风险应对的方法(共8篇)
风险应对的方法 篇1
应对财务风险管理的方法
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来源:总裁学习网
时间:2013-03-
21阅读数:21
我要投稿 简介:财务部门是风险最容易隐藏的地方,主要的风险分为:财务支付风险,即因借入资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。
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一、财务支付风险
1、负债过度风险
企业利用财务杠杆进行负债经营对于扩大经营规模无疑是一个基本策略,但如果过度举债,将会因财务结构存在风险而造成再融资风险的困难,而且负担沉重的举债成本也会影响企业总体的经济效益。
在现阶段中国,在快速发展的行业面面临着这样一个问题,即圈地为王,先把优势资源抢到手里再说,做大之后再做强。过分追求企业的高速发展,用发展来掩盖危机,是当前中国企业发展惯用的一种策略,这种策略往往会导致资金结构中负债资金比例过高,导致企业财务负担沉重,导致偿付能力不足。
2、与高负债形成的风险相比,或有负债形成的风险更具隐蔽性,对企业的潜在风险也更大。
典型表现是企业的乱担保。部分企业对外担保数额大,期限长,甚至未经同意和审批,董事、经理擅自以公司名义为他人担保等,给企业带来较大的风险。大部分企业对担保疏于管理,也不按照制度规范在表外披露,如果担保对象一旦无法偿债,担保企业的或有负债就转化成负债,突如其来的债务负担很可能导致企业资金紧张甚至资不抵债,诱发企业的财务风险。
同时对于集团公司而言,集团旗下的成员企业具备独立的法人资格,能够发生独立的借贷关系,并以自有全部资产作为借款的保证,集团公司无法进行统一授信。同时集团成员之间往往存在互相联保、挪用、拆借资金的现象,结果造成集团融资总量过度,超过了集团整体的风险承受能力。一旦关联企业中出现某家债务失控,极易引发集团整体联动性风险。
3、筹资结构风险
资金结构,亦称资本结构,是指企业各种资金的构成及其比例关系。资金结构有广义和狭义之分。狭义的资金结构是指长期资金结构;广义的资金结构是指全部资金(包括长期资金、短期资金)的结构。
在投资过程中,应考虑短期资产与短期负债,长期投资与长期负债等的匹配如果缺乏统一规划,就会导致资金长短结构配置不合理。在筹资时如果较少考虑资本结构和财务风险等,不仅造成较高的财务费用,同时也会增大偿付风险。
例如德隆,德隆投资了太多的长期项目,而中短期项目投资太少,用2年时间做10年业务,只会加剧资金链紧张,违背多元化结构的基本原则——产业互补、分散风险、稳健经营。
二、资金营运风险
企业在资金运营管理方面主要存在如下问题:
1、货币资金管理风险
货币资金是企业生存、发展的必备资源,是企业生产经营活动的基本前提,也是最易出现问题的资源。对于集团公司来讲,货币资金的风险管理不仅体现在如何杜绝资源的流失、短缺、盗窃及挪用上,而且要考虑如何优化配置发挥资源优势。如果资金管理体制分散、监控失衡,母公司掌握不了子公司的资金状况、控制不了下属成员单位的资金运作行为,就不能对集团最有贡献的业务活动在集团层面给于资金分配的支持,最终造成投资不当,筹资失控,内部资金融通失调等风险,一个子公司出现的问题就可能把母公司拖到无休无止的债务、担保纠纷中。
从国内外大型集团公司的经验来说,其资金管理一般都是高度集中的通过资金的集中管理,可以在集团内部形成一个“内部资本市场”。通过这一“内部资本市场”的操作,管理层可以得到更明晰的数据来辨别那些对集团最有贡献的业务活动,按项目的优越性安排筹投资顺序的问题,从而引导集团的资金分配,解决资金分散、效率低下,发挥集团的资源调配优势。
2、应收账款的坏账风险
应收账款的坏账风险主要是指企业持有的各种债权到期收不回来的风险,企业如果结算管理滞后,各种应收预付款项追讨不及时,很容易造成呆账坏账,从而给企业造成损失。在应收账款管理中,许多企业只注重销售业绩,忽视应收账。款的控制状况。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加。对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性。
3、存货积压风险
存货积压就意味着存货存在削价处理等潜在损失,由于许多存货都有保质期有效期的规定,即使没有上述规定,也会由于科技进步及市场供求情况变化而遭受损失。存货积压不仅反映了企业市场营销能力问题,也反映了企业整体协调管理能力的低下。
目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。
三、投资风险
1、投资前风险评估不足
目前,我国很多企业集团在投资工作的前期对投资项目的选择并没有做出有效的效益和风险评估,对企业资金潜力的分析也满足于账面上的收支节余,不能有效地动员企业的各项资源对投资项目提供支持。在投资项目时,都不同程度地出现了在项目前期调查阶段对很多风险估计不足,一般较少使用相关的定量分析方法,而且对估计到的风险处理和控制办法并不得当,从而在一定程度上造成了在投资前对风险的规避不力,有些早期的风险投资项目的投资规划中没有考虑到,结果造成投资后碰到此类问题,缺乏有效的控制手段,甚至束手无
策。
2、决策风险
投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策的失误也是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误可能会使一个企业陷入困境,甚至破产。避免非科学的决策,主要是做好以下两点:
首先必须明确投资是一项经济行为,在进行投资决策时克服“政治”、“人际关系”等因素的影响;
其次,在进行投资决策时,还应搞好投资的概预算,充分考虑到投资项目所面临的风险,做好投资项目现金流量预测。只有充分考虑了货币时间价值和投资风险价值的投资决策,才是较科学的投资决策,才能取得良好的效益。
四、应对财务风险地方法:建立财务预警体系
财务风险客观存在企业管理工作的各个环节,企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。因此,建立预警机制、采取风险策略、提升管理水平,从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。建立财务预警体系应注意一下几点:
1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。
3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。反映资产获利能力的有总资产报酬率、成本费用利润率等指标;反映偿债能力的有流动比率和资产负债率等指标;经济效率高低直接体现企业经营管理水平,反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率;反映企业发展潜力的有销售增长率和资本保值增值率。
4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。
5、科学地进行投资决策。
企业六大危机不可不防
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来源:总裁学习网
时间:2013-03-
21阅读数:11
我要投稿 简介:没有不明不白的危机。不是还有句话曰:出来混,迟早要还吗?所以,“混”,终究是需要付出代价的。企业危机公关常常被理解为发生危机后如何化解或者降低由此产生的损失。事实上,危机公关首先应该是防患于未然。神医扁鹊一家三兄弟皆行医,谁医术最高?“长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。”为何?因为他大哥就是擅长看做病隐,能够及早除之。相关视频RELATED VIDEO 免费咨询管理专家
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中国人大多很重视居所,若是经济能力许可,必定要购房置业,以为只有这样才能安居乐业,才可生根立命,否则 房地产风水之室内室外的形煞收起重新观看 VIP贵宾区视频推荐VIP VIDEO财富梧桐树-金磊 财富梧桐树-金磊 贾长松—财务管控注意事项 贾长松—财务管控注意事项 成本管理-吕军 成本管理-吕军让企业如履薄冰,战战兢兢的困境不是市场销售表现不佳,不是外部竞争环境加剧与咄咄逼人,而是潜在的,无法预知的公关危机。一个很小的失误,也许是致命的。360度品牌管理,未来将更多地表现为360度危机管理。基于自身产品问题引起的客诉,企业服务环节产生的抱怨,甚至八竿子打不着的事情都可能把企业搅入一场危机。
如果说,由于企业自身生产、经营等引起的危机尚可理解甚至能够较为顺利地在企业自定的危机处理流程内得到妥善处置的话,那么那些防不胜防,甚至看起来根本是风马牛不相及的危机呢?一味推脱,或者极欲撇清,也许并非好主意,至少,越描越黑这种事情并不少见。但保持沉默也可能被看成是心虚。这就像遇见任性的女朋友,说好可能被认为虚伪,说坏会遭来埋怨,不说?什么态度。
江湖险恶。换句话说,人在江湖飘,哪能不挨刀。哪怕是稀里糊涂的一刀。
不论是在企业平素经营过程中暗潜的危机,还是防不胜防的意外危机,大多可寻根探究。稍作罗列,仅做参考:
一、制度危机。企业都有自己的规章制度,以此维护企业日常经营运作。产品生产、作业标准、人事制度、财务制度甚至不成文的“潜规则”。这些公司的根本体系,可能是导致企业危机的最大隐患。尤其是不可说,不成文的“潜规则”。平素这些规章制度确实达到了企业主维系企业和谐发展的作用,但一旦有较真者或者某些冲突发生时,我们便看见,企业规章制度与法律冲突,作业流程与实际操作之间的冲突,潜规则里的空子等等问题,造成的人事危机、安全危机、服务危机等等。最可笑的是,企业往往最后把危机发生的责任推卸给规章制度与流程。这些都谁定的?一切无事倒也罢。所以,文本制度一定需要谨慎规范,落实到位,不然,迟早自己扇自己的耳光。
二、祸从口出。发昏的官吏经常语出“雷”人,成为令百姓感觉极度寒冷的冷笑话。企业也要当心发昏的主管,祸从口出,把一个危机变成了两个、三个甚至更多的危机。因此,这方面的教育是不可忽视的,即便有些看起来很像外交辞令的言语,如果当事人有很诚恳的态度,面对媒体与公众,应该是不至于把某个危机孵化成新的危机。所谓避免祸从口出,是为了防范危机二次发生。
三、遭遇连坐。这种危机听起来无辜,有些“城门失火,殃及池鱼”的郁闷。但事实上,可能并不冤枉。早在三聚氰胺事件发生时,网上流传一个段子,大意说的是蒙牛、伊利抱怨三鹿拖人下水,(“人家往牛奶里掺三聚氰胺,你是往三聚氰胺里掺牛奶”)。这种累及行业的危机,并非无辜。事实上,消费者对那些能够出淤泥而不染的企业只会更加尊敬。所以,行业危机连坐导致的原因,往往是你自身也不干净,也迷恋行业里的潜规则。这样,也怨不得别人。
四、品质缺陷。其实,对于消费者而言,始终最为关心的是购买的产品品质问题。服务问题其实是产品问题的延续。企业产品之所以存在问题,无非是基于降低成本,谋取更多利润的考虑。品管流程、材料等因素,大部分是托词。未来,企业如果不持续改善产品品质,那么,它节约的成本,将在终端销售过程中付出更大的代价。所以,品质依然是防范根本危机的最紧迫与必须的环节。品质不好,也会遭遇连坐,甚至成为其他企业与行业转移危机的通道。当年KFC苏丹红事件,KFC之所以能够比较好的化解危机,原因正是把矛盾的焦点转移到了苏丹红上。产业的各个链条的供应商,要提防这个链条上的每一个看起来不相关的企业,因为,掉链子,也会累及自己。
五、网络危机。网络如今成为矛盾、危机的重要来源,正是在于它的开放与速度。企业的每一个员工、消费者,甚至毫不相干的人,都有可能通过网络传播危机病毒。个人无法左右传统报纸、杂志、电视等媒体,但在网络上则可以很方便的实现。因此,对于很多企业而言,如何引导员工和谐上网,不给企业制造“危机”,也是很重要的大事情。网络的社交作用,对危机的扩散不容小觑。
六、流言危机。这种危机最为难防,恐怕也是最头疼的。空穴来风到也罢,但往往所谓的无中生有能够牵扯出与流言本身毫不相干的其他危机,这个才难对付。企业应对流言,需要更快速、更真诚的态度反映。流言虚虚实实,但受众往往宁可信其有。所以,风险与危害不言而喻。建立应对流言危机的快速反映机制,尤为重要。
风险应对的方法 篇2
关键词:招标,投标,开标,评标定标,公证风险与对策
随着经济快速的发展, 城市建设如火如荼的进行, 招标投标活动越来越多, 为预防纠纷, 减少诉讼, 当事人申请办理招标招标公证也日益增多。招标投标公证作为现场监督公证的一种, 公证机构必须派两名以上公证人员到场参加 (其中必须有一名公证员) , 对招标、投标、开标、评标活动的过程进行现场监督, 并当场宣布公证结果。笔者从以下几个方面来谈一下其中的风险及应对方法:
1 招投标公证根据当事人的申请, 公证机构可对招标、投标、开标、投标定标活动的全过程进行公证, 也可对其某个环节进行公证
笔者根据招标、投标、开标、投标定标活动的流程谈一下各环节可能存在的问题。
(1) 招标阶段公证, 公证员对于投标人的资格预审根据招标文件的要求进行现场监督。现实中, 许多建设工程或政府采购活动多采用资格预审方式, 投标单位要根据招标文件的要求提交资格审查材料, 多是由代理机构对其进行预先审查, 此阶段代理机构有可能对某投标单位有主观偏向, 存在人为不通过审查或通过审查, 或投标单位弄虚作假情况。
(2) 投标阶段, 主要是查验投标人的身份和投标人所递交标书的密封情况及递交标书的时间。投标时应由公证员查验投标人的身份和投标人所递交标书的密封情况, 参加投标人员是否是法定代表人或具有相应的代理资格的代理人, 投标书形式条件是否符合《招标文件》要求和《中华人民共和国招标投标法》的规定。对投标书递交截止时间公证员应把握好, 应采用官方时间, 如果投标人递交标书采用自己手机上的时间, 代理机构采用自己电子设备上记载的时间, 可能时间不一致, 因而产生纠纷、麻烦。
(3) 开标阶段, 开标时, 公证员应当查验投标人交纳保证金情况, 查验标书的密封情况, 并公布检查结果, 监督标书开启, 监督唱标人所唱价与标书是否一致, 对于不一致的, 应当及时予以纠正。此阶段会出现如下一些问题:
投标人保证金是否按招标文件要求交纳, 投标书的密封是否符合招标文件要求, 开标过程中遇到废标情况如何处理。对于只开标书, 不立即评标的情况, 该如何处理。唱标过程中遇到的唱价的大小写是否一致, 以及投标人在投标过程中提出异议该如何处理。
(4) 评标定标阶段, 公证员主要是查验评标人员的资格, 核实其身份。根据评标定标程序、原则、方法等事项监督评标委员会进行评标定标, 核对定标结果与评标定标记录是否一致, 并现场监督评标委员会在评标、定标材料上签字。此阶段容易出现的问题:
评标人员的组成是否符合《中华人民共和国招标投标法》规定, 是否具有相应的资格, 评标专家评标时是否按招标文件原则、方法等评标, 评标过程中是否受到干扰, 不能公平、公正地评标、定标。对于有限价的项目, 公证员要认真核对投标人报价是否超限价, 对于评标人员打分表应进核对, 计算方法及公式是否正确, 检查定标结果是否与评标定标记录一致。差之毫厘, 失之千里, 一旦不正确将影响整个定标结果, 丧失公平。
2 笔者根据招标、投标、开标、投标定标活动中可能存的问题, 将招投标公证中风险分为以下类型
2.1 招投标主体原因造成的风险
即招标方或招标代理机构、投标人原因造成的风险。代理机构对投标进行投标人资格预先审查时, 代理机构有可能对某投标单位有主观偏向, 存在人为不通过审查或通过审查, 或投标单位弄虚作假, 串通投标或借用资质投标等情况, 以及投标单位未按招标文件要求时间递交投标文件, 即迟延递交情况, 或未按招标文件要求持相关的证件或材料递交投标文件。还有投标保证金是否按招标文件要求的时间、金额、方式等来交纳的。
2.2 招投标客体方面的风险
即投标书的外观、投标书内容方面的风险。投标书的密封是否已加贴封条, 印鉴是否齐全, 是否有要求法定代表人或授权代理人签字等情况, 开标时, 投标书的投标函大小写是否一致, 格式是否按招标文件要求书写等。
2.3 评标主体方面的风险, 即评标人员方面的风险
评标人员的组成是否符合《中华人民共和国招标投标法》的规定, 评标人员是否按招标文件, 根据评标程序、原则、纪律等方面评标, 评标委员会是否独立评标, 评标、定标是否受到外因的干扰等。
2.4 其他方面的风险
公证员在现场监督结事后是否当场宣读公证词, 公证书的出证时间以及在开标结束后不立即评标的投标书如何处理等。
3 公证员避免风险的应对措施
3.1 招投标主体原因造成风险的应对措施
经当事人申请招标公证后, 以上情况可大大减少, 在招标文件有要求投标单位于某日前递交投标资格审查资料的具体规定, 公证人员应根据招标文件要求的时间段全程到场监督。对于投标单位是否按招标文件要求时间递交标书, 有条件的, 公证员可要求在大屏幕上显示出北京时间, 投标截止时间到时, 公证员应当告知招标人或招标代理机构拒绝接受迟延递交标书的, 并将对于迟延递交标书的可以拒绝接受, 并将递交标书时间及拒受情况予以正确记录。对于投标人未按招标文件要求在递交投标文件时一并递交相关的证件或材料时, 应按照招标文件的具体规定来处理。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额, 投标人不按招标文件要求提交投标保证金的, 该投标文件将被拒绝, 作废标处理。
现实中有的地方要求投标人, 在开标前要凭转账凭证到管理部门开具保证金单据, 有的投标人未及时换取保证金单据的, 不应拒绝该投标文件, 保证金交纳应以到账为准。
3.2 针对招投标客体方面的风险应对措施
公证员应根据招标文件的规定, 在查验密封时要注意标书是否已加贴封条, 印鉴是否齐全, 是否有要求法定代表人或授权代理人签字, 及是否有要求注有“某年某月某日某时某分前不得开启”等字样的特别规定, 对于密封情况不符合规定的, 不予受理。并将上述查验情况予以记录。
对于开标时遇到的投标书存在废标情况, 公证人员不应喧宾夺主, 擅自宣布废标, 应将遇到的情况提交评标委员会审议决定。例如发现唱标书未按招标文件规定格式书写, 且属于废标情况的, 应要求唱标人继续唱标, 并要求其将未按招标文件规定格式书写情况告知所有投标人, 提交评标委员会依法审定。如投标书中的投标函报价大小写不一致, 招标文件有规定的根据招标文件规定, 没有规定的, 一般以大写为准。公证人员应将上述情况书面记录。
3.3 评标主体方面存在的风险的解决, 主要应注意评标人员的组成是否符合《中华人民共和国招标投标法》37条的规定, 评标委员会是否是五人以上单数, 其中技术、经济等方面的专家所点比例不得少于成员总数的三分之二, 对于与投标人有利害关系的评标人员, 应让其回避。
对于在评标过程中, 公证员发现评标人员违反招标程序、原则的, 应当告知其要改正, 如对方拒绝的, 公证员应该不予办理公证。笔者在办证过程中就遇到招标人干扰评标委员会作出决定后, 在评标结果已经出来的情况下, 要求评标委员会变更结果, 此时公证员严正要求评标员会按评标办法和原则独立评标, 不应受任何干扰, 并告知其评标结果要经受住投标单位的质疑, 最终评标委员会维持原来的评标结果。
3.4 其他方面风险的处理
公证员应在现场监督结束时宣读公证词, 并在宣读后七日将公证书发送当事人。公证书的出证日期应与宣读公证词的日期一致。
对于开标结束后, 不立即评标的, 公证员应当监督招标方重新密封投标书, 如投标书很多, 可放置密闭场所封存, 并由公证处加贴封条。
驾车风险的应对方法 篇3
当你从旁侧超越前车并入中间车道时,右侧车道内同样有辆车也加速向中间车道并线,并且比你稍快并入车道。如果你只注意超越后车,等看到右侧并来的车时,极有可能来不及反应,蹭上对方的车。
应对:对于新手来说,在没有娴熟的车技前,最好不要频繁串道。即使是老司机,在驾驶时也要眼观六路、耳听八方,时刻准备应对突发状况。
抢道
行驶在一条双向车道的道路上,在你的右侧有一辆车,一直找机会超越你,这时,对面车道开来一辆车。这是个极具危险的瞬间,如果贸然加速,与右侧车子僵持,实际上就遭遇了来自对面和右侧两辆车的夹击。
应对:在驾驶过程中要留给自己足够的回旋空间,这时应减速,让右侧车辆超车。开车不是飙速度,安全要放首位。
跟车超车
跟着前车超车在路上是很常见的现象,正常情况下,超车时会走直线并道,你跟在后面自然能随之超车。可当对面有来车时,前车会突然加速急拐并道,这样则把你置于危险的位置上。
应对:超车前要先考虑到与对面来车相会的可能、对方的速度以及被超车车速,有把握后再超车。如果对面有车驶来或者被超车车速较快时,最好不要超车。同时,前车超车时,不要跟着超车。
背靠大车
在郊区的公路上,有一辆满载货物的大货车,紧紧地跟在你后面。一旦前面出现紧急情况,你突然刹车了,难保后车也能及时刹车,没准儿大货车来不及反应,把你顶进了“危险区”。即使你没撞前车,被这个重量级的大家伙撞一下,也好不到哪去。
应对:一个有经验的司机,不仅不会自己制造危险,更善于让自己远离危险。对于这样的安全隐患,一定是避之不及。你只需走别的车道,让开大车就降低了危险系数。
突然开门
难保有粗心大意的人突然开车门,让你避之不急,撞坏对方车门,连带把下车人也撞伤。
应对:这种情况多出现在较窄的街道、胡同和高速路上,遇到停在路边的车注意慢行、鸣笛示意。
紧随大货
开车不要行驶在大车前,同样,也别走在货车后。谁能保证大货车上的货物因长途颠簸不会突然脱落,那时可能就正中紧随其后的你。
应对:远离货车,和它拉开距离。
汽车爆胎
一般情况下,汽车胎压不足、过高,或是轧过尖锐物体时,都会引发爆胎。汽车在行驶中轮胎突然爆裂,会使汽车出现严重的偏行及侧翻危险,处理不当就会引发交通事故。
应对:如果是前胎爆裂,汽车会向破胎一侧偏行,为防止汽车加剧偏行,此时切不可紧急制动。驾驶员应双手牢牢控制好方向盘,松开油门,尽量保持车辆直线行驶,慢慢安全停车。如果是后胎爆裂,汽车尾部摇摆不定,但方向不会失控,这时驾驶员应紧握方向盘,反复轻踩刹车,车辆利用惯性前移,将汽车缓慢停下。
刹车失灵
刹车失灵是成为马路杀手的一大原因,在行驶中刹车失灵,不但会危及驾驶员自身安全,还会殃及他人。
信托到期时的风险应对措施 篇4
信托终止时,受托人按照信托合同约定需要向受益人支付信托资金及预期信托收益,如果届时现金类信托财产的金额无法覆盖应向受益人支付的信托资金及预期信托收益总和,则该信托项目出现风险。
此时可能有两种情况,一是发生流动性风险,即信托终止时信托财产足值,但是由于技术、操作等原因导致变现处置需要一定的时间,或者说是融资方出现暂时的资金周转困难,这种情况首先可以通过召开受益人大会,对信托计划进行延期,然后在延长期内以合适的价格将信托财产变现或进行抵质押物的处置。投资者需要注意的是,市场上资产管理公司等第三方公司愿意接盘的项目通常只是出现了暂时的流动性风险。相关推荐
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二是发生价值风险,即信托终止时信托财产发生重大损失,或者融资方已没有能力偿还,此时受托人可能会通过追加抵质押物、寻求其他资金接盘、或者股东出面协调解决,下面简要介绍几种常见的方式:(1)信托计划延期
如果项目现金流出现问题,导致没有足够的资金用于信托计划兑付,出现暂时性的流动性风险,此时,延期可成为化解信托项目兑付危机的方式之一,信托公司可以在信托项目延长期间处置抵质押物或者寻求外部资金来源等,如中信信托三峡全通计划因三峡全通公司违约行为,导致其优先级信托受益权无法于预定到期日届满时获得足额兑付,因此将该项目延期三个月进行相关处置安排。按照《信托公司集合资金信托计划管理办法》规定,出现需提前终止信托合同或者延长信托期限等事项时,需要召开受益人大会进行审议。但是投资者需要注意的是,该办法第四十二条规定“出现以下事项而信托计划文件未有事先约定的,应当召开受益人大会审议决定”。由此我们可以清晰看出,“信托合同约定”优先于“受益人大会审议”。也就是说,如果信托合同中已经对“延长信托期限”等事项的处理方式进行了事先约定,则无需交由“受益人大会”审议决定。例如有的信托合同中有如下条款:“资产出让方可在信托计划期限届满1年前3个月提出书面申请并经受托人认可,可将信托计划期限增加1年”。有的则约定“本信托计划期限为12个月,信托期限届满,信托财产未能及时变现时,信托期限自动顺延至信托财产全部变现之日”。(2)担保的实现 在信托终止时,融资方无法偿还借款或按协议约定支付回购款的,受托人可以处置抵质押物,或者向保证人进行追偿。
关于抵押权的实现,其方法有折价、拍卖、变卖三种方式,折价又称协议取得抵押物,是指抵押权人以确定的价格取得抵押物所有权以受偿其债权;拍卖又称为竞卖,是指以公开竞价的方法把标的物卖给出价最高的人;变卖是以一般买卖形式出售抵押物,以所得价款优先偿还抵押债务的一种方式。这三种抵押权的实现存在的前提是均须由抵押人和抵押权人协商同意。如果抵押人和抵押权人协商不成的,抵押权人可以向人民法院起诉,而不能直接申请法院拍卖抵押物。如果在信托产品的风控措施设计中存在强制执行公证措施,则当债务人逾期不还款,抵押权人可以基于强制执行公证书向公证机构申请强制执行证书,再依法持强制执行证书向债务人所在地或债务人可供执行的财产所在地人民法院申请强制执行。质押权的实现方式与抵押权相同。关于保证担保的实现,保证担保作为《担保法》规定的五种担保方式之一,是唯一的人的担保,根据担保法的规定,要实现保证债权利益,受托人应在合同约定的保证期间和法律规定的保证期间内对债务人提起诉讼或仲裁;对于连带责任的保证人应在合同约定的保证期间内和法律规定的保证期间内要求保证人承担保证责任,否则保证人将免除保证责任。投资者可能认为,多数信托产品存在较强的抵质押等风险控制措施。如果融资方不能按期偿还信托本金及其收益,也可以通过处置抵押物等方式来挽回损失。但是需要注意的是,资产处置需要一定的过程,即使对抵押物进行风险处置,也是需要信托公司向法院提出申请,由法院进行处置,不是信托公司可独立行使的。法院进行司法处置的时间周期则是信托公司本身难以控制的,因此这也成为信托公司风险处置的现实压力。如果处置时间周期较长,甚至长达一年半载,信托投资者将面临长时间不能按期回收信托本金及收益所带来的心理煎熬。另外,资产处置也存在处置结果不理想,投资者最终遭受损失的可能。因此评判信托公司尽快完成项目风险处置的能力也至关重要。目前,在很多情况下,信托公司为了维护其声誉,可能会以第三方资金先行偿付后,再行对抵押、质押物进行变现处置。(3)资产管理公司接盘
信托计划到期寻找第三方资金接盘也是信托公司处置兑付发生风险的信托产品的一种常见方式。我国金融资产管理公司是经国务院批准设立,收购国有独资商业银行不良贷款,管理和处置因收购国有独资商业银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构,其在各地设有分支机构,具有较为丰富的诉讼和强制执行追索债权的经验和资源,而且与各地政府、银行、国企的合作由来已久,因此其在接盘存在兑付问题的信托项目时存在一定的优势。2012年8月银监会拟定的《金融资产管理公司收购信托公司不良资产业务指引》(以下简称“《指引》”)对信托公司不良资产的边界、收购范围,资产公司的风险控制、操作合规性等作出了详尽的规定。《指引》所指信托公司不良资产是指由信托公司以固有财产开展业务或因管理运用、处分信托财产形成的不良债权。主要包括以下六类形式: 第一,信托公司以自有资金开展业务产生的不良债权; 第二,信托公司开展信托贷款业务形成的不良债权;
第三,信托公司开展特定资产收益权类信托计划业务形成的不良债权;
第四,信托公司开展附回购条款的股权投资类信托计划业务形成的不良债权;
第五,信托公司设立结构化信托计划,优先受益人以现金认购优先受益权,劣后受益人以其持有的债权资产认购劣后受益权,由于债务人未按期履行偿付义务,信托公司通过处分上述债权财产而形成的不良债权; 第六,信托公司开展其他业务所形成的不良债权。此六类形式包含了可以收购的全部不良信托。其中第一类与金融机构不良资产类似,是以自有资金开展业务产生的不良。而权益类信托计划产生的不良,如信托计划中一方有回购义务而不履行,就作为不良债权的认定,银监会关于此类业务明确了准入,这也是大多数房地产信托接盘的模式。数据显示,2012年房地产信托总到期规模超过1700亿元,总量较大而且兑付时间相对集中,再加上房地产调控政策未有放松,房地产信托危机四伏,资产管理公司、私募基金等各路资金却蠢蠢欲动。目前市场上主要是由资产管理公司进行接盘,据了解,截至2012年上半年,信达、华融、东方和长城四大资产管理公司收购的房地产信托规模已超过300亿。一般来说,资产管理公司接盘的房地产信托通常满足四证齐全、资金价值充足、可变现性较强等条件,其流程大致包括以下几个步骤: 第一,形成不良债权。对于贷款模式的房地产信托,首先由项目公司出具函件说明无法还款,从而信托公司向资产管理公司出具不良债权证明文件;对于以股权附加回购的模式操作的房地产信托,由项目公司股东与信托公司签署股权回购协议,确认信托公司对项目公司的债权,然后项目公司出具无法还款的函件,再由信托公司向资产管理公司出具不良债权证明文件。第二,签署债权转让协议、债务重组协议等相关协议。约定信托公司将其享有的对融资方的不良债权转让给资产管理公司,资产管理公司支付转让价款。另外,在资产管理公司支付转让价款之前融资方应将信托计划剩余金额支付给信托公司。第三,办理债务重组涉及的抵质押手续。
第四,涉及股权过户的办理工商变更登记手续,如以股权附加回购模式操作的信托计划,需要将股权从信托公司名下转回原融资方。
第五,资产管理公司按照约定支付债权收购价款。另外,不少信托项目中,在信托成立之初资产管理公司就与信托公司或者相关方签订远期受让协议,为项目的兑付提供潜在或者间接的保障。(4)股东协调
厦门马拉松赛的风险及应对措施 篇5
公共事业管理
0905050017 郑小仪
厦门国际马拉松赛创办于2003年,由中国田径协会和厦门市政府联合主办,由中央电视台和厦门电视台联合直播,国内外40余家电视台转播。经过几年的发展,厦门国际马拉松赛以其较高的竞赛水平、广泛的群众参与和丰富的配套活动,成为中国最具影响力和国际知名度的马拉松赛事之一,2007年12月被国际田联评为“国际田联路跑金牌赛事”,并连续三年获此殊荣。在厦门马拉松比赛的筹办、比赛及收尾过程中,存在许多风险。
1、经济风险:举办地的经济实力和城市发展对赛事具有重大的影响,同时赛事的举办也会对当地的经济产生一定的影响,或拉动或会导致经济崩溃。
2、政治风险:举办地政府以及当地群众对赛事的态度对赛事的质量有巨大的影响。
3、自然风险:马拉松赛事几乎所有赛程都在室外,天气因素就成为影响赛事进行的重要因素之一,自然环境欠缺会影响参赛选手的成绩。
4、运动员风险:马拉松赛事是对运动员体力、耐力和意志力各个方面的考验,运动员在赛程中意外伤害、急性疾病、残疾等的风险较之其他更为重要。
5、赛事组织管理风险:在赛事组织管理中出现错误或主观的领导等都会造成赛事的终止或停办等。
在马拉松赛事中存在诸多风险和挑战,但这些风险和挑战是能够通过一定的措施预防和避免的。
1、加强城市建设,赛道本身串起了城市的旅游名胜,比赛路线也被誉为世界上最美丽的马拉松赛道。每年比赛盛况特别是美丽的赛道、优美的城市环境吸引很多爱好者慕名而来,亲身体验这条绝佳路线。
2、众多的参赛者、旅游者,带来了巨大的商机,能够拉动举办地的经济水平;加大宣传力度,使厦门国际马拉松赛品牌度的不断提高,吸引众多的企业参与。同时赛事安排大量的配套活动,让马拉松贯穿全年。举办体育用品博览会、摄影大赛、马拉松拉拉队大赛,形象大使选拔赛、马拉松市长论坛,马拉松圣火点燃仪式,国际路跑大会年会、厦门马拉松五周年回顾展和国际马拉松会员城市摄影展、化妆马拉松,花车巡游、特技风筝表演、汽车越野赛等配套活动,形成了比赛与配套活动相呼应。
3、紧密关注举办当地的天气变化,及时对赛事进行调整,或运用人工手段改变天气状况,保障赛事顺利进行。
4、前期对参赛者的标准要求严格,对运动员体检从严要求;设立站点式医疗点,在运动员发生意外伤害时能够及时快速赶到现场进行救治;为运动员设立保险,以减轻运动员心理负担;在饮食住宿方面对清洁卫生严格把关,满足各个国家地区运动员的饮食习惯。
风险应对的方法 篇6
摘要:随着经济全球化的到来,国际间的贸易也较快的发展起来,一系列的外国企业在世界各地建立。作为国际间的交易和企业发展来说,必然会面对着不同的外部环境,包括政治环境、经济环境等,因此要做好外企的发展和管理就必须建立起有效的外部风险应对方案。而税务风险在外企的发展过程中较为普遍,因此本文就从这一问题出发,进而结合外企发展过程中的相关问题进行分析和探讨,其中集中的论述了在当前情况下外企如何应对他国税务风险的问题。
关键词:外企 税务风险 规避措施 对策分析
对于外部企业来说,实现其自身的发展就需要对当地的环境有相对准确客观的分析。一般来说,外企在他国的发展过程中最为重要的一点就是对企业税务风险的规避和防范。外企在他国的发展过程中自然的会面临着不同的政治环境和经济环境。因此,必须对他国的税务体系进行有效的调查和分析,并且根据具体的情况寻求有效的应对策略。在这方面,笔者进行了长期的调查和分析,我们认为实现外企在他国的税务风险应对需要建立其明确的税务风险内控体系,进而采取一系列有效的应对措施。而对于税务风险来说,其主要包括以下几种情况,即应交未缴、不应交而已缴、应免未免、可免未免等等。下面,笔者就针对外企在他国的税务风险应对问题进行探讨。
一、对于企业税务风险的基本认识
做好外企在他国的税务风险应对,首先的一点就是要熟悉什么是税务风险,一般来说所谓的企业税务风险,是因为没有遵守国家对于税务制度规定,或者是没有承担相应的税务责任的行为。对于外部企业的发展来说,这种风险在企业成立的时候起就已经出现,并且随着税务制度的不断完善,税务风险就在一定的程度上增加了,它可能出现在企业发展的每一个环节之中。当然在税务制度和税收规定的执行中,企业肯定会出现各类风险,当然这类风险的原因也是多种多样的。因此在外部企业应对税务风险的时候就需要有效的去遏制,对税务风险进行一个有效的识别。只有这样才能很好的规避风险。
与此同时,税务风险的表现也是多种多样的。尤其是在税收票务的管理上,我们知道在企业的税务管理过程中,通常很难取得相对正式的发票,因此在这个过程中就会出现一些不符合国家规定的发票。而国家通常是通过票务进行税收管理和控制的。这样一来就会出现相应的税务风险。总之,对于外企的发展来说,税务风险是普遍存在的,因此在这个过程中一定要进行有效的分析和应对。
二、税务风险内控体系的建立及运行
对于在外国的企业来说,预防税务风险是较为重要的问题之一。在这方面外企必须的对税务风险有一定的认识,而一般来说税务风险的构成有一些的一些因素,例如税收政策变化风险、实效风险、单证风险、技术风险、违法风险、核算风险及税收统筹风险等。在外企的发展过程中为了有效的对税务风险进行管理和防范,那么就
要采取相应的措施进行有效的防范,具体来说可以从以下几个方面开展进行:
1、全面的了解国外对于税务的基本要求和政策规定
外企在他国的发展必然的也面临着不同的税收政策,因此在这个过程中就需要对一些基本的税务政策有所了解,进而避免因为对于税务制度不明而造成的税务风险。在这方面企业一定要做好对税收政策的研究和分析,进行全面准确的了解,针对这一问题企业也可以成立一个税务管理小组,进而去处理关于国际税务上一些问题,只有这样外企的发展才会有一个基本的保障,对于税务风险也形成了一个基本的认识,从而更好的去管理和应对。
2、结合企业总体战略进行税务计划的制定
对于外企的发展来说,应该在进行战略制定的时候将税务计划划入其中。在进行企业经济战略计划的同时,也就可以很好的考虑到相应的税务计划,也就可以很好的对税务进行了解并且有效的完成。而在企业总体税务计划进行时还需要进行全面有效的分析,具体来说就是要对所开展的各项经济业务所承担的税务风险进行科学有效的分析,同时也需要税务、财务及各个业务专家的紧密合作。对于外企的发展来说要将相应的税务计划作为责任承担起来,和国家的税务部门进行有效的合作,进而在企业日常业务开展的过程中更加有效的规避和应对税务风险。
3、在外企的发展过程中注意建立完善的内部税务风险汇报机制 对于外企的发展来说,建立有效的内部税务风险汇报制度具有重
要的意义和积极的作用。而一般来说,内部风险汇报制度的建立就要注意做好汇报的标准建设和汇报的制度建设。通过这两个方面的额内容建设,外企在规避税务风险的时候就会更加的具有针对性,内部汇报也就会更加的科学有效。当然在建立有效的内部税务风险上报过程中还需要企业应结合自身实际,进而有针对性地进行分析,一般情况来讲,税收筹划、税收检查、重大税收优惠政策及重大涉税合同应划入必须汇报事项的范围内。当然也需要不断的晚上内部风险上报的流程,以便更好的、更加高效的实现对风险的了解,以便做出及时有效的调整。
4、建立内部税务风险评估体系
对于外企在他国的发展来说,国际形势变化莫测,情况多变。所以对于其面临的税务风险来说也是一项系统、复杂的工作,所以就需要进行科学有效的规避和防范。针对这一问题外企可以在企业中建立有效的内部税务风险评估体系。如:设立风险预警指标、建立风险测评制度等。当然,我们知道一个完整的测评指标体系,所以就较为庞大和复杂,企业在发展过程中应以其实际情况为依据来对相应的有限指标进行选取。当前,税收执法力度不断加大,因此加快税务风险预警机制的建立也是十分必要的。参考文献:
[1]刘庆国.简论公司税务风险及防范控制[j].商场现代化.2008;30 [2]邱红.企业税务风险成因及管理探究[j].会计师.2008;11
我国银行运营三大风险的应对 篇7
不容置疑, 随着银行业的发展和进步, 也不可避免地伴生了银行运营的风险, 对此, 我们必须要有清醒的认识。并要积极地应对, 把银行风险管理课题提到应有的高度。
1 我国银行的三大运营风险
众所周知, 按照国际公认的新巴塞尔协议的原则认定, 目前银行普遍存在有以下三大风险:既信用风险、市场风险和操作风险。这是最重要的三大风险。当然, 还有诸如法律风险、国家风险, 可以归入操作风险的范畴。此外, 还有战略风险。上述风险都可引发声誉风险, 最终导致流动性风险。
1.1 信用风险
现代银行, 信用风险仍然是银行经营中面临的主要风险。信用风险的定义, 既银行的借款人或交易对象不能按事先达成的协议履行义务的潜在可能性。
1.2 市场风险
市场风险是指因市场价格 (利率、汇率等价格) 的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。它存在于银行的交易和非交易业务中。市场风险可以分为利率风险、汇率风险 (包括黄金) 、股票价格风险和商品价格风险。
1.3 操作风险
银行在业务活动中或由于内部程序不完善, 在内部管理上出了差错, 操作人员差错或舞弊以及外部事件造成的风险, 必须做出补偿或赔偿;法律文书有漏洞, 被人钻了空子;内部人员监守自盗, 外部人员欺诈得手;电子系统硬件软件发生故障, 网络遭到黑客侵袭;通信、电力中断;地震、水灾、火灾、恐怖袭击等等, 统称为操作风险。
2 银行三大风险的应对
面对不可避免的三大风险, 银行业必须及时地寻求积极的应对措施。目前中国商业银行业务收入中, 85%~90%还是存贷款利差收益。它决定了, 信用风险仍是银行业的主要风险。但是, 市场风险及操作风险也不可低估。
2.1 信用风险应对
从过去近十年间统计看, 不良贷款是我国银行最大的信用风险。而大型房地产业则是不良贷款的集中行业, 尽管近两年已经有了好转, 但是其风险警示意义却不容忽视。根据新巴塞尔协议, 其一系列的监管原则, 继续延续以资本充足率为核心、以信用风险控制为重点, 着手从单一的资本充足约束, 转向突出强调银行风险监管从最低资本金的要求、监管部门的监督检查和市场纪律约束等三个方面的共同约束。
在信用风险的发生机制上, 其中之一就是房地产行业贷款过度集中。其二, 大企业集团的风险没有受到重视。实际上, 大企业集团违约贷款风险屡见不鲜。目前商业银行业的一个突出问题, 就是定位同质化、无序竞争, 大小银行均争向大集团大客户集中垒大户, 形成信用风险大集中。其三, 信用风险的生成机制还在于中国金融衍生产品市场发展迅猛, 但法制建设滞后, 衍生产品法律协议尚未完全统一, 从事衍生产品的相关专业人员缺乏, 衍生产品交易中的信用风险大量存在。
至于如何应对上述信用风险, 其一, 房地产贷款方面毋容赘述, 近来国家已经有了不断推出的措施, 对于其贷款已做了诸多限制。其二, 关于金融衍生品风险, 在防范衍生产品的信用风险方面, 是要选择能守信的交易对手与其交易, 同时从事衍生产品业务的金融机构必须有能力每天对信用风险、交易头寸和市场变化进行监控, 能及时发现风险及时采取止损措施。
总的来说, 银行要在业务中防范发生信用风险, 必须坚持在授信标准下运营, 并且对单个交易对象和关联交易对象群体都建立授信限额。银行所有包含信用风险的业务领域都需要有授信限额。还要充分掌握集团客户的负债信息、关联方信息、对内对外担保信息和诉讼等重大事项, 建立刚性约束, 严防集团关联客户信贷风险。商业银行董事会有责任审批、并定期 (至少每年一次) 评估信用风险战略和银行的重大信用风险政策。对于新产品或业务风险, 银行应保证其董事会或相关委员会应在该新产品被引入之前, 制定恰当的风险管理程序和风险控制措施。
防范信用风险还需要靠金融监管部门严格进行监管。前次美国发生次贷危机, 美国的监管部门对次贷风险的判断能力和监管能力缺失, 监管不严格, 对一些数量庞大且资产规模较小的专业住房贷款机构存在无人监管的空白, 监管的疏漏和缺乏应有的信息预警, 难辞其咎。中国的监管部门应认真吸取美国监管部门的判断能力、监管能力和预警能力缺失的教训。切实提高判断能力和监管能力, 才能确保中国经济金融运行的安全。
2.2 市场风险应对
所谓市场风险是指资产、负债及表外项目的市场价格出现不利的变化给银行造成损失的风险。市场风险可以分为利率风险、汇率风险、股票价格风险和商品价格风险。
人们对市场风险的认识是伴随金融市场的发展逐步深化的, 金融市场发展越快, 对市场风险的把握就应更加具体化。有效的市场风险管理主要包括以下要素。
2.2.1 有效的市场风险管理政策和程序
市场风险管理政策和程序要与银行的业务性质、规模、复杂程度和风险特征相适应, 并与其总体业务发展战略、管理能力、资本实力和能够承担的总体风险水平相一致。银行还应对不同类别的市场风险 (如利率风险) 和不同业务种类 (如衍生产品交易) 的市场风险制定更详细和有针对性的风险管理规程。
2.2.2 有效的市场风险识别、计量、监测和控制程序
新巴塞尔协议充分体现了国际银行业风险管理理念的发展方向, 如果说在巴塞尔资本协议诞生前的银行竞争还属于无序竞争的话, 那么在巴塞尔资本协议规范下的银行竞争将是以风险识别、度量、评价、控制和风险文化为内容的银行风险管理能力的竞争。是未来我国商业银行参与国际竞争的基础和标准。商业银行应当对所有类别的市场风险进行充分识别、准确计量、持续监测和适当控制。当然, 特别我国在风
险定性计量方面尚十分落后, 这正是我们今后工作的重中之重。
2.2.3 有效的内部控制和外部监管
商业银行应当建立有效的市场风险管理内部控制体系, 作为银行整体内部控制体系的有机组成部分。市场风险管理的内部控制应当有利于促进有效的业务运作, 提供可靠的财务和监管报告, 促使银行严格遵守相关法律、行政法规、部门规章和内部的制度、程序, 确保市场风险管理体系的有效运行。
2.2.4 适当的市场风险资本分配
商业银行应采取适合本行情况的计算方式, 为所承担的各类市场风险分配足够的资本。这里所讲的资本管理是指商业银行内部的经济资本配置, 而非仅仅满足监管机构的监管资本要求。比如说, 监管机构要求配置6%, 银行内部可根据本行情况设为8%。
2.3 操作风险应对
应该说, 银行任何损失事件的发生往往不是单一风险造成的。信贷损失也不是单由信用风险造成的。大量信贷损失案例表明, 信贷损失是由于信贷流程关键环节人员不尽职、欺诈、人情贷款、违规操作、内部控制制度不严密等等造成的。一项调查显示, 操作风险事件50%左右发生在信贷部位。操作风险很大程度上引发和放大了信用风险。所以, 银行的操作风险管理不仅涉及到银行内的程序和流程, 同时也涉及到银行的组织结构、政策。处理操作风险应该有适当的针对操作风险的政策, 首先要确定这些政策, 同时要把这些政策告知整个银行的人员。应该说操作风险, 是与人密切关联的。要有一个明确的治理结构, 必须了解在什么情况下应该向谁汇报。有关日常运作, 向这种业务部门经理汇报;而有关信用方面, 必须向有关信用经理汇报等等。
3 加强中国银行业风险管理意义重大
商业银行是以信用为基础、以经营货币借贷和结算业务为主的高负债高风险行业。商业银行在一国国民经济中所处的关键地位和作用, 导致一旦银行经营风险转化成现实损失, 不仅可能导致银行破产, 而且将对整个国民经济产生多米诺骨牌效应。因此, 建立有效的风险防范和控制机制, 对商业银行而言有着极为重要的意义。
目前我国商业银行的经营行为以市场化成分为主, 行政化色彩已经逐渐减少。全球经济一体化格局, 国际金融危机事件屡屡发生和中国在加入世贸组织后面临来自国际银行业的冲击, 均要求商业银行必须正视经营风险, 并且尽快提高风险识别和控制能力。由于我国目前缺乏完善的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁, 导致我国商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距, 在认识上也存在很大偏差。所以我们必须立起直追, 努力加强我们国银行业的风险管理, 提高自身经营水平, 锻炼我国银行的“抗击打”能力, 尽快与世界先进的金融理念和金融实践接轨, 使中国的银行尽快成为国家经济发展的不可或缺的主推器。
摘要:阐述中国银行业近年来的快速发展;揭示发展中的我国银行运营中面临的几大风险;探索风险管理的内容, 应对风险的措施。
应对历史天量的风险 篇8
疯狂!周四放出了历史天量。天量在笔者历来文章中曾反复提出警告,特别是有一句顺口溜非常形象:“天不怕,地不怕,就怕成交量放大。”在市场中有一个关于成交量的误区。笔者初入市时就是听信了这一错误的“放量追进”理论,在1996年12月10日原水股份放量时追进了,而后4天跌了30%,跌了一个大跟斗。
本周四同样出现了天量情况,我们要提高警惕。先请各位到证券软件上去看一下任何股票和指数每当出现一大堆或一根天量后有几次是不做顶的?近的就说中国银行,笔者曾告诉各位在3.27元可以买入,文章发表后应声下跌到3.27元止跌反弹,2006年9月15日放出大量向下回调,10月9日又出现大量经27天之长的盘整后才开始向上突破,到本周四又放出天量,周五开盘即杀到跌停。可见天量对市场的伤害。再看远的,大盘1999年6月25日的天量,2002年6月21日的天量,特别是周K线或月K线出现异常多的量后指数和个股几乎有95%以上是做顶(成交量的详细分析请看《民间股神》一书)。再请读者看一下上月的成交量是否明显的天量?故笔者上期文中提醒读者,年与年、月与月之间的分界点是牛熊中、长期的分界点。目前我们要密切关注笔者2005年1月7日在对大趋势作指导性分析时所提出的指数必到2690点这个数字,这数值非常之重要,它是趋势性“理论涨幅”公式计算的结果,具体计算方法前几期文章中已讲过。令人称奇的是这次预测的2690点确实真的到了。“理论涨幅”是世界资本市场重要的测算方法,其精度高得惊人,这次大盘验证了笔者在2005年1月7日就预测出的这个精确指数,为股民们作出了重要的且是未卜先知的指导。所以,预测是资本市场极其重要的手段。
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