中国乳业迎来“战国时代”

中国乳业迎来“战国时代”（精选4篇）

中国乳业迎来“战国时代” 篇1

中国乳业迎来“战国时代”

羊羊100分析师认为中国乳企正在迎来“战国时代”，2014年注定是国内奶粉行业的兼并之年。

2月19日上午，婴幼儿配方奶粉市场排名第三的飞鹤乳业宣布控股收购国内排名第一的羊奶粉企业—陕西关山乳业，成为国家兼并重组政策实施以来首家牛羊跨界合作的并购。“一年半以前我就开始研究羊奶粉，发现这是一个很有前景的产业，而关山又是国内羊乳市场第一品牌，所以选择与关山乳业强强联手”，飞鹤乳业有限公司董事长冷友斌对时代周报记者如是说。

而事实上，今年我国的乳业并购重组大幕早已拉开。就在一周前，乳业巨头蒙牛和光明先后发出公告，12日早间蒙牛宣布，达能拟以51.53亿港元认购蒙牛增发股份，成为公司的第二大股东；12日晚间光明乳业（600597,股吧）就发布公告称，公司拟以控股子公司荷斯坦牧业为平台，整合公司现有的全部奶牛场及其他牧场相关业务以及全部在建和计划建设的奶牛场，引入战略投资者RRJ。

淘汰随之而来。据悉，推迟数月的工信部奶粉行业整合方案细则即将在月底前后出台，根据《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》（报批稿）显示，2014年1月至2015年年底将是兼并重组的关键贯彻阶段，前10家国内品牌企业行业集中度将提高至65%，原有127家配方乳粉企业总数减少40家左右，只保留87家。

不可否认，中国乳企正在开启一个波澜壮阔的时代，这个时代将要与安全问题频发的过去告别，将会有越来越多的中国乳企向国际品牌靠拢，而正是在这个时代，如何生存，成为了大多数乳企必须要面临的问题。

3亿元收购关山70%股份

尽管收购事宜已经铁板钉钉，但飞鹤乳业方面仍然出言谨慎。据飞鹤方面表示，此次收购涉及3亿元资金，全部是飞鹤的自有资金，但是具体的收购份额还没有最后确定。而时代周报记者从一位接近关山乳业的业内人士处独家获悉，此次飞鹤将收购关山70%的股份，“这是一笔很划算的买卖，关山乳业刚进行了产业升级，投资了2亿元建设新厂房，购买新设备，目前已经到了设备调试的阶段”。

根据工信部发布的数据，排名前三位的中国婴幼儿配方奶粉生产企业分别是伊利集团、黑龙江完达山股份公司、飞鹤乳业、福建明

一、广东雅士利、青岛圣元、西安银桥、黑龙江龙丹、上海晨冠、内蒙古蒙牛集团。

事实上，飞鹤乳业自身也曾陷入将被兼并的传言中。在蒙牛收购了雅士利后，关于伊利将收购排行第三的飞鹤乳业的传闻就不断出现，但飞鹤很快用事实粉碎了这个传言：收购了羊奶粉行业排名第一的关山乳业。

飞鹤为何要收购关山乳业？或者说，为何一个深耕牛奶的企业为何要涉及完全不熟悉的羊奶粉行业？

曾多次赴陕西考察的广东省奶业协会副会长王丁棉告诉时代周报记者，陕西山羊奶粉市场在2010年时只有不到10亿元的市场份额，但是到了2013年，这一数字提高到35亿元，其中最大的关山乳业在2013年生产了9000吨奶粉，销售额为13.8亿元；排名第二的是西安御宝，销售额为5.9亿元；排名第三的是陕西红星乳业，销售额为3.6亿元左右。

而从官方资料来看，关山乳业确实有被收购的价值，据了解，该企业是中国食品行业骨干企业、陕西省农业产业化重点龙头企业和陕西省高新技术企业，现有3条奶粉生产线和5条干湿奶粉生产线，年生产加工能力为2.8万吨。公司主导产品为“关山、瑞芙牌”系列牛羊奶粉。

从另一方面分析，作为一家销售额和利润情况都不错的企业，关山乳业为何会突然出售股份？前述业内人士表示，是因为关山乳业想做大做强羊奶行业，但是发展中遇到了瓶颈。资料显示，关山乳业老板李晓林原为陕西和氏乳品有限公司副总经理，关山乳业在上世纪90年代末改制后濒临破产，作为国家干部的李晓林被政府派到关山乳业。

飞鹤方面表示，控股收购完成后，飞鹤将保持关山乳业的独立运营，同时，将自己运营多年的全产业链成功模式和经验移植到关山乳业乃至整个羊乳行业，如投资建设奶源基地，以提升羊乳产业的规模化发展，强强联合重塑羊乳产业。

“首先在研发上下功夫，梳理、优化产品配方，其次帮助关山做规模化、科学化的养殖，从饲料抓起，也会根据情况进口一些羊奶粉”，冷友斌告诉记者。

中投顾问食品行业研究员简爱华告诉时代周报记者：虽然羊奶粉总体占比不大，并不能帮助飞鹤乳业在市场占有率方面有较大提升，但是对于飞鹤而言，关山乳业的渠道是其并购的重要原因。

而在冷友斌看来，尚未被乳业巨头们重视和发掘的羊乳产业，其“改造升级”的投资回报比是最高的，能够承载飞鹤未来实现“市场增量”和“产业升级”的目标。羊乳行业的生产和渠道资源，将对飞鹤乳业的婴幼儿牛奶粉业务形成反哺，对飞鹤现有产品品类形成战略性补充，初现牛羊并举的局面。

战国时代的乳企生存之道

兼并，还是被兼并，这是一个问题。

而且还是目前国内127家配方乳粉企业不得不直接面对的问题。

通过收购，伊利、蒙牛曾迅速做大，从呼伦贝尔草原的一隅发展成为全国性乳制品企业，直到在世界乳业市场占有一席之地，荷兰合作银行发布的2013全球乳业20强排名中，中国乳品企业伊利和蒙牛分列第12位和第15位，这是伊利和蒙牛继2009年跻身20强榜单后，今年首次挤进全球乳业15强。

在荷兰合作银行乳制品行业分析师Tim Hunt看来，伊利和蒙牛能够双双挤进世界乳企15强，除了中国不断增长的市场需求外，中国政府强力推动的乳品企业合并发挥了重要作用。尽管这样风光无限，但还是无法挽回国人对中国乳业的信心：外资婴幼儿奶粉依然垄断着中国市场，海外奶粉代购业务越来越火爆，奶源荒灼烧着企业的命脉，乳制品安全一点的风吹草动就让国人神经紧绷。

大而不强，信心未复，依然是很长时间内中国乳企要面临的问题，而这些不是降低乳业国家标准、鼓励企业兼并重组、或者将销售场所搬到药店就能解决。

从饲料和养殖抓起，加强质量管控、抵制邪恶科技、推进湿法工艺、做好散户退出和大牧场建设的衔接、合理规划牧场规模„„中国乳业复兴之路还任重道远。

中国乳业迎来“战国时代” 篇2

关键词：3G,TD-SCDMA,CDMA2000,WCDMA

一、3G的现状

(1)为了打断中国移动的垄断地位,让其它通讯企业能够和移动抗衡,我国于2008年5月正式启动第四次电信行业重组。中国铁通并入中国移动、中国联通与中国网通合并外,中国电信收购原属中国联通的CDMA网络开始运营移动网络,目前国内已形成中国移动、中国联通以及中国电信三家全业务运营商。中国移动、中国联通与中国电信各获一张T D-S C D M A和W C D M A、C D M A 2 0 0 0标准3G牌照。中国电信由于CDMA网络可以平滑升级到3G,按正常推算,电信应该是第一个大规模提供3G服务的运营商。2009年,公司目标发展CDMA用户3500万户,可以说这一目标非常具有挑战性,但充分显示出电信的决心;中国移动使用的移动TD-SCMDA网络,由于已在10个城市建设,因此也已有了一些基础。至去年12月5日,累计发展TD用户33.7万户,其中社会化业务测试招募客户15.4万户,服务奥运专用客户10.5万户,试商用客户7.8万户。商业用户还非常少。从以上数据看,到目前为止,中移动发展TD用户的情况依然较慢;中国联通获得的WCDMA牌照应该说含金量最高。联通计划2009-2010年在移动领域总计1000亿元的资本开支,以这一计划看来,应该两年内就已在全国范围内建成初步覆盖的网络,建设速度将超出预期。

中国移动由于其在网络质量、网络覆盖、业务拓展能力、盈利能力、拥有的用户数量和高端用户数量等方面的过于强势,其未来2-3年的绝对优势地位不会动摇,短期内,电信和联通对移动不会构成大的威胁。但几年以后,真正进入到3G时代,TD-SCDMA是中国的3G标准,政府支持是最明显的中国特色之一。如果让中国移动自己选择的话,其肯定会选择WCDMA。中移动已是全世界总市值最高的电信运营商,上马WCDMA后,将加快其向世界一流运营商迈进的脚步。但是,经过权衡利弊之后,对于整个国家来说,一个标准成功的意义要远远大于一个企业的成功。由于TD-SCDMA还不够成熟,上网速度还大大不如WCDMA,市场竞争格局将可能会出现大的变化,移动的“一家独大”将可能成为历史,如果经营得好,联通最可能借WCDMA崛起。中国移动的用户会有相当大的一部分转移到中国联通。一小部分转移到中国电信。这样以来,中国移动的实力还会下降,中国联通和中国电信的实力都会不同程度的增强。

(2)由于中国发放3G牌照仅仅几个月的时间,基站建设的还相当的不完善。3G的信号还很差。2008年4月1日中国移动通信集团公司在北京、上海、天津、沈阳、广州、深圳、厦门和秦皇岛8个城市,启动第三代移动通信(3G)“中国标准”TD-SCDMA社会化业务测试和试商用,其号段为157。标志着我国第三代移动通信(3G)标准TD的商业化应用正式起航。据介绍,首批社会化业务测试将邀请2万名不同行业和部门的用户,免费提供2000元至4000元的手机和数据卡终端,并给予测试用户每月800元的话费补贴。

二、3G的前景

截至2009年7月底,中国移动电话用户超过7亿户,从2001年3月,中国移动电话用户突破1亿户至今,几乎是一年上一个台阶,所以这个数字还在不断的增长。而这些用户也会逐渐成为3G手机的用户。根据中国联通集团公司的统计数据,中国联通3G友好体验用户已达53万户,其中3G手机友好体验用户为43万户,3G无线上网卡用户约10万户。预计,中国3G普及所用的时间会比日本短的多。2009年底,以大规模用户放号为标志,中国通信业将全面进入3G时代,届时3G将全面开始商用。2-3年后,3G用户发展将进入高峰期,以及2G用户向3G用户迁移的高峰期,预计5年内将有一半的移动用户成为3G用户;中国3G的发展将极大地推动全球3G的发展。

结语

中国乳业迎来“战国时代” 篇3

逐步走向细分市场的“战国时代”

“‘战国时代’的到来，直接受益者是广大理财者。同时，这种变化也不会损害任何人的利益，因为仅仅是大众富裕阶层的可投资资产就多达16万亿元。每个机构仅仅是占据了其中的一小部分，面对这样庞大的市场，财富管理机构需要做的，不是竞争，而是合作。”宜信财富理财产品部总经理侯琳说。

宜信财富2013年实现了突破，年资产管理总量近400亿。事实上，无论是风生水起的余额宝，还是飞速发展的宜信财富，走的都是和传统理财不同的道路，前者一度被人称为“屌丝理财”，后者则着眼于社会中坚—大众富裕阶层。

这些机构、产品的出现，标志着财富管理行业正在出现分级，走向细分化。在目标客户、产品研发、服务提供等方面，不再拘泥于传统偏于死板的模式，而是出现更多的变化。这些变化，则正是中国广大理财者所需要的，这也是为什么余额宝、P2P类固定收益理财这些此前还没有多少人知道的新名词，在2013年得到爆发性增长的根本原因所在，一切由市场需求决定。

在捧回《投资有道》“最具竞争力财富管理机构”奖项后不久，宜信财富的3名理财师又在12月5日的“2013福布斯.富国优选理财师评选”活动中打破了上一届大赛被银行系选手大包大揽的局面，挤入了全国TOP50。而大赛的最高荣誉—2013财富管家金奖获得者是来自宜信财富的理财师何彬，这让现场大跌眼镜，颁奖人惊呼“黑马”。福布斯·富国优选理财师评选已有5年历史，因此，从银行圈中“杀出重围”的3名来自独立财富管理机构的理财师显得尤其可贵，尤其吸引眼球。

从多产品到多服务的个性化蜕变

《2013中国大众富裕阶层财富白皮書》显示，中国的大众富裕阶层在2013年年底将达到1200万人，但是目前服务于这一阶层的机构却少之又少。

侯琳认为，财富管理行业在中国还属于一个新兴行业，目前市场上多种多样的理财产品大多数都是注重财富的保值增值，在竞争日益加剧的情况下，未来的财富管理行业将从多产品向多服务逐步转型，除了在市场上更加细分外，服务也会更加多元。大资管时代的来临将会使财富管理更加注重用户体验，不仅仅是为客户提供产品，还提供以客户为中心的财务规划、财富管理，通过税务规划、养老计划、债务管理、遗产计划、投资管理等多种方式为理财客户提供综合的财富管理服务。“真正的财富管理不仅仅是让财富增值，还要能够提升自己的生活品质。”

比如，对很多有钱人来说，钱并不是目的，他们希望获得更多的社会认同，通过慈善公益来体现社会价值，但是在中国，民间公益组织总是让位于政府机构，而政府慈善总是面临信任危机，这让个人做慈善难上加难，而财富管理行业中个性化的服务却能够满足客户这一需求，诺亚财富、宜信财富等国内领先的财富管理机构均提供了此类服务。宜信财富自推出公益理财计划“宜农贷”以来，通过将富余资金出借给那些远在中西部地区需要资金支持的农村借款人，很大程度地满足了个人的微公益心愿。

今天，当被问到如何理财的时候，恐怕越来越少的人会像20年前一样，毫不犹豫地说“存银行”！在严重的通货膨胀下，个人工资的增长速度很难跑赢通货膨胀的速度。据国家统计局报告，2011年全年，我国CPI比上年上涨5.4%，而最新调整的银行一年定期存款利率为3.5%，百姓实际存款利息收益为-1.9%。也就是说，把钱存一年定期，一万元会“缩水”近190元。

在这个信息高度发达的时代，高科技和金融的结合也使金融行业变得更加平民化、个性化，更加能体现每个理财者的价值观。传统的金融服务有比较高的门槛，而互联网、移动终端等高新科技降低了这个门槛，实现了从线下到“线下线上相结合”的成功转换，面向的受众更加广泛，也更能全面满足理财者的个性化需求。

如今，阿里巴巴、百度、腾讯等互联网公司纷纷抢滩互联网金融，先后推出余额宝、百付通、财付通等理财产品，越来越多的机构开始参与到瓜分蛋糕的行列中，跨领域的参与无疑会给财富管理行业带来深刻变革，并将助推行业朝规范化、专业化发展，服务更加精细化、人性化。不专业的财富管理机构会面临市场和监管机构的双重考验，而越来越多的客户会选择专业的财富管理机构来打理自己的资产，这给财富管理行业带来了更多的机遇和挑战。

中国乳业迎来“战国时代” 篇4

撰稿人：王在春

导语：在上期本报《开关“第四代”，智能型&钢架型？》一文中，众多嘉宾就“第四代”开关是智能型还是钢架型进行了激烈的辩论，观点不一，众说纷纭，但参与嘉宾却有一个广泛的共识，那就是智能开关替代传统开关乃大势所趋，也将逐步过渡为市场的主流产品，市场潜力不可限量、、、近几年来，电工行业对智能技术的应用越来越深入，家居、酒店智能化等为人们推崇备至。智能开关是第三代大翘版开关之后的具划时代意义的产品，它外显时尚奢华、内藏智能、便捷、高效等特点，取代传统开关已成大势所趋，由此产生的市场“钱”途难以估量。面对如此庞大的市场蛋糕，国内外知名厂家纷纷抢滩其中，意欲占领掘金至高点，分享一杯羹。综观国内智能照明市场，其技术成熟度、市场时机性和定位准确性等方面的现状是怎样的呢？其中的奥妙何在？让我们来共探智能开关的发展究竟。

【技术】苹果熟了：触摸感受爽爽的时尚！

iphone（苹果）手机带给大家的时尚酷炫，是因为她拥有触摸液晶屏带来的超凡感受。拥有同样感受的超大液晶触摸屏的智能照明产品，也已走进我们的生活，带来酷酷的触感、爽爽的时尚。

珠三角地区的智能开关发展相对较早，2002年开始有企业开始投入其中，时至今日，珠三角地区从事智能开关生产和销售的企业有上百家，可谓“百花齐放”。但作为高端的照明电气技术，并非每个企业都能顺利的开展技术研发，一些如百分百、奇胜等智能开关的领先企业，它们技术研发和运用具体发展到什么程度了呢？

智能开关大致经历了三个发展阶段，也就是行业内所称的“I→C→J的进化”，分别为：I-BUS、C-BUS和J-BUS，每个阶段都在前者的基础上进行了重大突破，技术日臻完善。发展到今天的智能开关，注重场景设置的灵活性与多样性，同时既可无需更改任何线路，就可以直接替换传统墙面开关，另在遥控操作的便捷性上，可遥控实现随意的场景变换。

百分百的智能开关是第三代智能技术（J-BUS）运用的典型代表，酷似苹果手机的液晶触摸屏体现了智能、时尚、潮流、奢侈等特点，对装修档次的提升作用非常明显。在性能上特别注重场景设置的灵活性与多样性，可用遥控器在远隔50米的地方随意控制，实现场景在会客、用餐、视听、休闲、娱乐等进行自由转换。技术成熟运用所带来的触摸感受，无疑成就了智能开关带给现代人最愉悦的爽爽时尚。

【市场】蛋糕甜了：起得早，正好遇上巧。

市场这块蛋糕，不但大，而且甜，才是群起分羹的最佳时机。

智能开关属于高端技术领域，因其智能、时尚、潮流、奢侈等特点，现阶段主要应用在中高档家居、别墅、高级酒店、KTV等。以前，在生产领域一般的生产企业无法承担高额的研发成本，制造出来的产品存在一些技术缺陷；而在消费市场，以前的高生产成本带来的高价格，也使得消费者望而生畏，市场推广出现“叫好不叫座”的现象。

智能开关经过多年的市场培育，消费者消费能力的提高、科研技术的成熟、规模效益对成本的摊薄，现在的价格因素已没有大家想象的那么高不可及，应该说相对于用大半辈子积蓄购买一套价格高昂的住房、添置一套七八千的沙发，甚至有些动辄采用上千元的一个水龙头来说，一劳永逸的投入两三千元的智能开关系统，享受智能科技带来的时尚和奢侈感受是非常值得和划算的。

市场的需求推动产业的升级，电工产品也是如此，随着智能开关各项发展条件的成熟，市场推广前景一定十分光明的，现在应该说是正当其时。

【用户】定位准了：谋全局，不如谋一隅，“妥了”！

鱼和熊掌，不可兼得，取其一，实为明举。

与传统的开关产品动辄全国市场覆盖的定位不同，智能开关显然在市场定位上需要有独特方式。在传统开关产品依然占据市场主流的情况下，同时产品价格与传统开关保持一定差距的情况下，中高档家居、别墅、高级酒店、KTV等无疑是智能开关客户运用的最佳选择，其市场引领作用更为明显。

智能开关在中高档家居、别墅等领先兴起，让这一部分人优先享受现代科技带来的智能感受，必然带动用户的全面升级换代，犹如当年的VCD、个人电脑“飞入寻常百姓家”那么势不可挡，那么快速惊人。智能化照明在星级酒店、KTV等公共空间的运用，满足了顾客对个性化、智能化、互动性、安全性的服务需求，为顾客提供了更舒适和温馨的照明环境感受，也提升了这些应用场所的档次。

市场，有所为，有所不为，为明智。智能照明如今再不能没有准确的定位，一味将隐性渠道和工程渠道列为主要推广方向使过去众多厂家走了不少弯路，而将显性渠道和工程渠道结合起来先谋一隅（中高档家居、别墅、高级酒店、KTV等），取得特定市场的成功，然后逐步谋定市场的全局胜利，这样的定位已成为众多厂商的共识，用范伟《老大的幸福》台词来说就是：“妥了”。

成功不在于快，而在于有步骤。近年来，基于开关市场庞大的市场容量和智能开关良好的市场前景，如三雄、欧普、雷士等，原来专注于照明灯具的知名厂家也纷纷有计划、有步骤的介入开关领域。智能照明作为趋势性产品，必为大家重点发展，文中所讲述的引领趋势的液晶屏触摸技术、对市场时机的准确把握、及对用户的精准定位等热点话题，必然成为智能开关发展过程中关注中的焦点，我们有必要对百分百、奇胜等智能照明领军性厂家带来的启示予以重视，并对他们未来的发展前进步伐保持热切的关注、、、链接：

链接一：国外的智能照明控制系统广泛地应用于建筑领域，无论室内、室外，然而我国在灯光调控、节能方面的研究起步较晚（目前，灯光调控在美国的使用率70％，欧洲40％～50％，亚洲10％～15％，在日、韩占15％～20％，而中国还不到１‰)。在不久的将来，智能照明将取代普通照明，成为照明行业的新锐主流产品；国家建设部要求2010年在全国大中城市中，60%的住宅实现智能化；种种迹象表明，智能照明市场前景将更加乐观。

链接二：智能照明在美国

由美国政府资助的一项“智能照明”倡议探索把无线通信能力嵌入LED照明安装之中，以提供更广泛的接入点。

这项投资额一亿八千五百万美元的、为期10年的美国国家科学基金计划涉及超过30所大学的研究人员，其中，包括波士顿大学、位于纽约的Rensselaer理工学院以及位于美国新墨西哥州中部大城的新墨西哥大学。

该倡议探索采用可见光束实现无线电设备与基于LED的照明设备之间的通信。基于LED的方案也可以被用于在LED的应用日益增多的汽车之间进行通信。整个目标是把通信能力构建在所有的LED照明之中，与此同时，减轻RF频带的拥挤程度。

链接三：智能照明在韩国

韩国政府在1997年就发行了有关小区智能化的规格，韩国的小区按照网络的速度和光纤，比如说光纤入户的情况，分成家庭小区的智能化，同时也对家庭智能化的控制做了标准要求。这种政府的规定，基本上从2002年开始，韩国的房地产大部分80％以上的采用了智能化。

韩国的智能照明化现在已经不仅局限在单纯的照明控制或者灯光控制，还通过外部网络连接扩展到窗帘控制，小区洗衣店的联动呼叫，必胜客、麦当劳点菜，也可以下载打折券。

链接四：智能照明在日本

日本是一个智能化家居非常发达的国家，除了实现室内的照明和家用电器自动化联网之外，还通过生物认证实现了自动门识别系统，站在安装于入口处的摄像机前，用大约1秒钟的时间，如果确认来人为公寓居民，大门就会打开。即使双手提着东西，也能打开大门。

日本的智能化家居甚至做到在厕所的便器垫圈上安装有血压计，当人坐在便器上时血压计便能检测其血压。而安装在便器内的血糖检测装置，能自行截流尿样并测出血糖值。检测结果均能出现在一个显示器上，全家人的检测值都可被分别保存。