工程机械设备质量管理

工程机械设备质量管理（通用12篇）

工程机械设备质量管理 篇1

1 机械设备安全管理

1.1 制度问题

一些单位没有制定相应的安全管理制度, 或者是制定的制度不合理、不科学, 可操作性不强。还有一些单位口头上强调设备安全管理, 但安全管理方面不给予相应的资金支持, 无法保证安全管理工作的正常进行。

1.2 安全管理因素

1) 人的因素:设备安全管理中人的因素是第一位的, 它包括操作者和指挥管理人员。据统计, 由于违反设备操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的82%以上。由此看来人的因素是影响设备安全管理的关键因素;

2) 机械设备的因素:设备的技术状况以及安全装置设施使用的配件材料质量, 也会对设备的安全运行造成影响.

1.3 安全管理措施

1.3.1 构建安全管理体系

建立安全管理体系时, 应充分体现“安全第一、预防为主”的思想, 以及“管生产必须管安全”的原则, 建立一套安全体系, 形成一个完整的管理网络, 层层落实, 不留死角。

1.3.2 培养操作人员的安全意识

操作人员应严格遵守《机械使用安全技术规程》, 具备良好的职业道德, 具有较强的安全意识和自我防护意识。操作人员上岗前必须进行岗前安全教育培训, 取得考核证后方可上岗操作, 实行“三定”安全制度。

1.3.3 做好机械自身安全工作

定期或不定期对机械进行检查, 发现隐患, 及时整改。操作人员在操做过程中应严格执行三检制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查。

1.3.4 加强机械使用环境保护工作

机械停放场地要符合安全要求, 位置要合理。机械进出方便, 便于在紧急情况下疏散。夜间应有照明设施, 消防器材要合理布置, 并在周围及机械出入口设立警示标志。

2 机械设备经济管理

2.1 技术管理工作薄弱

机械设备技术管理工作不全面, 只重视设备的技术物资寿命, 不重视经济寿命;只重视设备的购置费, 不分析比较设备寿命周期费。在以前, 机械设备管理人员只抓使用, 却忽视全过程的系统管理, 在经济管理上缺乏全系统、全寿命和追求设备综合效能的思想。造成“重用轻管、重用轻修, 管机不管人”的严重现象, 导致机械设备的经济寿命缩短。

2.2 机械设备经济管理工作重视程度不够

在实际管理工作中, 许多机械设备管理人员不认真实行单机单车核算, 设备使用偏重技术, 不讲经济效益, 不进行经济分析, 机械使用成本超支偏高。

2.3 经济管理措施

1) 机械设备经济管理理念

在市场经济形势下必须转变传统的机械设备经济管理观念。要从资产运用产生效益的观点出发, 机械管理人员要从提高机械的完好率和利用率的角度出发去考虑机械设备带来的经济效益。

2) 加强机械管理人才培养, 对设备进行分层管理, 提高机械设备利用率

加强机械设备管理首先要提高人的思想素质, 机械设备专业化技术程度越来越高, 只有不断加强对员工专业知识和技能的培养, 才能适应现代化发展的需要。在工程施工中占重要地位的大型设备, 应实行统一管理, 专人操作, 专人负责。对使用频率较大的设备, 可安排基层部门自行管理, 由公司统一监督。对技术含量低的设备可由项目部根据实际需要采取管理措施。

3) 探索多种形式的机械社会化租赁经营管理模式

工程建设单位应该结合自己的实际情况, 转变经营机制, 建立企业内部设备租赁机制, 优化设备资金配置效率, 建立和完善设备租赁市场, 获得可观的经济效益。

3 工程机械设备管理维护

3.1 设备管理维护的现状

3.1.1 工程机械设备的保养制度执行不到位

由于工程建设中最求的是工程质量、进度和效益, 对机械的使用越快越好, 由于各种外界因素影响, 长时间超负荷工作。对机械设备保养的重要性认识不足, 认为机械设备在正常运行, 没有故障, 无需停下来进行保养, 造成了严重的“重使用, 轻维护”的现象。机械故障不能及时处理, 使工程机械设备经常带病作业, 造成机械设备的故障增加及扩大。

3.1.2 机械设备类型多样性, 管理维护技术薄弱

由于机械设备规格多, 技术复杂, 涉及到机、电、液、等知识领域。一些操作人员没有经过系统的培训, 不懂机械设备的构造、原理, 不注意具体施工条件和作业方法, 只会简单的操作。另外维修人员少, 维修技术水平低, 维修工具不完善, 在维修过程中, 对机械的故障分析主要是凭经验来判断, 准确率低。

3.2 管理维护措施

1) 制定完善的维修管理制度, 分类制定机械设备保养维护计划。建立机械设备技术档案制度, 实现设备档案信息管理, 不断提高机械管理维护水平;

2) 加大设备维修硬件基础投资及维修设备的投资;

3) 机械维修和操作人员互相交流, 取长补短, 互相配合, 是保证维护质量重要环节;

4) 培养一支业务熟的管理维修队伍, 与工程项目规模、机械化程度相一致, 有一个合理的配备比例;

5) 操作人员严格执行机械设备保养制度, 避免过时保养, 使机械保持良好的工作状态。

4 结论

因此, 工程机械设备的安全管理、经济管理、维护管理是工程建设单位企业管理中重要组成部分。我们只有从客观实际出发, 实行切实有效的管理和措施, 为工程建设更好的服务, 最大限度发挥机械设备的潜能, 促进机械设备与工程项目的两者管理效益的共同提高, 取得更好的经济效益。

参考文献

[1]周以德.工程机械设备管理[M].人民交通出版社出版, 2007, 1.

[2]张青.工程机械概论[M].化学工业出版社, 2009, 9.

[3]何挺继.公路机械化施工手册[M].人民交通出版社, 2005, 1.

工程机械设备质量管理 篇2

公路工程机械设备管理浅析

施工设备现代化、管理科学化是我国公路工程机械化施工企业的.奋斗目标和努力方向.本文在分析公路施工机械设备管理的重要性和管理现状基础上,提出了加强公路施工机械设备管理应采取的措施.希望本文的研究能为机械设备管理提供指导价值.

作 者：郭可生 作者单位：中铁十三局集团有限公司,吉林・长春,844900刊 名：科教导刊英文刊名：THE GUIDE OF SCIENCE & EDUCATION年，卷(期)：“”(3)分类号：U415关键词：公路工程 机械设备 管理

水电工程现场施工机械设备管理 篇3

关键词:水电工程现场施工;机械设备;设备管理;设备档案管理;定期检查

中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0211-01

一、序言

在我国,水电工程的施工地点,多处于偏远的地区,其生活环境、施工环境相对而言较差,这样不管是机械设备的运行还是管理都会有很大的困难性。在施工中,其工程的临时性与活动性较强,这样就增加了施工单位对设备管理工作的难度。水电工程的施工其机械设备大多都是大型的、成套的、新型的设备,而且进口设备居。这样就要求施工单位要花一部分精力对机械设备进行管理,而做好管理的工作,是工程是否能做好的关键问题。

二、水电工程现场施工机械设备管理的办法

(一)建立有效的机制

在施工设备管理方面,施工单位应当按照有关的规章制度、工作程序,制定出有效的机制,使其规章制度具体落实。将有关于安全操作的规程、注意事项等,制作成标牌悬挂在设备上,将这些规章制度传达下去,使员工们有章可循,明确制订出什么可以做,什么不能做。在单位中,应设有相应的设备管理部门,其主要职责就是要对设备进行有效、合理的进行维护,使设备能够正常的运转。

(二)建立设备档案

在施工单位中,其机械设备的档案的建立是非常重要的,与之相同的是资料管理工作,都是不可或缺的工作。在设备档案的管理工作中,应有专门人员对其进行归档分类,对设备档案与资料进行管理,如果设备进行调动,其档案与资料应随设备调走。

其设备档案中,应当包括其名称、规格、型号、性能、使用与修理发行记录、维修保养情况等等,与设备相关的资料均应体现在设备档案中。资料包括设备的合格证、使用说明书等,如是进口设备还应有进出口的许可证、保险单、原产地证明等有关原始资料。

(三)做好设备、配件的采购与供应工作

1.设备的采购

在水电工程中,许多大型设备只能采用进口设备,可利用招标的形式对进口设备进行采购,这样不仅可以节省资金,还能够可靠的购进技术先进的机械设备。

2.配件的供应

在工程中,机械设备的配件占据了非常重要的位置,其采购直接关系到机械设备的修理情况。进口设备的配件,应从厂家或是厂家指定的供应商处购买,如是普通的配件可从市场内购买。对于经常需要购买的配件,也可以采取招标的方式,选定一个或是几个厂家,这样不仅有效的降低了成本,还能减少资金的利用。

(四)重视机械设备的日常管理工作

在水电工程施工单位中,应对所有的机械设备,建立起设备保养的台帐,对其制定出严格的定期保养的制度。每台设备都应有经过培训的操作、维修人员对其进行管理,除了要遵守有关的规章制度外,还应对机械设备的本身进行维护。

有关操作人员,应当对机械设备的运转、使用记录,进行正确、认真的填报。设备主管部门应随时对其进行检查,看是否按照规章制度进行执行,如有违规行为出现,应当立即对其进行纠正或制止。

在水电工作的施工环境比较恶劣,这样就要求对设备的保养、运行相当高,维修车间应当按设备的使用说明书中工地环境的要求,对设备做出合理的保养周期,不管出现什么现象,如果设备到了保养期限,都应按照规定对其进行保养,不得找出任何理由对其保养进行拖延。

(五)对设备的操作人员进行专业的技术培训工作

施工单位因为工作的需要,其机械设备大多都是从国外进口的新设备。面对这些设备,新员工都不会操作,除非从国外请来一些专业人员,这样一来公司的费用会很大。因此,施工单位为了使操作、维修人员尽快的对设备的结构、操作知识、工作原理等进行掌握,必须对维修、技术人员进行培训。而培训基本有两种方式,一是请进来,二是送出去。只有给自己的职工灌输了新的管理知识、管理理念,才能提高员工们的技术水平。

(六)有独立的维修车间

随工程量的增加,施工单位的规模而不断扩大,其机械设备也应有尽有,大多都是进口设备。面对机械的维修方面,若不能保证其设备得到及时的保养和维修,机械设备将损伤其使用年限,提前老化。因此必须要建立独立的维修车间,组织专业的修理工对其机械设备进行维修,这样不仅能为公司挽住、培养人才,还有利于对机械设备的修旧利废,提高设备的修复时间,减少设备修理的费用。

(七)做好设备的安全管理工作

在水电工程的施工中,其地下的工程设备,有着很高的安全隐患,因此必须要制定出详细的、可行的安全操作规程,让操作人员、管理人员,熟记并掌握。在施工前,应与相关的操作人员签订设备安全责任书,对其义务与责任进行明确的规范。在施工中,设备的主管部门应当加大其管理的力度,对机械设备的安全情况进行随时、定期检查工作,对其安全隐患进行查找并杜绝其发生。

在施工单位中,应当对其机械设备进行保险,如果机械设备一旦出险,可以按照规定,做好设备的保险理赔工作,并防止类似事故的发生。操作人员在进行工作中,必须做到不无证上岗,不带病工作,不使用有故障的设备工作,对于那些老、旧的设备,予以淘汰。

(八)对设备进行定期检查与评比工作

1.设备的定期检查

大型的水电施工企业的设备,大多都集中在工地中,对设备进行定期的保养工作就相当的重要了。它不仅能够使操作、维护人员及时的掌握设备的技术状况,还能杜绝设备故障隐患的存在,提高了操作人员的工作积极性,掌握到设备的正确操作方法。

2.评比工作

有效的进行评比工作,不仅能够提高操作人员的责任感,增强其荣誉感、上进心,还能更好的提高设备管理的水平。

三、总结

全方位、全面的对机械设备进行管理,对水电工程的施工有着重要的作用。水电工程现场施工机械设备管理方式,对水电施工企业的管理水平、有效安全高效的实施、机械的施工水准都有着重要的作用。因此,工程机械设备的管理工作,需要利用先进的管理手段和方法,对设备进行合理的使用、及时的保养等,能够充分的保障机械设备的安全运行。

参考文献:

[1]吴国栋.水电基本建设工程施工质量检查办法,2011,15

市政工程机械设备管理探析 篇4

一、加强市政工程机械设备管理的必要性

1. 加强机械设备管理是与科技进步相适应的要求

随着知识经济时代和信息时代的来临，科技进步的步伐加快，新材料、新技术、新工艺不断涌现，且在机械设备的设计和制造中广泛应用，如电液控制技术、数字技术、超声波、红外线应用等。一些摊铺机、沥青拌合站等都是集机、电、液一体化，自动化控制程度很高的专用设备。它们结构复杂，装配精密，品种门类多，综合技术含量很高，使得原有的技术管理模式已不能适应日新月异的技术进步的需要，必须加强技术管理工作。

2. 加强机械设备管理是与机械设备的工作特点相统一的要求

由于气候条件，特别是温度对工程质量有显著影响，机械施工大都集中在夏秋季节。时间短，任务重，机械设备常常处于长时间满负荷工作状态，带有很强的突击性。工作环境恶劣、尘土飞扬，对机械运转磨损极大，尤其是对发动机；高温、冲击载荷、振动、剪切力对机械也有不同程度的影响，极易造成机械磨损加剧、性能下降、消耗加大、工效降低。为防止故障扩大、恶化，保持机械应有的技术性能，必须及时加强以保养及维修为主要内容的机械设备管理工作。

3. 加强机械设备管理是提高使用机械设备的经济效益的要求

市政施工机械设备管理是市政机务全过程管理的重要组成部分，机械设备有其自身的技术要求和运转规律，只有加强技术管理，人们自觉地学习它、认识它、适应它，并通过管理、使用、保养、维修修、供应等各环节的协作与配合，按其技术要求行事，才能保持机械设备良好的技术状况和工作状态，才能延长使用寿命，降低使用成本，提高机械设备的完好率和利用率，保证工程质量和施工进度，提高其使用的经济效益。

二、当前市政工程机械设备管理中存在的问题

1. 管理机构不健全，管理制度不完善

在工程施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而相关组织机构普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象；并且错误地认为机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，设备管理工作很难实施。此外，我们还缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用。要搞好机械设备管理工作，必须要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

2. 管理模式落后，重用轻管

机械设备是为工程服务的，工程部门及各项目工地的单位，在机械配置、使用、管理上享有权力。技术管理工作不是归口于机务部门，而是依靠各工地进行分散式管理。由于工程任务紧赶工期，或由于资金紧张等多方面的原因，各项目不同程度地存在着重用轻管、拼设备、吃设备等短期行为。甚至强行指挥，让设备带病作业，人为损坏设备。有限的管理工作也没有系统性和计划性，随意性大，技术管理严重滞后。

3. 设备使用过程中的粗放管理

工程项目部追求的是工程的质量、进度和效益，因此，在设备的使用过程中，机械设备的管理、维修保养等工作都需要更多地服从于工程施工的需要。这就导致施工机械在使用过程中经常长时间超负荷工作，维修和保养工作也不能及时地进行。另外，机械设备全寿命周期内不仅仅参与一个项目的施工。因此，由一个项目部进行维修和保养不尽合理，并且其积极性也不高。这些都导致设备在使用过程中的管理粗放，对使用寿命造成较大的损害，也导致很多机械设备不能保持良好的状态，影响到工程的施工，也容易产生安全事故。

4. 机械设备操作人员素质有待提高

由于道路施工作业环境恶劣，而专业施工机械操作笨重，在不提高工资待遇的情况下，大多数技术工人不愿意上岗。施工单位被迫使用外聘人员，甚至是农民工。这些人员因流动频繁，不稳定，操作技能及责任心偏低，造成机械设备日常保养不及时，违规操作，导致设备损坏和加速磨损。

三、改善市政工程机械设备管理的建议

科学技术进步、生产建设的需求，为工程机械设备的应用提供了广阔的空间，也对机械设备的管理提出了更高的要求。做好机械设备的合理配置、科学使用、及时保养、适时维修，降低设备故障发生，提高机械设备的有效利用率，是做好市政工程设备管理工作的主要任务。

1. 完善管理体制，健全规章制度

建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

2. 机械设备管理工作要面向生产，管用结合

机械设备管理工作要面向生产，管用结合。对机械设备要实行统一管理、分级负责；大型集中、中小型分散相结合的原则。各大、中城市的市政工程施工部门要根据具体情况，设置大型机械运行管理公司，对主要的机械设备，实行统一管理，统一调度。各级领导都要把机械设备管理工作列入议事日程。应有懂业务的领导同志负责机械设备管理工作，并应配备专业工程师。各级领导对机械管理工作要做到有年、季、月综合指标的布置检查，有机械完好率的定期分析、有经济效果的考核研究。要有要求、有布置、有检查，做到基本状况清楚，问题解决及时。

3. 强化机械设备使用过程中的管理

机械设备的管理应由企业内专门机构统一进行管理，并针对机械设备的工作、维修和保养情况、运行状态，以及操作人员的操作水平制订具体的考核目标。机械设备的统一管理，有利于机械设备的使用符合管理规定，有利于机械设备的及时维修和保养，有利于机械设备操作人员操作水平的提高，也有利于工程项目安全生产的需要。

4. 重视人力资本投入，提高人员整体素质

随者现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此，要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，必须配合有关部门对机械设备管理人员，操作、保修人员进行技术培训和考核，组织学习推广国内外机械设备管理的先进经验，不断提高机械管理水平。另外，应提高大型机械技术工人的工资待遇，这看似增加投入成本，但实际上是降低了整个机械的使用成本，即“花小钱，省大钱”。

参考文献

[1]张明轩.市政公用工程项目管理 (应用新规范) [M].北京:机械工业出版社.2008.

[2]张文华, 闫立红.建筑 (市政) 工程基础[M].北京:机械工业出版社.2008.

[3]国家城建总局.市政工程机械设备管理暂行规定[EB/OL].中国工程机械信息网.2006-11-05.

高速公路工程中机械设备管理论文 篇5

工作条件、环境以及工艺是高速公路施工项目中最重要的三大因素[2]。随着项目建设的国际化程度越来越高，施工采用的机械设备也会不断与时俱进。然而，有了新的设备却没有与之配套的先进管理观念，使得这一问题的产生让人感慨不已——重复购置是当前大多数企业都存在的重要问题。机械生产能效低、使用效率低也使得好的设备难以发挥其应有的效能，造成资源浪费现象。总而言之，“重购置+轻管理”的粗放型管理思维如若不加以改正，终会使得工程质量品质难以提升。

2.2管理人员专业水准不足

管理人员的专业水准是保证项目开展和实施无障碍的点睛之处。但令人失望的是，当前国内的专业人员教育培养远远赶不上设备技术的提升速度，由此使得许多施工方设备管理人员存在专业技能不熟悉、专业知识太过陈旧不对口的问题。最关键的是，这一弊病似乎并没有引起上层领导的过多重视，领导仍旧把注意力放在技术升级、设备更新上，注重眼前利益而忽视了长远打算和计划，忽视了相关管理人员的专业水平提升，不进行专业人员技术培训，所以会在现实中出现大量施工单位采用非专业人员进行设备的.使用和管理“。长此以往，机械设备无法获得应有的保养和维护，安全隐患随之沓来。

2.3对设备维护的资金投入过少

我们都知道，好马配好鞍，相应的设备也应该配备相应的保养方案。然而，我们只能看见公路等级在这几年里不断提升，但却看不到公路施工水平和机械维修保养等级也一同“繁荣向上”。导致这一现象的最主要原因是施工单位对机械设备的资金投入不足，以至于在计提设备折旧费用时不能按照规定足额提取。就是我们通常所说的“报废设备”不仅没能去到它该在的地方，还坚持年迈的残躯奋战在公路一线，不仅仅造成了后期更加高昂的维修养护费用，最重要的是，使得不安全因素呈指数型增长。

2.4不科学的配置带来低下的利用率

在公路施工及后期维修保养过程中，部分企业仍处于“舍不得旧物件”的状态，对旧设备依依不舍，没能及时更换新设备。一旦有上级检查或者出现安全事故，却又急于添置，盲目购买，不仅浪费金钱，还降低了设备的利用率，置安全于不顾。购买了新产品后，却因为上述的思维固化问题，使得新设备得不到有效的维护与保养，最终效能减退，品质没有保证，最终形成名副其实的“死机”。

2.5单位内部上层统筹规划意识淡薄

工程机械设备质量管理 篇6

摘要：本文简单介绍了公路工程机械设备管理的重要性，并对其现状进行了分析，最后对如何加强管理工作提出了合理性建议。

关键词：加强；公路工程；机械设备管理

公路工程机械设备凭借其方便、快捷和功能多样性特点得以在公路施工中大展拳脚，不仅节约了人力、物力，提高了工作效率，改善了工程质量，还在一定程度上缩短了工期，增加了施工企业的经济效益，为适应公路施工机械现代化的发展，进一步增强施工单位的竞争力，必须加强对公路工程机械设备的管理工作。但面对公路工程机械设备的管理现状，加强设备管理也已成为公路工程顺利施工的重要影响因素，因此，加强公路工程机械设备管理已经成为施工过程中急需解决的重要问题。

1.公路工程机械设备管理的重要性分析

在公路工程施工过程中，机械设备的正常使用，不仅影响着施工质量，更关系到施工工期以及后续的使用。选择机械设备时除了以性能、实际效用、完好度等方面为主要参考依据外，还要考虑公路的质量、工期和整体效益。机械设备投入使用时，不仅会弥补人工上的不足与缺陷，提高施工效率和质量，在很大程度上还能减少安全事故的发生，缩短工期，为施工企业创造了经济效益。显而易见，机械设备的管理是公路工程管理的重要环节，因此，施工部门应采取科学、完善的方法和措施，加强施工设备的管理，促进公路工程保质保量按时完成，进而推进公路现代化建设进程。

2.公路工程机械设备管理现状分析

虽然我国公路机械设备管理水平在近几年有所提高，但相关人员还是主要依靠经验和直观判断进行管理，与现代施工要求还存在较大差距，为改善机械管理现状，笔者分析总结了机械设备管理工作中的常见问题，具体如下。

2.1管理制度落后且被忽视

许多施工企业虽然制定了管理制度，但大多都缺乏针对性或三言两语的一带而过，只是象征性制度，并没有实际作用，而且过于注重机械设备这一硬件设施，忽视了管理工作。缺乏有效、合理的具体管理措施，管理制度就是一盘散沙，一套空话，管理工作自然无法发挥作用。

2.2管理人员不专业，操作人员素质低

受“重生产，轻管理”思想影响严重，不够重视机械设备管理工作，而且多数管理人员不是专业人士，部分担任管理员的人虽然有专业知识，但是同时兼任其他工作，管理工作不到位，甚至出现混乱现象。另外施工企业只看眼前利益，缺少相应的学习培训使得操作人员对机械操作不熟练或出现错误，还有的一人看管多台机械，导致问题频出，使机械设备的正常管理得不到保障。

2.3机械设备配置的不合理

公路工程的施工环境和条件是不断变化的，采用的机械设备和施工方法也就会随之变化，那么相应的种类和数量也就有所不同，此时就需要在适当的时候配置合适的设备。但由于企业缺乏科学规划，导致盲目的购置设备，有的机型不符合施工要求，有的是重复购置，有的设备只用过一两次，就被闲置在一旁，不仅造成设备的浪费，还提高了成本。

2.4机械设备使用寿命缩短

在施工过程中，施工单位为提高经济效益或者迫于施工工期的压力，往往会选择昼夜加班的方式按时完工，但是机械设备也是有一定工作限度的，不间断的工作加快了机械设备损害、老化的脚步，不可避免的会出现故障，此时施工单位为赶工期不得不继续让其工作，使其得不到正常的维修与保养，最终工作效率越来越低，走向报废。而操作人员在加班的时候工作状态也不稳定，很容易因不合理操作或者忽视机械设备的故障导致安全事故的发生，这种情况下不仅不能按时完工，还影响了工程质量和进度，增加了施工成本。

2.5机械设备更新换代不及时

机械老化和故障使用机械设备必然出现的问题，但是施工企业为降低维修和保养成本，对问题视而不见，造成了机械的整体功能的下降，甚至有些企业选择违反国家规定的报废机械和破旧机械，大大增加了故障发生的几率，严重威胁着施工人员的安全和工程质量，施工企业本想借此降低成本，但事与愿违，成本不但增加，还影响了企业形象和长远发展。

2.6机械设备档案管理混乱甚至缺失

目前，多数公路施工企业机械设备档案管理工作令人堪忧，要么是没有建立机械设备管理档案，只是凭管理人员或操作人员简单的记录设备情况，涉及的也只是设备种类、数量，缺乏详细记录；要么就是虽然管理档案存在，但形同虚设，机械设备档案管理工作处于混乱状态，有的一带而过，有的设备名称和具体信息对不上号，有的信息落后，没有做到记录的及时更新，甚至有的档案缺失，总之档案管理一团糟。

3.加强公路工程机械设备管理的措施

3.1完善设备管理制度

企业应充分认识机械管理工作的重要性，并根据自身实际情况制定相应的管理制度、考核制度和切实有效的具体的管理措施，真正将管理工作提上议程。在岗位设置上，应实行领导分管，责任到人制度，并设置机械设备档案，严格记录机械设备的信息。

3.2管理人员专业化、规范化

首先企业应严格明确分管领导，同时配备专业的管理人员和操作人员，将责任细化，项目细化，并对其进行培训和实践性学习，以此提高其管理意识和专业知识，并积累经验。机械管理人员要确保每日管理工作到位，对机械设备的出入、故障、维修等情况做详细的核实和记录，并及时整理，确保每个设备都有一目了然的档案记录。

3.3机械设备配置经济化

首先施工企业要从长远利益出发，优化施工方案，依据实际工程规模和工期等情况协调设备安排和购置，尤其是推土机、挖掘机等重要设备的选择一定要慎重，若施工规模小、工期短，可选择租赁设备，既能顺利完工，又节约成本。其次是提高设备的利用率，处理好设备的配套问题，因此在配置设备时，应以充分发挥主要设备的效率为基本原则，尽量减少设备数量，避免设备重购和闲置现象的发生。

3.4加强施工中的机械设备管理

公路工程一般施工周期较长、范围也较广，施工期间需要投入大量的机械设备，此时应考虑项目的大小和工期合理配置施工机械以及合理安排机械设备的工作时间。需要特别注意的就是机械操作人员，在使用机械设备的时候，应严格按照规定的操作流程使用设备，即使经验丰富也必须遵循相关操作标准，切忌粗心大意，以减少对机械设备的损伤以及避免安全事故的发生。

3.5重视机械的更新换代

重视机械的更新换代归根结底还是落实维修和保养，因此平时要注意对机械设备进行日常检查，这是能及时发现问题解决问题的有效途径，尤其是机械在经过长时间的工作之后；其次是要定期进行专业检查和养护，日常检查人员可能无法发现深层次的问题，而这些问题往往影响较大，因此必须通过专业人员和检测仪器进行检修和保养，以确保机械作用得到有效发挥，顺利施工。

3.6强化机械设备档案管理

施工企业的机械设备管理人员应遵循管理制度，严格落实档案管理工作，制定完善的设备档案，包括从购入到维修保养再到最后的报废都要给予详细、明确的记录，具体可以设置机械履历表、登记表、维修保养表、交接记录、机械实际状况等，切实将机械设备的使用表现以及状态详细的记录下来，以便为日后的维修、更新换代等提供参考依据。

此外施工单位还应注意在项目组建之初、采购设备前应加强前期论证，尽量实现机械设备在投入运营后的经济效益最大化，并集中、统一管理机械设备，同时加强培养机械专业维修人才，包括提高其专业知识、技术和职业道德素养，促进设备维修更及时、有效，还可以根据自身条件适当的实行设备租赁管理，真正实现有偿使用，利于提高综合效益。

4.结束语

桥梁工程机械设备管理 篇7

关键词：桥梁,机械设备,管理,意义

随着改革的深入, 中国的桥梁建设得到了非常快速的发展, 大家对质量管理有了更新的认识。因此, 目前, 质量管理相关的工作是一切工程项目管理中的重中之重, 作为一个桥梁施工单位就要做到经济、有效、高质地完成工程项目。这就要求项目部优化配置和合理使用管理机械设备, 对创造更大的经济效益具有重要的意义。

1 桥梁机械设备管理的现状

1.1 机械设备宏观管理严重不足

桥梁建设在国内得到了很快速的进步和发展, 因此, 越来越多的人开始重视桥梁施工的进度, 并严格要求质量, 在这样的背景下, 作为施工单位来讲, 他们也越来越重视机械设备的重要作用。然而, 这些施工单位只是重视机械本身, 对这些设备的管理上确忽视了, 这就会造成无法有效管理机械设备, 进而会出现机械设备由于损坏而得不到及时维修, 以及机械设备调度不及时, 进而影响工程施工进度。除此之外, 施工企业的各个管理部门各自为政, 难以有效管理机械设备, 他们自成—体, 可避开机械设备管理参与施工和管理, 造成机械设备的供需出现严重的失调, 机械设备的调配问题很难解决, 这就会造成机械设备不能按需要统筹安排而进行有效的使用, 因而, 会影响工程之中的正常施工。

1.2 机械设备利用率低下, 施工设备不配套

在冬休期间, 工程建设指挥部解散, 会出现一个机械设备管理、维修的真空地带。对于一些大型的施工企业来说, 由于所承包的工程项目种类非常多并且很复杂, 必然造成需要使用的机械设备种类也就多。一般情况下, 为了更好的管理它们就必须详细登记它们的品牌、型号、数量等信息, 以备查用, 同时也给管理提供了方便。

2 管理设备的合理方法

2.1 建立完善的组织机构和规章制度

一个施工企业要想安全稳定生产, 就需要建立健全组织机构和规章制度, 这是最根本的保证。在安全施工的管理工程中, 组织机构的建立是最重要的, 也是最基本的, 组织机构的建立工作做不好, 就会影响到设备管理工作。组织机构的建立是在法律和法规规定所允许的范围内, 绝对禁止违法建立组织机构;并且它的设置要遵循一定的原则, 组成人员数量要适当并且合理, 应体现高效精干。组成人员要有较强的责任心, 要懂得吃苦耐劳和具有奉献精神;要有丰富的理论知识, 还要乐于学习, 积极掌握新的技术和理论, 要有法律意识, 自觉维护公司利益的意识, 除此之外, 要有丰富的现场经验,

2.2 建立设备维修档案

机械设备动态管理是一个长期的工作, 要求工作人员对任何一台机械设备都要做好技术归档工作, 记录好机械设备的日常修理记录、交接班记录, 除此之外, 还要建立维护保养日志以及保养和修理计划等档案。凭借机械设备的维修档案, 施工单位就可以全面准确的了解设备的技术状态, 可以彻底解决机械设备反复出现的故障, 进而保证机械设备的正常稳定使用。

2.3 加强技术培训

现代桥梁机械发展迅速, 机械的操作难度也进一步加大, 由于在其中增加了越来越多的高科技、高技术成分, 因此, 机械操作人员不仅要求达到“四懂四会”, 还要既懂机械技术操作, 又得懂些一般的施工技术要求, 不再是重复某种单纯的机械性操作。大型的机械设备操作人员, 除了具备良好的身体素质外, 还要根据信号反馈下达新的指令, 所以必须进行系统和专业的业务培训, 否则很难胜任这项工作。

2.4 加强设备维修保养制度

1) 机械设备要做到及时的保养和维修, 只有这样, 才可以保证机械设备的正常使用, 这三者之间是紧密联系在一起的。对于旧设备来讲, 工作的重点是要保证其正常运行, 要及时对其进行修理, 保证隐患及时消除;对于新设备来说, 重点是提高操作人员的水平, 认真做好维护保养工作, 从而保证设备正常使用, 在生产中做到高效、安全;

2) 有些设备价格十分昂贵, 并且其技术含量高, 对于这样的机械设备来说, 绝对不能凭经验或者普通工具来进行维修, 否则就会损坏设备, 增加修理的难度。因此, 这些机械设备要请专业的维修公司来处理, 签订协议来保证经济上合理, 维修方案科学, 以此使设备得到较好维修。

2.5 加强职业道德教育

职业道德, 可以体现一个人的修养, 对于一个施工企业的发展至关重要, 与其经济利益关系密切。目前, 有些操作人员对设备野蛮操作并且缺乏保养, 维修人员有马虎维修的行为, 这些都是职业道德感缺乏的例子。因此, 施工单位的管理者要时刻加强员工的素质教育, 特别是职业道德教育, 让员工树立爱惜机械设备的意识, 使机械设备在施工现场发挥最佳的效能。

3 结论

综上所述, 我们应该充分认识到机械设备管理的重要意义, 机械设备的管理工作涉及面比较大, 需要各方面人员的全力配合, 是一个系统工程。作为施工企业要充分的认识到管理问题是十分重要的, 如果不能对大型机械设备进行合理的管理, 制定合理的工作计划, 就会影响到桥梁工程的正常施工。因此, 我们应建立并且健全机械设备管理制度, 加强维修档案管理工作, 强化设备操作与管理人员的相关培训工作, 从而保证设备的使用性能和安全生产, 为保证桥梁正常施工和施工企业又好又快发展保驾护航。

参考文献

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[4]雷录勋.路桥施工企业工程机械设备管理的探讨.城市建设理论研究, 2011 (29) .

市政工程机械设备管理要点分析 篇8

关键词：市政工程,机械设备管理,重要性,技术措施及要点

0 引言

机械设备管理是市政工程施工管理中不可或缺的一部分, 市政工程机械种类繁多, 设计、制造及使用的不同, 造成了工程机械的使用寿命也不尽相同, 做好市政工程机械设备管理工作, 一方面可以延长机械的使用寿命;另一方面也可以提高工程质量及效率, 下面本文就对市政工程机械管理工作的重要意义进行阐述, 并对市政工程加强机械管理的要点进行介绍。

1 市政工程机械设备管理的重要性

1.1 加强市政工程机械设备管理可以提高使用机械设备的经济效益

市政施工机械设备有其自身的运作规律, 若工程机械使用人员不懂得机械的使用及保养方法, 在使用机械时极易造成机械设备的损坏, 减短机械设备的使用寿命, 因此, 必须加强工程机械设备管理工作, 普及机械使用及维护等技术措施, 使操作人员能够充分的了解机械, 适应机械, 并通过良好的保养及维护手段来保证机械的良好工作状态, 延长机械的使用寿命, 提高机械设备的利用率及完好率, 保证市政工程的施工质量, 提高使用机械设备的经济效益。

1.2 加强市政工程机械设备管理与机械设备的工作需求相统一

在市政工程施工过程中, 气候温度的变化对工程有着显著的影响, 为保障市政工程施工质量, 大多工程的施工工期均选在了夏秋两季, 因工期时间有限, 使得工程机械设备在施工中处于长时间不间隙工作, 有的机械还出现了负荷工作的现象, 这些都造成了工程机械设备的严重磨损, 使得机械的性能大幅度下降, 继而影响了整个工程的施工效率, 为杜绝此种情况的发生, 就必须加强工程机械设备管理工作, 在满足机械设备工作需求的同时加强对工程机械设备的保养, 以保证机械应有的技术性能.

1.3 加强市政工程机械设备管理可以满足机械设备的技术需求

随着科技的不断发展, 电子信息技术及液压传动技术等均有了长足的发展, 一些新的工程机械设备也逐步的在工程施工中涌现, 如机械、电子及液压系统一体化的摊铈机及新式的沥青拌合站等, 这些融入了高新科技的机械设备都具有结构复杂、操作要求较高的特点, 旧式的技术管理模式已无法适应新的机械设备, 因此, 必须要加强机械设备管理工作, 革除旧式弊端, 提高技术管理能力。

2 加强市政工程机械设备管理的技术措施及要点

市政工程机械设备管理工作具有至关重要的作用, 要做好这项工作, 必须要抓好以下几个要点。

2.1 健全管理体制, 完善规章制度

要做好工程机械设备管理工作, 首先应建立健全的机械管理体制, 成立机械设备管理委员会, 委员会负责对施工过程机械设备的重大问题进行决策, 下设各机械设备分管部门, 保证日常的机械管理及保养工作, 制定相关的机械设备管理条例, 实行企业内统一规划, 确定机械的专管及群管技术人员, 明确各技术人员的权限及责任, 抓好规章制度的落实情况, 对重要的一些工程机械可实行三定三包四会措施, 三定定的是人员、机械及岗位责任, 三包包的是使用、保养及维护, 四会指的是会使用、会保养、会检查及会维修。严格执行工程安全技术操作规程及规章, 可将相关人员的收入与机械使用费挂钩, 这样可以促使相关工程人员遵循规章制度办事, 提高机械设备的管理成效。

2.2 做好操作人员培训工作

市政工程所采用的施工机械均专业化程度较高, 对于工程机械操作人员来说具有一定的难度, 因此, 在工程机械设备投入使用之前, 必须要做好对相关人员的培训工作, 对于不同的机械相关人员, 其培训内容也不尽相同, 具体如下:1) 机械看管人员培训。机械看管人员虽不需操作机械, 但是应对机械本身具有一定的认识和了解, 培训时应针对于机械的磨损及保养方面进行, 另外对工程机械设备的看管也应作为培训的一个重点;2) 机械操作人员培训。按照国家有关标准有针对性的对工程机械操作进行培训, 使机械操作人员掌握机械的操作规程, 了解工程机械的性能及注意事项, 同时也要对检断机械等有关知识进行普及, 使之可以准确的对机械状态进行检查及判断, 当判定机械出现故障时, 应及时联系机械维修人员进行检修;3) 机械维修人员培训。目前来看, 对于一些常见的机械故障, 机械维修人员均可及时的检修, 但对于一些不易出现且难度较大的机械故障, 维修人员就只能到专业的维修部门去进行检修, 当突发故障发生时, 维修人员无法在第一时间给予维修, 会造成工期的延误, 因此, 应对机械维修人员进行检修培训, 提高他们的专业素质水平, 另外在维修小组中配备2~3名专业的机械维修人员, 确保在任何情况下至少有一名专业机械维修人员可对机械进行抢修。在各机械相关人员经过培训后, 为合格的员工颁发培训结业证, 限定只有相应培训结业证的人才能够承担相应的岗位。

2.3 强化机械设备使用过程管理

机械设备出现磨损、损坏的情况均发生在机械设备施工过程中, 因此, 可以说机械设备使用过程中的管理工作是机械设备管理工作的核心, 要加强工程机械设备管理工作就必须抓好工程机械在使用过程中的使用与管理, 对于市政工程施工部门, 可根据工程情况, 成立机械使用过程管理委员会, 对工程机械设备实行统一管理及统一调度, 将机械管理的具体措施列为规章制度, 将各机械日常使用管理的责任分派给各下级管理小组, 各管理小组要将机械设备的工作状态、维护及检修情况及时上报给机械使用管理委员会。有条件的部门还可实行委托使用责任制, 即管理小组与机械的使用人员、检修人员以及看护人员分别签定合同, 合同内可明确该工作人员的责任、权利以及义务及相关要求, 将工作人员的奖金与其工作挂钩, 奖金的多少要视其完成合同内容的程度而定, 若成绩突出, 机械的状态较好, 则可给予一定的奖励, 反之则应受到相应的经济处罚, 以经济手段来提高相关人员做好机械设备管理的积极性。

2.4 做好维护保养工作

维护保养工作是处长工程机械使用寿命的关键, 一些施工人员认为机械只要可以正常运作就不必进行维护保养, 这种想法是错误的, 保养工作的目的就在于将机械可能或将要出现的故障消除掉, 以防患于未然, 如不及时保养, 待机械出现严重故障时, 只会造成维修成本的增加及工程的拖延, 因此, 对于使用中的市政工程机械设备, 应分阶段对其进行检测、维护及保养, 以杜绝较大故障的产生。维护保养工作可包括对机械设备进行清洁、加固、涂润滑油及涂防腐层等作业。

3 结论

市政工程机械设备管理在市政工程施工管理中占据着不可替代的作用, 做好市政工程机械设备管理工作, 不仅可以提高企业的经济效益, 延长机械的使用寿命, 同时也缩短了工程工期, 提高了市政工程的施工质量, 对于一名市政工程机械管理人员来说, 如何将工程机械设备管理工作做的更好, 以进一步提高企业的经济效益, 仍然是一个值得深入研究的问题。

参考文献

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[2]张明轩.市政公用工程项目管理[M].北京:机械工业出版社, 2008.

[3]赵武.论市政施工机械设备技术管理[J].科技情报开发与经济, 2002 (6) .

公路工程机械设备管理问题分析 篇9

1 设备管理中的一些问题

设备管理的水平与工程施工有密切的联系。要做到工程施工又快又好的完成, 需要高水平的机械设备管理。在公路建设中加强管理、在相关部门的配合下提高相关管理制度。

在实际生活中, 机械设备的管理有很多问题:操作员基本知识不合格、设备没有适时的保养、不够重视管理等。

机械设备在管理方面没有得到相应的重视, 相关管理人员并没有在整个施工过程中占有一定的主导地位, 这就导致了关于机械设备的相关问题上, 如设备维护等处于被动地位。设备的是否处于可以使用的状态得不到足够的重视, 导致大部分设备长期处于疲劳状态, 没有得到应该的保养, 缩短了机械设备的使用寿命和使用效率。

操作人员的基本知识不合格, 大部分施工工程中的设备操作人员都不是科班出身, 没有理解机械设备或者了解有限, 在使用机械设备时, 也是处于摸索阶段。很容易的导致操作人员不了解设备的性能和正常的工作状态, 在不经意间造成设备的损伤, 给施工过程中带来一些麻烦。同时, 由于公司没有对操作人员进行一定的特训, 导致对设备的保养和维修意识比较低, 并且没有建立相关的制度, 所以一旦机械设备出现问题, 很难快速的修复, 对工程造成一定的影响, 降低了施工单位的施工效率。

现阶段施工过程中, 机械设备的配备水平与工程水平并不在同一和层面上, 机械设备的发展较晚, 尽管已经努力的追赶, 还是有一定的差距。另外一个影响因素是施工单位得到招标项目后, 相关的机械设施的配备不一定及时处于可使用状态, 尤其是在使用到一些国外先进设备时。

不管是因为施工人员问题还是机械设备配备问题都是不容忽视的, 只有切实做到对机械设备的相关的管理, 才能改变现有的设备使用水平。

2 问题相应的改善措施

要改善现在机械设备的使用管理水平, 就要针对以上的问题相应的提出措施, 改变对其的态度。

首先要对机械设备的操作人员进行必要的培训, 提高他们的专业知识水平和操作技术水平。通过学习, 使他们认识到以前操作过程中的一些不足, 增强其设备维护意识, 从基础工作做起, 保证操作人员在操作过程中安全熟练地使用机械设备, 降低施工过程中可能出现的风险。同时让操作人学会对机械设备的日常检查和简单维护, 加强对机械设备原理、结构和功能的理解。提高他们专业素质, 从而提升设备的使用寿命。

其次建立一个独立的机构去管理机械设备并制定更加健全的管理机制。对设备的科学合理的管理, 保证机械设备的正常运转, 从而使工程施工过程变得更加顺利是十分必要的。在使用机械设备过程中应当严格按照设备说明书操作, 不能为了省时省力而偷工减料, 造成机械设备出现故障。

最后对机械设备的管理一定要放在重要地位上。对机械设备的保养及维修的费用要严格控制, 不能私自挪作他用, 使得在设备的更新等情况时, 没有足够的资金, 造成工程延误。

3 对设备的保养与维护

想要使机械设备在施工过程中发挥它最大的功用, 我们首先要做好机械设备的保养与维护。我们要做到以下几点: (1) 首先让机械管理部门与施工部门进行讨论, 对机械设备的使用时间、顺序进行合理的分配与调控; (2) 对操作机械设备的人员进行相关的知识技能培训, 提高员工的操作素养, 按说明书进行操作, 并且对机械设备进行基础的日常保养, 使设备处于正常工作状态中; (3) 操作人员的相互交接也要严格管理, 两班人员之间要对机械设备的相关情况进行说明, 防止机械操控不当; (4) 对机械设备的相关情况进行合理的区域划分, 将相关责任明确到每个部门, 每个人, 做好相关记录; (5) 定期对机械设备经行一次全面的保养, 日常的保养工作只是使设备进行正常工作, 在工作过程中, 不可避免的会发生一些零件损耗, 日常检修中可能会忽视这些安全隐患; (6) 在购买设备时, 需要购买一些重要部位的零件, 当设备出现故障时, 可以迅速解决, 而不是请专人进行大检查, 耗时耗力, 最终发现是重要部位零件磨损造成的故障; (7) 对机械设备的相关款项做到专款专用, 设备的费用使用情况要明确的记录下来, 确保经费用在合理的地方, 不浪费资源, 有效的处理一些出现的问题。

4 总结

总而言之, 公路工程中机械设备管理的问题一定要引起大家的重视, 不能忽略其带来的影响。从上述可知, 机械设备在高等公路建设中有着巨大的影响力, 管理机械设备已经成为施工中重点内容。本文针对公路工程机械设备管理的问题进行分析, 并提出了一些改善方案, 为机械设备的管理水平的提高做出了贡献。公路工程机械设备的管理在工程施工中是一项十分复杂的工作, 对工程施工的质量的影响也是不可忽视的。所以施工单位对机械设备的管理要更严格, 重视机械设备的保养与维修工作, 让机械设备的作用在施工过程中发挥其最大的作用。加强机械设备的管理水平同样也是提升施工单位施工水平和施工质量水平。同时我们也要积极引进国外的先进机械设备管理方法, 不能固步自封, 尽最大的努力做到资源优化配置, 及时保养, 合理使用, 提高我国机械设备的使用效率, 为我国的建设事业提供帮助。

参考文献

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[2]车春艳.浅谈公路工程机械设备的管理与使用[J].中国科技纵横, 2012 (07) :152.

[3]鲍杰.浅谈公路工程机械设备的管理控制[J].科技传播, 2011, (13) :51, 55.

浅谈工程机械设备的现场管理 篇10

维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作,如运行情况的记录,维修间隔的控制,项目的实施。这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题,有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上,目前的管理现状很难适应客观的要求,具体表现在以下几个方面:

(1)维修管理模式不合时宜。传统的计划预期检修制,不太顾及维修的经济性要求和经济管理。因而这种管理模式是生产型的,而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要,更要追求维修的经济型和维修的经济管理。（2)维修管理系统不健全。各项规章制度执行不严,有些单位(尤其是基层单位)的管理机构没有全面的管理规章制度,或有制度而不能按制度执行,造成维修管理水平低下。(3)重使用、轻管理。例如:在日常管理考核、评比中,对设备管理的考核得不到应有的重视;对维修管理的投入不足等等。(4)维修计划兑现率低。施工企业对下属机械使用单位的制约不够,使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。(5)管理技术相对落后。(6)安全管理不足。一些施工单位,忽视对机械设备的技术管理和安全管理,技术档案不健全,安全装置管理不当,造成一些人为的安全事故,增大了企业的负担。(7)维修管理基础设施跟不上。

2 针对维修制度和模式的现场管理对策

为了避免维修过剩和维修不足的局面产生,可以根据实际情况让“不同的设备采用不同的维修模式”,让“不同的部件(系)采用不同的维修模式”,让“相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式”。

(1)不同的设备采用不同的维修模式。目前,在施工现场应用较多的土石方机械和路面机械,多为液压、电子技术较先进的进口设备。这些设备结构复杂、技术先进,发生故障后修理较为困难,应以状态监测(检测)的维修模式为主;而一些小型简单机械,如钢筋加工机械、钻探设备、木工机械、破碎设备等,因其结构简单,发生故障后损失不大,可采用事后维修模式;对有关水泥混凝土加工、运输、浇筑和沥青土加工的设备,如水泥混凝土拌合站、水泥混凝土搅拌运输车、水泥混凝土输送泵(车)、沥青混凝土搅拌站等,发生故障后将对生产和产品质量产生严重的影响,就应采用计划预防修理为主、状态修理为辅相结合的维修模式,根据生产情况适时安排有计划的维修,并按一定的标准和周期对其进行点检。(2)不同的部件采用不同的维修模式。工程机械各个零部件的工况、运动方式、可靠度要求等都不尽相同,对于那些结构复杂、技术先进的液压动力、控制、执行元件,应采用状态监测(检测)维修模式;对于那些高速运转部件或事关安全的部件如行驶设备的转向系、制动系、发动机等,应采用计划与预防相结合的维修模式；而如铲斗、挖斗、履带行走系及车架之类的部件,可采用事后维修模式。(3)相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式。通常认为,一旦确定出某设备故障的维修模式后,便可以在所有的同类设备上应用,事实上不能这么做。这是因为:首先,同类设备(甚至是同一设备)在不同应用场合,有着不同的期望性能,如满负荷工作和降负荷工作时的要求便不一样。其次,同类设备(同一设备)在不同的现场环境下发生相同的故障可能会有着不同的故障后果。例如:单独使用的设备与配套使用的设备其发生故障后的后果是不一样的;现场有备份的设备和无备份的设备其发生故障的后果也是不一样的。这是因为在不同的现场环境下,工程对同类设备(同一设备)的可靠度要求是不一样的。

基于上述原因,从经济角度来考虑,施工企业也应该根据实际情况对相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式,以得到相应的设备工作可靠度。

3 针对维修方式和工艺组织的现场管理对策

(1)针对维修方式的对策。无论各个单位的维修方式如何变化,有一点可以肯定:从长远来看,今后维修方式的发展方向是以状态监测(检测)和诊断为基础的多种维修方式的“有机”结合体。它的目标是在条件允许的条件下尽量减少修理次数,使用恢复手段将故障排除或抑制。它的方向是逐步过渡到设备的“异体监护”之路。随着机械机电液一体化的出现,传统的“浴盆曲线”已经不能代替所有的故障情况了。多种故障率(失效率)的出现,使机械和零部件按照其不同的故障结构安排修理更具针对性和准确性。对于那些大型固定设备,与安全生产紧密相关的部位,以及有些不便于采用状态监测(检测)的总成部件,仍然要适当安排周期计划性的修理与状态修理相结合。（2)针对维修工艺组织的对策。施工现场修理的重点是对机械突发故障的现场抢修。现场抢修是指在施工现场上运用应急诊断和修复技术,以恢复施工所需的基本功能为目的,迅速地对工程机械的损坏部分进行修复,使工程机械能够完成预定的任务或撤离现场。它的特点是:时间紧迫、环境恶劣、恢复状态的多样性。现场抢修的特点决定了修理的作业方法必然是多种多样的,它既可以是现有规程上规定的修理方法,比如总成互换修理、原件修复,也可以是临时性的修理方法,如配用、粘接、焊接、捆绑、拆拼修理、旁路等。在修理的劳动组织形式上,现场抢修一般可采用传统的综合作业法(包车修理法)。

4 针对维修管理的现场管理对策

(1)设备状态监测及故障诊断技术。我国从20世纪80年代到现在的20多年里,在开发、研制检测设备仪器方面取得了较大的进展。200多家科研机构针对现代机械设备中的电气系统、电子自动监控系统的性能参数的测定等方面取得了可喜的成果。这些成果为建立以后的机械自诊断系统奠定了基础,因而从长远来看,设备的自诊断系统将成为状态监测及故障诊断技术的研究重点。在现有互联网上建立基于VRML (虚拟现实建模语言)的设备远程监控与诊断系统。它可以让工程机械生产厂家实时了解到设备现场的运行状况参数。根据这些参数,故障诊断中心和专家就可以准确、及时地对机械的状况做出判断,并给出相应的解决办法。(2)不解体保养技术以及现场快速修复技术。不解体保养技术以及现场快速修复技术是施工现场保证机械利用率的有效手段,因而一直是行业研究的重点。由于它们都是建立在新材料、新工艺的基础上的,因而建议行业在这些方面多做工作,以扩大不解体保养和现场快速修复的适用范围。

摘要：针对目前工程机械维修中存在的主要问题,从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维修技术等方面分别提出一些建议性的对策,以供商榷。

工程机械设备质量管理 篇11

关键词：公路工程；机械设备；设备维护；设备管理；配套管理 文献标识码：A

中图分类号：U418 文章编号：1009-2374（2015）06-0119-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0487

在公路工程施工过程中机械设备始终是其重要的组成部分，而机械设备的有效应用离不开维护和管理工作的有效支持。因此在这一前提下对于公路工程的机械设备维护及管理问题进行研究与探析就具有极为重要的工程意义与现实意义。

1 公路工程机械设备维护及管理中存在的问题

公路工程机械设备维护及管理中存在较多问题，这主要体现在生产管理有待完善、机械设备寿命较短、配套管理不足、管理制度不完善等环节。以下从四个方面出发，对公路工程机械设备维护及管理中存在的问题进行了分析：

1.1 生产管理有待完善

生产管理的不完善是导致公路工程机械设备维护及管理中存在问题的重要因素之一。众所周知，在公路工程机械施工过程中，不同类型的施工机械往往都会有其自身独特的技术和性能，例如施工机械的便甩性能通常可以分为牵引特性和动力特性以及机动性、稳定性、性价比等等。而机械管理往往是一些工程技术人员，但是这些工作人员并不负责相应的生产工作，于是就使得相应的生产管理无法得到有效的进行，最终使得机械设备的正常管理工作也受到了非常大的影响。

1.2 机械设备寿命较短

机械设备寿命较短也是造成公路工程难以顺利进行的问题之一。由于许多公路工程的施工单位在施工过程中往往过于重视工程的经济效益，因此这导致了其在公路建设施工过程中对于机械的使用效率非常低下，即始终加班加点地使用机械设备并且使其长时期处于超负荷工作。但是需要注意的是，为了更好地使用公路施工机械，了解施工机械的使用性能是非常重要的，这也是提高公路工程经济效益和社会效益的重要前提之一，因此轻管理、重使用的行为极大程度上造成了机械设备的使用寿命受到了非常大的影响。

1.3 配套管理不足

许多公路工程施工用机械设备的配套管理都非常不足，即公路建设工程项目在进行过程中，相应的部分设备技术状态较差并且也没有配套设施和管理工作来对其进行辅助，这难免会导致施工进度和质量受到较大的影响。除此之外，配套管理不足还体现在大型或特殊的设备不到位、设备使用不配套等问题，这些问题都是公路机械施工设备管理与维护中存在的不稳定因素。另外，配套管理不足问题还体现在许多工作人员对于机械设备只注重使用，但是对于相应的其他配套工作没有相应的责任心，工作应付差事，因此无法根本上解决配套设备中出现的故障问题，最终造成机械设备故障的持续出现。

1.4 管理制度不完善

在現今我国许多的公路工程中，许多工程机械的管理工作和维护工作都存在着诸多弊端，对其进行研究可以发现，其出现问题离不开制度不完善的影响。即由于没有制定规范的机械设备保养制度，从而导致许多公路工程机械设备的保养率低下。除此之外，管理制度不完善还体现在许多公路工程施工单位往往忽略了机械设备的保养制度设置，与此同时通常也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，从而使得机械设备的维护与管理工作并没有较好地落实到位。

2 公路工程机械设备维护及管理优化

公路工程机械设备维护及管理的优化是一项系统性的工作，其主要内容包括了设备及时更新、定期进行保养、注重施工使用等内容。以下从三个方面出发，对公路工程机械设备维护及管理优化进行了分析：

2.1 设备及时更新

设备及时更新是公路工程机械设备维护及管理优化的基础和前提。众所周知，忽视老旧机械的更新是导致许多公路工程施工效率降低的重要因素。即机械设备没有及时更新是影响公路工程质量竞争力的重要因素。因此在这一前提下公路工程施工人员单位应当注重对于老旧的设备进行及时的更新，即能够在获得一定折旧资金的前提下对于机械设备进行及时的更新，从而能够为公路工程带来更多的经济效益。除此之外，在设备及时更新的过程中，公路工程施工单位应当注重对于新购入的设备采取相应的保护机制与保护措施，从而使得更新后的机械设备的性能能够得到完全的发挥。另外，在设备及时更新的过程中公路工程施工单位应当注重严格地执行安全技术操作规程，并且对于机械设备实行相应的目标成本管理，从而能够将操作者经济效益与机械使用费挂钩，最终促进公路工程机械设备维护及管理的持续优化。

2.2 定期进行保养

定期进行保养是公路工程机械设备维护及管理优化的核心内容之一。在定期进行保养的过程中公路工程施工人员应当注重对于机械设备实行相应的定期保养工作，这也是延长机械设备使用寿命的关键因素。除此之外，在定期进行保养的过程中，为了更好地保证机械设备的使用效率，施工单位应当注重设置相应的机械设备的保养规定，从而能够在制度上为定期保养工作奠定基础。另外，在定期进行保养的过程中工程施工人员应当注重培养自身的机械设备保养意识，从而能够在此基础上更好地保证施工过程的经济效益与社会效益不受影维修层延长机械设备使用寿命，最终促进公路工程机械设备维护及管理的合理优化。

2.3 注重施工使用

注重施工使用是公路工程机械设备维护及管理优化的重中之重。在注重施工使用的过程中公路工程施工人员应当注重对于气蚀溢流的噪音给予更多的注意。即在公路工程的机械设备作业过程中，施工人员应当时刻注意液压泵和溢流阀的声音，如果液压泵出现较为严重的气蚀噪声，则工作人员应当注重查明噪音出现的原因，然后对故障进行相应的排除工作。除此之外，在注重施工使用的过程中如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢，并伴有溢流阀溢流声响，应立即停机检修。另外，在注重施工使用的过程中施工人员应当尽可能地避免粗暴的使用施工机械设备，即在使用设备进行作业时应当保证操作的柔和平顺，从而有效减少冲击力的产生。同时有效减少机械设备发生故障的概率，最终合理增加公路工程施工用机械设备的使用寿命。

3 结语

随着我国公路工程施工水平的持续提升和机械设备维护与管理水平发展速度的持续加快，公路工程的机械设备维护及管理问题的解决有着越来越重要的意义。因此在这一前提下公路工程工作人员应当对于机械设备维护与管理的内容有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过实践的进行来促进我国公路工程整体水平的有效提升。

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公路工程机械设备合理选择及管理 篇12

关键词：公路工程,施工机械,设备管理

在道路施工方面我国有着非常悠久的历史, 在五千多年前我们的先祖为了更好的生活在山间慢慢的勾勒了交通网, 通过交通网进行活动, 慢慢的经过朝代的变迁, 形成了城镇, 道路的重要性也变得越来越重要, 人们在不断地采用新的方法进行施工。我国的公路建设真正的起步于20世纪80年代, 迎着改革的春风, 为了更好地进行经济建设大力的发展公路建设。经过四十年间的发展, 我们的公路建设取得了很大的进步, 使得我们的交通网四通八达, 但是发展中总会遇到很多的问题, 面对这些问题, 我们要正确地面对, 如何地面对问题是我们必须要考虑的, 我们应该更多地借助于科学力量, 这样才是最为坚强的后盾。科学的管理手段是我们未来发展的一个重要的方面, 通过全国各个企业的走访我们进行了详细的总结归纳, 主要针对于问题方面以及良好的措施写了今天的这篇文章, 希望能够带给大家更多的帮助。

1 合理选择施工机械的主要依据

合理选择施工机械的主要依据是公路建设项目的工程量和施工进度。一般情况下, 为了保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益, 公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备, 而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的, 因为影响公路建设机械化施工的因素是多方面的。

2 公路工程施工机械的合理选择

在公路工程施工过程中, 正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工、获得最佳经济效益的关键环节。因此要从实际情况出发, 采用不同的方法选配施工机械。

2.1 以运输距离和道路特点选择施工机械

在沥青路面施工中, 对沥青混合料的施工温度有着明确的规定, 沥青混合料摊铺工序所需温度 (≥110℃) , 压实温度 (≥90℃) , 自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。同时在选择运输机具时, 应综合各方面进行考虑, 选择施工机械时应考虑运输机械的经济运距和道路条件。

2.2 依据现代公路建设项目作业内选择施工机械

在路基工程施工中机械设备的选择, 首先路基工程的工序为:准备工作、土方开挖、土石填筑、运输和平整场地, 其各项工序应选择的工程机械, 如准备工作中需要做清基 (树丛、草皮、淤泥、黑土、岩基、废墟、冰雪等清除) 和料场准备以及松土。就需要推土机, 挖掘装载机, 平地机, 水泵等机械设备。

2.3 以不同的季节天气情况选择施工机械

施工现场气候的变化往往会引起土体状态的改变, 如雨水会迅速改变土壤状态, 尤其是粘土, 所以说在选择施工机械时要充分考虑施工期间的气候状况而定。

3 加强公路施工机械设备管理的措施

3.1 管理专业化

3.1.1 管理人员专业化。

施工的过程中会经常的出现责任责任不明确, 所以我们必须要做到人员的分段管理, 不同的地方进行专业的培训, 人员的配置要科学合理, 人员要持证上岗, 进行设备操作的过程我们要做到严格按照规章流程进行处理。就我们管理层人员, 一定要有大局观, 更多地掌握先进的管理理念, 加强员工的后期培养, 是的团队更加的专业化, 只有这样我们的团队才能在施工的过程中受到良好的效果。3.1.2日常管理数量化。对于这个问题我们传统的管理方面有着很大的弱点, 账目不够明确, 处理问题的时候存在着隐患。正是这方面的问题的存在, 使得我们在工作的过程中出现了很多的问题, 针对于这方面我们必须要做好各个方面的核算工作, 在各个环节都要做好数量方面的安排, 只有这样我们的工作才会更好地开展起来。管理的好坏直接的影响到我们企业的运转, 工程的成败, 其重要性是不言而喻的, 我们必须要做好这些方面的相应的工作。3.1.3项目目标责任化。管理人员应对机械设备管理目标责任制定相应的经济技术指标和考核制度, 做到分层管理、责任到人、成本核算、项目细化, 以确保各项考核指标的完成。

3.2 作业规范化

3.2.1 施工作业操作规范化。

作业规范化是我们今天必须要考虑的, 在很多的地方施工的过程中由于自身的原因, 管理跟不上去, 作业的过程过于随意性, 没有按照具体的施工方案开展, 尤其在设备使用这一块体现得非常的明显, 所以我们工作的过程必须要严格地遵守流程与规章制度, 每个岗位都需要专人的责任制, 对于设备的操作流程进行详细的培训, 对于人员不允许无证操作, 不断的梳理工作的流程与环节。3.2.2安全教育经常化。现场安全一直是我们关注的重点, 无论在什么样的企业都会面临着这样的问题, 生产是企业发展的命脉, 企业想要更好的发展就要不断地进行生产与作业, 但是在生产的过程中总会出现各种各样的问题, 这样就对于安全方面埋下了巨大的隐患。针对于这些方面, 我们的企业一定要加以重视, 根据实际的情况进行很好的监控, 加强员工的教育, 使得我们每一个员工都能够很好地认识到安全的意义, 也许某一个不经意的动作就会造成自己以及其他人的安全问题。针对于现场应该设置安全员, 每天进行转职的检查工作, 针对于问题的方面进行处理, 每天做好相应的笔录, 慢慢的变成规范化职业化, 只有这样我们的管理才能更好的跟上发展步伐。

3.3 维护科学化

3.3.1 预防检查日常化。

实践证明, 设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施, 就能及时有效地防止突发故障的发生。预防检查能够很好的发现问题在其萌芽期间, 通过整体的记录能够很好的对于整个事件进行描绘, 通过总结对以后形成了很好的指导意义, 在巡检的过程一定要做好相关的记录工作。3.3.2设备维护科学化。机械设备的科学合理维护是完好率、利用率、工作效率的根本保证。设备维护应严格按照设备使用说明书的要求科学的进行, 避免盲目维护带来的危害。像是保养等环节, 我们进行某些方面的维护, 因为一些很小的差异都会在后期的工作中造成极大的影响, 危害到设备的工作的效率以及实用的寿命, 所以必须要讲究科学合理的方法。3.3.3专业检修定期化。机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分。目前, 施工机械设备故障检修大多是维修工靠经验来判断, 进行解体———更换配件———再组装的工艺流程, 这种作业方法及时、方便、但也造成故障判断失误率高, 返修率高等缺点。应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度, 确定机器的性能, 决定其修理的内容和时间。

结束语

总之, 为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用, 必须重视施工机械管理。切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定, 同时根据工程的实际特点, 优化管理制度, 保证设备的正常运转, 保障施工任务的顺利完成。

参考文献

[1]白增明.公路工程施工机械的合理选择的原则构建和实践[J].价值工程, 2014 (34) .