电力局作风建设心得体会

电力局作风建设心得体会（共10篇）

电力局作风建设心得体会 篇1

作风建设心得体会

自开展思想作风建设活动以来，本人积极参与到活动中，并在认真学习的同时，围绕思想作风建设的具体内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，达到自我教育、自我提高、自我完善目的。

必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和干部的责任意识，对基层群众，我们要真心诚意地对待他们，时时、事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想；熟记和使用语言规范，牢记禁忌语言，在与群众交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，其次，我们每一位干部都应从现在做起、从我做起、从小事做起，对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查，发现问题，及时改进，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌，为经济的发展添砖加瓦！我们始终要牢记理想信念，保持政治上的清醒；始终牢记责任使命，大力推动科学发展；始终牢记党的宗旨，认真落实两个面向；不断加强党性修养；始终牢记党纪国法，爱岗敬业干实事。

对于本次思想作风建设活动，我认为是必要的，它对我们完成今年的各项工作，提高工作效率具有重大作用。在今后的工作中，我一定克服自身存在的问题，认真做到：一是加强学习，提高整体素质。

加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展；在行动上符合工作的规范；在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。要认真学习工作相关的法律法规和党中央、国务院的有关政策、方针，提高自身的业务素质和工作能力。同时在学习中要摆正工作与学习的关系，坚持学习制度，保证学习时间，注重学习效果。力求学深、学透、弄懂、弄通，做到理论联系实际

作风建设心得体会

田 自 强

电力局作风建设心得体会 篇2

一、团结文化

大家都知道“团结就是力量”的道理, 也愿意成为有大局意识、善于合作的人。但在具体的工作中, 由于各人的工作岗位不同, 思考问题的角度不同, 所代表的利益团体不同, 所以极易在工作中不知不觉地站在了自己的立场上想问题、干工作。

电建项目建设是一个系统工程, 即来自不同职能部门和专业领域的成员因为某一个项目而组成团队, 因而这个团队具有广泛领域的知识和管理范围, 从时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理到综合管理, 涉及到技术、金融和预算、客户关系、合同以及后勤部门等方方面面, 所以项目文化建设首当其冲的就是团结文化的建设。

1、项目领导班子的团结

俗话说“上行下效”。项目领导班子的团结与项目团结文化的建设休戚相关。项目部领导的工作职责不同, 能调动的资源也不一样。在工程建设过程中难免会遇到资源短缺或这样那样的问题, 当这些情况出现时, 是维护项目建设的整体利益, 还是突出表现自己分管工作的业绩?项目领导的行为直接给各职能部门和专业公司的负责人以身教。所造成的影响也直接关系到当项目建设出现这样那样的情况时, 各职能部门和专业公司是不是也只考虑本团体的利益, 而置项目建设的大局于不顾。如果那样, 项目建设就会出现被动。所以项目领导班子的团结非常重要, 项目领导班子成员要在抓好自己分管范围内工作的同时, 时时以项目建设的终极目标为自己的最终目标, 作团结协作的模范, 带领广大职工平稳有序地推动项目工程建设。

2、项目部各建设单位及人员的协作

由于项目建设的过程复杂、领域广泛、主体很多, 所以参加项目建设的各单位及人员的协作也很重要。项目建设中, 各职能部门及各专业公司都要各司其职, 担负起项目建设的各项工作。施工现场布置、施工生活区域的规划、施工组织设计、材料计提和购买、安全文明施工的落实、分包项目的管理等等各项工作, 既要有主要负责的部门和人员, 也要有配合的部门和人员, 若配合不好, 往往会出现问题。公司在大别山电厂1号机组 (60万千瓦) 的建设中, 由于项目部在前期规划时的诸多问题, 项目部组合场与1号机组的施工区域相距较远, 很多设备材料不得不二次转运, 提高了工程成本。湖北电建一公司在荆门电厂7号机组 (60万千瓦) 的建设中, 由于工程技术人员与其他相关人员沟通不够, 材料计提不准确, 造成了材料采购过量, 也提高了工程成本。

二、学习文化

现代企业的竞争不是大企业与小企业之间的竞争, 而是企业学习力之间的竞争。项目部的学习文化建设, 主要体现在项目建设的高质量和经济性上。

1、新工艺、新技术的学习

大型火力发电机组的安装技术含量高, 工艺质量及安装水平的要求也高。目前全国有50多个国有电建企业, 为了在竞争中永远保持前列, 这些企业无不关注新工艺、新技术的学习及应用。公司在承建省内首台百万千瓦机组, 即湖北汉川电厂三期工程5号机组前夕, 积极开展科技攻关, 完成《Super304H、HR3C钢的焊接工艺研究》, 为湖北汉川电厂三期工程5号机组100万千瓦超超临的承建安装提供了技术支撑, 也填补了省内这一工艺评定的空白。其对与HR3C相配套的YT-HR3C的代替焊丝镍基617的可行性研究的成功, 降低了工程成本、提高了施工质量, 若按一台100万千瓦机组计算, 预计将为公司节约焊材成本近120万元。新工艺、新技术的学习, 为公司跨入全国百万机组先进行列打下了基础。

2、新的管理方式的学习

“管理出效益”已成为人们的共识。在项目学习文化建设中, 新的管理方式的学习也成为项目管理者追求的目标。

2013年, 公司推出《内部经营管理实施规则》 (2012年修订) 版, 确立了各专业公司、分公司的市场主体, 厘清了项目部与各专业公司、分公司在项目建设中的利益关系, 明确了各专业公司、分公司的特殊分包商的身份。同时, 也明确了项目部是项目管理责任体系的管理层, 是公司的成本控制中心, 是代表公司履行工程承包合同的主体, 也是对最终产品和业主全面、全过程负责的管理主体。

该项目管理模式的实施, 增加了项目部的管理职能, 取消了各专业公司、分公司的管理层级, 维系项目部与各专业公司、分公司的是一条条的合同条款。即, 在项目工程建设中, 各专业公司、分公司成了真正的市场主体。这样一来, 避免了项目部与各专业公司、分公司某些职能的重叠, 这种扁平化的项目管理模式, 既减少了公司的人力资源, 同时也降低了工程成本。

三、执行文化

余世维博士认为, “所谓执行力就是按质按量完成自己的工作任务”。而项目管理则是在规定的时间、预算和质量目标范围内, 把各种系统、方法和人员结合在一起, 对组织机构资源进行计划、引导和控制, 以实现项目的各项目标和指标工作。在完成这些目标和指标的过程中, 离不开人的执行, 故需要项目执行文化建设的推动。

1、合同的执行

合同是约定发包人和承包人平等权利义务关系的协议, 也是可能引起民事诉讼的主要依据之一。这意味着合同执行不利的话, 项目部可能致使本项目所属企业受到司法部门的“过问”。为了加强项目合同执行文化的建设, 项目部首先要使项目部职工认识到执行合同的重要性, 其次, 合同执行者要吃透合同, 避免合同执行漏项或做了别的企业应做的项目。公司在巴基斯坦木扎发戈2×20万千瓦机组工程安装中, 供料、施工防酸乙炔瓷砖项目, 中文版中没有铺瓷砖的粘结剂, 但英文版中巴方认为铺瓷砖的英文单词就包含了粘结剂, 最后仅粘结剂一项, 公司就损失了上百万卢比。再次, 在合同执行过程中, 要严格管理, 确保合同执行的效果, 树立为业主服务的理念, 清醒认识到现场与市场的关系, 为企业的信誉和美誉增光添彩。

2、索赔资料的收集

除了施工单位外, 项目建设中, 有很大一部分的工作由该项目的业主及其他建设方完成。比如设备的到货、图纸的设计、厂家的服务、土建的施工等。这些相关方若没有按合同履行自己的职责, 势必影响主体安装工程的建设。对此, 施工单位要以合同为依据, 防范相关风险, 维护自身利益。公司在承建伊拉克华事德4×33万千瓦燃油电站工程的过程中, 十分重视索赔证据的收集, 项目经理要求经营人员、物质管理人员、各专业工程技术人员认真熟悉工程合同, 对所有涉及工程的增加内容、设计变更的委托函进行扫描, 并妥善保管。工程结束后项目部收集到的各项委托函共有6千多份。这不仅倒逼了相关单位要遵守合同, 也为维护公司利益打下了基础。

四、安全文化

电力基建行业是一个技术密集型、劳动力集中、安全风险大的行业。随着以人为本观念的不断深入, 安全文化建设备受关注。

1、提高安全意识

公司树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念, 突出安全文化建设, 用文化提升安全工作意识, 用文化筑牢安全基础, 确保企业实现长治久安。

公司制定“节能降耗, 污染预防;以人为本, 风险预控”的安全管理方针, 在组织机构、制度建设、资金投入及安全管理上, 广泛建设安全文化, 围绕安全管理工作开展系列活动, 使安全文化融入职工的心中、思想中、行为中。

2010年和2011年, 公司安保部分别编制安全教育口袋书《高处坠落》安全图册和《脚手架搭设安全》, 生动活泼地展示了公司安全管理的重点工作。2010年, 公司编纂《安全文化手册》, 图文并茂地介绍公司的安全方针、安全管理网络、安全设施标准化、安全施工管理及应急处置流程等, 完整地展示出公司安全文化的落地情况。

2、规范安全管理

在公司大别山电厂1号机组 (60万千瓦) 的建设中, 为了保证工程建设的整体安全, 项目部把外包单位纳入班组管理范围, 安全管理流程与公司职工一样。同时要求30人以上外包单位设专职安全员, 30人以下的设兼职安全员。在投标时, 项目部根据外包单位中标项目的金额, 按比例扣除一部分资金, 作为购买安全设备和防护用品的专项资金。在现场, 项目部搭建吸烟室、候梯室, 并在周边张贴宣传标识牌和禁止警示牌, 既让职工有一个安全的休息放松场所, 又让职工随时感受到现场安全氛围。为了保护成品, 项目部投资购买700米的阻燃石绵布保护已敷设完毕的电缆。为防止与土建单位交叉作业时发生设备事故, 项目部在主变压器区域搭设安全护栏。为防止土建单位粉刷墙壁造成污染, 项目部将所有安装好的DCS配电室盘柜用彩条布遮盖。这些安全管理及安全文明施工管理方式, 为项目部构筑起了坚固的安全盾牌。

五、质量文化

市场经济条件下的竞争, 是产品和服务质量的竞争。作为电力施工企业, 工程质量是企业生存和发展的命脉, 它与公司有着不可分离的关系。

1、加强制度建设

公司编纂《技术和质量管理制度汇编》, 以文件的形式, 明确质量管理组织机构及职责、质量管理程序、质量回访管理等工作, 为保证公司工程建设质量奠定制度保障。

公司凝聚职工质量意识, 同化职工质量价值认同, 在项目建设中进行质量工艺评比挂牌, 并给予奖励。在公司首台百万千瓦机组, 汉川电厂5号机组的工程建设中, 公司制定《汉川三期项目部“精细化管理洁净化施工”管理规定》, 以高于国家规程规范的要求进行工程建设, 显示公司在质量管理方面追求高标准的勇气和信心。

2、严格质量检验

在项目建设中, 项目质量部要求所有质检人员随时关注进度, 提前看图纸、看规范, 做好验收笔记, 做到“工艺在手上, 规范在心中”, 为保证项目的质量做了不懈的努力。

2014年4月15日, 公司承建的华电西塞山项目4号机组 (68万千瓦) 一次性通过168小时试运, 同时, 项目部因安装质量优秀获得了业主颁发的最高嘉奖。该机组从冲管到通过168, 仅用了一个月;从整套启动到通过168, 仅用了13天;从并网发电到通过168, 仅用了10天;从满负荷到通过168, 仅用了8天, 创造了湖北省电力建设新的历史。过硬的指标, 优良的性能, 得到了业主、监理、总包方的高度评价。

电力局作风建设心得体会 篇3

【摘要】 加强作风建设,是贯彻落实科学发展观的的重要内容,也是加快电力行业发展的根本保证。必须进一步解放思想,更新观念,转变作风、提高执行力,以扎实的工作作风和良好的精神状态,推动电力行业实现又好又快发展。

【关键词】 电力行业;作风建设;科学发展

一、统一思想,深刻认识加强作风建设的重要性

加强和改进作风建设是提高干部职工政治素质、增强工作能力的迫切需求,是电力行业“一强三优”目标实现的重要保证,是实现又好又快发展的必然要求,是全面推动构建和谐电力的客观需要,必须从战略高度充分认识作风建设的重要意义,切实增强使命感、责任感和紧迫感。

1.加强和改进作风建设,是加快电力行业发展的根本要求。当前是电力行业发展最快也是最好的时期,要实现电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的发展战略目标,就要有坚定的信念、奋发有为的精神状态,必须有一种超常的干劲,否则就难以有效完成。抓好行业作风建设,其意义重大而深远,必须深刻认识自己所肩负的历史使命,增强搞好作风建设的责任感和紧迫感,努力提高自身思想和业务素质,把心思用在干事业上,把精力放在抓工作中,努力形成团结奋进干事业的良好局面。

2.加强和改进作风建设,是加强干部队伍建设的迫切要求。经营上新水平,产业上新台阶,管理上新层次,都依赖于电力队伍整体素质的提高。电力行业正进入深化改革加快发展阶段,需要的是大批干事创业的高素质队伍。加强和改进作风建设,就是要站在推进电力行业又好又快发展的高度,切实解决当前队伍中存在的不利于发展的种种作风问题,形成干事创业的浓厚氛围,努力提供坚强的人才保障。

二、高度重视,深刻认识作风建设的形势

1.政治思想素质比较好。自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,认真实践科学发展观,在思想上、政治上和行动上同党中央保持一致,特别是在面对百年不遇的低温雨雪冰冻灾害、“5.12”特大地震和北京奥运会等关键时期经受住了考验。

2.敬业奉献精神比较强。大家能够牢固树得为改革发展服务,为群众服务的思想,有较强的群众观念、服务意识和奉献精神。许多同志兢兢业业,尽职尽责地工作,经常不分白天黑夜,不分节假日,带病坚持工作,加班加点,毫无怨言,做出了积极贡献,受到广大群众的好评。

在肯定作成绩的同时,也应清醒地看到作风建设还有一些不尽人意的地方,有些问题还比较突出。如有的同志对业务、科技、管理等方面的新知识、新动态关心、学习不够;有的同志缺乏改革发展的主动性,缺乏贯彻执行的力度,工作抓落实不够。这些现象虽然只是发生在个别部门和少数个别同志身上,影响了电力公司的整体形象,也影响了各项工作的落实。对此,切不可掉以轻心,必须引起高度重视,积极主动、自觉地投入到作风建设中去,以正确的思想引导正确的行动,出实招、干实事、求实效,把已有的优良作风巩固好发展好,把存在的作风问题切实解决好,使作风建设有一个质的飞跃。

三、把握重点,大力推进电力行业作风建设

要以创建“学习型、服务型、创新型”企业为主旨,从健全工作责任制、提高工作效率、增强服务意识、严格工作纪律入手,切实推进作风建设,使服务质量有明显提高,执行力有明显增强,工作效率有明显提升,纪律有明显加强,不断增强向心力、凝聚力、战斗力。通过作风建设,努力建设办事高效、运转协调和行为规范的管理体系,促进工作观念创新、制度创新和管理创新,为实现“一强三优”提供坚强保证。

1.树立服务意识。服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展是电力行业的神圣职责。必须把作风建设的立足点和落脚点放在这个重要职责上,以能否履行好“四个服务”作为衡量作风建设的重要标准。(1)要树立“管理就是服务”的理念,把服务的观念时刻牢记在心,淡化权力观念,增强服务意识;(2)要主动服务基层,贴近服务基层,进一步创新工作方法,简化办事程序,方便基层、方便群众。(3)要加强学习,夯实自身素质,提高服务的质量。

2.树立创新意识。(1)健全和完善科学有效的工作制度,进一步明确自己的工作任务和职责,各负其责,团结协作,形成合力。(2)要健全工作责任制,要将工作细化,分解到岗、到人,使人人身上有担子、有任务,只有这样才能保证工作执行到位。(3)完善激励和监督机制。要重点抓好部门和个人工作任务的考核、督察和责任追究,将考核成绩与各自的效益挂钩,没有完成任务的要给予处罚,完成好的要给予奖励,通过有效的考核褒奖先进,惩戒落后,激发每个干部职工的工作积极性。

电力局作风建设心得体会 篇4

一、加强党风廉政建

设，干干净净履行职责。

党的新一届中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位；不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。

1、要警钟长鸣，筑牢防线。

任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是社区的一名工作者，但也应该倍加珍惜得来不易的工作.2、从严自律，管住自己。

当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自盛自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。

二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作。

做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。

1、要有求真的精神。

求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科本文来源：公务员在线http://学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到我们社区工作者来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到社区建设中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。坚定信心，维护好社区居民的根本利益,。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度；使我们的社区工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。

2、要有务实的作风

说老实话、办老实事、做实在人，是处事为人的立身之本，一个人的能力有大职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。

三、抓好党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。

腐败现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、服务为民。我作为南网的一员，服务南网要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自盛自警、自励，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。

人民群众是推动和谐社会建设的力量源泉。历史和现实的经验都证明，执政党处理好与人民群众的关系，社会才能和谐、稳定；反之，社会就会缺乏活力，矛盾丛生，甚至导致社会动荡、政权更迭。我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。优良的作风，严明的纪律，是我们党团结和带领人民群众从胜利走向胜利的成功经验，也是构建社会主义和谐社会的重要保障。

电力局电气化建设工作汇报 篇5

省电力局着力抓“基层站所、电网基本建设、农电人员基本素质”三项基础工作，使新农村电气化建设上了新台阶，提高了供电能力，改善了电能质量，社会用电量明显增加。基层站所是直接为“三农”供用电服务的窗口，直接服务于广大客户，服务于地方经济发展，是构建供用电和谐的基础。所以搞好基层站所建设对提升

新农村电气化建设水平尤其重要。

一、规范基层站所基础资料

制度建设和规范的基础资料是基层站所做好安全生产和经营管理的基础。供电所基础资料、台账、报表种类繁多，各类记录薄册和台账档案有200多种，资料管理起来非常复杂。

由于部分记录信息都是重复的，在手工操作时就要做很多重复性的工作，无形中给供电所工作人员带来了额外的压力。为给供电所班组减负实现管理创新，电力局成立了专项课题组，对供电所现有的基础资料、台账进行了整合，整合后的各类台账、报表、薄册不到100种。电力局下发了温电营《关于下发供电（营业）所、配电工段必备规程、基础资料台账、薄册清单及基础资料电子模板的通知》，按照统一标准、统一格式、统一流程、统一内容的原则，对供电设备、管理台账、各类图表、记录、分析资料等基础资料进行规范统一，在保证了各种资料、记录齐全的基础上，同时减轻了供电所人员的工作量。

二、加强基层站所信息化建设

各基层站所全部建成光纤骨干网，通信系统向农村供电所延伸，为信息化建设提供了硬件平台。各基层站所建成企业门户网站、办公自动化系统、生产管理系统、营销系统、班组管理eme系统等，为电力企业生产运营和决策管理提供了技术支撑。同时积极推进信息资源整合，探索解决“信息孤岛”问题，结合市供电（营业）所管理实际情况和发展要求，开发了“星级供电（营业）所综合管理信息系统”，对供电所的日常业务进行规范化管理，将所内各项工作紧密联系，实现所内资源的共享，实现供电所的规范化、信息化管理，同时各项工作微机化，最大程度地实现了无纸化办公。

三、提高基层站所供电服务水平

以电监会供电检查整改为抓手，开展了“金牌服务迎奥运”、深入创建“群众满意基层站所”、“电力·社区”共建、高危重要客户隐患排查等形式丰富的优质服务活动。创新电费缴纳方式，为方便农户缴费推出电费充值卡业务，开展自动催费平台、自助收费机、网上收费平台等催、收费方式创新工作，降低收费方式的银行依存度；大力创新农电特色服务，开展特色鲜明的送服务上门活动；统一制订营业厅电力客户服务与宣传手册。充分发动各基层站所（窗口），参加“群众满意基层站所（办事窗口）”创建活动；积极推进星级供电所、示范窗口建设，提高基层营业窗口服务规范性和技能水平。开展百所基层站（所）服务企业活动，为企业提供实实在在的服务，电力局一百多个基层站所以多种形式“走出去”为企业服务，帮助企业攻坚破难，携手企业共渡难关，协同企业转型发展。

通过抓基层站所的基础管理工作，基层站所的管理制度、管理标准和流程得到完善，人员的服务行为得到进一步规范，企业的管理水平得到了全面的提升，各项经济指标都有了不同程度的提高。

四、加强政企联动

为了加快新农村电气化建设工作，更好地贯彻落实新农村电气化标准体系，由市农办、市经贸委、电力局三家单位联合下发了《市新农村电气化建设工作实施意见》，由市新农办牵头，将当年的建设计划列入市政府对各县（市、区）领导班子的考核指标中。市政府还大力支持新农村电气化工作，对路灯、表后线等建设资金给予大力支持，并对新农村电气化县（市）建设先进单位进行奖励，合计奖励20万元。电气化村的建设热情持续升温，各乡（镇）积极发动，各村主动提出要求建设新农村电气化村，村民的呼声很高。在新农村电气化村建设中，许多乡村通过举办文艺晚会、贴标语等各种不同的宣传方式，宣传新农村电气化建设的意义、目的和成效，发动村民共同参与新农村电气化建设，有力地推动了新农村电气化建设。

五、加强内部管理

电力局作风建设心得体会 篇6

（2012年8月22日）

2009年和2011年，根据县上统一安排，我局先后两次集中开展行评工作。所聘行评代表通过综合走访了解情况，对我局行风及优质服务工作提出了许多好的建议和意见，之后针对这些意见、建议，我局专题研究制定纠改措施，从职工教育、服务窗口建设等方面进行了全面整改，使客户满意率逐年提高。今年，在全县“效能风暴行动”当中，我局再次列入全县万人评议机关效能受评单位，充分表明县委、县政府对我局工作的关心和支持，也是对我局行风建设工作的一次全面评估和促进。在此，对长期以来关心支持宁县电力事业发展的各位领导及全县广大客户表示衷心的感谢！

现在，就我局行风建设工作作以简要述职，如有不妥，敬请批评指正：

一、当前行风建设工作的现状

宁县电力局成立于1991年9月，1999年3月被庆阳供电公司代管。目前，我局班子由7人组成，全局共设9个部室、11个供电所、9座35KV变电站，共有在岗职工291人，其中农电工38人。拥有本科及大中专文化246人，各类专业技术和技能等级人员157人。担负着全县17个乡镇，252个行政村，1634-1-

个自然村，11.46万个用电客户的供电任务。

近年来，我局把深化行风建设作为提升企业形象，展现社会责任的一项重要工作，在确保安全供电的同时，借助“行风建设月”、“改提优”、“效能风暴行动”、“供电服务零投诉”、“供电所规范化建设年”等活动，狠抓行业作风整治、大力改善服务环境，加强职工教育管理，促使全局服务水平得到明显提升。先后荣获国家电网公司“三为服务达标县局”、省电力公司“安全文明生产双达标单位”、“文明单位”和“一流县供电企业”，全市“文明单位”、“诚信共建单位”、“纳税贡献企业”等多项荣誉称号，全局有5个基层供电所被评为“县级文明单位”，6个供电所被省电力公司评为“标准化服务示范窗口”，2011年城区供电所被市纪委评为“党风廉政建设群众最满意的基层单位。”截止7月底，已连续两年实现客户省市公司“零投诉”目标。

二、所做的主要工作

（一）多措并举，促进行风建设工作不断得到加强

具体工作中主要采取了以下措施：一是健全了工作机制。坚持“标本兼治，纠建并举，注重预防”的方针，成立行风建设暨优质服务工作领导小组，组建5个共产党员服务队，把行风建设的各项要求融入企业管理和业务流程，实行主要领导亲自抓、分管领导负责抓，职能部室牵头抓的工作格局。二是靠实了工作责任。制定了行风建设及优质服务考核办法，将行风

建设与业务工作同安排、同检查、同考核。每年都将治理投诉举报案件、推行办事公开作为落实党风廉政建设的责任指标，层层分解、考核兑现。依据制度，先后对6名中层负责人进行了岗位调整，对10多名职工进行了责任追究。三是强化服务培训。以“内强素质，外树形象”为目标，加强了对干部职工的党性党风教育和职业道德教育。先后组织廉政理论辅导及服务礼仪培训竞赛8场（次），今年组织机关职工全员参加了普通话测试培训，职工受教育人数达到了100%。四是改善了服务环境。按统一模式建成投运了11个标准化营业窗口。免费发放“阳光卡”，全面实现了“同城异地”交费目标。今年在县城农贸路增设营业网点一个，在米桥等5个乡镇街道设立了收费代办点，在11个供电所中心营业厅开通了自助缴费终端，解决了客户交费不便的问题。从去年开始也把由用户承担的校表费，改为由电力局进行补贴。同时，我局对农村照明用户推行了双月抄表收费，对专变用户推行了预付费高计、预付费电表管理。利用自有资金，免费向客户提供专用表计、表箱，在县城、平子、中村等供电所公网台区推行了远程抄表系统试点。五是严格落实服务承诺。以健全管理制度、监督约束制度为重点，建立了领导班子接访制度，加强“95598”客户坐席管理，配备专用抢修车辆和测试及抢修设备18台，实行故障抢修承诺服务和限时办结制度。六是努力提升

供电质量。积极争取网改资金，对全县35KV和10KV及以下电网不断进行升级改造，先后新建盘克、焦村35KV变电站各一座，对7座35KV变电站进行了增容改造，建成了全局调度自动化系统，使全县电网结构布局、供电能力、供电质量得到全面提高。同时，注重加大10KV线路跳闸治理，最大限度的保证线路设备的安全运行，圆满完成了重大活动和节庆的保电任务。

（二）扎实自评，确保行风建设再上新台阶

在全县这次万人评议机关效能工作当中，我局把自查自纠作为推进行风建设，改善服务形象，提高服务质量，优化发展环境，促进企业发展的重要抓手，在围绕“农网工程收费监管”、“电价执行”、“制度完善”、“办事程序”、“作风形象”、“报修报装”等内容全面排查的基础上，通过上门走访、明察暗访、个别谈话等方式，广泛听取社会各界及用电客户对供电服务的意见、建议。

一是走进社区和企业征集意见。7月初在全局开展了以“服务进万家 满意百分百”为主题的便民优质服务宣传活动，安排各基层供电所在辖区内开展群众满意度调查，召开行风监督员座谈会，累计接待咨询830人（次），发放各类宣传资料3200余份。二是扎实开展行风自评。印制了《行风建设工作自评表》，认真组织职工开展自评、自纠工作。三是防微杜渐，制定预案。组织各营业窗口职工集中收听由省纪委、监察厅等部门联合主

办的“阳光在线”直播节目，倾听客户的心声，为改进作风，提高服务积累了经验。

三、存在的问题

通过认真开展自评、广泛收集意见，全面梳理归纳分析，我局在行风建设方面还存在以下问题：一是主动服务宣传做得不够。主要表现为一些客户对用电有关政策、规定、便民服务举措不够了解，甚至造成客户误解。二是电网结构还不够完善，尽管通过10多年农网改造工程的实施，我县电网布局整体趋于合理，但由于全县地域较广，先期农网资金投入不足，致使一些10KV配电网络没有得到彻底改造，存在大马拉小车和卡脖子的情况，电网基础相对薄弱。三是电力设施保护监管机制还不够健全，致使电网设备，特别是农村低压地埋线路遭外力破坏的现象时有发生，影响了正常供电。四是由于我县地形复杂，地域较广，一些边远山区的故障报修距服务承诺时限有差距。五是农村用电的安全意识有待提高。特别是一些大客户、大企业的农村电工，随意带负荷拉合配变熔断器，给主网安全运行造成较大影响。六是由于受当时经济发展及用电负荷的限制，早期的农村地埋工程规划布局与现在的发展产生矛盾，致使一些终端客户电压质量达不到要求。

四、下一步工作打算

针对存在的问题，我局及时分解到每位责任领导和部门进行了整改。对前期已经整改的，决不允许反弹；对未整改到位的，明确责任，列出计划，及时整改，需要建立长效机制的着手研究措施，切实纠正损害客户利益的不正之风，以整改实效和工作成效取信于民。

浙江电力GIS建设 篇7

地理信息系统(简称GIS)能以C/S方式为电力企业提供各类电网资源的空间数据维护功能,并能以B/S的方式为电力企业提供典型GIS应用,实现电网资源的结构化管理和图形化展现。作为电力企业信息化建设的重要技术手段之一,GIS在电力企业生产管理中发挥着越来越重要的作用。

浙江电力GIS建设起步较早,从2007年起,便已建成全省统一的输电GIS,应用范围覆盖全省11个地市局,包含110 k V及以上线路、杆塔等设备数据。但是,在定制图形编辑、查询统计、设备变更管理等功能上,尚无法满足用户实用化要求,且没有全省统一的配网GIS,各地市局配网GIS建设及应用情况参差不齐。

针对以上业务现状,从2009年起,浙江电力重新启动GIS建设工程。经过2年的努力,从业务架构、应用架构、技术架构、物理架构等方面对GIS进行改造,并陆续开展GIS推广实施工作,促进了GIS的实用化发展。

1 GIS业务规划

浙江电力GIS业务需求范围包括省、地、县三级电力公司的生产、营销、调度、规划等专业的应用需求,业务架构如图1所示。

浙江电力GIS业务架构由基础数据维护、基础应用、综合应用、可视化展示等4个部分组成。

1)基础数据维护业务是整个GIS建设的重点,包括电网资源的图形信息、空间信息、属性信息、设备信息及拓扑关系等数据的维护,也包括与其他系统基础数据维护集成的模型校验。

2)基础应用业务是整个GIS持续发展的关键,特别是查询定位统计、生产资源拓扑分析、营销资源拓扑分析及电网模型交换等应用,必须依赖准确、完整的基础数据的支撑,反过来可以作为核查基础数据准确性、完整性的技术手段,有效促进基础数据维护业务的标准化、规范化。

3)综合应用业务是整个GIS建设的拓展应用,包括故障抢修管理等业务场景,体现了不同业务间的流程整合和分工协作,需要GIS与其他系统实现数据共享和应用集成。

4)可视化展示应用贯穿基础数据维护、基础应用、综合应用等业务,利用可视化展现技术的直观性,以全局的角度对电网资源、设备台账、业务信息、实时信息、实时状态、车辆信息、雷电/气象等信息实行监控,为管理决策提供基础数据支持,有效地提高了设备运行管理、营销客户服务、调度运行管理、规划设计等方面的应用水平,提高了电网资源优化配置及电网安全可靠运行的能力。

浙江电力结合专业、业务需求的迫切程度,遵循按需构建、集成应用的原则,规划分阶段建设GIS:即先生产、营销,后调度、规划;先基础数据维护、基础应用,后综合应用。在总体规划的基础上,细化生产、营销类基础数据维护的分步骤规划。

遵循分层次、分粒度的建模原则。首先,完成10 k V及以上输配电线路建模,拓扑分析应用中止于变/配电站;其次,完成变/配电站的内部接线建模,实现输变配贯通的拓扑分析应用;最后,完成低压台区网络建模,实现输变配低贯通的拓扑分析应用。

浙江电力GIS业务架构是基于电网各类业务应用对于GIS的应用需求,分析归纳设计形成的能够满足省、地、县三级对GIS的应用需求的业务应用功能体系,并结合业务发展需求形成业务模型。通过GIS业务需求分析,为GIS技术路线的设计提供依据。

2 GIS技术路线

GIS业务应用涉及生产、营销、调度、规划等专业,如果各个业务单独建立GIS,会导致系统间相互利用率极低,信息冗余,数据不一致情况严重,极大阻碍了GIS实用化发展。因此,浙江电力定位于构建企业级的电网空间信息服务平台,遵循统一的标准、规范、体系架构,充分发挥GIS在专业、技术方面的优势,为相关业务应用提供专业的图形化服务。

在明确GIS定位的基础上,浙江电力对GIS基础平台选择、一体化电网模型设计、GIS物理架构设计、GIS与PMS应用集成技术架构设计等关键技术点进行研究,统一技术路线,指导GIS建设的开发实施工作。

2.1 GIS基础平台选择

浙江电力原有输电GIS统一使用Smallworld平台,而各地市局自有的配网GIS使用包括Arc GIS、Smallworld等通用平台及自主开发的GIS平台。根据省内GIS应用情况,结合电力系统自身特点,对不同GIS基础平台的优劣进行分析,选择2套备选方案,方案比较结果如表1所示。

综合考虑平台开放性、数据开放性、操作便捷性、拓扑分析能力、二次开发能力等因素,浙江电力最终选择方案1,即采用具有自主知识产权的国产GIS平台为主,Smallworld部分产品为辅的融合方案。

2.2 一体化电网模型设计

构建企业级电网空间信息服务平台,需要一个覆盖各个专业的一体化电网模型的支持。一体化电网模型既可多角度全方位地描述电网实际情况,又可通过GIS平台向各种相关业务系统提供一体化电网服务。具体来说,一体化电网模型融合了物理设备、电网资源、空间信息等业务模型,建立了电网资源、设备、电气拓扑、图形等数据模型。

1)电网资源模型。包括变/配电站、杆塔、电缆沟井等支撑资源,输电、配电、低压等线路资源,变电资源及通信、自动化资源等,也包括所定义的电网资源命名、管理关系、电气计算参数等属性。

2)设备模型。包括电网资源对应的设备属性及按层次关系组织的子设备的设备属性,描述检修、运行、财务、基建、调度、营销等业务需要的设备所有信息。

3)电气拓扑模型。描述将电网资源按实际的地理分布、带电连接关系组成的具有电气关系的数字电网,也融合了跨地区线路模型、同杆共架模型等。

4)图形模型。包括图形版本、图形位置、图符表达、图形标注、图形拓扑等信息。

2.3 GIS物理架构设计

浙江电力GIS采用全省大集中模式,实现数据集中、应用集中。GIS物理架构如图2所示。

从图2可以看出,所有的服务器均在省公司物理集中,包括数据库服务器集群(Oracle)、应用服务器集群及地图服务器集群(Smallworld)等,实现硬件集中维护和管理。省、地、县三级用户只需要部署典型应用框架(B/S)及电网资源维护客户端(C/S)。

2.4 GIS与PMS应用集成技术架构

GIS与PMS应用集成的关键是依托一体化电网平台,将设备的静态参数信息、动态运行信息与空间关系及位置信息整合关联,采用统一的工作流引擎及组织、人员、权限和安全控制机制,实现电网资源、设备台账、电气拓扑、图形等基础数据的一致性维护,从而减少业务人员重复维护数据的工作量,提高工作效率。浙江电力GIS与PMS应用集成技术架构如图3所示,可分为数据层、数据访问层、应用逻辑层、应用服务层、表现层等5个部分。

1)数据层是一体化电网平台管理的各类数据的物理存储,数据访问层是对平台中的各类数据提供统一的访问接口。GIS与PMS应用逻辑组件均可通过统一的数据访问接口维护存储在Oracle、Smallworld和文件中的基础地理数据、电网图形数据、电网拓扑数据、电网资源数据、电网设备数据、电网建模数据及平台管理数据等。

2)PMS与GIS的应用逻辑组件均构建在一体化电网平台之上,作为数据层和表现层之间连接的桥梁。两者涵盖了设备建模、设备维护查询、权限认证、工作流建模、图形渲染、图形编辑、查询定位、统计分析和系统管理等各类功能,并且将这些功能封装为组件。

3)应用服务层提供各类电网设备信息、电网空间信息展现和查询分析服务,主要包含设备树展示服务、设备信息查询服务、图形浏览服务、专题图服务、查询定位服务、电网分析服务、空间分析服务等构件。服务通过封装逻辑组件实现。这些服务可以被表现层各类应用调用。

4)PMS与GIS在表现层的应用集成主要包括统一的建模工具、设备维护工具、平台管理工具等,也包括GIS的图形管理工具、典型应用框架能够调用PMS逻辑层和服务层的逻辑组件或服务,或集成PMS的页面来实现特定业务应用。

3 GIS建设经验

浙江电力GIS建设遵循统筹规划、统一设计、分布实施和同步推进的原则,在完成平台功能完善,全省集中部署方式调整的基础上,已完成GIS输变配核心功能在全省11个地市局的推广实施工作。在项目建设过程中,积累了一些宝贵经验。

3.1 加强组织管控

针对GIS与其他系统应用集成紧密的特点,抽调省、地多名业务和信息技术专家组成项目实施部,对多个建设项目进行专业综合管理,主要起到建立规范化、制度化项目沟通汇报机制,协调项目之间人力资源分配,审查协调项目重大里程碑,评估项目重大风险等作用,降低了项目群内、外关系协调管理难度。

3.2 夯实基础数据

针对GIS建设资料整理、数据准备工作量大的现状,省公司首先明确各地市局数据工程的工作要求及数据要求,规定采用省集中结合地区集中方式开展数据工程;其次,通过制定模板、开发数据核查工具、评测上线前数据质量等手段,有效管控基础数据采集、加工及分析等阶段数据质量;最后,完善GIS基础数据维护功能,确保增量更新后的基础数据完整性和准确性。

3.3 完善信息标准化

针对各地市局GIS应用水平不同的现状,业务规范、技术标准、管理制度的统一对GIS建设至关重要。省公司首先组织各地市局相关专业人员参与,做好信息标准化的梳理工作;其次,确定后的标准和规范通过正式文件下发至各地市局,并要求在系统中、管理中执行;最后,从地市局关键用户理念宣贯、操作培训开始,以点带面,通过集训加内训方式,扩大宣贯培训用户覆盖面。

3.4 促进实用化

针对GIS用户的系统咨询、业务需求等事件点多面广的特点,如果不能及时反馈或及时解决,会严重影响用户使用GIS的积极性。省公司借鉴IT基础架构库(ITIL)理念,通过建设IT服务管理系统,有助于迅速满足用户需求,解决用户出现的问题,极大地提高了用户满意度,也间接促进了系统的实用化水平。

4 结语

浙江电力采用具有自主知识产权的国产GIS平台为主,Smallworld部分产品为辅的GIS基础平台,遵循一体化电网模型设计、全省大集中部署、PMS与GIS应用集成实现数据层融合等技术路线,构建统一的企业级电网空间信息服务平台,并结合GIS输变配核心功能推广的实践经验,为GIS下一步深化应用打下了坚实的基础。

参考文献

电力企业应急体系建设 篇8

关键字：电力企业;应急体系;建设

中图分类号：F426.61; F272.3 文献标识码：A

近些年来，伴随着电力体制改革进程的逐步深入，对安全生产的质量要求有所提高。当前，尽管在电网运行期间，其稳定性与安全性都有所提高，事故出现的频率明显降低，然而，各种安全事故问题还是时有发生，供电设备遭到了不同程度的损坏，严重的甚至造成人身伤亡。因此，电力企业在进行生产及管理工作期间，需要将安全工作落到实处，并制定相应的应急管理标准，从而为企业稳定发展保驾护航。

1.电力应急指挥平台的建设

应急指挥平台是依据应急预案对突发事件进行综合应急处置的各类软硬件系统的统称。全网应急指挥平台按网、省、地三级建设，平台由基础环境系统和管理信息系统两部分组成;基础环境系统分别由网、省、地三级各单位建设，管理信息系统由网公司统一组织开发，网、省两级部署，网、省、地三级应用。三级应急指挥平台实现了与上下级单位和政府部门互联互通、信息共享，为日常应急管理和各类突发事件应急处置的指挥、协调、调度和决策提供数字化、信息化管理。应急信息管理。应急信息管理就是要建立应急信息的汇集、储存、分析和传输系统，主要包括预警信息、突发事件快速报告信息、应急处置信息等，实现与上下级单位和政府部门之间信息的上传下达，为有效应对突发事件应急处置工作提供基本保障。各分省公司建立了信息报送网络，各级应急办公室归口汇总所属各单位突发事件信息，并及时上报公司及地方政府各有关部门;此外，按照国家安监总局的要求，对预警信息的流转也进行了规范化、流程化管理。

2.电力应急预案系统建设

应急预案是针对可能发生的突发事件，为迅速、有效、有序地开展应急行动而预先制定的方案，用以明确事前、事发、事中、事后的各个进程中。谁来做、怎样做、何时做以及相应的资源和策略等的行动指南。预案系统主要由公司、分省公司及其所属生产经营单位三层的总体预案、专项预案及现场处置方案组成。根据风险分析，公司三层专项预案主要包括人身、电网、设备、电厂大坝垮塌、重大环境污染事故、防风防汛、雨雪冰冻灾害、破坏性地震、电力供应、生产场所防恐怖袭击、突发群体事件、涉外又发事件、新闻危机、网络信息与安全和突发公共卫生事件等专项预案，各分省公司及所属生产经营单位还根据实际增加了其他预案。在企业内部建设“平战结合”的应急队伍，在极端情况下借助系统外部应急资源。制定《公司安全生产应急救援队伍建设指导意见》，各分省公司及所属生产经营单位着手建立和完善应急救援队伍。系统对应急队伍采用“分层分块”的管理方式，通过制定和实施应急预案，在所属单位、部门组建专业齐全的专职和兼职应急队伍与专家队伍。系统应急物资按照“分级管理、合理储备、信息共享、统一调配”的原则进行管理，根据物资的电压等级、类型等对应急物资进行分级，在分省公司和供电局层面分别采购、储备和管理。明确“分工负责、归口管理”的原则，不断规范各类应急物资的储备、采购、调拨和使用，做到“专业管理、保障急需、专物专用”;各分省公司逐步制定应急物资管理办法或实施细则、分省公司及所属生产经营单位分层制定各类应急物资配置标准，建立应急物资配置台账;各单位按年度制定应急物资的采购计划，并纳入本单位的年度总预算，保证应急物资的资金投入，并对应急备品备件进行日常维护和动态管理。

3.电力应急体系建设的对策

3.1提高物资保障能力

统筹规划布局各级、各类应急物资储备，整合实物储备和厂家协议储备资源，合理确定物资储备的种类、方式和数量。建设各级应急物资仓储基地，为应急物资的储存提供硬件保障。落实应急物资保障的职责，完善应急物资的采购、调拨、使用、更新等管理制度，规范应急物资常态管理。

3.2加强应急队伍建设

整合系统现有应急队伍资源，开展综合专业应急队伍的建设，配备与开展电力应急管理工作相适应的人员力量，覆盖从高压到低压，从变电检修到线路检修等电力企业各个专业的人员，配备适应电力企业应急救援需要的先进技术装备，加强应急队伍的专业培训和演练，提高综合应急救援能力。提高应急处置能力完善应急演练规划、监督、评估工作机制，依据应急管理工作的规定和电监会关于电力企业应急演练导则的要求，规范开展各类应急预案的演练工作，扩展应急演练和培训的范围及形式，制订每年应急演练和培训计划。应急管理部门对实施情况进行指导、监督和跟踪考核，确保工作成效。

3.3健全应急工作机构

设立独立的应急工作机构，配备应急管理专职人员，明确和落实应急工作职责，完善应急管理工作标准和制度，强化应急管理常态工作，确保应急管理工作落到实处。定期与政府部门协同组织开展电力应急联合演练，如，定期开展大面积停电应急联合演练，以提高社会联合应急处置能力，促进与政府部门的协同作战能力。加强与气象、地震等主管部门的联系与沟通，实现预警基础数据的共享。与政府应急办、应急救援中心、消防、医院、企业建立常态联络机制，充分利用政府部门的联动资源，提高系统应急处置能力。广泛与社会各类专业应急救援队建立合作关系，签订协议，提高应急救援水平。

3.结语

电力企业在恶劣天气和自然灾害频发、电力设施受外力破坏等不确定因素长期存在、承担安全供电责任越来越重的形势下，充分认识自身应急体系建设中存在的薄弱环节，不断健全应急工作机构、完善应急预案体系、加强应急物资保障能力和应急队伍能力建设，规范应急演练和培训，构建与政府部门的沟通协作机构，将有利于推动电力企业应急体系建设工作，全面提升电力企业预防和应对各类突发事件的能力。

参考文献：

[1]卢文刚，电力突发公共事件应急能力评价[J]，科技管理，2013

电力局作风建设心得体会 篇9

系 列 文 章

（郑 岩）

序

一七六九年英国人瓦特，在格拉斯大学工作并承研蒸汽机，于一七八二年获双向蒸汽机专利以来，欧美出现产业革命的机器时代。一七六九年意大利伏特奠定静电理论，一七八六年意大利伽伐尼发现电流以来，人类经过两个世纪的艰苦奋斗，终于迎来了二十世纪的全球电气化时代。继而，迈入二十一世纪以电为基础的数字化时代。

电力的能源属性是做功的电能及转换光能；电力的产业属性为发电、输电、变电、配电及其设备的统称；电力的产品属性是产供销瞬间完成，以电为基础服务于社会及人类的综合品。

回顾电的起源、电的应用；阐述电力发展、电力建设；弘扬电力先导、电力辉煌；倡导能源转型、能源开发。是熟习电力基础的资料，是了解电力能源的进展，是电力工作者的天职。

半个世纪积累了较多的电力资料，搭设关注电力的平台，供给从电事业者参考。现书写电力编年体系列文章：

第一部分 电力起源与初期应用（1769年1987年）第三部分 电力腾飞与超英赶美（1988年2010年）第五部分 能源转型与核电建设（1950年第一部份 电力起源与初期应用

（1769年 – 1949年）

前言

回顾电的起源和电的应用的启蒙时代，对于电气化和数字化时代的今天，仍有志存高远的激励作用，勃发向上的探索未知领域，研发人类需求的高端奥秘。

两个世纪前，人们在追求真理，征服自然，超越自我等方面都有长足进展。电的萌发和利用，虽是沧海一粟，也可窥见艰辛，跨国研制，共同推进，相互启迪，并有争端。电能及其应用方面影响较大的发现、发明项目做出贡献者：

发电机：皮克西、萨克顿、克拉克、西门子、左拉姆、瓦斯兰、布拉西、玛丽.安等；电磁理论转为电动力最早的人是皮克西。

电弧灯：戴维、迪必、爱尔顿、毕晓浦；最早试验成功戴维。白炽灯泡：迪必、斯旺、李承栋、爱迪生；专利权属爱迪生。化学电池：爱迪生、伏特、戴维、迪必；最早制作是爱迪生。电力输配系统：爱迪生、特斯拉。

交流直流电：交流电之父特斯拉；直流电倡导者爱迪生。水利发电：特斯拉、爱迪生。

电话：乌梅奇、贝利、爱迪生，专利权属乌梅奇；电报爱迪生。无线电：韦恩、弗莱明、杰克森、爱迪生；专利属马可尼。电影：活动电影放映机专利是爱迪生（迪克森）；吕米埃兄弟是正统电影史的鼻祖；首次在银幕上放映的影片拍摄者是梅里爱。

电视机：帕斯基、法恩斯沃斯、贝尔德、兹沃利金。

电子计算机：艾肯、阿塔纳索夫、莫奇利、诺依曼、埃克特； 均体现众人探索，多人研制，在继承中发展，在竞争中前进。上述项目的诞生，推动电的兴起与应用，是发扬个人智慧和团队精神的结合，是进行对比和竞赛的结果，是独立研发和跨国交流的产物。共同建造人类的美好家园，探索自然界奥妙，开发崭新的未来。

1866年德国西门子制出实用的发电机。

1870年比利时左拉姆、美国瓦斯兰和布拉西的努力，使发电机达到较完善的实用状态。

1872年美国爱迪生研究发明电动画机电报，自动复记电报法。1873年麦克斯韦发表了“电磁学通论”。1874年爱迪生发明多路电报系统，四重发报机。

1875年世界第一个电弧灯在法国巴黎北火车站燃亮应用。

1875年日本工部寮（后改称工部大学），爱尔顿教授研究用锌白金电池点燃以木质碳为电极的弧光灯，公开试验失败。

1876年 贝尔发明电话，架起华盛顿至摩城世界第一条电报线路。1878年3月25日，在日本工部大学，爱尔顿教授指挥学生中野和浅野等，用50个球形电池点燃了法国制造的弧光灯，宴会厅忽然如同白昼，赢得与会者欢呼、掌声及喝彩。其后，将3月25日，日本定为电的纪念日。

1879年5月28日，上海电气工程师毕晓浦，在虹口乍浦路，进行电弧灯发光试验成功。华夏第一盏电灯问世。

1879年玛丽.安，完成更加实用的发电机设计方案。

1880年1月28日爱迪生提出“电力输配系统”专利书。5月第一艘由电灯照明的“哥伦比亚号”轮船试航成功。

1880年麦克斯韦提出电可以无线传播，形成“麦克斯韦方程组”。1882年6月，美国纽约珍珠街电厂建立，是美国、也是世界第一个商业发电厂，9月4日中央厂启动发电，开始为城市局部提供电力照明。同年发明电流三线分布制。

1882年7月26日，中国第一家发电公司成立。上海电气公司—乍浦路的一台12千瓦（准确记载：11.76KW，约16马力）发电机组点亮了15盏弧光灯。中国与世界强国几乎同步开始使用电力，与世界一起揭开光明时代，启迪动力源泉历史。

1882年塞尔维亚血统的克罗地亚人的尼古拉.特斯拉，发明世界首台交流发电机，旋转磁场。已获专利，迫财团要胁又放弃专利权。

报和信号公司。

1898年马可尼建立世界上第一个无线电工厂。

1898年韦恩研究无线发射机装置；弗莱明、亨利.杰克森也进行无线电研究试验。

1898年8月，全球首次利用无线电报发回新闻稿的报纸问世。1899年3月3日，用无线电信号拯救遇难的轮船。1900年4月26日，马可尼申请“调谐共振电报”专利。1900年英国康斯坦丁.帕斯基正式使用电视一词。

1901年香港九龙，设中华电灯公司并建电厂。同年，宁波建起电灯厂。

1901年12月12日，使用晶体装置发射穿越大西洋信号已接收。1905年澳门设立电灯厂。

1912年中国第一座水电站，在云南石龙坝始建。1912年特斯拉和爱迪生同时授予“诺贝尔物理学奖”。1924年英国贝尔德发明最原始电视机。1939年美国制造第一台黑白电视机。1942年诞生继电机械模拟式计算机。

1944年美艾肯商用机器公司（IBM）制出世界第一台数字计算机。1944年1月10日，英国伦敦郊北“科洛萨斯”布莱奇利园区的计算机开始运行。因二战破译德军密码需要而进行大量运算，未能公开报道，未公布研发人员。

1946年2月15日，美宣布：宾夕法尼大学莫尔电机工程学院的莫契利、埃克特小组研造出世界第一台全电子计算机。

初 期 应 用

1876年1月爱迪生在新泽西州的门罗公园（或译蒙罗园）建立第一个工业研究实验室。研究白炽灯泡、灯座；发明碳精棒送话器；申请电报自动记录机专利。

1876年2月14日，苏格兰爱丁堡人亚历山大·格雷厄姆·贝尔

滨、名古屋、熊本、札幌等地相继建立电灯公司。

1885年5月23日爱迪生提出无线电报专利。

1889年巴黎百年博览会，爱迪生参展世界最重的发电机。发明电气铁道装置多种。爱迪生助手迪克森首次成功制作出有声图象，完成活动电影机。

1889年白炽灯发明专利权，英国斯旺、美国人还有申请；斯旺曾与爱迪生联合在英办公司，后来斯旺将全部转让给爱迪生。经十年争论与调查，最终由爱迪生助手以书证和试验用的20多种白炽灯泡试样，并以实用性为根基，最后判定此项专利权属爱迪生。

1890年8月6日，美国纽约州首次用交流电电椅处死被定罪的杀人犯，社会哗然，特斯拉暂处劣势。

1891年爱迪生研制选矿机等碎、磨电动机械。

1891年5月20日第一台成功的活动电影在新泽西州西奥兰治的棚屋“黑玛丽”向公众展示电影，成为世界第一座电影院。爱迪生发明并获得“活动电影放映机”专利。

1892年汤明.休斯顿公司与爱迪生电力照明公司合并，成立了通用电气公司，成为长达一个世纪的电气领域的统领地位。

1893年爱迪生实验室建立起世界上第一座电影“摄影棚”。1894年4月14日在纽约开辟第一家活动电影放映影院。1895年法国路易·吕米埃兄弟是公认的正统电影史的开端。1898年，在青岛燃亮齐鲁大地上的第一盏电灯。

1899年研发蓄电池电动机车。1902年爱迪生的电机车试运行5000英里。每充电一次，行使100英里。

1899年德国三个公司合并成为KK&K公司，上市公司诞生。陆续生产透平机、鼓风机、飞行器等。

1899年梅里爱拍摄的第一部银幕上放映的影片《德雷福斯事件》。1900年4月26日，英国古列尔莫·马可尼在英美提出无线电专利申请。

1901年8月30日，英国休伯特·布恩在英国提出真空吸尘器专

1910年9月清地方政府创建长春商埠电灯厂。1911年7月两台100千瓦发电机安装结束，开始向中国居民区和商埠照明供电。

1910年南京、福州、无锡、杭州、宁波、武昌建电灯公司。1911年7月26日，长春商埠电灯厂发电。（1931年11月被日营长春发电厂吞并。1934年12月停止发电。）

1911年上海杨树浦发电厂建2000千瓦透平机组，是我国大规模发电的新纪元（1913年4月落成）；同年开封、齐齐哈尔、厦门、上海闸北水电公司、电灯公司先后成立。

1911年各帝国主义在华营电26家，15MW；民族资本经营的电力企业18家，12MW，全国共27MW。

1912年4月14日23点30分英籍大型豪华客轮“泰坦尼克”号（乘客1316人，船员885人）撞冰山，15日1时发出SOS呼救信号，2时20分沉没。凌晨4时，英籍卡帕西亚号接到信号驶抵现场，从救生船上救起旅客499人，船员212人，无线信号营救711人。

1912年发明“有声电影”；研制成功传语留声机。

1913年成立“国际咨询工程师联合会”，法文缩写FIDIC。该组织是由英国、法国、比利时三个欧洲境内的咨询工程师协会组建。（至今已有60多个成员国，总部设在瑞士洛桑。1996年中国加入，FIDIC合同条件，不是法律、不是法规，却是世界公认的国际惯例。是管理的先驱。）

1917年12月，“满铁”在四平市铁西成立四平街电灯株式会社，装一台60千瓦直流发电机，并开始供电。1923年10月和1926年12月分别增装160千瓦和300千瓦发电机各一台。

1924年，有民族精神的地方官商注视，及教育家毕赞华等人发起，在四平街铁东成立四平街电灯股份有限公司，安装100千瓦发电机一台，铁东铁西分别送电。

1926年7月，四平街电灯股份有限公司，建成11千伏，15千米的四平街至梨树县送电线路，这是吉林省第一条输电线路。

0到中国，是为41兵工厂生产用电，每天造200支七九步枪，送往前线。为防日机轰炸，机组建在溶洞内。是中美反法西斯结成的珍贵友谊的见证。美国欲以重金买回去，宣扬其企业文化，被我方拒绝。现运行良好。水库号称“小西湖”，曾在此软禁过张学良。

1945年抗战胜利时，东北发电设备容量1782MW，苏联拆走973MW，加之损坏可用只有680MW。

1946年美国阿塔纳索夫、莫奇利、冯·诺依曼发明电子计算机。1947年美国装机容量6515万千瓦。

1947年6月26日，美国普雷斯珀·埃克特和约翰·莫奇利，在英美提出电子数字积分计算机专利申请。

1947年晶体管出现，人类进入数字时代。1947年美国雷声公司发明微波炉。

1949年 全国为184.86万千瓦，火电占91%，水电占9%。发电量43.1亿千瓦时，装机容量及发电量占世界21位和25位。35千伏以上电力变电总容量346万千伏安，35千伏以上电力输配电线路总长度6475千米。（1987年底，全国发电装机容量为10286.85万千瓦，突破亿关，居世界第四。建国后容量增至1亿千瓦用38年3个月）

1949年全国水电装机16.3万千瓦，年发电量7.1亿千瓦时。（2004年9月23日水电装机容量突破1亿千瓦大关。历时55年）

电力建设安装合同 篇10

年月日

电力建设安装合同

发包方：分公司（以下简称甲方）

承包方：有限责任公司（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定，甲、乙双方本着平等互利、协商一致的原则，经共同商讨，达成以下协议：

第一部分（电力安装）专用条款

一、工程（项目）名称、项目的内容及质量技术要求。名称：10KV室外配电工程

主要内容：按照淮北万里电力规划设计院设计图纸内容及建设单位的要求等相关施工及调试。

质量要求：按国家现行规范、电力行业标准、图纸设计要求及濉溪县供电公司要求施工。

第二部份（电表安装）专用条款

一、工程（项目）名称、项目的内容及质量技术要求。名称：住宅楼电表安装配电工程

主要内容：单元电箱内电表安装工程

质量要求：按国家现行规范、电力行业标准、图纸设计要

求及濉溪县供电公司及建设单位的要求施工。

二、工程价款：甲方给乙方安装每块电表单价为21元/块。（乙方负责提供工程款全额国家正规发票、相关单位的合格证、检测报告、竣工资料的等资料）。

三、承包范围：

1、负责电表箱内接线、装电表及现状电表箱内还缺少的相关配件及设备的安装工作，直到电表安装、调试、验收合格及每户通送电为止。

2、施工中因建设单位增加的相关工程量由建设单位承担相关费用。施工过程中若再产生的其他任何费用均由乙方自行承担。

3、本工程自开工至工程竣工及所有户内通电、送电后的一切协调、检查、验收等相关工作均由乙方负责，甲方负责配合工作。

4、如在施工期间因濉溪供电公司提出本工程应由濉溪供电公司施工的要求时，本合同自动作废。

四、第三部分（电力安装及电表安装）通用条款

一、结算方式和期限：经甲、乙双方协商，主设备进场后付工程总造价的30%，完成电缆线辐射及箱变安装后付至总价

造的60%，质保金由施工单位交于威宁县供电公司，提供给建设单位复印件作为证明。

五、验收、移交方法：

1、工程竣工后，由忧国忧民方通知供电等有关单位进行验收；验收合格、办理交接手续后，甲方方可动用。若未经验收即动用，视同验收合格移交。

2、开、竣工日期：考虑到设备的加工周期，本工程计划自年月日开工，至年月日竣工，总计工作日天，若工程付款不到位，则工期顺延。施工期间如设备不能停电、遇雨、雪、不可抗力及甲方等造成等原因造成停工，工期顺延。

六、违约责任：

1、甲方未能按照合同规定履行自己应负的责任，除竣工日期顺延外，还应赔偿乙方因此发生的实际；工程中途因甲方原因停建，缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，除日期相应顺延外，乙方应采取措施弥补、减少损失。

2、本工程经相关单位验收如不符合电力工程质量规范要求，甲方有权令乙方返工，费用由乙方承担，并承担由此给甲方造成的损失。

3、施工中超出设计内容与双方商定的合同内容所发生的工量及材料等一切费由责任方承担。

4、甲方负责施期间施工环境协调工作，乙文配合，如因施工环境问题造成的工程停工，甲方负担乙方误工费及停工期间所发生的一切费用，违约金由甲乙双方约定。

5、因乙方原因造成工期延误，乙方按1000元/天支付给甲方违约金，并承担由此造成甲方的其他损失。

6、工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任；不按合同规定拨付工程款，按银行有关逾期办法的有关规定处理。甲方如对安装标准有特殊要求，必须提前七天向乙方提供有关资料。

7、乙方在工程验收合格之日起五日内以书面形式与甲方办理交接手续，并开始通电，乙逾期不办理交接手续视为乙方违约，并承担由此给甲方造成的损失。在施工过程中，因乙方原因停工，不干，乙方将赔偿甲方30000元（叁万元）作为违约金。

8、乙方在施工期间必须服从甲方和设计院相关变更调整。

七、施工期间乙方负责现场安全、若发生安全事故由乙方自行负责。

八、解决合同纠纷方式：在履行合同过程中，双方发生纠纷，应友好协商解决，若协商不成，按法律规定，由人民法院裁决。

九、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，如需分送有关单位，分数另定。

十、本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。本合同未尽事宜，由双方协商解决，并另定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同保修期满工程款结清自动失效。

甲方签字:乙方签字：

电话:电话：