职业测评：测测你的职场EQ有多高？

职业测评：测测你的职场EQ有多高？（精选4篇）

职业测评：测测你的职场EQ有多高？ 篇1

职业测评：测测你的职场EQ有多高?

新年以来你和他第一次约会，一起去庙里进香，你许愿今年万事如意，结果抽了一个大吉签。如果要你把这个好签系在树枝上，你选以下哪个树枝?

A:尽量高的树枝

B:一伸手就够得到的树枝

C:低矮的树枝上

测试说明：

A自由创想，思维独特:属于可自由创想的类型。

你的独特的思考方式常让周围的人惊讶，担心或害怕。如果你有合乎时宜的点子，很可能就会招来大财运。可你的点子若太脱离现实，脱离常情，就不易被人理解，变得孤立。若想在生意上获得成功，就必须冷静地在各方面检讨，好好发挥你的才能。

B:创意是合乎常情

常不脱离固定的形态:在超市的陈列架上，卖得最好的商品皆是摆在眼睛高度左右的位置上，

因为这些商品最易看到，也最易拿到。选择这种高度的人，创意是合乎常情的，常不脱离固定的形态。也可以说你是一个脑筋颇为顽固的人。你一生不会有太大的`失败。通常你能做水准以上的工作，对自己的能力和感觉很有自信。如果你想要有很好的创意，最好有意改变一下观点。如此，你会意外地得到好主意，而财运也必为之大开。

C你对新的事物总是敬而远之，相当消极

你对自己的判断很没自信，常常为这为那烦恼不已。你对新的事物总是敬而远之，相当消极。因此，你与其从事凭着瞬间的创意来决胜负的工作，不如从事需分析、检讨过去的实绩和经验来作出判断的工作。你不喜欢多样化的生活，只想守着一个人过日子。因此，比起做个领导者，你更适合做个幕僚。

测测你的爱情EQ有多高 篇2

1.魅力测试

A你认为你的哪部分最有魅力？

a.眼睛

b.嘴唇

c.鼻子

d.脸型

B恋人为什么喜欢你？

a.喜欢你的温柔顺从

b.喜欢你的开朗性格

c.喜欢你的美貌性感

d.喜欢你的聪明能干

2.手机测试

A 你接听手机的习惯是

a.一手拿电话，另外一只手东摸摸、西摸摸

b.一边打电话，一边跑去做其他事

c.什么事也不做，很专注地接电话

d.一只手拿手机，另一只手捂住嘴巴，走到无人处接听

B你和恋人在一起时，使用手机的习惯是

a.即便在约会，也经常发短信

b.一般收到短信就会马上打开看，但不会立即回复

c.不经常打电话，每次都会当着对方的面拨打

d.基本上不拨打电话，也很少看手机

3.物品测试

A假设有一天，你骑车经过一个地方，发觉自己有东西掉了，可是又没办法回去捡，你希望掉的不是以下哪一项？

a. 手机

b. 男/女友送的有纪念性的东西

c.皮包（有钱及证件）

d. 刚买的心爱物品

B 你有一段至今难以忘怀的旧恋情，在你有了新的情人后，你会如何摆放新、旧情人的照片？

a.把新感情(相片)摆放起来，将旧回忆(相片)收起来

b.一起摆在床头

c.两者摆在不同的地方

d.统统都收起来，等婚后再说

4.文字测试

A请恋人在一张白纸上写下“雨”，你会在下方填上什么组成新的字

a. b.田c.务 d. 云

B单位开会时，你想起他，在纸上写下他的名字，你会怎么写？

a.只写他的名字，不写姓

b.宝贝或者Honey等

c.猪猪等相互间称呼的昵称

d.直接写他的姓名

答案点击

选a多者：

恭喜你，你的爱情EQ已经达到80分，你对爱情既热情浪漫，又不过分依赖，哪怕恋人不在身边，你的爱情也在掌控之中。并且你非常懂得爱情的技巧，恋人总会有一定的危机感，从而特别在意你。

快乐提示：有些时候不妨装成一个爱情的小傻瓜，给爱情里的另一半一些成就感，这样你的爱才会持久。

选b多者：

真悬，你的爱情EQ刚刚及格，爱情对你来说，就是一场危险的路考，随时可能撞杆，不过大部分危险情况还是能够化险为夷的，而你的恋人虽然会和你分分合合，最后还是会留在你身边。因此你的爱情总是有惊无险，刺激而炫目，很有些初学驾车者的冲动和兴奋，你的另一半也会因此和你一起心跳。

快乐提示：适当地运用爱情的战略战术，多研究对方的“军事部署”，知己知彼，方能百战不殆。

选c多者：

实在抱歉，你的爱情EQ欠佳，沒有通过此次爱情EQ测试，不过你离及格的距离只有那么一点点，所以你还算得上一支爱情潜力股。你的爱情总是起起落落，一波未平，一波又起。

快乐提示：不妨早点进入恋爱状态，在长久的恋爱里不断提升自己的爱情EQ，同时尽早确定婚姻关系，虽然婚姻不是爱情的保险箱，但它是你爱情的保险杠，可以抵御一定的爱情撞击。

选d多者：

你对待爱情太单纯太怠惰，以至于不适合进入爱情这种危险生活。不过如果你真的找到了青蛙王子，一定要该出手时就出手。

测测你的疲劳程度有多大？ 篇3

疲劳症的早期检测：

疲劳症的早期是有信号的，我们可根据信号进行自检，以确定自己的疲劳程度与状况。专家列举了以下20项症状：

(1)早晨懒得起床。

(2)电车或公共汽车开来了，也不想跑着赶上去。

(3)上楼时常常绊脚。

(4)不愿与上级和外人见面。

(5)写文章或报告时，总爱出差错。

(6)说活声音细而短。

(7)不愿与问事们谈话。

(8)总托着脸呆想

(9)过分地想喝茶或咖啡

(10)不想吃油腻的东的。

(11)很想在饭菜上 撒上辣味的调料

(12)总觉得手脚发硬。

(13)眼睛睁不开

(14)老是打哈欠。

(15)想不起朋友的电话号码。

(16)把脚伸到桌上。

(17)对烟酒过度嗜好。

(18)不明原因的肥胖或体重下降。

(19)容易泻肚子或便秘。

(20)想睡觉，但上床后却不易入睡。

上列情况如果你有2点，说明疲劳是轻微的;

如果有4点，就是中等疲劳，可以称为慢性疲劳了;

职业测评：测测你的职场EQ有多高？ 篇4

困惑之一：

有趣的工作何处寻

A小姐是做客户服务的，每天工作的主要内容就是接客户的订单。通常一天要接几十个订单，每个客户都会催着她快点把订单做出来，每一张订单还要经过反反复复地修改。不断有电话、传真过来，同时又要面对客户的投诉。这样日复一日，她觉得工作既无趣又把自己折腾得身心俱疲，有时候真是难以支撑下去了，以前想像的工作的乐趣根本找不到。每个季度公司开总结会布置新任务的时候，A小姐就会不断地问自己，这样的日子何时是尽头。她真想大叫一声：“好玩的工作究竟在哪里?”

点评：心理学家们发现，在有趣的情绪中工作，我们较能专注，而创意也比较丰富，解决问题的能力会大增，也更有弹性及适应力来面对挫折。所以整体而言，觉得好玩的积极心态会让一个工作者的工作效率大增。

感激是快乐的激活力。时时提醒自己生活中值得感激之处，你就会立即感受到快乐。事实上，研究指出，如果你在心情低潮时想3个值得感激的事情，就能抛弃负面的情绪，重新感受快乐。

困惑之二：

如何打造团队技巧

B先生最近有点烦。公司给他所在的团队布置了一个很大的项目，B先生看了很多资料，收集了很多数据，写出了一个自认为很好的方案。在开会的时候，他向组里的成员说了自己的想法，可是大家似乎都有一些大大小小的反对意见。为此，B先生据理力争，结果那次会议不欢而散。在之后的几次会议中，B先生又觉得别人提出的想法根本没有自己的好，他“大胆”提出自己的不同意见，可是结果又是不欢而散。现在组里的人好像在刻意疏远B先生，有事也不和他商量。这使他很苦恼，他很想对他的组员说，其实他说的话都是对事不对人的，他只是想把工作做得更好......

点评：团队技巧是十八项关键工作EQ的其中之一，对于工作绩效有着深远的影响。优质的团队成员深知，在团体中并不是每一次都能找到完美的解决方案。若要发挥团队的整体力量，一旦做成决议后，每个人就该放弃个人的主观想法并且遵守团体的共识。万一仍有不同观点，也应该在下一次团体讨论中提出，试着说服大家，使之成为新的共识。

帮助其他成员完成工作。在工作进行当中，别忘了关心一下其他成员的工作状况，如果有任何帮的上忙的地方，赶快主动地表示你愿意出力相助，并且说到做到：“我刚好手上有这些资料，要不要我顺便copy一份给你?”

困惑之三：

怎样“察言观色”

C小姐刚开始工作不久，在大学学业优秀的她本以为自己在公司里会如鱼得水，可没想到结果却是处处碰壁，好像公司的每个人，同事、老板、客户，都在给她脸色看，

Amy满脸不快地从老板办公室里走出来，想必是挨骂了，C小姐立即走过去表示关心，“是不是又被老板骂了，别放在心上。”，结果却遭来Amy的冷眼相对，“哪有的事!”

国外的朋友来上海，C小姐想请半天假，话才说出口又被老板训了一顿：“没看到公司这段时间的业绩在下滑嘛，还请假，不卖力工作业绩怎么升?!”碰了一鼻子灰的她从同事处得知，老板今天上午才被他的老板叫去谈过话……为什么自己总是说错话呢?到底怎么才能知道别人在想什么呢?

点评：在职场的人际互动过程中，懂得“看脸色”十分重要，不论是跟上司要求加薪，还是与客户谈判，你都需要敏锐的观察力来解读对方心思，这样才能知道进退，从而圆满完成任务。有趣的是，虽然我们很小就已学会“看脸色”，而成年之后这方面功力又是有增无减，那为什么对许多人来说，在职场中“察言观色”仍是个颇令人头痛的难题?一句话，还是赶紧修炼你的工作EQ吧!

名词解释

EQ(Emotional Quotient)，是“情绪商数”的英文简称，它代表的是一个人的情绪智力的能力。简单地说，EQ是一个人自我情绪管理以及管理他人情绪的能力指数。

十八项工作EQ

(1)意识到自己情绪的变化

(2)精确的自我评估

(3)自信

(4)情绪自制力

(5)坦诚

(6)适应力

(7)成就动机

(8)冲劲

(9)同情心

(10)团体意识

(11)服务

(12)领导能力

(13)影响力

(14)发展其他人的能力

(15)引发改变

(16)冲突管理

(17)建立联系

(18)团队能力 (严峻嵘)