借力平台

借力平台（共8篇）

借力平台 篇1

日前，中国球迷非常熟悉的NBA巨星野兽罗恩.阿泰斯特、三分王贾森.基德、联盟常青树迪肯贝.穆托姆博携手达内尔.杰克逊共四位匹克代言人现身北京，开启了一场群星熠熠的篮球文化盛宴。巨星的到达让众多球迷为之疯狂，因为匹克的牵线搭桥，4位巨星将在接下来的一周之内与中国球迷亲密接触。“这是匹克和NBA合作的重要里程碑，是匹克在品牌国际化和中外篮球文化交流方面取得的新战果。”对于巨星来华，匹克体育用品有限公司总经理许志华如此评价。

在巨星抵达北京“匹克NBA球星09中国行”新闻发布会上，由匹克设计团队专门打造的二代战靴闪亮登场，贾森.基德、阿泰斯特都将身着二代战靴征战新赛季。对此，基德感慨良多，“我知道我在上个赛季已经登上中国媒体‘返老还童’的榜单，上个赛季，在我的‘基德一代’战靴的陪伴下，似乎找回了自我，我和我的战靴融为一体，虽然我们没有上演和湖人的抢七大战，但是我们都战胜了自我，这是一个不错的开始。也许有新战靴的新赛季，我将回到20岁了。”

得到国际一线球员的认可并不是一件容易的事情，作为一家有着20年集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材于一身的企业，从创建伊始，匹克就以“创世界名牌”为企业宗旨，立志打造“中国篮球装备第一品牌”，20年来不遗余力推进中国篮球事业发展。匹克本着“为客户创造价值”的理念，通过差异化的品牌营销，加之“品牌专业化、产品系列化”的经营策略，以及对销售网络的精耕细作，强化终端形象，辅以科学的物流控制和销售管理，成功收获了品牌力量所带来的销售增长和品牌价值的提升。

与众多体育品牌先做市场再做品牌的传统道路不同，匹克在营销体系上进行了大胆创新——先做品牌再做市场。从2005年起，匹克踏上了一条国内企业从未走过的道路——“品牌国际化”，到2008年年底，当匹克总经理许志华在美国新泽西潇洒挥毫，创下了令人叹为观止的签约规模记录，签下包括火箭队的两位悍将罗恩·阿泰斯特和迪肯贝·穆托姆博，以及洛杉矶湖人队少将萨沙·武贾西奇、丹佛掘金出色球星桑尼·维姆斯和克利夫兰骑士的达内尔·杰克逊等球星，以及两位巨星级球星，火箭队的肖恩·巴蒂尔和小牛队的贾森·基德，狂纳七星之时，人们怎么也不会想到，时隔仅仅3个月，匹克的国际化征程又出霸气之作，与篮球领域最高端、最具世界影响力的FIBA达成了战略合作伙伴关系，致力于在亚洲地区进行赛事及联合商品品牌的开发，打开了国际化进程另一扇捷径之门。

品牌国际化让匹克公司投入不菲，目前，匹克已经垄断了国际最知名的两大篮球赛事资源——NBA和FIBA，在武汉举行的“匹克09年秋季订货会”上，匹克还提出了“PEAK TEAM”这一09年全年核心营销战略，利用垄断的国际最高端篮球赛事资源谋求新格局的战略愈加明显。

“赛事营销”已经成为众多企业拓展市场，巩固品牌的惯常营销行为，但多数停留在以冠名、赞助进行谋篇布局的水平上。匹克的NBA之路却独辟蹊径，深入挖掘赛事资源，丰富了“赛事营销”的内涵。与NBA合作的几年中，双方合作越来越顺利，越来越深入。借助NBA的全球影响力，匹克赢得了众多的成果：首先，顶级球员身着匹克战靴征战NBA的画面通过镜头为品牌获得了全球性的知名度，“PEAK”标识也笼络了全世界的“粉丝”，国外市场的推广进程迅速。目前，匹克公司在国内拥有5000多个专卖店，业已建立起成熟的产销结合的品牌运营体系, 出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲，在某些区域，如在黎巴嫩的市场占有率已经挤进了前三;其次，除了匹克凭借签约众多NBA球星的优势，将NBA球星签名篮球鞋打入美国主流市场以外，今年匹克还将在国内市场匹克利用本论融资在内地开设更多专卖店，在主打二三线城市的同时，向北京、上海等一线城市的一线商业区进军。

值得一提的是，在全力开拓国际市场之前，匹克面临着产品单一化和品牌老化严重的问题，基于对国内运动品牌的调查分析后，总经理许志华提出了“品牌专业化，产品系列化”的经营方针，全力拓展产品线。许志华果敢地将注意力转移到实现品牌的国际化，“国内市场不会因为企业的注意力分散受到消极影响，开拓国际市场对其反而是积极的推动。”2005年和2006年间，匹克演绎开展的NBA主场赞助、签约NBA球星代言、设立一线城市的研发中心等一系列的步骤，从客观上加大了匹克产品的整合力度，拉长了匹克的产品线。“基德一代”、“阿泰一代”等一系列匹克为签约球星量身打造的战靴，不仅让NBA了解了匹克的品牌，更帮助匹克饱有篮球用品市场销量第一的称号, 2008年的销售数据以及市场份额显示, 匹克品牌已成为一代年轻篮球爱好者心目中的挚爱。遵循“品牌推广立体化战略”，下一步匹克公司还将在美国设立研发中心，让匹克品牌更加具有国际元素，让匹克品牌更加具有国际竞争力。

因为屡屡赞助国际赛事，匹克公司在快速发展的同时也得到了很多PE的关注。2007年8月，红杉资本首次投资匹克集团。匹克公司又在2008年引入了红杉资本、建银国际、联想投资等私募基金总额达6000万美元的投资，考虑到匹克的国际化战略，预计这笔4亿多元的投资将是匹克公司在海外上市前的最后一轮融资。

许志华表示：“目前已经到了NBA推广收获的时机，在金融危机的背景之下，更多的消费者对性价比的要求会越来越高，而这正是我们进军国际市场的最佳机遇。”此次，“PEAK TEAM”来华就是匹克的一次收获之旅，一直以来，匹克以“中国篮球第一品牌”为目标，之所以走出国门也是为了作为行业领头人开展国内外篮球文化的交流，2006年开始，匹克凭借全国网络优势，以匹克各地的会员为基础，招募了一大批热爱篮球运动的会员，计划成立近千家匹克篮球俱乐部，在各地开展篮球交流活动。

此次，NBA球员来华带给匹克带来了前所未有的篮球文化交流平台。现场开启了匹克慈善事业的新起点——YBC全球公益合作计划，捐赠了500万元人民币给YBC (中国青年创业国际计划) ，在金融危机就业压力增加的情况下，专门致力于青年创业就业方面的努力。据了解，匹克将在全国各大城市建立“匹克篮球公园”，为广大的青年和篮球爱好者们提供更多支持和帮助。而现场穆托姆托退役仪式之后，举行了慈善拍卖仪式，各位球星都拿出了自己职业生涯中非常有纪念意义的物品进行现场拍卖，拍卖所得，也将全部捐赠给YBC。另外，匹克有计划斥资亿元资金建立一个新的公益计划，推动中国整体篮球水平，促进中外篮球文化交流等。匹克总经理许志华认为：“我们将继续尽我们所能做更多为社会有益的事情，尽可能的帮助那些需要帮助的群体，尽企业的一份爱心。”

本次活动期间，匹克除了邀请NBA球员与国内球迷共同开展篮球文化交流活动，还在全国建立了多家篮球公园，捐赠篮球器械，让球迷们有了更好的运动交流的场所;今后我们看到，NBA元素的介入让匹克从品牌影响力、到市场表现、再到篮球文化交流以及慈善活动都拥有了全新的发展平台。

借力平台 篇2

我的家乡盛产核桃，每年秋末冬初，成群的乌鸦总会来到这里，到果园里捡拾那些被果农们遗落的核桃。

核桃仁虽然美味，但是外壳那么坚硬，乌鸦怎么才能吃到呢?经过长时间的观察，我渐渐发现了乌鸦的聪明之处：乌鸦先把核桃叼起，然后飞到高高的树枝上，再将核桃摔下去，核桃落到坚硬的`地面上，被撞破了，于是，乌鸦就得到了那美味的核桃仁。

可是，让核桃从高空坠落，核桃壳破裂的概率很低，很多时候，乌鸦都是望而兴叹。然而，失败并未难倒乌鸦，不久后，它们又发明了一种更有效的方法：我们村子附近有一条环山公路，过往的车子很多。乌鸦把核桃摔在公路上，车轮很轻松地就轧碎了核桃。于是，乌鸦等车子过去后，就迅速落地，品尝美食。

借力平台 篇3

那么什么是语文素养呢？它是指学生在语文方面表现出来的比较稳定的、最基本的、适应时代发展要求的学识、能力、技艺和情感、态度、价值观，站在了着眼学生全面发展，着眼学生一生，着眼学生未来的高度。这比以前的“语文能力”内涵更丰富，要求更全面，理念更科学。那么，如何促进学生语文素养的提高呢？

借力阅读交流平台，提升学生语文素养，这是我认为在语文阅读教学中比较可行的一个办法。一个人的阅读史就是一个人的精神成长历史。一个人的语文能力的提高必然寄托于阅读。语文考试考查的是学生阅读和写作的能力，阅读是吸收，写作是释放。只有大量的、广泛的阅读，学生的语文素养才会得到提高，只有注重广泛阅读，作文才不会出现巧“妇难为无米之炊”的尴尬局面。读了文本就有了可以写作的素材，注重交流，学生才有思考的过程，写起来自然就会得心应手。阅读的重要性我们都知道，但对于阅读我们常常是有布置却没有检查落实，结果学生的语文能力和素养还是没有显著提高。借助阅读交流平台，给学生一个交流展示的机会，阅读就有了落实的措施，语文素养的提升就有了保障。

在这样一个讲求效率注重结果的浮躁社会中，想要学生静下心来并走进文本，教师一定要营造一个利于学生成长的文化环境，营造一个读书的氛围，为学生展示自我提供一个舞台，引进适度竞争的机制，学生才会愿意放下习题，走进文本。教师要想方设法调动学生的阅读积极性，营造良性竞争的环境，搭建阅读交流的平台。在阅读交流中教师要能适时点评，给予点赞，才能促使学生静下心来乐于阅读一篇篇美文、一本本经典。长期坚持，学生的语文能力和素养自然就得到了提高。因为语文素养首先表现在能正确运用语言文字进行阅读、表达和交流。

借助阅读交流平台，引进适度竞争，学生语文素养的提升就有了保障。学生为了交流展示，赢得话语权，就必然会从题海中走出来，走进文本。学生通过自己的品读，或把握了故事情节，或感受到了语言的魅力，或读懂了作者创作的主旨，这样就能避免上课教师讲得天花乱坠，学生昏昏欲睡，调动了学生学习的积极性。

为了开展好阅读交流，教师需要提前布置好阅读的文本，规定好交流的时间，给学生做一些示范。在初次交流展示的时候，内容可以宽泛一些，可以是故事情节的概括，人物形象的分析，精妙语言的品析，文章写作手法的剖析……总之内容不要限制得过于狭窄，只要学生敢于说，有话说就好。随着交流次数的增多可逐步提高要求。

每个人都愿意把美好自信的一面展示给听众，为了展示自己美好自信的形象，学生就会认真品读文本，查阅相关资料，这样学生阅读和写作的能力就得到了提升，同时为了把文本语言变为自己的语言，学生又会对文本进行再加工，提炼组织语言，这样一来学生提炼概括信息的能力也大大提高了，更重要的是通过在讲台上面向师生的交流展示，不仅锻炼了学生口语表达的能力，更树立了学生学习的自信心，发挥了学生学习的主动性，符合新课标少教多学的原则。经过这样的交流展示，班上一些羞涩腼腆，害怕在公众场合说话的学生，也变得自信大方了，学习成绩有了较大提升。

作家吴伯箫曾说过：“现在的语文教学把课文都讲‘肿了，应该把主要精力放在学生阅读原文上。”我们为什么不能在紧张的语文教学中少计较些一城一地的得失，抽出一些时间，挪出一方空间，搭建一个平台，让学生进行轻松自由的阅读交流呢？于永正认为，阅读能力是读出来的，读才能得“文”，才能知道遣词造句的奥妙。语文要“意”“文”兼得，必须读书。古语讲：腹有诗书气自华。只有阅读好书才能改变一个人的气质，改变一个人的命运。但在这个唯分数论英雄的时代，如果没有阅读交流这个平台，学生是不愿意阅读课外书籍的。但是语文的学习又不能没有阅读。有了阅读交流平台，阅读就成为了主动而为的过程，呈现了学生主体性学习的过程，也是语文素养培养的过程。搭建阅读交流平台，让学生的阅读行为变成了一种自觉自愿的习惯。

阅读交流为情感分享提供了平台。沟通和交流是心与心、情感与情感的碰撞，也是知识与知识，能力与能力的碰撞。情感的分享，带来了能力的提升。在阅读教学中给学生搭建一个交流的平台，提供一个展示的机会，学生就会对阅读产生自觉的行为，由当初的“要我读”变为“我要读”，在不断地潜移默化和熏陶感染中，在反复的阅读和展示交流中，就能不断地提高学生的语文素养。

借助阅读交流平台，不仅让课外阅读落到了实处，有了抓手，更给学生提供了一个表现自我、发挥并展示自我的舞台。有了阅读交流，学生参与的积极性就会空前高涨，有了广泛的阅读交流，学生思维就能碰撞出智慧的火花。借助阅读交流平台，让学生由自读阶段提升到交流阶段，减少了盲从和散漫，让学生在广泛的参与中将阅读推向深入，让学生从自我狭小的阅读空间走出，让学生的听说读写各种能力在阅读交流中都得到了锻炼，那么语文素养的提升就是水到渠成之事了。

借力平台 篇4

笔者认为, 充分借助现代通信技术手段, 建立全方位、全天候的服务平台成为可能。可以说, 行动快、平台功能全、服务优等因素, 将为赢得客户信赖和市场份额起到关键作用。

一、通信技术在保险业应用回顾

“摇把子”电话时代 (1980年代) :计划经济时期, 电话成为稀缺资源, 公司只有一部电话, 主要是与政府部门沟通, 基本与具体保险服务业务无关。

程控电话和模拟手机时代 (1990年代) :电话逐渐普及, 通过电话和手机联系保险业务。保险公司借用拨号MODEM (调制解调器) 定期传送上下级业务报表, 速率从9.6 kbit/s逐步提高到56 kbit/s。到1990年代末期, 开始租用数据专线, 建立内部网络, 速率为128 kbit/s。

电话、数字手机、数据专网时代 (2000年代) :手机成为人们的日常用品, 大的保险公司设立报案专线电话 (如人保公司95518) , 组建专业团队, 接受客户的报案、咨询、投诉等业务。内部专线网络提速, 达到2 Mbit/s, 程序和数据逐步集中。

2010年代:设立电话销售中心, 直接面向客户销售车险产品, 逐步探索使用移动查勘。内部专线网络提速, 达到8 Mbit/s, 程序和数据全国集中。

二、借助3G通信技术, 构建保险服务立体平台

目前, 3G通信技术已日臻完善, 网络与基站建设逐步从城市延伸到乡村, 资费标准也被大部分消费者所接受, 3G手机终端的普及加上高速上网的移动宽带, 加快了3G商务应用的步伐, 可以说, 3G商务应用已深入人心。

保险业作为服务性行业, 通过借力3G技术, 搭建全天候、多方式、易使用的服务平台, 提升客户的满意度、忠诚度, 提高公司的美誉度和知名度, 从而在市场竞争中始终保持有利位置, 这不仅具有必要性, 而且可行性和操作性非常强。

结合财产保险公司的业务实际, 建议可以搭建以下几种客户服务平台。

(一) 短信平台

总公司借助电信运营商提供短信系统, 建立统一的短信平台与号码, 为各分支机构提供短信发送端口 (严禁分支机构建立群发平台, 便于对短信内容进行监控, 避免监管风险, 同时降低费用成本) 。根据需要, 可以为客户发送续保提醒、产品报价、生日祝福、车辆年审提示、恶劣天气警示等短信内容, 让客户获得单向的“安静式”服务。

(二) 移动查勘定损平台

模式一:公司为查勘现场人员配发笔记本电脑, 依托3G网络, 经过公司VPDN网关等安全措施验证通过后, 进入公司内部网络, 登录核心理赔业务处理系统, 进行相关业务操作, 如报案信息的核对, 事故现场的查勘, 照片的拍摄上传, 车辆损失的定价、客户索赔资料的收集上传等。一起小的事故, 到达现场后, 由外勤负责的流程, 在1个小时左右基本处理完毕, 若采用以前处理方式, 至少需要2～3天。客户的等待时间大大缩短。

模式二:开发基于手机操作系统的客户端软件, 依托3G网络, 实现查勘任务分配、客户联系沟通、现场查勘、照片上传等流程的管控。与模式一的主要区别是, 外勤查勘人员不直接登录公司的核心业务处理系统, 主要通过接口参数与后台数据进行衔接, 安全性提高, 但定损等环节需要他人处理, 工作流程分工也需略作调整。该种处理模式的效率与模式一的效率差别不大。

(三) 微信公众平台

3G网络的普及与应用, 促生了微信的产生, 可以让使用者以近乎免费的方式发送语音短信、视频、图片和文字。截至2013年1月23日, 微信用户已超过3亿。保险公司若建立微信即时信息交流平台, 借助该平台的便捷性、实时性和普及性, 既让客户在车险出险报案、事故照片上传等方面多了一个很好的选择, 同时, 又可以助力公司品牌影响力的拓展。目前看, 微信平台的建立前期无需开发程序和增加设备, 投入比较少, 若宣传到位, 公司后台服务人员给力, 效果会比较理想。

(四) 客户自助查勘平台

随着车辆走入普通家庭, 车的数量在急剧膨胀, 城市道路显得越来越窄, 车辆行驶速度越来越慢, 人们等待的耐心也越来越缺乏。车辆出险报案后因交通拥塞等原因, 保险公司查勘人员无法尽快到达, 成为客户投诉的主要原因。保险公司若开发一套便捷的手机客户端自助查勘软件, 有效推送到客户手中安装使用, 一旦客户出险, 接报案人员引导客户正确使用自助查勘系统, 准确上传车辆损失照片和所需的索赔资料, 无需等待外勤查勘人员, 尽快撤离现场, 既避免漫长的苦等, 又能有效减轻交通堵塞, 经济效益和社会效益比较显著。保险公司的后台定损人员在核损后会第一时间通知客户, 及时修复车辆, 赔款会在2个小时内通知赔付。笔者坚信, 客户只要成功体验一次, 就会成为公司日后的忠实客户。若能在现有的客户中全面使用自助查勘系统, 公司的续保率会保持在一个比较高的水平, 同时, 通过现有客户的口碑相传下, 公司的转入率和新保率必然会不断提高。

三、面向4G服务模式

以上几种平台的建立和使用, 基于目前的3G网络完全可以实现。但受网络传输速率的限制, 其互动交流的效果并不理想。

不久的将来, 第四代移动通信及其技术 (4G) 的使用, 必将为更加人性化的服务平台的建立提供支持。

电影营销借力(草) 篇5

随着贺岁片《太平轮》、《匆匆那年》、《一步之遥》、《智取威虎山》等陆续登场，2014年的电影票房和营销大战也落下帷幕。中国电影市场的繁荣，带动了电影营销产业的飞速发展，电影已逐步超出了艺术的范畴，而更多地接近于娱乐消费品，商业大片尤其如此。电影营销策略与营销手段直接挂钩电影票房。如何巧妙借力，提升电影营销手段呢？

话题营销，制造全民话题，把电影卖给观众

普通的电影消费者，不是什么影评家或电影大师，看电影时不需要读剪辑的手法或者是叙事方法。可他们知道，哪些电影能打动他们，让他们买票入场的原因是电影故事还是情感共鸣。电影工业归根到底还是商业是个大众的消费品，老百姓太需要好电影了。一部好电影，题材是存在的基因，话题是成功的推力，电影题材与消费者之间的共鸣以及营销话题的设立，会增加影片在市场的号召力和持久力。人们消费电影已从简单看客变为体验者，迅速崛起的全新营销渠道则为这种参与提供了更便捷的通道和更广阔的空间。全民审美是一种参与，全民审丑也是一种参与。电影《匆匆那年》从消费者的怀旧情结入手，延续和丰富了《致青春》《中国合伙人》的青春话题，从主题曲MV造势到不同阶段不同版本海报中对青涩回忆，成长代价，青春有悔的话题不断升级，触及并引燃社会性对青春的回忆和热议，人们已经可以完全沉浸到到话题营销的感召之中，既迎合了市场，又主动引导了话题，使整个电影的口碑和票房均领跑贺岁档，获得巨大的成功。当然，话题营销虽然有效，但电影的质量也要跟上，否则也只是昙花一现，营销成功，票房成功并不能代表电影会获得消费者认可。

借鉴好莱坞电影营销，搭载好故事，开放式持续保温

好莱坞的电影营销早已形成“大银幕、电视、家庭影院、网络和相关商品开发五位一体的营销架构”。美国电影业的全部收益，只有20%—30%来自大银幕，其他大部分来自非银幕渠道的收入以及电影周边产品开发。好莱坞电影营销已将其触角延伸至跨产业和跨媒体的各种商业活动中，而作为内容核心的IP（Intellectual Property知识产权），其价值和重要性自然也随之愈见凸显。借助好莱坞式的营销经验，将电影营销泛娱乐化，并通过持续的题材与故事长久持续发酵，以电影营销电影，四两拔千斤。例如，2006年，昆丁塔伦蒂诺和罗伯特罗德里格斯在电影《刑房》拍摄过程中，加入了片尾彩蛋是一段伪预告片，吊足了观众的胃口，受到持续的追捧，影片的前期宣传就这么简单轻松地完成了，这才有了2010年的电影《弯刀》的 拍摄与上映，并借持续发酵的热度2013年又拍摄了续集，电影获得巨大的成功。其他好莱坞的系列电影如《变形金刚》系列，《指环王》系列，漫威电影系列，电影借助其人物关系网，故事错纵交叉，相互借力，情景时空交错，每部电影都是下一部的宣传片和预告片，层层推进，深深绑定和扩充粉丝阵营，制造一个又一个营销热点，以电影营销电影，用电影拍摄成本成就营销大势，持续获得票房成功和周边产品的大卖。如能在良好的IP培育、加工和拓展环境下，提升好口碑电影的价值，影销互补借力，不妨是个好尝试。全社会参与推动营销

随着电影票房的不断扩张，电影营销的投入也变得越来越大。找准影片最大的市场空间，放大效果元素成为一个必然趋势。纵观2014年成功的电影营销案例，除传统营销方式之外，整个产业链的参与程度空前丰富，除影视营销公司之外的公关公司、互联网、社会化媒体公司、户外、视频、电商、公关、数据公司、游戏公司、移动应用软件公司、电视机构等全产业链上的公司纷纷参与其中，电影的主创人员更是天上地下，戏里戏外的围绕着一桩桩营销事件奔波忙碌。说到目前电影营销的规模与覆盖面，全方位，360度，无死角，无非都是直指票房，但组织和搭建真正的产业化电影营销体系，仍需要借助全民全情的力量，这其中所需借力的根本是电影的制作生产，整体结果除了用钱堆大的话题和场面，趋势所指依旧是用情，电影本身的品质才是营销的根本借力之处，营销的目的就是要让消费者参与进来，把观众请进影院的过程，就是顺应时代要求，借情发力，全方位打动观众、回报社会的过程。

借力平台 篇6

日前, 风河系统公司 (Wind River) 与畅讯科技有限公司联合宣布, 畅讯科技选用Wind River Vx Works平台作为其新一代运营商级网络流量管理产品的基础, 并获得国际市场客户的肯定。畅迅科技自主创新的网络流量管理设备可以为电信运营商提供全网流量分析, 使网络中的流量透明化, 同时可以管理网间流量, 节省网间结算的费用, 同时还可阻截非法Vo IP和多PC的共享接入, 提供精细化计费手段, 对大客户提供差异化服务, 提高运营收入。

借力平台 篇7

2013年6月21日,是广东省产权市场的重要里程碑。按照省政府部署,广东省产权交易集团(以下简称“产权集团”)正式组建。产权集团是在南方联合产权交易中心的基础上,由省政府批准设立、省国资委组建、接受省产权市场联席会议监管的省级产权交易平台。

生逢其时:立足改革筑“网顶”

产权集团积极构建公平、阳光的省级综合交易和交易服务平台,力争打造服务广东经济社会发展,促进产业转型升级,辐射全国、面向世界的基础性、权益性、区域性资本市场。

目前,产权集团已拥有国有(集体)产权交易、全省涉诉资产交易、全省唯一的金融企业国有资产交易、省级股权托管、全省唯一的药品交易、央企资产交易等6项资质,并承担国家级“广东省产权交易平台建设试点”,省级“综合型产权交易平台建设试点”和“排污权有偿使用和交易试点”工作。

产权集团紧紧围绕“1234”发展战略,以“三个转变”为先导,认真贯彻落实朱小丹省长关于产权集团要充分发挥平台优化资源配置、产业转型升级、价格指数形成和防腐倡廉作用的指示精神,解放思想、团结一心,立足改革、只争朝夕,经营业绩再创新高。

如今,产权集团已拥有11个交易和服务子平台,形成了国有产权、金融资产、股权托管、药品交易、环境权益、知识产权、信息化服务、中小微型企业融资、金融商业地产等较为完整的产业链,步入了集团化、产业化的发展道路,已经成为华南地区规模最大的产权交易机构。

2014年,面对奔涌而来的混合所有制改革大潮,产权集团充分发挥交易平台的“网顶”作用,以广东省股权托管中心(以下简称“省股权托管中心”)为基础,积极构建广东省混合所有制改革综合平台,集聚各类要素资源、优化资源配置、服务企业转型升级。首批挂牌的超千亿元混合所有制项目完成超过30%,成交金额近400亿元,并聚集了2000多亿元的资金支持,逐渐形成并活跃了广东混合所有制改革市场,为未来广东混合所有制改革向纵深发展奠定了市场基础。

2013年6月21日,胡春华书记、朱小丹省长在第二届金交会现场视察产权集团。

借力东风:勇担使命谱新篇

2009年3月,广东省政府正式批准设立广东省股权托管中心,作为省级唯一专业化股权托管平台,为全省各类企业提供股权托管登记、股权确权、股权质押、股权融资、股权流转、股权见证等服务。

2013年12月,中国证监会正式明确省股权托管中心对非上市公众公司的股权集中登记服务及上市孵化功能。

2014年5月,广东省国资委明确省股权托管中心负责混合所有制企业股权的托管登记、统计、分析及相关具体工作,赋予其构建广东混合所有制改革综合平台的历史使命。

五年来,省股权托管中心紧紧抓住广东全面深化改革的主线,为广东省继续引领国企混合所有制改革的伟大航程提供优质服务,现已累计为各类企业增资扩股101亿元,实现股权融资98亿元,股权并购300亿元,报中国证监会通过的股权确权31.9亿股,登记托管股东户数近8000户。其公信力获得社会各方广泛认可,并顺利通过国家清理各类交易场所部际联席会议的验收。2013年11月,中国证监会领导调研广东时指出,省股权托管中心服务区域经济改革和防范风险的作用不可替代。

大潮起兮:聚合优势促发展

这些年来,在广东省国资委的主导下,产权集团精心打造服务平台,积极与市场对接功能,立足华南、面向全国,辐射港澳台,延伸东南亚,省股权托管中心的平台优势日益彰显。

经过十八届三中全会以来的积极酝酿、精心蓄势,跨入马年以来,广东混合所有制经济已成井喷之势。

2014年2月,木棉绽放,岭南春早。在广东省产权交易集团的交易大厅里,由省国资委牵头组织的省属企业与民间资本首次对接会在这里成功举行。借助省股权托管中心平台,对接会先后发布超千亿元的混合所有制改革项目54宗,标志着广东省新一轮混合所有制改革大潮的到来,为《春天的故事》谱写新的华章!

在全省国有资本和民间资本对接会闭幕之后,好戏连台,高潮迭起——

3月28日,中山广新柏高装饰材料有限公司股权项目成功转让,打响了广东省混合所有制改革的第一枪。

4月1日,粤海集团整合梅州城区水务项目签署战略合作协议,标志着市级国资国企改革紧步相随。

4月23日,6家省属企业和10家民营企业在广州实现了16个混合所有制项目的对接。

5月8日,黄埔鱼珠临港商务区鱼珠木材市场和鱼珠物流基地200亿增资扩股项目顺利完成……

正是这一次次混合所有制项目的友好商谈,一场场战略合作协议的成功签署,让人们看到了发展混合所有制经济的美好前景,也激发了股权托管中心打造好服务平台的动力和信心。

省股权托管中心以9月29日广东省第二次国有企业混合所有制项目展示对接会为契机,有效聚集产业、金融、资本及商事市场要素,创设服务于混合所有制改革的基金管理、国企投行两大专业资金和资本运营平台,共同推进商事市场平台和交易鉴证平台的建设,进一步打造和完善混合所有制综合型市场新体系,催生了新一轮混合所有制经济的对接大潮。

保驾护航:阳光高效齐兼顾

按照广东省委、省政府《关于全面深化国有企业改革的意见》要求,省股权托管中心坚持市场导向、分类指导、互促共赢、规范改制、统筹推进的原则,遵循项目对接信息公开化、股权合作评估规范化、竞价制度化、交易平台化的改革思路,通过帮助国有企业引入战略投资者、实现企业员工持股、吸引股权投资基金入股、引导非国有资本进入公共项目等形式,推进国有资本与非国有资本有机融合,构建混合多元的资本结构,促进广东省国有经济与其他所有制经济共赢发展。

一是通过股权登记管理平台实施股权托管登记,规范混合所有制改革操作,为混合所有制改革阳光操作奠定基础,确保改革路径清晰可寻,维护各方合法权益。通过规范有序、公开透明的运作,为国资监管部门运用市场手段进行即时监管提供了条件,从而有效防止寻租和腐败行为的发生,确保国有资产保值增值。

二是创设国企投行部作为国企投行运营平台,平台相关人员报省国资委备案后,以委员会形式对纳入混合所有制改革试点的企业提供资产并购、资产重组、国有企业产权交易、金融资产运作及交易、资金结算、完善企业财务结构、股权结构、法人治理结构等服务。

三是通过引入混合所有制改革基金、产业投资基金、金融产品投资基金、股权投资基金、农业投资基金和科技创投等基金,为混合所有制改革聚集和提供资金资源。目前,省股权托管中心股权融资在谈业务金额已达数十亿元。

昂立潮头:展望未来谋共赢

据统计,广东省首批混合所有制挂牌项目累计超千亿元,对接成交金额近400亿元;拟定合作方案实施混合所有制改革在谈项目300亿元,聚集的民间资本及金融支持资本累计高达2000亿元,项目对接率、在谈项目金额和项目实施速度明显领先于国内其他兄弟省份;第二批发布项目180宗,拟引入社会资本770亿元,逐步形成了具有示范意义和岭南特色的混合所有制改革“广东模式”。

那么,究竟是什么内在魅力激发市场和企业对省股权托管中心的信心呢,其真正的优势又在哪里?这主要体现在三个方面:

一是专业的团队力量。省产权交易集团作为广东省国有企业率先实行职业经理人制度的企业之一,所有的经营班子都要面向市场招聘,由公司董事会按照有关规定考核经营班子,真正按照市场的法则行事,从而激发了员工干事创业的无限热情。

二是强大的金融资源支撑。目前,省股权托管中心拥有1200亿元的并购贷款资金授信额度,并获得了证券公司、基金管理机构和资产管理公司约计400亿元的资金支持;加上与浦发银行的股权融资合作,省股权托管中心已聚集了将近2000亿元的资金支持。

三是庞大的投资者群体。依托省产权交易集团长江流域共同市场副理事长单位的资源,全国市场的54家交易平台构建的共同体市场网络,成功实现共享共进。

校长要善于“借力” 篇8

一借政策调整之“力”

学校必须全面贯彻国家教育方针, 按照教育规律和上级政策办学。因此, 上级政策的调整对学校的发展影响巨大。高明的校长, 十分注意学习, 不仅注意了解国家的大政方针, 而且注意分析上级的政策走向, 从而抓住机遇, 促进学校的发展。某乡镇学校校长两年前还十分苦恼, 原因是随着农村城镇化进程的加快, 到镇上学校就读的学生急剧增加, 一方面增加了学校的人气, 另一方面却因为学生上学路远增加了安全隐患。该校长为了消除隐患, 准备新修学生宿舍, 并想方设法筹集到了部分资金, 扩征了土地, 但建设资金却远远不够。正在这时, 他了解到国家将实施农村寄宿制学校建设工程。于是, 他及时到县教育局, 咨询具体政策, 汇报学校设想和前期准备, 提出具体建议。很快, 学校第一批建起了学生宿舍和食堂。

二借领导关心之“力”

现在, 各级党政领导对学校都比较重视, 经常过问、关心教育方面的事情, 并在教师节、儿童节、甚至开学时到学校视察。校长应该抓住这些有利时机, 将平时一些自己无法解决, 找有关部门拖而不决或一个部门无法解决的情况向党政领导汇报, 争取得到圆满解决。某学校的周边环境治理是个难题, 交通堵塞影响学生出入安全, 小商小贩云集危及学生食品安全, 网吧游戏有害学生健康成长, 校长虽然与交通、工商、卫生、城管等许多部门进行了沟通, 但治理效果总不理想。“六一”儿童节, 县委书记到学校视察, 对学校的各方面工作十分满意, 予以了充分肯定。当问到学校工作面临的困难时, 校长趁此机会将周边环境整治的问题提了出来。县委书记当即责成负责综治工作的常委牵头, 召集有关部门召开联席会议, 拿出具体方案, 务必短期内收到明显成效。

三借高校研究之“力”

目前, 许多学校提出了“科研兴校”的口号。应该说, 这是学校发展的一个方向, 特别是在实施素质教育、减轻学生过重课业负担, 提高学生综合素质的新形势下, “科研兴校”显得更为重要。科研工作搞好了, 不但可以尽快提升教师的业务素质, 而且有利于提高课堂教学效率, 打造“高效课堂”。但是, 不少学校的“科研”还是停留在口号和低水平上, 既没有科研实力, 也不懂科研方法, 辛辛苦苦研究出来的成果, 却可能是别的地方多年前的东西。在这种情况下, 校长要多方争取, 借助高等学校和科研机构雄厚的科研力量, 聘请他们作为学校科研工作的顾问, 或者直接参与学校的科研工作, 为学校科研工作指明方向, 帮助学校科研工作选择课题, 培训学校教师, 这样就可以收到事半功倍的效果。

四借外校经验之“力”

近年, 各地学校在改革中不断探索, 在实践中不断总结, 涌现出不少知名学校, 创造了许多宝贵经验。校长既要善于反思自己的管理实践, 总结自己的办学经验, 也要“两眼向外”, 虚心学习借鉴兄弟学校, 特别是知名学校的办学经验, 促进学校更好更快发展。作为校长, 要通过参观学习、实地考察、报刊阅读等多种途径, 学习先进经验, 并与自身学校进行多方面对比, 找到适合学校实际的科学方法, 促进学校的发展、教师的成长和学生的成才。

五借社区服务之“力”

学校与所在社区的关系最为紧密, 学生家长基本都是社区居民, 学生校外时间基本在社区内活动。从某种意义上说, 学校办学是为社区服务, 社区各项工作也直接或间接为学校服务。因此, 学校必须与社区搞好关系。我们最近在北京考察, 参观了中关村中学。中关村中学地处中关村, 学生家长多数是中关村高等院校、科研院所、高新企业的从业人员。学校借助这些力量, 创办的动物标本室都是实体标本, 许多专业的标本室都没有这样的水平;利用100多位院士为学校的题词建起的“院士题词室”, 对学生是无声的教育。学校虽是新建学校, 但借助这些力量迅速崛起, 很快成为在海淀, 乃至北京有影响的学校。

六借媒体宣传之“力”

过去, 我们信奉的是“酒好不怕巷子深”。现在, 社会已经发展到信息时代, 人们获取信息的途径, 除了口耳相传外, 更多的是依靠报纸、广播、电视、互联网等形式。这些媒体传播速度之快、传播范围之广, 是以往任何媒体都无法企及的。学校要生存、发展, 在一定程度上可以借助这些媒体的宣传。不少专家已经把与媒体打交道作为领导培训的重要一课。作为新时代的校长, 必须要学会与新闻媒体打“交道”, 利用新闻媒体为学校发展服务。