总规评审流程（通用6篇）
总规评审流程 篇1
在天**工业园区总规评审会上的主持词
旗委副书记
xxx 尊敬的各位专家，同志们； 察右前旗天**冶金化工工业园区总体规划在旗委、政府的高度重视和认真组织下，在各部门的共同努力下，日前已进入专家评审阶段，参加今天评审会的领导有市规划局安宝奎局长、邓占宇局长，大家欢迎！同时请邓局长介绍各位评审专家。参加今天的会议的还有旗规划，环保，国土、经信、农业、林业，各通信公司及部分乡镇负责同志。首先，我代表旗委、政府对参加评审的市规划局领导与各位专家到会表示热烈欢迎和衷心感谢。在评审会召开之前，我先简要介绍一下天**冶金化工园区基本情况，天**化工园区位于土贵乌拉东**，北至庞家村，南至重载高速，西至天**，****家村。规划总用地面积 746.18 公顷，近期规划建设用地 437.24 公顷。主要建设以煤炭重化工、现代物流、合成材料为主导的区域。截至目前，该园区总规已经过旗四大班子主要领导和相关领导先后两次评审，现经过双方共同努力，已进入终审阶段。今天的会议就是邀请大家继续对总规进行讨论评审，并通过与设计代表的交流，形成评审结论。
总规评审流程 篇2
关键词：项目评审,项目分组,专家推荐,流程
0 引言
随着大数据、云计算等先进计算机技术的发展及成熟,传统的科技项目管理早已不能满足时代发展的要求,建立分析模型、借助先进计算机技术分析进行系统全面、科学有效的管理无疑是未来科技项目管理的发展方向。而科技项目评审作为科技项目管理系统中最为重要的一个环节,如何保证这些评审客观、公平、公正的进行,是科技评审研究中的重要课题之一。目前整个科技评估评审阶段大致可以分为:
(1)项目初审。对项目材料进行形式审查,主要包括材料完整性审查、资格审查、相似度审查等形式审查。
(2)项目分组及分配评审专家。根据形式审查的结果对项目按照一定的原则进行分组,同时按照项目分组的信息对每组项目进行选择及匹配专家阶段。
(3)项目评审管理阶段。也就是专家评审阶段,包括了专家反馈管理及专家评审进度管理。
(4)评审后期阶段。主要将专家已经评价的信息汇总并提交评审结果给委托部门。
根据上述评审主要阶段的阐述,可以看到在项目评估系统中,一旦进入到项目评审管理阶段后,主要工作由专家负责完成,专家是整个项目评审的核心,所以如何选择合适的评审专家必然也是项目评审系统的核心建设内容。
1 评审过程中分组模型的构建
在科技项目评审过程中,原则上是每个项目需要选择一定数量及最熟悉的专家进行评价,但是在实际操作过程中,由于申报项目的数量往往达到几千个,考虑到工作量及可操作性,在后期评估过程中不可能为每个项目单独匹配一定数量的专家,而是在匹配专家之前,对通过形式审查的项目按照一定的规则进行分组,分组的原则是项目能够相对集中,目前普遍采用的做法是按照项目申请人在申报材料中选择的技术领域进行分组,并根据分组的技术领域在后期匹配专家,所以实际上后期专家选配的关键和前期项目评审的分组也有很大的关系,如果前期分组的技术领域不集中,就会造成后期专家评审过程中的专家退回项目的情况出现,为此,项目分组对于项目评审的开展而言也是至关重要的一个环节。
1.1 目前项目分组过程中存在的问题
存在评审项目技术领域与实际领域不符的情况。目前大部分申报系统中申报单位填写的技术领域多是按照基础学科分类,而随着新兴产业的发展,很多新的产业往往在老的基础学科分类中找不到合适的内容,所以出现部分申报项目在申报时难以百分百对应技术领域,不可避免地会存在选择错误的技术领域,导致后期自动匹配到的技术领域的专家所分配到的项目与自己的研究方向毫不相关、评审难度大的问题。
申报项目存在交叉学科涉及多技术领域的问题。随着新兴产业的发展,目前进行咨询评估的科技项目(特别是新兴产业项目)大多属于交叉学科,具有较高的综合性和前瞻性。好多项目都是涉及多学科、多技术领域,比如光伏领域中的原料切割设备,涉及机械设计及自动化和新能源2 个领域,如果只是将项目简单地按照某一个技术领域进行分组评审,而不是对项目进行分析,选择最合适的技术领域,必然会引起后期项目评审结果的偏差。
1.2 评审项目信息模型建立及分组流程的构建
要想对项目进行合适的分组,必须首先对申报项目建立项目信息的模型,并对模型进行分析,从而得出分组结果。项目申报信息一般包括:申报项目的名称、技术领域、产业领域、关键字、项目简介,通过对以上项目几个主要信息建立项目信息模型,这些申报信息可以很方便地在申报项目的材料中找到并且进行分类汇总。一旦模型建立,就可以对项目模型中的数据进行分析从而建立项目分组模型(见图1),其中分组主要包括以下3 个步骤:
(1)根据申报单位填报的项目名称以及项目的简介运用计算机算法比如TF-IDF算法[1]提取内容中的关键字,对提取出的关键字及企业填报的关键字作和计算并进行汇总,形成每个项目的关键字字段。
(2)根据项目技术领域、项目关键字、项目产业领域三大关键要素按照事先设定好的优先分组因素及每组项目数量范围进行自动分组,并人工对自动分组的方案进行筛选,从而得出最优(项目数量和技术领域相对集中)的分组方案。
(3)分组后在系统中自动生成组模型,组模型中主要包括了组技术领域及组关键字等信息,便于后期与专家的相关字段进行匹配。
2 评审过程中专家推荐模型的构建
2.1 科技项目评审专家选配目前存在的问题
目前传统的项目评审专家的遴选和推荐大多由科技工作者人工遴选。一方面,由于专家库信息量庞大,传统的关键词检索与推荐技术虽然能直接通过对专家信息进行字词精确匹配,从而定位出专家信息,但是往往缺乏语义理解,存在机械匹配字词、检索与推荐的查全率和查准率偏低等问题,这就造成许多专家抱怨他们所分配到的项目与自己的研究方向毫不相关、评审难度大等问题。同时,仅凭项目管理人员的主观意识判断推荐评审专家工作量庞大,专家与项目不匹配,缺乏科学与公正性,所遴选出的专家并非是最合适的。另一方面,一些具有广阔经济效益和社会效益的项目却未被评审上,常常为这样的项目感到惋惜。评审工作难免出现人情关系网、科研项目审批不端、“马太效应”等问题。
目前也出现了由计算机建立模型进行专家推荐的系统[2,3],但是通用的推荐系统产生的推荐结果不能够考虑到遴选评审专家的原则,而且通用的推荐系统一般适用于电子商务、视频音乐等有着很大用户数据量的互联网网站,那些模型对向量空间模型数据的获取一般都是通过挖掘用户在网上的浏览或者购买的历史记录,与科技项目评审专家的遴选资料信息数据的来源有很大的差别,不适用于科技系统中科技项目评审专家的推荐中。因此,运用通用的推荐系统模型会导致推荐结果准确率很低,推荐产生的结果自然不能作为遴选的参考。
2.2 科技项目评审专家推荐系统模型的建立
庆幸的是,近年来兴起的智能检索和推荐技术[4]可有效缓解上述问题。相对于传统基于关键字字词匹配的搜索或推荐技术,基于语义的文本处理技术不但可以定位出与关键字相匹配的专家信息,还可以定位出与关键字语义相关的专家信息。借鉴先进的智能推荐技术思想与语义匹配,准确地推荐产生与科技项目领域相匹配的信息。因此,上述先进技术对于项目评议的科学决策性、专家信息定位的准确性、缓解人工推荐工作量巨大和降低系统管理成本至关重要。
因此,合适的专家推荐模型成了后期专家匹配的主要依据,根据多年的工作经验及前人研究的基础建立了专家推荐模型,主要建立的步骤参考上述组模型的建立过程(见图2)。
3 科技项目评审分组模型与专家推荐系统模型的匹配
最后,根据上面建立的组模型和专家推荐模型进行相似性匹配,并根据专家历年的专家评价及专家个人评分模型(主要建立标准包括了专家的发表文献指标,承担的各类项目指标、获奖指标、人才培养等指标)进行推荐排序(见图3),即可得到需要的项目评审推荐专家名单。
4 结语
科技项目管理过程中项目评审是最为重要的一环,而项目评审过程中项目的分组及专家的推荐是影响评审的关键,如何将最新的计算机技术应用到科技计划项目评审过程中,建立分组模型、专家推荐模型并尽量实现自动推荐专家,尽量减少人在评估过程中的作用必将是未来科技评审的趋势之一。
参考文献
[1]方延风.科技项目查重中特征词TF-IDF值计算方法的改进[J].情报探索,2012(1):1-3.
[2]富羽鹏,张敏,马少平.通过邮件分析进行专家查找[C]//第四届全国信息检索与内容安全学术会议,2008.
[3]王美姣.基于主题模型的专家检索及应用挖掘[D].昆明:云南大学,2010.
可研评审流程 篇3
可研评审一般由发改委下属咨询院或者委托第三方评审机构组织，组织者从专家库中随机抽取各专业（经济、技术等）相关专家参加评审，邀请并通知发改委相关人员、政府职能部门（土地、规划、环保等）相关人员、建设单位相关人员、可研编制单位相关人员按时间参加评审会。
可研评审的大致流程如下：
一、组织着通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本（份数视参会人员而定），并请设计单位相关设计人员参会。
二、组织者确定参会人员名单（专家人数5人以上单数）。
三、预定会议场地（如需要）。
四、确定会议时间和地点。
五、邀请相关专家和相关单位人员参会，落实好评审会需要的相关设备、材料等。
六、会议当天布置好会场，并准备好签到表让专家及参会人员签到。
七、主持者主持评审会会议。
八、进行会议议程。
九、编制单位根据专家评审意见修改完善可行性研究报告。
十、编制单位将修改好的可研报告送与评审单位负责人校核。
十一、评审单位出具校核意见。
十二、编制单位根据校核意见再次修改完善，修改完善后装订可研报告最终稿送与业主。
评审会议一般有组织者主持，评审会会议议程如下： 第一项 组织者介绍与会人员情况。第二项 请几位专家推选出一位专家组组长。
第三项 请发改委领导讲话。
第四项 由建设单位介绍项目情况。
第五项 可研编制单位汇报可研编制情况。
第六项 请各位专家对该项目可行性研究报告进行点评，请相关参会单位提出意见，并由编制单位解释记录。
第七项 各专业评委写评审意见。
第八项 组织者收集统计评审意见。
第九项 请专家组组长宣读专家评审意见。
第十项 各相关领导总结讲话。
项目评审会工作流程 篇4
会议时间：2015年10月28日14:30-15:30 会议地点：黄石市总工会会议室
会议内容：
（一）评审组织单位介绍与会领导和本次评审会的专家组成员。
（二）专家组组长主持会议，进行项目评审工作。
1.业主单位介绍本项目的有关情况(10分钟)； 2.项目建设方案编制单位介绍项目方案(10分钟)； 3.专家针对项目的有关情况提问，由业主单位和方案编制单位负责解答(20分钟)；
4．专家组成员讨论评审意见；
5．全体会议：专家组长宣读评审意见并签字。
项目可行性研究报告评审流程 篇5
云南省*****加固改造项目
一、通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本（8份），并请设计单位相关设计人员参会。
二、确定参会人员名单：
邀请单位：
**省发改委固定资产投资处（1人），国土规划分局（1）城乡建设局（1）
邀请专家： 造价
XXX 建筑 结构 给排水 电气
一共（5人）
三、确定参会时间地点：预定时间为2015年3月25日，地点在XXX
四、邀请相关单位和相关专家参会，落实好评审会需要的相关设备、材料等。
五、举行评审会议议程：
1.请会议主持人介绍参会人员情况。
2.请几位专家推选出一位专家组组长。
3.请项目建设单位介绍该项目的基本情况。
4.请项目可行性研究报告编制单位对项目可研进行说明。
5.请各位专家对该项目可行性研究报告进行点评，请相关参会单位提出意见。
6.请项目责任单位和项目可行性研究报告编制单位暂时回避，请专家组对该项目可行性研究报告进行评审，并出具专家评审意见。
总规评审流程 篇6
一、申报条件
1、大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。
2、大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。
二、申报所需材料
毕业证、学位证原件及复印件，身份证复印件，近期一寸和两寸彩色蓝底免冠登记照片各1张。
注：档案不在市人才的，还需要到档案所在处开具存档证明。
三、申报程序
1、交验材料
毕业证、学位证原件；
2、原件材料审核通过后领取表格《专业技术职务呈报表》，填写完毕盖公司公章，同时携带第二项“申报所需材料”里的材料盖公章后一并交于市人才市场；
3、市人事局组织评审；
4、颁发相关证件职称证书，评审后可入本人档案。
四、申报取证时间
自申报之日起约3 个月。
五、备注
《专业技术职务呈报表》填写规范：
1、封面填写单位、姓名、职务（如工程系列—助理工程师、工程师）；
2、第一页“基本情况”填写基本履历信息；
3、第二页里“见习期工作小结”填写毕业至今工作简介；
4、第二页里“主要工作成绩及奖惩情况”填写奖惩情况、科研成果、专利技术等；
5、第三页里“工作情况”填写历年来从事的与申报专业相关的工作业绩内容；