煤矿基层

煤矿基层（共9篇）

煤矿基层 篇1

摘要：“当前和今后一个时期, 要抓住重点, 集中解决党的学风、思想作风、领导作风、工作作风、以及干部生活作风等方面的显著问题。”这是党的十五届六中全会中《关于加强和改进党的作风建设的决定》明确提出的要求。现在, 很多人都认为煤矿的基层领导干部由于权力不大、又整天和煤打交道, 因而就应该没有多大的作风建设上的问题。殊不知, 煤矿的领导干部素质的高低, 直接影响到本企业的发展、稳定与改革, 更决定了本企业在本行业中的竞争力与地位。煤矿基层团队领导的作风, 又与党的方针、路线以及相应的政策在煤矿的执行有着密切的关系, 也关系到我党在群众中的威望。现如今, 煤矿基层团队领导素质也存在一定的问题, 本文就煤矿基层团队领导出现的素质问题展开论述, 并根据出现的问题提出相应的对策。

关键词：煤矿基层团对领导,现存素质问题,对策

煤炭基层团队领导作为企业理论者的同时, 又是企业的实践者, 因为他们深入现场, 与职工一起下井。其素质及作风就显得十分重要了。只有煤矿基层团队领导的素质提高了、作风端正了, 才能保证企业适应社会新形势的发展, 加强煤矿基层团队领导的素质建设是亟不可待的。

一、煤矿基层领导干部作风建设方面存在的问题

一是思想认识不到位, 学习不勤奋, 不能够做到学以致用。有的煤矿基层干部对于中国特色社会主义和科学发展观的基本理论的学习不到位, 甚至有的基层领导干部把这种学习看成一种负担, 总是谈学色变, 为了不参加理论学习总是找各种理由和借口, 在这种情况下, 领导干部的自学也就无从谈起了, 也就更别提学以致用了。因此导致部分基层领导干部不能树立正确的三观:人生观、世界观、价值观, 甚至于扭曲了三观, 信仰错位, 迷信各种宗教活动, 有的领导干部找算命先生给自己的前途和未来算卦等等。

二是纪律涣散, 知法犯法, 不能顾全大局、凡事以企业的利益与荣誉为重。有少数基层领导干部做事不讲原则, 背地里为了谋取个人私利拉帮结派, 搞小团体, 排除异己, 在组织内部闹不团结, 不能做到团结共事, 缺乏民主团结的精神。有的干部暗地里搞关系网, 培养亲信, 利用裙带关系、同学关系、亲朋关系、老乡关系、宗族关系等等谋取个人私利, 利用自己职位在外做生意, 不顾企业的信誉与利益;有的干部上有政策下有对策, 对于上级发布的命令偷工减料, 甚至对于上级明令禁止的行为还偷偷的做, 严重违反了法律法规;还有的领导干部搞一些封建活动, 比如与有利可图的人拜干姐妹、拜把兄弟等。

三是不能做到求真务实、真抓实干。部分基层领导干部缺乏求真务实的精神, 缺乏责任感, 工作中没有紧迫感。比如有的基层干部喜欢做面子工程, 为了炫耀自己的职位而做表面文章、好大喜功, 面对别人的表扬的时候就飘飘然了, 不能严格对待工作中遇到的问题, 遇到问题时不及时解决, 往往是绕着问题走, 对于工作犹如蜻蜓点水, 甚至于欺上瞒下;在遇到上级领导的突击检查时, 搞“样板工程”, 给煤炭企业的项目留下了众多安全隐患。

四是不能做到勤俭节约、艰苦奋斗, 贪图安逸、吃喝玩乐。部分基层干部忘记了煤炭企业在初建时齐心协力、共度难关、艰苦奋斗的情境, 现如今, 煤矿企业的条件上去了、经济提高了, 就把艰苦奋斗、勤俭节约的精神忘记了, 部分领导干部还挥霍公款, 利用自己的职位大吃大喝、到处敛财。对于管理工作没有高标准、严要求, 对浪费现象视而不见, 严重影响了企业的利益。部分基层领导干部追逐名誉、贪图享乐, 不注重保持高尚的情趣和高尚的精神, 整天活在灯红酒绿的糜烂生活中去, 家庭生活逐益化、个人生活糜烂化、物质生活享受化、精神生活颓废化是部分领导干部所追求的, 有的领导甚至涉足色情场所, 嫖娼的现象也屡见不鲜了。

五是以权谋私、侵害职工利益。全心全意为人民服务的宗旨已被有的基层领导干部抛诸脑后了, 他们不是利用自己的权利为职员谋利益, 而是把权利变成让自己的腰包鼓起来的工具, 想的也是如何让自己升官发财。有的领导干部对职工的要求与呼声视而不见, 甚至拒之门外, 对职工的困难只是嘴巴上说说而已, 从来不付诸于行动, 最多就是做做样子。这使得领导与职工的关系存在着内隐的巨大矛盾, 影响了煤矿企业内部的稳定。

二、加强煤矿基层团队领导素质建设的对策

一是要有针对性的加强对基层领导干部的理论学习, 提高其思想政治素质。企业要充分利用矿党委理论中心小组、党员政治学习以及党支部有效组织基层领导的理论学习, 在组织基层领导学习之前企业有关人员要有计划地分阶段的制定学习计划 (包括学习的内容、要求与时间安排) , 把理论学习与煤矿企业的改革与发展切实结合起来, 逐步深入, 深入落实集体学习与自主学习相结合, 让基层领导树立正确的人生观、世界观、价值观, 抵制封建迷信, 倡导文明、健康、科学的生活方式, 用强大的理论体系来武装自己。在此过程中, 要有针对性地把不同文化程度、年龄等的基层干部按照一定的标准分组学习, 确保以合适的方式让每位基层领导正确学习、乐于学习。

二是对基层领导干部严格要求, 提高基层领导干部的规章意识, 并建立健全有力的奖惩制度与煤矿企业的经营管理制度。煤炭企业的工作环境比较特殊, 工作基本上都是围绕着“煤炭”转, 工作又苦又脏又累又危险, 很多基层领导都是从工人提拔起来的, 他们的文化素质与思想政治素质也就不会太高, 更容易做为了获取个人利益编制关系网等不顾全大局的事情, 这就更要对他们进行高标准严要求, 一点都不能松懈。还要对基层领导干部进行职业教育, 让他们明白个人与企业是密不可分的, 明白一切以煤矿企业的利益与荣誉为重的原因。企业要制定完善的经营管理制度, 包括奖惩制度, 一旦发现有以权谋私等危害煤矿企业利益的现象就要从严处理, 达到杀一儆百的效果。

三是强化基层领导干部的自律约束, 规范其从业行为。对于煤矿企业, 要贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》, 加强对基层领导的政治教育和廉洁从业的教育, 增强基层领导干部的廉洁自律意识, 并开展关于“四大纪律, 八大要求”的教育以及“务实、清廉、为民”的教育, 使得基层领导干部按照规定的流程工作, 不要僭越权利, 否则从严处理。

四是发动全体员工切实监督基层领导干部的生活作风, 做到全面有效的监督。煤矿企业要发动全体员工乃至全社会对其基层领导干部的生活作风进行监督, 并不定期的对基层领导进行检查, 比如“八小时”以外社交圈、生活圈的监督。再者, 企业要重点监督是否有违规提拔、克扣工资等现象, 加强审计监督, 对基层领导的业绩进行考察, 一以便及时发现问题并解决问题, 最后, 煤矿企业应该设立职工意见反馈箱, 及时听取职工的意见, 回应其呼声, 真真切切的为职工解决问题。

五是加强对基层领导干部的管理, 深入贯彻为人民服务的理念。“全心全意为人民服务”是我党的立党宗旨, 企业要加强对基层干部的管理以及思想教育, 贯彻落实“为人民服务“的宗旨。采取民主制度, 让职工也有说话的地位, 如果一旦发现有基层领导压制职工, 或者无视职工的呼声, 不解决职工的问题等现象, 煤矿企业不仅要为职工解决问题, 还要对相应的领导做出处罚。

结束语

煤矿企业作为一个特殊的团体, 其工作都具有一定的特殊性, 由于煤矿企业职工工作脏、累、苦、危的性质, 加强煤矿基层团队领导的素质建设也就显得更加重要了, 基层领导的素质直接关系到煤矿企业的内部的稳定与发展的稳定。要切实抓住基层团队领导的思想政治教育, 使他们树立正确的人生观、世界观、价值观、利益观、政绩观与地位观, 从而促进煤矿企业又快又好的发展。

参考文献

[1]刘诗贵.试论提高领导干部素质[J].党史文苑, 2005 (12) .

[2]袁斌.煤矿企业廉政文化建设的实践与探讨[J].科技创新导报, 2011 (04) .

[3]董鹏飞.新时期领导科学素质研究[D].山东大学, 2012

[4]王海丽.浅论新形势下领导干部的素质要求[J].胜利油田党校学报, 2008 (05) .

煤矿基层 篇2

李朴修身正己，廉洁兴企

修身正己，廉洁兴企

机电队 李朴

前几日作为带队领导听取了山东能源企业文化淄矿集团报告会，期间，山东能源集团的廉洁理念深深的触动了我。“修身正己，廉洁兴企”短短八个字道出了山东能源廉洁理念的精髓。山东能源的这一理念深深根植于六家权属企业，吸纳了六家企业党风廉政建设的精华，它是站在一个新的历史高度，对原有企业的反腐倡廉工作进行总结、提炼和升华最终形成的。

党风建设和反腐倡廉工作是加强党的执政能力建设的必然要求，更是一个企业保持鲜活动力，稳步向前的不竭源泉。党风廉政建设和反腐败斗争关系党和国家的生死存亡，党风的好坏关系人心向背，而人心向背是决定一个政党、一个政权兴亡的根本因素。党的执政地位，是我们全心全意为人民服务的先决条件，同时脱离群众的危险性也大大增强。因此，加强党的执政能力建设，一个很重要的方面就是要加强党风廉政建设和反腐败斗争，真正做到为民、务实、清廉，始终保持党同人民群众的血肉联系。只有这样，才能保持党和国家肌体的健康，巩固党的执政地位，促进国家的稳定与发展。

作为山东能源淄矿集团的党员干部，开展反腐倡廉工作，加强干部安全，其重要性更是不言而喻。党员干部要以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，以更好的做到立党为公、执政为民为目标，只有这样广大党员干部才能做到修身正己。法国19世纪伟大的批判现实主义作家巴尔扎克说过：“一个能思想的人，才是一个力量无边的人，没有思想上的清白，也就没有金钱上的廉洁。”这句话的意思是，一个廉洁的人，才有清晰的头脑，才会拥有无边的力量，才可以受到群众的大力支持；一个贪污受贿的领导，思想抵制不住金钱、权力的诱惑，也就不会受到群众的支持。

干部加强自身党风建设和反腐倡廉工作，做到实处就是要进一步增强公仆意识，大力弘扬一切依靠群众，一切为了群众的作风。企业的发展离不开广大职工，各级领导干部尤其是基层干部要坚持以人为本，始终把职工的利益放在首位，作为一切工作的出发点和落脚点。广大党员干部要在思想上视职工为主人，感情上把职工当亲人，工作上做职工的仆人；要密切联系职工、深入职工、了解职工，想职工之所想，思职工之所思，维护职工的切身利益，为职工多办实事、多办好事，以增强企业的向心力、凝聚力、市场竞争力。

作为活跃在煤炭生产一线的党员干部，最重要的是要加强学习，不断提高自己的党性修养。大量的腐败案例表明，之所以腐败就是放松了学习，放松了对自己世界观的改造。毛泽东同志曾经告诫全党同志：“房子是要经常打扫的，不打扫就会布满灰尘；脸是要经常洗的，不洗就会灰尘满面。”这就是在说，党员干部要时刻加强精神世界的洗礼、思想灵魂的净化，这样才能树立正确权力观、政绩观和发展观，真正做到廉洁奉公、执政为民。其次，党员干部还要学会先为人、后为官；既要干事、又要干净；先律己、后律人。这样对自己要求严格，才能再严格的要求别人。

修身正己，廉洁兴企，并不是一句空话，这要求党员干部在实际工作中拿出具体的表现才能切实的践行这八个字。在现实的工作中，矿党委开展的党风廉政教育月与监督检查月活动很好的促进了党风廉政建设和反腐倡廉工作的展开，使广大党员干部深受教育。廉洁承诺书的签订，使基层党员干部更加坚定了信心要坚决遵守矿各项勤政廉洁制度，不向职工吃、拿、卡、要，发现腐败现象及时向党组织汇报，勇敢同各种腐败现象作斗争，树立在职工群众中的良好形象。这样，干部自身做到了清正廉洁，同时也使企业有了一个良性循环。

浅谈如何做好煤矿基层党建工作 篇3

关键词：煤矿；基层党建

煤矿企业党建工作是推动煤矿企业稳定运行的重要组织保障。近几年，各地煤矿都非常重视党建工作，党建工作取得了前所未有的发展。但是我们仍然要看到不足，只有扎实的党建思想工作.才能促进企业长足发展。

一、煤矿党建工作在安全生产中的作用

煤矿党建工作是煤矿政治工作的核心内容，主要是通过党组织的政治核心和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，充分调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。保证企业各项工作健康稳定地发展。

第一，党建工作是煤矿安全工作的政治保证。

任何制度只能是对人的行为习惯的约束和影响，要想使制度入心入脑，在头脑中形成自觉的意识。还得与做人的思想工作紧密联系。党建工作正具备了这样的优越性。近年来，我矿在大力开展和推进质量标准化建设、精细化管理的过程中，开展了一系列党建工作，为保证煤矿安全生产提供了有效途径。

第二。煤矿安全文化建设必须以党建工作为基础。

如何使企业安全文化彰显出独特优势，还必须依靠党建工作引领和指导企业安全文化，为企业安全文化提供组织保证。矿党委根据集团公司党委工作要点的安排部署，结合自身发展实际，明确提出了“融入中心、凝聚人心、推动发展、促进和谐” 的党委工作基本思路。强势推进创先争优活动深入开展，建立了活动推进例会制度，创新开展了“四进四同”、“三联系、三促进”和“创四先、争四优”三项主题实践活动，永葆组织和党员的先进性。

二、加强和改进煤矿企业基层党建工作的思考

第一，坚持党要管党、从严治党的方针，提高党员干部的执行力。

坚持党要管党、从严治党的方针，努力构建横向到边、纵向到人的党建工作责任追究体系，不断提高党员干部的执行力。着重从党群干部必须履行的工作职责为切入点，进一步明确基层党群干部的责任内容。坚持党要管党。从严治党的方针，就是坚持从建立机制、完善制度人手，进一步科学合理细化基层党组织工作的具体内容，对照标准奖优罚劣，奖勤罚懒。进一步增强积极性、主动性，不断提高执行力。

第二，强化目标抓重点，为做好基层党建工作助力。

根据矿井不同时期、不同阶段和不同任务的要求，进一步加强基层党建工作管理，强化党建工作目标和工作重点，紧扣党建工作思路。突出抓好三项重点目标。一要立足当前矿井面临的生产和矿内外形势。超前排查各基层党组织建设情况，明确职责分工。按程序按要求开展“三会一课”等组织生活，规范填写相关记录；建立健全困难党员帮扶慰问制度，让党员干部感觉到党组织的温暖。让党员干部从内心深处感受到自己不同于一般职工群众，逐步增强党支部的活力；用党员干部、班子成员、党组织建设的凝聚力引领职工群众奋勇争先，确保在生产中产生号召力、凝聚力和战斗力。使基层党组织真正成为党员的“司令部”、职工群众信赖的“温暖港湾”。二要切实加强对基层党员的教育管理和监督工作，加强党风廉政建设，预防是关键。我矿构建了以“读书思廉、文化倡廉、先进引廉、案例警廉、家庭助廉”为主要内容的“五廉”教育平台，进一步加强了关键领域和重点环节的制度建设，并把反腐倡廉宣传教育作为党委理论中心组、党员干部教育培训班、党员“三会一课”必学内容。加大效能监察力度。强化对“三条红线”、“十项禁令”等制度落实情况和员工收入分配环节的监督，对发现的违规违纪现象。严肃予以查处，促进了矿井党风廉政建设水平的稳步提升。三要立足基层党建工作实际。探索“党课教案评比、支部书记给党员上党课、支部委员送党课”等长效机制，完善一系列党员管理讲评责任机制和约束机制。确保基层党建工作有序有效深入推进。

第三，充分发挥党支部的堡垒优势。

一是发挥党支部安全堡垒作用。要发挥党支部政治优势、组织优势、骨干优势这三大优势，党支部的三大优势是党支部根本优势之所在。发挥党支部安全堡垒作用，要把发挥党支部三大优势作为切入点，通过细致入微的思想政治工作，牢牢抓住安全工作这一重点，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是发挥党支部安全堡垒作用，必须着力提升党员素质和技能。发挥党支部安全堡垒作用，党员是主体。党员素质是根本。必须始终把提高党员队伍素质、发挥党员示范带头作用作为重点环节来抓。使广大党员做安全生产的表率、做业务技能的表率、做克己奉公的表率，使矿区广大党员真正做到思想素质高于职工。专业技能高于职工，工作业绩高于职工。三是发挥党支部安全堡垒作用。必须坚持实际、实用的原则。这是发挥党支部安全堡垒作用的根本出发点和归宿。必须在尊重安全生产规律的基础上与时俱进、大胆创新。使矿区的安全生产制度和方法更加符合现实，使各项工作更贴近安全生产实际。先后组织开展“党在我心中”主题演讲比赛、“领导干部大接访”、“结对共建”等活动。组织人员集中收看了党的十八大会议，开展多种形式的政策宣讲。认真学习领会十八大精神。成功召开了矿、科（区）两级以“保持党员纯洁性”为主题的专题民主生活会，进一步解放了思想，理清了思路。形成了新的发展共识。不断深化廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展廉洁风险防控工作，预防和惩治腐败的体系逐渐完善。

煤矿基层 篇4

一、细化分工, 保证高效

1) 各个副区长及技术员细化分工, 专项负责。主管区长统筹管理, 负责统一安排, 顾全大局, 合理调派, 保证各工序的有效运行。生产区长主管生产, 同时监管市场化材料运行, 保证生产的同时, 降低材料的低投入。安全监理主管安全, 同时负责质量标准化, 因为只有安全才能保证生产, 质量标准上去了, 安全系数也会相应提高。机电区长负责机电管理, 保证工作面设备正常运转。技术区长负责技术, 同时管理通防, 技术员主管措施, 同时管理学练提。每个管理人员职责明确, 同时区长统筹兼顾, 保证区队的正常高效运转。

2) 班组内部细化责任区域, 实行区域责任制。每位员工都有自己的责任区域, 负责区域内的隐患排查处理及卫生标准化文明施工。同时班长分片管理, 负责自己区域内的职工安全和工作安排, 保证每位员工按章操作, 保证了班组的正规循环作业。

二、紧抓安全, “强制性”提高工人安全意识, 保证工人按章作业

(一) 强化制度, 突出正规操作, 促进本质安全区队建设

1) 制定内部安全工资考核制度, 实行行为违章积分制。即对员工严重违章给予积10分, 一般违章积6分, 积分多少直接影响员工内部安全工资, 通过安全与经济收益挂钩, 纠正员工违章操作的念头。季度积分超过80分者, 次月转为学徒按照60%吃分, 学徒期满经考试合格后方准正常上岗。该办法的实行, 确实减少了现场违章操作次数, 为实现安全生产起到了积极作用。

2) 制定“过五关”反省制度, 对办理“三双”或“停止作业”的责任人, 以“过五关”的方式进行沟通教育及理论培训。加大对违章人员的考核力度, 使其时刻保持清醒头脑, 确保现场安全生产。

(二) 重视隐患整治, 升华安全责任

1) 实施重点隐患“全员互通确认制”, 岗位隐患“逐级确认制”, 零星工程“层次确认制”。即针对现场存在的重点隐患, 安监员交接班期间分别对该隐患进行逐一重点确认, 盯班管理人员进行督察, 施工人员操作时防范、排查, 行走人员注意观察, 确保重点隐患互相通知、人人知道、人人防范;岗位隐患相对较为集中、零星工程较分散, 无论任何地点、何种隐患, 都必须做到施工人员、安监员、班组长、盯班管理人员逐级、层次确认, 确保各地点隐患防范到位、措施得当。

2) 实施“区域互保、责任联保制”, 即只要有其他员工进入到自身施工区域范围, 即构成联保关系, 无论对方从事任何工作, 双方都有责任对其进行监护、监督, 从而营造群体保安的氛围, 让员工做到相互监护、相互监督, 谁的身边有违章谁制止, 达到互保、群保的作用。

三、抓质量、提素质、促生产、保安全

1) 努力提高现场质量标准, 开展好质量自检活动。每周一由工区分管质量区长、技术区长、质量班长、小队班长、机电班长、早班生产班长等人员组织自检活动, 对工作面及两巷所发现的问题及时提出, 并落实责任人限期整改, 到期完不成的给予20~50元不等的罚款考核, 并在碰头会上通报批评。

自检活动开展以来, 效果明显, 对提高现场质量起了较大作用:a.上下两巷料场物料码放整齐、一条线, 并达到100%挂牌管理。b.工作面支架排直较好, 架间浮煤清理干净。c.上下两巷电缆吊挂平直、工作面支架管线整齐。d.现场的问题能够及时整改, 确保工作面能够在动态下达标。

2) 在两巷文明施工方面, 及时清理闲置物料, 缩短料场战线, 减少备用物料的数量, 分类码放挂牌管理, 提高文明施工标准, 在运输皮带加工安装弧形水流挡板, 有效控制了隔尘纱网水流进入运煤系统。

四、抓经营、重落实、“过日子”、促发展

(一) 实施岗位个体市场化考核

按照班组经营个体化的管理思路, 根据配件费用、发生原因的差异, 确定责任范围及考核办法。根据费用发生的形式、岗位性质、责任大小、关联程度确定联责比例, 采取商品出售的方式将可控费用细化到各班组、岗位及个人, 以吨煤消耗定额为预支计划, 以每日购买数量为考核依据, 节支奖励、超支考核。该制度从8月份实施以来, 班组长及员工对经营管理的意识均有较大的提高, 因地制宜地使用材料, 杜绝了乱用材料的现象, 大大节省了工区的材料费用投入。

(二) 现场修旧利废, 实现节支降耗

综采支架长期使用老化严重, 特别是推移、阀组等配件, 机电班组领取各类密封圈等配件, 现场进行维修, 今年以来共计维修推移约85台。一台新推移价格为2100元, 修复推移为580元, 而领取一套密封圈所需费用仅为70元, 如仅投入修复推移, 可节省约43350元, 按投入新推移计算, 可节省172550元。

(三) 应用端头专用木垛, 降低木料投用及浪费

在工作面生产过程中, 因巷道局部超高, 端头支架上方需使用木料穿顶, 为避免拉架后木料滑入老塘侧无法回收, 工区加工了端头专用木垛, 该木垛利用螺纹钢将方木串起后用链条固定在端头支架上方, 一般按#字形安设3~4层2.4m半圆木, 跟随支架前移, 杜绝了端头木料的丢失浪费。上半年共节省木料2656根, 节约材料费用10万元以上。11106E面施工过程中, 两巷可节约2.4m半圆木2600余根, 约222625元, 全年可节省材料30余万元。

“责任、安全、质量、经营”等四个方面的成效做法, 保证了我工区的正常高效运转, 通过这几点的贯彻实施, 在今年10月份我区产量实现进一步提高, 比计划多出10%, 超额完成了矿制定的产量计划, 在今后的工作中, 我区将一如既往的运行发展, 并且争取“百尺竿头, 更进一步”, 进一步细化管理方法, 完善管理方式, 保证区队的正常有序高效的运转, 为建设“五型六化”矿井作出积极的贡献。

参考文献

[1]石秀岩.几种采煤工艺技术的探讨[J].科技与企业, 2012.

[2]杨效博.新形势下对煤矿开采中的采煤技术探讨[J].中国包装工业, 2012.

煤矿基层单位年终工作总结 篇5

今年以来，我区在公司党委、行政的正确领导下，在各级领导和兄弟单位的大力支持下，按照公司两会确定目标，结合我区的工作实际，以“双规范”和“手指口述”工作作为主线，以规范促安全，以发展促和谐。坚持内强素质、稳扎稳打的思路，严抓细管，铸造一流队伍，打造品牌工程。全区干群团结协作，务实进取，奋勇拼搏，全身心的投入到各项工作中去。全年共安装拆除8个工作面及一些零星突击工程，1—11月份我区共计完成生产产值**余万元。现将我区今年主要工作情况汇报如下：

一、强化责任，加强领导,积极推进“双规范”和“手指口述”工作。

20**年是我区工作上台阶的一年，一年中，我区按照公司年初“两会”目标与要求，把干部职工的“双规范”与“手指口述”安全管理工作作为各项工作的重中之重。严格按照公司规定的程序和方式并结合我区具体情况推进此项工作。首先，加强学习，对公司相关文件精神，特别是对公司对“**述”安全管理进行强化学习，并强化执行到施工现场，让职工得到安全实惠，从而把职工对“**述”的认识提高到一个新的层次。其次，明确落实了四个层级管理的终端责任。对“*规范”和“**口述”要求全区各级干部认清自己的职责，带头执行，善于监管，层层传递。三是加强了对“双规范”与“手指口述”的落实。每天生产会上要求各队汇报各队的生产、安全及**述在现场的落实情况，存在哪些问题以及需要区里解决的问题，要求安监员加大监督检查的力度，每天一通报，对查出的“三违”人和事坚决处理到位，绝不手软。从而规范和推动全区安全管理工作的有序进行。

二、严格安全生产管理，提高工程质量。

安全是煤矿永恒的主题，是职工生命的保障线。今年以来我区以双规范和质量标准化工作为载体，强抓施工安全与质量管理。在施工措施管理上，我区严格按照程序开展措施的编制、审批、贯彻、落实工作。在每一工程开工之前，由区长组织技术员和各队班队长实查现场，针对现场情况组织召开措施编制专题会，对现场存在的问题和隐患进行交流，共同拿出解决方案，确保措施编制的安全可靠性和可操作性。做到一工程一措施，杜绝无措施施工，并依据工作实际变化情况，及时修订补充措施，由班队长贯彻到所有参与施工人员，对因病因事不能及时参加贯彻的职工，上班后及时补贯，确保贯彻率达到100%，从而杜绝漏贯现象发生。在职工的教育培训上，我们一直采取安全知识、事故案例和现场说教相结合的方法，对职工进行强制性的安全教育培训工作，并把施工措施中的重点内容纳入到“一日一题”中去，利用班前会及现场抽问，强化提高职工对措施的理解和实践。此外，在今年*月份，集团公司实行“**述”管理法后，我区积极进行推广运用，对班队长、安监员、特特殊工种及岗位进行强化训练，要求人人会口述会操作。之后，便把在岗位中没有进行“**述”或操作不正确的人员视为一般“三违”进行检查，有力地推动了“**述”管理法在我区的运用，职工的反应也从开始的被动操作到自觉操作。

控制“三违”是控制事故发生的最好源头。为确保工程施工的安全稳步进行，我区在“反三违”工作上丝毫不敢放松，要求跟班区队长及安监员要加大反“三违”力度，对安监员进行了名额考核，对连续三个月完不成指标的责令退出现有岗位，今年我区驻点一名安监员就因没有完成“三违”指标而退出安监员岗位。此外，我区更是鼓励班队自主抓“三违”，对****查处的“三违”进行责任追究，决不手软。从而有效地引导职工在思想上自律，行为上自觉，把消除“三违”与增强安全隐患识别能力，规范操作行为作为自身的需要，自觉养成安全行为习惯。建立健全了安全事故与“三违”剖析制度，吸取教训，制定防范措施，严防同类事故的重复发生。我区安全管理注重细节督查，把“三惯”行为作为红线，凡是触线者均进行严肃追查处理。1-11月份共自查“三违“ *人，均因操作不规范或因违反劳动纪律行为而受到处分。

今年我区以打造一流品牌专业化队伍为目标，全区干群团结协作，奋力拼搏，以吃苦耐劳，勇于创新的精神完成各项生产任务。在施工中我区严格按照公司《综采工作面安装拆除工程质量标准化考核评级办法》开展工作，由技术组进行工程质量监理，班队长是当班工程质量第一责任人，负责本班施工过程中的质量达标工作，实行工程质量与工资分配挂钩考核。今年以来凡我区施工的工作面现场均做到施工牌板悬挂整齐，各种材料分类堆放、定置管理，管线电缆吊挂整齐，工作面安装“三平两直”，巷道平整无积水、杂物，施工工程质量动态检查优良品率达100%，工程质量与进度受到生产矿领导的好评。

此外，我区根据各工作面不同情况，以安全、优质、快速、高效的作风，精心组织，充分利用有效工时，严格各项劳动纪律和规章制度，坚持每天下午的生产例会，对工作有计划、有安排、有落实。在**矿56206工作面拆除中，由于该面倾角高达36度，且顶板压力大，造成工作面高度不够，在矿方的突击卧底下，工作面形成二级台阶，工作面煤帮来压许多点柱被推赤脚或折断，条件极其恶劣。为确保安全施工，区里针对现场情况积极采取安全措施，加大顶板维护，班班派专人维护，行人上下困难采取工作面铺行人阶梯和防滑绳，支架拆除采取拆一架走一架，不在打运通道内留架，防止工作面倾角大而下滑等一系列安全措施。此外为确保人员出勤，区车间工会积极拿出比安全、保进度、赛出勤劳动竞赛办法，激励职工的工作热情。区领导班子在管理上敢于攻坚克难，在跟班中能够吃苦耐劳，以身作则，靠前指挥，对各工序科学安排，细致组织，充分调动全区干群的积极性，提前二天完成该面拆除任务。此外在生产矿井综采工作面因设备损坏等抢险工程中，我区充分发挥突击战斗优势，速度组织力量更换损坏设备，把损失减小到最低程度。20**年*月*日新庄矿**综采工作面，在回采过程中，因煤机主要部件损坏影响生产，矿方在尝试维修未能成功后，万分火急。我区在得知情况后，立即连夜组织人员下井更换，经过**个小时的奋战，把煤机损坏的三个主要部件更换完毕，并一次性试车运行，为矿井生产赢得宝贵时间。

我区在搞好安全生产的同时，积极做好工程成本控制和过程动态监控工作，定期分析，从严考核。完善材料的计划、审批，发放管理，规范成本台帐管理制度，实行材料、工器具的定量管理，对定额、限额材料实行当月领用，当月考核。对每项工程均建立物资领用台帐，一工程一结算，对成本超支的项目分析原因，找出规律，拿出整改意见。教育、鼓励职工形成节约意识，爱护工器具，严禁野蛮使用工器具，积极加大修旧利废和使用过程管理，并形成奖罚机制，奖惩到人。

四、团结奋进，加强思想政治工作和队伍建设

我区党总支在**党委的正确领导下，按照“两会”确定的工作思路，认真开展党建思想政治工作，加强党员培养、发展与学习管理，充分发挥二个作用，民主管理、善待职工，以党建思想政治工作促进安全生产目标的顺利完成。

（一）、加强政治学习和组织建设。区党总支紧密围绕公司党委的工作安排，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，加强政治学习，坚持“三会一课”制度，认真组织党员学习党的文献、党委的各项指标、决议及形势任务宣传教育，始终保持共产党员的先进性，充分发挥先锋模范作用。*月份，在全国上下深入开展学习实践科学发展观活动的同时，我区按照上级党组织要求，利用集中学习与自学相结合的方法，按照规定程序分步骤、分阶段作学习计划与总结。对全体党员进行了《科学发展观》读本的系统学习，要求党员在学习过程中认真做好学习记录，写出心得体会。并结合学习内容找出自己工作中的短板与不足，适时开展批评与自我批评，重点对我区日常管理工作中存在的短板进行了剖析，从而有效地为安全稳定生产提供了有力保障。*月份，中组部开展向**同志学习活动，我区在学习**同志事迹后，要求党员干部对照吴大观同志的先进事迹如何做好本职工工作撰写心得体会，在上交的**篇心得体会中，党员们把先进人物的感召力化作动力，视将用自己的行动来践行一位党员的标准。全年共召开党员大会*次，上党课*次，召开党总支委员会*次。党员管理规范，党员队伍合理，党费收缴足额正常。重视做好入党积极分子的培养考察工作，对态度端正，业务精通，要求进步的生产骨干，及时发现培养吸收到党组织中来，不断扩大党员队伍，增强队伍的生机和活力。全年发展预备党员*名，转正*名。

（二）、加强班子建设，充分发挥表率作用。我区领导班子成员注重发挥干部作风的保障线作用，认真坚持民主集中制的工作原则，班子成员办事公正民主，遇事，集体讨论研究。定期组织召开班子会开展批评与自我批评，统一思想，统一步调，严格执行上级规定的各项规章纪律，坚持值班、跟班、双休日到岗制度，每月入井均超额完成公司规定的下井数。深入现场抓关键，与职工同上同下，严格执行禁酒规定，齐心协力抓好工作。不断加强民主管理工作，广泛听取和落实群众意见，坚持区务公开，接受群众监督。带头执行党风廉政建设的各项规定，有很强的事业心和责任感，能够充分调动各方面积极因素，团结和带领全区职工扎实工作，务实进取，有力的促进了安全生产任务的顺利完成。

煤矿基层 篇6

【关键词】煤矿；人力资源；管理；措施

随着社会经济的不断发展无形中推动了各个企业的快速进步和改革，针对新世纪的发展要求，必须全面落实企业管理部门的各项工作，尤其是煤矿企业的人力资源管理必须受到企业领导的高度重视。人才的引进是推动公司发展的前提条件，只有不断的做好人力资源的管理工作才能保持企业处于不断的成长和进步的过程中，进而提升企业的综合发展实力。

1.煤矿企业中人力资源部门的意义和作用

在煤矿企业中人力资源部门是一个非常重要的职能部门，通过和其他的管理部门相比存在很大的差异，正是因为两者之间的距离较远造成人力资源工作开展的相对被动和缓慢，失去了其本身所具有的特殊价值和意义。在企业不断发展和壮大过程中遇到许多的问题，例如人才的流失和调动以及相应薪酬制度的建立和实施等。为了维持煤矿企业的正常运转人才的招聘工作就成了煤矿企业人力资源部门最重要的工作内容，尤其对高层管理人员的招聘更是非常的紧急，主要的招聘形式以内部提拔和外部招聘为主。时间上要控制好阶段以随时满足企业发展的需要，避免出现为了完成任务数量的指标而忽视了人才的质量问题。

煤矿人力资源部门必须将人才管理和企业管理充分的结合起来，就有关未来发展问题展开详细的探讨，研究出符合实际要求的发展方案。同时注重企业员工的薪资待遇和技能培训的工作， 在吸引并留住优秀人才方面做全面的研究，将激励制度和管理人员的培训作为重点的工作内容。使煤矿企业的人力资源部门发挥出其真正的作用。基于这样的发展目标，必须将煤矿企业人力资源的发展目标放在长远的位置，以超前的思想来引导人力资源部门全面的发展和改革。推动煤矿企业持续不断的精进和成长。

2.基层煤矿中存在的主要问题

2.1煤矿企业的人力资源管理思想和机制不科学

针对目前煤矿企业的管理现状来说人力资源的管理环节存在很大的问题，思想观念的落实是其中非常重要的一项内容，需要引起相关部门的高度重视。同时企业的管理模式也不科学，无法与国际化的发展步伐接轨造成战略化发展的滞后，这一系列的落后局面都是由于旧的人力资源模式不科学引起的。煤矿企业的高层管理人员需要结合市场的实际需求来开展具体的管理工作，其中以更加科学的构建方式来重新设定人力资源管理的相关条例，确保符合企业实际的发展要求，推动基层煤矿企业不断的向更高的方向发展和进步。

2.2企业职工的流失率较高

人才是构建一个企业的基础，只有将人的建设工作放在重要的位置上才能实现企业的持续发展。然而实际的情况却是人员流动率较高，进而影响到煤矿企整体工作的运行，对煤矿的生产活动和经济利益造成非常大的损失。基于上述的情况对这种现象进行详细的研究和分析，发现主要与煤矿的工作环境恶略以及陈旧的人力资源管理的模式有关。企业内部人员的频繁流动会对企业专业人才的培养造成一定的人障碍，同时因为企业职工的个人修养和素质普遍较低，大多数职工都是以零时工的身份存在的，这也是人员流失的一个重要原因。不管是何种原因造成的人员流动，都破坏了企业长期发展的稳定性，对煤矿企业的可持续发展造成了一定的影响。

2.3企业中薪酬体系不健全

煤矿企业的成产水平随着社会经济的发展而不断的提高，基于可持续发展的目标必须将人才的储备工作作为最重要的工作之一，通过对人才需要的实际分析知道必须采取配套的薪酬体系来完成这一计划的实施。然而现实的情况却是许多煤矿企业中的薪酬体系并没有进行相应的改革和制定，进而不能实现对高级人才引进和专业培养，没有为企业今后的发展做好充分的准备。人力资源管理模式的落后是造成员工缺乏工作热情的主要原因，这样的局面对员工之间的合作造成一定不利影响。必须从根本上解决这样的问题，使员工随时保持积极、主动的热情投入到工作中去。

2.4忽视员工的技术培训工作

煤矿企业要生存发展就必须实行人才的培养方针来保持企业跟上时代的发展要求，因为人力资源管理模式的落后造成实际的人员管理上对人才培养的忽视。时代的不断进步和发展而企业职工的理论思想和技术都落后与现在的发展要求，造成煤矿企业的进一步发展落后，同时培训问题的长期滞后使得员工对煤矿中安全作业的意识缺乏足够的重视，进而存在很大的安全隐患。对煤矿企业的经济建设和发展都产生了一定的阻碍。

3.提高基层煤矿人力资源管理工作的措施

3.1落实煤矿企业人力资源的规划工作

人力资源管理工作关系到一个企业未来发展的方向，因此对于整个企业来说占据着举足轻重的地位，作为这样一个重要的核心部门必须充分的结合现实情况中存在的各项问题来科学的应对，通过科学的研究和分析制定符合实际情况的政策方针。将未来发展的计划分成几个不同的阶段来实行，按照时间的长短来做具体的安排和规划。其中主要涉及的人才的分配、管理培训、新增人员等内容。

3.2奖励机制在到管理系统中的运用

新时代的到来推动着各大小企业快速的发展和进步，作为传统行业的煤矿企业也顺应了时代的潮流不断的精进，在这样一个快速发展的过程中对人才的需要也不断的扩大，因此作为企业主要招聘的人力资源部门就必须充分的发挥出其特定的作用来完成相关人员的引进和提升。为煤矿企业的进一步发展做好充分的准备工作，尤其在如今激烈的市场竞争下，人才的渴望成了每个企业的目标和任务。科学的奖励制度能有效地解决企业发展过程中遇到的问题，重视知识和人才的培养成为目前企业的必经之路，也只有将这项工作落实到实际的发展中去，才能完成未来规模扩大化发展的目标。

3.3重视企业内部管理人员的培训

企业中较高管理层的知识结构决定论企业未来的发展，因此必须落实管理人员的培训工作来不断的更新新时期的思想，同时一些普通职员也希望通过不断的能力和技术的提升获得更加高的发展平台，针对这样的发展要求，煤矿企业的人力资源管理部门必须做好相关的培训计划以满足不同职工的学习要求。具体的实施计划需要参照企业职工的自身发展特点和需求来制定，充分的调动员工工作的积极性和主动性，为煤矿企业现代化的建设和发展做出重大的贡献。

3.4实行以人为本的企业文化

一个企业的发展离不开企业文化的支持，煤矿企业也同样需要与之相符的文化作为强有力的后盾，以人为本的思想就非常符合未来煤矿的发展方向。在一定程度上它将人作为企业发展的重心，在不断推进煤矿企业进步的同时还注重各项道德规范的遵守和维护。以人为本的企业文化能将企业员工的信念集中在一起，从而发挥出巨大的力量和作用，共同推动企业成长。人才的能力发挥成为企业比较关心的一个主题，充分的激发员工的工作热情和主动性能有效的实现企业的创新发展和进步，是实现员工和企业共同发展的必经之路。

【参考文献】

[1]付娟娟.煤矿企业人力资源管理的创新实践探究[J].华章，2013（1）.

[2]申顺更.现代煤矿企业人力资源管理存在的问题及对策[J].现代企业教育，2012（9）.

[3]卢晓凯.关于基层煤矿企业人力资源管理的探索[J].科技与企业，2012（5）.

煤矿基层 篇7

随着社会经济的不断发展, 煤矿企业在技术层面和管理层面都有着深刻的改革, 需要加强煤矿安全监控, 建立科学合理的基层文化氛围, 不断促进煤矿企业员工政治思想及个人综合素质的全面提高, 加强企业凝聚力, 从而提高煤矿企业的经济效益[1]。

1 基层政工的重要性

煤矿企业的生产经营越来越受到社会的重视, 在煤矿生产中最重要的就是安全问题。安全问题一旦出现漏洞, 就会成为制约企业发展的主要因素, 每年都会出现煤矿开采事故, 造成人员伤亡, 给企业发展带来了不利影响。在煤矿企业中, 为了保证生产安全, 做好政工工作也就十分重要, 政工工作是联系煤矿工人与煤矿企业之间的纽带, 关系到众多煤矿工人的利益和企业发展的长久利益。要做好煤矿基层建设, 就要创建优秀的政工团队, 保证企业的各项指标得到有效落实, 保护职工权益, 不断促进企业又好又快发展。

2 基层文化创建优秀政工的必要性探讨

在社会主义经济的背景下, 煤矿企业得到了快速的发展。煤矿能源是我国最主要的能源之一, 维持着成千上亿人的正常生活和无数企业的日常运行, 对现代化建设有着不可替代的作用。煤矿企业的发展需要做好基层文化建设, 用创新精神、竞争意识以及自主发展等不断促进煤矿工作有条不紊的发展, 用丰富的精神文化和雄厚的物质基础来保证煤矿企业思想工作的展开。

因此, 为了促进基层文化的发展, 创建优秀的政工团队, 促进煤矿企业政工工作思想不断创新就显得十分重要。国家对煤矿企业结构的调整能够不断优化企业发展, 不断优化煤矿生产理念和企业体制, 促进产业结构的变革。在煤矿生产中重要的任务就是保证劳动人员安全, 做好设备的更新和环境的优化, 思想工作要围绕安全生产而开展, 政工人员需要及时反馈工作人员的思想动态, 有针对性地解决实际问题。做好基层文化的建设是十分必要的, 煤矿企业的建设工作离不开各层人员的辛勤付出, 企业的繁荣与企业的内在文化有着密切关系, 企业建设能够在一定程度上增强企业凝聚力, 对安全生产、员工忠诚度、经济运行方式等都具有深刻的影响。

3 当前煤矿企业在政工工作中存在的不足

在煤矿企业生产中, 最基层政工团队建设对企业发展有着重要作用, 但是从目前的发展来看, 煤矿企业基层政工团队建设还存在一些问题, 这些问题对企业发展有着严重的制约作用, 需要针对这些问题展开进一步分析。

3.1 认识不足

很多人对煤矿企业最基层工作存在认识不足的现象, 企业一味追求高效益, 缺乏对企业文化的建设, 对政工团队建设也不甚看重。这种现象极为普遍, 归根到底还是认识不足引起的, 他们错误地认为煤矿企业的发展就是要实现效益最大化, 工作重点就是抓好现场的管理, 政工工作并非主流工作, 是一种可有可无的工作。这种错误认识导致企业长期停滞不前, 没有良好的基层文化, 也没有良好的政工团队[2]。煤矿工作危险系数较高、环境较差、工作强度大, 一些人表现得畏首畏尾, 没有起到带头作用, 也没有做好与群众的联系, 没有优秀的政工团队来进行思想引导, 导致煤矿企业工作无法顺利展开。

3.2 缺乏专业人才

由于煤矿企业基层政工工作特点, 很大一部分人对此没有特别的重视, 安排在这个岗位上的人员缺乏专业的素质, 思想觉悟差异性较大。最基层政工工作队伍的专业素养较差, 没有专业的教育, 文化水平也跟不上, 思想觉悟较低, 在工作岗位上不能圆满地完成工作任务, 缺乏积极的态度。甚至有些人连基本的工作目标也没有, 安排什么工作就完成什么工作, 行动和思想都比较僵化, 缺乏吃苦耐劳的精神和坚定的信心。有些人还缺乏较好的沟通能力, 无法向上级反映最基本的群众诉求, 很多工作只是浮于表面, 没有发挥出政工工作对煤矿企业安全生产和企业建设的重要作用, 单单只是流于形式。

3.3 缺乏创新精神

从煤矿企业最基层的政工工作成果来看, 无论是工作方法、工作技巧还是思想觉悟, 政工工作者都缺乏一种创新精神。他们大多只是完成上级布置的任务, 工作方法一直沿用的是旧的套路, 而传统的工作方法已经不能满足工作的需要, 已经不利于工作的发展, 导致整个政工工作缺乏生命力和灵活性。除此之外, 具有一定经验的政工工作者较为墨守陈规, 知识储备陈旧还不愿意接受新鲜事物, 对科技的理解程度也较低, 缺乏系统的指导, 思想不懂变通。在新形势的发展要求下, 煤矿企业政工工作与过去相比已经发生了很大变化, 如果还是按照过去的方式进行工作, 势必会影响到政工工作在煤矿企业中的作用, 束缚企业进一步发展。

4 完善政工团队建设的对策

为了不断发展基层文化建设, 促进优秀政工团队的产生, 针对煤矿企业发展过程中出现的种种问题进行针对性解决是十分有意义的。

4.1 提高重视程度

煤矿企业要加强政工团队建设, 首先就要提高重视程度, 认识到政工工作是煤矿企业管理中不可或缺的关键部分, 是一切工作展开的前提和保证。只有认识到煤矿工作的重要性, 才能更好地进行各项工作、各个环节的展开。煤矿企业领导人员首先要以身作则, 改变传统的思想观念, 改变过去只重视经济建设而忽视政工建设的行为想法。煤矿企业领导人员、管理人员、政工工作者、煤矿工人都需要充分认识到最基层文化建设的重要性, 认识到优秀的政工团体能够给企业带来长久的效益, 能够领导各项工作合理有序展开, 能够不断促进企业经济的可持续发展。

4.2 加强基层政工团队建设

要发挥政工工作的整体水平, 就要建设一个优秀的政工团体, 优秀的政工团体是由各个优秀人才组成的, 所以加强政工工作人员的教育、培训是十分重要的。在长期的实践发展中, 政工工作的思想政治作用发挥了很大作用, 针对人才水平不一的情况, 就要进行实时培训, 培训重点主要是加强工作者对自身工作的认识, 强调做好工作首先要树立行之有效的短期目标和长期目标, 不断突破自我, 将思想政治工作与其他工作进行有机融合, 提高自我的整体素质水平。在创建优秀的基层政工团队时, 可以利用鼓励政策, 对于表现格外突出、工作成果格外显著的人才进行薪酬、升迁等奖励, 不断加强企业凝聚力, 形成独特的基层文化, 为企业发展打好基础。

5 结语

为了维持煤矿企业的长期发展, 就要不断提高政工工作队伍, 政工工作建设对煤矿企业发展具有十分重要的现实意义。政工工作是为了维护工人的利益, 保证工人的生命财产安全, 其工作重点在基层建设方面。因此企业内部要充分认识到政工工作的作用, 树立正确的价值取向, 勇于挑战各种风险及考验, 不断推动煤矿企业经济效益的增长, 促进企业和谐、科学、快速发展。

摘要：文化建设有助于促进煤矿企业生产安全, 加强企业思想政治的建设, 文章对煤矿基层文化进行分析, 创建优秀的政工团体。

关键词：煤矿企业,基层文化建设,政工团队建设

参考文献

[1]徐超.试论如何提高煤矿企业最基层政工团队建设的有效性[J].经济论丛, 2012 (14) :239.

煤矿基层 篇8

关键词：煤矿基层,安全监督检查,素质管理

0 引言

我国实行的安全监察体制决定, 要做好煤炭生产中的安全工作, 煤矿就必须设置专职安全管理机构和安全监督检查人员。而煤矿企业的安全监督检查人员既需要有扎实的系统理论基础, 熟练的业务能力和现代的科学知识, 又需要对井下、对现场和生产过程的熟悉和了解。因此, 建立一支业务精干、素质水准高、作风过硬、责任心强的煤矿安全监督检查队伍意义重大。

1 提升煤矿安全监督检查人员准入门槛

在以往安全监督检查人员的选用中, 由于偏重凭工作经验及人事安排上有各种兼顾等原因, 使得煤矿安全检查员的素质能力总体不高。要改变这种状况, 就必须从用人、选人上入手。首先建立健全完备的选拔制度, 实行公开招聘、层层筛选、严格审核把关、择优录取、竞争上岗。让有文化、有现场经验、懂技术、责任心强的人员从事安全检查工作。具体条件为: (1) 井下现场工作满5年以上, 熟悉生产技术业务, 有一定的管理经验和能力。 (2) 具有高中或煤矿相关的中专 (中技) 以上文化程度。 (3) 身体健康, 吃苦耐劳, 能够胜任井下安全监督检查工作。 (4) 热爱煤矿安全监督检查工作, 政治素质高, 工作积极, 责任心强, 爱岗敬业, 作风严谨, 坚持原则, 实事求是, 秉公执法, 作风正派, 敢于同不良行为作斗争。

通过招聘的人员必须经过正式培训, 考试合格, 取得安全操作资格证后方可试用。试用期为3个月。只有通过试用期的考察与考核, 符合准用条件和标准, 方可转为正式安全监督检查人员。

2 加强煤矿安全检查人员的业务建设

煤矿安全监督检查工作, 不但责任重大, 而且业务性很强, 要做一名真正合格的安全监督检查员, 必须加强业务学习和实践, 不断提高自身业务素质。

(1) 认真学习和掌握安全法规、行业标准和规程措施。重点学习《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》和煤矿三大规程、《煤矿防突规定》、《煤矿质量标准化标准》以及上级和矿的有关安全文件。尤其要掌握所管辖 (被检查) 单位的生产系统、工种、工序和流程、作业环境及地质水文构造, 瓦斯涌出情况和特点。对被检查单位的《作业规程》、《安全措施》尤其要认真学习和熟练掌握, 这样才能在现场进行有理有据的检查, 提升安全监督检查的业务能力。

(2) 认真进行专业技术知识的学习。安全监督检查几乎涵盖了煤矿的各个专业, 是综合性很强的工作。这就要求安全检查员要熟知本专业安全生产技术知识, 掌握质量标准化标准, 了解本专业安全生产的新技术、新设备和新材料。做到各专业技术知识融会贯通, 真正胜任所在单位、地段、专业的安全检查工作。

3 加强安全监督检查人员的内部绩效考核, 建立完善的约束竞争机制

加强内部绩效考核, 建立完善的竞争机制主要从以下方面入手:

一是健全安全监督检查工作制度、安全监督检查人员管理制度。实行区域安全包保、定期轮换责任制, 由几个安全检查员结成工作小组, 对某工作现场区域的安全检查监督全面负责, 明确安全检查工作范围、落实安全检查责任, 实行安全工作绩效考核制, 用经济杠杆调动和调节安全检查工作;凡是被上级部门和领导检查出而安全检查员未发现的隐患问题, 纳入相应的安全绩效考核。凡被上级部门和领导检查地点存在隐患多、问题多、被停工的, 除要加大对安全检查员的考核力度外, 还要对其进行责任追究。而在上级部门和领导及质量验收与安全竞赛活动中获取优良的评比成绩和获奖的, 要给予嘉奖, 调动安全检查抓工作的主动性。定期对安全检查员变换管辖地段工作, 在一定的时期将其监督检查区域进行调换;安全检查员长期在某一地区进行安全检查, 会出现与现场工作人员有“默契”或“讲情面”, 不利于安全检查工作的开展, 使得安全检查工作不到位或停滞不前, 因此, 要进行安全检查区域的调换, 消除在安全检查工作上的不利因素, 使得安全检查工作经常处于常抓不懈的状态, 不断将安全检查工作推向前进。

二是健全完善管理手段和监管手段, 加强日常工作的考核。对安全监督检查人员日常工作出勤、劳动纪律、岗位职责 (查隐患、落实内部管理制度和安全技术措施及隐患整改、安全工作建议书、抓违章等) 的执行、业务技术的学习、管辖区域的安全、文明生产等纳入考核范围;制定详细、全面的考核细则, 建立日常考核台账。对安全检查员进行严肃、认真公平的考核, 督促其严格履行安全检查职责, 努力做好安全检查工作, 规范安全检查行为, 促进安全检查员的责任心和积极性的提高, 以强化现场安全监督检查, 提升安全检查工作效果。

三是要积极开展内部安全检查竞赛活动, 如开展“最有价值安全隐患排查”活动, “安全管理合理化建议”等。定期评比, 对先进安全检查员给予嘉奖和表扬, 提高先进个人的荣誉感, 使其体会到成就感, 促进安全监督检查工作的积极开展, 提高安全监督检查水平。

四是结合实际情况实行岗位淘汰制度。安全监督检查工作要打破工作积极性不高、创新工作和独立开展工作能力不足的陈旧局面, 实行岗位竞标绩效考核机制, 采取有效办法, 激发安检员的潜能和工作积极性与主动性, 实现“岗效联责、末位淘汰”的考核政策, 切实发挥安检员在安全生产中的“安全卫士”作用。

根据岗位状况和绩效考核的内容, 制定考核细则, 定出考评级别标准, 可分为一级、二级、三级。一级为工作积极主动, 业务精通, 工作能力强、责任心强;二级为工作基本达到要求, 业务较好、工作能力较强、责任心较强;三级为工作不积极主动、业务不熟悉、工作能力低、责任心差。

实施以安全绩效考评结果兑现工资、福利等项目的分配, 达到优则受益、差则受损。考评要实行多人综合和日常的考核记录, 防止出现有人情和人为的因素掺杂而影响考评的公正性, 造成负面后果。因工作失职、责任心不到位、工作作风等问题达不到岗位职责要求的, 必须及时淘汰。

对考核为三级或考评排名靠后的人员, 进行停岗培训, 待培训学习合格, 达到启用条件与标准时, 才可重新安排上岗;否则进行岗位淘汰。对连续3个月考评为三级或排名靠后的人员, 实行岗位淘汰、退回劳资部门、重新调整工作岗位, 达到安全监督检查工作绩效常抓常新, 让安全监督检查队伍有取之不竭的动力源泉。

4 对安全监督检查人员关心支持, 消除他们的后顾之忧

安全监督检查人员要经常深入采掘工作一线, 往返在工作现场, 直接与现场作业人员打交道, 在工作上与一线人员在一起工作, 难免会与被检查单位和个人发生工作上的争论, 得罪某些人, 工作上会有一定阻力。企业除给予工作上的大力支持外, 工作以外的社会生活也要给予关怀、关照, 增加安全监督检查人员的安全信心, 消除后顾疑虑、消除工作阻力, 增强其工作动力。使得安全监督检查人员全力地履行工作职责, 放心大胆地认真开展安全检查工作。

煤矿基层 篇9

关键词：加强 基层支部建设 探索与思考；

中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-02-00043-01

党的十八大新《党章》明确规定，党的基层党组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。作为国有煤矿的党支部是党的路线方针政策的忠实贯彻者和执行者，是党密切联系职工群众的纽带和桥梁。

国有煤矿的党支部作用发挥的好与坏，影响着国有煤矿党建工作的整体发展水平，直接影响着国有煤矿的持续稳定发展。特别是在国家社会经济迅速发展和社会主义市场经济体制逐渐完善的新形势下，国有煤矿的改革发展步伐加快，安全生产工作任务更加艰巨繁重，职工群众的世界观、人生观和价值观都发生了大变化，对物质文化和精神文化的需求更高。这些对加强国有煤矿的党支部建设提出了更新的要求。要加强国有煤矿的党支部建设，就要紧跟时代发展的新步伐，把握时代发展的新变化，适应时代发展的新要求，抓住新机遇，迎接新挑战，认真立足国有煤矿工作的实际，切实采取针对性举措，进一步加强和改进党支部建设，积极推动党支部建设蓬勃发展，着力发挥好党支部和党员在国有煤矿建设工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，助推国有煤矿安全、科学、和谐发展。

一、加强党支部书记培育，不断提高整体素质

国有煤矿的党支部书记是职工群众的带头人，是一线党员队伍的标杆，在党支部建设工作中起着至关重要的作用。党支部建设搞得如何，在很大程度上取决于党支部书记的素质和责任。因此，只有培养一支思想政治素质好、工作责任心强的党支部书记队伍，才能为加强党支部建设提供坚实的组织保证。

一是强化业务知识学习。要提高党支部书记的综合素质，加强学习是关键。要定期组织党支部书记加强对党务知识、有关政策和法律法规等知识学习。通过集中学习、专题讲座、互相研讨、鼓励自学等多种形式，不断提高党支部书记的政策理论水平和认识问题、解决问题的能力，拓宽党建工作思路。

二是强化专业知识学习。要组织党支部书记加强经济、管理、网络、计算机、“一区一品”企业文化建设等专业知识，不断提高党支部书记的综合素质和专业技能，使党支部书记既要会做职工群众的思想工作，又懂生产、会经营、善管理，以适应国有煤矿快速发展的需要。从而得到广大党员和职工群众的认可和信赖，为抓好党支部建设工作奠定基础。

三是拓展培训途径。对党支部书记要采取多种形式进行培训，充分利用召开工作交流会、理论专题研讨会、先进典型观摩等形式，定期组织党支部书记进行工作交流，各党支部书记之间互相学习借鉴，互相取长补短，共同提高。组织党支部书记就党支部建设、党建工作机制体制、创先争优活动和职工思想动态等工作进行专题研讨，要求每位党支部书记撰写研讨论文。这样既可以督促党支部书记去开动脑筋、发现问题、创新工作，又能在实践中锻炼成长，不断提高党支部书记抓好党建工作和文字工作水平。

二、加强基层组织建设，增强党支部的战斗力

一是抓好班子建设，增强合力。抓好党支部班子建设，首先要抓好思想作风建设。一方面党支部班子成员要进一步解放思想，牢固树立积极进取、求真务实、艰苦奋斗的作风，增强市场意识、创新意识和服务意识；另一方面要切实加强工作作风，讲真话，报实情，树立团结共事、干事创业的“小团队”。其次，要加强党支部书记后备队伍的培养，把那些政治理论素质好、思想道德优、本职业务强、组织领导高的干部选拔到党支部书记岗位上锻炼和培养，为抓好党支部建设提供有力保证。

二是抓队伍建设，创建“四优”党员队伍。要抓好党员队伍建设，打造“四优”党员队伍，就必须把党员的教育放在首位。要根据党支部和党员实际制定党员教育培训规划，不断拓宽新形势下党员教育管理的新途径、新载体、新方法。要改进发展党员工作，提高发展党员质量。要积极开展创建“四优党员”、“党员先锋岗”、“挖潜增效做奉献”等党内实践活动，进一步发挥党员的先锋模范作用。要坚持“三会一课”制度，深化党建质量管理体系，把贯彻中央“八项规定”作为党性分析的重点内容，全面提高党员队伍素质。要健全完善党内激励、关怀、帮扶机制，进一步增强党员的荣誉感、自豪感、归属感，努力打造一支政治素质优、岗位技能优、工作业绩优和群众评价优的“四优”党员队伍。

三是健全工作制度，切实规范支部工作。抓好党支部建设，落实制度就是根本。党支部要在健全创新机制上下功夫。要按照上级及企业党委的工作要求和部署，建立健全党员学习制度、组织生活制度、思想汇报制度、积极分子培养考察、党员的监督考核、党员访谈等制度，促进党支部建设制度化、规范化、常态化，不断提高党支部的科学管理水平。

三、深化创先争优，争创“四强”党组织

一是开展党员公开承诺活动。党支部要结合企业发展工作中心，不断在深化创先争优活动上下功夫。要建立党员公开承诺制度，从党支部到每个党员，层层制定公开承诺书，并通过会议、网络、宣传栏等各种形式进行公示，坚持公开透明，接受广大党员和群众的监督。基层党支部还要对承诺内容的落实情况进行跟踪检查，广泛征求职工群众意见，要坚持每月组织召开一次党员组织生活会，开展好“三亮三比三评”活动，及时做好总结。对没有兑现承诺，要及时制定针对性整改措施抓好整改落实，这样既保证党支部履行职责，又能使党员牢记自己是一名共产党员，从而达到一点带面，影响一片，保持党员的先进性，

二是开展“创先争优”主题实践活动。党支部建设必须与矿井改革发展、安全生产经营实际有机结合在一起。要紧紧围绕安全生产开展创先争优活动，以创先争优促进安全生产。在矿井攻克时艰的关键时刻，要组织党员和积极分子开展“我为党旗添光彩”、“我奉献、我光荣”等活动，帮助矿井安全生产经营工作解决难题，渡过难关，确保各项工作任务按时完成。让广大党员在活动中充分发挥先锋模范作用，以党支部带党员、以党员带群众，形成较强的战斗力，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。通过活动的开展，进一步提高党支部的凝聚力和战斗力，在职工群众中树立党支部和党员的良好形象，使党员在活动中达到自我教育，增强党员意识，锻炼党性修养，不断促进和推动矿井持续稳定发展。