钢铁材料（精选12篇）
钢铁材料 篇1
引言
电子背散射衍射 (Electron back-scattered diffraction, 简称EBSD) 技术是基于扫描电镜中电子束在倾斜样品表面激发出并形成的衍射菊池带的分析, 进而确定晶体结构、取向及相关信息的方法, 在晶体材料的组织表征和分析中有着重要的作用[1]。在钢铁材料中, EBSD主要应用于物相、组织鉴定[2,3]、取向分析、微织构分析[4]、晶界分析[5]、晶粒度测量等。EBSD作为一种表面分析技术, 所获取的仅为样品表面几十纳米厚度内的信息, 因此对样品要求极为严格, 必须导电、表面平整并且无残余应力。
1样品制备工艺与试验方法
试验材料采用X80管线钢和SWRH82B高碳钢两种材料, 基本组织分别为针状铁素体+少量马氏体-奥氏体 (M-A) 组织和索氏体组织。机械抛光、电解抛光和化学抛光需将材料加工成20 mm×10 mm×10 mm的块状样;聚焦离子束原位加工 (简称FIB) 原位加工需将材料加工成5 mm×5 mm×3 mm的块状样。
机械抛光所用仪器为Struers公司的TegraPol-21型自动磨抛机, 电解抛光所用仪器为Struers公司LectroPol-5型电解抛光仪, FIB原位加工所用仪器为FEI公司的Quanta 3D FEG/FIB型双束扫描电镜。
样品表面形貌观察在日本电子公司的JSM-7001F型扫描电镜上进行, EBSD观察采用Oxford公司的Channel 5型电子背散射衍射仪。为保证EBSD结果具有可比性, EBSD实验时扫描电镜和EBSD采集参数均保持一致。
2结果分析与讨论
2.1机械抛光
机械抛光的步骤: (1) 用220#金刚石磨盘将样品磨抛至表面平整; (2) 用9 μm金刚石抛光剂抛光5 min; (3) 用 3 μm金刚石抛光剂抛光4 min; (4) 用1 μm金刚石抛光剂抛光3 min。
由于经1 μm金刚石抛光液抛光后的样品表面仍有部分残余应力, 需要经0.02 μm中性氧化铝悬浮液抛光后才能进行EBSD观察, 时间不宜过长, 否则会形成表面浮凸。图1为经1.5 min和30 min中性氧化铝悬浮液抛光的SWRH82B样品的表面形貌图。由图1可知, 经长时间抛光后, SWRH82B索氏体组织中的铁素体和渗碳体已明显区分开, 这会对EBSD实验的标定率或者花样有一定影响。
2.2化学抛光
样品经切割后无需抛光, 只需砂纸粗磨后即可进行化学抛光。抛光时将试样浸入化学抛光液中, 不需要应用外电流即可进行表面抛光。在抛光过程中兼有化学腐蚀。化学抛光的优点是操作简单, 另外, 不导电的镶样样品也可以进行化学抛光。但是化学抛光的化学抛光液消耗快, 试样的棱角易侵蚀, 样品表面易出现凹凸不平, 高倍检验受到限制。
图2为X80管线钢经800#砂纸磨光后, 浸入5%氢氟酸双氧水溶液中抛光10 s后样品表面的形貌图。
2.3电解抛光
电解抛光是利用阳极在电解池中所产生的电化学溶解现象, 使阳极上的微观凸起部分发生选择性溶解, 形成平滑表面的方法。在电解抛光中, 被抛光件作为阳极, 不溶性金属作为阴极, 两极之间加上电压, 逐渐增大电压, 对应的电压-电流曲线如图3所示。这条特征曲线 (也称为 Jacquet曲线) 可分成3段[6]:抛光时的电流电压应位于BC段, 此时电压升高, 电流保持不变, 由于扩散和电化学过程, 产生抛光。
电解抛光的主要参数有电压、电流、电解液温度、抛光时间以及抛光面积, 在LectroPol-5型电解抛光仪中除电流外其他参数均可直接控制。经文献查询[7], 确定使用5%高氯酸+95%乙酸, 665 mL乙酸+35 mL水+125 g铬酸两种电解液。
对于X80管线钢, 使用高氯酸乙酸电解液抛光后的表面起伏现象比较严重, 为此加入5%丙三醇作为缓蚀剂。抛光工艺如下:1500#砂纸磨光, 抛光电压30 V、电解液温度15 °C、抛光时间240 s。得到的抛光表面如图4 (a) 所示。
采用665 mL乙酸+35 mL水+125 g铬酸电解液抛光的工艺参数如下:5 μm抛光液抛光、电压20 V、电解液温度20°C、抛光时间600 s。得到的抛光表面如图4 (b) 所示。由于不同抛光液对不同相的抛光速度不一致, 所得样品的表面形貌也有所差异, 使用乙酸铬酸抛光的样品表面更为平整。
2.4FIB方法
前述所使用的机械抛光、化学抛光以及电解抛光均是大面积平面抛光, 抛光面积可达0.5 cm2甚至数平方厘米, 但是如果要进行原位或者定点的EBSD分析, 则只能采用FIB法进行EBSD制样。
由于EBSD测量的是样品表面信息, 测量时需将样品表面倾转70°, 而FIB加工时需将样品台倾转52°, 加工的是样品的截面, 而样品台的倾转角度有限, 如Quanta 3D FEG扫描电镜的倾转角度为-15°～70°, 因此须使用预倾台来完成FIB加工以及EBSD观察。
现将X80样品的左侧边按金相方法抛光, 然后将样品置于20°预倾台上, 如图5 (a) 所示。再将样品台倾转32°, 此时样品的左侧边刚好可以进行FIB加工。加工时, 首先在样品表面镀一层2 μm Pt, 然后使用不同电流 (十几nA至几十pA) 的离子束加工。加工完成后, 将样品台倾转回水平, 并旋转180°, 此时经FIB加工的样品侧边与水平夹角70°, 正好可以进行EBSD观察, 如图5 (b) 所示。加工后的样品表面如图5 (c) , (d) 所示。
2.5EBSD试验
将上述机械抛光、化学抛光、电解抛光和FIB原位加工方法制得的EBSD样品进行EBSD测试, 以比较样品的制备效果。由于X80管线钢组织为针状铁素体和少量M-A组织, 因此只用体心立方铁进行标定。而SWRH82B组织为索氏体, 其中的渗碳体片厚度仅为几十纳米, 在大电流 (大束斑) 下, 渗碳体产生的菊池花样对铁素体花样的干扰有限, 因此对于SWRH82B高碳钢也只用体心立方铁进行标定。
表1为使用不同制样方法进行EBSD试验得到的体心立方铁标定率以及体心立方铁平均角度偏差。平均角度偏差即MAD (mean angle deviation) , 它是系统所收集的菊池花样和标准菊池花样的匹配程度, 值越小表示匹配越好, 即样品制备的情况越好。所用EBSD系统默认的临界值为1.2°, 即如果MAD大于1.2°, 将认为无解, 通常MAD值小于0.5°认为花样质量较好。另外, 如果遇到类似马氏体的晶格畸变比较严重的相, 或者在晶界处两种取向的晶粒的菊池花样叠加, 系统也有可能认为无解。
由表1可知, 对于机械抛光, 0.02 μm中性氧化铝悬浮液抛光可以降低样品表面的残余应力, 提高样品的标定率, 但是抛光时间不宜过长 (控制在10 min以内) , 否则会引起样品表面浮凸导致标定率以及花样质量的下降。
对于化学抛光, 制备工艺简单, 如X80管线钢样品只需10 s的抛光时间, 虽然样品表面略有不平, 但EBSD的标定率并不低以及平均角度偏差也比较小。因此, 化学抛光适用于大面积EBSD分析。
对于电解抛光, 此方法不适用于多相组织, 如对SWRH82B高碳钢样品进行电解抛光, 因细小的铁素体-珠光体双相组织的抛光速度不一致, 样品表面起伏严重, 直接导致了标定率的下降以及平均角度偏差的增加。而对于X80管线钢样品, 虽然少量弥散分布的M-A组织和针状铁素体抛光速度的不同也会导致表面的起伏, 不过这对EBSD结果影响并不严重。同时, 不同的抛光液对各相的抛光速度也有不同, 高氯酸乙酸和乙酸铬酸抛光出来的样品表面还是略有差异。
对于FIB法, 设备条件要求高, 且抛光范围极为有限, 仅为几十微米, 但是可以得到极为平整的表面和良好的标定效果。
3结论
(1) 机械抛光法广泛适用于单相或多相钢铁材料, 0.02 μm中性氧化铝悬浮液抛光时间应控制在10 min以内。
(2) 化学抛光操作简单, 适用于大面积EBSD分析。
(3) 电解抛光不适用于多相材料, 不同电解液对不同相的抛光速度不一致, 应选择合适的电解抛光方法。
(4) FIB方法可以得到极为平整的表面进和良好的标定效果。
参考文献
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[4]Anna WASILKOWSKA, Roumen PETROV, LeoKESTENS, et al.Microstructure and texture changesin a low-alloyed TRIP-aided steel induced by smallplastic deformation[J].ISIJ International, 2006, 46 (2) :302—309.
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[6]彭敏, 曲宁松, 朱荻, 等.不锈钢电解抛光工艺研究[J].航空精密制造技术, 2001, 37 (3) :6—10.
[7]吴杏芳, 柳得橹.电子显微分析实用方法[M].北京:冶金工业出版社, 1998.
钢铁材料 篇2
身为保卫将，须立真功名
——记我身边的杰出党员张三
又是一年艳阳好，又是一季七月到。适逢钢铁公司成立70周年之际，中国共产党的92岁诞辰也悄然将至。回顾92年的风风雨雨，正是在钢铁般的意志及威武不屈的气概指引下，钢铁公司才冲破重重阻碍，在艰难困苦的岁月中竖起一面光辉闪亮的旗帜，引领着全公司上下奔向幸福的前程。
二十一世纪是一个充满梦想的世纪，紧紧跟随在党的周围，在党的指引下踏上实践中国梦的复兴路，在公司“能力与业绩双提升”的要求下，坚守“本身为保卫将，须立真功名”的信仰，不辞艰辛、勇往直前，这是每一位钢铁公司保卫部的员工义不容辞的责任。作为钢铁公司保卫部的消防大队长，作为钢铁公司保卫部党员干部的杰出代表，越临近党的生日，张三的精神就越是闪光，越值得钢铁公司保卫部的每一名员工学习、效仿。
张三是钢铁公司保卫部的消防大队长自XXXX年加入钢铁公司保卫部工作至今，他已经在这个工作岗位上奋战了二十个年头。在他工作的这些时间里，他以厂为家，敬忠职守，从一名普通队员一步步成长为消防班长、消防中队长，并在自己一步一个脚印的成长基础上最
终成为钢铁公司保卫部最年轻的消防大队长，管理着南区、北区、郊区的三个消防中队还有一个党小组，成为了所有钢铁公司保卫部员工学习的楷模。
钢铁公司保卫部的日常工作艰苦而又紧张，但是面对艰巨的责任和企业员工的绝对信任。张三坚持用军事化管理的思想严格要求保卫部消防队伍的日常训练，不畏劳苦，不畏艰险，鼓励每一个钢铁公司保卫部员工都将自己当做即将冲锋陷阵的战士，在恢弘豪情以及抛洒汗雨中成就自己的人生要义，站上人生价值的巅峰。
当然，打造“三型”、“三过硬”的消防队伍并不是一件轻而易举的事情，日复一日的基础练兵也最容易让人产生倦怠的情绪。所以张三经常召开主题生活会，经常用红军长征时候过草地，踏雪山，趟血水，踏尸躯，最终突破层层阻力完成二万五千里长征的光辉事迹鼓励队员们。张三时常说，“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”只有抱定必胜的信念，才能克服在工作中遇到的一切困难。为此，张三专门为钢铁公司保卫部员工制定了各层次业务训练内容一览表，明细科目，明细时间，明细任务。本着“科学练兵”的原则，逐步击破具体要求，最终实现“强技能、练精兵”的总体目标。
张三就是这样一个人，在工作中冲锋在前，身先士卒，充分发扬带头模范作用，义无反顾地承担起自己的责任与义务。张三的精神，犹如一道阳光温暖着钢铁公司保卫部员工的心田，更如一场春雨浇灌着钢铁公司保卫部员工心中的梦想。所有钢铁公司保卫部的员工都应
在乌克兰炼“钢铁” 篇3
我是伴随着前苏联文学、诗歌、绘画和电影成长起来的一代人，四十岁以上的很多人都和我一样，不仅熟悉前苏联的艺术作品，甚至今天仍能背诵，不少苏联歌曲张口就唱。毕竟中国与苏联曾同在一个阵营，在相当长的一段历史时期内是“同志加兄弟”的关系。我正是怀着对前苏联艺术大师们的崇敬与对乌克兰人民的情谊踏上了这片土地。
“你们为什么要重拍《钢铁是怎样炼成的》?”初到乌克兰便遇到无数记者的相同提问。他们对中国人来拍自己民族的故事感到新鲜，这在情理之中，但他们几乎相同的疑惑表情也着实有些令人纳闷儿。后来当我看到博雅尔卡那已尘封多年的奥斯特洛夫斯基纪念馆才清晰地感受到独立后的乌克兰意识形态已与从前大相经庭。自由以及“多元化”的社会已经使他们的年轻人对保尔·柯察金越来越陌生……当然，这并不妨碍许多热心人对我们的支持，尤其是杜甫仁科电影制片厂的大力协作。
乌克兰的冬季非常寒冷。为了赶上季节，我们首先抢拍保尔修铁路的戏，由于人物众多，场面宏大，组织拍摄相当艰难。但几天之后我便发现最为艰难的还不是拍摄，而是技术问题。虽然杜甫仁科电影制片厂历史悠久，工作人员都很专业，但他们没拍过电视剧，甚至自乌克兰独立之后，由于经济衰退，连电影也很少拍。拍摄中乌克兰摄影师对摄相机的性能及操作难于掌握，接二连三地出现技术故障。拍了一段时间之后，我有一种体会：实际上我是在带领乌克兰电影厂的第一支电视剧摄制组拍戏，一切有如回到了中国电视剧刚刚起步的八十年代初。百般无奈之下只好撤换摄影，从国内急调摄影和照明重新来过，否则质量实在难于保障。
与摄影的技术形成鲜明对照的是演员个个非常出色。这当然与乌克兰深厚的戏剧传统有关，至今他们的许多剧院几乎每天都有演出，话剧在他们的社会生活中无疑是最重要的一种艺术形式。演员每天都在与观众直接交流，这种历练是很难得的。因此，乌克兰演员的心态和状态都极好。无论老演员还是青年演员都非常敬业。
此次中国人重拍《钢铁是怎样炼成的》在乌克兰也算一件大事，自然吸引了众多乌克兰最好的演员前来参演。许多与影视久违了的演员们穿上服装就不舍得脱下，甚至拍完戏不愿走，一直看摄制组拍戏至半夜才回家。许多乌克兰的人民演员、功勋演员、著名的老艺术家只在剧中扮演一个小小的角色，这也许是我们的整体表演水平保持高水准的根本原因。
《钢铁是怎样炼成的》最关键的演员无疑是饰演保尔·柯察金的人选。正当我们忧心忡忡的时候，一名乌克兰“左岸”剧院的青年演员安德烈·萨米宁正在默默地期待着我们的挑选。他形象消瘦，棱角分明，有些局部很象58年版的保尔，但又比那个保尔柔和一些，也可爱一些。经过试妆，我们认为，仅从形象上看保尔非他莫属，但是否能胜任表演，我着实替他捏着一把汗。在以后的拍摄过程中，他的表现一再验证了我们当初决定的无比正确。第一，安德烈·萨米宁演戏非常地投入。也许因为这是他初登屏幕，心里压力很大，故格外重视。他用心体会人物的每一细微心理，寻找到塑造人物的真实、合理、恰当的方法。我时常见他蹲在角落里沉浸于戏中，激动处以至于浑身颤抖。第二，安德烈·萨米宁经常会提出自己的见解。我一向认为能否提出令人信服的见解，是作为优秀演员的前提，见解必定是他从再创作的思考中提炼出来的，其用心与执着难能可贵。拍摄现场，他经常要求反复试戏、反复琢磨，而且都象实拍一样，即使是“打戏”也要遍遍真摔，决不偷懒。第三，在安德烈·萨米宁身上体现出一个职业演员为艺术献身的精神。由于剧中人物保尔·柯察金的特殊经历，演员在塑造人物时必然是相当艰苦的，他要经历挨冻、挨饿、挨打，以及残酷“战争”的种种磨炼与考验，安德烈经常伤痕累累。一天拍谢寥沙牺牲前推保尔跳崖逃生一场戏，其实这个镜头完全可以用替身，但为了使这个战争场面真实连惯，他要求自己来演。从十几米高的河岸上跃下，跳进河中，这确实很危险，如果是在国内拍戏，这样的场面对任何演员来说都不敢调以轻心。
总之《钢铁是怎样炼成的》中保尔·柯察金的扮演者安德烈·萨米宁，从形象、气质到表演都是相当令人满意的，当然其他如饰演冬妮娅、朱赫莱的演员也都很棒……
《钢铁是怎样炼成的》从拍摄到后期完成经历了一个很复杂的过程，预计将于年底完成，届时我相信将奉献给观众一部既新鲜又好看，而且雅俗共赏的电视剧精品。
钢铁材料 篇4
现在的社会中, 常规金属材料的应用比较广泛, 尤其对钢铁材料来说, 在工、农业及交通运输中都离不开。但是随着科技的进步与发展, 我们对常规金属材料的性能要求也越来越高。在这一方面上, 我们积极采取了研制新材料和对常规金属材料进行热处理以此来达到我们需要的目的。热处理的加热方法很多, 最早是采用木炭和煤作为热源, 进而应用液体和气体燃料。电的应用使加热易于控制, 且无环境污染。利用这些热源可以直接加热, 也可以通过熔融的盐或金属, 以至浮动粒子进行间接加热。
从一定意义上来说, 笔者分析认为常规金属材料热处理这种方法还是比较普遍和实际推广的。
1 常规金属 (钢铁) 材料热处理工艺分类
根据笔者所从事工作性质来看, 一般地常规金属材料的热处理工艺大体上分为整体热处理、表面热处理和化学热处理。
另外在根据加热介质和加热温度和冷却方法的不同, 我们又将它分为若干不同的热处理工艺。这在具体的要求中可以根据需要加以处理。
经过笔者的实践可以知道, 我们在处理常规金属 (钢铁) 材料热处理的时候一般不会改变加工工件的形状和整体的化学成分, 而是我们通过改变工件内部的显微组织, 或改变工件表面的化学成分来满足我们的需求。但不管是哪一种热处理, 都是将加工工件加热到一定温度, 保温一定时间, 然后以某种速度冷却下来。但是不论怎么样, 在绝大多数情况下, 常规金属材料的热处理总是要加热到临界点以上的温度, 得到所要求的组织和性能。
2 常规金属 (钢铁) 材料热处理工艺分析
我们在明确常规金属 (钢铁) 材料热处理工艺时, 首先要知道热处理的主要目的是什么, 笔者认为, 主要是消除前道工序产生的某些个缺陷, 来加以改善材料的工艺性能;还有就是不断提高零件或工模具的使用性能。
笔者认为, 恰当的热处理工艺可以消除铸、锻、焊件等的某些缺陷, 改善其工艺性能。因此, 热处理在现代工业中占有重要地位。
下面笔者将其工艺技术要点做一详细分析。
2.1 热处理中的退火种类。
这其中又可以分为完全退火和等温退火等。这需要说明的是完全退火主要用于亚共析成分的各种碳钢和合金钢的铸, 锻件及热轧型材, 这个应用比较宽泛。
而去应力退火则是用来消除铸件, 热轧件等的残余应力。如果这些应力不予消除, 将会引起钢件在一定时间后, 或在随后的切削加工过程中产生变形或裂纹。
2.2 淬火工艺的技术。
淬火是金属材料的最重要强化方法, 它的目的是提高强度硬度, 耐磨性。将常规金属材料加热到相变温度以上, 保温一定时间, 然后快速冷却以获得马氏体或下贝氏体组织的热处理工艺称为淬火。在实际生产中用油作淬火介质只适用于过冷奥氏体的稳定性比较大的一些合金钢或小尺寸的碳钢工件的淬火。笔者将淬火工艺中冷却速率及对材料的影响做一比对, 具体如表:
2.3 回火的目的分析。
所谓回火它是将经过淬火的工件重新加热到低于下临界温度的适当温度, 保温一段时间后在空气或水、油等介质中冷却的金属热处理工艺。或将淬火后的合金工件加热到适当温度, 保温若干时间, 然后缓慢或快速冷却。这样做的主要目的是满足加工工件所要求的机械性能, 获得稳定工件尺寸, 降低脆性, 消除或减少内应力。
但是要注意, 回火温度越高, 渗碳体质点越大, 弥散度越小, 则钢的硬度和强度越低, 塑性、韧性较高。这时候的组织主要是回火索氏体, 它与回火的温度之间的关系如下所示。
2.4 常规金属 (钢铁) 材料热处理工艺注意事项。
不管怎么样, 我们在常规金属 (钢铁) 材料热处理工艺加工时, 加工工件经常暴露在空气中, 就会发生氧化、脱碳, 这对于热处理后零件的表面性能有很不利的影响。因而我们务必把金属通常应在可控气氛或保护气氛中、熔融盐中和真空中加热, 也可用涂料或包装方法进行保护加热。
3 常规金属 (钢铁) 材料热处理工艺缺陷及控制
我们在实际的金属 (钢铁) 材料热处理工艺时, 难免会出现这样那样的失误, 导致加工工件质量不过关。比较常见的现象是过热现象, 断口遗传现象, 脱碳和氧化现象等。出现产生断口遗传的理论争议较多, 笔者认为曾因加热温度过高导致, 而冷却时这些夹杂物又会沿晶接口析出, 受冲击时易沿粗大奥氏体晶界断裂。这要求我们必须采取一定措施预防。
如若在金属 (钢铁) 材料热处理时, 出现了氢、二氧化碳及水蒸气等发生反应时, 出现了氧化等现象, 我们要及时采取把工件表面涂料, 用不锈钢箔包装密封加热、采用盐浴炉加热、采用保护气氛加热 (如净化后的惰性气体、控制炉内碳势) 、火焰燃烧炉。
出现氢脆现象时候, 我们可以通过除氢处理 (如回火、时效等) 也能消除氢脆, 采用真空、低氢气氛或惰性气氛加热可避免氢脆。
摘要：常规金属材料的热处理是一种综合重要的工艺, 也是质量管理的重要环节。为使金属工件具有所需要的力学性能、物理性能和化学性能, 除合理选用材料和各种成形工艺外, 热处理工艺往往是必不可少的。文章分析了热处理工艺分类, 工艺技术及热处理工艺缺陷及控制措施。
关键词：常规金属,钢铁材料,热处理技术,工艺分析
参考文献
钢铁工业经济税收交流材料 篇5
（一）钢铁工业发展状况
1.从业企业数量进一步增加。一是重点企业快速增加，*年末全省规模以上钢铁企业只有4户，分别是新余钢铁厂、南昌钢铁厂、萍乡钢铁厂和洪都钢铁厂。经改制和新设，到20*年底，规模以上钢铁企业增加到7户，分别为新余钢铁有限公司、新余钢铁股份公司①、南昌钢铁有限公司、萍乡钢铁有限公司、安源钢铁有限公司②、江西洪都钢铁公司和江西金沙港钢铁公司。二是外资和民营资本进入使规模以下钢铁企业数量迅速增加，20*年末已达246户，其中：炼铁企业25户、初级炼钢企业18户，钢材延压加工企业2*户。所有253户企业中直接从事钢坯钢材生产的企业有21户。
2．企业资本和产品结构趋向优化。一是“*”期间全省重点钢铁企业先后实施完成股份制改造，现代公司制企业模式初步确立，产权多元化格局初步形成。二是产品结构调整呈现向好势头，随着20*年4月新余钢铁厂120万吨中厚板项目建成投产，结束了我省长期以来只能生产低端建筑钢材的历史，至20*年末，中厚板产量已达113万吨，占全省钢材总产量的11.1%。
3.钢铁工业规模进一步扩张。一是全省钢材产量迅速提高，20*年全省成品钢材产量达到1*7.82万吨，比*年增加了734.92万吨，年均增加147万吨，平均增速高达29.2%。二是占全国钢材产量比重提升，20*年江西成品钢材产量占全国的2.7%，比*年提高0.5个百分点。三是企业规模不断壮大，20*年全国49户钢铁企业入选中国500强，我省新余钢铁厂、萍乡钢铁厂和南昌钢铁厂分别列49户钢铁企业第24位、43位和46位，而20*年由于产量提高其排名分别提高到第22位、23位和37位，当年规模以上单户产量规模排名我省列全国第三位，仅次于上海和北京。
4.企业利润规模逐步攀升。“*”期间随着产能不断扩张，利润规模也提高到新水平。如重点企业新余钢铁厂、萍乡钢铁厂、南昌钢铁厂和洪都钢铁厂20*年实现利润合计8.51亿元，比20*年增加5.32亿元，年均增加1.33亿元，年均增长27.8%。
（二）钢铁工业税收状况
1.钢铁工业税收规模提升。一是行业税收规模攀升，“*”时期入库钢坯钢材增值税50.51亿元，比“九五”时期增加40.1亿元，增长3.85倍。二是行业税收比重逐年提高，20*年钢材钢坯增值税入库14.22亿元，占当年全省国内增值税收入总额的10%，比*年占比提高了3.2个百分点。三是规模以上钢铁企业比重提升，以增值税为例，*年南昌钢铁厂、洪都钢铁厂、新余钢铁厂和萍乡钢铁厂入库增值税合计4.36亿元，占当年全省国内增值税收入的7.1%，20*年入库增值税达13.79亿元，占当年全省国内增值税的10.1%，比重提高了3个百分点。
2.钢铁工业税收发展加快。纵向看，“*”时期我省钢坯钢材增值税增速大幅提高，年均增幅高达27.6%，比“九五”时期加快3个百分点。横向看，“*”时期我省钢材增值税年均增幅比全国年均增幅高2.8个百分点。
3.钢铁税收产能依存度提高。由经济税源转化为税收，其增长主要受销量和价格增减变化共同影响，即税收发展速度（T）=销量发展速度（S）×价格发展速度（p），已知T和S则p可称为价格敏感系数。在企业产销率较高的前提下，产量可视同为销量，因此p=1时，税收仅对产量敏感；p<1时，税收对产量依存度较高，价格次之，且越小产量依存度越高；p>1时，税收增长对价格依存度较高，产量次之。“*”时期我省钢铁行业价格平均敏感系数为0.99，低于1，同期全国为1.*，说明我省钢铁税收对产销依存度比全国水平高。
二、我省钢铁工业与税收发展存在的主要问题
(一)企业竞争能力较低。一是产品低水平竞争。钢铁行业资本的引入和准入门槛降低，近年来中小钢铁企业发展迅速，低端钢铁产品如建筑钢材产量大幅提高，而我省几大重点钢铁企业又基本生产建筑用线材和棒材，造成了我省钢铁企业只能在低附加值基础上面对市场激烈竞争和冲击的局面，竞争能力进一步弱化。二是抵御市场风险能力较弱。我省钢铁产品结构决定了钢铁工业的主要下游产业是房地产行业，因此房地产行业的发展对钢铁需求将产生直接波动。经测算，我省房地产投资额与钢坯钢材税收发展的相关系数达0.99。近两年受国家宏观调控政策影响，我省房地产开发投资快速回落直接下拉钢铁税收回调，且内因房地产行业宏观调控作用显现及季节性等因素影响，导致钢铁税收各月份大起大落，涨跌交替，在20*年下半年表现得尤为明显。突出说明我省钢铁工业发展存在的极大市场风险和不和谐的企业成长环境。
(二)成本制约因素较多。钢铁工业是高资源投入和高能源耗用产业，原材料、能源自给能力和市场容量将直接影响成本控制水平，我省钢铁工业受此影响则更为直接。其一，资源自给率低抬高采购成本。20*年我国原铁矿自给率为64.5％，而江西境内铁矿的基础储量仅占全国的0.51%，因此自给率远低于全国水平，重点钢铁企业铁矿石进口依存度达到70%—90%。据统计，受国际市场资源性产品价格上涨影响，我省重点钢铁企业20*年进口铁矿石价格在20*年上涨基础上再次上涨31%，大大抬高了采购成本。其二，大宗原料采购抬高运输成本。一方面，江西为内陆地区，进口铁矿石需经港口装卸进行铁路二次转运；另一方面，钢铁冶炼大量使用的焦碳基本靠省外采购运输，因此在近年运力紧张的情况下，运输成本无形被抬高。其三，本土市场容量有限抬高销售成本。江西属欠发达地区，经济规模总量较小，虽然近年来对钢材需求逐渐提升，但与产能高速增加势头相比，本地钢材市场消费容量则显有限，因此必须向省外或境外拓展销售渠道，如20*年全省铁及合金、钢材出口增速分别达到55.9%和82%，相应增加了销售费用。
(三)产业发展政策不完善。一是低水平重复建设。虽然我省钢铁行业总体呈现企业增加和产能提升局面，但必须指出，我省新增企业包括重点企业如20*年安源钢铁有限公司仅是原企业的克隆和翻版，仍然从事低端产品生产，导致整个行业高附加值产品如各型板材缺失，无法有效提升整个行业产品结构水平及获利稳定性，相反却加速了原有低端市场供求裂变和竞争。二是产业发展不配套。钢铁工业的下游产业一般为房地产、机械和汽车制造等产业。“*”时期，我省机械③和交通运输设备制造业发展迅速，两者规模以上企业各年销售收入环比增幅均分别保持在30%和15%以上，为机械用钢材和车用钢材供给提供了足够的需求空间。而我省钢铁行业未能抓住这一市场机遇积极进行产品结构调整，填补本地市场需求，因而让渡了高端产品市场份额和利润增长点。
(四)钢铁税负逐年下降。主要表现在两个方面：一是行业税负逐年下降，以黑色金属冶炼及压延加工业增值税/规模以上黑色金属冶炼及压延加工业销售收入计算税负④，“*”期间我省该行业税负由20*年的6.4%降至20*年的3.8%，平均每年降低0.65个百分点。二是重点钢铁企业微观税负逐年下滑，20*年南昌钢铁厂、新余钢铁厂、萍乡钢铁厂和洪都钢铁厂增值税税负分别为3.3%、5%、4.3%和1.5%，分别比20*年下降了3.4、1.9、2和2.4个百分点。
三、加快我省钢铁工业及税收发展的措施及建议
(一)壮大企业规模，提高规模效益。根据国家《钢铁产业发展政策》要求，到2*0年我国前10家钢铁企业产量比重将超过50%，意味着大量的中小钢铁企业将被陶汰或合并。一是尽快组建全省钢铁集团，将新钢、南钢、萍钢和洪钢进行企业重组，届时钢铁产能将直逼千万吨，提前进入全国前10位，赢得主动权。二是按照现代企业制度，实施集团式管理，统一资产、技术、品牌、采购，发挥规模优势，降低采购和管理等费用。三是统一销售网络，进一步利用和整合好现有企业的省内外和境外销售渠道，提高企业和品牌知名度，降低销售费用。实现资源由散户向大户集中，经营理念由做大向做强转变，提高企业抵御市场风险能力，为钢铁行业税收发展奠定基础。
(二)推进上市融资，拓宽资金来源。江西总体经济实力薄弱，财力有限，而钢铁工业属资本密集型产业，规模扩张或产业升级均需大量资金投入，因此推进上市融资是加快发展的便捷途径。一方面为集团企业发展积聚资金，节约资金使用成本；另一方面进一步改善资本结构，优化经营管理，确保集团企业投资和经营更趋稳健。
(三)优化资源配置，提高税负水平。一是充分整合研发资源，壮大研发实力，为产品结构升级提供强力支持。二是合理配置生产能力，区别现有各钢铁厂的比较优势，将不同产品生产向具有比较优势的企业集中，提高盈利能力，从而提高税收成长能力。三是积极研发和生产高端产品，并逐步提高其比重，推进产业结构升级，提高增值能力，逐步降低税收对产能依存水平，培育税收发展源动力。
(四)强化产业配套，提高税收稳定性。一是延长产业链条，大力精深加工，通过提高成品钢材生产能力消化和降低生铁和钢坯外销数量。二是立足本省，积极与机械和汽车制造产业配套，满足机械用钢材和车用钢材的市场需求，实现钢铁产业与机械和汽车制造产业协调发展和共赢，确保全省相关产业经济与税收的持续、稳定发展。
(五)优化税收服务，促进税收健康发展。一是积极开展税收服务，为钢铁企业开展税收政策辅导，提高依法办税水平。二是全面落实税收优惠政策如出口退税政策等，扶持钢铁企业发展。三是加强日常管理，以纳税评估为手段，强化税收入库，减少税收性罚没支出和降低税收风险。
（作者单位：江西省国税局）
① 新余钢铁厂因实行股份制于20*年拆分为新余钢铁股份公司和新余钢铁有限公司，本文中新余钢铁厂20*年以后包含上述两户企业。
② 萍乡钢铁厂于20*年新办关联企业——安源钢铁有限公司，本文中的萍乡钢铁厂20*年以后包括安源钢铁有限公司。
③ 本文机械行业主要包括金属制品业、通用设备制造业、专用设备制造业、电气机械及器材制造业。
钢铁的心跳 篇6
4月13日，宝钢集团宣布已与世界主要铁矿石供应商之一的澳洲必和必拓公司(BHP)就2005年度铁矿石离岸价格上涨71，5％达成一致，BHP放弃额外力口价的要求(它原本的价码是上涨103％—114％)。至此，长达近两个月的BHP单方提价风波暂告一段落。
有业内人士当即表示，这表明中国钢铁企业在争夺国际价格谈判话语权上取得了重大进展，将推动国际铁矿石价格谈判新规则的建立。趋势也许如此，但情形尚不乐观。BHP声称，并不放弃在今后年度与其客户继续讨论运费问题。
此前的2月22日，日本新日铁公司与巴西淡水河谷公司(CVRD)就今年铁矿石价格涨幅达成协议，确定为71，5％，当时舆论哗然。2004年铁矿石价格涨幅不过18，6％，更关键的是，按照行业内惯例，新日铁与CVRD达成的这一涨幅将成为今年的价格标杆。随后韩国浦项制铁宣布接受这一涨幅。
尽管宝钢集团在第一时间作出反应，认为“这个涨幅超出了钢铁业能承受的范围，必将对全球钢铁业的长期健康发展产生不利的影响，也不利于整个钢铁上下游产业链的长期健康发展。本公司将继续保持与各主要供应商进行价格谈判，并努力寻求一个双方可接受的价格方案”。但在6天之后，宝钢与CVRD以同样的涨幅达成供货价格协议。
这一结果超出国内钢铁企业预期的一倍左右，让铁矿石对外依赖度较高的中国钢铁业将不得不为此付出更大的代价。根据国家信息中心的预测，中国钢铁企业整体上因此而增加成本200亿—300亿元，占2004年全行业利润的20％～30％。
2004年，中国从国际市场上共进口了2．1亿吨铁矿石，需求占全球的42％。而从2003年起，中国已经超过日本、欧盟，成为全世界最大的铁矿石进口国。这一最大的市场为何没有表现出更强的议价能力?
原因之一在于，中国在2004年刚刚力口人世界钢铁协会成为其会员，此前并不直接参与价格谈判，一直被动接受日本企业的谈判价格。今年宝钢首次代表中国钢铁企业进入谈判，还是接受了新日铁和CVRD的谈判价格。日本钢铁企业的这一“定价权”凭借的仅仅是几十年来国际铁矿石市场上约定俗成的惯例，即每年第一单谈判的价格作为整年铁矿石销售的规定价格。
有专家认为，中国众多钢铁企业的高能耗才是国外原材料供应商抬价的最主要原因。有数据显示，2003年我国GDP总量达到11．58万亿元，消耗能源约16亿吨煤、2．5亿吨石油、2亿多吨钢材、8亿吨水泥。据推算，我国每创造1美元产值所消耗的能源，是美国的4，3倍、德国和法国的7．7倍、日本的11．5倍。
近年来，随着经济持续高速增长，各地纷纷“大炼钢铁”，中小钢铁厂林立。这种一哄而上的局面使得铁矿石供应出现紧张，不少国内钢铁企业在国际市场上乱采购，甚至互相抬价。有业内人士透露，2004年，中国几个大型钢铁企业与海外签订的合同是每吨铁矿石400元人民币，但多数中小企业却是自己到海外购买铁矿石，量小价高，谈判价格大约就是每吨70至80美元，与今年涨价之后的价格差不多。这一怪现象便是国内钢铁企业无序采购的恶果。如何将巨大需求凝成合力，将成为中国钢铁企业争取谈判中有利位置的关键。
而政府在宏观调控上将会继续加强。3月30日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，分析当前钢铁供求形势和价格走势，强调要进一步搞好对钢铁工业发展的宏观调控，采取更直接、更有力的措施，应对国际铁矿石价格大幅上涨的问题。会议捉出，要严格控制钢铁产品出口，加强铁矿石进口协调和管理，整顿和规范铁矿石经营秩序，加大钢铁行业结构调整力度，抑制钢铁生产能力盲目扩张。
钢铁材料 篇7
关键词：原材料,库存控制,优化机制
0 引言
钢铁工业生产中, 一定的原料库存可以降低外界供应紧张所带来的压力, 弥补不确定因素造成的损失;能够在生产不稳定期间减缓波动, 保障生产的连续性。但由于钢铁企业原料种类多、库存量大, 往往占用庞大的日常流动资金, 同时也容易掩盖管理中效率低下等实际存在的不足。
1 钢铁企业原材料库存现状分析
1.1 原材料品种
钢铁企业生产过程复杂, 使用的原材料除了使用最多的生产原料以外, 还需要许多的生产辅助材料与零配件, 基本可以归结为四类: (1) 主要原料:金属材料、碳素产品、煤炭 (包括炼焦煤、焦炭和炼铁用喷吹煤) 、含铁原料 (包括块矿、粗粉、精粉及氧化铁皮等含铁杂料) 、废钢铁 (包括废钢、生铁及铁水) 等。 (2) 生产辅料:耐火砖、重油、各种化工产品等。 (3) 生产备料:各种生产设备及零部件、润滑油、劳动辅助用品等。 (4) 能源动力类:水、电、气等。
1.2 原材料库存特点
钢铁企业主要为其它工业制造行业提供生产材料, 具有投资大、生产环节复杂、物资流通频繁、运距长、运量大、消耗大等特点, 位于工业供应链的上游。钢铁企业消耗常用原材料的数量与金额十分惊人, 一般的, 每生产一砘钢需要耗费3.0吨至3.5吨原材料。如果一个企业的钢铁年产值为100亿的话, 其中每年大约60~70亿元原材料成本, 也就是每天需用在原材料上超过1500万元资金, 每分钟大约超过1万元的资金会以常用原材料的形态流转。所以, 即使原材料单品类的单个库存量下降1%, 长期积累下来, 会是一个非常惊人的数字。
2 原材料库存问题研究的必要性
2.1 原材料库存研究的意义
即使现在钢铁产量已不再被作为确定一个国家经济实力最重要的指标, 但一个国家的科技进步水平在很大程度上仍取决于其钢铁工业的现状和发展。钢铁工业不仅决定了一个国家的经济独立性, 而且决定了其政治独立性, 所以, 世界各国的钢铁工业在金融、信贷和税收优惠诸方面都受到政府相当大的支持。近些年来, 由于环境保护法的出台、贸易壁垒的增加、钢铁替代品的出现、高机新科技的发展, 全球的钢铁工业迎来了前所未有的挑战。为了提升钢铁产品的市场竞争力、适应市场变化, 钢铁企业不仅要加大对新产品开发的力度, 推动高新技术的应用, 构建环境友好型工业结构, 还要深化改革, 改变经营管理观念, 加强供应链与物流及库存的优化管理。
2.2 原材料库存存在的问题
2.2.1 受传统存货思想制约, 导致存货占用大量资金
就我国的钢铁生产企业而言, 按企业的性质分类, 都属于大型国企, 虽然国企普遍进行了市场化改革, 建立了现代企业制度。但是管理方式仍然受传统的计划经济体制的管理方式影响很深, 在传统的管理方式中, 企业不需考虑市场, 只负责生产, 为了防止难为无米之炊, 企业大量囤积原材料。而在市场经济中, 部分钢铁生产企业也未投入足够的精力进行深入的市场调查, 往往根据生产经验和管理习惯来制定生产计划、采购计划, 进行大量的原材料采购并生产商品。虽然钢铁是进行城市建设的必需品, 但是过度的生产也背离了市场真正的需求, 往往造成产品的积压, 产品不能销售, 一方面占用库存, 消耗存储费用, 另一方面产品销售不畅, 无法变现, 使企业的现金流受到影响, 导致资金紧张, 使企业陷入困境。
2.2.2 国内消费不足, 存货贬值
受传统存货管理思想的制约, 我国的钢铁企业普遍存在着过度生产的倾向。钢铁是建设的必需品, 受经济发展和建设的影响较大。如果当地建设项目增多, 对钢铁的需求量大, 基本不存在积压的问题, 但是如果建设项目的数量减少, 而钢铁生产又未及时随之进行变化, 则面临库存积压的风险, 而经济发展速度放缓, 如碰到全球性的经济危机, 市场必然无法消化过多的钢铁产品, 钢铁生产企业不得不面临着停工停产的威胁, 产品不销售不但无法带利润, 而且企业还要承受存储费用的上涨, 经济形势不景气的状况, 钢铁产品随时面临着市场价格下跌、存货贬值的风险, 即使产品销售, 也可能造成企业亏损。
2.2.3 企业间缺乏信息共享
钢铁生产是一个连续的供应链, 钢铁生产企业负责销售的同时也要与大量的下游企业打交道, 而企业之间没有建立信息共享平台甚至是人为设置信息障碍已经给整个行业的发展造成了负面影响。各个环节之间没有建立信息共享平台, 信息沟通不畅, 在不考虑技术进步及市场运作等影响因素外, 某个企业努力降低企业库存量, 实际上只是解决了一个企业的问题, 只是把库存的压力从一个环节转移到了另外一个环节。要真正解决钢铁企业存货管理的问题, 就必须从整个行业的供应链入手, 建立上下游企业间良好的沟通渠道, 优化行业的库存管理。
3 钢铁企业原材料库存优化机制办法
3.1 强化现代物流与供应链管理意识培养
钢铁生产企业周围虽然存在大量的仓储物流企业, 但是它们的业务拓展不顺利、信息不流畅, 容易造成资源浪费。所以钢铁企业要快速整合各种原材料的社会资源, 通过原材料电子信息平台, 实现原材料物流分拨电子化, 实现物流分拔、配送、加工、信息反馈等功能, 发挥原材料物流的信息互动、质量保障、货物监管、综合协调等功能, 从而降低物流成本, 在根源上整合社会的原材料加工、仓储、配送等优质条件, 提高社会资源的利用效率。同时, 也需要通过提高员工素质来实现。把有关物流等概念在基层员工以及各层领导中大力普及, 进而提高他们对于现代供应链管理以及现代物流的运用及认识。
3.2 企业信息化与工业化融合层面
钢铁企业是典型的工业企业, 要充分利用信息化技术, 优化库存管理。企业要建立并使用ERP系统, 从而统一平衡与掌握物料情况, 减少积压、加速周转。并且通过ERP系统, 实现专业管理的计质量系统, 它需要实现以下主要目标: (1) 理顺进出厂物流、厂内物流管理流程, 确保物流顺畅、均衡以及物流、信息流的同步, 保障进厂物流系统的高效、精确运行, 为各使用部位提供及时可靠的数据支持。 (2) 结合进厂物资厂内卸货的工作时间进行管理, 严格各个环节进行监控, 有效减少因库位不足、人工配备、质量检验等造成的延时, 将各环节时间降低在规定的时间之内。不仅能提高工作效率, 而且提高了入库业务数据的及时性、准确性, 为进一步降低原材料库存提供基础。 (3) 实现进厂原材料计质量数据的自动匹配, 及时上传、结算出帐, 为ERP提供详实、准确的财务数据支持, 进而推动管理部门对库存资金占用核算的准确度, 从而再对精确库存、提高原材料物流管理水平进行指导和监督。 (4) 在充分使用ERP的基础上, 提高钢铁企业内部各环节之间的协调配合能力, 由销售部门所接订单指导生产计划、继续倒推到针对该生产计划的原材料准备、进而细化到具体的原材料品种、数量、入库时间及领用发放时间。从而达到所需原材料的入库时间最优、到货数量最优、库存资金占用周期最优。
3.3 企业战略采购和供应商管理层面对原材料库存优化的指导
3.3.1 稳定采购渠道
(1) 科学设计采购渠道及结构。对大宗的原材料进行主采购渠道和辅助采购渠道的分析和管理。将主渠道比例的供应商进行稳定维护, 保证原材料供应和稳定连续。将剩余比例作为辅助采购渠道进行灵活管理, 视库存和实际用量情况调剂安排, 以优化库存量到经济水平。 (2) 按区域和运输方式细化分解。分解运距远近不同区域的供应商, 利用距离用料地点较近的供应商或物流单位到货及时性较强的优势, 作为仓库的有利补充, 从而实现厂内库存资金占用周期缩短。 (3) 对集团公司内部所属部门的材料供应采取库存前伸策略。由于内部各部门之间材料调拨手续简便、调配速度快, 故就按照随用随领、用多少领多少的原则进行控制, 从而降低内供物资的总库存量, 节约资金占用。
3.3.2 建立战略合作伙伴关系
伴随着全球经济一体化形式的汹汹来袭, 企业的经营方法照比从前要不断进行更新和改革, 才能够面对新的市场、新的需要。通过战略合作的方式将企业与企业进行联系, 培养企业之间的协作能力和核心供应渠道来稳定和保证自身的原材料库存, 这样在市场竞争当中才能够配合实现强大的竞争力和旺盛的生命力。建立战略合作伙伴关系, 主要是企业之间为了追求资源上的互补, 提升自身市场竞争优势规避风险而自发形成的准市场协调组织。这样就使企业和企业之间不仅仅是淡出的市场关系, 也不是简单的一体化关系, 而是一种类似于战略联盟的准一体化组织关系, 从一定程度上来说, 也可以看作是一种贸易关系。形成良好的战略合作伙伴关系, 有助于双方共同享用有效的资源, 一并向前发展, 实现战略合作上的“双赢”目标。现在, 越来越多的大型企业开始对供应商系统进行实地考察, 并且根据自身所需原材料的特点与稳定的供销商结成战略伙伴关系, 并保持一定的数量比例, 这样就极大地降低了市场风险, 从采购的规模和渠道结构上降低了成本, 使企业的竞争力不断提高。
3.4 企业自身原材料库存管理层面
原材料存储与管理是实现库存管理的基础, 包括物料实际存储方法、物料移动管理、保持库存记录准确的方式方法。库存管理就是要实现保证经营活动的正常进行、改善现金流和增加投资回报三个目标。钢铁企业的库存管理, 主要对各种原材料、燃料、中间制品及产成品等的出入库、库内搬运装卸、盘库和配料等进行管理, 主要功能是缓冲、调节和平衡。在库存管理和控制方面, 可以应用ABC分类法将物资产品进行分类后, 再采取战略库存与基本库存相结合的库存战略, 统一编码, 进行物料存储规划和快速反应 (QR) 库存控制。
4 总结
随着市场的不断深化, 钢铁企业面临的市场形势与发展环境同时发生了深刻变化。加强原材料的库存管理, 可降低资金占用释放出更多的流动资金。同理, 通过对市场研判、内部协调、科学操作等各方面创新创效, 最大限度地挖掘企业内部潜力, 从根源上降低钢铁企业的成本, 才能更好地适应新要求与新形势, 在激烈的市场竞争中和疲软的市场行情里找到生存与发展的机会。
参考文献
[1]孟凡园.医院实施ERP技术的探讨[J].计算机光盘软件与应用, 2012 (16) .
[2]朱磊, 范大伟.基于外部价值链分析的邯钢集团公司竞争优势研究[J].企业活力, 2012 (04) .
钢铁材料 篇8
(一) 耐火材料采购具有物资采购活动的普遍性, 如制定采购计划、采购过程管理、采购成本分析等。
1. 制定采购计划。
制定耐火材料采购计划是采购管理第一步, 采购计划的要求主要是及时性和准确性, 及时性要求留有足够的组织进货时间, 准确性要求计划要反映真实情况, 尽量避免临时更改。制定采购计划分采购分析、合同类型选择、采购计划编制等步骤完成。
(1) 采购分析。采购分析是分析该批次耐火材料是否要采购、怎样采购、采购多少以及何时采购等。主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、采购评标能力等进行分析比较, 并决定是否从单一的供应商或从多个供应商采购所需的全部或部分货物。
(2) 合同类型的选择。当决定需要采购时, 合同类型的选择成为买卖双方关注的焦点, 因为不同的合同类型决定了风险在买方和卖方之间分配。买方的目标是把最大的实施风险放在卖方, 同时维护对项目经济、高效执行的奖励;而卖方的目标是把风险降到最低, 同时使利润最大化。一般情况下, 耐火材料绝大部分品种是处于买方市场, 因此合同的类型选择首先考虑利用买方制定的格式合同, 对于一些难以采购, 而且卖方要求较高, 也应优先考虑在买方制定的格式合同中加以修改形成。只有完成处于卖方市场的耐火材料, 才考虑使用卖方的合同类型。
(3) 采购计划编制。根据耐火材料用料计划、采购分析的结果和所选择的合同类型编制采购计划, 说明如何对采购过程进行管理。具体包括:合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、制定评价标准等。
采购计划年度、季度、月度采购计划和临时采购计划。年度采购计划只对一年总体采购量作概算, 采购资金进行预算, 季度、月度材料采购计划适合日常消耗耐火材料采购, 临时采购计划适合维修耐火材料采购。
2. 采购过程管理。
采购过程管理直接关系到能否采购到质量优, 价格低的产品。
(1) 询价。询价就是从可能的供货方那里获得谁有资格完成工作的信息。获取信息的渠道有:招标公告、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、生产用料单位和技术专家推荐的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。
(2) 供货方选择。这个阶段根据既定的评价标准选择一个供货商。评价方法有以下几种:
合同谈判:这种方式也叫“议标”, 即要求几个具备供应能力的供方通过谈判方式选择其中一个质量量合格, 价格最低的供方。
加权方法:把定性数据量化, 将人的偏见影响降至最低程度。这种方法要求把耐火材料的各种要求指标量化, 然后把各供方不同的指标进行比较, 选择出一个供货方。最常见的通用耐火材料的采购, 把所有的质量理化指标列出, 供方只按要求报价, 可量化使用要求 (如转炉的使用炉次、铁沟的过铁量等) , 然后通过加权的办法选出供方。
筛选方法:为一个或多个评价标准确定最低限度履行要求。如最低价格法, 达到要求, 价格最低即为供方。
独立估算:自己编制“标底”, 作为与供货方的建议比较的参考点。
一般情况下, 要求参与竞争的供货商不得低于三个。选定供货方后, 经谈判, 供需双方签订合同。
(3) 合同管理。合同管理是确保买卖双方履行合同要求的过程, 耐火材料合同管理一般包括以下几个层次的集成和协调。1) 要求供方在约定的时间进行生产。2) 监控供方的成本、进度计划和技术绩效。3) 检查和核实采购产品的质量。4) 变更控制, 以保证变更能得到适当的批准, 并保证所有应该知情的人员获知变更。5) 根据合同条款, 建立供货方执行进度和货款支付的联系。6) 采购审计。根据合同要求检查执行情况。7) 正式验收和合同归档。
3. 采购成本分析
将采购成本降到最低对公司利润的增长是非常重要性, 但更重要的是, 应该考虑产品使用周期内的最低整体采购成本。在实际采购工作中, 很多招标单位通常只关注供货方的投标报价, 而忽视了招标成本、生产成本和所有权损耗成本等项目整体采购成本。
(1) 招标成本。首先要考虑发出招标要约前的行为, 招标方需要确定目标、调查主题、考察和认同供货商等费用。然后, 竞标者需要对招标方的招标文件制定其投标建议书的费用。表面上看来, 这笔款项由竞标者承担;但是, 从长远看是由招标方承担。因为竞标者总把竞标成本直接加在每次竞标的成本上。
评标程序开始后, 招标方需做包括开标、评标、定标、谈判、批准等事项。
因此, 对于耐火材料来说, 竞标的总会花费一定的费用, 而这种费用最终会转嫁到材料的成本。因此降低招标成本也是招标方的一种责任。
(2) 生产成本。生产成本是投标报价的主要依据, 往往是供需双方关注的重点。一般包括如下几个方面:产品的原材料费用、生产费用等、与其它系统的集成、授权、交付和保险、相关手册、对员工和管理者的培训等。
(3) 所有权损耗成本。所有权损耗成本指长期损耗成本, 包括项目运营成本和处置成本。项目运营成本可能会持续多年, 并且可能是前期费用的许多倍;在设备濒于报废之时还需考虑其销毁或处理的处置成本。
综合考虑这些成本将有助于以正确的观点看待实际采购价, 帮助买方选择最好的方案。
(二) 钢铁冶炼用耐火材料由于其性能要求不同, 原料成本差异性大, 加之各供货商技术水平不同, 往往出许多新材料, 新产品。采购部门难以掌握其真实的成本, 因此在采购过程中应根据其特殊性, 灵活掌握才能有利于降低采购成本, 提高耐火材料使用质量。
1. 灵活选择合理的采购方式。
根据不同类型的耐火材料, 选择合适的采购方式, 这是降低采购价格的良好途径。 (1) 公开竞争招标。对于正常消耗耐火材料采购, 实行公开竞争招标的方式, 往往能通过供应商的相互比价, 达到采购成本最低质量最好的目的。招标时应联系三家或三家以上的供应商, 并递交供应商报价、样品、产品质量及规格品种等资料, 采购定价由市场供求关系确定, 采用优质优价与批量折扣相结合的价格政策。 (2) 合同采购。对于性能要求高的耐火材料采购, 可选择信誉佳配合能力好的供应商, 与之订立长期合同。与诚实、信誉佳的供应商合作不仅能保证供货质量、预定交货期, 而且能得到价格方面的关照。供应商为了维护自己的商业信誉和利益, 建立稳定的销售渠道而不会掺假, 并能保持良好的合作关系和商业妥协。 (3) 最低价格采购。为了以最低的价格取得最优质的材料, 在价格确定前, 必须先调查市场行情。所有采购, 应有三家或三家以上供应商报价, 并与上一期价格进行比较核实, 而且经生产、技术部门认可。在得到各供应商报价后, 不一定完全选择最低价格, 因为并不是最低的价格就是最可取的, 应考虑价格对应的质量, 并同时考虑与供应商的长远合作关系和其它材料的总体价格等因素, 选择多数材料价格最低的供应商, 并与之协商, 使总体材料的采购价格达到最低最优水平。
2. 应设法引入竞争, 降低采购价格。
耐火材料由于其使用性能的特殊性, 它的检测标准往往采用供方自行制定的企业标准, 要引进新的供方往往需要使用单位反复试验, 满足使用要求后方能进入采购程序。这样需要的时间非常长, 而且每次试验, 生产单位均需要安排人力、物力进行监控, 因此, 使用单位一般不愿意引进试验, 而不引入新的供方进行竞争, 采购成本是很难下降的, 实践证明, 独家供货的耐火材料产品, 大多数供方认为必须使用其产品, 价格都不愿意下降, 如我公司去年采购的聚渣剂, 第一家试验成功后, 其报价达2500元/吨, 反复谈判, 最终价格只下降70元/吨, 但随后一个月内, 试用了另一个供方的产品, 价格在1750元/吨后, 第一家供方马上同意将价格下降到同样的水平。作为采购部门, 要引进供方, 第一要信息广, 向使用单位推荐质优价廉的产品;第二, 要征得使用单位同意试验;第三, 要取得技术部门支持。
3. 建立监督机制。
监督机制健全与否, 直接关系到采购活动的成败, 没有健全的监督机制, 就无法保证供应, 无法降低采购成本。建立健全监督机制主要从以下几方面。 (1) 加强对采购过程的监督。 (1) 规定采购条件。明确采购人员对供应商的选择、采购物品的质量、需求的满足保证等负完全责任, 并明确采购主管人对下属的工作过程和结果的监控负责、采购物品必须是必需的不可或缺的, 而且经查对无库存或库存不足以满足需要者。采购物品必须适量, 不得超标积压或不可用或根本不需用、采购物品的单价须为掌握内的合适单价, 而且力求是最低的单价。 (2) 明确分工。明确采购人员的权利和责任, 使各采购活动有条不紊并将责任归落到人。 (3) 采购审批权限。所有采购报价、采购合同、采购办理必须先批准后实行, 禁止未经批准的采购事宜。 (2) 对验收过程的监督。耐火材料的验收必须核实进货的物品与订货单是否相符, 对经手验收物品的品种、规格、数量和质量等与采购发票或采购合同要求的相符性负责。只有完全合格或经相关职能部门批准特殊放行的物品才准验收入库。验收无误后, 填制材料入库单等作为结算货款的凭据。为避免损失, 采购回厂的物品由于质量、规格不符, 必须立即办理退货。凡检验结果为与合同不符的, 应按规定扣款。可以设立独立的监督部门对采购过程进行监督。 (3) 对使用过程的监督。由于耐火材料对使用结果有要求, 因此加强对使用过程的监控也是必须的。对使用过程监控主要依赖生产使用单位和技术部门, 目的是看使用人员是按要求使用, 是否实事求是地填写效果记录。
(三) 实施效果。在广西钢铁集团公司耐火材料采购管理中, 针对其普遍性和特殊性, 采取了文中论述的办法, 取得了较好的成效。
1. 规范耐火材料采购管理。运用采购管理的普遍性, 规范日常中耐火采购管理活动, 完善采购管理制度。
2. 保证耐火材料使用质量。耐火材料质量不断适应柳钢的生产变化, 组织采购的11万吨耐火材料合格品率达100%。
钢铁材料 篇9
穆迪表示，今年中国国内生产总值的增长目标被下调至7.5%，经济发展速度可能放缓，加上政府计划转变经济发展模式，从以投资促进增长转向以消费驱动增长，这些因素可能给中国的钢铁生产商带来负面的影响。
自温家宝总理宣布下调2012年中国国内生产总值GDP增长目标至7.5%之后，各国的钢铁业、研究机构及媒体普遍认为，经济增速放缓将施压中国的钢铁需求和生产，从而给铁矿石和焦煤等原材料价格带来下行的压力;同时，中国钢铁生产商须要加快结构调整和产业升级步伐，减少过剩产能，提高生产效率，开发优质钢铁产品，以应对新的市场环境。
印度媒体日前报道称，世界钢铁产量约有一半来自中国，在此情况下焦煤和铁矿石价格的高低就紧密地与中国相应的需求联系在一起，印度钢铁工业认为中国下调GDP增长目标对其的影响深远。
澳新银行宏观大宗商品分析师表示，由于中国最高领导人决心转向更绿色的发展，中国正改变其发展模式。中国政府将今年经济增长目标降至7.5%，这是自2004年以来该目标首次低于8%。
钢厂和交易商表示，预计3月份钢铁需求将随着中国建筑活动的缓慢复苏而有所回升，但他们补充称，就算需求再次回升，增长也会比以往更为缓慢。
另据分析，钢铁需求下降的一个关键原因是中国房地产业低迷。中国房地产业是全球原材料需求最重要的驱动因素之一，占到中国钢铁需求的一半以上。自去年政府宣布旨在抑制房地产泡沫的控制措施以来，中国的建筑活动一直在下降。
钢铁材料 篇10
一、当前企业采购管理工作主要问题分析
在我国当前钢铁企业实际工作中, 原材料采购过程中受到市场因素、企业内对原材料需求细化以及企业管理改革等多方位影响, 其原材料采购管理中遇到了以下问题。一是管理协调性能较差。在当前的原材料采购管理过程中, 采购工作不仅需要采购部管理, 同时也需要技术、生产等部门的全员参与。但是在实际的采购过程中, 这种全员的参与缺乏有效的横向协调工作, 进而造成了各部门间在采购过程中缺乏有效的合作, 进而造成采购工作难以有效开展。二是采购目标缺乏标准。在当期的钢铁企业采购过程中, 采购目标的明确是采购管理的重要过程。但是在实际工作中, 采购过程中的采购目标往往缺乏明确性。这主要是因为采购管理者缺乏明确的参考性因素造成的。
二、新型采购管理模式建立的意义探析
在新型的钢铁企业采购管理中, 为了应对管理过程中出现的实际问题, 采购管理人员开展了实践研究工作。在研究过程中管理人员发现, 利用钢铁生产项目为引导, 采用项目导向型采购管理模式进行采购管理, 是新型企业采购管理发展的重要趋势。在实际的采购管理中, 这种新型采购管理模式的建立具有以下意义。
1.便于采购中市场因素的体现
在企业原材料采购过程中, 项目导向型市场采购管理的开展有助于体现出采购过程中的市场性因素。特别是随着项目采购过程中, 为了实现项目优化采购过程会经过策划、市场调研等市场性管理过程, 充分的体现出采购中的市场性因素。这种市场因素的表现, 对于企业采购管理有序进行起到了实践指导作用。
2.便于采购管理标准化的开展
在当前的企业采购与整体管理中, 标准化建设的开展是提高企业控制管理质量的重要基础。特别是在项目导向型管理过程中, 将采购中的跨部门、跨单位、多人合作、责任管理、执行责任等多项制度, 在项目管理过程中得到体现, 对于原材料采购管理制度模式的确立有着重要的促进作用
3.钢铁企业项目导向型原材料采购管理模式, 这就是把日常原材料采购管理的工作当作项目进行管理, 从采购的具体任务出发, 根据项目生命周期各个阶段的具体需要, 配置优化人力、财力、技术等内部资源, 以项目目标为导向, 对采购工作进行计划、控制和监督, 从而保证目标的实现。由于原材料采购具有明显的分阶段性和很强的流动性, 可以将连续进行的采购工作按月度分成相对独立的时段进行。
三、新型原材料采购管理模式工作流程以实践措施研究
在当前原材料采购管理过程中, 项目导向型采购管理模式是以订单为基础, 开展的全面性目标团队管理工作。
1.采购项目启动
在原材料采购过程中, 项目的启动是采购管理的初始阶段。这一过程中, 管理者需要对项目的各项内容, 如原材料需求、采购团队组成等进行论证与分析, 并形成结论性方案与预案, 为后期管理的开展做好准备。
2.项目管理团队组建
在完成了项目启动阶段后, 项目导向型采购管理就进入管理的计划阶段。在这一阶段内, 其主要的管理工作就是根据项目管理方案, 组建采购管理的团队以及确定项目经理两项主要工作。在实际工作过程中, 这两项工作的开展实践内容如下。首先在管理团队组建过程中, 企业的生产部门、采购科室、财务管理科室以及办公室是组建管理团队的基础。同时还需要根据项目特点, 引进技术研发、质检等科室进入管理团队, 实现管理团队中的互补性与合作性。其次在项目经理的确定过程中, 我们需要以采购项目需求为基础确立经理人选。在当前的企业实践中, 其主要的原材料采购项目包括了铁矿石、煤炭、炉料、废钢生铁四个内容, 其团队经理也由负责这四项管理的副经理担任。
3.管理分析阶段
在采购订单形成前, 管理分析的开展是采购管理质量提高的重要保障。在实际的采购分析过程中, 其分析的主要内容包括了需求分析与市场分析两个过程。在需求分析过程中, 其主要的分析内容是进行原材料采购项目必要性与合理性。在这一分析过程中, 管理团体需要就进行采购的原材料进行科学、有序的分析工作。分析的内容包括了三个主要内容。一是生产与技术部门对原材料生产技术、产品产量等需求进行分析。二是财务部门对采购所需要支出的成本支出进行分析。三是原材料存储部门对原材料库存情况进行分析。而市场分析过程中, 管理团队则需要对原材料采购项目中, 市场风险性与可行性进行有效分析, 保证原材料采购中的风险得到有效控制, 同时完善采购方案的可行性。
4.项目采购订单的完成
在完成了以上的工作后, 管理团体依据生产要求与市场情况编制出详实的采购计划书。计划书的编制过程中, 需要管理团队中的每个管理部门发挥自身作用, 实现计划书中每项内容符合企业实际需求, 同时符合市场情况。在计划书的引导下, 项目导向型原材料采购订单的制定工作即可完成。
四、结束语
在钢铁企业原材料采购过程中, 受到企业生产技术、需求以及市场外部情况影响, 新型采购管理模式的确立成为了企业采购管理的重要趋势。在这种情况下, 企业管理者以项目导向型管理模式为基础, 开展了企业采购管理创新研究, 为企业原材料采购工作的开展提供管理支持。
摘要：在钢铁企业原材料采购管理过程中, 为了适应企业生产与市场情况变化影响, 企业管理者采用了项目导向型管理模式, 开展了新型采购管理工作。这一新型管理模式的应用, 对于钢铁企业原材料采购管理质量的提升, 起到了极大的实践性促进作用。
关键词：钢铁企业,原材料采购,项目导向型,管理模式
参考文献
[1]刘泽辉.关于我国钢铁采购模式发展趋势的几点思考[J].中国商界 (上半月) , 2010, (12) :89.
钢铁也温柔时刻 篇11
被动安全系统是汽车在事故发生、车辆失控的情况下，对车内外所有人员甚至物体的保护保护的最后一道屏障。而下面我们来谈谈这至关重要的被动安全保护，看看您的爱车装备了那些方面，您的驾驶空间是否足够安全。
谈到被动安全，人们脑中浮现的主要是安全气囊、安全带预收紧装置、乘员头颈保护系统等车内的安全保护装备，而实际上，安全车身以及行人保护系统也同样重要。
乘员保护
针对车内乘员的被动安全系统主要包括安全车身、汽车安全玻璃、安全气囊、预紧式安全带、主动式安全头枕、溃缩式转向柱等，本期我们主要介绍对乘员安全影响极大的安全车身和汽车安全玻璃。
变形金刚车身，保护自己安全车身
在电影中我们经常看到主角开着汽车穿越各种障碍、经历各种车祸，而车辆还依然坚强地奔跑在马路上，我想这应该不是主动安全系统起的作用，而应该归功于所驾驶汽车车身的安全性。虽然电影的最后都会标注“纯属虚构，请勿模仿”，但是在车身方面不够安全的车辆，应该是不会来实现此类电影拍摄的。车身方面的被动安全系统主要包括安全车身、汽车专用安全调制玻璃、侧门防撞杆、横置发动机等，本期我们就来说说对乘员安全影响极大的安全车身和汽车安全玻璃。
安全车身
安全车身是指为了减轻汽车碰撞时乘员的伤亡，在设计车身时着重加固乘员乘客舱部分，加强削弱汽车头部和尾部的变形区间。当汽车碰撞时当发生碰撞时，头部或尾部被压扁变形并同时吸收碰撞能量，而乘员客舱不产生变形以便保证乘员安全。这就相当于给乘员的周围都加上了“海绵垫”。安全车身以GOA车身和3H车身为代表，还包括G-CON车身、笼式车身等，虽然各种车身的结构不同，但原理都是相似的，就是利用汽车头尾的变形来吸收碰撞能量。（Tip1）
GOA是汽车安全车身的开创者是GOA车身，它是丰田公司的设计专利。比如广汽丰田凯美瑞就使用了此项技术，即使在最危险的侧面受到撞击发生时，吸收碰撞能量的车身也能够在碰撞发生时也能有效地吸收碰撞能量，并将其分散至车身各部位骨架以化解冲击力，减少乘员座舱的变形。车身上的侧梁、车顶、中央横梁、前排座椅结构都被加强，以减少碰撞时驾乘仓的变形。日系车主要采用这种GOA车身，而现在流行的3H车身则是德系车的主打。
3H车身属于高强度、高刚性的笼式结构设计，就是在单体式车架的基础上针对车架几何形状进一步改进。该结构分别在两侧车门框架和车顶部位加置一层加强筋，形似三个字母"H"，这样的设计能保证在车辆发动机前舱和其它部位变形后，乘员舱室空间减少变形的可能，以最大程度地保护车内乘员安全。
各种车型所使用的结构虽不尽相同，但目的只有一个，就是加强车身安全，消费者在购车的时候一定不能忽略这层驾车时保护生命的““铁皮”铁骨”。
汽车安全玻璃
来自中国保险行业协会财产保险工作委员会的统计表明，在交通事故中，由于汽车玻璃原因，所引发的乘员伤害大约占到了10%的乘客受到二次伤害，乘客的死亡几率增加了25%，。所以汽车安全玻璃的重要性可见一斑近年来也备受关注。
常见的汽车玻璃主要有一下几种常见的汽车玻璃主要有以下几种：：
调制玻璃、局部调制玻璃、层压玻璃。（Tip2）
选用哪一种汽车玻璃是生产厂家决定的，消费者若自行更换，不但价格高、匹配度也会差很多，后续问题也是弊大于利。而对于自家汽车玻璃质量不是很高或者想进一步增加玻璃对乘员的保护度的车主来说，于是，汽车玻璃贴膜就成为了消费者最好、最便利的选择。汽则是一种不错的选择。车玻璃贴膜经历了四代发展：“染色膜”、“防爆膜”、“吸热膜”、，而发展到今天的“智能光谱选择薄膜”， 代（Tip3）。表产品有威固V70，V40，美国贝夫CW70，CW75等，第四代“智能光谱选择薄膜”是当前世界上最高制膜技术的代表，这种膜以磁控溅射金属来增加膜的隔热性能，有效降低车内温度，并且阻隔高达99%的紫外线，主要是可以很大程度上防止汽车玻璃破碎时碎片飞溅，避免意外事故对乘员的伤害。基本上从第二代“防爆膜”开始， 汽车玻璃贴膜就具备了防爆功能。但是在防爆效果上，第四代车贴膜有着绝对的优势。
但现在市场上鱼龙混杂，很多劣质膜假膜横行于市场，所以在新车贴膜或者汽车换膜时，消费者应该了解清楚所贴汽车玻璃膜的性能、防爆度等情况，选择时睁大眼睛，对自己的行车安全负责。。（Ttip42：介绍如何辨别优劣膜）
温柔铁骨，保护行人保护保护
据世界卫生组织统计，全世界每年死于道路交通事故的人者中有46%是以行人为主的弱势道路使用者。，而中国自1998年以来，我国每年死于交通事故的行人均超过2万人，因此行人保护是一项全全世界都关注的面临的严峻问题。汽车在为乘员提供方便车主的同时，不能以牺牲无辜的行人作为代价。距离中国首例行人保护碰撞试验已经两年半的时间了，保护行人这一社会责任也在逐渐地被汽车企业所重视，。被动安全中的行人保护系统主要包括弹升式发动机盖系统和、行人安全气囊系统、纵骨架发动机舱盖、保险杠的改进这两项对行人安全至关重要的技术也得到了进一步发展等方面。本期主要给您介绍弹升式发动机盖和保险杠的改进。
弹升式发动机盖系统
这种系统利用发动机引擎盖弹升技术，使发动机在汽车发生碰撞时瞬间鼓起，使人体不是碰撞在坚硬车壳上，而是碰撞在柔性与圆滑的表面上。在检测到撞人之后，车辆就会自动启动发动机盖弹升控制模块，车内配备的弹射装置便可瞬间将发动机罩提高，将人下落的动能转化为势能，相当于人在落下时下面垫了气垫，大大减小了行人受伤害的程度。
这一技术的最新进展是捷豹设计师们研发出的被称之为全球首创的“爆发式行人撞击发动机引擎盖抬升系统(PDBS)”， 当车辆撞击行人的瞬间，通过燃爆弹的爆破作用力，以0.03s秒的速度瞬间，产生高达50倍于重力加速度的冲力，把18kg公斤重的发动机盖弹起数英寸，并使发动机与发动机盖保持65mm的空隙，使被撞行人有足够的缓冲空间。率先使用这一技术的是捷豹2005款的XK，随后用于XF车系。（Tip5）
虽然此系统的技术并不先进，但一直用于豪华豪车系列，比如日产GTR。如今随着社会责任文化的渗透，汽车厂商也在努力地研制出安全性较高的相对低价车型。例如英菲尼迪G37、日产Skyline、本田讴歌TL等，不过即使这样，此类车的报价也在30万元以上。此类技术的使用对于行人来说无疑是减小了受重伤的机率，因此我们期待能在更多的普通级家用轿车上看到这类技术的使用。
保险杠的改进
保险杠是人车碰撞过程中第一个被碰撞到的汽车零部件，也是造成被撞行人腿部骨折的主要原因。据ETSC的车辆安全专家分析，要减少对腿部的伤害，需要保险杠在撞击时能有5～7.5cm的变型量，以吸收撞击时的能量。为获得对行人保护的功能，新开发的保险杠大多采用了高密度泡沫材料或新的设计结构，通过泡沫的弹性或结构的变型吸能性，可以控制对腿部的冲击过程，减小撞击力量，从而有效地保障行人的膝、腿免受严重伤害。 行人安全气囊
提到安全气囊，人们一般只会想到车内安全气囊，但现在在行人安全的倡议下，我们在一些车的外部也可以发现这原来用来保护司机和乘客的安全气囊。行人安全气囊有发动机罩安全气囊和前围保险杠安全气囊两种和发动机罩安全气囊两种。
发动机罩保险杠安全气囊一般都是将气囊藏在保险杠内，在以人为本方向的指引下，先进的安全吸能型保险杠成为汽车保险杠的主要发展方向，现在具有被动安全装置的主流保险杠主要是吸能型保险杠和带安全气囊的保险杠。吸能型保险杠包括液压缓冲型和自身吸能型，此类的保险杠在市场上比较常见，这里就不作赘述了。而带安全气囊的保险杠是现代保险杠的一种新趋势，该装置由传感器、充气泵和气囊等部件组成，并集中装入保险杠内。，在行人触及保险杠的瞬间，在保险杠里面藏着的内藏推板迅速落下，阻止行人被撞倒在车底下。，同时，装在保险杠上的传感器被触发，。点火回路导通，闪动火花，引燃充气泵内气体器的固体燃料，燃料燃烧释放出大量的氮气，并达到约1000度的高温；气体通过冷却器层降温后，进入过滤器，经过滤后的清洁气体在50至75微秒内迅速充入内藏的锲状气囊，使其向前张开，托起被碰撞的行人，与此同时，保险杠两侧的翼状气囊充气后向两侧张开举升，防止行人滚落到公路上，并控制汽车实施应急制动。
前围发动机罩安全气囊的作用是防止行人被甩到发动机罩上后被挡风玻璃碰伤。该系统包括两个气囊，各由汽车中心线向一侧的A立柱（挡风玻璃与车门连接部位）延伸。其工作原理与发动机罩保险杠安全气囊相似，气囊在传感器探测到行人与保险杠发生初始碰撞后触发。两个气囊将左右A立柱之间的部分完全覆盖，不仅能盖住前窗玻璃底部，还可盖住刮水器摆轴及发动机罩支座等致命的“硬点”。而且，气囊不会完全封住驾驶员的视线。目前使用行人安全气囊主要有福特公司、丰田公司和在日内瓦车展发布的即将投产上市的沃尔沃V60。
在生活中，人是生活的主体，而汽车只是生活的助手，如果让“助手”横行，而不顾人的安全，就本末倒置了。但是助手毕竟是由人操控的，汽车工业技术给人们编制了如此美好的行车梦境在加强汽车安全性能的前提下，但倘若司机不遵守交通规则，再美好的梦境也是一“撞”即破。在生活中，人是主体，而汽车只是生活的助手，如果让“助手”横行，而不顾人的安全，就本末倒置了。
增强驾驶员司机的安全意识、驾驶技术，同时遵守交通规则，这才是避免交通事故的关键。
Tip1:安全车身结构之车型导航：
GOA车身：丰田
ASF车身：奥迪
G-CON车身：本田
ZONE BODY车身：日产
笼式车身：奔驰Smart、长安福特福克斯
3H车身:马自达、沃尔沃S60，一汽奔腾、东风风行景逸
Tip2：汽车安全玻璃种类：
调质玻璃是将普通玻璃板加热与淬火而成，抗力是普通玻璃的4倍，当受到强大冲击时，将碎成粒状，减小对乘员的伤害。另外，由于经过了热处理，使本来抗热70摄氏度的普通玻璃能承受170摄氏度的温度变化。
局部调质玻璃是调质玻璃的一种，与调质玻璃一样坚固。原先开发来制造汽车的挡风玻璃，当它破裂时，会形成特殊形状和大小的碎片，以保证驾驶员的安全。
而层压玻璃是由两块普通玻璃胶合而成，中间夹有一层薄膜，经强力胶压制而成。在破裂时中间夹的薄膜可以防止石块或其他飞掷物件穿透到另一面，亦能防止碎玻璃飞溅。
Tip3: 车贴膜演变：
第一代是“染色膜”。在一层聚酯膜上喷涂染色剂以达到隔光隔紫外线的效果。安装简单，遮光好，但不防热，容易褪色脱胶，使用寿命低。
第二代是“防爆膜”。通过在聚酯层喷涂铝、钛等金属提高了防爆功能，隔热功能也有改善，但是高透光的时候低隔热，高隔热的时候低透光。
第三代是“吸热膜”。通过在聚酯层喷涂吸热剂达到很好的隔热效果，防爆性能增强，而且车膜比较薄。但是寿命低、性能在使用一两年后会减退。
第四代是“智能光谱选择薄膜”。以磁控溅射金属来增加膜的隔热性能，有效降低车内温度，阻隔高达99%的紫外线，可以很大程度上防止汽车玻璃破碎时碎片飞溅，而且透视度高、材质稳定。
Tip42：车贴膜质量辨别：
一看二闻：没有经验的车主给车购买前，可向商家索取车膜质保卡，质保年限通常为8到15年。如果没有，那要小心了。而且，正规品牌车膜都有防伪水印，您应注意查看。如果条件允许，还可以取一小块车膜，撕开透明层，闻一闻气味，假膜通常有刺激性气味，真膜不会有。
防假三招：透明度高，优质车模的透明度接近于全透明，不管颜色深浅，透明度高才是衡量标准；贴膜隔热性能当场测试，好车膜有很高的辐射反射率，将车膜对着太阳或碘钨灯，用手感觉就知道隔热性能如何；务必选择专业门店，贴膜应该是在封闭空间中将一整张膜进行粘贴作业的，整张的车膜能发挥其防爆性，牢牢粘住破碎玻璃，不会造成玻璃片飞溅伤人，而非专业小店一是贴膜环境裸露，二是会将整张车膜裁开作业，这样就不能保证行车安全了。
Tip5:带有弹升式发动机盖的部分车型：
100万元以上：日产GTR、捷豹XK、5.0L捷豹XF
50-100万元：本田讴歌RL、TL，日产350Z，雪铁龙C6，3.0L捷豹XF，3.0L奔驰新E级，英菲尼迪G37
30-50万元：1.8L奔驰新E级、日产Skyline
30万元以下：现代新索纳塔
Tip3：保险杠发展沿革
钢铁材料 篇12
钢铁行业利润薄产能过剩
据中国钢铁工业协会数据, 2014年1~5月份, 中国炼钢厂的钢铁产量同比增长了5.6%, 依然保持良好的增长态势。但与产能增加相反的是钢铁滞销严重。2014年上半年, 中国住房销售下降了9.2%, 而建筑业占中国钢铁需求的50%以上;另外, 中国对外出口的钢铁受到了欧美和东南亚国家的反倾销政策的压力;而现在, 上海市场的钢筋价格也正处于四年来的最低水平。大量过剩产能导致钢铁行业利润将长期低迷。
业内人士现在形成的统一观点是, 目前中国钢铁行业的平均利润率已经跌到工业行业的倒数第一, 并在产能不断扩大的同时, 利润有进一步下滑的态势。2014年上半年, 钢铁行业平均利润也直线下滑, 由1月份的6%下降至目前的5.1%。中国钢铁工业协会6月底发布的数据显示, 2014年上半年其会员钢铁企业实现利润22.67亿元, 平均销售利润率仅0.13%, 为全国工业行业最低。此外, 从利润构成情况看, 钢铁主业仍然亏损。上半年实现利润22.67亿元中包括投资收益43.21亿元、营业外收支净额38.8亿元, 扣除这些因素, 钢铁主业仍然有较大亏损。
环境污染问题严重, 治理困难
2013年9月10日国务院发布了《大气污染防治行动计划》 (简称《行动计划》) , 随后环境保护部、发展改革委、工业和信息化部、财政部等多部委又联合印发了《京津冀及周边地区落实大气污染防治行动计划实施细则》。《行动计划》对钢铁行业等高耗能、高污染的"两高"行业做出了具体的规定。包括钢铁行业在内的重点行业将面临清洁生产审核, 到2017年排污强度比2012年下降30%以上;严格实施污染物排放总量控制, 将二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘和挥发性有机物排放是否符合总量控制要求作为建设项目环境影响评价审批的前置条件, 新建钢铁项目要执行大气污染物特别排放限值;对未通过能评、环评审查的项目, 有关部门不得审批、核准、备案, 不得提供土地, 不得批准开工建设, 不得发放生产许可证、安全生产许可证、排污许可证, 金融机构不得提供任何形式的新增授信支持, 有关单位不得供电、供水。由此可见, 随着环境污染问题的日益突出, 环境治理进一步加强, 2014年我国钢铁工业将承受着更大的环保压力。
废旧钢铁形势严峻