务实人生（精选8篇）
务实人生 篇1
2014年2月23日, 在江西省吉安市, 一个突然袭来的噩耗让人们痛心疾首、扼腕叹息:吉安市职业技术学院党委书记、第一副院长曾建, 突发重病、抢救无效不幸逝世, 年仅58岁。
在遗体告别仪式上, 自发前来送别的干部群众, 排着长龙, 心里默念着:“曾建同志, 一路走好。”
白鹭州中学退休教师陈传东老泪纵横、喃喃自语:“一个好干部走了, 一个好人去了。”
峡江县社保局工作人员史进哽哽咽咽、悲情述说:“曾建是为民务实清廉的好‘官’”啊!怎么说走就走了呢?”
……
是什么让一位级别并不算高、经济并不富裕的党员干部, 触动了这么多人的心扉?
在加快发展现代职业教育的征程上———他战斗到生命读秒的最后时刻
2014年1月28日, 农历腊月二十八, 正是人们欢天喜地迎接新春佳节的时候, 时任吉安市委组织部副部长、市人社局党组书记、局长的曾建又接到一项任命:兼任吉安市职业技术学院党委书记、第一副院长。组织上找他谈话时交待:最紧迫的任务, 是为2月14日省里举办的职业院校评审会做准备。这意味着, 18天内, 曾建就得把申报材料全部准备好。
有人劝他:“你差两年就退休了, 学校筹建那么辛苦, 干嘛还揽这摊子麻烦事!”
早在2010年, 曾建就查出患有肺结核。看着走几节台阶就要停下来费力喘气的哥哥, 二妹曾华也不理解:“你身子不好, 地球没了你不是不能转!”力劝哥哥推掉这件苦差事。
“我身子是老毛病, 没事。”作为市人社局长的曾建心里有牵挂:“那么多孩子找不到好工作, 吉安好多企业又招不到合适的人, 要是能把这所学校办好了, 能解决许多问题。”为了这个牵挂, 曾建力排众议, 毅然接过了这副重担。
为了一次通过省里的评审会, 任职第二天, 曾建就到现场投入工作;大年三十, 别人都在与家人团聚, 他却在办公室加班准备评审材料;正月初三一大早, 曾建一扭头又去了办公室。10万字的汇报材料一天审看完, 并提出许多专业修改意见, 让许多多年从事申报工作的专家都赞佩不已。
2月14日, 正月十三, 凭着曾建扎实的准备工作和出色的演讲, 吉安市职业技术学院以96%的高票通过了省里的评审会。
2月18日, 吉安职业技术学院的领导和教师们还在为通过省里的评审而兴奋不已, 为这场评审工作奋斗了十几天的曾建, 却旧病突发, 住进了医院。但谁也没有想到:那一天起, 这个世界留给曾建的时间仅剩5天。
也就是在那一天, 家人、同事才知道他早已身患重病。病榻前, 面对这个身上插着各种医疗管线的垂危病人, 伤心难抑的小妹哭诉:“哥哥是骗子!哥哥是骗子!这么多年, 这么重的病, 从来不告诉我们!就怕我们阻拦他工作!”
要走的前三天, 面对赶来看望他的市领导, 曾建躺在病床上强撑着说的还是如何办好职业教育, 如何为更多的人创造就业机会。市领导看着生命垂危的他, 当场打断:“你现在最重要的是休息!”
要走的前两天, 听说从省里来了位博士为其诊疗, 他忘却了病痛, 真诚地对博士说:“我们由上海东方医院托管的医院马上建好, 正需要您这样高层次医学人才, 欢迎到吉安工作。”
要走的前一天, 他脸色憔悴, 留给来看望他的同事们是一句催促的话:“工作这么忙, 快回去上班!”
2月23日21时16分, 随着一声“滴答!”的停止, 时间突然凝固, 曾建那颗不知疲倦的心永远停止了跳动……没有给亲人、朋友留下任何一句话!生离死别这一刻, 妻子泪如雨下。
在妻子的记忆中, 曾建不曾真正安逸过, 不曾真正歇一会儿。“上班, 他在单位工作;下班, 他在家里工作。不是看文件, 就是写材料。结婚30多年来, 女儿上下学, 他从没接送过;孩子的家长会, 他从没参加过。”
3月6日, 曾建的办公室仍保留着他生前原样, 物品摆放整洁有序, 一本鲜红的《党员手册》及一叠还来不及签发的文件静静地放在办公桌上。翻开《吉安市职业技术学院筹备工作安排》, 工作已排至9月份, 从施工建设到人员招聘, 从专业设置到教学计划, 100多项工作写满了10余页稿纸。
触景生情。参加清理曾建物品的同志们都深情地记得:曾建对人才兴国战略有着独特的见解和深深的情结。一谈到教育他就兴奋, 一谈到人才他就痴迷。在任职期间, 凭着曾建的不懈追求和努力争取, 为吉安市的教育发展、人才培养和引进, 破解了一道又一道难题, 创造了一个又一个奇迹。
———博士后工作站, 在他手里, 突破空白。吉安市天人生态、杰克机床两个博士后工作站建成。
———中小学职称制度改革, 在他手里, 成功破题。争取全省深化中小学教师职称制度改革试点放在吉安, 2012年以来, 解决了近5000名老师的专业技术职务聘任问题, 充分调动了一线年轻教师的积极性。
———农村小学教师大缺额难题, 在他手里, 顺利解决。争取省人社厅、省教育厅支持, 特批招考3000名农村小学教师, 在全省开创了由设区市单独招考农村小学教师的先例。
在不断变化的工作岗位上———他追求的是十全十美、止于至善
邵逸夫曾说:“我做人的态度是要把每件事都做好, 即使是最细微的部分, 也要彻底做好, 一样事情不做到十全十美, 我绝对不放松的。”曾建把邵逸夫的这段话视为至理名言, 并照着去做, 努力使自己承担的工作做得十全十美、止于至善。
曾建的职业履历, 有过多项“全市第一”:吉安市职业技术学院第一任党委书记、市工信委第一任主任、原吉安地委组织员办公室第一任主任。第一, 意味着责任、意味着担当、意味着追求。曾建的工作业绩, 更开创了多项“全市首个”:牵头制订吉泰工业走廊规划的, 是他;推动建立全市首个省外劳务市场的, 是他;推动建立全市首个全省一流无纸化人力资源市场的, 是他;推动建立吉安首批博士后工作站和技能大赛工作室的, 是他。首个, 意味着开拓, 意味着创新, 意味着艰难, 意味着智慧。
回忆起自己与曾建在原地委组织部工作的经历, 吉安市文广局局长张平说, 刚调来组织部时, 曾建主要从事文件收发等工作。“然而, 这样平凡的事, 他也做出了不平凡的业绩。”张平说, “经过一段时间摸索, 他把每项工作流程都进行梳理, 建立了一整套公文处理制度, 后来成为市直单位借鉴和学习的‘蓝本’。”在任组织员办公室主任时, 得知中央组织部将《关于党员队伍规模研究》列为重点课题, 曾建便主动请缨领题攻坚。为做好课题调研, 掌握第一手资料, 他经常利用周末时间下基层, 几乎跑遍了吉安所有乡镇, 深入村党支部、党员群众家中了解情况、收集数据、分析实证, 终于高质量地完成课题任务, 荣获中组部调研课题评比一等奖。
“走廊领导小组办公室, 由设在工信委改设到发改委, 本来应该感到轻松, 可曾建他舍不得, 还想争回来”。与“老班长”曾建一同攻坚吉泰工业走廊的市工信委副主任陈卓生想起他们共同战斗的日日夜夜, 仿佛就在眼前。陈卓生介绍说, 吉泰工业走廊, 从概念提出到形成一个战略, 路程艰难可想而知。缺人、缺钱, 曾建从来不向市里要, 全部由工信委自己解决。走廊规划, 一个总体加四个专项规划, 上百万字, 曾建带领一班人几易其稿, 半年内高质量完成。这五年, 也是吉安工业收获最多的时期。吉安连续两年荣获全省工业发展先进设区市, 连续六年荣获全省工业发展年度贡献奖, 工业总量实现了翻两番, 全市规模工业主营业务收入实现千亿元历史性突破。在曾建推动下, 吉安市规模以上企业和在建重大工业项目数据库得以建立并沿用至今, 为吉安未来工业发展提供了坚实的基础数据保证。
“走出去、引进来”招才引智和数字化就业服务, 曾建探索的这两大人才服务新模式, 走进了中央电视台新闻联播和焦点访谈。“从前吉安孔雀往外飞, 现在外地孔雀飞吉安, 光去年组织企业到遵义等地开展招工, 就引进市外劳动力9000多人”。市劳动就业局局长刘珊红至今记得曾建抱病率队, 远赴贵州、遵义、厦门等地为企业招贤引才的情景。为了抢时间、争主动, 曾建带领大家凌晨三点上火车, 两天两夜吃泡面、啃面包。由于奔波劳累, 加上身体有病, 曾建下火车时脸色发黑, 气都喘不上来。同事劝他在宾馆好好休息, 可第二天一早睡了不到3个小时的他, 又精神抖擞地出现在劳务合作协议签字现场。由于准备充分, 招聘工作进展顺利。“厦门大学专场招聘会十分火爆, 吉安是全省唯一设招聘专场的设区市, 现场签订协议223名, 一半是硕士以上研究生。”
曾建从事的职业行业跨度大, 他做过中学化学老师, 搞过基层党的建设, 抓过工业经济, 生命的最后一段时间, 他主持吉安市人力资源和社会保障工作, 还负责吉安职业技术学院的筹建工作。令人好奇的是, 常年带病的他, 却能很快成为各领域的行家里手, 并把这些工作都做得风生水起。与曾建共事过的吉安市民政局局长龚上迈说:“曾建不是知识最渊博的人, 但他是学习最刻苦的人, 从学党建、学经济, 到研究社会保障、钻研人才工作, 他做到了干一行、爱一行、钻一行、成一行。”
家人和朋友都说, 曾建是个“无趣”的人。他不打扑克, 不玩麻将, 只知道没日没夜地工作, 一有空闲就读书学习。春节别人都在走亲访友, 他却在家里读《资本论》。无论是曾建的办公室还是家里, 到处都堆满了书, 还有一摞摞报纸, 上面满是勾勾划划。曾建常对身边的人说, 时代发展如此之快, 不学习是不可能跟上这个时代的。
几十年里, 曾建工作的领域在变、岗位在变、职位在变, 但善于学习、坚守认真、追求完美、止于至善的品格始终没变。正是始终秉持着这种“安心工作、专注本职、迷恋事业”的价值追求, 曾建在每一个岗位上都取得了令人钦佩的成绩。有位老领导曾开玩笑地说:“他是典型的职业革命家”, 而同事们则送给他一个“曾克思”的雅号。
在老百姓的心底深处———他付出的都是人间大爱
“我们来晚了”。在向曾建遗体告别的仪式上, 市人社局挂点联系的永新县龙田乡巴家村村民专程赶来, 低首泣告:“曾局长, 你多次帮助我们争取的水利工程项目终于落实了, 村里已建好了排灌站, 从今年起, 1000多亩稻田可以种上两季水稻了。”
顺着村民们说起的这个话题, 安福县委书记、峡江县原县长、曾建生前好友陈军民说:“他是第一个用不到两年时间, 踏遍峡江所有行政村的领导干部。多年来, 他亲民为民始终如一。只要是关乎百姓的事, 他就要执着到底;只要是提升民生福祉的事, 他就要推动到底。”
陈志安, 现任峡江县政府办公室主任, 曾是曾建身边工作人员。2004年11月份, 他随曾建深入挂片的金江乡查看水利冬修。当时, 万宝水库水渠常年没有清淤, 杂草丛生, 到处堵塞, 严重影响灌区4个乡镇的农业生产。曾建召集沿线党委书记, 从下游一直走到上游水渠出口。20多公里的水渠, 他从早上7点半一直走到下午4点半, 两脚走出了血泡。由于协调有方, 水渠很快得到彻底清理, 惠及群众数万人。
同年, 曾建前往金江乡万宝水库库区老屋场村调研, 先乘船, 再步行3公里。当乡镇干部向村民介绍他就是县委副书记时, 村民们不敢相信, 这个浑身泥土的平常人居然是县里来的“大人物”。曾建在老屋场村连住了两个晚上, 走遍库区8个自然村, 当得知村民进出全靠船, 容易发生翻船事故, 他返回县城立即召集相关部门, 由县财政拨出专款在渡口修建万宝水库新码头和防护设施, 并修通了一条公路。
路修通了, 一位7旬老人背着一箩筐桔子来到县委, 在大门口守了整整一天, 原来是想将村里第一茬桔子送给曾书记。曾建妻子回忆称, 这个小细节让曾建感动许久, 他说:“你看, 老百姓多淳朴啊, 只要为他们做一点点事情, 而且是份内事, 群众就如此感动, 作为党员干部, 有什么理由不好好工作呢?”
桐林乡庙口村是曾建在峡江走访的最后一个村, 当得知该村还未能通电, 他主动深入该村解决用电困难。至今, 村民们仍记得这位送来光明的曾书记。
峡江县干部群众仍清晰地记得2006年6月的那温暖一幕:当得知曾建即将前往市里赴任, 当地百姓自发买来鞭炮沿街送行, 感谢他为当地所做的一切。
温暖在心的何止是他们。
“他是好人!”一位白鹭洲中学老教师泣不成声的介绍说:“30多年前, 曾建是我们的校长, 我患有风湿病住在一楼, 他知道后, 硬是将自己在楼上的办公室腾出来给我住, 他自己却在实验室隔了个角落工作了半年。”
“要将老百姓的民生放在心上、握在手上、落在实处, 才无愧于人社干部的称谓。”人社系统承担着全市三分之一以上的民生工程, 作为市人社局一把手, 曾建深感责任之重, 经常这样叮嘱大家。
据市人社局副局长李阳明回忆:曾建把就业当作民生第一难题。每一次大型招聘会, 曾建必到现场;每每听到园区某某企业大量缺工, 他都心如火燎。他经常深入园区企业了解具体用工情况, 并要求通过媒体、网络、展会全方位宣传就业信息, 为企业招工搭建政府平台。仅2013年, 人社系统就为园区企业举办各类招聘会532场。2014年年初开展的吉安市“服务企业招工百日攻坚战”又为本地企业招工3万余人, 为历年返乡务工增幅最大的一年。
人招进来, 更要留得住, 工人待遇如何时刻让曾建牵挂。一次傍晚6点多, 他前往井开区企业, 本想了解企业缺工情况, 偶然走进员工宿舍, 却听到员工纷纷反映伙食不好, 业余没有娱乐活动, 宿舍热水供应不足。曾建一改往日之平和态度, 严厉要求企业负责人立即改善员工环境, 提高职工待遇。
李阳明介绍, 为掀起吉安创业浪潮, 曾建主动加压, 在2013年省政府下达给吉安5.5亿元创业小额贷款任务的基础上, 提高至10亿元以上。2013年, 吉安发放小额创业贷款14.19亿元, 直接扶持1.2万人创业。曾建对群众看病不方便的问题也十分重视。在他主持下, 吉安实现了全市城镇医保“一卡通”, 市内医疗保险转院全面放开, 真正解决了便民服务“最后一公里”的问题。曾建常说:“为群众服务, 要将心比心。我们都是普通百姓家出来的, 应该多为百姓做事。”多少年来, 他是这么说的, 也是这么做的。
在经受执政考验的“考试”中———他交上的是“三严三实”的答卷
习近平总书记曾经语重心长地告诫:“全党同志要不断学习领会‘两个务必’的深邃思想”, “继续把人民对我们党的‘考试’、把我们党正在经受和将要经受的考验的‘考试’考好”, “使我们的党永远不变质、我们的红色江山永远不变色”。为了使全党能在经受执政考验的“考试”考好, 习近平总书记还向党的各级领导干部提出了“三严三实”的要求:“既严以修身、严以用权、严以律己, 又谋事要实、创业要实、做人要实”。
在吉安市的干部群众沉痛怀念曾建的那些日子里, 人们惊奇地发现, 曾建的为人处事, 多么符合习总书记关于“三严三实”的要求啊!许多人都说:“曾建在经受执政考验的‘考试’中交上了一份十分圆满、十分优秀的答卷。”工作40年来, 曾建一直把“踏踏实实做事, 清清白白做人”作为自己的座右铭。他用自己短暂的一生, 践行了这个庄严的承诺。
在峡江县担任县委副书记时, 为了解基层情况, 他走遍了全县1000多个自然村组, 写下了60多本民情日记, 一条毛巾、一双解放鞋、一双雨鞋、一顶草帽与他相伴多年。他往往事先不打招呼, 一竿子插到村组了解情况。为整治乡镇干部“走读”风, 他经常到乡镇突击巡查, 还时不时夜里电话查岗。一次, 他到一个镇检查工作, 发现镇里的主要负责人不在岗, 便当场打电话, 那位负责人谎称在办公室里, 曾建让他用办公室坐机打过来, 这位负责人不得不实话实说, 并作了检讨。曾建不依不饶, 对其进行了严肃的批评教育。这件事在峡江县引起了强烈反响, 乡镇干部“走读”之风很快被刹住。
有一次, 曾建到一个乡镇检查烟苗开沟埋肥落实情况。在一块烟叶田里, 村干部称已全部落实了土壤埋肥。曾建二话不说, 走到地里用双手扒开土, 不见一粒肥料。他当即责令镇村干部整改, 并严肃地说:“讲实话、办实事, 是当干部的基本要求, 弄虚作假那一套, 千万要不得。”之后, 曾建又接连杀了几个“回马枪”, 确保烟苗埋肥这项工作全部得到了落实。
“天不怕地不怕, 就怕曾建半夜来电话。”许多干部对“有了工作不煞手、干不成不松手、达不到标准不罢手”的曾建, 心存畏惧, 也充满崇敬。
2006年6月, 组织安排曾建担任市经贸委主任。当时的吉安工业经济排名全省倒数第二, 市经贸委更是“没有枪没有炮, 只有一杆冲锋号”。他走马上任后, 进园区, 走企业, 看项目, 不到一年, 他将全市724家规模企业都跑遍了, 向市委市政府提出了一系列加快工业发展的意见和建议, 先后组织实施了工业经济“6381”、“双百双十”等工程项目。每年市领导挂点联系的重要项目他都一一前往, 有的放矢地帮助解决项目实施中的难点问题。他在任5年间, 吉安的工业经济发展又稳又快, 连续捧回了5个全省工业发展年度贡献奖。过去流传的“谈农业大半天, 谈工业一支烟”的吉安, 经济结构历史从此改写。
2008年吉安遭遇严重的冰冻雨雪灾害, 为了保企业促发展, 曾建带队抢修通信线路, 扎进遂川、万安大山里, 一进去就是大半个月。妻子希望他回家拿点衣物再去, 曾建说:“电话线杆都倒了, 通信全部中断, 我不能离开!”她哪里知道, 在山里, 曾建已经累得咳血, 同事劝他回家, 他坚持留下。
曾建一贯倡导和践行“清白做人”、“廉洁做事”, 在吉安也是有口皆碑的。曾建出生于遂川一个干部家庭。母亲曾是县政协主席, 两次荣获全国“三八”红旗手。母亲的事业心在当地是出了名的, 因为抓板鸭产业业绩突出, 在干部群众中还流传着“鸭司令”的称号。母亲对事业的执着和严谨的家风, 深深影响着身为长子的曾建。
曾建担任县级领导近20年, 并先后在多个单位 (地方) 担任主要领导。他始终严守财经纪律和廉政建设各项规定, 从不利用职务之便谋求一己之利, 自觉把廉洁自律作为一种修养和美德。
曾建和每一任司机都有个“约法三章”:不准停在娱乐场所旁;不准收受任何土特产等物品;不准打着他的旗号搞特殊化。下基层调研到老乡家吃饭, 曾建每次都主动按标准交纳伙食费, 并要求随行人员一同交。有些同志起初还有情绪, 认为就几块钱的事算了, 但在曾建的影响下, 后来都欣然交纳。
在吉安市工信委任职期间, 曾有一个企业老板塞给他50万元通融费, 希望能拿到国家相关补贴项目, 被曾建严辞拒绝。这人不甘心, 又多次找他, 提出要给单位作为公用经费, 曾建厉声斥责:“我们是为企业服务的, 不是用钱来买通的, 只要你符合扶持条件, 我们就帮你办!”
在峡江, 为了避免有人利用亲属拉关系, 妻子很少来峡江。偶尔来一次, 也是悄悄地来, 又悄悄地走。其他亲戚基本没来过。一次, 妻子从市区坐火车去看望他, 为了不浪费公家的“油”, 曾建要她下车后, 乘人力车到县委所在地。
“幸好曾建不在遂川当领导, 否则家人都要搬离遂川。”老家亲属这样说。在别人的眼里, 人社局是个“油水部门”, 涉及的考务工作多、托关系找的人多, 曾建从来不搞以权谋私、不搞假公济私。任局领导多年, 他没有为家人办过一件私事。为此, 亲属怨言不少。
谁也不曾想到, 曾建四兄妹中, 有两个下岗多年, 生活拮据。大妹靠摆地摊卖菜为生, 弟弟靠当保安度日。一次事业单位招人, 妹妹想让他打个招呼, 他却说, 有考试你就去, 我不会帮你说话。还有一次, 遂川有位亲戚找到曾建, 希望帮忙安排一个岗位, 他立即说:“你回去看看, 我妹妹还在卖菜呢。”之后, 再没亲戚敢来托他办事。曾建一位亲戚将到遂川县任主要领导, 曾建获悉后, 专门赶回老家, 召集全家开会, 要求亲朋任何事情都不能去麻烦人家。
曾建身患重病多年, 加之超负荷工作, 他每年都要去住院, 然而每次都是叫上老司机用私车偷偷送到医院, 不能告诉相关单位任何人。他说, 一来是怕给组织添麻烦;二来是怕别人来医院看他。即便是有单位同事送去的慰问金, 他也分文不收, 全部退回。
在曾建的遗体告别仪式上, 曾建的女儿、女婿的一则讣告感动了在场的所有人:“遵从父亲遗嘱, 丧礼从简, 免收礼金”!曾建妻子告诉人们, 病情来得太突然, 曾建一句遗愿都没有留下, 是她和女儿商量后决定的。她说:“曾建一生堂堂正正, 清清白白, 他一定会同意的。”
时至今日, 曾建85岁的老母亲仍不知晓曾建离开的消息。瘫痪在床十几年不能言语的她, 还时常通过手势, 询问曾建的情况。
东风随春归, 发我枝上花。
一如年年岁岁、漫山遍野、尽情绽放的井冈杜鹃, 虽然花期如此短暂, 但在万紫千红的春晖中, 这抹绚丽的红色鲜艳夺目, 永恒不变……
务实人生 篇2
老子说：天下万物生于有，有生于无。易家有言：无极生太极，太极生两仪。都是说的虚无，才是生化万物的所在。
那么宇宙间，是否真有一个虚无存在着呢?答案是没有。我们以为的虚无，空，用中观唯识的说法，叫妙有。空也是一种存在。
人感知到的宇宙，是感知器官感知到的样子。世界上还有很多视之不见听之不闻的东西存在着。虚无，其实就是我们感知不到的另一种存在。
用视觉去看这个世界，世界有形状有颜色。世界之所以存在，是因为其有空隙。有了空隙，太阳才成了太阳，地球才成了地球，人类才成为了人类，万物才成为万物。如果没有空隙，宇宙在视觉系统里，就坍塌成了一个点。一个实实在在密不透风的点。一个什么也不存在的点。
这是视觉系统。其他知觉系统也是这样的。如果都是一样的声音，没有间断，这世界也就不存在声音了。
宇宙间任何存在的事物，都能划分成更小的单元，往里面一直挖，是挖不到底的。因为只要还有，无非是测量尺度相对人而言更小了而已，在更小的位面，其存在依然是庞然大物。
宇宙的真相不是有也不是无，就是妙有。
有一个非常重要的点是，意识属于有还是属于无?意识的存在是毋庸置疑的，所以肯定是有。但意识的存在方式，不是其他感知器官能够直观测量的，所以我们说意识是无。这不对。意识是有，意识是另一种存在形式。因为它也是一种存在，所以才能和宇宙进行交互。
愿力可以指挥一个人，一个人可以通过改变自己去改变世界。
说愿力，信念，心态，精神意识，梦想，这些都是虚的。其实不是。这些是另一种存在，是非常真实的，是更强大的力量。唯有有了这些虚的东西，实的东西才有价值。
人之所以为人，不是因为其生理结构，而是因为其意识结构。人猿相揖别，别在哪里?就在于人有意识，人类有文明。
每个人都重视实实在在看得见摸得着的能量，其实，看不见摸不着的能量才是最强大的，而且也是最根本的。要重视虚的力量。充分务虚的人，才能更好地务实。
“务实”与“务虚” 篇3
诚然, 在日常的课题研究中, 确实存在两头凑材料的现象。一项规划课题的研究, 往往是“忙活一晚立上项”, 再“忙活一晚就结题”, 中间长达一年甚至几年的研究过程被有意地省略了。这种虚假的课题研究, 无非是为了弄个结题证书, 评个教科研成果奖, 说到底就是为了晋升职称时能够多加几分。这种现象有, 而且并不罕见, 甚至可以说已经成了一股风气。但是, 这并不能说明教科研本身虚假, 更不能说明课题研究无用, 这里面的“虚”是人为的“虚”, 原因不在课题研究, 而在于作课题研究的人。
倘若作课题研究的主要目的是为了获得最后的证书, 那么这个课题研究过程就很有可能“虚”起来;倘若是为了真正研究一点教育, 那么这种研究肯定是踏踏实实的研究。相熟的王永田老师, 正高级职称, 年龄也不算小, 像他这种“职称到顶”的资深教研员仍然申请了一项省级规划课题, 这肯定不能用“利益”来解释。恰如他所说:“如果不借助课题把自己的实践成果提炼出来, 就觉得亏欠了自己。”毋庸置疑, 真正的课题研究是提升教育实践理性的重要手段, 是教师专业成长的必要途径。虽然能够把课题做实的人不多, 但是也不能因此而完全否定了课题研究的意义和价值。
前些天, 某地区的教师职称评审工作有了一个大动作, 那就是否定了教育论文的价值。而否定的原因, 就是因为有人为了职称花钱买版面, 教育论文存在“有水”的问题。“废除论文”引来一片叫好声, 似乎把论文一废除, 教师职称评审的所有弊端就都得以消除。问题是, 以偏概全、因噎废食的行政命令真的能够解决这一问题吗?教育论文都是花钱买的吗?倘若因为有人花钱买论文而取消论文, 那么对于真正撰写论文的教师公平吗?再进一步想, 讲课比赛就没有水分吗?评优树优就没有水分吗?可以用来评职称的一切都没有水分吗?以此种思维来行事, 该取消的就是职称评审了。
课题有水分, 论文有水分, 优质课有水分……凡是人能够操作的东西, 水分都会存在。倘若说虚, 这些都算是虚的东西;倘若说实, 这里面都有人在真实地努力。所以, 类似问题的虚与实, 起主要作用的还是你想做虚, 还是想做实。
在很长的一段时间里, 我曾经对科研课题持严重的怀疑态度。在踏踏实实做过课题以后, 我才感到其存在的必要性。最近, 我申请的省规划课题“中小学叙事德育模式研究”获得立项通过, 这对我来说, 可能会是一个系统梳理自己二十年德育实践的机会。且不说以后的研究能够带来什么, 在撰写立项申请的那段时间里, 我真正把自己在教育叙事和叙事德育领域里的实践, 一点点梳理出来, 并且越来越清晰。在此之前的任何一段时间里, 我从来没有这么明确地知道自己做了什么, 即将做什么, 应该做什么。我想, 这个课题对我的意义, 对我的促进和影响已经产生, 并且会一直深刻地改变我的教育实践。
博爱敬业务实为民 篇4
天津市滨海新区大港中医医院党支部坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导, 以满足人民群众健康需求为出发点, 以提高医院竞争力和综合技术实力为核心, 紧紧围绕“抓医改、正医风、树形象、促和谐”的实践主题, 坚持把培养名医、建立名科、创建名院作为发展目标, 进一步引导和激励广大医务工作者弘扬“创先争优、博爱敬业、务实为民”的精神, 营造“科学发展、尊重人才”的良好氛围, 以一流的管理、技术、服务为大港乃至周边地区群众提供安全、有效、便捷、价廉的医疗卫生保健服务努力打造中医特色品牌医院。
发挥党支部战斗堡垒作用, 推动中医事业快速发展
全面推动学习型党组织建设, 更新观念、开辟途径、拓展阵地、健全制度, 促进党的活动经常化。一是解决有党员无组织问题, 我院有临时聘用人员94人, 其中一些人员是党员但一直没有组织关系单位, 我们及时把他们的组织关系暂时转到我支部, 使这些党员有了组织, 进而能够及时听到党的声音, 了解党的方针政策, 参加党的组织活动;二是解决有组织无活动问题, 支部结合“基层组织建设年”、“创建学习型党组织”、“保持党的纯洁性教育”和“党章在我一言一行中”等活动, 组织全体党员进行红色教育, 落实“三会一课”制度, 对党员、入党积极分子定期进行党课教育和拒绝商业贿赂教育;三是解决有活动无活力的问题, 结合保持党的纯洁性教育活动, 在党员中开展的“发挥党员作用, 突出中医特色, 加快医院发展”为主题的实践活动, 创建“党员示范岗”, 使党员做到讲党性、重品行、做表率和先锋模范作用, 使支部充分发挥战斗堡垒作用, 为推动医院科学发展贡献力量。按照“五个好”、“五带头”的基本标准, 在党员中推行党员挂牌上岗、公开承诺等多种形式开展党员“亮身份、比贡献、树形象”等活动, 丰富了党员生活, 为促进医患和谐、服务人民群众发挥了党员先锋模范作用。
以培育名医为抓手, 提高整体医务人员技术水平
医院采取请进来、派出去及远程医学教育, 为职工发放学习卡进行网上学习。组织医师参加各种学术会及学术交流活动。利用每周二下午时间组织我院中高级医师为职工授课等形式抓好继续医学教育。另外与天津市中西医结合学会合作开办中医药基础知识培训班, 为整个大港卫生系统培养中医药人才。定期组织护理人员收看护理操作规程光盘。注重以师带徒, 将院内经验丰富的中医专家与青年医师结为师徒。同时, 每年根据重点科室建设计划, 有针对性地选派2-3名医务人员到上级医院进行定向进修培养。引进人才、聘请院外、返聘中医专家和有一定专长的名老中医来我院讲课、坐诊指导, 帮带年轻医师, 使医务人员在学习实践中增长才干, 进而提高了整体医务人员的专业技能和诊疗水平。
以名科建设为着力点, 凸显中医专科特色
贯彻“科技兴院, 人才强院”战略, 把“育名医、创名科、建名院”作为医院发展目标。以创建二级中医专科医院为契机, 发挥中医药优势, 发展中医的优势病种, 加强重点专科、专病建设, 加强医院内涵和软硬件建设;以全员素质的提升促进医疗质量提高, 以医疗质量的提高, 打造品牌医院, 促进医院业务快速发展。设立针灸理疗康复科、风湿免疫科、疑难杂症科、糖尿病科、心脑血管病科、中医骨伤科、中医妇科等重点科室, 创新特色专科, 提供便民就医服务。这些科室从成立、发展到现在, 都形成了具有自己的独到之处, 从业务上、技术上、设备投入及医疗环境等方面都有特色和水平, 现在这些特色专科已成为中医院具有代表性的“名科”。
以名院建设为最终目标, 全面提升医院竞争力
名院建设除名医、名科建设外, 最终目的是中医院总体水平提高的一个过程, 是中医院打造品牌和树立形象、保持稳定持续发展的必由之路。医院领导班子注重把学习科学理论同当前卫生改革的新形势、新任务、新要求结合起来, 着力解决影响和制约中医院科学发展的突出问题, 围绕“抓医改、正医风、树形象、促和谐”这一主题。一是加强院党支部建设, 增强了党组织凝聚力。班子成员从自身做起, 坚持深入临床一线, 发挥模范带头作用, 有效凝聚了人心、鼓舞了士气;二是建立了一系列的医院管理制度, 如《员工手册》、《医德医风考评制度》、《处方点评制度》、《三级医师查房制度》、《关于深化治理医药购销领域商业贿赂的规定》等;三是强化软硬件建设, 提高医院管理服务水平, 近几年医院自投资金300余万元购置医疗设备, 积极实施绩效考核, 实行无假日门诊;四是加强医院文化建设, 不断提高医务人员素质;五是以党员为主体, 业务骨干参加的义诊宣传、患者教育、在老年大学开设养生课、为老干部开设服务门诊等活动, 宣传中医药文化, 普及中医药知识, 使老百姓懂得如何保健养生。通过以上措施加大了管理过程中监督检查力度, 抓管理、抓质量、促竞争, 进而提升中医医院的知名度和在本地区的竞争力。
以名医名科名院建设, 促进各项工作全面发展
自科学发展观学习实践活动以来, 院党支部通过走访调研, 深刻剖析制约和影响医院发展的因素后, 经研究讨论, 明确了“科技兴院, 人才强院”的发展战略, 提出了“育名医、创名科、建名院”的发展思路。尤其是搬入新院后, 我们按照这一发展目标制定措施, 完善制度, 狠抓医德医风建设, 党风廉政建设、行风建设和名医名科建设, 各方面工作取得了丰硕成果。2009年一病区被天津市总工会授予天津市“五一”劳动奖状;2010年二病区被天津市总工会授予天津市女职工建功立业示范岗;2011年12月被评为天津市文明单位;2013年西药房荣获天津市滨海新区大港工委妇女联合会“三八红旗集体”称号;中药房被评为市级达标中药房。获工委以上优秀共产党员、“五一”劳动奖章、“三八红旗手”等荣誉称号的5人。医务人员每年收患者送来的锦旗、条幅平均达15件以上;表扬信10余封。
培训合作彰显务实精神 篇5
ASTM国际标准组织已经和中国国家标准化管理委员会签订了谅解备忘录, 在备忘录的框架下, 中国的技术委员会可以浏览ASTM标准的技术内容, 并参考、引用、采用这些信息, 或是将其作为制定国家标准的基础。目前为止, 中国引用了1, 000余项ASTM国际标准作为中国国家标准的基础。
了解标准制定流程无疑是为参与者的有效参与和影响标准内容提供了机会, 由于标准影响着世界上80%以上的贸易, 那么了解标准制定流程的价值显而易见。
中国的专家们近期有机会接受了ASTM两个不同的强化培训项目 (ITP) , 可谓是各有千秋。
第一个强化培训项目, 是来自中石化由13位专家组成的代表团, 于今年9月在坐落于费城郊区的ASTM总部接受了为期5天的培训。这些专家来自石油、塑料、芳香烃和沥青等领域。培训主要集中在ASTM标准制定的协商一致的过程, 当然还包括一些中石化关注的ASTM一些其他项目。培训形式包括参加ASTM总部的现场会议、网络视频会议以及企业参观, 通过丰富多彩的培训, 代表团的专家们了解了公共和私营部门以及企业是如何活跃地参与ASTM标准制定活动的, 同时还帮助中国专家们了解到企业和政府参与ASTM标准活动能够获得哪些益处, 培训期间, 代表们还参观了一个实验室仪器制造商, 一个州政府机构, 以及一个国际知名实验室。
第二个强化培训项目, 是来自浙江省的14位专家组成的代表团, 这一培训项目时间较长, 为期四周, 培训内容主要集中在太阳能和屋顶材料领域。这一项目包括了ASTM总部的培训以及企业参观考察, 还包括了更加直接地与ASTM会员互动的环节就是参加ASTM在佛罗里达州杰克逊维尔举办的技术委员会年会, 在这次强化培训中, 代表们因亲身参与了ASTM标准制定活动而受益匪浅。
中石化的付伟先生, 也是第一个强化培训项目代表团的团长, 他说道, “让他们最为震撼的是ASTM章程所要求的公平原则以及全世界专家贡献公正意见的能力”。
我们非常高兴并热衷于在ASTM总部开展这种培训项目, 培训为中国代表们提供了机会以了解ASTM的组织结构、ASTM的标准制定过程, 以及ASTM技术标准内容和相关标准项目。同时也在此感谢中方国家和地方政府以及各行业给予的大力支持, 使得这样的实践性学习取得成功。代表们彼此交流着从技术对话和信息交流中所获得的知识, ASTM员工及其技术专家们也参与了现场考察和技术委员会会议。这一培训也促进了代表们对ASTM国际标准组织的了解和参与, 我们希望类似的培训项目能够继续下去, 任何有关培训的问题和想法我们都乐意解答并接受。由衷地希望在ASTM国际标准组织总部见到来自中国的技术专家们。
有关ASTM强化培训项目的更多信息请登录http://www.astm.org/GLOBAL/coop_training.html
ASTM国际标准组织
作文教学要求“真”务实 篇6
这样, 由急功近利引发的“目的颤抖”症使得作文和作文教学失去了最珍贵的“真实”———学生缺少真实的生活体验, 心中缺少真实的情感蕴蓄, 笔下也就流淌不出真实的性灵;教师没有真实的教学态度, 教学没有真实的训练, 追求的不是真实的教学效果。
“文章自得方为贵, 衣钵相传岂是真。”作文教学必须突出一个“真”字, 让学生的文章“自得”之。
(1) 扎根真生活。“问渠哪得清如许?惟有源头活水来。”要让学生作文“清如许”, 就必须寻找其“源头活水”。著名的语文教育专家、全国中语会原理事长刘国正先生指出“生活是源, 语文 (包括作文) 是流。”因此作文教学必须引导学生扎根现实的真实生活, 体验真生活, 留心真生活, 观察真生活。“操千曲而后晓声, 观千剑而后识器。”生活内容丰富与否, 生活视野开阔与否, 直接影响着写作素材的积累, 从而影响题材的选择, 进而直接影响作文的质量。有了丰富的生活内容, 就会牵动学生的心灵, 就为作文教学注入充实的活力。因此, 我们必须拓宽学生生活的范围, 开阔学生生活的视野, 丰富学生生活的内容。
另一方面, 我们还要擦亮学生“发现美的眼睛”。“处处留心皆学问”, 扎根生活的过程, 也是锻炼思想、学习语言的过程, 叶老曾指出“材料来源为真经验, 真知识、真感受……此则平时锻炼思想之功, 学习语言运用之效……善听他人之谈话, 善读他人之佳作。”因此, 我们要教给学生扎根生活、体验生活的方法, 擦亮学生的慧眼去留心生活、观察生活:在日常的语文教学中, 要联系生活对学生进行听说读写基本训练, 既“导流”, 又“开源”, 让学生生动活泼地、主动地学习, 并且学以致用、作文育人。切不可无视真生活, 教出感情麻木的学生。
(2) 蕴蓄真情感。“感人心者莫先乎情。”欲感人必先动己, 作文教学要引导学生将平时一点一滴的喜怒哀乐、酸甜苦辣存入自己的“银行”———心里。到一定时候, “情动而辞发”, 敞开心扉为笔下内容之喜而喜, 之悲而悲, 胸中的千言万语奔涌而出, 一篇篇情真意切的作文就会诞生。言语作品是作者内心思想感情的外化, 如果思想单一、感情贫乏, 无论方法技巧如何高超, 也断然写不出好文章来。没有真情感就写不出真情感, 于是也就只有在凄风苦雨里编造“美丽的谎言”。由此可见, 让学生扎根真生活, 在生活中蕴蓄一点一滴真情感是何等重要!叶老说得好, “胸中先有一腔积蓄, 临到执笔, 拿出来就是, 是很自然的”。
(3) 抒写真性灵。“心之精微, 发而为文。”作文教学中要让学生“发而为文”的必是“心之精微”———真性灵。叶老在《作文论》中说:作文必须“写出真诚的自己的话”, 要“有真意, 去粉饰, 少做作, 勿卖弄” (鲁迅语) 。粉饰、做作、卖弄是表达真意、抒写真性灵的可厌的障碍, 是无中生有、无病呻吟。须知, “情信而辞巧”, 有了平时的生活情感积累、语感积累, 抒写的内容是真性灵, 作为形式的语言也就不用愁了, 提笔自会文思如泉涌。
务实推动美丽乡村建设 篇7
1.1 理解美丽乡村建设紧迫性的第一层——城镇化发展模式必须转变。
主要和大家分享几个数据:第一个数据关于村庄数量的变化, 二十年内, 多种因素导致我国自然村落已经灭失了一百万个。二十年前, 我国自然村落数量为370万个, 到2010年, 我们只剩260多万个;第二个数据关于城乡人口分布。我国目前城镇化人口中被城市化的人口数量大概是2.2~2.4亿, 这反映了城镇化发展的质量还不高;第三个数据关于我们国家的城乡建设用地。伴随城镇化进程的逐步加快, 城市建设用地迅速增加的同时农村建设用地减少没有完全实现。全国城乡建设用地现在约为24万平方公里, 其中, 城市建设用地 (含城关镇) 大概是5.6万平方公里, 村镇建设用地面积为18万平方公里, 其中村庄大约占了14万平方公里。
从这三组数字中大家是否可以解读出美丽乡村建设的紧迫性?解读出农村转移人口的市民化走向?解读出村庄未来发展的困惑?城镇化发展质量我们必须要从以土地为主的城镇化模式, 真正转变到以人为主的城镇化模式当中来, 这就提出了美丽中国建设中的美丽乡村建设, 这个紧迫性通过上述三组数据已经非常集中地反映出来。
1.2 理解美丽乡村建设的紧迫性第二个层面——城乡人口之间收入差距拉大的趋势已被制止。
最近三年, 政府做了很大努力缩小城乡收入差距。目前1.7~1.8万的城乡收入差距主要是在近十年形成的, 能否扭转城乡人均收入差距是美丽乡村建设必须面临且不可回避的问题。搞美丽乡村建设就是让农民更幸福, 让农民收入更快的增长, 让农民能够更稳定地生活在农村。城乡收入差距的缩小应是美丽乡村建设的重要内容。
1.3 理解美丽乡村建设紧迫性第三个层面——美丽乡村建设是构建城乡发展一体化的基本要求。
这一层面主要关于中国的城镇化率超过50%带来了什么问题?我国广大农村人口占绝大多数时, 主要承载着扶持、支持城市发展的积极作用。但是, 当城镇化率超过50%以后, 城市人口数量不断增加, 农村人口数量减少, 于是就出现了非常实际的问题——如何保证发展的利益向农村地区倾斜, 向占少数比例的农村人口倾斜, 使我们农业不落后、农民不贫困、农村不凋敝, 这是现在面临的一个很关键的问题。
2 美丽乡村建设的目的
美丽乡村建设的目的到底何在?这值得我们很好的思索。首先这不是单一去解决农村的表面问题, 而是要借此发力, 促进城乡资源统一的配置与要素的积聚, 促进县域经济竞争能够上水平, 促进农村经济文化生态建设全面可持续发展。在科学发展、城乡一体、城乡共同富裕、共同繁荣上经得起考验。同时要注意到, 美丽乡村建设应该是农民参与、自我发展的有效形式, 是中国乡村发展的正确有效途径, 是农村人居环境建设的主要抓手, 也是社会主义新农村建设的深化要求, 或者可以称其为社会主义新农村建设的升华。
其次, 一定要以美丽中国、美丽乡村为抓手, 构建新型的工农和城乡关系。构建新型的工农和城乡关系是我们党的十八大政治报告中明确提出的要求。对这个问题还需要不断地深化理解与认识, 如何才能够构建这个新型的城乡和工农关系?在城乡新型的关系中核心问题还是要处理好农村发展问题, 处理好农民利益的问题。中国不但是一个农业人口的大国, 还是一个农产品生产大国, 是一个农产品消费大国, 而恰恰在城镇化的进程中间, 我们现在已经成为一个农产品进口大国。我国现在农产品纯进口逆差是从2008年开始出现的, 当时是100亿美元, 2009年到2010年上升到200亿美元, 2011年已经达到300亿美元。据国际粮农组织预测, 2012年中国农产品纯进口会达到800亿美元, 这就是当前摆在我们面前的一个现实, 所以我国广大农村地区进行美丽乡村建设, 确实肩负着很大的发展责任。
第三, 保证农村安全发展。农村安全健康发展关系到国家的安全、民族的安全、城市的安全、发展的安全。农业部现在提出来的200多种动物疫病中, 80%是人畜共患疾病, 如果预防得不好, 就有可能会危及城市、农村人口甚至整个人类社会发展的安全。以前我们讲病从口入, 今天我们要更多地讲人病畜防, 而第一道环节就在农村, 所以我想用这两个例证来讲这样一个话题, 今天农村的作用, 更多地表现在现代农业发展中的多功能型作用, 这对于保障我们的食品安全、人类生态发展安全、粮食安全、环境安全等极其重要。在美丽乡村建设过程中, 这是一种全新责任, 这种责任就是为城市发展提供安全的保障。
3 农村建设与发展要实现三个转变
城乡差异化发展应当是美丽乡村建设长期的工作目标。在美丽乡村建设中要突出城乡差异化的发展。
一是改变以往在自然条件下形成的农村地区的聚落方式, 要科学指导农村地区聚落方式调整, 重构和优化城乡空间聚落形态, 形成中心城市、城镇密集地区、城镇群、县城、重点建制镇、一般镇、中心村这样一个有效率的城乡居民点聚落体系。
二是改变以城市为主、为重的公共服务布局模式, 形成城乡基础设施、公共服务设施和社会保障等基本公共服务均等化建设制度机制。城镇化是什么?城镇化是一个公共的过程, 是公共品的提供过程, 是各级政府公共财政投入不断加大向农村转移支付的过程, 各级政府公共财政都要不断地在城乡之间重新分配调整。要提高公共财政到农村的使用效率, 必须要有目的地在空间进行相对集中的分布。这就是我们所说的要形成以小城镇为核心的农村地区的公共服务中心、服务圈。现在, 这些规划已经在尝试过程中, 以发展良好的中心村、中心镇来承接公共财政的转移支付, 进而能够更有效的为周边农民提供服务。
三是改变原来乡村地区长期以来形成的以农事为主的社会管理模式, 探索新型的城乡社区、市民社会的管理方式, 形成依托小城镇和中心村的新型社区这样一种城乡统一协调的社会管理体制。所以说, 城乡差异化的发展要求是我们美丽乡村建设的基础, 保持、保护农村的自然、人文、民俗、地域特色是我们美丽乡村建设的工作。
4 体现城乡发展的差异化
体现差异化的发展要求应该是一个功能型的发展要求, 农村、城市应当各自承担起自己应该肩负的责任, 城市不可能替代农村, 农村也不可能替代城市。农村在当前来讲最主要是要强调五大功能, 即承担起国家的粮食安全、生态安全、环境安全、资源安全以及能源安全的重任, 以五大安全保障城镇化健康发展。显然, 如果农村本身不能宜居宜业, 如何谈保障这五大安全。城市特别是大都会地区、城市密集地区, 应重在提高五大能力建设, 要继续发挥其核心的引领作用, 即转变以工业生产发展为主的模式, 提升区域辐射和带动区域发展的能力;提升大城市的创造功能、服务功能、信息引领功能为主的创新能力;提升绿色发展、生态发展、人文发展为主的城市综合承载能力, 而不是单一的经济的承载能力;提升都市区域、城乡建设的能力, 包括规划建设管理能力;提升民生发展、民生保障和市民幸福指数为主的服务能力, 我们要以五大能力的提升来引领或带领整个国民经济上水平、提素质、提质量, 应该是这样的路子。特大城市、大城市应该从一般性制造业的竞争领域退出来一点, 把一些发展空间让给小城镇、小城市, 这样才能形成在空间上比较合理的城乡共同繁荣的发展局面。作为城乡融合地区, 重点应该促进城乡的一体化建设, 要适时适度的改造农村居民点的聚落形态, 完善基础设施, 再造已经失去的城乡生态环境, 形成城镇合理分布, 承接产业转移、工农紧密联系的城乡空间的发展布局。
城乡的发展差异还应该体现在空间布局上, 布局上的特点应该是紧凑的城市, 开敞的乡村。开敞的乡村空间是农村的特质, 不能把农村建得跟城市一样密、一样高、一个样。分散化城镇发展的道路在中国走不通, 那么, 我们必须要走农村疏朗、开敞, 城市紧凑、密集的发展道路, 才能更好地反映出我们国家城镇化的发展道路。
5 城乡空间融合发展的新格局——特色小城镇+美丽乡村
对于城乡空间融合发展, 我认为可以建立“富足小城+特色小镇+美丽乡村”的格局。在新型的城镇化国家战略中, 富足小城与特色小镇的作用不容忽视。富足小城应当多样化发展, 既不能小富即安, 也不能无限追求规模, 如何处理这一发展思路, 是未来规划行业面临的重要课题。我们要不断地完善小城镇的功能, 把扶持县城、重点镇发展作为我国城镇化未来十年的一个重大举措, 我希望国家能在“十二五”、“十三五”期间明确城镇化的发展政策, 重点支持县镇发展, 解决改革开放30多年以来小城镇发展的诸多问题。
为了解决富足小城、特色小镇的发展需求, 就要明确国家在这十年培育期内的主体政策, 我认为有以下几点:一是建立产业引入的机制, 使农民愿意到小城镇落户。二是户籍制度改革。三是明确城乡二元土地在小城镇中混合使用的模式, 解决当前集体建设用地和城市建设用地之间的矛盾和冲突。四是建立可转移的社会保障制度, 让农民无论在城市、小城镇, 还是在农村都有所保障。此外, 还要注意保护农村的特色, 尤其是传统村落。
6 务实推动美丽乡村建设
首先, 加强对美丽乡村建设的政府投入与农民参与。中央及地方各级政府应加强对新农村建设的投入。对于已经深化的乡村建设, 要整合中央政府各部门的乡村建设资金, 强化县级公共财产支配权, 地方财政收入专门用于乡镇建设。同时, 要组织农民参与, 结合农村生产组织形式的变革以及社会资本建设农村公共设施的进程, 让美丽乡村建设在多元投资体制、多种利益的共赢及多主体积极参与下谋发展。
其次, 将城市维护建设税改革为城乡建设维护税。城市维护建设税是分别按7% (在市区) 、5% (在县城、镇) 和1% (不在市区、县城或镇) 三档税率计算缴纳。而现在各种社会规模化投资及很多不同的社会投资主体已经大幅度地进入农村。我觉得应该建立正常的财政渠道, 让这些社会投资主体既能承担其应尽的对农村公共设施的责任, 同时又能有相应的一些收入来对农村的发展进行长期的维护和建设、管理。
第三, 探索农村集体建设用地上发展小城镇的新模式。从改革开放之初的浙江农村龙岗小城镇建设, 到今天天津的华明镇建设, 在农村集体建设用地方面, 已经有了很多大胆的尝试。在这个问题上, 如果步子能够大一点, 是不是能更好地带动小城镇的发展?要探索小城镇二元土地性质建设用地的混合使用, 就要鼓励城镇发展过程中的城乡统筹规划。美丽乡村建设离不开特色小城镇建设, 我们要形成一个完整的城乡互相包容的体系, 势必要注重小城镇的发展。实现城乡统筹发展是一系列制度改革机制创新的积累过程, 必须依靠基层的不断探索和积累, 以及中央政府的责任承担和科学指导。
7 制度规范农村居民点调整
在城市化进程中, 我们不能说农村居民点不能动, 国际的城镇化经验也从没有这一条, 否则农村的人口都到哪里去了?城市的人口又从哪儿来呢?德国到现在还在对个别的农村居民点做调整。那么, 我国这么多的农村土地, 农村居民点不能调、城镇化空间不能动, 城镇化怎么健康发展?但是, 我们确实需要规范调整, 不能够违背农民意愿, 强迫农民集中, 强迫农民上楼。比如, 有的农民集中点建高楼, 竟然建了三十多层;个别农村搞高密度建设, 打造了一个影响未来品质的农村社区, 这些都是不可取的。所以, 如何将美丽乡村建设的理念、思想与农村居民点的规范性调整结合起来, 这又是一个需要我们探讨的课题。对农村的建设活动不能简单的说不, 而应当考虑中央政府、各级政府承担什么责任, 如何去引导和支持。
第一, 尊重城镇化发展的客观规律和依循农村发展实际调整农村居民点。在这个方面, 政府的作用不可小视。首先, 农村居民点的调整本身就是一种要素流动、要素集聚、要素重组的过程。重点应当是农村大量散落的、分散的自然村落, 而不是为了要建设用地去搞农村居民点调整。农村居民点的调整应当是和平的、渐进的、利益逐步调整的方式进行。
第二, 科学规划指引农村新居民点建设。我们到底是先改非还是先改居, 还是同时改, 还是建了镇再改?很多问题都没说清楚, 改居改非的条件目前也不明晰。要明确调整农村居民点的规划要求, 同时也要明确调整农村居民点的建设原则, 这是当前很重要的问题。
第三, 农村新居民点调整必须注重保护农村特色 (保护传统村落和传统民居) 。
第四, 加强农村新社区社会管理。
8 部门联手推进美丽乡村建设
美丽乡村建设不是某一个部门的责任, 也不是单靠某一个部门就能推动的, 尽管住房和城乡建设部在三定方案中明确承担着农村和小城镇的建设职责。推进美丽乡村建设一定要以县域或镇域为单元, 做好城乡统筹规划, 要坚持规划方法的改革创新。
第一, 以县域或镇域为单元的城乡统筹规划。要实现全域规划, 包括全地域、全要素、全职能、全过程的规划。
第二, 要有美丽乡村建设的基础规划指标指引。要创新城乡规划的基本方法, 重点就是“三生、三集、三保、三圈”。“三生”即生产、生活、生态, 现在“三生”规划目前做的实践还不太多, 仍须探索。“三集”即集中人口、集聚城镇、集聚企业。目前“三集”的规划比较多。“三保”即保护生态、保障安全、保全利益, 保全利益就是指要保护城乡两个方面的利益。“三圈”即交通圈、服务圈、休闲圈。有一个好的规划作为指引很重要。
第三, 要加强部门的合力推动与深入基层的指导。要多做调查研究, 多出主意、多出方法、多出政策。
第四, 要有利益机制引导农民群众自觉参与。
管理创新重在务实 篇8
求真务实, 最要紧的是付诸实践, 见诸行动, 努力提高求真务实的自觉性;并将求真务实的精神和作风熔铸到自己的世界观、人生观和价值观, 切实做到说老实话, 办老实事, 做老实人。现结合自己的工作实际, 谈谈求真务实在管理实践中的一些感受。
对员工的情感要真实
2008年年底, 组织上将我从政府行政部门调任宝坻宾馆总经理。由于工作性质的改变, 对眼前的工作一片陌生。宝坻宾馆是宝坻区政府直属与领导的事业单位企业化管理的服务部门。对内行使区政府招待所的职能, 负责上级领导部门乃至中央领导视查、调研的接待任务, 以及天津及外埠兄弟单位公务往来的食宿等服务;对外则为市场中三星级宾馆的集餐饮、洗浴、健身、娱乐和商务洽谈与会务接待于一体的多功能服务场所。在服务与经营中政策性强, 行为规范严格, 远不如民营同行业经营上的自主灵活且自由随便。角色的多变, 给全宾馆员工加重了服务难度与工作负担。正因如此, 一个主要管理者就必须对他所管理范围内的员工情感真实, 这种真实不是写在纸上诱人的条文, 也不是挂在嘴边甜蜜的口号, 更不是关门制定未来美好的目标, 而要看实际行动, 应把提高员工的物质待遇放在首位。比如过去由于各种原因, 正式员工按政策应涨到位的工资几年来都未落实, 骨干临时工与正式工同工不同酬等问题, 宾馆都在区政府领导的关怀下尽快得到了妥善解决, 决不能“又让马儿快快跑、又不给马儿多吃草”的现象在现实管理工作中再度发生;其次是还必须关心员工的业余文化生活, 我们除了新建和改善员工食堂、文体活动室、新增台球、乒乓球外, 又把文艺演出活动、假日旅游活动等和谐地融入到共青团活动之中;与此同时, 我们更加注重鼓励员工自学各种专业知识而成才, 像结合工作实际被正式评为经济师、会计师等初中级技术职称者, 大加鼓励与赞赏, 评后即聘用, 实现工作、待遇双挂钩。真正做到对全体员工工作上关照, 生活上关怀, 待遇上关心;不仅使生活无后顾之忧, 且业余活动丰富多彩, 并开拓出锐意进取的工作环境。实践证明, 员工对主要管理者的满意度, 很大程度上取决于其管理者的人本意识指导下的情感态度, 即真实情感。
有了真实的情感便疏通了双方思想沟通的渠道。只有情谊在交流中加深, 管理者与员工才能组成一个奋发有为的现代企业团队。一个单位、一个团体、并不证明能具有一定凝聚力和战斗力。作为现代企业, 就必须要有新型的企业工作团队, 因为团队与团体有着截然不同的两种概念, 团体也可能是软弱无力的一盘散沙, 而缺乏共同积极向上的集体主义精神。其团队则必须具备三个要件, 那就是:一为目标集中;二为团员之间关系和谐, 团结奋进;三为工作方法要客观灵活与具有适当的弹性。只有这样, 才能共同构建企业愿景, 确立企业使命, 明确企业宗旨, 树立核心价值观与打造企业精神, 进而共同提高实现目标的工作能力;调和与应用成员差异的能力;规范、整合新进人员沟通交际能力, 与时俱进地保持团队的凝聚力。目前, 我们的团队精神在不断发扬光大, 其间曾多次成功接待前来宝坻区视察的党和国家领导人以及各级领导同志, 并使广大的群众顾客得到了满意的服务。
对顾客的态度要诚实
人常说:“浇花要浇根, 交人要交心。”这是为人之道, 交友之道, 也是我们的经营之道。我以为, 以自己一颗诚实的心对待顾客, 必然会得到顾客的信赖与认可。主要是转变“官字号”观念, 以一颗平常心完成自己的角色定位。我们虽然是区政府直属的三星级宾馆, 在当地地位特殊, 规模较大, 但其服务性质和要求与民营餐饮住宿业并无两样, 要说也有不同之处, 那就是规模大责任更大, 地位特殊更应热情待客;在经营上我们切记从不离地三尺, 高高在上, 而是低下头, 弯下腰, 不忘大宾馆更要大众化, 让我们的服务与顾客的满意划等号。以我们宾馆的住宿率为例, 这是一项本行业多年来困扰经济效益裹足不前的主要指标, 近两年来一直在逐步攀升, 从2009年看好的近60%, 去年前10个月又上升到75%以上。创宝坻区历史的最高水平。
定位不等于座位, 因为我还记得这样一句俗话:“水不腐在流动, 感情深在走动。”宾馆的服务场地是不动的, 可我们的服务项目与范围可以不断延伸, 不仅向党政机关食堂派出德技俱佳的专业人员提供餐饮服务;还向同行定期传授与交流本业的新技术、新菜种、新做法、新经验, 做到不隐瞒、不虚假、不保守、不垄断, 平等竞争, 互惠互利。同时, 还在繁华商业区与新兴旅游区派出餐饮分店, 以物美价廉、服务优良而受到协作单位与广大顾客的好评。
所谓的低下头、弯下腰扎扎实实的搞好服务, 我以为主要管理者就是搞好服务的领跑者。我们要求全体员工不要以貌取人, 不管长相如何、衣着怎样、行为雅俗等, 来宾馆就是要购买我们的服务, 就是我们的衣食父母, 就应以诚相待、热情有加, 聪明的经营者从不拒绝给我们送钱上门的“上帝”, 和气生财是我们商家亘古不变的营销之理。
作为领跑者的自己, 更不能呆在办公室坐等顾客上门, 坐享其成, 必须加强与新老客户的不断联系:如经常以请上来与走出去征求意见, 以改善服务中的欠缺;节假日利用短信与贺卡等, 说一声问候、道一句祝福, 以联络彼此之间的感情;遇有婚寿喜宴与重要业务往来客户, 定要亲自过问、检查, 最大限度减少最小的失误, 使顾客不仅放心地消费且从心里感到十分满意。
说到放心, 顾客最不放心地是食宿的卫生与菜品投料的伪劣, 其后者尤为重要。时下就拿食用油来说, 劣质油、地沟油大量流入市场, 我们坚决堵住, 就连早餐的炸油条, 我们都以名牌食用油只用一次而不再用。为了使顾客放心, 我们不仅请当地有影响的人士经常实地察看、检查, 而且还要花钱买监督, 定期请卫生防疫部门的专业人员前来检查化验油、鱼、虾、肉、菜等质量, 以绝对保证食用者饮食安全。不仅要对区人大、政协两会用餐监督检查, 高、中考学生集中食宿时也要监督检查, 广大顾客在这里办婚宴、寿宴还要监督检查。使党政领导和高、中考学生及平民百姓在宾馆用餐的安全、健康同等重要。这样诚实的待客, 为宾馆赢得了信誉我们的回头客日渐增多。
对管理的创新要求实
求实, 就是要讲求实际, 追求实效。不摆花架子, 不喊空口号, 不做表面文章, 不报虚假效益数字。我们自己搞了一套管理创新的六步工作法:
一、明确创新原则, 以“两为”切入服务内涵。
一是以员工为本, 牢记人性化管理中的八大要素:真诚、热情、微笑、礼貌、活力、兴趣、平等与效率。做到既不养闲人, 又鼓励全员争做贡献;二是以顾客为中心, 把服务重点放在一切为顾客着想, 一切令顾客满意。需要改进的永远是我们自己, 对顾客满意度的提升永无止境。
二、创新管理手段, 完善提高服务质量的保证体系。
做到宁要服务到位, 不要服务补位。主要管理者必须掌握创新管理手段的几项内容:
观念———提升服务质量的关键;
标准———管理服务质量的依据;
培训———保证服务质量的基础;
督导———控制服务质量的核心;
激励———提供服务质量的动力;
情感———促进服务质量的源泉;
竞争———强化服务质量的措施。
以上这些保证体系的建立, 使服务信息网络化、管理组织科学化、服务岗位职业化、质量管理人本化等不断得以规范、完善和提高。
三、打破用人常规, 实行中层管理岗位竞争上岗。
我们一改过去中层管理人员总经理任命制度, 把竞争上岗作为全体员工挑战自我、发挥专长、发现人才、使用人才的有效途径, 本着公开、公平、公正的原则, 不设条条框框, 不论资排辈, 采取自我推荐、全员评议、凡是有见识、有能力、有责任心、有群众基础且工作突出的骨干员工, 都能得到充分展示自我的机会, 创造出各类人才相继脱颖而出、全员上下齐心协力干事业的良好工作环境。
四、降低服务成本, 变分散采购为集中采购。
近年来, 物价上涨指数居高不下, 各项成本均有不同程度的提高, 节约原材料变成了我们关注的要点, 严格把好日用消费品的领用关。如客务与餐饮两大服务部门的节水、节电, 工程部搞好设备的日常保养与维护等, 最大限度减少浪费, 用员工自觉的节约行动, 把费用降下来。对内以节约降成本, 而对外我们又以变分散采购为集中采购以减开支。集中采购是将原来多头与分散的采购人员通过精简优化集中起来, 形成一家人、一股绳、一种合力, 共同应对市场。通过询价、比价与砍价等货比三家, 以合理而优惠的价格解决了重复采购与失误性采购等问题, 从制度上防止计划权、采购权、使用权三权分离, 使各项成本均得到了理想的下降。
五、确立市场定位, 实施全员销售策略。
我们的市场定位主要放在加强巩固老客户, 不失时机地发展新客户。具体制定了全员营销策略, 成立以党支部委员和部门经理为成员的营销领导小组, 发动全体员工采取人盯人、户盯户, 利用个人的关系和影响, 不失时机地上门拜访与洽谈沟通, 反馈信息真实, 客户意见准确, 以利于及时改正工作欠缺与服务项目的有效调整, 使顾客的满意度不断上升, 有的老客户还说我们的服务是“常来常变, 常变常新”。普通员工高素娟在搞好自己本职工作的同时, 一人共揽业务额高达11.6万多元, 对年终创收前十名的员工都给予适当的奖励。
六、提高服务技能, 强化全员培训工作。