电力基建工程

电力基建工程（精选12篇）

电力基建工程 篇1

电力基建工程项目的管理, 是一个复杂、艰巨的系统工程, 涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作, 众多的参与部门和单位。如建设、设计、监理、施工、调试、设备、物资等, 使沟通和协调的工作非常困难, 大量的信息需要有效的管理。

1 电力基建工程管理重要性分析

电力基建工程管理好坏关系到社会秩序的稳定和国民经济的健康发展, 电力供应的可靠性和安全性是由电力基建工程质量决定着。电力基建工程对国民经济、人民生活有着极其重要的作用, 关系到社会秩序的稳定和国民经济的健康发展。以2008年南方冰雪灾害为例, 给人民群众的生产生活带来了巨大影响, 造成了巨大经济损失, 也给我们带来了许多需要思考的问题。由于冰雪灾害严重破坏了电力设施, 导致铁路运输停运、通讯中断、厂矿停产等, 灾区的各种工作受到严重影响, 同时也暴露出了电力基建工程质量存在的诸多问题。电力基建工程管理和工程质量之间存在着密切关系, 电力供应的可靠性和安全性是由电力基建工程质量决定着。电力基建工程管理水平高, 电力基建工程质量就好。反之亦然。电力基建工程承担着电力供应的重大责任, 发挥着十分重要的作用, 因此我们要充分认识到对提高电力基建工程管理的重要性。

2 电力基建行业存在的问题

2.1 管理人员责任不到位, 素质有待提高

管理人员素质的高低决定了管理水平的高低, 而一些管理人员不具备管理资质, 缺乏相应的管理经验, 一定程度上为工程的质量与安全埋下了隐患;再者, 一些管理人员职责不明确, 责任意识差, 也在影响着工程的质量。

2.2 成本控制效率有待提高

成本控制电力是电力基建项目中关键的步骤, 而在电力基建工程中, 由于成本的控制出现问题, 一些企业通常是超支投资。尤其是随着市场竞争的激烈, 财务的不稳定又导致债务压力加重, 职工待遇不足, 甚至出现拖欠职工工资等严重问题, 这样就造成人心涣散, 企业凝聚力和核心价值观得不到有效的维持。

2.3 管理机制落后

中国很大比例的电力基建企业本身的体制仍然没有跟上市场化体制, 虽然他们自身也有不断努力, 但总体上内部机制改革不力。特别是随着大规模基建项目的展开, 建立现代化的管理体制已势在必行。

3 加强电力基建工程管理的对策分析

3.1 加强电力基建工程管理的基本思路

供电企业强化基建工程管理重在分析总结现有管理制度在实施过程中存在的缺陷。在基建管理的各个环节中严格遵守相关法律及规章制度, 使基建管理在有条有理、有法可依的前提下探索完善高效、可行的管理制度:重在从源头抓起, 将一切可能的不良苗头扼杀在摇篮里, 做到狠抓、实抓, 达到标本兼治的目的。

3.2 加强电力基建工程管理的重点

加强电力基建工程管理的重点: (1) 人事任用必须考虑其综合能力是否能胜任相应岗位, 强化对管理人员的资质认定; (2) 必须遵循客观规律完善电力基建管理制度, 严格按电力基建程序办事, 从可行性研究阶段开始抓起, 加强对各个环节的质量管理与监督; (3) 在电力基建工程中严把廉政关; (4) 坚决遵循“公开、公平、公正”的原则, 严格执行有关建设招投标的法律、法规、制度等, 大力提高招投标的透明度;

3.3 完善电力基建工程的管理体制

加强电力基建工程管理的核心就是加强和完善基建工程的管理体制。其一是认真总结分析现有管理体制存在的不足;其二是大胆改革创新。双管齐下, 不固步自封。

3.4 落实基建管理人员责任制

从管理人员本身入手通过加强学习提高自身业务能力;通过以往基建工程质量事故、安全事故的分析增强自己对风险的忧患意识和法制观念。完善责任制度, 使各自管理分工明确责任到位。

3.5 加强对基建工程合同签订、履行的管理

基建工程的设计、施工决定了工程质量的好坏, 而合同恰好是这三者的纽带, 因此合同管理在电力基本建设管理中处于核心地位。基建工程的参与单位必须树立有效的法制观念, 做到依法经营。签订合同必须在法律的引导下遵循公平自愿的原则。履行合同必须严格遵守合同条款, 体现法律的强制性。

3.6 严格对基建管理人员资质认定的措施

基建管理人员必须具备相应的管理资质, 具有实干精神, 能把理论和实践相结合, 杜绝纸上谈兵、只说不做现象。在管理人员任命后还应定期或不定期对管理人员进行核查, 严防冒名顶替、弄虚作假等不良之风的滋生。对不具备管理资质的工作人员应立即撤换, 对冒名顶替、弄虚作假的人员给予处罚。

3.7 严防不良风气的滋生, 不断加强廉政建设

通过加强管理, 层层把关可以减少不良风气, 但要将其彻底消灭必须把有效的管理机制与个人价值观、法制观相结合。加强对管理人员的思想教育、法制教育, 使法制观念、廉洁理念深入人心, 从思想上抵制不良社会风气的侵蚀。基础不牢, 地动山摇。供电企业只有强化并大胆创新电力基建工程管理才能打造精品工程、清白工程.为全力做好电力供应、服务地方经济做出更大贡献。

随着项目管理理论的发展, 项目管理的深度必将进一步深化, 包括管理的细致程度和专业程度。而细致程度决定于管理系统的客观条件和管理者自身素质的主观条件。在现有条件下, 利用系统建立的契机, 使电建工程项目管理的水平有一个质的提高, 并随着系统的应用和完善, 用不断培训的方法, 逐步建立和完善管理者的系统管理的思想意识和技能素质, 提高管理理论和实际操作水平, 细化管理工作, 从根本上实现从传统的经验管理向现代的科学管理的转化。

4 结束语

我国今后几年内仍会处于电力基建的高峰期, 而基建企业面临的市场化竞争也会愈演愈烈。企业管理人员应正确看待当前工程管理中存在的问题, 掌握先进的管理机制, 讲科学管理融入企业的工程建设中, 科学规划工程的每一个细节, 寻找成本控制的优化方法, 加紧电力基建企业的改革, 保证电力行业的稳步发展。

参考文献

[1]葛建国.优化现代电力基建工程管理的方案[J].科技风.2010 (23)

[2]孙文星.电力基建企业人力资源管理存在问题及对策[J].中国电力教育.2011 (03)

[3]江高潮.MIS系统在电力基建工程项目中的应用[J].中国电力教育.2011 (09)

电力基建工程 篇2

论文关键词：电力系统;工程管理;对策

根据我国电力管理体制改革的深化，电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标，激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前。电力建设工程所涉及的各方面都迫切需要树立全球经营化思想，从管理理念上强化工程建设管理。目前，广大电力基建施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。

一、对当前电力工程管理存在问题

(一)电力基建管理体制的不完善。虽然任何一种体制的建立、健全和完善都要经过一个改革、尝试和总结的过程，但是往往因为改革力度不够、没有大胆的尝试、没有认真的总结经验教训而使得基建管理体制在诸多方面有待改进。

(二)管理人员及相关工作人员责任制落实不到位。在基建工程中，一方面是一些管理人员自身不负责任、不清楚自己的管理职责、存在惯性思维、抱有侥幸心理，法律意识淡薄而使管理成为一句口号，给工程质量和安全埋下隐患;另一方面是管理办法的实施没有到位，而导致相关管理人员无法履行自己的管理职责。

(三)管理人员不具备相应的专业管理资质和管理经验。电力基建工程的质量和投资效果重在管理，而管理水平的高低取决于管理人员专业水平的高低。在基建工程管理中一些管理人员可能不具备相应的管理资质，或其本身空有理论而没有管理经验，更有甚者既不具备管理理论又没有实际管理经验。这样的管理必然会给基建工程埋下质量和安全隐患。

(四)电力基建工程的合同纠纷。在电力基建工程建设中，建设单位、施工单位和监理单位之间发生各种合同纠纷、合同违约屡见不鲜，其直接原因就是盲目签订合同、不合理签订合同以及合同本身不完善存在歧义或漏洞，在签订合同时存在相互隐瞒欺骗，在履行合同时钻法律空子偷工减料。

二、电力基建工程管理在基层供电企业的重要性

(一)08年，中国南方遭受一场突如其来的冰雪灾害，造成数以千亿的巨大经济损失让人难忘。其中，电力设施直接受到严重破坏，从而导致大面积的铁路运输停运、通讯中断、厂矿停产等，市政和事业单位难以开展工作、居民生活不便。由此可见电力直接关系到国民经济的健康发展、社会秩序的稳定，而电力基建设施却是电力生产传输和一转换的平台。

(二)电力基建工程管理水平的高低直接决定了电力基建工程质量的好坏，而电力基建工程质量的好坏又直接决定了电力供应的可靠性和安全性。各基层供电企业作为电力基建工程的建设、管理和经营单位，在电力基建工程中扮演着重要的角色，承担着电力供应的重大责任。基层供电企业的工作目标是全力做好电力供应，为地方经济服务，其前提是保证电力基建工程的质量，其手一段是强化电力基建工程的管理。

三、强化电力基建工程管理的对策

(一)强化电力基建工程管理的基本思路

基层供电企业强化基建工程管理，重在分析总结现有管理制度在实施过程中存在的缺陷。在基建管理的各个环节中，严格遵守相关法律及规章制度，使基建管理在有条有理、有法可依的前提下探索完善高效、可行的管理制度，重在从源头抓起，将一切可能的不良苗头扼杀在摇篮里，做到狠抓实抓，达到标本兼治的目的。(二)加强对基建工程合同签仃履行的管理基建工程的设计、施工决定了工程质量的好坏，而合同恰好是这三者的纽带。因此合同管理在电力基本建设管理中处于核心地位。基建工程的参与单位必须树立有效的法制观念做到依法经营。签订合同必须在法律的引导下遵循公平、自愿的原则。履行合同必须严格遵守合同条款，体现法律的强制性。须对合同签订、合同履行情况及与合同有关法律法规的贯彻执行情况进行监督检查、统计分析，通过检查发现问题，通过分析明确问题的性质、原因、责任及时解决问题，从而减少和避免合同纠纷，提高一合同履约率。

(三)严格时基建管理人员资质

认定的措施基建管理人员必须具备相应的管理资质，具有实干精神，能把理论和实践相结合，杜绝纸上谈兵、只说不做现象。在管理人员任命后，还应定期或不定期对管理人员进行核查，严防冒名顶替、弄虚作假等不良之风的滋生。对不具备管理资质的工作人员应立即撤换，对冒名顶替、弄虚作假的人员给予处罚。

(四)加强电力工程成本管理

在施工过程中的每个环节都要进行投入产出分析，搞好责任成本管理。对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合，以保证以最低的投入获得最大的产生。也就是说工程项目在施工生产过程中的每一环节就要进行项目成本控制，成本核算过程与施工生产过程同步进行，在时间上保持一致，这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性，才能真正做好项目成本控制。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益，其关键在于控制项目前期工作的成本，即项目规划和设计方案时的成本控制。项目负责人在对成本进行控制时，可以具体从组织、经济和技术等方面采取控制措施。(免费活动tang)

(五)加强施工中的质量管理

第一，施工中的管理。电气安装工程施工中，质量管理的重点是按图纸施工及验收规范施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。

第二，电气装置试运行管理。电气安装工程施工完成后，要进行试运行上作。在试运行时及时处理运行中出现的问题，使电气装置的试运行符合图纸及技术规范的要求。电气装置试运行后通过验收移交使用单位，施工单位在保修期内要做好质量跟踪服务工作。

第三，施工进度控制。电力施工企业的进度控制任务，是依据施工任务委托合同对施工进度的要求来控制施工进度。进度计划的编制应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划。工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体，三个目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面，在对工程管理中，首先应在确保工程质量的前提下，求得尽可能快的速度，没有质量就没有效益。

电力基建工程 篇3

关键词：电力基建；工程管理；优化方案

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）20-0155-02

目前，我国经济事业日益繁荣，经济市场领域行业发展速度也越来越快，其发展规模也在不断延伸，而作为我国经济行业发展的基础事业工程——电力基建工程的市场需求量也与日俱增，这给电力企业公司带来了发展机遇的同时，过快增长的需求量也给电力行业带来了很大的压力。只有电力行业的稳定发展，稳步供电，才能够推动其他行业经济基础的建设，而由于电力基建工程项目开展实施的复杂性，施工工序的繁多，再加上目前大多数电力企业基建工程管理中存在的一些不合理、不妥当的地方，使得电力基建工程的质量考验的难度加大，而其执行结果也不尽人意，出现了大量豆腐渣工程和安全事故，因此也引起了国家政府和相关人士的重点关注。在这种形势下，提高电力基建工程管理人员的工作意识和责任心，改进其管理不善，优化并提高其管理水平，已经成为现代电力企业目前首要的工作任务。本文首先介绍了提高电力基建工程管理的作用和意义以及目前其管理中存在的不当之处，然后提出了改进措施和优化方案。

1 电力企业基建工程管理的重要性及其不足之处

1.1 电力基建工程管理的作用和意义

电力基建工程管理不仅仅关系到其施工企业的直接利益、电力基建行业的发展情况，还影响到其他行业的经济状况和国民经济的稳步、健康发展，因为，电力基建工程管理质量直接影响其供电状况，继而影响其他企业的用电情况。最明显的一个实例就是在2008年的雪灾，当时由于天气原因，使得电力设备严重受损，从而造成当地交通系统瘫痪、工业停产、通讯信息中断等等现象，这起灾害严重影响了当地的工作生活情况，也给当地的经济建设带来了极大的损失，同时也暴露出了当地电力建设工程管理及其质量中的许多问题。电力基建工程是其他经济行业发展的基础，它的管理质量直接体现在其供电的稳定性、安全性上，由此，我们可以看出电力基建工程管理对社会经济建设和社会安全稳定性的影响。

1.2 电力基建工程管理的不足之处

影响电力基建工程管理的因素有很多，而现代电力基建工程管理中表现出现的主要问题有以下这些：其管理制度不先进、管理手段落后，改革和改进力度不够；基础工程工作人员执行能力较弱，因为种种因素使得其工作全面贯彻落实程度不够，同时其工作意识、安全意识及责任心不强导致其工作作风和工作态度不正；贪污腐化现象严重，导致其工程施工材料出现较大问题，进而影响其工程质量；对建设管理过程中违规现象打击力度不过，责任落实不到位，管理人员专业水平不高，没有实行或落实好奖惩机制和淘汰机制；对自身不足之处认识不清，盲目自大，没有上进心。

2 优化基建工程管理的方案

通过深入分析我国现代电力企业基建工程管理中普遍出现的问题，下面提供相应的改进措施和优化方案。

2.1 认清问题根源，提高管理意识

电力企业公司管理人员必须要重点分析并研究其基建工程实施管理过程中存在的不足和主要问题的根源，可以通过对基建工程管理的实施环节是否严格按照规范来进行，其基建管理制度是否高效、可行，然后从基建工程管理的每个环节的开始步骤研究分析起，从而有针对性地扼杀并改进其问题源头，达到指标跟治本的效果和目的，然后在这个过程中不断宣传、强化员工对其工作重要性的认识，全面培养并提高其管理意识、工作责任心及上进心。

2.2 提高其管理的成本控制和监督

一般来说，电力基建工程的投入成本都较高，而其施工程序又很多，因此，加强并提高其工程项目的成本控制管理和监督对整个项目的实施和执行就相当重要。因此，电力基建工程工作人员首先就要重视其项目的前期预算工作和招标工作，同时也要保证其招标文件资料及合同的切实可信，提高其招标效果和质量；然后在项目实施过程中，要严格按照合同计划进行，对每项花费都要再三审查，使得其施工预算能够切实符合实际，坚决杜绝各种浪费材料和资源的现象。此外，一旦工程发生计划变更就更要严格审查、审批，并在整个施工过程中强化其成本控制和监督管理，使得其工程花费的每分钱都能够落到实处，花到刀刃上。

2.3 加强基建工程管理制度的规范化、先进化、科学化建设

要想切实可行提高基建工程管理水平，工作人员对于其工程管理制度的规定和建设也不能忽视。先进的管理制度，严格的管理操作，科学的管理模式都能够使得基建工程的管理井然有序，也能够使得基建工程的施工进度严格按照计划完成，还能够及时应对并处理意外事件和情况，更能够杜绝各种质量问题和安全事故。因此，电力工作人员要努力吸收并引进一些先进的管理制度和管理模式，例如现在市场上比较成功并流行的BOT管理模式，然后吸收这些管理制度、管理理念和管理方法的精华，结合公司自身的实际水平和综合情况来加以融合和改进，然后加强实施，并在实施过程中不断健全和完善其管理体系。与此同时，在健全并完善其管理制度的过程中，要着重注意其监督管理机制、严格规范操作机制及质量管理机制的建设。

2.4 加强电力基建工程优秀工作队伍的建设

好的管理制度需要优秀的操作人员来实施和执行，因此，电力企业要加强对其基建工程优秀员工队伍的建设，可以吸收、引进一些优秀的专业管理人才和技术人才，然后定时对现有的基建工程人员加强其专业理论和技术操作的教育和培训，并在培训结束后进行一定的考核，通过对他们日常工作表现、培训结果以及基建工程管理质量进行审查和研究，然后实行奖惩机制，逐渐在公司内部形成一种良性的竞争机制和良好的工作氛围，实行一定的淘汰制，优化工程员工的人员配置，使得所有工作人员都能够发挥其工作积极性和工作潜能。

3 结语

总而言之，电力企业必须要充分意识到其基建工程管理对其他经济行业的影响和作用，也要在认识的基础上加强改进并提高其管理能力和管理质量，然后积极优化其管理方案，从而推动电力企业基建工程的规范化、科学化以及先进化的建设进程，进而为国民经济发挥其应有的作用和贡献。

参考文献

[1] 郭靖.探讨企业基建工程项目成本管理问题及解决思路[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（12）.

[2] 周惠民，杨彩阁，付红梅.负荷管理系统在电力营销反窃电工作中的应用[J].河南城建学院学报，2012，（1）.

[3] 杨晓辉.关于加强电力基建工程结算审核工作的几点看法[J].东方企业文化，2010，（12）.

[4] 孙文星.电力基建企业人力资源管理存在问题及对策[J].中国电力教育，2011，（3）.

[5] 姜冬，施玉红，王丽.电力优质服务需要十大支撑

电力基建工程其他费用管理探讨 篇4

关键词：电力基建工程,其他费用,管理

前言

现阶段我国电力项目在建设的过程中普遍应用建管结合的方式, 即在项目建设的过程中电力企业既为业主, 又为投产后的运营主体, 这虽然有利于缩减建设过程中财务管理风险发生的概率, 但仍不排除因会计核算或监管不全面而出现的投资时效发生, 其他费用作为电力基建工程建设中出现的特殊费用, 通常被电力企业忽视。

1 电力基建工程项目法人管理费管理分析

我国电力工业基本建设预算管理制度及规定中明确指出, 项目法人进行项目管理过程中发生的机构开办费和经常性支出构成项目法人管理费, 前者主要指项目法人在进行相关执照、手续等文件办理过程中产生的费用, 或购置工程建设必须的办公、生活、交通等方面家具产生的费用;后者主要指针对项目法人工作活动而固定支出的各类型工资、福利或咨询、会议、业务招待、竣工交付、验收等日常管理活动的正常支出[1]。笔者针对现实项目法人管理费核算的过程中存在的管理问题及解决途径展开分析:

1.1 核算的口径不一致

现实中核算的口径通常相比相关规范规定的范围小, 部分电力基建工程并未将项目法人的基本工资、福利等计入其他费用管理中, 这种核算口径的不一致, 使工程造价的准确性、固定资产原值的正确性、有效性等均受到消极的影响, 电力基建工程在开展的过程中缺少准确、全面的管理依据, 必然使管理的策略、方案等难以满足实际要求, 使电力基建工程经济、社会效益受到严重影响[2]。所以电力企业在针对电力基建工程项目法人管理费进行管理前需要对会计核算口径和相关规定的口径进行一致化的处理, 并通过制定规范等手段对其进行明确, 使其在管理的过程中既能对电力基建工程造价水平进行有效的反映, 又能够满足相关规定和工程实际对比分析的需要, 进而为正确、全面的修订相关规范提供直接有效的数据支持。

1.2 核算的形式不一致

这主要表现在项目法人管理费中流动资产购置的核算方面, 现阶段部分电力单位将费用通过低值易消耗品库向工程成本中进行分摊, 部分电力单位将产生的费用直接向工程成本摊销, 两种摊销方式导致核算的形式存在差异, 前者需要通过购入、领用、结转三个步骤实现, 而后者直接通过流动资产备查簿的建立。为解决核算形式不一致问题, 在进行实物管理过程中, 应尽可能实现两者的统一, 电力基建工程进行流动资产购置核算时应严格按照相关管理规定落实流动资产购置核算, 此种方式虽然在实际账务处理的过程中相对较复杂, 但可以保证管理过程的一致性;另外, 虽然结合实际灵活选择相对简单的核算方法, 具有在管理的过程中核算过程简单的优势, 但忽视对核算过程的管控, 使其风险性较大, 所以在电力基建工程进行流动资产购置核算时仍应以前种统一方式为主。

1.3 业务招待费的管理法律依据缺失

我国《基本建设财务管理规定》中既明确指出业务招待费支出应严格控制在项目建设管理费总额的1/10以下;又指出任何工程建设业务招待费均不可避免, 两者虽然都对业务招待费用支出进行了说明, 但均为对其管理进行明确的规定, 而且也为指出具体业务招待费的范畴, 使电力基建工程业务招待费用管理存在诸多模糊、难以确定的因素, 管理的有效性难以保证[3]。所以我国应结合电力基建工程业务招待费的实际特点, 对《基本建设财务管理规定》进行针对性的修正和完善, 为相关管理提供借鉴。

1.4 存在建管费不足问题

现阶段部分电力基建工程中由于实际建管费用难以满足实际要求, 按照比例在概算中实现计提, 但计提的比例相对较少, 仍无法满足实际需要, 所以在设计管理的过程中, 应适当的将扩建电力基建工程中建管费计提的比例增加, 或者在项目管理人管理的过程中结合实际进行逐步支出, 缓解扩建项目建管费不足的问题。

2 电力基建工程工器具及办公家具购置费管理分析

我国电网公司明确规定, 在电力基建工程建设过程中因购买无需安装固定资产, 如明硕液压, 图1所示, 或应用于生产的工具器械, 如手柄伸缩式齿轮剪刀, 图2所示等产生的支出, 不能被录入在建工程项目核算之中, 而是需要企业设置相应的备查簿进行全面、准确的登记和动态记录, 可见按照国家电网公司的规定进行电力基建工程工器具及办公家具购置费管理具有可行性, 但需要进行大量的核算, 核算的过程中发生任何漏算、遗算等问题均会影响实际的管理效果和计算的准确性。为使以上问题得到有效的解决, 在电力基建工程实际进行工器具及办公家具购置费管理时需要将核算的程序用购入、结转、转出三个步骤进行记录, 三个步骤的借项分别为项目成本、在建工程和固定资产, 而贷项分别为货币资金、项目成本和在建工程, 通过此核算程序使核算的任务量缩减, 有利于保证核算结果的准确性和后期竣工决算编制的有效性, 所以在电力基建工程工器具及办公家具购置费实际管理的过程中得到较广泛的应用, 实践证明此管理方式的优越性较强。

3 电力基建工程职工培训及提前进场费管理分析

现阶段我国部分电力公司在进行其他费用管理的过程中要求电力基建工程施工的过程中出现的职工培训或提前建厂费用录入企业职工教育经费中, 换言之其也培训费和提前进场费已经不再省级批复概算中体现, 结合我国国家电网公司的相关规定可以发现, 其针对职工培训和提前进场费的管理与其存在较大的差异。随着现代电力机电工程规模和复杂程度的不断提升, 为保证施工质量和施工安全性, 需要对职工的操作技能、安全意识等进行相关的培训, 而且培训的时间、频率、范围等都表现出明显的上升趋势, 这必然导致电力企业职工培训的相关费用提升, 如果按照教育经费的计提方式确定培训的经费, 其难以满足实际需要, 而且电力基建工程在建设过程中的整体投资在此情况下也未得到全面有效的体现, 并不利于电力基建工程的整体管控, 而且加大施工风险。要解决以上问题, 应积极结合多方面因素, 在电力基建工程职工培训及提前进场费管理过程中应将此项管理费用保留在概算批复的范围内, 通过概算批复使其投入规模、应用程度等均能满足实际需要。

另外, 我国国家电网公司相关规范中明确规定, 电力基建工程建设过程中产生的职工培训费和提前进场费等计入长期待摊费用, 而现阶段部分电力企业在进行管理的过程中, 直接将其计入在建工程中, 并进行在建工程的相关核算, 使职工培训和提前进场的费用不能在开始生产经营的当月一次性的录入损益核算之中, 使企业对相关费用的管理存在较明显的滞后性, 而且管理的有效性也难以保证, 所以要解决此管理问题, 电力企业在进行相关管理的过程中应积极的建设电力基建工程其他费用支出的备查簿, 并以借贷的方式将其全面有效的记录, 为后期的核算、管理等提供支持。

电力基建工程建设过程中产生的其他费用形式较多, 而且长期未受到电力企业财务管理核算的重视, 所以在进行针对性管理的过程中出现问题的概率较大, 应在全面对其认识的基础上, 不断优化相关的管理方法。

4 结论

通过上述分析可以发现, 现阶段大部分电力企业在进行电力基建工程建设的过程中已经认识到对其费用管理的重要性, 并有意识的在实践中落实, 但受管理经验、认识程度等因素的制约, 在管理实践中仍存在诸多问题需要进一步的强化和完善, 其他费用管理应受到电力企业的高度重视。

参考文献

[1]赵建凯.建设工程项目全过程成本管理理论及应用研究[D].吉林大学, 2013.

[2]任占法.火电站建设项目全过程成本管理浅析[J].中国高新技术企业, 2007, 15:165.

[3]张慧.房地产建设项目开发全过程成本管理研究[D].华北电力大学, 2013.

[4]吴凯.核电站工程项目全过程成本管理研究[D].北京交通大学, 2008.

电力工程工程建设监理合同 篇5

电力工程工程建设监理合同1

工程建设监理合同

＿＿＿＿＿（以下简称“业主”）与＿＿＿＿＿（以下简称监理单位）经过双方协商一致，签订本合同。

1.业主委托监理单位监理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

工程名称；

工程地点；

工程规模；

总投资；

监理范围。

2.本合同中的措词和用语及所属的监理合同条件及有关附件同义。

3.下列文件均为本合同的组成部分：

（1）监理委托函或中标函；

（2）工程建设监理合同标准条件；

（3）工程建设监理合同专用条件；

（4）在实施过程_____同签署的补充与修正文件以及双方确认的往来信函、传真，邮子邮件等。

4.监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务。

5.业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金。支付方式见工程建设监理合同的专用条件。

本合同的监理业务自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日开始实施，至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日完成。

本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。副本＿＿＿＿份，各执＿＿＿份。

业主：（签章）＿＿＿＿＿＿＿＿监理单位：（签章）＿＿＿＿＿

法定代表人：（签章）＿＿＿＿＿法定代表人：（签章）＿＿＿＿

地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

开户银行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿开户银行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

账号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿账号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

邮编：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿邮编：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿＿＿年＿＿月＿＿日签于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿月＿＿日签于＿＿

电力工程工程建设监理合同2

工程建设监理合同

工程建设监理合同

__________（以下简称“业主”）与__________（以下简称监理单位）经过双方协商一致，签订本合同。

一、业主委托监理单位监理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

工程名称：________________________________________

工程地点：________________________________________

工程规模：________________________________________

总投资：________________________________________

监理范围：________________________________________

二、本合同中的措词和用词与所属的监理合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

①监理委托函或中标函；

②工程建设监理合同标准条件；

③工程建设监理合同专用条件；

④在实施过程中共同签署的补充与修正文件。

四、监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务。

五、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金。

本合同的监理业务自______年______月______日开始实施，至______年______月______日完成。

本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。副本______份，各执______份。

业主：（签章）____________监理单位（签章）____________

法定代表人：（签章）______法定代表人：（签章）________

地址：____________________地址：______________________

开户银行：________________开户银行：__________________

帐号：____________________帐号：______________________

邮编：____________________邮编：____________ _________

电话：____________________电话：______________________

______年______月______日

__________年______月______日

签于______________________签于________________________

工程建设监理合同标准条件

词语定义、适用语言和法规

第一条下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义。

（1）“工程”是指业主委托实施监理的工程。

（2）“业主”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承人。

（3）“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。

（4）“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。

（5）“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。

（6）“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作。

（7）“日”是指任何一个午夜至下一个午夜的时间段。

（8）“月”是指公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

第二条工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

监理单位的义务

第四条向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

第五条监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

第六条监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

第七条在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。

业主的义务 第八条业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。

第九条业主应当在双方约定的时间内免费向监理机构提供与工程有关的为监理机构所需要的工程资料。

第十条业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

第十一条业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表，负责与监理单位联系。更换常驻代表，要提前通知监理单位。

第十二条业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主要成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确。

第十三条业主应为监理机构提供如下协助：

（1）获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。

（2）提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

第十四条业主免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施，对监理单位自备的设施给予合理的经济补偿。

第十五条如果双方约定，由业主免费向监理机构提供职员和服务人员，则应在监理合同专用条件中增加与此相应的条款。

监理单位的权利

第十六条业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利：

（1）选择工程设计单位和施工总承包单位的建议权；

（2）选择工程分包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权；

（3）工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主的建议权；

（4）工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先取得业主的同意；

（5）工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，应当事先取得业主的同意。

（6）工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告；

（7）报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令；

（8）工程上使用的材料和施工质量和检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范 和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报告。

电力工程工程建设监理合同3

第一条下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义：

(1)“工程”是指业主委托实施监理的工程。

(2)“业主”是指承担直接责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承人。

(3)“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。

(4)“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。

(5)“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。

(6)“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作。

(7)“日”是指任何一个午夜至下一个午夜间的时间段。

(8)“月”是根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

第二条工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

监理单位的义务

第四条向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

第五条监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

第六条监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

第七条在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。

业主的义务

第八条业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。

第十条业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

第十一条业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表，负责与监理单位联系。更换常驻代表，要提前通知监理单位。

第十二条业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主要成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确。

第十三条业主应为监理机构提供如下协助：

(1)获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。

(2)提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

监理单位的权利

第十六条业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利：

(1)选择工程总设计单位和施工总承包单位的建议权。

(2)选择发包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权。

(3)工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主的建议权。

(4)工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先取得业主的同意。

(5)工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，应当事先取得业主的同意。

(6)工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告。

(7)报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令。

(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报告。

(9)工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签订权。

(10)在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及结算工程款的复核确认权与否定权，未经监理机构签字确认，业主不支付工程款。

第十七条监理机构在业主授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用，或质量、进度，则这种变更须经业主事先批准。在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理机构所。

……………………

电力工程工程建设监理合同4

工程建设监理合同（GF－95－0202）

＿＿＿＿＿（以下简称“业主”）与＿＿＿＿＿（以下简称监理单位）经过双

方协商一致，签订本合同。

一、业主委托监理单位监理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

工程名称：

工程地点：

工程规模：

总投资：

监理范围：

二、本合同中的措词和用词与所属的监理合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

①监理委托函或中标函；

②工程建设监理合同标准条件；

③工程建设监理合同专用条件；

④在实施过程中共同签署的补充与修正文件。

四、监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围

内的监理业务。

五、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金。

本合同的监理业务自

年

月

日开始实施，至

年

月

日完成。

本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。副本

份，各执

份。

业主：（签章）

监理单位（签章）

法定代表人：（签章）

法定代表人：（签章）

地址：

地址：

开户银行：

开户银行：

帐号：

帐号：

邮编：

邮编：

电话：

电话：

年

月

日

年

月

日

签于

签于

工程建设监理合同标准条件

词语定义、适用语言和法规

第一条下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义。

（1）“工程”是指业主委托实施监理的工程。

（2）“业主”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方，以及其合法

继承人。

（3）“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。

（4）“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。

（5）“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。

（6）“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作。

（7）“日”是指任何一个午夜至下一个午夜的时间段。

（8）“月”是指公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一

天的时间段。

第二条工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条

件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本

发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

监理单位的义务

第四条向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规

划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

第五条监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供

与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定

的目标，公正地维护各方的合法权益。

第六条监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产。在监理工作完

成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时间

和方式移交此类设施和物品。

第七条在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、

本合同业务活动有关的保密资料。

业主的义务

第八条业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部

条件。

第九条业主应当在双方约定的时间内免费向监理机构提供与工程有关的为监

理机构所需要的工程资料。

第十条业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切

事宜作出书面决定。

第十一条业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表，

负责与监理单位联系。更换常驻代表，要提前通知监理单位。

第十二条业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主要成员的职

能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确。

第十三条业主应为监理机构提供如下协助：

（1）获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。

（2）提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

第十四条业主免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施，对监理单位自

备的设施给予合理的经济补偿。

第十五条如果双方约定，由业主免费向监理机构提供职员和服务人员，则应

在监理合同专用条件中增加与此相应的条款。

监理单位的权利

第十六条业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利：

（1）选择工程设计单位和施工总承包单位的建议权；

（2）选择工程分包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权；

（3）工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计

和使用功能要求，向业主的建议权；

（4）工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，

自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高

工程造价，或延长工期，应当事先取得业主的同意；

电力工程工程建设监理合同5

电力工程工程建设监理合同

委托单位：__________________________________________

监理单位：__________________________________________

本合同由_________（以下简称甲方）与_________（以下简称乙方）双方协商一致签订。根据甲方要求，乙方愿意依照本合同所规定的条款及条文，承担________________工程建设监理服务。兹就以下事项签订本合同。

1.工程概况

工程名称：__________________________________________

工程地点：__________________________________________

工程规模为：________________________________________

2.合同总价_________元。其中工程设计监理费用_________元，土建工程监理费用_________元，安装工程监理费用_________元，合计监理费_________元。

3.责_____限：从基本设计（第一次设计联络会）开始计算起，至_________装置通过_________小时运行后6个月。

4.下列文件应被认为是组成本合同的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解。未尽事宜（以国家法律，法规和有关规定为基础），协商解决

（1）甲方/乙方工程建设监理合同通用条款；

（2）甲方/乙方工程建设监理合同专用条款；

（3）本合同附件，即：本章附件A-监理服务范围；本章附件B-甲方提供的职员、设备、设施和其他；本章附件C-报酬和支付。

（4）在本合同履行中双方签署的补充协议与修正文件。

5.考虑到下文提及的甲方对乙方的支付，乙方在此向甲方承诺将遵照本合同的规定履行服务。

6.甲方在此同意按本合同中约定承担责任，按注明的期限和方式，向乙方支付根据合同规定应支付的款项，以此作为履行服务的报酬。

7.乙方不得将属于甲方产权内的财产、土地、房屋、设施对外转让、出租、变卖。乙方临建拆除保证金为合同价款的1％（包含在质量保证金之中），施工队伍人员完全撤离电厂并将各种房屋，土地归还甲方，经甲方验收合格后，予以退还。

8.乙方拉运材料，设备离开_________时，应经甲方批准同意；甲方材料节余部分应完全归还甲方。

9.乙方在甲方区域内施工所建的各种生活，生产临建拆除后，必要时乙方应恢复原来的功能和原貌。

10.未尽事宜，双方根据需要，经协商可另外签订补充合同。

11.本合同经双方法定代表人或授权代理人签字盖章后生效至监理合同期满，提交监理总结，结清监理报酬后自然失效。

12.本合同正本一式两份（正本要求每页小签），双方各执一份，具有同等法律效力。副本十份，双方各执五份。

甲方（盖章）：________乙方（盖章）：________

代表（签字）：________代表（签字）：________

地址：_______________地址：________________

电话：_______________电话：________________

传真：_______________传真：________________

签约地点：___________签约地点：____________

________年____月___日________年____月____日

附件

附件A?服务范围

1.监理工作主要是依据国家的法律，法规和对建设监理的有关规定，在本工程项目建设过程中协助业主进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调等服务，使本工程项目全面地实现投资目标，进度目标，质量目标和安全目标。

参与监理合同签订后有关分承包商的招标，评标，参与核查有关招标文件，参加合同谈判工作。并提出监理意见。

参与主要辅助设备的招标，评标，合同谈判工作。

核查设计单位提出的初步设计文件（包括：设计说明，主要设备材料清册，设计图纸等）是否符合甲方要求，可行性研究报告，审批文件，有关规程，规范，标准。

核查施工图一，二级图和与主体工程的水，汽，电等的接口配合与确认，协调施工图计划进度。

按照业主与脱硫岛总承包商签订的合同，协助甲方编制项目资金计划，并监督检查实施情况。

审查承包商选择的分包单位，试验单位的资质并提出意见。

参与施工图交底，参与图纸会审，并提出监理意见。

核查设计变更，并提出监理意见。

对施工图交付进度进行核查、督促、协调。

主持分项，分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。

主持审查承包商提交的施工组织设计，重点审核施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。

核查总承包商根据甲方制定的里程碑计划编制的一级网络计划和二级网络计划，并组织协调实施。

协助甲方根据有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由甲方组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到_____安全的重大问题时，有权发出暂停施工的通知。

审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。

检查现场施工人员_____殊工种持证上岗情况，并监督实施。

负责审查承包商编制的施工质量检验项目划分表并督促实施。

检查施工现场原材料，构件的质量和采购入库，保管，领用等管理制度及其执行情况，并对原材料，构件的供应商资质进行审核，确认。

按验收标准核查主要安装用材料，设备质量，提出有关验收问题的监理意见。参加包括主要辅机等检查设备保管办法，对设备的保管提出监理意见。

对检验发现的设备，材料缺陷及施工中发现或产生的缺陷提出处理意见报甲方并协助处理。

为保证工程，设备的质量和技术要求，所需要的工作联系、收资、调研等外出活动。

制定并实施重点部位的见证点（W点），停工待检点（H点），旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。

协助甲方核实工程量，审查承包商工程结算书，工程付款必须有监理工程师签字。

协助甲方进行工程竣工决算。

协助甲方完成有关设备，材料，图纸和其它外部条件以及工程进度，交叉施工等的协调工作；定期召开质量分析会，通报质量现状提出改进措施并监督实施；盘点工程进度，分析质量进度趋势，提出分析报告及改进要求，建议，报送甲方并监督实施。协助甲方协调工程建设中出现的需要解决的问题，提出监理意见并监督实施。

乙方应将承包商在工程中的不合格项分为处理，停工处理，紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。

工程质量必须经监理工程师检验并签字，未经监理工程师的签字，主要材料，设备和构配件不准在工程上使用或安装，不准进入下一道工序的施工，不准拨付工程进度款，不准进行工程验收。

监督承包合同的履行，维护甲方的正当权益。

主持审查调试计划，调试方案，调试措施。

严格执行分部试运验收制度，分部试运不合格不准进入整套启动试运。

主持审查调试报告。

参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。

对在试生产期中出现的设计问题，设备质量问题，施工问题提出监理意见。

协助甲方完成达标投产工作。

其它工作：

（1）编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时交给甲方。

（2）建立工程项目在质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息和管理网络，在甲方设计、设备、施工、调试等单位的配合下，收集，发送和反馈工程信息，形成信息共享。

（3）在监理合同签订生效后，由总监理师组织编写监理规划，报甲方批准后实行。

（4）编制整理工作的各种文件，资料，记录，合同完成或终止时交给业主。

（5）受业主委托，乙方在现场行使安全生产监督，管理职责，负责项目日常的安全管理工作。乙方应设立专职的安全监理员。

3.质量控制主要工作服务内容

质量的事前控制

（1）确定质量标准，明确质量要求。

（2）确定本项目的质量监理控制体系。

（3）施工场地的质检验收。

（4）审查总承包商及其选择的分包单位，实验单位的资质并提出意见。

（5）督促总承包商建立并完善质量保证体系。审查总承包商质保体系文件和质保手册，并监督实施。

（6）检查施工现场建筑工程所用的原材料，构配件的质量，不合格的原材料与构配件不得在工程中使用。检查材料的采购，保管，领用等管理制度并监督执行。对材料检验与试件采样设专人进行见证取样。未经监理工程师的签字，主要材料，设备和构配件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工。

（7）参与现场设备的开箱验收工作，检查其运输，保管措施。

（8）查验重要施工机械，起吊设施经检验的有效合格证件；检查承包商实验室及其实验人员的资质与持证上岗情况；查验其检验，测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员_____殊工种持证上岗情况，并监督实施。

（9）参与组织施工组织总设计的核查，主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。审查承包商须报甲方的重要工序的作业指导书。

质量的事中控制

（1）施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验，负责制定并实施重点部分的见证点（W点），停工待检点（H点），旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。要配备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督。

（2）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。

（3）主持分项，分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，代表业主进行第四级验收。定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。

（4）做好设计变更及技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。

（5）工程质量事故处理：分析质量事故的原因，责任；审核，批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。监理部可将承包商在工程中的不合格项分为处理，停工处理，紧急处理三种，并严格按提出，受理，处理，验收四个程序进行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。

（6）审查总承包商编制的施工质量检验项目划分表并监督实施。行使质量监督权，下达停工指令。

质量的事后控制

（1）参与工程分部试运行及整套试运行。

（2）组织单位，单项工程竣工预验收。

（3）组织对工程项目进行质量评定。

（4）审核工程技术文件资料。

（5）协助甲方准备竣工验收资料与达标投产工作。

（6）缺陷责_____质量控制的任务。

（7）审核总承包商的《质量保修证书》。

（8）检查，评定工程质量状况。

（9）对出现的质量缺陷，确定责任者。

（10）督促总承包商修复质量缺陷。

（11）在缺陷责_____结束后，移交相关资料。

4.进度控制主要工作服务内容

（1）负责与总承包商商定设计图纸和文件在满足工程施工总进度要求前提下提交的时间表，并负责检查，督促。

（2）参与厂区内生产工程施工进度和接口的协调。编制施工阶段进度控制的相关管理制度。

（3）参与核查总承包商编排的施工里程碑计划和一级网络计划，核查施工承包商编制的二级网络计划并监督实施。

（4）审核施工承包商上报的月工作计划，审批施工承包商提出的修改目标计划要求。随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送甲方并监督实施。

（5）在各施工单位上报的年，月计划的基础上负责编制工程部施工综合计划。

（6）审查承包商单位工程，分部工程开工申请报告。根据甲方的授权范围，签发单位工程开/停工令。

（7）协助并监督总承包单位实施进度计划。

（8）审核工程进度价款结算文件。

（9）审批工程延期。

（10）向甲方提供进度报告。

（11）督促承包单位整理技术资料。

（12）审批竣工申请报告，组织竣工验收。

（13）协作甲方处理争议和索赔。

（14）整理工程进度资料。

（15）督促承包单位办理工程移交手续。在工程移交后的保修期内，要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时修理。

（16）对不能按时，按要求提交施工进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的承包商，提出处理意见，直至签发停工令。

（17）及时处理承包商提交的各种工程技术报表，及时回答承包商提出的各类与监理业务有关的问题，不可因此而影响工程进度。

5.投资控制主要工作服务内容

（1）主要辅机设备分保商招标阶段，根据甲方的要求参与招评标工作，参加合同谈判，提出监理意见。

（2）根据甲方的要求，参与脱硫岛土建，安装，调试，有关分承包商的招标，评标，参与核查有关招标文件，参与合同谈判工作，并提出监理意见。

（3）协助甲方编制项目的资金计划并定期检查落实及实施情况；对总承包商向甲方报送的材料领用清单进行审核，核减虚报与不实。

（4）审查总承包商的工程预（结）算书，工程付款必须有总监理工程师签字。

（5）认真做好索赔的取证工作和有关的事实核查，为业主提供完整可靠的处置依据。

（6）随时向业主提供建设资金的使用情况，使之能有效地调度与运作，这些资料具有可追溯性，是最终工程结算的依据。

6.安全控制、文明施工管理、合同及信息管理、协调等方面的主要工作服务内容

（1）协助甲方根据国家基本建设安全管理的法律，法规和原国家电力公司有关电力基建安全管理规范和规定以及甲方安全管理的规章制度，进行安全生产管理。制定工程安全文明施工的各项管理制度，报甲方批准后实施；监督检查总承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施；监督检查总承包建立健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；监督检查总承包商对其分包单位的安全文明施工管理与教育；巡视检查施工现场，及时发现安全隐患，监督承包商采取纠正与预防措施，遇到_____安全的重大问题时，有权发出暂停施工的通知；按照甲方的授权定期组织全工程的安全大检查，并根据现场具体情况随时组织有针对性的检查活动；召开安全工作例会，通报安全文明施工状况，发布安全文明施工周报，月报；制定安全文明施工标准，督促各施工单位制定安全文明施工措施。执行安全文明施工的考评与奖罚。

（2）监督总承包合同的履行，甲方与总承包商在执行工程承包合同过程中发生争议，由总监理工程师协调解决，经协调仍有不同意见，可按合同约定的方式解决。

（3）建立与甲方的管理信息系统（MIS）相兼容的以网络为支撑的MIS，进行质量，安全，投资，进度，合同等方面的信息管理。与甲方和总承包商可以交换信息，也可按特定授权范围共享数据库资源，运用P3软件等先进的管理手段加强对工程质量，进度，投资和安全的控制。依据业主MIS中的工程管理模块进行工程管理，督促施工单位每日通过MIS有关模块报送数据，并于次日对施工日报数据进行核查，保证其及时性和准确性。并负责整个管理系统的运行和维护，随时能提供工程管理全过程所需的文件资料；在工程结束后，按档案管理要求提供完整的电子文本。

（4）乙方应定期向甲方书面报告监理情况。乙方还要就工程建设的重要阶段提出监理报告，重大问题及时向甲方专题报告。监理报告内容的范围及深度应达到国家或行业有关部门对监理报告的要求及规定。

（5）编制整理监理工作的各种文件，通知，记录，检测资料，图纸等，合同完成或终止时交给甲方。

7.对监理人员配备及其素质的基本要求

总监理工程师：乙方设总监理师1人，须持有建设部颁发或电力行业监理资格证书，并具有300MW级及以上机组主体总监业绩及脱硫工程监理经验。副总监理师4人（设计，土建，安装，安全副总监各一名），要求具有电力行业监理资格证书。总监理师，副总监理师须年富力强，身体健康，作风正派，廉洁自律，具有组织协调能力，能胜任大型电厂建设项目管理的工作。

监理工程师

（1）资质与业绩：监理工程师应持有建设部颁发或电力行业监理工程师资格证书。各专业负责人应有参加过300MW级及以上机组工程全过程相应专业设计或施工监理的业绩。专职安监人员应持有上级安全监察部门颁发的资格证书。

（2）人员配备：乙方人员的配备应保证设计，施工，调试阶段各专业均有足够的数量，且人员年龄结构合理，工作经验丰富；除非甲方提出，乙方不得撤换投标文件中确定的总监，副总监与主要监理人员。

（3）监理部应配备熟悉MIS的人员从事信息管理与合同管理，乙方应配备熟悉P3软件的人员从事计划进度管理。

（4）常驻现场人员数量的基本要求：在施工期间，总监，副总监应常驻现场，且不允许有即使短期同时离开施工现场的情况。若总监离开施工现场，应明确一名副总监代行其职并全权负责。

（5）甲方考核：在整个施工期间，甲方有权对乙方提供的监理人员进行对位考核，对考核不合格的人员，甲方提出调换，乙方应无条件接受。

附件B?甲方提供的职员、设备、设施和其他人员的服务

根据工程建设监理服务合同通用条款第10条～第13条，甲方向乙方提供下列设备，设施和人员。

1.通讯

甲方为监理人员现场办公室提供电话插头，电话机，市话，长途电话通讯费用由监理方承担。

2.办公用房

甲方向乙方提供办公用房，桌椅。其他办公用品等费用乙方自负。

3.住房

甲方向乙方提供有限的住宿房间，费用由监理方承担。

4.用餐

乙方自己负责。

5.人员配置

甲方指派1名甲方代表与乙方代表互相沟通信息。

6.检测设备

乙方应具备部分常规检测设备。

附件C?报酬和支付

1.报酬

（1）乙方正常的服务报酬按中标价_________元。

（2）因乙方提出合理化建议而减少了工程投资，应根据附加条款第三条奖励乙方。

（3）甲方对监理过程中在工期，质量，安全方面突出的将进行奖励，奖励细则另行签订。

2.支付

（1）常规监理费

a）在合同生效后14日内，甲方按总监理费的10％支付预付款。

b）自本合同签订生效起，每年6月30日和12月30日，甲方按监理项目进度计算并支付监理费用。

c）进度款支付____________________________________________。

d）考核款支付____________________________________________。

（2）考核原则：不迟于本服务完成后的28天内，乙方将如上第1条所述的费用，连同本合同所实际发生的由签收的发票证明的最后申请提交甲方，甲方根据施工质量，工期，安全，工程造价的控制情况，对余下20％费用进行考核支付，考核原则如下：

a）质量考核：建设期建设质量，工艺满足达标投产要求，未发生重大质量事故，支付总监理费的3％，否则扣除。由于施工单位未执行乙方意见，导致建设质量，工艺不能满足达标投产要求的，乙方不承担责任。

b）进度考核：工程按合同工期完成，支付总监理费的3％，否则扣除。由于甲方，不可抗力原因或设备供应商原因造成工期延误，监理费不予扣减。

c）安全考核：在工程监理范围内未发生由于施工安全方案，措施造成死亡或重大设备事故，支付总监理费的3％，否则扣除。施工单位未执行监理意见造成安全事故，乙方不承担责任。

d）造价考核：静态投资能得到控制，支付总监理费的3％，否则扣除。因甲方提高标准或不可抗力原因造成的静态投资超支，监理费不予扣减。

e）管理考核：二管理，一协调内容具体，落实得力，分别支付总监理费的3％，2％，否则扣除。

f）达标考核：工程全部实现达标投产，支付总监理费的3％，否则扣除。

附件D?工程建设监理服务合同通用条款

1.定义及解释

定义

（1）项目是指甲方/乙方工程建设监理合同专用条款中指定的并为之建造工程的项目。

（2）服务是指乙方根据合同所履行的服务，包括正常的服务，附加的和额外的服务。

（3）工程是指为完成项目所实施的永久工程。

（4）甲方是指本合同所指的委托乙方的一方以及甲方的合法继承人和允许的受让人。

（5）乙方是指本合同中所指的，受甲方委托履行服务的一方以及乙方的合法继承人和允许的受让人。

（6）一方和另一方是指甲方和乙方。第三方是指上下文要求的任何其他当事人或实体。

（7）合同是指包括甲方/乙方工程建设监理服务合同通用条款以及甲方/乙方工程建设监理服务合同专用条款以及附件A（监理服务范围），附件B（甲方提供的职员，设备，设施和其他人员的服务），附件C（报酬和支付），中标函，已正式签订的合同。

（8）日是指任何一个午夜至下一个午夜的时间段。

（9）月是指公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

（10）当地货币是指项目所在国的货币，外币是指任何其它的货币。

（11）商定的补偿是指甲方/乙方电力工程建设监理合同专用条款中规定的根据合同应支付的额外款项。

解释

（1）本合同中的标题_____其内容的部分；

（2）单数包含复数含义，阳性包含阴性含义。视上下文需要而定，反之亦然。

（3）如果合同中的规定之间产生矛盾，按时间顺序以最后编写的为准。

2.乙方的权利

在委托的工程范围内，甲方授予乙方享有以下权利：

（1）选择工程分包施工分包单位的否决权；

（2）工程建设有关事项包括工程规模，设计标准，规划设计，生产工艺设计和使用功能要求，向业主的建议权；

（3）工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先取得业主的同意；

（4）工程施工组织设计和技术方案，按照保质量，保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提供书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价，延长工期，应当事先取得业主的同意；

（5）工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告；

（6）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序，分项分部工程和不完全的施工作业，有权通知承建商停工整改，返工。承建商取得监理机构复工令后才能复工。发布停，复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报告；

（7）工程施工进度的检查，监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权；

（8）在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否定权。未经监理机构签字确认，业主不支付工程款；

（9）监理机构在业主授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用，或质量，进度，则这种变更须经业主事先批准。在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理机构所作的变更也应尽快通知业主。在监理过程中发现承建商工作不力，监理机构可提出调换有关人员的建议；

（10）在委托的工程范围内，业主或第三方对对方的任何意见和要求（包括索赔要求）均须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。当业主和第三方发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以_____的身份判断，公正地进行调解。当其双方的争议由政府建设行政主管部门或_____机关进行调解和_____时，应当提供作证的事实材料；

（11）有权制止与处罚违章作业和违章指挥行为；

（12）有权_____承包商之间有关安全文明施工问题引起的纠纷；

（13）对安全文明施工管理混乱，事故不断的施工承包商，有权暂停拨付工程款或建议中止工程承包合同；

（14）遇有危机人身安全的紧急问题，有权指令先行停工，后作研究处理；

（15）有权制止造成环境污染和水土流失的施工。

3.乙方的责任和义务

乙方的责任：

（1）承担工程监理的单位，必须依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。不得超越资质等级许可的范围或者以其它工程乙方的名义承担工程监理业务。

（2）按照与建设单位所签订的合同，依照法律，法规以及有关技术标准，设计文件，对工程质量实施监理。对所监理的工程项目质量负监督与控制责任。

（3）乙方要按照工程建设监理大纲的要求制定监理规划和实施细则，并认真实施。

（4）乙方必须建立，健全有效的监理质量管理体系，配备满足工程需要的合格监理人员。工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师对监理工作负总则。总监理工程师，监理工程师都必须取得相应的资格证书，并且有类似工程的监理业绩。

（5）乙方要坚持施工全过程监理，坚持事前检查和过程控制，形成闭式管理。

（6）应严格按照监理规范的要求，采取旁站巡视平行检验等形式，按作业程序及时跟班到位对建设工程实施监理。坚持工程质量必须满足合同的要求，对达不到质量要求的工程不能验收签字，发现工程质量有问题或有违规规施工行为，有权责令停工或返工，有权向有关部门报告。

（7）乙方要负责检验进场的材料和设备质量。未经监理工程师签字的材料，构配件和设备不得在工程上使用或者安装，严禁使用不合格的产品。

（8）乙方在工程建设日常质量管理中应该负责的主要工作是：

a）建立健全工程质量日志和定期报告制度，监理记录和报告必须如实反映工程质量情况，总监理工程师对填报的内容签字负责；

b）审核批准施工单位的施工组织设计，施工技术措施；

c）核查设计单位的施工设计文件（包括施工图-一，二级图纸）；

d）组织施工图的设计交底；

e）核查会签设计变更并报建设单位批准；

f）协助建设单位进行施工单位的资格审查；

g）在施工单位自检的基础上，负责工程的工序和工艺验收并签署验收意见，对隐蔽工程和关键部位进行验收时，应要求建设，设计等单位参加并签署意见；

h）组织或参加工程质量检查，工程质量事故调查和处理，定期进行工程质量状况分析；

i）组织或参加工程阶段验收，达标投产检查和竣工验收工作，并提出监理报告；

j）配合建设单位组织的质量巡视和国家有关部门组织的质量监督工作；

k）受建设单位的委托建立工程试验室，抽检和复核承包商上报的试验数据；

l）建立健全工程监理档案等。

乙方的义务：

（1）正常的，附加的和额外的服务

a）正常的服务是指附件A中所述的那类服务；

b）附加的服务是指通过双方的书面协议另外附加于正常服务的那类服务；

c）额外的服务是指那些既不是正常的也不是附加的，但乙方必须履行的服务。

（2）认真地尽职和行使职权

a）乙方在根据本合同履行其义务时，应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作。

b）当服务包括行使权力或履行授权的职责，或当甲方和任何第三方签订的合同条款需要时，乙方应：根据合同进行工作，如果未在附件A中对该权力和职责的详细规定加以说明，则这些详细规定必须是乙方可以接受的；如果甲方授权，可在甲方和第三方之间公正地证明，决定或行使自己的处理权。但__________人而是根据自己的职能和判断，作为一名_____的专业人员进行工作；如果甲方授权，可变更任何第三方的义务。但对于可能对费用或质量或时间有重大影响的任何变更，须从甲方处得到事先批准（除非发生任何紧急情况，此时乙方应尽可能快地通知甲方）；乙方的任何成员不得与第三方有任何直接的经济合作关系。

（3）甲方的财产：任何由甲方提供或支付的供乙方使用的物品都属于甲方的财产，并在实际执行时应如此标明，当服务完成或终止时，乙方应将履行服务中使用的设备，设施及未使用的物品的库存清单提交给甲方，并按甲方的指示移交此类物品。

4.甲方的权利

甲方享有以下权利：

（1）甲方有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订立合同的签订权；

（2）甲方有对工程规模，设计标准，规划设计，生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权；

（3）乙方调换总监理工程师须甲方主同意；

（4）甲方有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告；

（5）甲方有权要求乙方更换不称职和监理人员，直到终止合同。

5.甲方的义务

（2）决定：为了不耽搁服务，甲方应在一个合理的时间内就乙方书面形式提交给他的一切事宜作出书面决定。

（3）协助：甲方应尽一切力量对乙方和它的职员以及它的下属，按照具体情况提供如下协助：

a）提供居住，工作所需的条件；

b）提供服务所需要的工作条件；

通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书24小时内向监理单位发出异议的通知，但业主不得拖延其他无异议酬金项目的支付。

其他

第四十一条 委托的工程建设监理所必要的监理人员出外考察，经业主同意其所需费用随时向业主实报实销。

第四十二条 监理单位如须另聘专家咨询或协助，在监理业务范围内其费用由监理单位承担，监理业务范围以外，其费用由业主承担。

第四十三条 监理机构在监理工作中提出的合理化建议，使业主得到了经济效益，业主给予适当的物质奖励。

第四十四条 未经对方的书面同意，无论业主或监理单位均不得转让本合同约定的权利和义务。

第四十五条 除业主书面同意外，监理单位及职工不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目有关的报酬。

监理单位不得参与可能与合同规定的与业主的利益相冲突的任何活动。

争议的解决

第四十六条 因违反或终止合同而引起的对损失和损害的赔偿，业主与监理单位之间应当协商解决，如未能达成一致，可提交主管部门协调，仍不能达成一致时，根据双方约定提交_____机关_____，或向人民法院起诉。 工程建设监理合同专用条件 第二条 合同适用的法规及监理依据： 第四条 监理业务： 第八条 外部条件包括： 第九条 双方约定的业主应提供的工程资料及提供时间： 第十条 业主应在 天内对监理单位书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。

第二十五条 监理单位在责_____内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失：

赔偿金=直接经济损失_________酬金比率（扣除税金） 第三十七条 业主同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付监理单位的酬金。 业主同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付附加工作酬金： 业主同意以下计算方法、支付时间与金额，支付额外工作酬金： 第三十九条 双方同意用＿＿＿＿支付酬金，按＿＿＿汇率计付。

第四十三条 奖励办法： 第四十六条 工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，业主与监理单位应及时协商解决。协商不成时，双方同意由＿＿＿＿＿_____委员会_____（双方不在本合同中约定_____机构，事后又没有达成书面_____协议的，可向人民法院起诉。 附加协议条款：

《工程建设监理合同》使用说明

《工程建设监理合同》包括《工程建设监理合同标准条件》和《工程建设监理合同专用条件》（以下简称为《标准条件》、《专用条件》）。

《标准条件》适用于各个工程项目建设监理委托，各个业主和监理单位都应当遵守。《专用条件》是各个工程项目根据自己的个别和所处的自然和社会环境，由业主和监理单位协商一致后进行填写。双方如果认为需要，还可在其中增加约定的补充条款和修正条款。

现对《专用条件》的填写说明如下：

《专用条件》应当对应《标准条件》的顺利进行填写。例如：

“第2条”，要根据工程的具体情况，填写所适用的部门、地方法规、规章。

“第4条”，在协商和写明其“监理工程范围”时，一般要与工程项目总概算、单位工程概算所涵盖的工程范围相一致，或与工程总承包合同、分包合同所涵盖工程范围相一致。

在写明“监理业务”时，首先要写明是承担哪个阶段的监理业务，或设计阶段的监理业务，或施工和保修阶段的监理业务，或全过程的监理业务；其次要详细写明委托阶段内每项具体监理工作，应当避免遗漏。其办法可按照《建设监理规定》中所列的监理内容和《监理大纲》所列的监理内容进一步细化。

如果业主还要求监理单位承担一些咨询业务和事务性工作，也应当在本条款中详细列出。例如，建设项目可行性研究、编制概预算、编制标底、提供改造交通、供水、供电设施的技术方案等。又例如，办理购地拆迁，提供临时设施的设计和监督其施工等。

“第14条”，在填写业主提供的设施和监理单位自备的设施时，一般是指下列设施与设备：（1）检测试验设备；（2）测量设备；（3）通信设备；（4）交通设备；（5）气象设备；（6）照相录象设备；（7）电算设备；（8）打字复印设备；（9）办公用房；（10）生活用房。

在写明业主给予监理单位自备设备经济补偿时，一般应写明补偿金额。其计算方法为：补偿金额=设施在工程上使用时间占折旧年限的比率_________设施原值＋管理费。

“第15条”，如果双方同意，可在专用条件中设立此条款。在填写此条款时应写明提供的人数和时间。

“第26条”，在写明“赔偿额”时，应写明其计算方法。

“第37条”，在写明“监理任务酬金”时，按照国家物价局和建设部（92）价费字479号文《工程建设监理费有关规定的通知》的规定计收，其支付时间应当写明某年某月某日支付数额。

在写明“附加工作酬金”时，应当写明如果业主未按原约定提供职员或服务员，或设施，业主应当按照监理实际用于这方面的费用给以完全补偿。还应写明，如果由于业主或第三方的阻碍或延误而使监理单位发生附加工作，也应当支付酬金。计算方法为：酬金=附加工作日数_________监理任务日平均酬金额。在写明其支付时间时，应当写明在其发生后的多少天内支付。

在写明“额外工作酬金”时，应当写明如果由于非监理单位的原因所发生的监理业务暂停，其暂停时间和用于恢复执行监理业务的时间为额外工作时间。如果中途中止委托合同而必须进行的善后工作时间也属于额外工作时间。额外工作时间均应收取酬金。其计算方法为：酬金=额外工作日数_________监理业务日平均酬金额。在写明其支付时间时，应写明其后的多少天内支付。

“第43条”，如果双方同意，可以在专用条件中设立此条款。在填写此条款时应当写明在什么情况下业主给予奖励以及奖励办法。例如，由于监理单位的合理化建议而使业主获得实际经济利益，其奖励办法可参照国家颁布的合理化建议奖励办法。

电力工程工程建设监理合同6

合同编号：

委托单位：__________________________________________

监理单位：__________________________________________

本合同由_________(以下简称甲方)与_________(以下简称乙方)双方协商一致签订。根据甲方要求，乙方愿意依照本合同所规定的条款及条文，承担________________工程建设监理服务。兹就以下事项签订本合同。

1.工程概况

工程名称：__________________________________________

工程地点：__________________________________________

工程规模为：________________________________________

2.合同总价_________元。其中工程设计监理费用_________元，土建工程监理费用_________元，安装工程监理费用_________元，合计监理费_________元。

3.责_____限：从基本设计(第一次设计联络会)开始计算起，至_________装置通过_________小时运行后6个月。

4.下列文件应被认为是组成本合同的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解。未尽事宜(以国家法律，法规和有关规定为基础)，协商解决

(1)甲方/乙方工程建设监理合同通用条款;

(2)甲方/乙方工程建设监理合同专用条款;

(3)本合同附件，即：本章附件A-监理服务范围;本章附件B-甲方提供的职员、设备、设施和其他;本章附件C-报酬和支付。

(4)在本合同履行中双方签署的补充协议与修正文件。

5.考虑到下文提及的甲方对乙方的支付，乙方在此向甲方承诺将遵照本合同的规定履行服务。

6.甲方在此同意按本合同中约定承担责任，按注明的期限和方式，向乙方支付根据合同规定应支付的款项，以此作为履行服务的报酬。

7.乙方不得将属于甲方产权内的财产、土地、房屋、设施对外转让、出租、变卖。乙方临建拆除保证金为合同价款的1%(包含在质量保证金之中)，施工队伍人员完全撤离电厂并将各种房屋，土地归还甲方，经甲方验收合格后，予以退还。

8.乙方拉运材料，设备离开_________时，应经甲方批准同意;甲方材料节余部分应完全归还甲方。

9.乙方在甲方区域内施工所建的各种生活，生产临建拆除后，必要时乙方应恢复原来的功能和原貌。

10.未尽事宜，双方根据需要，经协商可另外签订补充合同。

11.本合同经双方法定代表人或授权代理人签字盖章后生效至监理合同期满，提交监理总结，结清监理报酬后自然失效。

12.本合同正本一式两份(正本要求每页小签)，双方各执一份，具有同等法律效力。副本十份，双方各执五份。

甲方(盖章)：________?乙方(盖章)：________

代表(签字)：________?代表(签字)：________

地址：_______________?地址：________________

电话：_______________?电话：________________

传真：_______________?传真：________________

签约地点：___________?签约地点：____________

________年____月___日?________年____月____日

电力工程工程建设监理合同7

甲方（发包方）：委托代理人：

乙方（承包方）：委托代理人：

风险提示：发包人的相对义务

根据法律规定发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。且发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。

若发包人因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。

依照《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，乙方承揽甲方安装工程，经双方友好协商达成共识，签订本合同。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

二、工程范围：

三、材质要求：

四、技术要求：

五、工程说明：

六、施工方式：包工包料，预留端口符合相关技术要求。

七、工程质量及要求

风险提示：工程质量未符合标准的归责

因发包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。

因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，发包人有权要求承包人返工直至工程质量达到合同约定的标准为止，并由承包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期。

1、本工程质量必须达到供电部门优良工程标准。

2、材料供应

风险提示：对于采购材料和工程设备的义务与责

承包人采购的材料和工程设备不符合设计或有关标准要求时，承包人应在监理人要求的合理期限内将不符合设计或有关标准要求的材料、工程设备运出施工现场，并重新采购符合要求的材料、工程设备，由此增加的费用和（或）延误的工期，由承包人承担。

发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定的，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的，按照发包人违约的约定办理。

（1）本安装工程中所需的主要材料、主要部件和设备，由乙方自行购买，但质量必须符合合同要求和现行国家标准。

（2）乙方应按照工程设计要求和国家规定的有关技术标准采购材料；所购的材料乙方必须提供合格证、化验单等有关证明文件，并对材料质量负责。

（3）、乙方所使用的材料应确保无假冒伪劣产品，否则，乙方承担全部责任，并赔偿由此给甲方造成的损失。

八、工程工期

风险提示：关于实际竣工日期的规定

当因实际竣工日期的确认发生纠纷时，可以以相关规定参照具体情形：

工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。

1、准备工期：______个日历天。

2、安装工期：_____个日历天。

3、制作工期自合同预付款支付之日起计算。安装开始时间由甲方提前3天通知乙方，乙方必须在规定时间到达施工现场，开始施工。因天气不可抗拒因素工期相应顺延。

九、工程价款与支付方式

1、工程总价：_____元整。大写_______。

2、本工程所有款项采用银行承兑方式支付。

3、合同生效后，甲方一次性支付合同总价款的95%作为预付工程款，剩余5%作为质保金，验收合格经确认无质量问题，乙方出具同价款真实有效的增值税发票后付清余款。

十、工程验收

1、工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向供电部门和甲方提供完整竣工资料，并组织验收，依通过电力部门验收为准，但违法违规通过验收的除外。

2、验收不合格的部分，乙方应采取修理、更换等补救措施。若工程达不到合同要求，但不影响正常使用，可采取折价措施。若工程难以实现合同目的，乙方除退还甲方已支付的工程款外，还应赔偿甲方相应损失。

十一、工程质保期

风险提示：保修责任的.起算

工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期内，承包人应当根据有关法律规定以及合同约定承担保修责任。

发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。

1、工程质保期为____年，自工程竣工验收合格之日起计算。质保期内乙方免费维修及更换配件（因甲方操作或使用不当造成损坏除外）；

2、合同质保期满后的维修，由甲方购置材料，乙方负责维修、更换，发生费用由双方协商解决。

十二、双方责任

1、甲方

（1）负责施工场地及场外线路通道的赔青、协调工作，满足安装施工条件。

（2）派驻现场工程师对工程进度、工程质量进行监督。

（3）负责用电前的（用电协议、调度管理协议、用电合同、用电储蓄）四项手续办理。

2、乙方

（1）合同签订后3日内乙方应根据施工要求，与其他专业沟通做好预埋及施工指导工作。

（2）负责施工场地的临时生活设施安排，材料进入工地后负责卸车和保管。

（3）在施工中乙方应经常进行安全施工教育，若发生工伤事故，由乙方自行负责。

（4）及时向甲方提供开工通知书、施工进度表、竣工验收资料。

（5）现场工程材料和安装的设备在交付甲方使用之前负责保管，并清理好场地。

（6）按照有关规定提供竣工验收资料，办理竣工验收报告，并承担验收所发生的一切费用。

（7）工程完工后免费对甲方的相关技术人员进行培训。

（8）协助甲方办理用电前的（用电协议、调度管理协议、用电合同、用电储蓄）四项手续。

十三、违约责任

风险提示：明确违约责任

在签订合同时，双方就要想到可能产生的违反合同的行为，并在合同中规定相应的惩罚办法，通过明确违约时需要承担的责任，来督促各方真正履行应承担的义务，一旦违约情况发生，也有据可依。

1、因乙方的原因，工程延期交工，每日向甲方赔偿工程总造价万分之五的逾期违约金。

2、其他违约本合同有约定的依照约定，无约定的按《合同法》执行，违约方承担对方的经济损失。

十四、合同争议的解决方式

凡有关本合同或执行本合同而发生的一切争执，应通过友好协商解决。如不能解决，双方同意通过______仲裁委员会进行仲裁。该仲裁委员会作出的裁决是最终的，甲乙双方均应受其约束，任何一方不得向法院或其它机关申请变更，除非仲裁委员会指定。仲裁费由败诉方承担。

十五、附则

1、本合同双方签字盖章后生效。

2、本合同一式_____份，乙方____份，甲方___份。

3、本合同履行地点：_____________。

甲方：（公章）

委托代理人：

_____年____月_____日

乙方：（公章）

委托代理人：

_____年____月_____日

电力工程工程建设监理合同8

词语定义、适用语言和法规

第一条

下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义。

（1）“工程”是指业主委托实施监理的工程。

（2）“业主”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承人。

（3）“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。

（4）“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织

（5）“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。

（6）“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作额外工作。

（7）“日”是指任何一个午夜至下一个午夜间的时间段。

（8）“月”是根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

第二条

工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条

监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

监理单位的义务

第四条

由业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

第五条

监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

第六条

监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

第七条

在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。

业主的义务

第八条

业主应当负责工程建设的所有外部关系的协商，为监理工作提供外部条件。

第九条

业主应当在双方约定的时间内向监理机构提供与工程有关的为监理机构所需要的工程资料并保证该资料的准确性。

第十条

业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

第十一条

业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表，负责与监理单位联系。更换常驻代表，要提前通知监理单位。

第十二条

业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主要成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确。

第十三条

业主应为监理机构提供如下协助：

获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。

提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

第十四条

业主免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施，对监理单位自备的设施给予合理的经济补偿

第十五条

如果双方约定，由业主免费向监理机构提供职员和服务人员，则应在监理合同专用条件中增加与此相应的条款。

监理单位的权利

第十六条

业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利：

（1）选择工程总设计单位和施工总承包单位的建议权。

（2）选择工程分包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权。

（3）工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主的建议权。

（4）工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先取得业主的同意。

（5）工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，应当事先取得业主的同意。

（6）工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告。

（7）报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报告。

（9）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签订权。

（10）在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及结算工程款的复核确认权与否定权，未经监理机构签字确认，业主不支付工程款。

第十七条

监理机构在业主授权下，可对任何第三方合同的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用，或质量、进度，则这种变更须经业主事先批准。在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理机构所作的变更也应尽快通知业主。在监理过程中如发现承建商工作不力，监理机构可提出调换有关人员的建议。

第十八条

在委托的工程范围内，业主或第三方对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。当业主和第三方发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当其双方的争议由政府建设行政主管部门或仲裁机关进行调解和仲裁时，应当提供作证的事实材料。

业主的权利

第十九条

业主有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订立合同的签定权。

第二十条

业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。

电力工程工程建设监理合同9

__________（以下简称“业主”）与__________（以下简称监理单位）经过双方协商一致，签订本合同。

一、业主委托监理单位监理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

工程名称：________________________________________

工程地点：________________________________________

工程规模：________________________________________

总投资：________________________________________

监理范围：________________________________________

二、本合同中的措词和用词与所属的监理合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

①监理委托函或中标函；

②工程建设监理合同标准条件；

③工程建设监理合同专用条件；

④在实施过程_____同签署的补充与修正文件。

四、监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务。

五、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金。

本合同的监理业务自______年______月______日开始实施，至______年______月______日完成。

本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。副本______份，各执______份。

业主：（签章）____________?监理单位（签章）____________

法定代表人：（签章）______?法定代表人：（签章）________

地址：____________________?地址：______________________

开户银行：________________?开户银行：__________________

帐号：____________________?帐号：______________________

邮编：____________________?邮编：______________________

电话：____________________?电话：______________________

______年______月______日?__________年______月______日

签于______________________?签于________________________

工程建设监理合同标准条件

词语定义、适用语言和法规

第一条?下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义。

（1）“工程”是指业主委托实施监理的工程。

（2）“业主”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承人。

（3）“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。

（4）“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。

（5）“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。

（6）“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作。

（7）“日”是指任何一个午夜至下一个午夜的时间段。

（8）“月”是指公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

第二条?工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条?监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

监理单位的义务

第四条?向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

第五条?监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

第六条?监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

第七条?在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。

业主的义务

第八条?业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。

第十条?业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

第十一条?业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表，负责与监理单位联系。更换常驻代表，要提前通知监理单位。

第十二条?业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主要成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确。

第十三条?业主应为监理机构提供如下协助：

（1）获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。

（2）提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

监理单位的权利

第十六条?业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利：

（1）选择工程设计单位和施工总承包单位的建议权；

（2）选择工程分包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权；

（3）工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主的建议权；

（4）工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先取得业主的同意；

（5）工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，应当事先取得业主的同意。

（6）工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告；

（7）报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令；

（8）工程上使用的材料和施工质量和检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报告。

（9）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签订权；

（10）在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及结算工程款的复核确认权与否定权。未经监理机构签字确认，业主不支付工程款。

第十七条?监理机构在业主授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用，或质量、进度，则这种变更须经业主事先批准。在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理机构所作的变更也应尽快通知业主。在监理过程中如发现承建商工作不力，监理机构可提出调换有关人员的建议。

第十八条?在委托的工程范围内，业主或第三方对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。当业主和第三方发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以_____的身份判断，公正地进行调解。当其双方的争议由政府建设行政主管部门或_____机关进行调解和_____时，应当提供作证的事实材料。

业主的权利

第十九条?业主有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订立合同的签定权；

第二十条?业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权；

第二十一条?监理单位调换总监理工程师须经业主同意；

第二十二条?业主有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告。

第二十三条?业主有权要求监理单位更换不称职的监理人员，直到终止合同。

监理单位的责任

第二十四条?监理单位的责_____即监理合同有效期。在监理过程中，如果因工程建设进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长的合同期。

第二十五条?监理单位在责_____内，应当履行监理合同中约定的义务。如果因监理单位过失而造成了经济损失，应当向业主进行赔偿。累计赔偿总额不应超过监理酬金总数（除去税金）。

第二十六条?监理单位对第三方违反合同规定的质量要求和完工（交图；交货）时限，不承担责任。

因不可抗力导致监理合同不能全部或部分履行，监理单位不承担责任。

第二十七条?监理单位向业主提出赔偿要求不能成立时，监理单位应当补偿由于该索赔所导致业主的各种费用支出。

业主的责任

第二十八条?业主应当履行监理合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给监理单位造成的经济损失。

第二十九条?业主如果向监理单位提出的赔偿要求不能成立，则应当补偿由该索赔所引起的监理单位的各种费用支出。

合同生效、变更与终止

第三十条?本合同自签字之日起生效。

第三十一条?由于业主或第三方的原因使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量或持续时间，则监理单位应当将此情况与可能产生的影响及时通知业主。由此增加的工作量视为附加工作，完成监理业务的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。

第三十二条?在监理合同签订后，实际情况发生变化，使得监理单位不能全部或部分执行监理业务时，监理单位应当立即通知业主。该监理业务的完成时间应予延长。当恢复执行监理业务时，应当增加不超过42天的时间用于恢复执行监理业务。并按双方约定的数量支付监理酬金。

第三十三条?业主如果要求监理单位全部或部分暂停执行监理业务或终止监理合同，则应当在56天前通知监理单位，监理单位应当立即安排停止执行监理业务。

当业主认为监理单位无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理单位发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后21天内没收到满意答复，可在第一个通知发出后35天内发出终止监理合同的通知，监理合同即行终止。

第三十四条?监理单位在应当获得监理酬金之日起30天内仍未收到支付单据，而业主又未对监理单位提出任何书面意见时，或根据第32条或第33条已暂停执行监理业务时限超过半年时，监理单位可向业主发出终止合同的通知。如果终止监理合同的通知发出后14天内未得到业主答复，可进一步发出终止合同的通知，如果第二次通知发出后42天内仍未得到业主答复，可终止合同，或自行暂停或继续暂停执行全部或部分监理业务。

第三十五条?监理单位由于非自己的原因而暂停或终止执行监理业务，其善后工作以及恢复执行监理业务的工作，应当视为额外工作，有权得到额外的时间和酬金。

第三十六条?合同的协议终止并不影响各方应有的权利和应当承担的责任。

监理酬金

第三十七条?正常的监理业务、附加工作和额外工作的酬金，按照监理合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。

第三十八条?如果业主在规定的支付期限内未支付监理酬金，自规定支付之日起，应当向监理单位补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利息率乘以拖欠酬金时间计算。

第三十九条?支付监理酬金所采用的货币币种、汇率由合同专用条件约定。

第四十条?如果业主对监理单位提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书24小时内向监理单位发出异议的通知，但业主不得拖延其他无异议酬金项目的支付。

其他

第四十一条?委托的工程建设监理所必要的监理人员出外考察，经业主同意其所需费用随时向业主实报实销。

第四十二条?监理单位如须另聘专家咨询或协助，在监理业务范围内其费用由监理单位承担，监理业务范围以外，其费用由业主承担。

第四十三条?监理机构在监理工作中提出的合理化建议，使业主得到了经济效益，业主给予适当的物质奖励。

第四十四条?未经对方的书面同意，无论业主或监理单位均不得转让本合同约定的权利和义务。

第四十五条?除业主书面同意外，监理单位及职工不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目有关的报酬。

监理单位不得参与可能与合同规定的与业主的利益相冲突的任何活动。

争议的解决

第四十六条?因违反或终止合同而引起的对损失和损害的赔偿，业主与监理单位之间应当协商解决，如未能达成一致，可提交主管部门协调，仍不能达成一致时，根据双方约定提交_____机关_____，或向人民法院起诉。

工程建设监理合同专用条件

第二条?合同适用的法规及监理依据：

第四条?监理业务：

第八条?外部条件包括：

第九条?双方约定的业主应提供的工程资料及提供时间：

第十条?业主应在______天内对监理单位书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。

监理单位自备的，业主给予经济补偿的设施如下：

第二十五条?监理单位在责_____内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失：

赔偿金=直接经济损失_________酬金比率（扣除税金）

第三十七条?业主同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付监理单位的酬金。

业主同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付附加工作酬金：

业主同意以下计算方法、支付时间与金额，支付额外工作酬金：

第三十九条?双方同意用________支付酬金，按______汇率计付。

第四十三条?奖励办法：

第四十六条?工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，业主与监理单位应及时协商解决。协商不成时，双方同意由_______________委员会_____（双方不在本合同中约定_____机构，事后又没有达成书面_____协议的，可向人民法院起诉。

附加协议条款

《工程建设监理合同》使用说明

《工程建设监理合同》包括《工程建设监理合同标准条件》和《工程建设监理合同专用条件》（以下简称为《标准条件》、《专用条件》）。

《标准条件》适用于各个工程项目建设监理委托，各个业主和监理单位都应当遵守。《专用条件》是各个工程项目根据自己的个别和所处的自然和社会环境，由业主和监理单位协商一致后进行填写。双方如果认为需要，还可在其中增加约定的补充条款和修正条款。

现对《专用条件》的填写说明如下：

《专用条件》应当对应《标准条件》的顺利进行填写。例如：

“第2条”，要根据工程的具体情况，填写所适用的部门、地方法规、规章。

“第4条”，在协商和写明其“监理工程范围”时，一般要与工程项目总概算、单位工程概算所涵盖的工程范围相一致，或与工程总承包合同、分包合同所涵盖工程范围相一致。

在写明“监理业务”时，首先要写明是承担哪个阶段的监理业务，或设计阶段的监理业务，或施工和保修阶段的监理业务，或全过程的监理业务；其次要详细写明委托阶段内每项具体监理工作，应当避免遗漏。其办法可按照《建设监理规定》中所列的监理内容和《监理大纲》所列的监理内容进一步细化。

如果业主还要求监理单位承担一些咨询业务和事务性工作，也应当在本条款中详细列出。例如，建设项目可行性研究、编制概预算、编制标底、提供改造交通、供水、供电设施的技术方案等。又例如，办理购地拆迁，提供临时设施的设计和监督其施工等。

“第14条”，在填写业主提供的设施和监理单位自备的设施时，一般是指下列设施与设备：（1）检测试验设备；（2）测量设备；（3）通信设备；（4）交通设备；（5）气象设备；（6）照相录象设备；（7）电算设备；（8）打字复印设备；（9）办公用房；（10）生活用房。

在写明业主给予监理单位自备设备经济补偿时，一般应写明补偿金额。其计算方法为：补偿金额=设施在工程上使用时间占折旧年限的比率_________设施原值＋管理费。

“第15条”，如果双方同意，可在专用条件中设立此条款。在填写此条款时应写明提供的人数和时间。

“第26条”，在写明“赔偿额”时，应写明其计算方法。

“第37条”，在写明“监理任务酬金”时，按照国家物价局和建设部（92）价费字479号文《工程建设监理费有关规定的通知》的规定计收，其支付时间应当写明某年某月某日支付数额。

在写明“附加工作酬金”时，应当写明如果业主未按原约定提供职员或服务员，或设施，业主应当按照监理实际用于这方面的费用给以完全补偿。还应写明，如果由于业主或第三方的阻碍或延误而使监理单位发生附加工作，也应当支付酬金。计算方法为：酬金=附加工作日数_________监理任务日平均酬金额。在写明其支付时间时，应当写明在其发生后的多少天内支付。

在写明“额外工作酬金”时，应当写明如果由于非监理单位的原因所发生的监理业务暂停，其暂停时间和用于恢复执行监理业务的时间为额外工作时间。如果中途中止委托合同而必须进行的善后工作时间也属于额外工作时间。额外工作时间均应收取酬金。其计算方法为：酬金=额外工作日数_________监理业务日平均酬金额。在写明其支付时间时，应写明其后的多少天内支付。

“第43条”，如果双方同意，可以在专用条件中设立此条款。在填写此条款时应当写明在什么情况下业主给予奖励以及奖励办法。例如，由于监理单位的合理化建议而使业主获得实际经济利益，其奖励办法可参照国家颁布的合理化建议奖励办法。

电力工程工程建设监理合同10

监理酬金

第三十七条

正常的监理业务、附加工作和额外工作的酬金，按照监理合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。

第三十八条

如果业主在规定的支付期限内未支付监理酬金，自规定支付之日起，应当向监理单位补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利息率乘以拖欠酬金时间计算。

第三十九条

支付监理酬金所采用的货币币种、汇率由合同专用条件约定。

第四十条

如果业主对监理单位提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书24小时内监理单位发出异议的通知，但业主不得拖延其他无异议酬金项目的支付。

其他

第四十一条

委托的工程建设监理所必要的监理人员出外考察，经业主同意后其所需费用由业主负担。

第四十二条

监理单位如须另聘专家咨询或协助，在监理业务范围内其费用由监理单位承担，监理业务范围以外，其费用由业主承担。

第四十三条

监理机构在监理工作中提出的合理化建议，使业主得到了经济效益，业主给予适当的物质奖励。（具体奖励方法参见“专用条件”。）

第四十四条

未经对方的书面同意，无论业主或监理单位均不得转让本合同约定的权利和义务。

第四十五条

除业主书面同意外，监理单位及职员不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目有关的报酬。

监理单位不得参与可能与合同规定的与业主的利益相冲突的任何活动。

争议的解决

第四十六条

因违反或终止合同而引起的对损失和损害的赔偿，业主与监理单位之间应当协商解决，如未能达成一致，可提交主管部门调解，仍不能达成一致时，根据双方约定提交仲裁机关仲裁，或向人民法院起诉。

工程建设监理合同专用条件

第二条

本合同适用的法规及监理依据：

第四条

监理业务：

第八条

外部条件包括：

第九条

双方约定的业主应提供的工程资料及提供时间：

第十条

业主应在＿＿＿＿天内对监理单位书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。

第十四条

业主免费向监理机构提供如下设施：监理单位自备的，业主给予经济补偿的设施如下：

第十五条

在监理期间，业主免费向监理机构提供＿＿＿＿名职员，由总监理工程师安排其工作，并免费提供＿＿＿＿名服务人员。

第二十五条

监理单位在责任期内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失：

赔偿金＝直接经济损失×酬金比率（扣除税金）

第三十七条

业主同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付监理单位的酬金：

业主同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付附加工作酬金：

业主同意以下计算方法、支付时间与金额，支付额外工作酬金：

第三十九条

双方同意用＿＿＿＿支付酬金，按＿＿＿＿汇率计付。

第四十三条

奖励办法：

第四十六条

工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，业主与监理单位应及时协商解决。协商不成时，双方同意由＿＿＿仲裁委员会仲裁（双方不在本合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）

附加协议条款

《工程建设监理合同》使用说明

《工程建设监理合同》包括《工程建设监理合同标准条件》和《工程建设监理合同专用条件》（以下简称为《标准条件》、《专用条件》）。

《标准条件》适用于各个工程项目建设监理委托，各个业主和监理单位都应当遵守。《专用条件》是各个工程项目根据自己的个性和所处的自然和社会环境，由业主和监理单位协商一致后进行填写。双方如果认为需要，还可在其中增加约定的补充条款和修正条款。

现对《专用条件》的填写说明如下：

《专用条件》应当对应《标准条件》的顺序进行填写。

例如：

“第二条”，要根据工程的具体情况，填写所适用的部门、地方法规、规章。

“第四条”，在协商和写明其“监理工程范围”时，一般要与工程项目总概算、单位工程概算所涵盖的工程范围相一致，或与工程总承包合同、分包合同所涵盖工程范围相一致。

在写明“监理业务”时，首先要写明是承担哪个阶段的监理业务，或设计阶段的监理业务，或施工和保修阶段的监理业务，或全过程的监理业务；其次要详细写明委托阶段内每项具体监理工作，应当避免遗漏。其办法可按照《建设监理规定》中所列的监理内容和《监理大纲》所列的监理内容进一步细化。

如果业主还要求监理单位承担一些咨询业务和事务性工作，也应当在本条款中详细列出。例如，建设项目可行性研究、编制概预算、编制标底、提供改造交通、供水、供电设施的技术方案等。又例如，办理购地拆迁，提供临时设施的设计和监督其施工等。

“第十四条”，在填写业主提供的设施和监理单位自备的设备时，一般是指下列设施与设备：

（1）检测试验设备；

（2）测量设备；

（3）通信设备；

（4）交通设备；

（5）气象设备；

（6）照相录像设备；

（7）电算设备；

（8）打字复印设备；

（9）办公用房；

（10）生活用房。

在写明业主给予监理单位自备设备经济补偿时，一般应写明补偿金额。其计算方法为：补偿金额＝设施在工程上使用时间占折旧年限的比率×设施原值＋管理费。

“第十五条”，如果双方同意，可在专用条件中设立此条款。在填写此条款时应写明提供的人数和时间。

“第二十六条”，在写明“赔偿额”时，应写明其计算方法。

“第三十七条”，在写明“监理任务酬金”时，按照国家物价局和建设部（92）价费字497号文《工程建设监理费有关规定的通知》的规定计收。其支付时间应当写明某年某月某日支付数额。

电力工程工程建设监理合同11

1工程概况

山口水电站工程是_____某河流干流梯级开发的最末一级，主要承担发电任务，其次是反调节任务。工程规模属大(2)型，工程等别为II等。电站厂房、尾水渠等其它永久建筑物的级别为3级。厂房采用坝后式布置，由主厂房、副厂房和开关站组成。采用3台机布置方案，总装机为3_________47mW，单机流量157.30m3/s。

2建设工程监理

水利工程施工合同具有合同标的不动产，受自然条件、地质水文条件、社会条件和人为条件等多方面影响，施工周期长、结构复杂、体积大、工作量大、用材量大以及合同在履行过程中涉及的主体非常多的特点。作为山口水电站监理部发电厂房分部在施工合同的项目管理中，将三控、两管、一协调的工作贯穿始终，通过对施工合同全方位管理，较好的实现了工程预定目标。本文主要从以下几方面对工程监理过程中取得的经验进行总结。

2.1合同责任的监管监理工程师在执行监理工作中，如果发现施工合同的各文件之间出现矛盾时，严格按照国家建设监理的有关规定，对业主和承包商的权利与义务进行合理的解释，并做好双方的协调工作，发挥监理的指导作用。山口水电站发电厂房监理部严格执行以下原则：一是检查承包合同是否符合_____相关规定，若与_____条款规定相抵触，建议业主对条款予以更改，使之符合_____规定；二是监理工程师在执行解释时，要按照合同文件的先后排列顺序，有序安排，防止忙中出错；三是监理工程师对文件之间的歧义的解释，不能随意修改文件中原定的双方应承担的责任和义务；四是对于固定总价承包项目，严格按照总价予以结算，不再吸纳各方提出的任何主客观理由，实属各方应承担的风险范围；五是对于合同规定模糊之处，执行大局利益和业主利益等方面周全考虑，协调好多方面的关系。

2.2工程进度的合理控制监理工程师在施工合同的管理过程中，严格按照签订的合同，审批承包商编制的施工计划，同时，严格按计划进行监理，但是，对于承包商提出的组织施工方案，作为监理工程师不应过多干涉。特别是由于业主的某种需要，要求承包商提前完工的，监理工程师应协助业主与承包商签订提前完工协议，其协议内容应包括：

①提前的时间和修订后的进度计划；

②承包人的赶工措施；

③发包人为赶工提供的条件；

④赶工费用和奖金，以及专用条款相关具体规定。

以便提高承包方工作积极性。

对于承包商未能按期完工的，严格按《水利水电土建工程施工合同条件》(示范文本)(GF-20_________-0208)的条款区别对待，特别是如由于发包人不能按专用条款的约定提供开工条件，不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行的，设计变更和工程量增加超过专用合同规定百分比的，不可抗力原因的，非承包人原因造成停水、停电、停工等任何干扰或阻碍，要认真分析，做到公正、公平、合理解决。

2.3工程价款支付的监管监理工程师在监理项目时，严格按施工合同的有关规定协助业主按期审批工程款，工程款项支付不搞_____，找理由拖后支付，厂房监理过程中，未有滞后支付工程款现象，确保了承包方按期得到应得工程款，保证工程施工正常进行。对于业主提留的保留金和保留金的返还以及由于物价上涨、意外事件等，应根据具体情况具体处理，防止造成甲乙双方经济损失。

2.4工程的变更管理监理工程师要加强对工程的变更管理。对于由于增加或减少合同中的工作量；改变使用功能、质量要求标准和产品类型；任何部分施工顺序等原因造成工程变更的，监理工程师要根据工程变更令，从提高工程效率出发，避免造成管理混乱。

2.5工程分包的监理根据施工合同的通用条件规定，对于未经业主同意的分包项目，承包商不得将承包工程的任何部分分包；对于业主同意分包的项目，监理工程师要按标准审核分包商的资质，对不符合标准的一律不得批准，特别是当承包商与业主对分包商的选用发生矛盾时，要做好协调工作，保证工程按质、按期、按量完成。对未经监理批准的分包商，监理应执行不准分包商进入现场施工之权利。

2.6合同争议与索赔管理

2.6.1合同争议业主与承包商在工程建设中发生合同争议时，作为建设监理，严格按照以下程序解决：一是监理工程师主动协调解决；二是对达不成一致意见的请第三方调解解决；三是对调解不成的，则需通过_____或诉讼最终解决。本人查阅很多合同时就存在专用条款并无规定，但山口水电站合同中就已作了约定，因此，监理工程师在协助业主签订合同时应提醒其在专用条款中明确约定共同接受的调解人，以便合同发生争议时妥善处理。

2.6.2索赔管理根据索赔的依据，严格按照施工合同的约定，公正地判明责任方。施工合同索赔的成立条件是：

①与施工合同对照，已造成承包商超出施工成本的额外支出，或由于业主的原因造成的工期延误；

②不属于承包商应承担责任；

③承包商按施工合同规定的程序，提交了索赔意向的通知和索赔报告。监理工程师在审核索赔条款时，应认真审核以下项目：

①对某一事件的影响可能涉及到承包商成本的增加是否合理；

②承包商的取费标准是否正确、合理；

③分清总价合同与单价合同之间是否有出入，防止出现经济黑洞。

3几点建议

结合山口水电站厂房监理实践存在问题提出几点建议，以期引起同行关注：

①重视金结、机电设备订货与土建进度不协调及滞后现象；

②重视金结、机电设备安装与土建协调工作；

③重视材料供应；

④重视处理索赔及时处理。实践证明，本文论述方面，工程监理中能够引起重视，必将对工程监理工作的顺利开展及工程建设顺利进行起到积极作用。

参考文献

[1]水利水电土建工程施工合同条件(示范文本)水利部中华人民共和国国家电力公司国家工商行政管理局GF-20_________-0208第二版(20_________年版).

_____山口水电站发电厂房工程招标及合同文件商务条款(合同编号：SKDZ-).

[3]_____.

电力工程工程建设监理合同12

委托人：

监理人：

合同编号：

合同名称：?简称委托人），委托（以下简称监理人）提供?工程监理服务，经双方协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1.工程名称：?2.工程地点：?3.工程等别（级）：

4.工程总投资（人民币，下同）：

5.工?二、监理范围

1、监理项目名称：

2、监理项目内容及主要特性参数：

3、监理项目投资：

4三、监理内容、期限

1、监理服务内容：按专用合同条款约定。

2、监理服务期限：

自?年?月?日至?年?月?日。

四、监理服务酬金

监理正常服务酬金为（大写）＿＿＿＿?＿＿元，由委托人按专用合同条款约定的方式、时间向监理人支付。

五、监理合同的组成文件及解释顺序。

1、监理合同书（含补充协议）；

2、专用合同条款；

3、通用合同条款；

4、监理大纲；

5、双方确认需进入合同的其他文件。

六、本合同书经双方法定代表人或其委托代理人签名并加盖本单位公章后生效。

七、本合同书正本一式两份，具有同等法律效力，由双方各执一份；副本两份，委托人执壹份，监理人执壹份。

委托人：＿＿＿＿＿＿＿（盖章）?监理人：＿＿＿?法定代表人：＿＿＿＿＿（签名）?法定代表人：＿?＿（签名）?委托代理人：＿＿＿＿＿（签名）?委托代理人：＿?＿（签名）?单位地址：

编码：?＿＿

电话：＿

电子信箱：

传真：?＿＿＿＿

开户银行：＿＿＿?＿＿＿

账号：＿＿＿?＿＿＿＿＿

签订地点：

签订时间：?年?月?日

单位地址：_____市江苏路11号附1号编码：850000＿＿?电?话：?电子信箱：?传?真：?＿?开户银行：账号：

电力工程工程建设监理合同13

委托单位：__________________________________________

监理单位：__________________________________________

本合同由_________（以下简称甲方）与_________（以下简称乙方）双方协商一致签订。根据甲方要求，乙方愿意依照本合同所规定的条款及条文，承担________________工程建设监理服务。兹就以下事项签订本合同。

1．工程概况

工程名称：__________________________________________

工程地点：__________________________________________

工程规模为：________________________________________

2．合同总价_________元。其中工程设计监理费用_________元，土建工程监理费用_________元，安装工程监理费用_________元，合计监理费_________元。

3．责任期限：从基本设计（第一次设计联络会）开始计算起，至_________装置通过_________小时运行后6个月。

4．下列文件应被认为是组成本合同的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解。未尽事宜（以国家法律，法规和有关规定为基础），协商解决

（1）甲方／乙方工程建设监理合同通用条款；

（2）甲方／乙方工程建设监理合同专用条款；

（3）本合同附件，即：本章附件a-监理服务范围；本章附件b-甲方提供的职员、设备、设施和其他；本章附件c-报酬和支付。

（4）在本合同履行中双方签署的补充协议与修正文件。

5．考虑到下文提及的甲方对乙方的支付，乙方在此向甲方承诺将遵照本合同的规定履行服务。

6．甲方在此同意按本合同中约定承担责任，按注明的期限和方式，向乙方支付根据合同规定应支付的款项，以此作为履行服务的报酬。

7．乙方不得将属于甲方产权内的财产、土地、房屋、设施对外转让、出租、变卖。乙方临建拆除保证金为合同价款的1％（包含在质量保证金之中），施工队伍人 员完全撤离电厂并将各种房屋，土地归还甲方，经甲方验收合格后，予以退还。

8．乙方拉运材料，设备离开_________时，应经甲方批准同意；甲方材料节余部分应完全归还甲方。

9．乙方在甲方区域内施工所建的各种生活，生产临建拆除后，必要时乙方应恢复原来的功能和原貌。

10．未尽事宜，双方根据需要，经协商可另外签订补充合同。

11．本合同经双方法定代表人或授权代理人签字盖章后生效至监理合同期满，提交监理总结，结清监理报酬后自然失效。

12．本合同正本一式两份（正本要求每页小签），双方各执一份，具有同等法律效力。副本十份，双方各执五份。

甲方（盖章）：________

乙方（盖章）：________

代表（签字）：________

代表（签字）：________

地址：________________

地址：________________

电话：________________

电话：________________

传真：________________

传真：________________

签约地点：____________

签约地点：____________

________年____月____日

浅谈电力工程基建档案管理 篇6

【关键词】基建；电力工程；档案管理；对策

一、前言

电力基建工程建设是单位不断发展的一项基础工作，按照基建工程建设规律收集、整理、保存起来的齐全、完整、准确、成套系统的基建档案资料，是基建工程管理人员、技术人员在工程项目建设活动中创造的知识成果，对提高单位发展水平，加强单位基础设施建设力度，增强单位整体工程档案管理工作合理化、规范化，发挥着重要的作用。

二、电力工程基建档案的内容与作用

1、电力工程基建档案的内容

电力工程基建档案是指从电力工程建设项目立项、施工到竣工验收交付使用整个过程中直接形成的、具有保存价值的文字、图表、声像等各种载体的文件材料，包括工程项目前期文件、勘查测绘文件、设计文件、施工技术文件、监理文件、设备文件、竣工文件等内容，由于档案内容较多，并且涉及多个参建单位，要把基建档案收集完整、齐全，是一项艰巨的任务。电力工程基建档案是单位档案的组成部分之一，反映了电力工程建设项目管理工作的真实过程，基建档案为单位事业发展提供了依据和条件。

2、电力工程基建档案的作用

基建档案记录了工程建设的全过程，真实反映了工程项目管理过程和工程实体的现实面貌，基建档案具有比工程实体本身更长久的寿命，规范、准确的基建档案是工程进行维修、管理、改扩建、使用的凭证和依据，如有时单位部门需要工程管线的具体位置，就到档案室查找相关工程竣工图，这时档案资料就发挥了方便、准确的服务功能。基建档案是工程质量的反映，工程档案管理纳入了工程质量管理体系中，工程质量关系到人员安全、财产保障、使用保证等方面，在工程建设中形成、积累的基建档案质量好坏控制了工程项目质量，工程人员根据基建档案规范工程技术管理手段、程序，对工程事故原因分析、认定责任、提出改进方法提供技术依据，通过基建档案质量管理，提高工程项目质量，随着国家经济建设快速发展，重点工程项目不断增多，提高对基建档案重要性的认识，齐抓共管，是新形势下基建工程档案管理的重要任务。

三、电力工程基建档案管理中存在的问题

1、档案管理意识不强

档案管理意识不强是当下电力工程基建档案管理中存在的首要问题。许多建设单位都意识不到档案管理工作的重要性，档案管理人员对于这项工作也没有给予足够的重视程度。在电力基建工程项目中，档案管理有着非常重要的作用与价值，这些档案不仅是整个项目开展过程的凭证，这些重要的资料也为后续的信息查找提供了来源。很多建设单位意识不到这一点，觉得档案管理工作就是普通的文书管理，在档案管理建设上十分滞后。在这样的氛围下也会使得档案管理工作人员对于档案管理缺乏重视意识，不仅平时的工作效率十分低下，专业化程度也非常有待提升。思想层面上对于档案管理意识的不足是电力工程基建档案管理中存在的首要问题。

2、缺乏完善的档案管理制度

高效的档案管理工作有赖于完善的档案管理制度与档案管理体系，然而，现今的许多基建企业在这方面都非常滞后。档案管理是一项系统而繁琐的工作，需要对于不同产生时间、不同类型以及不同性质的档案资料进行精细而准确的分类，并且让这些资料都能够有妥善的保存。想要让这项工作得以高效展开，这需要有一整套科学完备的档案管理制度为依托，需要对于管理过程的各项工作有细致而明确的划分，这才能够让工作的展开过程有据可依，才能够让工作人员更好的完成自己的工作职责。从实际情况来看许多基建单位在这一点上都做得不够，许多单位都没有完善的档案管理制度与管理体系，工作人员的工作模式也非常陈旧，档案管理信息化程度也很低。这都是当下的许多基建单位在档案管理中实际存在的问题，也是造成这些单位档案管理效率低下的原因。

3、档案管理人员专业化程度低

档案管理人员专业化程度低在许多基建单位内都能够看见，这也是当下电力工程基建档案管理中的另一个障碍。许多管理人员都没有相关的专业背景，类似的工作经验也十分欠缺，在这样的前提下在展开实际工作时必然会存在各种障碍。不仅如此，许多管理人员在工作模式上也非常陈旧，不懂得如何借助现代化管理设备与管理体系来辅助档案管理工作更为高效的得以展开，陈旧的工作模式不仅会让档案管理的工作量更大，档案管理的准确度也不高。

四、处理对策

1、增强档案管理意识

想要让电力工程基建档案管理更为高效的得以展开，这首先需要增强基建单位的档案管理意识。档案管理工作是基建项目展开过程中的重要组成部分，这些档案不仅是整个项目开展过程的凭证，这些重要的资料也为后续的信息查找提供了来源。基建单位只有充分意识到这一点，才会给予档案管理工作更多的支持，才会加强档案管理制度与体系的建设，在档案管理人才培养上更为重视。增强档案管理意识是提升档案管理质量的第一步，也是让档案管理工作更为高效的前提与基础。

2、建立健全档案管理制度

建立健全的档案管理制度与管理体系是非常有必要的，这不仅能够让档案管理工作更系统与规范，也能够让管理人员的工作展开过程更有针对性。档案管理工作是较为细碎的，工作量也非常大，想要让这些工作落到实处，这必须以完善的档案管理制度为依托。好的制度能够对于管理人员的工作内容与工作职责有更为明确的划分，让管理人员的工作更有章可循、有据可依，是确保工作的高效与准确的前提。因此，基建单位很有必要加强档案管理制度建设，让档案管理工作能够更有效。

3、提升管理人员的专业素养

在现今的许多基建企业内档案管理人员的专业素养都十分欠缺，不仅不具备完善的理论知识体系，在实操经验上也十分缺乏，这必然会给实际工作的展开带来各种障碍。对于这一点很有必要做出改善，首先基建单位在档案管理人才的招聘上应当相应提升门槛，这是打造出一支更为优质的档案管理团队的有效方法。其次，应当加强对于现有的档案管理工作人员的培训，不断完善他们的理论知识，也要加强人员间的合作交流。此外，要提升管理人员在档案管理工作中的效率，应当更多的将计算机等现代化管理工具与管理技术引入到管理工作中，这不仅能够让档案管理更准确，也会让管理过程更轻松。

五、结语

想要让电力工程基建档案管理能够更为准确与高效，这需要从如下方面做出改善。首先，要增强企业的档案管理意识，意识到档案管理的重要性。其次，应当加快对于档案管理制度与管理体系的建设与完善。此外，要尽快提升档案管理人员的专业化素养。只有从这些方面共同努力才能够推进电力工程基建档案管理朝着更科学高效的方向发展。

参考文献

[1]吴洪瑜.工程档案管理在电力工程建设中的作用[J].电源技术应用，2013（4）.

[2]纪会英.浅谈做好基本建设项目档案管理工作的相关措施[J].办公室业务，2013（9）.

电力基建工程 篇7

世界人均能源消费量日益增长,能源基础建设是经济发展的重要环节,而电力建设又是基建先导。我国人均用电量和发达国家差距甚远,从人均用电量来看,我国约为2000-5000千瓦时,与北美、北欧及澳大利亚等少数发达国家在一万千瓦时以上,德国、法国等大部分发达国家在5000-10000千瓦时之间相比,本身具有加大电力投资的刚性需求,对基建工程的需求量日益增加。2015年1月5日,李克强总理在走访广东省电力设计研究院时提到要实现电力设备走出去的目标。这对电力企业基建工程管理提出了更高的要求。我国电力基础设施的建设以及电力企业基建工程预算管理正面临严峻挑战。2014年国家电力投资达3855亿元,增长14.1%;2015年,国家电力公司加大电力投资及建设力度,电力投资达4521亿元,同比增长17.1%,创历史新高。基建工程具有投资金额大,建设内容多等特点,需要建设单位与政府部门、设计单位、施工单位等单位进行协商与合作,涉及到的管理内容是一项复杂系统工程。在基础建设项目的管理过程中,预算制定的合理性将会直接影响各企业经济效益。作为世界风电并网规模最大同时也是光伏发电量增长最快的电力公司,国家电力公司有丰富的基建工程预算管理实践经验。

二、电力企业基建工程预算管理的现状

(一)电力投资逐年增加,基建预算金额快速增长

目前,以成本费用为起点的预算管理模式是我国电力企业基建预算的主导模式。基于我国发电能源资源禀赋特征和用电负荷分布,电力应推进更大范围内电力资源优化配置。如表1所示,2005~2014年我国全社会用电量逐年上升,从2005年的2.42万亿千瓦时增长到2014年的5.52亿千瓦时,10年间增长了128.1%,用电量呈现出较快的增长趋势。用电量的持续增加说明我国用电需求在不断上升,工业化进程加速也促进了电力需求日益增长,因此电力企业基建工程投资总体呈现持续增长趋势,且投资数额庞大,总投资金额从2005年的4754亿元增长到2014年的7805亿元,10年实现了64.19%的增长,电力总投资金额的增长较为迅速,但在2009年之后出现了一定的下降,电力企业的基建工程投资增速放缓。从投资结构来看,电力工程建设的完成投资金额稳步上升,从2005年的1526亿元增长到2014的4119亿元,增长了169.92%,而电源工程建设总体来看有所增长,但近年来呈现出了下降趋势,以由电源工程建设投资占主导的投资结构转变为两者平衡的投资结构,在2014年电力工程投资占比超过了电源工程。投资金额的日益增加和投资结构的转变对电力企业基建预算管理提出了更高要求。

资料来源:中电联、国研网

(二)电力基建工程预算管理的三个阶段

(1)预算编制阶段。我国的电力企业在编制工程项目涉及到的成本费用预算,主要是依据生产成本预算所遵循的管理流程进行编报。针对当年新开工项目进行预算编制需要遵循以下几个步骤:首先,需要结合企业年度已拟定的投资计划,依据原有设定的内控系数合理确定该年度的基建工程成本费用预算;其次,要重新分析企业续建以及以前年度已经结转项目,在分析企业续建项目的过程中要着重考虑该项目建设进度、预计工程的预计竣工时间等;最后,不管是什么项目,预算管理过程中都要充分考虑内控目标与累计支出,以确定该基建工程本年的成本预算。

(2)预算执行与监控阶段。电力基建工程在完成预算编制后需要制定相应的执行与管控渠道,这需要预算管理成员将该阶段所涉及到的信息汇总至公司ERP系统。在执行该阶段管理工作时,公司需要依据生产成本预算所采用的执行与监控方案,同时要考虑参与本阶段预算管理流程的其他部门的工作特点,以恰当方式合理分配预算管理事项,并由企业财务部门指定专人进行项目督导。此外,企业还需建立起工程项目的月份进度表及成本费用定期入账管理模式,实现对企业基建工程预算管理的信息化支持。

(3)预算分析与调整阶段。预算管理的相关部门需要每月根据ERP系统提供的有关企业基建项目工程成本预算所涉及到的具体数据来分析本月该项目预算的实际执行情况。预算管理的相关部门,要汇总整理不同条件对预算差异造成的影响,包括客观条件变化、工程实际执行进度变化等情况。为了有效保障基建项目的正常实施,企业还需定期调整原有设定的年度综合投资计划和工程成本预算。

(三)预算闭环管理链条初步建成

目前,我国电力企业已初步实现了企业基建项目的全面预算闭环管理体系,并且能够在综合不同种类工程管理流程特点的基础上,分析确定基建项目预算管理过程中涉及到的关键控制环节,并依据此制定出不同种类的工程项目预算管理所需的管理标准模板,形成较为标准化的项目预算管理流程。同时,在确立财务在预算管理全过程中主导地位的基础上,企业采用尾端监督前端的办法,不断提高电力基建项目预算的闭环管理能力。

三、电力企业基建工程预算管理的特点

(一)分层管理、分层负责的预算管理体系

我国电力企业规模普遍较大,组织结构比较复杂,因此建立起了纵深型和分层次的预算管理组织体系,并且分别将不同的职责和工作范围在预算管理部门、预算监督部门和预算管理的其它责任部门进行划分,达到明确的分层管理、分级负责的效果。

(二)作业成本法为主的预算编制方法

电力企业的部门数量较多,加之发电和送点设备调试比较复杂,因此主要以作业成本作为预算编制的对象,可以在对多个部门或多个产品的成本同时进行追踪,能够更准确地确定基建工程成本,增强预算和战略规划的联系。

(三)全过程的预算管控

电力企业基建工程的建设周期比较长,涉及到投资、建设、调试等多个环节,电力企业基建工程的预算管理也十分复杂,包括编制、审批、执行等多个步骤。因此电力企业加强了预算的全过程控制环节,在管理环节上实现全面控制,全过程预算管控模式具有全面性且实施效果良好。

(四)服务于公司整体战略的预算管理目标

我国电力企业基建工程的预算管理具有系统整体性的特点,建立了包括预算编制、预算执行到预算考评的闭环管理系统,这三个阶段之间相互依存、相互制约,使得预算的三个阶段依次交替、循环往复,共同服务于企业的整体战略目标。

四、电力基建工程预算管理存在的问题

(一)资源配置不合理

电力企业的基建工程预算要求企业在具体活动实施之前准备好全方位的统筹安排,并有效、合理分配企业活动中涉及到的资源,这要求企业对实施不同阶段的目标有着较为清晰的界定,为电力企业最终实现预设战略目标提供前提保障。但分析电力企业各单位的预算管理实际情况可以发现,其不同部门之间的发展水平明显不均衡,特别是其中一部分部门对于衡量企业本身具有的投资能力和该项目投资具体的需求之间存在矛盾。因此,电力企业在现有预算管理水平上仍需持续加强,对于基建工程的实际投资规模有着更清晰的认识与更为合理的测算,保证投资计划涉及金额的可靠性。

(二)预算管理不规范

随着管理经验的积累与管理知识的增加,电力企业对于基建项目的预算管理工作正在逐步完善中,但即使能够做到依据现有的知识与数据制定出较为科学合理的预算,并对预算进行坚定地执行与持续地监控,但这并不意味着就能够帮助企业降本增效目标的实现。对于电力企业各部门过去在预算执行过程中,年度预算会带来较大可能性的偏差,这就意味着预算制定的相关部门需要进行调整,并对于调整后的预算进行监控方案的改变,这无疑都会降低预算的权威性,也会使得预算管理趋于形式化,不能发挥出其重要的导向作用。

(三)闭环管理亟待完善

虽然电力企业已初步建立预算的闭环管理形式,但仍有许多细节亟待完善。首先,电力基建工程项目管理在开展具体业务之前的检查阶段存在漏洞。对电力企业基建工程的预算闭环管理而言,最为关键的是如何保障闭环能够持续围绕项目运行。企业在实际工作中,既没有将预算管理的各环节内容进行有效分解,也没有将执行的管理职责进行清晰划分,那么在预算管理具体涉及到的滚动调整、动态监控以及及时纠偏等预期工管理将很难进行协调与运作。其次,电力基建工程的项目预算管理缺乏有力的基础支撑。但电力企业配置的预算管理模块能够对整个基建工程项目预算管理起着关键的支持作用。同时,模块功能还需要保持持续更新,以适应电力公司的新预算管理要求,来提高企业预算编制的质量与效率,执行与监控过程的可操作性与方便性。最后,由于电力企业各单位承接的项目各不相同,在规模以及复杂程度上各不一致,模块在设计中还需要考虑不同项目结构差异性,以便在公司展开考核时得到更为客观准确的评价,提出更好的激励机制,提高各单位执行项目预算的积极性。

(四)预算权责的曲解

预算管理过程需要企业多个部分的配合与协作形成的管理体系,涉及到项目建设部门、销售部门、财务部门等单位。在预算编制过程中,公司除财务部以外的其他部门成员并不完全了解预算编制、执行与监控的全过程的真实意义和实务要求,企业很多部门仍然将预算与财务预算简单划为等号,认为具体的预算管理工作只需要财务部门完成就行,对于具体执行人员并不予以配合,造成了消极影响,不利于预算管理的目标的实现。

四、电力企业基建工程预算管理完善建议

(一)培养财务预算管理团队,建立健全的财务预算组织

电力企业应该着力培养内部相关财务工作人员,这样有助于各个部门明确工作职责,便于电力企业统一、分级管理,提高效率。此外,在电力企业财务部门应该按照“预算牵头、专业审核、对口服务”的原则,明晰各部门在预算编制、执行、分析等各个环节中的具体工作,发挥专业化优势。可以通过开展学习和培训,让电力企业内部的员工了解并熟悉相关预算管理的知识,形成良好的企业文化。

(二)根据基建工程发展愿景制定基建工程发展计划

目前电力企业基建工程项目处理问题的流程应改为先由电力总部根据基建工程发展愿景制定基建工程发展计划、资产负债率、销售利润率等相关约束数据,再根据下级具体的基建工程项目运营情况制定相应计划,下级基建工程项目根据总部制定的预算规程实施项目运作。另外,电力企业要建立更严格的数据库,对财务数据分门别类的归集、整理、储存,挖掘财务与业务数据中潜在、关联信息,运用统计方法寻求电力企业运作数据规律,模拟各种边际条件下的企业经营目标预测值,使运作过程预测可量化、实施基建预算好操作、不过于依赖主观判断,为基建工程预算原理提供强有力支撑。

(三)重视预算管理考核,强调激励约束作用

在实际执行中,应该根据企业内部不同的部门所涉及的不同业务类型,分别设置考核标准,有所侧重,提高预算考核的专业性和可信度。对于考核计算的方法也需要适当改进,不仅需要观察完成情况与预算的差距,还应该重点关注业务指标相比于历史年度的进步、下滑情况,增强合理性。为了发掘到真正影响预算各项数据的原因,还应该将EVA、利润率等综合指标进行科学合理的分解,以便了解相应的成本动因,这将有助于找到管理预算,控制成本的根源,进而提升经营业绩,提高管理效率。

(四)建立预算管理信息平台,实现信息共享

在电力企业内部,可以建立统一的预算管理信息平台,在这一预算平台上实现信息共享,借助统一由总部规定好的规程,对与各个层级的成本及预算,通过信息化数据化的方式实施,提高预算编制效率,满足不同层级的要求。此外,企业还可以根据不同的业务类型制定标准成本数据,在标准成本数据中明确范围、数量、标准,对于科研开发、工程建设这样要素多的业务成本,可以采用“作业成本法”,通过细化材料、人工的耗费形成定格标准成本。对于差旅费、管理费用等日常运行成本,可以采用“动因分析法”,通过分析动因,找出成本的驱动因素以确定成本定额标准。

参考文献

[1]曾力:《大型央企全面预算管理体系、困境与优化对策》,《财务与会计》2015年第1期。

[2]王华、李扬子:《管理会计在财政治理中的应用现状与思路》,《财政研究》2015年第10期。

[3]王哲敏:《如何推进电网基建工程投资预算管理》,《东方企业文化》2015年第19期。

[4]张雯、肖雪梅、王磊:《电网工程项目预算闭环管控简析》,《华电技术》2015年第10期。

电力基建工程 篇8

1 违规招投标现象严重

招投标工作经过近几年的法律建设, 特别是《招标投标法》的颁布实施, 全社会对招投标工作的法律认识有所提高。但建设单位由于受到各种影响在一定程度上忽视了法律约束, 造成招投标行为不规范, 在招投标管理过程中, 一是招标人划整为零, 规避招标, 往往将整体项目化分为几个项目或单个工程进行招标, 分别有几个人中标, 实际是领导利益驱动进行干预;二是同一投标人借用资质, 分别找人投标, 骗取中标, 同一人交纳与退还投标保证金, 使报价失去竞争力, 抬高工程造价, 增加工程建设成本。

目前电力企业评标采用技术评标和商务评标法, 按照最终两个评标小组的总分按照一定比例汇总, 往往评标小组成员非本专业专家, 本身对技术标的理解就不够深, 而是各部室的负责人及专责组成, 造成评标存在人为因素, 没有充分体现公正、公平的原则。评委在技术评标的评审过程中, “人情分”现象时有发生, 切小型基建工程往往由本地的人参与招标, 投标人与评委相互认识, 无相应保密措施, 投标人与评委打招呼、拉关系等现象都有影响了评标的公正性。

2 施工单位无相应资质或挂靠、借用资质

在电力小型基建工程中, 施工单位因电力小型基建工程难度不大, 施工技术要求不高等因素, 往往对主管工程领导进行攻关, 贿赂等方式承包工程项目, 然后进行施工。单位无相应的资质或者挂靠在有资质的单位下面, 借用资质, 每年向有资质单位上缴一定的管理费。

3 各部门职能交叉, 职责不清, 监管不力

电力小型工程建设项目的监管往往涉及多部门, 招投标监管涉及发展策划部、基建部物资部等部门;施工建设过程监管涉及生产技术部、供电营业站所;工程完工后, 涉及基建、审计等部门监管。从施工流程上看, 小型建设项目从头到尾都有各个部门进行监管, 制度规定各部门应担负相应的职责, 但往往在施工过程中, 存在职能交叉, 职责不清, 实际遇到困难和问题时存在“推诿扯皮”现象, 减弱了监管力度。

4 工程量、工程造价不实

工程量是工程造价的基础, 工程量的真实准确直接影响工程成本及工程项目的经济效益, 因此在实施工程建设过程中, 合理确定和有效控制工程造价显得尤为重要。但电力小型建设工程客观因素影响, 建设单位不能提供真实和完整的工程量清单。小型基建项目没有按照工程流程办理, 存在工程量多估冒算现象。很多清单的单价与市场也严重不符, 造价基本套用定额, 主材价格基本上来自由政府编制的材料指导价, 因材质不同, 主材的价格与市场价相差甚远, 造成工程量、工程造价不实。同时, 施工过程中工程变更不可避免, 工程的变更不明确, 使得现场签证根据不准确, 部分隐蔽工程完工后无法核实工程量, 只能按照施工方提供的资料进行核算, 也造成工程成本的不实, 影响工程结算准确性。

笔者就工程招投标、资质管理、工程量、工程造价及监管方面存在问题提出粗浅的认识。下面针对上述问题提出自己的意见建议。

1) 严格执行招投标法, 推进招投标体制改革。严格执行招投标规定, 加强招投标流程管控。利用网络平台, 实行电子招投标、评标。按照标准化、规范化要求, 评标人员与投标人分离, 建立具有专业知识专业能力专家库, 每次招投标从专家库中随机抽取相关人员, 组成相应的评标小组成员, 进行项目的招投标评标工作。对违反职业道德和廉洁自律的专家, 立即清除出库, 以保证招投标工作的客观公正;

2) 加大挂靠、借用资质投标及无资质投标问题清理, 通过工商行政管理局核查营业执照、深入施工现场, 检查现场实际施工单位和人员身份的真实性, 与施工人员谈话了解等方式, 确认资质的真实性, 对发现和认定挂靠、借用资质的, 坚决予以清退, 邀请资质齐全、资信能力高、信誉度强、施工队伍稳定、质量过硬、工程质保俱佳的企业参与到工程建设中, 已确保工程质量、工程安全、工程技术要求等;

3) 确保工程数量真实, 造价准确。对已批准建设的工程, 预算前必须详细掌握;注重结合实地考察, 确保工程数量真实, 运用科学方法核算, 依据计价定额、结算方法、主材价格、优惠条款以及取费标准等对工程进行核算, 根据不同的核价对象运用不同的核算方式, 做到核价的科学合理, 掌握材料行情, 依据市场实际编制标底。同时, 在工程结算时, 重视按实签证, 要做到实事求是, 结合现场的情况来进行, 认真调查研究核实所签证的主要内容, 坚决防止施工单位随意增加工程签证及隐蔽工程虚假签证, 建立工程量变更责任追究及隐蔽工程量现场核实等方法;

4) 各部门密切配合, 加强工程管理的监管的力度。按照《国网公司工程项目审计办法》, 由基建部、发策部、监察审计等部门切实履行各自的职责权限, 对工程的立项、审批、实施致力于打造教育的立体模式。并以此来推动各个教育因素的协调发展, 从而, 以此为契机来推动家庭、学校、社会教育的全面发展。为构建社会主义和谐社会注入源源不断的新鲜血液。

摘要：随着生活水平和质量的提高, 经济社会的迅猛发展, 国家的用电负荷也在不断加大。为解决供电需求矛盾, 国家投入大量资金对电网进行改造、升级。随着农网升级改造工程、西部完善、无电地区改造工程及无油化变电站等改造工程的陆续完工投入运营, 极大改善了电网结构, 保障人民的生产生活用电, 为国民经济发展提供了坚实基础。但通过近几年对电力企业工程建设中的小型基建工程 (包括小型维修、小型装饰、改建、拆除工程) 检查审计, 对电力企业小型基建中存在的问题进行分析并提出自己的建议。

电力基建工程 篇9

1.1 体制管理制度不健全

从目前我国的电力基建工程的项目管理体制上看, 由于我国的电力行业仍处于发展经营中, 所以导致大部分的电力基建企业在管理体制上仍处于初级阶段, 所持有的电力管理模式仍是传统的电力管理模式。因此, 在这种条件下, 我国的电力基建工程就很难跟上现今发展的步伐, 也会造成在这种传统的管理模式中施工会出现难以把握工期的进度等问题。

1.2 管理人员欠缺管理经验

电力基建工程实施进度的快慢与项目管理人员分不开, 目前, 在我国电力基建工程管理中, 管理人员自身的素质还达不到管理的水平, 对于在施工的过程中突发的紧急情况和出现现的问题不能很好的解决和处理, 这就使得建设的工期时间会变得很长, 从而导致施工效率跟不上去。所以, 要提高管理人员的素质是有必要的[2]。

1.3 合同的不稳定性

所谓的合同是指, 在目前我国的电力基建工程的施工工程中, 由施工方、建设单位和监管单位, 三个机构所签订的施工协议保证工期如期完成的纸面保证。但由于, 在我国当前社会条件影响下, 这三方为了自身的利益常常发生因合同问题而导致三方发生经济纠纷, 这样不仅导致工期不能如期完成, 而且还导致因监管不利出现严重的事故。所以, 这也是我国现阶段项目进度管理所出现的问题[3]。

2 影响电力基建工程项目进度管理的原因

电力基建工程项目实施受到多方面条件的影响, 其除要影响电力基建工程项目实施的原因主要有以下几个方面:

2.1 设备影响进度管理

首先, 电力基建工程项目进度管理的过程中, 设备对其进度管理的影响是最为重要的, 电力工程施工的过程中, 设备质量的好坏就关乎着以后的电力输电能源的传输安全的性能是不是很好。所以, 影响电力基建工程项目进度实施的主要原因是设备的管理。

2.2 设计的准确与否影响进行管理

在电力基建工程的设计中, 工程师设计的设计方案对施工的进度程度的影响最为重要, 工程师在设计时, 如若有一个小点的电线规划发生的变化, 直接回导致施工的进度变慢, 也会造成资源的浪费、成本的亏损。所以, 设计工程设备是否准确也影响着项目进度的管理。

2.3 外部环境的影响

在电力基建施工的过程中, 环境对项目进度的影响也是很大的, 如, 在我国目前的电网施工中, 会牵扯到土地资源的使用, 如果在运用到土地资源时, 施工方未能解决好土地资源的运用问题, 就直接会给整个工程施工的进度和质量带来非同一般的影响, 所以在施工前要做好土地资源的解决[4]。

3 项目进度管理在电力基建工程的应用

3.1 前期工程人员的合理分配

电力基建工程项目在施工之前, 要做好工程人员的合理分配。首先, 要安排专业的项目施工人员对电力工程施工的地方进行全方位的勘察和分析, 提前把可能会出现的安全问题和存在的风险进行分析和解决, 为后期工程的施工排除一切困难;其次, 通过开展工程技术培训, 提高施工人员和建设的施工人员的综合素质, 这样做既可以保证工期的顺利实施, 另一方面可以提高工程的质量。最后, 要制定好规章制度, 在确保安全的情况下, 提高工程实施的工作效率和质量。

3.2 及时做好实施中管理记录

在电力基建工程施工的过程中, 施工的管理人员要及时对工程项目的进度和所出现的问题进行全面的分析和调查, 根据施工中所出现的问题及时调整工期进度。如, 在施工中出现了与施工设计不相符合的情况时, 就要立刻通知工程人员到施工现场对施工人员进行解释和说明, 再根据工程设计人员的说明和解释做出相应的调整和进度管理。所以说, 项目管理人员在监管施工的过程中要随时发现问题、解决问题。

3.3 对施工环节进行科学有效的管理

在施工的过程中要遵循科科学严谨的施工顺序进行工程的施工, 这样科学有效的进行施工, 不仅可以保证整个工程项目的进度如期完成, 又可以保证工程项目实施的质量好, 所以, 为了减少日后不必要的麻烦, 在施工时就要管理施工人员遵守科学的建设顺序对电力基建工程进行科学的施工[5]。

4 结语

在我国经济快速发展的条件下, 人们对电力能源的需求也越来越大。所以, 在这种情况的催使下, 对于电力企业的电力基建工程项目进度的管理也变得越来越重要。只有进行科学的项目进度管理, 才有利于电力企业基建工程的建设和发展。

摘要：随着我国经济不断的快速发展, 我国的电力行业也在经济的推动下也取得了显著的成绩, 全国各大电力企业为了满足人们对于电力能源的需求量, 他们增加大了对电力基建工程的建设和管理。但是, 对于我们如今多变的经济形势, 人们对电力基建工程建设质量的好坏也有了新的目标和要求, 所以, 为了使我国的电力基建工程能跟上时代的步伐, 各大电力企业也在传统的电力基建工程项目进度上做出了一些改变和调整。本文主要通过对当今电力基建工程的项目进度的管理做出了简单的分析和探究[1]。

关键词：项目进度管理,电力基建工程,应用

参考文献

[1]何小波.探讨电力基建工程项目进度管理[J].低碳世界, 2014 (19) :75-76.

[2]逯志辉.浅谈电力基建工程项目进度管理[J].科技与企业, 2013 (23) :23.

[3]刘铭生.浅谈电力基建工程项目进度管理[J].企业技术开发, 2013 (18) :55-56.

[4]罗庆毅.电力企业基建工程项目进度管理[J].通讯世界, 2014 (15) :107-108.

电力建设基建工程的施工管理分析 篇10

1 电力建设基建工程施工管理中的问题

1.1 电力基建工程的合同纠纷

电力基建工程的合同纠纷主要是指监理方、施工方和建设方三方之间就所签订的合同发生的各种纠纷现象。当前, 电力基建工程合同纠纷问题屡见不鲜, 导致合同纠纷最为直接的原因是盲目签订合同、合同本身有漏洞或存在歧义, 以及在签订合同时, 双方互相欺骗和隐瞒, 在履行时钻法律空子而进行各种违规操作等。因此, 进行有效的合同管理势在必行。

1.2 管理人员素质不高

电力基建工程的施工管理工作包含多个管理项目、程序等, 且涉及的知识面较广, 例如材料、电力、机械等方面的知识, 这对施工管理人员的能力和素质提出了较高的要求, 不仅要求管理人员具备较为全面的专业管理知识, 还应具备较强的责任意识和处理突发事件的能力等。施工管理的水平在很大程度上取决于管理人员的专业水平和能力, 但实际上, 很多基建工程的施工管理人员并不具备相应的管理资质, 且缺乏必要的专业知识, 以及相应的管理经验和责任感等, 这给基建工程的施工建设带来了一定的安全隐患。

1.3 管理责任制落实不到位

一种体制的建立和健全需要经历一个过程, 在此过程中, 需要不断进行改革、尝试和总结, 才能逐渐得以完善。但如果改革力度不强, 且不进行大胆的尝试和认真总结, 制度就难以完善。电力基建管理体制也不例外, 现阶段, 电力基建管理体制仍存在许多不足之处, 有待进一步改进。其中, 管理责任制落实不到位是最为突出的问题之一。规章制度作用和价值的发挥离不开有效的执行力, 而电力基建工程施工管理责任制落实不到位是影响管理水平的主要因素之一。

2 加强电力建设基建工程管理的建议

2.1 注重基建工程的合同管理

合同管理是基建工程施工管理的重要内容。基建工程各参与单位应具备法律观念, 做到依法经营。在签订合同时, 应对各条款进行认真审核, 并遵循“自愿、公平”的原则;在履行合同时, 应严格按照合同条款执行, 并对与合同相关的法律法规的贯彻执行情况进行严格监督、检查和分析, 进而明确问题的原因、性质和责任, 以便更好地解决问题, 减少因合同引起的各种纠纷问题, 提高合同的履约率。

2.2 注重管理人员的素质

电力基建工程施工项目繁多, 且对管理人员的能力要求较高, 因此, 在配置管理人员时, 应聘请那些具有相应资质和管理经验的人员。此外, 也可从外部引进管理人才, 避免出现一个监理师同时管理多个工程的情况。企业要及时解决人员老化和缺编的问题, 并通过加强人员教育和业务培训, 全面提升管理队伍的综合素质。同时, 进行定期或不定期的考核, 严肃处理弄虚作假、冒名顶替、渎职等不良现象, 而对于未达到管理资质要求的人员, 则不予以录用。

2.3 加强工程的成本管理

施工的成本管理是施工管理的重要组成部分, 为此, 应做好责任成本管理工作。企业应对所有资源进行动态的优化组合, 争取用最小的投入获取最大的效益。另外, 由于施工的每个环节都需要投入一定的成本, 因此, 有必要对施工中的每一个环节进行成本控制。而成本管理的关键是进行成本核算, 为保证成本核算的一致性和准确性, 应在施工生产的同时进行成本核算, 以保证时间上的一致性。项目前期 (项目规划、施工设计方案等) 的成本控制也非常关键, 项目负责人应从技术、组织等多方面采取措施控制成本。例如, 在购买施工材料时, 要货比三家, 争取达到“物美价廉”的效果;在施工过程中, 要严格执行定额领料制, 杜绝资源浪费。加强工程的成本管理, 可以降低项目成本, 最大程度地提高经济效益。

2.4 加强工程的质量管理

工程的质量管理是电力基建工程管理的重中之重。要加强工程的质量管理, 应做好以下三个方面的工作: (1) 电气装置试运行中的质量管理。在完成电气的安装工作之后, 需进行试运工作。在试运行中加强质量管理是非常必要的。先按照图纸和技术规范要求对电气装置的安装情况进行检查, 看是否符合相关要求。在通过验收交给使用单位后, 施工单位应按照规定, 在保修期内对电气装置进行质量跟踪服务。 (2) 质量管理的核心内容——施工过程的质量管理。在施工时, 应严格按照相关的质量标准要求和图纸进行施工, 并做好监督、检查工作。工程竣工后, 也应严格按照规范要求进行验收。 (3) 在保证工程施工质量的同时, 也应保证施工的进度。质量与进度是互相关联的整体, 两者既矛盾又统一。做好施工的进度控制工作, 即依据施工任务委托书进行进度控制。在编制进度计划时, 应充分考虑施工单位的具体情况和项目特点, 做到“在保证质量的前提下, 力求以最快的速度完成项目”。

2.5 注重工程的安全管理

保证施工的安全性是工程建设顺利进行的重要前提, 为此, 应注重工程的安全管理工作, 其中包括: (1) 进一步完善各项体系的建设, 包括事故应急体系、安全监督体系、安全保证体系等。根据现场施工的实际风险情况和进度情况, 及时调整施工方案, 使安全管理工作具有预见性和超前性。同时, 对危险源要有一定的辨识性, 确定重大的风险因素, 并对其进行分级控制, 实现动态管理。 (2) 强化并落实各级安全生产责任制。实行分级控制和管理, 各项目部门应签订安全责任书, 以明确各自的安全管理职责和任务。遵循“谁管理, 谁负责”的原则设置安全专责, 责任人要全部到岗履职。同时, 将安全工作纳入日常管理中, 并进行统一的协调和安排。 (3) 为提高风险管控能力, 应加大对施工现场的检查、监督力度。各项目负责人每个月要上报基建安全信息月报, 并针对上报的安全信息进行安全风险项目辨识, 以及时掌握基建中的各项安全风险问题, 提前制订防范对策。同时, 细化防范对策, 以将其切实落实到各项安全施工方案中, 减少安全事故的发生, 提高施工的安全管理水平。

3 结束语

随着电力建设基建工程的快速发展, 电力基建工程的施工管理工作越来越重要, 但电力基建工程的施工管理工作是一项复杂的系统工作, 在施工管理时, 难免会遇到各种问题, 而且管理所涉及的范围较广, 需要的知识较多, 因此, 管理人员应加强学习, 不断总结管理经验, 努力提高自身的管理能力。另外, 企业应注重基建工程的合同管理, 加强工程施工的成本管理、质量管理和安全管理等。只有这样, 才能切实提高电力基建工程的施工管理水平, 从而保证工程建设的顺利进行。

参考文献

电力工程中的电力自动化技术应用 篇11

【关键词】电力工程;电力自动化技术;变电站

电力工程中的电力自动化技术，可以实现对电力生产、传输、调度等的自动化管理，有效解决供电中的问题，使电力工程符合现代化生产的要求。

1.电力自动化技术的概念

电力自动化技术是一种综合性极强的技术，它融合了信息处理、网络通信等技术。其在电力工程中的应用需要满足四个条件，一是对电力工程中的每一个环节的要求，电力自动化技术都要满足，以达到保障电力设备经济、安全运营的目的。二是电力自动化技术要具有很高的安全性能，不会造成生产事故，不会危害电力工作人员的安全，不会损害用户的人身和财产安全。三是电力系统的运营信息必须被实时收集、分析和处理，确保电力系统的运转正常。四是电力系统本身的运营成本要低，运营过程中的浪费要少。

电力自动化技术在电力工程中，实现了发电厂、供电系统、电网调度和信息传输的自动化运行。在实现整个电力系统的远程监控和管理，提高电力行业的自动化水平方面，电力自动化技术发挥了重要的积极作用。

2.电力自动化技术的发展

当前，电力自动化技术广泛应用于涉及电力的各种领域。其在发展之初，以来单个自动装置运转，之后，电力自动化技术采用了使用远程通信技术的装置 ，到今天，电力自动化技术已经熟练运用计算机网络技术于其中，实现了对整个电网系统的全天实时监控，由此，电力自动化技术循着现代化的轨迹继续前进。这一技术包含了诸多的应用领域，包括在电网调度方面、水利发电及火力发电方面、电网调度方面等等。下面我们对其中的主要自动化领域进行介绍。

2.1 供电系统自动化

供电系统的自动化包括三大方面。它们分别是，发电站采用计算机实现的实时监控;变电站的自动化监控;电网监控。其中，在地区调度方面，小型计算机发挥了联系各个地区的调度室，实时传输数据并做出响应的功能。变电站自动化通过集中式的信息处理方式，实现了对电压的实时监测，为试压、变压、调压提供了便利。负荷控制可以通过搜集到的负荷记录信息，绘制出负荷曲线，实现对电能使用的控制。

2.2 电网调度自动化

如今的电网调度已经转变为依托计算机网络进行操作的集成调度模式。计算机在电网调度中发挥了核心的作用，它可以实时地采集电网信息，实时监测设备的安全系数，并对所搜集到的关键信息进行分析和筛查，排除干扰因素，捕捉敏感信号，这样电网调度的工作人员对电网运行动态实现了及时完整的掌握，通过这些关键信息，调度人员研判之后立即进行调度，保证了电网的安全稳定运行。由此可见，电网调度的自动化，使得电力工程的被监管力度加强，电力系统对突发问题的处置和应对更加及时有效。

2.3 火力和水力发电厂自动化

火力发电厂自动化主要是发电厂内的发电机组、燃烧炉和配电设备的安全检测。水力发电厂的自动化，主要是通过水库监控系统，监测水库的水位等信息，方便水库工作人员及时进行排洪、泄洪等操作;通过对水电站大坝的实时监测，及时发现危险信息，排除干扰信息，保证大坝的安全运营;通过水电站的计算机监控系统，监控整个电站的所有设备运行情况，包括对发电机组运行的安全检测等等。

3.电力自动化技术的应用

电力工程中的电力自动化技术，综合了计算机技术、网络技术、电子信息通信技术等各种先进的自动化管理技術，可以实现对电力工程中的各项数据的采集，各种设备的检测，各种设施的监控。电力自动化技术在保障电力工程的稳定、高效、安全运行方面的表现主要有以下几点。

3.1 现场总线技术

现场总线控制技术，是将电力工程中的自动化装置和仪表控制设备连接，借助计算机技术、智能控制技术和电子通信技术形成一个完整的信息网络。它是一种系统化的控制技术。总线技术中在当前应用较为管饭是LONWORKS、HART、CAN技术等。现场总线技术，利用安装在电力工程各个环节和设备中的传感器，及时采集设备的电阻、电流等信息参数，并及时将这些信息传输给主控制台，由主控制台的工作人员进行分析之后，做出处理决定，并将其通过计算机网络传达给各级控制台，从而实现整个系统的自动化控制。这是一种将前置机和上位机相结合，通过控制仪表实现整体系统控制的技术。它满足了电力系统的多种需求，完善了电力系统的运营。

3.2 自动补偿技术

传统的低压无功补偿技术，是采集单一的信号和三相电容器进行的补偿，而现在的电力工程中，这种补偿技术由于不平衡的三相负荷的存在，对单相负荷用户补偿时经常出现过补现象和漏补问题。而电力自动化补偿技术，融合了动态补偿和静态补偿、三相补偿与分相补偿、稳定补偿与快速补偿，负荷变化可以被掌控，补偿精度也大大被提高。

3.3 主动对象技术

电力工程中的系统需要进行开发和封装等操作，而主动对象技术满足了这一需求，并引起软件技术的革命。由于主动对象技术主要是对主动功能的技术进行支持，支持对象标准，所以该技术得到了极其广泛的应用。主动对象技术充分采用了电力系统的检测功能，利用对象函数，实现电力自动化应用，实现了对数据库的良好监视，节省了数据的传输时间。由此看见，主动对象数据库技术在对象技术和主动功能上有着非常的的技术优势，它能够实现非常复杂的电力系统的自动功能。

3.4 光互联技术

在继电系统中，光互联技术被普遍采用。光互联技术可以摆脱电容性负载的束缚，实现对探测器功率的扇出数进行限制，最终达到对整个电力工程的集成化管理。实践证明，电子传输和交换技术能够重新组合编程结构，拓展互联网络，实现电力系统的灵活使用。光互联技术在数据处理上表现非常突出，它可以实时地对电力系统中的运行数据进行搜集，及时发现系统运转的特殊情况，有效排除系统故障，从而减少由电力故障带来的电力损失。在电力调度室中，光互联技术被广泛采用，是电力调度人员进行调度作业的重要信息源。

4.结语

综上所述，电力工程作为保障人们生产生活的重要工程，需要在新时期满足人们对电力系统安全性能、稳定性能和可靠性能的要求。电力自动化技术，使得电力资源被整合，电力信息被共享，实现了对电力系统的实时监控和管理，为电力工程的高效安全稳定运转提供了技术支持，有利于电力工程满足人们对电力系统的各种需求，促进经济发展，保障人民生活。

参考文献

[1]江海涛.浅谈电力自动化技术的发展[J].硅谷，2009（21）.

[2]吴林峻.探讨电力自动化中的电磁兼容技术[J].广东科技.2011（20）.

电力基建工程 篇12

关键词：电力工程,电力自动化技术,发展应用

随着社会科学技术的不断发展和进步, 电力系统的技术也在随之创新和变革中。其中, 电力资源作为现代社会正常运行必不可少的生产和生活能源之一, 对人们的生活质量、企业生产效率等等的提高都举足轻重。当前, 电力自动化技术正在快速发展中, 在我国的电力工程体系里有着较为广泛的运用, 很大程度上加快了电力系统的创新速度。

1 电力自动化技术的含义

电力自动化技术, 是一项综合性的技术, 糅合了信息技术、电子力学、互联网技术和控制技术等等多方面的学科。它的发展速度与在国内的应用程度往往可以反映了一个国家的电力发展水平和国内的生产水平的革新速度。在我国电力自动化技术的运用范围在不断地扩大, 这既有利于节省国内的电力资源, 也有利于推进我国社会生产效率, 满足了现代社会生产的需要, 更有效地处理了电能在传送的运输过程中出现的问题。这也是我国电力系统发展的一种重要的方向和趋势。在国内, 电力自动化技术受到社会和政府的高度重视, 与上世纪中叶的发展阶段相比, 已经有了很大的进步, 很多在技术层面上的难题都被攻破了。目前, 电力自动化技术的应用领域比较大, 包括了电网的自动化调度、自动化的供电系统、自动化的火力和水力发电厂、自动传输系统对电力系统信息的自动传输等等。多方面的应用使得电力自动化技术得到了不同层面的技术支持。例如, 电网的自动化调度, 是通过计算机的作为核心去进行操控的, 进而对信息的采集、安全性的检测、工况分析计算和实时控制, 达到既可有效及时地管理和保护电网系统, 又能快速解决和处理突发状况, 有力地维护了电网系统的安全性和稳定性。自动化的供电系统则只要包括了自动化的变电站、负荷控制和实时监控地区调度这三个具体方向, 实现优化组合电力系统, 有利于集中应用和收集、处理相关的信息。自动化的火力、水力发电厂则主要面向大坝监控维护、水库调度和电站的运行, 通过系统自动地监控和收集各方面的数据依据, 对整个系统的运作、维护和控制实时监控, 并会采取相应的维护服务。自动传输系统对电力系统信息的自动传输则主要将信息传播于调度中心、变电站和发电站之间, 把运动通道和运动装置合成了自动传输的系统。此外, 电力自动化的系统控制有基本的要求, 要根据实际运行的状态和系统各元件的技术、经济和安全要求, 实现对全系统的不同层面和元件间的协调合作, 最优化地运行经济和安全的目标, 实现人力的节省、劳动强度的减轻和设备寿命的延长, 尽可能减少电力系统内的事故发生。

2 电力自动化技术在电力工程的运用

自动化电力补偿技术。这样电力自动化补偿技术, 一般是应用于电线负荷的用户, 有别于旧时那种单一信号与三相电容器的无功和低压补偿技术, 它结合了动态补偿和固定补偿的技术, 智能化应用, 并将三相共同补偿、分相补偿、稳态补偿、迅速补偿等多方面的方式应用于一体, 更好地克服了单一技术的缺点, 能够有效地适应电力的负载情况的快速变化, 智能控制电容器, 确切地提高补偿的精确度, 克服了过去那种缺乏分析和考虑电压平衡的问题。

现场总线技术。这是一体化的综合技术, 是在电力工程中将自动化的装置接合仪表监控设备, 组成多方向多站的多媒体信息技术网络并达到智能控制、计算机技术和数字通信等多方面技术的融合。这种多向、串行、多站、数字化一体的技术是对我国多年来变电站技术发展的阶段性突破, 是对变电站自动化体统的升级和改造, 不单有利于带给用户高度的系统集成主动权, 让用户可以有一个自主去选择品牌的自由, 还有利于将硬件的数量和投资控制在一定的范围内, 并节约了相应的维修保护和安装, 有着良好的发展潜力。当前, 这种现场总线技术的工作, 一般是透过设备和传感器, 将电阻和电流的大量数据传送到主体机组上, 方便相关工作者把一定的数据模型进行分析和探究, 使得相应的数据指令可以发到控制的设备里。现场总线技术极大地满足了现在多样化发展的电力需求, 有效地提高了电力数据的控制质量, 促进我国电力工程的不断完善。

光互联技术。这种有利于达到三维网络、互联数大和无接触互联等优势的技术, 主要是借助自由空间传播的光束来传输数据和信息, 通常应用于继电控制系统、自动控制系统, 限制电力扇出数, 把电力的系统集成度进行提高和升华。这使得它可以摆脱平面的限制, 加强了抗干扰的能力, 为电力工程的不同环节进行有效保障, 扩大了数据传送的便利性。

3 电力自动化化技术的发展趋势

当我国电力工程的一步步发展, 电力自动化技术的运用程度也在不断地提高。原先电力体系中资源整合不易, 各个层面间信息闭塞而导致的状况, 也随着电力自动化技术的发展而得到有效的改变。电力自动化技术的发展更趋向于一个信息共享。体系完善、平台高效的自动化信息体系, 走向智能化电力自动技术, 实现对电路网络的科学管理, 为社会带来更高的生产力和经济效益, 使供电系统的安全性和稳定性得到提高, 为电力事业的发展进行有效的推进。

参考文献

[1]江海涛.浅谈电力自动化技术的发展[J].硅谷, 2009 (21) .