿的电视剧和广东收视率最高的短剧。这两部自制剧对频道的品牌构建所做的贡献甚至超过了综艺节目和大型活动。
一、自制剧的两种生产模式
自制剧生产模式从制作和播出主体是否合一可以分为两种形态:
一是由播出方和制作方形成制播联盟, 进行电视剧“高级定制”, 共同创作、共同发行、共享利益、共担风险。从制播联盟的紧密程度看, 又有两种状态。关系较为松散的是, 电视台从选题或者剧本介入, 与其他电视台和制作公司一起投资制作。如前段时间播出的《马文的战争》, 就是深广传媒有限公司、北京电视台、上海文广新闻传媒集团、北京鑫宝源影视投资有限公司、北京丰联文化发展有限公司联合出品的“定制剧”。关系更为紧密的是, 电视台和影视制作公司结成稳固的同盟, 如天津卫视《杨光的快乐生活》系列剧, 是天津卫视委托杨议影视文化传播有限公司制作的。
二是制播主体合一, 由电视台自制自播, 是完全意义上的自制剧, 如广东珠江频道制作播出的品牌剧《外来媳妇本地郎》, 和新近颇具人气的湖南卫视时尚剧《丑女无敌》, 都成为频道品牌竞争的利器。
二、自制剧的设计和运营
高度市场化的电视剧产业已经形成了完整的产业链。在制播分离的体制下, 影视剧制作公司、发行公司和电视台分别处于产业链的上游、中游和下游。省级卫视开发制作自制剧就要全面介入策划选题、拍摄制作和播出营销的各个环节, 拓展出一条纵向的产业收益链。
1. 策划选题
对自制剧的设计和运营, 首要的是进行选题策划, 实行项目化操作, 这是自制剧获得成功的基本保证。对自制剧选题的确定, 在综合考虑播出平台的特色、剧本的类型、播出时段的基础上, 由专设团队对项目进行评估, 通过收视率预测和广告效应评价来更好地控制成本, 以获得更好的投入产出比。湖南卫视和天津卫视都设有专门的团队操作自制剧的选题, 开发制作的系列自制剧都能与其频道定位契合, 彰显了品牌特色。
策划选题的关节点是选定优质剧本和进行有效的成本控制。缺乏优质剧本一直是困扰电视剧产业的问题。省级卫视作为终端播出平台, 与一般的影视剧制作公司相比, 更能把握观众收视需求和偏好, 对自制剧选题的筛选也更为谨慎。比较普遍的做法是直接拷贝成功模式, 一是从海外购买故事版权或框架, 如湖南卫视的《丑女无敌》系列, 上海文广集团的《家族利益》;二是来自热门小说或漫画作品, 如江苏卫视的《山楂树之恋》, 上海文广集团的《杜拉拉升职记》、《网球王子》等。而剑走偏锋的是浙江卫视将已获成功的自办娱乐节目用电视剧的表现手法继续演绎, 开发自制剧《我爱记歌词吧》, 以继续放大品牌节目的优势。此外, 广东卫视的《外来媳妇本地郎》和天津卫视的《杨光的快乐生活》系列, 剧本完全自创, 其成功基于所在省市浓厚的区域文化特色, 得益于本土丰富的幽默喜剧积淀, 在很大程度上有不可复制性。
2. 拍摄制作
在拍摄制作环节, 如果是制播联盟形成的委托制作, 关键是要在控制核心资源下进行制播分离。所谓控制核心资源, 就是指定剧本、编导、演员等核心要素, 控制生成流程, 使成品与最初的策划创意吻合, 符合播出平台的风格定位。如果是完全自制, 就要处理好品牌节目资源的内部整合问题。省级卫视可以充分利用播出平台的优势, 将自制剧与频道内其他节目形成良性互动, 使自制剧与自制栏目和大型活动产生联动效应, 对台内相关的节目资源进行深度整合, 产生强大的聚合效应。天津卫视的“杨光”系列自制剧与《津夜嘉年华》、《男人世界》、《我们》等栏目带有充分的互动;湖南卫视的自制剧演员也频繁出现在该频道的综艺栏目、电视剧、活动项目和广告中;东方卫视培育的《加油!好男儿》和《我型我秀》的选秀艺人也将参演《网球王子2》的拍摄。一方面, 自制剧通过“自制”明星得到低成本扩张;另一方面, 可形成一个密集的品牌营销网络, 获得多种节目类型的多赢。这种策略的最大优势就是可以使品牌构成的最重要资源——艺人资源通过播出平台得到充分的流动和增值, 对打造频道品牌十分有利。
3. 播出营销
自制剧因为制播合一, 本身已经化解了播出风险。国内频道对电视剧巨大的消耗量和自制剧打造频道品牌的目的决定了自制剧主要在晚间重点时段播出。在重点编播时期进行布点, 定期营造频道宣传热点, 自制剧季播化策略可获得事半功倍的效果。
对省级卫视而言, 自制剧的营销十分关键。主要的营销方式有:售卖硬广告、植入式广告、企业冠名、自制剧的片尾广告、衍生产品销售、二轮播出销售、海外版权销售等。而这一切的基础就是自制剧本身过硬的质量和独特的品牌。在具体实施方面, 对自制剧进行系列化创作、项目化操作和季播化运作往往更利于灵活配置频道资源, 扩展自制剧品牌优势, 取得更好的营销效益。
自制剧的独有性, 是极好的广告资源。目前而言, 硬广告是其最大的收益来源。湖南卫视副台长刘向群称, 《丑女无敌》前两季的植入式广告达到了1000多万元, 但还不是自制剧最主要的收益, 大致能占到总收益的30%左右。《丑女无敌》第二季便尝试边播边拍, 并将播出时间从晚间10点档提前至黄金档。在衍生产业开发方面, 除了机场及诸多公共场所在轮番播放《丑女无敌》之外, 还推出了一整套“丑女娃娃”玩具、《丑女无敌》众多版本的漫画和小说等相关产品。
卫视时代地面频道的困局与破局 篇10
关键词：地面频道,困局,优势,突围
一、困局
近年的卫视争霸战, 着实是各个省级电视台聚力变通、纵横捭阖、比拼实力的展示。这其中有酣畅淋漓的成功, 也有冷暖自知的失落, 在各显其能的绽放中, 广大观众作为看客, 感受到了传媒竞争的精彩。先拔头筹者不骄, 稍逊一筹者不馁, 卫视板块整体呈上昂态势。然而, 作为各卫视后方阵地的地面频道, 却略呈疲态下滑之势。
1. 资源配置方面。
这个群雄争霸的时代, 各家电视台为了达到异军突起、一鸣惊人的效果, 在发展初期就把重点放在了更易受外界瞩目的卫视, 在政策倾斜、资金扶持、人员配置、技术保障等方面重兵投入, 以期短时期内获得巨大效果和影响, 却使卫视以外的同集团下属兄弟部门相比之下捉襟见肘。
2. 市场反应方面。
中国传媒多以企业的方式经营和运作, 卫视是广电集团重要的经营单位, 广告商无疑会把最优质的广告资源投入卫视频道, 以期获得更高回报。很多地方都出现了卫视频道广告爆满、地面频道招商不足的现象。配置不均的资金支持, 也使地面频道的发展出现硬性问题。而且, 本地的市场份额, 也会受到其他地区卫视的侵袭蚕食, 更缩窄了本地地面频道的盈利空间。
3. 辐射影响方面。
天下熙熙攘攘, 皆为利来利往。从受众角度说, 观众已在逐步把卫视当作各电视台的惟一代表, 使得地面频道的品牌认知度受到巨大的负面影响, 且不断加剧。从从业角度说, 大多数电视从业者也期望获得更高的收入、更好的技术支持、更大的传播影响, 而这些条件卫视都大大优于地面频道, 所以人才的配置在效益为先的导向面前流失严重, 严重制约了地面频道的创新和发展。
综上问题, 卫视不断做大, 影响不断深入, 会导致地面频道不断弱化, 又进一步使这种影响效果循环、加剧。
二、优势
地面频道尽管面临空前的压力和挑战, 但也有长期积淀的优势。
1. 从人才的角度看, 地面频道并不缺少能干、有魄力的优秀人才。传媒行业一直比较偏重于创意、创新。在卫视尚未进入争霸时代之前, 一直都作为舆论宣传的主平台, 而不太注重自办节目的创新性、文艺性、娱乐性等特色。而地面频道当时的角色定位, 就是卫视的有机补充。长期以来, 地面频道不仅培养了大批优秀的创新型人才, 也逐渐建立起了人才培训、培养、孵化的良性机制。有很多优秀的卫视节目生产者、经营者和管理者, 都是从地面频道起步, 并逐步提高的。尽管面对人才流失的问题, 但“铁打的营盘流水的兵”, 只要这种良性的培养机制得以保留, 就可以继续扩充并壮大人才后备队。
2. 从节目的角度看, 地面频道从不缺少创新能力和灵活机变。一个节目是否受到关注和热捧, 在创意阶段是无法得知的。经历收视市场的检验, 是一件饱受煎熬但又不得不做的事。因为受制于卫视投入大、周期长、影响广的特点, 一些有创意、前景好但尚需磨练的节目无法迅速上马。这时候, 依托自身优势, 更具灵活多变特色的地面频道应声而动, 可以作为上马节目的试水平台, 率先接受市场的考验, 并绝对有能力承担卫视无力承担或无法承担的重任。事实上, 近年这种尝试已经很多, 在无数卫视成功节目的背后, 都有着地面频道默默但强有力的支撑。
3. 从机制的角度看, 地面频道有着灵活、应变迅速、政策宽松等优势。近些年最为电视从业者难以应对的, 不是节目形态, 不是广告经营, 而是政策调控。针对一些现象出台的“限剧令”、“限娱令”、“限播令”, 每次都会带给卫视频道不小的冲击。主管部门对地面频道的调控和制约, 力度明显小于卫视频道, 这大概是因为综合考虑了频道的影响力和发展势头所作出的具体指令。所谓“船小易调头”, 面对各级管理机构的政策要求或行政命令, 地面频道更便于利用自身特色调配资源, 及时调整经营思路。
4. 从影响的角度看, 地面频道长期积累的资源有助于在传媒竞争中, 不易被轻易遗忘。多年立足于本土, 与本地资源进行充分的交流与合作, 在本地受众群体中的一系列社会实践等活动, 都可以成为地面频道整合本地市场、融入本土发展的“地利”之便。
三、突围
1. 立足本土地缘优势, 不断深化受众市场。
地面频道的优势在于本土亲和力。围绕着本土受众市场, 可以把宣传推广做到极致, 使频道品牌深入人心。从日常的生活服务、社会热点、大众话题, 到深入基层的社区节目推广、征集方案、公益引导, 或与地方政府合作, 进行一系列的文化惠民服务, 都是简便易操作的有效推广形式。这些活动增强了地面频道的亲和力, 在受众心中形成了深刻的印象。
2. 巧妙利用政策优势, 拓展招商新途径。
一系列“限令”的出台, 使得卫视优势的广告资源相对稀缺, 广告承载量趋于相对饱和。此时, 广告承载量富余、价格优势突出的地面频道有更广阔的吸纳空间, 尤其是一些重点投放产品主打区域的广告商和中小企业, 可以达到双赢结果。
3. 对内依托, 对外联合。
电视媒体集团化发展到一定阶段, 能通过优化整合各级媒体资源来提高竞争力。卫视频道覆盖广、受众多、品牌知名度确立;地面频道则专业特色突出。二者在广度和深度上各有侧重, 可通过内容资源互补形成全方位的传播, 推动媒体集团健康发展。对于外界, 可以借用新技术和新优势, 通过媒介的融合, 扩充受众的群体范围, 以媒体联动的方式最大限度提高品牌优势。
4. 充分利用新技术、新媒体, 做好产业营销。
媒介融合是大势所趋, 地面频道顺势而为才能获得发展契机, 应借助传媒新技术, 拓展新的传播渠道, 实现节目内容的多媒体化, 拓展生存空间。从趋势看, 广电产业发展也必须开拓多种经营模式。由于先天具有的文化产业优势, 地面频道可以进行文艺演出、影视剧拍摄、节日庆典、衍生产品开发等项目的经营。
链接
地面频道“制播联盟”成立定制剧不再只属卫视
省级卫视频道 篇11
平台全年投入超45亿元、手握众多大剧IP、集结优质综艺团队打造泛生态综艺，“荔枝台”将如何玩转荧屏？
在以“春满江南、万物生长”为主题的发布会上，江苏卫视总监李响以“种子计划”（Seed）为象征，介绍了江苏卫视平台和内容战略核心竞争力，6个“S”分别代表了Sprit（价值观）、Spectator（用户思维）、Safe（客户安全）、System（系统支撑）、Superman（最强团队）、Supporting funds（足够资金），凭借六大优势，江苏卫视欲强力打造下一个“爆款”。
15亿元投入剧场
在“只引领，不跟随”这一“荔枝价值观”引领下，江苏卫视将推出多款品质剧集与综艺节目。剧场方面，李响表示，2016年江苏卫视电视剧采购会实际投入15亿元，平均下来，每部剧单集采购费用超200万元。同时，江苏卫视将于7月暑期周三、周四晚间十点档开启周播剧场。
日播“幸福剧场”囊括了《我是杜拉拉》《柠檬初上》《好先生》《微微一笑很倾城》《秀丽江山之长歌行》《一路繁花相送》《白鹿原》等剧目，其中不乏IP大剧，题材涵盖都市职场、青春偶像、都市情感、古装历史、年代史诗等热门题材。因天价版权费引发热议的《如懿传》也在推广会上亮相。值得一提的是，2016年江苏卫视明显加大了独播力度。江苏卫视副总监兼总编室主任陈其庆告诉《综艺报》，江苏卫视独播剧占比将超过一半以上。
陈其庆表示，江苏卫视在剧目选择上仍坚持自己的特色，新引进的几部青春偶像剧将更多锁定年轻用户。即将登陆周播剧场的是《九州天空城》。围绕这部颇具玄幻色彩的IP大剧，江苏卫视和腾讯视频将展开深度捆绑营销，进行包括游戏、动漫等全产业链开发。此外，这部剧在编播上也有新玩法——催生“剧综艺化”，周播剧场之前会通过小型真人秀、短片等综艺内容提升剧集关注度。
除了《九州天空城》，江苏卫视周播剧场的储备资源还包括侯鸿亮团队牵头打造的《如果蜗牛有爱情》、后宫题材剧《大唐后妃传》等。
周播剧场定位于都市年轻“夜归人群”，该人群与网络受众重合度较高。在李响看来，“年轻化不是频道的一个选择，而是必须采取的一个切实战略。年轻人是与平台一起共同成长的用户，是频道未来可持续发展的关键，我们必须高度重视。”
强团队打造多样综艺带
综艺节目方面，江苏卫视此次一口气推介了10余档节目，既有老牌节目的续季，也有全新节目，涵盖众多细分领域，类型多样。
编排上，周间日播节目以益智答题类节目《一站到底》领衔，突出公益、生活服务、家庭情感、美食健康等主题的节目相当丰富，《大家益起来》《老妈驾到》《星厨驾到3》《减出我人生2》《筑梦中国C计划》《食客准备着》均属此范畴；竞争最为激烈的周末时段，江苏卫视周五晚黄金时段独辟蹊径推出“中药”题材的纪录片《本草中国》，周六“非诚档”强势坐镇，以明星户外真人秀为主，周日晚间则采用双季播叠播模式。
以幸福、情感为频道定位的“荔枝台”，情感类节目一直是强项。《缘来非诚勿扰》品牌影响力依旧强势，《我们相爱吧》以关注都市恋爱话题的精准定位，受到年轻受众拥趸。《我们相爱吧》总导演池源介绍，“第二季开播四期以来，收视率在1.1%左右，意外的是，第二季网络点击量比第一季高出很多，6大视频网站播放量突破3亿，说明节目对年轻人的吸引逐步加大。”音乐主题节目在江苏卫视占据特别重要的地位，除正在播出的《看见你的声音》，荔枝台还将陆续推出《盖世音雄》《蒙面歌王2》《原来是金曲》《中国乐队》音乐类节目。这四档节目各有特色与侧重，将打通线上线下音乐产业链。
名人演讲竞技秀《说出我世界》邀请超过60位名人演说竞演，当红亚洲“男神”宋仲基已确认加盟。
《非凡搭档》《战斗吧男神》《千面英雄》同为竞技真人秀，带有明显的欧美综艺调性，颇具电影大片级、剧情式综艺风格。
众多新节目中，《战斗吧男神》尤为引人注目。该节目是《爸爸去哪儿》原制作人谢涤葵单飞后的全新力作，同样采用剧情化模式，将于第三季度登陆江苏卫视。
本次资源推介会上的不少新节目由江苏卫视与社会优质制作力量联合打造。細数当天为新节目站台的公司除谢涤葵团队外，还有灿星制作、合宝娱乐、唯众传媒、北京壹天文化传媒、日月星光等。
在谈到江苏卫视核心竞争力时，李响特别提到平台“开放包容”的心态，与国内最优质节目团队资源的合作将成为江苏卫视的一项重要战略内容。目前，江苏卫视基本形成了联合研发、委托制作、独立制作、联合制作、三方共同以投代购、合资公司等六种对外合作方式。
全媒体营销生态
江苏卫视频道副总监兼广告部主任曹海峰认为，从客户、营销角度评估平台，最关键是其内在生长能力，以及不断创新、自我颠覆的能力。在这点上，江苏卫视拥有平台力、稳定力、均衡力、增值力、转化力五方面优势。
2007-2015年，CSM35城晚间黄金时段收视数据显示，江苏卫视排名7年第二、1年第一、1年第三，9年稳扎稳打，突显平台实力。刚刚过去的2016年一季度收视环比上涨14.3%。
在营销方面，曹海峰更看重从品牌力向销售力转化。他介绍，现在的整合营销愈加以内容为基础，侧重植入形式开发，并已展开多屏互动营销。在营销团队配置上，江苏卫视新设立的商务导演和商务编剧两个专岗能够保证植入更好地与内容融合。此外，江苏卫视还联合五大公司为客户打造整合全媒体营销方案，从营销和受众上，实现从品牌力向销售力转化的条件。
在互联网技术浪潮推动下，新媒体事业部经营管理部主任兼江苏网络电视台总监助理明星表示，江苏广电已经进入品牌营销3.0时代，主打内容+生态概念，通过节目互动营销、全渠道覆盖营销、私人定制化营销、新技术眼球营销展开全媒体娱乐生态营销。
在推介活动现场，每个座位上都摆放了一个简易VR眼镜。发布会最后一个环节，大家按照提示扫码下载数据流，借助手机，带上眼镜，参会者可360度“参观”《缘来非诚勿扰》演播厅。
时下，VR技术在影视文娱产业搅起波澜，成为潮流。在李响看来，VR技术带来的360度沉浸感令人兴奋，待技术普及后将产生巨大的市场空间，传统电视台必须尽早进入这个领域。“江苏卫视正在和国际上几家大的VR团队展开合作，未来还将同总台的网络电视台、幸福蓝海集团及国内视频网站合作，基于内容开发VR产品，可能首批聚焦相关音乐类或综艺节目。励志减肥综艺《减出我人生》第二季就将引入VR技术，营造观众和选手共同健身的现场感。”
省级卫视频道 篇12
在数字化高清电视的蓬勃发展下,为满足广大人民群众日益提升的视听需求,贵州广播电视台拟将贵州卫视高清频道上星覆盖全国,提高贵州广播电视台的全国影响力。
贵州卫视高清频道上星覆盖的报告已获国家新闻出版广电总局正式批准,这将是贵州台卫视频道上星覆盖的又一次变格,也是贵州台电视播出高清化的重要标志,更是贵州台高清播出的重要里程碑,这将载入贵州台发展史册。盼望已久的上星批复下来了,台领导相当重视,责令相关部门抓紧调研的步伐和传输方案的制作,为2016年6月16日贵州卫视高清频道正式上星播出作好准备。
目前很多省份和直辖市的卫视高清频道相继上星播出,市场较为成熟,已经给贵州台高清频道的上星指明了前进的方向。贵州卫视上星以来,收到了良好的效果,覆盖人口逐年上升,广告收入增长迅速,那是贵州卫视的第1次变格;3年前,贵州卫视高清频道进入有线网络播出,收到非常好的收视效果,造就了贵州卫视的第2次变格;接下来贵州卫视高清频道的上星播出,这将是贵州卫视的第3次变格,电视台上下十分重视。
卫视高清频道上星播出,这对提高贵州电视台的社会影响力非常重要,同时也给喜欢观看贵州卫视的观众朋友们一个全新的视听效果。但在规定的资金内完成这个重大工程颇具困难,而且这一对于电视台具有历史意义的工程不能出现一点疏忽。
2 可行性分析
贵州台传输直播科在接到这个任务后,马上就开始进行项目的可行性分析。同事们一致认可现在上星播出的高清频道都为AVS+的编码技术[1](AVS+编码技术是我国拥有自主知识产权的编码方式,有别于H.264编码,编码效率较高)、DVB-S的调制标准、QPSK的调制方式[2]、16∶9画幅比例和国产设备。通过“中星6A号卫星”(125°E)实现卫星传输。由于贵州台贵州卫视上星地球站仅有标清上行系统,目前上行能力不够,因此按照总局科技司总体规划,拟采用将贵州卫视频道高清信号通过中广网异地传输至上海电视台进行加密,并通过上海卫星地球站上行系统进行上星传输。
集合笔者了解的情况,并在网络上查看了一些相关资料,再同卫星公司的工程师进行沟通,最后确定了当初的设想,从而进行下一步的规划。
3 设备的选型
可行性分析完成后,就开始着手设备的选型。按照国家新闻出版广电总局的指示,新上星用于播出的高清电视信号,需采用AVS+的编码方式,已经上星的节目逐步进行改变。这就要求用于信号传输的编码设备限制在国产设备的选择范围内。经过网络资料的查询、业内同行的建议和设备厂家的咨询,选择了两个国产厂家进行比较,分别是以A公司和B公司(此处笔者隐去了具体设备厂家名)。
A公司编码器:国产设备、AVS+编码方式、高清编码器、支持双电源、单机设备、性能稳定、支持一路编码、案例较多、功能简单且价格较贵。A公司卫星接收机在贵州台使用过程中性能不是很稳定,有维修更换记录。
B公司编码器:国产设备、AVS+编码方式、高清编码器、支持双电源、机箱插卡式设备、性能稳定、支持两路编码、案例较少、功能较多且价格便宜。B公司旗下所有设备在贵州台使用过程中没有发现问题,无任何维修更换记录。
经过与两家公司进行技术交流和核价,可以得到了性价比的方案配置,以A公司编码器价格在B公司可以配置双编码卡,支持两路电视节目编码,同时机箱软件平台支持复用切换功能,此功能在本方案设计中可以起到非常重要的作用。经过各方面的对比,最终选择了B公司的编码器。
4 方案的制作
设备的选型直接或间接决定了贵州台卫视高清频道上星系统方案制作的大体方向。按照总局62号令要求指出,为了节目播出的安全,所有上星节目的信号源至少要由两路信号组成。这个前提条件必须满足,不可违背。
4.1 贵州广播电视台端
在贵州广播电视台,本部门11楼播出机房的贵州卫视高清频道HD-SDI播出信号,利用高清光端机传送到到23楼传输机房。经过视频分配器后送入主备高清编码平台进行编码。这里需要说明一下,主备编码平台都分别插入了两张编码卡,每台支持两路信号同时编码,此时每台编码平台输入的都是主备信号。编码完成后的两路信号经平台软件切换后交叉接入主备TS流切换器,切换输出的ASI信号一路送入适配器进行协议转换封装形成DS3信号,接入贵州台SDH传输系统[3]送达贵州省网络公司;另一路信号送入解码器解码,输出的视音频信号接入监视器,以便对编码和切换后的信号进行实时监视和对比。图1是贵州广播电视台端系统拓扑图。
4.2 贵州省网络公司端
贵州省网络公司在接收到贵州台传送过来的贵州卫视高清频道的主备SDH信号后,利用网管系统分别进行调度分发,输出4路信号(两主两备)分别接入对应的DDF架。一对主备信号直接对接中国有线SDH传输系统贵州站的指定端口,传往中国有线的规划地点———上海电视台;另一对主备信号经适配器进行协议转换成ASI信号后接入网络公司端的码流监测系统用于信号监测。图2是贵州省网络公司端信号流程拓扑图。
4.3 上海电视台播出端
上海电视台在接收到省网络公司传送过来的贵州卫视高清频道的SDH信号后,同样利用网管系统进行调度分发。一对主备信号直接对接中国有线SDH环网传输系统上海站的指定端口,传往中国有线北京首站的信号监测系统进行信号监测;另一对主备信号经适配器进行协议转换成ASI信号后接入上海电视台的加密系统进行加密。然后将加密后的TS信号传送到上行系统,经过编码器、调制器、切换器、功率放大器、上变频器和卫星上行天线等设备和系统后将信号上行至125°E(东经125度)的中星6A号卫星的指定转发器进行卫星传输。到这里,贵州卫视高清频道的上星播出就完成了。图3是上海电视台端信号流程拓扑图(不含上行系统)。
中国有线端负责贵州台卫视高清频道的信号线路、信号调度和信号监测等工作,这里就不再赘述。
4.4 传输方案
经过对各个地点的方案拓扑图进行分析汇总,最终得到了贵州台卫视高清频道上星系统的传输链路流程图,即传输方案,如图4所示。
从图4传输方案可以看出,每台编码平台配置有两张编码卡和一张自定义输入输出卡,功能强大且方便实用。支持基本的编码器功能,编码卡对主备路信号进行编码后的ASI信号可以通过自定义端口进行独立输出(比如1口自定义为编码卡1的ASI输出口,2口自定义为编码卡2的ASI输出口);支持平台复用功能,此功能不只对两编码卡信号进行复用,同时还可以自定义端口用于外信号的输入后进行多级复用(比如3口自定义为外信号输入口),复用后的ASI信号可以自定义端口输出(比如4口自定义为复用输出口);还支持平台切换功能,对两编码卡的ASI信号进行条件切换,切换后的ASI信号也可以自定义端口进行输出(比如5口自定义为流切换后的输出口)。这样由4张编码卡组成的编码平台,可以设计成双层切换保护的主备两路信号系统、主备和第2备组成的具有3路信号的系统、主备和第2备第3备组成的具有4路信号的系统等。可见方案设置灵活,值得业内推广和应用。
双链路设计的SDH传输,用到了SDH系统的两大优点,环网和可调度性。这两个优点使得该传输方案更加完美,优势突显,安全性较高。从11楼播出机房到23楼传输机房,用的是台内光缆,非常安全。贵州台与省网络公司之间是内部SDH传输系统,信号从贵州台出发,用双纤双向的两路光缆经东二环和西二环构成的传输环网后送达省网络公司金阳机房,这样由不同路由方向的两根光缆构成的环网,有效避免了同一地段施工给两条光缆带来的安全隐患,安全性较高。中国有线SDH传输系统也是环网架构,信号分别从东南环线和西北环线送达上海和北京,同样安全和可靠。
5 设备安装与系统调试
5.1 设备安装与参数设置
方案已经制作完成,接下来就是设备的安装与调度工作。设备到货后,仔细检查,确保设备没有问题。然后按方案的规划将设备上架、支撑固定、牵线做头、连接设备、理线扎线等工作。完成后就可以通电对设备参数进行设置了。
系统的设置,遵循卫星公司要求进行进行编码器的设置:AVS+编码方式、DVB-S的调制标准、QPSK的调制方式和16∶9的画幅比以及对码率设置,VIDEO RATE(视频码率)设置为12 Mbit/s,AUDIO RATE(音频码率)设置为384 kbit/s,包长188 byte,图像分辨率为1 920×1 080,频率范围为50 Hz等。至此,编码器的设置工作就完成了。
现在就对切换器进行设置。按方案上的规划,两个编码平台切换输出的ASI流按主次分别接入切换器的输入1口和2口,设置好设置顺序和切换条件就算成功了。这里要注意两点,其一是主信号接输入1口,因为1口带断电旁通功能,也就是当切换器掉电或是损坏后,主路信号也会工作正常;其二是切换条件,最好把流分析290标准的一级错误全部设置,最重要的是同步丢失错误、视频丢失等条件。这样切换器就设置完成了。
接下来就是对适配器进行设置。适配器采用爱立信TT6120,这是为了更好地兼容中国有线和上海电视台。本端两台设备设置较为简单,分别设置为ASI转DS3即可,其他参数可以默认,这样就完成了适配器的设置。全部设置完成,可以进行下一环节的调式工作。
5.2 系统调试
完成后,将系统编码切换后的ASI信号接入Tektronix MTM400A进行码流分析,发现TR 101 290指标无一二级关键错误,系统输出总码率约为13 Mbit/s,与本系统规划相符,码流正常。从解码器的解码输出来看,监视器视音频正常。再拿解码器输出的SDI信号与信号源SDI信号同时接入Tektronix PQA600分析仪进行主观评价分析[4],PQ,DMOS,PSN等3个项目正常,所有指标达到理想值,符合广电传输标准并满足贵州台传输要求,可以正常播出。
6 结论
本系统的建设,充分考虑到了设备的备份和信号源的备份,实现了多重备份或是重重备份,大大提高了信号处理和传输的安全性。让性能更稳定、传输更安全。
创新之一是对编码平台的多级备份和双层切换保护,这在传输上是一个重大的突破。相当于制作了一个四级备份的双层切换系统,保证传输信号不间断。创新之二是编码平台的自定义输入输出功能,这让平台功能更加强大。不但能当复用器,能当多级编码器,还能当切换器;不仅能满足传统的基带传输,还能满足当代的多媒体IP业务需求。
该系统缺点是传输地点较多,较为复杂,不太方便管理。优点是系统的安全性、稳定性都比较高,给技术排查提供了尽可能多的方便,方便操作且随意性较强。能随时保证两路信号不中断,有效保证传输更加安全。相信这个系统建设能对同行予以参考。
摘要：贵州广播电视台高清频道上星系统是基于AVS+编码技术的基础上,利用EMR平台的复用、切换和自定义输入输出等功能,实现卫视高清频道节目的冗余备份、多层切换和信号监测。该系统创新之一是编码平台的多级备份和双层切换保护,这在传输上是一个重大的突破,让传输系统更安全;创新之二是编码平台的自定义输入输出功能,让传输系统的功能更加多样化,性能更加强大。该系统不但能满足传统的基带传输,还能满足当代的多媒体IP业务需求,提高了贵州台节目上星的安全性和稳定性,确保了安全传输。
关键词：AVS+,QPSK调制,SDH,主观评价
参考文献
[1]陈立明.AVS+在广电网络的应用[J].中国有线电视,2015(2):148-150.
[2]孙活,邓伯梅.QPSK调制解调技术[J].技术传播,2014(14):228-234.
[3]罗信海,张林,周士勇,等.贵州广播电视台SDH传输系统[J].电视技术,2014,38(4):93-96.