农行鞍山分行

农行鞍山分行（共6篇）

农行鞍山分行 篇1

近两年, 农行鞍山分行以服务地方经济社会发展为己任, 紧紧围绕现代农业发展、农民增收和社会主义新农村建设, 全力推进“惠农通”工程。截至2013年7月末, 开办助农取款服务点843个, 共布放电子机具3380个, 覆盖三县全部68个乡镇、770个行政村, 村覆盖率100%。现将农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程以来的具体措施和意义总结如下。

一、农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程的意义

1.金穗“惠农通”工程的实施有效改善了农户金融服务状况。对农民而言, 从基本的存取款、汇款贷款业务, 到多种社会涉农补贴, 再到新农保、新农合,

都能够在金穗“惠农通”工程的前提下取得最为便捷的金融服务。总之, 一张“惠农卡”承担了多项服务职能, 实现了我国绝大多数农村地区系统完善的现代化支付结算业务。

2.金穗“惠农通”工程的实施有效地推动了农村金融市场的竞争。近些年来, 我国很多商业银行都在农村渠道建设上紧跟农行的发展, 争抢市场, 相应地加快了农村服务网络建设, 导致了农行现在面临着愈来愈大的市场竞争。另外, 因为农行开展的金穗“惠农通”工程作为一项综合性非常强的创新业务, 它的大范围开展已经对其他农村金融机构的业务造成一定影响与冲击, 因而进一步提高了农村金融市场的竞争水平。

3.金穗“惠农通”工程的实施为探索商业银行“三农”服务奠定了基础。近几年来, 农业银行一直以坚持服务“三农”为原则, 在代理新农保、新农合和开展惠农卡、农户贷款等业务的同时, 重点提高农村服务网络渠道建设, 通过在农村各网点布放转账电话、POS机等为农民提供多种便民金融服务措施, 突破服务渠道不足的短板问题, 探求新途径新方法, 从实践活动中证实了商业银行服务贫困农民的可行性。

二、农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程的措施

(一) 突出重点, 确保工作实效

在金穗“惠农通”工程建设的基础上, 农行鞍山分行主要选取供销社、农家店、农资连锁店、农副产品批发店等, 当地各大联通、移动等运营商网点, 确保使最广大的农户享受到农业银行优质便捷的服务。自2010年以来, 农行鞍山分行有效发挥了在农村地区渠道、产品和系统等方面的优势, 并积极提高了“新农保”代理金融服务水平和质量, 努力促成“农行热心、农民欢心、政府放心”的良好局面。共代理了海城市、岫岩、台安及千山区“新农保”业务, 覆盖46个乡镇618个行政村, 累计发放惠农卡63万张, 累计归集资金48000万元, 累计发放资金38755万元。突出重点业务, 对代理新农保、新农合业务的行政村实现服务全覆盖, 实行服务点名单制管理, 并组织人员加强业务宣传, 方便参保 (合) 农民使用机具, 切实提升服务质量。

(二) 不断倾斜资源, 完善机制, 加大考核力度

为增强全行开展金穗惠农通工程的积极性, 该行不断倾斜资源, 完善机制, 加大考核力度。倾斜发展资源, 对每个新增助农取款点配置一定的资费, 并将新增和腾出的业务用车指标优先满足金穗惠农通工程重点区域县支行用车需求;加大宣传力度, 在周口日报、电视台、电台以及龙都网等主流媒体投放大量广告, 宣传工作成效, 组织人员散发业务传单, 张贴海报, 并邀请政府、主流企业代表参观金穗惠农通工程服务点, 以扩大惠农通工程知名度和品牌影响力, 强化激励考核。把金穗惠农通工程建设和惠农卡发卡作为对各支行考核的重要内容, 加大考核权重, 并把各支行惠农通的开展情况作为每月支行行长例会典型、表态发言内容, 同时于年底对惠农通工程进行总结, 奖优罚劣。

(三) 加大管理力度

为严格控制风险, 确保金穗惠农通工程规范发展, 该行加大管理力度。防范操作风险, 通过实地调查、侧面了解等手段, 多渠道了解服务点人员的道德品质和服务质量, 不断规范服务点服务行为。同时引导服务点操作人员如实登记包括取款人姓名、取款日期、取款金额等交易信息, 定期对台账记录进行检查评价。防范合规风险, 严格执行人民银行关于助农取款点的审批制度和《中国农业银行银行卡助农取款服务管理办法》的管理要求, 严格规范转账电话等电子机具的安装、操作和使用, 防范声誉风险。在各支行设立助农取款点客户服务电话, 对客户业务咨询或机具保修给予最快回应;及时处理客户投诉, 掌握客户诉求和社会舆情动态。防范交易风险, 积极引导客户开通账户信息通知功能, 利用短信平台实时监控账户资金变化。

伴随着农行鞍山分行金穗“惠农通”工程的大范围开展, 广大农村贫困农户金融服务状况得到改善的同时, 农行的成功将会为更多的商业银行进入农村金融服务行业树立形象, 提高了我国农村金融市场的竞争力和服务水平, 并最终建立起真正意义上的现代农村金融制度。

摘要：本文主要论述了农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程的意义, 以及对农行鞍山分行实施金穗“惠农通”工程的具体措施进行了分析, 旨在提高我国农村金融市场竞争水平、服务质量, 进而更好地提升现代农村金融制度。

关键词：农行鞍山分行,惠农通,金融

参考文献

[1]车连忠.实施“金穗惠农通”工程开展助农取款服务的难点与对策[J].吉林金融研究, 2012 (02) .

[2]彭朝晖.新农保代理及金穗“惠农通”工程建设对策研究[J].湖北农村金融研究, 2012 (11) .

[3]张正平.实施“惠农通”工程的多重意义[N].中国城乡金融报, 2012-08-15.

农行鞍山分行 篇2

行测比重最大，其中数量关系和图形题比较多

经济金融，据说考了很多信托的知识

地理、历史、文学常识.比较人性化的一点就是多选题

漏选还能给0.5分。

山东分行——

2小时，135道题;行测比重较大；

金融次之，金融知识里考了不少信用证的题；

地理、历史、文学、法律、时事、计算机、生物等基本常识，

深圳分行——

2小时，135道题；

行测比重较大；

金融次之，金融里考了10几道与保险相关的题 ，几道买方信贷的题；

3篇中文阅读理解。。。

法律、地理等常识。

青岛分行——

小时，135道题；

行测

经济金融专业知识出了10几道多选题，主要是股票、利率、风险与监管类

文学、时事等。

上海分行——只知道考两场，其他的不知道了。有同学知道的话可以补充（我在几个论坛同时发贴问了很长时间，没人愿意回帖。 考上海农行的.同学之自私冷漠令人心寒）

农行鞍山分行 篇3

吉林省分行确定以白山、通化、延边等3个市、州人参主产区为重点服务区域，特别是今年9～10月参农起参时节和收购旺季，在产品交易市场提供延时服务，设立服务网点、配备验钞机、转账电话等服务机具，为交易双方提供现金和转账结算、款项汇划等业务。在方便交易过程中，全省人参主产地分支行抓住人参购销旺季，在同业中率先创新服务方式，在人参交易市场内设立了金融服务处，成立5个流动客户经理组，配置4台流动服务车，开展延时服务活动。为参农和商贩免费提供点验钞、卡卡转账、预约存款、提款袋以及饮用水和方便食品等，赢得了广大参农和商贩们的高度赞扬。一举扭转往年人参旺季存款下降的局面，实现了存款稳中有升，该做法得到了地方党政部门和社会各界的高度评价。

今年，面对人参交易市场同业竞争局面，地处长白山下的白山分行及早准备，一是全辖在8月末完成了人参客户情况调查，对目标客户制定详细的营销方案，实行名单制管理，落实营销团队、营销目标和营销时间。二是经调查和可行性论证，报请省分行和银监部门批准，8月30日，在抚松万良人参交易市场设立了自助银行，成为金融服务人參市场的最前沿网点。三是在万良人参交易市场设立了农行金融服务处，该服务处9月10日正式对外服务，在人参交易旺季为参农和商贩提供延时和免费点验钞服务，免费提供饮用水和方便食品等。同时，成立2个流动客户经理组，安排2台流动服务车，开展免费接送客户和进市场、进宾馆营销活动，尽可能减轻参农和商贩交易负担。四是辖内支行建立信息共享机制，各相关支行密切配合，建立信息沟通、资源共享的联动机制，相互交流客户购销信息，跟踪客户物流和资金流，吸收销售货款，回笼资金，增加存款。

农行无锡分行率先推出芯片存单 篇4

由农行江苏分行2012年初立项的芯片存单项目，经过近8个月的时间，于去年9月初在无锡分行研发成功并试点。至当年末，芯片存单已推广至无锡分行全辖152个对外营业机构，累计开立3万余份。

无锡分行芯片存单采用的RFID芯片均从韩国原装进口，属最先进的物联网无线射频技术范畴。据悉，将无线射频技术应用于银行存单，并大面积投入应用，在全国金融系统尚属首次。以往，银行传统存单防伪采用的都是特殊的印刷技术，如使用水印、油墨、缩微文字等，这些印刷技术属于公开技术，采用这些技术印制的存单，其防伪点是统一的，任意两张存单均具备共同的防伪特征，存在复制的可能。新研发的芯片存单利用RFID芯片的ID信息唯一性特征，将芯片植入存单中，使得每张存单均具备了唯一的防伪特征。

无锡分行目前对客户办理单笔10万元以上的储蓄存款，均使用芯片存单。存单开立时系统将RFID芯片与存单信息存储在后台服务器;存单销户时，系统读取客户提交的存单相关信息并与后台数据进行核对，只有在匹配成功的情况下才可办理销户。

农行鞍山分行 篇5

该行提出，今年县域贷款和涉农贷款增速持续高于全行平均水平；支持农业产业化龙头企业、农业科技型企业、县域优势产业、支柱产业、农村重点商品流通企业以及新农村建设项目、小型和微型企业、优质医药、化工生产类企业和商品流通类企业；依托农业产业化龙头企业和产业链，加大择优发放农户贷款，重点支持与产业链配套的种养、加工、流通农户以及县域个体工商户。

该行将全面推进金穗惠农“村村通”工程，做实惠农卡功能，打造惠农卡“一卡通”品牌。加大自助机具布放和流动服务力度，扩大惠农卡助农存取款试点范围，大力开展惠农卡代理新农保、新农合、财政补贴资金、农业保险、粮食收购资金、水电气和通讯、有线电视等各种代收费服务。2012年，力争金融服务“村村通”，对已发放惠农卡的行政村覆盖面达90%以上，新增发行惠农卡10万张，激活率达到95%以上。农户贷款余额力争达到80亿元，“新农保”代理份额50%以上。

依托全省畜牧业生态图谱，该行将以专业化服务全省畜牧业为切入点，全面细致地研究畜牧市场的发展趋势、经营规模、市场空间和金融需求。围绕全省15大畜牧业产业园区和34个市县级子园区，加大对优势畜产品、现代畜牧业的扶持力度，计划新增贷款20亿元，积极稳妥地支持畜牧业龙头企业、牧业小区、养殖专业化合作社和养殖大户的科学饲养，推进畜牧业发展园区化、科学化、规模化和标准化进程，以金融服务引导传统畜牧业向现代化畜牧业跨越转型。

据了解，2011年，农行吉林省分行认真贯彻落实面向“三农”、商业运作的改革原则，积极探索服务“三农”新模式，至年末，全行县域各项存款余额达554亿元，比年初增加54亿元，全行县域各项贷款余额186亿元，增长21.4%，增速分别高于全行平均水平的3.19和4.01个百分点。

农行鞍山分行 篇6

农行吉林省辽源分行将推进惠农卡广覆盖作为建设县域主导银行的重要举措,惠农卡发行取得显著成效。截止2009年10月末,该行累计发卡11.88万张,覆盖全市30个乡镇、539个行政村,覆盖面达100%,农户覆盖面达69%,高出全行平均水平9个百分点,惠农卡发卡进度、激活率、完成比例三项主要指标居全省二级分行首位。

2009年以来,为营造惠农卡产品推广的良好氛围。该行纵向到底、横向到边,辅导全行员工熟悉操作流程,为惠农卡发卡工作创造条件。东辽支行协调县政府召开了全县各乡镇领导、村(屯)主任、专业合作社理事长和农村致富带头人参加的惠农卡发卡现场会;东丰支行以新春大拜年方式,在全县春节晚会上宣传惠农卡和农行惠农政策;龙山支行组成工作组对所辖区域的2个乡镇、28个村逐一走访,各级农行还通过电视专栏、送春联、发宣传单和板报等形式,对惠农卡业务进行全方位的宣传,拉近了农行与农民的距离。

该行还根据农户客户群体分散、惠农卡广覆盖战线长等特点,通过“挤、压、保”等方式向内挖潜。一是人员整合。按照“经营大前台、管理小后台”的原则,整合机关人员,客户经理由原来的30人增加到89人,成立 “三农”服务客户经理组44个。二是合理调剂整合资源。坚持办公机具设施重点向惠农卡发卡和授信工作倾斜,向县域和农村网点调拨配备ATM机5台,移动POS机14台,便携式复印机5台,扫描仪26台,打印机37台,电脑59台,转账电话68台,照相机10个,最大程度地保证了业务发展的需要。三是创新服务营销模式。各县支行组建客户经理流动服务小组,对超出现有物理网点服务半径的区域进行整体推进、有效辐射。目前,组建流动客户经理组28个,扩大服务乡镇21个,村屯 361个;该行还积极探索采取“农行+专业协会+农户、农行+新农合+农户”等多种“1+N+1”的营销模式,实现整镇、整村、整社和整个产业链条惠农卡的批量发卡运作,提高了推广质量和效率。

该行将惠农卡发卡量、激活率作为指令性计划,与各县支行领导班子绩效工资和履职情况挂钩,规定副行长包片、分理处主任包村、客户经理包户,县支行“一把手”包全面,建立一级抓一级,层层抓落实的工作责任制。对惠农卡发卡和激活情况逐日通报排名,随时启动问责机制,形成内部竞赛制度。对惠农卡发卡和激活计划的,每张奖励绩效工资4元,对超额完成任务的加大奖励力度,按月统计足额兑现。对在规定时间未完成发卡任务的,每少一张罚款5元,激活率每差一个百分点罚款50元。沙河镇分理处员工沈立东借朋友车辆入村到户发卡,那丹伯镇分理处对惠农卡发放实行逐村、逐户“地毯式”推进,发放惠农卡3725张,对全镇15个村现有常住农户覆盖面达100%,惠农卡激活率达100%。