江西旅游旗舰店

江西旅游旗舰店（精选7篇）

江西旅游旗舰店 篇1

近年来,江西省旅游局大力推动江西智慧旅游的发展,并主办了江西智慧旅游网(http://www.jxzhlyw.com)。江西智慧旅游网主要栏目内容有自由行、自驾游、跟团游、报团游、旅游资讯和旅游攻略,辅助栏目内容有智慧公告、智慧动态和专题活动。网站首页设计大方、简洁美观,突出江西智慧旅游主题,能够较好的提供旅游资讯服务。

江西智慧旅游网网站上的产品均链接显示在江西旅游旗舰店上,省旅游局独家授权江西旅游旗舰店(http://jxlyqjd.tmall.com)经营。本文主要以江西旅游旗舰店为探究对象,分析其智慧旅游发展状况和存在的问题,并从旗舰店优化、旗舰店产品和旗舰店营销三个方面提出江西旅游旗舰店的发展建议。(本文分析数据截止时间为2014年2月19日)

一、江西旅游旗舰店现状分析

江西旅游旗舰店导航包括景区目的地、出发地、旅游行程天数、自由行产品等,网站框架比较完善。旗舰店有十八个不同的产品,大多为门票和酒店预订产品,如婺源、南昌星期八小镇、明月山、庐山秀峰门票、龙湾温泉电子门票,庐山如意卡,宜春维景国际大酒店门票,三清山田园牧歌度假区、凤凰沟门票、婺源清华园大酒店,婺源滨江宾馆、庐山锦绣盛世宾馆,明月山、酌江溶洞二日游、庐山锦绣假日宾馆、庐山锦绣嘉园宾馆。

(一)产品更新规范方面

第一,产品更新维护滞后。点击网站上的产品,大多数产品已下架。能够预订的产品为季节性不强的产品,如南昌星期八小镇门票,销售数量为45张。其中秋游产品已经不合时宜,店铺首页还未更改。第二,产品类别少。江西旅游旗舰店,主要有温泉游、特色线路、秋游、省内特色游四类产品,四类产品中以门票和酒店预订为主。如庐山、三清山、明月山、婺源、龙湾温泉电子门票。现阶段的产品较少,像其他网站展示的一些踏春游和错峰游产品均未显现。

第三,旗舰店导航产品有限。景区目的地主要有庐山、婺源、明月山、南昌周边;出发地有南昌和九江两地;旅游行程天数为一日游和二日游;自由行产品为三清山和庐山;产品类别为温泉游、特色线路、秋游、省内特色游。旗舰店导航还有很大的完善空间。第四,产品有待进一步的规范。江西旅游旗舰店的产品名称和产品详情等还需规范。如南昌星期八小镇门票在店铺中的显示不尽相同,有的地方显示为南昌星期8小镇等。同一个产品出现不同的显示,会给顾客造成困扰;同时显示旗舰店店铺不够规范和专业。另外,在产品详情里,产品的描述排版不统一、不美观。

(二)产品运营方面

第一,主要销售量为门票。江西旅游旗舰店的主要销售的产品为门票,销售数量为数百笔。销售较好的宝贝依次为差价补拍——1元拍1个(与另一个相同产品合并,已售出33934笔)江西上饶婺源景区门票(891笔)南昌星期八小镇(368笔)庐山秀峰门票(210笔)。

第二,收藏量较多的产品为门票。收藏数较多的产品依次为南昌星期八小镇门票(120笔)江西上饶婺源景区门票(收藏58笔)明月山景区门票江西宜春(8笔)庐山秀峰门票(5笔)庐山如意卡(3笔)。

三、江西旅游旗舰店发展建议

(一)旗舰店优化

优化旗舰店首页。江西旅游旗舰店网站首页设计不够突出江西地方旅游特色色彩,不能显著的区别于天猫上其他的旅游店铺。因此在旗舰店首页多加入一些江西旅游特色元素,能够很好的区别于天猫上其他的旅游旗舰店。

(二)旗舰店产品

第一,规范并维护旗舰店产品。旅游服务栏目显示内容是旅游包车,而实际显示内容为明月山、酌江溶洞二日游,网站需要及时更新产品信息。第二,丰富旗舰店产品。旗舰店产品十分有限,仅为十八个产品。江西旅游旗舰店亟需增加旅游产品类别,丰富旅游内容。

(三)旗舰店营销

重视旗舰店软文营销,积极构建旗舰店口碑,奖励旗舰店顾客分享旅游体验。策划具有噱头的营销活动,吸引顾客眼球,提高旗舰店浏览转化率。

摘要：近年来,江西省旅游局大力推动江西智慧旅游的发展,并主办江西智慧旅游网,促进江西智慧旅游快速发展。江西智慧旅游网网站上的产品均链接显示在江西旅游旗舰店(天猫网)上,省旅游局独家授权江西旅游旗舰店经营。本文主要以江西旅游旗舰店为探究对象,分析其智慧旅游发展状况和存在的问题,并从旗舰店优化、旗舰店产品和旗舰店营销三个方面提出江西旅游旗舰店的发展建议。

关键词：江西,智慧旅游,江西旅游旗舰店

江西旅游旗舰店 篇2

性 别：男 身 高：173

婚姻状况：未婚 籍 贯：湖北襄阳

政治面貌：群众 目前所在地：义乌市南门街379号

• 求职意向

期望职位：管理

职位类型：全职 工作地点：浙江省

工资待遇：3000 住房要求：面议

• 工作经验

工作经验：1年

工作经历：

—任深圳市百果园事业发展有限公司旗下旗舰店店长

任义乌市龙施食品有限公司副总经理，主管公司策划、人事、销售等方面

• 教育背景

最高学历：高中以下 毕业院校：太平一中

所学专业：无 毕业时间：-5

第一外语：无 水平：普通

哈曼音响旗舰店震撼登陆北京 篇3

参与当天开幕仪式的哈曼高层、社会名流和演艺界名人络绎登场，盛况空前。吸引力如此强大得益于哈曼音响在世界音响界的权威形象。作为业内历史最悠久的专业制造商之一哈曼的足迹遍布于现代影院，为各个领域研发、生产专业的音响产品及信息娱乐系统并销售至汽车市场、大众消费市场以及专业音响市场。其杰出品牌系列享有 60 多年尖端创新和一流品质的传统。一直以来，哈曼不仅深受不同年龄层次音响发烧友的喜欢，还一直致力于为国际顶级专业演艺人员及其演出场馆提供支持。如今，从洋基球场到奥运会，闻名全球的体育场馆都装配着哈曼专业音响；从悉尼歌剧院到国家大剧院，全球超过一半以上的影剧院都采用哈曼音响系统。从Eric Clapton、Rolling Stone到Quincy Jones, 众多顶级国际巨星在他们的表演中使用哈曼专业音响产品，甚至路上行驶的超过两千万辆的汽车都使用了哈曼的音响和信息娱乐系统。此次在北京开设旗舰店，对于爱好哈曼的粉丝们来说，可以说是众望所归。

为了让热切的粉丝们一睹哈曼风采，在当天的开幕仪式中，哈曼旗下顶级音响品牌JBL更集合麾下旗舰产品Everest, K2及Array悉数亮相。著名歌唱家刘欢的到来让现场的气氛更为高涨，刘欢老师作为国内最顶尖的音乐人，也是哈曼音响的忠实粉丝，在采访中频频表示对哈曼的喜爱之意。此次哈曼北京旗舰店中推出了三款刘欢签名纪念版音响，在为精英人士和音响爱好者带来音乐饕餮盛宴的同时，这也将是一个别样的防伪措施——凡顾客购买Everest, K2及Array系列音箱，有刘欢签名证书的才是正品，才能享受售后保障。

哈曼如此着力于与中国艺术家的通力合作亦表现了对中国市场的高度重视。早在几十年前，哈曼JBL等品牌已经扎根中国，并以其高科技、高品质和完美的音质，赢得了音频专业人士和广大乐迷的钟爱和信任。近年来，为了更有效地服务中国的哈曼发烧友，确保音响的高端品质，哈曼已经在上海、苏州和深圳建立了生产及研发基地；2007至2008年，哈曼在中国的投资达7500万美元。今年10月，哈曼将在中国加大投资一亿美元以增强在中国的生产及研发能力。在未来的发展中，哈曼计划在中国继续加强品牌推广和产品市场推广，让更多的中国音乐爱好者了解哈曼，享受到哈曼产品的创新科技和完美音质。哈曼对中国市场的投入将不断加大并覆盖民用音响、多媒体音响、耳机和汽车音响等领域。

哈曼集团董事会主席、总裁兼首席执行官包利华先生充满信心地表示：“从 harman/kardon、JBL、AKG，到Mark Levinson、Infinity等众多名扬世界的音响品牌；从顶级的环绕立体声、家庭影院，到耳机和多媒体音响，通过亲耳听见和亲眼看见，加之哈曼工作人员的专业咨询，广大乐迷们能够深切感受到哈曼产品的优异品质，享受到由哈曼科技所带来的完美音质。”

江西旅游旗舰店 篇4

壶关,太行山上的一颗绿色明珠,历史悠久,人文荟萃,“坚韧、厚道、睿智、奋进”是他们代代相传生生不息的壶关精神,在壶关1013平方公里的热土上,近年来,该县绿化了百万亩荒山,建设了万里森林防护墙,修筑了千里水泥路,开发了百里大峡谷,组建了十里开发区,创造了一个个新的“太行奇迹”。

2013年的春天,当瑰丽的太行山水正尽情展现北国风光的雄浑时,太行山大峡谷旅游资源整合工作悄然拉开帷幕。壶关县委、县政府按照省、市转型跨越的总体工作部署,紧紧抓住山西作为国家资源型经济转型综改试验区先行先试的大好机遇,破解发展难题,放胆先行先试,县上出资4.1亿元协议买断十个景点老板的投资经营权,通过对太行山大峡谷内10个景区进行资源整合,组建成立了山西太行山大峡谷旅游发展股份有限公司,实现统一规划、统一管理、统一开发、统一品牌、统一经营,形成“一个品牌、一个公司、一张门票”的发展模式,至此,壶关太行山大峡谷全面升级,以崭新的面孔喜迎八方宾朋。

太行山大峡谷绵延百里,雄奇险秀,“抬头看似张家界,低头胜似九寨沟”,被誉为“世界奇峡,天然氧吧”,先后被评为国家森林公园、国家地质公园、国家AAAA级景区、国家攀岩基地、中国最美十大峡谷和山西省标杆景区。长期以来,太行山大峡谷一个景区十个老板,分散经营、单打独斗、各自为政,虽然小有名气,但与全国知名景区相比,还存在投入不到位、营销不到位、服务不到位、合作不到位等问题。为彻底改变这一现状,今年以来,壶关县委、县政府按照省、市转型跨越发展要求,围绕把太行山大峡谷打造成为高档次、高品位的山西旅游旗舰和世界有名、国内一流的休闲旅游度假基地目标,大力实施“文化强县、旅游兴县”战略,举全县之力,聚全民之智,全力加快旅游资源整合步伐。成立了旅游产业发展股份有限公司,用最短的时间完成了大峡谷10个景区清产核资、资产评估、财务审计和景点签字确认工作。并聘请山西思瑞经济咨询策划有限公司,制定了《太行山大峡谷资源整合运营策划意见书》,明确了推进大峡谷资源整合的路径和着力点。今年3月1日,县委、县政府召开太行山大峡谷旅游资源整合工作专题会议,对大峡谷旅游资源整合工作进行安排部署。成立了太行山大峡谷旅游资源整合领导组,下设办公室和综合协调组、注册登记组、整合洽谈组、接收运营组、督查督办组,具体负责资源整合各项工作任务。出资4.1亿元协议买断十个景点老板的投资经营权,目前,景区交接已全面完成,同时,壶关县委、县政府出台了《关于加快旅游资源整合推进旅游产业发展的决定》和《关于加快推进旅游资源整合的实施方案》。4月15日,开始“一票通”试运行。4月18日,壶关县举行2013年太行山大峡谷旅游推介会,来自省内外的230余家知名旅行社情钟峡谷美景,与山西太行山大峡谷旅游发展股份有限公司签署合作协议。5月1日起正式运行。通过对太行山大峡谷内10个景区进行资源整合,组建成立山西太行山大峡谷旅游发展有限公司,形成“一个品牌、一个公司、一张门票”的发展模式,致力把太行山大峡谷打造成高档次、高品位的山西旅游旗舰和世界有名、全国一流的休闲旅游度假基地,使旅游产业真正成为强县富民、转型跨越的支柱产业。力争两年内把太行山大峡谷自然风光旅游区打造成国家AAAAA级景区,三年内打造成世界地质公园,五年左右申报成世界自然遗产。美丽的壶关太行山大峡谷,正以全新的姿态迎接各方游客的到来。

珠宝旗舰店开业致词 篇5

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们：

大家下午好!今天，我们在这里隆重举行万辉珠宝顺德旗舰店开业典礼,我代表万辉珠宝首饰有限公司总经理向各位的到来致以最真挚的谢意!万辉珠宝以“卓越品质，德达天下”的经营理念，以卓越的创新力，精湛的工艺，齐全的品种，新颖的款式，独特的风格迅速占领市场；万辉品牌极高的信誉度、美誉度和亲和力为万辉及其广大投资商带来了巨大的客源和无限商机。经过几年的磨练，万辉珠宝在经营等各方面都在较大的突破，万辉的珠宝设计不仅仅针对中、高档，而是向多样化过渡，包括前卫型和庄重型等等，以此迎合不同消费者的各种需求。面对客户群体的扩大，选择店址也自然要做出相应调整，在闹市中设店有利于万辉珠宝和广泛消费群体的交流，我认为是十分必要的，符合天时、地利、人和，这对于万辉品牌推广工作的开展，具有十分重要的指导意义。她将推动珠宝文化推广工作的顺利开展，努力开创顺德珠宝行业新局面。让我们来共同祝愿万辉珠宝的美好明天！

再次感谢大家的光临！谢谢！

中国首家旗舰店盛大揭幕 篇6

著名歌星暨明星滑雪队高手黄征莅临现场，身着雪服的他配衬着小麦色健硕的肌肤传递出户外运动的阳光与欢乐。黄征与VF威富集团亚太区主席AidanO'Meara、户外及运动品牌联盟的副总裁Bruno Feltracco共同主持了开幕盛典。

为了庆贺中国首间旗舰店的落成，The North Face专程从国外引进一座高8米的L形冰壁，这是全亚洲首座装置在户外专卖店内的人工冰壁。户外爱好者们在选购装备的同时也有机会尝试“攀冰”运动。为确保体验者的安全，专业攀冰人士将现场进行指导培训，帮助体验者去户外进行“攀冰”探险前，得到基本的培训和保障常识。

位于三里屯VILLAGE南里的The North Face中国首家旗舰店，在秉承“保护环境”的精神下使用多种环保材料进行装修，如：可重复利用的木材、环保竹子、可回收之钢材等。精彩的运动员探险故事海报及录像，传递出The North Face的品牌精神和极具现代感的全球统一形象。

旗舰店占地333平方米，一楼为当季主推产品区。将根据不同季节介绍相应的户外运动产品。如耐力跑系列，户外旅行系列，滑雪系列等。除了服装展示区，装备墙陈列着如城市背包，拉杆旅行背包等轻户外产品。二楼登山装备区为向往攀登高海拔雪山的户外爱好者们展示了顶级的“巅峰系列”服装，帐篷，睡袋等装备。按男，女款区分的鞋墙上陈列着The North Face专业鞋履。每面墙都清楚地标识出多功能运动鞋，徒步鞋，雪地鞋，耐力跑鞋、越野跑鞋五大系列，方便户外爱好者随意选购。

旗舰店二楼还配备了先进互动的Kiosk电脑终端，顾客只需将任何一件The North Face产品条形码用Kiosk扫描，即可看到产品的详细介绍，以及适合何种户外运动，及相关运动的照片及录像。Kiosk不仅可作为挑选产品的参考，更可增加对户外运动防护的知识。

上海迪士尼旗舰店的野心 篇7

从宣布计划到正式开业，迪士尼商店花费了2年时间，而筹备则用了更久，“光是选地就花了好几年的时间”。迪士尼所在的这块土地号称是上海陆家嘴最后一块好地方——占据陆家嘴天桥一个独立的出口，被来自全国的旅游观光游客所包围。毗邻东方明珠，一街之隔还有一间苹果店和亚洲最大的商场之——正大广场。

同时，设计团队来自美国，建筑师同时隶属于这个美国WDI部门，并由伦敦办公室完成，销售策略则有日本团队提供经验。或许正是因为这样，这家中国首个迪士尼旗舰店被誉为它在中国的野心之作，更代表了迪士尼在中国的进击之路开始。

打响第一炮

5月20日，迪士尼上海旗舰店开业当天，等着进店购物的队伍已经长达1公里。他们当中大多是带着孩子的父母、甜蜜的情侣以及三五成群的年轻女孩子。很多人并不知道自己能够在迪士尼商店里买到些什么，光是“迪士尼”三个字就把他们吸引了过来。一位妈妈一边牵住乱动的孩子，一边说：“电视上看到了，小孩子就吵着要来看一看。小孩子喜欢嘛，一点办法都没有。”

下午1点40分，正式营业不到30分钟，就有工作人员来到了队尾，摆出了一块“今日排队到此结束”的牌子。这样看来，迪士尼中国第一炮似乎已经打响了。

但也有人会说，开业当天火爆是正常的。然而，这样的情况到23日依旧延续，仍然有许多人沿着人墙往后走，希望知道哪里是排队入场的尽头。保安走上前来告诉他们“现在排上队要等上2个小时才能进到店里”，有些人摇摇头，转身离开。而更多人则选择默默地站到队尾，忍受着闷热的天气，随着人流慢慢往前挪动。

对开业火爆的场面早有预估的迪士尼亚太区总裁Paul Chadland在5月19日接受采访时声称，“迪士尼商店在建设的时候就把大客流考虑在内了，所以我们的设计都做好了应对大客流的准备。”

然而，原本的预期依旧低估了消费者的热情，不然20日那块“今日排队到此结束”的牌子不会在30分钟后就急急忙忙摆出来。

人们涌向迪士尼商店，想要在里面寻找到自己心仪的角色和商品，也会抱怨没有找到尼莫、Wall-E以及更多的皮克斯玩具。迪士尼只展示了经典动画角色和近年的新品，从这一点上来说，拥有860平方米的零售区域以及占地5000平方米的户外主题广场、号称是全球最大的迪士尼旗舰店仍然是太小了。

长久以来，迪士尼的竞争力一直建立在一条完整的产业链之上，电影、动画、电视、乐园、游戏以及消费品等，这些构成了完整的迪士尼品牌，比如迪士尼乐园里的米老鼠玩偶，以及电视机或电脑里经久不衰的动画片，即使一个《冰雪奇缘》的主题曲就让全球疯狂。

但在中国，迪士尼一直都无法贯彻这种业务模式，乐园以及大量内容无法进入中国市场，消费品也常年以授权经营的方式存在──不仅没办法完整地塑造品牌形象，也很难控制盗版和质量问题。华特迪士尼中国区公共事务部的内部人士就表示，过去外界看到的印有迪士尼LOGO的“迪士尼商店”，其实都是相当于代理商的迪士尼授权店。而上海陆家嘴迪士尼商店则是迪士尼的直营店。目前迪士尼在全球共有300家直营商店，而在中国目前只有上海陆家嘴旗舰店一家。

另外，根据官方公布的计划，上海迪士尼乐园将在2016年春季正式开园，并于2015年年底开始做试营运。一位长期关注迪士尼项目的行业人士指出，5月上海旗舰店的开业、 7月上海迪士尼地铁专线的试通车以及年底试运营等，都将为上海迪士尼乐园及其背后所蕴含的消费经济形成有力催化。

从这个角度上说，这家商店不仅承担了为2016年春天迪士尼乐园开张预热的功效，也在测试中国市场对于迪士尼的热情。

更大的野心

如果迪士尼的所有业务不能紧密结合起来，这个商业拥有的竞争力也不复存在——举个最简单的例子，如果全球都在热映《冰雪奇缘》，而中国不能上映，围绕这个动画电影开发的所有衍生品都没有销售的理由。这样你就可以理解为什么Paul Chadland说：“迪士尼要做的就是把这些不同的业务全部呈现在消费者面前。”

这也是你看到冰雪奇缘和复仇者联盟被放在商店里最显眼位置的原因。《冰雪奇缘》全球票房达到了12.7亿美元，成为有史以来第五卖座的电影。而漫威的电影系列，全球累计票房已经超过了30亿美元，是世界上最成功的系列电影。

同时，在迪士尼的眼中，“迪士尼商店不仅仅是一家商店”。商品和消费者体验成为主角，商店本身是为这两者的互动服务的存在。迪士尼店铺的改变，有一个人功不可没——史蒂夫·乔布斯。

这位苹果公司创始人于2006年加入迪士尼董事会，他认为“迪士尼商店应该更迪士尼”。“然而，最初根本没有人听得懂他到底在说什么。”主管迪士尼商店设计（Global Store Design&Construction）的副总裁Jonathan D Endicott说。

而今这句话被所有列席迪士尼商店开业的高管挂在嘴边：迪士尼商店要能够为顾客提供独一无二的零售体验，它不仅仅是一家商店，它就是迪士尼。

迪士尼在2009年11月宣布将对所有迪士尼商店分店进行“重新出发”、“品牌重新包装”计划，这项计划由史蒂夫·乔布斯发起，由纽约的设计公司“Pompei A.D.”负责规划——这也是迪士尼罕见地请了外脑来主导零售设计。

根据他的建议，迪士尼在正式推行新设计之前，先在加利福尼亚格伦代尔的一间废旧仓库里做了一个为期一年的试运营商店，所有东西都按照1：1的比例建造，一切都按照实景陈列。Jonathan D Endicott将所有迪士尼的设计师召集在一起讨论这些设计方案，还邀请了许多艺术家参与到迪士尼商店的设计当中。店铺根据参观意见不断修改，再邀请更多的人来参观，再修改。

在这个过程中，迪士尼发现了很多之前忽略的东西。Jonathan D Endicott表示，这间商店采用了非常多的冷色调，比如蓝色、灰色，这些低调的颜色能够凸显商品本身。还有在整个店铺中融入更多迪士尼本身的产品和娱乐节目，让人物引导顾客完成消费。

这也是为什么六个月后《星球大战7》上映时，迪士尼商店将会推出更多的星球大战商品。

而上海旗舰店剩下大量的区域被划分给了年轻女性消费者。在专门为年轻女性提供的产品中，Tsum Tsum 玩具占据了很大一部分，这些玩具来自 App store 同名游戏，而这款游戏其实只是为日本市场定制的。

之所以会这么安排，是因为迪士尼自己的调查和来自于日本市场的经验都告诉迪士尼，年轻女性消费者对于迪士尼品牌的认知度非常高，而且也是迪士尼商品最重要的消费人群。虽然这么做，会减少专门面向小朋友们的区域面积，但是这不要紧，因为小朋友无论如何都会被吸引过来。