工作及管理措施

工作及管理措施（精选11篇）

工作及管理措施 篇1

电的出现可以说对社会的发展起到了关键性的作用, 尤其现在电力更是成为了经济发展不可或缺的因素。电的应用已经渗透到了我们生活的方方面面, 与我们的工作、学习息息相关。但是电力的迅速发展也给一些不法分子进行违法犯罪行为带来了便利, 违法分子盗电, 非法用电、破坏供电设施等行为时有发生。国家供电企业工作人员利用职务之便, 以国家和人民的利益作为代价谋取私利的事件也是屡见不鲜, 用电稽查管理工作的完善迫在眉睫。

1 用电稽查的定义

用电稽查是指国家供电企业的工作人员在法律法规许可的范围内, 对供电企业内部工作人员进行稽查管理, 督促供电企业内部工作人员认真工作, 对外维护用电安全, 爱护用电设施, 严厉打击一切违法犯罪的行为。

2 用电稽查管理工作存在的问题

2.1 落后的工作方式同经济发展相矛盾

我国国民经济普遍处于发展状态, 但是各地区因地理、人文、政策等因素的不同, 发展速度有较大差异。城镇用电模式和乡村用电模式更是不同, 传统的用电稽查管理工作方式已经不能适应经济发展的需要, 落后的区域用传统的稽查管理模式可能对城镇开展大面积用电稽查工作较为便利, 对城镇这种集中规范区域中的违法用电、盗电行为也能够进行可靠的预防;但是对于乡村这种相对散的供电区域则有严重的局限性, 所以这种落后的工作方式已经不再适应新时代发展的需要。

2.2 用电稽查管理工作人员缺乏高素质人才

用电稽查管理工作人员日常工作内容相对单一, 又是经常和基层人民打交道, 导致他们对用电稽查管理工作的知识了解太过片面。单纯的认为用电稽查管理工作只是简单的催缴电费, 修电缆设施。用电稽查管理工作人员素质过低以致无法顺应时代, 不具有创新精神的新工作理念。他们缺少用电稽查管理工作的认知, 不明白管理工作还应该积极的去预防违法犯罪行为和用电改革, 从而形成更便捷、更节省的用电网络和更前卫、更积极的用电理念。

2.3 管理考核机制不够完善

在我国, 很多供电企业都存在这类问题, 没有一整套完善的用电稽查管理工作的考核机制以至于在用电稽查管理的工作过程中工作人员工作散漫、态度敷衍、用电稽查管理专业知识不够充足、职业素养不高、不够敬业等一系列问题的发生。同时又没有建立起与工作业绩相关的奖惩制度;导致员工缺乏创新意识, 固步自封。每个员工完成自己必做的工作外开始不肯探索新的工作方法, 贡献意识淡薄, 使整个供电机构缺乏活力。

3 用电稽查管理工作问题的解决措施

3.1 转变工作方法, 联合各方力量

在经济全球化发展的当今时代, 用电稽查管理工作也应该积极联合各方力量去不断完善用电稽查管理体系。比如在工作开展过程中可以充分利用公安安全保卫系统与公安各部门相互配合, 在公安进行安全知识宣传时加入用电安全的内容;还可在追击违法用电、盗电的不法分子时向公安部门求助。在供电稽查管理工作过程中还可以与消防部门合作, 制定更完善的用电规范, 再比如与工商部门合作, 可以大大减少用电稽查管理工作的难度。既然传统落后的工作模式已经不适用时代发展的需要, 势必要建立新的工作模式;这要求用电稽查管理部门在日常工作过程中应本着干实事、认真工作的信念根据各地区差异制定与该地区相适应的用电稽查管理工作方法, 应与时俱进, 时刻保持创新精神。

3.2 认真落实用电稽查管理人员的素质教育工作

用电稽查管理人员素质低下会严重影响用电稽查管理工作的进行, 会破坏供电机构在公民心中的形象。所以加大用电稽查管理人员的培训力度刻不容缓, 转变用电稽查管理工作人员的旧观念, 改变他们消极颓废的工作态度, 丰富他们的专业知识, 培养他们的敬业精神是提高用电稽查管理人员素质的基本内容。加强用电稽查管理人员的素质教育, 认真落实用电稽查管理工作人员培训工作是用电稽查管理机构重要的工作内容。只有稽查管理部门内部工作人员素质的提高才有可能从根本上杜绝用电稽查管理过程中发生的一切违法犯罪行为。

3.3 建立、健全用电稽查管理考核体系

用电稽查管理工作部门在工作过程中应该目标明确, 正视过去工作过程中发生的错误, 总结过去经验以便于日后更加高效, 更加正确的开展工作。除此之外, 用电稽查管理部门还应该不断地与同行业的机构、企业进行经验交流, 技术沟通。对于稽查管理内部的优秀工作人员应根据个人需求进行奖励, 对那些在用电稽查管理工作过程中发生失误的工作人员进行相应处罚并进行职业教育培训, 促使他们变得更加优秀。对于员工工作业绩在每年年底或者月底通过用电稽查管理部门考核系统进行考核, 充分调动起工作人员的积极性和工作热情。

参考文献

[1]钱晓龙.用电稽查管理工作存在的问题及解决办法[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015, 5 (27) :719.

[2]刘建民.用电稽查管理工作存在的问题及解决办法研究[J].技术与市场, 2014, (9) :245-245, 247.

工作及管理措施 篇2

关键词：公路施工技术管理；基础工作；加强措施

公路是我国国民经济发展的重要保障，公路施工技术管理的基础工作是公路建设事业发展的保障，只有做好公路施工技术管理工作，才能在公路施工过程中，为施工各阶段、各环节提供扎实可靠的技术保障。公路施工技术管理基础工作一项系统工作，贯穿于公路施工的各个阶段，也包含公路施工的设计阶段。

一、公路施工准备阶段的技术管理

设计图纸是公路施工的雏形，也是公路施工的前提条件，只有保证科学可行的设计才能提升公路施工的安全性、经济性、可靠性及实用性。因此加强公路施工的技术管理基础工作，首先应该从设计阶段入手。在绘制设计图纸时，为了提升图纸的科学性，需要督促测绘人员采用科学手段，对施工路段进行反复测量，重点考察施工路段的地质、人文、水位、交通流量等问题。在设计图纸交付后，要集中人力对设计图纸进行专业的会审工作，主要审核设计是否符合有关技术规范的规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚、图中尺寸、坐标、标高等是否准确。设计图纸中重点部分要加强会审工作，反复核查，遇到不清楚或者存在异议的地方，要重返现场进行再次勘测。对于公路施工中的难点段、重点段，要核查其结构设计的稳固度是否存在问题。对于设计中提及到的施工材料、设备等，在根据施工单位自身条件的基础上，能够确保购买到合适的指定材料，设备能够满足施工实际需求，施工技术人员能否足额到位。

在公路施工的准备阶段，加强技术管理工作的主要任务，是编制施工组织设计，并确定合理的施工方案。因此在设计阶段，要将公路施工所涉及到的技术、人员、设备、材料等都纳入管理范畴，并制定合理的管理组织，由专人负责管理，以确保公路工程正常开工。

二、公路施工过程中的技术管理工作

在公路施工过程中，对于施工各个阶段，对于施工难点部位，对于隐蔽工程等，都要加强技术管理工作。同时严格按照施工方案进行施工，在保证施工质量的同时，也要兼顾施工进度。

1、地基的稳固性处理

在公路施工过程中，要对地基进行稳定性处理，只有保障地基的可靠性和稳固性，才能提升公路的使用寿命。在对地基工程技术管理工作中，要根据不同的施工路段，有针对性地进行技术管理工作。在水田区域要先填一层厚度不小于五十厘米的石渣，石渣的砾石含量不能小于百分之七十，在填埋完毕后，对石渣进行反复碾压，确保这一区域地基的稳固性。在软土路段施工，可以将软土进行刨除，然后再填入石渣，并做好排水工作。若施工路段途径河流，为避免河流岸边的土层含水或松软，也需要进行换土作业，并做好防水处理。

2、填土压实要采用大型压路机反复压实

在公路施工过程中，可能会遇到一些原土层不适合公路施工的情况，一般要将原土层进行刨除，然后再进行换土作业，比如在沙土区域。还有一种情况是对旧公路的翻新处理，要将旧公路进行清除。在对这些填土进行压实作业时，要采用大型的压路机，反复压实。在填土的过程中，一般在最底部要填放一些石渣等比较硬的物质，经一次碾压后，再进行二次填土作业，并再次进行压实作业。公路施工的表层作业，一般都铺放沥青混凝土，在沥青混凝土首层铺设完毕后，要及时采用摊铺机进行铺平作业，然后再采用压路机进行压实。为了防止沥青混凝土凝固变形，在碾压的过程中，可以根据施工天气情况、季节情况等适当地进行洒水作业。在公路施工过程中，对于边岩石的施工要在压路机碾压结束后，当然为了确保边岩石的整齐划一，在填土过程中，要将其位置预留出来。同时对于新修路面工程，要将地下水井盖等进行加高处理。

3、路桥连接段的施工技术管理

在路桥连接段的施工环节中，可以将桥梁换上透水性好的材料，填料的碎石含量不小于百分之七十，每层的压实度厚大于二十厘米，肋板式桥台必须完成土方填筑，再进行盖梁施工。在公路与桥梁的连接段，要做好弧线设计，确保爬坡幅度符合施工规范，满足汽车正常行驶，同时也需要处理好连接段的强度，特别是表面粗糙度，以保证汽车在加油门时，能够很好地规避打滑情况的出现。

三、公路施工技术管理基础工作的加强措施

1、建立技术管理工作责任制

在公路施工过程中，为了确保公路施工各个阶段的技术管理工作，因此有必要根据实际情况，构建技术管理组织，并制定技术管理工作责任制。这种工作制由总工程师负责，但在管理过程中要实现扁平化管理，这样可以将制度有效地落实到每个工作岗位上，确保施工各个环节的技术管理工作。各个分级管理机构直接对总工程师负责，总工程师需要对各个下级管理机构递交的技术文件，进行审核，遇到难点疑点，要进行疑问解答，并做好技术补救措施。

2、落实技术管理工作的奖惩制度

在公路施工过程中，技术管理工作不是一句口号，需要将其严格地落实到具体的施工环节中，为了提升施工各环节各单位，加强自身技术管理工作，有必要制定并落实严格的奖惩制度。奖惩制度应该会同与工作制度，完善的内容、细致的条目、清晰的奖惩措施，这样可以确保各组织结构在施工过程中明确技术方向。奖惩制度的推进，依托于定期或者不定期的检查制度，在检查过程中，一旦发现技术不达标或者采用技术不符合规范的单元组织，要及时进行通报批评，并对该负责人进行追责处理，以警示其他施工单元严格按照技术规范科学施工。

3、建立图纸会审制度

在公路施工过程中，为加强技术管理基础工作，还应该建立图纸会审制度。在会审人员的构成比例上，要将设计人员、施工人员、工程师等都包含在内，这样既可以提升图纸会审的专业性，也可以有效结合施工实际。在设计图纸进行变更时，也应该通过及时的会审制度来验证变更是否科学，是否符合实际。若在实际施工中，遇到与设计图纸冲突的地方，施工人员要及时与设计人员进行沟通，及时变更施工方案。

总结：

在公路施工过程中，加强技术管理基础性工作，能够有效地提升施工的科学性和技术性，因此无论是在设计阶段还是在施工阶段，都应该强化措施，加强技术管理工作。

参考文献：

[1]刘海明，公路桥梁施工安全控制技术探讨[J]；科技创新导报；2012年10期；

用电检查管理工作的问题及措施 篇3

1 用电检查管理工作的具体内容

通常来说, 供电企业用电检查管理工作的对象主要有两个, 一个是用电客户, 另一个是供电设备和装置。对于用电客户的检查管理工作主要包括:检查用电客户有无按照要求履行供电协议;查验用电客户自行安装的受电装置是否符合国家安全标准;监督用电客户有无按照国家以及供电企业所制定的规章制度合理使用电能;记录用电客户的具体用电情况, 作为供电企业制订营销计划的依据。对于供电设备和装置的检查管理工作主要包括:检查输电线路的运行状态、监控受电装置端的电压值、查验电能计量装置的使用情况、指导用电客户自行安装受电装置、评估安全系数等内容。

2 用电检查管理工作的重要作用

强化用电检查管理工作有着重要的现实作用。一般而言, 高质量的用电检查管理工作具有以下三方面的重要作用: (1) 供电企业作为国企, 其经营本质就是服务大众、服务社会, 强化用电检查管理工作, 提高自身的工作效率, 为用电客户提供高质量的服务;贯彻落实国家电网公司供电服务的三个“十条”, 在社会上树立良好的企业形象, 从而增强自身的市场竞争力。 (2) 强化用电检查管理工作, 无论对于供电企业, 还是用电客户而言都是双赢的做法。我国社会主义市场化进程在不断深化, 在这种形势下, 供电企业的政策优势已经不明显了, 供电企业与用电客户在市场条件下已成为平等的买卖关系, 供电企业高质量的用电检查管理工作, 有利于维护双方的合法利益, 促进电力市场的平稳发展。 (3) 用电安全是社会普遍关注的一个问题, 供电企业开展高质量的用电检查管理工作, 可以随时监督并纠正用电客户在用电过程中的不安全行为, 深入调查、了解用电客户在用电过程中的每一个细小环节, 避免用电安全事故的发生, 保障人民群众的生命财产安全。

3 用电检查管理工作存在的问题

3.1 管理理念落后

供电企业作为国企, 长期受计划经济的影响, 企业内部人员的用电检查管理工作理念已经僵化, 并且得不到企业管理阶层的重视, 与市场严重脱节, 在进行用电检查时, 还只是单纯地停留在抄电表的工作范畴, 没有对用电以及供电装置进行检查, 导致用电安全隐患长期积攒, 严重威胁着人民群众的生命安全。

3.2 工作人员素质低下

用电检查工作是一项十分烦琐的工作, 所涉及的内容非常多。在检查过程中, 许多用电客户会出现抵触心理, 对检查工作不配合, 而用电检查工作人员由于专业素质较低, 没有从根本上认识到用电检查的必要性, 所以对检查工作不重视、缺乏工作热情。更为严重的是, 由于用电检查工作人员素质低, 还可能会出现以权谋私的不法行为, 使供电企业与用电客户的利益受到损害。

3.3 无法有效杜绝窃电行为

电能是一种无形的商品, 具有一定的特殊性, 窃电也不同于其他刑事犯罪, 它可以省却运输、储藏等环节, 因此, 窃电证据很难掌握。目前, 我国供电企业无论是在管理, 还是技术上都没有更好的办法从根本上杜绝窃电行为的发生, 正因为如此, 窃电行为日渐严重, 给供电企业乃至国家带来了很大的经济损失。

4 强化用电检查管理工作的举措

4.1 更新管理理念

更新电力企业用电检查管理的理念, 关键在于电力企业要积极投身市场竞争, 企业的管理阶层要充分重视用电检查管理工作, 贯彻落实国家电网公司供电服务的三个“十条”, 在检查管理的实际工作中, 科学、合理地操作, 详细检查工作中的每一个细小环节, 及时排除用电安全隐患, 切实维护群众的利益。

4.2 提高工作人员的综合素质

定期开展培训活动, 旨在提高用电检查管理工作人员的综合素质, 强化其法律法规意识, 提高其专业技能和专业素养, 培养其工作热情和工作责任心。同时, 工作人员也应该虚心向有经验的同事学习, 要善于与用电客户交流, 使他们积极配合工作, 促进我国用电检查管理工作的进一步发展。

4.3 从技术和制度两方面杜绝窃电行为

加大对电力保护的技术研究力度, 比如研制计量更高的防窃电装置, 为打击窃电行为提供可靠的技术保障。同时, 通过加强宣传教育活动, 强化群众的社会主义思想以及法律意识。如果条件允许, 还可以建立奖励制度, 鼓励群众揭发窃电行为, 并对举报者给予物质奖励, 营造依法用电的社会风气。

5 结束语

总而言之, 供电企业的用电检查管理工作任重道远, 要求供电企业管理人员予以高度的重视。只有基层工作人员认真落实、人民群众积极配合, 才能有效解决用电检查管理工作中的问题, 提高用电检查的管理水平及供电企业的经济效益, 促进我国电力事业的长足发展。

参考文献

[1]刘建平.供电企业如何有效开展用电检查管理工作的探讨[J].中国电力教育, 2010 (03) :236-237.

[2]林艳霞.探讨供电企业开展用电检查管理工作的相关策略[J].中国新技术新产品, 2012 (10) :231.

[3]何颖颖.探讨加强供电企业用电检查管理工作的有效途径[J].电源技术应用, 2014 (02) :397.

工作及管理措施 篇4

一、加强预防，防患于未然 1.加强校园值班和校园巡查工作，重要时间(早上上学、中午午休、放学后至晚自习前、晚自习后)、重要场所(操场、食堂、校园超市、宿舍楼、教学楼)的巡逻和查看，并做好相关记录。

2.督促学校安保人员加强校园巡视;加强对安保人员的培训考核，将巡视的频率和发现、制止突发问题纳入考核和奖惩。

3.学校要在部分重要场所增加高清监控摄像头，对已有的非高清摄像头进行部分更换，从技术上提高防范、发现、制止校园欺凌事件的能力。

4.加强学校督导人员督导和巡视，对发现的苗头性问题及时上报学生发展处。

5.主管领导要督促宿管人员加强宿舍管理和巡视，提高巡视频率;同时要求监控室值班人员认真负责，通过校园监控发现校园内的学生打斗及欺凌事件，要求加强与宿管、巡逻保安、行政值班人员的联系和沟通。

6.要求班主任加强家校沟通和联系，发现苗头问题及时提醒，并共同教育。

7.要向学生公布学校 “校园欺凌”救助电话。

8.利用教职工会议、班主任会议、校行政会议等加强宣传教育，明确全体教职员工的全员育人职责和要求。

9.充分利用心理咨询室开展学生心理健康咨询和疏导，发现校园欺凌的苗头或存在的问题，并及时跟进解决，防止事态恶化。

二、及时处理，教育惩戒。

对已发生的校园欺凌事件，学生发展处应及时调查处置，根据相关管理规定进行处理。涉嫌违法犯罪的，由学校或受欺凌学生及其监护人向公安部门报案并配合立案查处。

预防校园欺凌制度措施 1.学校应加强对校园欺凌治理的人防、物防和技防建设力度，确保人员、安全防卫设施及时到位。

2.教导处和稳安办要定期召开班主任会议，研究解决学生心理疏导和矛盾纠纷排解问题。

3.总务处要定期召开住宿学生舍长会议，及时了解住宿学生的困难和要求，有的放矢的实施宿舍管理，确保宿舍干净、卫生、和谐、安全。

4.教导处和校团委充分利用心理咨询室开展学生心理健康咨询和疏导，5.办公室公布学生救助或校园欺凌治理的电话号码并明确负责人。

6.办公室及时做好值周领导和值周教师安排，明确相关责任人职责，确保正常上课期间，宿舍内、校园中不发生校园欺凌事件。

工作及管理措施 篇5

关键词：煤矿开采；安全；管理工作 ；措施

中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）27-0141-02

煤矿开采的安全生产管理工作从狭义上来说，是指煤矿企业在进行煤炭开采的时候，通过一定的管理方式，减少危险事故的发生，避免人们的生命财产受到威胁；从广义上来说，是将煤矿企业的管理更为专业化、现代化，从而有效地预防、解决煤矿开采中遇到的问题。尽管国家大力发展水电、风电、核能等清洁能源，以减少对煤炭的依赖，但是由于我国经济结构、煤炭储备等因素的影响，在未来一段时期内，煤炭仍然是我国经济发展的主要能源。因此，为了确保煤炭供应的稳定性，就必须做好煤炭开采的安全工作，保证煤炭生产安全进行。目前较之于发达国家而言，我国煤矿开采生产技术比较落后、缺乏安全管理的专业人才、对安全生产的投入环节不够重视等因素的制约，使得我国煤矿开采安全管理工作不容乐观，煤炭生产安全事故时有发生，这不仅导致国家和集体的财产受到了损失，更影响了企业的发展，危及到了广大煤炭生产人员的生命安全。因此，加强我国煤矿开采安全管理工作就显得尤为重要了。

1 煤矿开采安全管理工作的重要性

1.1 保护国家财产安全，避免人员伤亡

由于我国是社会主义国家，煤炭资源又作为一种极具战略价值的能源，生产基本上都是由一些国有企业主导。为了可以更好的开采煤炭资源，满足我国社会经济发展对煤炭的需要，我国煤炭开采企业每年都会投入大量的资源提升企业的煤炭生产能力。如果发展煤炭开采安全事故，就必然会影响企业的煤炭生产效率，更为严重的是还会给煤炭企业的生产设备造成严重的损坏，这就给国家财产带来严重的损失。因此，强化煤矿开采安全管理工作，就可以降低安全事故的发生率，减少安全事故给企业生产带来的损害，从而更好的保护国家财产安全。同时，在煤炭开采过程中，只有做好煤炭开采安全工作，才能维护好从事煤炭开采工作人员的生命安全，避免人员伤亡。

1.2 提高煤矿开采企业的管理水平

由于煤炭行业的特殊性，安全管理更是企业管理工作的重中之重，其安全生产状况的好坏直接反映了企业管理水平的高低。煤矿开采安全管理水平的高低不仅仅影响了企业煤炭开采效率，更对煤炭企业的社会形象、市场竞争力都有着极为重要的影响。因此，做好煤矿企业的煤炭开采安全管理工作，可以有效的提升煤炭的安全管理水平，最终促进煤炭企业整体管理水平的提升。

1.3 提高煤矿开采企业的生产效率

煤矿企业是自主经营的市场主体，与其他盈利性企业并无区别，其经营的最终目的也是为了获取最大化的经济效益。由于煤炭行业的特殊性，煤炭开采工作具有很大的危险性，如果不能做好煤矿开采的安全管理工作，就势必会影响煤炭企业的正常运营，影响煤炭企业的煤炭开采效率，给企业带来重大的经济损失，这就会导致企业经济效益的下降。

2 做好煤矿开采安全管理工作的措施

2.1 强化企业对采煤管理工作安全性的认识

一是提高煤炭企业管理层对煤矿开采安全管理工作的认识，使煤炭企业的管理层可以从根本上认识到安全管理工作的重要性，并且使其可以将煤矿开采的安全管理工作列为企业的重点管理工作内容；二是提高基层员工，尤其是一线煤矿开采员工对开采安全管理的认识。在煤炭企业中，主要是由一线的员工从事采煤的生产工作，他们的安全关系到煤炭企业的整体安全管理水平。因此，为了保证采煤作业的安全高效，除了提高企业管理者对煤炭开采安全管理工作的认识以外，更需要提高企业基层员工对煤炭开采安全管理工作的认识，使其可以认真按照企业制度好的安全标准来从事煤炭开采工作，以保证煤炭开采可以安全进行；三是加强对安全工作的投入力度。为了保证煤炭开采工作的安全性，煤炭企业应该要加强对煤炭开采安全工作的投入力度，这样才能更好的维护开采员工的安全，保证开采工作安全、顺利进行。

2.2 加强科学技术在采煤安全生产中的应用

现阶段，在我国发生煤矿开采安全事故的煤炭企业多为小型煤炭企业，之所以频繁发生煤矿开采安全事故原因是多方面的，其中一个重要的原因就是小型煤矿企业由于资金缺乏，在煤矿开采中不能大量使用新技术、新工艺和新设备，从而导致在煤矿开采中只能大量使用人力资源从事煤炭开采工作，这就无形中大大增加了煤矿开采发生安全事故的概率。因此，为了可以更好的做好煤炭企业的开采安全管理工作，煤矿企业应该要坚信科学技术对安全管理的重要意义，认识到企业的发展离不开科学技术的支持。只有在煤矿开采中采用新技术、新工艺和新设备，才能更好的保证煤矿开采工作的安全性。为此，一是要提高对科学技术在安全生产中的运用认识，积极主动的支持新技术、新工艺和新设备在煤矿开采中的运用；二是加强对科学技术研发、运用的资金投入。新技术、新工艺和新设备在煤矿开采中的大量运用离不开雄厚资金的支持，我国煤炭企业应该要认识到资金在新技术、新工艺以及新设备运用的重要性，保证有足够的资金运用到新技术、新工艺以及新设备采购与运用中，以便可以减少安全事故的发生概率。

2.3 加强对采煤人员的安全培训与教育

在我国很多煤炭企业中，企业往往更加重视煤炭的开采工作，而忽视对一线开采员工的安全教育，导致一线开采员工安全意识淡薄，缺乏足够的安全自救知识，从而导致安全事故发生率大大提高。为了解决好这个问题，就必须要加强对煤矿开采员工的安全培训与教育。一是加强安全培训与教育的宣传力度，提高员工对安全培训与教育的认识，使其可以积极主动的参加安全培训与教育活动；二是强化对员工的安全培训，使其可以掌握更多的安全知识与技能。煤矿开采工作需要面对大量的安全威胁。为了保证员工可以有效应对这些安全威胁，就需要企业加强对员工的安全培训，提高员工的安全素质；三是加强对安全培训的考核，对于通过安全培训考核的员工进行奖励，而对于没有通过安全培训考核的员工进行处罚，以保证安全培训的效果。

3 结 语

总而言之，为了提高煤矿企业的生产效率，提高采煤工作的安全性，从矿上领导到一线员工都必须对此有一个高度的认识，要树立警钟长鸣、安全生产高于天的观念，要克服侥幸心理，一定要做到互相监督，绝不包庇，力争防患于未然，这样企业的安全生产工作才能上一个新台阶，从而为采煤效率的提升创造一个良好的生产环境。

参考文献：

[1] 张志金.煤炭企业安全培训工作分析与对策[J].煤炭技术，2009，（11）.

[2] 李志强.安全管理在煤矿开采中的重要性[J].内蒙古煤炭经济， 2013，（1）.

工作及管理措施 篇6

1.新生户口来校迁入情况。大学生入学时,根据本热意愿,凭入学通知书、户籍迁移证和本人身份证办理学生户籍迁入手续户籍一律迁入学校专门设立的集体户口。随着市场经济的深入发展,高校毕业分配制度取消,高校学生的户籍管理制度也遭遇挑战,户口随迁制的合理性和必然性被消弱,户籍政策趋向宽松。而且,近年来城镇化建设步伐加快, 国家强力推行新农村建设,出台了一些有利于三农的优惠政策,若户口保留在原籍,在房屋拆迁和土地流转等方面都会获益,“农转非”的吸引力日趋于淡化,大学生户口的迁移量呈下降趋势。

2.毕业生户口离校迁出情况。对于毕业离校时未落实工作单位的毕业生,可根据自己意愿,将户籍保留在校两年,该政策在一定的程度上缓解了毕业生就业压力,但这实际上形成了“人户分离”的情况。在学校方面,就业形势严峻,部分毕业生工作未落实,将户籍保留在校,然而新生的扩招和毕业生户籍的保留使得高校学生的户口数量增加,其次,根据政策,毕业生在两年期限已满时,需本人到学校办理户籍迁出手续,而部分期限已满的毕业生不及时到校办理,其户口变成了遗留问题,学校的户籍管理工作陷于被动,同时也影响跟公安部门对这些人员的有效管理。

二、高校学生户籍管理存在的问题

1.新生入学时户籍迁移工作量大。每年新生报到后,需将所有得户籍信息登记,形成一份户口底册便于立卷归档,并将户口底册、户口迁移证、个人信息以学院为单位整理后到属地公安部门办理入户迁移,由于工作量大难免出现抄错、漏登信息等问题,因此,需要花大量的时间进行核对,由此可见户籍迁移工作的繁琐。

2.毕业生户籍滞留在校或成“口袋户口”造成管理方面的缺失。随着大学毕业生就业制度的改革,部分毕业生未找到就业单位,户口就长期滞留在校,使得学院保卫处无法查找到这些学生,也有些学生不愿将户口迁回原籍,便将“户口迁移证”放在自己的“口袋”里,这就是所谓的“口袋户口”。由于 “口袋户口”的学生,没有按时办理户籍入户手续,因此,不仅给毕业生带来不便,也给学校户籍管理带来一定的困难。

3.学生对户籍意识比较模糊。随着对大学生户籍制度的改革,公安部门执行的一系列方便快捷的政策措施,使得部分学生认为户口已经不重要了,以致认为若干年后会自动打回原籍地等。故当他们毕业时,不办理户口迁移等手续就离校,等到需要用到户口时,才想到要回学校办理户口手续,给他们带来了很多不必要的麻烦。

三、全面提升高校学生户籍管理工作的措施

1.加大学生户籍政策的宣传力度。随着我国户籍管理政策的调整与完善,高校学生户籍管理也发生了变化,第一, 现在大专院校的新生户口不在规定在入学时统一迁到学校,学生可根据自身情况,自愿选择户籍的迁移;第二,由于各种原因的转学、退学、休学或入伍当兵的学生逐年增加, 给户籍的管理和清理也带来了一定的难度;第三,部分毕业生户口在两年后未迁移的,也增加了学校户籍管理的难道。 综上三点情况,学校保卫部门要及时采取有效的措施完善户籍管理工作,有效的宣传涉及高校学生户籍管理的新政策,充分利用各种宣传渠道,加大户籍政策的宣传力度,如在学校保卫部门的网站中开辟专栏,发布相关户籍管理制度信息,针对户籍方面的疑难问题进行网上解答,也可以在新生的“入学宣传手册”中加以宣传,使家长和学生明白户籍政策。

2.取消毕业生户口限制,做好毕业生户籍管理。学生毕业后,户口可凭毕业证书(学位证书)、用人单位与毕业生签订的就业协议书、第二代居民身份证、大中专毕业生就业报到证,将户籍档案迁往所在工作单位,办理户口落户手续;对于未找到就业工作单位的毕业生或者已找到就业单位的但单位未设置集体户口的,可凭毕业证书(学位证书)、大中专毕业生就业报到证及第二代居民身份证等,办理户口迁移的有关手续,将户口挂靠在当地人才交流中心,等有稳定的工作单位或者购房后,再把户口迁走;毕业生选择回原籍的,可凭毕业证书(学位证书)、大中专毕业生就业报到证及第二代居民身份证等,在原籍地公安部门办理户籍落户的相关手续。目前,国家已采取了有效的方针政策鼓励人才的合理流动,如果不取消户口落户的限制,人才的合理流动就很难较大范围的开展。因此,要彻底打破现行户籍管理制度对毕业生工作和居住的限制,必须全面取消高校毕业生就业户口,打破人才招聘及使用上的条块分割等局面。最终取消高校毕业生的户籍落户就业单位的限制,从而实现全国高校毕业生正常有序的合理流动。

图书馆管理工作的问题及应对措施 篇7

(一) 图书馆馆员职业素质问题

图书馆是高校重要的资源, 对于教师和学生都有非常大的帮助。但是, 图书馆的管理却一直不被重视, 在大多数人看来图书馆的管理无非就是打卡借书, 要么还书, 并没有很高的技术含量, 对管理人员也没有特别的要求。在很多学校, 图书馆的馆员要么是即将退休的老员工, 要么就是帮助安排干部子女的工作, 基本上就是守门员和安置所。而且, 图书馆的管理工作枯燥繁琐, 由于领导不重视, 很多馆员也没有太大的升迁机会, 这进一步打击了馆员的工作积极性。

(二) 图书馆硬件落后

图书馆的硬件落后体现在两个方面, 其一是管理设备的硬件, 由于在前期的建设中不注意管理设备的先进行选择, 导致在使用中硬件设备跟不上升级改造, 图书馆很难完成信息化管理。由于投资少, 现代化程度低, 很多管理措施不能实现, 尤其是在网络化建设中, 很多图书馆要么放弃, 要么花重金重新建设。一些图书馆的计算机经常出现死机等情况, 影响了图书馆的管理效率。其二, 图书馆的藏书量少, 这是很多图书馆的硬伤。也有一些图书馆的藏书很多, 但是却大多数是上世纪的书籍, 参考利用的价值逐渐减少。因此, 为读者使用提供文献服务最基本的文献保障都做不到, 发挥图书馆的教育职能和情报职能也就无从谈起。

(三) 图书管理混乱

图书馆一个重要的功能就是就为读者提供优质的阅读环境, 帮助读者尽快找到他们想要看到的书, 并提供一个优质的环境。现在很多院校的图书馆在书记的摆放上存在问题, 致使读者找不到想要看的书, 学科的划分以及书籍细分都存在很大问题。一方面管理人员的职责没有尽到, 并没有很好地履行自己的职责, 管理好书籍。另一方面, 很多学生没有自觉意识, 不爱惜, 不珍惜, 甚至有些使用者素质低下, 对图书馆的书籍刊物损坏和偷盗严重, 这给图书馆的管理工作带来了很大的麻烦。

二、提高图书馆管理效率的措施

(一) 建立合理的管理体系和制度

图书馆的管理不能依靠一时的措施, 或者应付检查的措施, 必须建立长期的管理体系, 制定相应的管理制度, 依靠制度来约束馆员和读者的行为。一方面突出不是好, 整体优秀才体现管理的水平, 要想整体管理出色, 必须有完整的管理体系。首先, 建立责任制, 严格落实, 保证图书馆工作的正常运转, 规范馆员的管理行为, 将管理的权利和责任同时下放给馆员。同时, 精简机构, 提高办事效率, 简化行政流程, 实现有问题即使处理。其次, 重视图书馆的人事调动, 建立升降机制, 对馆员的工作有好的评测制度, 给予表现好的馆员升迁机会, 对那些没有责任心, 工作不积极的员工要果给于处罚, 甚至开除。按照多劳多得、一馆多制的原则建立科学的分配制度。引进先进企业的管理模式, 对员工的工作进行量化管理, 使员工的收人与工作绩效挂钩, 打破“铁工资、铁交椅、铁饭碗”的惯例, 真正实现多劳多得的分配原则。最后, 建立度图书馆管理工作的监督约束机制, 除了上级领导的视察外, 要更多地依靠读者的监督。对图书馆的财务以及重要设备重点监督, 加大对书籍购买的审计工作。

(二) 大力建设数字化图书馆, 拓展图书馆的功能

随着信息技术的发展, 图书馆在教学中越来越扮演更重要的角色, 图书馆的功能已经不仅仅限制于借阅, 很多学科都希望学生在课堂上就能随时随地登录图书馆, 进行资料的查阅。所以, 高效的图书馆必须加大数字图书馆的建设, 建立网络平台, 让图书馆进行空间的拓展。随着图书馆藏书的增多, 很多学生都觉得常规的检索方式过于浪费时间, 而利用信息技术可以很简单的解决问题, 现在网络的检索功能非常强大。可以预见, 数字图书馆和虚拟图书馆的建设将极大地方面教学, 而且利用网络资源, 可以极大丰富图书馆的资源。图书馆的数字化更有利于一些文献的保存, 对一些重要的文献如果经常翻阅, 很可能造成损坏, 数字化可以解决重要文献的保管问题。

(三) 建立人才培养机制, 提高馆员的素质

馆员的素质已经成为影响图书管理的重要因素。随着数字化和虚拟图书馆的建设, 图书馆的管理工作对馆员的能力要求越来越高, 一些岗位还需要特殊人才。所以, 图书馆必须建立人才的培养机制。首先, 积极引进高素质人才, 这是解决问题最直接的办法。高素质人才的引进可以很快解决落后的管理问题, 除了引进以外, 还要给予高素质人才管理的权力, 让他们大展身手, 积极改革管理体系。其次, 加强对员工的培训, 这是比较现实的方法, 可以避免人才引进带来的大面积人事调动。对不同岗位的员工进行有重点的培训, 实现人才结构的合理科学。对一些技术进行重点培训, 保证馆员能够解决简单的技术问题。最后, 建立规范的升降制度, 赏罚分明, 建立激励机制。

三、结语

图书馆是我们学习知识、接受教育的重要场所, 是重要的教学资源, 同时图书馆也承担着保存重要文献的重担。但是, 现在很多学校的图书馆管理工作不被重视, 图书馆也被看作是“收容所”, 这极大地影响了图书馆功能的发挥。面对这样的形式, 必须采取积极措施改革管理体制, 引进人才, 增加图书馆建设的投入。本文简单介绍了高校图书馆管理中存在的问题, 并提出了一些相应的措施。

摘要：高校图书馆是重要的教学资源, 同时图书馆也承担着保存重要文献的重担, 随着信息技术的不断发展, 高效数字化图书馆建设成为新世纪图书馆改革的重要方向, 这也是为了更好地发挥图书馆的作用, 更好地服务教师和学生。本文简单介绍了当前高效图书馆管理中存在的问题, 主要有馆员素质低下、图书馆硬件设施落后、管理体系落后等问题, 同时提出了相应对措施, 包括建立完善管理体系、加强数字化平台的建设以及建立合理的人事机制和奖励机制。

关键词：高校图书馆,管理问题,数字化建设

参考文献

[1]周和平.建立适合我国国情的图书馆管理体系[J].中国图书馆学报, 1999.

[2]程亚男.图书馆改革发展态势分析[J].中国图书馆学报, 1999.

工作及管理措施 篇8

高校行政管理, 顾名思义就是在不违背高校教育教学以及学术研究的规章制度的大前提下, 运用行政权力等方式方法综合管控高校日常活动的学术统称。高校的行政管理工作对于学校来说看似只起到了辅助作用, 但实际上它恰恰是高校保持正常运转的根基, 它在整个高校每天的正常运行中起着至关重要的作用。高校的行政管理工作进行的好坏将会直接影响到高校中日常教学活动的开展和学术研究水平的发展。

从目前来看, 高校行政管理工作的水平高低与否已渐渐成为衡量各个高校之间综合竞争实力大小的重要参考指标。随着近几年高校不断的对外扩招, 使之生源不断地增加, 加之而来的便是竞争力不断的提升, 所以高校的行政管理工作的方式方法也不断遇到新的挑战。然而有许多高校现在依旧采取传统的行政管理的方法对高校进行管控, 如此一来必然会出现学校的某些规章管理制度与学生乃至教师的自身利益显现出相互冲突的矛盾。

二当前高校行政管理工作中存在的问题

1. 高校行政管理部门繁复

目前高校中各个部门的职能设置非常相近和类似, 同时部门职能责权交叉等问题也比较明显。这样一来便造成了部门之间工作效率不高, 各部门对于问题相互推脱的局面。由于没有一种合适的办法能够简洁快速的精简部门机构, 于是不可避免地使高校行政管理工作处于运行效率低下的状态。

2. 高校行政管理人员素质匮缺

随着中国高校发展势头逐年抬升, 导致了高校行政管理工作中一些人的个人官僚主义行径越发增加。许多高校的行政管理人员连自己学校内部最基本概况都没搞清楚便上岗工作, 对于自己的本职工作无所作为, 工作时态度不端而且不加协同, 独断专行, 遇到棘手问题便急于推卸责任, 无论从哪方面看都没有办法胜任自己的本职工作。这种不合理的现象已经开始逐渐侵害到高校的未来发展。

3. 高校行政管理机制陈旧, 创新能力匮乏

在目前的高校行政管理的制度下, 学校中的部门冗杂分散, 相互之间难以协调, 造成了众多工作中的错误与疏漏。其一, 高校的行政管理工作效率低下。出现这样的现象, 很大原因是由于对高校中的行政管理工作人员缺乏奖励、激励机制。这样便会使行政管理人员的日常工作态度变得消极, 使部门之间的风气渐渐散漫, 也就不能正确的运作处理学校的各项管理事项。如此往复, 必然会使高校自己良好的社会形象和广泛的社会影响力快速下降。其二, 以人为本的共同理念在一些高校中并不能完好的贯彻施行。虽然我们经常性的看到许多高校呐喊出以人为本, 和谐发展的进步口号, 但实际上大部分高校在工作中并无法真正的实践以人为本的工作作风。其三, 行政管理权利在许多高校中有些过于集中化。虽然高校的部门机构设置很多, 但下达指令的部门和领导过于单一化, 我们经常可以看到高校中各种重要信息文件通过高校某一个部门或领导进行审核通过批准和下发。在高校中对于重视机构, 只认权利, 不寻求变通之法, 极大地限制了高校人才队伍的创新性发展。这样, 不仅会导致高校行政管理工作的时效性, 同时也为高校中的腐败现象埋下隐患, 是十分危险的, 不利于高校的健康发展。

4. 高校行政管理工作中学研权与行管权的比例失衡

国家的行政机关与高校内部众多行政部门对高校的掌控就是指高校的行政管理。目前在中国的大多数高校中, 高校的行政管理工作制度都是按照政府行政机构制度建立的, 这就造成了在高校中的行政管理部门的人员身份十分复杂。中国高校中一个明显的特点便是这种官位与学位的一体化。强烈的行政化是中国高校的行政管理另一个显现出来的特点。在高校中往往由于许多高校教授不仅担任教学任务同时还要主导各项科研工作, 由此便出现了教授在负责学校教学任务的同时负责学校的一些行政管理方面的事宜, 并且也会出席学校的一些行政决策会议的国内特有的现象。可是现今高校中由于教授自身能力与专业性的问题, 教授既要担任任务繁重的教学任务, 同时还要分身处理行政管理失误, 极易顾此失彼。高校的这种行政管理工作方式显而易见是非常不合理的, 也是不能长久持续的。假如长此以往, 这种方式便会使得高校当中的行政管理人员很可能甚至于超过教师的数量。

三高校行政管理内在问题的应对措施

1. 精化高校行政管理职能机构

精化组织结构, 是高校行政管理工作必须要完成的任务。必须要明确高校各行政管理部门的职能与职责, 将组织机构职能相同或相似的部门进行高效的合并。同时, 超编的工作人员对于高校的发展也是一个严重的经济负担。高校行政管理职能机构在精化的同时也应该对超编的行政管理人员进行裁减, 实现一人一岗, 避免发生责任不清的现象。通过进行简洁、高效的组织机构优化, 可以在一定程度上提升高校的行政管理能力水平, 使高校行政管理机构向着低平宽的方向发展, 它具有管理层级少、管理费用低等特点, 较为适于帮助高校行政管理工作的开展。

2. 加强高校行政管理人员素质修养

加强高校行政管理人员素质修养不是单指其专业素质, 还包括政治素质和创新能力等。首先, 坚定不移的政治立场和艰苦朴素的生活作风是高校行政管理人员最基本的素养, 也是保证行政管理工作正常运转根本内容。同时, 教师群体和学生群体在高校行中是行政管理人员服务的对象, 这就内在的要求了高校行政管理人员不仅仅要具备较高的文化修养水平, 还要掌握一定的专业管理水平。再者, 创新是高校行政管理工作的灵魂, 行政管理工作人员要具备一定的创造性思维和创新精神, 积极在工作中不断探索解决问题的新途径。最后, 制定谁出事谁承担的工作原则, 建立起高校行政管理人员的工作负责人制度, 还要科学的建立行政管理目标, 通过不同岗位的轮转, 提升行政管理人员的各方面专业能力。

3. 创新高校行政管理运行轨制

创新对于高校之中行政管理的执行机制是不可忽略的内容, 它既可以提高高校各执行机构之间信息的传递速度, 精化工作程序, 缩短管理路径, 提升工作效率, 又可以减少信息传导中失真的风险。但有许多高校对现代化的行政管理工作机制欠缺敏感性, 并且在信息内容收集通道的寻获方面也显得较为落后, 很理所应当的认为一切行政管理工作任务只需要依照学校校长的命令不假思索的去执行完成便妥, 却忘记了自身所必须要具有的判断性。为了给高校行政的管理工作提供一定的助力和帮辅, 应该在高校中建立各种信息的虚拟电子信息库, 这样高校行政中的各个行政管理执行机构便可以把最新的部门动态快速传递给相关学校机构和院系, 极大地改善了工作方式方法, 提高了执行效率。

4. 平衡学研与行管之间的基点

国家是把高校作为国家部门中某个机构的衍生品来进行管控的, 习惯性使用国家行政命令和行政干预的手段, 因此便不能给予高校机构自身充裕的自主行政权。为了能够对高校中学术权与行政权加以平衡掌握, 必须要从行政管理机构的体制建制, 组织结构和制度建立几个方面着手。在高校中施行负责人制, 对各行政管理机构和行政管理人员的职权进行明确清晰的分派。因此, 每一个行政部门都要在自己的职权范围内做好自己的本职工作, 给高校的学术研究工作创造一个良好的氛围和科研环境, 使行政权与学术权在进行各自分工的基础上平衡、和谐的发展。

四总结

高校的行政管理执行职能是一个循环的系统工程, 不仅关系到高校当中教育水平的发展也关系到科研学术的发展, 因此加快高校中的行政管理工作结构改革已经成为高校中的重要工作之一。由于现代高校中的行政管理工作大多数并没有十分系统的专业化的管理模式, 从而出现了从部门职能结构重叠到管理人员架构繁杂等方面的问题, 十分制约高校行政管理工作的开展。为此, 各个高校应该认识到自身内部存在的问题, 发展自己, 从而使自身的理论方法、知识、技术手段不落后于时代步伐。由于在进行高校的行政管理工作的改革过程中, 不可避免地会涉及高校当中各个部门各个人员之间的利益和权利等问题, 例如:“如何在改革的同时处理好这些有可能产生的问题?如何保证高校在行政管理职能改革中一直沿着正确的道路前进?如何保证高校中的弱势群体在高校改革过程中其利益不受侵犯?”等。高校行政管理工作在改革的任务中怎样有效地解决这些问题是需要思考的。为此, 我们必须要有坚定的信念和正确的行动目标, 并且在此之下不懈地坚持, 不畏艰难, 敢于探索, 勇于实践。于此, 才能不断促进高校的行政管理工作走向健康的快速发展道路, 使中国高校的教育事业不断向前发展。

参考文献

[1]卫扬中.高校行政管理法治化的理性思考[J].国家教育行政学院学报, 2013 (3)

[2]叶进、王郡.高校行政管理社会生态定位和祛魅化论辩[J].商业时代, 2012 (11)

[3]李雪.高校行政管理中遇到的问题及应对策略[J].教育教学论坛, 2013 (32)

[4]曹国强.高校行政管理现状研究[J].数字化用户, 2013 (6)

[5]徐萍.浅谈高校行政管理的服务性[J].中国管理信息化, 2013 (13)

[6]黄朔.浅析柔性管理在高校行政管理中的应用[J].西江月, 2013 (18)

[7]刘晔.浅析我国高校行政管理改革与创新[J].北方经贸, 2013 (6)

工作及管理措施 篇9

一、旅游企业财务管理存在的不足

(一) 企业融资较为困难

旅游企业作为中介服务性质的企业, 因为效益不高、资源垄断以及产品单一等方面的因素, 导致融资难成为各个中小旅游企业普遍面临的问题。随着旅游行业的不断发展, 各个中小企业也在进行着快速的拓展, 所需的资金也在不断膨胀, 而融资难的问题严重制约了旅游企业的发展, 导致旅游企业发展的资金需求与企业现有资金之间的缺口不断增大。

(二) 财务风险防范机制滞后

因为旅游业本身的特户型, 大量资金垫付是各个旅游企业无法规避的问题, 旅游企业之间存在着大量的三角债问题, 再加上大部分企业在财务风险防范机制方面的滞后性, 导致其自身不得不面临巨大的财务风险隐患。倘若发生突然事件, 大部分旅游企业都不具有抵抗风险的能力。

(三) 财务人员综合素质参差不齐

财务人员作为财务管理工作的操作者, 其自身的综合素质直接关系到旅游企业财务管理的水平。当前, 因为旅游企业领导层对财务管理工作的重视程度不足, 大部分财务管理人员并没有进行过系统的培训教育, 部分中小旅游业企业中的财务管理人员甚至没有会计从业资格证, 专业能力与综合素质参差不齐导致财务管理不够规范, 财务管理混乱、账目不清、弄虚作假以及信息失真等现象屡禁不止。

二、加强旅游企业财务管理的措施与建议

(一) 通过加强内部财务管理提升资信度

为打破旅游企业融资难的困境, 各个旅游企业应当建立健全财务管理机制与会计核算机制, 保证全面的监督并反映旅游企业相关的经济业务, 能够为银行提供可靠、系统、真实的财务信心, 以此来不断提升自身的资信度。与此同时, 旅游企业还应当建立严格的发票管理与合同核销制度, 建立健全业务流程的设计, 从而有效避免一手包的情况, 即从最初的操作到最后的收款必须安排同一个业务员进行完成, 并且需要科学评估与论证对内对外的各种投资, 避免违约拖欠等各种不良信用现象, 使得旅游企业的信用等级得到不断提升, 为解决融资困境构建有利的条件。

(二) 构建财务风险防范机制

旅游业本身是一个具有较高敏感性的行业, 非常容易受到宏观环境因素的干扰, 本身的风险抵御能力相对较差, 再加上各个旅游企业在财务风险防范机制建设方面存在滞后性, 导致财务风险进一步加大。针对上述情况, 政府与旅游企业应当共同努力, 积极构建旅游行业风险预警体系, 做好以下几个方面, 建立健全风险防范机制。首先, 行业主管机构应当建立专门的部门, 构建一套精准、敏捷的信息检测系统, 针对整个旅游行业进行全面的监测, 保障第一时间收集并整理有关的信息资料, 并进行分析与处理, 能够及时向各个旅游企业传递相关的环境信息与市场信息, 进一步提升整个旅游行业的风险防范水平。其次, 旅游企业内部必须要进一步加强财务风险管理意识, 有效加强领导层与财务人员的风险识别水平, 使得财务管理人员能够将风险防范始终贯穿于财务管理工作当中, 综合参考旅游企业自身的实际情况, 建立健全风险预警机制, 能够有预见性的、系统的检测、识别以及评价潜在的各种风险, 包含风险的具体类型、发生的因素与强度、发生的可能性以及可能对企业资金产生的影响等, 以便于旅游企业能够及时掌握风险的具体情况, 能够及时制定针对性的解决策略。需要注意的是, 旅游企业在构建与运行内部预警系统的进程中, 应当时刻保持与行业预警系统进行有效的交流、协调, 真正实现旅游行业信息的高度共享。

(三) 加大财务队伍建设力度

要想保障旅游企业财务管理工作的效果, 就必须要构建一支专业素质强、思想品德过硬的财务管理队伍。正如上文所述, 旅游企业财务管理队伍的综合素质参差不齐, 相应的专业知识较为陈旧, 在后续教育方面存在较大的滞后性。针对该种状况, 旅游企业应当高度重视财务管理队伍的培养工作, 积极做好以下几个方面的工作:一方面, 旅游企业应当重视培养并引入一些具备良好职业道德、政治思想觉悟的财务人员, 财务人员不但需要掌握有关的财务知识与本职工作内容, 同时还应当了解我国经济发展态势, 掌握政府在金融、财政以及税收等各个方面对旅游行业产生的影响。对旅游企业来说, 还应当主动为财务人员构建知识更新的平台, 通过积极开展各种形式的培训教育, 进一步提升财务人员的专业知识与业务能力。另一方面, 旅游企业还应当建立符合自身实际情况的竞争、激励体系, 通过在财务机构开展岗位竞聘的模式, 针对财务人员进行职业道德、政策水平、专业能力以及政治素养等方面的综合考核, 将最终的考虑结果与将近、职称以及行政职务的任免等进行挂钩处理, 使得内部能够形成优胜劣汰的竞争氛围, 进一步调动财务人员的能动性。

三、结语

全球经济的发展, 人民群众生活水平的提升, 旅游行业在国民经济中的作用愈发突出。旅游企业的出现是国民经济发展的必然产物, 同时也是人民群众生活水平提升的重要象征, 其在面临一些企业发展一般性问题的同时, 也必然会面临一些特殊的问题。在竞争趋于白热化发展的旅游行业中, 旅游企业必须要正视自身在财务管理工作中存在的不足, 积极制定针对性的应对措施, 通过持续加大财务管理力度, 进一步提升旅游企业的财务管理水平与风险抵御能力, 才能够在激烈的市场竞争中获取一席之地, 创造更大的社会效益与经济效益。

参考文献

[1]邹世军.浅谈旅游企业增强财务管理的重要性以及有效对策[J].财经界 (学术版) , 2014, 22:159+161.

[2]何林, 许敢.论旅游企业资金效益的提升——以财务管理为中心[J].中国证券期货, 2013, 04:172+174.

[3]赵娜.关于旅游企业财务管理之融资问题的探讨[J].商业经济, 2013, 16:80-81.

工作及管理措施 篇10

关键词：软件高职；教务管理；教学质量

中图分类号：G717 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）08-0151-02

软件高职教育改革是一项能实现经济效益和社会效益双赢的事业，不管是对学生、高校，还是对福建省的软件行业来说，都具有十分重要的战略意义。教务管理部门是软件高职院校主管教学运行和实施教学管理的专业职能部门，其主要职责是：负责学生的基本信息管理；各专业教学计划和课程设置的管理；教学课程的排课管理、学生选课管理；学生学籍管理和成绩管理；各种教材管理以及培养方案制定等方面的工作。教务管理在软件高职院校日常管理工作中处于十分重要的位置，教务管理水平的高低，在某种程度上反映了一所学校管理水平的整体状况。通过归纳总结软件高职教育中教务管理工作存在的问题，并针对这些问题的解决方案做下初步探讨。

一、软件高职教育中教务管理工作存在的问题

（一）教务管理制度尚未健全。很多软件高职院校仍没有形成软件高职特色的教务管理制度体系，其管理制依旧采用传统的管理模式，同时沿用本科教务的管理经验。因此，对软件高职教育中的教务管理留下了许多不稳定因素。

（二）教务管理人员工作出现的问题。

1.教务管理工作人员的职业能力欠缺现象。当今软件高职院校中学生数量不断扩大，并且随着软件高职教育政策的不断调整，学生的类型在不断增多，教务管理人员在高职院校中的角色像枢纽一样，与学校的领导层、教师、学生都关系密切，因此管理人员的沟通协调、语言文字表达、改革创新这些工作能力也显得尤为重要，以上诸多因素对教务管理人员的综合管理能力提出了很高的要求。再者，现在高校的教务管理工作基本都实现了信息化办公和网络办公，管理软件在不断升级，对于教务管理人员的职业技能提出了较高的要求。很多管理人员面对如此多和快的变化，适应速度慢，工作调整不及时，对日常教务管理造成了很多的消极影响。

2.教务管理人员的流动现象。软件高职院校的教务管理人员存在很大的人员流动的问题。比如高职院校的教务管理人员觉得在教务管理岗位上没有前途或者太辛苦因此去进修学业从而转岗，这样教务管理人员必然频繁地出现更换现象，导致软件高职院校教务管理工作的发展和进步变缓，也不利于对学生的培养和管理。

3.教务管理人员服务意识淡化现象。教务管理人员是教学管理第一线的工作人员，管理着学生的学籍、考试、招生和毕业，以及日常培养等与学生息息相关的事情，但是部分管理人员对于学生出现的一些问题态度冷漠，并不是热心去帮助解决，而是相互推诿，扯皮。这种较差的服务意识在学生中间造成了很不好的影响，影响整个学校的风气，造成了学生与老师之间的隔阂，影响整个单位的和谐环境，不利于学校的整体发展。

（三）教务管理观念缺乏软件高职特色。教务管理观念主要体现在教务管理人员的观念上，是指教务管理人员对管理的理性认识，对管理行为有着重要的指导意义。教务管理人员对软件高职教育改革的培养目标认识不够，因此很多教务管理人员的工作观念还停留在以前本科院校的管理模式上，未能真正理解软件高职教育与本科教育的不同，这导致在教务管理工作存在不少偏颇之处，缺乏软件高职特色。

二、改善软件高职教育中教务管理工作存在的问题而采取的应对措施

（一）完善教务管理制度。完善各项教务管理规章制度是教务管理的一项重要工作，是保障教务工作有序进行的前提条件。教务管理的规章制度有很多，比如教学质量评估办法、教学事故认定与处理办法、学籍管理规定、考务管理规定等。软件高职院校的教务管理需在逐步完善以上教务管理制度的过程中充分考虑三个因素：一、国家的教育方针和政策法规，主管教育行政管理部门的教学管理相关规定。二、同类软件高职院校教务管理的成功经验和制度。三、教学管理实践中证明为行之有效、科学的制度规范。

总之，软件高职院校的教务管理制度应包括日常教务运行的调度制度，学生的学籍管理制度，教师的教学组织管理制度，教学质量的监控制度等在内的所有教务制度，形成一套具有软件高职教育特色的教务管理制度体系。

（二）加强教务管理队伍建设。

1.建立有效的评估体系，采取相应的激励措施。软件高职院校应该重视教务管理队伍的建设，对于教师、教学管理人员等不同人群采取不同的评价体系。通过有效的绩效管理对教务管理人员的业绩作出客观公正的评价，将绩效考核结果与薪酬挂钩，建立富有竞争力的薪酬体系，消除教学管理人员因岗位不同产生的不公平感。

2.尊重软件高职院校的教务管理人员。在软件高职院校中，总有这样一种负面的声音流传在管理人员中间，“高校任课教师是学校的主体，教务人员是学校的边缘群体”。这样的声音无论对于教务管理人员自身还是广大的教职工都会产生一种不好的印象，似乎教务管理人员的地位要低于任课教师。教务管理人员首先要正确认识自身的重要性，用积极正确的态度面对工作。而软件高职院校的管理层面也要在福利、培养、职称评比等各个方面尊重教务管理人员，更人性化的对待教务老师。应该像培养学科带头人、骨干青年教师一样培养教务管理人员。学校要划拨专项经费，出台相应的政策，制定长期的培养计划，对不同的教务管理岗位开展专项培训，使教务管理人员能够顺应时代的发展，熟练地应用现代化教学管理手段实施管理，把教务管理人员从繁琐重复、低效工作的环境中解脱出来，并在自己的本职工作岗位上有所创新和提高。

3.提高自身修养，历练工作能力教务管理人员在工作之余也要加强自身修养的提高，首先要积极学习高等教育、教育法规、现代教育理念等相关的理论知识，使自己具有奉献精神和责任感，具备顾全大局和为师生服务的意识。其次，要在工作中积极地培养自身的做人做事能力，诸如沟通协调能力、语言文字表达能力、改革创新能力等。

（三）转变教务管理观念，彰显高职特色。福建省借鉴国外先进的职业教育模式，将著名IT厂商的技术能力认证融入了软件高职教育，强调与IT企业的合作，加强实训实习环节，使学生在专业技术应用能力、团队协作沟通能力以及主动适应技术与企业变化的可持续发展能力方面得到培养与提高，为学生完成从学生到公司职员的角色转换奠定了坚实的基础，是当今软件高职教育教学改革的一大亮点。

基于软件高职教育改革的特征出发，软件高职院校的教务管理应在以下三个方面做出转变：一、认证课程的考核总评成绩从以往的由平时成绩和期末考试成绩两个部分组成转变为由平时成绩、期末考试成绩和认证成绩三个部分组成，其中认证成绩占总评成绩的一定比例。二、为加强实训实训环节，对软件高职院校中的各个专业的培养方案、课程设计做出调整，主要体现在根据专业特点和课程性质对课时数、课程考核方式的变革。三、针对部分学生学历的提升要求，分阶段开设公共基础课程，从而为学生提升学历奠定一定的理论基础。

参考文献：

[1]易莎.高校教务管理人员工作积极性缺失原因及对策探析[J]，网络财富，2010（12）。

[2]陆云志.论高校教务管理人员的素质与培养[J]，经济与社会发展，2009（8）。

[3]王春涛.浅谈新建本科院校教务工作存在的问题及对策[J]，教育与职业，2007 （3）。

工作及管理措施 篇11

1“一通三防”技术的必要性

我国的煤矿是井下开采, 地下作业较之地面作业有许多不安全的因素, 煤尘、瓦斯、火、水、冒顶等时时刻刻都在威胁着井下安全。五大灾害中最为严重的是瓦斯、煤尘、火, 严重时会给矿井毁灭性打击。通风是防止这三种灾害的基础, “一通三防”是煤矿安全生产工作的重中之重。煤矿管理者应更清醒地认识到三大灾害的危害性, 把“一通三防”工作放在首位, 总结经验教训, 减少事故发生。“一通三防”技术管理必须贯穿于煤矿生产的全过程, 且必须要有超前性、规划性和指导性。

2 煤矿“一通三防”工作管理的现状分析

1) 矿井通风系统不完善、不可靠, 超能力生产。a.有的矿井总风量不足, 采掘工作面等主要用风地点风量不足, 一些煤矿井下安排的采掘作业头面数过多, 工作面风量达不到正常要求, 有的掘进工作面甚至是微风或无风作业;b.有的采煤工作面没有按正规设计形成通风系统, 风巷未贯穿整个采区就开始采煤, 有些煤矿由于采掘接替紧张等原因, 简化巷道设计和掘进, 将一条巷道分为两段, 其中一段为进风巷、一段为回风巷, 中间通过联络风门分隔开;c.还有的煤矿, 尤其是乡镇煤矿在利益的驱动下, 为了节省开采成本, 简化巷道设计, 将井下采掘工作面布置成“一条龙”大串联通风, 且串联通风安全技术措施落实不到位。2) 瓦斯检查制度执行不严, 井下密闭、机电设备存放。通风瓦斯日报表无技术负责人签字、无矿长签字;采掘工作面瓦斯填写牌板记录不清, 有的甚至无瓦斯记录牌板;瓦斯超限时无处理记录等等。3) 煤矿瓦斯监测监控系统不完善, 使用不正主要表现为:矿井瓦斯监控系统不能正常运转、传感器读数未及时调校 (与实际浓度相差太大) 、采掘工作面瓦斯传感器数量不足、安设位置不当 (有的安设在新鲜风流中、有的安设在风筒出风口处、有的安设位置距离迎头超过5米以上、有的直接摆放在巷道底部) 、串联通风无任何安全技术措施等等。

3 减少“一通三防”事故的措施

3.1 完善煤矿安全生产管理体制建设

安全管理缺陷是煤炭企业伤亡事故多发的首要原因, 从2009年近期发生的2起特大特大瓦斯爆炸事故暴露出企业安全生产管理措施的欠缺。例如, 2009年9月8日1时, 河南省平顶山市新华区新华四矿发生瓦斯爆炸事故, 致35人遇难44人被困井下, 专家分析认定, 这是一起违法违规组织生产导致的特大事故。2009年11月21日, 黑龙江新兴煤矿1121特大瓦斯爆炸事故暴露出企业采掘布置不合理、井下现场管理和劳动组织混乱、超强度组织生产、通风系统复杂、抗灾能力弱、应急预案不完善等问题, 反映出企业安全生产责任不落实, 隐患排查不认真、不彻底, 是一起责任事故。

由此不难得出, 煤炭企业必须从自身内部加强安全管理的建设和改进。包括:贯彻执行国家关于煤矿安全生产的各项方针政策、法律法规和标准;组织制定和完善本企业的安全生产规章制度和操作规程, 并强化各规章制度和规范的落实, 给企业员工提供明确的行动指南。对事故隐患及时作出整改措施并限期解决, 消除生产安全事故隐患。

3.2 加大局部通风管理

一方面加大了局部通风的管理力度, 全矿各掘进头均安装了风机自动切换器, 确保主风机停运时, 备用风机能自动开启。各井必须建立完整、合理、稳定、可靠的通风, 杜绝不符合规定的串联通风、扩散通风、老塘通风。每一生产水平和每一采区都必须布置回风巷, 实行分区通风。加大对旋式局部通风机的投入, 逐步淘汰11 k W及以下的局部通风机, 实现“双风机、双电源, 自动切换、自动分风”, 确保掘进巷道的风速、风量符合设计要求。并对责任人提出处理意见进一步提高局部通风的安全保障,

3.3 加强瓦斯管理

1) 在严格执行原有各种瓦斯管理制度的基础上, 制定并严格执行了对瓦检员电话查岗制度。该制度的执行, 杜绝了瓦检员脱岗现象的发生, 切实落实瓦检员现场交接班制度。2) 每次局扇停电、停风, 不论是否造成瓦斯积聚 (每天检漏试验除处) , 瓦斯员必须向通风值班室和调度室汇报, 通风部门都要登记备查。现场施工单位的区队长、班组长要向调度室汇报, 并协助瓦斯员、员将人员全部撤出, 切断电源、设置临时栅栏警标。恢复送电前, 必须检查瓦斯, 只有在瓦斯不超过, 瓦斯员同意后方可恢复送电。3) 在瓦斯管理方面, 坚持“宁停三天, 不抢一秒”的原则, 做到瓦斯超限不处理不放过、汇报不清不放过、漏报假报不放过、系统不稳定不放过。4) 认真抓好抽放工程接续和矿井正常接续, 为瓦斯治理创造条件。

3.4 防治煤尘

煤尘事故是矿井潜在的重大事故隐患, 而综合防尘工作关系到生产全过程的每一个环节, 人为因素制约较大, 管理难度大。要求我们必须高度重视, 认真落实每道生产工序, 各个扬尘环节的综合防尘工作。一是强化人本管理, 加强职工和各级管理人员培训教育工作, 真正把综合防尘工作转化为职工的自觉行动。二是层层分解管理责任, 抓检查, 严考核, 把各项措施落实到现场。三是加大投入, 提高技术创新水平, 逐步实现综合防尘自动化。

3.5 完善矿井安全监测

1) 进一步完善了监测系统, 将瓦斯信号入网, 接通了土城矿全部监测网络, 使矿各单位都能通过网络终端机查看各采区井上、下的监测情况。2) 对监测系统增加了避雷系统, 使其提高了防雷电的能力。3) 对掘进工作面3人联锁箱安设开关传感器, 对其进行实时监控。

4 结语

总之, 煤矿安全事故的控制是一个复杂的系统过程。本文通过分析煤矿生产现状分析, 必须坚持一切工作为安全让路的原则, 加强了“一通三防”管理力度, 在技术上、现场管理上、抽放工艺上和抽放方法上上台阶, 杜绝了重大的通风、瓦斯、煤尘事故, 保证了矿井的安全生产。

参考文献

[1]段广龙."一通三防"技术在煤矿生产中的作用[J].煤炭技术, 2004.