创新赢得未来（精选12篇）
创新赢得未来 篇1
当前中国经济正处于加快转变经济发展方式的重要历史阶段, 经济发展、政策导向、市场需求、突破企业自身发展瓶颈等众多内外部因素, 正共同驱动中国企业进行转型和创新的探索。对于房地产企业而言, 置身于这一发展背景下, 如何优化发展模式, 提高发展质量, 实现与城市和中国经济的共同转型发展, 成为企业可持续发展的关键。
绿地集团是房地产行业中较早启动转型与创新战略的企业之一, 企业转型既是形势所需, 更是发展的必然, 只有转型和创新, 才能适应万变的市场, 才能更及时更精准地抓住城市和中国经济转型所带来的机遇。近年来, 绿地将“创新”和“转型”作为发展主线, 积极转变发展方式, 企业综合竞争力、行业地位和影响力不断提升。目前, 绿地集团在2010中国企业500强中位列第96位。2010年实现业务经营收入1285亿元、结算销售收入超过1000亿元、利税总额140亿元。今年上半年, 在较为严峻的市场形势下, 预计实现业务经营收入超过800亿元, 全年有望实现业务经营收入1800亿元、利税总额200亿元。
一、转型, 推动企业可持续发展的原动力
对企业来说, 转型意味着发展方式的转变、发展质量的提高。近年来, 绿地集团围绕政策和市场要求, 结合自身优势, 通过调整优化产品结构、区域结构和产业结构, 着力实现经营上规模、管理上层次、发展上水平。
1. 优化主业产品结构
绿地集团坚持不断优化调整产品结构, 规避市场波动风险。近年来不断加大现代服务业项目投资力度, 在大型综合体项目开发规模、规划设计水平、影响力等方面均获得显著提升。
扩大商业地产开发规模, 投建标志性商业综合体。绿地目前在超高层、高铁站配套商办综合体、大型高端现代服务业综合体开发建设方面已形成了较为显著的优势, 投建了“世界第三、中国第二高楼”武汉·绿地中心、“东北亚第一高楼”大连绿地中心、“江苏第一高楼”南京绿地中心、“国门第一楼”北京绿地中心等一大批标志性项目。目前在建及建成高度超过300米的高楼共11幢, 其中三幢位列全球前十名。这些项目都已成为或将成为所在区域最具标志性的建筑之一。
同时, 提升商业运营水平, 支撑主业转型升级。目前, 绿地集团自有商业物业超过200万平方米, 在建面积超过1000万平方米, 提升商业地产运营能力, 使之与开发能力保持同步, 成为推动房地产主业成功转型的关键。一是完善商业地产品牌体系。绿地商业目前已形成地标型、区域型、社区型商业综合体等全线品牌系列, 并将进一步实现商业地产品牌的全国化。二是加强战略合作, 提升资源整合水平。与正大集团、沃尔玛、百盛集团、锦江国际集团等商业、酒店业巨擘开展全面战略合作, 实现商业项目“工厂化、模块化、组装式”开发。三是重点打造酒店业务板块。独立组建成立绿地酒店集团, 旗下酒店采用委托国际顶级酒店管理公司管理和绿地自主品牌经营管理相结合的模式, 旗下酒店计划在三年内发展到100家, 力争成为中国资产规模最大的酒店集团之一。
2. 优化主业区域结构
绿地集团自2001年起全面实施“全国化战略”, 通过优化区域布局降低区域市场波动风险, 目前已形成华东、华北、东北、西北、西南、华南及中部6省的七大板块格局, 开发建设项目遍及全国23个省47个城市, 全国化布局已基本完善。
在区域拓展上, 实行重点布局、均衡发展。一方面, 聚焦战略性重点城市, 抢占区域市场制高点。目前已进入直辖市和省会城市21个, 并在这些市场空间大、经济能级高的重点城市深耕细作, 实现多项目联动开发。另一方面, 渗透潜力型三四线城市。抓住各地加快城镇化进程契机, 重点投资建设与城市功能定位相一致的项目, 不断巩固和扩大在全国市场的地位和份额。
3. 优化产业结构
在坚定发展房地产主业的同时, 绿地集团积极优化产业结构, 大力发展综合产业, 始终将“一业特强、多元发展”作为企业增强综合竞争力、分散经济环境波动风险、提高增长质量的重要手段, 目前已形成“房地产主业突出, 能源、金融等综合产业并举发展”的产业布局, 目前旗下拥有商业集团、酒店集团、能源集团、金融集团、建设集团、汽车服务集团等综合性产业集团。同时, 综合产业不断加快提效益、上规模、调结构的步伐, 加快实现从“大”到“强”的转变, 目前在集团整体业务中占比约五成, 对企业整体经营业绩稳步增长形成了有力支撑。其中, 主要着力于以下几方面工作:
第一, 做强做大能源产业。绿地将能源产业作为第二支柱产业, 并坚持实体与贸易相结合、效益与规模共提升, 目前已初步形成煤炭产运销、石油储运销两条较为完整的产业链。其中, 上控资源, 积极向产业链上游延伸。抓住各地煤矿资源整合契机, 拓展收益佳、前景好的新项目。目前在山西、内蒙古、贵州拥有煤矿合计年产量超过1400万吨、资源总储量达5.8亿吨。下拓网络, 加强煤炭和油品贸易、配送网络建设。与中煤集团、中能源集团、神华集团等大型企业加强煤炭贸易合作, 在河南义马、辽宁锦州等地建立煤炭中转基地。拥有上海外高桥大型石油仓储基地和码头, 与中煤能源合作建立千万吨级煤炭分销基地等。
第二, 打造金融全产业链。绿地积极布局和充实金融产业, 组建成立绿地金融投资控股集团, 打造绿地金融运作平台。近年来, 先后投资入股上海市农村商业银行、东方证券, 并成为锦州银行第四大股东;发起设立中国注册资本额最大的奉贤绿地小额贷款公司, 并积极增资扩股、开展跨区经营。
第三, 启动海外经营。加快推进国际化战略, 拟在发达国家寻求投资机会, 在发展中国家实施“投资换资源”策略, 通过在当地开展基础设施建设及房地产投资, 换取煤炭、石油、矿产等资源。
第四, 拓展新兴产业。未来五年, 绿地力争抓住“十二五”期间深化经济结构调整等机遇。借助资本经营, 探索符合企业发展战略, 与现有产业形成较大协同和互补效应, 能够分散整体经营风险, 具有较高附加值、稳定性和成长性的新兴产业, 成为企业新的经济增长点。
二、创新, 塑造企业核心竞争力
创新是企业的生命。企业的创新不仅包括产品和技术的创新, 同时还有组织管理以及激励机制的创新, 更重要的是商业模式和思维模式的创新。绿地集团坚持将自主创新作为企业谋求突破、掌握发展主动的核心竞争力。
第一, 制度和体制创新。绿地所坚持的“国有体制、市场机制”的运作模式, 是推动企业实现跨越式发展的根本原因之一。既传承国企的“以人为本”, 又兼备民企的务实作风和灵活高效的市场化运作机制, 实现管理模式、决策机制、用人机制、收入水平等的完全市场化, 使企业具有良好的成长性, 为企业不断做大做强提供广阔的空间和平台。
第二, 动力与激励机制创新。给一线单位充分授权, 激发其一心一意谋发展的动力和活力;给干部员工广阔发展舞台, 让他们在成长中获得激励。树立结果导向, 拿业绩讲话, 以贡献论地位, 各经济单位按照经营规模和业绩分类、分级, 鼓励做强做大, 通过创造内部竞争机制, 形成你追我赶的良好氛围。企业上下由此牢固树立起积极有为的发展观, 摒弃了传统国企安于现状、裹足不前, 认为“出门比在家危险、发展比不发展风险更大”的消极观念。
第三, 商业模式创新。坚持多元产业布局, 推动主业与次主业共同发展, 降低行业波动风险。合理配比主业产品结构, 大型综合体项目均实行商办与住宅联动开发, 保障现金流平衡, 同时, 通过丰富产品类型和业态, 充分挖掘整体价值最大化。
第四, 技术和产品创新。绿地始终将产品研发与技术创新作为增强产品竞争力的核心要素, 从战略高度重视和加强研发创新和品质提升。其中, 大力推动三个层面的产品创新与研发工作:一是全面提升技术管理能级, 充分整合国内外一流规划设计资源, 在大型现代服务业综合体、超高层、高铁站前广场、高星级酒店等产品领域保持领先地位。二是加强前瞻性、先导型新产品、新技术的研发、创新及应用工作, 紧贴客户需求, 不断提升产品的品质品牌、附加值与竞争力, 一批项目成为行业的标杆和创新的典范。三是深入推进绿色低碳战略。将绿色创新作为获取核心竞争力、创造良好经营绩效、实现可持续发展的重要战略, 并从理念、机制、战略、研发等层面全方位推进实施。战略实施层面, 绿地集团2008年起全面启动包括“多功能土地集约利用计划”、“阳光能源计划”、“宜居住宅计划”、“西部节水计划”、“超保温计划”等在内的“绿色行动计划”。研发创新层面, 绿地集团在规划方面形成了“低碳社区设计指引”;产品方面形成了“全寿命周期产品”、“全装修宜居产品”标准;技术实施方面, 通过标准化和技术创新, 建立“建筑部品选型”数据库, 为大规模和快速开发绿色节能产品提供了产业技术支撑。目前80%项目达到绿色星级标准或国家65%节能标准, 共有65个项目合计1100多万平米按照绿色低碳战略实施, 预计年减排二氧化碳3.53万吨。一大批项目获绿色建筑相关奖项和认证, 其中, 绿地集团总部大楼通过美国LEED和中国住建部绿色建筑三星级认证。
创新赢得未来 篇2
在过去十年里，中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，取得了全面胜利，但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。
互联网跟传统的结合，带来了无限可能，开放的生态系统成为必然的选择。“颠覆”是目前热度很高的词，颠覆别人就是创新，颠覆自己就是持续创新。腾讯公司不断地在内部颠覆自己，挑战自己，保持创新，并且持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质。
腾讯在发展过程中注重通过目标创新来满足社会需要获取利润，并且通过技术创新整合企业能力。2007年，腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。
在我看来，腾讯是一家自我生长、自我创新的企业。马化腾在《企业公民暨社会责任报告》说：“腾讯可持续发展的秘密，是绝不追求单向经济效益最大化，而是以用户价值与社会责任最大化协调统一发展方向。”马化腾一直想让腾讯成为一家受人尊敬的公司。在3Q大战后，对腾讯、对马化腾的影响非常大，吴晓波说这次大战甚至影响了马化腾的性格。由此以后，腾讯从封闭走向了开放。
3Q大战后，马化腾在给全体员工的邮件中说：“过去，我们总在思考什么是对的。但是现在，我们要更多的想一想什么是能被认同的。”腾讯从以前的想通过强势的渠道资源，把所有环节、所有服务、所有产品都由自己完全掌控，逐渐地转变成通过投资、参股、控股的方式，提供自己的资源，与其他合作伙伴共同发展，形成一个互利共生的生态模式，而非以往的独占。将自己打造成一个生态链中的一环，通过自己的两个最核心的能力：资本和流量，来连接各方资源，提供优质的内容。连接和内容，也是腾讯现在专注的两件事。
3Q大战过去一年后，马化腾在腾讯12周年纪念日上的即兴演讲，我很喜欢。他提出，这不是最坏的时刻，也没有最好的时刻，让我们放下愤怒，让我们保持敬畏，让我们打开未来之门。这一刻，也是我们抓住时机，完成一次蜕变的机会。
托尔斯泰曾说：“没有风暴，帆船只不过是一块破布。” 无论我们处于怎么的境地，都不要放弃追逐成功的渴望。
腾讯一直以来把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，打造了中国最大的网络社区，满足了互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等各方面的需求。
尽管腾讯公司的产品受到许多人的喜爱，但是在这个科技发展越来越快，产品更新换代也越来越快的时代，腾讯公司在未来的发展道路上还是会遇到很多困难，即使如此，其发展远景是可观的。
锐意进取，追求卓越的企业精神和正直、尽责、合作、创新的价值观将为腾讯的发展打来不可低估的影响力。不是有流量就有一切的，失败的产品在哪里都是个死，市场永远是精明的，他只把回报奉献给用户体验最好的创新产品。
管理无论在生活中还是工作中都占据着重要的地位，发挥着重要的作用，在遇到任何一件事情的时候我们不妨仔细想想管理的原理，并用它来解决问题，也许会有意想不到的收获。最后，要一起做好对的事。
赢得学生 赢得未来 赢得自我 篇3
培养少数民族学生需要付出比普通学生更多的心血。杨雪岩担任少数民族预科班辅导员7年，她的足迹遍布新疆、青海、甘肃等地区。有一名叫吐尔汗的学生，家住在雪山上，家里的房子是用瓦块、雨布、泥巴等搭建而成的，家里十多个孩子全靠父亲骑三轮车赚钱养活，要不是家访根本无法知道他们家的真实困境。杨雪岩回校后就发起成立“暖基金”，用于资助家庭困难的少数民族学生。这份由师生、校友、企业资助的基金已经先后资助了60名少数民族学生。2010年，维吾尔族学生阿里木考入大连理工大学预科班，物理、英语几乎都是零基础。杨雪岩帮助阿里木联系物理、英语老师，个性化地布置入门级作业。如今，阿里木已经回到家乡建功立业。“在我想放弃自己的时候，杨老师没有放弃我。没有杨老师的鼓励，就没有今天的我。”毕业辞行前，他感动地说。
素材解读
杨雪岩教的是成长之书，育的是人之灵魂。作为大学生思想政治工作的一名老兵，她用心温暖着青年学生，用欣赏的目光激励他们成长。她赢得的并不只是自我价值和学生的成长与成才，更是为赢得民族的未来与希望贡献力量。
适用话题
教书育人、为人师表、服务学生
创新成就伟业实干赢得未来 篇4
在平凡与非凡的日子里, 在灾难与新生的蜕变中, 跨越需要创新的智慧与勇气, 腾飞需要务实的拓展与执着!
在过去的2008年, 《中国医院》杂志作为卫生部主管, 中国医院协会主办的卫生行业的权威大刊, 秉承创新、厚载、求实的办刊宗旨, 在努力创新中求生存与进步, 独辟蹊径, 奋发图强, 取得了骄人的硕果。
打造品牌, 提升价值。2008年, 我刊坚持办好自己的品牌栏目——“特别策划”, 实行“栏目主持人”制和“特别策划顾问”制。自2004年本栏目开办至今, 经过不断的完善和努力, 已显现出它独特的优势, 喜获广大读者的认可和充分的肯定, 受到了医院管理者的一致好评。2008年, 我们在原来特别策划的基础上, 又加大了杂志的策划力度, 杂志每期的选题, 基本上反映了卫生部的中心工作、中国医院协会的工作重点、医院管理领域的前沿课题、医院院长关注的焦点。本刊邀请界内有一定影响力的权威专家、学者担任本刊特别策划顾问, 保证了选题和稿件的学术质量。2008年第10期, 本刊配合中国医院协会组织的16所大型三级医院缩短平均住院日研究项目, 编辑出版了缩短平均住院日研究专号, 受到业内专家和读者的一致好评。本刊加强了同国内外医院管理及其相关领域专家、中国医院协会各分会、专业委员会和各省医院协会、医院管理学会的联系, 充分依靠编委、专家参与策划、组稿、撰稿、荐稿和部分疑难稿件的审改工作。增强了编者与读者的互动, 吸引了读者参与策划, 体现了本刊作为行业会刊的独特魅力, 大大提高了杂志的影响力和内在价值。
拓宽视野, 瞭望世界。2008年, 我刊继续聘请海外专家, 编辑出版《国际医院管理时讯》四期, 分别就医院感染控制、公立医院治理结构、绩效与薪酬、绩效考评与激励四个专题对国际上最新进展和案例进行了较为系统的介绍。《国际医院管理时讯》作为刊中刊在杂志中夹带, 为读者提供增值服务。使国内读者及时了解医院管理中热点问题的国际信息与解决方略, 借他山之石, 攻己之玉!
面向现实, 经典启示。2008年, 我刊组织国内知名院长继续进行医院管理实战案例的分析点评, 使栏目内容更加丰富, 切合医院管理实际。一位医院院长看到我刊2008年第4期刊出的《奖金分配:王院长面临的难题》案例和几位院长的点评后, 亲笔写信给编辑部, 称刊出的案例与其实践中遇到的问题完全相同, 点评给出的思路解决了其长期苦苦思索的难题, 并且希望有更加具体的操作性办法。这充分体现了杂志以创新的模式, 贴近管理现实的成功探索。
杂志除在内容和办刊风格上创新外, 还努力在杂志的内涵建设和外延拓展上追求创新。加强流程和精细化管理, 严格“三审制”, 提高编、校、排版质量;积极开展学术活动, 延伸期刊价值;通过积极推进医院情报图书学术组织建设与科研促进学术发展, 添补学术空白。
创新成就事业, 杂志渐入佳境;未来更需务实, 发展永无止境。
2009年, 《中国医院》杂志面临难得的机遇和严峻的挑战。随着医改政策的出台, 医院管理者经营责任意识逐渐增强, 广大医院管理者对医院管理知识、管理经验和行业信息的需求日益强烈。这些机遇使杂志的发展空间日益扩大。《中国医院》作为医院行业期刊, 要抓住这一难得的机遇, 进一步强化精品意识, 实行全方位的质量管理, 完善自身独有的风格特色, 努力提升核心竞争实力。要强化编辑策划, 扩大选题来源;聚焦领域热点, 满足读者需求;坚持标准规范, 持续改进质量;强化通联互动, 提升品牌价值。
2009年, 本刊将加强与编委、专家、骨干作者、协会相关机构以及相关科研、教学单位进行联系和沟通, 掌握学术动态, 配合行政主管部门和行业协会的中心工作, 有针对性地组织高水平的稿件, 增强导向能力;开展专题研究项目, 提升学术水平;利用各种渠道, 拓展期刊品牌优势;培育优良组织文化, 强化团队整体素质。
拼搏人生赢得未来作文 篇5
在生活、工作和学习中，大家都不可避免地要接触到作文吧，借助作文可以提高我们的语言组织能力。那要怎么写好作文呢？以下是小编精心整理的拼搏人生赢得未来作文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人生是战场，只有拼博不止，奋斗不息的强者才能不断征服危机战胜困难，成为生活的主宰者。王安石说：“世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕之焉。”意思是说，无限风光在险峰。想领略无限风光，就必须敢于攀登险峰。又说：“尽吾之也而不能至者，可以无悔矣。”意思是说一个人在事业上只要尽力了，即使达不到目标也不后悔。那么，同学们，让我们经常扪心自问：我尽力了吗？我拼搏了吗？
要拼博，就要勇于挑战。在这世上，一个人最难战胜的就是自己。作为学生，在田径场上是挑战，在考场上是挑战，敢于登台演讲是挑战，在课堂上积极回答老师的问题也是挑战，在本来想开小差的时候没开小差，本来想瞌睡时没瞌睡，这都是挑战，挑战无处不在。现在是最关键的时候，让我们记住一句话：“挑战创造成功，拼博成就未来！”
要拼博，就要不怕困难。当你在人生的道路上遇到困难挫折、抱怨命运的不公时，请你想一想，那位命运把他残酷的固定的轮椅上、只能用五个手指敲击键盘与人交流的伟大的科学家，被称为“当代的爱因期坦”的史蒂芬霍金；请你想一想那位幻想能有三天光明的敢于向命运挑战、被誉为“精神楷模”的盲聋哑人海伦凯勒；请你想一想在21岁——人生最狂妄的年龄上残废了双腿，最近几年又得了尿毒症，只能靠透析维持生命的当代作家史铁生！同学们，与他们对待困难、对待人生不幸的态度相比，我们难道不汗颜吗？与他们相比，我们的肢体多么健全，身体多么健康，你难道不觉得幸福么吗？我们还有什么理由不努力拼博呢？
要拼博，就要珍惜时间，美国著名作家富兰克林曾经说过：“你热爱生命吗，那么就请你珍惜时间，因为时间是组成生命的材料。”汉乐府《长歌行》说：“百川东到海，何时复西归？少壮不努力，老大徒伤悲。晋朝陶渊明也说：”盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。"。
赢得非洲 赢在未来 篇6
春。当时奥迪先生来华工作仅
两个多月，为了学会中文，奥迪请我帮他购买电子手写板来练习汉字；为了将中国有价格优势的品牌通信产品引入尼日利亚，奥迪请我协助他了解中国的市场行情。那段时间，我们交往频繁，每次见面，我在服饰上的变化，总会带给他和他的非洲同事愉快的欢叫。他们夸我衣服漂亮、手包漂亮、鞋子漂亮，并相互议论着这些服饰在他们国家的好价钱。从那时起，我就深深地感到，中国产品在尼日利亚有着非常广阔的市场。
2007年4月28日下午，我和奥迪公使再一次相聚“三里屯五街二号”，围绕“中尼两国经贸文化合作成果及机会”展开了愉快的交流。
熠熠夺目的“黑珍珠”
《新财经》：我们知道，近年来随着“国际能源争夺战”的日益升温，非洲在未来世界占有越来越重要的位置。从经济上来说，约有8亿人口的非洲被西方经济学家称为“唯一尚待开发的大市场”；在政治上，非洲的53个国家，占了联合国成员总数的将近1/3和发展中国家总数的1/3多，在国际上已成为一支不可忽视的力量。可以说，谁赢得非洲，谁就赢得未来。那么，在人们更多关注非洲之时，请您向中国朋友介绍一下尼日利亚的发展状况。
奥迪：谢谢！尼日利亚是非洲古国，早在两千多年前就有了比较发达的文化。著名的诺克、伊费和贝宁文化，使尼日利亚享有“黑非文化摇篮”的美誉。
作为非洲大国之一，尼日利亚拥有近1.3亿人口，是非洲人口最多的国家。由于种种得天独厚的自然资源，尼日利亚就像一颗美丽的“黑珍珠”，镶嵌在非洲大陆上。尼日利亚也因丰富的自然、人力资源和经济发展潜力被称做“非洲的巨人”。
《新财经》：您刚才提到“尼日利亚像一颗黑珍珠”，您可否具体介绍一下“黑珍珠”的缘由？
奥迪：没问题。尼日利亚之所以被誉为“黑珍珠”，是因为这里有丰富的矿产资源。现在，尼日利亚是非洲最大的石油生产国和世界第六大石油出口国，同时也是石油输出国组织（欧佩克）成员国之一，已探明有30多种矿藏，包括石油、天然气、锡、煤、石灰石等。迄今已探明石油储量270亿桶，居世界第九位。天然气资源也很丰富，居世界第五、非洲第一。与此同时，尼日利亚还是西非唯一的“产煤国”。
中国是非洲的朋友
《新财经》：在许多人看来，中国和尼日利亚有着很多的共同点，比如两国都是人口大国，两国都是发展中国家，两国都是多民族国家……您对这些共同点怎么看呢？
奥迪：是的。也许这就是中国人所说的缘分。我们两国的国庆日都是在10月1日，这个共同点应该更有象征意义。
虽然尼中距离遥远，但我们两国之间的友谊却有着悠久的历史。中国人15世纪踏上非洲大陆时，带来的是丝绸、茶叶、陶瓷等礼物。在和中国人打交道的过程中，我们尼日利亚人深深地体会到中国是非洲的朋友，中国是值得信赖的，中国政府和人民不仅为非洲的独立和解放事业作出了贡献，而且对非洲的经济建设和发展也给予了无私援助。所以，尼日利亚人民和中国人民一直有着兄弟般的情谊。
更重要的是，随着尼中政治互信的不断加深，两国在经济领域的合作也在不断拓宽，在许多国际问题上都有共识。比如说，维护人权，也就是首先要保证生存权、发展权，要解除贫困、要发展经济，等等；在这些方面我们都有很多的共识。从政治层面来讲，两国的政治互信水平在不断地提高，两国关系的发展也是顺利的。
《新财经》：前几天，我看到一份世界新兴经济体报告说，到2010年将有几个新兴经济国家的城市会跃入世界城市前100强，其中一个城市就来自非洲，就是尼日利亚的拉各斯。
奥迪：拉各斯作为尼日利亚的经济首都，在非洲可以说是最大、最发达的城市了：耸立的现代高楼，飞越的高架桥，繁忙的交通，等等；我认为拉各斯完全可以进入世界大城市行列。
和中国的快速发展一样，尼日利亚的经济在非洲可以说是最活跃的。我们尼日利亚人寻求发展的愿望十分强烈，因为我们都希望自己的祖国繁荣富强。事实上，尼日利亚的经济发展正经历着巨大的变化。举一个例子吧：五年前，手机在尼日利亚还是比较稀罕的产品，但现在，很多尼日利亚人都有自己的手机。在这五年的时间里，我们能取得如此大的变化，与尼日利亚人民的努力是分不开的，因为我们都有一颗强烈渴求发展的心。
“能源、通信”牵手中国
《新财经》：据我所知，2005年，奥巴桑乔总统曾致信中国三峡工程办公室，希望借鉴和引进三峡的经验和技术，提高尼日利亚的治水能力与管理水平。
奥迪：是的。2005年4月16日，奥巴桑乔总统对中国进行国事访问时专程参观了三峡工程，对工程巨大的防洪、发电、航运等效益留下了深刻印象。由于尼日利亚正在发展水利工程等基础设施建设，需要学习很多成功的经验，中国的三峡工程就是我们需要学习的一个很好的榜样。我梦想着不久的将来，在尼日利亚也能建起像“三峡”那样的壮美工程。
《新财经》：在2006年举行的“中非合作论坛北京峰会”上，中尼双方签署了尼日利亚铁路现代化工程项目。总投资83亿美元的拉各斯至卡诺新建铁路项目，是继坦赞铁路之后，中国在非洲承建的线路最长、现代化程度最高的铁路大通道。
奥迪：是的，这是中国承建的非洲最长的现代化铁路。拉各斯至卡诺新建铁路项目全长1315公里，它连接了尼日利亚乃至西非最大的城市拉各斯和首都阿布贾。这条铁路的修建将为尼日利亚的经济与交通运输带来巨大的利益并产生深远影响，特别是对沿铁路线地带的经济发展具有带动作用。当然，我也希望这条铁路能成为尼中乃至非中友好合作的重要象征。
《新财经》：您如何评价2006年的“中非合作论坛北京峰会”？
奥迪：我首先要强调，“中非合作论坛北京峰会”不仅仅是尼中双边的论坛，更是非中之间的多边论坛，它是一个国家与作为整体的非洲之间的对话交流。它开创了一个先河，把对话模式扩大到了一定的高度，这是中国人民与中国领导人的智慧体现。
在2006年的北京峰会上，中国与很多非洲国家签订了友好协议，中国将越来越多地参与到非洲的发展建设中来。可以说，2006年的北京峰会，是一个多赢的峰会。我们希望中非合作论坛继续下去，中国对非洲的协助继续下去。
《新财经》：尼日利亚在“中非合作论坛北京峰会”上取得了哪些收获？
奥迪：一方面，这表现在中国对尼日利亚的支持与援助上，中方在尼日利亚抗击疟疾和禽流感、粮食短缺等方面提供了很大的援助，我们希望中国能继续在技术、物资等方面向尼方提供力所能及的支持。尼日利亚人民也希望借鉴中国在经济社会发展方面的经验，愿同中国人民一起携手共进，共筑两国发展的美好未来。另一方面，尼日利亚有着丰富的资源和市场潜力，尼中互利合作前景广阔。中国政府、企业、其他经济实体可以共同参与到尼日利亚在农业、能源、电力、基础设施建设、通信等领域的合作。
《新财经》：现在，尼日利亚超越南非成为非洲第一手机大国。2007年5月14日，中国在西昌卫星发射中心用“长征三号乙”运载火箭成功将尼日利亚通信卫星一号送上太空，这对发展尼日利亚的通信会起到很大的作用。
奥迪：是的。这是尼日利亚人民、乃至黑非洲地区人民第一颗自己真正拥有的通信卫星。它不仅仅是对尼日利亚通信和广播条件的改善，它还为改善整个黑非洲、特别是西部非洲的通信和广播条件发挥积极作用。它为我们提供了充满活力和稳定的卫星通信服务，可以这么说，这在非洲是“不可阻挡的技术革命”。
这颗卫星是中国第一颗整星出口的卫星，对于我们双方来说都具有巨大的历史意义。当然，这也体现了中国和平利用外空、造福人类的一贯宗旨，表明非中友好合作已向更高领域挺进，掀开了非中人民传统友谊新的一页。
近几年，在尼日利亚刮起了一股“中国潮”，越来越多的尼日利亚人民都希望到中国进行贸易活动。同时，更多的尼日利亚大学希望开设汉语班，以便让更多的尼日利亚人到中国寻求发展机会。
“莱基特区”腾空崛起
《新财经》：您在中国工作这两年来，中国给您留下了什么样的印象？
奥迪：中国是一个很美丽的国家，这里有勤劳的人民，中国每天都在发生着变化。也许，中国的发展对尼日利亚的发展有很多可以借鉴的东西。目前的尼日利亚也和中国一样，以经济建设为中心。
《新财经》：发展经济是一个十分严峻的任务，尼日利亚是一个以石油工业为主的国家，在发展经济的同时，将怎样协调各产业之间的关系呢？
奥迪：目前，尼日利亚的主要出口产品为石油，结构比较单一，所以，政府将加速发展制造业和农业，促进出口和出口产品多元化。中国有经济特区，在尼日利亚，我们也正在逐步开放进口市场。
为了发展经济，我们采取了一系列措施：与西共体共同关税相协调，利用特别关税和进口禁令等保护本国工业；汇率按市场机制进行调节，外汇储备从2003年底的77亿美元增加到2007年的107亿美元；寻求减免外债等。目前，尼日利亚总的外债余额为310亿美元，占GDP的69%，2004～2007年到期债务余额为122.8亿美元，其中应偿债务65亿美元，年偿债额约16亿美元；调整内债结构，减少央行所持政府债务，发展有效的资本市场。
《新财经》：刚才您提到了中国的经济特区。我们知道，2006年5月11日，中国与尼日利亚共同合作开发的“莱基自由贸易区”正式动工，这是中尼两国合作开发的第一个自由贸易区。这个自由贸易区，将被赋予一个什么样的责任呢？
奥迪：我们建立莱基自由贸易区，就是希望利用当地丰富的资源、广阔的市场和自由贸易区的优惠政策，从中国和世界其他国家引进成熟的制造工业及其他工业，将莱基自由贸易区发展成为非洲地区最现代化的集制造、生产、销售、进出口贸易、旅游休闲为一体的新的经济平台。我们希望会有超过1万家企业进驻这个自由贸易区，通过这些企业的发展来带动尼日利亚乃至整个非洲的经济发展。
《新财经》：在中国，中小型私有企业发展很快，解决了很多就业问题，并逐渐发展成为国民经济中越来越重要的组成成分。尼日利亚在这方面是如何发展的？
奥迪：中小型企业的确有它自身的优点：投资小、见效快和经营灵活等。现政府推行了国有企业的私有化，并且，越来越多的尼日利亚人也开始发展中小型企业，政府计划通过私有企业的发展新增700万个就业机会，从而带动整个经济的发展，所以，政府将从技术、资金、培训等方面支持中小型私有企业的发展。为给私营经济的发展创造条件，政府将加强基础设施建设，重点是公路、电力和通信等方面的建设。在过去几年里，我们在这些方面已经取得了很大的进步。
“农业、机械”续写未来
《新财经》：我知道，有很多中国产品出口到了尼日利亚。能谈一谈尼日利亚人民对中国产品的评价和印象吗？
奥迪：在尼日利亚，无论是经济首都拉各斯，还是城乡结合部的小城镇，人们只要走进市场就会被琳琅满目的中国商品所吸引。中国商品物美价廉，深受尼日利亚消费者欢迎，中国产品已经成为尼日利亚人生活中不可或缺的一部分。
非洲纺织品和服装的市场很大，尼日利亚是非洲人口最多的国家，他们对中国的牛仔裤非常喜欢。所以，对于一些比较小型的中国企业来说，要想去尼日利亚发展，日用品行业是比较好的选择。
《新财经》：如果去尼日利亚投资，您对中国投资者有什么好的建议？
奥迪：根据尼日利亚经济发展的规划，现政府的产业政策将重点集中在农业、中小企业发展、国企私有化、石油下游产业放权和私有化、固体矿产资源开发等行业。在我看来，农业和资源开发是中国人民的优势项目，我建议、也很期望中国的投资朋友能把这些作为在尼日利亚投资的重点。
此外，中国的技术、设备、管理经验和商品特点，比较适合非洲国家的国情，也是尼中加强经贸合作的主要优势。
近几年，尼中双边贸易呈快速增长势头，对此尼日利亚十分欢迎。同时，尼日利亚希望有更多的中国企业到尼日利亚投资，特别是在能源、电信和交通等领域。为此，尼日利亚政府修正和取消了一些妨碍外国投资的法律法规，以吸引包括中国在内的外国公司来尼日利亚投资。
《新财经》：2007年3月17日，“第四届中国——尼日利亚贸易投资论坛”在北京举行，两国的企业家和政府官员主要就尼日利亚的电力能源、农业、金融、交通、矿产、生产加工、电信、石油和天然气九个领域具有合作潜力的项目进行了讨论，这个会议产生了哪些成果呢？
奥迪：如你所说，尼日利亚有丰富的自然资源，拥有巨大的市场，而这些都蕴涵着无限的商机。这次参加论坛的代表团带来了许多招商项目，特别是电厂建设等基础设施项目享有政府提供的优惠政策。
尼日利亚正处于发展的起步阶段，可以说，现在是中国企业到非洲、到尼日利亚投资的最好时机。因为非洲经济正处于从农业型向工业型转化的过程，而中国企业又有着成功的经验，他们可以向非洲提供成熟的技术，同时也能缓解在中国竞争的内部压力。所以，不管是对中国企业来说，还是对尼日利亚来说，应该是双赢的结果。
奥 迪
诚信赢得市场质量成就未来 篇7
“怡浓”品牌系列巧克力及巧克力制品, 以其工艺精湛、品质正道, 口感爽滑、细腻等特点, 赢得了广大消费者的喜爱, 在国内外市场占有率不断攀升的同时, “怡浓”也发展成为全球巧克力行业最知名品牌之一。“怡浓食品”在质量管理方面严格执行ISO9000体系和ISO22000食品安全管理体系认证, 严控产品质量与工艺, 公司产品曾代表本地区在多次全国性的重大食品质量监督检验中各项指标全部合格并屡获殊荣。公司根据市场的实际情况, 加大销售团队建设, 目前已经成立省级营销区22个, 经销商网络遍布全国, 目前产品已经进入沃尔玛、家乐福、乐购等国际终端进行销售。以“怡浓情更浓”的产品文化作为公司服务顾客 (合作伙伴, 消费者) 的销售理念, 在目前市场进程阶段, 针对顾客深层次的需求制定合理的市场计划, 待产品在市场上取得相应的市场地位时, 全力针对产品的市场动态开展相应的市场活动。
公司成立至今一直本着重视人才、尊重知识的原则和理念, 力求将公司建设成为学习型企业。公司现有员工500多人, 其中拥有中级以上职称的20人, 60%拥有大专以上学历, 高级研发专业人才5人, 专业研发技术人员23人, 公司拥有专业的研发室。公司奉行以发展来吸引人、以事业来凝聚人、以工作来培养人;从社会招聘人才, 从高校引进人才, 在企业内部培养人才, 培养适合公司和行业发展的现代型、复合型人才的人才资源储备之发展战略。
怡浓人始终怀着感恩之心回报社会, 回报广大客户和消费者。努力工作、开拓进取、不断创新, 学习借鉴国内外先进经验, 始终将怡浓品牌成为全国知名品牌为己任, 让怡浓品牌在全国家喻户晓。
部分产品
用责任赢得“微博未来” 篇8
自2009年8月新浪推出“测试版”至今, 两年多时间, 微博在各大网站迅速兴起, 微博用户数量超过3亿, 成为我国互联网发展的标志性事件。2011年以来, 从“微博打拐”到“免费午餐计划”推广, 再到“郭美美”事件, 微博发挥的积极作用表明, 它不仅是一场技术革命, 更助推着社会各个方面的进步。
但与此同时, 诸如“金庸去世”的谣言、虚假广告的传播、“僵尸粉丝”的买卖……微博“双刃剑”的另一面, 不仅损害了公共利益和公众利益, 也引起网站、用户和公众的不满。这提醒我们, 如果说在发展初期, 放水养鱼难免泥沙俱下, 在微博已经具有相当规模、产生巨大影响的当下, 要实现微博的长远健康发展, 就决不能“萝卜快了不洗泥”。毕竟, 一个谣言满天、粗话连篇的微博, 谁也不愿意看到;诚信、责任与自由一样, 都关乎微博未来。
“在互联网上, 没有人知道你是一条狗”。这条流传已久的黑色幽默, 道出了网络匿名的特点。应该说, 匿名微博, 为直率批评、匿名举报、舆论监督提供了许多便利, 促进了包括微博在内的网络发展。然而, 也正是因为匿名的“来无影去无踪”, 导致了一些不负责任的态度在网上流行, 为网络谣言的传播、网络水军的泛滥提供了土壤。正因如此, 作为世界上互联网最发达、普及率最高的国家之一, 韩国几年前就通过推行网络实名制, 以此打造安全健康的网络环境。
自由同时意味着责任。在自媒体时代, 微博虽然是行使个人表达权利的私人信息载体, 但由于其广泛传播的特性, 也使得微博具有了公共属性。因此也必须遵守相应规则, 在自由和责任之间获取平衡。在这个意义上, “后台实名、前台自愿”的操作方式, 兼顾了各方面的利益, 既考虑了微博用户对隐私权的关切, 同时也有利于净化微博言论, 打击不负责任的网络谣言, 遏制“僵尸粉丝”等不良微博营销行为。这也是为何微博“实名制”出台后, 拥有超过2.5亿用户的新浪股票当日反弹上涨, 美国华尔街投行分析师说“实名制规定的出台比传言更好”。
正如一位论者所言, 在社会发展中, 指望匿名来传播真话推动进步, 终究只是一种无序的、低质量的运行状态。通过类似“后台实名”等机制的建立, 让微博在更高层次释放建设性力量, 符合当下微博发展的阶段性特征, 也必将推动微博向更高水平发展。当然, 在这一过程中, 我们既要提醒发言者的责任, 同时也要强调网站和监管部门的责任。“后台实名”后, 如何防止用户个人信息的泄露, 如何让监管在法治轨道上运行, 这同样考验着网站的社会责任、监管部门的管理水平。■
创新赢得未来 篇9
公司的产品质量均符合GB5237及GB/T6892高精级标准, 并拥有引进英国先进技术制造的热效率高、环保性能强的再生燃油反射熔铸炉。目前, 公司拥有热顶式水平铸造生产设备8条, 从台湾新泳、日本引进的挤压生产线32条;从瑞士金马引进粉末喷涂生产线3条, 从日本购进阳极氧化彩色电泳涂装生产线3条;国内先进喷砂机10台;先进的拉丝机、机械抛光机十多台;大型先进的氧化抛光生产线3条, 意大利进口木纹生产线十台;同时拥有设备先进的质量检测中心和新产品开发中心。
公司目前的产品涉及门窗、幕墙、家具、家电、洁具、灯饰、汽车、机械制造、室内装饰、家居装修墙角线等多种产品达100多个系列, 10000多种规格。“新银”牌铝材以卓越的品质和良好的信誉度、美誉度畅销全国及世界各地。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、产品认证证书、国家实物质量金杯奖、采用国际标准产品标志证书、广东省企业二级计量体系合格证。并被广东省工商局授予“守合同重信用企业”称号。2013年成立“装饰型材表面处理工程技术研究开发中心。此外, 公司还是有色金属行业标准《铝合金抛光膜层规范》的起草单位。
近年来, 公司加大技术和资金的投入, 建成了颇具规模的工程技术研究开发中心。该中心的基本职能是:新型环保节能产品的研制、新产品模具设计、各种产品的工艺攻关研究和科技成果管理、知识产权保护, 以及制定和执行公司3至5年产品创新战略, 有市场前景且环保节能的新技术、新产品、新工艺、新材料, 开展与国际、国内各大型知名企业及科研院所、高等院校的合作;在同行业中开展技术咨询, 为同行业提供技术、研发服务。
公司实施以人为本、高效管理的企业理念, 力求工作规范化、标准化、文件化。以“管理为根、质量为本、创新为道、服务为路”为工作方针;以“最好的质量求生存、最低的成本求发展”为宗旨;以“不合格的原料不投入生产, 不合格的半成品不转入下一工序, 不合格的产品不入库”为生产原则;坚持以“领导有情、管理无情、制度绝情”来开展和实施各项有效管理制度, 使公司在激烈的竞争中脱颖而出并得到可持续发展。
创新赢得未来 篇10
新媒体时代,甚至越来越多的自媒体广播节目被开发出来,听众不再像过那样抱着收音机守着固定时间播出的广播节目。高速发展的时代,时间的“碎片化”意味着听众一次收听节目的时间并不长,因此主持人在节目中说话时间的控制就很重要。现在一些电台会硬性规定音乐节目中主持人每次出声时间不得超过30秒,甚至有统计显示,台湾的音乐类播节目,以一个小时为限,主持人语言时间总量不会超过7分钟,如果大陆节目以翻番来算也不应该超过14分钟。我们已经越来越意识到,主持人在节目中话语量应该由听众的需求来决定。控制主持人的话语量,实际上是让主持人说出的话经过更精心的编排设计,不废话不赘述,更有含金量。
中国县级广播创新样本——浙江温岭电台创新节目编排方式,打破节目固有时间段,极其简明的传播信息,主持人话语量很少,每次出声控制在3分钟以内并且重点突出。简明扼要的节目使听众过滤掉不必要的唠叨,不会产生听觉疲劳,也更加凸显广播节目伴随性的特点,适应了新媒体时代听众收听时间“碎片化”的趋势。
二、言之有物、内容为王,实现广播节目个性化 定制
新媒体时代各种广播、音频应用软件不断涌现,蜻蜓、荔枝、喜马拉雅等网络电台给听众提供了更自由的选择。听众可以更有目的地过滤无效信息,选择最感兴趣的点播节目,这也是近年来广播呈现“窄播”特点的原因。广播的“窄播”化适应了大众对各类分众化信息需求不断提高的要求。在这种情况下主持人更应该“言之有物”。调查数据显示, 听众最想通过广播获取的是各类资讯信息。传统广播电台与网站、微博、微信以及互联网移动终端电台搭建合作平台, 听众既可以选择实时收听广播节目,也可以选择电台网站、微信节目官方账号、合作网络电台回放收听,非常方便。
以江苏交通广播《交广早班车》为例,除去插播广告外不到60分钟的节目,主持人精心设置了8个节目板块:“听天下”、“听交通”、“听民声”、“听热点”、“听追问”以及互动小栏目“今天学点儿法”、“今天提醒你”。除了时效性较强的新闻板块外,其他节目单元内容既是早间听众所需的,也是可以为听众收藏慢慢品味消化的内容。如“生活提醒”、“每日要闻”、“大家一起说”,每个板块的字数为200-300字,每天推送后有海量阅读量,从点击时间看分布在各个不同的时间段,满足了听众个性化的需求。
主持人在节目准备中要更加充分和精心,对于自己要说的话了然于胸,语言尽量简短,转场和过度都应有精心安排。比如民生新闻节目,听众遇到什么问题、能不能解决、应找什么部门、办事程序如何,最好能准确讲出重点、指导听众解决问题,将最有效地内容准确传递给听众。
三、市场化运作、多形式互动,创意时尚引领新 发展
一个广播品牌的建立必定是受众与广播互动交流的产品。受众在广播节目里找到自己的身影,用市场化的运作推广例如本土化节目、线下活动,能强化广播的亲和力,提高听众对节目的忠诚度与美誉度。媒介融合的背景下主持人需要“一专多能”,直播室内是脱口秀节目主持人;直播室外摇身一变成为现场播报路况信息的“马路先锋”;有广告客户来访,又要成为深谙广告策划和节目定位的设计人员;奔赴事故现场还能发回最新的现场报道。这些岗位和身份之间的灵活转变要求主持人具备跨界传播的能力。新媒体时代, 播音员主持人作为语言传播的主要实施者,各种新兴媒体让人们的心态越来越年轻,刻板、单调,以不变应万变的主持模式已经跟不上时代的发展变化。面对听众的收听期待主持人的语言应更具时尚感,以话筒前自如的状态成为听众的朋友。主持人在对于网络上颇具时尚感的网络热词进行甄别之后也可以适当应用到节目中,快速拉近与听众的心理距离。当然主持人肩负规范普通话语言词汇的使命,对网络词语应合理使用,规避一些不文明和不符合汉语规范的词语。规范的语言,时尚感强的语势和节奏能让主持更具感染力。
信心凝聚力量 奋斗赢得未来 篇11
一年之计在于春。每年三月，全国两会代表、委员们肩负人民重托，齐聚北京，共商国是，共谋发展。透过全国两会，“中国议题”引来全球的关注目光！
作为世界第二大经济体，中国仍是世界经济增长的重要引擎，目前中国经济正从几十年高速增长阶段进入以中高速增长为特征的新常态阶段。今年是“十三五”开局之年，特殊的历史阶段也赋予了今年全国两会的重要意义！
来自全国近3000名人大代表和2100多名政协委员，一次次庄重地按下表决器。在人民大会堂那雄壮的中华人民共和国国歌声中，传递着中华民族奋勇向前的高亢旋律！
观全局，察大势；议大事，谋大计。2016年3月16日上午，在圆满完成各项议程和任务后，第十二届全国人民代表大会第四次会议在北京人民大会堂胜利闭幕，为今年两会画上圆满句号。大会表决通过政府工作报告、“十三五”规划纲要、全国人大常委会工作报告等，对今年各项工作作出部署，描绘出未来五年中国发展的宏伟蓝图。此前，中国人民政治协商会议第十二届全国委员会第四次会议已于14日胜利闭幕。
来自全国各地的全国人大代表和政协委员，以对国家对人民高度负责的精神，认真履行职责，积极参政议政。这次大会充分发扬民主，严格遵循法定程序，各位代表紧紧围绕“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和五大发展理念，牢记“十三五”规划开局年的历史使命，共议大计，谋篇定策，再次将民主、团结、求实、奋进写在波澜壮阔的时代画卷上。大会取得了丰硕的成果，我们向大会的胜利闭幕表示热烈祝贺！
2016年的两会，是在中国发展进入全面建成小康社会决胜阶段召开的十分重要的会议。十二届全国人大四次会议审议并批准了《政府工作报告》，审查并批准了《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和其他重要报告，明确了今后一个时期经济社会发展的主要目标任务和重大举措。这些都是全国各族人民关心的大事。会议的成功召开，进一步增强了信心和决心、增进了共识和团结，对于全面贯彻落实中央重大决策部署，进一步凝聚全国各族人民的智慧和力量，实现“十三五”时期经济社会发展良好开局具有十分重要的意义。
这次会议的一个重要成果是批准了“十三五”规划纲要。“十三五”规划纲要贯彻了党的十八届五中全会精神，体现了以习近平同志为总书记的党中央治国理政新理念、新思想、新战略。在集思广益取得一系列成果的基础上，纲要科学设定发展坐标，明确切实可行实施路径，突出体现创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，突出推进结构性改革的思路和举措，突出以改革发展成果增进全体人民福祉，是决胜全面小康的行动纲领，为促进我国经济未来五年保持中高速增长、加快迈向中高端水平打下了坚实基础。
当前，国际经济走势不确定性很大，全球增长预期不断下调，国内经济运行的一些深层次矛盾凸显。综合分析各方面情况，今年中国发展面临的困难更多更大、挑战更为严峻，结构性改革任务也十分繁重。尽管难和险在增多，但时和势总体有利，我们应坚定必胜信心。这信心来自于中国改革开放30多年的雄厚物质财富积累，来自中国经济的巨大潜能和内生动力，更来自中国特色社会主义制度的独特优势以及党中央的坚强领导。只要我们把思想和行动统一到党中央决策部署上来，就一定能够战胜各种艰难险阻，让承载着亿万人民期盼的中国号巨轮破浪前行，如期驶达胜利彼岸，实现中华民族光荣梦想。
创新赢得未来 篇12
关键词：大学生,情感,适应,策略
一、当前大学生情感问题的主要表现形式
一是学习模式发生变化引发时间分配不均致使情感空虚。大学以前特别是高中阶段的教育,学生们都有着明确的目标,对于每一分、每一秒都有着自己的打算,虽然简单、单调,但有着圆梦大学这个压力,学生们不敢有丝毫的放松。进入大学之后,很多学生感到十分的空虚与无聊,有的甚至产生厌倦大学生活的情绪。这种情感上的空虚表现主要是针对大一年级的学生。由于进入大学,时间与空间发生了很大变化,与高中那种“教师安排” 的学习模式不同,大学阶段的学习是一种更高的、更加主动、更加自由的活动。相对之前满满的课程表,大学阶段有了更多可以自我支配的时间。就是因为不能合理分配和利用这些时间,很多学生日渐形成情感的空虚。很多学生将注意力转移到上网、打游戏等虚拟世界中,目的就是为了摆脱这一情绪。
二是角色转变慢致使自我认知不足引发情感上的自卑。当前,很多学生会产生一种自卑感。之所以会出现这一情绪,主要在于他们对客观环境或对自我认知的不客观。在目前的中国社会,能够进入大学的机率依然很小。能在竞争激烈的高考之后进入大学校园表明其在各方面都比较优秀。然而在进入大学之后, 身边所交往的同学都是跟自己在各方面能力上相仿的,那么这个时候,之前的那种优越感便不存在了,这样便不自觉中产生了落差,由于学生不能及时客观的对自我进行认知或者评价,因此在学习、活动、人际交往等都给其带来了一定的压力,致使对自我的评价过低,导致不能客观公正地认识自己与接纳自己,有的甚至将其理解并归于是自我智力或能力方面的缺陷,从而引发了强烈的自卑感,这些都是消极的情绪情感体验。
三是人际关系变化致使处理不当引发情感上的孤独。目前大学生之所以会产生这种情感上的孤独,主要原因在于环境的转换以及人际交往方式的变化。对于学生们而言,之前的交往相对比较单一,而且同学之间在地域上接近,生活习惯上相似,进入大学,学生们来自不同的地区,由于文化背景的不同,在新的环境中若不能正确处理好人际关系,就会自我封闭、逃避群体,甚至与群体中的成员发生矛盾等不良人际关系,而难以建立起新的归属感,情感上的归属感难以获得满足,从而便促成大学生的孤独。
二、正确看待大学生情感问题,积极调适、引导其向积极情绪发展
一是要引导并帮助学生制定个人发展规划。由于大学生在人生观、价值观方面尚未完全定型,许多学生将考上大学为最终目标,在进入大学后放松了对自己的要求,致使产生情感空虚,而要摆脱空虚,就必须引导其制定个人发展计划。这里要注意几个方面:首先,学习在大学的各种活动中始终是处于主导地位的, 要明确学习的目标与方向对自己的学习时间进行合理而有效地分配;其次,规划还应包括个人的生活发展计划,大学的生活是丰富多彩的,然而许多大学生在生活中却迷失了方向,产生了自卑与孤独感,为此大学生们要不断地学会调适自我,树立一个生活的目标,例如独立性差的学生就要在生活中有意识地培养自己的独立生存能力等。
二是要用积极的态度进行自我认知。作为当代大学生,首先对自己要敢于解剖,敢于去批评自我;其次要客观公正地评价自己。只有在正确评价与认识自我的前提下,才会形成积极的情绪情感体验,走出自负或自卑的情感困扰。在用积极的态度进行自我认知的同时,学生们还应培养自己坚强的意志,当出现情感问题及矛盾时,学会用理智的头脑和坚强的意志来控制,而不应凭一时的冲动,作出损害他人和社会的事。