医院财务分析工作

医院财务分析工作（共12篇）

医院财务分析工作 篇1

在市场经济条件下随着一批合资或独资的个体医院的出现, 医疗卫生事业的市场竞争也越来越激烈, 医院参与市场竞争的前景更加广阔。对于医院财务管理部门而言只按照《医院会计制度》和《医院财务制度》的规定执行简单的财务核算职能已不能满足管理层的需求, 提供及时、准确的财务分析报告成为领导层做出决策的重要依据。财务分析的重要性在医院建设中显得越发突出, 怎样借助财务信息化的管理平台做好财务分析是医院持续健康发展的必要环节。

一、医院财务分析的现状

1. 从管理者到领导层对财务分析重视不够, 沿袭多年以前的分析形势。

财务报告分析不是单纯的比率计算, 更不是机械的数据对比, 而是一个定性、定量的系统分析。长期以来财务人员把记账、算账、出报表看成是硬任务, 而将财务分析看成是软任务;财务人员自身素质不高, 在决策、分析、预测、管理方面能力有限;一些领导和财务人员认为, 本单位的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制下形成的, 情况清楚, 做财务分析只是为了完成上级下达的任务, 只做些粗浅的数字对比, 没有深入实际研究数字变化所包含的会计信息及揭示其变化规律……长此以往, 财务人员的工作积极性不高, 缺乏开拓性, 工作效率低, 致使财务分析的效果大打折扣。财务分析重视不足, 流于形式, 根本谈不上为财务决策、咨询、评估、监督、控制提供真实、完整、有力的财务信息。

2. 风险意识不够。

在计划经济条件下, 医院的各项事业基本由国家包办, 财政是主要的资金供应者, 造成财务管理人员风险意识淡薄。在市场经济的大环境下, 市场竞争日趋激烈, 《医院财务制度》中提出:“医院只有引入市场竞争机制, 实现优胜劣汰, 建立自我发展的新机制财务制度, 才能得到高效发展。”现行的医院财务分析制度, 未实行全面成本分析法、投资决策法, 只在奖金核算上引入了成本分析, 而在固定资产保值增值、资金时间价值、营运资金利用上未引入财务风险分析机制, 不能为大型医疗设备的购置、高效使用及人力资源、卫生资源等投资决策提供有说服力的信息。

3. 财务指标分析不全面。

医院财务分析通常是简单地罗列了一年来医院的总收入、总支出、结余、总资产、每门诊 (住院) 人次费用等的增减额、增减率及产生的原因、取得的成绩及在来年应注意的事项, 却未能很好的利用财务分析指标体系即经济效益指标、负债比率指标、变现能力指标、费用评价指标、管理指标等进行综合、全面分析, 不能有效满足各方需求者对医院财务管理的要求。

4. 财务分析报表体系不完善。

现行的医院会计报表体系中只有资产负债表、收入支出总表、医疗收支、药品收支明细表及相关附表, 不要求编制现金流量表与会计报表附注, 不要求报送财务情况说明书, 因而无法反映单位一定时期单位重大的会计信息及经营活动、投资活动、筹资活动现金的流入流出情况。报表使用者无法从现有的会计报表中了解到现金流量、资金管理信息及医院整体的综合财务信息。

二、完善财务分析方法和指标体系

针对医院的现状作为财务管理者如何改变及完善财务分析工作, 运用怎样的财务分析方法和财务分析指标至关重要。

1. 医院通常使用的财务分析方法。

比较分析、因素分析、差额分析、趋势分析法等。随着医疗科技事业的不断发展, 医院参与市场竞争的前景更加广阔, 要想对医院的财务状况和经营成果有一个总的评价, 就必须进行相互关联的综合分析, 采用适当的标准进行综合评价。不论哪种

●刘勃伟

方法医院财务报表分析者都应遵循报表分析的一般原则即全面性原则, 客观性、相关性、可比性、灵活性原则。从而详实地揭示出医院经营理财的实绩, 既满足医院内部管理决策的需要, 又满足政府合理补偿以实施宏观调控的要求。

2. 医院财务分析的主要指标。

(1) 经济效益指标。 (1) 职工平均业务收入=业务收入÷平均职工人数, 其中, 业务收入=医疗收入、药品收入、其他收入, 下同。该指标是医院职工创造价值的体现, 通过本指标的分析, 对加强医院经济管理, 提高医院经济效益非常重要。 (2) 百元固定资产业务收入=业务收入÷平均占用固定资产净值 (百元) 。该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值, 反映了固定资产的利用效率。 (3) 资产收益率=业务收入÷平均总资产×100%。该指标反映医院资产的利用水平, 引导医院加强成本核算, 控制成本支出。 (2) 负债比率指标。负债比率指标主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低, 说明以负债取得的资产越少, 但从经营的角度看, 资产负债率过低, 说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高, 说明医院资金不足, 依靠欠债维持, 偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%~70%比较合理、稳健;达到85%及以上时, 应发出预警信号, 医院应予以足够的注意。 (3) 变现能力比率指标。变现能力比率指标是评价企业短期偿债能力的指标, 主要包括流动比率和速动比率两项: (1) 流动比率是流动资产与流动负债的比率, 用于评价医院流动资产在短期债务到期前, 可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率以2∶1为好。 (2) 速动比率是速动资产与流动负债的比率, 用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力, 通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。 (4) 病人费用评价指标。它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标, 又属于经济效益指标的范畴, 一般来说这些指标不宜过高, 应相对合理。 (5) 反映管理水平的指标。 (1) 应收医疗款周转率=业务收入÷应收医疗款平均余额, 它表明医院的病人欠费回收的速度, 一般认为越高越好, 因为它表明收款速度快、资金占用少, 坏账损失可以减少, 资金流动性高, 企业偿债能力强。 (2) 药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率, 测定医院药品的变现速度, 反映了医院药品库存的管理水平, 在不妨碍医院业务需要的情况下, 应以最少限度的储量为最好。 (3) 床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数。它反映了病床的一般负荷情况, 说明医院病床的利用效益, 对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义。 (4) 病床周转次数=出院病人数÷平均开放床日数。它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率, 在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。 (5) 管理费用占总支出比率=管理费用÷支出总额。该指标反映医院总体的管理水平, 降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员, 引导医院提高工作效率和管理水平。 (6) 固定资产增值率=全年净增固定资产÷年初固定资产总值, 它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。综上分析, 财务分析工作在医院财务管理中发挥着重要作用, 医院所有的经营决策都必须以财务分析为依据, 作为医院的财务工作人员应加强对财务分析的重视, 财务风险的意识, 根据医院的实际情况, 作出全面的财务报告并综合运用科学的分析方法及分析指标, 做出准确、有效、全面的财务分析。同时加强医院之间的横向指标综合对比分析, 通过分析和比较明确医院在同行业中的位置, 使管理者对医院的经营决策提供有力依据, 在激烈的市场竞争中找到发展空间。

摘要：财务分析是财务报表中的数据化整为零, 分成不同的组成部分, 运用不同的方法, 找出有关指标体系, 认识它的偿债能力、盈利能力、抗风险能力, 然后再把部分指标综合在一起, 为各阶层、各方面的报表使用人提供多层次、全方位的财务信息, 使使用人真正了解医院的财务状况和经营能力, 更好地为医院做出财务决策, 促进医院更快、更平稳地发展。文章就目前医院财务分析的现状及如何完善医院财务分析作了进一步剖析。

关键词：医院,医院财务分析,财务分析指标

医院财务分析工作 篇2

医院财务工作汇报

文 章来源

课件 w w 5 k J.Om 9 尊敬的各位领导

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十六大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗0x年为16万元，0x年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，0x年75.57%，1

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0x年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。

3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。

4、积极参与了本奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极2

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性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

5、做好iso9000文件编写工作，受到领导好评。在医院iso推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。

6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。

二、各项日常工作圆满完成。

1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规3

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定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《200x年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据iso的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

4、让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

5、财务人员转变服务观念，增强服务意识，在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单、催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接4

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待，总之，为病人为职工服务逐步落到实处。

6、积极配合各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息820份。

7、做好一年一度的预决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成0x年决算及0x年预算工作。

8、准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。

9、按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

10、积极向院报投稿，宣传我院财务改革和动态。共投稿25篇。

以上是我们的工作汇报，不当之处请各位领导批评指正。欢迎各位领导多提宝贵意见。文 章来源

医院财务稽核工作的探讨 篇3

关键字：医院；财务管理；财务稽核；内部控制体系

随着医药卫生体制改革的深化，新医院会计制度的出台，医院财务管理科学化、精细化的要求，会计信息质量在医院的财务管理中显得尤为重要。财务稽核是会计工作的重要内容，也是规范会计行为、提高会计信息质量的重要保证。财务稽核制度是内部控制制度的重要组成部分。建立和完善财务内部控制制度对医院的生存发展至关重要，作为内部控制的核心组成部分——财务内部控制的好坏直接决定了一个医院能否在激烈的竞争中生存并发展下去。加强财务稽核，有利于切实完善医院在医疗服务活动中的内部控制。

一、医院财务稽核

《会计法》第三十七条规定：“会计机构内部应当建立稽核制度。出纳人员不得兼任稽核，会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。”从这里可以看到财务稽核是会计管理过程中不可缺少的工作环节。开展财务稽核是财务部门的自身行为。制度的稽核，财务的稽核、岗位的稽核构成稽核的内容。医院的财务稽核是主要指对财务的稽查和复核。医院的财务稽核是医院财务科本身对于会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作。建立财务稽核制度，其目的在于防止会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊。医院的财务监督已经扩大到对经济活动的事前防范、事中控制、事后监督。医院的财务稽核制度是内部控制制度的重要组成部分。

二、医院财务稽核的作用

医院的财务稽核是医院财务工作质量提高的基础工作。财务稽核一般在会计凭证入账前或凭证、账簿、报表等会计资料生成过程中进行，可以说财务稽核与会计核算工作的全过程是同步进行的。通过财务稽核，对日常会计核算工作中出现的疏忽、错误等及时加以纠正或者制止。能够有效地防止差错和舞弊， 确实保证会计资料的真实性、准确性，提高会计核算工作的质量。通过财务稽核发现内部控制缺陷，及时加以改进。同时财务稽核是医院提高财务管理水平和防范风险的重要手段。通过稽核，可以发现医院管理中存在的问题，并提出针对性的意见和建议有助于提高财务管理水平。

三、医院财务稽核的现状

第一、目前许多医院没有建立完善的财务内部稽核制度。有的财务内部稽核制度流于形式，仅是为了应付外部检查，有盖章就可以。比如会计凭证、账簿、报表的审核的过程没有真正落实到位，仅是经办人拿对方的印章盖个印而已，再如工资等的造册发放交由审计部门审核等。第二、稽核的内容比较传统，作业层面停留在狭义的内容上，也没有形成规范的工作机制。甚至有些岗位与实际业务相脱离，导致实际业务中存在风险和漏洞。第三、有的医院领导和会计人员对稽核制度的重要性认识不够，认为内部及外部的审计机构每年都有检查，不要再进行财务稽核，这种想法对建立财务内部稽核制度是极大的障碍。第四、财务稽核人员的执行力不强，人员配备不够，内部分工不合理，人员能力限制等也给财务稽核工作带来很大的不便。

四、如何完善医院财务稽核：领导重视是财务稽核工作顺利的有力保障。提高对稽核工作重要性的认识，确保了稽核工作的质量有助于医院的发展壮大。将稽核工作作为重点来抓，设计医院内部控制流程，关键工作点，精心组织，不断推进，加强各科室对稽核工作的认识，保障稽核工作的顺利开展。

第一，設计医院内部控制流程，制定医院财务稽核工作管理办法，加强财务稽核的基础工作，加强财务稽核制度的建设，制定科学、严密的财务稽核制度。在医院进行财务稽核时要根据实际情况，建立完善的工作程序，规范工作内容，保证工作思路清晰，依法而行。稽核工作规范的制定要符合实际，应根据所接触到的业务环节制定，抓住关键工作点，达到发现问题、解决问题的效果。

第二，加大稽核执行力度，确保财务稽核的独立性和有效性。由于财务稽核涉及专业业务层面，因此规范医院财务稽核管理，如稽核工作在已有的健全制度下就必须强化落实。比如医院的设备采购应从合同的签订和执行环节至该项业务结束这一过程的控制是稽核的重点，主要审查采购业务涉及的各项职责是否相分离，合同签订的依据是否合理，是否有权限人的签字，是否纳入整体预算等。在稽核过程中，相关专业人员必须具有高度责任心，不受其他因素影响，对相关资料进行稽核，并对稽核结果签字负责。同时还要对稽核人员的工作进行考核，保证稽核人员时刻保持谨慎、独立、能够胜任工作，从而保证稽核工作的独立性与有效性。

第三，促进财务稽核与内部审计的有机结合，争取两者的工作交流与互补。财务稽核工作的开展可以向审计部门取经，尤其是工作方法、工作内容、工作流程方面，并在此基础上，摸索和总结适合自身特点的工作程序和审查方法。财务稽核和内部审计会在审核过程中产生大量的中间成果和最终成果信息，财务稽核信息与内部审计信息之间不仅可以实现充分的流动，而且两者之间在范围和深度方面的差异，也可以实现信息的互补。如日常采购物资方面，审计在采购的程序上、管理上把关，财务稽核从核算、监督上把关，不但两者互补后就达到了控制的目的，而且减少了工作量。

第四，对财务稽核人员加强专业知识的相关管理知识培训，促进财务稽核工作由单纯的监督反映型向经营管理型转变。对于稽核人员的素质我们要培养知识全面、专业领域明确的专家型财务稽核人员。设立专职的稽核工作岗位，拓展稽核工作内容，创新稽核方式，结合各科室专业人员加入稽核组来弥补专职人员数量和知识结构的不足。因此，我们要建立一支优秀的人才队伍，把稽核工作和财务人员的培训进行有机结合，有了广大财务人员作为稽核工作的坚强后盾，就能够有效保证稽核队伍的数量和质量。

第五、财务稽核应重点放在制度稽核方面。制度的健全与有效执行既是会计信息规范的有效保证，同时在很大程度上意味着岗位职责得到了切实履行，真正做到财务管理制度的完善和管理层次的提升。医院财务人员变动频繁，没有完善的交接制度，造成接收人不能尽快的上手，导致各种差错的发生，产生漏洞，加大了财务风险。如传统的财务交接是在一定的监交程序下，交出人掌管的现金、支票、印鉴等实物及凭证、账簿等会计资料在交接单中列明，交给接收人。而且目前实行计算机核算系统的情况下，除实物交接外还应有信息资源、职责权限，其中包括完整的储存数据及存储介质或途径。另外还有信息系统交接岗位的账户和操作密码等权限类的交接。这些内容均应在交接单中列明，一并交予交接人，并实地操作确认无误后签字确认交接完成。

结语：财务稽核工作是以风险防范为重点，对财务活动的依法规本着客观公正的原则实施监督行为。加强财务监督是新财务制度的重要内容。因此，为提高医院的管理水平，财务稽核工作必须要适应新形势，工作要与时俱进，形成有效的内部控制机制，来对医院财务进行有效的控制管理，从而提高医院的财务管理质量，确保医院经济活动能够健康有序地开展。

参考文献：

[1]赵宜珍 医院财务管理研究与实践 北京市：中国财政经济出版社 2008-09

[2]高海英 对会计稽核工作在医院财务管理中重要作用的探讨 中国卫生经济杂志 2005（10）

[3]齐翠燕 浅议内部控制中的会计稽核制度 商业文化（学术版）2009（12）

浅谈医院财务审核工作 篇4

财务审核主要指对制作的会计凭证与原始凭证的真实性进行复核, 涉及科目名称、金额、数量、合计数等进行核对、确认, 并对所有需要稽核的会计资料进行详细的逐一审核。审查单位所发生的经济事项是否真实, 并符合医院会计制度, 符合国家的政策、法规, 符合本院的规章制度;经济事项当事人所填制的报销凭证是否符合会计核算的要求;会计核算中的账务处理是否符合医院会计制度, 准确无误。

二、医院财务审核的意义

医院的财务审核能防止会计核算中的差错和舞弊行为, 而建立完善、有效的审核制度是查错揭弊的重要措施, 审核制度是实现会计工作核算与监督职能的必要保证, 是加强会计监督的重要环节。医院财务审核工作的质量, 直接关系到单位财务管理的质量, 关系到会计核算的质量, 关系到会计核算工作能否准确、及时、全面地反映监督单位经济事项的来龙去脉。

三、财务审核的具体工作

(一) 对医院货币资金的审核

医院货币资金的审核主要包括医院库存现金、银行存款和其他形式的货币资金的审核, 如门诊、住院收费处、出纳等资金的审查及盘点。目的是确认医院货币资金余额的真实性、完整性, 核算现金收支的合法性, 财务处理的正确性, 是否按医院会计制度规定正确计入相应账户中。具体包括:

1.货币资金流入的审核:审核门诊日报表金额与应有的现金收入数是否一致, 同时核对有否作废作假的收据, 防止收费员不正当退费。

2.货币资金的支出审核:审核货币资金的支出有否申请、审批、复核。

3.现金盘点审核:审核有无严格执行银行核定的日常库存现金限额, 有无“坐收”、“坐支”, 做到日清月结。

4.银行对账单审核:审核银行存款账面余额与银行对账单是否相符, 如果不符, 查明未达账项原因。

(二) 对医院库存物资的审核

库存物资是医院流动资产的重要组成部分, 对库存物资的审核主要包括药品、卫生材料、低值易耗品、专用材料等的审核。目的是确认库存物资的真实存在性、完整性。审查医院库存物资采购、保管、领用等方面是否符合规章制度, 库存物资的计价、分类和财务处理是否正确。具体包括:

1.库存物资采购程序的审核:审核库存物资采购有无严格遵守采购程序, 有无科室申请、医疗及管理部门审核、采购部门分析等。

2.价格审核:严格审核各项物资进货价格。

3.库存物资领用的审核:审查库存物资的领用是否经过审查批准, 有无实际需要。

4.库存物资盘点的审核:定期对库存物资进行盘点、检查加强保管工作1

(三) 对医院固定资产审核

固定资产主要包括房屋建筑物、专用设备、一般设备、图书等的审核。审查固定资产的分类、计价、数量及价值, 以及折旧提取及账务处理的正确性, 了解医院内部固定资产的管理情况。具体包括:

1.固定资产采购的审核:审查固定资产采购流程是否符合规范, 有无预算、申请、审核、批复, 检查采购合同是否合格、合法。

2.固定资产报废、调拨的审核:检查单位固定资产的报废、调拨有无严格执行《事业单位固定资产处置管理办法》的规定。

3.固定资产盘点的审核:检查有无按照有关规定, 定期对固定资产进行盘点、检查, 盘点表是否填写规范, 移交、监交制度是否健全。

(四) 对医院收入、支出的审核

审核医院业务收入的真实性、合法性、合理性, 审查收入是否符合有关规章制度等。审核医院支出的手续、程序, 是否符合医院管理制度。同时对资金渠道的划分和使用效果进行审核, 结合单位的财务预算, 看预算是否顺利执行, 是否达到预期目的。具体包括:

1.审查收入是否符合有关规章制度等。审核医院支出的手续、程序, 是否符合医院管理制度。

2.审核医院收入、支出在时间上是否配比。

(五) 对医院往来业务审核

医院往来款主要为:应收医疗款、预付账款、其他应收款、应付账款、其他应付款、预收医疗款等, 往来款审查目的是要确认这些债权、债务的真实性、合法性。对往来账务处理的准确性进行审查。具体包括:

1.审核往来账的记账信息是否完整, 是否全面提高了往来资金方面的信息要求。

2.审核往来款项内控是否健全, 处置是否合法。

3.审核往来款项坏账准备是否按规定提取。

(六) 对医院基建项目的审核

对医院的基建项目要审核资金的来源是否合规、完整、合理。资金支出是否与工程用款进度同步, 是否合规, 有无占用、转移、流失等。审查建设项目工程造价, 控制建设成本。审核会计核算的真实性、合理性。

四、结语

审核工作是单位财务管理中的一项最基础又极其重要的工作, 作为一名审核人员, 必须以国家法律、法规和规章制度为准绳, 同时审核人员还应具备较全面的专业知识, 对本部门、本单位所执行的财务规则、会计制度有全面理解, 对本单位的财务管理、账户设置、核算要求全面掌握。单位领导人和会计机构负责人要充分认识会计审核工作的重要性, 健全会计机构内部的监督机制, 以减少会计核算中的差错, 防止舞弊行为的发生, 使会计工作更好地为经济建设服务。

摘要：在医院的财务管理与会计核算中, 审核工作是单位日常会计事项中的一项基础和重要的工作。它能及时发现并制止不符合相关规定经济业务的发生, 也是实现会计核算与监督职能的必要保证, 同时对于财务管理的改革和发展起到重要的作用。

关键词：医院财务,审核作用,会计核算

参考文献

[1]袁更新.完善医院财务管理制度探讨[J].财经界, 2008 (11) .

[2]丰树叶.浅析如何做好医院基建项目内部审计[J].中国临床研究, 2011 (09) .

[3]闫桂强.浅谈医院固定资产的管理[J].教育教学论坛, 2012 (24) .

[4]谢永霞.医院库存物资内部控制探索[J].当代经济, 2012 (16) .

医院财务组工作计划 篇5

一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而医院业务发展工作计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现，财务工作计划《医院财务组工作计划》。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法:本文由本网为您搜集.整理~，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。

浅议如何做好医院财务管理工作 篇6

关键词：更新观念成本核算盘活资产加强财务培训

1更新观念，拓宽医院财务管理新思路

1.1构建医院理财文化，优化财务管理的空间和环境。医院理财文化是指在一定的社会政治、经济、文化等环境的影响下，由医院理财部门和全体职工在长期的理财活动中，共同创造出来的理财物质成果和理财精神成果表现形态的总和。医院理财文化是医院文化的主要内容之一，它是医院财务管理的基本指导思想和信念。构建医院理财文化不仅体现在财务管理意识上，而且体现在财务管理方法、管理制度上，因此，医院理财文化本身也是非常重要的医院财务管理活动。

1.2建立健全财务管理制度，实行精细财务管理。建立健全各项财务制度，是为了充分有效地进行财务管理，充分发挥人力、物力、财力的作用，提高医院的社会和经济效益。通过财务规章制度的贯彻执行可以使财务工作做到有法可依、有章可循。有了完善的财务管理制度，财务人员要依法为医院当好家，理好财，实行财务精细化管理。对医院来说，财务精细化管理是最核心的管理，在医院不断扩大经营管理的同时要加强医院的内部财务管理，同时动态的掌握医院的财务状况，从财务的事后核算变为事前预算、事中控制、事后监督的全过程财务管理。

1.3健全医院内部控制制度，保证医院经营合理合法。医院内部会计控制制度是医院会计制度的重要组成部分，是保证并监督资产的安全和完整，监督货币的合理流动，约束会计人员的重要监督手段，是医院为实现既定的目标而制定的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。因此，搞好医院内部会计控制制度对于规范单位内部管理，有效防范经营风险，保护单位财产安全和完整，实现医院资产保值、增值等具有十分重要的作用。

1.4建立定期进行财务分析制度。财务分析是经济活动分析的一个重要内容，它对提高医院管理水平，做好预测、控制和决策，起着不可低估的作用。为保证事业的优势发展，要定期或不定期地对经营情况，开展一些系列的经营活动分析。对做好经济活动前景的预测和经济方案的决策尤为重要。

1.5医院财务管理要有超前性。医院财务管理是医院经营管理的一个重要组成部分，医院的财务管理要有利于医院的建设和发展，必须具有预见性和前瞻性，对收八的管理，制定的财务政策、制度应能激励医务人员去开展新业务、新技术，积极为医院增加收入。同时，最大限度地减轻病人痛苦：对支出的管理，要有奖有罚，奖罚分明，支出管理就是要降低医疗总成本，降低单病种费用，减轻病人负担，使医院的两个效益实现双赢。

1.6建立财务风险预警机制，保证医院的生存和发展。《医院财务制度》提出，医院引入市场竞争机制，实现优胜劣汰，建立自我发展的新机制财务制度，才能得到高效发展。面对医院经营、投资生产的财务风险，医院的财务管理者必须提高风险意识，加强财务监督，建立财务风险预警机制，运用管理会计学理论，进行财务风险的预测和分析。

2加强成本核算，是提高资金使用效率

在市场经济条件下，医院不单要融入一般市场活动中，还要参与医疗服务这个特殊的市场竞争，以尽可能减少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。因此要求医院引入成本机制，实现效益最大化。医院财务部门应该把医疗成本核算工作摆在重要位置，实行以科室成本核算为基础、以医疗质量为中心、以社会效益为准则的综合责任制管理办法，记录并控制成本发生和形成过程，计算总成本、单位成本、医疗项目成本、病种成本、对比分析各类成本升降变动趋势，找出影响成本的各种因素，发现问题，采取对策，有效地控制医疗成本费用，从而合理利用卫生资源，提高医院的经济和社会效益，提高医院资金的使用效率。

3盘活医院资产，使医院的资产保值、增值

医院资产包括流动资产、固定资产和无形资产等。对资产如何确认、计量和核算，才能符合国际惯例，提高医院会计信息质量，这是医院资产财务管理的首要任务。如何加强对医院资产的管理，对整个医院的经营运转起着重要作用，也直接关系医院经济效益的好坏。

3.1建立健全医院资产管理制度。财务部门协助院内相关部门，按照价值管理与科室实物相结合的原则。做到统一领导、归口管理、分级负责，定期进行财产清查，做好账账相符、账物相符。

3.2加强资产购置管理，做好成本核算。固定资产购置，做到事前有预算，事中有考察论证，严格审批，从源头上杜绝资产重置、闲置现象的发生，杜绝资产的盲目购进、流失、积压。

3.3建立财产报损、报废和赔偿制度。对报损、报废财产组织有关人员现场鉴定，如是人为因素，应根据情况进行赔偿，保证固定资产的完整，防止资产流失。

3.4加强无形资产的管理。医院无形资产是医院资产的一部分，但许多医院对无形资产没有足够的认识。我国“医院会计制度”中明确规定：医院无形资产科目“核算医院的专利权、非专利技术、著作权、商标权、土地使用权、商誉等各种无形资产的价值”。这是我国医院无形资产界定的重要依据。医院是科技密集型行业，无形资产占总资产的比例高，涉及的范围广，加上它们属于知识与精神性的产品，不像不易随便搬走的有形资产，很容易流失。因此必须对无形资产的运行规律及其种种流失现象深入研究，建立相应的规章制度，包括运用法律的要求，防止无形资产的流失。在我国医疗卫生体制改革，特别是医院产权制度和经营模式改革日趋深入的今天，我们要认识和重视医院无形资产的存在和价值，运用产业经济的思路，对医院无形资产进行科学管理、开发经营，实现医院无形资产保值增值，以便提升医院整体实力和综合竞争。

4加强财务人员培训，建设高素质的财会队伍

人才培养是做好财务工作的基础，高素质的财会队伍是做好财务工作的保障。要想充分发挥会计工作在卫生经济建设中的职能作用，必须对会计人员的综合能力，提出更高的要求，建设一支素质高、业务精、敬业心强的财务干部队伍就显得尤为重要。

医院文书档案管理工作分析 篇7

一、医院文书档案管理的特点

医院文书档案是医院重要公文、重大事件活动的资料汇总, 是医院历史见证的有效凭据, 对医院的管理和发展有重要的作用。医院的文书档案具有规范性、服务性和保密性的特点。首先, 医院文书档案大多是医院领导部门的公文, 这些公文管理是整个文书档案的核心, 具有规范性的特点, 这种规范性主要表现在公文的用纸、文种、字迹、检查、传递方面都有严格的规范管理。其次, 医院文书档案主要是为医院领导进行决策或相关部门提供参考资料, 因此, 医院文书档案具有服务性。只要做好医院文书档案的服务性, 才能提高医院领导的工作效率和信息化管理, 并为患者提供便利的查询服务。最后, 医院文书档案具有保密性, 因为很多的文书档案涉及到医院内部、领导和患者的信息资料, 要杜绝这些信息资料的外泄, 避免不法分子利用信息资料做出不利于医院和患者的事情。做好医院的文书管理工作, 不仅可以提高医院的工作效率, 还可以促进医学的进步。

二、当前医院文书档案管理存在的问题

(一) 医院文书档案管理制度不完善

目前, 我国医院文书档案的管理一般都设置在行政办公室的综合档案室里, 但是由于以前的档案设置管理存在着一些问题, 导致医院的文书资料和病人的病历资料存放在不同的科室来管理, 这样的档案管理不利于综合开发利用, 造成管理松散, 使用效率低下, 在出现问题时会造成各个部门相互推诿, 不利于医院的管理。另外, 目前很多医院不重视医院文书档案的管理, 管理意识薄弱, 档案管理的制度不完善, 职责分工不明确。文书档案资料如果能够得到充分的利用, 将会为医院创造极大的经济利益, 促进医院管理的规范性。

(二) 医院文书档案管理人员专业素养有待提高

目前, 由于我国很多医院不重视文书档案管理工作, 导致医院档案管理人员在专业素质、理论水平和文化程度等方面参差不齐, 远远不能满足现代医院的发展需求。很多医院文书档案管理人员基本素质有待提高, 知识结构老化、新知识储备不足、工作效率低下, 严重影响了我国医院文书档案管理工作的可持续发展。

三、提高医院文书档案管理工作的方法

(一) 加强医院文书档案管理意识, 实现档案管理现代化

医院文书档案管理对于医院的管理有重要的作用, 医院领导要充分重视文书档案的管理工作, 了解医院文书档案管理的重要性, 提高管理人员对于档案管理重要作用的意识。医院管理人员只有对医院文书档案管理人员重视起来, 才能加强医院文书档案的管理工作, 完善档案管理制度, 完善档案管理需要的硬件配套, 并将医院文书档案管理制度深入贯彻实施, 促进医院文书档案管理规范性和标准性, 切实提高医院文书档案管理水平。另外, 医院文书档案管理工作主要是为医院领导、相关人员和患者提供相关资料查询、提供方便, 随着现代科学技术和计算机技术在医院管理中的广泛应用, 医院文书档案管理人员加强自身文化素养, 充分利用计算机技术对医院文书档案进行科学管理, 在方便相关管理人员和患者查询资料的同时, 还能提高医院文书档案管理的效率。因此, 医院文书档案管理人员要提高服务意识, 在做好医院文书档案收集、管理工作的同时, 还要做好文书档案的整编、分类工作, 为医院相关管理者和使用者提供便利的服务。

(二) 加强专业培训, 提高医院文书档案管理人员的素质

要提高医院文书档案管理工作的效率, 充分利用文书档案管理为医院创造经济效益, 就要提高医院文书档案管理人员的综合素质和专业技能。医院的文书档案管理不仅关系着医院整体管理水平, 还关系着医院的发展, 因此, 建立健全的规章制度并做好医院文书档案管理工作对医院的发展具有重要的作用。医院文书档案管理人员的素质是影响档案管理水平的重要因素之一, 所以, 医院管理人员要加强医院管理人员的培训, 全面提高医院文书档案管理人员的专业技能和综合素质, 使文书档案管理人员适应现代新的管理方法, 能够使用电子技术对文书档案进行现代化电子技术管理, 提高医院文书档案管理的工作效率, 促进医院的现代化发展。

摘要：医院文书档案管理工作主要是收集记载医院公文分类、传递、归档以及重大事情和活动等资料记载统计管理。医院文书档案管理的水平是衡量一所医院管理水平的基本标准, 因此, 做好医院文书档案的管理工作对于医院的发展十分重要。本文主要分析了医院文书档案管理的特点和目前医院文书档案管理存在的问题, 并提出了具体的改进措施, 为医院文书档案管理人员提供参考。

关键词：医院,文书档案,管理

参考文献

[1]刘婷.做医院文书档案管理工作的几点体会[J].黑龙江档案, 2012 (1) .

[2]张星黔.医院文书档案管理工作的体会[J].贵阳中医学院学报, 2011 (7) .

[3]巩汉红, 吕海燕.医院文书档案管理工作的几点体会[J].中医药管理杂志, 2010 (6) .

[4]陈家义.医院文书档案管理工作[J].中国医学创新, 2012 (4) .

医院财务基础工作之我见 篇8

很多人的思想中, 医院就是治疗病人, 为人民提供医疗服务, 其他的职能部门只是医院的附属部门, 还有些人认为医院的财务部们就是收钱的地方, 并不重要。但是在我国市场经济不断发展, 医疗体制改革逐渐推行的情况下, 医院不再是完全由行政管理, 医院需要加强资金运行来提高医院整体的管理效率。医院的财务基础工作并不仅仅是前台的收费, 还包括成本核算、库存核对以及医院的筹资, 在实际工作中医院的财务基础工作重要性容易被人忽视, 但是财务基础工作是医院顺利经营的保证, 是不可或缺的一部分。

二、医院财务基础工作中存在的问题

(一) 医院日常收支管理中的问题

医院财务基础的工作包括收账记账、借款支出、日常的费用报销等, 由于医院每天都要接待大量的病人, 因此收账记账工作十分的繁琐。现在的医院基本都采用计算机进行收入费用的核算, 大大的减轻了手工记录的工作量。但是也存在着一个问题, 由于现在的会计工作都是在计算机上完成, 操作人员在对数据输入时可能出现多录入或者少录入的情况, 这样凭证和账目上的数据就会出现差异, 在结算时就需要财务人员重新审核凭证, 耗费了大量的时间成本。

在医院的日常支出方面也存在着一些问题, 最常见的是不执行“收支两条线”规则, 出现坐支这样违反会计规定的行为。在2008年某市的一项医院审计中, 该市的14个医院就有9个医院存在截留、坐支的现象, 总金额高达419.79万元。可见坐支现象十分的严重, 这和医院日常经营中有大量的现金流有直接关系。

(二) 成本费用管理中的不足

医院实行的事业单位预算管理制度, 即每年医院的支出需要提前预算规划, 有上级批准后, 医院要严格依照预算对一年的费用支出进行管理。但是在实际工作中预算的编制不合理, 在财务人员对年度的预算编制完成后, 往往会出现超过预算支出的情况。这给财务的基础工作带来了难度, 一方面财务人员要依照预算对医院的支出进行管理, 另一方面有不得不按照领导的指示划拨超额的款项。这导致财务基础工作处在两难的境地, 也给医院的正常财务收支带来了麻烦。在财务基础工作中还存在虚报费用的情况, 一些医院的工作人员, 有时会虚报差旅费、业务招待费等, 但是在实际工作中又难以杜绝, 原因在于报销的费用都有合法的原始凭证, 财务人员在报销额度内只能按照规定给予报销。

(三) 财务信息无法完全共享

目前医院虽然基本采用了会计核算软件, 如金蝶、用友财务软件等, 但是由于医院管理层对会计信息化工作的没有足够的重视, 没有将会计核算软件纳入医院的信息系统, 无法实现会计信息与医院信息系统的一体化。由此导致财务软件与窗口收费软件、医疗保险软件、物资管理软件等各自独立运行, 医院的财务方面的数据无法实现共享, 会计信息系统成为了信息孤岛。由于医院中日常基础工作的数据不能上传、无法共享和交换, 造成各种基层数据无法在财务核算软件中进行快速的整合, 会计工作人员的工作量加大, 增加了会计核算工作的难度, 也增加了医院这方面的时间成本。

在实际工作中一些医院在财务软件系统进行初始化时, 按照老会计制度对会计科目进行设置, 造成了部分会计科目有总额却没有无明细账。例如固定资产、药品及耗材等, 以前的会计规定中, 设备科负责固定资产明细账的管理工作, 药房负责管理药品的明细账, 而财务部门只需要管理总账。由于固定资产管理模块以及商品购销存模块就没有启用, 这就造成了医院对具体明细实物的管理不到位, 许多资产的异动, 如报废、划拨、捐赠等, 无法及时上报到财务部门, 财务部门不能及时对这些资产进行账务处理, 这些都给财务基础工作带来了困难。

三、加强医院财务基础工作的建议

(一) 加强医院日常收支的管理

医院领导首先要重视收支的管理工作, 不能把财务部只看作一个收钱和报账的部门。在日常的医院管理中, 要加强财务基础工作的管理, 杜绝违反会计法律法规的事情发生, 对于医院的资金严格的按照“收支两条线”规则进行, 避免出现坐支。在实际的医院收支中财务部门要加强监督管理, 减少工作人员操作失误, 避免一些低级错误, 如录入凭证数据错误、填写收费单出现错误等, 这些都是医院基础的财务工作, 会计人员需要加强这方面的管理。另外, 还有提高医院大厅收费人员的业务水平, 可以通过定期培训或者组织专业人员对对最新的医院电算化系统进行讲解, 提高员工的业务水平。虽然大厅收费是最为基础的财务工作, 但是确实财务工作中重要的部分, 关系到整个医院收支的稳定性。

(二) 规范医院成本费用的管理

针对医院财务基础工作中的费用管理问题: (1) 文章建议财务部门联合其他的部门, 把年度预算做好, 这是控制医院费用支出的关键, 由于很多医院的财务预算和实际支出存在较大差距, 往往是每年实际的费用支出要高于预算很多, 导致不得不挪用其他一些部份的预算。在预算方面加强管理, 财务基础工作才能更加顺利的进行。 (2) 规范费用的审批, 在实际工作中有些医院存在虚报费用的情况, 一些工作人员, 有时会虚报差旅费、业务招待费等, 对于这些方面要进行规范, 不能仅仅凭借一张发票或者一份单据就简单的完成报批。财务人员首先要核对该部门的实际预算情况, 然后结合该部门过去的费用申报记录, 对于存有疑点的费用申报进行深究, 以此规范医院人员的费用审批。 (3) 医院的内部审计部门要定期对费用支出进行审查, 及时发现虚报费用的情况。对于发现问题较为严重的内部进行通报, 对工作人员起到震慑作用。

(三) 优化医院会计信息系统

传统的手工会计时代医院的财务信息共享比较困难, 主要是账本记录信息, 而且内容繁杂。但是在会计无纸化, 引入计算机和网络后, 信息共享可以轻松完成。但是医院的财务信息共享还是局限于财务部内部工作岗位之间, 和医院其他部门还是难以形成有效的信息交换。针对医院的会计信息系统孤立运行, 无法和其他系统进行数据交换这一问题, 文章从两个方面提出解决思路。 (1) 在医院现有的系统基础上开发软件对接平台, 通过这一平台将现有各系统进行数据信息对接, 进而实现各项数据信息的共享与传递; (2) 和财务软件公司合作, 在现有的通用软件基础上, 针对医院的财务特点对软件进行深度开发, 使之更加适和医院使用, 能够将财务管理、物资管理、医疗保险等全部纳入一个财务软件之中, 实现信息一体化。这样逐步建立以会计信息化为核心的医院信息管理系统, 实现医院内部信息资源及时共享, 充分发挥会计信息化在医院经济管理中的作用。对于财务软件也要定期进行更新, 确保和最新的会计规则保持一致。

四、结语

随着医疗体制改革的不断深化, 医院需要为其亏损负责, 因此, 医院需要加强财务收支的管理, 保证资金的顺利流动。对于财务基础工作者, 在简单的日常工作中也要不断的学习, 及时的了解最新的会计法律法规变动情况, 更好地做好本职工作。对于基础工作中发现的问题, 及时和上级进行沟通, 为医院的发展做一份贡献。文章针对目前医院财务基础工作中存在的一些关键问题进行探讨, 并给出一些解决的建议, 有些问题在一些医院可能不存在, 因此, 在实际的财务工作中还是要结合医院的具体情况进行改进。

参考文献

[1]岳玮.探讨在新的会计制度改革下医院财务管理当中存在的问题[J].时代金融, 2012, (2) .

医院财务分析工作 篇9

一、医院内审工作在不断改进管理方面的重要作用

(一) 内审工作是对管理的再管理, 能够实现有效监督

医院的内审工作管理是以审查管理作为质量, 以促进管理素质和水平的不断提高为主要内容的经济效益审计管理。在具体的内部审计过程中, 相关内部审计机构及其工作人员按照相关的具体程序、流程和方法, 以被审计医院的主要经营管理活动为审计的主要对象。最终, 通过审计说明医院管理存在的问题并有针对性的提出改进建议和具体方法。从而, 通过内审最终能够达到提高医院管理素质和水平及管理效率的目的和意图。总而言之, 内审工作是一项不断促进医院经济效益良性循环和增长的审计活动, 内审工作是对管理的再管理, 能够实现有效监督。

(二) 内审工作是保证医院自身健康有序发展的内在保障

随着市场经济体制的不断完善与发展, 医疗行业的竞争日趋激烈, 各医院的经营风险也日益增加。因此, 做好医院的经营管理工作必须加强对内部控制评价的有效性, 对经营决策审查的彻底和科学性。事实证明, 只有不断的改进和深化医院的各项管理工作, 才能有效的优化医院的资源配置, 以实现医院内部资源的利用最大化, 使医院永远行驶在良性快速发展的道路上。所以说, 内审工作是保证医院自身健康有序发展的内在保障, 开展内部审计工作也是医院自身经营的内在要求。

(三) 内审工作有助于完善医院的人员机制, 增强医院的向心力和凝聚力

医院内部管理人员的竞聘上岗及公开选拔工作大都要借助于对其的审计监督, 通过科学真实的评价其经济责任及绩效情况来完成选拔工作。这样是任人唯贤的重要保证。因此, 通过内审有助于完善医院的人员机制。同时也有助于增强医院内部员工的整体凝聚力。

二、不断完善医院内审工作的具体措施和对策

(一) 内审人员应不断提高自身综合素质及业务水平

认真分析当前医院的内审工作不难发现, 我国医院的内审工作人员普遍存在对内审工作的认识不到位及整体素质不高的现象较为严重。具体来说, 从工作精力上来说内审人员主要的工作精力都放在财务管理及核算方面, 对内审工作的认识不准确, 提不起重视, 认为只是监督没有意识到内审工作的重要性;鉴于以上的具体现状, 内审人员应不断提高自身综合素质和业务水平。因此, 我们应注意不断拓宽内审人员的知识面, 要具备良好的政治素质和科学文化水平, 而且知识面和眼界必须要宽。应努力为医院建立一支既熟悉会计和审计知识又懂得工程、法律等方面知识的复合型队伍。

(二) 内审工作应转变职能, 不断拓宽内审范围, 不断提高内审严密性

目前, 就现状而言, 我国的大多数医院的内审工作仍然只停留在财务报表及其相关的一些基本业务及会计相关活动方面。有的医院甚至内审工作只为应付国家的审计工作而准备, 根本没有上升到为医院的日常管理和发展起到出谋划策指明方向的作用。大部分医院内审工作监督的只是针对医院目前和已经发生的各项经济活动进行检查与评价。医院内审工作大部分都没有对经济活动的事前、事中、事后的全过程进行审计和监督, 也就没有发挥到审计工作的整体作用。加之, 由于国家审计机构受限制, 而无力对所有的中小型医院进行实施监督和审计, 而医院自身的内审力量也不完善, 就形成了一些审计的空白和漏洞。

因此, 内审工作应转变职能, 不断拓宽内审范围, 不断提高内审严密性。内审将由单纯的监督职能向监督与服务于一体, 为医院领导决策提供服务的功能方向发展。在约束激励机制下, 医院管理者将会进一步认识到内审对医院的生产、经营、资金运作、经济效益等进行监督控制的职能, 还有查错防弊, 改进医院管理, 提高医院经济效益, 促进医院发展, 为医院管理者当好参谋和服务的功能。

三、结语

总而言之, 医院内审工作能有效的提高医院的整体管理水平。因此, 就现状而言, 开展医院内部审计工作实施科学的财务审批制度是优化管理的关键。各医院应从审计控制入手, “多把手”签字, 分担风险, 建立完善的控制机制和审计制度, 以确保不断的提高医院的管理水平, 从而实现医院的健康、高速发展。

摘要：内审工作不管再哪行那业中都承担着非常重要的作用。完善科学的内审能够有效帮助企业防范各种资金和账务危机, 降低各种财务风险及有效的提高企业的整体管理水平。特别是随着信息技术及其他科技的不断发展和快速更新, 现代化管理与自动化已经越来越渗透到各行各业的日常工作中。医疗行业亦不例外。这对医院的内审实际的工作水平要求越来越高。本文主要对医院内审工作在完善医院管理中的重要作用进行分析, 首先对其在不断改进管理方面的重要作用进行了探讨, 并在此基础上对如何完善本阶段医院内审工作提出了自己的一部分见解。

关键词：医院,内审,医院管理,作用

参考文献

[1]黄燕.对于加强医院内审工作的探讨[J].中国现代医学杂志;2012, (23) :158-160.

[2]孙亚玲.发挥内部审计作用促进医院经济管理[J].中国医院, 2006, 10 (12) , (02) :60-61.

[3]王芳, 刘华, 周瑞敏.加强内部经济责任审计, 提高医院管理水平[J].医学研究杂志, 2009, 38 (6) :133.

[4]俞斯海, 占国阳, 赵萍.加强医院内审管理促进财务管理全面提高[J].中国卫生经济, 2002, 21 (12) :55.

医院财务分析工作 篇10

一、分析现代新医院财会制度改进内容

在原有医院财务制度的基础上, 对现代新医院财会制度进行了大量的修改并且新增了许多惠民扎实的内容。一是新医院财务会计制度更具有科学性, 有效提升权责发生质的特点与性质。因此, 必须要以新医院财务制度作为基础依据, 从财务资产、负债、所有者权益、收入、费用和净利润等方面对医院内具体的会计要素进行划分, 同时对这些会计要素内容进行全面具体的注解说明, 帮助社会群众在巨大的生活压力和看病经济问题困难的现实状态下还能够享受医疗服务和医疗保证。尤其需要加大优化医院内部的管理结构, 把医院的公益性, 惠民性, 关爱性表达出来, 加大力度开展一些利民、惠民活动, 制定相应的惠民利民政策, 逐渐解决医院内的岗位服务和医药费用等问题, 充分调动医院工作者对工作岗位的积极性, 责任心, 保障医院工作能够在新医院会计制度的基础上顺利运行并逐步发展起来。

二、控制医院成本的有效措施

(一) 改变医院工作人员的思想理念

大部分医院管理层或者负责人都具备专业的医学知识和高水准的治疗技术, 由于医院内缺乏系统的财务核算能力和运行管理能力, 导致一些医院无法根据医院内财务内控制度对职工进行管理, 造成医职工盲目进行工作。医院方面为了完成经营目标, 应当进行长远的经济效益预测, 不论医院管理阶层或者负责人到, 以及普通的医职人员, 都必须要摒弃传统的思想观念, 树立现代化的思想理念, 逐渐学会将医院财务工作作为日常工作去处理, 严格控制监督财务核算的每一个细节。

(二) 正确核算医院成本

制定系统的、合理的成本核算制度是医院顺利运行的基本保障。因此, 医院的管理层和领导人要对医院成本核算方面高度重视起来。同时结合医院内的实际运行情况, 在合理、正确核算各科室成本的基础上, 对所有科室进行医疗成本总结核算。另外, 对于一些不同核算的成本对象要确立相应的核算管理模式和医职管理人员, 制定一系列调整医院内部成本核算的规章制度。

(三) 提高成本管理的正确性

在实际工作中, 严格执行成本管理的规定, 规范成本核算工作。医院管理者应意识到在社会经济迅速发展的过程中, 无形资产的价值对医院内经济收入的重要性。医院的财务部门要针对医院内成本管理方面的所有核算内容, 进行认真的核算内容与检查, 确保重要的成本管理工作不会存在数据方面的误差。此外, 还需要医院管理者的重视与督促, 只有将财务成本管理工作的具体措施有效地落实到实际工作中, 才能进一步促进医院财务管理工作的顺利开展。

(四) 提升成本核算的准确率

为了进一步提升医院成本核算的准确率, 需要财务人员针对日常成本管理工作中存在的具体问题, 进行统一的原因分析, 以便可以在成本核算中可以有效地避免出现类似的问题。其次, 对医院服务对象需要承担或者不需要承担的成本进行明确的界定, 避免成本核算工作中出现模糊不清的问题, 影响最终的成本管理工作。最后, 在院病人与出演病人的医疗成本, 确保成本管理工作的准确率。

三、成本管理工作的用途

(一) 在医院内部管理工作

医院成本核算的结果主要应用在医院经济效益管理方面和医院职工绩效核审方面。在大量的成本核算结果信息中, 医院从中采集有用的信息并对信息进行多方面利用, 而医院成本核算信息往往和具体的医院单位管理相关联。医院成本核算结果的主要价值和意义体现在充分调动了医职员工的工作积极性, 对医院工作人员的医疗能力和工作经验有着深远的意义。医院根据各科室综合成本核算结果, 使每个科室的成本核算和资金分配相对应, 同时还要对各个科室的技术含量、医疗风险、医疗责任等指标重视起来。

(二) 在医疗服务定价工作

从医疗成本方面考虑规范医院治疗项目的价格, 医院内的医疗成本水平是国家物价单位在制定医疗价格时的重要依据, 医院财务管理部门要真实、详细的记录医院内财务收入支出情况。医院单位在向国家物价单位申请新医疗技术价格的时候要提供相关的成本核算材料, 做好新项目成本核算工作。

(三) 在社会保障管理工作

医疗行业要积极应对改革社保机构推行的定额付费制, 坚持新医院财务会计制度下医院成本管理工作研究原则, 考虑成本核算体系和数据, 拥有参与定价和判断的权利, 统一价格和价值。

四、总结

社会经济发展水平的不算提高, 医院成本管理工作对于医院的未来, 拥有着关键性的作用。新医院财务会计制度下的医院成本核算管理工作是医院发展过程中的主要组成部分, 在实施新医院财务制度的基础上, 医院管理者应结合医院发展的规模以及服务特点, 相对合理地制定科学、规范的成本管理体系, 从而提高医院整体管理体系水平, 使医院能够有更好、更全面地为社会公众提供各种健康服务。

参考文献

[1]赵保群.加强医院成本核算促进医院经济管理[J].医药论坛杂志, 2008 (17) .

医院医疗统计工作现状及发展分析 篇11

【关键词】医疗统计；现状；发展方向

作为医院进行系统管理的重要组成内容，医疗统计工作是医院统计工作中的核心环节，医疗统计在使用统计学的理论和方法的基础上，对医疗数据进行统计设计、收集、整理和分析。全面、具体的医疗统计数据是医院医疗水平、工作效率与医院管理成效，促进医院工作的有序、规范进行。近些年来医药卫生制度与体系的逐步改革和医院的信息化建设促进了医院管理的大幅度变革，除此之外，医院医疗统计工作的结构也发生了本质性的变化。所以，滿足现代社会发展的实际发展需求，迎合医疗统计理论与规范要求，将成为未来医疗统计工作发展的重要导向。

一、目前我国医疗统计工作现状及不足之处

在我国的医院医疗体系中，对于医疗统计工作的规范和意识都不够全面，相关部门和工作人员没有树立起一个比较科学的医疗统计意识。目前，我国的医疗统计工作所运用到的科技设备和实施方法都难以适应现代社会医疗事业快速发展的需求，所以出现了工作效率较低的现象。此外，由于医院的各部门的职责分配较复杂，使医院统计工作面临着各方面的挑战。医疗统计系统中管理权责分配不当，规范制度不全面、人员素质较低，统计技术和方法难以满足工作需求等问题的存在，在不同程度上影响了医疗统计工作的顺利进行。

1.对医疗统计重要性认识较低

医疗统计作为一项需要高度专业知识和技能的工作，其中的每一项内容都具有对应的规范要求。现在很大一部分医院工作人员对医疗统计的重要性认识较低，认为不能通过其获取经济利润，所以对医疗统计工作缺乏重视和耐心。而很多医院中用于医疗统计的软件是在制定财务管理程序基础上进行数据的收集和统计的，由于其没有严格遵循医疗统计规定的标准来进行数据的收集，所以存在统计数据来源存在偏差的问题。

2.统计数据存在误差

信息技术在医院各方面的广泛应用使得患者在医院就诊的各个环节都在计算机上被记录和管理。一般病人的就诊程序包括多个环节，每个环节产生的信息数据是密切相连的，一个环节中的存储数据出现失误就会降低整套程序数据的准确度。而每个环节数据的录入是由对应人员负责，多个人员记录就更容易出现理解、记录方面的差错，进而产生很多问题，例如，由于数据录入人员录入出现误差而导致漏录、错录，病历首页填写不完整，致使统计分类困难，使统计信息的准确性收到影响。疾病分类编码人员编码失误，使得疾病统计分类不够准确。一些医生缺乏对抢救成功次数的客观认识导致对其数据误填或漏填，使得抢救成功率的统计出现失误。

二、医疗统计工作未来的发展方向和具体方法

1.实现统计数据存储的智能化、精确化

传统的医疗统计工作需要通过人工记录、存储、整理大量、复杂的数据信息，这耗费了统计人员的大多数时间。随着医院信息化建设与管理模式的革新，统计工模式开始逐渐向智能化管理转变。平时的信息统计工作可以通过智能的信息存储系统来完成，系统可以自动从数据的初始源头录入和整理数据。而统计工作人员的工作将主要放在对原始信息进行核对和系统运作的监控上。

2.统计信息传输的网络化

信息技术的广泛应用使统计信息的传送可以在网络上实现，建立在医院自身拥有的局域网上，通过统计软件、办公自动化等网络传输工具能够使院内各部门不同种类的统计数据进行便捷的共享。有了互联网技术作为依托，医院可以使用电子化的网络报送方式向上级部门进行数据的报送，不同级别的统计机构也能够在国家联网直报系统中进行统计数据的电子化传输与共享，还可以实现与其他行业之间的数据交流与分享。

3.形成综合型统计团队

现代医院的不断改革与发展促使医疗统计工作对工作人员提出了更高的要求。统计人员除了要具备专业的统计知识和技能、全面的医学知识、较好的管理能力之外，还需要熟练使用网络信息系统和计算机统计软件。因此，统计人员要在实际的工作中善于学习和积累经验，建立全面、细致的统计知识框架，及时获取新型的统计信息和技术要点，增强自身专业能力，这样才能形成一个综合型的具备全面技能的通集团对，促进医院管理的现代化、高效化发展。

4.扩展医疗统计管理范围

医院医疗统计工作是一项涉及医院多方面内容的综合性工作，因此统计人员只有在充分掌握其他部门运行情况并与其进行良好沟通的基础上，才能保证统计数据在最大程度上被全面、准确地收录在数据系统中。由此可见，医院需要提高医疗统计人员对于医院管理系统中各部门信息的掌握权限，增强对各部门具体情况的了解，与各部门生成的数据信息进行相互的协调与整合，确保数据录入后的完整性、精确性，防止出现个别部门信息记录误差的问题。除此之外，这样也有助于统计部门进行更为深入的整合统计分析与研究，生成科学、有效、含金量高的统计分析报告。

三、结语

医疗信息统计是医院总体管理的重要内容，其对医院的长远发展和革新进步都有着非常重要的意义。在全面了解医疗统计目前发展情况及存在的问题的情况下，结合统计理论知识与医院的实际发展需求来预测医院医疗统计工作的发展方向，这样在促进医疗统计工作取得飞跃性进展的同时，更能促进医院管理工作的不断改革，从而推动社会的整体进步与革新。

参考文献：

[1] 谭英.加强医院医疗统计的质量管理分析[J].科技经济市场. 2013（12）.

[2] 李雪梅，梁捷. 有效提高医疗统计在医院科学管理中的作用[J].医学信息（中旬刊）. 2011（01） .

[3] 李雪梅，梁捷. 浅析我院医疗统计现存问题的解决方法[J]. 医学信息（中旬刊）. 2011（02）.

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医院档案管理工作的对策分析 篇12

一、医院档案管理工作中的问题

直到今日, 还有许多人对医院档案管理工作的认识度不够, 不能充分认识到医院档案管理工作是新时期现代化医院发展的一个特点, 特别是一些领导干部。他们对医院档案管理工作的认识度不够, 便直接导致了对其的重视度不够, 轻视对医院档案的管理, 从而导致医院大量资料流失和混乱, 扰乱了医院的信息秩序。

(一) 管理制度不完备。

时至今日, 一套科学可行的医院档案管理的制度标准还没有成型。病理切片档案、医疗文书档案等归各个不同的管理部门进行管辖, 而像会计档案、音像档案等行政档案归综合档案室所管辖。而这些分属不同档案的部门, 对档案归纳的保存标准和保存模式也不相同, 从而导致不同档案参差不齐, 难以保存同时段的档案资料。而各个不同种类的档案保存在不同部门保管, 很可能造成档案存放混乱, 提取档案复杂的局面。

(二) 缺乏专业管理人员。

现在很多管理人员的管理水平和管理知识还停留在传统的管理观念上, 其中大部分缺乏专业的管理知识和管理经验, 综合素质水平不高, 没有大学学历, 没有基本的外语知识, 从而导致了管理人员不能对档案进行科学地分类、总结和保存。

(三) 管理硬件过于落后。

医院过于重视对医疗人员水平和医疗器械水平的提高, 而忽视了对医院管理人员和管理器械、硬件水平的提高。在有些医院, 会出现为了扩充医疗用房的面积, 而导致档案用房面积减少的情况, 而这恰恰违背了档案管理的原则。在科技飞速发展的今天, 我国的医疗技术在现代化的道路上不断发展, 许多高精尖的精密仪器应运而生, 然而, 医院档案管理的工作却还停留在手工收集、分类、保存、检索的水平上, 这不但浪费了人力物力, 也大大降低了档案生成和归集的效率。

二、增强医院档案管理工作的对策

要想加强对档案建设和管理的重视, 领导干部就先要作出表率, 进而从上而下地把这种档案的重要性和必要性进行广泛的传播和推广, 使人们充分认识到档案的重要程度。

(一) 完善管理的制度。

要整理和研究出一整套有意义、有价值、具有科学性、实际可行的医院档案管理制度, 就要积极向国外学习成功的经验, 同时, 还要征集院内院外人员的意见和建议, 调查当前医院的档案管理制度存在什么缺陷, 并加以改进。同时, 还要统一管理各类资料档案, 能够做到有据可查。

(二) 培养专业管理人员。

医院整体的档案管理水平, 直接是取决于医院的管理人员的素质和水平, 因此, 医院不仅要重视医疗人员的培养, 还要注重档案管理人员的培养。医院要大力开展对于档案管理人员的人才培养计划, 加强管理人员的实践和操作能力, 增强管理人员的专业知识、专业技能以及必要的外语知识。

(三) 提高管理硬件水平。

要提高管理硬件设施的水平, 提高整个医院的档案管理水平, 就要加强对相关事务资金的投入, 同时, 引进先进的管理制度、管理技术和管理设施。加强对库房的管理, 防止文献资料的潮湿和蛀虫, 引进电子档案, 取缔传统的手工记事, 从而减少管理人员收集、分类、保存、检索等过程所耗费的时间, 提高医院档案管理的整体效率, 使我国的医院档案管理工作真正实现档案管理的现代化和自动化。

(四) 积极创新管理模式。

从古至今, 创新一直是一个民族、一个国家提高整体生产力、提高整体综合实力、完善国家制度的发展的动力和力量的源泉。而对于医院的档案管理, 还能够具有创新的潜质和发展的动力。现如今, 我国大部分医院的管理工作的开展, 依旧维持着十几年前的传统方法和传统思维, 因此, 需要创新。要创新管理的理念, 进而改革管理制度, 再由浅入深, 从档案服务包括医院的收费标准和过程、病例资料、影像检查等方面进行细致的改革与创新, 从而使我国医院整体的档案管理系统焕然一新。

三、总结

我国不仅要重视医疗科学技术水平的发展, 在飞速的发展过程中, 还要注重医院档案管理工作的有效开展, 从细致入微的部分注重改革和发展。细节决定成败, 只有提高医院整体的档案管理水平, 改变传统的档案管理观念, 我国的医院才能在整体上有更大的发展、更大的进步, 才能使医院的综合水平能够在现代化、自动化的道路上走得更远, 道路更宽。

参考文献

[1]董桂兰.关于医院档案管理工作创新的探讨[J].北京档案, 2011, (4) :47-48.DOI:10.3969/j.issn.1002-1051.2011.04.020.

[2]李萍.医院档案管理的现状及对策[J].中国医药导报, 2011, 08 (3) :125-126.DOI:10.3969/j.issn.1673-7210.2011.03.071.