准备系统

2024-09-26

准备系统(共9篇)

准备系统 篇1

0引言

武汉某企业是一个以非标准产品生产为主、以交调客梯产品生产为辅的企业,其产品技术工艺准备工作量大,时间紧,这一环节成了整个生产经营工作的瓶颈。为了摆脱这种困境,解决非标准产品的技术工艺准备工作难以快速进行的问题,经与该企业协商,决定进行“产品技术工艺准备系统”的研究与开发,确定以交调客梯技术工艺准备系统为其子系统进行前期开发。

1系统总体设计

该系统是在Windows操作平台下,采用数据库管理方式管理数据,以Visual FoxPro为开发工具,运用模块化结构设计方法设计的[1,2,3]。

1.1 系统应用流程

以标准化和规范化后的产品工艺路线定额表作为交调客梯主数据库表(标准库)的基础,其字段内容和长度根据需要进行调整,把产品零部件清单、图纸目录及产品装箱清单的信息集成到产品工艺路线定额表中,使其成为生产各种交调客梯所需数据的集合体,再根据具体客梯的合同参数和零部件,选择取出相关的数据记录组成具体客梯的专用数据表(专用产品库)。依据以上分析, 可确定交调客梯技术工艺准备系统应用的总体工作流程,见图1[4]。

1.2 系统总体结构

依据系统应用流程,将输入合同和零部件选择建立客梯专用数据表作为建立模块,把对数据处理后的专用数据表的统计汇总及打印输出作为打印模块,加上其它相关模块就组成了交调客梯技术工艺准备系统,其总体结构见图2[5,6]。

2数据库设计

就交调客梯技术工艺准备系统本身而言,该系统的数据库是由多个数据库表组成的。

2.1 数据库表的设计

本系统涉及到的数据库表有3大类:

(1)原始数据表。它包括最基本的主数据库表(标准库)、工序总表和台账表。主数据库表包括了交调客梯的全部个性信息和工艺信息,主要供用户选择相关的工艺数据并以此产生具体客梯的专用数据表;工序总表包括了产品加工中涉及到的各种工序;台账表记载了订货客户的合同信息。

(2)系统运行过程中建立的客梯专用数据表。本系统在运行过程中,根据台账表中的基本参数和部件选择中的特殊需要,从标准库中经个性化处理后产生了具体客梯的专用数据表,有了这个表就可以查询统计汇总生成生产该客梯的各种工艺数据。

(3)过渡表。它包括两种预设的表,一种是预设的一些用于临时存放统计汇总过程中产生的数据的表;另一种是预设的一些存储数据用以打印输出的表。任何一种专用数据表在进行数据处理时产生供打印输出的特殊数据如材料定额数据、装箱清单数据等分别在上述表中存放,作为报表输出的数据源。当另一种客梯专用数据表进行数据处理时,其原来数据会被覆盖。

2.2 编码的设计

编码表现为代码,代码是代表系统中客观存在的事物名称、属性或状态的符号,由字母和数字组成。在遵循代码设计原则的基础上,结合交调客梯的实际情况,在主数据库表(标准库)中共设计了4种代码:

(1)基本代码。用于标记交调客梯所用到的部件及零件所涉及的材料特性,以便于识别零件和部件、制作件和外购件,同时在代码中体现材料和外购件,并按规格的大小排列,以实现按规格进行统计汇总。

(2)类别码。主要用来标记产品涉及的零部件装箱的箱号。

(3)特征码。主要用来标记该零部件与合同中所涉及到的参数间的关系特征,以便从标准库中选取相应的记录,构成产品专门库。

(4)计算码。将涉及到需要根据合同信息计算数量或长度等的零部件,记录中设置成计算码(即计算公式),其公式中的变量来自合同信息,如井道宽、井道深、层高、井道总高、层数、站数等。在组成了专门数据表后,从表中的计算码字段取出计算公式进行计算,并将计算结果赋值给该记录的有关数值字段,以完成数据化任务。

3系统运行实例

为了验证系统运行是否符合企业需求,以工作令号为“梯-07”的客梯技术工艺准备文件的生产为例来进行验证。

3.1 梯-07台帐的建立

在“输入合同”窗口中输入合同信息,包括:工作令号:梯-07;轿箱宽:1 600mm;轿厢深:1 400mm;厢门宽:1 000mm;厢门深:2 100mm;台数:1;层数:10;站数:10;载重量:1 000kg;载客数:13;井道总高:48.5m;顶层高度:4.5m;底坑深度:1.7m;井宽:2.200m;井深:2.160m;额定速度:1.60m/s;编制人:xxxx;编制日期:试验阶段;订货单位:单位7。

3.2 梯-07部件的选择

在“部件选择”窗口中输入如下:大门套件数:1;小门套件数:9;不锈钢层门件数:1;碳素钢层门件数:9;选择电控柜:外购;选择轿厢门:自制;大门套材质:不锈钢;小门套材质:碳素钢。

3.3 梯-07技术工艺准备文件的生成

统计汇总之后,系统自动生成并能打印输出生产客梯“梯-07”的技术工艺准备文件,包括产品材料清单、机电配套件清单、标准件清单、装箱件清单、外协件清单、关键件清单、零部件清单,产品工艺路线定额表、材料消耗定额表、图纸目录、材料汇总表、机电配套件汇总表、标准件汇总表、电梯部件工时汇总表,从而可以及时准确地向各有关部门提供技术工艺准备资料,达到正确指导生产的目的。

由于篇幅有限,以下仅列举该系统生成的生产交调客梯“梯-07”的技术工艺准备资料中的工艺路线定额表。工艺路线定额表反映了产品生产中各零部件加工的工艺路线及工时定额。该表在按部件单独打印时可分发给生产班组,与标准工艺规程卡配合使用(各生产班组已有有关生产零部件的标准工艺规程卡);在全部打印时则供生产、调度部门使用。工艺路线定额表的表格样式见图3。

4结束语

目前,该系统已进入企业试运行阶段,初步运行结果证明,该系统能满足预定要求。针对不同客户的不同个性要求,能快速编制出技术工艺准备文件,缩短了生产准备周期,有效地保证了技术工艺准备文件的准确性和统一性,正确地指导车间生产,并使工艺人员从繁琐重复的劳动中解放出来。

摘要:产品技术工艺准备是企业产品生产和管理全过程的重要组成部分,在技术工艺准备期间形成一系列的技术工艺准备文件是企业各有关部门进行正常活动的重要依据。针对武汉某企业交调(交流调速)客梯生产中存在产品技术工艺准备工作量大、时间紧这一生产经营工作的瓶颈,采用数据库管理方式管理数据,运用模块化结构设计方法,以Visual FoxPro为开发工具,设计了交调客梯技术工艺准备系统,以保证交调客梯技术工艺准备工作的快速进行。

关键词:交调客梯,技术工艺准备,数据库管理,模块化

参考文献

[1]梁熠葆,文怀兴,韩伟.基于VB的喷射泵零件CAPP[J].陕西科技大学学报,2003,21(5):95-96.

[2]王秀伦,杨志刚,张铁军.成组生产材料消耗定额及供应计划管理系统[J].大连铁道学院学报,1995(3):66-68.

[3]徐进永.材料消耗定额计算机管理系统[J].工程机械,1998(4):23-25.

[4]张吉楠.计算机辅助工时定额测算系统开发与研究[D].西安:西北工业大学,2003:45-47.

[5]陈昱鹏,韦瀛寰.工艺文件计算机辅助编制系统[J].成组技术与生产现代化,1998(1):36-38.

[6]李琳,曾孟雄.CAPP集成系统的设计与实现[J].工艺与装备,2005(10):68-70.

准备系统 篇2

全国人大财经委员会正积极筹备《证券法》的修改工作。作为准备工作的一部分,明年三四月间将召开一次《证券法》修改高层研讨会。

人大财经委专家王连洲指出,《证券法》实施2年多来,对规范和发展证券市场起到了积极作用。但由于出台时的条件限制以及证券市场进一步发展带来的新情况,它在实施中已经遇到一些问题。他强调说,市场实践已经走在前面,法律也需相应进行修改。

他告诉记者,有关方面正为《证券法》的.修改作积极准备,打算在明年三四月间,由人大财经委原《证券法》起草班子与有关单位一道,召开一次《证券法》修改高层研讨会。会议将向有关专家学者征集论文,主要讨论《证券法》哪些地方需要修改、如何修改。

最近一段时间,部分专家学者在不同场合表示,《证券法》应进一步修改,增加系统内容。

此前,全国人大常委会办公厅研究室经济室副主任李诚表示,在我国加入WTO后,为更好地与国际接轨,更好地促进市场发展,应进一步修改《证券法》,增加系统内容,包括:民事责任制度特别是民事赔偿制度的法律规范;新的证券品种,如股指期货、股票期权等;完善证券市场层次或体系,明确规定主板市场之外的创业板、场外交易场所;完善上市公司退市机制等。(浩民)

ERP系统实施前期准备工作研究 篇3

一、统一企业高管层思想和意见, 集体决策

企业高管层决策是否需要实施ERP系统, 一般有来自外界和自身发展需要两种:

1. 来自外界的需要, 企业必须实施ER P系统。

例如国家法律法规的要求或者企业是集团公司的下属单位, 集团公司已经决定在集团范围内实施ERP系统, 这种情况下企业管理层决策的重点是如何组织开展好ERP系统的实施。如果是国家法律法规要求企业实现生产经营管理信息化, 企业高管层要决策满足国家法律法规的要求是实施ERP的唯一目标, 还是在满足法律法规要求的前提下通过实施ER P系统提升企业的管理水平。如果企业是集团公司的下属单位, 企业不要坐等集团公司推广到本单位才开始行动, 企业要积极同集团总部联系, 除了满足集团公司实施ERP系统的各种要求外, 还要积极把本单位将来实施ER P系统的骨干推荐到集团公司项目组, 或派到正在实施ERP系统的兄弟单位参加ER P系统的实施, 更深入地理解集团公司的实施理念和要求, 了解兄弟单位在实施ERP系统过程中可能遇到的问题和处理办法, 为本企业实施ERP系统积累经验。

2. 企业自身发展的需要。

这种情况企业是否需要实施ERP系统要认真进行分析研究, 要根据企业的实际需要出发, 而且要彻底抛弃“上ERP系统是找死, 不上ERP系统是等死”的观念, 很多优秀的企业并没有先进的信息系统, 管理水平同样很高, 同样有很强的核心竞争力, 能用成本最低的方式和最简洁的方式实现企业经营目标, 有时候更能为企业创造效益。企业高管层要充分讨论是否需要实施ER P系统并集体决策, 发出清晰一致的决策意见, 一旦企业的最终决策意见发布, 高管层要向全体职工表明一致的态度并且只能有一种声音, 严禁私下议论、表达个人意见。企业一旦决定实施ERP系统, 这是ERP系统实施成功的前提和保证。

二、明确ERP系统实施的目标

1. 明确实施ER P系统的管理需求。

企业一旦决定要实施ERP系统, 一定要弄清楚为什么要实施ERP系统, 给出具体需求, 不能只给出提高企业管理水平的宏观概念, 企业要深入分析本单位所处的行业、规模、管理基础等基本现状, 在此基础上深入研究企业发展战略, 探索企业实现战略目标的瓶颈。

2. ER P系统实施要以信息规划为依据, 符合公司总体信息化目标。

企业的信息规划是企业业务战略的支撑, 信息规划是企业信息化工作的指导性文件, 每年应滚动更新保持信息化规划的可操作性。信息规划为企业信息化建设工作指明了方向, 或者说信息化建设的路线图, ERP系统的实施要严格按信息化规划进行, 需要的信息化基础具备了再开始实施ER P系统, 切不可盲目实施ER P系统。

如果企业没有信息化规划, 要先制定信息化规划再实施ERP系统;或者要认真分析企业的信息化基础条件, 主要从信息系统应用情况和各部门业务管理的计算机化水平分析。分析企业的信息应用已经覆盖的业务范围和应用情况, 能否方便的同其他系统接口和数据导入导出, 信息系统的开发商是否继续同企业保持密切合作并提供支持;分析企业核心业务如财务、采购、销售、生产、物料与仓储管理等是否有良好计算机应用基础, 基础数据管理是否实现了计算机化, 能否快速得到准确真实的数据, 业务流程是否规范等。进行全面评估后向企业管理层提出是否实施ERP系统的建议。

3. 有明确的项目范围和项目目标。

ERP系统实施的功能范围和项目组织范围一定要明确, 企业要思考好自己实施ERP系统的哪些模块, 解决什么问题, 并不是越多越好;实施的组织范围也要确定, 保证实施计划的严肃性和可执行性。项目实施要有策略和方法论, 可以从理论上指导ERP系统的实施, 特别是对集团企业的ERP系统实施更有意义, 可保证集团的下属单位实施思想和集团总部保持一致, 特别是在制定具体的ERP项目目标时, 能保证对ERP系统有一个合理的期望值和具体明确目标, 企业就会对ERP系统有一个正确的认识, 既不依赖ERP解决所有的管理问题, 也不会认为ERP系统只是数据统计工作或是存储器, 广大基层员工更容易接受具体的目标从而有的放矢, 知道如何配合ERP系统项目的实施工作, 对ERP的了解也就没有了恐惧心理, 配合公司的宣传与培训, 企业实现全员参与ERP系统的实施, 就能为成功实施ERP系统打下良好的基础。

三、成立ERP系统实施组织机构, 全面管理ERP系统实施工作

1. 成立ER P系统实施项目组织机构。

ER P系统是一项技术性和综合性比较强的工作, 一般实施ERP系统应成立决策机构、管理机构和执行机构三个层次的组织机构。项目组团队成员的组建一定要与ERP系统的运行维护结合起来考虑, ERP系统上线运行后具体操作在各业务部门, 所以业务部门最好有人员参加项目组, 将来推动ERP系统在本业务部门的应用, 如企业计划将来成立专门的信息化机构来支持维护ERP系统, 那就提前考虑人员参加项目组, 并在项目组承担主要工作, 项目结束后, 该团队马上就能投入到支持维护工作中。

2. 制定ER P实施项目考核标准。

项目组要根据ERP系统实施的目标制定项目的考核标准, 主要包括项目实施过程的考核与管理及项目上线后效果的考核。项目实施过程的考核与管理主要包括项目的管理策略和阶段质量验收标准、项目结束的标准和验收方案, 以及项目要求的交付品, 项目的过程考核要重视阶段验收、严格把关, 协调好与项目进度之间的关系。项目上线后效果的考核要结合实际和项目的主要目标, 不必过于繁琐和细致, 因为管理上的提升是需要时间检验, 而企业只有加大利用ERP系统和开发ERP系统的功能, 才能逐渐体会到ERP系统带来的提升。

3. 提前考虑ER P实施项目的后勤保障。

项目的后勤保障也是不容忽视的环节, 后勤保障做的好可以大大提高工作效率, 避免不必要的麻烦, 提高工作人员的士气。后勤保障主要包括办公环境、办公设备、办公用品、网络等基础条件的准备, 同时还要考虑交通、团队建设和预算的来源等问题。

四、提前预测ERP系统实施的重点和难点

企业要结合自身实际和购买ERP系统的特点预测系统实施的重点和难点工作, 提前做好准备, 给予人力、物力、财力和领导决策的支持。

1. 数据工作。

数据是信息系统的血液, 强大的统计、分析、计算功能是信息系统的主要特点之一, 通过加工数据满足客户的各种需求也是信息系统的主要应用之一, ERP系统也不例外。在系统开始实施前就要仔细研究并制定数据管理策略, ERP系统的每个模块的数据都有其特点, 有其业务特性, 静态数据和动态数据的工作量和难度也不一样。由于数据质量非常重要, 要针对企业所处的行业、选购的ERP系统的特点统一考虑 (下转第234页) (上接第232页) 数据工作, 而且针对数据工作量制定上线步骤, 不一定非要在ERP系统实施期间把所有数据都导入系统, 但要有一个整体策略, 最好在项目实施期间有一个专门的数据小组, 统一管理数据工作, 确保数据工作的质量和进度, 能按要求及时导入系统。

2. 报表。

报表是ER P系统上线后带来的直接效益和应用, 报表开发要制定长期策略, 报表不是ERP系统的强项, 因此有必要购买或开发专门的报表软件或平台, 分析利用ER P系统中数据宝藏为企业服务。

3. ER P系统的知识转移。

ER P系统实施阶段的知识转移非常重要, 关系到ERP系统上线后能否持续顺畅运行和对管理的支持力度。ERP系统实施咨询服务公司是知识的拥有者、是企业的老师, 比用户更懂ERP产品, 更懂得企业所处行业对ERP应用的需求和一般规律, 企业要尊重咨询服务公司不能以甲方自居, 但企业又更加了解自己, 知道需要优化的问题和企业发展的瓶颈之所在, 只有双方互相进行知识转移, 用户掌握了ERP系统的知识、咨询服务商掌握了企业的知识, 才能在双方的交流中形成有效的知识诱发和协同知识共创。要达到这样的效果就需要双方以平等、互信、合作的要求形成一个团队和一个共同的目标。

4. 变革管理。

ER P系统既是一套软件, 又是一套管理思想和管理理论, 它的实施必然带来企业的变革, 在实施前做好变革计划和管理策略尤为必要, 甚至有时是项目成败的关键因素。ERP系统实施一定是一把手工程, 变革团队更应是强势团队或与项目实施团队合二为一。一定要在公司内广泛宣传、培训ERP知识, 使大家认识ERP、了解ERP, 尽量把对ER P的恐惧感转化为危机感, 在公司内形成实施ERP系统是公司发展的必经之路, 在公司高层和全体员工中形成实施ERP系统的共识。

变革管理要与考核与激励结合起来, 针对ER P系统实施带来的工作和行为转变提前制定预案, 实施ERP系统肯定有人反对或不支持、肯定发生内部冲突或摩擦、肯定要放弃一些短期利益, 要针对这些困难制定应对措施。在ERP实施过程中, 初始阶段工作量加大是必然的, 有的单位ERP系统和旧系统要并行以相互教研, 工作量就更成倍数增加了。ERP系统上线后对人员素质提出了更高的要求, 引起部分人的岗位危机;ERP系统上线还会扫除一些灰色地带, 会触犯一部分人的既得利益。在这种情况下, 只有持续变革、坚持长期变革管理才能巩固成果, 否则很快就恢复原状。

五、评估ERP系统实施风险, 做好应对措施

ER P系统实施后既改变企业的管理方式也改变企业员工的工作方式, 变革几乎涉及企业的方方面面, 实施前要充分评估ERP系统实施的风险, 重点应考虑几方面:ERP系统的软件与企业特点的适应程度;ERP实施的深度与企业信息化发展水平的适应程度;ERP系统实施范围目标与企业资源投入的适应程度;ERP实施团队人员素质的要求与实际人员素质适应程度;ERP系统实施与业务部门的结合程度等等。可以利用多种风险识别和评估方法, 去发现评估风险, 提前做好应对措施。

六、结论

ER P系统实施前期准备要细致, 要从多角度考虑实施需具备的条件, 要考虑ERP系统实施前期准备、ERP系统实施期、上线支持期和正常运行期各阶段的需求和需要;把这些需求和需要进行整理分析, 在准备期间就提出应对方案, 尽可能把工作考虑周详。

摘要:ERP系统实施准备工作是否充分是ERP项目实施成功的关键因素之一, 也是上线后ERP系统顺畅运行的关键因素之一, 文章从ERP系统实施准备工作的内容和次序进行论证, 阐述了ERP系统实施准备工作的主要内容和工作方法。

关键词:ERP系统,准备工作,内容方法

参考文献

[1].张同健.我国企业ERP实施成功因素经验性解析[J].中国管理信息化, 2009 (10)

[2].卢智斌.企业ERP实施成败关键[J].电脑知识与技术, 2009 (12)

准备系统 篇4

今年上半年客舱部公司级兼职教员教案的二审工作已经结束,根据部里统一安排,预计于九月份开展教案的三审工作。请各位教员提前做好课件三审的准备工作。课件三审的要求:

1.依据二审提出的改进意见和建议,进一步完善课件内容。2.三审试讲要求将课程内容完全呈现,其中包括:开场白、内容的概述、知识点的展开、现场的互动、结束语等。届时,现场会有学员参与,其中互动、提问、游戏环节的时间教员们灵活掌握,将试讲的时间按照原课时设计时间的一半进行呈现。

3.请各位教员依照所讲课件内容提前准备好30道考试题目(电子版),题目类型:10道单选,10道多选,10道判断。教员分组情况:

乘务长:(济南)刘丽、叶娜、李海琳(青岛)陈延玲、王群、李煜、徐宁 头等舱:(济南)王月婷

(青岛)吕晓丽、王丽光、聂泉(烟台)李延清、刘欣

一级普通舱:(济南)杨睿、马斌、(青岛)李倩、李磊、田彩霞、(厦门)王誉陶、徐青 二、三级普通舱:(济南)花蕊、范泉(青岛):那晓燕、黄晓萍、张黎、王红丽

新学员:(济南)曹恒、张晓曦

(青岛)尹英娟、马健、唐虹霞

专项小组:专机:张茜、高琨、精品组:徐红、张燕、技能鉴定:吕传利、李萍

外语类: 广播员考前辅导:江姝

广播员技能提升:殷智薇、余丽曼

英语训练营:李洋、黄悠悠

韩语:温红、陈洁

日语:赵珊珊

三审试讲具体时间安排另行通知,如有任何疑问,请致电培训管理单元,电话:82085560.培训管理单元

准备系统 篇5

有线电视网络资源管理系统是以有线电视网络资源 (包括机房基础设施设备、机房传输设备、光缆网资源、电缆网资源、用户终端资源等) 及资源属性为管理对象, 综合运用地理信息系统 (GIS) 技术、计算机技术、数据库技术、网络技术等, 对有线电视网络资源进行设计、存储、查询、分析、显示、输出、信息更新的平台。

通过有线电视网络资源管理系统能够实现网络资源的标准化、规范化、科学化管理, 为网络公司运行维护部门、经营部门、设计规划部门、工程部门等不同群体提供各种层次的网络资源使用、查询、分析等功能, 从中有效发现网络业务对网络资源数量的需求, 辅助网络规划及优化建设, 为有线电视网络资源的规划建设运行维护等提供决策支持[1]。

但是建设有线电视网络资源管理系统是一个庞大的系统工程, 不是一朝一夕就能建设完毕的, 因此在准备投入建设的之前需要做好相应的准备工作。有线电视网络资源管理系统建设前需要考虑购买什么样的地图, 并进行系统的需求分析, 制定相关工作流程、标准等工作。没有充分的规划设计和准备, 往往会导致系统建设工程反复、周期加长, 增加了资金投入, 甚至对建成后的网络资源管理系统进行较好的使用产生影响。

1 地图的准备

随着各有线网络公司业务和用户数量不断增加, 网络规模也不断扩展, 传统的网络管理已显得相对滞后。利用传统方式管理有线电视网络难度越来越大, 远不能满足目前的应用和今后发展的需要, 迫切需要一种大容量、开放的、可视化的管理系统, 为有线电视提供完善的管理和辅助决策。

地理信息系统技术的出现和发展正是适应了这种要求, 较为普遍地应用在有线电视网络资源管理建设的实践中。因此, 为满足有线电视网络资源管理系统建设需要, 网络公司在进行网络资源管理系统建设时还需要准备由基础地图数据和专业数据组成的地图。系统建设时用的基础地图数据就是电子地图, 是通过数字来表示的, 需要通过专用的计算机软件对这些数字进行显示、读取、检索、分析。电子地图可以非常方便地对普通地图的内容进行任意形式的要素组合、拼接, 形成新的地图。可以对电子地图进行任意比例尺、任意范围的绘图输出。通过GIS基础平台软件不但可以将电子地图的所有信息显示在计算机上, 还能进行电子地图的编辑和修改。

网络公司可以根据系统建设资金和建设要求考虑, 按照将有限的资金用到点子上的原则购买基础地图数据。如果资金充裕, 建议使用1:500比例尺的地图;如果资金不允许, 那么可以先用1:2000比例尺地图, 等资金充裕再购买更高比例尺的地图, 或者使用GIS基础平台软件实现手动地图轮廓和信息点更新的功能。

购买基础电子地图时, 可以按照以下建议进行:

1.地图图层

网络公司按照系统建设的要求或者相关规范标准, 把地形图划分为若干个图层, 如表1。表1中列举了主要的基础地理数据图层, 网络公司在进行网络资源管理系统建设时, 可以根据资金和实际使用情况购买基础地理数据信息[2]。

2.坐标系

基础电子地图数据的坐标系可以是网络公司所在地的本地独立坐标系, 如广州坐标系等;也可以采用北京54坐标系或者西安80坐标系等通用坐标系。由于有线电视网络资源专业数据需要和基础电子地图数据进行叠加使用, 所以笔者建议在进行基础电子地图数据的坐标系选择时, 要考虑现有专业网络资源数据的坐标系, 最好与专业数据坐标系一致。如果两套数据的坐标系不一致, 就需要进行数据的坐标转换, 增加了一定的工作量和难度。

3.时间及更新

成图时间是指基础电子地图数据制作成的时间。因为城市, 尤其是大城市的城市建设比较快, 地图数据变化也较快, 如果更新跟不上, 在系统中使用老旧的电子地图进行网络设计和维护时, 会造成数据不同步, 使用不方便, 甚至给现场施工带来麻烦。所以笔者建议网络公司在考虑当地实际情况和资金的情况下, 尽量购买最新的电子地图数据, 并保持定期地图数据更新。

2 系统技术需求分析

要建设一套强大而实用的网络资源管理系统, 最好依靠有一定技术实力和研发经验软件开发厂家, 当然也不能忽略了用户本身的需求。由于网络资源管理系统的个性化需求非常多, 所以希望通过一次购买或者开发就能满足所有需求是比较困难的。应该在前期和厂家进行充分的沟通的基础上, 让厂家能够了解用户的具体需求, 并且在系统上线前后, 根据用户的实际需求对系统进行预期内的完善和补充。厂家应该对用户的需求进行详细的调研, 然后结合系统本身的实际情况, 提出一个合理的解决方案。

目前网络资源管理系统有明显不同的两种方式:简单来说, 一种是没“生产”系统的网络资源管理系统, 一种是有“生产”系统的网络资源管理。基于设计理念的网络资源管理系统就是一种带有“生产”系统的资源管理系统, 它是以规划设计为起点, 结合网络公司的日常业务来推动数据更新。这样的网络资源管理系统能够贯穿管理到网络的规划、设计、建设、运营和维护等各个阶段, 通过有效的流程控制, 数据更新得到了保障, 使系统中数据的实时性得到保证。

强调“设计”功能, 这给人感觉好像忽略了网络资源管理的本质, 其实不然。有“生产”系统的网络资源管理系统有以下几点优点:

第一, 网络资源管理系统由一开始就引入设计, 所有设计、竣工等都在软件里面做, 这就保证了数据的最新性, 防止发生几套不同数据同时存在, 造成混淆的现象。

第二, 网络资源的管理简单来说是对网络资源属性数据的管理, 对各种各样的属性信息进行挖掘应用。属性数据信息的产生是在不同阶段不同过程中注入的, 通过从项目立项开始到竣工结算的闭合流程来进行数据的不断注入, 所有的属性都在系统中记录下来, 网络资源管理系统可调用的属性数据就非常丰富了。而假如直接在工程竣工之后才采用数据录入的方式把竣工数据录入到系统中, 则设备的属性信息只能取到设备参数信息、竣工 (工程信息、设备信息) 等有限几个属性信息, 对于网络资源的管理应用就会大打折扣, 很多应用由于没有属性信息无法进行, 资源管理功能肯定会弱化不少。因此, 要达到网络资源管理的综合应用, 必须得有强大的设计平台作为支撑, 才能在建设过程中获取更多的属性信息进行应用。

第三, 如果只侧重于网络资源管理, 而不注重基础数据的实时获取, 没把设计环节做到网络资源管理系统里, 那将会导致一段时间后, 花费大量人力、财力普查的网络资源数据老化, 更新不及时, 数据落后不准确, 资源应用就没有太多价值。

为了做好网络资源管理系统的建设准备, 笔者认为网络公司需要对将来要上线使用的网络资源管理系统进行深入的探讨和选型, 以求能全面了解网络资源管理系统目前的发展的现状, 制定符合自身目前和以后发展的技术、功能的需求, 并选出符合自身发展需要的技术方案。

可以通过以下三种方式进行系统技术需求分析:

1.由规划设计部、工程业务部等多个使用部门的技术骨干为主要成员, 经过长时间、多方面的考察、讨论;

2.组织相关人员到已经使用或正在试用网络资源管理系统的相关同行单位进行考察, 借鉴系统设计和建设的经验;

3.邀请不同系统开发商一起进行技术交流, 再结合自身特点进行系统设计。

3 完善相关的工作制度和流程

网络资源管理系统建设不能仅仅局限于将网络资源录入到系统中去, 只有规划设计和工程、维护部门使用, 要建设一个比较好的网络资源管理系统, 笔者认为需要基于设计理念来建设一个网络资源管理系统, 以规划设计为起点, 结合网络公司的日常业务来推动数据更新, 使系统能够管理到网络的规划、设计、建设、运营、维护等各个阶段。

这就需要网络公司建立一套涉及多个部门、不同人员的规章制度和工作流程, 例如《网络资源管理办法》、《工程项目管理流程》、《网络资源普查录入工作制度》等。建立和完善的规章制度和工作流程要与网络资源管理系统的功能、流程、权限设置等设计相互关联, 保持一致, 才能保证系统在不同部门和人员之间正常使用, 完成网络资源从设计、修改、审批、施工、运维等多个环节的应用。当然, 要有完善的工作流程和工作制度的同时, 也要提高公司内部的执行力, 否则想成功建设并使用好一个网络资源管理系统非常不容易。

4 网络资源数据编码

对网络资源对象进行命名和编码是有线电视网络资源管理系统建设中的重要工作之一。网络资源对象的命名和编码是资源对象的唯一标识, 在日常资源管理工作中十分重要。为了配合网络资源管理系统的建设工作, 保证资源对象的命名和编码的唯一性, 必须在网络资源普查前首先制订相应的命名和编码规范, 对有线电视传输网络资源实行全网统一命名和编码。

编码规范是有线电视网络资源管理系统的组成部分, 所涉及的资源对象的名称和编码规则都定义了不同资源对象在有线电视网络中的唯一标识。资源对象的名称和编码均可作为日常管理维护工作中对资源对象的称谓, 资源对象的编码主要由便于计算机进行字符处理的字母和符号构成, 以有利于资源管理系统的开发和数据的移植。

笔者建议在资源普查录入之前将原有图纸的网络资源进行预编码, 然后在普查和录入当中进行修正。

5 人员准备

网络资源管理系统作为一个综合性强、涉及面广、功能较复杂的软件系统, 其建设规模比较大, 建设时间比较长。同时, 建设完成后还涉及试运行、网络普查、数据录入、软件系统管理与应用等多方面的工作, 因此笔者认为在系统建设的不同阶段, 可以按照需要抽调相关人员成立项目组进行相关的建设工作, 从而确保GIS系统建设有序、高效、高质完成。

选型阶段、建设 (普查、录入、软件安装) 阶段、使用和维护阶段等都需要系统建设核心成员对整个建设过程进行跟进。组成人员可以包括建设项目组负责人、熟悉网络设计人员、网络运维人员、熟悉电脑软件及数据库人员、系统试用或系统基础应用人员、熟悉多种应用软件的文书人员、数据录入和管理人员等。以上人员为建设初始阶段项目组建议人员, 在以后的建设、普查录入、维护等工作中可能会出现增减或者调整。

6 资金准备

在这里提出资金的准备, 是要充分分析准备要开发的网络资源管理系统要投入多少资金, 充分评估今后3-5年的不断投入资金。因为一旦开始进行网络资源管理系统建设, 今后的资金就需要不断的投入, 才能使得系统保持常新和具有生命力, 才能为各个部门带来持续的帮助。

网络资源管理系统需要投入的资金主要分为几大部分:

1.购买GIS基础平台软件;

2.购买电子地图, 并整理和处理专业数据, 形成基础地图数据和专业数据相叠加的电子数据图层;

3.网络资源管理系统软件开发和购买;

4.购买数据库管理等相关软件;

5.购买服务器、电脑等硬件设备。

其中, 购买电子地图、网络资源管理系统软件开发和购买这两项是资金投入的主要方面。如果网络公司资金非常充裕的, 那可以按实际需求分阶段进行建设。如果资金相对紧张的, 同时又想系统尽快投入使用, 那么可以详细计划好后分步实施。

网络资源管理系统真正运行起来是需要有网络资料数据支撑的, 可以在进行网络资源普查的基础上, 开发网络资源的查询、修改、管理等功能, 在网络资源数据录入系统后, 逐步开发网络资源设计、维护等功能模块, 对网络资源进行更加细致深入的管理应用。

7 其他准备

尽量能有一个相对固定独立的办公场所, 方便参与系统建设的成员在工作时互相配合。可以配置工作需要的办公用品, 如电脑、打印机、纸张、文具等。另外, 网络资源普查方面所需要的标识牌、揭井盖工具、核对线路用的仪器仪表、GPS等设备和工具也很重要, 可以根据工作需要进行配备。

8 结束语

有线电视网络资源管理系统建设是一个庞大的系统工程, 本文从有线电视网络资源管理系统实际建设和使用出发, 在总结了系统建设成功和失败经验的基础上, 对系统建设时需要进行的准备工作进行了分析和阐述。通过本文, 笔者希望能够为网络公司在进行网络资源管理系统建设时提供一些技术参考, 起到一定借鉴作用。

参考文献

[1]张冬.有线电视网络资源管理系统研究与应用[D].太原理工大学硕士学位论文, 2010.

[2]GB/T13923-2006, 基础地理信息要素分类与代码[S].2006.

[3]刘卫源.论GIS技术在有线电视网络资源管理上的应用[J].现代商贸工业, 2009 (13) :235-236

[4]胡茂林, 蔡恒刚.基于GIS技术的有线电视网络资源管理系统设计[J].北京测绘, 2004 (3) :12-15

准备系统 篇6

塔山选煤厂于2005年投产, 年处理原煤15.00 Mt, 是一座特大型矿井型动力煤选煤厂, 入选原煤全部来自塔山矿井。生产工艺采用分级入选, 150~13 mm粒级块煤重介质浅槽分选;13~1.5 mm粒级末煤三产品重介旋流器分选;1.5~0.2 mm粒级粗煤泥进入煤泥分选机分选;小于0.2 mm粒级细煤泥采用加压过滤机与板框压滤机联合回收, 工艺流程见图1。

塔山选煤厂投产以来, 对矸石运输系统和煤泥水系统等进行了改造。2012年塔山选煤厂原煤系统处理原煤约2 500万t, 洗选系统处理原煤约2 100万t, 实际工作制度为330 d/a, 21 h/d。由于各系统超负荷运行, 造成设备磨损加剧, 系统运行不稳定。与投产初期相比, 塔山矿所产原煤煤质变差, 入洗原煤灰分增加。因此, 有必要研究新的原煤处理工艺技术, 以保证正常生产。

2 原煤系统运行现状

目前塔山选煤厂原煤系统工艺流程为, 原煤从储煤场运至准备车间, 经150 mm分级, 筛下150~0 mm粒级原煤一部分经胶带输送机运至原煤缓冲仓;一部分运至电厂筛分车间进行25 mm分级, 小于25 mm粒级运至电厂, 大于25 mm粒级经胶带输送机转运至原煤缓冲仓;原煤分级筛上大于150 mm粒级经手选, 拣出杂物与部分大块矸石后, 破碎至150 mm以下, 进入原煤缓冲仓。受井下采煤方法和煤质变化的影响, 进入选煤厂的原煤中大块矸石量增加 (见表1) , 且大块矸石粒径过大, 使得手选和破碎等作业环节事故频发, 经常启停机, 影响选煤厂正常生产。

3 改造方案设计

通过流程计算分析, 原煤准备系统新工艺方案设计为:将原煤分级筛一部分筛孔为150 mm的筛板更换为筛孔为300 mm的筛板, 大于300mm物料全部进入两台手选胶带输送机;当大于300 mm粒级中含煤量较少时, 进行反手选, 拣出的原煤运至300~150 mm原煤胶带输送机, 其余的矸石直接排弃;当大于300 mm粒级中含煤量较多时, 则转换为正手选, 拣出大块矸石, 其余的物料全部进入300~150 mm原煤胶带输送机。具体改造方案为:更换带式输送机的电机和减速器, 提高其输送能力, 使储煤场至准备车间两台原煤带式输送机带速分别提高至3.15 m/s, 输送能力达到5 000 t/h;准备车间至缓冲仓单台原煤带式输送机带速提高至4 m/s, 输送能力达到3 800 t/h, 见表2。

经核算和现场考察, 现有两台3061分级筛的筛分能力可以满足25.00 Mt/a处理量的需求, 仅需要解决原煤准备系统大块矸石的处理问题。由于大部分情况下, 大块物料中含煤量很少, 所以最先考虑对大于300 mm物料进行反手选拣出煤后, 将大于300 mm粒级矸石从原煤系统排弃。

4 结论

采用新工艺后, 原煤系统处理能力由4 000t/h提升到5 050 t/h, 年处理原煤量达到3 000万t, 年排弃大块矸石100万t。破碎和手选等作业事故率显著降低, 减少了进入洗选系统的矸石量, 提高了精煤产率, 减轻了设备磨损。经计算, 破碎后每年进入洗选系统的矸石仅90万t, 年节约洗选成本达千万元, 另外, 还大大减少了矸石对设备的损坏、对正常生产的制约, 因此经济和社会效益非常显著。

参考文献

[1]谢广元, 等.选矿学[M].徐州:中国矿业大学出版社, 2005.

[2]匡亚莉, 等.选煤工艺设计与管理[M].徐州:中国矿业大学出版社, 2006.

[3]周晓四, 等.重力选矿[M].北京:冶金工业出版社, 2006.

准备系统 篇7

CTVision是将诊断级CT和放射治疗机器集成在一起的放射治疗系统[1]。它较好地解决了肿瘤放射治疗过程中的运动问题,为放疗提供在线引导及修正,从而在不增加周围正常组织受照射剂量的前提下,达到增加靶区剂量和提高治疗增益比的目的[2]。其现已成了当今放疗技术发展的主流,国内装机量也不断增加。本文以我科CTVision放射治疗系统的机房布局和主要配套设施为例,分析了机房设计及建设时应考虑的问题,总结了设计施工的遗漏和不足之处,供同行参考。

为了节省治疗时间和实施临床投资效益的最大化,集成的CTVision支持在一个房间的一台设备上完成CT和IGRT计划,在同一个房间的同一张治疗床上进行成像和治疗,可以减少或免除患者的重新定位,既缩短了扫描时间,提高了精确度,同时也提高了现有资源的利用率[1]。

2 CTVision的整体布局

CTVision治疗系统的场地是由治疗室、操作间、设备间、计算机房间组成。

(1)机房室内长7.7 m,宽4 m,高3 m。由于机房内融合了放射治疗机和CT机等诸多元素,因此布局时既要考虑放射治疗机360°多个角度的旋转范围,又要考虑移动CT机的滑行范围。

直线加速器和移动CT共用1张治疗床,加速器工作时治疗床0°,CT工作时将治疗床旋转180°作为扫描床,此时扫描床不动,CT移动,于是CT的移动范围控制在:距离治疗床底座15 cm到治疗床180°时伸出的极限长度+CT厚度+1 m[2]。

(2)操作间面积16 m2,放置1台LANTIS技师工作站,直线加速器治疗工作站,2个监控器,1台CT工作站和1个高压注射器控制台。

(3)设备间需放置相关的附属设备,变频器、分电柜、PDU以及压缩空气系统(一般包括空压机、储气罐、干冷机、过滤器)。

(4)物理计划室可远离机房,IGRT的计划工作站和物理工作站与普通的PC工作站相同,大小主要考虑工作人员的需要。

3 CTVision系统对网络要求

CTVision系统的各部分也是依靠网络进行数据交换及通信联系的,如图1所示。定位网络传输线路:CT扫描后将带有定位标记的图像信息传到计划系统,物理师做好计划后传到技师工作站,技师工作站控制放射治疗机进行治疗。验证传输线路:摆好患者后在治疗中心贴上金标,将治疗床设为0位,旋转180°送入移动CT机,带有定位标记的图像信息传到技师工作站,在技师工作站将实际扫描的图像与计划图像进行配准,根据计算出的误差大小决定是否移床纠正,最后由技师工作站控制放射治疗机进行治疗。

CTVision治疗系统必须完全支持DICOM 3.0中的放疗相关要求(DICOM RT),以便将患者和勾画好的靶区图像顺畅地传输到放射治疗机的各个储存服务器,进行优化制定和传输放疗计划。

4 CTVision系统对配电装置的要求

依照DIN VDE 0100-710及国家规定,加速器电源选择3/N/PE AC 50/60(1±10%)Hz,输入电压为三相400 VAC,待机功率≤3 W,操作最大功率70 W,空载时电压波动在±10%之内,环线阻抗≤209 mΩ,电源线内阻≤220 mΩ,接线端子最大线径35 mm2,20 ms以内电压波动最大±10%,相间不平衡不超过±2%,电源电缆应远离信号线0.5 m以上,或采用金属屏蔽(钢电缆槽、接地保护),或对电源电缆屏蔽层接地保护。

5 CTVision系统对射线屏蔽防护和污染处理的要求

CTVision系统产生射线的设备是高能电子直线加速器和可移动式CT机,机房内的加速器照射野为40 cm×40 cm(注:在机器等中心位置),带有6、15 MeV 2挡能量X线,CT产生0~140 keV的X射线[3],前者的穿透力和能量大大超出了CT机所产生的射线能量,于是考虑在辐射防护时以15 MeV X线的防护为标准。表1列出CTVision系统各个射线发生设备所产生的污染物质。

1.LANTIS技师工作站;2.计划系统;3.移动CT;4.旋转治疗(检查)床;5.放射治疗机

由此可见,10 MV以上的高能加速器产生的X线伴随少量的中子。所产生的快中子能量一般为几个电子伏,但有少数能量接近于加速器最大韧致辐射的能量。所以这些初始能量很高的少量中子常常决定着加速器机房的屏蔽要求[4]。利用水、石蜡、聚乙烯经弹性碰撞把快中子慢化,然后用116 mIn俘获热中子,产生半衰期为54.2 min的亚稳态116 mIn,再用单道分析仪器测量它的放射性活度。诸多调研表明:由于野内、外光子所占比例小,无须更改主次屏的防护设计。因此防护的重点可转移到考虑如何降低控制室的剂量当量率。1976年NCRP51号报告迷路门经验屏蔽要求,1984年出版的NCRP79号报告改进了中子屏蔽计算方法,2003年出版的NCRP144号报告改进了机房防护门屏蔽计算(包括有迷路和无迷路的设计),2005年NCRP151报告改进了迷路计算的精度。根据上述报告,可得出3项防护措施:

(1)延长迷路的长度并缩小迷路的内口直径。机房设计内迷道:宽2 m,长7.7 m,面积15 m2,与隔墙厚度0.7 m,与邻近机房共用墙体厚度1 m;机房建筑材料:钢筋混凝土(2.5 g/cm3)连续浇注。防护墙厚度:2.7 m,次防护墙厚度1.6 m,房顶防护主射线的条带厚度3 m,其余次防护厚度1.6 m。

(2)迷路内口的墙上敷贴1.5 cm厚的含硼聚乙烯板。防护门宽2 m,高2.7 m,厚0.15 m,与墙体搭接:左右20 cm,上方20 cm,下方15 cm;内铺铅版,内夹含硼石蜡层及聚乙烯板作中子防护层,中子防护层厚150 mm,2层铅版的铅当量共约13.5 mm。

(3)在迷路外口设双道门。内门:5 cm厚的石蜡层,附加1.5 cm厚含硼聚乙烯板(对0.1 MeV中子相当于一个半价层);作用:把平均能量为0.1 MeV散射快中子进一步慢化。

自备水箱和水管闭路循环的蒸馏水冷系统可保证设备正常运转,冷却水循环使用,不对周围水环境产生影响。在加速器运行过程中会产生少量臭氧(O3)。解决办法:机房内安装通风装置,换气次数3~4次/h。

6 存在的问题

设计和施工时机房地面要求平坦、光洁、无尘,以利于设备安装和保养,一般水泥或水磨地面均可。所用地板应既可防潮,又可防电击,有利于保护设备及人身安全,但是应注意机架安装部分的承重。特别注意的是地面不要留电缆沟(电缆沟内容易老鼠筑窝,咬坏电缆线)[5,6]。还需要注意的是,治疗室与其他房间要预留水电、通风管道和控制监视通道,因为一旦遗漏,难以补救[7]。本人将在工作中发现的问题总结如下,供参考。

6.1 没有安装与CT联机的洗片机

可移动CT不仅可以进行验证和图像引导放疗,同时也担任放疗定位和普通检查的工作,由此则需要与之相联机的激光相机和洗片机,但由于机房设计时没有将其考虑入内,结果只能将采集到的图像信息刻录成CD盘,到本院放射科进行打片。

6.2 摄像头安装位置欠佳

机房内安装了3个摄像头,摄像头1和2分别从墙体2边斜视加速器,摄像头3正对加速器,却易被CT机架挡住,3个角度均不方便操作人员观察机架与治疗床的相对位置,给机器相互运动可能发生的碰撞事故埋下了安全隐患。考虑重新打孔安装摄像头会对墙体产生破坏,不利于对射线的屏蔽,于是现阶段的解决方法是CT扫描完毕后立即退出CT机架,使机房内各个角落均在监视范围内。

6.3 除湿设备不够

直线加速器内的电离室对环境干湿度要求很高,一般空气湿度不超过65%,否则机内电离室有可能潮解损坏[7],CTVision放疗机房比一般机房大,紧靠2台较小的除湿机,在温暖湿润的南方,当梅雨季节到来时难以达到要求,可适当地增加1台抽湿机,且当班人员应注意查看水满情况,以防除湿机因蓄水过满而停止工作。

7 结语

一个好的机房设计,应作为一个系统工程来对待。应根据机器的工作特点进行周密的安排。不仅要保证足够的使用面积,而且还要保证布局的合理、操作的便利和安全的工作环境[8]。由于CTVision图像引导放射治疗是一种高新技术,是放疗技术发展的趋势,现阶段我国小部分地区开始开展CTVision图像引导放射治疗技术,科学地融合了加速器和CT机的机房设计,因地制宜的防护设计是非常重要的,需要我们认真执行国际放射防护委员会(ICRP)1977年第26号出版物中提出放射防护的3项原则。在实际工作中不停查找隐患,发现问题,总结经验,不断改进,是我们放疗技术工作者的主要职责之一。

参考文献

[1]夏邦传,廖福锡,徐子海.西门子CT图像引导下的放疗系统简介[J].医疗卫生装备,2010,31(8):115-117.

[2]赵书学,莫莉,徐子海,等.CTVision放疗系统机房设计的优化[J].医疗卫生装备,2011,32(12):105-106.

[3]田忠祥,杨军.浅谈PETCT机房的设计[J].中国医疗设备,2011,26(4):64-66.

[4]冯宁远,谢虎臣.实用放射治疗物理学[M].北京:北京医科大学中国协和医科大学联合出版社,1998.

[5]朱险峰,李哲旭,张文华.医院大型影像设备机房建设及安装准备工作探讨[J].中国医院建筑与装备,2008,9(1):36-40.

[6]储晓阳,张惠明.大型医疗设备安装准备工作中应注意的问题[J].医疗装备,2004,17(3):26-27.

[7]肖黎明,郑溪园,钟鹤立.直线加速器的机房布局与环境要求[J].现代医学仪器与应用,2002,14(2):23-24.

准备系统 篇8

每年的本科录取工作结束大约在七月底, 基础数据从招生就业处录取出, 包括学生基本信息和学生高考录取照片, 学生基本信息经由教务处编制学号分班, 再发送给校园一卡通部门整理出所需的数据, 为数据导入一卡通系统做准备。

正常情况下, 考生在高招系统中存有录取照片, 每年几百少数特殊专业和预科生没有照片, 无法制作出学生正式卡, 因为卡面上有必须印刷学生照片, 以确保本人持卡使用。因此, 需要拣择出没有学生照片的学生信息, 反馈给学生所有教学院。另外一个问题就是, 从招生系统中取出的学生照片是以考生号命名的, 系统导入要求的是学生学号或者身份证号码命名。因此还需要对所有学生照片进行重命名。除了照片以外, 部门信息的创建也是有一定要求的。运用Excel函数打出一套组合拳, 将这些问题个个击破。

1 照片文件名列表文件创建

开始菜单—运行cmd, 打开命令提示符窗口, 输入cd图片所在目录, 改变当前目录为图片所在目录, 输入命令dir *.* /b >pic.txt, 即可在图片所在目录生成一个名为pic.txt的文本文件, 加一个参数/b, 这样会生成一个简单的文件名列表, 不包括其它信息, 列表文件只显示文件名称而已。

2 无照片学生名单确定

将照片文件名列表文件pic.txt导入Excel, 用间隔符号“.”将文件列表分为文件名和后缀两列, 存放在与学生基本信息同一工作薄的工作表“Sheet4”中。

使用Excel中的vlookup函数——按列查找。语法格式如下:

=vlookup (lookup_value, table_array, col_index_num , range_lookup)

=vlookup (在数据表第一列中查找的值, 查找的范围, 返回的值在查找范围的第几列, 模糊匹配/ 精确匹配)

FALSE (0) 省略为精确匹配。TRUE (1) 为近似匹配。

将工作表“Sheet4”中文件名列按升序排序, “学生数据”工作表中数据准备。

在“学生数据”工作表中I2 单元格内输入函数:=VLOOKUP (A2, Sheet4!A:B, 2, TRUE) , 函数的作用是:精确地在工作表“Sheet4”中查找当前工作表“学生数据”中A2 的值, 如存在, 则返回工作表“Sheet4”中对应行的值, 否则返回错误“#N/A”, 函数内容见图1。

鼠标移动到将函数I2 单元格右下角, 变成实心十字架时双击, 复制函数到所有数据行。将返回错误“#N/A”的学生名单复制出来, 即是确定的没有照片的学生名单, 分发给各个教学院, 要求在新生报到后提交该学生电子照片, 以制作发放学生正式校园一卡通。

3 照片文件名称修改

将现有的以考生号命名的学生电子照片, 修改成为系统所需的以学生学号或者身份证号码命名的文件名称。需要借助于.bat批处理执行重命名文件命令REN或RENAME和Excel中的函数Concentrate来实现。

REN或RENAME的格式如下:

REN [drive:][path]filename1 filename2.

应用成:REN准考证号.jpg身份证号或学号.jpg

使用函数Concentrate, 可以将多个字符文本连接在一起, 实现文本合并的功能。在Excel中实现重命名文件命令REN规定文本格式的合并, 在单元格F2中输入函数=CONCATENATE ("ren", "", E2, ".jpg", "", D2, ".jpg") , 鼠标移动到将函数F2单元格右下角, 变成实心十字架时双击, 复制函数到所有数据行, 见图2。

复制F列数据, 粘贴到文本文件中, 文件另存为ren.bat。这样ren重命名命令就逐行书写在命令行中, 只需将ren.bat文件复制到照片文件所在目录, 双击运行就可完成照片文件命名由考生号到身份证号的全部修改。

4 部门信息的创建

用同样的方法, 在单元格L2 中输入函数:=CONCATENATE (" 宜春学院 宜春学院", I2, "", J2, "", K2) 。

5 学生信息的导入

先将处理好的学生基本信息整理成一卡通系统所需样式, 导入到一卡通系统中, 审核学生信息后将以身份证号命名的学生照片文件导入到系统中, 学生校园一卡通就可以开始制作了。

6 结语

校园一卡通系统数据准备看似有些繁琐, 但是对于一卡通系统的安全性、可靠性保障是十分重要的基础性工作。随着校园信息化不断加大, 繁琐的工作会被更加可靠和智能的数据中心所代替。到那个时候, 学生的所有基本信息由招生系统到教务系统, 再自动推送到一卡通系统, 各部门各司其职, 扮演好各自角色, 就一定能为学生提供更好的服务。

参考文献

准备系统 篇9

数据评估组在2012年12月24日至27日对青海电力公司试点范围的电网资源数据准备情况开展评估工作。评估由总部GIS数据管控组成员组成,共计11人,其中6人为现场评估成员,5人为远程评估成员。现场评估工作按随机抽取,离散采集的原则对试点区域数据进行精度校验和属性评估工作,共计对12个变电站、14条配电线路、5条输电线路共计164基设备进行了电网资源数据空间准确性、电网资源数据属性信息准确性检查;对10条输电及10条配电PMS台账共计939基设备信息与电网资源数据进行属性一致性评估工作;远程评估工作对20条线路总计1 994基设备进行电网资源数据关键属性准确率评估。

评估结果认为青海公司提供的文档资料中管理制度明确,各类项目资料齐全,数据采集作业指导规范可靠,满足数据准备工作数据整理要求;试点范围电网资源数据覆盖率为103.59%;设备类型包含输电、变电、配电、部分用户及公共设施,试点范围设备专业类型覆盖率为100%;通过现场抽查对比电网设备空间位置数据信息,配电数据空间数据准确率为97.05%,输电数据空间数据准确率为96.55%,总体数据空间准确率为96.97%;根据远程和现场检查统计,配电属性数据准确率为97.52%,输电属性数据准确率为99.90%,汇总后整体电网资源属性数据准确率为99.44%。

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