电子教案11程序

电子教案11程序（精选6篇）

电子教案11程序 篇1

常用半导体元件

【课题】

11.1 二极管

【教学目标】

知道PN结的单向导电性。描述二极管的电压、电流关系。解释主要参数。【教学重点】

1．二极管的电压、电流关系。2．二极管的主要参数。【教学难点】

二极管的电压、电流关系。【教学过程】 【

一、复习】

线性电阻和非线性电阻的电压、电流特性。【

二、引入新课】

半导体是导电能力介于导体和绝缘体之间的一种物体。但半导体之所以得到广泛应用，是因为它的导电能力会随温度、光照及所掺杂质不同而显著变化。特别是掺杂可以改变半导体的导电能力和导电类型，这是今天能用半导体材料制造各种器件及集成电路的基本依据。

二极管就是由半导体制成的。半导体按所用半导体材料可分为硅二极管和锗二极管；按内部结构可分为点接触型和面接触型二极管；按用途分类可分为普通二极管、稳压二极管、发光二极管、变容二极管等，通常所说的二极管是指普通二极管。【

三、讲授新课】

11.1.1 二极管的外形、结构与符号

二极管的外形、内部结构示意图和符号如图11.1所示。

（a）外形

（b）内部

（c）符号

图11.1 二极管

二极管的阳极引脚由P型半导体一侧引出，对应二极管符号中三角形底边一端。二极管的阴极引脚由N型半导体一侧引出，对应二极管符号中短竖线一端。

强调指出：符号形象地表示了二极管电流流动的方向，即电流只能从阳极流向阴极，而不允许反

方向流动。

11.1.2 二极管的电流、电压关系

．正向偏置与导通状态

二极管正向电流、电压关系实验电路如图11.2（a）所示，二极管阳极接高电位，阴极接低电位，二极管正向偏置。

此时调节串联在电路中的电阻大小，二极管表现出不同电压下具有不同的电阻值，记录每个电压下对应的电流值，从而描绘成曲线，即得到图11.2（b）所示的二极管正向电流、电压关系特性。

（1）二极管VD两端正向电压小于0.5 V时，电路中几乎没有电流，对应的电压称为二极管的死区电压或阈值电压（通常硅管约为0.5 V，锗管约为0.2 V）。

（2）二极管两端正向电压大于0.5 V后，电路中电流增加迅速。

（3）随着二极管电流增大，二极管VD两端电压维持在0.6 V ~ 0.7 V之间不再增加（硅管约为0.6 V~0.7 V，锗管约为0.2 V~0.3 V）。

（a）

（b）

图11.2 二极管正向偏置导通与电流、电压的关系特性

2．反向偏置与截止状态

二极管的反向电流、电压关系实验电路如11.3（a）所示，二极管阳极接低电位，阴极接高电位，二极管反向偏置。

此时调节串联在电路中的电阻大小，即使二极管两端反向电压较高时，电路中仍然几乎没有电流，当二极管两端反向电压达到足够大时（各种二极管数值不同），二极管会突然导通，并造成二极管的永久损坏。记录每个电压下对应的电流值，从而描绘成曲线，即得到图11.3（b）所示的二极管反向电流、电压关系特性。

（1）当反向电压不超过一定范围时，反向电流十分微小并随电压增加而基本不变。通常可以忽略不计。

（2）当反向电压增加到一定数值时，反向电流将急剧增加，称为反向击穿，此时的电压称为反向击穿电压。

（a）

（b）

图11.3 二极管反向偏置截止与电流、电压关系特性

综上所述，二极管具有在正向电压导通，反向电压截止的特性，这个特性称为单向导电性。

11.1.3 二极管的主要参数

二极管的参数是选择和使用二极管的依据。主要参数有：

（1）最大整流电流IFM指二极管长期工作时，允许通过二极管的最大正向电流的平均值。（2）最高反向工作电压URM指保证二极管不被击穿所允许施加的最大反向电压。

（3）反向电流IR指二极管加反向电压而未击穿时的反向电流，如果该值较大，是不能正常使用的。

11.1.4 发光二极管

发光二极管是一种把电能直接转化成光能的固体发光元件，如图11.4所示为几种发光二极管外形及其电路图形符号。

图11.4 发光二极管外形及图形符号

发光二极管是由PN结组成，具有单向导电性。当发光二极管加上正向电压时能发出一定波长的光。发光波长除与制作使用材料有关外，还与PN结所掺“杂质”有关。一般用磷砷化镓材料制作的发光二极管发红光，磷化镓材料制作的发光二极管发绿光或黄光。

发光二极管的作用：用作电子设备的通断指示灯，数字电路的数码及图形显示，也可作为快速光源，以及光电耦合器中的发光元件。

11.1.5 光电二极管

光电二极管由PN结组成，具有单向导电性，但光电二极管管壳上有一个能射入光的窗口，这个窗口用有机玻璃透镜封闭，入射光通过透镜正好射在管芯上。如图11.5所示为光电二极管外形结构及其电路图形符号。

图11.5 光电二极管外形结构及电路图形符号

光电二极管工作在反向偏置状态。当在PN结上加反向电压，再用光照射PN结时，能形成反向光电流，光电流的大小与光照射强度成正比。光电二极管用途很广，一般常用作传感器的光敏电元件，在光电输入机上用作光电读出器件。【

四、小结】

1．二极管对来自两个方向的电流呈现不同的性质，在外加电压足够大时（一般约0.3 V0.6 V），电流只能从阳极（P型半导体一侧）流向阴极（N型半导体一侧），反方向是不能导通的。这个特性称为单向导电性。

2．二极管的参数反映二极管在各方面的性能，是正确的选择和使用二极管的依据。二极管的参数主要针对单向导电性提出来的。使用较多的是最大整流电流和最高反向工作电压。

3．了解发光二极管的作用。4．了解光电二极管的作用。【

五、习题】

一、是非题：

1、2；

二、选择题：1；

三、填空题：

1、2；

四、计算题：1。

【课题】

三极管

【教学目标】

1．知道三极管结构与符号。2．三极管的放大作用。【教学重点】

1．三极管结构与符号。2．三极管的放大作用。【教学难点】

三极管的放大作用。【教学过程】 【

一、复习】

1．二极管的正向偏置和反向偏置的不同表现。2．基尔霍夫电流定律。【

二、引入新课】

三极管的分类：按材料分有硅三极管和锗三极管；按结构类型分有NPN型和PNP型。【

三、讲授新课】

11.2.1 三极管的外形、结构和符号

三极管的外形、内部结构示意图和符号如图11.6所示。

（a）外形

（b）NPN管结构和符号

（c）PNP管结构和符号

图11.6 三极管

NPN型三极管发射极电极（符号箭头向外）形象地指出发射极电流的流动方向是由管内流向管外，而基极电流和集电极电流是流入管内的；PNP型三极管的情况正好相反（符号箭头向内），电流由发射极流入，由集电极和基极流出。

11.2.2 三极管的放大作用

三极管放大作用可按图11.7连接电路。发射极作为公共端接地，并选取UCC > UBB。在基极回路电源UBB作用下，发射结正向偏置（即基极电位高于发射极电位）。在集电极回路电源UCC作用下，集电结反向偏置（即集电极电位高于基极电位）。

图11.7 三极管的放大作用

调节电阻RB，观察基极电流IB、集电极电流IC和发射极电流IE。（1）IB变化（增大或减少），IC和IE都会随之相应的变化（增大或减少）。（2）IE IB + IC =(1+)IB，且IC >>IB。

（3）IC和IE的比值基本为一常数，称为三极管的电流放大系数，用字母β表示。

 =

IC 或 IC = IB IB（4）发射结电压在0.5 V以下时，ICIE0，这种情况下三极管处于截止状态。

（5）基极电流IB增加到一定数值时，就会发现集电极电流IC不随基极电流IB增大而增大。这种情况下三极管处于饱和状态。

就其本质而言，三极管的“放大”是一种控制，是以较小的电流IB控制较大的电流IC。

11.2.3 三极管的主要参数

1．电流放大系数（）是表征三极管电流放大能力的参数。通常以100左右为宜。

2．集电极最大允许电流（ICM）是指当三极管集电极电流超过ICM时，三极管的参数将会明显变

化。

3．集电极最大允许耗散功率（PCM）是指为了限制集电结温升不超过允许值而规定的最大值，该值除了与集电极电流有关外，还与集电极和发射极之间的电压有关。

4．集电极、发射极之间反向击穿电压（U（BR）CEO）是指三极管基极开路时，集电极和发射极之间能够承受的最大电压。【

四、小结】

1．三极管是由两个PN结构成的，所以就有NPN型管和PNP型管之分。所以外加电压极性和电流方向都相反。

2．三极管要具有放大作用，就必须满足其外部条件，即发射结正向偏置，集电结反向偏置，这一条是组成放大电路的基本原则。

3．三极管放大时电流分配的关系式：IE = IC +IB =（1+ ）IB 4．β称为三极管的电流放大系数：IC = IB

5．三极管的主要参数其物理意义是：——反映电流放大能力；ICM——对三极管集电极电流的限制；U（BR）CEO——三极管集电极和发射极之间能够承受最大电压的限制等。【

五、习题】

一、是非题：

3、4；

二、选择题：2；

三、填空题：

3、4。

【课题】

11.3 三极管的三种工作状态

【教学目标】

描述三极管的放大作用。区分三种工作状态（放大、饱和、截止）。【教学重点】

三极管的三种工作状态的外部条件和特点。【教学难点】

三极管的三种工作状态的外部条件和特点。【教学过程】 【

一、复习】

三极管的放大作用。【

二、引入新课】

三极管工作状态的不同是由其集电结和发射结偏置不同造成的，它可以分成放大状态、饱和状态及截止状态。【

三、讲授新课】

11.3.1 放大状态

处于放大状态的三极管 IC =  IB，各极之间电流关系为

IE = IB + IC = IB + IB =(1 +)IB

三极管处于放大状态的电流和电压示意图如图11.11所示。

（a）

（b）

（c）

图11.11 放大状态晶体管电流、电压示意图

图11.11（a）所示电路是在图11.7电路基础上，将电阻RB接到UBB正极的一端改接到UCC的正极上。为了进一步简化电路，图11.11（a）中电源UCC省去未画，只标出它对地电位值和极性。

图11.11（b）中标出发射结的正向偏置电压UB E和集电结的反向偏置电压UC B，放大状态各点电位是集电极电位最高，基极电位次之，最低的是发射极电位。

图11.11（c）示意三极管处于放大状态时，集电极C和发射极E之间相当于通路，用一个变化的电阻表示其间电压降。变化情况可认为是受基极电流控制的。

11.3.2 饱和状态

处于饱和状态的三极管，基极电流IB失去对集电极电流IC的控制作用，因而三极管饱和时没有放大作用。

三极管处于饱和状态电流和电压示意图如图11.12所示。

（a）

（b）

（c）图11.12 饱和状态三极管电流、电压示意图

图11.12（a）中，当UCE减小到接近为零时（硅管约0.3 V，锗管约0.1 V，称为饱和压降），集UUCEUCC电极电流ICCC已达到最大值（三极管饱和）。RCRC图11.12（b）中标出发射结和集电结的正向偏置UBE和UBC，饱和状态各点电位是基极电位最高，集电极电位次之，发射极电位最低。

图11.12（c）示意三极管处于饱和状态时，相当于一个开关处于闭合状态，相当于短路。

11.3.3 截止状态

处于截止状态的三极管，各极电流（IB、IC和IB）都为零或极小。因而三极管截止时没有放大作用。

三极管处于截止状态电流和电压示意图如图11.13所示。

（a）

（b）

（c）图11.13 三极管截止状态电流、电压示意图

图11.13（a）中，基极电流IB0和集电极电流IC0，所以集电极电阻RC上就没有电压降。三极管集电极C和发射极E之间电压UCEUCCICRCUCC。

图11.13（b）中标出了发射结和集电结的反向偏置电压UB E和UC B，截止状态各点电位是集电极电位最高，发射极电位电位次之，基极电位最低。

图11.13（c）示意三极管处于截止状态时，相当于一个开关处于断开状态，相当于开路。

【

四、小结】

1．放大状态条件：发射结正向偏置，集电结反向偏置。

电流、电压关系：IC =  IB，IE = IC + IB =(1+)IB，UCEUCC  RCIC 特点：集电极电流受基极电流控制。

电位值分布（以NPN管，发射极接地为例）：VC > VB > VE 2．饱和状态条件：发射结正向偏置，集电极正向偏置。电流、电压关系：

UCE0.3 V，ICUCCUCEUCC

RC RC特点：集电极电流不随基极电流的增加而增加。电位值分布：VB > VC > VE 3．截止状态条件：发射结零偏或反偏，集电结反偏。电流、电压关系：IC = 0，IB = 0，UCE = UCC 特点：基极电流和集电极电流为零。

电位值分布： VC > VE > VB 【

五、习题】

一、是非题：

3、4；

二、选择题：

2、3；

四、计算题：2。

课题】

11.4 晶闸管

【教学目标】

知道晶闸管的特性和主要参数。【教学重点】

晶闸管的工作原理。【教学难点】

晶闸管的工作原理。【教学过程】 【

一、复习】

1．晶体管的结构。2．二极管的工作原理。【

二、引入新课】

1．晶闸管有普通型晶闸管和特种晶闸管。

2．特种晶闸管有快速晶闸管、双向晶闸管、可关断晶闸管等。【

三、讲授新课】

11.4.1 晶闸管的外形、结构和符号

晶闸管的外形、内部结构示意图和符号如图11.14所示。

（a）外形

（b）结构

（c）符号

图11.14 晶闸管

晶闸管的符号与二极管相似，只是在其阴极处增加一个控制极，在控制极上加控制信号时晶闸管导通。

11.4.2 晶闸管的工作原理

1．晶闸管工作原理可用图11.15所示实验电路验证。

2．晶闸管反向偏置，如图11.15（a）所示，无论是否给控制极加电压，晶闸管不导通。3．晶闸管正向偏置，如图11.15（b）所示，控制极G没有接任何电压，晶闸管不导通。

4．晶闸管正向偏置，如图11.15（c）所示，控制极G加一个幅度和宽度都足够大的正电压，晶

闸管导通。

5．晶闸管导通后，如图11.15（d）所示，去掉控制极电压，晶闸管仍然能保持导通。

结论：晶闸管是一个受控制的二极管，除了应具有正向偏置电压外，还必须给控制极加一个足够大的控制电压，晶闸管就会导通。一旦晶闸管导通，控制电压即使取消，仍然保持导通状态。

使晶闸管由阻断状态变为导通状态，在控制极上加的正向电压称为触发电压。

注意：晶闸管导通后若阳极电流小于某一个很小的电流IH（称为维持电流）时，晶闸管也会由导通变为截止。

图11.15 晶闸管导通实验电路

11.4.3 晶闸管的主要参数

（1）额定正向平均电流IF：晶闸管允许通过的工频正弦半波电流的平均值。

（2）正向平均管压降UF：晶闸管正向导通状态下阳极和阴极两端的平均电压降。一般为0.4 V1.2 V。

（3）维持电流IH：维持晶闸管导通状态所需的最小阳极电流。

（4）最小触发电压UG：晶闸管导通要求控制板所加的最小触发电压，一般约为1 V5V。【

四、小结】

1．晶闸管的结构：晶闸管由四层半导体（PNPN）、三个PN结构成，具有三个电极：阳极A、阴极K和控制极G。

2．触发电压是使晶闸管由阻断状态变为导通状态，加在控制极上的正向电压，一旦晶闸管导通，控制极就失去控制作用。

3．晶闸管的特点：可控的单向导电开关。

阻断→导通的条件：UAK和UGK加足够大的正向电压。导通→阻断的条件：IAIH 或UAK0或反向。导通后控制极失去控制作用。

4．晶闸管的主要参数：晶闸管的参数主要表现在可控导通和维持导通方面。例如：维持电流IH；最小触发电压UG等。【

五、习题】

一、是非题：

5、6；

二、选择题：4；

三、填空题：5。

电子教案11程序 篇2

5.PIC单片机C语言程序SIM软件仿真技巧

在《PIC单片机C语言程序设计 (10) 》中, 我们以C语言程序pic07.C为例, 介绍了SIM软件仿真调试的基本手段和方法, 下面介绍SIM软件仿真的技巧, 包括用跑表直接测试C程序运行的耗时 (包括秒值) 、快速观察C程序的运行路径、显示C程序中的变量值和修改程序中的错误等等。

⑴用跑表测试程序的延时量和秒计时值

这里, 我们仍以pic07.C为例, 介绍利用MPLAB IDE提供的跑表 (又称停表—stop watch命令) , 测试C程序中所要求的各种计时值的操作步骤。该操作十分简单, 同时也是实际程序调试中经常要用到的。

pic07.C是一个0～99秒的脉冲发生器程序。其秒个位在LED显示 (电路见《PIC单片机C语言程序设计 (4) 》中的图3) 时, 从0到1、从1到2、……, 每隔1秒显示数字加1, 而秒值是由pic07.C程序显示函数中的d值 (d=100) 决定的。如果用MPLAB IDE提供的跑表测试该时间若未达到1秒的要求, 可直接改变d值 (增加或减少) , 来达到所规定的递增1秒的要求。

用跑表测试pic07.C程序中各代码功能的时间, 其操作方法如下:

1) 例行操作

按照《PIC单片机C语言程序设计 (9) 》一文介绍的方法, 在MPLAB IDE7.40集成开发环境中, 对源程序pic07.C进行编译, 只要编译成功 (此为进行软件仿真的必要和充分条件) , 便可进行下面的SIM软件仿真操作了。

点击图37 (见《PIC单片机C语言程序设计 (9) 》) 中的pic07.C, 把该程序调到MPLAB IDE7.40的桌面上。再按照《PIC单片机C语言程序设计 (10) 》中介绍的方法, 在MPLAB IDE7.40的窗口上设置软件仿真调试状态窗口, 如图49所示。注意:接下来将使用图49中的7个模拟调试快捷图标 (Debug) 。

2) 调用stop Watch (跑表)

点击图49中的Debugger命令, 并在弹出的下拉菜单中点击setting, 即可生成图50所示的Simulator Settings界面。在该界面中, 频率为20MHz, 我们将其改成实际电路 (即《PIC单片机C语言程序设计 (4) 》中的图3) ) 所用的晶振频率4MHz, 然后点击图50中的“确定”, 回到图49所示界面。在该界面中点击“Debugger”命令, 并在弹出的下拉菜单中点击“Stop watch, 即可生成图51所示的对话框。

3) 定量测试

下面我们来验证程序运行时, 各代码运行的具体时间是否如《PIC单片机C语言程序设计 (10) 》中的表6所示。具体操作如下:

a.点击图49快捷图标中的命令Animate, 之后立即点击快捷图标中的Halt (停止) , 便会出现图52所示界面。其中, 主程序TRISA=0X10赋值语句左边有一个绿色箭头, 指向的是模拟调试时程序运行的起始语句;而语句X++; (自增量) 左边有一个断点标志, 即红色的“B” (若语句X++;左边无断点标志“B”, 可通过双击X++旁的位置, 来进行断点“B”的设置) 。接下来, 便可验证《PIC单片机C语言程序设计 (10) 》中表6列出的程序各语句的耗时量了, 其操作方法如下:

b.图52“Stop watch”界面右下角的程序频率为4 (MHz) , 说明设置频率是正确的。点击图52中的命令“Zero”清0, 使Zero右边的time为0 (说明:该行最右侧显示的是执行多条语句的累积时间, 此处可不管) , 随后点击MPLAB IDE菜单行中的模拟调试快捷图标Step Into (单步) , 使程序按照《PIC单片机C语言程序设计 (10) 》表6所列, 从绿色起始箭头所指语句TRIA=0X10;开始, 只运行一步就停下来, 此时, 图52中Zero右侧time旁显示该语句运行耗时数是2μs, 与表6所列数值完全相符, 而绿色起始箭头则指向了下一条语句“PORTB=0X40”;处。

接着运行语句“PORTB=0X40”;, 方法同语句“TRIA=0X10”;。即先点击Zero, 清0, 使Zero右边的time为0, 再点击Step Into (单步) , 执行语句“PORTB=0X40”;, 可以看到绿色起始箭头又指向了其下一条语句INTCON=0X00;, 此时, 图52中Zero右侧time旁边给出的该语句运行耗时数是3μs, 与表6所列数值完全相符。

用同样的方法, 依次执行表6所列的语句, 从而确认各语句运行的时间是否与表6所列数值相同。需要注意的是, 在点击Step Into (单步) 命令运行一条语句前, 必须先点击Zero, 对time清0一次 (即不观察累计时间) 。

此外, 运行位赋值定义语句unit_bit=X%10;ten_bit=X10%10;时, 应将点击Step into命令换成点击“Step over”命令, 其余操作不变, 程序又可快速单步运行。遇到delay (200) ;延时语句时, 也用“Step over”命令, 才能顺利验证表6中的耗时量。

4) LED显示增量时间的测定

类似上述方法, 当程序运行到display (x) ;语句处时, 先点击Zero (清time的0) , 然后点击MPLAB IDE模拟调试的快捷命令“Run” (全速运行) , 使程序从display (x) ;全速运行到预先设置的断点X++;处, 此时, 图52中time的显示值为1.036104S (秒) , 说明pic07.c程序中的d=100值大了一点。

此时, 我们可将程序中的d值改为99 (或98、97) , 然后在用前述增量时间测定方法对其进行运行时间测定, 来找到最准确的0～99递增为1秒的d值。

我是电子达人,我有11台电脑! 篇3

近期，胡彦斌结束了赴美留学生活，于9月推出自己全新创作专辑并将在10月启动“2011脱胎换骨”胡彦斌个人演唱会。这位音乐才子美国归来后又将怎样续写音乐传奇？本期《消费电子》杂志带您一同走近胡彦斌，一起了解他真实、幽默、坚强而又几分不羁的性格。

离开是为了完美地回来

2011年是胡彦斌步入音乐行业的第十个年头，为了在歌曲创作及整体的音乐制作水平上更进一步，他暂时离开眼前的音乐环境远走美国，去洗礼、去填充，最终在纽约创作并完成了自己的全新专辑，开启了胡彦斌脱胎换骨般的音乐道路。

记者：新的专辑即将推出，这次是怎样的曲风？

胡彦斌：这次的风格比较多，因为专辑的每一首歌都有一个态度，表现了当下的感情、工作、社会环境……所以用不同的风格在诠释着歌曲本身想表达的意义。

记者：听说专辑在纽约录制完成，有哪些美国元素？有美国歌手合作？是否有英文歌曲呢？

胡彦斌：很多人都说我疯了，现在唱片音乐市场如此低迷，我还在纽约把专辑全都录了，真的也是不计成本。有和很多外国的乐手合作，很喜欢他们的工作专业度。

记者：能否透露一下这次新专辑的主打歌？你觉得这张专辑最大的亮点是什么？

胡彦斌：告诉大家前三波主打：《life》、《一万光年》、《one night in shanghai》。这张专辑的亮点，其实我觉得我在坚持自己做唱片的原则，现在市场上你听到的很多歌都是为了迎合市场需要，因为唱片公司在逼，“那个某某歌手，我们要做一首中的歌，KTV能传唱的歌……”请问什么是中的歌？那你做音乐原本的意义去了哪里？但可能现在的唱片环境导致唱片公司想听到的只有钱的声音。我只是坚持自己想唱的，想说的，也没什么亮点，只是这个环境坚持的人，敢说话的人不多了，我只能这样讲，爱听不听。哈哈！

记者：过去的专辑很多歌曲都是自己作词作曲，这张专辑也是如此吗？

胡彦斌：对，还是自己的创作。

记者：搞创作的人似乎比较感性，经常会有感而发，你呢？新歌的灵感来源于哪里?

胡彦斌：会想很多，而且任何创作的源头我相信一定都是生活。我觉得要坚持一个好的创作状态你就一定要给自己足够的时间去感受生活。很多人最后写不出歌，也是因为如此，一直在榨干自己的灵魂。其实他对生活和社会的感知度早已丧失。

记者：有媒体报道，新专辑从台湾开始宣传，是否意味着将冲击台湾金曲奖？

胡彦斌：金曲奖公信力还是挺高的，有机会也想参与一下。

希望演唱会是一场有品质的“秀”

除了全新专辑，胡彦斌带给歌迷们更大的惊喜莫过于10月22日将在北展剧场举行的个人演唱会，他不仅希望带给歌迷最完美的听觉盛宴，更力求将整场演唱会打造成一场精心设计的有品质的秀。

记者：这次进修回国，你给歌迷们带来不少惊喜，除了新专辑外，听说十月将启动你的个人演唱会。这次演唱会现场会不会有一些特别的安排或设置？

胡彦斌：是，感觉很多事要做，不过做的都是开心的事。我享受演唱会的感觉，整个筹备应该会在9月初开始。我希望让大家看到的演唱会不只是音乐和我，是一场精心设计的秀。

记者：出道10年了，好像你的个人演唱会很少？

胡彦斌：我希望每年都有演唱会，但这些都是公司去经营的，艺人自己很难主控。其实之前也有，那时还出了DVD呢！

记者：演唱会将给歌迷带来怎样的视听享受？自己对演唱会有哪些期待？

胡彦斌：其实还是会让大家看到一场有品质的“秀”，而不是单纯的只是唱唱歌，跳跳舞。

记者：歌迷们都挺关心你下一步是否举行巡回演唱？会选择哪些城市开演唱会？

胡彦斌：现在暂时确定的有北京和上海，其他的城市陆续在确定。

未来坚持做自己快乐的

当下，音乐似乎快要成为一种被模式化的产物，而胡彦斌一直以他严谨的音乐风格坚守着从未改变的赤诚与越战越勇的斗志。

记者：除了北京演唱会和新专辑宣传，今年还会有哪些工作安排？

胡彦斌：从现在来看我到年底的时间应该都会很满，可能有工作也只能放弃了。

记者：你现在的造型相比以前成熟了不少，以后的歌曲曲风是否也会往成熟的方向发展？会否担心成熟的造型及歌曲和90后脱节？

胡彦斌：爱听我歌的人，都是比较注重音乐品质的，他们对我的歌比较看重。再说现在90后的年轻人都挺成熟的。

记者：你是内地新生代中靠实力走红的创作歌手，你怎样看待现在自己被偶像派歌手夹攻的现状？会不会有压力？

胡彦斌：每个艺人都有不同的特质。这也是别人喜欢你的理由，爱听歌的一定不会听偶像，爱帅哥的一点不会在乎音乐。

记者：在这个拥有华丽外表的偶像明星当道的年代，是什么支撑你仍然坚持不懈地玩音乐？

胡彦斌：我觉得我站在舞台上玩音乐的时候最帅！

记者：你对自己未来的发展道路有何设想？

胡彦斌：坚持做自己快乐的，死无怨言。

跨界自导MV

时下，什么都流行跨界。歌星可以发片，可以写书，可以主持，可以做演员，也可以当导演。胡彦斌也是跨界的一份子，他专注于唱歌的同时，出演了2011年度大剧《国父孙中山》，在新专辑MV中更是小试牛刀，过了一把导演瘾。

记者：印象中我们都会觉得进修音乐应该去一些西欧国家，为什么会选择去美国？

胡彦斌：从小听的音乐和喜欢的偶像都像是马利亚凯利、迈克杰克逊，美国的音乐文化对我在音乐道路上的成长有一定的影响。我有很多同学去欧洲的一些音乐学校学习，主要是进修古典音乐。

记者：进修这半年，最大的收获是什么？为什么选择进修电影方面的课程？

胡彦斌：其实这算是我出道十年以来真正意义上的一次休息。我可以去完成自己多年来的梦想，可以放下所有的光环，在一个陌生的城市，去看看自己到底会怎样。从第一张唱片开始一路在往前冲，同时也错失了沿途的美好风景，有时候应该停下脚步，思考未来的方向。其实一直很喜欢摄影，本来想学一下摄影，但感觉到了纽约这个美剧的摇篮不学有点可惜，所以学了导演。

记者：听说你从小就有一个导演梦,这个导演梦从何而来？

胡彦斌：小时侯只是随便说说的，就是觉得导演是很厉害的角色，很多人会拍他马屁，我喜欢听好话。哈哈!

记者：新专辑的MV是自导的？讲述的是怎样的故事？感觉如何？

胡彦斌：也是第一次亲自为自己的MV做导演。很喜欢这样的感觉，可能没有人比我更清楚自己想表达什么。故事其实和歌词表达的意义相同，符合。导演一般都比较会拍，不懂怎么讲，哈哈。

记者：乐华让你自编自导一部电影，目前有何构思？预备拍摄什么样的题材？

胡彦斌：目前已经在做的工作就是选材，自己第一次对电影的触电比较重视，会找一些朋友来帮忙出意见，到时候确定了会告诉你。但题材应该会围绕现代感、年轻人，这些关键词。

记者：最喜欢哪位导演？你觉得一个好的导演应当具备怎样的素质？

胡彦斌：国内的导演我很喜欢冯小刚、陈可辛，都是主流的电影导演。我觉得一个好的导演要有一颗宽容的心。

记者：对比一下做音乐和做电影的异同，你觉得哪个更难？为什么？

胡彦斌：我喜欢做音乐是因为我喜欢做自己一个人就可以掌控完成的事，我会清楚知道自己要什么。电影不同，是团队作战，很有挑战。

电子产品应提倡以旧换新

电子产品更新换代的速度永远是其他行业无法比拟的，作为电子达人，胡彦斌自叹自己也是产品换代的受害者。当苦心收集的音响、镜头、电脑等变成电子垃圾怎么办？在他看来“以旧换新”就是个很好的解决方式。

记者：平时创作会借助哪些科技手段？有没有结合电子产品玩音乐的体验？

胡彦斌：我是电子达人，我有11台电脑！哈哈。当然手机和iPad都是必不可少的。这方面我很贪心，研究新的电子产品算是我人生的一大兴趣爱好。

记者：如果不考虑技术因素，你希望有怎样的电子产品使得音乐制作变得更容易？

胡彦斌：其实设备不是问题，再先进的电子产物都无法代替人的思想。当然我需要一台可以让我随身携带方便的电脑和一台键盘，电脑里装满着我所有需要的音色。配置最好是24核心CPU，硬盘阵列10T，内存120G服务器版，显卡24G独立显存，哈哈，但是这些要装进一台能让我随身携带的电脑，科技啊……哈哈

记者：平时有没有什么特别热衷的电子产品？有没有什么使用技巧或是经验跟大家分享一下？

胡彦斌：看哪方面了，反正我的朋友们在科技产品上遇到什么问题都会找我，正常的、黑客技术的，我都略懂一些。嘻嘻

记者：对于电子产品，你的选购标准是什么？功能、外观还是质量？

胡彦斌：先看功能，因为他的功能够不够就取决于我会不会有时间去碰他，外观第二，我觉得质量和功能应该放在一起去衡量，而且稳定性很重要。

记者：你觉得美国和中国的年轻人在电子产品的消费方面有何异同？

胡彦斌：真的差不多，他们有的我们都有，我们有的未必他们有。哈哈，中国山寨真的很厉害，水货也很厉害，所以他们有的我们一定都有。

记者：我们知道你比较热衷环保、公益方面的事业，你对现在电子产品的浪费现象怎么看？对于这类情况你有没有什么好的建议？

胡彦斌：对，这个真的很头疼，现在电子产品的厂商一直不断更新换代，这个可以理解，赚钱的必要手段。有时候真的很讨厌，刚买了没多久的东西又有别的产品超过你，越是爱电子产品的人，越是计较。我就是受害者，希望有相关部门能统一回收，以旧换新，这样比较环保，也比较省钱。

记者：粉丝们特别关心你的个人问题，最后也帮粉丝们问问，你现在是否有女朋友了呢？理想的女生像哪位女艺人？你会如何处理爱情和事业的关系?

胡彦斌：哈哈，我现在单身。可能新的缘分还没有到，我在等待。一定要说女艺人吗？有名有姓的不好吧。我喜欢遗忘年纪的清纯，有和我交集的思维方式，童话一般的善良和孝顺。如果我有了爱情，我会大声告诉大家，和我一起分享我的快乐！

结语

对胡彦斌来说，如果没有律动的节奏，如果没有悦耳的旋律，如果没有鸣叫的吉他，如果没有创作和挑战，生活也将索然无味，他的命运注定要与音乐同行。

11内部审核程序 篇4

四川良和消防工程有限责任公司

内 部 审 核 程 序

编制：技术部

审批：

2010-09-01发布2010-09-01实施目的验证公司管理体系的符合性和有效性，及时发现管理体系运行中存在的问题，不断改进和完善管理体系。适用范围

适用于公司内部审核的准备、实施和报告。职责

3.1 管理者代表

3.1.1 负责内部审核的领导工作。

3.1.2 负责批准年度内部审核方案和内部审核实施计划。

3.1.3 任命审核组长。

3.1.4 批准内部审核报告。

3.2 技术部

3.2.1 负责内部审核的具体工作，确定内部审核目的、范围，编制《年度内部审核方案》。

3.2.2 确定被审核对象，提出内部审核小组名单，报请管理者代表批准。

3.2.3 负责内部审核的相关资料和文件的管理。

3.3 审核组长

3.3.1 编制《内部审核实施计划表》和编写《内部审核报告》。

3.3.2 批准审核员的《内部审核检查表》。

3.3.3有权对内部审核结果作出最后决定，并对审核报告的准确性和全面性负责。

3.3.4 负责纠正措施跟踪验证工作。

3.4 审核员

3.4.1 按照《内部审核实施计划》的分工，编制检查表。

3.4.2 实施现场审核，客观公正地收集证据，认真填写审核记录。

3.4.3 分析、评价审核结果，开具《不合格报告》。

3.4.4向审核组长报告审核情况。

3.5 受审核部门

3.5.1 接受审核计划后，将审核目的、范围通知有关人员，并指派代表配合审核小组工作。

3.5.2 负责提供审核过程所需的资料，保证审核工作顺利进行。

3.5.3 根据实施审核结果制定纠正措施并实施。工作程序

4.1审核方案的策划

4.1.1 内部审核每年进行一次，覆盖公司管理体系所有要求。当管理体系出现重大变更、相关方有重大投诉、外审前等特殊情况时，可追加审核。

4.1.2 每年由技术部对内审方案进行策划，编制《年度内部审核方案》，应充分考虑拟审核的过程、区域的状况和重要性以及以往审核的结果，规定审核的准则、范围、频次和方法，并报管理者代表批准。

4.2 审核前的准备工作

4.2.1 技术部初拟审核小组名单，审核组由二人以上组成，报管理者代表批准，并任命审核组长。

4.2.2审核员必须是经过培训合格的内审员，由总经理聘任，且不审核自已的工作。

4.2.3审核组长编制本次审核的《内部审核实施计划》，经管理者代表批准后，各审核员依据分工编写《内部审核检查表》，报审核组长

批准。

4.2.4 技术部负责将《内部审核实施计划》提前10天下发至有关部门和人员。

4.2.5审核小组准备好审核所需的有关文件和记录表等。

4.3 审核实施

4.3.1 由审核组长主持召开审核小组成员、公司领导层以及受审核部门有关人员参加的首次会议。说明审核目的和范围，介绍审核程序及方法和审核员的任务分工，确认审核计划及末次会议的有关安排。

4.3.2 审核员按照内部审核实施计划、检查表，现场检查，通过提问、交谈、抽样及资料检查等方式进行审核，收集证据，真实填写检查表中的“审核记录”栏。

4.3.3 审核员收集证据时，对发现的不合格项，审核员应及时提出，并得到受审核部门负责人或代表的确认。

4.3.4 整理好审核过程中收集的资料后，审核组长主持召开全体审核员参加的审核小组会议，总结审核工作，确定不合格项。

4.3.5 经审核小组研究后，审核员根据研究确定的不合格项填写《不合格报告》，交审核组长汇总。

4.3.6由审核组长主持召开末次会议，总经理、管理者代表、各副总经理、各受审部门有关人员及审核员参加。会议内容包括：宣布不合格报告以及审核的初步结论，管理者代表总结、总经理提出有关要求等。

4.4 编制《内部审核报告》

4.4.1《内部审核报告》由审核组长编写，主要内容有：审核目的、范围、准则、时间、审核组组成、审核情况综述、管理体系符合性和

有效性评价、审核结论意见、纠正措施要求及完成情况验证等。

4.4.2《内部审核报告》应附审核过程中完成的资料。如首末次会议签到表、内部审核实施计划、检查表、不合格报告等送技术部。

4.4.3《内部审核报告》经管理者代表批准后，技术部于审核后的7日内发至有关部门和人员。

4.5 纠正措施

4.5.1 审核结束后，受审核部门负责人要针对不合格项进行原因分析，制定纠正措施，经审核小组认可后实施。

4.5.2 纠正措施的实施由受审核部门负责人按规定期限组织落实。

4.6 跟踪检查

审核组对各部门的采取措施有效性进行跟踪检查，将验证结果情况在《不合格报告》中。

4.7 由内部审核所引起的文件更改执行《文件管理程序》。

4.8 内部审核的所有记录及报告由技术部保存。

4.9 内审结果由技术部提交管理评审。相关文件

《文件管理程序》

《纠正措施和预防措施管理程序》相关记录

R-8.2.2-01《首（末）次会议签到表》

R-8.2.2-02《年度内部审核方案》

R-8.2.2-03《内部审核实施计划》

R-8.2.2-04《内部审核检查表》

R-8.2.2-05《不合格报告》

11酒店保安部标准作业程序 篇5

第一节保安部检查工作之标准

1、班前集合、仪容、仪表检查

每班在上班前十分钟由当值领班集合对各保安员进行仪容、仪表检查。具体检查内容如下：

1.1制服是否按规定着装，穿戴整齐；

1.2员工牌是否按规定佩戴，手机、钥匙及饰物是否有乱戴现象；

1.3检查各当值站姿、坐姿、走资，指挥车辆手势是否规范，必要时进行针对性培训；

1.4个人仪表是否整洁，包括胡须、指甲、头发等。

2、接班时，工作岗位情况检查

2.1对讲机有无损坏，接收效果是否正常，公用设施是否完好；

2.2有无遗留问题，值班记录本是否登记清楚；

2.3各岗位卫生是否干净；

2.4车场设施，车辆是否摆放整齐，车道是否畅通，车辆是否按制定车位停泊，车门、车窗、车灯关闭是否正常，有无撞伤痕迹；

2.5清点岗位物品（车卡、访客证、道闸设施），消控中心监控和消防报警设施是否处于正常运转状态；

2.6各岗位将情况及时报告当值领班，并做好签收、交接记录。

3、当值领班对各岗位的检查

3.1当值领班当值期间，不定的随时巡查各岗位，处理各岗位的运作情况；

3.2检查各岗位的礼节、礼貌、站姿、坐姿是否符合要求‘

3.3检查各岗位对分配工作的完成情况，履行职责的情况；

3.4各岗位有无违纪、违规现象‘

3.5指挥手势和车辆停放是否到位，敬礼是否标准；

3.6楼层巡查签到次数及签到事件；

3.7各岗位在处理各种事件，是否按工作程序有礼貌的处理。

4、经理对工作程序标准的检查

4.1经理每天对值班情况，值班记录进行批阅和检查，处理各班遗留的问题；

4.2检查各岗位运作情况；

4.3检查各带班领班对各项规章制度的落实情况；

4.4检查酒店各部门的安全和节能情况；

4.5检查本部门和其它管理部门交代的各项任务完成情况；

4.6检查和监督各领班对保安员的培训和训练情况；

4.7定期检查酒店安全设施、岗位物品、消防设施、火警报警系统和闭路电视监控系统的维护和保养情况。

第二节保安部各项规章制度

1、凯裕国际酒店保安部全体员工必须团结和谐、尽忠职守，以积极进取、认真负责的态度

做好本职工作，自觉融入酒店文化，一切行为均以酒店利益为依归，严格遵守酒店及部门的各项规章制度。

2、工作制度

2.1当值时，必须着装整齐，仪表大方，站姿、坐姿符合要求，不许敬礼胸插手，依靠。非当值时间，不许穿制服。

2.2严格遵守上下班时间、培训时间，从员工通道出入。同时集合点到，出入酒店区域必须佩戴员工牌或名牌。

2.3做到物条件的服从上级的分配和管理，接触客人要有礼有节，严禁对顾客或上司部礼貌，轻视上级或顾客，无论何因都不能同上级顶撞、争吵或冲突；

2.4严格遵守交接班制度（接班人未到，当值人员不得离岗），认真清点移交物品。对遗留问题，及时跟进理清。

2.5熟练掌握保安部各岗位之工作特点、职责和要求，并按要求严格执行。

2.6处理问题要宽容大度，以理服人，礼貌当先，切忌意气用事。

2.7当值时不得聊天、看书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话，并应拒绝亲友探访。如属要事，须经经理级以上同意后方可。

2.8当值时，与客人只能保持一种工作上的关系，不得在岗位上与客人拉扯、闲聊，严禁以任何形式向客人索取小费或礼物，更不得利用个人权利与客人作任何的私人交易。

2.9随时都应注意礼节、礼貌，并应做到主动同员工、管理人员打招呼。当值时，不管是否对客，都应礼貌当先，凡因自己的礼貌问题引发冲突的有关保安都将受到纪律处分。说时态度不要粗暴，更不可同员工开过分的玩笑。

2.10当值时不得睡觉奥，不得随意离岗，业不得酒后上岗，消极怠工。如需吃饭、上洗手间，需经领班批准，待安排他人顶岗后访客离开，并按规定的事件返回岗位。

2.11非特殊情况，严禁使用客用设施或私自进入客房、仓库、厨房、办公室、服务员工作间等地方。非工作需要，严禁进入大堂、餐厅等营业区域。

2.12必须熟悉酒店各处消防通道、防火重点部位、消防报警装置，并熟悉消防器材的位置及其使用方法。一旦发生火警，无论火势大小都必须按规定的程序上报，并立即采取有效的措施。

2.13熟悉酒店各部进出口通道，包括客用通道、员工通道和消防走火通道，严禁非工作时间进入酒店，严禁使用客用设施。非特殊情况，严禁乘坐客梯。

3、请、销假制度

3.1本部员工无论何种原因需要请假时，必须填写请假报告，并经逐级审批备案后方能生效。

3.2病假申请必须有酒店制定医院或县级以上医院的病假证明，经批准后，方可生效。

3.3申请年假或因故请假，必须在满足部门人员正常运转的情况下，提前15天提出书面申请。

3.4严禁越级请假、不请假或叫人代请假、电话请假、私自调假或顶休。

3.5凡无请假报告或未经批准而休假者，一律按旷工处理。旷工一天，扣三天工资；旷工三天，作自动离职处理。

3.6其他违反请假规定的行为，按酒店的有关规定处理。

4、奖励制度

为严肃内部纪律、鼓励先进、激励后进、惩罚过失，特制定本部奖惩制度。

有下列表现者，本部将予以奖励或作为晋升的参考：

4.1对酒店的安全管理有重大贡献者；

4.2工作勤奋、扎实、带头做好本职工作，热爱本职工作，努力钻研专业技术者；

4.3拾到客人、员工钱财上交，具有拾金不昧行为者；

4.4敢于大胆管理、扶正驱邪、制止、举报内部员工违章、违纪者，向本部提出合理化建议被采纳后而显出成效者；

4.5服务意识强，工作尽忠职守受到客人或外部来函表扬者；

4.6为保护酒店声誉、财产，勇于同犯罪分子作斗争者。

5、惩罚制度

参见保安部管理制度或酒店《员工手册》。

6、班前、班后列队集合培训、总结制度

目的：为了体现酒店保安整体之威严，使值班人员提前进入饱满的工作状态。

6.1每日分三班，提前十分钟集合，当值保安员全体参加；

6.2班前点名和分配岗位，并由当值领班交待之工作及注意事项，并适当进行岗位技能、站姿、走资、指挥车辆手势等要求；

6.3检查保安员的衣着、仪容仪表，装束是否符合要求；

6.4班后集合全体人员讲评、总结当班期间的情况，提出突出方面及存在的问题，及时处理突出问题、遗留问题；

6.5初步布置次日工作重点，公布日常管理事宜及班外勤务、次日休假人员。

7、保安部值班记录制度

7.1值班记录必须由当值领班本人填写，各岗位由当值保安填写，内容填写完整明确；

7.2记录的事件必须有时间、地点、人物、处理结果、遗留问题、交接事宜，要求字迹清楚；

7.3记录本每天上午九点前交部门经理审阅；

7.4记录要详细反映各班出勤情况、物品交接，如：对讲机、钥匙、手电等；

7.5记录填写完好，交保安部存档。

8、保安部装备器材使用制度

8.1日常使用的对讲机、钥匙、警棍、大衣、手电、雨具、电风扇、饮水机、访客出入证、路锥等在交接时必须经双方共同检查清楚，并记录签收，有破损的，要求上一班处理、赔偿后方可。否则，由下一班负责；

8.2临时用品，如：电筒、雨伞要有交接或借用登记，归还时领取人签名，检查有无损坏、丢失；

8.3保安部装备用品每周清点一次，检查和记录使用情况。

9、每日复核来访登记、值班制度

目的：掌握一定的客人资料，控制意外事故发生后调查资料的完备；

9.1当值领班必须对当值记录、岗位值班记录进行复核；

电子教案11程序 篇6

（十一）-劳务供方控制程序

劳务供方控制程序

1、目的

确保劳务供方的评价、选择、管理、验证过程处于受控状态，保证劳务供方在施工过程中，满足质量、环境、职业健康安全的要求。

2、适用范围

适用于与有关的劳务供方的选择和管理。本程序包括GB/T19001—2000 7.4条款。

3、职责

3.1公司劳动人事部负责劳务供方的评价、选择、管理、验证；监督检查工程项目部的劳务供方的管理工作。

3.2工程项目部/分公司负责劳务供方的入场教育和日常管理。

4、术语和定义

引用公司《管理手册》中的有关术语和定义。

5、工作程序

5.1劳务供方的选择、评价、注册

5.1.1工程项目部制定劳务用工计划，报公司劳动人事部，公司主管经理审批。

5.1.2工程项目部可直接从市政工程总公司发布的《外部合作企业登录及施工队伍作业资格等级册》中选择。公司不再进行评价。

5.1.3工程项目部如选择总公司《外部合作企业登录及施工队伍作业资格等级册》以外的劳务作业队伍，必须进行评价。

5.1.4评价由劳动人事部组织，工程项目部有关人员参加，对 劳务供方进行评价，评价内容： ⑴劳务供方营业执照； ⑵施工资质等级； ⑶设备状况；

⑷质量管理体系及人员持证上岗情况； ⑸工作业绩和相关经验。

5.1.5工程项目部负责向劳务供方索取评价内容规定的各项证明文件，报公司劳动人事部。5.1.6工程项目部根据用工计划，选择劳务供方后，同其签定“建设工程劳务分包合同“，报公司劳动人事部，经审核加盖公司经济合同章。

5.1.7劳人部持有关文件，到总公司劳动力调剂服务中心、市建委外管处注册、备案。并取得劳动人事部核发的“入场通知单”后方可正式入场。5.2劳务供方的管理

5.2.1项目部负责对劳务供方进行质量、环境、安全等方面的培训，经检测合格，劳务供方方能进入施工现场。

5.2.2工程项目部每月对所使用的人员进行例行检查，对未注册人员予以清除。劳动人事部负责监督。

5.2.3工程项目部根据施工计划对劳务供方的施工过程、环境行为、安全行为进行控制。5.2.4每年12月及劳务供方承接的工程完工后，劳动人事部会 同工程项目部，对劳务供方的履约能力、工作业绩进行评价。

6、相关文件

6.1市政劳字99号《北京市政工程总公司劳务管理规定》的通知 6.2市政人字265号《北京市政工程总公司劳务队管理办法》的通知 6.3XX134号《公司劳务队管理办法》

6.4市政总公司《外部合作企业登录及施工队伍作业资格等级册单》

7、记录

7.1用工计划 7.2申请劳务队审批表

7.3劳务合同、进京名册、许可证 7.4劳务队入场通知 7.5外施人员现场检查记录 7.6劳务管理情况检查表

（十二）-施工过程控制程序

施工过程控制程序

1、目的

为保证公司所承建工程的整个施工生产过程处于受控状态，确保提供满足法律法规和顾客要求的产品。

2、适用范围

适用于公司承建的所有工程项目。

本程序包括GB/T19001—2000 7.5.1、7.5.2条款。

3、职责 3.1工程部

⑴负责编制并组织实施本程序，监督、检查施工过程；

⑵审核工程项目《质量计划》、《施工组织设计》，并检查执行情况。⑶检查特殊过程施工。3.2工程项目部/分公司

控制施工过程，确保过程产品、最终产品符合规范标准，满足合同要求。

4、术语和定义

引用公司《管理手册》中的有关术语和定义。

5、工作程序

5.1工程特性信息的获得

5.1.1工程项目部应通过以下方面获得工程特性信息； ⑴招标文件及其附件； ⑵与顾客签订的施工合同；

⑶顾客提供的工程设计图纸及其他相关设计文件； ⑷设计交底纪要或图纸会审记录及相关附件； ⑸施工洽商变更记录。5.2施工准备过程控制

工程项目部应做好以下施工准备工作

5.2.1组织相关人员进行图纸自审，形成《图纸审查记录》，参加顾客组织的图纸会审（设计交底）会议，并签认《设计交底记录》。

5.2.2开工前编制《施工组织设计》，编制时依据公司《施工组织设计管理办法》及其他有关要求。

5.2.3依据公司和工程项目特性的要求，必要时在分部或分项工程施工前编制《施工方案》。5.2.4根据工程特性要求，选择劳务供方，执行《劳务供方控制程序》。5.2.5工程中需要工程分包的项目，执行《工程分包管理程序》。5.2.6按照施工组织设计的要求完成施工现场临时设施的配置。5.2.7按照施工组织设计的要求，配置必要、适宜的机械设备、施工机具。

5.2.8在施工的各个阶段，应配置必要且足够的监视和测量装置，以保证有条件对产品过程实施监视和测量。

5.2.9在各分项工程实施前，编制《分项工程技术交底》。5.3施工实施过程控制 5.3.1施工测量放线

⑴测量员必须经过培训并熟悉施工图纸和设计文件的有关要

求，按照有关规范规程进行测量放线工作，及时提供控制点和控制线，作为指导施工的依据。⑵测量人员必须使用符合精度要求的监视和测量装置，并且所有被使用的装置须经过检验校正。⑶按照现行北京市市政工程建设有关管理规定，做好测量记录。5.3.2分项工程质量控制

⑴分项工程施工依据设计文件、标准及规范规程、施工组织设计、必要时质量计划、施工方案及技术交底组织实施。

⑵分项工程实施时，应根据相关的技术交底使用适宜的设备，以保证该分项工程的完成。⑶分项工程实施过程中，应使用符合产品特性的监视和测量装置，并对产品实施适时的监视和测量，执行《产品的监视和测量控制程序》，并应形成符合相关要求的记录。5.4竣工阶段控制

⑴工程项目全部完成后，进行竣工验收，实施放行和交付，执行《产品的监视和测量控制程序》。⑵工程竣工后应与顾客签订《工程保修合同》，工程部应及时拟定《工程回访计划》，并组织落实。

5.5特殊过程控制工程项目部应对特殊过程实施确认。公司规定的特殊过程包括：桥面防水、地下防水、有特殊要求的部位焊接施工等。5.5.1应在《施工组织设计》或《项目质量计划》中明确上述所需确认的特殊过程。5.5.2特殊过程施工方案由项目技术负责人编制，报工程部审批。

5.5.3特殊过程的实施，应使用满足要求的设备和具有相应资质或有能力实施的人员，这些设备和人员需要得到项目技术负责人的认可。

5.5.4工程项目部在实施特殊过程中明确人员分工，部署人员和设备到位。技术人员负责向操作人员进行技术交底。质检员监督特殊作业过程人员按照技术交底作业，技术负责人对实施结果进行确认。

5.5.5特殊过程实施前，项目部通知工程部，工程部对特殊过程实施旁站，并做好检查记录。

6、相关文件

6.1公司《施工组织设计（施工方案）编审办法》 6.2公司《质量计划编制审批管理办法》 6.3公司《施工计划管理实施细则》 6.4市建委《文明安全施工管理暂行规定》 6.5《施工现场文明安全施工补充标准》

6.6国标《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2001 6.7公司《现场设备管理办法》

7、质量记录

7.1施工组织设计（施工方案）审批记录 7.2施工过程检查记录

(十三)-监视和测量装置控制程序

监视和测量装置控制程序

1、目的

通过对监视与测量装置的管理、校准和维护，确保监视和测量数据准确，从而保证工程质量、环境安全、职业健康安全的监视和测量的准确性。

2、适用范围

适用于公司工程施工、环境检测、职业健康安全检测装置和过程监测装置的控制。

本程序包括GB/T19001—2000 7.6条款；GB/T24001—1996 4.5.1条款；GB/T28001—2001 4.5.1条款。

3、职责

3.1计量试验中心

建立监视和测量装置总台帐，检查监视与测量装置的检定、标识和使用维护情况。3.2监视与测量装置的使用单位负责设备的检定、标识和维护。

4、术语和定义

引用公司《管理手册》中的有关术语和定义。

5、工作程序

5.1监视与测量装置的配备和购置

5.1.1公司工程部对公司工程质量和环境监测的监视与测量装置予以识别和配备。5.1.2公司安保部对职业健康安全监视与测量装置予以识别和配备。

5.1.3当现有的监视与测量装置不能满足测量要求时，使用单位提出申请，报公司总工程师批准后购买。

5.1.4新购置的监视与测量装置由计量人员会同有关部门验收。同时，购置单位对设备进行送检和状态标识，记入分台帐，报公司计量试验中心。5.2监视与测量装置的管理 5.2.1公司计量试验中心建立监视与测量装置总台账。拟订并执行《计量管理制度》。5.2.2使用单位建立监视与测量装置分台账。

5.2.3对于能溯源到国际或国家基准的监视与测量装置，在投入使用前由计量人员负责送至国家法定部门进行检定，或采用与标准相对的办法对监视与测量装置进行校准，并按照规定进行周期检定，保存检定记录。

5.2.4对于无法溯源的监视与测量装置，执行《计量管理制度》。

5.2.5对监视与测量装置应予以标识，确定其校准或检定状态。绿色标识表示A、B类设备合格使用、黄色标识表示C类设备合格准用、黑色标识表示封存和备用、棕色标识表示禁用和报废。5.2.6监视与测量装置在搬运和贮存过程中采取适当的措施，在使用过程中认真维护，防止损失或失效。

5.2.7当发现监视与测量装置在检定有效期内处于偏离状态时应对设备此前的测量结果的有效性进行评价，并采取适当的纠正措施，同时对该设备采取必要的措施。5.3监视与测量装置的处置

监视与测量装置出现问题时，由设备使用人通知计量检定人员 进行维 修。维修不好的可做报废处置。同时在台账上注明。

6、相关文件

6.1《计量法律法规选编》

6.2《关于企业使用的非强检计量器具由企业依法自主管理的通知》—质技监局[1999]80号文件 6.3公司《计量管理制度》

7、记录

7.1监视与测量装置台账 7.2监视与测量装置购置申请表 7.3监视与测量装置封存（报废）表 7.4监视与测量装置检查记录表

（十四）-内部审核程序

内部审核程序

1、目的

验证质量、环境、职业健康安全管理体系运行是否符合标准的要求，以确保质量、环境、职业健康安全管理体系得到有效地实施、保持和改进。

2、适用范围

适用于公司质量、环境、职业健康安全管理体系所覆盖的所有区域和所有要求的内部审核。本程序包括GB/T19001-2000 8.2.2条款；GB/T24001-1996 4.5.4条款；GB/T28001-2001 4.5.4条款.3、职责 3.1总经理

⑴批准内审计划;⑵批准管理体系内部审核报告。3.2管理者代表

⑴全面组织、协调管理体系内部审核工作的开展； ⑵审核内审计划；

⑶任命审核组长及内审员，成立审核组；

⑷审核每次管理体系内部审核实施计划和审核报告。3.3发展部

⑴拟定内审计划并负责组织实施； ⑵组织、协调内审活动； ⑶汇总、保存内审资料。3.4审核组长

⑴编制实施本次内审计划； ⑵主持召开首、末次会议；

⑶编写内审报告，提交管理者代表审核，报经总经理批准； ⑷组织内审组对受审核方纠正措施实施情况进行验证 3.5内审员

⑴按照内审计划编制内部审核现场检查表； ⑵完成指定的审核工作，开具不符合报告； ⑶对纠正措施进行跟踪验证。3.6相关部室/单位 全面配合内审工作进行。

4、术语和定义

引用公司《管理手册》中的有关术语和定义。

5、工作程序 5.1内审计划

5.1.1根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度，以及以往审核的结果，发展部编制内审计划，经管理者代表审核，总经理批准。每年内审至少一次，时间间隔不超过十二个月。5.1.2出现以下情况时由管理者代表及时组织内部审核： ⑴组织机构、管理体系发生重大变化；

⑵出现重大质量事故、安全事故、环境事故或顾客对某一环节连续投诉； ⑶法律、法规及其他外部要求的变更； ⑷在接受第二、第三方审核之前； ⑸在认证证书到期换证前。5.1.3内审计划的内容： ⑴审核的目的、范围、依据和方法； ⑵受审部门和审核时间。5.1.4审核范围：

根据需要，可审核质量、环境、职业健康安全管理体系覆盖的

全部要求和部门，也可专门针对某几项要求或部门进行重点审核，但全年的内审必须覆盖质量、环境、职业健康安全管理体系全部要求。5.2审核准备

5.2.1管理者代表任命内审组长，组织成立内审组，内审应由与受审部门无直接关系的内审员负责。

5.2.2审核组长根据质量、环境、职业健康安全管理体系运行的过程、区域的状况和重要性以及以往审核结果，编制审核日程计划，管理者代表批准后实施。内容主要包括： ⑴审核的目的、范围、依据、方法；、⑵内审组成员； ⑶审核的时间、地点； ⑷受审部门及审核要点。5.2.3发展部于审核前3日内将审核时间通知受审核部门，受审部门如有异议，应在接到通知后，立即通知内审组长。经协商后另行安排。

5.2.4审核组成员按分工编写检查表，审核组长批准后实施。5.3内审的实施 5.3.1首次会议 ⑴审核组长主持会议；

⑵参加会议人员：公司领导、内审组成员及受审核部门负责 人；

⑶会议内容：审核组长介绍审核的目的、范围、依据、方式、内审组成员和内审日程安排及其他相关事项。5.3.2现场审核

⑴按照审核日程计划和检查表，内审组对受审部门进行现场审核，将体系运行效果及不符合项详细记录在检查表中。

⑵审核组长需在内审期间每日召开内审会议，全面了解当日内审情况。

⑶审核员在获取客观证据时，发现不合格项，经审核组长认可后填写不合格报告，并经受审核方签字确认。5.3.3审核内容：

⑴方针是否传达和理解、目标是否分解； ⑵职责、权限是否明确； ⑶有关岗位是否有相关文件；

⑷目标、指标管理方案是否按计划实施或完成； ⑸是否对重点供方和相关方进行调查和施加影响； ⑹重点岗位人员是否经过必要的培训，具备必要的技能和意识； ⑺所有记录是否完整、有效和符合要求；

⑻运行过程中出现的问题是否及时纠正，对已采取纠正措施的问题是否再次发生。5.3.4审核结果确认

⑴现场审核结束后，内审员应对受审核方的审核结果进行评价，确定不合格项，开具不合格报告。⑵内审组组长召开内审组内部会议，综合分析、评审审核结 果，对受审核方的管理体系运行情况做出评价。5.3.5末次会议 ⑴审核组长主持会议；

⑵参加会议人员：公司领导、内审组成员及各部门负责人；

⑶会议内容：内审组长重申审核目的、宣布不符合报告，受审核方对不合格事实进行确认。⑷提出完成纠正措施的要求及日期； ⑸领导讲话。5.3.6审核报告

审核结束后一周内，审核组长完成《审核报告》，交管理者代表审核，总经理批准。审核报告的内容包括：

⑴审核的目的、范围、方法和依据； ⑵审核计划实施情况总结；

⑶不合格项分布情况分析、不合格数量及严重程度； ⑷存在的主要问题分析；

⑸对公司质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性、符合性作出结论，并提出改进建议。审核报告由发展部发至受审核方及有关部门。内审结果要提交管理评审。5.4纠正措施及跟踪验证

5.4.1受审部门对审核组开具的不符合报告，应在7日之内分析原因，制定纠正措施，并确定完成日期报发展部。

5.4.2纠正措施经审核员认可，管理者代表批准，由受审核方按规定时间组织落实； 5.4.3审核员负责对纠正措施完成情况及效果进行跟踪验证。5.4.4当涉及程序文件修改时，执行《文件控制程序》。5.5文件资料管理

内审形成的记录由发展部负责保存。

6、相关文件

6.1《文件控制程序》 6.2《记录控制程序》 6.3《纠正措施控制程序》 6.4《预防措施控制程序》 6.5《管理评审程序》

7、记录

7.1内审计划 7.2审核组任命书 7.3审核日程计划 7.4管理体系检查表 7.5不合格报告 7.6审核报告

7.7首（末）次会议记录

（十五）-产品的监视和测量控制程序

产品的监视和测量控制程序

1、目的

对产品的特性进行监视和测量，以验证产品是否符合合同、规范、标准的要求。

2、适用范围

适用于公司承建的工程中采购产品、过程产品和最终产品的监视与测量 本程序包括GB/T19001—2000 8.2.4条款。

3、职责 3.1工程部

⑴负责编制并组织实施本程序；

⑵监督检查产品质量及过程检验、试验； ⑶参加工程的最终检验及竣工资料的存档工作。3.2计量试验中心

负责对送检试件进行试验。3.3工程项目部/分公司 ⑴负责进货产品的验证和送检；

⑵负责过程检验、试验，并对所产生的数据进行分析； ⑶负责对产品检验、试验结果评判；

⑷组织工程竣工验收，填写《竣工验收鉴定书》； ⑸负责竣工资料的移交。

4、术语和定义

引用公司《管理手册》中的有关术语和定义。

5、工作程序

5.1采购产品的监视与测量

5.1.1采购物资进场后，工程项目部/分公司物资部门向供方索取质量证明文件并验证。填写《材料送检通知单》交质检部门，做 好产品标识工作。

5.1.2工程项目部质检部门依照进货物资送检规定，对需要复检的物资进行取样、送检，并在标识牌上标出检验状态（未检、合格、不合格）。

5.1.3经验证和检验、试验不合格的物资，执行《不合格品的控制程序》。

5.1.4设备进厂后，工程项目部物资部门向供方/顾客索取设备采购清单、质量证明文件、货物清单，交到质检部门，并组织有关人员进行验收。5.1.5紧急放行 ⑴紧急放行的条件

a、紧急放行的物资必须可以追回、更换且不影响工程质量。b、紧急放行的物资不得用于隐蔽工程。⑵紧急放行的审批

a、对紧急放行的物资由工程项目部提出书面申请，报公司工程部。

b、工程部接到紧急放行申请报告后，进行调查并签署意见，同时报公司总工程师审批。⑶对紧急放行的物资要做出明显标识，并进行跟踪记录，当发现该物资不合格时，应予以追回和更换。

5.2过程的监视与测量

5.2.1施工过程中应对过程产品进行检验，施工员、质检员按《施工组织设计》的要求及有关规定和工程监理的要求、专业工程的有关标准要求填写相应的记录。5.2.2操作班组按技术交底中的质量标准进行自检，自检合格后，施工员组织质检员和操作班组进行专检，质检员填写《工序质量评定表》。

5.2.3工程项目部技术负责人组织，质检员参加，约请设计、监理、管理及质量监督单位进行隐蔽验收，质检员填写《隐蔽工程验收记录》。

5.2.4公司工程部对过程检验每月进行一次监督检查，并填写《工程质量检查/最终检验记录》。5.2.5工程项目部质检员按国家规范/规定的有关要求，对施工过程的产品进行抽取试样/试件，送公司试验室或相应资质的第三方试验室试验。

⑴当试验需在现场进行时，工程项目部应根据有关规定，约请验收单位进行现场试验（如桩基承载试验等）。

⑵按规定需进行有见证送检试验的项目，工程项目部执行并送检。

⑶工程项目部相关部门应对收集的工程质量监测和测量的结果进行数据分析。每月向公司工程部上报质量月报，传递质量信息，针对分析出的问题采取纠正或预防措施。

⑷公司工程部每月对现场产品检验状态的标识进行一次检查，并填写《产品状态标识检查记录》。5.2.6设备安装前，工程项目部组织相关人员学习图纸及有关标准，制定作业指导书，并进行人员的培训。

5.2.7设备安装后，质检人员按有关规定进行检查，并做记录。

5.2.8经检验和试验，评定为不合格品的产品，执行公司《不合格品的控制程序》。5.2.9例外放行的控制

⑴例外放行需由工号负责人提出书面申请，经工程项目部技术负责人审批后方可执行。⑵例外放行的产品应做出明显的标识和记录，一旦发现不符合规定时应立即追回和更换。⑶隐蔽验收的产品不得执行例外放行。5.3最终成品的监视与测量 5.3.1工程完成后，工程项目部通知公司工程部对单位工程进行竣工检查，合格后，公司工程部填写《工程质量检查/最终检验记录》。

5.3.2工程项目部组织相关单位对工程进行竣工验收，填写《竣工验收鉴定书》。工程交验后，工程项目部按有关规定，将竣工资料移交相关单位和公司工程部，验收合格后办理移交手续。

6、相关文件

6.1《物资采购和管理程序》 6.2《不合格品控制程序》 6.3《纠正措施控制程序》 6.4《预防措施控制程序》 6.5公司《试验管理规定》

6.6《北京市市政公用工程施工技术资料管理规定》（94）京建质字315号文件 6.7《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2000 6.8《北京市市政工程质量检验与评定标准》

6.9《北京市编制市政公用设施工程竣工档案的具体要求和作法》 6.10《北京市编制建筑安装工程竣工档案的具体要求和作法》 6.11《北京市城市道路工程施工技术规程》 DBJ01-45-2000 6.12《北京市给水排水管道工程施工技术规程》 DBJ01-47-2000 6.13《北京市城市桥梁工程施工技术规程》 DBJ01-46-2001 6.14《〈北京市建设工程施工试验实施有见证取样和送检制度的暂行规定〉的补充通知》京建法（1998）50号文

6.15《北京市建设工程施工试验实施有见证取样和送检制度的暂行规定》京建法（1997）172号文 6.16《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》建[2000]211号建设部文件。

7、质量记录 7.1材料送检通知单