项目工会

2024-10-24

项目工会（精选5篇）

项目工会篇1

企业管理构架即组织构架, 主要是通过决策体系划分机制和各部门之间的工作配合的体系制度。企业的总目标是企业构架建立的根本, 在企业的管理中, 所有的管理活动均应当以企业总目标为基础, 确定管理方向, 保证企业所有活动均在合理的条件范围内, 令管理体系更加的稳定, 更加的科学合理。若企业没有良好的组织构架, 那么就如同散沙一般, 并且严重的还会影响到企业正常的营运, 最终造成企业的经营危机。而良好的企业管理构架会最大程度的发挥企业的潜能, 调动企业的所以有利因素, 保证企业的运行顺畅的同时, 令各部门协同合作共同发展。

而项目部工会在建筑施工企业当中起到了一个承上启下的作用, 一方面项目部工会代表了群众的利益;另一方面它联系了职工和企业, 是保护群众利益, 同时维护企业生产秩序的基础单位。项目部工会通过一系列的职能活动, 以及民主监督制度等途径, 在企业的管理中发挥着重要的作用。

1 明确项目部工会职责

施工企业中, 项目部工会所有工作的开展都应当以企业的最终目标位方向推动企业的发展, 其任务核心便是是施工生产以及企业的经营, 通过合理有效的工作为企业更快更好的发展提供健康、稳定、良好的环境。项目部工会的应当以职工的利益作为工作开展的思想基础, 一切从职工出发, 以维护职工合法权益为己任, 严格监督项目部对劳动法的执行情况, 并对集体合同以及劳务合同的旅行进行检查。通过一系列的民主化项目管理活动, 例如组织开展劳动竞赛、提出合理化建议以及支持技术创新等, 从思想上提高职工的觉悟, 从文化上对职工进行教育引导, 从施工安全以及技术上提高工程的建设效率。真正将工作落实到实处, 保障工地生活质量, 做好工地卫生环境建设, 提高工地文化质量等。上述“三工”的建设内容便是项目部工会在实际的工作汇总必须予以重视的核心内容。

在当下的项目施工中存在着很多的问题, 首先由于诸多因素的影响, 导致施工任务普遍较重, 但是在这样工作任务强度下, 仍旧需要保证工程的质量, 这就进一步加重了企业的负担;其次, 场地变换频繁, 由于建设施工属于项目, 而每一个项目所在位置差异较大, 因此施工企业的项目工作地点会随着项目的改变而变化;最后施工企业员工的生活环境以及工作环境较差, 且诶有活动场地。由于建设施工这一工作性质的特殊性导致大多数的员工吃住都在工地上, 而施工现场的环境以及条件普遍较差。而随着人们的思想以及价值观的转变, 人们开始更多的注重生活的品质, 要求也不断地提升, 但是, 着恰恰便成为了大多数施工企业无法马上予以解决的难题。所以项目部工会必须加大“三工”建设的工作力度, 将之作为工作的首要任务, 以此更好的凝聚、稳定人心, 保证企业的各项工作得以顺利开展。

2 项目部工会工作概述

项目部工会在施工企业中一直是一个最基础的组织, 其具有工会组织的所有特征以及智能, 但是不同的是, 项目部工会直接参与企业的施工生产, 并直接在企业的经营管理总发挥作用, 由于项目部工会直接参与项目的建设, 因而更加发挥了其承上启下的作用。党政组织在项目生产中主要依赖项目部工会同群众进行联系, 所以作为上下工作交流的纽带以及桥梁, 项目部工会应当充分认识到自身的特点, 积极的在工作中摸索同项目相适应的工作、活动模式以及运行机制。项目部工作的开展主要可以从以下几个方面进行。

第一, 项目部工会从工作模式上便应当对自身的工作进行定位, 全面了解工作对象以及工作领域, 充分发挥自身的职能作用, 切实搞好维护、教育以及建设、参与等工作。维护指得是包括农民工在内的所有企业职工, 项目部工会都应当依法维护其利益以及权益;参与则是在工作中以民主决策的顺利实施以及贯彻执行为目标, 积极的参与到项目民主管理活动中去, 并能够取得效果;教育。主要是针对企业职工, 通过科学文化活动的开展, 提高企业员工素质, 加强理念信念教育, 延续其优良传统, 以此促进企业中每一名员工都能全面的得到发展;而建设则是用以激励职工, 促进经营和保证生产的最有效的方式, 通过组织文化的学习、技术的学习, 令职工从根本上得以提高, 并结合三工建设以及一些有益身心的劳动竞赛, 搭建起令职工大显身手、交流进步的平台。

第二, 从企业机制的建设上, 项目部工会应当充分发挥其同时代共同进步的优势, 将项目部工会的工作特点在项目建设中充分发挥出来, 建立起更加规范科学的工会工作机制。包括:保证机制、互动机制、和谐机制、共决机制以及协调机制等。保证机制主要是由工会进行运作, 在工会工作开展中是基础机制, 受到党组织的重视, 企业团组织也会积极的予以配合。互动机制则是从源头进行建会, 增强联合互动, 在围护职工合法权益的公式, 也应当围护企业的合法权益;和谐机制则是更多的讲求以人为本, 通过对职工的关爱, 谋求企业职工的双向发展, 具有双赢的特点;共决机制则是强调了在企业的管理过程中, 管理的民主化, 决策参与的民主化, 管理监督的民主化等;而协调机制则是项目部工会的工作核心, 通过为职工提供帮困扶贫, 提高职工的生活水平, 并将培训工作予以加强, 通过相关的法律援助以及安全监督, 保证工程能够顺利开展。通过上述的几种机制, 令工会的工作想着更加合理、科学、民主、有序的方向开展。

第三, 项目部工会应当以动态管理、刚性组织为工作原则进行组织管理。首先要加强基础的建设, 保证项目的根本稳固。每一个项目最终都会在工程结束后而解体。所以从项目部组件开始一直到组织解体的这个时期中, 项目部工会应当作为企业中最坚强的堡垒, 在工作中发挥其应有的作用, 工会干部作为工会组织的指导者, 其在管理中应当实行动态化的指引和管理, 在组织建成后, 对工会组织中各级部门进行建立健全。为保证项目部工会的工作能够正常开展各项活动, 应当将工会中的工会干部予以配齐, 坚持到哪里施工, 工会组织便在哪里监建立, 工会的工作便在那里进行开展;其次建立健全相关规章制度。民主管理应当被作为项目部工会在工作中必须予以重视的, 同时结合维权以及服务生产经营, 将整个组织的相关工作进行细化、量化, 并以期作为管理的制度建设基础, 规范是项目完成的质量保障, 而合理的目标确立能够充分调动项目开展的活跃性, 而以上内容则能够为工会工作的开展提供给制度依据;最后, 项目部工会必须制定出切实可行的计划, 而工作的开展则是以其为方向, 对台账进行完备规范。通过一些积极的争优活动的开展, 例如:陷阱工会组织的竞争、优秀工作者的竞争以及优秀工会积极分子的竞争等, 以此加强项目工会的工作重要性。

3 职工服务

项目部工会只有在企业的管理中有所作为, 才能真正成为一个有地位的组织, 首先, 必须认识到的是职工同公会之间是鱼和水的关系, 工会是鱼, 职工是水, 而工会同职工之间便是如此密切的关系, 通过同职工群众之间的联系, 听取职工宝贵的意见, 并将职工的需求向上反馈, 真正关系职工疾苦, 做到位群众办事, 为群众说话, 充分发挥在群众和党政之间的联系纽带以及桥梁的作用。因此, 项目部工会以及项目部工会主席应努力做到以下几点。

(1) 项目部工会主席对项目每一个成员的个人情况、家庭情况和思想情况进行登记造册, 使项目部班子成员能随时了解项目员工的情况, 合理安排工作。

(2) 对于困难职工, 项目部工会主席应该做到他是“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”。在平时工作生活中, 工会主席及项目部领导班子成员应和员工多方面的沟通和交流, 关心和爱护职工, 想职工所想, 急职工所急, 为职工思想上释疑解惑, 生活上排忧解难, 心里装着职工的冷暖, 使项目部工会成为名副其实的“职工之家”, 受职工拥护和爱戴。

(3) 在上级行政、工会组织的领导和支持下, 项目部工会应通过广泛深入地开展送温暖、送清凉等各项活动, 把企业的关怀、工会的关怀、职工之间的关怀送给广大员工, 营造团结人、吸引人的氛围;项目部工会工作人员要不辞辛苦, 想办法、动脑筋, 组织各种活动, 给员工创造增进感情, 切磋交流的机会, 从而不断提高工会的凝聚力和影响力。

(4) 加强项目文化建设, 不断陶冶职工的情操。我们施工企业, 各项目的职工大都是生活单调、枯燥, 为了消除这些因素对项目的生产、稳定带来的影响, 丰富职工的业余生活, 开展了职工喜闻乐见、丰富多彩的文化体育活动是非常有效的工作方法。例如:开展项目篮球比赛、足球比赛、摄影比赛等, 这些活动的开展进一步丰富了职工的业余生活, 陶冶了情操, 增加了项目职工之间的团结和友谊, 提高了职工素质, 调动了员工的工作热情, 增强了项目的凝聚力和向心力。

4 结语

工会的主要工作是维护职工的合法权益, 对项目部执行劳动法律、履行集体合同、劳务合同等进行检查监督, 参与项目的民主管理, 组织职工开展各种形式的劳动竞赛、合理化建议和经济技术创新活动, 对职工进行思想、文化、安全和技术教育。

项目部工会应当做好其本职工作, 重点突出业务难点, 将其作为关注的焦点, 以大局为中心、服务为一线的基本思路开展工作。只有如此, 项目部工会才能够获得职工的认可和支持, 使得企业的内部充满活力, 才能称得上是职工之家。在企业的和谐建设中, 才能将所有的工作予以落实, 得到想要的结果。

参考文献

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[2]朱秉秋.试论港口公共关系[J].交通企业管理, 1994 (12) .

[3]褚家成.港口安全管理机制与安全工作基点[C]//2003年中国科学技术协会学术年会、“安全健康:全面建设小康社会”专题交流会、全国第三次安全科学技术学术交流大会论文集, 2003.

项目工会篇2

自十白项目工会成立以来，我项目工会工作开展得有声有色，为丰富项目员工的业余生活，融洽领导和员工的之间关系，联系各级人员的感情，配合党的中心工作都发挥了积极的作用。不论在面对什么新问题，什么样的局面，我项目工会始终团结在党支部周围，坚决按照公司工会、党委、局工会及局党委的各项指示，针对项目的实际问题，进行了有效的具体的排查。为了完成公司、业主的任务指标，我项目工会积极组织员工进行大干、比武等活动，这一些具体措施都很好地配合了各级领导的工作指示和要求。我十白项目，在指挥部组织的全线开展的“双创双优杯”活动中获得第二名的好成绩。现将我项目工会2010年工作进行总结：

一、政治思想学习

现代企业的竞争不仅仅是经济的竞争，更是人的素质的竞争、文化的竞争。我项目一直重视员工政治理论知识、业务技能知识的学习，加强学习宣传、贯彻落实《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《就业促进法》等法律法规；贯彻落实《二公局劳动合同管理办法》等项规章制度，按照《集体合同》约定的各项条款办事；严格执行《十白高速第五合同段项目部学习制度》，工程的顺利进行、公司的快速发展离不开全体员工有较强的专业技术素养和政治修养。

为有序地使学习不断深入，我项目早在在项目工会成立之前就制定了学习计划和学习步骤，由项目经理带头，工会组织，制定学习制度、成立了学习小组，进一步认真学习了十七届四中全会、中国工会

十五大精神、公司工会2010年工作要点、公司2010年工作会暨一届三次职代会会议精神，加强了项目员工对二局、公司和项目的深刻认识，加强了全体员工的爱岗敬业精神，提高了劳动纪律的认识，使全体员工充分认识到“雕筑路桥品牌，铸就现代文明”的含义，认识到企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，只有在工程质量、安全、环保等多方面做足，用优质工程、品牌工程来得到业主的信任和肯定。同时，项目领导积极要求全体职工加强专业知识的学习，不断提高自身的理论水平，购置了多种书籍。保证了理论知识的补充。

项目经理部积极组建农民工业余学校，制定培训计划，由工会组织开展学习，增强了职工和协作队伍的业务技能和对局、公司企业文化的认识、认同。

二、开展各项活动，增强企业活力

为了丰富广大员工的业余文化生活，项目工会购置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活动用具，方便员工活动。这样员工在工作之余可以得到良好的健身锻炼和其它益智活动。并在项目党支部的要求下积极组织“迎七一”、“庆国庆”活动，项目领导和员工都参与到活动中。此次活动举办的非常成功，项目员工反映热烈，比赛目的就是在可以增进感情、锻炼身体。通过这些活动的开展，极大的丰富了机关工作人员业余文化生活，培养了良好的团队精神。

积极开展学劳模、学先进活动，进一步弘扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创业、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，努力在项目营造学习劳模、尊重劳模、争当劳模的良好氛围。

三、提高硬件投入，提高公共生活质量

在后勤方面，工会与办公室协作，要求餐厅工作人员身体健康，具有较高的厨艺，总是想方设法改变饭菜花样，保证饭菜质量上佳，干净卫生，花样品种繁多。在食堂管理方面实行办公室管理与民主监督相结合的方式进行。项目设专人管理餐厅，对餐厅的日常工作进行管理。从原料采购、验收、使用到最后入账都是透明管理。项目餐厅设立了意见箱，目的是征集大家意见和建议，在饭菜花样、质量食堂管理员定期不定期的征集员工意见对餐厅提供的饭菜质量、花色品种、餐厅工作人员的服务态度、餐厅的卫生状况等进行综合评价，收集员工提出的意见建议。通过这两方面的努力，力争做到让员工满意。

四、搞好民主管理和监督工作。

坚持职工代表大会制度，确保职工参与民主管理的权力，切实维护职工的合法权益。公司各级工会组织要坚持职代会的职工参与民主管理的基本制度，确保职工在参与管理，特别是在参与涉及到职工切身利益的管理中的表达诉求、参与审议、民主监督的权利。

增强民主管理、提高管理透明度一直是我项目工会积极探索和关心的事情。自项目工会成立以来，凡事关员工衣食住行的事情，都交员工讨论，收集员工的意见。项目各部门派出一名代表成立餐厅伙食管理小组，对餐厅实行民主化管理。搞好廉洁自律工作，项目工会和党支部多次召开员工会议，学习传达局、公司有关反腐倡廉精神，进行廉政教育，学习国家的法律法规和我局、公司的规章制度，做到警钟常鸣。认真开展合理化建议活动，设立电子信箱，项目群等多种途

径收集员工提出的意见和建议。员工提出的合理化建议内容涉及项目管理、环境卫生、企业宣传等诸方面，许多建议已在实际工作中产生相当大的效果。

工会在构建和谐项目中的作用篇3

履行职责发挥四个作用

构建和谐项目同构建和谐企业、和谐社会紧密相联。一方面，构建和谐项目最主要的问题就是要建立协调稳定的劳动关系，工会作为经济矛盾特别是劳动关系矛盾的产物，自然在构建和谐项目中负有重要的责任；另一方面，工会的基本职责是维护职工的合法权益，维权实际上就是消除项目不和谐因素，增加和谐因素。面对新的形势和任务，项目工会应进一步转变观念，把履行基本职责同构建和谐项目、推动项目和谐发展密切联系起来，充分发挥好四个方面的作用。

思想观念的引导作用。和谐项目的良性运行需要与其相适应的思想观念、价值体系作为精神支撑。因此，项目工会应及时了解和掌握员工思想动态，引导员工为项目着想，顾全大局，正确对待个人利益与项目发展的关系，引导员工树立社会主义荣辱观和正确的人生观、价值观，为构建和谐项目提供精神动力和思想保证。

群策群力的组织作用。工会要密切围绕项目发展大局，以“听党的话，分行政的忧，解职工的难”为出发点和落脚点独立自主开展工作，发挥建设职能作用，化解消极因素为积极因素，最大限度地调动、保护、发挥好广大员工投身项目建设的主动性、积极性和创造性，想方设法提高项目的经济效益和社会效益，为构建和谐项目奠定坚实的经济基础。

职工权益的维护作用。维护员工合法权益是工会的基本职能。深化维权机制是构建和谐项目的核心。工会要最大限度地把员工组织起来，最大限度地维护好他们的合法权益，使工会成为员工“有话好说，有事好找，有难好帮，有苦好诉”的娘家，为构建和谐项目创造良好的内部环境。

项目文化的推动作用。项目文化是项目的灵魂和员工的精神支柱。工会组织源于员工，具有靠近员工的先天优势。通过构建具有特色的项目环境文化、管理文化和行为文化，营造项目与员工、员工与员工、领导与员工互相尊重、彼此信任的良好氛围，创造员工与项目和谐发展的人文环境。工会以项目文化建设为契机，把项目的核心价值观作为生产、工作、学习和生活的基本标准，通过理念的教育和灌输、发挥典型示范效应、优化生产环境、生活环境和舆论环境，促使全体员工认同项目的核心价值，为构建和谐项目营造良好的氛围。

铸造动力着力三个增强

技术创新是项目发展的动力，是企业科技进步的源泉。职工战斗在设计生产一线，是创新活动中最主要的力量。工会要从提高职工素质入手，着力从创新意识、创新能力和创新平台上下功夫。

增强创新意识。要改变职工对技术创新存在的模糊认识：认为技术创新是别人的事，与自己关系不大；自己工作很忙，没有时间搞创新；做好本职工作就可以了。针对这种情况，项目工会要有针对性地开展创新教育，解决认识和观念上的问题，使广大职工认识到，创新时时可为，处处可为。通过各种有效形式引导职工树立创新观念、培养创新意识、参与创新实践。

增强创新能力。激发职工好奇心和求知欲，积极引导职工善于思考、乐于推敲、不迷信权威、不满足于定论、敢于发表自己的新思想。工会要善于运用现代信息工具，帮助职工不断提高知识水平，增强创新能力。工会要对职工提出的创新思路给予充分肯定和支持，鼓励职工创新从小入手、由小到大，积极探索新理论、新方法，开发新技术、新工艺。

增强创新手段。工会要在制定鼓励职工开展技术创新活动的措施上多做文章，努力为职工搭建施展才华的平台。笔者所在的中铁隧道厦门翔安隧道项目部工会，根据上级公司技术创新要求，制定了项目技术创新办法，并结合项目的施工特点，积极开展技术创新活动。例如：对于隧道施工面临地质条件复杂的情况，就采用TSP203、红外探水、地质雷达、超前水平探孔等综合性超前地质预测预报技术；对于隧道风化槽则采用全断面、周边超前预注浆配合长短结合的超前注浆大小管棚辅助施工措施，对海域风化槽提前进行加固改良不良地质体及对地下水进行封堵实施方案提供了可靠依据；让员工积极参与到研讨中来，集思广益，采用最适合隧道施工的办法，等等。这些创新政策的制定，营造了良好的创新环境，为广大职工的创新活动提供了有力支持。

以人为本实施三个结合

工程项目实施以人为本的核心是有效维护职工的合法权益，而维护职工合法权益应该实现三个结合：

维护职工合法权益与项目发展结合。工会要充分发挥形势、任务、责任教育的先导作用，不断增强职工的主人翁意识。项目工会可以通过以“工人伟大、劳动光荣”为主题的形势、任务、责任教育，引导职工努力增强居危思危、危而思变、变中图强的责任意识和自觉奉献的劳模意识。同时，工会要通过充分发挥劳动竞赛全员参与的合力作用，发动职工群策群力为项目发展献计出力。工会要在劳动竞赛中抓好考评、情况通报、优秀奖励等工作，保证竞赛的持续实效性。

维护职工合法权益与职工需求结合。以制度关爱、机制创新为重点，建立和完善一整套系统制度和运行机制，认真抓好关系职工切身利益的重大问题。笔者所在的工会，为了保证制度的执行力度，广泛开展了生命健康、职工素质、生活帮扶、医疗救助四大工程；为了满足职工“有困难找工会”的要求，工会作出了让每一个职工有话可诉、有难可帮、有病可治、有求可应、有访必回等五项承诺；为了关心员工，工会实施了每月工会主席的亲情电话，让每名员工、每个家庭都品尝到工会的关爱，感受到工会带给的温暖。

维护职工民主政治权利与职工精神文化结合。工会把完善职代会和“厂务公开”运行机制，作为维护好职工民主政治权利的大事来抓。首先，以职工代表大会制度为核心，以落实职工各项民主权利为重点，以约束项目领导行为为特征，以规范化的办事程序为保证，构建比较完善的职工民主管理制度体系，提高职代会的质量和权威。其次，不断深化厂务公开，切实增强民主管理实效，通过典型示范、逐步展开；整体推进、全面铺开；巩固发展、完善提高这三个发展阶段，形成比较完善的制度保障体系。项目部设置了公示栏、意见箱，定期或不定期及时公开职工所关心和关注的企务热点；项目部和分队出台的各项规定，首先在征求职工意见后实施。定期评选的“优秀职工”、“十佳员工”、“先进个人”，项目部实行无记名投票方式产生，使先进人物具有较强的群众基础，有利于先进人物的带头作用发挥。为了增强项目凝聚力和职工团队精神，工会大力普及多层次的文娱活动，全面提升职工的精神文化素质，使每一个职工都能享受到快乐的每一天。

选准路径开展五项工作

构建和谐项目虽然是项目领导、各部门和全体员工的共同任务，但却离不开工会的积极参与和推动作用。工会组织必须充分认识自身在促进企业和谐发展中的重要职责，找准切入点，不断增强工作的自觉性、主动性，为促进项目和谐发展作出贡献。

建立平等工作机制。工会作为职工群众利益的代表者，应在建立稳定协调的劳动关系、构建和谐项目中有所作为。建立健全平等的工作机制，实行民主管理，完善项目、工会和职工代表三方协商机制，以及党政工团会议制度，把职工群众的利益和工会的主张体现到项目的政策制定和总体部署中去，从源头上、整体上协调劳动关系。通过平等协商签订《劳动合同》，明确劳动法律关系，以及劳动者工作时间、劳动报酬、劳动卫生、劳动安全、劳动保险和女职工特殊权益保护等方面的内容要求，完善劳动关系各项机制，重点是建立健全工资发放制度，防止欠薪等侵权行为发生。

有效开展劳动竞赛。开展劳动竞赛是工会组织员工生产的一项重要活动，是促进项目生产发展、提高经济效益的有效途径。工会根据项目生产任务、目标要求，广泛开展以经济技术创新为主题的劳动竞赛，紧密围绕项目生产经营制定不同的竞赛方式，确定不同的竞赛重点和形式，通过富有成效的竞赛活动，把广大职工群众的积极性引导到努力发展生产、实现项目方针目标、提高项目经济效益上来。笔者所在的项目工会，通过开展“八比八赛”、“安康杯”等竞赛活动，发动和组织广大员工积极投身于项目建设之中，通过比安全生产，赛工程质量，促进整体效率；比合理投入，赛成本控制，促进项目效益；比系统管理，赛操作标准，促进技术创新；比制度建立，赛执行力度，促进规范管理；比施工进度，赛作业流程，促进现场管理；比拼搏奉献，赛团队作风，促进工作绩效；比团结协作，赛综合素养，促进队伍建设；比文化建设，赛人本管理，促进和谐发展，有效促进了项目部年度目标的实现。

推进项目文化建设。开展项目文化建设，发动职工参与项目民主管理,促进项目健康发展,这是项目文化建设的重要目标,也是工会工作的重要任务。工会积极争取项目行政支持,妥善用好工会经费,大力开展“三工建设”，不断加大对文化设施和文化阵地的投入,建起了职工娱乐室、图书室，添置文体活动器材和图书,最大限度地满足项目员工开展文化体育活动的需要,为职工营造起了优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。工会还根据“六化标准”及时制定了“高起点、高标准、创一流”的工作目标，统一对驻地和工地进行了规划设计，建立了高标准的职工宿舍、食堂、会议室、停车场、洗澡堂及水冲式厕所，办公区和生活院内分别进行了场地硬化、绿化，办公区竖起的国旗、总公司旗和局旗三面旗杆迎风飘扬，整个驻地工区建设体现了鲜明的企业文化特征，形成了独特的项目文化，对增强企业知名度和美誉度起到了良好的效应作用。

制定员工激励机制。在新的形势下，工会肩负着教育职工、提高职工素质的历史重任。项目部按照上级公司工会开展社会主义劳动竞赛的指导思想，针对项目实际，开展了“季度十佳员工”、“安全哨兵”、“岗位能手”、“年度先进个人”等评选活动。同时，项目部以“创建学习型组织、争做知识型员工”活动为契机，大力配合项目开展职工教育和各项培训工作，努力提高职工综合素质，培养和造就一支适应市场经济发展需要的高素质员工队伍。

帮扶困难职工。关心帮扶困难职工群体是工会义不容辞的职责。工会情系职工、呵护职工，认真贯彻“就业援助、生活扶助、医疗救助、教育资助”方针，积极落实“三不让”承诺。项目工会除对家庭有困难的职工采用发放困难补助、倡议献爱心捐款等方式进行帮扶外，还把职工家属安排到项目合适的岗位就业，缓解职工的家庭压力。工会常念职工之难、常谋助人之策、常做关爱之事，以真情和诚信赢得了职工对工会的信任，从而为构建和谐项目打牢了坚实的群众基础。

和谐项目不是静态的完美，而是动态的和谐，不可能一蹴而就，只能在循序中渐进、在发展中完善。这之中，工会组织理当守土有责；工会干部则应该把自己培养成为“三家”，即：有能力的“社会活动家”、维护职工权益的“实干家”、真才实学的“专门家”。

(作者系中铁隧道股份有限公司工会副主席)

项目工会篇4

在经济发展新常态形势下, 国家推广公私合营模式融资项目、鼓励项目直接融资。国有建筑企业根据国家政策动向和市场变化形势, 适时调整发展战略, 采取新的发展措施。这势必改变工会工作平台, 使得融资项目成为工会工作的重要窗口和重要载体。与此同时, 随着融资项目带来企业内部组织机构、职责分工等的变化, 融资项目下工会工作必须打破传统工作模式, 不断地向多元化、复杂化方向发展。融资项目, 包含BT模式、BOT模式、PPP模式等之间具备一定的共性。鉴于此, 总结BT项目实践的宝贵经验, 探究提升BT项目工会工作的新路子, 对于工会组织如何在后续兴起的融资项目中充分发挥工人阶级主力军的作用, 推进项目施工生产顺利进行, 将起到一定的先行和借鉴的作用。

2联系实际, 理解BT模式下的工会工作特点

2.1BT模式项目的优势

近年来, 政府和企业充分利用新兴工程建设管理模式———BT模式, 取得了政企双赢的良好成效。从政府角度来看, 项目BT模式的实施有利于缓解财政性资金暂时短缺、规避政策风险和转变政府职能。从项目角度来看, BT模式为企业开拓了全新的投资渠道, 促进产融结合, 能够在树立品牌形象的同时, 起到央企投资的示范效应, 为地方引进投资起到积极的促进作用。

2.2BT项目工会工作的特点

BT项目是近年来新形势下产生的新生事物, 可以说, BT项目的工会工委是在BT项目整合机构背景下应运而生的产物。BT项目工会工委通常以BT项目控股母公司名义成立, 作为母公司工会的一个临时派出机构, 与行政机构同步成立, 伴随组织机构、人员结构的重组, 在管理体制、工作模式等方面与传统施工项目工会工委存在差异。

第一, 管理体制具有交叉性。在管理层级上, BT项目工会不再单一地只接受母公司工会的领导和业务指导, 同时也要配合参建单位 ( 项目部等) 所属的上级工会开展相关工作; 而参建单位工会不仅接受BT项目工会的指导, 也接受其所隶属的上级单位工会的领导。由于这种管理体制的交叉性, 业务上不可避免的存在重合和不一致的地方。

第二, 模式转变具有紧迫性。新型融资项目的强力推进, 为国有建筑企业传统的文化、组织、工作模式等均带来了新的改变、提出了新的需求。BT项目工会作为新生物, 在其原有工作基础之上, 进行工作模式的转变显得十分迫切: 思维观念上要紧跟飞速发展的知识经济信息化时代, 工作方法上要符合企业宏观经济大局的改革以及BT项目新组建群体人文环境的多样化, 工作内容上要突破传统, 紧贴时代主旋律, 迎合BT项目的发展需要。

第三, 平台搭建具有针对性。一是为培养新型投融资人才搭建学习平台。国有建筑企业发展投融资项目, 核心战略之一是人才战略。因此, 工会组织要发挥 “大学校” 的作用, 根据融资项目的时代性洞察企业和职工的学习需求, 搭建新型人才培养平台、激发职工学习热情, 规划、培养和储备符合融资项目发展需求的高素质人才尤为重要。二是为项目与地方政府搭建沟通平台。在做好项目施工的前提下, BT项目投资的回收、效益的产生主要取决于政府回购。BT项目工会工委应主动创造政企高层对接机会, 积极参与到项目农民工维稳、地方公益自愿服务等活动, 赢取地方政府和民众的信赖, 从侧面助推项目回购工作的进展。

3求真务实, 拓展BT工会工作新思路

步入国家发展的关键时期、改革的攻坚时期和矛盾的频发时期, 企业需要不断地适应新常态宏观经济的发展, 把握新形势下的发展趋势, 融合时代特征进行BT项目工作水平提升。如何通过工会这一重要载体, 充分发挥BT模式下项目的优势, 体现新作为、做出新贡献、取得新发展? 经过两年多的实践, 笔者有着比较深刻的体会。

3.1找准出发点, 加强党对BT项目工会的领导

在经济发展新常态下, 工会工作要进一步加强党的领导。坚持党的领导, 是中国工会的政治原则、本质要求和根本保证。无论工会工委于何种背景下成立, 首先都应自觉接受党委领导, 坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路。具体到国有建筑企业下的BT项目工会, 要切实做到围绕中心、服务大局, 就应以党对工会工作的要求为基准, 以对党委负责、对职工群众负责相统一为出发点, 将党委领导与BT项目工会自主创造性开展工作有机结合, 科学认识新常态, 积极融入新常态, 主动服务新常态, 充分发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用, 促进职工队伍团结统一上新台阶。

3.2把握切入点, 理顺BT项目工会工作层级关系

BT项目工会工委要处理好 “上面 ” 和 “下面 ” 的关系, 将工会工作纵向贯通。BT项目工会工委对上要接受母公司工会的领导, 对下要领导、配合参建单位工委共同完成业务工作, 因此理顺母公司和参建单位的关系至关重要: 一是要坚持母公司工会的主导地位, 认真按照母公司工会对BT项目工会整体工作的安排和部署, 抓好各项工作的落实;二是要妥善处理好与参建单位的协作关系, 在坚持原则、加强过程督导的同时, 顾大局、守团结, 确保BT项目工会工作有序推进; 三是要处理好母公司总体部署与参建单位工会工作特色化之间的关系。在实际工作中, 各方单位工会会依照本单位实际, 安排某些具有本单位特色的工作、活动, 在不影响BT项目工会工作统一部署的前提下, 鼓励支持特色工作开展, 与BT项目工会共学习、互促进。

3.3抓住着力点, 强化自身建设助推全面发展

新常态下提升BT项目工会工作的新素质, 使之成为BT项目各项工作的 “助推器”, 这就对BT项目工会自身建设提出了新要求: 一要紧紧围绕集团、公司的发展战略, 针对职工越来越具体的需求和日渐增长的期望值, 牢固树立“服务发展、服务职工”思想; 二要着力抓基层打基础, 突出 “五型”工会建设目标, 结合母公司工会量化建设的具体要求, 认真履行 “维护、教育、建设、参与” 等四项基本职能; 三要从传统单一的直线思维方式向多层次多方面多视角的综合立体思维方式转变, 提高对新时期BT项目下工会工作规律的把握, 进一步深化工会自我提高、自我完善意识, 推动企业文化建设, 不断开创工会工作新局面。

3.4明确落脚点, 以人为本提升职工幸福指数

人是企业发展的决定力量, 以人为本是企业发展的本质和核心。伴随着改革开放的深入, 以及和谐社会的建立, 充分发挥工会组织在企业与职工中的桥梁纽带作用, 提高广大职工的幸福指数, 是新常态下工会工作的重要内容之一。BT项目工会在企业建设和发展中承载着许多期待和期望, 工会组织应从源头上密切关注职工切身利益问题的维护和解决, 从思想上切实增强工会维权维稳工作的主动性和针对性, 从行动上把积极搭建新型人才培养平台、助推岗位成才放在重要位置, 真情实意当好职工 “娘家人”, 以此调动广大职工的归属感、认同感, 让职工群众的心灵得到依靠和温暖, 以积极乐观的心态投身工作和生活, 助推项目效益最大化。

4结论

BT项目工会工作要积极融入新常态, 科学定位、改革创新, 才能最大限度地发挥工会的职能作用, 为后续融资模式项目工会建设探索新路子、积累经验、培养和储备新人才。

参考文献

[1]马丽.新形势下事业单位工会工作的创新探析[J].科教文汇 (中旬刊) , 2014 (2) :223-224.

[2]李光亚.新形势下电力企业工会工作的思考[J].低碳世界, 2014 (5) :206-207.

工会活动集体游戏比赛项目篇5

一、拔河比赛

每组队员20人（男16人，女4人）实行淘汰制。参赛4组抽签确定第一轮对手，第一轮获胜两组进入第二轮争夺前两名；第二轮由前两名比赛决出1、2名；第三轮由第一轮负者决出3、4名。（道具：拔河绳）

二、纸杯传水

游戏规则：每个组出20个人站成一列，每人嘴上叼一只纸杯（或塑料杯），然后从前往后传水，不能用手，全凭嘴和头的动作，在规定时间内按传到最后的水的多少算胜负。（道具：杯子、纯净水）

三、刺气球比赛

游戏规则：每组上场15名队员，每名队员腰、背上共栓5个气球，在规定的地方、规定的5分钟时间内，既要防止自己的气球不被人刺破，又要力争刺破别人的气球，时间结束，保留气球多者为胜。消极比赛者直接判负。（道具：气球）

四、踩气球

游戏规则：每组出队员15名，每位上场队员左右脚脚跟处各绑有3个气球，一起出来互相踩，在规定时间内哪个组的队员

脚上剩的气球多者为胜。（道具：气球）

五、跳绳接力比赛

游戏规则：每组上场10名队员，在规定线路上来回跑跳，一名队员结束后将绳子交给下一位队员，依次进行，10名队员跑跳完后先达到者为胜。不准光跑不跳，违反者取消名次。（道具：绳子）

六、做动作传话

游戏规则：每组上场15名队员。由杨虹副院长将意思（一组数字，如3、5、4、2、1）告诉第一名队员，第一名队员通过动作传给第二名队员、依次都通过动作传给下一队员，最后一名队员将完整意思写出来。活动过程中，所参赛队员不准说话，违反规定的取消资格。（道具：纸、笔）

七、自行车慢速比赛

1、共20名队员（每组出5人参赛）。自行车由各组自备。

2、自行车必须在规定的行车道上行驶，超过规定线路、脚踩地面者为犯规，取消名次，累计耗时最长到达者为胜。（道具：自行车）

八、晕头转向

游戏规则：游戏开始，每组参赛人员其中一人，左胳膊搭在右胳膊上，右手揪着自己的左耳，弯腰90度，在原地转5圈，再沿着规定的路线跑到终点再回来，另一人开始重复相同的动作，先结束的一组胜出。

九、心手相连接力赛

游戏规则：每组上场10人，出发顺序自定，听到发令后，各队的第一名选手迅速从起点出发，到达终点后，跑回起点，牵起第二名选手出发，依此类推，第十名选手返回起点，比赛结束，先结束的一组胜出。必须牵手跑回，中途不得脱手，否则视为违例，成绩无效。

十、占领阵地

游戏规则：实行淘汰制，规则与拔河赛相似。分4组进行，每组4人（每组4人站在一张报纸上）。出1人进行“石头剪子布”的划拳。输拳的小组要对折一次脚下报纸，然后继续划拳，一直到某一组最后一个人再没法站在报纸上为止，途中，任何一位队员的脚都不能站立在报纸的区域外（允许踮脚或单脚站立），坚持到最后的一组为胜。（道具：报纸）

十一、瞎子背瘸子

游戏规则：每组选六人，三男三女，男同志背女同志，男同志当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女同志扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者胜出。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女同志。（道具：椅子、气球、鲜花）

十二、齐心协力

游戏规则：每组抽6名队员上场，2名运球，2名投球（必须采用背投式），2名接球（背上捆纸篓），限时3分钟，限时内

投入球最多者为胜。（18人）（道具：篮球、绳子、纸篓）

十三、夹波珠

游戏规则：每队抽6名队员上场，在一个小盆中夹波珠，看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多，多者获胜！（道具：小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷）

十四、双龙戏珠接力赛

游戏规则：每组选10人，派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。在行走过程中球不可以落地！看那一队在最短的时间内将行程走完。（道具：篮球）

十五、传呼啦圈

游戏规则：若干人一组，手拉手围成一个封闭的圆圈，在其中一人手臂上套上一个呼啦圈，比赛开始时，各小组同时运动，在不许用手的情况下，把呼啦圈穿过每个人的身体，最先完成的一组胜出。（道具：呼啦圈）

十六、吸管运输