阿里学院（精选12篇）
阿里学院 篇1
2000多年前,丝绸之路的开通连接了东西方的文明,中国与中亚地区就开始有着密切联系。今天,东西方的交往更加密切,中国改革开放以来所取得的成就,让中亚各国的人民对中国文化越来越感兴趣,哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等许多中亚国家开始有中国公派的汉语老师,许多高校也开设汉语课。
阿里-法拉比哈萨克民族大学是哈萨克斯坦最好的大学之一,哈萨克斯坦的总统对阿里-法拉比哈萨克民族大学予以高度肯定。它是以阿里-法拉比的名字命名的,是哈萨克斯坦共和国成立以来第一个经过国家认证的专业培养高层次人才并授予学位的高等教育机构。
现在阿里-法拉比哈萨克民族大学已经成为了一个综合教学与研究的基地。它提供了广泛的专业研究领域,有14个专业,98个教研室和20个研究机构与中心;有副教授与教授两千多人,有100多名院士,30多名杰出科学家,30多名哈萨克斯坦共和国国家名义奖获得者和40名的青年科学家,45名获政府奖学金的研究员。该大学拥有超过18,000名本科生和研究生,是一个多层次的高等教育体系,承担了418个在世界范围内领先的大学联合国际培训项目,供学生交流和实习。本大学致力于高水平专业人才培养,世界教育推广领域长久一体化,基础及应用研究发展,其贯彻执行的教育、科学、思想培养,提高了学生的创新潜能。
孔子学院是根据中华人民共和国政府国外汉语推广办公室的倡议建立的,全球首家孔子学院是1994年在韩国首尔成立,现在,孔子学院遍布美国,加拿大,墨西哥,英国,法国,德国,意大利,西班牙,日本,印度,土耳其,阿拉伯联合酋长国,阿根廷,巴西以及其他许多国家,这些非政府的教育机构加深了各国之间的相互了解,使得更多的人了解中国的历史,文化,哲学以及风俗传统。
除了孔子学院,全球还有很多以伟大的思想家孔子命名的教室,每年大约有6000场关于思想家孔子的阅读讲座,许多学生都会来参加。
孔子学院在哈萨克斯坦的影响力很大。哈萨克斯坦的第一家孔子学院组织成立于2002年,其执行中心在中国,是哈萨克国立大学和兰州大学(中国)多年合作和共同努力的结果,这是哈萨克斯坦的第二所孔子学院(第一所孔子学院是欧亚大学孔子学院)孔子学院的设立使哈萨克斯坦与中国的睦邻友好关系又迈进了一步,该研究所将成为研究中国语言、文化和传统的基地。
从1999年开始,阿里·法拉比哈萨克国立民族大学就与中国兰州大学合作设立了汉语中心,2002年发展成为今天的孔子学院,如今阿拉木图阿里-法拉比哈萨克民族大学孔子学院设有外贸、石油天然气、矿山冶金方向的汉语翻译培训班,并向学生颁发结业证书。
阿里-法拉比哈萨克民族大学孔子学院中方院长张建芳说,通过汉语教学在哈萨克斯坦的不断推广,越来越多的哈萨克斯坦学生加入到汉语学习的队伍中来,他们将成为连接中哈两国人民友谊的使者和纽带,为中哈两国战略伙伴关系的持续发展,为中哈人民世代睦邻友好做出贡献。
许多家长都选择让孩子来孔子学院学习,他们认为,学习汉语不仅是一种需要,同时还是一件很时尚的事情。目前,已经有近3000名学生从阿里-法拉比哈萨克民族大学孔子学院毕业,他们其中有的去了中国在当地的企业如中国工商银行等,有的会选择去中国的大学继续深造。现在中国驻阿拉木图总领事馆的一位秘书就是阿里-法拉比哈萨克民族大学孔子学院出来的学生。孔子学院一方面让当地学生学到了汉语,了解了中国文化,另一方面也大大增多了当地学生的就业机会。
哈萨克斯坦孔子学院的教育成功有其特殊条件。首先,它配备了两个电脑室,多媒体教学设备以及语言实验室,两个卫星天线提供了中国电视的实况转播;其次,哈萨克斯坦的孔子学院还有一个收藏丰富的图书馆,馆内收有5000多册图书、手册和参考书籍以及关于中国和俄罗斯的音频及视频。其次,孔子学院有优秀的口语教师,他们都是中国人。口语发音准确,并且对中国文化了解深入,让孔子学院的学生有很好的学习中文的环境,培养学生用中文思维,了解中国文化,使学生的中文水平迅速得到提高。再次,孔子学院经常组织一些文化活动,如在春节时候举办文化演出,让学生穿着中国传统服饰参加,演出厅挂上中国传统的大红灯笼,使孔子学院的学生对于中华文化有更深层次的体验与了解,学生都乐在其中。最后,孔子学院的教学设施完善先进,都采用多媒体教学,并且学习费用较低,奖助体系完善,可以让家庭困难的学生更好地完成自己的学业。同时,孔子学院的国际交流机会很多,可以让更多对中国文化感兴趣的学生到中国来学习。除了简单的语言教学,这些孔子学院还会举行一些活动,这些进一步扩大了孔子学院的社会影响力,同时还让当地人们更直接、真切地感受中国文化和语言的魅力。
孔子学院的建立,向人们展示了中国博大精深的传统文化,并把这一优秀传统文化传播到了哈萨克斯坦,同时,孔子学院在加强中国和哈萨克斯坦两国文化交流的同时,也促进了双方政治、经济等各方面的交流,为中国与哈萨克斯坦的友好交往作出了重要贡献。
摘要：阿里-法拉比哈萨克民族大学孔子学院是中哈两国文化交流的重要桥梁,同时也是传播中国优秀传统文化的重要机构,本文主要介绍了阿里-法拉比哈萨克民族大学孔子学院的概况。
关键词：阿里-法拉比哈萨克民族大学,孔子学院
阿里学院 篇2
在演讲中，马云提到当前世界从IT正在走向DT。IT是以我为主，方便我管理，DT是以别人为主，强化别人，支持别人，DT思想是只有别人成功的你才会成功，这是一个巨大的思想的转变，有这个思想转变产生技术的转变，技术的转型。
与此同时，他提到自己的高考经历，“高考我并不算很成功，考了几年，我数学1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我从来没放弃过。”
马云在谈及阿里巴巴产品时称，自己到今天为止没到淘宝上购过一件物，也没用过支付宝，但会耳朵竖起来听别人谈论支付宝到底好还是不好，因为用多了会捍卫自己的产品。
对于未来，马云给毕业生们的建议是三个坚持，第一永远坚持理想主义，第二要坚持担当精神，第三要坚持乐观的正能量。
以下为马云演讲实录：
首先恭喜大家，祝福大家，这是中国最了不起的一所大学之一，尽管在我心里面中国最好的大学是杭州师范大学。大家觉不觉得学校的知识总是不够用，但是社会上的知识是取之不尽的。杭师大给了我是学习的能力，获取知识的能力，清华很好，但是清华的知识永远是不够用的，而你们今天所得到这个能力是取得自身的能力。我看到今天那么多阳光灿烂的笑脸，30年后不忘初心，依旧是这样的笑脸，这才是成功。
我今天在这谈一下我的感受和体验，高考我并不算很成功，考了几年，我数学1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我从来没放弃过。
我给大家一个提醒，一个建议，提醒是今天你们获得中国最荣誉的毕业书，但是那只是一张纸，只证明这四年或者六年，或者八年，你父母为你付了很多的学费，这是一张学费的通知单而已，告诉你付了那么多学费，花了那么多时间做了很多的模拟考，这仅仅是模拟考而已。也给大家一个建议，如果你们毕业于清华大学，请大家用欣赏眼光看看杭师大的同学，如果你毕业于杭师大，请用欣赏的眼光看看自己，因为这社会上永远充满变化，永远充满着各种奇迹。
人生最后不管今天多么的成功，刚才学会计的学生说的，你最后死的时候才能够看看你到底赢了还是亏了，所以我觉得我们刚刚开始起步。我也相信今天毕业以后在座很多人都很担心，各种各样的担心，担心毕业以后我是学经管的，能当老板吗？我能找到一个好老板吗？能够找到好公司吗？其实这些担心都有，每天都有。我刚创业的时候天天担心能不能活下来，到后来我担心这个公司会不会长大，到今天长大了我担心它会倒下，现在的担心比以前多多了，我们每时每刻处于这份担心中，担心很正常，不担心才不正常。所以我想给大家的建议，也是真实的感受，这30年来，我天天在担心，但是我只是担心自己不够努力，我担心自己没看清楚灾难，我担心自己没把握好机遇。但有一点不用担心，你们一定会会到眼泪、冤枉、误区、倒霉各种事件，一定会碰上，这个不用担心，你碰到这个就是早知道会来的。
另外这是一个纠结的时代，在座所有的人今天毕业于纠结的时代，这个时代看起来充满着怀疑，充满着各种的不信任，学校的老师对学生是不信任的，学生对老师不信任，媒体对大众不信任，大众对媒体不信任，甚至有各种的担忧，老百姓对政府也有各种的不信任。这世界看起来缺乏各种各样的机会，但这世界看起来又有各种各样的机会，这世界看起来年轻人似乎是可以无所不能，什么事情都可以做，但看起来年轻人什么事情又都做不了。
所以我觉得这是一个纠结的时代，很恭喜大家来到了一个很了不起的纠结时代，因为纠结是一种变革，因为我们正在进入一个变革非常快速的时代。如果没有变革就不会有阿里巴巴的今天，阿里巴巴，马云有今天就是因为前30年中国的变革。
但是我想跟大家讲我心里的感受，未来30年中国的变革会更大，机会更大。从我这个行业来讲，这世界从IT正在走向DT，这两个字的差异其实背后的思想、文化、社会方方面面都发生很大的差异。绝大部分的人今天站在IT的角度看待世界，什么是IT？IT是以我为主，方便我管理，DT是以别人为主，强化别人，支持别人，DT思想是只有别人成功的你才会成功，这是一个巨大的思想的转变，有这个思想转变产生技术的转变，技术的转型。
所以我想跟大家讲，所有的变革都是年轻人的时代。当然，麻烦也会更多，但今天我看到那么多人以后，我在想70%、80%要成为阿里巴巴的员工就好了，我就不用那么担心了，真的。未来30年我想跟随大家，是你们会改变这个世界，是你们会把握这个机会。纠结、变革都是年轻人的机遇，也是这个时代的机遇。
不管你怎么看，我们经常说生意越来越难做，其实生意从来就没有好做的。年轻人纠结今天IT行业阿里巴巴、腾讯、百度搞去了，我们刚出来也觉得机会给IBM、思科、微软拿走了，但是你要相信，30年以后的今天中国企业一定比今天好，一定比明天大，30年后富人一定比今天多，30年以后的文化一定比今天丰富多彩，30年以后的年轻人一定超越我们，这就是世界的变化。我爷爷说我爸不如他，我爸说我不如他，我觉得我爸比我爷爷厉害，我比我爸厉害，你们会比我们厉害。
在变革的时代我也特别想给大家分享一下我自己的经历，前30年我是坚持三样东西，我也希望大家去反思和思考这三样对你是否有用，就是三个坚持。第一永远坚持理想主义，第二要坚持担当精神，第三要坚持乐观的正能量。
我永远相信“相信”，我相信未来，我相信别人超过相信自己。其实阿里巴巴我数学不好，管理也没学过，会计也不懂，连预算报表到今天为止，财务报表我也看不懂，这是真话，我并没有觉得这是丢人的，承认自己不懂并不丢人，不懂装懂很丢人。我到今天为止没到淘宝上购过一件物，我没用过支付宝，因为我不知道该怎么用，但我耳朵竖起来我老是在听支付宝到底好还是不好，因为我用多了我会捍卫自己的产品，但是我不用，你永远担忧自己，因为只有担忧让我晚上睡不着觉，只有我睡不着觉，这公司才睡得着觉。我们看了《中国合伙人》，这个电影很好，但是这个电影有很大的问题，男主人公老哭，其实创业者是不哭的，是让别人哭。所以我们永远相信未来，相信年轻人，相信别人，我如果不相信别人，阿里巴巴的程序写不出来，我不相信别人今天市场不会做的这么大，我们只是告诉大家什么是我们要坚持的。
第二个要有担当精神。支付宝今天存在巨大的争议，其实在2004年准备做支付宝，做阿里金融的时候，我知道有一天会碰到这样的麻烦，我也纠结过。后来在达沃斯会议上听很多的政治家、企业家在谈论，什么是担当。你觉得是对的，对社会发展有利，你真相信，勇敢的担当起来去做。我记得那次会议以后，我在达沃斯打电话给公司说，立刻、现在、马上去做，如果出问题我愿意去解决。去年年初在阿里金融内部的会议上，我跟所有的同事讲，如果我们对中国金融改革有激活，有创新，如果基于这个有人要付出代价，我来。我相信大家如果真的带着完善这个社会的希望，激活金融，服务实业，稳妥创新，我们一定越走越好，因为社会总会越来越清晰。
今天社会缺乏理想主义，缺乏担当的时候更需要理想主义，更需要担当，不仅仅是你需要，不仅仅是社会需要，社会最缺的东西是最稀缺的资源，做那些别人不愿意做的事情，最需要的事情才有成就。有人说这个社会非常大，每天淘宝有几千万笔交易在进行，几千万人把自己的包裹送给一个完全不相信的人，交给快递不相信的人，辗转反复几千公里送到另外一个人，这是以前不可想象的，这是我们今天年轻人在以不同的方法，在以技术的方法在表达“信任”她真正存在。
第三个我希望大家坚持正能量，乐观的看待问题。我是犯过无数错误的人，今天阿里在前面15年内至少有100多次灭顶之灾都过来了，可以这么讲今天再来一遍，我们今天的人比那时候的多，我们今天的人知识和能力比那时候强，但是重新再走一遍我们一定走不出来。但是我们怎么走出来的？我们坚持乐观，我们相信这个世界你不成功有人会成功，我们相信阿里巴巴，淘宝能做得出来，一定有人做得出来，我们相信有人花更多的时间在学习这些东西，只是看我们是否够运气。所以我后来给自己的座右铭，也是给所有年轻人，给我同事的座右铭，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上”。这就是残酷的生活。所以你今天必须很努力，才能面对明天的残酷，明天你必须很努力，才有可能看到后天的太阳，但是绝大部分人看不到太阳的。你光努力还不够，还有运气，运气从哪里来？运气就是把自己好的时候多想想别人，自己不好的时候多检查检查自己，我相信会走过来。
今天我看到大家的微笑，这世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的问题，我永远面带笑容，尽管我内伤很重。在中国要诞生了这么一家企业，在中国这样的市场环境下诞生，阿里巴巴是一个偶然，也是一个必然，因为市场机制，因为一帮年轻人相信我，我们在市场上能够做出这样的东西来。在座的每一个人你们都经历了无数的挑战，我跟公司同事讲，很多人说没有机会，我们从来就没赢过，我说你赢过，在出生之前赢的是几亿颗精子和卵子赛跑出来的，来到这个世界你就成功了，来到这个世界你们又经过无数的考试进入了清华大学，获得了今天的毕业证书，你们已经有良好的起步，良好的机会，有很好的基础。但未必有基础的人会赢，未必你今天跑得快的人还是能走的很快，这世界就像足球一样，是圆的。我没有想过杭州师范大学的人可以当经管学院顾问，感谢钱院长给我的信任。世界是圆的，所以大家记住，今天你最好，未必明天最好，今天你最差，社会给了你很多的机会，只要你把握，只要努力总会有机会。
最后给大家一个建议，永远相信你的对手不在你边上，在你边上的都是你的榜样，哪怕这个人你特讨厌。很多年以前我说，我用望远镜都没有找到过对手，人家说你好骄傲。其实他们没有听我下一句，我望远镜找的不是对手，找的是榜样。你的对手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功，你今天获得了清华的毕业，不学习了，你不读书了，因为你觉得我毕业于清华，而那个人毕业于杭师大，他不断在学习，但他不断在努力，不断在进取。所以这一点是我希望给大家讲的，战胜你自己，这是真正的英雄。
阿里学院 篇3
知情人士称，网络银行实际上是虚拟银行，与传统银行相比，阿里网络银行的最大区别是没有实体网点，没有总分支组织机构，并大量使用互联网技术开展业务。
“网络银行在国内尚属于新鲜事物，要完成从申请到批复仍有一段很长的路程。”一位知情人士称。据悉，拟成立的阿里网络银行注册资本为10亿元，提供小微金融服务，业务范围涉及存款、贷款、汇款等业务。
“如果银行不改变，我们改变银行。”就在今年6月，马云还曾表示：“未来的金融有两大机会，一个是金融互联网，金融行业走向互联网；第二个是互联网金 融，纯粹的外行领导，其实很多行业的创新都是外行进来才引发的。金融行业也需要搅局者，更需要那些外行的人进来进行变革。”
对于阿里金融申请设立网络银行，业内人士争论颇多，比如网络银行监管指标和标准是否比照传统银行进行监管？
“阿里金融一直说自己不要成立银行，但它可以申请一家全牌照的网上银行而不是传统银行。”某国有银行电子银行部负责人认为，“我们希望监管政策能管起 来。我们传统银行实际上已经是一个全牌照银行，但监管层对传统银行有很多监管要求，比如核心资本率、存贷比、不良贷款率等。阿里金融也做信贷业务，谁来问 责他们呢？”
从2003年设立支付宝到如今正式向金融监管部门提出设立阿里网络银行的申请，马云用了十年时间。
◎我国已成世界第四大保险市场
截至8月底，我国保险业总资产已超过7.9万亿元，净资产8441亿元，中国保险市场的规模在全球排名第四。这是中国保监会主席项俊波17日在北京举行的第23届亚非保险再保险联合大会上透露的。项俊波表示，保险业下一步会重点推进行业市场化改革，鼓励中国保险业积极“走出去”。项俊波表示，在中国金融业中保险业是开放最早、开放力度最大的领域，目前中国原保险市场已经完全实现对外开放，再保险市场的开放程度也处于世界领先水平，近70%的再保险承让红利来自国际市场。
◎中国成年人糖尿病患病率已超美国
目前中国是全球糖尿病患者人数最多的国家。中国糖尿病患者和有早期症状的人数已经超过美国的总人口数量。
据《美国医学会杂志》公布的一份研究报告显示，2010年估计有1.139亿年龄在18岁及以上的中国成人（其中包括6，050万男性和5，340万女性）可能已患有糖尿病。该杂志在三年前对近9.9万中国人进行了调查。研究报告称，2010年可能有4.934亿中国人已经患有前驱糖尿病，前驱糖尿病患者血糖高于正常水平，有患上糖尿病的潜在风险。
2010年，中国有将近12%的成年人患有糖尿病。报告称，调查结果令人担忧，这暗示中国正在面临一个重要的公众健康问题。报告称，这些数据显示出，中国总人口中的糖尿病患者数量可能已经达到一个警戒水平，未来如果未能进行有效的国家干预，那么包括心血管疾病、中风和慢性肾病在内的糖尿病相关并发症有可能会在中国成为流行病。
报告称，中国糖尿病患者的身体质量指数低于美国人，或者说比美国人较早发病。报告还发现，糖尿病在中国城市和中青年超重人群中比较常见。
过去10年，这个13.4亿人口大国实现财富增长，但随着钱包越来越鼓，中国人的生活方式发生巨大变化，包括饮食变化和向城市迁移，这也令中国人的健康面临风险。据中国卫生部的数据显示，主要死亡原因已经从传染性疾病和营养不良变为高血压和肥胖症，目前超过2.6亿的中国人患有慢性病。
报告称，中国成年人糖尿病患病率已达11.6%，男性患病率高于女性，分别为12.1%和11%。据该杂志更早以前的研究报告称，2007年中国成年人糖尿病患病率为9.7%，人数为9，240万人。据美国糖尿病协会（American Diabetes Association）的数据显示，美国20岁以上成年人的糖尿病患病率为11.3%。
这已引发了有关中国医疗系统如何承受更沉重负担的疑问。据世界卫生组织（World Health Organization）的数据，中国政府的医疗支出已经有超过80%被用于慢性病治疗。世界卫生组织称，用于初级预防的支出不到2%。
报告称，估计有30%的中国糖尿病患者了解他们的病情。
◎中西部创新创业环境有很大提升
《2013中国城市创新创业环境排行榜》日前在第五届启迪创新论坛（西安）上正式发布。其中，深圳市凭借在8个单项指标中4项第一的成绩，蝉联年度桂冠，二至十名分别为广州、杭州、苏州、南京、武汉、宁波、成都、无锡和西安。
该项2013年度排行榜围绕“政府支持”、“产业发展”、“人才环境”、“研发环境”、“金融支持”、“中介服务”、“市场环境”、“创新知名度”等八项一级指标展开，统计了我国大陆地区173个GDP过千亿的地级以上城市（不含直辖市），并对排名前100位城市进行系统评价。
从排行榜上百强城市评价排名情况来看，来自东部地区的城市有55个，中部有18个，西部有15个，东北有12个，说明东部地区城市创新竞争能力最具优势，中西部及东北地区的城市次序发展。与2011年相比，2012年中西部地区跻身中国城市创新创业环境百强的城市数分别增加了2个和1个。
从入选GDP千亿级规模的城市数变化来看，中西部地区城市数量明显提高。173个城市中，来自东部、中部、西部和东北地区的城市数分别为70个、51个、32个和20个，各占所在区域地级以上城市总数的79.55%、63.75%、36.36%和58.82%。全国仅有海南、青海和西藏等三省（区）还没有GDP突破千亿元的地级以上城市入选。而2010年，中部地区只有27个城市达到千亿级规模，西部地区仅有19个城市达到千亿级规模。
据悉，《中国城市创新创业环境排行榜》自2011年首度发布，源于同样由清华大学启迪创新研究院一年一度完成的《中国城市创新创业环境评价研究报告》，至今已连续发布三届。作为专注于区域创新创业软环境的权威榜单，其对于真实客观地反映我国创新创业环境建设情况，指导地方政府促进科技创新工作，以及企业投资和个人（团队）创业等方面，均具参考价值。
◎湖北2000万元资助毕业生创业
为促进毕业生就业与创业，湖北省首次投入2000万资金，无偿资助近300个高校毕业生创业项目。 昨从省人社厅了解到，为应对高校毕业生就业压力，进一步做好高校毕业生就业创业工作，今年5月，省人社厅、省财政厅、团省委共同启动了“2013年湖北省高校毕业生创业扶持计划”，在2012年安排1000万扶持资金的基础上，扩大资金扶持力度，安排2000万元促进高校毕业生在湖北创业发展。
对于取得国家承认学历，毕业3年以内（含毕业年度），在湖北省内创业并依法登记注册，取得营业执照的高校毕业生创业项目，根据项目吸纳就业能力、科技含量、潜在经济社会效益、市场前景等因素，分别给予2万至20万元无偿资金扶持。
目前，今年首批扶持计划项目征集、筛选、评审工作已结束，拟对遴选出的279个项目给予资助。今年有20个创业项目将获得10万元以上无偿资助，具体资助额度将通过“全省首届高校毕业生创业电视大赛”进行角逐。第二批无偿资助项目也将于近期启动。
依规定，今年首批拟扶持项目在省人力资源和社会保障厅网、湖北共青团网、湖北青年创业网面向社会公示，公示时间为8月27日至9月2日，如对拟资助项目有异议，可在公示期间与省人社厅就业与失业保险处、团省委青年创业就业促进中心联系。
◎湖北省“零首付”资本可注册公司刺激创业热情
日前，湖北省出台新政策来激发民间投资创业的热情。注册公司资本可以“零首付”，分期付款可以延展至5年，此举可以节省创业者的等待时间，节省出大量的时间成本。中国经济的转型升级需要大量中小企业的活力，放宽市场准入、放低创业门槛，可以让更多的人和钱可以走入创业之路。
“零首付”与分期缴付是对注册资本制的一种微调。中国对创建企业实行注册资本制，企业章程中必须有明确的注册资本额度，而资本额度的增减涉及到比较繁琐的法律程序和审批流程，无形之中给企业带来了不少麻烦，对创业者或者建成企业都有比较大的束缚。与注册资本制相比，英美式的授权资本制能够使创业更加便捷和自由。在目前中国公司法不能从注册资本制向授权资本制转变的情况下，“零首付”、知识产权作价等政策是一种有益的政策微调。
分期付款的时限延展到5年在统计学上也有一定的依据。据国家工商总局的统计显示，近半数的企业生存周期在5年以下。将注册资本分期缴付延展5年可以减少投资者的资金风险，给创业者更大的生存空间。中小企业的生存周期与国家宏观经济周期是紧密相连的，减少创业者的风险，延长企业生存周期，也是稳定宏观经济的重要举措。2013年亚洲中小企业200强的排行榜中，中国上榜企业跌至近年新低，如何给中小企业更加宽松有力的生存环境也是中国经济升级版的重要内容。
湖北省此次将注册资本“零首付”的范围从100万元扩展到1000万元，无疑扩大了湖北创业者的自由度和选择范围。注册资本制要求创业者筹集到一定的资本之后才可以开始创业，虽然避免了空壳公司的出现，但也束缚了创业者的自由度。另外，首次创业所募集的资金未必能够完全投入使用，也造成了资金的浪费。“零首付”减轻了首次创业者在筹集资金方面的压力，放宽了创业的资本门槛。
湖北省有各类市场主体305万户，位居中部第一，放宽注册资本的门槛，给予创业者更多的灵活性，可激发民间创业的热情，让更多的市场主体涌现出来。中小企业的产值虽然不能与国企媲美，但是中小企业承担了更多的就业、技术创新。中国从重化工业时代向高技术时代的转换中，中小企业扮演着重要的角色，对于湖北这样的重工业聚集的CYE地区而言，发展CYE高技术产业需要给知识以应有的生产要素地位，在注册资本中体现出来。此前湖北省出台政策允许东湖高新区试行放宽知识产权出资限制，注册资本在1000万以下的私营公司可以对知识产权进行作价出资。创新型企业的核心就是技术，只有放宽知识产权作价的限制才能鼓励更多的技术人员创业，对最新的技术成果进行产业化。
阿里学院 篇4
张勇接手
按照银泰商业近日发布的公告,在6月5日举行的股东周年大会后,沈国军不再任执行董事,并辞任董事会主席兼战略发展委员会主席职务。而张勇则在股东大会后入主银泰商业。
时间回溯到2013年10月17日,当时任阿里巴巴集团COO的张勇、银泰商业集团CEO陈晓东用手中的锤子敲碎附在“天猫银泰合作吉祥物”身上的坚冰时,他们或许已经想到在未来的某一个时刻,双方会用这样的方式进行更加紧密的融合。当时,阿里与银泰只在营销层面进行了浅层尝试,并让银泰全国的30余家商场加入到天猫“双11”的促销阵营中。尽管被看作“线上线下零售巨头O2O破冰之路的开端”,但陈晓东坦言,要想完成真正融合还将面临巨大的商业系统的改造。
随后“改造”按部就班进行,银泰全国门店支持支付宝付款、加入“3·8手机淘宝生活节”,接受阿里注资并共同创立“新银泰”,欲打造O2O领域开放平台。
魂归阿里
或许上述“改造”还不够彻底。在一名熟悉银泰的业内人士看来,未来阿里一定会成为银泰商业的大股东,主导其发展方向;而沈国军身兼数职,也乐得放手,挪出精力去负责银泰地产和矿业等业务,“零售(板块)的历史使命已达成”。在银泰集团去年6月举办的年度商业大会上,沈国军曾表示,未来10年集团业务方向远景分别为商业零售、地产开发与经营、矿产资源、智能物流、投资与金融和公益慈善,商业只是其“1/6”。
这一意图早有蛛丝马迹。5月4日,沈国军将6000万股银泰商业股份作价5.22亿港元转让给陈晓东。业内人士表示,沈国军转让给陈晓东的股票或为代持。
将两件事联系起来不难发现,董事会似乎有意让阿里巴巴超越沈国军,成为银泰商业第一大股东。因为根据阿里巴巴与银泰商业在2014年3月31日达成的合作协议,阿里集团当时以认购银泰商业新股及可转换债券的方式进行投资,总投资额53.7亿港元,持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿港元的可转换债券。双方约定在未来3年内,在相关法律法规许可的前提下,阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份,从而使得阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。
这也意味着再经过一两次转股,沈国军的持股数量就会低于阿里巴巴。
持续探路
事实上,也有观点认为,阿里入主银泰的背后,是双方合作近两年时间却一直没有找到一条特别通畅的道路,去进行线上线下的结合。来自北商商业研究院的分析认为,无论是阿里联手银泰,还是腾讯、百度联手万达,“泛渠道”的合作无疑是大势所趋,也符合张勇在“施政演说”时提到的“用互联网的思维和方式去改变商业和供应链”。但是目前,尚未有一种方式被全行业认可,“方向大家都认同,但是方式却都没有找到”。某百货企业负责人坦言。
日前,阿里也再次祭出P2P新产品“喵街”,阿里巴巴城市生活事业部总监苗峰此前表示,“喵街”今年的目标是将App推广至全国15个城市1000家商场,同时完成至少500家商城上线。银泰也成为首个与“喵街”合作的线下店。而对于张勇担任银泰商业董事会主席,阿里方面的回答也仅仅是“更好地帮助阿里和银泰共同探索线上线下融合”。
不过,这并不意味着银泰在零售方面面临“缺位”。据了解,目前包括北京银泰中心in01、北京王府井in88、杭州湖滨in77和成都银泰中心in99在内的多家购物中心已被纳入由银泰奢侈品管理公司打造的“in”品牌系列,脱离银泰商业。
阿里学院 篇5
——《阿里铁军》读后感
作者 喵先生
这是一本讲述中国最强地推部门，也是商业帝国阿里巴巴的精气神“中国供应商”阿里铁军的故事。要了解互联网O2O地推，要了解销售，这应该是一本必读书。
在杭州接触过他们“中供拍档”的销售人员，一群充满激情的销售，虽然有些东西不赞同，但是他们的组织方式、团队建设还是很值得学习的。中供是互联网电商的“黄埔军校”,培养了大量的电商人才。阿里系的枝繁叶茂就是从这里出来的。从这里走出了滴滴出行CEO维、赶集网COO陈国环、大众点评COO吕广渝、美团COO干嘉伟等等优秀人才。
国内O2O战场，一度成为阿里铁军内战。我现在所在的互联网长租公寓O2O公司自如，有很多文化价值观，行为组织方式有很多都和阿里铁军类似，我相信一定是做了阿里铁军销售的借鉴，源头在阿里铁军这里。
最开始进入阿里巴巴铁军销售的人员都是几乎没有什么学历，出生贫寒的人。但恰恰是他们对于成功的热切渴望助力了他们。阿里铁军讲究说真话，对于问面试者你为什么加入阿里？大家不会说空话套话，会坦诚布公地说我是为了赚钱，买房买车。这是一个崇尚说真话的公司文化。
1500元底薪，三个月出不了单就开除，这就是所有人在阿里巴巴销售部门的起点。
O2O公司讲究结果，迅速扩张，迅速拿到客户。所以这里面也出了很多很土但是很实用激情的名言：
今天最高的表现是明天最低的要求，做正确的事，正确地做事。
很傻很天真，又猛又持久。
没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁。
对得起好的人，对不起不好的人。
简单的事情重复做，重复的事情用心做。
定目标，拿过程，做结果。
这些都是可以算是阿里巴巴销售的名言警句了，当然有些话在今天90后员工为主，崇尚个性的阿里销售部门里就不见得适用了，比如那句：很傻很天真，又猛又持久。阿里铁军面对的环境一直在变，阿里铁军自己本身也要变革。
在这本讲述阿里铁军激情燃烧岁月的书里，有以下三个点非常打动我：
（一）陌生拜访的作用
最开始阿里采取电话销售，电话销售带来的天然不信任感是没有办法克服的。一个电话过去，大多数客户会认为是骚扰，100通电话过去，如果有5个客户有意向，效率是5%,另外95%是浪费。拜访就不一样了，销售上门去，至少企业的地点知道了，可能会见到关键人物，可能会跟他聊几分钟，然后把阿里巴巴的情况简单介绍他，这至少是一个广告。日复一日这样去拜访，会让客户越来月了解阿里巴巴。躲避以后签单的概率就逐步提升。到后面，会发现当地几乎所有客户都知道了阿里巴巴。
陌拜的作用确实不小，阿里的竞争对手环球资源强调预约，强调客户的认知，分析需要多久之后外跟进。“我们哪管那个，今天跟了半个晚上，明天路过，上去打个招呼，过两天又来了，你根本提防不了，我就在你面前突然出现了。土归土，但我们这些人都很朴素，很朴实，很多时候我们是用勤奋打动客户的。”阿里的赵伟说。
（二）阿里巴巴价值观的捍卫
看过马云的一场演讲，他说做公司就是要把实的做虚，把虚的做实。阿里巴巴最重要的价值观，也叫“六脉神剑”就是一个非常虚的东西。他们是客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业。
很多公司也学阿里巴巴这个，但这绝对不是喊喊口号那么简单。2010年阿里巴巴爆发“诚信门”事件，一线销售人员为了业绩把一些不符合资质的客户也放进阿里巴巴平台，造成海外买家大量的损失。
马云选择了开除所直属的所有高层人员以及涉事人员。这叫做阿里的高压线，任何人触碰了都得引咎辞职。在阿里巴巴西溪园区，公司楼下就是派出所，任何阿里员工只要违反了法律绝不姑息立马送到楼下的派出所。阿里楼下的派出所，也给所有阿里员工的一种警告。
进入阿里巴巴，有个“百年大计”的培训，一般是培训一个月到三个月，阿里巴巴的价值观，不仅是“百年大计”课堂上讲讲，而是要持续考核的，而且在考核中，价值观与业绩的比重各占50%.马云在一次演讲中这样回顾阿里巴巴价值观的考核：如果你的企业文化都是贴在墙上的，你也不知道怎么考核，全是瞎扯。我闷十多年来每个季度都考核价值观，我们的业绩和价值观是一起考核的。每年的年终奖、晋升都是和价值观挂钩。你业绩好，价值观不行是不能晋升的你热爱公司，你因为帮助别人，自己业绩没有完成，那也不行。只有这两个都做好了才行。这是一套考核机制。
（三）建立分享机制，依靠团队和组织的力量
铁军销售与其他公司销售最大的区别还在于更加依靠团队和组织的力量。
和同事配合，讲究团队精神，老帮新，经验、资源分享，对同事坦诚、对客户诚信——这已经成为铁军的传统。
阿里巴巴的销售之间，老帮新司空见惯，主管帮员工、上级仓下级更是常见，不但传授经验教技巧，而且给资源、带你上门，这也就是文化的力量。经验、资源、信息能做到无偿共享，仅此就与很多公司形成了巨大反差。在很多公司的销售团队，老销售欺负新销售，“老人”霸占、垄断资源是常态。
马云在阿里巴巴的“遵义会议”上问了一句话：“这个团队要怎么提高？”根本的一个问题是，团队要快速复制，就要建立分享机制。
分享是销售最好的学习方式，也是最有助于团队成长的方式。提升是从面对反对意见开始的，反对意见不解决，销售自己对公司、对产品都没信心，碰到问题都不知道怎么回答。所以每天工作回来后总结分享是阿里销售和其他公司销售最大的不同。
这本书读的时候就激情澎湃，以后还会再读。一个好的组织体系，都是由一群有着精气神的年轻人组成的。当年的中国共产党，现在的阿里铁军，你会发现很多组织架构、行为模式是相通的。
阿里风光摄影 篇6
阿里地区位于青藏高原西北部，西南靠喜马拉雅山，东临昆仑山，中部为冈底斯山，平均海拔4500米以上。特殊的地质构造和地理环境，造就了阿里独特而又神奇的自然景观。
被称为“天下第一神山”的冈底斯山主峰冈仁波齐座落在阿里普兰县境内，海拔6714米。冈底斯山周围发源了四条河流，分别是马泉河，象泉河，狮泉河和孔雀河。其中马泉河流经日喀则地区的仲巴县，成为“天河”雅鲁藏布江的上游。
阿里高原上镶嵌着无数蓝色的海子（高原湖泊）。在马泉河西北，有一个被称为“圣湖”的玛旁雍错。它是世界上海拔最高的淡水湖之一，面积达四百多平方公里。玛旁雍错湖水由冈仁波齐与纳木那尼雪山的冰雪融化而成。
阿里札达县境内的札达土林千峰万仞，沟壑纵横，沿象泉河蜿蜒数十公里。可谓雄浑博大，神秘莫测。
札达城西象泉河畔有一座高约175米的黄土山，山上有城垣和宫殿的残迹。这就是著名的古格王国遗址。
还有札达的如意佛塔、托林寺，普兰的拉昂错（鬼湖）、科加寺，日土的班公湖、日土冰川，狮泉河的朗久地热等。特别是阿里荒原上无尽的戈壁滩与两旁形状怪异、突兀而又色彩斑斓的土石山，在高原迷幻光影的衬托下，常常呈现出各种意想不到的景色，宛若神话世界一般。
阿里为我们展示了偌大的摄影艺术空间，要拍好它，我以为有几点建议可供参考。
注重特殊视觉，拍出独特神韵
风光摄影不是对客观景物的简单还原，而是摄影者对客观存在的美的一种独特发现和认识。一幅成功的风光摄影作品，应能唤起欣赏者情感上的共鸣，感受到作者通过画面所表达出的内涵，从而获得美的享受和精神上的振奋。因此，我们在拍摄阿里风光中，一定要以自己独特的视觉，拍出其雄伟、奇丽、原始、粗犷和神秘的韵味来，要尽可能地在有限的平面空间中体现生命感。
常备不懈，把握偶然机遇
阿里气候变化无常，一年四季都可能遭遇风霜雨雪。特别是早晚及异常的气候条件，常常会出现许多难以想象和预料的特殊景观。这就要求摄影者在不断增强预见性的同时，随时做好准备，以便及时捕捉转瞬即逝的精彩瞬间。此次在阿里，我们就遇到了两个典型的例子。
一是在帕羊。由于公路状况极差，我们从萨噶经仲巴到帕羊已是傍晚8点多钟。一阵暴风雨之后，天空依然乌云密布，惟有天边有一块亮光。经过一天的颠簸，大家十分疲劳，都以为摄影无望，于是便纷纷空着手来到饭馆就餐。大约晚9时30分左右，阳光突然从西边射出，将草地和藏居以及远处的雪山照得通红。望着奇特的景观，大伙儿惋惜不已。另一次是在札达古格遗址。当时气候条件与帕羊差不多，已经是傍晚9点过了，天空依然一片阴霾。但我们吸取了帕羊的教训，仍架好相机，在遗址前的一片空地上耐心地等候。不出所料，大约21时50分左右，太阳真的从天边的云缝中钻了出来。光线移动飞快，景色变幻莫测，到处都是精彩画面。
独辟蹊径，将镜头推向极致
风光摄影创作是情景交融的集中表现。因此，要善于在光影、色彩、线条、对比、分离与组合中，向人们展示某种更加简洁的关系。我喜欢局部光线照明，大色块，高反差，统一的影调，不拘一格的构图，以此体现西部大地的神秘与幽深，表现一种气势与力量。现代科学技术的发展，照相机各种焦距镜头的相继问世，为我们实现特定的创作意图提供了优越的物质条件。在创作实践中我感到，有时采用一些极端的手法，如用超广或超长的镜头，往往会拍出一些意想不到、与众不同的艺术佳作来。
练好基本功，拍好风光摄影
风光摄影是将自然形态的美转化为观念形态的美，把自然美升华为艺术美，需要一定的艺术形式来表现。而形式美则需要靠一定的技术技巧来保证。常常有这样的情况，难得的摄影机遇出现了，但由于摄影者基本功不过硬，或曝光不准，或持机不稳，或镜头选择不当等，都可能错失良机。所以，我们应该重视摄影技术技巧，平时注重培养自己严谨的创作作风。与此同时，还要掌握摄影的有关基本原理，熟悉各自所用的相机和各种镜头以及感光材料的性能。什么时候用什么相机和镜头，不同的摄影题材应该使用哪种胶卷，面对不断变化的摄影环境和不同的景物怎么正确测光，如何根据不同的需要设定光圈和速度等，都应该做到心中有数。此外，风光摄影在条件许可的情况下，应尽可能使用三脚架和快门线（也可用自拍），以保持相机的稳定性，用较小光圈获取足够的景深，增加照片的清晰度。
阿里:重构生态圈 篇7
5月6日, 天猫与OPPO联合宣布, 4G全能旗舰OPPO Find 7标准版在天猫首发, 不但支持线上预定与付款, 更借助OPPO线下的渠道优势, 联合线下24家专卖店同时首发, 为用户提供线上支付、线下提货和线下扫码预约支付、线上电商发货等新模式。而从去年开始, 天猫就开始布局O2O, 并进行了一系列动作, 包括收购高德地图、强推支付宝钱包等, 并与银泰等线下零售商达成了O2O协议。
“线上有一条线, 线下也有一条线, 各自运营良好, 这两条在商业中是平行线, 如果只是简单地把两条线链接起来揉到一起, 并不产生真正的商业价值。”阿里巴巴国际B2C-O2O项目负责人天机对记者表示, 线上线下一旦被打通, 一定会出现以往不曾出现过的商业模式, 这才是O2O的核心, 而不是简单的线上商品线下卖、线下商品线上卖。但要将线上线下打通, 并不是一件容易的事。
布局:“千军万码四通八达”
今年初, 阿里巴巴组建O2O事业部, 并披露了2014年目标——“千军万码”和“四通八达”。“千军”即将近5000家品牌商纳入战略范围, 线下10亿元以上的销售额、100家以上门店的公司, 都在此范围之内。“万码”则指的是二维码计划, 在门店用二维码支付, 借助二维码分账功能变成淘宝客。
至于如何将“千军万码”联系在一起, 阿里巴巴给出的答案是“四通八达”。四通即流量打通、会员体系打通、支付体系打通、商品打通。八达指的是八个重要业务场景里面, 阿里巴巴为传统企业提供所有的解决方案。一旦打通并形成一个完整的产业闭环, 阿里巴巴将在线下建立一套新的生态体系, 缓解电商和实体店的冲突。
实际上, 天猫的O2O布局早已开始。2013年5月, 阿里巴巴以2.94亿元战略投资高德地图, 占股28%。今年2月, 阿里集团对高德公司股票进行现金收购, 总交易额约11亿美元。高德将成为阿里巴巴100%子公司, 并融合进阿里生态体系基础上发展。
“没有高德地图, 我们的O2O环节中就缺少重要一个环节。”天机说。阿里巴巴将旗下淘点点、淘宝本地生活等服务平台等注入高德地图和导航应用, 线下店铺会迁移到高德地图上来。消费者线下购物可以查询附近O2O门店, 并领取优惠券等, 以达到通过地图引流的目的。
通过新浪微博引流是阿里的又一策略。去年, 阿里巴巴通过其全资子公司以5.86亿美元购入新浪微博约18%的股份。根据双方的合作协议, 阿里巴巴和新浪微博将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。合作以后, 微博具有购买力的买家将可以与阿里巴巴卖家互通, 让微博从社会化的媒体平台同时成为社会化的商务平台, 从而衍生出新的行业生态圈。据记者了解, 目前新浪微博拥有5亿用户, 阿里巴巴旗下淘宝、支付宝、天猫等平台账号大约有8亿个。
“微博是阿里争夺移动端的重要手段。”汉森世纪供应链管理咨询公司总经理黄刚对本刊记者表示, 面对腾讯微信产品在移动端的圈地, 阿里的主要手段就是持股新浪微博, 将新浪微博在移动端的巨大流量引入阿里移动端。
支付打通是O2O的另外一个核心。去年, 支付宝将手机上的软件从“支付宝”改名为“支付宝钱包”, 以之前的功能为基础, 加上优惠券和声波支付。而在2014年伊始, “嘀嘀打车”和“快的打车”及各自背后投资方腾讯、阿里巴巴已围绕移动支付展开一场激烈较量。去年, 阿里对“快的打车”投资800万美元补贴消费者, 用以推广移动支付。之后, 腾讯对其投资的“嘀嘀打车”继续投入2亿元补贴后, 快的打车和支付宝钱包马上联合宣布再投5亿元补贴打车。目前, 补贴打车软件的模式已经被叫停, 但腾讯和阿里跑马圈地的目的不言而喻。
波折:支付遇障线下受阻
在阿里的“万码”计划中, 通过二维码支付使移动支付更加快捷, 而在二维码支付刚刚萌芽时, 央行3月份下发紧急文件《中国人民银行支付结算司关于暂停支付宝公司线下条码 (二维码) 支付等业务意见的函》, 叫停支付宝、腾讯的虚拟信用卡产品以及条码 (二维码) 支付等面对面支付服务。央行通知表示, 线下条码 (二维码) 支付突破了传统终端的业务模式, 其风险控制水平直接关系到客户的信息安全与资金安全。但中金公司研究认为, 二维码被叫停的原因是面对面支付直接绕过了银行和银联, 动了传统金融机构的奶酪。
无论如何, 央行叫停二维码支付给阿里当头一棒。通过扫描二维码进行移动支付, 是阿里O2O消费闭环的核心所在。万擘O2O研究院一位研究员告诉本刊记者, 目前央行的政策还不够强硬, 一些商场的二维码仍旧能够交易, 如果二维码交易完全被叫停, 将会使买卖双方现场交易的便利性大打折扣。“很多O2O场景形成闭环都离不开移动支付。因此, 二维码停止交易对O2O的影响会很大。”
二维码支付被叫停是政策监管使然, 更令阿里棘手的是市场问题——O2O闭环中如何解决与经销商的利益冲突。一旦线上线下打通, 线下变为体验店, 线上才真正产生交易, 对品牌商而言, 线上线下只是渠道通路问题, 何种方式成交并不存在实质性差异。但是, 电商直接面向消费者, 中间商的利益就会受到损失。电商渠道的介入, 打乱了原有的利益分配规则和价格体系。
“如何平衡利益分配格局是O2O最大的难题。”一位长期从事电商工作的企业人士对本刊记者表示, 线下零售的利润空间很难压缩, 传统的大卖场毛利只有4%~5%, 如果阿里线上引流分羹零售商的利润, 这项措施很难推广。
因此, 也就有了去年19家家居流通企业在双11期间集体反对天猫O2O。这些商场明令禁止卖场商户与电商合作, 禁止在场内开展线下体验活动。中国家具协会也发布了《关于规范电子商务工作的意见》, 该文件指出:不能变相让卖场成为电商的线下体验场所, 不能让经销商成为电商的线下搬运工;厂家和商户在线上开展低价促销时, 要向卖场等主要合作伙伴进行通报并将卖场的价格调至与线上一致;不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处进行交易。迫于压力, 天猫向商家群发家装O2O业务终止协议通知书的邮件, 称根据天猫平台运营所面临的实际情况, 为避免商户及消费者更大损失, 《天猫服务协议020业务补充协议》自2013年11月20日起效力终止。
针对这种情况, 阿里给出的参考应用场景是“线上服务全国线下”。例如, 鄂尔多斯天猫线上商店的货物展示来自线下经销商, 消费者线上下单, 可以让就近的经销商发货。在这条利益链中, 主要的收入仍然归经销商所有, 线上赚取的只有渠道提成。
改变:线下增长物流提速
“即便是有利益分配的难题, 但O 2 O是将来发展的大趋势。”亿欧网联合创始人黄渊普在接受本刊记者采访时表示, 去年19家家装企业联合抵制天猫的O2O, 但这19家企业是零售企业, 而非品牌商。电商的目的之一是减少流通环节、降低流通成本, 零售商自然会受到利益损失。从商业运作的规律来看, 品牌商发展O2O的愿望比零售商更加强烈。
黄渊普表示, 虽然零售商对发展O2O的阻力更大, 但银泰与天猫的成功合作表明, 零售商与电商合理发展O2O的空间很大。去年10月17日~11月10日, 消费者可在银泰扫码预购天猫银泰店商品, 在十几个主要门店设置天猫银泰店商品专区, 用于线下体验线上购物, 扫码加入天猫购物车, 双11零点起可在天猫完成交易。双11结束后, 银泰商业宣布, 天猫银泰百货精品旗舰店双11总销售额为3704万元, 同比增长6倍。
面对很多零售商对利益被分走的担忧, 银泰集团CEO陈晓东在与天猫O2O合作战略仪式上表示, 线上线下商业走向融合是商业模式创新的需要。破冰后, 可能融合出一只怪兽, 未来可能线上更重要或线下更重要, 但这都不重要, 只要我们是怪兽的一部分就够了。分账不是大问题, 一起做生意才是重要的。
“而新的商业形态, 自然会带来物流业态的变化。”黄渊普说, 传统的快递只是解决传统电商的干线、支线配送, 但是随着O2O的发展, 本地生活化的物流需求将增多。这种物流服务对速度、个性化的要求很高, 目前的“四通一达”很难做到。
上述万擘O2O研究院研究员表示, O2O发展会给快递业带来不同的影响, 一方面, 线上下单、线下体验增多, 很多消费者会现场将商品带走, 进而会减少快递量;但另外一方面, 如果实体店更多的变为体验店, 商品需要从线上下单、仓库配送, 这对物流的配送速度要求更高。
天机则告诉本刊记者, 物流最终解决三个问题:一是效率, 二是成本, 三是体验。O2O的发展会对物流的效率和体验要求更高, 但是不会从根本上改变快递的运营模式。O2O对物流业带来的最大变化是线上线下的库存控制。O2O需要全国库存的同步, 以及库存无缝的同步增减。这就需要有一个虚拟仓库, 里面包括全国所有线上线下的货品数据, 并且可以库存同步, 这对数据的处理要求非常高。
阿里腾讯战争升级 篇8
新浪的一些官方的帐号也对这个信息进行了转发。新浪微博“粉丝服务平台”发微博称, 即日起针对通过该平台私信群发功能、自动回复、自定义菜单下发二维码图片和营销信息的账号, 会进行集中处理。
11月26日, 新浪微博CEO王高飞向媒体解释称, 微博封号行动并非针对微信, 不管二维码是否指向关注某微信公众号, 二维码等垃圾营销都将被处理。刘新征目前已删除上述微博, 新浪的两个官方微博也的确没有提及“微信”二字。
不少评论人士认为, 微博此举是针对微信前几天封杀快的打车红包分享的回击。快的打车方面表示, 微信封杀违反了国家反垄断法规定, 呼吁腾讯履行开放承诺。微信则解释称, 快的打车涉及诱导分享。而这一系列举动, 实质仍是阿里与腾讯之争。目前阿里是微博的第二大股东。
在此次封杀事件之前, 阿里系为了增强平台的黏性, 从未停止为自己建立护城河。有业内人士称, 2011年, 阿里曾经将淘宝体系分拆为天猫、淘宝网和一淘网, 一部分原因就是认为当时的新浪微博要做社会化电商。“试想一下, 一个淘宝网的流量资源毕竟有限, 分拆成三个网站后, 等于把相应的广告位和流量资源乘以2.5到3倍。”现在, 许多淘宝上的中小商户正通过微博来投放广告, 相当于又缓解了一部分淘宝上广告资源不足的情况。
这场纷争也重新激发了微博与微信之间经久不衰的对抗论。
在袁俊看来, 从用户需求上来说, 微博和微信间并没有直接的竞争, 因为前者是社交媒体, 后者是社交工具。但从用户的习惯来看, 两者就会面临直接的竞争。毕竟, 用户的时间是有限的, 当更多精力和关注放在微信上, 其商业价值自然比微博大得多。
而除了微信之外, 微博的对手还有很多。定位陌生人和地理位置社交的陌陌, 定位兴趣与关注点的知乎、豆瓣, 定位匿名社交的无秘, 定位职场社交的领英和脉脉等, 都在分流微博平台中不同的用户群。虽然微博也在不断丰富其产品形态, 添加LBS、职场社交等功能, 但往往缺乏令人眼前一亮的用户体验, 也并不如垂直社交那么红火。
阿里联姻海尔投资物流 篇9
2013年12月9日, 阿里巴巴集团与海尔旗团旗下海尔电器联合发布战略合作公告:阿里集团对海尔电器进行总额为28.22亿元港币的投资, 并与海尔日日顺物流合作, 共同提升大件物流“最后一公里”配送服务。公告显示, 阿里巴巴集团将对海尔电器进行总额为28.22亿港元的投资。其中阿里巴巴集团对海尔电器旗下日日顺物流投资18.57亿港元, 包括以5.41亿港元认购日日顺物流9.9%股权, 认购海尔电器发行的金额为13.16亿港元的可转换债券, 该可转换债券未来可转换成日日顺物流24.1%的股份。此外, 阿里巴巴集团还将以认购新股的方式对海尔电器投资9.65亿港元, 获得投资后占海尔电器2%的股份。
阿里巴巴集团与海尔集团对于此次合作都表现出了相当的信心。 马云对外表示, 特别感谢海尔对阿里巴巴的信任, 也特别欣赏海尔拥抱变化的心态。“阿里和海尔有很多相同的地方, 我们的理想主义色彩更强一点, 阿里巴巴有很多人都是海尔真正的信仰者。没有像海尔这样的企业专注的发展, 这样的制造能力, 互联网真正是变成了泡沫。互联网不是泡沫的核心, 是在于有真正的优秀的实体经济存在。”显然, 马云对海尔的评价极高。而海尔集团轮值主席、海尔电器董事会主席兼CEO周云杰则表示:“两者合作的基础是优势互补。海尔提供大件物流的仓储、干线运输、配送等服务;阿里集团提供的是平台。双方两年前已经开始合作, 战略投资后会更加紧密。”快递物流咨询网首席顾问徐勇在评价此次合作时对本刊记者表示, 两者在物流业务上互补, 阿里看重的是日日顺的配送优势, 打造分销网络, 海尔则希望利用阿里在数据、信息上的优势, 加快其在互联网转型道路上的步伐。
起底日日顺
在阿里巴巴集团与海尔集团合作之前, 海尔电器旗下的日日顺物流很少引起业界关注。阿里巴巴的注资使得深藏的日日顺物流摆在了公众面前。而根据海尔提供的数据, 日日顺物流在全国建立了7600多家县级专卖店, 2.6万个乡镇专卖店, 1000多家社区店, 19万个村级联络站, 以及在全国2800多个县建立了物流配送站, 布局了1.7万多家服务商, 解决了三四级市场的配送难题, 而且日日顺物流不仅在家电领域非常专业, 其网点覆盖的广度和纵深上也超过京东、苏宁, 尤其在纵深上, 日日顺避开激烈竞争的一二线城市, 运用加盟的形式在三四线城市广布配送渠道和网络, 做好了战略布局。
近几年来, 物流投资与电商消费形成互相促进的良性循环。即便如此, 我国物流格局依然存在重一二线城市, 轻三四线城市的事实。在一二线城市如火如荼的电子商务, 到三四线城市却门可罗雀。即便大多数电商宣称的是“全国送达”, 事实上却多指城市区域, 如果想要送达到农村周边基本上不能实现。其根本原因在于电商物流基础的严重不足, 最后一公里仍然是不可逾越的鸿沟, 这一态势在大件物流的配送中表现得尤为突出。而海尔电器旗下的日日顺物流却通过自身足够多、深入到乡镇的经销商弥补了这一缺陷。
在大件的物流环节中, 省际、城市间的干线物流十分成熟, 其他厂商或者第三方物流在这部分跟海尔并没有太大不同。但海尔却有几十年积累下来的经销商们, 来帮它完成把商品送到消费者的“最后一公里”。海尔送货的标准工作流程是:接到顾客的订单后, 通常海尔本地销售商就有备货;售后安装部门和顾客联系, 确认时间以及安装的基本情况, 包括位置、墙体材料等, 之后把这些信息转发给海尔的工程师; 海尔工程师再次和顾客联系确认, 并在之前约定好的时间上门安装; 安装完毕后顾客会收到海尔专卖店的回访电话, 要求顾客在“非常满意、满意和不满意”之间选择, 只有“非常满意”的评价才算合格。 在用户体验的时代, 海尔旗下的日日顺物流用差异化的物流服务给用户带来截然不同的良好体验。深究其原因, 日日顺配送之所以能够通达三、四线城市, 主要在于日日顺物流以加盟为主。日日顺自营门店不到1000家, 而加盟门店近2800家, 代理加盟制不但可以有效利用加盟商在当地的社会资源, 也能调动经营者的工作积极性, 大幅降低管理中的代理成本。加盟制是中国三、 四线城市最主流的一种商业形态。 另一方面, 日日顺物流与海尔集团其他业务部门共享底层的日日顺的配送体系, 以规模效应分摊了成本。海尔集团自身的年销售额过千亿, 海尔品牌的冰箱和洗衣机的市场占有率都在30%左右, 空调和热水器的市场占有率也位列行业前茅, 所以单纯凭借海尔自身的销售, 日日顺物流在低线城市的规模就能得到基础保障。
合作源于优势互补
2012年9月, 天猫电器城尝试做C2B定制模式, 海尔就是其中一个合作伙伴。当时海尔推出的1万台定制液晶电视, 仅仅48小时就售罄。而这些都是由海尔自己送货上门并安装调试的, 还提供免费检测家中其他家电产品的运行状态、用电安全的服务。 阿里巴巴发现, 消费者对海尔每项指标的评分都要领先同行业很多。从数据上来看, 海尔在大家电品类中的确非常突出。以淘宝店铺目前可以直接查看到的三项指标来看, 属于大家电类目的海尔官方旗舰店和海尔空调旗舰店, 在“描述相符”指标上分别高出同行业约18%和30%, 在“服务态度”上高出20%, “发货速度”更是高出同行业超过40%。也正是这一数据引起阿里巴巴集团的关注, 这一数据显现了海尔在大件物流上的突出优势。而阿里巴巴本身对大件物流有着强烈的需求。以天猫2013年双11为例, 天猫平台上包括床、沙发等需要大件物流运送的家具, 交易额同比2012年同日增幅达150%。而冰箱、 洗衣机、空调、电视机、油烟机、燃气灶等家电销售额在双11当日同比2012年同日增幅达350%以上, 远超电器城平均增幅。
日日顺作为海尔电器的物流品牌, 其实很早以前就确定了要向外发展, 争取成为具备开放平台性质和能力的自建物流体系, 而这一点无疑与马云的物流平台型战略不谋而合, 也为双方合作奠定了基础。另一方面, 日日顺物流一旦成为继“菜鸟”、京东物流之外, 另一个具备开放平台性质和能力的自建物流体系, 可衍生的增值服务不亚于零售业务本身。分析人士指出, 作为国内首个过千亿的传统企业, 海尔正在面对一家制造型企业在互联网时代转型中可能碰到的所有问题, 此次与阿里巴巴合作显然就是要借助阿里的电商网络优势。另据了解, 目前日日顺的配送中, 70%到80%的订单均来自海尔自有品牌 (线上大致在50%到60%) , 剩余的20%到30%之间是天猫的个体小卖家和小品牌。同时在整个家电市场, 海尔品牌线上市场份额超过10%, 在一个品牌集中度高、相对标准化的领域中, 非海尔系的家电品牌仍然徘徊在日日顺物流体系之外。因此, 日日顺物流未来的机会将更多的会锁定在长尾市场和后端服务体系, 尤其是针对淘品系、进出口品牌。实际上, 日日顺物流希望在短期内做到海尔系订单与非海尔系订单各占一半。这也意味着, 将会有50%的品牌商的用户数据被海尔和阿里巴巴掌握, 而新增的订单中也包括像家具这样的非标品类, 这也与天猫接下来O2O方向非常契合, 在一定程度上反映了阿里巴巴这笔投资的价值所在。“阿里希望通过日日顺物流, 推动整个物流大件服务标准的建立, 对天猫及淘宝的大家电商品和大件商品, 从行业格局上有进一步突破。”阿里巴巴集团首席运营官张勇如此评价双方的合作。
阿里山森林铁路 篇10
1900年后, 阿里山森林铁路开始线路勘测及设计;至1908年, 嘉义到竹崎的平原路段修筑完工;次年, 铁路向山区修筑。1910年, 日本国会通过《阿里山森林开发官营案》, 正式决定由官方兴建并管理此铁路。1912年12月, 嘉义至二万平站段67.1公里长的铁路完工;1914年, 二万平至沼平站 (今阿里山旧车站) 贯通。至此, 主线工程全线完工通车。1915年, 由沼平站延伸至石猴林场的线路通车, 称为眠月线。此后, 包括塔山里线、大泷溪线、大泷溪上线、大泷溪下线及大学林线等一系列通往林场的支线也由眠月线沿途各站分出, 形成了一个树枝型的铁路网络。
自1910年起, 阿里山森林铁路就开办客运业务。不过当时的客运列车只在嘉义到竹崎这段平原铁路上开行, 即使有时偶有几趟开到沼平站的旅客列车, 也仅是旅行团包乘的观光旅游列车, 而非固定班次运营的列车。直到1920年, 才有嘉义到沼平站的正式定班旅客列车。自1933年开始, 眠月线等支线也开始开行观光列车。
1945年台湾光复后, 阿里山森林铁路转由“农委会”林务局的嘉义林管处管理。为了提高运输效率, 同时避免蒸汽机车烧煤时迸出的火星和未燃尽的煤渣引发山火, 自1962年起, 阿里山森林铁道开始内燃化, 购自日本三菱重工和西德O&K公司的内燃机车开始取代蒸汽机车, 成为阿里山森林铁路的主力机车。1963年3月, 阿里山森林铁路从日本引进了一列以柴油为动力的动车组, 命名为“中兴号”。该动车组为10辆全动车编组, 但车厢编号是从1号至11号, 这是因为忌讳4的关系, 所以不设4号车厢。“中兴号”动车组从20世纪60年代一直运行到80年代, 可谓是阿里山森林铁路从产业铁路转型为观光化铁路的功臣之一。直到1990年1月, “中兴号”动车组才全面停驶。美观先进的动车组行驶在树林中, 成为了当时的一道风景。
进入20世纪80年代以来, 随着树木资源被砍伐殆尽, 阿里山森林铁路的货运量逐年减少, 直至几乎归零。1982年阿里山公路通车, 铁路的客运量也因此急剧下降。为了扭转不利局面, 1983年起阿里山森林铁路的运营部门开始在眠月线试验开行蒸汽机车牵引的旅游列车, 未曾想一炮打响, 引得大批民众专程来此体验。1980年前后, “祝山日出”被开发成阿里山山区的独特景观, 引来许多民众一睹胜景。但大批无照运营的旅游车向前来观光的游客漫天要价, 引来游客们的不满;加上无照旅游车在公路上多次发生交通事故造成人员伤亡, 因此, 林务局于1984年封闭了通往祝山的公路, 另外修筑了阿里山新站至祝山的铁路线, 称之为阿里山森林铁路祝山线。由于祝山线是为了旅游者观看日出专门修筑的铁路, 运行列车的时刻表都是配合日出时间制定的, 所以, 很多人都将祝山线上行驶的列车称为“日出列车”。
2008年, 阿里山森林铁路曾进行过民营化改革的尝试。自当年的6月19日起, 阿里山森林铁路以委外经营的模式移交给民营企业宏都阿里山公司负责运营, 合约期限30年。但刚到2010年, 宏都阿里山公司就因经营不善等原因被迫终止合约;3月22日, “农委会”林务局嘉义林区管理区收回了管理权, 并成立森林铁道课负责管理和运营事务。后来, 林务局与台湾铁路管理局达成协议, 定于2014年起将阿里山森林铁路委托给台湾铁路管理局经营, 但产权仍属于林务局所有。
阿里上市三问 篇11
如果回到更大的背景上来，应该问的是，为什么中国大量优秀互联网公司基本都选择了去境外上市？第一，尽管国内市场上已经有不少人民币风险投资基金，但互联网公司的早期投资，还是由美元风投基金支持，国外资本市场退出更方便。第二，内地市场对上市公司有连续盈利等要求，前期需要大量投入的互联网公司目前很难达到这些苛刻要求。
VIE结构的法律风险，也在阿里上市过程中不断被提及。2011年，阿里对支付宝股权进行重组，将原本VIE结构下的支付宝公司变为了纯内资公司，此举将阿里和马云推上了风口浪尖，影响至今未消。
和主流观点不同，我认为，VIE结构并非阿里上市的主要法律风险，反而可以说，由于阿里上市，VIE结构的法律风险和政策风险将进一步降低。
当然，VIE结构的确曾被某些风投机构用来绕开国内对外商投资的限制而受到质疑，但通过VIE架构，美元风险投资基金支持、培养了国内几乎所有一线互联网公司，这也是事实，甚至可以说，没有VIE结构，就没有如今中国互联网行业的百舸争流。
阿里在纽交所上市，标志着BAT这三大互联网巨头都已以VIE结构在境外上市，再加上其他已在境外上市的几十家一流互联网公司，可以说，VIE结构仍然是中国互联网公司的基础性股权架构，暂无更好的替代性制度。
还有一个问题，也被媒体和投资者广泛关注，即阿里特有的合伙人制度。阿里合伙人并不像合伙企业中的合伙人那样需要对企业债务承担连带责任，而是指高度认同公司文化、加入公司5年以上的特定人士，从公布的名单看，这些合伙人其实就是一批资深高管。我们可以将阿里合伙人制度理解为，一种针对公司董事产生程序的特殊合同安排，它赋予了管理层更大的发言权。
经常和阿里合伙人制度相比较的是双层持股结构，也叫牛卡计划。后者是一种已经成熟且透明度较高的制度，已被大量互联网公司，如Google、Facebook、百度、京东等采用。在该结构下，企业对外部投资者发行的A股，有1票投票权，而管理层持有的B股，则有10票，这使得管理层，尤其是创始人可以在股权不占多数的情况下，仍然对公司拥有控制权。
阿里合伙人制度曾受到质疑，并未得到港交所支持。当然，港交所由于坚持同股同权原则，目前也不支持双层持股结构。但这并未成为阿里赴美上市的障碍，因为美国资本市场强调信息披露，允许投资人做出选择，包括是否允许管理层有更大控制权等。
浅析阿里小额贷款模式 篇12
银行以大为美, 重视资产信誉良好的大企业;而阿里小额贷款则以小为美, 为中小企业提供传统金融机构无暇顾及的小额贷款业务。正如阿里巴巴董事局主席马云所说的那样, 我们所做的正是银行不做的, 银行瞧不上的, 我们要做的不是颠覆银行而是作为银行的补充。阿里小额贷款公司重点推出了信用贷款来解决中小企业没有合适的抵押物。阿里小额贷款公司重视数据, 而不是依赖担保或者抵押, 把中小企业在电商平台上所积累信用数据转化为中小企业和个人的“信用评级”。同时, 阿里金融微贷技术也极为重视网络, 其中, 小微企业大量数据的运算即依赖互联网的云计算技术, 不仅保证其安全、效率, 也降低阿里金融的运营成本;另外, 对于网络的利用, 也简化了小微企业融资的环节, 更能向小微企业提供365*24h的全天候金融服务, 并使得同时向大批量的小微企业提供金融服务成为现实。这也符合国内小微企业数量庞大, 且贷款需求旺盛的特点。
二、阿里金融信贷业务面临的机遇
1. 电商行业蓬勃发展
近几年, 随着网络技术的发展和普及以及消费方式的巨大转变, 电子商务行业蓬勃发展。中国电子商务研究中心近日发布了《2012年度中国网络零售市场数据监测报告》。报告显示, 截至2012年年底, 中国网络零售市场交易规模已经占到了当年社会消费品零售总额的6.3%。而这一比例在2012年仅为4.4%, 中国电子商务研究中心还预计, 这一比例还将继续保持扩大态势, 到2013年达到7.4%。据中国电子商务研究中心发布的报告称, 淘宝网上职业卖家有600万之多, 天猫平台商户数量近10万。截至2012年3月底阿里巴巴平台有近8000万注册用户、超过1000万个企业商铺及75万付费会员。全国4200万小微企业中, 超过800万家在阿里巴巴平台上进行买卖。这些都是阿里金融信贷业务的潜在客户。
2. 中小企业贷款难
根据2011年北京大学与阿里巴巴针对浙江地区2313家中小企业的联合调查显示, 只有15%的企业从银行获得贷款, 另外有22%没有外部融资。在剩下的企业融资途径中, 有29%是来自亲戚朋友, 21%为民间借贷, 7%是小额贷款公司, 而1%来自高利贷。银行因为没有这些企业的数据信息, 交易信息, 只能根据担保和抵押来保证资金的安全。而中小企业规模小、信息不透明、抵抗风险能力较差, 这使得它们很难从商业银行获得贷款。另一方面由于贷款数多而且金额小, 使的银行不但需要耗费大量成本, 而且收益不高, 投入产出极不均衡, 且风险较高, 所以银行也不愿意去开展这样的融资业务。而阿里小贷贷款依托阿里巴巴集团的B2B、B2C、C2C平台多年来累计下来的巨量商户真实数据、交易数据、信用数据, 把B2B平台1688、C2C平台淘宝网、B2C平台天猫商城等电子商务平台以及支付平台支付宝的底层数据打通并且共享, 通过深度的数据挖掘以及数据的云计算, 使多年积累的客户信用数据都会转化为中小企业和个人的“信用评级”, 这样就有效的解决中小企业规模小、缺少担保、特别是信息不对称的问题。这恰恰是很多中小企业转向阿里金融寻求资金支持的原因。随着阿里小额贷款公司这种用依靠积累的信用交易数据及网络的新型信贷模式迅猛的发展, 将有越来越多的中小企业从中受益。
三、阿里金融信贷业务面临的威胁
1. 其他电商和商业银行加紧拓展网络支付业务与小微贷款。
淘宝的最大的竞争对手京东商城就计划在近期供应链金融服务。而一些商业银行也开始重视小微贷款市场。截至2012年11月末, 民生银行已累计发放小微企业贷款7000亿元;小微企业客户数超过80万户, 其中小微企业贷款户超过20万户。平安银行、招商银行也推出了网上小额贷款业务, 只要提供一定的身份、收入证明和信用记录, 最快也可以在1天内获得信用贷款。值得注意的是, 商业银行是利用自身的信用卡业务的优势, 以客户信用记录为基础, 从而快速评估贷款风险。
2. 商业银行进入电子商务领域, 与阿里集团的传统业务展开竞争电商领域的快速发展和巨大利润, 使得商业银行纷纷进入电商行业。
建设银行推出了自己的电商网站“善融商务个人商城”和“善融商务企业商城”, 交通银行也推出了“交博汇”, 中国银行推出“云购物”电子商务平台。工商银行也计划明年推出自有电子商务平台。阿里集团从传统的电商领域渗透金融行业, 而商业银行则轻而易举进入门槛较低的电商行业, 毫无疑问, 两个行业的竞争都会加剧。
四、阿里小贷的优势
1. 阿里小额贷款最大的优势在于信息优势。
阿里小额信贷依托阿里巴巴集团的B2B、B2C、C2C平台多年来累计下来的巨量商户真实数据、交易数据, 信用数据, 把B2B平台1688、C2C平台淘宝网、B2C平台天猫商城等电子商务平台以及支付平台支付宝的底层数据打通并且共享, 通过深度的数据挖掘以及数据的云计算, 使多年积累的客户信用数据都会转化为中小企业和个人的“信用评级”, 有效地解决中小企业规模小、缺少担保、信息不对称的问题。传统银行对个人及小企业贷款存在的严重的信息不对称问题, 其主要原因就银行很难真实地掌握中小企业的现金流和客户的信用信息, 客户信用和现金流的全部真实信息银行最想要的就是关于客户信用和现金流的全部真实信息, 这也是为什么每家银行都要求贷款客户在自己这里开立账户的原因。商业银行手即使真实地掌握中小企业的现金流和客户的信用信息, 在中小企业信贷业务上也需要另建专门的信用评价系统。可见阿里小额贷款公司的信息优势有那么明显。
2. 阿里小额贷款低成本和高效率。
正是由于巨大的信息优势, 加上对网络、电子支付和云计算的有效运用, 可以有效地把交易数据转化率为信用评级, 转化为贷款的的依据, 这样就大大减少了企业的贷款人工成本, 最大程度地降低了贷款的成本。阿里小贷所倚赖的网络平台和电子支付, 大幅提高企业融资效率, 简化了小微企业融资的流程, 降低降低融资成本。有了这样高效的处理技术这使得阿里小的贷款批量化审批发放贷款成为可能。
3. 阿里小贷最大程度降地低了贷款风险。
阿里小额贷款能够最降低风险, 最重要的就是它能很准确、很全面掌握企业的交易信息, 企业有多少销售额, 发生多少订单, 执行情况到底怎么样, 销售的产品客户是否满意, 销售的产品退货的比例等等, 通过其建立的数据收集系统真实、完整地把巨量的交易信息记录并保存下来。通过深度数据挖掘技术和数据的云计算的处理, 就能够根据客户的当年以及历史交易次数, 交易规模和资金流转记录等交易信息结合客户的贷款目的分析出客户的最佳贷款金额。而贷款发放后, 又可以通过第三方支付方平台支付宝对其资金使用情况, 是否符合当时贷款申报的范围进行监督, 对每笔交易的现金流, 每笔交易的收益等这些企业的真实的资金流信息, 财务信息可以实时准确地掌握。这样就做到从贷前、贷时、贷后, 全面地监控和把握风险, 最低限度地控制小额贷款的风险。
另一方面阿里小额贷款同时也受到当地人民银行的监督管理。阿里小贷也有根线牵在监管部门手中, 它的信贷风险受到浙江省金融办和人民银行杭州中心支行的监控。阿里小贷设有一个数据后台, 其金融数据包括放贷对象、额度、利率和不良贷款等, 与上述两家监管单位的系统相连, 将随时被查看, 监管部门能够随时全面掌握阿里小额贷款实时数据, 并能够有效地对其进行监督管理。
五、结束语
随着人们生活节奏的不断加快和网络的不断普及, 在中国电子商务这个朝阳产业将会以高增长率继续迅猛发展。而作为中国电子商务的绝对的龙头老大, 阿里巴巴集团旗下各电子商务平台也将会继续保持高速增长, 进入电子商务平台的中小企业的数量的不断攀升。阿里巴巴将继续为阿里小额贷款公司提供更加丰富、更加全面的企业交易信息, 也会有更多的中小企业通过阿里小额贷款公司搭建的网络平台来进行融资。阿里小额贷款公司必将进入高速发展期。
摘要：随着网络的普及以及消费方式的巨大转变, 以阿里巴巴为代表的电子商务迅速发展。阿里小额贷款公司正式在这种背景下产生的, 阿里小额信贷依托阿里巴巴集团的B2B、B2C、C2C平台多年来累计下来的巨量商户真实数据、交易数据和信用数据, 把B2B平台的1688、C2C平台的淘宝网、B2C平台的天猫商城等电子商务平台以及支付平台支付宝的底层数据打通并且共享, 通过深度的数据挖掘以及数据的云计算, 使多年积累的客户信用数据都会转化为中小企业和个人的“信用评级”, 有效地解决中小企业规模小、缺少担保、信息不对称的问题。同时对于网络的利用, 也简化了小微企业融资的环节, 更能向小微企业提供24小时全天候金融服务, 并使得同时向大批量的小微企业提供金融服务成为现实。这也符合国内小微企业数量庞大, 且融资需求旺盛的特点。随着阿里小额贷款公司这种用依靠积累的信用交易数据及网络的新型信贷模式迅猛的发展, 将有越来越多的中小企业从中受益。