建筑工程设计质量管理

建筑工程设计质量管理（精选12篇）

建筑工程设计质量管理 篇1

目前, 有效地进行教学实践课程一体化设计, 已经成为各高职院校各课程改革的重点。因此, 有的放矢地选择课程内容, 让学生学有所用, 真正“零距离上岗”的改革趋势促使高职的教学改革已经从宏观 (全国、省市地区的布局等) 发展到中观 (学院、专业、教师队伍整体) 和微观 (每门课程与每位教师) 。因此, 各位教师的课程教学模式的改革, 就被冲到了课程改革的风口浪尖上。

对此, 很多院校都在借助大力推行说课的方式, 促进教师之间相互交流教学经验、改良教学方式、反思教学过程。这对于更新教学观念、提高教学水平、真正将课堂归还给学生有很好的促进作用。很多教师都曾有过说课经验, 但是如何做到“新颖”、“层次分明而不冗长”, 达到预期效果却不容易。很多时候由于缺乏对说课策略的了解, 说课变成“念课”。在说课过程中, 说课者花大量精力准备好的精美多媒体, 却成为对照多媒体一字不落地念下来, 使得本应生动有趣的说课流于形式, 枯燥而乏味。笔者拟通过在校级说课比赛中获得一等奖的《建设法规》课程中“建筑工程质量管理”的说课设计, 并结合说课过程中一些感悟, 探讨说课的设计策略。

“建筑工程质量管理”课程说课设计

“建筑工程质量管理”说课设计从三方面进行, 分别是“为什么学”、“学什么”、“怎么学”, 笔者站在初学者也就是学生角度思考问题, 这替代了以往“教什么”、“怎么教”的思考模式。

(一) 为什么学——“动力是最好的老师”

在初学任何一门课程前首先要告诉学生:通过学习这门课程要解决什么问题, 结合授课班级学生专业 (如工程造价) 特点, 在第一堂课上课之初激发学生学习兴趣, 因为动力是最好的老师。如何激发学生学习兴趣, 让学生自发学习, 应该是我们首先要解决的问题。例如, 许多工程造价专业学生都有今后考取注册造价工程师的想法, “建筑工程相关法规”正是必考内容, 或者即使没有考证想法, 但对于学习工程的学生而言, 树立基本工程方面的法律法规意识, 对今后的工作、生活都是有益的。

(二) 学什么——“以法条为依据, 考证为框架”

教材目前, 我们使用的是王立久主编的高等院校土木工程专业系列教材, 该教材面向的是本科院校学生, 教材偏重理论介绍, 比较抽象, 全书基本没有相应案例引入, 学生如果直接照本宣科学习, 会比较枯燥, 学习效率不高。另外, 有些知识点高职学生不用涉及过深, 根据课时可以简化, 如第三章“基本立法与实施”涉及一些基本法律立法程序的内容讲解, 就可简化。最后, 部分教学内容重复可直接删掉。如第四章“基本建设程序”, 工程造价专业学生已在《监理概论》中系统学习过。但对一些工程中多发、常见的、应该着重掌握的法条与法规, 如“建筑法”, 教材却涉及不多, 或者基本都是纯理论介绍, 学习时难以把握, 教学内容难以完全满足教学改革需要, 因此, 必须结合其他教学资料进行授课, 方能满足需求, “建筑工程质量管理”正是需要补充的内容。

参考资料首先, 教师不可能面面俱到, 因此, 给学生一个在自学过程中自学的工具十分重要, 这就是法条。“授人以鱼不如授之以渔”, 法条应该成为学生自学相关法律法规的重要依据, 引导学生学习查阅、思考再到合理运用的过程, 也培养了学生的可持续发展能力。用人单位反馈意见有很多都指出我们的学生“好用但不经用”, 其“好用”得益于高职院校强调培养学生动手实践能力, 其“不经用”则直接指向了我们的学生缺乏自学能力, 包括一些非智力因素方面的能力, 如面对困难的勇气、解决问题的毅力等, 优点应继续发扬, 缺点则需尽快改正。课堂中注重培养学生自学能力、合作意识成为我们课改的终极目标。其次, 注册造价工程师考证中有关建设法规考点成为我们另一个重要参考资料。实际上考证中的有关内容, 往往是学生今后工作中常常遇见且需要解决的问题, 因此, 有关考试内容也是重点、难点内容, 若教材中没有涉及相关内容, 则其中重要的、自学比较困难的知识点就需要作为补充内容进行讲授。《建筑工程质量管理条例》正是本课程需要补充的重要内容。再次, 是来源于网络等媒体的资源。及时将有关最新典型案例介绍给学生, 可使建设法规的学习更具时效性, 课堂本身也更具趣味性。选择以上三种教学资料的过程, 实际就是课证双结合教育的过程, 我们称其为“以法条为依据, 考证为框架”, 这样的学习过程也直接与学生今后的就业岗位挂钩, 为真正实现“零距离上岗”做准备。

教学内容分析无论学习哪一种法律制度, 都应该理解该制度的立法宗旨。同样对于本节内容, 学生要学会站在一个较高起点, 俯瞰整个“建筑工程质量管理制度”, 理解立法者规定责任承担的理由, 这有利于把握建筑工程质量管理制度的精髓。同时借助若干单元任务, 树立“质量与安全是工程第一生命线”的重要意识, 整个过程“润物细无声”地培养了学生的职业道德意识, 从而也达到本次课程的教学目的。接下来就是教学重点和难点, 正是我们教学目的的体现。

(三) 怎么学———“以学生为主, 以能力为中心”

学情分析教师是“传道、授业、解惑”者, 可见我们在学生求知过程中扮演着重要角色, 教师的重要引导作用在于面对不同学生因材施教。高职学生文化基础较差, 但不代表他们本身素质差, 笔者认为实际上制约学生发展的最大一个障碍, 在于很大一部分人“学习心理不佳”, 他们往往从小学习成绩不好, 或者由于各种各样的原因在高考中失利, 因此, 很多学生内心不够自信, 遇到困难容易怀疑自我。在教学过程中, 要格外注意保护学生的自信心、自尊心。同时, 这些学生也有很多优点, 比如, 愿意接受新鲜事物、思维活跃, 在前面学习的3个案例教学模块中, 已经得到证实, 学生的学习热情被很好调动起来, 参与教学积极性高, 善于从多个角度思考问题。

教学设计在教学过程中, 我们仍然采用情境教学法、案例教学法、讨论法以及归纳法等方法, 这些方法统称为“行动导向法”。行动导向法强调教师“教”与学生“学”的协调, 这种教学方法在德国职业教育中被发扬光大, 实际上无论是美国教育家杜威提倡的“learning by doing”, 还是我国韦钰女士所提倡的“做中学”都是一个道理, 都强调在教学过程中要“以学生为主体, 以能力为中心”, 使得学生从有兴趣学到快乐学, 再到最终学有成效。对每一个学生而言, 学习成为一件令人倍感成就的事, 此过程中所获得的自信心与成就感将令他们受益匪浅。本节课将遵循此种教学方法按以下五个环节展开: (1) 导入 (5分钟) 。采用情境教学法、案例教学法。建筑工程质量管理关注的是“质量”, 实际上无论“质量”抑或是“安全”, 背后所承载的都是“宝贵的生命”, 本节课将以“对生命的关注”为切入点。这个过程就需要借助多媒体, 利用一张张真实的现场图片 (如图1所示) 介绍案例。让学生假设自己就是案中人, 这样的设身处地, 使得学生很快融入到案例中, 将案例涉及的一些许可证 (如图2所示) 展示给学生, 借此形成直观认识。 (2) 热身 (8分钟) 。采用讨论法, 启发学生思维, 通过讨论形成解决思路。对一些疑难之处, 教师可适当给予提示, 但提示应从正反两方面进行, 不给学生任何倾向性意见, 鼓励学生从多个角度思考问题, 鼓励学生质疑。之后学生归纳自己总结的思考方向, 引导学生从三个方面进行思考, 分别是主体是否适合、行为是否合法、过程是否妥当, 并将学生总结思路进行板书。 (3) 学生陈述观点 (20分钟) 。采用归纳法、归谬法, 学生向全班展示成果, 这个过程有可能会有分歧, 但正由于有不同声音, 学生才能在相互说服过程中达成一致意见。所谓真理越辩越明, 就是这个道理。整个过程教师起到穿针引线的作用, 对于学生发言, 只要言之有理, 就应及时给予鼓励。最后, 引导学生总结正确答案。 (4) 归纳总结 (7分钟) 。教师将学生若干观点进行总结, 并以板书形式归纳、总结。这也是教师与学生共同梳理知识点的过程。 (5) 知识迁移运用 (5分钟) 。学生必须能够将所学灵活运用才能称之为“活”的知识。这实际上是知识迁移过程, 在课堂最后5分钟, 让学生总结本堂课内容, 教师布置类似单元任务, 并提出下一次单元任务, 让学生利用课后自行查阅相关资料, 以成果形式递交。最后对整个教学过程进行教学反思。在教学过程中, 笔者发现行动导向教学法优点在于学生参与性强, 利于提高学生解决问题的实际能力, 激发学生积极思考, 发挥学生潜能, 但这个方法本身比较费时, 要求教师掌控课堂能力较强, 教师要不断提高驾驭课堂能力。

反思说课策略

(一) 调整心态

良好的心态是正常发挥的前提。由于听课者都是同行甚至还有专家, 所以, 说课者往往容易紧张, 这时要善于调整心态, 只要能完全展示自我就可以了。在心态放松的前提之下, 才谈得上将精心准备的说课内容自然展示, 呈现出精彩的课堂。

(二) 善用多媒体

如果说课可以借助多媒体, 当然可以起到画龙点睛作用。陈述中借助多媒体视觉冲击, 能给听课者很直观的印象, 并且可清楚了解说课者整体说课思路。多媒体制作过程中应注意表达要尽可能简洁、直观, 不能把讲稿完全罗列, 听课者既看不出说课者思路, 也容易在视觉上产生疲劳。但同时应该注意, 再精美的多媒体课件也只是配角, 真正主角仍然是说课者本人。有很多教师在说课时, 往往会局限于多媒体, 眼睛不离多媒体的画面, 生怕少说了重要的话, 却往往忽略了自我展示。在说课中特别要注意不能局限于多媒体, 而要做到有的放矢, 要与台下听课者之间做到眼神、语言、思想的交流与沟通。

(三) 善于交流

前面我们提到了交流与沟通, 说课同样如此。但语言要简单, 不要无谓重复, 在与台下听课者交流时, 主要是向他们阐述自己的教学思路, 明确教学指导思想;谈教学目标, 明确教学目标制定依据;说教学重点、难点, 明确教学主攻方向;说教学程序, 明确教学结构;说教法、学法, 明确学生学习思路。说课活动实质上是同行间的高层次对话, 是教学思维的有效碰撞。

(四) 着重于教学策略的阐述

任何事情都有轻重缓急, 说课也如此。整个说课过程应该着重于阐述教学策略, 如前面提到的“学什么”、“怎么学”两部分, 这两部分实际是通过说“教材选择”到“教材整合”, 再到“如何引导学生学习”, 这些体现了说课者本人的教学安排过程, 也是说课者的教学思路精髓, 当然也是说课的重点。

参考文献

[1]吴飞.从高职教育对象现状谈高职教育[J].教育与职业, 2005, (2) .

[2]何明友.基于工作过程的课程体系改革的总体构想与实施[R].宁波职业技术学院, 2008.

[3]石伟平.当前世界高职发展的基本趋势及其对我国的启示[R].华东师范大学职业教育与成人教育研究所, 2008.

[4]杨龙海.高职说课的核心是教学策略[J].高教研究, 2008, (8) .

建筑工程设计质量管理 篇2

虽然时间不长，但是在这些时间里我学习到不少的东西，不仅仅对课本知识更了解了，对软件也更熟悉，还学会了许多运用软件的方法。

“温故而知新”“实践出真知”“实践是检验真理的唯一标准”这些话总是出现在我们的实践总结之中，然而这一次我还是想用这些名言来表达我对于这次设计实习的认识。相对于《计量加价》来说，《工程项目管理》课程中的只是内容要抽象，零散的多。因此，在平时的学习过程中有很多的东西我都是不加理解的 死记硬背下来的。这些东西都是一些前辈高人们站在一定的学术高度上来表达阐述的，在实际应用中我还做不到融会贯通。但是，这次课程设计给了我一次具体、实际地理解掌握这些知识的机会。

建筑工程项目管理包含了许多方面：如项目管理组织，招投标与项目管理，进度管理，施工质量和安全，信息管理等。项目要进行整体管理，善始善终 整个项目开始要做好项目整体计划，在项目的整个过程中，始终要按照项目计划执行，如若遇到项目发生变更，要进行影响分析，得到批准后制定变更计划，并按变更计划执行。变更的影响情况，如：费用，时间进度等要通知相关的项目利益干系人，说明变更的原因和产生的影响。项目首尾工作也是项目管理中，一项重要的工作。需要将项目过程中产生的文件资料进行整理，归档；对项目的费用和进度进行审计和审核，对项目的质量进行检验和验收；对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。变更计划在软件项目中经常遇到。控制好软件项目的变更，首先需要做好项目的开始目标基准的确定，基准的用户需求明确，才能衡量出哪些是需要变更的。否则变更的东西和开始要求的东西混在一起，变更计划就无从制定，变更的界限也无从划清。建筑工程项目的组织协调工作看似平常，但在整个管理中却是很重要的，一方面是人际关系的协调，另一方面是配合关系的协调。

建筑工程设计质量管理 篇3

【关键词】企业；设计；管理；问题对策

一、前言

最近几年，在我国城镇化不断加快的过程中，很多建筑企业的设计也随之得到了繁重，同时，在社会的快速发展的作用下，各种新型的设计理念不断地在市场中涌现，从而使得建筑形式呈现多样化，建筑的外立体面也包含了众多的丰富的内容，而内部的功能也在设计理念更新的过程中，得到了人性化的发展。与此同时，在我国企业深入改革的过程中，中小企业也得到了一定的发展，再加上全球化的经济发展，众多的国外设计企业也不断的加入我国设计市场，因此，建筑企业设计想要能够在建筑设计市场中得到优势，那么做好工程设计水品的提升管理显得格外重要。

二、设计管理概念及重要性分析

设计管理属于一门综合性的管理学科，其涉及的内容非常的广泛。在设计的过程中，需要众多人的人员进行参与其中，独自一人是不能完成一项设计内容的。我们在设计的过程中，需要所有的参与者都能够将自己的优势发挥，从而能够确保设计的效果达到最优，但是，在这个过程中，我们还应该的重视设计的管理工程，合理的设计管理能够将设计管理的有效性实现，能促进设计在活动过程中将最优的功能发挥。设计管理无论在那种项目中，他的作用非常大也是最关键的一个部分，因为在设计的过程中，起设计的效果往往需要满足现场施工以及业主双方面的要求，设计质量的优劣在一定的程度上与建筑工程的进度、质量、竣工都有着紧密的关系。

三、建筑设计在工程建设中的地位和作用

（一）设计方案直接影响投资 项目在实施的阶段中，往往需要经过决策、设计、实施三个重要的过程。而对于工程的投资控制影响比较大的两方便在于决策阶段与设计阶段。项目在得到决策以后，设计过程中是非常关键的一个过程。通常情况下，虽然设计费用在总体项目上占据的比例相对比较少，但是它还是具备影响投资的主要因素。

（二）设计质量间接影响投资 当前，在建筑质量事故中，因为设计问题导致事故产生的因素占据较多，这其中主要是是在设计的过程中，设计的效果缺乏优化性，从而导致设计出来的建筑功能不合理，不能有效的将正常的功能发挥。另外就是，设计的图纸存在问题，有众多矛盾的地方存在，这也是导致施工无法正常进行的因素，严重的还会影响施工质量，导致项目不能按时竣工给企业与人们的生命财产带来影响。

（三）设计方案影响经常性费用 一次性投资以及经常性费用是工程项目设计阶段常见的两个内容，因而，在设计的过程中，需要对设计的方案进行优化，从而使其能够将这两方面的最佳点进行结合，从而使其能够保证建筑质量。

四、建筑工程各阶段的设计管理要点

一般情况下，工程项目往往能分成项目构思、设计、施工、竣工等四大过程，在该过程中，设计管理往往是体现在施工阶段与设计阶段，按照工作内容的特点与性质，设计管理库分成需求设计、施工图纸设计、等几个施工阶段。各个阶段的管理内容有以下内容所示：

（一）需求设计阶段 设计应该在企业完成各方面内容的定义与决策后实施，在该阶段中，起主要的任务是对施工现场跟进、施工工艺、施工要求等项目进行分析，需要明确建筑物的目标、内容与客观限制的需求。其中，设计文件包含的内容有 对设计方案特殊限制于制约、对平面规划进行分析等因素进行综合考虑分析。

（二）方案设计和扩充设计阶段 该过程中，它的主要任务是需要对设计文件进行审阅，同时与建筑师进行沟通交流，将项目的方案设计，以平面图、效果图、立面图等方式，向决策的领导层展示。当决策层领导对设计的功能与风格以及结构等内容进行确定之后，便对后续的进扩初设计。在对方案设计的确定的过程中，决策层应该多采纳一些相关单位与部门的建议，可以通过队伍组织的方式，对项目的总体方案进行审核。审核的内容主要针对性的对建筑的设计依据、规模、占地面积等内容审核。同时查看设计方案是否与设计大纲吻合，是否满足国家设计的方针要求，查看设计的方案是否具备经济性、可靠性、实用性等，在设计方案的确定阶段中，需要采纳各方面的补充意见，不断的对设计方案进行优化整改，使其能够满足实际的设计要求，这些内容是设计过程中控制的主要内容。

（三）各专项方案设计至施工图设计阶段 该阶段，属于材料与设制造以及现场施工的最后一个环节，设计的管理主要任务，在该阶段中需要按照最初的设计成果与设计文件得需求以及设计合同与国家等设计规章对设计单位在总体设计的要求进行各方面的审查，保证各项设计施工设计内容满足施工图纸要求。

（四）施工设计配合阶段 在该阶段中，起主要的任务包含了组织对图纸的会审以及设计交底，解决施工阶段中存在的设计问题。而设计交底的主要任务他主要是由设计的单位向参与施工过程中的各方单位设计的数据、参数、技术难点问题进行管控，一般情况下，设计交底是在施工前期完成，随着施工的开展，还需要对难点问题进设计交底。

五、结束语

总而言之，在建筑工程中工程设计管理是一项系统性的工作，它具有多层次性的管理难点，因而需要各方面的人员参与配合，从而能够有效的将可能出现的问题避免，保证工程设计内容能够符合现实要求。可以说，建筑设计的管理它是贯穿于整个施工项目，因此，需要对其进行统筹控制，从而使其能够保证工程建设的质量。

参考文献

[1]何广文.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居（下旬刊），2014（01）.

[2]韩秋芳.浅述建筑工程设计管理[J].门窗，2013（09）.

作者简介

建筑工程设计管理研究 篇4

关键词：建筑工程,设计,管理

0 引言

建筑工程的设计环节是建筑工程实施的一个关键性环节, 所以, 必须要对建筑工程的设计工作进行科学合理的管理, 以真正有效的提高建筑工程的设计水平, 提高建筑工程的使用效果和经济性能。

1 建筑工程的设计管理的重要性

工程项目管理的一个很重要的管理工作就是建筑的设计工作, 设计的质量和业主与现场施工两个主体的联系和密切。设计是不是高质量的, 直接影响工程的进度、质量, 因此, 做好设计管理至关重要, 和项目的成败有很重要的关联。所以, 在建筑工程的准备阶段, 一定要对设计阶段的设计管理进行研判和计划, 因为设计管理工作是建筑设计方案决策的一个重要的参考因素。同时, 设计质量的高与低也直接影响项目的投资和后期的效益。建筑工程的管理在建筑设计中的位置很重要, 项目的设计管理工作的重点之一是要保证投资金额的科学和合理, 如果建筑工程项目的投资金额没有进行合理科学的估算, 就会直接影响建筑工程的整体的施工成本, 所以, 建筑工程项目在建设之前, 一定要先拟定一份任务书, 以便于有效的管控建筑工程项目的投资成本。同时, 最好能够有效的控制施工图的设计质量, 这是完善施工项目的整体造价的一个关键的工作。此外, 对于设计环节的专家会审工作, 一定要更加的重视。比如, 在设计方案形成的环节里面, 对于各个设计方的意见, 一定要多多的吸取, 工程的设计的过程中, 必须要从多个方面、多个角度来分析建筑工程的布局、技术、功能等各个因素。

2 影响建筑工程设计管理的主要因素

设计人员的素质是影响建筑工程设计的关键因素。素质是提高人的价值、培养, 使用和衡量人才的重要概念, 设计人员素质的管理是建筑工程项目管理的核心, 因为设计人员的技术等级、对业务的熟知程度、职业精神等基本素质将直接决定工程设计质量的优劣。随着建筑工程在国内的快速发展, 设计企业在市场中的重要作用也日益凸显, 要想使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地, 必须创建研究学习型团队, 整体提高设计人员的素质, 同时鼓励员工积极创新, 充分发挥设计团队每一位工程技术人员的积极性和创新性, 培养精诚团结、配合默契、具有高度敬业精神的设计队伍。因为在设计过程中设计单位的人员素质决定着工程设计的优良。

3 如何加强建筑工程的设计管理

3.1 方案审核

方案审核是建筑工程设计管理的第一个环节, 对设计方案进行全面的审核是工程设计管理的第一个工作。在方案审核进行的时候, 主要工作是要针对建筑工程的设计方案进行一个全局的审核。

3.2 对设计方案经济需求的分析

设计方案的好坏, 不仅体现在施工技术方面, 也体现了在经济效益上, 只有经济效益高的设计方案才是值得考虑和选择的方案。因为, 一个建筑项目的设计方案的经济性会直接影响建筑工程的经济效益。所以, 必须要做好经济需求分析工作。

(1) 成本问题:设计方案要同时考虑到建筑的外观、实用性和功能效果, 与此同时, 还要做好建筑工程的预算工作, 在目标的成本范围内, 要注意选择最好的设计方案。比如, 建筑外墙的装饰材料, 不同价格的建筑外墙装饰材料, 不同的玻璃幕墙的成本不一样, 它们的外观和性能也是不一样的, 要综合考虑。 (2) 整体效益:第一点中提到的要考虑到建筑工程项目的成本问题, 但是如果一味的削减成本, 却没有考虑整体的效益, 也会导致建筑工程项目的质量下降。因为如果过度的节省开支, 材料的质量和施工的质量都没办法保证。比如, 建筑楼层之间的楼板厚度决定楼层的稳定性和安全性, 如果只考虑要节省开支, 而减少材料的使用量, 或者直接使用低质量的材料, 都会对建筑的质量造成影响, 还会影响建筑安全性。

3.3 施工图的审核

施工图审核的前提是设计方和施工方在确定了设计图的相关事宜之后, 施工单位按照设计方的设计要求, 制定出详尽的施工方案图纸, 施工方案图纸直接影响后期的施工质量, 必须要对其进行严格和全面的审核, 尽量确保施工图纸的有效性和科学性。

对于施工图纸的审核, 首先要确保施工图纸符合设计方的要求, 避免偏离最初的预期;其次, 要审核施工图纸中的各项指标, 对于不合理的地方要及时的指出, 并修正。

3.4 图纸的会审

在建筑工程的设计环节中, 所谓的图纸的会审, 主要指的是在具体的施工之前, 进行专家会审, 会审的参与人员除了一些专业人员, 还要组织施工单位人员参加。图纸会审的主要目的和效果是可以通过会审这个模式来调动大家的积极性, 集中使用各方的智慧和聪明才智, 分析、找出图纸中存在的不合理的地方, 从而尽量的避免图纸中的问题影响建筑工程后期的施工, 例如, 针对消防设施, 如果发现了设置的位置不符合建筑的整体功能, 在会审的时候就可以通过集众家之所长, 分析出更加科学合理的方案, 修正原图纸的消防建设方案。

3.5 设计的变更

建筑设计方案并非是一成不变的, 如果在工程施工进行的过程中, 发现了设计的方案和施工的实际情况有所偏离, 就要进行设计变更。建筑工程施工的过程中, 会经常出现这种情况, 比如, 当设计不够科学, 或者设计的材料需要变动的时候, 都可能会出现设计变更的情况。

设计变更的进行需要设计部门对其进行分析和审核, 综合考虑设计变更之后是否能够达到设计方案经济和实用的要求。设计的变更的前提是要确保设计单位和业主之间的意见一致。双方一般考虑最多的都是自己的利益, 容易出现分歧。因此, 要尽量避免设计额的更改, 而这就需要在前期有效地加强设计管理的力度和合理性。

4 设计管理工作中应注意的几个问题

(1) 树立设计工作的核心。任何一项设计工作。都必须有一个核心, 对于建筑工程设计而言, 这个核心单位的功能就是要从下项目能、设计进度、设计质量、项目造价等各个方面向业主负责, 所有的专项设计单位都必须服从于核心设计单位的管理, 同时核心设计单位要负责各个专项设计单位之间的协调工作, 负责各个专项设计单位与业主之间的关系协调, 负责与施工单位之间的协调。 (2) 各个职能部门之间的协调。建筑工程在具体的设计工作开始之前, 应当组织各个职能部门进入相关工作, 才能保证在工程设计过程中充分满足各个部门的需求, 使世界方案尽可能地符合物业、营运、市场销售以及工程管理等方面的要求, 尽量减少在施工开始之后的设计变更, 提高设计方案的质量。 (3) 设计方案的修改。不同的单位对于设计的要求是不同的, 在市场经济的前提下, 为了追求经济利益的最大化, 有时候在设计单位与业主之间会因为修改图纸而发生纠纷, 因此, 加强设计管理的力度尤为必要:要求设计单位提高设计质量, 减少图纸或者方案的修改;设计方案的深度加工交给工程项目的总包方负责, 能够密切结合施工中出现的具体问题而采取相应的解决方案, 避免设计与实际施工脱节的现象。

5 结束语

总而言之, 建筑工程的设计工作至关重要, 是建筑工程后期施工的重要依据和指导性文件, 因此, 必须要抓好建筑工程的设计关口, 提高建筑工程设计的水平, 从而为建筑工程的后期施工奠定基础。

参考文献

[1]尹航.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[D].重庆大学, 2013.

[2]韩飞.建筑工程设计中存在问题及解决方法[J].黑龙江科技信息, 2013, 2.

[3]侯建峰.房地产企业建筑工程设计管理的控制[J].中国房地产, 2013, 2.

[4]张立海.浅析建筑工程设计的发展现状及趋势分析[J].中华民居, 2013, 1.

建筑工程项目管理课程设计总结 篇5

一、工程概况及施工条件

1、建设单位：福建省某房地产公司

2、施工单位：福建省某建筑公司

3、工程概况：本工程为一幢5层框架结构建筑。层高：标准层5层每层的层高为3米。本工程基础采用沉管灌注桩。地下水位标高为－1.5m。混凝土强度等级均为C25。

4、开工、竣工日期：合同要求为2011年1月05日到2011 年11月05日。

5、现场开工条件：“三通一平”已做好，场外交通已按要求完成。

6、劳动力要求：公司满足本工程所须劳动力数量要求。

7、生活条件：工地要提供40名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所，及其他临时设施基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施。

8、材料：现场浇注混凝土采用胶木模板或其他工具式模板；钢筋可由公司加工厂加工，运到现场绑扎，也可现场加工；C20及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由搅拌厂搅拌运到工地泵送。

9、机械：公司满足供应一切施工机械。

10、水电：建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。

11.施工中遇到问题主要有：

1.工程因征地拖延开工时间15天。

2.在2011年5月遭遇罕见特大暴雨，导致工程停工15天。

3.主体结构施工前，施工单位采购的钢筋不符合要求被要求退场，2天后重新组织进场的钢筋符合要求。

二、设计目的利用Microsoft Project 2003软件对一工程项目进行日历设置，进度安排，资源配置，报表编制。为了让同学们熟悉工程全过程的进度控制，人员调配，这是理论与实践的结合，除了熟悉课本知识外还要与工程实践相结合，提高学生管理素质，进行合理的资源调配和时间控制。

传统的课堂讲授只能使学生了解项目管理的概念、原理与方法，而实践中传统的项目管理依靠手工完成，普遍存在管理不规范、易受各种人为因素干扰的问

题，尤其对于一些大项目，依靠手工管理几乎是不可能完成的。通过项目管理软件Microsoft Project 2003, 使学生通过实践来掌握项目管理的基本概念、总体思想、计划制定、进度管理、资源与成本管理、项目的跟踪以及优化等内容。通过项目工程与实践相结合的教学方法，使学生能熟练掌握Microsoft Project 2003的各项操作，并能利用该软件实际管理各类项目，最终目的是培养学生运用项目管理软件解决实际问题的能力，为其今后的职业生涯打下坚实的基础。

三、设计过程：

（一）任务分配

任务定义、工作安排、资源分配集体讨论;

软件操作部分由李超和黄建伟主要负责；

资料的收集由陈叶杨和潘峥主要负责；

小组的成果由吕江鹤汇总。

（二）编制过程

第一天，虽然提前收到老师发的任务书，都有进行一定的资料搜集，由于之前对Microsoft Project 2003软件一无所知，因而我们还是毫无头绪。于是我们就在网络上查看一些关于Microsoft Project 2003的学习教程视频，让我们了解到了这个软件是如何使用的。

第二天，通过查找了大量的资料，我们基本上了解了大致的流程以及主要工序，但是工作量的难以确定让我们有点低迷，于是我们通过指标来大概确定工作量的多少，并用草稿记录下由工作量转换而成的工作日。

第三天，通过询问老师，我们了解到很多工作量都是估算出来的，我们通过指标还是比较符合实际的施工数据的，让我们情绪顿时高昂了起来。我们也开始进行电脑录入，做的过程中出了挺多状况，如逻辑关系、关键线路都没有显示出来等。

第四天，通过询问老师，把出现的错误、状况都解决了，顺利的完成了课程设计的编制。

四、设计总结

在这次课程设计中，我有了下面的几点感受：

1、书本上的知识学的再多也远远比不上自己动手学习的知识来的多，正如

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。《工程项目管理设计》便是最好的解释。

2、对于我们只能通过资料来确定项目的流程和步骤，通过总结，我们认为是因为我们未曾在工地上进行长期而深入的实习，所以只能通过资料来确定。通过设计让我们了解到我们有必要到工地进行一次比较深刻的实习，最好能从开工到竣工，这样才能了解一个项目的始终。

3、由于方法选对，因此我们在计算任务工时时比别的队伍轻松许多，但是还是给了我们不少困惑，通过老师的解答也让我们自身能力和知识得到了提高。

建筑工程设计质量管理 篇6

【关键词】建筑工程施工进度管理信息系统；设计；原则；目标

1. 建筑工程施工进度管理信息系统的设计原则

（1）可靠性原则：确保数据采集的准确性，加强数据的校正和审核，规范数据的采集流程，对数据实施动态管理，通过数据的更新，确保数据规划管理的可靠和及时；（2）安全性原则：建筑工程施工进度管理信息系统对数据信息保密和安全要求比较高，需要采取多层防范和保密措施，不但要确保企业局域网内工作人员的分级要按照权限操作，还要防止企业局域网外的非法用户侵入；（3）先进性原则：建筑工程施工进度管理信息系统的设计要采用先进、成熟的技术，要选择主流的软件产品，系统的网络通信、硬件设备、系统架构等资源配置要有较长的使用周期和一定的超前性；（4）可扩展性原则：建筑工程施工进度管理信息系统应用平台的建立要具有一定的可扩展性，不但要确保系统体系结构具有较强的开放性，还要确保系统接口的灵活可变和可扩充性；（5）可移植性原则：建筑工程施工进度管理信息系统的参与使用用户较多，并且每个用户的软硬件设备和环境也各不相同。 （6）实用性原则：建筑工程施工进度管理信息系统要符合国家相关规范要求和建筑工程施工进度管理的实际操作需要，要为企业领导和系统操作人员提供数据信息的分析、统计和管理。

2. 建筑工程施工进度管理信息系统的设计目标

（1）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要能够准确分析建筑工程的施工进度，及时处理影响建筑工程进度的相关因素进行处理；（2）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要能够降低建筑工程施工成本，加快建筑工施工进度，通过最小的施工成取得建筑工项目价值的最大化；（3）建筑工程施工进度管理信息系统的核心竞争力来源于建筑工程低成本、高效率的施工过程。建筑工程施工进度管理要具备完善的项目资料，对工程项目进行有针对性的管理，及时调整耗材量大的、施工进度慢的工程项目，在确保建筑工程施工质量的前提下，降低工程耗材，加快工程施工进度；（4）建筑工程施工进度管理信息系统的设计要建立完善的耗材监控制度，建筑工程施工进度管理信息系统能够为企业领导及时提供耗材数据，帮助企业领导及时掌握建筑工程的运营状态，及时发现问题，达到协调工作、辅助决策的目的；（5）通过建筑工程施工进度管理信息系统，实现工程项目信息资源共享，对建筑工程施工进度进行指导和统一的管理。

3. 建筑工程施工进度管理信息系统架构设计

建筑工程管理信息系统采用Web/浏览器/服务器、大型数据库、中间件体系结构，主要由Web服务器-浏览器-数据库服务器-应用服务器共同组成。建筑工程施工进度管理信息系统架构具有跨平台应用、分布式应用、易维护管理等特点，系统采用B/S结构，实现数据库服务器、应用服务器、Web服务器、用户层的合理分布和集中化维护与管理。系统服务器的硬件包括一台网络服务器和一台数据服务器，网络服务器用的是IBM8673-15C（X306 PIv2.8G/512MDDR/O/24*CD/双10-100-1000M 1U）；数据服务器IBM8670-L1c（X345 xeon2.8-512K（1/2）/PC2100 DDR/36.4GB*l/48CD/双千兆网卡/RAID 1/2U）。客户机硬件采用P2以上的CPU、1GHz的主频、128M以上的内存、2G以上的硬盘、800*600-256色显示器。

采用关系数据库的标准数据SQI访问语言进行数据操纵。（1）Oracle数据库系统通过视图对表数据进行观察，如进行了误操作，也不会破坏数据库中的数据；（2）Oracle数据库系统通过建立用户使用角色、授予数据库用户访问权等方式确保数据库的安全；（3）Oracle数据库系统数据的恢复和备份，Oracle数据库保持着数据的备份恢复记录；（4）Oracle数据库系统数据的资源共享，任何服务器上的用户均能访问数据库内数据信息。Oracle数据库系统提供了查询选件，并使用多处理器进行数据处理，进一步提高了数据库的操作性能和系统的工作效率。

3.1 建筑工程施工进度管理信息系统系统管理

建筑工程施工进度管理信息系统的系统管理是对系统管理员进行权限管理，系统管理员主要负责建筑工程施工进度管理系统的维护工作；对建筑企业的部门信息和系统的用户信息进行管理；在系统中录入企业新招聘员工的工作信息和个人信息，给新员工在系统中赋予权限和角色。对有工资变动或者部门调动的企业员工的信息进行修改，对离职的员工，系统管理员可以直接删除员工信息；对建筑工程公告的发布信息和材料信息进行管理。系统管理员对系统中各部门的信息进行修改、查询、删除和添加，还可以企业的公告、施工材料和系统用户进行修改、查询、删除和添加。

3.2 建筑工程施工进度管理信息系统公文管理

建筑工程施工进度管理信息系统的公文管理中将进一步体现出系统的分权限化管理，这部分功能只供建筑企业的工程项目经理以及以上的职位使用。公文管理主要由进度审批历史、材料审批历史、待审批工程进度、待审批材料采购四部分共同组成。工程项目经理根据工程预算来填写工程施工进度表和工程材料采购表，然后交予工程项目总经理处审批签字。工程项目经理可以将填写好的材料采购单录入系统进行保存，还可以对已经审批签字的工程施工进度表和工程材料采购表进行管理。

3.3 建筑工程施工进度管理信息系统工程管理

建筑工程施工进度管理信息系统的工程管理主要指的是工程的各项目部对各自负责的工程项目进行管理，包括工程施工进度控制、工程的管理、项目人员的调度、工程材料的管理等。对于新审批的工程项目安排的人员，工程项目经理就要将该工程项目中安排的员工添加和保存到系统。并且新工程项目的运作需要工程项目负责人和工程项目经理，工程项目经理就要将这些人选定并划分角色保存在系统中。

3.4 建筑工程施工进度管理信息系统个人办公

建筑工程施工进度管理信息系统的个人办公部门充分体现出了系统统一的权限化管理，本系统用户共有的权限是修改密码，修改密码要在原密码输入后系统的内部会进行自动判断，并且只能修改本次登录用户的密码，确保系统的安全性。系统用户可以通过查看公告及时了解企业动态。建筑企业的工程项目经理需要填写工程项目施工进度表和工程项目材料采购表，工程项目经理需要根据工程项目的大小来填写工程项目进度表，填写好之后交予工程项目总经理审批签字或者保留在草稿箱中需要的时候再交予工程项目总经理审批签字。

结束语：

建筑工程施工进度管理信息系统通过制定建筑工程的施工材料消耗计划和工程项目施工进度，在确保工程项目施工质量的前提下，减少工程项目的施工时间，提高工程项目的施工进度，提高工程项目的设备利用率和生产效率，加快建筑企业资金周转周期，确保工程项目所需的设备和材料及时供应，提升企业内部的核心竞争力的目的。并且该系统具有较高的灵活性、可操作性、可靠性，有利于发挥企业的投资效益，提高企业的经济效益和社会效益。

【参考文献】

[1] 北京土木建筑学会著. 建筑工程施工组织设计与施工方案 北京：经济科学出版社，2003

[2] 张永光等著. 浅论建筑工程施工管理的创新科协论坛（下半月），2007

试论建筑工程设计管理 篇7

建筑工程设计是一个由设计团队各专业人员配合、有业主和政府管理部门参与的系统工程。建筑工程设计管理水平直接关系到建筑工程设计质量的优劣, 本文试图通过对影响建筑工程设计质量的主要因素进行探讨, 提出建立科学有效的管理办法, 促进建筑工程设计优质高效的完成。

1 影响建筑工程设计的主要因素

1.1 设计人员的素质

1.1.1 项目负责人的重要作用

项目负责人是建筑工程设计管理的关键。项目负责人是工程设计项目的策划者、组织者、实施者, 他要策划工程设计项目实施的全过程, 并对工程设计项目的总体质量负责。在前期他要组织各专业设计人员正确理解委托方的建设意图, 踏勘现场, 组织方案设计、建立建筑模型、制作多媒体、绘制建筑方案图、编写设计说明、编制方案文本, 配合业主方报送成果审批并根据政府管理部门的审批意见对设计组织修改和调整;初步设计阶段组织各专业确定本专业的主要技术问题、解决重大技术难题, 并应满足甲方招标文件、设备订货的要求;施工图阶段要求对各相关部门在评审中提出的意见逐条落实, 特别是对法律法规和强制性标准条款的执行情况必须重点检查, 以确保施工图审查一次通过;在施工图交付甲方施工以后, 项目负责人要主动组织各专业人员做好现场施工服务工作, 以保证工程设计项目的质量得到控制, 因此培养锻炼优秀的项目负责人是企业的一项重要的任务。

1.1.2 设计团队人员素质管理

建筑工程设计管理本质上是设计人员素质的管理, 也是项目管理的核心, 工程设计质量的优劣取决于设计人员的技术水平、业务能力、职业精神以及科学合理的设计制度。目前设计企业竞争日趋激烈, 只有不断学习、创建研究学习型团队, 设计人员的素质才能得到整体提高。同时鼓励员工积极创新, 正确划分各级技术管理的权限, 坚持放权到位、管理到位、责任监督到位, 充分发挥每一位工程技术人员的积极性和创造性。培养精诚团结、配合默契、具有高度敬业精神的设计队伍。

建筑工程设计是创造性劳动, 设计师必须要有创新的思想和创作的激情, 更要有把工程设计做得最好的信念, 要有竞争取胜的自信。对建筑工程设计的管理要有科学的方法, 要建立能让人的创造性得到充分发挥的制度, 激发人们的积极性, 顺应生产力的发展, 提供更多的机遇和平台, 把每一工程项目都看成是培养检验设计人员技术水平、敬业精神的机会, 不断提高他们的质量意识, 拓宽专业知识面和内外沟通能力, 用物质和精神奖赏激励设计人员重视荣誉和成就, 忘我的投入工作, 对职业道德好、业务能力强、吃苦耐劳、善于协调的人员应给予重用, 让设计人员切实承担起对工作、社会的责任, 从而提高公司专业技术人员各层面的业务素质。

1.2 制度建设

ISO质量管理体系是对设计全过程进行监督管理控制的科学制度, 是在不断发展不断改进的制度, 在设计的每个环节严格贯彻执行制度要求, 并留下执行记录, 从制度上制定了设计各专业明确的责任范围。制度保障优质的设计, 在工程设计前根据甲方要求、工程的实际情况、工程勘察报告等确定工程设计项目的质量目标, 应用质量管理体系确保工程设计质量目标的逐一实现。

坚持完善三级审查制度:校审、审核、审定逐级由有相应资格的人员担当, 不能越级审, 也不允许未完成整改就越级审。

1.3 依法设计

设计规范是建筑工程设计的依据, 严格遵照法律法规、不违反强制性规范的设计是设计合格的基本条件。因此应加强对规范的学习和理解, 熟练掌握常用、通用及重要的防火规范, 是对设计人员的基本要求, 理应引起设计人员的高度重视。

1.4 技术交底

设计完成交付甲方后, 工程设计项目负责人应主动联系甲方, 及时进行技术交底。交底前项目负责人应组织各专业负责人编制交底大纲, 不能以施工单位编制的交底会议纪要取代设计院的技术交底, 让施工单位正确全面理解设计思想和图纸表达。

1.5 进度管理

制定进度计划, 包括设计前期的各项准备工作、人员安排、各专业提资、校审、会签、评审、成品制作时间安排等, 计划要有预见性和前瞻性, 使进度计划符合变化后的实施条件;对计划的实施进行动态管理, 及时检查和发现影响工程设计的问题, 修订和更新进度计划;与甲方保持密切的沟通, 因为甲方的需求和期望是不断变化的, 除了要考虑竞争的压力和技术的发展外, 还会对方案、初设、施工图提出不同的想法, 发出“变更要求”, 这些都促使乙方及时作出反应和处理。

2 避免建筑工程设计人员边缘化

建筑工程设计是一个由设计团队各专业人员配合、有业主和政府管理部门参与的系统工程。因为业主是投资主体方, 对设计成果能否实施拥有决定权, 因此设计人员会尽量做到让甲方满意, 从而接受自己的设计。但是, 不是所有的业主方都有对建筑深刻的理解, 有的甲方为了迎合市场提出的要求缺乏深思熟虑, 如果设计人员随波逐流, 放弃自己的原则, 就会导致设计人员的边缘化, 沦为纯粹的制图员, 这将是城市建筑设计的灾难。建筑工程设计人员必须学习具有说服力的介绍设计思想, 沟通打动甲方, 并正确理解甲方的想法, 用适当的建筑语言表现, 掌握主动权, 避免被边缘化, 从而提高建筑工程设计管理水平。

综上所述, 建筑工程设计的管理体制、人员素质、进度等之间的联系非常紧密, 任何一个环节出现疏忽, 都会影响整个工程设计项目的成效。因此, 建筑工程设计管理必须贯穿于整个工程设计项目的全过程, 必须有效地进行综合控制, 才能提高公司的核心竞争力, 也为公司带来良好的经济效益。

摘要：从建筑工程设计的影响因素入手, 针对建筑工程设计管理方法进行了探讨, 分别阐述了设计人员的素质、制度、技术交底等环节的管理措施, 并提出应避免建设工程设计人员边缘化, 以指导实践, 从而对建筑工程设计进行有效控制。

关键词：建筑工程设计,影响因素,技术交底,边缘化

参考文献

[1]质量体系管理——要求标准[R].

[2]质量管理体系专业应用指南——建筑工程设计[R].

谈建筑工程的设计管理 篇8

1 建筑工程设计管理的概念和内涵

建筑工程设计涉及的门类比较多，它的基本内容很宽泛，可以说是一门多层次、多学科的新兴交叉科学。目前业内比较认可的概念主要是指:招聘或者调遣设计师专家、管理设计小组成员，制定详细的设计计划、设计成本的核算及工程的维持、设计专利的保护、评估设计工程的成效等。

建筑施工设计的重要性在于，它是把业主的特殊需求与现场施工相联系起来的纽带，只有起到很好的沟通和桥梁作用，才能确保整个工程的质量、进度、造价等各个方面都能够满足业主的合理需求，同时起到最大限度地节省资源和成本的作用。

2 影响设计管理的主要因素

建筑工程设计单位对工程设计缺乏有效的管理。影响建筑工程设计管理的因素有很多，其中，最主要的是主动性，即设计单位成员是否对该工程的事宜有很高的积极性和主动性，能否最大限度地发挥自己的能动作用。换句话说就是指，参与设计人员的素质决定着工程设计的优良品质。

但是，在这里面有一个矛盾，项目在设计时，主要考虑的是费用问题，项目使用的费用与设计面积及工程预算直接相关。但是，费用问题与设计质量没有直接的关系，甚至可以说没有关系。这样一来，很容易造成设计人员在参与项目设计时，考虑不到工程质量和经济效益，而只站在自己单位的立场上考虑规定的建造标准、单位面积。这样就造成了工程的经济效益降低的问题。经济效益的降低不仅降低了工作人员的积极性，更有甚者，影响了单位以后的发展。这样就会在以后的活动中缺乏能动性和主动性、降低企业的竞争力。

3 如何加强建筑工程的设计管理

1)方案审核。

方案审核在工程设计管理中是非常重要的一环，设计方案的全局审核，应该在审视整体工程项目的基础上，以全局为重点来进行开发设计的。举个简单的例子，在住宅建筑设计时，在根据客户的具体需求的基础上，要从整体上进行考虑:从范围规划、结构设计、布局设计、装修设计、安装设计、配套设计等设计方案出发，逐一进行细致的审查，如果发现有设计环节不符合整体规划要求的，一定要责令定期修改，情节严重的要在符合整体要求的基础上重新设计、规划。

另外，在设计环节之后，不能简单地以为设计的结束就意味着全部完成。建筑的具体承建单位应该是与设计保持密切、有效、合理的沟通的。只有建筑的设计者与施工者之间存在着良性的交流和沟通，才能保证项目实施的可行性不断提高。

在具体的高层建筑的设计环节中，要注意的细节和整体相符合的有:

a．消防设施和消防栓的设立位置是否与建筑内部结构有冲突，是否可以在危机时及时便捷地取出应急;b．内墙和外墙的装修材料是否会对室内空气、气味、室温、光线等因素产生不利于人生活的影响;c．电梯通道的位置、宽度、高度、装修材质等是否可以满足应急时候消防验收的要求;d．对于有特殊要求的建筑楼层，它的面积、地理位置、承重能力是否能够满足客户的特殊需求;e．对于多栋楼之间，要考虑楼群之间的距离是否符合光线、地质、消防等各方面的要求。

2)对设计方案经济需求的分析。

设计方案的确立和实施不仅仅需要考虑在施工技术方面的可行性，而且还要充分分析经济方面的效益。因为，它对建筑工程项目的经济效益有很直接的影响，因而经济需求分析是设计阶段需要考虑的重要任务和环节。

a．成本问题:设计方案不能只考虑建筑的外观设计、实用设计、功能设计，同时必须严格遵循建筑工程项目的整体预算，在一定工程的规定的成本内，应该尽量做到各种设计的最佳组合。同时，在考虑这些因素的最大化的同时，也要注意到工程成本的增加必须合理控制在一定的范围以内。以建筑外墙的装饰材料为例来简单地说明成本问题，玻璃幕墙和石材幕墙在价格、外观、性能上是有很大不同的。b．整体效益:建筑工程考虑成本问题无可厚非。但是，只考虑成本问题对建筑本身来说有很大的弊端，如果为了节约开支而在设计环节中省去工程必不可少的环节对工程的安全度和实用性能必然造成不好的影响，甚至可以影响到整个工程的整体效益和企业名誉。例如:高层建筑中，楼层与楼层之间靠的是楼板的厚度来承受重力，如果为了节约经济上的开支而认为削减每层楼板的厚度，以此来减少材料的用量，这必然会产生相应的质量问题，甚至可以对人身造成威胁。所以我们在对方案进行设计时，务必做到在安全实用的前提下，考虑经济因素。

3)施工图的审核。

施工图的审核是指在设计方和施工方沟通交流好之后，施工方根据客户需求和设计方的设计原理，制定出详细的施工方案图。施工方案图的质量直接关系到建筑工程项目整体的经济效益和工程质量。因此，对施工图的审核要有严格的标准，对细节也要认真细致。

a．要检查施工图在实际施工过程是否存在施工难度，这主要是指设计阶段的图纸与实际施工情况存在差异，这类情况的发生主要是由于现场施工环境变化而产生的，施工难度增加不但会增加施工成本，严重的还会影响施工质量，所以一定要做好施工图与实际情况的调研工作，确保施工顺利进行。b．做好施工图纸的细节设计。在施工过程中图纸设计往往存在着设计缺陷，这样就给现场施工增加了难度，如按图施工往往会增加人工费用和材料费用，如现场改变设计图纸，又会影响整体的施工质量和施工效果。这就要求设计人员在图纸的设计过程中，反复的模拟现场实际施工环境和施工方法，设计较为完善的图纸进行施工。

4)图纸的会审。

工程设计管理中，图纸的会审指的是在图纸的审核过程之后要对开工前的施工图纸进行的专家会审。会审过程中除了专业人员的参与，还要组织施工单位参与。图纸会审的作用是保障工程施工的顺利开展。图纸会审的一个优势在于，会审过程中要充分发挥参与人员的才智和积极性，调动每一个人的积极性，集思广益。这样就可以充分对图纸进行审查，及时发现问题，尽可能减少设计环节中的缺陷。如果发现设计环节中的问题，比如，消防设施的位置不符合建筑的整体功能，要在合理分析的基础上，集众家之所长，研究出合理的方案并添加到整体的施工图中。

5)设计的变更。

设计并不是一成不变的，在工程实施的过程中，如果发现设计有和实际不相符合的地方，这时设计就要发生变更。我们在施工过程中，经常会遇到这种情况，大部分是由设计上的不足、使用材质临时改变等原因造成的。如果出现设计的变更，设计负责部门应该及时对变更后的施工图纸和施工技术进行分析、总结，看变更后的设计图能否达到经济上、实用上的要求。

设计的变更涉及到设计单位和业主之间的意见是否一致的问题。双方都在尽力争取自己最大的经济效益，这就容易产生矛盾。所以一定要减少设计额的更改，而这就需要在前期有效地加强设计管理的力度和合理性。

同时，在变更时，要注意变更的合理性。变更的合理性是指变更是不是有利于项目的建设，一定要杜绝非法的、不合理的变更、变更过滥过繁。因为，有很多的例子表明，不是所有的变更都是合理的。比如，有的项目的领导人，临时头脑发热，并没有参考相应的数据标准，这种修改不仅是对工程进展不利，而且，有可能对整个工程的合理性和安全性造成很大的威胁，对其后的工程验收工作带来负面影响。因此，设计更改必须在规范、合理、正确的情况下才能允许。

4 结语

我国目前的现状是，设计工作的完成和深化主要是由设计院来完成，这就造成了设计与施工的脱节，随之带来的是施工的实际和设计的规划的矛盾。为了保证建筑设计管理的合理性，需要改变、深化目前的设计模式。以上是我在实践中得出的对建筑设计管理的一些认识，希望和同仁相互探讨。

摘要：介绍了建筑工程设计管理的概念和内涵,分析了影响设计管理的主要因素,从方案审核、施工图和图纸的审核、设计的变更等方面阐述了加强建筑工程设计管理的方法,保证了建筑设计管理的合理性。

关键词：建筑工程,设计管理,施工图,变更

参考文献

[1]徐菁华.建筑设计的过程管理与控制[J].山西建筑,2012,38(9):269-270.

[2]侯学良,贺全龙,金维兴.建筑工程项目[J].重庆建筑大学学报,2006(6):21-25.

建筑工程设计管理问题要点分析 篇9

近年来, 我国城镇化建设进程的加快, 有效的带动了建筑设计行业的发展。而且随着社会的快速发展, 各种新的设计理念不断的在市场涌现, 建筑的造型更加多样化, 建筑的外立面丰富多彩, 而建筑内部功能也开始向舒适化、合理化和人性化的方向发展, 同时节能建筑、绿色建筑及低碳建筑也大力的推广开来, 这都为建筑设计企业的发展带来了新的发展良机。而且我国企业改革的深入发展, 使各中小型设计企业快速发展开来, 而且经济全球化的发展, 国外的一些设计公司也进入于中国的建筑设计市场中来, 这就使建筑设计市场的竞争更加激烈, 建筑设计企业要想取得竞争中的优势, 则需要不断的提高工程设计管理水平, 努力设计出高质量的建筑作品。

1 设计管理概念及重要性分析

设计管理属于一门交叉性的学科, 其涵盖的内容较广, 包括设计工作中的方方面面。设计是需要多人进行的群体性行为, 单独一个人的能力很难完成一项设计活动, 所以在进行设计时, 需要参与其中的每位设计人员都要充分的发挥自己能力, 从而确保设计效果的最优化, 而在这个过程中也需要加强设计管理工作, 有效的体现出设计管理的有效性, 使其在设计活动中发挥重要的作用。

在任何一个工程项目的管理工作中, 设计管理都是其中最为关键的环节, 因为设计需要满足施工现场和业主两方面的需求, 其设计质量的好坏至关重要, 直接与工程的质量、进度、造价都息息相关, 所以可以说, 一个项目的成败, 在很大程度上取决于设计管理, 因此在建筑工程准备施工前, 则需要对设计管理进行充分的考虑, 确保设计决策具有科学的依据, 使项目的投资实现有效的控制, 确保投资的收益率。

2 建筑设计在工程建设中的地位和作用

2.1 设计方案直接影响投资

一个工程项目在实施过程中, 需要经历项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。而决策和设计阶段对工程投资的控制则具有较大的影响。一个项目在做出投资决策后, 其设计就变得尤为关键。虽然设计费用在整个工程项目投资中所占比例较小, 但却对于投资具有重要的影响。因为设计过程中选择什么样的结构方案、选择什么样的材料都会使投资发生较大的变化。而建筑方案中的平面布置、进深、立面形式、层高、基础、结构等选择都具有较强的经济性。一项设计在满足同样功能的前提下, 其技术经济的合理性, 则会使工程的成本降低百分之十左右, 由此可见, 设计对于工程投资的影响较为关键。

2.2 设计质量间接影响投资

在目前的建筑工程质量事故中, 探究其原因, 则由于设计责任而导致事故发生的占有较大的比例, 这主要是由于在设计时缺乏设计的优化性, 使设计出来的建筑功能设置不合量, 正常的使用功能受到限制。还有则存在着图纸质量差的问题, 存在着相互矛盾的地方, 从而导致施工无法正常进行, 导致返工和停工事件的发生, 严重的则造成工程质量和安全隐患, 不仅使造价无法控制, 而且给人们的生命财产安全带来较大的威胁。

2.3 设计方案影响经常性费用

工程项目建设过程中存在着一次性投资和经常性的费用, 这就需要在设计时使设计方案进行优化, 从而尽可能的寻求出一次投资和经常性费用之间的最佳结合点, 从而在设计中确保项目建设的全寿命周期内费用处于最低水平。

3 建筑工程各阶段的设计管理要点

工程项目通常可以分为项目构思、设计和计划、施工、项目结束等四大阶段, 其中设计管理工作主要体现在设计和施工阶段。根据设计工作的内容和特点, 设计管理可以分为需求设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、施工阶段的设计配合等几个阶段, 各设计阶段的设计管理工作内容如下:

3.1 需求设计阶段

在业主完成项目定位、主要功能定义、投资估算等项目前期策划之后, 就应进行详细的需求设计。此阶段主要任务是通过对人文环境、法律环境、气候条件、场地条件、相关工艺、使用者需求、项目预算等调查, 明确建筑物的价值、目标、客观限制和需求。需求设计文件主要包括总平面的规划目的、对设计方案的特殊限制和制约、建设场地的特点, 场地开发需求、设施的功能需求、使用者的特点、特殊的设施需求、空间的相对位置和相互关系、预算、功能对未来变化的适应能力、各种需求中需要优先考虑的因素等。

3.2 方案设计和扩充设计阶段

本阶段主要任务是根据需求设计文件, 与建筑师沟通, 完成项目的方案设计, 以效果图、实物模型、平面图、立面图、剖面图等形式, 向决策层初步展示规划布置和建筑设计。决策层对功能需求、设计风格、结构、技术等方面确认后, 进行后续的扩初设计。决策层对方案设计的确认, 应当听取相关部门和单位的意见, 可以组织有关单位和部门, 对项目总体方案进行审核。审核的重点包括设计依据、建筑规模、项目组成及布局、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保措施、防灾抗灾、建设期限、投资概算;设计方案是否符合设计大纲要求, 符合国家有关工程建设的方针政策, 符合现行设计规范、标准;项目的可靠性、经济性、适用性等。对设计方案进行确认的过程中, 则需要对根据各部门的意见, 来对设计方案进行不断的完善和优化, 而加强设计的过程控制则是这一阶段的重点内容, 对于设计方案的优化需要多方面进行, 从而使设计方案能够满足相关人员的需求。

3.3 各专项方案设计至施工图设计阶段

本阶段是材料采购、设备制造、现场施工前的最后一个环节, 设计管理主要任务是根据最初设计的成果、设计需求文件、设计合同以及国家设计、施工、材料的相关规范, 督促各专项设计单位在总体设计的要求下完成满足材料采购和现场施工所需的图纸文件, 并加强对施工图和各专项设计的审核。

3.4 施工设计配合阶段

施工设计配合阶段主要任务是组织图纸会审和设计交底, 协调解决施工过程中发现的设计问题。设计交底的主要任务是由设计单位向参与施工过程的业主、监理、承包商等单位介绍设计意图、主要设计参数、技术难点、施工中应注意的问题等。通常应在开工前组织图纸会审和设计交底, 向相关单位交代总体的设计问题。随着施工的进行, 可能需要针对一些特殊和难点问题组织专题的设计交底。

4 结束语

建筑工程设计管理是一个动态管理的过程中, 其具有复杂性及层次性, 需要确保人员素质、团队协作、质量、成本和进度等任何一个环节的动态性管理, 从而避免出现疏忽的情况, 确保工程设计成效的实现。可以说, 建筑设计管理贯穿于设计项目的始终, 所以需要对其进行统筹控制, 从而确保建筑工程设计可以实现最优化的管理和控制, 确保设计质量。

参考文献

[1]黄星敏.建筑工程项目承包管理模式优化设计探讨[J].今日科苑, 2006 (8) .

[2]范贤辉.再论建筑工程施工质量管理[J].科技资讯, 2007 (14) .

建筑工程设计造价控制与管理 篇10

关键词：工程,造价,市场,限额设计

设计质量对整个工程建设的效益至关重要, 加强设计阶段工程造价的控制, 有着极其重要的意义。在市场经济条件下, 要做到设计合理, 除了建设方密切配合, 及时向设计单位提供可靠的工程技术资料, 设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念外, 作为建设方, 有必要从以下几个方面着手, 改变目前普遍存在的设计粗糙的局面。

一、设计与经济有机结合, 能动地控制工程造价

技术与经济相结合是控制建筑工程造价最有效的手段。从技术上采取措施, 包括重视设计各方案评价比选, 严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计, 深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施, 包括动态地比较造价的计划值和实际值, 严格审查各项费用支出。

长期以来, 在我国工程建设领域, 技术与经济分离。正如许多国外专家指出的, 中国工程技术人员的技术水平、工作能力、知识面跟国外同行相比, 几乎不分上下, 但中国的设计人员大多缺乏经济意识, 设计思想保守。国外的技术人员时刻考虑如何降低造价, 而中国的设计人员则把它看成是与己无关的概预算人员的职责, 而概预算人员很少了解工程进展中的各种关系和存在的问题, 常常只负责设计完成后算账, 不管设计, 也不以工程造价来控制设计或约束设计。因此形成你搞你的设计, 我算我的账, 使技术与经济严重脱离, 难以从根本上有效控制工程造价。

在工程设计阶段正确处理技术与经济的关系, 是控制工程投资的关键环节。既要反对片面强调节约、无视技术上的合理要求, 使建设项目达不到工程功能的倾向, 又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费、脱离国情的倾向。工程技术人员和概预算人员要密切配合, 认真进行各方案技术经济比较。概预算人员在设计过程中, 也要及时对工程投资进行分析对比, 反馈造价信息, 能动地影响设计。力求在技术先进条件下的经济合理, 在经济合理基础上的技术先进, 把工程造价意识渗透到各项设计措施中, 以确保工程投资的有效控制。

二、引入竞争机制, 增强设计企业市场竞争能力

多年来, 我国建筑市场仍存在着不规范之处, 并存在不同程度的地方保护思想, 设计企业在“保护伞”下, 无益于市场竞争, 观念落后, 从而阻碍了设计企业参与市场竞争。

为鼓励、促进设计人员做好方案优化选择, 应把竞争机制引入设计企业, 实行招标制, 促进设计人员增强竞争意识, 增强危机感和紧迫感, 克服方案比选中的片面性和局限性。优化设计方案是设计阶段的重要步骤, 是控制工程造价的有效方法。设计方案优选的目的在于论证拟采用的设计方案技术上是否先进可行、功能上是否满足需要、经济上是否合理、使用上是否安全可靠。

首先, 需要进行工程设计招投标。其目的在于:鼓励竞争、促使设计单位改进管理, 采用先进技术, 降低工程造价, 缩短工期, 提高投资效益。其次, 组织设计方案的竞选。方法是:采用科学方法, 按照适用、经济、美观的原则, 以及技术先进、结构合理, 满足建筑节能、环境等要求, 综合评定设计方案优劣, 择优确定中选方案。

通过竞争, 打破地区之间的封锁状态, 清除障碍, 以此形成统一开放的建筑设计市场, 使生产要素得到合理流动与组合, 使资源得到优化配置;通过竞争, 将使设计企业凭借自身的资质、自身的实力, 以最优化的设计、最合理的造价, 赢得市场, 从而有效地控制设计造价。

三、推行限额设计。采用价值工程, 严格控制投资膨胀

在工程建设过程中采用限额设计, 是我国工程建设领域控制投资支出, 有效使用建设资金的有力措施。所谓限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估__算控制初步设计, 按照批准的初步设计总概算控制施工图设计, 同时各专业在保证达到使用功能的前提下, 按分配的投资限额控制设计, 严格控制技术设计和施工设计的不合理变更, 保证总投资限额不被突破。

限额设计并不是一味考虑节约投资, 也决不是简单地把投资砍一刀, 而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业, 然后再分解到各单位工程和分部、分项工程而得出的。限额设计体现了设计规模、设计标准、设计原则的合理取定, 通过层层设计、严格审核、步步为营, 从而实现对投资限额的控制与管理, 同时, 也实现了对工程设计规模、设计标准、概预算指标等各个方面的控制。

运用价值工程优化设计方案是控制投资膨胀的有效途径。价值工程侧重于设计阶段开展工作, 以提高设计产品价值为中心, 并将功能分析作为独特的研究方法。通过功能分析和价值分析, 可将技术问题与经济问题紧密地结合起来。提高设计产品价值有五个途径:功能提高, 成本降低;功能不变, 成本降低;成本不变, 提高功能;成本略提高, 带来功能的大提高;功能略下降带来成本大降低。当然, 价值分析并不是单纯追求降低成本, 也不片面追求提高功能, 而是力求正确处理好功能与成本的对立统一关系, 提高它们之间的比值。

四、实行技术经济评价, 改革设计取费办

法, 设计质量与奖罚挂钩设计方案的技术经济评价的目的, 是采取科学方法, 按照工程项目经济效果评价原则, 用一个或一组主要指标对设计方案的项目功能、造价、工期和设备、材料、人工消耗等方面进行定量与定性分析相结合的综合评价, 从而择优确定技术经济效果好的设计方案。实行技术经济评价, 对于指导改革设计取费办法是大有好处的。

我国现行设计取费标准虽比以前有所提高, 但其制定的原则, 仍是劳务性取费。与其它行业相比仍然偏低, 与国外相比就更低, 相差几倍, 甚至十几倍。其取费的依据是按照投资额的百分比计算, 使得造价越高, 设计企业的营业收入也越多。这样的取费标准和计算办法, 极不利于设计人员主动地考虑降低造价, 节约投资。

目前, 在低廉的劳务性取费条件下, 设计企业为了生存, 只顾眼前利益, 千方百计地在少 (少耗时间) 、简 (文件简化) 、抄 (抄袭他人设计) 及赶 (业主要求时间紧) 四字上狠下功夫, 而很少在降低工程造价上动脑筋, 从根本上希望投资规模大, 工程造价高。因此, 现行的设计取费方法, 难以调动设计企业主动控制工程造价的积极性, 极不利于工程造价的控制。设计企业应在批准的工程项目设计限额内, 认真运用价值工程原理, 在保证工程安全和不降低功能的前提下, 通过采用新方案、新技术、新工艺、新设备、新材料, 节约的工程投资, 应按一定比例给设计

企业提取奖励;对设计企业导致的投资额超支应给予处罚。如此奖罚分明, 利益挂钩, 促使设计企业积极、主动地控制工程造价。

五、严格合同约束管理, 科学支付设计费用

严格设计合同条款, 不能仅限于标准的设计合同格式。笔者根据近几年签订的有关设计合同来看, 对于设计合同, 在技术条款上有必要增加招标设计, 满足工程施工招投标的需要;在经济条款上, 应该增加设计变更及修改费用额度限制条款, 比如设计变更费用超出施工合同价的某一比例时, 则扣罚一定比例的质保金 (此处单指设计质保金) , 而不是只要工程开工正常了, 设计费就分文不少地拿到手。

综上所述, 工程设计造价控制与管理是一个动态的过程, 投资控制是项目全过程的控制。为有效地从根本上控制工程造价, 取得良好的投资效益, 应把控制重点转移到建设前期阶段上来, 尤其是抓住设计这个关键阶段, 严格控制工程造价, 未雨绸缪, 以取得事半功倍的效果。

参考文献

建筑工程设计质量管理 篇11

关键词：建筑设计工程；设计工程管理；控制因素；招投标；人力资源

1.前言

建筑工程设计的管理是—个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。由于建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现，使得以往所制定的许多内部管理机制大大被削弱，建筑市场竞争从良性走向恶性，造成建筑管理混乱，工程事故不断和质量问题严重等情况，造成了建筑工程中存在相当多的管理问题。

2.建筑工程设计管理中产生问题的原因分析

2.1技术方面的因素

建筑业是一种分工细致及劳动力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。

2.2管理方面的因素

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果，除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。

3.建筑工程设计管理的控制因素

建筑工程设计管理的“控制因素”简单地概括为：进度控制、成本控制，质量控制、安全控制。

3.1进度控制

进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务，实现计划目标。编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计劃配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度，编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，制订计划时一定要留下余地。实施时，要求施工企业制订详细的工期附图，采取各种手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程的开始和结束时间及完成时间，在每星期工程例会上将各活动的完成程序与计划对比，确定整个项目的完成程序，并结合工期、生产成果、劳动效率、消耗等指标评比项目进展情况，分析其中的问题并对下期工作作出安排，对一些已开始、但尚未结束的项目单元的剩余时间作估算，提出调整进度的措施。

3.2成本控制

成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。为此要制订科学的目标成本：（1）以市场为导向，严格遵循市场经济规律，目标成本的制定要按社会可比的市场价格进行取价；（2）以效益为目的，要分析研究各种因素与项目成本的依存关系，采用一定的方法和手段，对项目目标成本水平进行测算、分析和预见，控制好“质量成本”、“工期成本”，正确处理好质量、进度与成本的关系，对施工项目的效益和成本应统筹兼顾，做到既要降低成本，又能全面完成其它各项经济指标；（3）具有可操作性。作为项目业主，投资控制主要在以下几个方面进行控制：质量标准的提高、进度的调整、工程量的增加、业主方由于工程管理失误的索赔、不可抗力因素等。

3.3质量控制

质量控制主要在以下几个方面进行控制：

1、明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

2、严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。3、确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。

4、重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理。在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。

5、抓好关键部位施工。容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。

作为业主方，主要在设计质量、施工质量、材料和设备的质量、运行管理的质量等方面有效控制。通过招标，择优选择设计单位、勘察单位、施工单位、材料和设备的供应商，并及时监督管理，通过合同达到有效的控制。

3.4安全控制

安全管理是企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。要建立安全责任制度，企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任，就要求项目经理具有优秀的品格，并能积极运用新的管理手段。要提高项目经理队伍素质，这应从以下三方面出发：（1）要实行项目经理资质认证制度，要经过考试和考核相结合的办法，实现人尽其才；（2）要实行项目经理答问制度。对任何工程的投标或承包施工，都应由专家评委根据工程特点和需要提出问题，再根据项目经理回答问题的情况，确定是否中标或承担施工；（3）加强对项目经理的跟踪管理，通过详细全面的资料，全面反映其管理水平，并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则，促进项目经理自身素质的提高。其次公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。

4.提高建筑设计工程管理效益的措施

4.1完善招投标办法

建筑工程招标投标应提倡合理竞争，按审定的工程标底取最接近标，避免建筑单位盲目压标和施工单位互相杀价，以企业所承建工程的质量、信誉、综合实力及合理报价为招投标的竞标条件。各建设主管部门应根据《建筑法》对将要投票的项目从立项、投标至开工、施工及竣工验收全过程严格实行监督管理，依法维护建筑施工企业的利益。

4.2加強建设计筑施工企业内部管理

建筑施工企业在建立和完善科学合理承包体系的同时，应进一步加强企业内部生产经营管理。挖掘内在潜力，降低消耗。应加强项目管理，促使项目的承包行为合理化、规范化。实施开支与审批领导制度，严格控制企业的管理费用、经营费用和财务费用，使管理工作更加制度化、规范化。

4.3优化人力资源的配置

要把人力资源的优化配置，作为加强工程管理的重点。企业要根据工程对劳动力的需求情况，在各建筑之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。项目经理要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与建筑需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与建筑需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。

4.4充分运用先进的管理手段

提高建筑工程管理水平，实现现代化建筑工程管理，必须应用计算机，计算机是企业建筑工程管理现代化的重要工具。工程从中标到交工验收，除必须具备较高的施工技术水平外，还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平，这些建筑工程管理手段则必须依靠计算机来完成。实践证明，利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。随着计算机的普及和应用软件的迅速发展，目前已开发出不少用于项目管理的软件以及专门用于成本控制及管理的软件，这不仅可大大提高管理人员的工作效率，而且在辅助管理人员进行设计、决策管理等方面也起到了十分重要的作用。

5.结语

由于市场竞争的加剧，建筑工程管理也变得更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其管理的优劣直接影响到国家经济建设的发展。应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]罗纯文.对建筑设计工程管理的几点看法[J].中国新技术新产品，2008，（10）：57.

[2]林胜华.浅谈建筑工程设计管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰，2010，（2）：29-30.

[3]刘建国.浅谈建筑工程设计管理[J].新疆石油教育学院学报，2004，7（5）：156-157.

建筑工程消防设计及消防管理 篇12

消防设计是构成建筑工程的基本单元, 因其专业要求严、技术含量高, 直接关系到建筑物的消防安全, 关系到防火灭火的成败, 是建设项目中不可分割的重要组成部分。消防工程的质量好坏直接关系到整个建筑物的消防安全。

1、建筑防火设计中需要注意的问题

1.1

消防设计内容应与土建、水、电、设备、管线等相关专业相互配套, 如单独审核, 必然造成工程不配套, 消防工程设计与建筑工程其他环节脱节, 不易保证工程设计质量。所以改变目前消防工程施工图设计阶段的审查模式显得尤为重要。消防机构只对建筑工程方案阶段与消防工程有关的初步方案设计进行审查, 并把审查意见抄送施工图审查机构, 把消防施工图审查的工作交由施工图审查机构负责, 消防工程的设计质量由设计单位、施工图审查机构负责。如果建设项目在设计阶段也有委托监理的, 监理公司同时也要对设计图质量负责, 从而进一步分清建筑工程消防审核的责任, 提高消防工程设计质量。

1.2

合理布置总平面图, 严格按规范设置防火间距、灭火设施、消防道路位置、防水分区等。合理的总平面图, 不但有利于火灾扑救, 而且对防止火势蔓延有极大帮助。

1.3

确保建筑物耐火能力, 建筑防火设计中应保证构造柱、梁、楼板、屋面的耐火等级, 使火灾发生时建筑物结构在短时间内不会损坏, 为人员疏散赢得宝贵时间同时也减少火灾损失。

1.4 从设计上切断烟、火蔓延途径。

要保证火灾时人员的安全疏散, 在设计时就要强调保证疏散通道数量, 保证防排烟设施合理有效, 要结合建筑实际情况及所处环境, 在设计中采用有利于后期维护的方案。加强对空气调节系统的合理化。

1.5

充分强调灭火、报警、给水系统的协调统一, 合理的报警系统设计对及早发现火灾, 采取及时有效的灭火手段, 降低火灾损失有着极大的意义, 消防报警及其消防联动控制系统在消防工程中是保证建筑物在火灾中不受重大损失的最重要设施, 消防联动设计合理可以有效地避免重大火灾损失案例的出现。消防给水压力不足、水量不够, 是导致火灾损失扩大的一个重要原因。总之, 报警、灭火、水源在建筑消防系统中缺一不可, 应多采用先进的设计理念、科学的设计手段、前沿的消防产品, 保证3个系统的合理有效运行。

1.6

火灾自动报警及消防联动控制系统在设计时必须严格遵守国家工程建筑消防技术规范设计标准、规范设计单位要严格执行国家消防法律法规和工程防火技术规范, 特别是有关工程的防火安全强制性条款。

2、消防工程各阶段的动态管理

2.1 施工阶段的动态管理。

消防工程在施工期间要忠实于设计文件, 不得随意改变, 严格按照消防设计规范进行专业施工。要严格遵守防火设计、施工和验收规范以及行业标准, 要对工程中使用的消防产品和辅助产品、材料进行复核查验, 做好记录, 不合格的决不能使用, 切实做到正确的合乎规范的安装施工。建筑工程的建设单位、设计单位、施工单位及公安、消防机构相互之间应及时沟通并密切配合, 以保证工程的顺利实施。

2.2 交工验收阶段的动态管理。

建筑工程消防设施检测验收是整个建筑工程进行综合验收必须而且重要的组成部分。建筑工程消防设施检测验收是确保消防工程在实施过程中严格按有关规程规范实施的保证措施之一。建筑消防自动报警系统及其联动系统, 是火灾现场最快速可靠的信息传递方式, 利用火灾监控系统及相关配套技术手段, 对高层建筑及大型综合性建筑物形成有效的火灾探测报警、防火分区、防烟分隔、设备材料和建筑结构耐火以及消防设备连锁联动控制, 及时发现火灾和控制火灾, 可有效实施灭火操作, 在建筑物中或其他场所安装、使用自动消防设施, 越来越受到各界重视并得到应用推广。因此消防工程在建筑物交付使用前要做好认真细致的验收检测工作, 不只是对火灾自动报警及消防联动系统的检测, 还应包括对固定灭火系统、应急疏散照明系统和防火隔离等设施的检测内容, 还应涉及对建筑物间的间距、消防通道、防火分区等的一系列验收。对火灾自动报警和消防联动控制系统的验收, 应以检测其系统联动功能和基本功能为主。对文字内容应按规范性文件要求结合具体项目逐项逐条审核。对竣工图纸应按规范与建审意见相结合, 对实际执行情况进行审核。对具体的施工内容进行抽检。

2.3 使用过程中的动态管理。

建筑工程交付使用后, 使用单位应当配备专职的消防监督人监督人员的职业化专业化培训。以确保消防控制室值班人员能熟练操作自动报警系统, 当建筑发生火灾后, 通过控制室的火灾自动报警系统, 初步了解和掌握火灾楼层部位, 掌握固定消防设施是否可以正常工作。启动消防水泵, 利用广播系统通知各楼层的人员引导他们选择正确的方向和路线疏散, 启动排风系统, 对疏散楼梯间进行正压送风, 关闭中央空调系统, 降下防火卷帘, 关闭竖井门, 启动避难层的喷淋系统等。消防监督人员的素质直接决定消防监督工作的质量, 且消防监督人员的技术水平应比一般行业要求更加严格。现代建筑的日新月异, 建筑手法和建筑材料的不断创新, 对为之服务的建筑防火技术提出了更为艰巨的要求, 并且对分析、构思、设计、监督的消防监督人员也提出了严峻的挑战。

3、建立对消防工程的综合化、专业化监督管理机制

现代建筑与现代消防的高度结合, 使建筑防火工作面临着更为艰难复杂的考验, 建筑防火工作的最终趋势是借助先进的计算机, 综合地分析研究建筑火灾的特性, 各设计工种相互配合地共同设计防火措施。要搞好这项工作, 需要建立有别于传统的设计与审核的新机制, 实现更深入、更经济、更合理的工作环境, 为建筑插上消防安全的翅膀。

3.1 加快制定理合理的性能规范。

以设计过程的各环节的要求为指标的“处方式”的传统的“指令性”规范难以适应许多新颖的现代建筑的设计需要, 限制了建筑设计的艺术体现和实际需求, 以设计的目的为方向, 考虑消防设施综合功效的性能规范可提高建筑防火设计的科学性、灵活性和经济性, 既达到预定的安全要求, 又不过分干涉所采取的具体手段, 为别具匠心的独特建筑设计提较为自由的领域, 并能运用新的综合的防火技术合理地降低消防投资, 使资金有效地投入最为需要的防火措施之中。

3.2 积极酝酿专业的建筑防火咨询机构。

现代建筑的防火设计日趋杂, 需要设计人员进行认真仔细的研究与分析, 传统的设计院中的建筑、给水、暖通专业依照规范简单操作是难以胜任的, 必须由专业的部门、专业的消防工程师进行整体的设计, 从火灾的发展趋势、消防设施的综合效应、建筑和设备的安全度等各方面的性能指标中选择最佳的方案, 提供完整的、令人信服的、达到防火目的的设计报告。

3.3 调整消防监督的审核机制。

现行的消防监督是由公安消防部门实施的, 由消防部门提意见、出建议, 自己定设想, 自己做判断、自己搞审核、自己去验收等难免有失公正、科学、先进。合理的管理模式应是由专业设计和咨询机构出具体题论证报告, 消防部门组织保险、科研等资深专家进行判断讨论, 最后由消防部门进行裁决判定, 使消防监督部门从事务的直接参与者变为名副其实的审核者, 这样可提高消防监督的透明度、公正性, 也可杜绝一些独断专行、以权管理等非科学的, 甚至是腐败的现象发生。

摘要：经济建设的高速发展, 使得人们在高效便捷的环境中轻松愉快的生活、工作。与此同时, 人们对安全问题也提出了更高的要求, 也越来越深刻地认识到消防工程在建筑中的重要性。鉴于消防工程在建筑中所起的重要作用, 针对目前建筑工程消防设计及消防管理工作中应充分注重的几个环节, 结合实际工作经验, 就当前建筑工程消防设计及管理工作进行初步探讨。