电视广告管理（通用12篇）
电视广告管理 篇1
近年来, 随着科学技术的进步与广播电视改革的逐步推进, 全国市 (地) 级以上广播电台、电视台已经基本完成了两台合并工作。根据《中共中央国务院关于深化文化体制改革的若干意见》和《广电总局关于印发广播影视改革工作实施方案的通知》等文件的要求, 广播电台、电视台合并为一个广播电视播出机构实体后, 统称“广播电视台”。一个更具活力、更具竞争力的全新传统媒体在强强联合后登场。而全新格局下的各部门、各机构也随之吐旧纳新, 配合国家的新规定和谐前进。广播电视广告也以一个包容的新形象走进广告信息管理的大门, 虽然很谨慎, 不乏试探的态度, 却掩饰不住它破竹的势头和争霸的雄心。
1 溯源广播电视与广告的发展史
1920年11月2日美国匹兹堡的KDKA电台开播, 这是第一个向政府领取营业执照的电台, 它的开播标志着世界广播事业的诞生。
1926年中国出现第一家自办广播电台———哈尔滨广播电台。
1936年11月2日英国广播公司在伦敦建成英国第一座公共电视台, 也是世界上第一座正规的电视台。
1958年9月2日新中国第一座国家电视台———北京电视台 (中央电视台前身) 正式开播。
这些历史事件都向我们证明, 作为传播工具, 广播与电视早在一个多世纪前就已经走入了我们的生活, 以电波和图像的方式为我们所接受。它们倾吐着时代变迁的酸甜苦辣, 展现着万千世界的风云变幻。这久远深厚的历史, 是现在新兴媒体望尘莫及的。
最早的广播广告视乎已无从考究或者说无法下定论, 而1941年7月1日, 美国纽约市播放了第一条商业电视广告, 也是世界上第一则电视广告———10秒钟的“宝路华钟表”。自此, 继广播广告后, 国外的电视广告也开始与电视业同步发展。而在中国, 电视广告的出现却与电视首播相差了足足20年。
但无论怎样, 广告现已成为人们获得商业信息的主要途径, 发展至今, 广告收入已是各媒体最主要的经济来源。
2 新模式下的广告格局变化
新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态。相对于广播、电视、报刊、户外四大传统媒体, 新媒体被形象地称为“第五媒体”。如数字电视、数字电影、移动电视、手机短信、数字广播、网络、数字杂志等触摸媒体。[1]
近几年, 新媒体的发展速度与影响范围不容小觑, 对传统媒体的冲击同样不容忽视, 而它对传统媒体经济收入的威胁更是与日俱增。我们不得不承认, 传统媒体的危机已经到来。在这种局面下, 广播和电视的合并, 无异于一种积极的迎战策略, 它互补了两家媒体原有的不足。而合并后可以共享的众多资源, 更是新媒体不可匹敌的。
大豫商网的执行总裁崔俊超谈到:“400多年前, 报纸是新媒体;90多年前, 广播是新媒体;70多年前, 电视就是新媒体;而20多年前的新媒体就是互联网, 到现在的各种数字形态”。[2]总结下来, 几百年的万千变化, 唯一不变的就是这个“新”字!而随着近现代科技的日新月异, “新”更新的速度也让人目炫, 大有“三日不见, 刮目相看”之势。
现在的受众, 几乎都不喜欢广告, 觉得无休无止的广告在折磨他们的精神, 挑战他们的忍耐底线。可所有媒体人却都知道, 这让人“讨厌”的广告是整个媒体十分重要的经济来源。广告收入高, 便可购得高品质的电视剧、电影、专题、专栏;可聘请到高水平的团队, 对媒体节目进行包装、再造, 这些都可以提高收听、收视率;可以更新设备与技术, 提高自身竞争力, 这就是一个良性循环。在自主经营的体制下, 广告收入就是基础, 是媒体实力的基石。但并不是说要一味地追求收入, 一流的媒体, 收入与收视是同步增长的。
新媒体, 也就是“第五媒体”, 从诞生至今, 一直不加修饰地在张扬它重要个性———“抢夺”。由于新媒体具有即时发布、互动交流、海量数据、共享共利的特性, 它迅速抢夺了传统媒体固有多年的人群, 也淡化了传统媒体清晰地边界。而人们关注度在转移的同时, 也导致了部分广告商的流失。同时新媒体广告的众多投放形式, 让传统媒体相形见绌, 从而在抢夺人群受众之后, 新媒体开始抢夺传统媒体的广告收入。
面对挑战, 传统媒体难道就束手无策了吗?其实, 早在新媒体出现前, 传统媒体都曾陷入过危机:由于“肥皂剧”过多地充斥着电视节目, 20多年前, 电视的收视率大幅下滑。面对这种危机, 众多娱乐节目、综艺晚会、选美大赛、歌手大赛、竞技体育等等应运而生, 这不但提高了电视的收视率, 更提高了电视的凝聚力, 收看电视已成为当时业余生活, 休闲的主要娱乐项目;由于电视的蓬勃发展, 广播在10多年前渐渐被大众遗忘, 但车载广播却发生翻天覆地的变化, 融入城市交通的广播节目, 通过与听众的多重互动, 迅速占领市场, 成为强势媒体, 与电视争相斗艳。
所以, 在面对新媒体的强烈冲击下, 传统媒体不应该惊慌。在承认对手的优势之余, 应该调整姿态, 重新评估自身的实力, 以化解当前危机。 (1) 传统媒体可以利用新媒体传播新闻后的扩散速度和影响范围进行跟进深入的报道, 博得比以往更大, 更真实的回应。 (2) 新媒体一直以来是一个以发布为主的平台, 而传统媒体雄厚、专业的制作团队, 是维系它成为主流媒体的一柄利剑, 不可匹敌。它使播出的效果更形象、更透彻、更权威、更有影响力。而广播电视的合并, 更让传统媒体占得先机。
3 广告内容的管理与困难
广告内容管理其实是广告管理中的一个环节, 它是国家管理经济的行为, 是中国工商行政管理的重要组成部分。广告管理使广告活动适应国家宏观经济形势对广告业发展的要求, 使广告业逐渐由无序走向有序, 由混乱走向健康。[3]
这样说有人也许会觉得小题大做, 小小的广告如何能有这样的威力?随着1941年“宝路华钟表公司”的广告在美播出后, 电视广告便成为美国商家发布产品信息的重要途径, 尤以日用洗涤类, 如肥皂等厂家为甚。由于当时人们热衷的长篇电视连续剧中, 频繁的插播肥皂类广告, 人们便把这些电视剧称为了“肥皂剧”。起初“肥皂剧”无分褒贬, 但现在可是对那些内容空洞、冗长的电视剧的统称。
现如今, 众多媒体都在不断提高广告收益, 竞争的残酷与激烈, 便让那些违法广告如影随形。为了规范广播电视广告播出秩序, 促进广播电视广告业健康发展, 保障公民合法权益, 依据《中华人民共和国广告法》、《广播电视管理条例》等法律、行政法规, 制定了《广播电视广告播出管理条例》, 所有与条例规定相悖的都属违法广告。大部分地方台电视中的医疗药品广告, 广播台医药医疗专家的坐台广告, 合法的简直是凤毛麟角。但违法广告却能给媒体带来巨大的广告收入, 在效益与道德的权衡下, 如何选择是大部分地方媒体的困惑。在这种矛盾中, 长春广播电视台可谓是“敢于吃螃蟹”的少数媒体之一, 他们率先提出了净化荧屏的口号, 将违法的医疗药品广告大面积地清除, 得到了市委市政府的表扬与支持, 更得到了兄弟台的认可。这种积极的尝试值得学习。
4 广告从业人员的自我完善
(1) 要自律。无论广告管理的法律法规有多完善, 总会有疏漏之处, 政府管理广告再有力, 也有其职能无法触及的领域。这就需要广告行业内部的自我管理, 它具有自愿性与广泛持久性的要求, 它与政府对广告业的管理和消费者对广告活动的监督, 共同组成对广告业的组织与管理体系。[4]
(2) 要提高政治素质。拥护党在社会主义初级阶段的基本路线, 热爱中国共产党, 热爱社会主义祖国。熟知广告管理法规和相关经济法规, 了解国际、国内及本地区广告发展动态和基本情况, 开拓进取, 廉洁奉公, 遵纪守法, 有较强的责任心。
(3) 要改变立场, 做好服务。在媒体较稀缺的年代, 广告客户是没有主动权的, 那时的媒体是“买方”, 对客户更谈不上什么服务。可如今市场竞争惨烈, 各种媒体似雨后春笋般涌现, 广告客户的选择权大大增加, 媒体便转成“卖方”, 如果此时没有完善的服务, 多样的经营形式, 是争取不到更多的客户的。这需要广告从业人员扭转观念, 将客户的需求当做第一服务范围, 将客户融入到广告的经营中、节目的制作中。发掘各环节中的可能性、可行性, 利用传统媒体的特定优势, 与客户共同成长, 共同壮大, 让客户在投入中发现更大的价值与反响。换句话说就是与客户不是简单的“甲乙方”, 而是战略盟友与伙伴, 这样不但媒体与客户的关系更牢固, 增加了收入, 更提高了与客户间的信任度与凝聚力。
广播电视的广告信息管理, 是一个新生事物, 它的灵活, 它的包容, 它的扎实稳重与自我进取, 是我们有目共睹的。在现如今这种多变的格局下, 它必将扬起风帆, 开足马力, 绽放它独有的魅力与风采。
参考文献
[1]唐绪军.新媒体蓝皮书——中国新媒体发展报告[M].北京:社会科学文献出版社, 2013.
[2][作者不详]大豫商网执行总裁崔俊超——谈新媒体的发展历程[EB/OL].http:www.chinavalue.net/General/Blog/2013-3-20/963275.aspx.
[3]粟娟.广告管理[M].北京:电子工业出版社, 2010.
[4][美]Rajeev Batra.营销之旅——广告管理[M].第5版.赵平, 译.北京:清华大学出版社, 2003.
电视广告管理 篇2
（第 66 号）
《〈广播电视广告播出管理办法〉的补充规定》经国家广播电影电视总局2011年11月21日局务会议审议通过，现予发布，自2012年1月1日起施行。
国家广播电影电视总局局长：蔡赴朝
二○一一年十一月二十五日
《广播电视广告播出管理办法》的补充规定
为贯彻落实《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，坚持把社会效益放在首位，充分发挥广播电视构建公共文化服务体系、提高公共文化服务水平、保障人民基本文化权益的作用，现对《广播电视广告播出管理办法》（国家广播电影电视总局令第61号）作如下补充规定：
一、第十七条修改为：“播出电视剧时，不得在每集(以四十五分钟计)中间以任何形式插播广告。
播出电影时，插播广告参照前款规定执行。”
二、删除第十八条。
三、本补充规定自2012年1月1日起施行。
此外，根据本规定对《广播电视广告播出管理办法》（国家广播电影电视总局令第61号）部分条文的文字作相应调整和修改。
《广播电视广告播出管理办法》
第一章 总 则
第一条 为了规范广播电视广告播出秩序，促进广播电视广告业健康发展，保障公民合法权益，依据《中华人民共和国广告法》、《广播电视管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。
第二条 广播电台、电视台（含广播电视台）等广播电视播出机构（以下简称“播出机构”）的广告播出活动，以及广播电视传输机构的相关活动，适用本办法。
第三条 本办法所称广播电视广告包括公益广告和商业广告（含资讯服务、广播购物和电视购物短片广告等）。
第四条 广播电视广告播出活动应当坚持以人为本，遵循合法、真实、公平、诚实信用的原则。
第五条 广播影视行政部门对广播电视广告播出活动实行属地管理、分级负责。国务院广播影视行政部门负责全国广播电视广告播出活动的监督管理工作。
县级以上地方人民政府广播影视行政部门负责本行政区域内广播电视广告播出活动的监督管理工作。
第六条 广播影视行政部门鼓励广播电视公益广告制作和播出，对成绩显著的组织、个人予以表彰。
第二章 广告内容
第七条 广播电视广告是广播电视节目的重要组成部分，应当坚持正确导向，树立良好文化品位，与广播电视节目相和谐。第八条 广播电视广告禁止含有下列内容：
（一）反对宪法确定的基本原则的；
（二）危害国家统一、主权和领土完整，危害国家安全，或者损害国家荣誉和利益的；
（三）煽动民族仇恨、民族歧视，侵害民族风俗习惯，伤害民族感情，破坏民族团结，违反宗教政策的；
（四）扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；
（五）宣扬邪教、淫秽、赌博、暴力、迷信，危害社会公德或者民族优秀文化传统的；
（六）侮辱、歧视或者诽谤他人，侵害他人合法权益的；
（七）诱使未成年人产生不良行为或者不良价值观，危害其身心健康的；
（八）使用绝对化语言，欺骗、误导公众，故意使用错别字或者篡改成语的；
（九）商业广告中使用、变相使用中华人民共和国国旗、国徽、国歌，使用、变相使用国家领导人、领袖人物的名义、形象、声音、名言、字体或者国家机关和国家机关工作人员的名义、形象的；
（十）药品、医疗器械、医疗和健康资讯类广告中含有宣传治愈率、有效率，或者以医生、专家、患者、公众人物等形象做疗效证明的；
（十一）法律、行政法规和国家有关规定禁止的其他内容。第九条 禁止播出下列广播电视广告：
（一）以新闻报道形式发布的广告；
（二）烟草制品广告；
（三）处方药品广告；
（四）治疗恶性肿瘤、肝病、性病或者提高性功能的药品、食品、医疗器械、医疗广告；
（五）姓名解析、运程分析、缘分测试、交友聊天等声讯服务广告；
（六）出现“母乳代用品”用语的乳制品广告；
（七）法律、行政法规和国家有关规定禁止播出的其他广告。
第十条 时政新闻类节（栏）目不得以企业或者产品名称等冠名。有关人物专访、企业专题报道等节目中不得含有地址和联系方式等内容。
第十一条 投资咨询、金融理财和连锁加盟等具有投资性质的广告，应当含有“投资有风险”等警示内容。
第十二条 除福利彩票、体育彩票等依法批准的广告外，不得播出其他具有博彩性质的广告。
《广播电视广告播放管理暂行办法》（广电总局第17号令）执行五年，重新修订的《广播电视广告播出管理办法》。调整的重点是细化了广播电视广告播放的内容标准，强化了播出机构播放广告的责任。其中，对影视剧中间插播广告的时间和次数作了细化，并要求今后影视剧中间插播广告的时长应该提示，剧场、栏目冠名应与节目内容相和谐。
第三章 广告播出
第十三条 广播电视广告播出应当合理编排。其中，商业广告应当控制总量、均衡配置。第十四条 广播电视广告播出不得影响广播电视节目的完整性。除在节目自然段的间歇外，不得随意插播广告。
第十五条 播出机构每套节目每小时商业广告播出时长不得超过12分钟。其中，广播电台在11：00至13：00之间、电视台在19：00至21：00之间，商业广告播出总时长不得超过18分钟。
在执行转播、直播任务等特殊情况下，商业广告可以顺延播出。
第十六条 播出机构每套节目每日公益广告播出时长不得少于商业广告时长的3%。其中，广播电台在11：00至13：00之间、电视台在19：00至21：00之间，公益广告播出数量不得少于4条（次）。
第十七条 播出电视剧时，可以在每集（以45分钟计）中插播2次商业广告，每次时长不得超过1分30秒。其中，在19：00至21：00之间播出电视剧时，每集中可以插播1次商业广告，时长不得超过1分钟。
播出电影时，插播商业广告的时长和次数参照前款规定执行。
第十八条 在电影、电视剧中插播商业广告，应当对广告时长进行提示。
第十九条 除电影、电视剧剧场或者节（栏）目冠名标识外，禁止播出任何形式的挂角广告。
第二十条 电影、电视剧剧场或者节（栏）目冠名标识不得含有下列情形：
（一）单独出现企业、产品名称，或者剧场、节（栏）目名称难以辨认的；
（二）标识尺寸大于台标，或者企业、产品名称的字体尺寸大于剧场、节（栏）目名称的；
（三）翻滚变化，每次显示时长超过5分钟，或者每段冠名标识显示间隔少于10分钟的；
（四）出现经营服务范围、项目、功能、联系方式、形象代言人等文字、图像的。第二十一条 电影、电视剧剧场或者节（栏）目不得以治疗皮肤病、癫痫、痔疮、脚气、妇科、生殖泌尿系统等疾病的药品或者医疗机构作冠名。
第二十二条 转播、传输广播电视节目时，必须保证被转播、传输节目的完整性。不得替换、遮盖所转播、传输节目中的广告；不得以游动字幕、叠加字幕、挂角广告等任何形式插播自行组织的广告。
第二十三条 经批准在境内落地的境外电视频道中播出的广告，其内容应当符合中国法律、法规和本办法的规定。
第二十四条 播出商业广告应当尊重公众生活习惯。在6：30至7：30、11：30至12：30以及18：30至20：00的公众用餐时间，不得播出治疗皮肤病、痔疮、脚气、妇科、生殖泌尿系统等疾病的药品、医疗器械、医疗和妇女卫生用品广告。
第二十五条 播出机构应当严格控制酒类商业广告，不得在以未成年人为主要传播对象的频率、频道、节（栏）目中播出。广播电台每套节目每小时播出的烈性酒类商业广告，不得超过2条；电视台每套节目每日播出的烈性酒类商业广告不得超过12条，其中19：00至21：00之间不得超过2条。
第二十六条 在中小学生假期和未成年人相对集中的收听、收视时段，或者以未成年人为主要传播对象的频率、频道、节（栏）目中，不得播出不适宜未成年人收听、收视的商业广告。
第二十七条 播出电视商业广告时不得隐匿台标和频道标识。第二十八条 广告主、广告经营者不得通过广告投放等方式干预、影响广播电视节目的正常播出。
第四章 监督管理
第二十九条 县级以上人民政府广播影视行政部门应当加强对本行政区域内广播电视广告播出活动的监督管理，建立、完善监督管理制度和技术手段。
第三十条 县级以上人民政府广播影视行政部门应当建立公众举报机制，公布举报电话，及时调查、处理并公布结果。
第三十一条 县级以上地方人民政府广播影视行政部门在对广播电视广告违法行为做出处理决定后5个工作日内，应当将处理情况报上一级人民政府广播影视行政部门备案。第三十二条 因公共利益需要等特殊情况，省、自治区、直辖市以上人民政府广播影视行政部门可以要求播出机构在指定时段播出特定的公益广告，或者做出暂停播出商业广告的决定。
第三十三条 播出机构从事广告经营活动应当取得合法资质，非广告经营部门不得从事广播电视广告经营活动，记者不得借采访名义承揽广告业务。
第三十四条 播出机构应当建立广告经营、审查、播出管理制度，负责对所播出的广告进行审查。
第三十五条 播出机构应当加强对广告业务承接登记、审核等档案资料的保存和管理。第三十六条 药品、医疗器械、医疗、食品、化妆品、农药、兽药、金融理财等须经有关行政部门审批的商业广告，播出机构在播出前应当严格审验其依法批准的文件、材料。不得播出未经审批、材料不全或者与审批通过的内容不一致的商业广告。
第三十七条 制作和播出药品、医疗器械、医疗和健康资讯类广告需要聘请医学专家作为嘉宾的，播出机构应当核验嘉宾的医师执业证书、工作证、职称证明等相关证明文件，并在广告中据实提示，不得聘请无有关专业资质的人员担当嘉宾。
第三十八条 因广告主、广告经营者提供虚假证明文件导致播出的广告违反本办法规定的，广播影视行政部门可以对有关播出机构减轻或者免除处罚。
第三十九条 国务院广播影视行政部门推动建立播出机构行业自律组织。该组织可以按照章程的规定，采取向社会公告、推荐和撤销“广播电视广告播出行业自律示范单位”等措施，加强行业自律。
第五章 法律责任
第四十条 违反本办法第八条、第九条的规定，由县级以上人民政府广播影视行政部门责令停止违法行为或者责令改正，给予警告，可以并处三万元以下罚款；情节严重的，由原发证机关吊销《广播电视频道许可证》、《广播电视播出机构许可证》。
第四十一条 违反本办法第十五条、第十六条、第十七条的规定，以及违反本办法第二十二条规定插播广告的，由县级以上人民政府广播影视行政部门依据《广播电视管理条例》第五十条、第五十一条的有关规定给予处罚。
第四十二条 违反本办法第十条、第十二条、第十九条、第二十条、第二十一条、第二十四条至第二十八条、第三十四条、第三十六条、第三十七条的规定，或者违反本办法第二十二条规定替换、遮盖广告的，由县级以上人民政府广播影视行政部门责令停止违法行为或者责令改正，给予警告，可以并处二万元以下罚款。
第四十三条 违反本办法规定的播出机构，由县级以上人民政府广播影视行政部门依据国家有关规定予以处理。
第四十四条 广播影视行政部门工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊或者未依照本办法规定履行职责的，对负有责任的主管人员和直接责任人员依法给予处分。
论广播电视行业广告收入财务管理 篇3
仅从广告业务看，只是客户需要刊发广告、业务员洽谈、财务收款这么简单，深入到广告业务中就不那么简单了，广电行业经过多年发展，广告收入核算基本纳入专业的广告管理系统软件，实际工作中广告业务管理流程为：业务员洽谈、广告投放与审批、财务人员审核合同、下订单排期、财务人员对录入信息审核并锁定、广告生成播出串联单上载播出(流程图附文稿后)。财务人员的工作占了六个环节中的第三、五环节，特别重要的是还要负责审核第二、四、六环节与最终收款额相对，才算是完成完整的广告收入核算与管理工作。对广告财务人员而言需要掌握广告收入的确认、合同审核原则、要求；广告价格的适用规则；对广告刊播进行管理、刊播广告稽核及监播；随着广告竞争的加剧，使用员工担保手段吸引广告客户而产生的广告投放担保管理；未结广告款管理；以及广告收款的l发票和账务进行管理，这就是广电广告财务管理工作的主要内容，以下分别叙述：
一、广告收入的确认
广电行业的广告收入，是指在销售广告业务等日常活动中所形成的经济利益的总流入，包括广告播出后取得的款项、补偿实物、互换资源等。
广告收入同时满足下列条件，方能予以确认：
1、广告已经开始播出，已将广告时段或特殊广告形式所有权上的主要风险和报酬转移给购买方；
2、广告收入的金额能够可靠地计量；
3、相关的经济利益很可能流入。
为减少广告收入坏账，一般对广告收入按照“实播额”即有效播出额统计确认，“实播实收”是指广告已经播出，并且已经收到款项。
广告虽已排期但未开播本期不予确认；广告虽已播出但款项未收本期不予确认；广告虽已收款但未播出本期不予确认。代理返点、累量找差返还、赠播等促销行为属于给予客户的商业折扣，应按扣除后的有效播出额计算广告收入。
为限制实物补偿广告和资源互换广告总量，按互换额度确定一定比例计人播出部门广告收入，换回实物使用时按互换额度的100％计入使用部门的成本费用。
二、广告价格管理
广告价格管理体系分为广告刊例价格表、频道(率)折扣优惠办法和代理优惠政策三个方面。具体包括广告类别、播出频道(率)、时间、时段、时长、次数、价格、折扣、编排执行期间、收视点成本价格、代理费率、代理年终返点率等要素。通过对这些要素的组合设置，实现对广告价格的系统监控。
广告价格确定后，负责财务管理、广告策划和广告编排的相关部门严格按批准的广告价格政策规定，在广告管理系统中定义广告价格管理体系，设置用户操作权限，以实现广告预定系统能自动计算广告应收金额。
财务部门应指定专人对录入广告价格管理系统的要素实行审核和监督，修改要素必须取得有关广告价格政策规定或批件，并将相关文件按期整理归档。
三、广告合同审批和管理
1、一般广告投放合同和广告投放代理合同的审批程序：业务人员填写申请报告单，业务部门负责人审核，广告经营部门分管领导或负责人审批，财务部门合同控管员凭报告批示审核并盖合同章。
2、其它广告投放合同的审批程序：业务人员填写申请报告单。业务部门负责人审核。经广告经营班子研究同意后，报领导审批(具体审批权限由广告经营部门另行规定)；财务部门合同控管员按报告批示审核并加盖合同章。
广告合同原件一律由财务部门指定专人保管，保管人员应定期按客户类别整理存档。
四、广告刊播管理
客户刊播广告，原则上实行播前付款的方式，对于播后付款的协议必须经广告经营班子研究同意后报分管领导审批，主要说明财务人员在广告刊播管理中的作用。
1、广告下单编排审核流程：业务人员根据客户要求查询并确认段位后，广告编排人员将广告订单排期合同录入，财务部门对录入系统的信息进行审核，并在广告系统中对已终审的合同作锁定合同操作，不得随意修改系统信息。
2、广告撤改单流程：对于撤改单的广告刊播，财务和编排人员根据报告批件和合同办理撤改单录入及时审核手续。
3、播前付款广告刊播：财务部门根据广告合同及其它审批文件，对录入的客户名称、代理公司、品牌名称、投放频道(率)、时段、时长、播出顺序要求、刊例价、折扣率、广告应收金额、客户和经办人签章等项目进行审核，确认广告款已收妥，标识为现结广告。
4、播后付款广告刊播：财务部门根据集团批准的广告政策、播后付款协议或报领导核准的批件，审核(与播前付款内容基本相同)并计算广告应收金额、经客户签章确认后，标识为未结广告。
播后付款信用期计算以首播日为计算起点，应在广告合同中明确。
5、实物补偿广告和资源互换广告刊播：财务部门根据合同和领导审批件核对广告应收金额等项目，经客户签章确认后，标识为资源互换广告。
换回实物办理入库手续，领用时应办理出库手续。
6、返还广告刊播：财务部门应根据《返还额度计算审批表》审核返点找差合同或备忘录。用返还额度直接冲抵客户新投放广告款时，标识为返还广告。
7、免费广告刊播：财务部门应根据批准的广告签免权限规定，核对免费广告批件和广告合同内容，在广告预定系统中将结算方式标识为免费公益广告、本单位广告或签免广告。
8、差错广告刊播：财务部门根据领导签发的《差错广告补播通知书》和补播广告合同进行审核，错播和漏播广告进入系统编排补播时，标识为差错广告。
五、刊播广告稽核
编排部门、财务部门和其他有关部门设置稽核岗位，根据广告政策规定，对刊播的广告进行稽查核对。
广告编排稽核人员主要对客户名称、品牌、代理公司、投放频道(率)、时段、播出顺序指定、广告内容、广告版本进行核对。
财务稽核人员主要对客户名称、品牌、刊例价、折扣率、广告应收金额、广告结算管理进行核对，并在系统中作锁定合同操作。
六、广告投放担保管理
为确保广告收入的收回，对播前付款的客户，需正式员工在评估风险后个人或多人作为担保人为客户提
供播出担保，并负责追收广告播出款。同时还规定担保额度和担保期限，设置担保审批权限，担保人(第一责任人)必须负责跟踪追收欠款，审批人(第二责任人)督办。客户付款出现问题后，立即停播广告，与客户协调后仍未追回欠款的合同交法律顾问处理。通过法律途径确实无法追回欠款造成损失的，财务部门根据处理决定暂扣担保人的工资奖金，直至款项收回为止。
七、未结广告款管理
未结广告款是指经领导批准的播后付款或担保播出所形成的客户欠款，或由于收款支票退票等原因造成款项尚未收妥的已播广告散。
财务部门按规定核算未结广告款，按月提交客户、业务部门欠款明细清单，定期催收结算，客户未按规定时间支付的，应及时通知业务部门，由业务部门负责人负责督促责任人追收欠款。业务部门每年必须与客户传递一次双方确认无误的对账函，超过规定期限的，财务部门按规定扣发有关部门及责任人的工资奖金，直至收回为止。
通过法律途径追收并确认无法收回，且符合财务作坏账处理条件的未结广告款，需报单位最高权力机构批准后方可作坏账处理。对已作坏账处理的应收广告款，设置备查账簿，保留继续追索的权利。
八、广告发票管理
广告业务统一使用“专用发票”，财务部门负责发票的保管、领用、回收和核销。广告结算原则上先收款后开票。特殊情况需先开票的，由业务人员申请填写《发票领用审批单》，由部门负责人审批，开票人员审核并跟踪督办回款。不得借支空白发票，不得代开发票。广告收款原则上采用转账结算，开具电脑发票，同时将发票号、日期、金额等录入广告系统。当客户提出开票抬头名称与付款人不一致时，必须要求客户提供付款人的垫付证明书。
财务部门应由专人负责广告款到账查询和进款确认。及时将已到账的广告发票通知业务人员或客户签收。
返还广告、免费广告、差错广告不开具发票，实物补偿广告和资源互换广告应按对等的条件开具发票并依法纳税。
九、会计核算与统计
财务部门应严格遵守《企业会计准则》等规定，及时准确地对广告收入进行计量和会计核算。按月核对银行存款日记账与银行对账单。保证广告收入的安全完整入账；按电算化要求，按客户、频道(率)、栏目、业务部门、行业等核算项目进行核算统计，以满足广告管理及分析的需要。根据实际情况；设置“银行存款”、“应收账款”、“应收票据”、“周转材料”、“预收账款”、“主营业务收入”等科目核算广告收入业务。
1、“银行存款”科目：收到广告款时，借记“银行存款”科目，贷记“主营业务收入”、“预收账款”、“应收账款”、“应收票据”等科目。
2、“应收票据”科目：核算客户开具的银行承兑汇票和商业承兑汇票。收到票据时，借记“应收票据”科目，贷记“主营业务收入”、“预收账款”等科目；票据贴现时，借记“银行存款”、“财务费用”科目，贷记“应收票据”科目；票据到期托收时，借记“银行存款”、“应收账款”科目，贷记“应收票据”科目。
3、“应收账款”科目：未结广告款发生时，借记“应收账款”科目，贷记“主营业务收入”等科目。
4、“预收账款”科目：收到客户预付广告款或保证金时，借记“银行存款”科目，贷记“预收账款”科目；客户广告开播后，按播出额借记“预收账款”科目，贷记“主营业务收入”科目；“预收账款”科目的借方余额反映客户欠款，贷方余额反映客户留存余款或保证金。
5、“周转材料”科目：核算补偿广告换回实物。收到实物时，借记“周转材料”等科目。贷记“预收账款”、“主营业务收入”等科目；实物领用时，借记相关成本科目，贷记“周转材料”科目。
6、“主营业务收入”科目：确认广告收入时，借记“银行存款”、“应收账款”、“预收账款”、“应收票据”等科目，贷记“主营业务收入”科目。
电视广告管理 篇4
自2006年1月1日起, 我台启用了财务管理信息系统, 将现代管理思想、财务核算处理方法和计算机网络结合起来, 加强和规范了广告经营管理。财务管理信息系统把广告从审批、广告合同、编播、财务核算等一系列流程统一公开, 由原来的手工操作变为电脑化、网络化的现代化管理, 任何人都无法在某个环节做手脚, 做到了机器、制度管人、管事。该系统提高了财务人员的工作效率, 加大了对广告业务运行的各个环节的监督管理, 减少了可能产生的漏洞和薄弱环节。结合这几年的运用情况, 我感到其优越性主要表现在以下几个方面:
一、规范了广告合同管理
财务管理信息系统能提供在实际应用中的最原始的数据来源。广告业务人员在承揽广告时, 必须与客户签订广告合同, 明确双方的权利和义务, 并按规定送具有审批权限的负责人审批, 然后由录入人员完整、准确地将广告合同、订单输入财务管理信息系统。输入的广告合同和订单经过专人审核后, 广告订单方可进入广告的编播程序, 自动生成广告串播单后, 进入到播出状态。不合格的广告合同和没有合同的广告根据进入不了编播程序。由于该系统对合同和合同所属的订单进行集成化管理, 同时提供相应的多种查询条件对合同和订单进行方便、快捷、有效的查询, 并对查询的结果进行有效合理的维护, 使合同和订单的对照更加一目了然, 计算机高效、准确、及时、方便、自动完成了广告合同管理和广告串播工作, 大大减轻了广告合同管理人员的工作量。
二、统一了广告价格
台里根据每年的经营状况和市场变化情况制定统一的广告价格表, 确定内部统一折扣标准。财务管理信息系统按照统一的折扣标准对所有的广告合同及订单进行审核, 低于折扣标准的广告合同无法录入系统。由于系统完善的审批程序, 确保了广告经营人员掌控的折扣率都是相同的, 调动了从业人员的积极性, 改变了过去客户为降低广告成本, 越过业务员直接找主任签合同的现象, 制止了恶性竞争, 逐步提高广告单价, 缩减广告时间, 降低播出成本, 提高广告整体经营效益, 有效地保证了广告价格体系的稳定性和严肃性。
三、严格把关
财务管理信息系统设定了多个关卡。首先从广告合同的签约阶段、广告价格折扣的确定到广告回款进度和期限等实行严格的把关, 不符合审批制度的广告一律不能进入播出环节。广告业务员要使广告合同合法有效、实现播出, 在签订合同时必须按规章制度执行, 每个环节紧密相扣, 形成了一个完善的程序, 少任何一个环节都不能实现广告的播出。通过设置管理程序访问权限, 保证了各级人员担当应负的责任, 确保了媒体的效益。其次在广告的编播环节, 对广告内容、播出长度进行认真的审查与核对, 杜绝了漏播、错播的现象, 既珍惜了频道资源, 又对广告客户委托的负责。最后是对每一笔订单, 系统自动审查广告客户的到款情况是否与合同约定相符合, 坚持广告播前收款的原则, 不到款的广告坚决不予播出。由于系统从广告签约一直到最后播出的各个环节严格把关, 并建立了广告客户的信用状况和回款进度的统计查询, 保证了广告款项的回收进度, 使我台的广告欠款率一直低于1%, 不再有广告款项的呆死帐现象, 保证了各频道的现金流的畅通, 促进了广告经营的良性运转, 体现出了财务管理在广告经营运行中产生的良好效果。
四、强化了财务监管
对财务管理所需的频道收入、应收账款、广告到款及分配、坏账损失、实物抵偿、订单返款等信息数据能直观地反映出来。财务人员根据每个广告合同的到款情况及分配情况, 为经营决策者及时提供每条播出广告的应收款、已收款和欠款的情况。财务管理信息系统及时、快捷地提供每个客户广告合同的每一笔到款情况和每一笔到款的使用情况, 实播广告收入欠款情况, 广告单位、业务员收入欠款情况, 大大降低了手工操作的局限性, 使财务管理人员从繁忙的手工记账中解脱出来, 真正做到了财务核算的自动化。如:合同单位入款及分配功能, 将客户的到款分配到客户的订单排期中, 保证相应订单排期的款到播出, 降低了播出广告的欠款率;频道收入统计功能, 查询统计一段时间内, 各个业务员在各个频道的收款情况汇总, 提供了到款日期、截至日期、频道、业务员等查询统计的条件。
五、及时、快捷提供财务考核数据
财务信息管理系统提供了广告播出流量、到款量、播出价值量等详尽数据, 每条合同广告在不同的播出日期、广告时段、广告类别的播出流量和价值量的财务分析, 进行价差、量差、广告含金量的财务分析, 进行周期和预期播出量、播出价值量的比较财务分析, 以及广告预期收入和潜在经济增长点等。财务人员通过这些准确的数据信息, 及时地为经营决策者提供广告创收预测、经营风险等相关依据。这些科学及时的经营数据信息, 为广告经营提供了很好的支持, 使经营政策的制订到从业人员的奖励都以市场为主导。针对各个级别的大客户的广告投放量、发展规范和趋势, 制定了不同的广告套餐及广告赠播, 尽可能地使各频道的广告资源转化为广告收入, 寻求效益的最大化。
六、规范了收入管理程序
广告费的到位是广告经营的最后环节, 也是最重要的环节。财务管理信息系统理顺了广告发票开具、广告收款、广告播出、业务人员奖励等环节的衔接, 杜绝了因不开广告发票等原因而坐支和截流广告收入的问题发生。比如, 业务员入款统计功能, 可提供一定时间内某个或全部业务人员和款情况, 分为业务员入款明细、业务员单位入款汇总、业务员入款汇总三种情况进行统计, 使财务人员及时、方便地了解近期业务员同客户之间的入款情况。根据系统提供的业务员入款情况, 以及结合广告播出单价, 台里制定了相关的内部激励制度, 以鼓励业务员的工作积极性并提高广告价格, 增加各频道广告收入。
财务管理信息系统是集安全性、先进性、稳定性、适用性于一体的广告业务管理系统, 有效地整合了广告部与财务部资源, 对广告经营与财务核算的整个流程提出更符合现代化广告经营策略的业务处理方式。通过计算机管理广告业务, 更加规范的广告业务流程, 提高了内部控制质量及广告管理效率, 提高广告经营管理的科学性, 堵塞了漏洞, 使广告经营管理真正做到公开、公平、公正, 提高了广告操作的透明度, 调动了从业人员的积极性, 为经营决策者提供快捷、全面、准确的广告经营相关信息, 及时掌握广告经营和资金收入情况, 帮助其制定及时、准确、科学的销售政策, 充分利用好广告资源, 财务管理的作用得到了充分发挥和显现, 降低经营风险。财务管理不仅是一种手段, 更是一种观念和意识, 通过计算机渗透到广告经营管理的每一个环节, 并具体化为一系列完善的内部执行制度, 充分发挥和显现了财务管理在广告运行流程中的作用, 并确保我台广告创收逐年稳步发展提升。
摘要：论证计算机网络财务管理信息系统在电视广告经营管理中的作用。
电视广告管理 篇5
电视媒体是指以电视为宣传载体，进行信息的传播的媒介或是平台。电视媒体是媒体的一种分类，电视媒体与平面媒体、广播媒体、网络媒体、户外媒体和手机媒体共称为六大媒体。
中国的电视媒体环境面临的是在不断变化，市场经济的进一步发展，国内市场和国际市场竞争激烈，电视事业也面临着挑战，电视业进一步的突出了改革开放的进展，在信息技术的进步，观众的需求增加的特点。所以电视媒体管理在电视事业发展过程中扮演着重要的角色。
中国广播电视传媒产业从技术设备等硬件资源看，属于高投入产业，并不比国外同行差，但是在传统的封闭式媒体资源供需体系中，由于资源供给的结构性缺乏，制约着总体资源的使用效率。广播电视传媒普遍在行业定位、组织结构设置、节目制作机制和人力资源管理等方面出现偏差，使广播电视事业的发展受到制约,参与国内外传媒竞争的能力比较弱。我国的广播电视体制是一个兼行政、事业和产业为一体的混合体，既不是行政单位，也不是事业单位。所以事业性质决定了我国的电视媒体不像其他企业那样自由地出入市场，不能自定方针，而必须服从党和政府的领导，而企业管理意味着经济上要自主经营、自负盈亏。这种模糊的体制长期影响制约了广播电视业的生产力的发展，因而通过改革建立一个新的体制，是促进广播电视事业发展的必由之路。有以下几个问题。
1.组织机构与现代媒体要求不相适应。
2.落后的人才资源管理导致媒体缺乏核心竞争力。
3.广播电视节目制作和经营缺乏规范的市场。
4.中国传媒多元化发展，广播电视传媒的观众不断流失。
传播事业的发展现状迫切需要引进先进的管理方法，当然也会需要一些具有较高经营管理水平、投资决策能力、市场分析以及熟悉大众传播的高级媒体管理人才，以适应传播事业日益现代化和规范化的需要。
电视媒体管理对于节目制作单位来说是一个对各种媒体类型以及内容进行其寿命期内全面管理的总体解决方案。电视媒体管理为媒体资源的使用者提供了在线内容和简便的访问方法，实现了安全、完整、高效、低成本地利用媒体资源。电视媒体管理在电视事业发展中的作用，从以下几方面来说。
1.全面兼容的数字化收集。媒体管理系统可以使磁带、胶片、图片、文档等众多格式有效的统一储存起来，这一方面便于工作人员储存素材，也使编辑更快的找出素材，加快节目编播的效率，使节目更快更高效的展现给观众。这既解决了储存问题，也是的节目资源能重复使用。
2.方便快捷的共享发布。电视节目的最大弱点就是转瞬即逝，这就要求节目能够快速的传播。而对于过去的节目资源，媒体资产管理可以将其很好的保存起来，供观众选择性的观看。
3.智能的查询检索。对于已经存入媒体管理系统的各类节目资料，都以相应的文字编入目录，用户只需将自己需要的材料名输入检索系统，即可快速的找到相应的资料。
4.灵活可控的资源管理。媒体管理系统通过系统硬盘将各类电视节目资源编入系统，大大增加了广播电视节目资源的灵活性。
电视广告管理 篇6
关键词：公益广告；管理策略；韩国
1 我国公益广告管理存在的问题
1.1 政府的扶植力度不足
可以说，我国的公益广告管理一直以来都处于无法可依的尴尬状态之下。1995年2月1日起正式施行的《中华人民共和国广告法》是我国迄今为止涵盖面最广的一部法律条文，但是广告法本身明确说明只适用于商业广告。虽然在90年代后期，随着公益广告的发展，国家相继出台了一系列公益广告方面相关的法律规章，包括《关于做好公益广告的通知》（工商广字〔1997〕第21l号），《关于加强公益广告宣传管理的通知》（工商广字〔1998〕第28号），以及《关于进一步做好公益广告工作有关问题的通知》（工商广字〔1999〕第273号）等，但由于其法律效力所限，无法实现从根本上对公益广告行业的管理规制，严重制约了我国公益广告的进一步发展。
1.2 政府管理职能制约
我国对公益广告实施组织和管理的权威机构是中宣部下设的国家工商管理总局以及各地方的文明办。这些政府机构每年对全国和各地区的公益广告活动进行统筹安排，从公益广告活动的主题到活动组织以及最后的公益广告作品都要统一审核。在某一层面上来看，这样的政府管理审核制度能够在一定程度上保证我国公益广告的均衡、稳定发展，但从总体上来看，依然存在政府力量过度干预而产生的種种弊端，如主题单一、资金分散、手段陈旧、缺乏创意等等。
1.3 广告业管理体系不顺
公益广告是广义广告的一个分支。目前，我国对于公益广告的管理并没有一个独立明确的政府部门或者是专业性组织，而是和商业广告管理一样隶属于国家工商管理总局。公益广告的广告主非常多样，它包括了政府机构、企业、社会团体、公司等，也正是由于这一原因，使现阶段我国的公益广告产业出现多头管理的问题。而这种管理体系使广告主、广告公司和媒体各自为政，经常出现不协调的情况。
2 韩国公益广告管理体制经验借鉴
2.1 韩国公益广告管理体制
韩国公益广告事业的管理机构为韩国放送广告公社下设的韩国公益广告协议会。1981年成立的韩国公益广告协议会，成员由学界、业界及政府代表共同构成。韩国公益广告的年度主题都由韩国公益广告协议会来确定，协议会通过国民调查和统计来确定当年公益广告的主题和整体方案。而后进行公开招标，由指定的公司来制作，广告首先通过试映才能正式发布，这样确保了所选主题能紧扣国民关注的问题，易于引起他们的共鸣，从而达到社会教化的作用。
2.2 韩国工艺广告媒体主导管理模式的利与弊
我国公益广告管理体制从理念、目标，到制度设计的依据和实施方法，与国外的管理体制体系相比殊为不同。但无论国内外，对于公益广告的管理所要达成的目标是一致的，就是要利于建立完善的公益广告法规体系，注意发挥行业自律的积极作用，提高公益广告创意制作水平。这就要求我们大胆地借鉴国外公益广告管理体制的先进理念和先进方式，全方位地改革我国的公益广告管理体系，更好更有效地实现我们的管理目标。
从目前我国的公益广告发展状况和媒体环境来看，借鉴韩国式媒体主导模式不仅能确保公益广告的传播效果，还能够更好地提升公益广告的制作质量。
3 我国公益广告管理策略建议
3.1 完善公益广告的监管责任
我国现行的公益广告相关的政策法规不仅不能够有效地解决公益广告产业中存在的现实问题，甚至还在一定程度上影响了公益广告的进一步发展。所以，目前主管公益广告产业有关部门的首要问题就是提出一个更为可行、详尽的《公益广告法》，以实现公益广告的健康有序发展。
在其中应该要进一步明确规定公益广告的发布主体，及其应当履行的义务，对其权益如何进行保护；同时，进一步明确公益广告发布主体所享有的权利，加大对广告主的相关优惠措施；明确公益广告的资金来源；明确公益广告的监督管理责任；明确公益广告的知识产权；明确公益广告的制作要求；明确公益广告发布的招投标方法；明确公益广告的法律责任等。[1]
3.2 调动社会力量的参与度
目前我国市场经济呈纵深发展的态势，媒体机构业已成为市场活动的主体。我国公益广告运作采用媒体免费运作的模式，也就是说，媒体免费策划、免费制作、免费播出公益广告。这种模式下电视公益广告运作对于传播媒体来说，就成了无经济效益的媒介资本投入，也就意味着媒介收入的减少。因此，资本来源已成为我国公益广告进一步发展所面临的亟待解决的问题。目前，我国在公益广告运作活动中，应该走行政、企业、媒体三位一体的市场化管理运作模式，积极整合社会资源，充分调动企业参与公益广告事业的积极性与能动性。企业的积极参与可以为公益广告运作带来生机与活力，为公益广告运作资本带来新的力量，也可以做到商业利益和公益事业的有机契合，企业商业利益以公益利益为基点，可以建立企业良好的品牌形象和公益形象。
3.3 倡导行业自律
与广告活动的行业自律相比，我们更要强调公益广告的行业自律。因为公益广告是一个社会的主流价值和意识形态传播的重要手段，所以就更需要行业内部的各个组织和相关机构的自我约束。
在中国，公益广告的自律环境已有很大程度上的净化，在中央及政府的领导下，相互协调，其功能和作用正在不断地表现出来。可是，在自律管理方面还要不断地改进和加强，从职业道德上对公益广告活动进行自我约束，以从根本上解决不正当、不合法的问题，从而降低公益广告管理的难度。这不仅要依靠法律的力量，而且很大程度上还要依靠舆论与职业道德来约束及调整。
另外，应尽快确立一个独立的公益广告监管机构，这种第三方监管机构不单是广播电视界主张媒体自由和独立的需求，也是公益广告自身发展的同时争取主动解决现实中存在问题的有效举措。
3.4 提高公益广告质量管理
政府在加强对公益广告的主题规划、资金筹措、作品管理、媒体投放等环节管理的同时，对于电视公益广告的质量方面的管理监督也不容忽视。公益广告制作人员素质的高低，在一定程度上决定着公益广告内容的优劣及制作水平的高低。因此，提高媒介素养至关重要。对于制作人员要严格把关，能力要突出，业务要专业，技能要娴熟，素质要过硬，以保证作品的质量和效果。在选配公益广告制作人员时，要高标准、严要求，选择适合的人员参与制作公益广告。同时，定期进行公益广告制作人员的培训，积极开展多种多样的学习交流活动，让公益广告制作人员有机会互相学习，互相交流公益广告制作的经验和技巧，确保公益广告制作人员整体素质的提高。
参考文献：
电视广告管理 篇7
随着广告产业的竞争不断激烈, 各大广告公司为了提高公司自身的竞争力立足于不败之地, 加强广告收入财务管理是提升广告行业市场竞争力的重要手段之一。因此, 广告收入做为广告行业收入的主要来源, 广告收入的财务管理对广告行业的发展具有十分重要的意义。现今广告行业财务管理中存在不少问题, 极大影响了广告公司的发展, 迫切需要解决。
二、广告行业广告收入财务管理存在的问题
(一) 广告行业单位负责人财务管理意识欠缺
广告公司的领导人或者广告业务的负责人财务管理意识十分薄弱, 往往忽略了财务管理的重要性。负责人在针对公司的发展做出重要决策时, 没有通过科学的财务分析, 主要是依赖于个人的经验, 因此广告公司在投资或者融资上存在极大的盲目性, 无形之中也增加了财务的风险性。管理者缺乏对财务风险的预测和防范的经验, 一旦财务风险化为现实, 管理者很难准确判断风险, 并及时做出正确的决策, 化解危机。总之, 广告公司存在或多或者少的资金管理问题, 影响广告公司未来的发展潜力, 为将来扩大产业埋下了隐患。
(二) 广告公司缺乏完善的制度
广告公司的财务管理制度不够完善。广告公司在建立财务管理制度的同时, 还应该健全公司的监督管理制度以及信息管理制度。制度建设不健全往往影响部门职权的完全发挥, 各个相关部门也很难自发建立起互相监督、互相支持的合作关系。由于缺少信息管理制度, 广告公司无法全面客观地管理客户的信息, 对客户信息缺乏全面的记录和评价, 这不仅影响广告公司自身的健康发展, 同时增加了广告公司的商业风险。在审核广告合同和录入广告信息审核的过程中, 由于广告公司自身规模和人才因素的影响, 很容易出现对财务管理重视程度不足的情况, 服务意识也较差, 这在一定程度上影响了广告公司的健康稳定发展。
(三) 广告公司收入管理不善
就目前来看, 很多广告公司缺乏主动提高广告业务的意识, 思想观念相当陈旧。广告业务都是坐等顾客上门, 而不是主动出击、主动寻找, 这严重制约了广告公司的发展。并且有很多广告公司其财务管理十分不规范, 有的甚至将广告业务进行外包, 将广告收入直接转换为广告承包金。这种做法增加了个别广告客户虚开发票的可能性, 影响了广告公司进行正常的财务工作, 同时也引起了其他客户的不满投诉。广告公司普遍存在广告资金管理问题, 管理部门十分不规范, 广告公司很难做到对广告资金到账的及时查询, 只能通过很多不必要的环节来确定, 带来了很多麻烦的同时, 也浪费了很多人力、物力资源。这些方面都严重制约了广告公司广告业务的发展。
三、加强广告行业财务管理的具体策略
(一) 强化广告行业财务管理意识, 引进专业财务管理人才
广告公司健康稳定的发展离不开财务管理的合理化, 规范化以及科学化。因此在广告行业广告收入的财务管理中, 具有专业财务管理水平的人才举足若轻, 不可或缺。首先整个广告产业就应该加强财务管理意识, 在高度重视对广告收入财务管理的同时, 引进专业的财务管理人才, 提高整体财务管理部门的素质, 真正健全广告公司的财务管理部门。对于企业来说, 人才是促使企业发展壮大的一个重要因素, 广告行业不同于其他行业, 作为一名专业的广告收入财务管理人员, 在对广告合同进行核对以及简单的信息录入之外, 还应该具备专业的核查能力。它包括对广告进行投放, 广告审批, 广告订单排期以及最终收款额等。要求在岗财务人员必须配备很高的专业技能。因此专业财务管理人才所拥有的专业技能和职业道德等综合素质, 在广告公司建立健全的财务管理部门, 加速广告公司的稳定可持续发展的作用十分关键。
(二) 建立现代化的财务管理模式, 完善财务管理制度
目前大部分的广告公司财务管理机制并不完善, 这极大程度上影响了广告公司稳定持续的发展。因此建立完善的财务管理制度, 为广告公司的发展壮大提供了重要保障。财务管理机制与监督机制是密不可分的, 财务管理制度再清晰分明, 没有全面有效的监督管理机制, 财务管理机制很难得到很好的实现, 因此, 有效的监督管理机制, 是保证财务管理制度严格执行的前提条件。另外就商业风险来说, 完善的信息管理体制也很重要。目前很多广告公司由于运营成本较低, 公司利润较薄, 大多没有建设专门的部门或者制度管理客户信息, 极大增加了商业风险。因此广告行业应该设置专门的部门管理客户信息, 最大限度的降低商业风险, 保障公司的发展。
同时在目前的市场经济体制的影响下, 广告公司应跟紧时代的步伐, 与时俱进, 建立现代化的财务管理模式, 适当分离所有权和经营权, 分离投资者和经营者, 运用权责发生制和收付实现制革新广告公司目前的财务管理模式。对广告收入设置专门的财务管理部门, 制定全面有效的, 可操作性强的管理程序, 全面提高广告公司的市场竞争力。
(三) 加强广告的刊播、稽核管理, 以及广告合同的审批管理
加强广告的刊播以及稽核管理, 明确各部门的工作流程和工作职能, 是健全广告行业广告收入财务管理的另一个重要方面。强化各部门的责任主体, 形成一个各部门坚守各自的岗位, 同时又能够互相监督其他部门的良好运作氛围。最终实现广告公司作为一个企业的根本目的——增加公司效益。财务管理人员的工作职守有很多, 在广告的刊播中主要负责编排广告下单、撤改广告单、播前定金付款、播后确认付款、免费广告、差错广告、返还广告以及实物补偿等等。而在广告稽核管理中, 财务管理部门的职责还包括两点:一、收集客户名称、品牌一级代理公司等客户信息, 对客户信息和广告播放信息进行确认和播放;二、对资金的核算, 这包括对刊例价、广告收取金额以及广告结算, 隔日完成整个广告合同的锁定工作。财务管理部门通过加强对广告的刊播和稽核管理, 明确了各部门的工作职能之外, 还能起到各部门间合理监督的作用。
广告合同加强审批管理是建立在完善广告价格管理的基础上。财务管理部门规范化具体化广告价格对广告公司来说相当重要。这为公司建立良好信誉度, 提高公司业务提供了很大的帮助。在完善了广告价格管理后加强广告合同的审批管理, 合同的审批包括广告投放合同和广告代理合同两种形式。规范的广告合同的审批程序首先是由业务人员填写报告单, 然后相关人员对报告单进行审核, 广告公司经营部门负责审批, 财务管理部门负责批复以及盖章。值得注意的一点是, 审批后的合同应有专人负责保存, 并且要求工作人员对广告合同必须进行类别整理。
四、结论
总而言之, 广告收入是广告行业财务收入的主要来源, 但是普遍存在的财务管理问题制约着广告行业的整体发展, 因此, 广告公司应该重视财务管理, 针对行业在财务管理中存在的一些问题, 逐渐完善财务管理部门, 确保广告行业实现稳定的可持续发展。
参考文献
[1]程建萍.广播电视行业广告收入财务管理探析[J].商业会计, 2013 (13) .
[2]陈兵.论财务管理在传媒公司治理中的运用[J].现代营销 (学苑版) , 2011 ( (12)
省级电视台电视剧采购的财务管理 篇8
一、电视剧采购分析
对电视剧采购的分析, 我们可以从电视剧的质、量、收益三方面来进行。
(一) 电视剧质量分析:
全国电视剧带来的广告收入总量约为200亿元, 有将近四成的电视台全年70%-80%的广告收益依赖电视剧, 高成本的黄金档电视剧带来的收视率的高低直接影响了经营商对广告费的投入。在省级电视台电视剧的购
(二) 建立增值税的明细账, 更加准确记录和生成增值税明细账。
在日常销售和采购设备的环节过程中, 尽量按照增值税的专用发票计提进项税额, 同时在账务处理上要注意与原收入和成本费用记账核算方法上的不同。考虑到“营改增”对广电行业财务管理的影响, 对于目前按服务的性质是劳务还是产品确认收入的来源是否缴纳增值税, 这种情况是否会同那些开具增值税发票时重复缴税的相违背, 以及部分客户提出要求需要退票和重开增值税发票的问题, 当前对于这些问题还没有明确的、具体的过渡政策。因此要求广电行业的财务管理的调整要实时关注最新的动态和实施条例、过渡政策, 时刻保持与相关税务部门的密切联系。
(三) 在企业内部实现有效的监督, 可以确保及时克服资
金管理中出现的漏洞和问题, 充分保证资金的安全和使用效率。因为增值税涉及税收的抵扣, 发票的不正确使用将会导致企业承担法律风险和资金安全, 因此我台要制订相应的发票开立、领用、使用和核销的管理制度。广告结算原则上先收款后开票, 若需先开发票, 根据客户信用程度, 由广告业务人员申请填写《发票领用审批单》, 部门负责人审批, 开票人员审核并催要回款。
(四) 获得政策补贴。
“营改增”政策范围扩大后, 各税改的试点已经有关于过渡性的补贴政策, 比如税改发起地上海, 买还存在着相同题材过于集中, 比如2011年特别流行的穿越剧《宫》系列、《步步惊心》等;翻拍剧《新红楼梦》《射雕》等。然而, 相同题材的电视剧也因为质量问题带来的收视率不尽相同。比如同是穿越剧, 2012年制作的《回到三国》却是以0.08%的惨淡收视黯然离场。因此, 如何练就精准的眼光, 以“火眼金睛”来克服“雾里看花”, 在品种繁多、良莠不齐的电视剧市场中去发掘优质资源, 就需要采购人员有较强的判断、评估能力。而收视排名是检验采购人员能力的一项重要标准, 我们可以采取对黄金档电视剧的收视排名来考核电视剧的采购质量。
(二) 电视剧采购数量分析:随着省级电视台对电视剧依赖的日益增大, 对电视剧采购数量的控制显得尤为重要。采购人员应该根据电视台播出平台的不同时段, 来确定安排购买电视剧的类型, 并按播出总量来核定电视剧的实际需要量。如果无节制无计划地购买电视剧, 将会导致购买的电视剧虽然数量大, 但许多无法播出的电视剧却被束之高阁, 造成库存量的加大, 而巨额的应付账款也会增加电视台的资金压力。特别是当遇上重金买“烂剧”带来的结果则是, 即便收视不理想也得按原合同价付余款, 形成只有投入没有产出的尴尬局面。因此, 我们可以根据各省级电视台的不同时段, 来安排购买电视剧的类型, 并按播出总量来考核电视剧的实际需要量。
(三) 电视剧采购收益分析:近两年黄金档电视剧的成本大幅提高。以《宫》系列作品为例, 2010年, 《宫锁心玉》的
企业可以出具税务师事务所鉴定报告, 说明企业在税改之后, 税负确实没降反升, 就可以享受到补贴。再例如北京, 企业税负增加, 可以据实申请, 财税按月监控, 财政按季预拨, 资金也按年度进行清算。广电行业也应该借助“营改增”的补贴政策, 减少广电行业的税负压力。
三、结论
建立完善的财务管理体系和内部控制监督体制, 加强成本管理, 从根本上提高广播电视行业的资产管理水平, 也使得在“营改增”税制改革中广播电视行业能够处于一个稳步发展, 稳中求进的高度, 为我国广播电视行业的发展注入新的活力。
参考文献:
[1]2006年注册会计师考试辅导组.财务成本管理[M].北京:经济科学出版社, 2006.
[2]张锦毅.浅谈营改增对企业的影响[J].管理观察, 2012 (26) .[3]萨缪尔森.经济学[M].Economics, 1948.
[4]白杰松.营改增对财务管理的影响分析[J].首席财务官, 2012
单集价格35万元已被视为天价。不到一年时间, 《宫锁珠帘》的新媒体版权的单集价格已飙升至150万元, 增长速度之快令人咋舌。电视剧的购销价格与收视率的高低往往难成正比, 好价好剧并不是市场购销中的公理, 一掷千金有时也不能锁定观众手里的遥控器。而电视剧的高额成本将占据大量的资金, 如果不能收到预期的收益, 势必会挤占对其他项目的投入, 造成资金机会成本的浪费, 进而影响到电视台的生存发展。因此, 作为财务人员, 应当帮助采购人员通过点成本, 即每一个收视点所付出的成本的计算方式, 来核算电视剧的成本和收益。
二、对电视台采购成本的财务管理
针对上述电视剧买方市场存在的问题, 财务人员应当依据采购流程的关键控制点, 对电视剧采购的事前——采购方式的探讨、事中——采购过程和验收的内部控制、事后——电视剧采购的效益评价这三方面进行全方位的财务管理:
(一) 采购方式的控制。电视剧采购管理可以通过以下采购方式来降低成本、提升采购效益。
1. 以点论价。
是指电视剧买卖双方——主要是指制片方和电视台根据收视率, 即“点”的高低, 最终决定价格的一种购销方式。按照播出电视剧的平均收视率基线定出一个收视基本价格, 待电视剧播出完毕后, 再依据央视索福瑞统计出的数据算出该剧的平均收视率, 规定每超出平均收视率基线, 就在基本价格上每集多付给成本, 以此累计, 反之亦然。这种购销机制的整个工作流程透明、公正, 便于监督, 可以强化管理, 完善购片机制。
2. 预购或以投代买。
由于电视剧成本大幅增长, 购买方可以考虑将采购提前, 提前介入项目, 购买电视剧的期权, 也可以以投代买, 在剧本甚至拍摄立项阶段, 就介入优秀项目, 根据科学评估, 迅速做出判断, 一旦认为适合自己平台播出, 就要积极预购或者以投代购。此类剧不缺播出平台, 自己又能控制成本甚至能获得利润分成, 这可以达到降低电视剧成本的目的。
3. 利用卫视特有的定位来订购电视剧:
现在有影响力的地方卫视都有着各自鲜明的特点:比如湖南卫视主打青春偶像路线, 上海和浙江主推时尚剧, 江苏卫视以情感剧为主, 安徽卫视则经常播一些家庭伦理剧……现在的电视剧已经是一个细分化的市场, 同一部电视剧在不同的平台播出, 其传播效果是不一样的。如果地方卫视拥有了全国性的影响力, 就会拥有足够的话语权, 能利用垄断地位以合理的价格购买电视剧。
4. 二次售卖及联合购买:
电视剧的发行包括两次发行, 第一次发行主要是社会制片公司向中央电视台或省级台或省会台供片, 第二次发行则是省级台、省会台向下游城市的电视台、网络公司供片, 将其已购买的播映权进行收益最大化。这种分销方式会降低采购成本尤其是高额的首轮剧成本。在激烈的竞争状态下, 联合购买是不容忽视的聚合力量。
(二) 电视剧采购与验收环节的内部控制。电视剧采购必须通过以下的内部控制措施, 将风险控制在可承受度之内。
1.不相容职务分离。请购与审批、采购与验收、采购与付款职务不相容。采购申请应该由相关节目编排部门、各地面频道提出, 由台总编室节目中心负责采购, 财务部负责付款, 还应当由一个独立于采购和财务的仓管部门负责电视剧的验收和保管。
2.全面预算控制。预算总额的计算可以从收入支出两方面来加以控制。一是以电视台某一时段内广告、栏目赞助等各方面的收入为起点来制定节目费的总额支出;二是以上年度节目费支出为起点, 参照市场价格的增长和节目播出时间的增减比例确定本年度节目费的预算。采购部门在预算资金的范围内, 按照已批准的采购计划按需要分步骤进行采购。对于超过计划或超出预算的节目采购, 财务部门有权停止或暂停付款。
3.采购合同的订立控制。采购电视剧必须要订立合同, 合同诸要素中重要的是价格和数量。在订立合同前, 采购人员应当及时掌握市场行情, 参照行情推算制作成本, 以此作为谈判底价。根据节目的编排要求, 要控制好采购数量, 建立科学的采购计划, 并建立合同专用章的保管制度。合同订立后需严格执行合同, 按进度付款。相关购剧合同要编号、及时整理、保管和备案。
4.授权批准控制。对于限额以内的电视剧采购按照正常的程序作一般授权, 由各频道节目的编排人员提出采购申请, 有关的审批人员应当按照规定的权限, 依据节目费的预算审批请购需求, 节目中心负责购买。超过限额的如首轮独播剧等大额支出必须通过台党组会议, 由台管理层集体决策、审批后形成会议纪要再下发到财务部门执行。
5. 验收控制。
电视剧不同于标准的物化了的产品, 不能随时盘点实物, 因此要求节目仓管部门在建立完整清晰的外购节目明细账的同时, 月末提供电视剧库存的定期报告, 报告中要列明电视剧剧名、单价、集数、总价、版权有效期以及播出情况等。仓管部门还应定期或不定期对外购节目进行清查盘点, 编制已购买未播出、已购买已播出、过期版权电视剧统计报告。
(三) 关于电视剧的效益评价。我们可以根据财务部门的付款情况、仓管部门的库存情况、播出部门的收视率情况对电视剧采购部门进行绩效考核。可从以下方面进行考核:一是根据购剧成本按从高到低的顺序排列, 分别列出收视情况, 分析点成本的高低, 由此来考核电视剧的质量。二是通过电视剧的成本分析来选择供片公司, 将提供优质低价节目的公司列为定点采购的优先选择。最后综合两方面的考核结果, 排出前十部成本较低、收视率较高的电视剧, 并参照相关奖励制度按一定比例奖励给经办人员。
总之, 通过对采购流程的分析, 可以及时发现采购的风险点并加以控制, 实现对采购业务的过程管理。通过对采购的内部控制及绩效评价, 可以使采购信息更加真实准确, 减少人为干预采购成本的舞弊现象发生, 降低采购风险, 提高资金利用率, 真正实现各省级电视台对电视剧采购的精细化管理, 从而达到提高其经济效益的目的。
参考文献
[1]财政部、证监会、审计署、银监会联合发布:企业内部控制基本规范, 2008.8.
[2]俞红梅.企业财务管理中的成本控制工作分析.《中国商贸》, 2012 (09) .
[3]徐光华, 沈弋.企业内部控制与财务危机预警耦合研究.《会计研究》, 2012 (05) .
乡镇有线电视管理 篇9
有线电视是广播电视发展中的产物。它是单独或混合利用电缆、光缆或者微波的特定频段传送电视节目的公共电视传输系统。它包括接收、传送无线广播电视节目, 播放自办广播电视节目, 接收、传送无线广播电视节目的共用天线系统等组成。有线电视和无线电视相辅相成, 有线电视既可以加强无线广播节目的传送, 又可以增加电视多套节目的覆盖率, 更有效地发挥广播电视的宣传作用。
改革开放以来, 特别是大力推进乡镇村村通工程以来, 各地大搞有线电视, 镇、乡上电视差转, 恢复广播, 解决了农民群众听广播难, 看电视难的问题, 大大改变了广播电视工作局面。但在发展过程中, 由于过于急功求成等原因, 乡镇有线电视难免存在一些问题:
大部分有线电视网络带“病”经营。乡镇大部分有线电视转播站都是被私人承包经营, 有相当一部分甚至未经广播电视部门批准, 他们只是看到有线电视有利可图, 自己根本没有技术, 不懂业务, 建台时又不通过广播电视部门的技术指导, 致使被社会一些投机者有机可乘, 为他们购买质量低劣的前端设备。安装后, 信号损耗过大, 同时, 不是放大器坏.就是播控器有问题, 不到一年半载, 就搞得“满身伤痕”。
线路安装不规范。有些安装人员对施工要求、技术指标知之不多, 对线路走向随意安排。安装各种分支器带有一定的盲目性, 造成不应有的资源浪费和信号相互干扰等遗留问题。乡镇有线电视不重视社会效益。他们办有线电视的指导思想不清, 不是把社会效益放在第一位, 而只是讲经济效益。队伍建设跟不上。乡镇有线电视的队伍缺乏严格培训, 文化程度偏低, 很难把握电视宣传的政治性和政策性。同时, 维修人员不足, 技术力量薄弱。
当前, 乡镇有线电视已成为促进农村两个建设的重要宣传工具, 应如何针对存在的问题加强管理, 使之更好服务于社会呢?我们认为, 乡镇有线电视应由乡镇广播电视站统一管理, 加大对乡镇有线电视的管理力度, 才能使乡镇有线电视走上规范化、制度化、法制化的轨道。
1 乡镇有线广播电视必须归口管理
乡镇有线电视规划、建设、运营和管理, 必须由乡镇广播电视站独立负责, 其他部门不得插手;广播电视站也不得与其他部门合建有线电视网。农村非广播电视部门开办的有线网络, 不论规模大小, 一律移交乡镇广播电视站管理。乡镇有线电视只有在政府部门的管辖下, 才能发挥其喉舌作用, 更好地为当地政府服务。
2 发挥市广播电视局职能作用, 加强乡镇有线电视管理
市广播电视局要从政策、技术上大力支持各乡镇广播电视站, 依靠当地政府, 帮助各广播电视站健全机制、加强科学管理。
完善政策法规体系, 实现依法治理。“依法治国, 建设社会主义法制国家”, 是邓小平同志民主法制思想的精髓。法的稳定可以保证制度的稳定。对乡镇有线电视的管理, 要根据《广播电视管理条例》、《广播电视保护条例》, 体现电视行业特点, 结合当前农村的实际情况和发展方向, 制订相应的政策法规体系。办理相应建站的《许可证》;广播电视站和有线电视转播站不能被私人承包经营管理;安排专门频道完整转播中央、省、市和市台新闻节目;严禁插播各类节目录像带;规定有线电视管理费收费标准, 依靠当地政府部门, 加强收费管理;做好卫星电视地面接受转播站设施的管护工作, 杜绝设备、设施以及信号被盗;妥善落实好维护管理的报酬及设备设施维修经费。要制定措施, 对存在问题要敢抓敢管, 以责无旁贷的态度, 一抓到底, 务求抓出实效。
协调有线电视的经济效益和社会效益关系。在市场经济条件下, 办有线电视不能不要经济效益, 但也不能只讲经济效益, 不讲社会效益。要明确, 办有线电视的指导思想是坚持正确的舆论导向, 把社会效益放在第一位。在提高节目播出质量和规范性同时, 要做好转播上级台节目工作。另一方面, 要多渠道积极筹划资金, 搞好有线电视建设, 以有偿服务的形式开展经济创收, 以有线养好无线。
加强队伍建设。广播电视是一项高科技事业, 广播电视宣传具有很强的政治性与政策性, 这就对从业人员的素质和水平提出了相应的要求。然而目前乡镇有线电视的队伍建设与事业发展很不相适应, 很多从业人员连分支器和分配器的功能都弄不清楚, 根本谈不上使用广播电视共缆传输, 有线电视网络一网多用等新技术。所以市广播电视局和乡镇政府要选拔一名工作认真积极、政治性强、作风正派、业务水平高、具有开拓精神的人员负责广播电视站的主要工作。同时, 加强从业人员的思想道德教育, 培养他们敬业、勤业、讲道德、乐于奉献的精神;加强技术人员的培训, 保证设备的维修;加强对有线电视安装队伍的理论知识和业务知识的培训。对培训合格的发上岗证, 对连续两次培训都不能合格者, 坚决取消其上岗资格;在新吸收从业人员时, 一定要经过培训合格, 政治思想好, 文化程度达到高中以上。
3 积极改造前端设备, 高标准要求新成立的有线电视转播站。
广播电视局和镇政府要从政策、技术、经济上大力支持各有线电视转播站, 积极对前端设备进行改革。以镇政府名义动员当地致富户捐助一些, 镇政府拿出一些, 各有线电视用户集资一些来解决资金投入问题。然后广播电视局派出专职技术员, 从转播多套节目上考虑更新前端设备, 合理修改主干线以及各支线。对联网条件成熟的, 使其与广播电视局有线电视联网, 为今后全市乃至全省有线电视联网打下基础。对新批准成立的有线电视转播站, 广播电视局要严格要求其作出完整、详细的有线电视发展规划, 并帮助其合理化。同时派出技术人员, 协助购买高质量的前端设备, 向有线与无线、微波、光缆和卫星相结合的现代化传输发射网络发展。
乡镇有线电视, 只有在镇政府和市广播电视局的领导和支持下, 才能加大投入, 改变原来带“病”运作现状;才能保证法令畅通, 加强有效管理措施, 净化荧屏;才能提高电视播放节目的质量和品位, 逐步走上规范化、制度化、法制化的轨道。
发展农村有线电视网络, 加大乡镇有线电视管理, 这是一项艰巨而有着巨大市场前景的工程, 我们广电人应该成为开辟这片处女地的拓荒者。织好农村这张广电大网, 我们广电人责无旁贷, 义不容辞, 也是县 (市) 广播电视事业发展的前途所在。
摘要：本文对乡镇有线电视的现状进行了简要分析, 并提出了如何加强乡镇有线电视管理的几点办法, 对如何提高乡镇有线电视管理有一定的借鉴意义。
广告经营管理系统 篇10
广告创收经营作为目前国内广电行业旗下各电视台的主要创收来源, 是衡量各地广电事业发展的一个很重要的指标, 也是当地经济发展的一个风向标。
作为各地电视台的创收主体广告部来说, 建立科学、规范、严谨的广告管理和播出的流程尤为重要。
笔者以大连天歌传媒股份有限公司 (大连电视台广告部, 以下简称天歌公司) 的经营管理系统具体设计以及实施浅谈该项目在广电信息化建设中的重要性。
2 设计思路
天歌广告经营管理系统总的设计目标:设计方案先进, 业务流程严谨、简洁、管理科学、规范, 杜绝人为因素, 公开、公正。各级审核、审批流程做到逐一落实、权责明晰。
因为涉及到广告的安全播出, 要求后台采用运行稳定的数据库系统, 硬件平台采用功能强大、运行稳定的专业服务器, 备份方案采用双机热备, 保证全天候24小时×7不宕机。
重点实现广告合同的签订、各级审核、财务销账、, 时段广告编排、查询统计分析等等, 实现整个广告流程的各个环节。
3应用平台选型
基于上述设计目标, 鉴于UNIX平台SUN公司小型机的超强稳定性和ORACLE数据库的强大数据管理能力, 加上VERITUS公司的双机热备软件的高度安全性, 硬件平台, 我们选择SUN公司的FIREV490小型机作为双机热备主机, 存储采用SUN A3000专业磁盘阵列, 软件部分采用solaris9 (操作系统) +oracle9 (数据库) +cluster (双机热备软件) , 按照上述配置, 系统整体应用平台的性能比较强劲, 安全性能也非常高, 满足设计要求。
4 广告管理系统总体架构
广告系统架构为C/S为主, B/S为辅的结构 (图1) :
(1) 对于一般的广告业务操作, 以C/S为主, 具有良好的图形用户界面和易用性, 方便操作者使用。
(2) 对于决策层查询统计功能, 使用B/S加以解决, 便于使用者学习掌握, 同时减少决策者桌面应用程序数量, 主要采用J2EE技术来实现。
(3) 对于后台任务, 直接连接数据库, 进行自动执行, 完成各种自动化操作。
图2为广告管理系统逻辑结构图和图3为广告管理系统基本流程图。
5 管理流程控制
5.1 合同签订审核流转部分
根据广告管理系统基本流程图 (图3) , 为加强整个管理流程的审核, 合同流转部分由合同草稿生成正式合同前必须经过两道审核, 分别是一级审核:财务审核, 二级审核:主任审核, 各级审核部分都有自己的侧重审核的重点。比如说合同的类别、折扣情况, 金额、播放排期、合同签订的规范情况等等。本着先到先得, 大客户优先的原则, 来敲定合同排期进行段位的预定。合同签订生成合同草稿后经过程序流程提交, 经过一级二级审核过程, 最终生成正式合同之后, 业务人员所敲定的广告排期才能够进入播出库。所有播出订单必须经过合同流程流转才能进入播出线, 从源头堵住了合同外广告进入播出线的可能。也使各岗位的职责通过流程的流转得以实现, 互相联系又互相制约, 环环相扣, 权责明晰。
5.2 广告编排生成最后播出列表
在合同生成正式合同后, 由专门的广告段位编排人员进入每天的广告时段编排中, 此时业务人员签订的广告订单合同排期部分已经进入编排库, 在编排人员进入系统段位编排界面进行编排时, 系统会自动锁定该时段, 该时段不能再敲入任何排期 (如因特殊情况, 需要编排人员进行临时解锁, 方能下单, 重新审核通过进入编排) , 从而避免了漏单现象的发生。时段编排人员调整广告播放的次序, 指定的位置系统会自动锁定排序, 未指定可通过手工方式调整, 整个广告时段经过广告编排之后, 进入编排审核阶段, 由专门时段审核人员对整个编排情况进行整体审核通过, 生成正式播出列表, 为广告串编系统提供了最终播出列表 (图4) 。整个编排过程流程严谨又不失灵活。所有广告投放都是由广告订单流转而来, 杜绝了错漏播现象的发生。
5.3 财务销账控制及授信机制
广告播出后需要对广告合同定单进行销账平帐处理, 利于企业整体控制整体广告经营的收支情况, 在客户广告款项到帐时, 由财务人员在广告经营管理系统内生成广告客户到款票据及到款金额, 由业务人员在票据备注信息内输入准备销账的合同号, 由财务人员统一销账。为了严格的执行收款期限及坏账控制, 系统后台会根据系统设置的各广告公司及客户的欠账额度用三种状态指示表示:绿、黄、红, 系统后台每天会自动计算广告投放客户的合同欠款额度。绿灯在授信范围内, 广告客户的投放不受影响。黄灯指示, 该客户的已签合同不受影响, 能够正常播出, 但不能继续新签合同, 进入警示状态。红灯指示, 该客户不能新签合同, 而且所有未播合同不能进入播出库, 进入禁播状态。通过引入授信机制控制, 从程序上控制欠款客户的广告播出, 及时的回收欠款, 减少死帐坏账率, 将各地电视台经营风险和损失减少到最少 (图5) 。
6 数据安全
广告管理数据库记录了整个广告播出的的具体合同订单、广告经营创收数据, 是企业的核心数据系统, 因此数据安全尤为重要, 除了采用双机热备方案保证系统全天候不宕机外, 还采用ORACLE自动备份的功能, 每天定时自动备份数据, 将数据转移到另一台独立存储空间上。一旦核心数据库存储盘塔发生瘫痪或者数据丢失, 能做到最大限度的数据恢复。从而保障了系统的数据安全性和数据的一致性。
规范户外广告管理 扮靓成都 篇11
一、城市与户外广告管理
（一）城市与户外广告的关系
城市空间管理中，户外广告是其重要范畴。户外广告不仅反映出一个城市的商业氛围、文化内涵，艺术品位、科技含量与经济发展，还同时折射出一个城市的风格与气质。现代城市中，在高楼林立的楼宇立面或宽敞的马路边，大量出现的城市户外广告，已经成为一个城市风景线的重要组成部分。
城市户外广告管理，应体现科学性、艺术性和多样性。科学性是户外广告管理的前提，广告设置是否规范、安全，是否存在“多、乱、差”现象，是城市管理者首先要思考的问题；艺术性是广告的生命，创意新颖、设计精美、材质考究、制作精良的户外广告起到美化、亮化城市的作用；造型各异、五彩缤纷、款式独特多样的户外广告能烘托城市氛围、彰显城市个性。
（二）国外的户外广告管理
在发达国家，城市管理已相对完善，各种广告设置规范，内容和形式都有较高水平，体现出与城市相融合的风格。
法国巴黎，能看到较多户外广告的地方，就是购物中心、商业街、地铁或机场商业区内，而且，这些广告的密度也都有控制，不会对城市景观“喧宾夺主”。在一些重要建筑物上，是很难见到户外广告的。
美国五花八门的户外广告被安排得有条不紊，其设计与规划也与城市景观相得益彰，这同政府的严格管理不无关系。美国联邦政府立法规定了户外广告的地点、尺寸和内容。对于地点，联邦政府确立了两大原则：第一，广告不能对行人和司机造成干扰；第二，要保护和改进城市的面貌。
新加坡的户外广告相当少，新加坡禁止设立户外广告的范围较广，也非常具体，禁止设置的主要范围是：屋顶上的商业广告牌或招牌、摆放在道路上的孤立招牌或告示牌、天桥上的商业广告牌或招牌、道路上除庆祝法定节日外的商业广告旗帜等。新加坡还严格控制霓虹灯广告的设置，为此专门出台相关的指引规章进行限制，因此新加坡建筑物上的广告以布幅广告为主。
韩国早在1962年就制定了户外广告管理法，对于影响城市美观、侵害公众利益和人们身心健康的户外广告进行清理和惩罚。凡违反户外广告法的公司，根据情节轻重，罚款300万韩元至1000万韩元，严重的要判处一年以下有期徒刑，并吊销营业执照。
二、成都市的户外广告管理
成都市的户外广告，经历了从无到有、从少到多的发展壮大过程，但很长一段时间成都市的户外广告监督管理存在着一定漏洞，管理上 “失之于软、失之于宽”，中心城区户外广告设置过多过滥、设置混乱、不规范等问题突出。针对上述问题，成都按照“规范设置，减少数量，提高质量，进一步提升城市形象”原则，以城乡环境综合治理工作为契机，依法对中心城区违法、违规户外广告进行了全面治理整治。通过近几年的努力，全市户外广告管理工作初步實现了减量化、规范化，城市形象得到极大提升。主要经验如下：
（一）依法管理，制度先行
为使户外广告的管理有据可依、有法可依，改变管理混乱的局面，成都市一直以来重视建立和完善城市户外广告管理制度。于2004年制定了《成都市中心城户外广告和招牌设置规划》，2006年颁布了《成都市城市户外广告和招牌设置管理条例》，同时制定了《户外LED电子显示屏广告管理办法》、《公共汽车车身载体广告管理办法》、《成都市户外公益广告设置管理办法》等，户外广告管理制度体系不断完善，为依法管理户外广告奠定了基础。
2013年2月1日起，最新的《成都市户外广告和招牌设置管理条例》颁布实施。新条例是在2006年《成都市城市户外广告和招牌设置管理条例》基础上制定而成的。新实施的条例扩展了管辖地域，不仅包括中心城区，也将镇（乡）人民政府所在地、工业集中发展区等纳入了监管范围。在监管对象方面，临街窗户上张贴的培训机构、房产租售等广告也被纳入了监管范畴。此外，新条例还明确，未取得《建设工程施工许可证》的房地产开发项目，或者已取得《建设工程施工许可证》的房地产开发项目但未通过申请和审批，若擅自设置临时户外广告，将被城市管理行政主管部门责令限期拆除，并处以5万元以上10万元以下罚款。
（二）规范审批，源头把关
户外广告设置的地点、规格、材质、图案、形式，直接影响户外广告的水准，也是城管部门在日常市容管理和审批中管理的重点和难点。成都市在户外广告审批上，根据载体类型不同，提出申请的申请人不同。户外广告设置的位置不同，申请审批的部门也不同。
为了使户外广告上档次、显水平，体现节能、环保、耐用的原则，在审批过程中，提倡使用新材料、新光源、新技术、新工艺，色彩相对多姿，亮化形式丰富，彰显成都市独特文化魅力。
成都市严格控制广告许可期限。户外广告设置许可期限规定不得超过三年。超期的户外广告由于存在安全等隐患，必须坚决拆除。2013年2月19日，成都市金牛区法院就会同执法一分局、金牛区城管局、西安路街办等部门在全市率先启动了对超期违法户外广告的强制执行，对成都市金牛区永陵路68号（绵阳宾馆）立面设置的违法户外广告设施执行强制拆除。
同时，成都市还制定了《中心城区建筑工地临时户外广告管理办法》，全面加强对中心城区各类在建建筑工地临时户外广告的设置和管理。规范设置卖场户外广告，按照“政府倡导，商家出资”的原则，采取疏堵结合的办法，启动大型卖场户外广告的提档升级景观改造工作和新增卖场户外广告的规范审批试点工作，完成二环路以内部分现有卖场户外广告的提档升级景观改造和规范审批工作。
（三）违法广告，专项治理
违法户外广告主要有三大危害：一是安全系数低。违法设置的户外广告，可能存在安全隐患，危机人身、财产安全。之前国内就有大风吹落广告牌铁架砸死过路老人的新闻，引起社会各界不小的反响。二是影响道路通行。本来就不宽的马路，被又大又粗的广告柱占去一部分，会影响到道路畅通。三是造成视觉污染。
因此，对于违法设置的户外广告，应加强治理。拆除一块违法设置的户外广告并不易，为降低广告拆除阻力并且减少矛盾冲突，采取了多种手段。管理部门还专门成立工作组，给广告业主讲政策、谈规划中，在一次又一次的上门与业主沟通中才能达成一致，多措并举实现了户外广告专项治理。
近年来，成都市规范户外广告成效显著。结合城乡环境综合治理和人民南路、蜀都大道、滨江路、解放北路、老成灌路（317国道）、羊西线、二环路等综合整治，中心城区分期分批对到期违规设置的户外广告进行了专项清理（共审批825块，拆除290块，现仅存371块，且大部分是有商业需求的卖场广告），拆除违法设置和存在安全隐患的户外广告。同时加强对违法户外广告的查处力度，力争做到无新增违法户外广告。同时，对成南、成雅、成渝、成绵、成灌、成温邛、成彭、机场高速公路和成青快速路、天府大道等10条主要出入城通道两侧户外广告进行了治理，對全市中心城区户外广告（招牌）进行了安全检查。
（四）日常监管，动态控制
户外广告行政许可通过后，少数被许可人因个人私利而不按许可的相关规定设置户外广告的行为也时有发生。为加强中心城区户外广告的日常监管和动态控制，成都市严格考核，每周对中心城区户外广告管理工作进行检查和通报，每月进行考核，掌握户外广告动态情况，维护正常的管理秩序。对于户外广告的日常管理与维护，设置人有直接的管理责任。成都市规定，广告设置人应当定期对其所设置的广告牌匾进行两次以上的安全检测，防患于未然。在日常管理中，加大巡查力度，及时发现问题，对于户外广告存在的安全问题、画面污损、褪色、字体残缺或者设施破损等影响市容市貌的情形，及时通知广告设置人，限时整改。同时，将户外广告监管纳入数字城市管理信息系统，充分发挥数字化城管监督员的作用，快速进行查处。
（五）积极试点，公开拍卖
户外广告的合法设置会涉及户外广告设置行政许可和户外广告载体使用，因此会产生两种权利，一是户外广告设置行政许可的特许经营权，属于行政法范畴；二是户外广告载体使用权，属于物权法范畴。只有同时拥有这两项权利而设置户外广告，才是合法的。利用非公共载体设置户外广告的，由载体所有权人转让其使用权；利用公共载体设置户外广告的，由政府进行使用权限的公开拍卖。为积极推进户外广告拍卖试点工作，2007年成都专门组建了市户外广告拍卖中心，依据《物权法》和《成都市城市户外广告和招牌设置管理条例》等法律法规认真遴选位于公共建筑物上的、政府有权处置的户外广告牌为拍卖标的，严格按程序报经市政府和市特许办批准，依法公开实施户外广告特许经营权出让工作。拍卖收入严格遵循“收支两条线”的规定全额上缴财政专户后，按要求分配拍卖收益，初步建立起户外广告拍卖管理机制和办法。
通过近几年对户外广告的规范管理和集中清理整治，成都中心城区的户外广告管理工作收效明显。城市中的户外广告数量减少了，且质量明显上升，井然有序，既体现了成都市经济的繁荣景象，又对城市景观起到了烘托，体现出了大都市应有的风格与气质。
电视广告管理 篇12
1 有线数字电视网络的组成部分
中心主控制机房、机顶盒和混合式光纤电缆,一起组成了有线数字电视网络。其中,混合光纤电缆网扮演着传输者的角色,它将电视信号从中心机房输送到电视机顶盒上,在整个链条中有着重要的地位,在有线数字电视网络技术里,混合光纤同轴电缆网的维护成了主要技术部分。目前,网络结构多为环一星一树拓扑式,这种结构有安网灵活、网络质量好、网络故障发生率低、接口一致、设备智能等优点,万物有利弊,环—星—树拓扑式网络在使用过程中,难免也会出现比如结构过于复杂,故障难排除,可靠性不好,维护较为困难等问题。
作为当下民众普遍使用的生活娱乐方式,集多个现代化技术于一体的数字电视网络,在有线数字电视发展中,仍然存在着很多问题。比如,环节、线路过多,任何一处出现问题,都会影响电视节目的收看效果,这时,人们观赏高质量的节目需求就无法得以满足。所以,要进一步提高网络的维护技术,这对分析具体措施的应用,有着极为重要的作用与意义。
2 常见故障及相应维护方法
2.1 电视网络的常见故障
电视网络的常见故障,主要表现在以下几个方面。第一,与系统方面接触的问题。这种问题主要是因为电缆接头被锈蚀,影响了接触部分,进而出现电缆短路这类情况。在数字电视观看过程中,多表现为信号不稳,或着出现较多马赛克的现象;第二,分支分配器常出现故障问题。这部分问题,主要是因为分配器自身质量水平无法满足电视网络的标准,或者是分配器没有被恰当分割开。存在此类故障,会降低电频和载噪比,在数字电视中,出现无图像的现象;第三,布线方面存在故障问题。这种问题多是因为分配器的使用及线缆布局不合理,导致电频表现出时而高时而低的状态,出现电视节目数量减少或零信号无图像的情况。
2.2 具体维护方法分析
在维护的实践过程中,常常需要引进有关的仪器与设备。通过对有线电视网络故障问题的检测及分析,应采用相应的维护、调试方法。故障发生时,可以采用以下几种方法予以排除,再做出相应策略予以维护与管理。第一,从端口出发,检测电缆线接头是否存在问题,如果接头出现故障,可通过换压制接头予来解决;第二,选择合适的分配器和放大器。放大器应具有线性好、带频宽等优势,分配器时要有良好的阻抗性,还要保证分配器的质量能满足数字电视网络的要求,同时,按照说明书正确安装并使用;第三,根据建筑户型的不同,合理布线,线路清晰,不缠绕打结,这样既方便排查故障,也能增强终端接收信号的效果。
从事维护工作的人员,在日常工作中要尽量做到少犯错,同时,加强后期服务管理,从而减少故障的发生。另外,有线数字电视网络需要具备防雷技术,为了避免雷击,可以使用防雷接地,机房、光节点接地,将雷击电流大部分甚至全部引进地下,能有效降低故障的发生概率,除此之外,遇到雷雨天或强电流天气时,机房内部还应该立即切断外接电源,启用UPS电源。然后,加强设备管理,不断升级重要设备,同时,确保分配器质量优良,进而保证用户能收看到好的电视节目。同时,加强对从业人员的管理,在行业内,对员工多做培训,使其不断学习新知识、增加新技能。工作上每个细小环节,如安装、施工、布局、圈光缆等,都应按高标准严格执行,从一开始就尽量避免隐患。安装工作任务完成后,要专心致志、细致入微地给用户讲解机顶盒的使用和保养,减少因使用不当而引发故障。
3 结语
做好了技术维护工作,才能使有线数字电视信号具有高质量的传输效果。在实际维护过程中,首先要了解数字电视网络的结构与特征,看清应用拓扑式结构的利与弊,同时,通过放大器技术与调整技术解决电频不稳的状况。当数字电视网络出现故障时,需从端口开始,从接头到放大器和分配器的选择,再到布线是否合理等,一一予以检测,并及时排除故障,保证信号始终保持高质量的传输效果。
参考文献
[1]陈辰.电视网络中数字视频技术的应用[J].电子技术与软件工程,2016(2).
[2]王杰祥,李青梅.数字电视技术在有线电视中的应用分析[J].西部广播电视,2015(20).