跨界商业模式特点

跨界商业模式特点（通用6篇）

跨界商业模式特点 篇1

产品服务的的跨界创意

产品服务的跨界创意 打破产品类别界限，以原创性产品来革命性地界定一个新市场，将带来比细分市场高得多的利润回报。

一、打破产品功能界限的创意 内衣加上时尚化设计，引发了内衣外穿潮流。让汽车具有居家功能，房车出现了，移动汽车旅馆出现了。

宾馆里的一次性浴帽如何还能扩大市场？机会或许在厨房里。做饭菜的时候头发掉在饭菜里是令人恶心的事，而烹调的油烟沾在头发上亦令人不爽，浴帽正好派上用场：管住头发，阻挡油烟。现在，浴帽生产厂家只要改变产品名称：一次性厨师帽，并与一次性桌布、保鲜膜之类产品陈列同一货架，浴帽就多了一个市场空间出来，浴帽厂家就可以多赚银子了。

一、打破目标消费群界限的创意

剃须刀的目标人群当然是男人，可是吉列却想要将剃须刀卖给女人。横向营销居然一如既往地支持这个想法：有什么不可以呢？现在市场上针对女人使用的剃须刀已经有了吉列、飞利浦、松下等众多品牌。

三、打破使用方法界限的创意

牛奶是喝的，现在可不可以干吃呢？这就诞生了干奶片的创意。

水果是吃的，可不可以喝呢？这不仅诞生了果汁饮料，还诞生了榨汁机市场。

一个人想打网球怎么办呢？壁球又诞生了。

四、打破使用时间界限的创意

牛奶大多数时候都是早晨饮用，有没有可能晚上饮用呢？所以有了安睡奶。牛奶饮用市场一下扩大了。睡衣是睡觉时穿的，但加上一些外衣的特征，它就成了居家休闲服。

五、打破使用场合界限的创意

米饭是典型的主餐食品，有什么办法可以让米饭可以吃着玩呢？小米锅巴做到了。

还有土豆，由餐桌上的红烧菜肴变成了办公室的休闲食品薯片。

甚至用来填饱肚子的热气腾腾的馒头，也可以变成郊游时边吃边玩的五味俱全的烤馒头片。

在随身听出现以前，音乐只能在一个固定的场所欣赏，现在呢？

产品服务的的跨界创意

六、打破渠道界限的创意

随着互联网的普及与完善，网上购物对传统便利店的威胁越来越大，坐在家里遍览千万种商品，动动手指就可以订货上门，多么方便的购物方式啊。

传统便利店还可以做些什么呢？运用横向营销思维，传统便利店不要试着去对立互联网购物，可以试着去补充：互联网送货上门需要极高的时间与人力、财力成本，那么网点广泛的传统便利店正可以充当互联网的仓储与发货功能。威胁转变成了机会。

化妆品、洗发水可以只放到药店出售吗？横向营销认为可以，只需要将化妆品和洗发水增加治疗功能。

七、打破价格界限的创意

一件衬衫卖到上万元，一部车只卖一元，可能吗？就像前面提到的爆米花，甚至免费赠送，但一样创造利润。因为横向营销的运用。

八、打破营销组合界限的创意

养花成为一种回归自然的风尚，许多人和企业都喜欢用真正的花草来点缀自己的环境，横向营销则会建议借鉴其他产品的营销组合方式为我所用，既然房屋可以出租，花草为什么不可以出租呢？

二、戏剧跨界组合：太阳马戏团：《哈佛商业评论》上讲了一个案例：随着电影、电视、电子游戏、舞台剧的发展，马戏正在越来越多地失去观众，太阳马戏团面临着严峻的生存危机。太阳马戏团用横向思维重新审视了马戏的生存环境，发现太阳马戏团的困境并非输于竞争对手所致，而是因为马戏行业整体遭遇到其他新兴娱乐业的冲击。

于是太阳马戏团重新界定了问题本身，提出了横向营销的解决之道：即在向观众提供马戏表演的刺激和乐趣的同时，加入戏剧的复杂情节和艺术内涵，让马戏表演就像戏剧一样，有自己的主题和故事情节，甚至每次演出都配有自己的原创音乐、灯光和节目。通过引入戏剧、芭蕾舞等领域的表演元素，太阳马戏团创作出了精美绝伦的娱乐表演形式。它吸引了一个原本不是这个行业的全新顾客群——已经转而光顾戏院、歌剧院和观赏芭蕾舞的成年人与企业客户，这些人愿意为一种前所未有的娱乐体验支付数倍于传统马戏的票价。而且由于上演的剧目多种多样，人们就有理由更频繁地来观看太阳马戏团的表演，从而提高了马戏团的收入。就这样，太阳马戏团仅用２０年的时间就成为了全球顶尖马戏团。

雅客Ｖ９：也是横向营销的运用结果。普通的水果糖已经有几十年的历史，橙味的，草莓味的，香蕉味的，柚子味的，等等，有什么水果糖还没有被开发呢？或者开发一种新的水果味糖果它的市场容量又有多大呢？越界探索，雅客Ｖ９找到了维生素的概念，组合糖果与维生素两个概念，于是一种全新的维生素糖果品类诞生了！雅客Ｖ９超越了糖果的竞争，在维生素与糖果之间创造了另一个市场空间。

跨界商业模式特点 篇2

(一)文化科技融合产业的划分

文化与科技融合是指通过现有文化产品与运用了数字技术和网络信息为代表的现代科技产品的有机结合,是文化和科技一体化衍生创造的过程。根据产业中“文化创意”和“科技创新” 所含附加价值的高低以及相对重要程度的不同,可将文化与科技融合产业分为三类:以文化产业为主,借助科技的力量,提升文化产品的技术含量的新型文化产业,比如以数字内容为核心的网络文化产业、日趋数字化的传统文化产业:数字出版物、数字电影、数字音乐、数字艺术(美术数字化)、数字图书馆、数字美术馆、数字博物馆以及数字化的舞台设备与表演艺术;以科技产业为主,融入文化元素的动漫产业、网络游戏产业、基于广播电视电影的新媒体;文化产业与科技产业协同发展的新型产业,如融合更多科技元素的文化创意产业。

(二)文化科技融合产业商业模式构成要素

商业模式是由目标客户、企业资源、盈利方式、价值主张构成的立体结构。目前对于商业模式定义的研究,学术界比较接受的是2011年出版的由皮尼厄和奥斯特瓦德在 《商业模式新生代》对商业模式的定义:“商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。”他们认为一种商业模式往往涉及9个方面的要素:客户细分;价值主张;渠道通路;客户关系; 收入来源;核心资源;关键业务;重要合作;成本结构。这9个要素覆盖了商业模式的四个方面,即客户、提供物(产品/ 服务)、 基础设施和财务生存能力。

1.价值主张。价值主张包括两个方面的内涵:一是产业基地的企业为细分特定的客户提供相应的系列产品和针对性服务, 从而满足客户的需求,为其创造价值,也是企业实现的经济价值;二是这些文化科技融合企业由于自身具有文化不同于其他企业的性质即蕴含文化特色,能够给客户传达精神文化,进而传递社会价值。

2.目标群体。目标群体即文化科技融合产业所服务的具有不同消费需求的客户群体,是企业在进行市场细分以后,选择的服务对象。

3.分销渠道与合作伙伴网络。分销渠道指文化科技产业企业实现与目标客户的沟通并向其传递经济价值和社会价值的有效途径。合作伙伴网络不仅包括文化科技企业之间的合作,也包括政府主管部门与企业、高校、院所的联合。

4.资源配置与核心能力。资源配置指以实现企业可持续发展和获取高额利润为目标,在一定的空间和时间范围内达到人尽其才,物尽其用,财尽其力,货尽其通。核心能力主要指企业所具有的能够维持长久发展且在竞争中能够给自身发展带来长期竞争优势的主要能力,也是企业的核心竞争力。文化科技企业的核心能力主要包括创意、创造性人才和先进技术。

5.收入来源与盈利模式。收入来源指企业以什么样的经营模式或者渠道从各消费者手中获取现金或非现金收入。盈利模式是指按照利益相关者划分的企业收入结构、成本结构以及相应的目标利润。

二、沈阳文化科技融合产业基地商业模式的特点分析

(一)价值主张的多元化

1. 娱乐价值。文化产业及其产品是为广大人民群众服务的,是满足人们追求与享受高品位的娱乐文化需求,这是文化科技融合产业的市场性和娱乐性特征。沈阳文化科技融合企业能够注重研究市场,把制造娱乐满足市场需求作为产品价值的主张。如沈阳出版集团通过交互式数字导购系统、会员智能数据库、二维码扫描、APP客户端、微信平台、O2O体验店等高科技手段,旨在满足读者的视听体验、创新生活体验、亲子娱乐等全程休闲与体验。沈阳市动漫产业的价值主张也是以创意为核心,以满足目标群体的动漫娱乐消费需求为宗旨,力求生产出集品味、内涵、创意、特色、娱乐、个性化等功能为一体的动漫产品。

2.情景体验价值。就是体现文化产业与科技融合的优势,满足人们娱乐体验的高层次需求。如沈阳出版集团注重将传统图书卖场打造为与自然融为一体、采用情景拟真式的身临其境温馨模式,满足人们的视觉审美和体验消费需求。沈阳市动漫产业基地研发的手机游戏、网络游戏、电视动画片、动画电影、动画广告、动漫图书、动画宣传片、动漫衍生品等也最大程度地满足目标客户对动漫产品的喜爱和互动体验需求。

3.经济价值和社会价值的兼顾。文化科技融合企业肩负着发展企业、繁荣地方文化和经济的经济使命和社会责任。沈阳大数据运营有限公司兼顾社会公益价值和市场经济价值,旨在协助政府构建城市级数据产业基础,促进数据创新应用,助力政务、 行业、企业等各领域数据资源开放与资产化。“沈阳123”文化创意产业园通过艺术品原创工作区、设计创意工作区、会展交流中心、学院创作实训基地、综合服务中心等功能区的设立,实现其市场价值和社会价值的主张。

(二)目标群体的广泛化

1.以北方企业或个人为主、辐射全国的市场范围。加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设,发展为人民大众所喜闻乐见的大众文化是文化产业发展的主要要求。沈阳作为一座历史悠久的城市,时代的变迁与发展也铸就了这座城市个性鲜明的区域文化:优越的地理环境、厚实的移民文化、 悠久的工业文化和兼容并蓄的多民族融合文化。这些地域文化特征,是沈阳文化科技融合企业产品开发的基础。沈阳演艺企业在面向当地政府部门和企业、个人的同时,其目标人群越来越吸引国内其他省份的人群。沈阳大数据运营有限公司的业务范围不仅局限于沈阳,而是兼顾沈阳经济区8个城市,未来还要覆盖整个东北地区。沈阳四维数码公司不仅立足辽宁, 更辐射全国。

2.目标群体大众化趋势。文化产业具有群众性特征。这也是文化产业与科技融合发展的目标体现。辽宁大剧院自成立之初, 以打造辽沈地区高雅艺术殿堂为自己的发展目标,现在开始实行低票价、吸引低收入群体,每场演出都安排10元、30元的低价票,以农民工、低保家庭和贫困大学生代表为主体,邀请他们免费观看演出。沈阳四维数码目前的发展定位为向企业和大众提供完善而又廉价的立体产品、服务和解决方案,也打破了立体节目的贵族化形象,将立体影像节目带入千万个家庭。

3.目标人群的差别化。文化产业涉及的范围很广,其产品提供和服务对象具有差别化特点。如沈阳市动漫产业的主要目标消费群体是对动漫产品有喜好的客户以及对有待挖掘潜在消费需求的一部分客户。

(三)核心能力初步彰显化

1.自有技术对传统文化产业进行延伸、功能扩展。沈阳文化科技融合产业基地的核心区———沈阳和平区的科技创新资源基础雄厚,这为沈阳文化产业与科技有机融合的发展提供了重要的基础支撑。沈阳出版集团的交互式数字导购系统、会员智能数据库、二维码扫描、APP客户端、微信平台、O2O体验店等高科技手段,为沈阳数字出版的快速发展奠定了基础。

2. 核心能力初步彰显。沈阳四维数码科技有限公司的4D技术及相关技术,已经在立体电影、图书、教学光盘、广告及相关文化娱乐的电子出版物、4D光维立体影像事业等具有核心竞争力。推动了4D真媒体技术市场化、产业化的进程。

3.多元化的网络化、数字化和信息化平台的建设。辽宁出版集团积极致力于传统出版向现代出版的快速转变,率先以网络化、数字化和信息化,建立现代出版发展平台,为产业可持续发展奠定坚实基础。先后建成中国出版业第一个应用现代网络技术,实现编辑手段数字化的“出版智能大厦”;运行中国出版业第一个实现出版物计算机网络配送,与世界先进配送技术全面接轨的“出版物配送中心”;生产第一例标准中文电子图书“掌上书房”;开发中国出版业第一个电子图书资源数据库等,与世界发达国家出版产业最前沿的高新技术一步到位接轨。

(四)合作伙伴的产业化

1.龙头企业带动作用明显。沈阳文化科技融合产业基地在政府、企业、高校的多方联动下,发挥着龙头企业在文化科技融合领域的带头作用,如沈阳四维数码、沈阳出版集团、辽宁出版集团、 辽宁演艺集团等龙头企业在沈阳文化科技融合产业发展的产业延伸和合作发展方面的率先示范,带动作用较为突出。

2. 产业链的整合发展。沈阳文化科技融合企业能够利用相关产业政策,结合自身企业发展需要,重新整合资源,带动了相关产业的发展,并形成自身的核心竞争力。辽宁大剧院在保持原有的政府和本地企业合作伙伴关系同时,先后与《辽沈晚报》签署了战略合作协议,与沈阳音乐学院联手打造人才基地,利用自己发起成立的北方剧院(场)联盟和西部剧院(场)联盟等资源平台,联手开发演出市场,以辽宁省演出公司做纽带,整合演出产业上、中、下游产业链条,形成1+1>2的规模效应,并大大提升了企业品牌知名度。沈阳四维数码科技结合以中央美术学院为代表的专业艺术院校、国内外各大影业公司以及大规模资金运作的强势资源,依托动漫产业基地对各个企业的集聚效应以及社会各界包括政府在内进行合作并给予的支持和鼓励,使基地内的企业之间实施资源共享,优势互补,互通渠道,互惠互利,在同行之间保持长期的竞争优势。

(五)收入来源的单一化

1.核心业务收入。沈阳四维的主要运营项目包括平面影像立体化、加工制作立体动画片以及立体播放系统硬件开发,再通过各媒体的播映获得播放收入。辽宁大剧院以赞助性演出模式为主,收入来源为售票收入和少量的广告赞助。

2.广告收入。辽宁演艺集团的收入来源主要是售票利润和企业的广告赞助收益。目前,售票收益是传统的演艺收入形式,广告收入的比重较低。

3.衍生品的开发收入。沈阳四维数码通过设计打造新颖的动漫形象,然后以形象授权的方式应用在其他产业,如食品、玩具、 服饰、工艺,在推广产品的同时可以获取形象授权费或红利。

总体来看,沈阳文化科技融合企业的收入来源渠道还较为有限,尤其与其他城市同行企业比较在收入来源的单一性特征体现明显。

三、完善沈阳市文化科技融合产业商业模式的建议

(一)做好政府对文化科技融合产业政策和资金支持

沈阳的文化科技融合产业的发展刚刚起步,大多数企业都是中小企业,在资金、信息以及管理上比较欠缺,抵御风险的能力不强,无法独立生存。这些特点都决定了沈阳文化科技融合产业的发展离不开政府的支持和引导,需要进一步制定完善的文化科技融合产业政策体系,并根据实际情况,通过法律法规的形式保障专项政策和专项规划的落实,充分发挥政府对文化科技融合产业的政策引导功能,促进文化创意产业的形成和健康发展。同时还应该针对沈阳一些企业规模较小、抗风险能力较弱、社会信誉度较低等特点,需要通过政府给予资金上的支持。

(二)强化转型、融合、协同创新的战略思维

纵观国内外文化与科技融合发展的经验,实现沈阳文化科技融合产业的大发展需要以转型、融合、协同创新的战略思维, 以实现沈阳文化产业与科技融合的快速发展。

转型就是传统文化产业面对互联网的快速发展和数字技术的冲击,需要在市场定位、业务开放方面进行调整、创新、升级;融合既包括传统文化产业发展和新兴科学技术的融合、与新兴文化产业的融合,也包括传统文化产业与资本的融合,通过资本市场的运作,文化科技融合企业在兼并、重组、上市方面做大做强;协同创新就是在传统文化产业转型、融合之上,产业链上下游以及相关行业领域的深度合作和各类创新资源、要素的有效汇聚。

(三)强化市场导向的产品创新

文化科技融合产业发展的规模、效益,文化科技融合的盈利状况这些问题是政府不能加以管理的,必须由文化科技融合企业根据市场供需状况自主决定。沈阳文化科技融合企业应根据本地政府、企业和居民的文化和科技需求,提供适应市场需要的文化科技融合产品和服务,逐步形成具有本地特色的文化科技融合产业。并在市场规律的作用下,充分发挥市场对文化资源配置的基础作用,以企业为主体,实现文化创意产业规模化经营,集约化发展,充分发挥其规模优势。

摘要：文章在对文化科技融合产业划分和商业模式构成要素分析的基础上,从商业模式构成要素的角度对沈阳文化科技融合产业商业模式的特点进行总结、分析,提出沈阳文化科技融合产业基地商业模式具有价值主张的多元化、目标群体的广泛化、核心能力初步彰显化、合作伙伴的产业化、收入来源的单一化等特点的观点,并结合现有商业模式的特点,提出完善沈阳文化科技融合产业基地商业模式的对策建议。

跨界商业模式特点 篇3

关键词：电子商务 互联网 零售

近年来，电子商务发展迅速，很多企业利用电子商务平台销售产品甚至开展国际贸易。据中国电子商务研究中心监测数据显示，截止到2013年底，网络零售市场交易规模达18851亿元，同比增长42.8%，占到社会消费品零售总额的8.04%，较去年（6.3%）同比增长27.6%。电子商务的迅猛发展为传统商业模式带来了冲击与影响，同时也为传统商业模式带来了新的发展机遇，对电子商务与零售行业的系统分析也尤为重要。

零售商业是向个人消费者或最终消费者销售商品或服务的商业，在整个流通体系中，它是生产者与消费者或批发企业与消费者之间的中间环节。传统的市场是一个实物市场，必须先支付一定的资金，从货物的生产地把货物运到本地，然后放到市场中才能形成这个市场，客户直接挑选实体货物。但是在电子商务模式下，交易市场不需要店铺，也没有店面租金成本，不需要把货物放在市场当中，所有的市场上的商品和一切涉及商品交易的手续都是以虚拟（信息）的方式出现的，一般都称之为虚拟市场，或者信息市场，该市场的运行方式其实和传统市场的运行方式是一样的。等交易成立后，商家要把实物商品交到购买者手中。电子商务的出现，实现了在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易的方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。他把商务、广告、订货、购买、支付、认证等事务与实务的处理虚拟化、信息化，使他们变成脱离实体而能在计算机网络上处理的信息，又将信息处理电子化，强化了信息处理，弱化了实体处理。

B2C是Business-to-Customer的缩写，是电子商务模式下的商业零售，它可以直接的向消费者销售产品和服务。它属于电子商务众多形式中的一种，通过互联网进行在线销售活动，主要以网络零售为主。企业采用这种B2C销售模式可以通过互联网给消费者创造一种新型的购物环境，即网上商店，在这种新型的购物环境中，消费者足不出户就可以购买自己想要的货物。电子商务将传统商业活动中物流、资金流、信息流的传递方式利用网络科技整合，企业将重要的信息以全球信息网、企业内部网或外联网直接与分布各地的客户、员工、经销商及供应商连接，创造更具竞争力的经营优势。在电子商务模式下的零售业与传统零售业相比具有以下特点。

1 买卖双方通过网络联系，降低了交易成本

在传统的供应链渠道中，由于产品从生产企业到消费者手里需要经过多个分销商，流程复杂，客观上提高了产品成本。但是如果采用电子商务模式，企业就可以通过自己的网站直接和客户建立联系，这样直接降低了时间成本和中间商附加的价格成本。尽管现阶段很多非生产企业的商业网站起的依然是传统经销商的作用，但是它能够把生产企业和客户直接联系在一起，并且由于它的中介只是一个虚拟的信息和组织，不需要充足的库存，也不需要人员、店铺等，所以降低了流通成本，缩短了流通时间。买卖双方交易成本的降低主要表现为：①在网络上进行信息传递比使用信件、电话、传真等成本低，距离越远越是如此；②生产企业和客户可以直接通过网络进行沟通；③卖方可以在网络上宣传、介绍产品，节省了大量的广告费用；④电子商务实行“无纸贸易”，可减少90%的文件处理费用；⑤互联网使买卖双方即时沟通供需信息，有效降低了库存成本。

2 推广形式由被动变为主动，提高了沟通效率

电子商务的快速发展，使得传统商业的沟通营销模式由以往的单向沟通发展到双向互动。比如媒体广告、电话营销、人工宣传、产品展览等传统营销模式，只能提供一个从商家到消费者的单向信息传递，在此过程中，消费者被动的接受信息。而商家的销售部门也无法获取消费者对商品满意度、对销售手段接受度的反馈信息，无法及时调整，对企业的利润产生不利的影响。而电子商务可以充分利用互联网这一双向沟通的交互工具，销售方可以通过监控消费者的点击轨迹和点击率等预测消费者的爱好和消费倾向，并对相关数据进行研究分析，从而对不同的消费群体有针对性的开展电子广告投放等工作。这样一方面缩短了产品信息传递的时间，大大提高了准确性、广泛性，另一方面能够实现网络空间内无时无处的广告投放效果。而传统商业模式的推广只能对投放的成本进行精确的计算，对投放的效果、受用率却无法计算，也就是无法精准的获得推广收益。

3 对物流的依赖是一把双刃剑

物流是电子商务的根本保证，在电子商务环境的任何一笔交易里承担着重要的任务：既要把虚拟商店的货物送到用户手中，还要将产品从生产企业及时补充到库房。物流公司既是生产企业的库房，又是用户的实物供应者。因此，物流成为商品流通的关键环节，物流企业成了代表所有生产企业及供应商对用户的唯一最集中、最广泛的实物供应者，物流业成为社会生产链条的协调者，为社会提供全方位的物流服务。消费者对电商的满意度、对产品的满意度在很大程度上都体现在物流环节，而对于现阶段多采用第三方物流的方式，电商企业缺乏监控手段和控制权。因此提高物流企业的管理、服务水平对电子商务发展尤为重要。

参考文献：

[1]申静涛.电子商务与企业商务模式创新[J].企业研究，2010（16）.

[2]中国电子商务研究中心（100EC.CN）监测数据，2013.

跨界商业模式特点 篇4

摘要：

第三次工业革命，全球进入信息化时代，因特网技术快速发展。20世纪90年代，互联网直接推动商务活动走向信息化、数字化，减少了商品流通的中间环节，大大降低了商品的流通成本，让终端消费者更加容易买到优质便宜的商品。然而电子商务是依托高效地物流系统发展起来的，物流配送被认为是电子商务的“最后一公里”，物流发展和承载能力直接导致了消费者的购物体验和消费黏性，因此现在电子商务企业之间的竞争很大一部分是物流环节的竞争。本文介绍四种电子商务与物流企业互相跨界的模式，以具体的事例来分析几种模式，以此来研究出电子商务与物流企业跨界经营的新模式。

关键词：电子商务；物流模式；跨界

电子商务与物流快递，一直以来被称为“兄弟行业”。电子商务的发展是以物流快递的发展完善为前提的，电子商务负责销售，物流快递负责将货物从卖家处运送到买家，甚至还承担了资金流的输送。不过，快递业的快速发展也受益于电子商务的爆发式增长。目前，物流快递行业的发展速度明显跟不上电子商务的爆发式需求，电子商务企业寻求新的模式来满足自身需求。而且在物流快递行业巨大利润的吸引下，电子商务企业跨界自建物流快递业务，打造“一站式”服务。同时，快递企业也纷纷跨界电商行业。本文将通过电子商务和物流系统相互作用的介绍，以菜鸟网络的联盟模式、京东商城的自建物流模式、顺丰优选跨界模式为例，分析电子商务和物流快递跨界的四种模式。

一、电子商务和物流系统之间的相互作用

1、电子商务的发展现状

自以来，电子商务的发展更加快速。由工信部牵头、包括发改委等9部委联合制订的电子商务“十二五”规划出炉，根据规划，预计到底，电子商务交易额将翻两番，在GDP中贡献率大幅提高。的交易额早已达到了这一目标。电子商务发展呈现出新的趋势。[1]

（1）B2C企业竞争更加激烈，市场淘汰严重。在电子商务市场的竞争中，价格竞争是不变的主题，价格战是一场旷日持久的烧钱战争，烧钱的过程中必然有一部分企业因为承受不了资金链的压力率先退出竞争市场，淡出公众视野。现在诸多的B2C企业缺乏优质的供应链和产业链，无法严格把控企业的产品品质和成本，而且对品牌认识不够深刻，这都会导致在市场竞争中出现严重的问题。在电子商务市场上，有竞争力的核心产品，比如京东的核心产品是3C正品，是可以开具发票的产品。还要有好的购物体验和品牌形象，最重要的是需要有完善的供应链和产业链管理。[2]现在市场上，竞争愈加激烈，B2C企业随时会面临着被淘汰的危险。

（2）电商领域出现传统品牌电商化，典型电商品牌化。中国电子商务正呈现两条发展走向：品牌电商化、电商品牌化。品牌电商化的典型代表是：宝洁、苏宁易购、百丽、屈臣氏、格兰仕、富士康等传统品牌的电商化。房产大亨潘石屹也在拓展房产电子商务。诸多的传统品牌企业都在或积极主动或被强逼进行电商化。[3]这些企业凭借自己得天独厚的先天品牌优势和完备的产业链、供应链，在电商化过程中，充满了竞争力。电商品牌化代表：天猫、淘宝等阿里系专注平台的电商品牌、京东等B2C商城电商品牌。在面临外来品牌压力的时候，中国本土的电商企业纷纷树立自己的品牌形象，在艰难的市场环境中成长起来。[4]现在外来的品牌电商企业占国内的市场份额是很小的，而本土土生土长的电商企业凭借自己对国人消费习惯的了解，牢牢占据着国内市场的主导位置。

（3）O2O电子商务迎来新模式。淘宝式的C2C电子商务疯长模式有所减缓，B2C市场饱和，O2O新的电子商务模式开始兴起。O2O正在快速解决消费者因线下商城昂贵的价格带来的恐惧和因线上消费虚拟的担心，解决了线上线下的缺点。这种模式不仅仅局限线上到线下，还有线下到线上的模式。[5]亚马逊和7—11便利店合作，ebay英国线下体验店，京东的线下体验店，万达、腾讯、百度的合作都是O2O新模式的体现。这意味着电商行业将出现新的契机。

2、电商物流的发展现状

（1）电子商务物流成本相对较高。由于我国公路运输过路费居高不下，路政交通收费过多导致的运输成本偏高。我国物流基础设施布局不均衡，集中在东部沿海地区，而电子商务的服务对象并不局限于某个区域，当出现中西部的订单的时候，跨区域运输就会增加物流成本。电子商务的产品比较小件小批量，而且客户群体分布比较分散，这就会导致电子商务的单件产品的运输成本升高，从而导致很高的物流运输成本出现。由于大多数电子商务企业没有优质的产业链和供应链支撑，就会盲目推测市场需求，造成需求市场上信息的牛鞭效应，出现大量的库存成本或者是缺货成本。然而仓储量上升，却并未降低货运汽车的空载率，仓库的利用率也很低，导致仓库成本费用很高，从而增加电子商务企业的物流成本。[5]

（2）电子商务物流基础设施落后，信息化发展水平低。物流基础设施主要包含公路、铁路、机场、港口在内的交通运输硬件设施和网络通信的设备设施。我们国家的物流基础设施设备，随着经济水平的提高，有了一定的完善，但是相比国外还是比较落后的，国内的物流设备设施没有形成良好的配套性、兼容性和协调性，运输工具、装卸搬运工具、包装工具等相对比较落后，没有实现自动化，作业效率比较低下。[6]电子商务是信息化高度集成的体现，要求有强大的后台服务器来支撑系统并及时响应消费者的即时服务请求。但是现在的市场上还没有相应的经济网络规模，现在市场上网络基础差，网速慢，出口带宽不够，而且费用高昂。这就会出现信息功能单一，无法满足客服需求，信息的时效比较差，信息滞后严重。这些都制约了电子商务物流的发展。

（3）观念陈旧，缺乏现代物流的理念。世界上出现了许多先进新兴的物流管理理论，不过我国学者对物流的认识还比较肤浅，没有系统化地总结国外先进的理论思想。国内许多物流企业不重视提升自己的运输速度，提升自身的服务水平，管理上也缺乏系统化，导致企业成本高，盈利能力较差，也没有塑造良好的企业形象和品牌。[7]对现代物流没有概念，认为仓储是物流的全部，认为电子商务就是简单的信息流和资金流的融合，就是网络建设和在互联网上进行交易。这种认识对企业以及整个行业的发展都是不利的。

3、电子商务和物流之间的关系

（1）物流是电子商务发展的前提，支撑着电子商务快速发展。电子商务是集网上信息传递、网上交易、网上支付和物流配送为一体的商务活动。物流是信息流和资金流的基础，是电子商务的载体。在电子商务环境下，商品生产和交换都要求有一个高效、合理完整、畅通成熟的物流系统做支撑。若是物流活动或者系统相对滞后，就会制约电子商务的发展，成为电子商务壮大的瓶颈。[8]

（2）电子商务促进物流的发展，刺激物流系统不断趋于完善。电子商务创造了一个虚拟的物流运动空间，在电子商务环境下，物流的各项职能可以虚拟化表现出来，电子商务可以对物流进行实时控制，这就有助于物流活动的优化。根据电子商务反馈的信息，物流活动可以进行不断地组合优化，追求最高效、费用成本最低、运输距离最短的物流活动方式，达到最大程度降低成本的目的。电子商务环境下，要求集成物流，最大限度地考虑整个社会系统，信息共享，实现整体社会系统的团结协作，促进物流系统的发展和完善。电子商务对物流的高要求，促进物流基础设施设备不断更新完善。[9]综上，物流产生于电子商务之前，处于电子商务的上游，是电子商务的实际载体。但是电子商务的出现，推动了物流的快速发展，并且促进物流系统不断趋向完善。

二、以代表企业为例论证分析电子商务与物流企业互相跨界

1、以菜鸟网络为例分析战略联盟模式

（1）菜鸟网络产生的背景。电商圈里，物流被称为“三流”之一，同时也是信息流和资金流之外最难做的一流。为了攻克物流难题，吸引更多的用户，物流能力成为评判电商平台综合竞争力的重要标准，各企业间物流竞争日趋激烈。[10]

（2）菜鸟网络结构。在智能骨干网络中，快递业务在电商内部被称为“地网”，这是DT时代的产物。在菜鸟网络的平台中，各方资源、信息和数据实时共享，产生聚合效应，发挥菜鸟网络的力量，实现菜鸟的战略目标。

（3）菜鸟网络的优势和风险。优势：菜鸟网络基于互联网系统，利用阿里系内的大数据，可以达到随时下单、随时发货、随时转运、随时派件；菜鸟属于轻资产模式，搭建物流平台，免除了实体物流建设成本，采用“互联网+大数据”以及市场化的方法，快速解决物流中的问题，提高物流效率。风险：各方利益权衡不好，资源整合困难；规模和企业线复杂，不方便管理；菜鸟项目实施困难。

2、京东商城自建物流模式

（1）京东商城自建物流的原因。电子商务发展，物流问题成为制约电子商务企业发展的短板。在诸多电子商务模式中，受到物流影响最严重的就是B2C企业。然而，中国的第三方物流企业规模小，资源分散，服务功能单一，缺少必要的`物流管理信息系统，商品配送缺乏规范性。京东商城基于以上因素考虑，为了更好地保护客户信息，服务客户，决定自建物流，自己配送。

（2）京东自营物流的优劣分析。优势：有效地解决了物流货权，保证对货物的全程监控，可以有效降低货损率。可以直接和消费者沟通，反馈最真实的终端消费需求，货到付款更加可以拓展物流金融服务。节约了第三方物流带给企业的各项成本，增强了自身竞争力，有效地控制供应链各个环节，提高企业的运行效率。自营物流有效地控制资源，可以快速地实现商品交易，提高客户购物体验，增加客户黏性，塑造企业品牌形象。劣势：由于京东商城实质上是电子商务企业，物流管理团队的专业性不是很强，缺少专业性的服务。全国建立仓储配送中心，组建配送队伍，属于重资产项目，投资太大，增加企业运行风险，企业的资金灵活性缺失。自建物流提供的物流服务比较单一，单一的送货服务，和快递公司的双项服务（取货送货）相比，这种服务模式会出现严重的空驶率，浪费物流资源。

3、顺丰优选

（1）顺丰集团上线“电商业务”的原因。在中国快递市场，主要分为国内同城快递、国内异地快递以及国际快递三个细分领域。在国内快递领域，民营企业以较低价格抢占市场份额；尤其是同城快递，诸多快递企业，竞争激烈，价格战争不断，服务质量参差不齐。许多电商跨界自建物流，自己配送，对快递企业的挑战更加严重。在国际快递领域，民营快递由于自身局限，竞争不过DHL、UPS等国际快递公司，国际快递市场基本被国外企业垄断瓜分。面对竞争激烈的快递市场和市场潜力无限的电子商务市场，快递企业选择跨界经营。[11]基于这种环境，顺丰旗下的顺丰优选也于正式上线。基于强大的物流运作实力以及快递业务和市场日趋饱和的现状，顺丰速运不断拓展业务范围。[12]顺丰跨界电商的步伐如此之快，即使很多项目不是夭折就是盈利不佳，依然死磕电商市场。[13]由此可见电商市场的巨大潜力。

（2）顺丰跨界电商的难题。一是现在电商普遍亏损和融资困难。电子商务囊括了技术平台、媒介推广、货源、仓储、物流、售后等诸多环节，这就意味着需要庞大的资金支撑。现在的电子商务普遍出现亏损，利润无法得到保证，顺丰跨界做电商，面临着利润和融资的困难。[14]二是缺乏互联网基因，品牌推广困难。多数的电子商务企业，在发展的初期，都是烧钱买流量。跨界做电子商务的快递企业，前期同样需要砸钱买流量，进行品牌推广，这对快递公司是很大的挑战。三是无法快速的积累商品供应商资源。电子商务之所以风靡，除了价格优惠以外，还有一个重要原因是可以很轻松地挑选各种商品。对电子商务企业来说，只有足够多的产品才足以吸引更多的用户来购买。这就需要寻找积累优质的供应商，这对新兴的电子商务企业来说，比较困难，刚起步的快递企业电子商务业务和供应商议价的时候没有很大的话语权，这就会导致成本增高，失去竞争优势。四是缺乏电商平台的管理经验。电子商务企业自建物流有利于自身的服务质量提高，但是成本增高；快递企业做电商，却会被市场边缘化，因为快递企业缺乏电商平台的管理经验，不能对用户流量和服务做到适当地把控，增加了成功的难度。

三、结论

电子商务和快递物流是一种相互依存的关系。无论是电商跨界做物流快递，还是物流快递跨界做电商，都是为了降低运营成本，提高服务效率和水平。不管是采用战略联盟模式，还是自建物流模式，都应该将降低资源损耗，提高客户服务水平作为目标。这不仅有利于企业自身树立良好的形象品牌，对全社会的生态系统也是十分有益。

参考文献：

[1]王斐玉。电子商务与物流跨界营销背景下电子商务企业发展浅析[J]。网友世界，2014，（15）：102。

[2]黄河。关于电商与快递跨界经营的理性思考[J]。商业时代，2014，（19）：63—64。

[3]崔梅。电商、物流跨界的对比分析———以京东物流和顺丰优选为例[J]。商场现代化，2014，（15）：35—36。

[4]张文斌。技术创新背景下的电商与物流协同发展模式研究[J]。经济研究导刊，2014，（29）：58—61。

[5]张馨。S公司电商业务发展策略研究[D]。西南财经大学，2014。

[6]电商与物流在融合中走向精益[J]。中国储运，2013，（10）：45。

[7]虞楚。电商与物流业分合之辩[J]。中国储运，2013，（12）：115—117。

[8]杨孝坤。第三届中国电子商务与物流企业家年会召开电商与物流携手话共赢[J]。商用汽车新闻，2013，（48）：5。

[9]董永波。共舞：电商与物流的互融协同[J]。物流技术，2013，（24）：13—16。

[10]叶祥丽。电商与物流———关注专业是正道[J]。物流工程与管理，2015，02：72—73。

[11]胡国华。电商与物流的爱情买卖[N]。现代物流报，2013—01—25A08。

[12]见习记者刘健健本报记者焦丽莎。电商物流跨界容易越界难[N]。中国经济时报，2012—06—06009。

[13]本报记者王成果。电商与物流“比翼齐飞”待破题[N]。河北日报，2014—11—10006。

鞋类品牌的跨界设计模式研究 篇5

跨界手法有几种情况,有并置、交融、互补、嫁接,当然也会有颠覆性替换的可能。它是以打破和消解原有事物界限、规矩、禁忌为前提,寻找跨界点为突破,创造事物发展的新趋向。具体落实到鞋类产品跨界设计中,它可以打破鞋类的形式、色彩、工艺、结构、材料、技术等多方面的固有模式,在维度上寻找跨界;也可以跨越历史,在纵度上形成跨界行为。近年来,跨界设计模式的形式和内涵越来越丰富,被公认为是突破行业局限、改变设计规则的最为有效的设计模式。

1 鞋类跨界设计模式的提出

鞋类跨界设计在整个时尚跨界的大环境中应运而生,并不断地在设计中被反复使用,跨度越来越宽,形式越来越多样。

认识跨界设计的过程离不开对于其类型的分析,目前,有不少理论研究人员以及机构对其形式、内容、分类进行过分析,主要集中在跨界营销和跨界方法、策划的探讨,鞋类设计不同于其他商品,具有其特殊性和一定局限性,鞋类跨界设计模式的分析尚在模糊阶段,为此,作者提出跨界模式的体系,如图1所示。

2 鞋类跨界的模式类别

2.1 多品牌的跨界

多品牌跨界是指两个或两个以上的品牌,可以是行业内或不同行业品牌之间相互跨界,共同研发设计出升级产品。以满足消费者不同层次的需求,给人似曾相识的陌生感,以刺激消费。这种模式包含两种不同形式。

(1)品牌间跨界

品牌间跨界,又称行业内跨界。行业内似乎不应该理解为跨界,因品牌与品牌合作的前提是两个或两个以上品牌在相对细化的市场领域,均有着不错的业绩,彼此并不存在直接竞争,在跨界过程又能相互取长补短。如:2003年,国内温州制鞋龙头企业奥康与意大利著名品牌GEOX合作,继而和匡威合作,推出限量版运动鞋,近期又和耐克合作,推出902新款运动鞋。这一跨越国界的跨界合作,不仅开启通向国际品牌之路,又给温州鞋企转型升级找到了新的发展模式。奥康鞋是行业中最早实现与国际著名品牌强强联合的企业之一。

(2)行业间跨界

行业间跨界,是不同领域的跨合,突破了传统营销的模式界限,丰富了消费者不同的体验,这种体验不再只是对待好鞋的概念上认识,不只是品位象征与舒适体验,还有更多的新领域的综合式体验,或华丽,或前卫,或与众不同。把不同领域的体验融合,满足了消费者不同口味,刺激了消费增长[1]。如奥康与施华洛世奇水晶的合作,就是不同行业间的合作,水晶与鞋,曾是童话故事中的完美组合,现实中真的被结合在一起,开发出首款镶满施华洛世奇水晶的奥康鞋,既增添了鞋的浪漫感受,又把水晶的豪华之感融入其中,势必给消费者以全新的消费体验。此外,运动鞋史上第一次由搜索引擎Yahoo!和运动鞋制造商–波尼(Pony)合作推出的大跨度名为Yahoo!FTC作品,鞋身采用翻毛皮材质,并且运用雅虎一贯的紫色,鞋舌处还有雅虎专属Logo“Y!”图标,鞋后部也有一个大的”!”。如图2所示。

2.2 自身品牌的跨界

自身品牌跨界,是基于品牌与非本领域人士、创立的特色品牌或品牌发展带来的跨界设计行为,虽然这类模式没有品牌之间的合作那么大手笔,但寻找的跨界点还是很有突破性的。因此,这类跨界模式同样不可小看,而且有时候更能突显跨界的本质。

(1)鞋类品牌与设计师、艺术家、名人(品牌与人)之间的跨界合作

与其他行业设计师、艺术家类的跨界设计合作方式,一般是对品牌的现有产品进行改良设计或重新开发,以设计师、艺术家的智慧来激活品牌形象。

LACOSTE鳄鱼与著名建筑设计师Zaha Hadid进行跨界合作,就是将她一贯的建筑设计理念和鞋类设计进行融合,此款鞋的立体柔软环绕绑带具有典型的Zaha标志性的建筑设计感,分为男士短款和女士长款,具有流线造型和富于运动的变化感。巴西著名女鞋品牌梅丽莎Melissa果冻鞋和Zaha Hadid合作,灵感源自人体的流线运动,Zaha Hadid惯用的流动性设计与Melissa的技术进行完美结合,该款塑料鞋设计没有接口和缝隙,从而增加了产品的附加值。如图3所示。

回力鞋品牌打着“回忆回力”口号,力邀17位国内外的设计师,对老回力WL-27A款进行再设计,并且为了迎合年轻人的口味,采取主动策略与涂鸦设计师跨界合作,推出限量版帆布球鞋;注重个性,设计多面料球鞋;回力品牌带进校园比赛活动,让学艺术的学生参与设计,使年轻人更多地认识回力品牌,通过将运动与时尚、传统和现代相结合,成为跨界设计与营销的成功案例。

与艺术家合作,选择的艺术家也不都是大牌。如法国一位年轻的女性街头涂鸦艺术家法菲(Fafi),将她俏皮性感的标志性女孩图形“法菲俏妞”(Fafinettes)和阿迪达斯三叶草运动鞋合作,体现出最IN的时尚艺术形式,增添了三叶草的品牌活力。

鞋类品牌与其他领域的明星式人物进行合作。这种方式是以明星、设计师、艺术家为设计主导,鞋类品牌企业为他们提供一个商业性的设计平台,供其发挥。由于这些名人们参与了设计、制作、宣传、推广的全过程,既提升了自身品牌的文化内涵,又吸引大量媒体人气,而有些名人也会借此机遇拓展新的个人事业。

就像曾经是一名歌手的维多利亚·贝克汉姆(Victoria Beckham),继和其他品牌合作之后,自己又跨界成立了“dVb”品牌,据说市场相当火爆。又如斯图尔特·韦茨曼(Stuart Weitzman)品牌和好莱坞美女明星们的跨界合作,每款鞋都能凸显女明星的性格特质,非常值得珍藏,让很多女士爱不释手,这也正是限量版的魅力所在。较之前些年以某个模特或是名人为灵感而设计的作品,现如今直接转换为由明星自己的设计,这不单纯是一种商业手法的转换,更被用作一种商业营销噱头。

(2)设计师与设计师(人与人)之间的跨界合作

不同领域人之间的跨界合作,创立新品牌,且品牌刚一诞生就成为名副其实的跨界品牌。

这一模式中有鞋类设计师和非鞋类设计师的合作,也有本身都不是鞋类设计师,又是不同领域的人之间的合作,前者可能会保留了鞋类设计的基本基因,后者会从不同领域视角审视鞋类设计。

Un United Nude品牌就属于前者,即鞋类设计师与建筑师间的跨界合作,其中一位是英国著名鞋类品牌Clarks家族的Galahad JD Clark,另一位是中央电视台大楼设计者荷兰建筑师Rem Koolhaas的侄子Rem D Koolhaas(叔侄两人同样是学建筑出身),创立了Un United Nude品牌,其品牌设计理念源自于建筑,使建筑力学与设计美学结合,彻底颠覆鞋类设计的传统设计手法,从而开创了里程碑式的女鞋设计手法。该品牌鞋以其独特的造型冲击着国际时尚界,具有无可取代的独特、简约、极富创意的风格。难怪建筑设计大师Zaha Hadid都是他们的铁杆粉丝。如图4,这件作品起初看起来并不像是一只鞋。

(3)品牌发展的跨界

Crossover一词在英文中原意是“转型、转向”的意思,品牌发展的跨界是指品牌发展过程中由于受到时代的更替变化的影响,或某些外来因素的影响,或品牌自身发展主观因素的影响所采取的转型性跨界。

时尚的概念本来就很宽泛,很多时尚企业并不只局限在某一领域,而是随着品牌效应的扩大,产品线、种类也会不断的丰富,这在品牌发展史当中是很常见的现象。如爱马仕(Hermès)品牌作为当今世界著名的奢侈品品牌,拥有175年历史,最初只是巴黎城中的一家专业的马具店,后来,随着汽车等交通工具的出现和普及,开始将其精湛的马具制作工艺运用于其他产品上,发展到现在已经拥有箱包、丝巾、领带、鞋、男装、女装和生活艺术品等17类产品系列。Hermès品牌一直以来从整体到细节,都弥漫着浓郁的文化底蕴,并坚持传统手工艺,从而将过去、现在和未来完美的融合在一起,创造出了精妙的和谐品牌。

2.3 品牌主体性的跨界

品牌作为人类创造的商业活动,主体是人,具体来讲应该有3种类型的品牌主体存在,他们分别是品牌创造者主体、品牌运行者主体和品牌消费者主体。创造者和运行者主体是指企业的内部主体,人们通常探讨的跨界主要是谈品牌创造者和运行者的行为,往往忽略了消费者主体的客观性影响。尽管品牌的主观能动性是由客观需求引领的,但两者存在着相互制约、相互影响的关系。

(1)创造者主体跨界

创造者主体跨界是指创造者本身不是本行业领域专业人士。如意大利服装设计大师Gianfranco Ferre所学专业是建筑学,之后却从事了时装设计。再如Giorgio Armani原本是一个橱窗设计师,之后转型做了设计师,后来成立了自己的男装品牌。

(2)运行者主体跨界

运行者有时是商业管理者,有时做为品牌承接者,承担很多角色,传承品牌,运营品牌,还要发展品牌。如Chloé品牌,由于品牌创立者年迈,把事业交给年轻的孙女Miu Miu,她原本是政治学博士毕业,而且未来会有大好的前途,接管Chloé品牌后,她推出以自己名字命名的充满书生气的时装品牌。非设计专业领域的管理者,往往会带来不同的眼光和时尚视角。

(3)消费者主体跨界

消费者主体跨界是指消费者本身跨界做了设计和消费者主体市场转移的跨界式发展。

从消费者转化为设计师在时尚界并不少见,特别是时尚发展初期,很多消费者找不到自己喜欢的服饰品,就会尝试自己来做设计,久而久之,在设计领域获得了成功。像阿迪达斯(adidas)和锐步(Reebok)创立者,分别是运动员和体育教练,都是运动时尚的消费者,在找寻不到自己想要的产品时,靠着他们高超的制鞋技能和丰富的运动体验,发明创立了运动鞋品牌,并通过技术的不断革新,获得持续的成功。

消费者主体跨界的另一面是消费者市场群的异动,可能是年龄性别的异动,也可能是地域性的异动,如很多品牌发展初期是专做男鞋设计的,发展稳定后继而投入女鞋领域,或是原本定位为中青年的鞋类品牌设计,由于时间变化,原有的消费人群逐渐消逝,品牌必须要结合年轻人口味进行调整设计,以适应变化了的消费者主体。地域性的异动是相对而言的,品牌发展过程中都会在地域性市场做文章,拓宽自己的时尚领地。

Ospop解放鞋把中国的劳保鞋“解放鞋”改良后推向国际舞台。作为中国最多的制造产业工人的特有文化进行推广,传播中国人民节俭、勤奋、踏实、爱好和平的精神,这也正是Ospop解放鞋的价值内涵:“one small point of pride”(一点点自豪),进而使本来每双售价不到2美元的鞋改良后变成75美元。而Feiyue和擅长涂鸦的法国新锐设计师品牌Moto777合作,把Feiyue的侧面与衬底做了喷漆效果,改造后的法国版“少林功夫”飞跃鞋,经由不少国际影星、模特,频频出现在国外著名时尚杂志页面上,价格翻了20多倍,并在巴黎、东京、纽约销售。

2.4 品牌附带性的跨界

品牌附带性的跨界是品牌本身具有一定附带属性,或被赋予附带属性,其他品牌很容易借用它为传播媒介进行推广。这些品牌往往以亲和的形象为主,比如动画企业中的卡通形象品牌,其自身就带有很强的产品延伸和附带属性,衍生出的产品可以非常广泛。

比较早的像迪斯尼动画公司米老鼠和唐老鸭的形象,一直红到今天,经久不衰。当时在全球风靡时,被广泛应用在各个领域进行跨界推广和宣传。甚至有的和迪斯尼的米老鼠和唐老鸭形象根本没有任何关联的品牌或组织,都会找上它们,以致后来为了顾全米老鼠和唐老鸭的品牌形象不被破坏,成立了专门的审查小组,审查合作项目是否有损或有利于这两个卡通形象。

Hello Kitty可算是世界上跨界领域中的超级明星,其形象被印在每一种你能想到的商品上,小至贴纸、笔、本、衣服、玩具、手表、鞋、杯子、盘子、手机、化妆品,大到电脑、汽车等,几乎无处不在。这只风靡全球的可爱小猫又与全球著名运动品牌锐步合作,推出限量跨界鞋。

像这些形象可爱、顽皮、具有亲和力的形象品牌,正是很多产品品牌面对市场时所需的—借助它们亲和的力量化解浓重的商业味道,拉近产品与消费者之间的距离。

做品牌的都知道“做品牌如做人”品牌常常被赋予人的特征,品牌有没有魅力就像一个人有没有魅力一样[2]。也正因为如此,生产企业需要和这样的附带性品牌进行跨界设计合作,以使企业自身的产品品牌被附带相关的属性。

3 结语

通过对鞋类跨界设计模式进行体系化分类,并举例阐明分类细节,使得鞋类品牌更容易把握跨界设计的方式尺度,明晰其跨界的特色,以及对应的营销策略,从而有助于鞋类企业更好地运用跨界设计模式,有的放矢的准确定位跨界模式,以突显品牌的创造力,为品牌赢得更多顾客。

参考文献

[1]周睿.当前工业设计中的跨界风潮探究[J].南京艺术学院报,2008(3):196

跨界商业模式特点 篇6

关键词：跨界合作建筑设计教学

【中图分类号】G640

浙江省高等教育学会2015年度高等教育研究课题

一、问题提出

建筑设计是汇集多种学科知识的综合性学科，是艺术设计的一个综合系统，涉及自然生态环境与人文社会环境的各个领域，在目前情况下，大部分高校的教学方法是固定的专业教师按照大纲培养方案的灌输式教学，不仅与时代发展时有脱轨，而且会造成学生的知识修养接受程度的单一化，扼制了学生创造力的发展。同时，在教学实践中，学生往往会更注重动手操作环节，忽视了作品的可行性及内在涵义，使得作品流于表面形式，与实际脱轨，缺乏深度。

大量实践表明：“跨界”合作是社会发展的新生产力，这个过程，实际上就是院校和企业的创新发展过程，利用课程设计，将高等院校与社会一线生产力结合，实现了优势互补，不仅提高了经济效益，也对学生实行了有针对性的实用新型教育，摆脱了传统教学中与实际脱轨的现状。下面笔者专以小建筑课程设计为例，以培养具有创造力的优秀复合型人才为目标进行的一系列改革。

二、改革目标：

1、在学科教育方面：强调多专业学科交叉研究和运用，将建筑设计、室内设计、建筑技术、人文经管等学科进行融会贯通，培养优秀复合型人才；

2、在课堂教学方面：注重发挥学生的主导性地位，“因材施教”根据学生的个性去寻找他们的闪光点，发挥学生的主观能动性和创造力；

3、在学生培养方面：小组制的教学特色机制，注重培养学生的组织能力、沟通和协调等方面能力，通过研究性学习，培养学生的创新意识和实际动手。

三、实施方案：

1、训练方式多元化，提高学生学习兴趣

课程训练主要分为三方面——现场调研、建筑体验及模型训练

现场调研——通过设置1-2个无功能任务书的课题，着重培养学生在调研基础上具有选址、编制设计任务书及前期策划能力。

体会建筑——深入剖析国内外大师优秀案例作品利用图像演示的形式向学生进行讲解教学，树立对建筑的初步认识。利用实地考察的形式——带领学生参观考察不同类型的建筑作品，增强学生的三维立体观念，也让学生从单调的书本练习中走出来，对设计产生理性的认识。

模型训练——基于培养学生三维空间概念的要求，其内容有：体块分析、建筑室内空间分析训练；单体建筑模型训练，综合建筑体块模型训练。在这部分的练习过程中，学生对设计有图纸到三维空间的转变有了全面的认识，将理论知识与空间设计完好结合，增强学生的学习热情。

2、学生间的交叉观摩学习，提高学生学习效率

展示空间——建立开放性的展示教室，将学生的作业定期举办阶段性的展览，不同年级，不同班级的同学都可以互相观摩，互相点评，互相鼓励，同学之间的互助成长是设计教育中的重要组成部分。

3、专业融合的师资队伍，优化课堂教学内容

在师资团队上，原有的教学模式发生了改变，新的系统是由关键岗位、关键岗位和基本教学岗位的组合而构成的。

在纵向梯队基础上、当课程涉及到建筑技术、建筑结构、材料施工等专业问题时，将相关知识专业教师包括组织到教学中来，共同指导。

4、开放交叉的课程重组，提高设计教学品质

课程教学资源设计分为八个独立的部分，涵盖设计的不同方面；每个章节由不同老师主讲，其余教师辅助补充；利用广泛的社会资源，邀请各个专业的名师进行讲座，论坛等多种形式的指点辅导。

5、团队合作的结构体系，增强协同创新精神

设计是一个团队工作，个人智慧和人才是很重要，但必须融入集体的结果中才具有实效性。因此，在强调个人能力培养中，要加强同学间的相互学习合作，采取团队分组的方法，优势互补，强调因势利导，发挥每个同学的主观能动性。

6、利用合作基地平台，深化学生实践能力

本专业已与具备专业资质设计企业建立长期合作关系。授课期间，结合课程内容，利用实践基础平台，与合作单位开展设计训练营。借助合作单位有经验的设计师，担任学生小组的设计总监，对每个设计小组进行职业化的设计辅导和设计管理。

7、教学作业多元趣味化，加强孵化设计成果

“兴趣是最好的老師”，在工作布置中，注重作业是否具备趣味性和分层性两种基本特征

“趣味性”——如作业题目原本是小型别墅设计，但在布置作业中我们可以通过一段视频或一段文字展示先决条件，如家庭成员、爱好、行为习惯、地形地貌等，将学生带入情境中，通过自己的想象和思维定位去做出创新设计。

“分层性”——从人性关怀角度看，每个人有自我长处和个人特质，各不相同。教师

可以将作业分为三种类型，一种类型灵活多样，偏重于想象、创造、运用，第二种稍微偏低一点，第三种偏重于巩固知识、制图制造等方面。由学生根据自己的兴趣爱好和能力程度自主选择作业，使不同能力，不同程度的学生均能体会学习乐趣。

8、“企业为主，多方评价”注重成果多维有效性

考试方式改革是课程教学内容和教学手段改革的重要组成部分，要和教学内容改革相呼应。建立“企业为主，多方评价”的教学质量监控评价体系，学生的考试成绩分为调查分析、创新意识、实践能力、团队合作、成果展示等多方面，作品评价团队主要由一线设计师和专职教师共同组成，增强评价体系的公正性；同时，在多方评价的过程中，学生也能学有所成、学有所获。

总而言之，以培养实用型人才为目标，加强学生跨学科学习能力的培养是社会发展的总趋势。在小建筑设计课程上实施多专业融合的实际工作型教学体系，不仅能发挥合作者各自的优势，又能有针对性的共同培养市场需求的专业人才，同时也大大提高了学生的学习积极性。

基于以上思路和目标，我们不仅需要培养毕业生的技术技能，更重要的是输送具有创新意识的设计人才，通过整合培养，为社会创造成果和效益。

参考文献

[1] 周岚，黄盛斌.设计中的“界”与“跨界” [J].创意与设计，2010，（01）.

[2]“论合作学习的基本理念” [J].《教育研究》，2002-2，王坦