职业测评:测测你的职场EQ有多高?

2024-08-21

职业测评:测测你的职场EQ有多高?(精选4篇)

职业测评:测测你的职场EQ有多高? 篇1

职业测评:测测你的职场EQ有多高?

新年以来你和他第一次约会,一起去庙里进香,你许愿今年万事如意,结果抽了一个大吉签。如果要你把这个好签系在树枝上,你选以下哪个树枝?

A:尽量高的树枝

B:一伸手就够得到的树枝

C:低矮的树枝上

测试说明:

A自由创想,思维独特:属于可自由创想的类型。

你的独特的思考方式常让周围的人惊讶,担心或害怕。如果你有合乎时宜的点子,很可能就会招来大财运。可你的点子若太脱离现实,脱离常情,就不易被人理解,变得孤立。若想在生意上获得成功,就必须冷静地在各方面检讨,好好发挥你的才能。

B:创意是合乎常情

常不脱离固定的形态:在超市的陈列架上,卖得最好的商品皆是摆在眼睛高度左右的位置上,

因为这些商品最易看到,也最易拿到。选择这种高度的人,创意是合乎常情的,常不脱离固定的形态。也可以说你是一个脑筋颇为顽固的人。你一生不会有太大的`失败。通常你能做水准以上的工作,对自己的能力和感觉很有自信。如果你想要有很好的创意,最好有意改变一下观点。如此,你会意外地得到好主意,而财运也必为之大开。

C你对新的事物总是敬而远之,相当消极

你对自己的判断很没自信,常常为这为那烦恼不已。你对新的事物总是敬而远之,相当消极。因此,你与其从事凭着瞬间的创意来决胜负的工作,不如从事需分析、检讨过去的实绩和经验来作出判断的工作。你不喜欢多样化的生活,只想守着一个人过日子。因此,比起做个领导者,你更适合做个幕僚。

测测你的爱情EQ有多高 篇2

1.魅力测试

A你认为你的哪部分最有魅力?

a.眼睛

b.嘴唇

c.鼻子

d.脸型

B恋人为什么喜欢你?

a.喜欢你的温柔顺从

b.喜欢你的开朗性格

c.喜欢你的美貌性感

d.喜欢你的聪明能干

2.手机测试

A 你接听手机的习惯是

a.一手拿电话,另外一只手东摸摸、西摸摸

b.一边打电话,一边跑去做其他事

c.什么事也不做,很专注地接电话

d.一只手拿手机,另一只手捂住嘴巴,走到无人处接听

B你和恋人在一起时,使用手机的习惯是

a.即便在约会,也经常发短信

b.一般收到短信就会马上打开看,但不会立即回复

c.不经常打电话,每次都会当着对方的面拨打

d.基本上不拨打电话,也很少看手机

3.物品测试

A假设有一天,你骑车经过一个地方,发觉自己有东西掉了,可是又没办法回去捡,你希望掉的不是以下哪一项?

a. 手机

b. 男/女友送的有纪念性的东西

c.皮包(有钱及证件)

d. 刚买的心爱物品

B 你有一段至今难以忘怀的旧恋情,在你有了新的情人后,你会如何摆放新、旧情人的照片?

a.把新感情(相片)摆放起来,将旧回忆(相片)收起来

b.一起摆在床头

c.两者摆在不同的地方

d.统统都收起来,等婚后再说

4.文字测试

A请恋人在一张白纸上写下“雨”,你会在下方填上什么组成新的字

a. b.田c.务 d. 云

B单位开会时,你想起他,在纸上写下他的名字,你会怎么写?

a.只写他的名字,不写姓

b.宝贝或者Honey等

c.猪猪等相互间称呼的昵称

d.直接写他的姓名

答案点击

选a多者:

恭喜你,你的爱情EQ已经达到80分,你对爱情既热情浪漫,又不过分依赖,哪怕恋人不在身边,你的爱情也在掌控之中。并且你非常懂得爱情的技巧,恋人总会有一定的危机感,从而特别在意你。

快乐提示:有些时候不妨装成一个爱情的小傻瓜,给爱情里的另一半一些成就感,这样你的爱才会持久。

选b多者:

真悬,你的爱情EQ刚刚及格,爱情对你来说,就是一场危险的路考,随时可能撞杆,不过大部分危险情况还是能够化险为夷的,而你的恋人虽然会和你分分合合,最后还是会留在你身边。因此你的爱情总是有惊无险,刺激而炫目,很有些初学驾车者的冲动和兴奋,你的另一半也会因此和你一起心跳。

快乐提示:适当地运用爱情的战略战术,多研究对方的“军事部署”,知己知彼,方能百战不殆。

选c多者:

实在抱歉,你的爱情EQ欠佳,沒有通过此次爱情EQ测试,不过你离及格的距离只有那么一点点,所以你还算得上一支爱情潜力股。你的爱情总是起起落落,一波未平,一波又起。

快乐提示:不妨早点进入恋爱状态,在长久的恋爱里不断提升自己的爱情EQ,同时尽早确定婚姻关系,虽然婚姻不是爱情的保险箱,但它是你爱情的保险杠,可以抵御一定的爱情撞击。

选d多者:

你对待爱情太单纯太怠惰,以至于不适合进入爱情这种危险生活。不过如果你真的找到了青蛙王子,一定要该出手时就出手。

测测你的疲劳程度有多大? 篇3

疲劳症的早期检测:

疲劳症的早期是有信号的,我们可根据信号进行自检,以确定自己的疲劳程度与状况。专家列举了以下20项症状:

(1)早晨懒得起床。

(2)电车或公共汽车开来了,也不想跑着赶上去。

(3)上楼时常常绊脚。

(4)不愿与上级和外人见面。

(5)写文章或报告时,总爱出差错。

(6)说活声音细而短。

(7)不愿与问事们谈话。

(8)总托着脸呆想

(9)过分地想喝茶或咖啡

(10)不想吃油腻的东的。

(11)很想在饭菜上 撒上辣味的调料

(12)总觉得手脚发硬。

(13)眼睛睁不开

(14)老是打哈欠。

(15)想不起朋友的电话号码。

(16)把脚伸到桌上。

(17)对烟酒过度嗜好。

(18)不明原因的肥胖或体重下降。

(19)容易泻肚子或便秘。

(20)想睡觉,但上床后却不易入睡。

上列情况如果你有2点,说明疲劳是轻微的;

如果有4点,就是中等疲劳,可以称为慢性疲劳了;

职业测评:测测你的职场EQ有多高? 篇4

困惑之一:

有趣的工作何处寻

A小姐是做客户服务的,每天工作的主要内容就是接客户的订单。通常一天要接几十个订单,每个客户都会催着她快点把订单做出来,每一张订单还要经过反反复复地修改。不断有电话、传真过来,同时又要面对客户的投诉。这样日复一日,她觉得工作既无趣又把自己折腾得身心俱疲,有时候真是难以支撑下去了,以前想像的工作的乐趣根本找不到。每个季度公司开总结会布置新任务的时候,A小姐就会不断地问自己,这样的日子何时是尽头。她真想大叫一声:“好玩的工作究竟在哪里?”

点评:心理学家们发现,在有趣的情绪中工作,我们较能专注,而创意也比较丰富,解决问题的能力会大增,也更有弹性及适应力来面对挫折。所以整体而言,觉得好玩的积极心态会让一个工作者的工作效率大增。

感激是快乐的激活力。时时提醒自己生活中值得感激之处,你就会立即感受到快乐。事实上,研究指出,如果你在心情低潮时想3个值得感激的事情,就能抛弃负面的情绪,重新感受快乐。

困惑之二:

如何打造团队技巧

B先生最近有点烦。公司给他所在的团队布置了一个很大的项目,B先生看了很多资料,收集了很多数据,写出了一个自认为很好的方案。在开会的时候,他向组里的成员说了自己的想法,可是大家似乎都有一些大大小小的反对意见。为此,B先生据理力争,结果那次会议不欢而散。在之后的几次会议中,B先生又觉得别人提出的想法根本没有自己的好,他“大胆”提出自己的不同意见,可是结果又是不欢而散。现在组里的人好像在刻意疏远B先生,有事也不和他商量。这使他很苦恼,他很想对他的组员说,其实他说的话都是对事不对人的,他只是想把工作做得更好......

点评:团队技巧是十八项关键工作EQ的其中之一,对于工作绩效有着深远的影响。优质的团队成员深知,在团体中并不是每一次都能找到完美的解决方案。若要发挥团队的整体力量,一旦做成决议后,每个人就该放弃个人的主观想法并且遵守团体的共识。万一仍有不同观点,也应该在下一次团体讨论中提出,试着说服大家,使之成为新的共识。

帮助其他成员完成工作。在工作进行当中,别忘了关心一下其他成员的工作状况,如果有任何帮的上忙的地方,赶快主动地表示你愿意出力相助,并且说到做到:“我刚好手上有这些资料,要不要我顺便copy一份给你?”

困惑之三:

怎样“察言观色”

C小姐刚开始工作不久,在大学学业优秀的她本以为自己在公司里会如鱼得水,可没想到结果却是处处碰壁,好像公司的每个人,同事、老板、客户,都在给她脸色看,

Amy满脸不快地从老板办公室里走出来,想必是挨骂了,C小姐立即走过去表示关心,“是不是又被老板骂了,别放在心上。”,结果却遭来Amy的冷眼相对,“哪有的事!”

国外的朋友来上海,C小姐想请半天假,话才说出口又被老板训了一顿:“没看到公司这段时间的业绩在下滑嘛,还请假,不卖力工作业绩怎么升?!”碰了一鼻子灰的她从同事处得知,老板今天上午才被他的老板叫去谈过话……为什么自己总是说错话呢?到底怎么才能知道别人在想什么呢?

点评:在职场的人际互动过程中,懂得“看脸色”十分重要,不论是跟上司要求加薪,还是与客户谈判,你都需要敏锐的观察力来解读对方心思,这样才能知道进退,从而圆满完成任务。有趣的是,虽然我们很小就已学会“看脸色”,而成年之后这方面功力又是有增无减,那为什么对许多人来说,在职场中“察言观色”仍是个颇令人头痛的难题?一句话,还是赶紧修炼你的工作EQ吧!

名词解释

EQ(Emotional Quotient),是“情绪商数”的英文简称,它代表的是一个人的情绪智力的能力。简单地说,EQ是一个人自我情绪管理以及管理他人情绪的能力指数。

十八项工作EQ

(1)意识到自己情绪的变化

(2)精确的自我评估

(3)自信

(4)情绪自制力

(5)坦诚

(6)适应力

(7)成就动机

(8)冲劲

(9)同情心

(10)团体意识

(11)服务

(12)领导能力

(13)影响力

(14)发展其他人的能力

(15)引发改变

(16)冲突管理

(17)建立联系

(18)团队能力 (严峻嵘)

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